Tag: Wachstum

  • Nuovo slancio di crescita grazie alla partnership strategica

    Nuovo slancio di crescita grazie alla partnership strategica

    Con la partecipazione strategica di un investitore imprenditoriale, l’azienda sta impostando la rotta per la prossima fase di crescita. La nuova partnership combina la forza del capitale con l’esperienza tecnologica e operativa. L’obiettivo è consolidare la presenza dell’azienda nel suo mercato nazionale ed espandersi a livello internazionale, in particolare nelle aree chiave della digitalizzazione, della sostenibilità e dell’intelligenza artificiale.

    Strategia orientata al futuro con un focus chiaro
    La nuova strategia di crescita si concentra su tre fattori strutturali: la trasformazione digitale del settore immobiliare, il ruolo crescente dell’industria nella protezione del clima e la domanda crescente di spazi abitativi sostenibili e connessi. Allo stesso tempo, il collaudato DNA aziendale rimane intatto, con il team operativo e tutti i partner che rimangono a bordo e continuano a gestire l’attività.

    Scalata tecnologica ed espansione internazionale
    L’internazionalizzazione inizierà con la presenza esistente in Germania e sarà ampliata attraverso acquisizioni mirate. Allo stesso tempo, il portafoglio di servizi digitali sarà ampliato attraverso lo sviluppo di prodotti proprietari, l’automazione dei processi dei clienti con “Agentic AI” e il rafforzamento del team. La partnership strategica crea il necessario spazio di manovra in termini di tecnologia, personale e geografia.

    Nuove opportunità per la sede tedesca
    Ci sono anche nuove opportunità per il team in Germania. Come sede agile all’interno del Gruppo, beneficia della stabilità dell’azienda e delle opportunità offerte da un partner strategico in crescita. La combinazione di una struttura collaudata e di un nuovo dinamismo dovrebbe aprire la strada ad un’espansione di successo in un ambiente di mercato in rapida evoluzione.

  • Nel primo semestre 1,47 miliardi di capitale di rischio investito in start-up svizzere

    Nel primo semestre 1,47 miliardi di capitale di rischio investito in start-up svizzere

    Nel primo semestre del 2025, 1,47 miliardi di franchi svizzeri sono confluiti nelle start-up svizzere, con un aumento del 36 percento rispetto all’anno precedente. Si tratta del terzo miglior risultato dall’inizio delle misurazioni. Tuttavia, la crescita è stata guidata da un piccolo numero di startup che hanno raccolto grandi somme da investitori internazionali. Il numero di round di finanziamento è sceso per la terza volta consecutiva a 124, il che corrisponde a un calo del dieci percento.

    Il biotech come motore di crescita
    Il settore biotech, in particolare, ha prodotto un risultato forte. Ha stabilito un nuovo record con un afflusso di capitale di 705 milioni di franchi svizzeri. Il precedente record di 436 milioni di franchi svizzeri del 2021 è stato nettamente superato. Le ragioni di questo successo risiedono nei team di start-up altamente qualificati e negli sviluppi tecnologici basati su una ricerca eccellente.

    Ripresa del settore ICT e fintech
    Anche i settori ICT e fintech, recentemente indeboliti, sono riusciti a riprendersi. Le start-up ICT generali hanno registrato una crescita degli investimenti dell’86 percento, raggiungendo i 247 milioni di franchi svizzeri. Le aziende fintech hanno ricevuto 153 milioni di franchi svizzeri, il che corrisponde a un aumento del 93 percento. Il numero di transazioni rimane basso, il che indica una continua selettività degli investitori.

    L’ecosistema svizzero delle startup rimane resistente
    Nonostante l’incertezza del mercato, l’ecosistema svizzero delle startup è in grado di produrre aziende competitive a livello internazionale. Un esempio è Sygnum Bank, che è diventata Unicorno nella prima metà del 2025. La banca, specializzata in asset digitali, è stata valutata oltre 1 miliardo di dollari, un segnale del potenziale dell’innovazione al di fuori del settore sanitario.

    Prospettive cupe tra gli investitori
    Un sondaggio ad ampio raggio mostra che le aspettative per i prossimi dodici mesi sono modeste. La raccolta di fondi e le opportunità di uscita più difficili sono particolarmente preoccupanti. Le barriere commerciali internazionali, invece, giocano solo un ruolo secondario. L’accesso al capitale rimarrà probabilmente difficile per molte start-up, nonostante le storie di successo individuali.

  • Il nuovo impianto rafforza la produzione di prodotti chimici per l’edilizia in Asia centrale

    Il nuovo impianto rafforza la produzione di prodotti chimici per l’edilizia in Asia centrale

    Sika AG continua il suo percorso di crescita in Kazakistan con la messa in funzione di un nuovo sito produttivo. L’impianto si trova nella città di Ust-Kamenogorsk, nell’est del Paese, e combina linee di produzione per additivi per malta e calcestruzzo e un laboratorio.

    Secondo un comunicato stampa, si tratta del quarto impianto per i prodotti chimici speciali di Sika per l’edilizia e l’industria. Nella regione c’è un alto livello di attività edilizia. L’industria mineraria, in particolare, sta vivendo una forte crescita. Anche le aziende locali dei settori chimico, energetico e automobilistico si stanno espandendo. Di conseguenza, la domanda di edifici residenziali è in aumento.

    L’azienda di prodotti chimici per l’edilizia ha annunciato che sarà coinvolta anche in grandi progetti. Il Kazakistan è uno dei Paesi più ricchi di risorse al mondo. Le previsioni prevedono una crescita annuale del 4,2% per il settore edile in Kazakistan fino al 2028. I fattori trainanti sono gli investimenti in progetti energetici, bacini idrici, infrastrutture di trasporto e parchi industriali. Secondo le stime, il volume dei progetti edilizi nel Paese ammonta a 160 miliardi di franchi svizzeri.

  • L’azienda immobiliare aumenta gli utili e si espande nella gestione patrimoniale

    L’azienda immobiliare aumenta gli utili e si espande nella gestione patrimoniale

    Swiss Prime Site ha registrato un utile operativo consolidato a livello di EBITDA di 415,1 milioni di franchi svizzeri per l’esercizio 2024. Ciò corrisponde ad una crescita del 6,5 percento rispetto all’anno precedente, ha riferito la società immobiliare con sede a Zugo in un comunicato stampa. Allo stesso tempo, l’utile in contanti per azione è aumentato del 4,2 percento, raggiungendo i 4,22 franchi svizzeri.

