Tag: Standortqualität

  • Argovia vuole attirare più aziende

    Argovia vuole attirare più aziende

    Il Consiglio del governo di Argovia ha presentato il compito e il piano finanziario per gli anni 2022-2025. Prevede inoltre misure per aumentare l’attrattività della sede dell’attività, compreso l’insediamento di nuove società. Secondo l’ ambasciata del governo, Argovia ei suoi vantaggi dovrebbero essere meglio conosciuti dalle aziende estere. “Ecco perché dovrebbero essere esaminate e attuate ulteriori misure in questo settore al fine di aumentare la densità delle imprese in Argovia a lungo termine”.

    Quando si tratta di stabilirsi, il Cantone vuole concentrarsi principalmente sui settori in cui è già forte oggi, vale a dire le scienze della vita e l’industria energetica. L’attenzione è rivolta alle aziende industriali e ai fornitori di servizi legati al settore che si affidano a lavoratori altamente qualificati. L’obiettivo è localizzare tra le dodici e le 14 aziende ogni anno, di cui da sei a otto nei due settori principali. L’anno scorso sono state trasferite cinque società, tre delle quali nei settori prioritari. La strategia di acquisizione sarà sviluppata il prossimo anno e applicata in un mercato selezionato a partire dal 2023.

    Secondo l’ambasciata, già nel 2022 verrà verificato se il cantone debba aderire a un’organizzazione intercantonale di marketing territoriale esistente. Il cantone è stato uno dei fondatori della Greater Zurich Area (GZA) nel 1999, ma in seguito lo ha lasciato. Oggi GZA è la più grande organizzazione di location marketing con nove cantoni membri di lingua tedesca e italiana, compresi i tre cantoni vicini di Argovia: Soletta, Zugo e Zurigo. Argovia confina anche con l’ area Business & Innovation di Basilea , a cui appartengono i due cantoni di Basilea e il Giura.

    Con Lucerna, Nidvaldo e Obvaldo, l’Argovia è solo uno dei quattro cantoni che non appartengono a nessuna organizzazione intercantonale di marketing territoriale. La Svizzera occidentale è organizzata nell’area della Grande Ginevra Berna , i quattro cantoni della Svizzera orientale nell’area di San Gallo Bodensee .

  • L'Università di Scienze Applicate di Lucerna testa la realtà aumentata per la pianificazione urbana

    L'Università di Scienze Applicate di Lucerna testa la realtà aumentata per la pianificazione urbana

    Insieme alla Città di Lucerna, l’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna sta testando il potenziale della realtà aumentata (AR) nella pianificazione urbana. A tal fine, l’università ha sviluppato una visualizzazione AR di possibili misure di riprogettazione in Bahnhofstrasse e Theaterplatz. Ad esempio, secondo un comunicato stampa dell’università, la seconda fila di alberi progettata, la nuova Velotation e le sedute mobili, inclusa la piantumazione, potrebbero essere vissute visivamente.

    Nel progetto congiunto sono stati coinvolti i gruppi di ricerca Visual Narrative del Dipartimento di Design & Arte e Immersive Realities Research Lab del Dipartimento di Informatica e il dipartimento di ingegneria civile della Città di Lucerna. Ora è stato presentato ai media. Le presentazioni al grande pubblico seguiranno nei tre giorni di settembre.

    La visualizzazione AR può essere utilizzata su tablet comuni. L’ambiente reale appare sul display con oggetti virtuali proiettati su di esso. Gli interventi strutturali pianificati possono essere visualizzati tridimensionalmente e spazialmente. “Gli utenti possono sperimentare sul posto come Bahnhofstrasse potrebbe essere progettata e utilizzata in futuro senza la necessità di alcun intervento strutturale o di altro tipo”, afferma il responsabile del progetto Tobias Matter nel comunicato stampa.

    Questo darebbe a tutti i decisori di diverse aree l’opportunità di prendere una parte attiva e semplice nella pianificazione. Al contrario, piani, modelli e vocabolario specialistico non sono immediatamente comprensibili per tutti. “La tecnologia di visualizzazione immersiva della realtà aumentata può quindi essere uno strumento efficace per informare il pubblico in modo più trasparente sui progetti di costruzione e ristrutturazione, per incoraggiare la loro partecipazione alla pianificazione e, in definitiva, per creare una maggiore accettazione di tali progetti tra tutti i soggetti coinvolti”, ha affermato Matter .

  • Il consiglio comunale approva il progetto di Obertor

    Il consiglio comunale approva il progetto di Obertor

    Der Gestaltungsplan für das Areal Obertor wurde in einem kooperativen Verfahren unter Beteiligung von Interessenvertretungen aus der Altstadt, Vertretungen aus dem Kreis der Volksinitiative zum Obertor, der Grundeigentümer und Grundeigentümerinnen, des Grossen Gemeinderates und der Stadtverwaltung ausgearbeitet, informiert die Verwaltung der Stadt Winterthur in einer Mitteilung. Ihr zufolge hat der Stadtrat von Winterthur den Gestaltungsplan nun genehmigt. Einwendungen können bis zum 12. Oktober geltend gemacht werden.

    Auf dem rund 6500 Quadratmeter grossen Areal in der Altstadt sollen Läden, Büros und Wohnungen entstehen. Der Gestaltungsplan sieht dabei unterschiedliche Nutzungen für die einzelnen Liegenschaften vor. Für die Gebäude am Obertor 11 und 13 sind Läden im Erdgeschoss und Wohnungen in den Obergeschossen geplant. Der historische Bestand des Gebäudes am Obertor 17 soll der Einrichtung von Büros dienen. In den Hofliegenschaften Obertor 15 und 17a ist die Einrichtung einer innovativen Mischnutzung aus Wohnen und Gewerbe geplant.

    An der Badgasse 6 strebt das Konzept eine Wellnessnutzung in Anlehnung an die einstige sogenannte Badewannenmoschee an, wird in der Mitteilung weiter erläutert. Sollte sich dies in der Praxis als nicht durchführbar erweisen, wird alternativ eine Mietnutzung beispielsweise eines Gesundheitszentrums erwogen. Der Innenhof zwischen Obertor und Badgasse soll der Öffentlichkeit als „grüne Insel“ zugänglich gemacht werden.

  • L'Istituto pubblica le linee guida per lo sviluppo territoriale

    L'Istituto pubblica le linee guida per lo sviluppo territoriale

    L’Istituto per lo sviluppo spaziale (IRAP) dell’OST – Ostschweizer Fachhochschule ha pubblicato una guida passo passo gratuita per le domande sulla ridensificazione nelle piccole comunità. Ha lo scopo di supportare le comunità con meno di 10.000 abitanti per preparare la propria strategia di insediamento, secondo un comunicato stampa .