    La crescita degli affitti e del portafoglio immobiliare, nonché l’aumento delle entrate nella gestione degli asset, hanno contribuito agli sviluppi positivi. Il reddito da locazione è aumentato del 5,7 percento rispetto all’anno precedente, raggiungendo i 463,5 milioni di franchi svizzeri. Nell’Asset Management, il risultato operativo a livello di EBITDA è aumentato del 47 percento, raggiungendo 42,0 milioni di franchi svizzeri. L’acquisizione dell’asset manager immobiliare del Gruppo Fundamenta, avvenuta in aprile, è stata il principale fattore che ha contribuito a questo risultato. Le spese operative consolidate sono diminuite rispetto all’anno precedente, passando da 269,4 milioni di franchi svizzeri a 257,0 milioni di franchi svizzeri.

    Il valore del portafoglio immobiliare di Swiss Prime Site ammonta a 13,1 miliardi di franchi svizzeri alla fine del 2024. L’azienda ha registrato rivalutazioni positive per 113,7 milioni di franchi svizzeri. Nel periodo in esame, sono state vendute 23 proprietà con un valore di mercato totale di 345 milioni di franchi svizzeri.

    “Nell’anno finanziario appena trascorso, l’attenzione si è concentrata sull’attuazione della nostra strategia di focalizzazione costante sulla nostra competenza principale, ossia il settore immobiliare”, ha dichiarato il CEO di Swiss Prime Site René Zahnd nel comunicato stampa. “Con l’acquisizione del Gruppo Fundamenta, siamo diventati di gran lunga il più grande gestore immobiliare indipendente in Svizzera e copriamo strategie mirate sia nel segmento commerciale che in quello residenziale con i nostri veicoli di investimento”

  • Rafforzare il finanziamento dell’innovazione in Europa

    Rafforzare il finanziamento dell’innovazione in Europa

    Le start-up tecnologiche sono fondamentali per il progresso delle innovazioni dirompenti. Tuttavia, gli ostacoli finanziari ostacolano la loro crescita, come chiarisce un nuovo studio dell’EPO. Un confronto con gli Stati Uniti mostra che in Europa c’è una mancanza di capitale privato, soprattutto nelle ultime fasi di finanziamento. Questo costringe molte aziende innovative a cercare investitori al di fuori dell’Europa.


    Un nuovo sistema di valutazione
    Con il TIS, l’EPO ha sviluppato un indicatore preciso per valutare la specializzazione degli investitori nelle tecnologie brevettate. Il TIS si basa su oltre 1.000 valori individuali e indica la percentuale di aziende attive in materia di brevetti nel portafoglio di un investitore. Ciò consente alle start-up di cercare in modo specifico gli investitori che sono particolarmente favorevoli all’innovazione.


    Gli investitori pubblici come pilastro centrale
    Lo studio mostra che le istituzioni pubbliche svolgono un ruolo chiave nella promozione dell’innovazione. Programmi come il Consiglio Europeo per l’Innovazione, agenzie di finanziamento nazionali come Innosuisse o Bpifrance e la Banca Europea per gli Investimenti offrono un supporto essenziale nelle prime fasi di finanziamento. Tuttavia, manca un finanziamento di follow-up senza soluzione di continuità da parte di investitori privati, il che rende difficile la scalabilità delle tecnologie innovative.


    Un confronto tra i modelli di finanziamento europei e statunitensi
    Mentre il 62% degli investitori privati in Europa si concentra sul finanziamento nelle fasi iniziali, la percentuale è significativamente più alta tra i 100 maggiori investitori statunitensi che si concentrano sul finanziamento nelle fasi successive. 98 dei primi 100 investitori negli Stati Uniti sono privati, oltre la metà dei quali sono specializzati nel finanziamento della crescita. Queste differenze illustrano il divario nella struttura del capitale europeo.


    Nuovi strumenti digitali per trovare investitori
    L’EPO sta ampliando i suoi strumenti digitali per facilitare l’accesso al capitale da parte delle start-up. Al Deep Tech Finder è stato aggiunto un filtro che consente di trovare investitori specifici in base alla fase di finanziamento, alla posizione e al settore tecnologico. Ciò consente alle start-up di identificare in modo efficiente gli investitori adatti e di migliorare le loro opportunità di finanziamento.


    Percorsi per un ecosistema dell’innovazione più forte
    Lo studio sottolinea la necessità di agire per migliorare il collegamento in rete dei finanziamenti pubblici e privati per l’innovazione in Europa. Con nuovi strumenti digitali come il TIS e il Deep Tech Finder, l’EPO sta dando un impulso decisivo per colmare il gap di finanziamento e mantenere le start-up nel mercato europeo a lungo termine.

  • Aumentare il valore attraverso la presenza globale e l’innovazione tecnologica

    Aumentare il valore attraverso la presenza globale e l’innovazione tecnologica

    Siemens Smart Infrastructure alza il tiro. La business unit di Siemens con sede a Zug ha aumentato le sue vendite di una media dell’11 percento all’anno tra il 2020 e il 2024, ha annunciato Siemens in un comunicato stampa. Nel 2024 è stato raggiunto un margine di risultato operativo record del 17,3 percento. Si tratta di un risultato ben superiore all’obiettivo a medio termine dell’11-16 percento fissato nel 2021.

    Nei prossimi anni, l’azienda punta a una crescita delle vendite dal 6 al 9 percento e a un margine di guadagno dal 17 al 18 percento. “Abbiamo fissato obiettivi ambiziosi e li abbiamo raggiunti”, ha dichiarato Matthias Rebellius, membro del Consiglio di Amministrazione di Siemens AG e CEO di Smart Infrastructure, nel comunicato stampa. “Ora stiamo alzando ulteriormente l’asticella per raggiungere il prossimo livello di creazione di valore”

    Nei prossimi anni, SI intende rafforzare la sua presenza globale ed espandere le capacità locali. Allo stesso tempo, intende promuovere i talenti nei mercati in forte crescita come l’India e gli Stati Uniti. Entrambi dovrebbero portare a risultati scalabili nei mercati finali consolidati di SI, come i centri dati, la sanità e le utility energetiche. L’azienda prevede che il mercato a cui si rivolge crescerà del 5-6% all’anno nel medio termine. Secondo il comunicato stampa, SI ha realizzato “una crescita superiore al mercato in tutte le aree”.

  • Zug rimane Zug – vivibile, visionaria, vibrante

    Zug rimane Zug – vivibile, visionaria, vibrante

    Come sta andando l’economia di Zug?
    Zug viene elogiata in numerose pubblicazioni specializzate e dai media per la sua economia diversificata – servizi, commercio, industria manifatturiera e commercio. La crescita è ancora superiore alla media economica svizzera dell’1,2% e finora si è dimostrata resistente agli sconvolgimenti globali o tecnici. Grazie ai risultati finanziari positivi, la città di Zugo, insieme alle famiglie e all’economia fiorente, è un pilastro importante per un’ulteriore crescita nei prossimi anni.

    Come pensa la città di Zugo di garantire una crescita economica sostenibile nei prossimi anni, soprattutto in considerazione della forte attenzione alle industrie finanziarie e crittografiche?
    Sostenibilità significa anche che ci prendiamo cura delle aziende che hanno sede qui e che siamo partner e datori di lavoro affidabili. È quindi importante continuare ad avere una forte certezza giuridica in Svizzera e a Zugo. Offriamo un forte sistema educativo, abbiamo brevi distanze dalla città e dal cantone, manteniamo ottime aree ricreative locali e abbiamo buoni collegamenti stradali e ferroviari con Lucerna e Zurigo.

    Zug sta registrando un’elevata domanda di spazi residenziali e commerciali. Quali soluzioni a lungo termine vede la città per promuovere l’edilizia residenziale, mantenendo la qualità della vita?
    Molti anni fa, abbiamo richiesto le condizioni quadro per il piano di sviluppo del sito/cluster tecnologico V-Zug e il piano di sviluppo del sito LG con una lettera di intenti. In entrambi i casi, abbiamo definito 10.000 m2 di alloggi e spazi commerciali a prezzi accessibili. Da oltre 10 anni lavoriamo a stretto contatto con le cooperative edilizie di Zug. Recentemente abbiamo anche acquistato un’area proprio accanto alla stazione ferroviaria per 65 milioni. Questa area sarà utilizzata per la costruzione di alloggi a prezzi accessibili. Il mix di appartamenti deve ancora essere definito e alla fine sarà sottoposto a referendum. Anche in questo caso, la vendita avverrà in base ai diritti di costruzione. Questo perché le cooperative edilizie sanno di cosa hanno bisogno gli abitanti di Zug in termini di alloggi. Inoltre, la città di Zug sta lavorando a stretto contatto con i proprietari terrieri per sviluppare piani di sviluppo nelle aree di densificazione cantonali che consentono alte densità. Il regolamento comunale sui grattacieli costituisce un’importante base legale per questo. Nell’ambito di queste misure, viene prestata maggiore attenzione alla qualità degli spazi aperti nei siti stessi, nonché agli altri spazi aperti pubblici. Nello spirito di una “città dalle distanze ridotte”, gli spazi aperti interni alla città e le infrastrutture per il tempo libero, così come le aree naturali e paesaggistiche, devono essere facilmente accessibili, soprattutto con i mezzi pubblici, a piedi e in bicicletta.

    Quali sono i nuovi progetti e le iniziative che la città di Zug sta pianificando per promuovere lo sviluppo urbano sostenibile?
    Ci sono molti nuovi progetti nella città di Zug. Tutti devono tenere conto in egual misura degli aspetti sociali, economici ed ecologici. In questo senso, ognuno dei nostri progetti dovrebbe già sostenere lo sviluppo urbano sostenibile. Forse mi permetterà di farle due esempi in cui stiamo svolgendo un ruolo pionieristico. Ad esempio, è in corso un progetto di strategia interna per verificare se siamo ben organizzati e sufficientemente adatti a gestire le sfide future dello sviluppo sostenibile. Oppure nell’ambito dell’adattamento al clima: stiamo installando sensori di temperatura in tutta la città per identificare le isole di calore e adottare misure mirate.

    La questione degli alloggi a prezzi accessibili sta diventando sempre più importante. Quali misure sta adottando la città per garantire che Zug rimanga attraente per le persone meno abbienti?
    Il Consiglio comunale chiede già di creare alloggi a prezzi accessibili su almeno il 20% della superficie ammissibile aggiuntiva nelle zone residenziali e miste, al momento dell’emissione dei piani di sviluppo ordinari. In seguito all’adozione dell’iniziativa “2000 appartamenti per la classe media di Zugo”, gli alloggi a prezzi accessibili, pari ad almeno il 40% della superficie abitativa di nuova costruzione, devono essere creati nelle zone residenziali e miste situate in aree densamente popolate, al momento dell’emissione di piani di sviluppo ordinari e in caso di riorganizzazione e riqualificazione. Ad essere sinceri, però, questo ha bloccato anche i progetti di costruzione. Attualmente stiamo lavorando a delle soluzioni.

    Quanto è importante per lei la partecipazione dei cittadini ai progetti comunali e quali opportunità hanno i residenti di Zugo di contribuire con le loro idee e opinioni?
    La città di Zug ha una cultura della partecipazione forte e di lunga data. Progetti di partecipazione pubblica su vari argomenti si svolgono regolarmente dagli anni ’90. Dal 2020 è disponibile anche il portale di partecipazione online “mitwirken-zug.ch”.

    Il traffico a Zug e dintorni è in aumento. Qual è il piano della città per allineare l’infrastruttura di trasporto alla crescita e rafforzare allo stesso tempo il trasporto pubblico?
    Purtroppo il tunnel cittadino è stato respinto e bisogna comunque trovare delle soluzioni. La città di Zug sta lavorando a stretto contatto con l’ufficio cantonale di ingegneria civile per sviluppare un piano di trasporto congiunto per il vivace centro di Zug. L’obiettivo della città è garantire che lo spazio stradale esistente sia disponibile per tutti gli utenti della strada in modo equo ed efficiente: Auto, trasporto pubblico, biciclette e pedoni. Fortunatamente, la città di Zug è di piccole dimensioni, quindi molte cose possono essere fatte a piedi o in bicicletta.