    Complessivamente il 95 percento dei comuni svizzeri ha meno di 10.000 abitanti. Le corrispondenti piccole amministrazioni spesso non impiegano personale specializzato per la pianificazione del territorio. Secondo un comunicato stampa, ciò significa che a nessuno interessa una densificazione degli insediamenti di alta qualità. Dalla revisione della legge sulla pianificazione del territorio 2014, tuttavia, le località sono state autorizzate a svilupparsi solo all’interno della loro area esistente al fine di prevenire l’espansione urbana incontrollata.

    La guida gratuita dell’IRAP ha lo scopo di darvi un inizio. Il documento comprende sette capitoli su 40 pagine e intende rispondere a domande come “quanta crescita può aspettarsi la nostra comunità?”, “Dove nelle nostre zone edificabili ha più senso?” E “come lanciamo questi progetti?”.

    “Con questa metodologia, pianificatori territoriali qualificati dovrebbero essere in grado di elaborare una strategia di sviluppo interno per l’intero comune entro un massimo di 200-300 ore per comunità fino a 10.000 abitanti, e quindi per meno di CHF 50.000” -Professor Andreas Schneider citato nel comunicato stampa.

    Il manuale completo del metodo è disponibile online per il download gratuito.

  • La Greater Zurich Area nominata Innovation Place of the Year

    La Greater Zurich Area nominata Innovation Place of the Year

    Il portale Die Deutsche Wirtschaft vuole premiare per l’anno la sede dell’innovazione in Svizzera, Germania e Austria. Per questo sono state nominate sei località. Queste non sono città, ma piuttosto università, agenzie per lo sviluppo del business o regioni, per esempio. L’obiettivo è trovare “esempi esemplari di nuovo pensiero in vari campi”, secondo il sito web del portale.

    Tra i candidati figura anche la Greater Zurich Area. Compete contro KölnBusiness, Munich Urban Colab, Reutlingen INNOPORT, MCCI Innsbruck The Entrepreneurial University e d.velelop Campus Münsterland.

    Chi è interessato può votare per una location sul sito web di Die Deutsche Wirtschaft. L’esito della votazione sarà comunicato a fine luglio. Chi vota può vincere dei premi.

  • La città di Schlieren adotta la strategia economica

    La città di Schlieren adotta la strategia economica

    Schlieren si è sviluppata negli ultimi due decenni in una forte sede commerciale appena fuori dai cancelli. Ora ci sono 1162 aziende con sede in città. Ci sono 18.500 posti di lavoro ogni 19.500 abitanti. Schlieren è ora al 20° posto su 132 comuni nella classifica delle città di “Bilanz”.

    La città vuole espandere questa posizione forte. E’ quanto emerge dalla strategia economica 2021-2025 , che è stata stilata con oltre 80 rappresentanti delle imprese ed è stata ora presentata .

    Schlieren inizia con i suoi punti di forza esistenti. Nel campo delle biotecnologie intorno al Bio-Technopark Schlieren , la città intende espandere ulteriormente la sua posizione internazionale. A livello nazionale, Schlieren vuole posizionarsi ancora più fortemente come luogo per le start-up. In linea con questi due temi, a Schlieren si aggiungeranno anche i cluster nel campo della tecnologia medica e dell’assistenza sanitaria e delle TIC. Schlieren vuole affermarsi come nodo di reti che si estendono ben oltre la città.

    Ciò richiede anche una maggiore comunicazione. In futuro, la città vuole anche comunicare in inglese e francese su argomenti selezionati.

    Ma la città vuole anche mantenere i suoi altri cluster. Ad esempio, nell’area acquisti è pianificato un contratto di servizio con Shopping Schlieren. Gli attori importanti devono essere mantenuti e i fornitori di nicchia devono stabilirsi a Schlieren. Anche il cluster automobilistico dovrebbe essere curato e preservato.

    Una buona posizione ha bisogno di spazio: aree come Gasi, Geistlich-Areal, Wagi, Rüti e altre dovrebbero ricevere strategie di sviluppo su misura. Una buona location ha bisogno anche di persone: le offerte per il tempo libero e i servizi dovrebbero essere ampliate.

    La città vuole sviluppare ulteriormente la posizione con partner come Limmatstadt AG e la Greater Zurich Area. È previsto anche un consiglio aziendale composto da rappresentanti delle aziende di Schlieren per supportare la città nell’ulteriore sviluppo della posizione. Ci sarà anche un cambiamento al vertice della promozione della posizione: Albert Schweizer l’ha costruita in oltre due decenni. Andrà in pensione tra circa cinque anni; il successore dovrebbe essere preparato nei prossimi anni.

  • I confini scompaiono nella Limmatstadt

    I confini scompaiono nella Limmatstadt

    La rivista per i clienti ” blu ” delle opere elettriche del Canton Zurigo ( EKZ ) dedica la sua storia di copertina allo sviluppo della città sulla Limmat. In una conversazione a Schlieren e nei centri di sviluppo urbano lungo la Limmattalbahn, l’amministratore delegato della società di promozione della posizione Limmatstadt AG , Jasmina Ritz, spiega l’idea alla base del progetto. “Una città sta emergendo” è il titolo dell’ultima edizione di “blu” con una foto di Jasmina Ritz sul tetto del Bio-Technopark di Schlieren. “Qui siamo all’epicentro dello sviluppo urbano della Limmatstadt”, si cita Ritz. E: “Da quassù non si vedono più confini”.

    Con questa frase e nella lunga conversazione con l’autore Luc Descombes, il responsabile della Limmatstadt AG chiarisce che i vantaggi ei punti di forza delle singole comunità dovrebbero essere riuniti nella visione comune della Limmatstadt. “Ecco perché un’immagine di sé comune è così centrale”, ha detto Ritz. Secondo il testo “blu”, almeno 200.000 persone vivono nel bacino idrografico della cosiddetta Limmatstadt. Secondo Jasmina Ritz, questo merita “un forte aspetto comune e un potente marketing della posizione”.

    Nella storia principale pubblicata con il secondo titolo “Vision Limmatstadt”, gli esempi dei comuni di Schlieren e Dietikon mostrano l’emergere di una “città vivibile” oltre il confine cantonale nell’Aargauische Spreitenbach. Viene sottolineata l’importanza della Limmattalbahn, attualmente in costruzione, per la fusione regionale. Jasmina Ritz afferma: “Ovunque vada un tram, si crea uno spazio urbano. La Limmattalbahn è fondamentale per lo sviluppo positivo della regione”.

    L’impegno dell’EKZ in questo ambito è esplicitato in “blu” con i progetti dell’azienda. La centrale idroelettrica Dietikon EKZ fornisce 4.500 famiglie, la sottostazione di Oberengstringen fornisce altri 80 megawatt dal 2020 e dal 2020 l’EKZ ha posato decine di chilometri di nuove linee e condutture per la ferrovia della Limmat Valley per rafforzare la futura rete elettrica nel Città di Limmat. “Blue” esce due volte l’anno con una tiratura di 300.000 copie in tutto il cantone. La rivista va in ogni famiglia.

  • Dietikon partecipa alla campagna d'immagine di Zurigo

    Dietikon partecipa alla campagna d'immagine di Zurigo

    La campagna immagine per le città e i comuni di Zurigo inizia il 26 aprile all’insegna del motto: There for you. Le vostre comunità zurighesi. Anche la città di Dietikon è lì, secondo un comunicato stampa . La campagna è sostenuta dall’Associazione degli impiegati della comunità di Zurigo e degli esperti amministrativi (VZGV) e dalle città e comunità partecipanti. Include pubblicità su cartelloni, video e una pagina speciale su Internet. Scopo della comunicazione è sensibilizzare i residenti sull’ampia gamma di servizi che le amministrazioni comunali e comunali forniscono quotidianamente. Con “grande impegno e consapevolezza di alta qualità”, come viene chiamata lì.

    La campagna a Dietikon inizierà anche il 26 aprile. I servizi devono essere presentati in motivi sorprendenti. Ad esempio, nella pagina della campagna online vengono mostrati diversi simboli come le fedi nuziali, una busta per il voto, ma anche un coperchio a cupola per coprire un tubo fognario. Quest’ultimo è accompagnato da un video sulla posa di tali linee. Se fai clic su uno dei simboli, si apre una nuova finestra con informazioni complete.

    La campagna si svolgerà in tre fasi. Dopo la prima parte, che sta per iniziare, la VZGV vuole avviare la seconda parte in autunno per presentare le città ei comuni di Zurigo come datori di lavoro attraenti. L’ultima terza parte della campagna seguirà nel 2022. In esso i comuni si presenteranno come aziende e presenteranno le loro offerte di formazione e di eventuale perfezionamento.

  • Limmatstadt dà il benvenuto a Integral come nuovo azionista

    L’ organizzazione di promozione dell’ubicazione Limmatstadt AG ha un nuovo azionista in Schlieremer Integral design-build AG. Secondo l’amministratore delegato Jasmina Ritz, il Limmatstadt ha ora un totale di 170 azionisti e dodici partner di rete.

    Secondo un comunicato stampa, Integral design-build AG si è specializzata nell’area dei nuovi ambienti di lavoro. Tuttavia, l’azienda di Schlierem offre anche servizi globali per l’interior design in generale. Si va dalla gestione e progettazione del posto di lavoro alla consegna chiavi in mano. Integral assume tutte le fasi di sviluppo, pianificazione e implementazione degli ambienti di lavoro, dice lì. Con il massimo utilizzo di processi digitali e strumenti 3D, i nuovi mondi di lavoro sarebbero visualizzati e sarebbe garantito un processo di pianificazione e costruzione regolare.

    L’anno scorso Integral ha implementato il nuovo panorama lavorativo di Halter AG e delle sue consociate in JED Schlieren.

    L’azienda è stata fondata nel 2016 come W21 Innenausbau AG da Peter Pfiffner – proprietario della Pfiffner AG ad Altstetten – e Michael Peter. Oggi, Integral, in quanto consociata di Halter AG, ha dodici dipendenti nei settori dell’architettura, del design e dell’esecuzione. L’azienda sta attualmente supervisionando 30 progetti in corso in tutta la Svizzera.

  • Sascha Zahnd guiderà la svizzera digitale

    Sascha Zahnd guiderà la svizzera digitale

    L’ assemblea generale di digitalswitzerland è chiamata ad approvare una modifica al vertice dell’iniziativa di localizzazione: Sascha Zahnd assumerà la presidenza del comitato esecutivo il 1 ° luglio, informa digitalswitzerland in un messaggio . Il bernese succede a Ivo Furrer. Furrer aveva già annunciato quando è entrato in carica che avrebbe rinunciato alla presidenza dopo tre anni in carica.

    Entro la fine del 2020, Zahnd era “uno dei dipendenti più stretti del fondatore di Tesla Elon Musk”, spiega il comunicato stampa. In Tesla , il presidente designato di digitalswitzerland aveva agito come capo europeo e vicepresidente della catena di fornitura globale. Zahnd aveva precedentemente lavorato per ETA SA Manufacture Horlogère Suisse e IKEA . Attualmente è attivo per mytheresa.com e Valora AG , tra gli altri.

    “Sascha Zahnd è uno dei top manager più impressionanti in Svizzera con molta esperienza internazionale”, si legge nel comunicato stampa Marc Walder, fondatore di digitalswitzerland. Il presidente designato dell’iniziativa location sta per “innovazione, trasformazione e imprenditorialità”. Secondo Walder, digitalswitzerland vuole continuare la campagna per la trasformazione digitale del paese. Qui la pandemia “ha messo in luce senza sosta le debolezze esistenti della Svizzera”.

    Ivo Furrer resterà in digitalswitzerland come membro del consiglio di amministrazione. La vicepresidenza rimarrà al Consiglio nazionale FDP (SG) e all’imprenditore Marcel Dobler.

  • La Svizzera resta indietro nella classifica dei paesi

    La Svizzera resta indietro nella classifica dei paesi

    Il Rapporto sui migliori paesi è stato pubblicato per la sesta volta quest’anno. Valuta 78 nazioni in una vasta gamma di categorie, tra cui influenza economica, istruzione e qualità della vita. È prodotto da US News & World Report in collaborazione con il BAV Group e la Wharton School of the University of Pennsylvania .

    L’anno scorso la classifica era ancora in testa alla Svizzera. Quest’anno, tuttavia, il paese è sceso di tre posizioni al quarto posto. Il Canada ora occupa il primo posto. Sia il Giappone (secondo posto) che la Germania (terzo posto) hanno superato la Svizzera.

    Tuttavia, la Svizzera è ancora considerata il luogo migliore per le aziende. Come mostra il rapporto nazionale , quest’anno si è classificato al primo posto nella categoria Open for Business. Soprattutto, si distingue per le sue basse tasse sulle società e la trasparenza delle pratiche governative.

    In quanto luogo dell’imprenditorialità, tuttavia, la Svizzera è passata dal quinto al settimo posto rispetto all’anno precedente. Al contrario, è stato in grado di passare dal settimo al quinto in termini di qualità della vita. Nelle restanti categorie, quest’anno la Svizzera non è entrata tra i primi sette paesi.