    Quali sono i piani per espandere ulteriormente il trasporto pubblico, al fine di alleviare i pendolari e ridurre il traffico in città?
    Il prossimo importante passo di espansione è previsto per l’apertura del tunnel di Zimmerberg. Questo avverrà intorno al 2035-2037. Fino ad allora, il trasporto pubblico continuerà a percorrere i percorsi attuali e la frequenza sarà adattata alla domanda. Il sistema di trasporto pubblico sarà quindi adattato alle esigenze dei comuni su una “piccola scala”. Secondo il GöV, i Comuni hanno la possibilità di acquistare servizi aggiuntivi rispetto a quelli ordinati dal Cantone. La città di Zug lo fa con la ferrovia dello Zugerberg e con la linea di autobus 5, dove acquista funivie e corsi aggiuntivi. Questo servizio aggiuntivo, che viene deciso dal Parlamento cittadino, offre alla città di Zugo una flessibilità in più rispetto al servizio stabilito dal Cantone. Tuttavia, è chiaro che il servizio ordinato dal Cantone è eccellente e che i Comuni non hanno bisogno di apportare alcun miglioramento. La città di Zug dispone già di ottimi collegamenti di trasporto pubblico in tutti i quartieri. I corsi aggiuntivi riducono significativamente il rapporto di recupero dei costi. Il rapporto di recupero dei costi da raggiungere secondo il GöV è del 40%. Personalmente, vorrei che la S-Bahn offrisse treni a due piani.

    In che modo la città di Zug sostiene l’espansione delle strutture educative per far fronte alla carenza di manodopera qualificata e, allo stesso tempo, rafforzare Zug come luogo di formazione?
    L’istruzione è la nostra unica risorsa ed è qui che la città di Zugo investe maggiormente. La progettazione di edifici scolastici attraenti come luoghi di lavoro e di apprendimento, con il coinvolgimento e la partecipazione degli alunni e degli insegnanti nel processo di pianificazione, sono le preoccupazioni principali. Inoltre, ci sono interessanti strutture per l’infanzia e il tempo libero per i bambini e le famiglie, nonché una moderna infrastruttura ICT. Inoltre, vengono portati avanti progetti e collaborazioni lungimiranti e innovativi, come il portale scolastico – dove i genitori possono comunicare online con il personale docente e di supporto e con l’amministrazione scolastica – la DigiWerkstatt e l’inclusione dell’AI nelle lezioni. Tuttavia, è anche importante soddisfare le esigenze delle aziende e sostenere attivamente il sistema educativo duale. Qui è in corso un grande progetto!

    Che ruolo ha la promozione dell’innovazione a Zug e come la città sta pianificando di affermarsi come centro per le tecnologie e le aziende all’avanguardia?
    La promozione dell’innovazione svolge un ruolo centrale nella città e nel Cantone di Zugo, per posizionare la città come centro di tecnologie e aziende all’avanguardia. Un punto importante è: proviamo le cose. Ad esempio, a seguito di una presentazione di uno studente, abbiamo deciso di accettare il Bitcoin come mezzo di pagamento nella città di Zug, suscitando un clamore mondiale. Oggi, la città di Zug è LA Crypto Valley mondiale, con oltre 4000 dipendenti in più di 800 aziende. Fedeli al motto: “nessun rischio, nessun divertimento”. Continueremo ad essere innovativi! Misure e programmi mirati sono concepiti per rafforzare il potere innovativo della città di Zugo, in modo che l’ambiente diventi ancora più attraente e motivante per le aziende e, soprattutto, per i dipendenti. Si possono spostare le montagne con progetti innovativi e persone motivate. Il quadro di riferimento è costituito dalla strategia di sviluppo per la città di Zug, adottata dal Consiglio comunale nell’autunno del 2021: “Zug rimane Zug – vivibile, visionaria, vibrante”. Si tratta di uno strumento di gestione globale con una prospettiva a lungo termine per contribuire a plasmare il futuro della città di Zugo. Economia innovativa, città verde, comunità forte, finanze sane: queste sono le nostre credenze per il futuro.

    Qual è la sua visione a lungo termine per la città di Zug? Quali obiettivi è determinato a raggiungere nei prossimi anni?
    In qualità di località economica in crescita, con condizioni eccellenti per le aziende e i lavoratori qualificati provenienti da vicino e da lontano, coltiviamo la nostra diversità economica e ci posizioniamo in modo specifico attraverso cluster industriali orientati al futuro. Stiamo sviluppando Zug come città verde in modo sostenibile e rispettoso delle risorse e stiamo pianificando la mobilità, lo spazio e l’energia in modo visionario.

    Nella tensione tra tradizione e modernità, promuoviamo il dialogo e creiamo un quadro stimolante per una comunità urbana vitale, diversificata e cosmopolita. E per mantenere le nostre finanze sane, è importante garantire condizioni quadro competitive, fare investimenti orientati al futuro e assicurare la nostra base fiscale a lungo termine. Oltre a tutti gli obiettivi d’impatto, promuoviamo l’apprendimento permanente, sfruttiamo il potenziale della diversità nella popolazione, nell’economia e nella cultura per i progetti pionieristici di faro per il cambiamento e utilizziamo gli incentivi per guidare il cambiamento.

    Zug è impegnata in una maggiore protezione del clima. Ci può dare una panoramica delle misure più importanti che vengono attualmente implementate per ridurre la CO2 e aumentare la sostenibilità in città?
    Per quanto riguarda la protezione del clima, l’attenzione è rivolta all’abbandono dei combustibili fossili. Tutti i sistemi di riscaldamento devono essere in grado di funzionare con energia rinnovabile locale nel medio termine. La conformità agli standard edilizi moderni e, insieme a Wasserwerke Zug (WWZ), l’espansione del teleriscaldamento sono in primo piano. Abbiamo dato vita a Circulago. Prendiamo il freddo e il calore dal lago e quindi abbiamo una “batteria” sulla porta di casa. Allo stesso tempo, vogliamo anche riqualificare le nostre proprietà, produrre la nostra elettricità e liberarci dei sistemi di riscaldamento a combustibile fossile. L’introduzione del monitoraggio della CO2 e di molte misure più o meno grandi nell’ambito del programma “Città dell’energia”, per il quale abbiamo anche ottenuto la certificazione “Gold” per il 2023, ci aiuterà a raggiungere questo obiettivo. Sono convinto che possiamo rifornirci di energia. Abbiamo aziende innovative come Siemens, Landis & Gyr, V-Zug, il cluster tecnologico e molte altre aziende a Zug che offrono tutte queste tecnologie e innovazioni. Sono passati 10 anni da quando Siemens ci ha dimostrato che la tecnologia per l’autosufficienza locale esiste già, quindi facciamolo!