  • La Svizzera attrae aziende nonostante la pandemia

    La Svizzera attrae aziende nonostante la pandemia

    La promozione dell’ubicazione da parte della Confederazione, delle regioni e dei Cantoni può guardare indietro a un anno di successi, spiega in un comunicato stampa la Conferenza dei direttori cantonali dell’economia (VDK ). Una volta all’anno elabora statistiche sul numero di imprese straniere che si trasferiscono in Svizzera. Secondo l’ultimo sondaggio VDK, nel 2020 si sono stabilite in Svizzera in Svizzera 220 aziende straniere.

    Rispetto all’anno precedente, ciò corrisponde a un calo del 9 percento, spiega VDK nell’annuncio. I nuovi insediamenti prenotati nell’anno precedente avrebbero creato 1168 posti di lavoro contemporaneamente, ma l’11% in più di posti di lavoro rispetto agli insediamenti dell’anno precedente. Anche con i nuovi posti di lavoro previsti per i prossimi tre anni, il valore del 2019 è stato superato del 21% con 3.583 posti di lavoro previsti.

    Come nell’anno precedente, la maggior parte degli insediamenti nell’anno in esame proveniva dai settori delle TIC e delle scienze della vita. In termini di origine, le aziende francesi, americane e cinesi in particolare sono state attratte dalla Svizzera.

    La promozione della location nazionale mira a pubblicizzare, soprattutto, aziende innovative e a valore aggiunto, scrive il VDK. La comunicazione fa riferimento alla “cooperazione di successo” tra Confederazione, Regioni e Cantoni. Inoltre, il VDK sottolinea il ruolo degli Swiss Business Hub. Queste rappresentanze dell’organizzazione ufficiale svizzera per la promozione delle esportazioni e la promozione dell’ubicazione, Switzerland Global Enterprise ( S-GE ), sono attive all’estero come parte delle ambasciate o dei consolati generali svizzeri.

    Il compito degli Swiss Business Hub è di “commercializzare la Svizzera come luogo leader di innovazione e tecnologia” e di identificare “aziende con potenziale di regolamento”, spiega il VDK. S-GE presenterà specifici progetti di insediamento alle regioni e ai cantoni, “che poi si batteranno per un insediamento nel loro cantone in un concorso federale”. La tecnologia Align è menzionata nell’annuncio come esempio di successo. La società americana di tecnologia medica è gestita dall’ex capo di ABB Joe Hogan e nell’anno in esame ha trasferito la sua sede europea dai Paesi Bassi a Rotkreuz ZG.

  • Il premio innovazione ha lo scopo di promuovere la località Unterland

    Il premio innovazione ha lo scopo di promuovere la località Unterland

    Le PMI con sede nello Zürcher Unterland possono richiedere per la prima volta un premio per l’innovazione. L’annuncio ufficiale avviene in estate. Questo premio è stato lanciato dal nuovo consiglio degli affari e del commercio dell’associazione di localizzazione dello Zürcher Unterland. È dotato di 5000 franchi. È donato dalla Zürcher Kantonalbank .

    Secondo un comunicato stampa, il 1 ° ottobre in occasione del nuovo simposio imprenditoriale Zurigo-Nord a Glattfelden ZH verrà assegnato per la prima volta il Premio per l’innovazione ZKB Zürcher Unterland. Sia il premio per l’innovazione che il simposio imprenditoriale sono visti dal Consiglio economico e commerciale dell’Unterland di Zurigo, fondato lo scorso autunno, come i suoi primi due “eventi di punta”.

    Secondo il co-amministratore delegato Darius Daftarian, il Zürcher Unterland non è ancora percepito a sufficienza come sede commerciale in un confronto cantonale. Ciò che manca è “una consapevolezza regionale e sovraregionale della forza del luogo”.

    Questo è uno dei motivi per cui il nuovo consiglio economico e commerciale vuole promuovere il trasferimento di conoscenze per le PMI. A tal fine, le reti economiche e commerciali esistenti dovrebbero essere fuse. “Quando persone diverse con background diversi si incontrano, tutti possono trarne vantaggio”, ha detto Michael Ricklin, presidente dell’associazione di categoria del distretto Dielsdorf ZH, citato nel comunicato stampa.

  • L'area economica di Zurigo rimane attraente per nuovi insediamenti nella crisi della corona

    L'area economica di Zurigo rimane attraente per nuovi insediamenti nella crisi della corona

    Insieme ai partner, l’ organizzazione di location marketing Greater Zurich Area AG (GZA) è stata in grado di trasferire 86 aziende nonostante la crisi della corona, il che corrisponde a un calo del 21 percento rispetto all’anno precedente. Secondo GZA, i nuovi insediamenti hanno già creato 510 nuovi posti di lavoro nella regione e 1599 nuovi posti di lavoro seguiranno nei prossimi cinque anni. GZA ha pubblicato queste cifre in una conferenza sui media digitali. In questa occasione, l’amministratore delegato di GZA Sonja Wollkopf Walt ha commentato: “In considerazione della crisi globale, il risultato è molto solido”. Ciò è dovuto a una pipeline di progetti ben riempita all’inizio della crisi, ma anche a lungo termine reti all’estero e il lavoro sostenibile di GZA e del partner del finanziamento della localizzazione. Secondo Walt Wollkopf, la crisi ha digitalizzato ancora di più il lavoro del GZA: gli strumenti esistenti sono stati ampliati e altri recentemente sviluppati.

    Quasi la metà delle aziende situate qui proviene dai settori delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione (TIC) e delle scienze della vita, con la biotecnologia che fa la parte del leone. L’industria meccanica e i servizi finanziari occupano il terzo e il quarto posto. Secondo GZA, l’origine delle società per regione del mondo riflette il corso della pandemia nel 2020. Gli Stati Uniti rimangono il leader con 20 aziende, ma il numero di progetti qui si è quasi dimezzato. Con 14 accordi, la Germania rimane quasi al livello dell’anno precedente e ci sono anche due progetti in più dalla Cina rispetto al 2019.

    Il successo della soluzione ICT Speed U Up rappresenta la spinta alla digitalizzazione causata dalla pandemia e dai punti di forza di GZA nel settore digitale. L’agenzia digitale austriaca con un focus sul turismo alpino ha fondato una joint venture a Coira GR con la società di media svizzera Somedia nell’ottobre 2020. Sarà creato un polo tecnologico con 75 nuovi posti di lavoro. Il CEO di Somedia Thomas Kundert ha dichiarato: “Per noi, la joint venture è un ulteriore passo nella direzione del mercato in crescita per i servizi digitali”. Questo sta giocando un ruolo sempre più importante nella strategia della società dei media.

    Sven Thoenes, membro del Consiglio di amministrazione di Speed U Up Suisse AG , ha sottolineato: “Nell’area economica di Zurigo troviamo eccellenti talenti per sviluppare ulteriormente le nostre tecnologie nei settori del riconoscimento vocale, dell’intelligenza artificiale e della realtà aumentata”. -Up clienti come Zermatt Tourismus ne traggono vantaggio.

  • È disponibile il rapporto di base sulla fusione di Baden e Turgi

    È disponibile il rapporto di base sulla fusione di Baden e Turgi

    La relazione di base e finanziaria sulle opportunità e sui rischi di una fusione di comunità, redatta da sette gruppi di lavoro con rappresentanti di Baden e Turgi, è ora disponibile al pubblico. Secondo un comunicato stampa della città di Baden, ora può essere visualizzato pubblicamente sul sito web del progetto sotto Rapporti.

    Secondo il comunicato stampa, i sette gruppi di lavoro di Baden e Turgi hanno esaminato argomenti quali autorità, amministrazione, pianificazione del territorio, istruzione, comunità locale, foreste, fabbriche e servizi antincendio. Una società di revisione indipendente ha analizzato la situazione finanziaria e le prospettive della fusione.

    Oltre alla pubblicazione sul sito web del progetto, sono previsti diversi eventi informativi. Il 7 aprile i due ammen Markus Schneider e Adrian Schoop e le due vice-uomini Regula Dell’Anno-Doppler e Astrid Barben discuteranno in diretta delle conoscenze acquisite nella prima fase del progetto. Dopo aver completato il lavoro di base, i responsabili del progetto sono giunti alla conclusione che predominano le possibilità di una fusione.

    Il 6 maggio, un giovedì e il 22 maggio, un sabato, i rappresentanti dei gruppi di lavoro saranno disponibili per i colloqui alle bancarelle del mercato sulla Schlossbergplatz di Baden. Il 7 maggio sarà allestito lo stand informativo in Bahnhofstrasse a Turgi.

    Il 13 giugno 2021, i cittadini di entrambi i comuni voteranno se intendono incaricare il Consiglio comunale di Baden e il Consiglio comunale di Turgi di redigere un accordo di fusione in una seconda fase del progetto. Secondo il comunicato stampa, se entrambi i comuni fossero sì, l’accordo di fusione sarebbe arrivato al consiglio dei residenti e all’assemblea municipale nell’autunno 2022. Il secondo referendum si svolgerà nel marzo 2023. La fusione avverrà il 1 ° gennaio 2024.

    Se solo uno dei comuni votasse no il 13 giugno 2021, il progetto finirebbe.

  • La Dietikons Bahnhofsplatz viene ridisegnata con le FFS

    La Dietikons Bahnhofsplatz viene ridisegnata con le FFS

    È ora possibile avviare il programma di gare previsto per la riprogettazione dell’area della stazione di Dietikon. Il consiglio comunale di Dietiker ha approvato un prestito di 56.000 franchi per la preparazione del “programma di gara Bushof / Bahnhofplatz” e i necessari chiarimenti, secondo un messaggio della cancelleria comunale. Il contratto per l’assistenza procedurale è stato aggiudicato alla società di consulenza zurighese Eckhaus AG. Secondo il sito web della città di Dietikon sul progetto, oltre a migliorare lo spazio pubblico con la qualità del soggiorno e un hub accessibile alle sedie a rotelle per il trasporto pubblico, nel sito delle FFS verrà creato un luogo attraente per la vita e il lavoro.

    La città di Dietikon e le FFS hanno assegnato congiuntamente un contratto di studio di pianificazione urbana per l’area della stazione di Dietikon nel 2019. Lo “studio approfondito dell’area della stazione di Dietikon” è stato esposto in planimetrie e modelli nei mesi di novembre e dicembre 2020 sulla vetrata del municipio di Dietikon. La relazione sui risultati era disponibile anche su Internet.

    Secondo i piani della città di Dietikon, la stazione degli autobus dovrebbe essere ridisegnata attorno a due isole. Questo crea uno spazio in gran parte a traffico limitato di fronte alla stazione ferroviaria, che deve essere abbellito e piantumato con alberi per creare una zona di sosta. Secondo l’annuncio, le FFS vogliono sviluppare un quartiere vivace dai suoi lotti a ovest dell’ippodromo. L’edificio della stazione deve essere ampliato. Sul parcheggio sono previsti due cantieri per una palazzina uffici e un complesso con 200 appartamenti.

  • Novartis trasforma il sito in un parco delle scienze della vita

    Novartis trasforma il sito in un parco delle scienze della vita

    L’azienda biotecnologica e farmaceutica Novartis ha annunciato l’intenzione di aprire il suo sito di produzione a Stein e di localizzarvi altre società di scienze della vita. Secondo un comunicato stampa, il Rheintal Life Science Park dovrebbe essere costruito lì.

    “La Svizzera è un luogo importante per la nostra rete di produzione”, ha affermato Steffen Lang, capo delle operazioni tecniche di Novartis e membro della direzione del gruppo. Investimenti per oltre 200 milioni di franchi nel 2020 e 2021 nelle sedi di Stein e Schweizerhalle hanno confermato l’impegno di Novartis nella regione. “Con l’ulteriore sviluppo della sede di Stein nel Life Science Park Rheintal, stiamo inviando un segnale positivo alla Svizzera come centro industriale e alla regione di Argovia”.

    La posizione offre un ambiente ideale, l’accesso a dipendenti altamente qualificati della regione e strutture all’avanguardia per la produzione di terapie geniche e cellulari, ad esempio.

    I progetti Novartis hanno anche l’approvazione dell’agenzia cantonale di promozione della localizzazione Aargau Services. Dopo tutto, secondo la direttrice Annelise Alig Anderhalden, “l’intera Sisslerfeld” è “un luogo di lavoro importante e un centro di sviluppo per il cantone. L’area ha un grande potenziale per le imprese ad alto valore aggiunto “.

  • Zürcher Weinland sostiene il primo progetto

    Zürcher Weinland sostiene il primo progetto

    ProWeinland , secondo un comunicato stampa con AgroCO2ncept, ha selezionato il primo progetto, con i fondi della Nuova politica regionale (è supportato il NRP). AgroCO2ncept è un’associazione di agricoltori fondata nel 2012. Si erano posti l’obiettivo di ridurre del 20% le emissioni di gas a effetto serra e la spesa delle loro operazioni. Questo progetto di risorse durerà fino al 2022.

    Il secondo obiettivo è ora affrontato: aumentare il valore aggiunto del 20 per cento attraverso il trasferimento di conoscenze e la vendita di prodotti regionali rispettosi del clima. L’associazione ha avviato un progetto di marketing a tal fine, che ora può essere finanziato. Inoltre, i membri dell’associazione vogliono trasmettere le loro conoscenze ad altri produttori all’interno e all’esterno della regione vinicola di Zurigo e promuovere così un’agricoltura rispettosa del clima.