    Dove vede la città di Zug tra 20 anni?
    Tra 20 anni, la città di Zug dovrebbe essere un luogo vivibile, innovativo e sostenibile, che offre sia dinamismo economico che un’elevata qualità di vita. In altre parole, avremo reso Zug ancora più attraente per le aziende e i lavoratori qualificati, creando al contempo lo spazio per una comunità forte. Il ruolo di Zugo come centro economico e finanziario internazionale è stato rafforzato, in particolare nell’area della digitalizzazione e delle nuove tecnologie come la blockchain e le applicazioni AI. Grazie alla pianificazione urbana sostenibile e alle infrastrutture ecologiche, la città di Zugo è neutrale dal punto di vista climatico. Abbiamo luoghi attraenti per vivere e lavorare, aree ricreative verdi, offerte culturali interessanti e un’infrastruttura diversificata per l’istruzione, il tempo libero e la salute. Zug si è fatta un nome come centro di istruzione e innovazione, collegato con istituti di istruzione terziaria e strutture di ricerca. Abbiamo una gestione intelligente del traffico e un’infrastruttura efficiente che soddisfa le esigenze di una popolazione in crescita ed è progettata per essere sostenibile. I progressi vengono fatti passo dopo passo – ne sono felice!

  • Rinforzo per il Premio Immobiliare AG

    Rinforzo per il Premio Immobiliare AG

    il 2024 è stato una pietra miliare per il Real Estate Award AG. Il rebranding di successo, la giuria di nuova formazione e le solide partnership per gli eventi hanno garantito una risposta positiva. Il Real Estate Award di ottobre 2024 è stato accolto molto bene e sottolinea la forte posizione della piattaforma all’interno dell’industria edilizia e immobiliare.

    Mara Schlumpf, Amministratore Delegato di Real Estate Award AG, è soddisfatta: “È stato un anno veloce e fantastico, in cui siamo riusciti a sviluppare in modo sostanziale il premio. Sono orgogliosa di questo risultato”


    Tim Caspar porta una ventata di aria fresca al team
    Per continuare a percorrere questa strada di successo, Tim Caspar entrerà a far parte di Real Estate Award AG come Vice Direttore Generale a partire da gennaio 2025. Tim Caspar lavora attualmente come videografo freelance e ha già realizzato diversi progetti per il premio in passato.

    “Siamo lieti di avere a bordo Tim Caspar come collaboratore che, con il suo background nel social media marketing e nella videografia, aprirà molte nuove opportunità per il Premio Immobiliare in termini di visibilità. Non da ultimo, i nostri candidati e i partner dell’evento ne trarranno vantaggio”, afferma Mara Schlumpf. “Il fatto che Tim conosca già i processi e i valori del Premio grazie alla nostra precedente collaborazione è un grande vantaggio”


    Premio Immobiliare 2025
    Il prossimo Premio Immobiliare si svolgerà il 2 ottobre 2025 a Trafo Baden. La fase di candidatura è già aperta. Le aziende del settore edilizio e immobiliare svizzero possono ora presentare i loro progetti per la prossima edizione. Con Tim Caspar come Vice Direttore Generale, Real Estate Award AG sta inviando un chiaro segnale a favore dell’innovazione e della crescita. Il premio rimane una piattaforma importante per riconoscere e mettere in evidenza i risultati eccezionali del settore.

  • Prospettive future al 103° immoTable Zug

    Prospettive future al 103° immoTable Zug

    Il sindaco André Wicki ha aperto l’evento con uno sguardo stimolante sul futuro economico della città di Zug. Con il motto “Zug rimane Zug – vivibile, visionaria, vibrante”, ha sottolineato le sfide associate alla crescita sostenibile, agli alloggi a prezzi accessibili e alla protezione del clima. Le sue visioni sottolineano l’aspirazione a sviluppare ulteriormente Zug come luogo innovativo e attraente per vivere e fare affari.


    Strategie sostenibili e successo economico
    Beat Bachmann ha presentato la strategia a lungo termine “Spirit of Zug”, che trova un equilibrio tra crescita e consumo di risorse. La cooperazione regionale e le condizioni attraenti per le aziende rafforzeranno la regione come luogo leader per gli affari. Le piattaforme di innovazione, come HSLU e il Tech Cluster Zug, promuovono i progressi tecnologici in aree come l’energia, la mobilità e la decarbonizzazione.


    Progetti di successo per una vita e un commercio moderni
    Lukas Fehr ha presentato il pluripremiato progetto “Papieri Cham”. Il quartiere combina la sostanza storica con nuovi edifici moderni, architettura sostenibile e spazi aperti verdi. Con circa 1.000 appartamenti e 40.000 metri quadrati di spazio commerciale, il sito Papieri stabilisce nuovi standard per una vita e un lavoro sostenibili.


    Innovazione dei materiali nell’edilizia in legno
    Pius Kneubühler ha parlato dei vantaggi delle costruzioni a pila di tavole realizzate con legname svizzero e colla minima. Questa tecnologia promuove l’utilizzo sostenibile della cascata e combina un’elevata capacità di carico con un’eccellente impronta di carbonio. L’identità dei materiali è al centro dell’edilizia sostenibile.


    Trattamento delle acque e sicurezza delle infrastrutture
    André Spathelf ha concluso l’evento con un confronto tra i leader del mercato svizzero nel trattamento delle acque. Ha sottolineato l’importanza di un approccio proattivo al monitoraggio e alla manutenzione delle reti idriche. Questo approccio garantisce la qualità e la sostenibilità delle infrastrutture vitali.

    La 103esima edizione di immoTable Zug ha dimostrato ancora una volta l’importanza del dialogo tra imprese, scienza e politica per plasmare un futuro sostenibile. Progetti visionari, innovazioni tecnologiche e strategie economiche rafforzano Zug come regione leader in Svizzera.