    La regione Zurigo Weinland fa parte dal 2020 della nuova politica regionale del cantone di Zurigo. L’associazione ProWeinland è stata incaricata dal cantone come sponsor regionale del progetto. Pro Weinland è “molto lieta di poter sostenere e accompagnare un progetto così promettente nella fase iniziale del programma di finanziamento”.

  • Il co-fondatore di Sevensense elogia la Svizzera come luogo per la robotica

    Il co-fondatore di Sevensense elogia la Svizzera come luogo per la robotica

    Roland Siegwart è professore di sistemi autonomi presso lo Swiss Federal Institute of Technology di Zurigo ( ETH ). È anche co-direttore del programma di finanziamento Wyss Zurigo. Nel 2018 Siegwart ha co-fondato lo spin-off dell’ETH Sevensense Robotics. L’azienda con sede a Zurigo sviluppa tecnologie per robot che li aiutano, ad esempio, con orientamento indipendente. Sevensense collabora anche con Deutsche Bahn per sviluppare tecnologie per il futuro dei viaggi in treno.

    In un’intervista pubblicata sulla pagina del blog Sevensense, Siegwart ha elogiato la Svizzera come luogo per la robotica. Tutte le importanti conoscenze specialistiche per la robotica sono disponibili nel paese. Da un lato, la meccanica di precisione, che ha una “lunga tradizione in Svizzera”, è particolarmente importante. D’altra parte, la tecnologia dei sensori gioca un ruolo importante nel settore. Questo è meno conosciuto in tutto il mondo, ma la Svizzera è già molto avanzata in questo senso.

    Siegwart sottolinea positivamente anche l’ETH di Zurigo e l’ETH di Losanna (EPFL). Le due università fornirebbero il controllo e l’intelligenza necessari per fare buon uso delle conoscenze specialistiche esistenti, sottolinea. Avrebbero anche generato una moltitudine di spin-off di successo, specialmente nell’area della robotica. La Svizzera è stata anche in grado di attirare un ampio pool di talenti stranieri che rafforzano ulteriormente la scena della robotica.

    La Svizzera deve ancora recuperare terreno quando si tratta di grandi investimenti. Gli investitori in Europa sono generalmente più avversi al rischio rispetto a quelli negli Stati Uniti. Tuttavia, questo aiuta anche le start-up europee a sviluppare un approccio sostenibile e orientato al cliente. Di conseguenza, il tasso di sopravvivenza delle start-up – ad esempio in Svizzera – è molto più alto di quello degli Stati Uniti. Il tasso di sopravvivenza a lungo termine degli spin-off ETH è dell’80-90%.

  • Dietikon si affida alla pubblicità delle location con il duo comico Lapsus

    Dietikon si affida alla pubblicità delle location con il duo comico Lapsus

    La città di Dietikon fa affidamento sull’umorismo nella sua posizione pubblicitaria. Secondo un comunicato stampa, il noto duo comico di Dietiker Lapsus ha quindi ricevuto l’ordine di sottoporre la loro zona residenziale ad un esame critico e di registrare le proprie impressioni. Si dice che siano state create produzioni video divertenti e autoironiche.

    I video possono ora essere visualizzati su YouTube, Facebook e Instagram. Il primo si intitola “Dietikon dal suo lato più bello”. Dietikon si presenta come una città rumorosa e urbana con aree verdi idilliache al passaggio del treno. Il secondo video introduce la galleria all’aperto “DietikON – experience light art”, che durerà fino alla fine di febbraio, con giochi di parole umoristici. Sono previsti ulteriori argomenti.

    Il fulcro della campagna, che si svolgerà a maggio, è l’autoironia, secondo il comunicato stampa. Il piano è quello di pubblicare da sei a sette video, che renderanno visibili le qualità ei vantaggi della posizione della città e promuoveranno la posizione della città come centro per gli affari, la cultura, l’istruzione, la ricreazione locale, lo sport e il tempo libero.

    Si sottolinea che le questioni sono state discusse con la città. I comici sono liberi di implementarlo.

  • Andermatt diventa un campo pratico per l'Università di scienze applicate dei Grigioni

    Andermatt diventa un campo pratico per l'Università di scienze applicate dei Grigioni

    I promotori di località di Andermatt Swiss Alps e l’ Università di scienze applicate dei Grigioni collaborano per il trasferimento delle conoscenze. Secondo un identico comunicato stampa di entrambe le organizzazioni, lunedì hanno firmato un accordo corrispondente. Lo scopo di questo è quello di costruire conoscenze rilevanti attraverso l’università e di accompagnare scientificamente la sua attuazione nella pratica. L’attenzione principale è inizialmente sull’esperienza del cliente digitale, la fedeltà degli ospiti, la gestione dei dati, le reti e la sostenibilità.

    In queste aree tematiche devono essere realizzati progetti comuni di ricerca e servizi. “La cooperazione è la prova dell’elevata qualità della promozione dell’innovazione presso l’Università di scienze applicate dei Grigioni e rafforza lo scambio con i partner esterni attraverso progetti pratici”, afferma il rettore dell’Università di scienze applicate, Jürg Kessler.

    Nell’ambito di questa collaborazione, il gruppo Andermatt Swiss Alps offre la piattaforma per testare i risultati del lavoro scientifico nella pratica. In questo modo, la destinazione delle vacanze deve essere notevolmente sviluppata. “Grazie alla collaborazione con l’Università di scienze applicate dei Grigioni, possiamo rafforzare ulteriormente la nostra unicità nei singoli argomenti e testare e sviluppare ulteriormente la nostra modernità”, ha affermato Raphael Krucker, CEO di Andermatt Swiss Alps AG.

  • Revisione annuale 2020 dell'SVSM

    Revisione annuale 2020 dell'SVSM

    Voi, i nostri membri, siete molto più direttamente e sostanzialmente colpiti dalla pandemia corona. Numerose promozioni di località ed economiche hanno dovuto sperimentare che anni di lavoro di sviluppo possono diventare praticamente privi di significato entro poche settimane a causa del blocco o dell’allentamento regionale. All’improvviso, fattori completamente diversi sono stati decisivi per lo shopping, il tempo libero e il comportamento di viaggio, in primo luogo la domanda: cosa è ancora consentito dove? In una situazione del genere – in cui dal mio punto di vista il federalismo sta raggiungendo i suoi limiti – l’ubicazione e lo sviluppo economico difficilmente possono esercitare alcuna influenza. A peggiorare le cose: dove l’industria sta lottando per sopravvivere, non ci sono né tempo né energia, figuriamoci soldi, rimasti per assicurarsi e promuovere i vantaggi dell’ubicazione regionale. Ma in questo momento è importante pensare a lungo termine, investire ed espandere ciò che è stato raggiunto.

    In questi momenti speciali, vorremmo ringraziarti ancora di più per la tua fedeltà alla nostra associazione, anche se non hai potuto beneficiare di tutti i servizi a cui hai diritto come parte della tua iscrizione nel 2020. Vorremmo anche cogliere l’occasione per ringraziare i nostri sponsor, UPC Svizzera e Elektrizitätswerke des Kantons Zürich EKZ, per il loro impegno. Ci auguriamo vivamente di poter organizzare un evento di mezza giornata come nuovo formato nell’autunno 2021. Anche la nostra assemblea generale in primavera si svolgerà virtualmente quest’anno. Ti invieremo tutte le informazioni e i documenti pertinenti nelle prossime settimane. Naturalmente, ti terremo aggiornato anche sul nostro programma annuale, inclusa la nostra newsletter.

  • Il Ludicious Zurich Game Festival cessa le attività

    Il Ludicious Zurich Game Festival cessa le attività

    Secondo un comunicato stampa, la città di Zurigo e la fondazione culturale Pro Helvetia non continueranno più il Ludicious Zurich Game Festival. L’evento è stato considerato uno dei più grandi festival di giochi nei paesi di lingua tedesca. Consisteva in una combinazione di presentazioni, tavole rotonde, seminari e cerimonie di premiazione. L’evento si è tenuto per l’ultima volta digitalmente nel luglio 2020 a causa della pandemia della corona.

    La città di Zurigo intende supportare in futuro gli sviluppatori di giochi svizzeri in altri formati, secondo l’annuncio. Nel frattempo, Pro Helvetia vuole partecipare alla presentazione di sviluppatori svizzeri a conferenze internazionali.

    “Sono molto triste nel vedere Ludicious scomparire dopo anni di crescita. Allo stesso tempo, siamo consapevoli di aver contribuito a riunire gli sviluppatori di giochi svizzeri e di supportarli “, ha dichiarato il presidente di Ludicious Chris Bergstresser nel comunicato stampa.

  • Jasmina Ritz promuove l'idea del Limmatstadt

    Jasmina Ritz promuove l'idea del Limmatstadt

    Secondo Jasmina Ritz, la valle di Limmat e l’idea della città di Limmat non sono solo il percorso tra Baden e Zurigo. L’amministratore delegato di Limmatstadt AG , ora con sede a Schlieren, ha sottolineato in un’intervista sulla rivista per i clienti “blu” delle opere elettriche del Canton Zurigo ( EKZ ) che il passaggio da un’area di agglomerazione a un’area urbana coerente è da tempo in atto lì. “Accompagniamo questo cambiamento, raggruppiamo le risorse, combiniamo i vantaggi e i punti di forza delle singole comunità in una comune città di Limmat”, ha affermato Ritz. Nomina quattro importanti pietre angolari per la realizzazione dell’idea di trasformare i molti comuni – che non devono essere fusi – in una città di Limmat: networking di comuni e politici, imprese e popolazione. Come secondo punto, Ritz menziona il posizionamento della regione con un volto comune, lo sviluppo della regione, la promozione dell’immagine e la creazione di una consapevolezza sovraregionale.

    Dal punto di vista di Jasmina Ritz, la Limmattalbahn è molto importante per la coesione desiderata. Si dice che l’amministratore delegato abbia affermato che non si tratta solo di un impegno enorme per la regione federale e cantonale. La ferrovia collega le comunità ed è la spina dorsale dello sviluppo urbano, “Senza il tram, la valle di Limmat sarebbe rimasta solo un agglomerato”, Ritz è citato in “blu”.

    Questa crescita insieme e una visione transfrontaliera condivisa è stata resa possibile dallo sviluppo nella valle di Limmat. In passato, questo era percepito solo come un luogo industriale e un asse di traffico. Ma una comune città di Limmat con le sue numerose comunità avrebbe un peso molto più economico e politico. La Limmatstadt AG sta definendo un’agenda culturale ed economica per l’intera regione. La rivista regionale “36 km” – che prende il nome dalla lunghezza della Limmat tra Zurigo e Baden – richiama l’attenzione sui prodotti regionali o consiglia i migliori sentieri escursionistici, piste ciclabili e simili. La newsletter quotidiana “punkt4 Limmatstadt”, in cui sono presenti esclusivamente le attività delle aziende, contribuisce alla “branding strategy”, ovvero l’ancoraggio del nome Limmatstadt nella coscienza. Ritz: “Non c’è altra regione”.

  • Limmatstadt AG ha ora sede a Schlieren

    Limmatstadt AG ha ora sede a Schlieren

    L’ organizzazione di promozione della localizzazione di Limmatstadt AG si è trasferita da Zurigo a Schlieren. Con il nuovo anno ora ha sede a JED , l’ex tipografia NZZ. Dalla nuova sede all’interno della Coworking Space Branch Collab al piano terra di JED, l’amministratore delegato Jasmina Ritz ei suoi dipendenti continueranno a fare campagna per la sede di Limmattal e ora sono ancora più vicini al polso della regione, come mostra un messaggio.

    In JED con inquilini di ancoraggio come Zühlke e Halter , le innovazioni vengono promosse e vengono creati posti di lavoro. Anche la Coworking Space Branch Collab contribuisce a questo con i suoi spazi di lavoro flessibili e come piattaforma per il lavoro collaborativo. Le aziende e gli imprenditori con sede a JED e Limmatstadt AG beneficiano della buona accessibilità tramite la Limmattalbahn (fermata Wagonsfabrik).

  • Dietikon offre arte leggera nella stagione buia

    Dietikon offre arte leggera nella stagione buia

    Sfidare l’astinenza culturale con l’arte leggera è il motto della presentazione permanente serale “DietikON – vivi l’arte della luce” dal 15 gennaio al 28 febbraio nel centro di Dietikon. La light art illuminerà il centro dalle 17:00 alle 22:00. Secondo un annuncio, la gamma di opere di dodici artisti provenienti da tutta la Svizzera spazia da opere poetiche a opere potenti e sorprendenti.

    “Il progetto ‘DietikON – Experience Light Art’ dovrebbe portare la luce nella città e dare consolazione e fiducia alle tante persone che si sentono sole o limitate nella loro libertà in questo periodo buio dell’anno”, si legge in una nota il presidente della città Roger Bachmann. Dopo tutto, la popolazione Dietiker ha dovuto rinunciare al Chlauseinzug e al mercatino di Natale a dicembre. Anche l’illuminazione natalizia nel centro di Dietik è stata più modesta rispetto agli anni precedenti perché molti candelabri erano mancanti a causa dei lavori di costruzione. Questo è il motivo per cui un team di progetto attorno alla promozione della location con “DietikON” ha organizzato una mostra che offre agli artisti l’opportunità di presentare le loro opere nello spazio pubblico e portare così luce e comfort nella stagione buia.