  • Peter Baumgartner nuovo Presidente del Consiglio di amministrazione di Admicasa

    Peter Baumgartner nuovo Presidente del Consiglio di amministrazione di Admicasa

    Admicasa Fondsleitung AG ha annunciato la nomina di Peter Baumgartner come nuovo Presidente del Consiglio di Amministrazione, con decorrenza 17 ottobre 2024. Baumgartner porta con sé molti anni di esperienza nel mondo degli affari internazionali e ha una vasta rete di contatti in diversi settori. In precedenza è stato CEO di Etihad Airways, dove ha guidato iniziative strategiche chiave. La nomina di Baumgartner succede a Beat Langenbach, che ha ricoperto la posizione in precedenza.


    Esperienza e visione per il futuroPeter
    Baumgartner può vantare un’impressionante carriera nel settore dell’aviazione, che comprende posizioni senior presso Swissair, Swiss ed Etihad Airways. Dopo essere tornato in Svizzera, ha fondato la società di consulenza manageriale Bluearbre Ltd., attraverso la quale continua a partecipare attivamente alla scena della consulenza e degli investimenti. I suoi mandati internazionali in vari settori, tra cui quello immobiliare, lo rendono la scelta ideale per Admicasa Fondsleitung AG.


    Admicasa in crescitaAdmicasa
    Fondsleitung AG, fondata nell’autunno del 2023, ha già lanciato con successo il suo primo fondo immobiliare, l’Admicasa Real Estate Fund. Il fondo si concentra su investimenti in posizioni privilegiate dell’agglomerato e mira a sfruttare il potenziale di rivalutazione e a generare rendimenti interessanti. Con Baumgartner come nuovo Presidente del Consiglio di Amministrazione, Admicasa Fund Management intende espandere ulteriormente la sua forza innovativa e implementare nuove strategie per creare valore nel settore immobiliare.


    Uno stile di gestione visionarioPeter
    Baumgartner ha sottolineato nella sua prima dichiarazione che non vede l’ora di lavorare con l’esperto Consiglio di Amministrazione di Admicasa. “L’approccio innovativo del Gruppo Admicasa è in linea con la mia convinzione sulla creazione di valore economico sostenibile. Sono convinto che insieme apriremo nuove prospettive per la gestione dei fondi e garantiremo un successo a lungo termine”, ha dichiarato Baumgartner.

  • Crescita del settore edile nel Sud-Est asiatico

    Crescita del settore edile nel Sud-Est asiatico

    Sika ha più che raddoppiato la sua capacità produttiva a Bekasi, ha annunciato in un comunicato stampa il gruppo di specialità chimiche per l’edilizia e l’industria, attivo a livello globale. Il più grande impianto di produzione di Sika in Indonesia produce prodotti a base di malta, come adesivi per piastrelle e malta per stuccatura, oltre a soluzioni di sistema per pareti e facciate. L’impianto, che funge da centro di distribuzione per l’Indonesia, è stato anche dotato di una maggiore capacità di stoccaggio.

    Secondo le stime di Sika, il settore edile in Indonesia registrerà una crescita annuale di circa il 6% nei prossimi anni. Negli ultimi due anni, l’azienda ha ampliato la sua rete di distribuzione nel Paese, passando da circa 10.000 a circa 30.000 punti vendita. Poiché questo si è rivelato un successo, Sika sta pianificando di espandere le sue reti di distribuzione in altri mercati importanti come la Cina e l’India.

    “La significativa espansione della nostra catena di fornitura in Indonesia ci permetterà di soddisfare meglio la forte domanda in uno dei mercati più dinamici del Sud-Est asiatico”, ha dichiarato Philippe Jost, Responsabile Regionale Asia/Pacifico di Sika, nel comunicato stampa. “Sika si sta anche posizionando per un’ulteriore crescita in questo importante mercato, che è guidato da una rapida urbanizzazione e da una forte crescita demografica”

  • Procimmo ha preso Immobilienfonds aus

    Procimmo ha preso Immobilienfonds aus

    Procimmo sta pianificando l’acquisizione di diversi immobili per il suo Fondo Residenziale Lemanico. La società con sede a Renens, specializzata nello sviluppo e nella gestione di prodotti di investimento immobiliare, intende pertanto effettuare un aumento di capitale compreso tra 30 e 40 milioni di franchi svizzeri alla fine di settembre. L’importo esatto e il periodo di sottoscrizione saranno comunicati in un secondo momento, ha annunciato Procimmo in un comunicato stampa.

    Il Fondo Procimmo Residential Lemanic ha attualmente un patrimonio lordo di circa 510 milioni di franchi svizzeri. Tre quarti del capitale sono investiti in immobili a Losanna e Ginevra. Procimmo mira a far crescere il fondo “preservando le sue qualità intrinseche”, scrive la società.

    Fondata nel 2007, Procimmo SA opera come asset manager immobiliare presso la sua sede centrale di Renens, oltre che a Zurigo e Ginevra. Dal 2017, l’azienda fa parte di Procimmo Group AG. Il gruppo di aziende con sede a Zugo, che è quotato sul BX Swiss, offre investimenti e servizi nel settore immobiliare.

  • Implenia annuncia un cambio di gestione

    Implenia annuncia un cambio di gestione

    Implenia, il principale fornitore svizzero di servizi edili e immobiliari, avrà un nuovo CEO al timone nella primavera del 2025. André Wyss, che ha guidato l’azienda attraverso una trasformazione di vasta portata dall’ottobre 2018, ha deciso di ritirarsi dalle attività operative. Wyss spiega: “Dopo sei anni e mezzo in Implenia, è giunto il momento di concentrarmi sui mandati esistenti e su quelli nuovi. Implenia si trova in una posizione eccellente dopo la trasformazione ed è pronta per la prossima fase strategica” Il successo del passaggio di consegne a Jens Vollmar, che ha svolto un ruolo chiave nel plasmare lo sviluppo dell’azienda, è un passo importante per Wyss.

    Hans Ulrich Meister, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Implenia, ha elogiato i risultati di Wyss: “Con un’azione lungimirante e coraggiosa, ha trasformato Implenia in una multinazionale finanziariamente solida e integrata di servizi edili e immobiliari” L’azienda è ora posizionata in modo ottimale per continuare a crescere in modo redditizio nel lungo periodo.


    Jens Vollmar assumerà l’incarico a partire da aprile 2025
    Il Consiglio di Amministrazione ha nominato Jens Vollmar, attualmente Responsabile della Divisione Edifici, come nuovo CEO. Vollmar è in Implenia dal 2013 e ha contribuito in modo decisivo allo sviluppo positivo dell’azienda grazie al suo ruolo nella Divisione Edifici e come Country President Svizzera. Meister è convinto che Vollmar guiderà con successo il Gruppo nel futuro grazie alla sua esperienza.