    La maggior parte degli oggetti sarà all’esterno, secondo la pagina della cultura della città di Dietikon. Le posizioni sono mostrate anche lì su una mappa della città. Occasionalmente vengono utilizzate anche vetrine e interni. Le poche opere d’arte esposte all’interno possono essere viste attraverso le vetrine, secondo corona, i locali non devono essere entrati, dice lì.

    Cinzia Marti dell’Agenzia di promozione Dietikon ha affermato che verranno mostrate sia opere di nuova concezione che sono state create esclusivamente per la città di Dietikon e che giocano con le condizioni locali, sia opere esistenti a cui viene dato un significato diverso a causa del nuovo contesto del paesaggio urbano urbano .

  • Il co-fondatore di Sphery parla a GZA Live Talk

    Il co-fondatore di Sphery parla a GZA Live Talk

    L’organizzazione di location marketing GZA presenta regolarmente personalità della grande area di Zurigo nella sua serie Live Talk. Nella prossima puntata del 18 gennaio, Anna Martin-Niedecken, co-fondatrice e CEO di Sphery , sarà ospite della serie. Parlerà con Reto Sidler, responsabile delle comunicazioni di GZA.

    Sphery sviluppa giochi per computer in cui i giocatori devono svolgere attività fisiche. L’obiettivo è combinare i giochi con lo sport. I concetti di formazione innovativi sono alla base dei giochi delle start-up. Durante la sua apparizione al GZA Live Talk, Martin-Niedecken spiegherà, tra le altre cose, come i giochi possono rivoluzionare l’industria del fitness e della salute. Parlerà anche della grande area di Zurigo come luogo di start-up innovative nel settore dei giochi.

    Martin-Niedecken è una scienziata dello sport e, oltre al suo lavoro presso Sphery, è anche ricercatrice senior presso l’ Università delle arti di Zurigo . A settembre è stata selezionata da un elenco di digitalswitzerland , “BILANZ”, “Handelszeitung” e “Le Temps” tra le 100 persone più importanti in Svizzera che guidano la digitalizzazione nel paese.

    Gli interessati che vogliono seguire la sequenza Talk GZA live, possono registrarsi online. I partecipanti registrati potranno anche porre domande durante l’evento.

  • L'area di Basilea lancia il proprio podcast

    L'area di Basilea lancia il proprio podcast

    Basel Area Business & Innovation ha un nuovo podcast . D’ora in poi, la promozione della location presenterà personalità interessanti e la loro visione della location. Nel primo episodio inizia Hans-Florian Zeilhofer.

    Lo specialista con i titoli del Prof.Dr. med. Dott. med. ammaccatura. Dott. hc vive e lavora a Basilea da 18 anni. L’Alta Baviera lavora come professore all’Università di Basilea , come primario presso la clinica specialistica di chirurgia orale e maxillo-facciale dell’Ospedale universitario di Basilea e come consulente senior presso l’ Ospedale cantonale di Aarau . Allo stesso tempo, ha avviato molti progetti di ricerca high-tech e ha fondato diverse start-up.

    Tra le altre cose, è uno dei fondatori della start-up di Basilea AOT . Ha creato un robot per il taglio laser delle ossa chiamato Carlo. In questo podcast di 30 minuti, spiega il ruolo svolto da un disco della gamba che Zeilhofer ha acquistato da un macellaio. Ciò che apprezza particolarmente dell’area di Basilea sono le brevi distanze, la vicinanza al confine e l’ecosistema dinamico: “Uno dei principali vantaggi dell’area di Basilea è che tutte le principali aziende dei settori delle scienze della vita e delle tecnologie mediche sono presenti”.

    Con questo podcast e le sue interviste ospiti, i creatori dell’area di Basilea vogliono fornire una piattaforma. Le loro discussioni dovrebbero affrontare ciò che distingue il business e il luogo dell’innovazione, quali innovazioni potrebbero suscitare scalpore e, ad esempio, se i ricercatori possono essere buoni CEO. È disponibile in tedesco e inglese e può essere sottoscritto dai famosi provider Spotify, Deezer, Apple Podcast e Google Play.

  • Soletta rafforza ulteriormente lo sviluppo dell'ubicazione

    Soletta rafforza ulteriormente lo sviluppo dell'ubicazione

    Il dipartimento di economia del cantone di Soletta vuole rafforzare lo sviluppo dell’ubicazione, come mostra un comunicato stampa . In questo contesto, il dipartimento di sviluppo aziendale verrà rinominato dipartimento di sviluppo aziendale. Dal punto di vista organizzativo, il dipartimento passa direttamente alla segreteria del dipartimento.

    Il nuovo nome del dipartimento intende esprimere che in futuro si occuperà più intensamente dello sviluppo del sito. Inoltre, dovrebbe, ad esempio, essere più connesso in rete e interdipartimentale quando si implementano progetti nel quadro della strategia di localizzazione o della nuova politica regionale del governo federale (NRP).

    Oltre allo sviluppo del sito, il core business del dipartimento continuerà a supportare le aziende di Soletta e l’elaborazione dei progetti di insediamento.

  • Uri adotta la strategia di digitalizzazione

    Uri adotta la strategia di digitalizzazione

    Secondo un comunicato stampa, il consiglio del governo di Uri ha approvato la sua strategia di digitalizzazione. Questo definisce la direzione generale che il Cantone vuole prendere nel campo della digitalizzazione. Serve anche come quadro di orientamento per l’attuazione di progetti strategici nei prossimi cinque-dieci anni. Nel complesso, la strategia dovrebbe dare una spinta positiva all’attrattiva della località residenziale e commerciale Uri, affermano.

    Nel programma governativo dal 2020 al 2024, il consiglio governativo ha affermato che la digitalizzazione potrebbe “diventare un vero motore di sviluppo per il cantone di Uri e rafforzare in modo significativo la posizione di Uri”. Per questo, devono essere prese in considerazione le “peculiarità sociali di Uris e le speciali opportunità di Uris come sede economica e home office con una qualità di ritiro”.

    Il Canton Uri è stato inoltre sostenuto dall’Università di scienze applicate di Lucerna ( HSLU ) nello sviluppo della strategia di digitalizzazione. Come sottolinea il responsabile del progetto Stephan Käppeli in una comunicazione dell’HSLU di febbraio, il cantone si presta “in vari modi come regione modello per la digitalizzazione”.