    Il successore di Vollmar come Capo Divisione Edifici sarà annunciato in un secondo momento.


    Cambio nella divisione Ingegneria Civile
    Oltre al cambio di CEO, ci sarà anche una nuova nomina nella divisione Ingegneria Civile. Christian Späth, che ha guidato con successo questa divisione in tempi difficili, lascerà l’azienda alla fine di agosto 2024. Erwin Scherer, in precedenza Global Head Tunnelling, assumerà la direzione della divisione a partire da settembre. Scherer, che è stato responsabile del tunnelling presso Implenia dal 2019, è un leader comprovato con una vasta esperienza nel tunnelling internazionale. Wyss e il team di gestione sono convinti che Scherer continuerà a guidare la divisione con successo e sarà un’eccellente aggiunta al Comitato esecutivo di Implenia.

    Questo cambio completo di leadership segna una pietra miliare importante nello sviluppo futuro di Implenia e traccia la strada per continuare la sua traiettoria di crescita di successo.

  • Il mercato dell’energia solare crescerà del 51 percento nel 2023

    Il mercato dell’energia solare crescerà del 51 percento nel 2023

    Nel 2023, l’espansione del fotovoltaico in Svizzera è cresciuta di oltre il 40 percento su base annua per il quarto anno consecutivo. In termini concreti, la crescita del mercato è stata addirittura del 51 percento. Il nuovo record totale di 1641 megawatt (MW) corrisponde a una superficie di 0,9 metri quadrati pro capite. La capacità totale installata alla fine dell’anno era di 6374 MW. In termini di capacità fotovoltaica installata pro capite, la Svizzera è al nono posto a livello mondiale. Questi sono i dati delle statistiche sull’energia solare per il 2023 pubblicate dall’Ufficio Federale dell’Energia, che Swissolar riassume e commenta in un comunicato stampa.

    La crescita è stata particolarmente marcata nell’industria e nel commercio (65 percento) e nelle case plurifamiliari (59 percento). David Stickelberger, Responsabile del Mercato e delle Politiche dell’Associazione Svizzera per l’Energia Solare, vede la tendenza verso sistemi più grandi come “molto positiva. I tetti vengono sempre più sfruttati appieno, il che significa che il prezzo per chilowattora prodotto continua a scendere” Anche il numero di nuovi sistemi di accumulo a batteria installati è aumentato del 73% rispetto all’anno precedente.

    Per quanto riguarda la nuova legge sull’elettricità, Swissolar propone che le comunità elettriche locali ricevano uno sconto maggiore sulla tassa di rete. Inoltre, la remunerazione minima di acquisto deve creare una maggiore sicurezza di pianificazione per gli investitori, in vista del calo dei prezzi dell’elettricità. Gli operatori di rete dovrebbero essere maggiormente responsabilizzati attraverso accordi di acquisto a lungo termine per l’elettricità domestica proveniente da nuove energie rinnovabili.

    Il nuovo calo dei prezzi dell’elettricità e la carenza di manodopera qualificata rallenterebbero anche la crescita. Gli apprendistati per installatori solari EFZ e tecnici solari EBA che inizieranno nell’agosto 2024 arriverebbero quindi al momento giusto.

  • Pianificazione a Ginevra: un esercizio difficile

    Pianificazione a Ginevra: un esercizio difficile

    L’Ufficio dell’urbanistica è responsabile della pianificazione territoriale nel Cantone di Ginevra.
    Ci può dare una panoramica delle sue responsabilità? L’Office de l’urbanisme sviluppa e attua una politica di utilizzo del territorio che mira a promuovere lo sviluppo abitativo, economico, sociale e culturale, migliorando al contempo l’ambiente di vita in termini di transizione ecologica e di valorizzazione del patrimonio naturale ed edilizio. È la porta d’ingresso per tutti i progetti territoriali e garantisce un dialogo permanente e iterativo tra i livelli locale e regionale e tra le politiche pubbliche che influiscono su questi progetti (natura, paesaggio, mobilità, territorio, sociale, salute, economia, ecc.)

    Uno degli strumenti è il Piano strutturale cantonale, che fornisce una guida generale sui principali equilibri spaziali, in particolare in coordinamento con i vicini francesi e vodesi. L’ufficio urbanistica è anche responsabile dei cambiamenti di zonizzazione per adattare le destinazioni d’uso alle esigenze della zona, nonché dei piani regolatori come i piani di quartiere o i piani di quartiere localizzati, che specificano la disposizione degli edifici, organizzano gli spazi esterni e distribuiscono i diritti di costruzione.

    Dal 2015, l’ufficio di pianificazione urbana dispone di un dipartimento per la partecipazione dei cittadini, che è un centro di competenza per tutti i processi di consultazione che accompagnano tutti i progetti. In effetti, la considerazione della popolazione e la sua esperienza di utilizzo nei progetti è stata ulteriormente rafforzata dagli approcci di consultazione. Per capire come viene abitata l’area e per consentire ai progetti di tenere meglio conto dei desideri dei residenti, gli studi sociologici sono sempre più integrati negli studi di base dei progetti, oltre agli approcci partecipativi.

    Per accompagnare la costruzione delle intersezioni Léman Express, l’ufficio di pianificazione urbana ha anche creato una direzione operativa responsabile dei progetti di spazio pubblico: piazze, percorsi verdi per il traffico non motorizzato, campi da gioco per le scuole, parchi, ecc.


    Quali sono le sfide e le opportunità che lo sviluppo urbano di Ginevra deve affrontare, soprattutto rispetto ad altri cantoni svizzeri? La sfida più grande oggi è quella di accogliere questa crescita in modo qualitativo in uno spazio sempre più ristretto e limitato.

    Per decenni, il territorio di Ginevra ha preservato le sue aree agricole e naturali, nonché i suoi paesaggi, consentendo di offrire ai suoi abitanti un’elevata qualità di vita. Questa costante attenzione tra conservazione e sviluppo l’ha portata a svolgere un ruolo pionieristico nel processo urbano di crescita interna. La sfida odierna consiste nell’accogliere questa crescita all’interno delle strutture insediative esistenti, ma anche nell’avviare processi positivi di rigenerazione e riqualificazione delle aree già urbanizzate. La resilienza climatica ci impone di riprogettare gli spazi pubblici gestendo meglio l’infiltrazione dell’acqua, dissodando i terreni e aumentando la copertura vegetale. Allo stesso tempo, la ristrutturazione energetica degli edifici esistenti deve portare a risparmi significativi, passando a fonti di energia rinnovabili.

    Questa sfida di costruire la città su aree già edificate deve anche affrontare la conservazione del patrimonio edilizio e degli alberi, nonché la considerazione della biodiversità nell’ambiente urbano.


    Quali aree di Ginevra sono particolarmente attraenti per le aziende e perché? L’area edificata di Ginevra è particolarmente densa e compatta. Le aziende del settore secondario beneficiano di aree industriali di alta qualità che, attraverso l’”Ecoparc”, mirano a dinamizzare il tessuto economico e a tenere conto delle sfide dell’adattamento ai cambiamenti ambientali: migliore gestione dell’acqua, greening, efficienza energetica, economia circolare, ecc. Queste aree industriali sono generalmente ben collegate agli assi di trasporto e alcune dispongono di un collegamento ferroviario.

    Le attività di servizio più mobili hanno visto di recente una significativa delocalizzazione per sfruttare nuovi ‘indirizzi’ meglio posizionati, più moderni e, soprattutto, meglio collegati alle reti di mobilità. In questa ricerca di ottimizzazione, i nuovi quartieri commerciali del PAV si sono dimostrati molto interessanti, soprattutto quelli situati vicino alle stazioni del Léman Express. Possiamo notare che le aziende prestano attenzione a diversi parametri, tra cui la posizione, i collegamenti di trasporto (pubblici e privati), i servizi locali offerti nel quartiere, la flessibilità dei locali e l’ecocompatibilità degli edifici.

    Quali sono i progetti edilizi più importanti nel Cantone di Ginevra e come contribuiscono allo sviluppo urbano e spaziale; quali progetti descriverebbe come progetti faro e per quali ragioni?
    Dove lo sviluppo urbano e spaziale di Ginevra vede ancora un potenziale di sviluppo e come potrebbe essere sfruttato? L’attuale sviluppo urbano consiste principalmente in tre grandi famiglie di progetti:

    I “progetti su larga scala” come espansione urbana su terreni agricoli. Questi progetti sono stati concepiti circa dieci anni fa e hanno attraversato l’intero processo, dall’inclusione nel piano strutturale cantonale alle modifiche di zonizzazione e ai piani di sviluppo dei quartieri. Ognuno di questi progetti comprende diverse migliaia di appartamenti, spazi commerciali, servizi e strutture pubbliche. Sono tutti in fase di costruzione, che durerà a tappe fino al 2040.

    I progetti di rigenerazione urbana nella zona di Villa. Questi progetti hanno un grande potenziale di nuove abitazioni, ma la loro pianificazione è complicata a causa dell’impatto sul tessuto esistente, che non solo ha una resistenza naturale al cambiamento, ma in alcuni punti ha anche qualità patrimoniali e ambientali che richiedono un delicato bilanciamento degli interessi.

    La terza grande famiglia riguarda la densificazione della corona urbana, compreso il settore “Praille-Acacia-Vernet (PAV)” e i quartieri della stazione ferroviaria Léman Express. Mentre questi ultimi sono in fase di completamento e offrono alloggi e spazi commerciali con eccellenti collegamenti di trasporto, il settore PAV mira a trasformare un’area industriale di oltre 200 ettari in un nuovo centro cittadino. Lungi dall’essere un terreno incolto, questo settore dinamico è ora in funzione e richiede il trasferimento delle aziende per garantire la loro continuità nel tessuto economico di Ginevra.

    Ci sono siti inutilizzati a Ginevra che potrebbero essere presi in considerazione per nuovi progetti di sviluppo?
    Come già detto, il Cantone di Ginevra è costretto a svilupparsi verso l’interno e a rigenerare la sua area di insediamento. A differenza di altre città, a Ginevra non ci sono aree urbane dismesse, poiché queste sono spesso associate alla deindustrializzazione. Pertanto, l’urbanizzazione è guidata principalmente dalla mutazione delle zone edificabili esistenti, con la prospettiva di attrezzare l’area per promuovere le pratiche di prossimità.

    La qualità della vita viene migliorata attraverso il rinnovamento dei quartieri. Ciò include la riprogettazione degli spazi pubblici, la fornitura di strutture e servizi per il quartiere, la conservazione del patrimonio edilizio e naturale e un accesso più facile agli spazi ricreativi. In questo senso, le aree delle ville del secolo scorso rappresentano oggi il maggior potenziale di mutazione per i progetti di sviluppo nel Cantone.

    Le ambizioni di Ginevra di preservare le sue aree naturali e agricole sono supportate dal Piano settoriale per le aree di rotazione delle colture (SDA), che mira a preservare una quota di 8400 ettari di terreni agricoli di alta qualità per contribuire all’autosufficienza di Ginevra. Poiché questo limite è stato praticamente raggiunto, le future grandi espansioni urbane nella zona agricola non sono più possibili.

    La pandemia ha portato a cambiamenti a lungo termine nella pianificazione di Ginevra?
    Se sì, quali? La pandemia è stata un momento in cui è aumentata la consapevolezza collettiva dello stretto legame tra gli stili di vita e la produzione della città.

    In effetti, la serrata è stata una vera e propria esperienza di resilienza urbana per tutti, in un contesto in cui è necessario adattarsi al cambiamento climatico. Ha anche evidenziato la necessità di una città diversificata, in grado di offrire servizi, luoghi di relax e di svago vicino al quartiere. La qualità degli spazi pubblici è quindi di importanza cruciale, così come la messa in rete di parchi e giardini. Nelle estati calde, anche l’accesso all’acqua è importante e ha portato a una completa riorganizzazione dell’uso delle rive dei laghi e dei corsi d’acqua, aprendo percorsi pedonali e creando nuove aree ricreative (rive del Rodano, spiaggia di Eaux Vives, spiaggia di Vengeron, ecc.)

    L’esigenza di svago e ricreazione ha esercitato una pressione anche sulle aree agricole e naturali, con un alto livello di calpestio durante la pandemia, soprattutto a causa della chiusura delle frontiere. Oggi si sta pensando alla gestione ‘socio-ecologica’ di queste aree per cercare di conciliare l’attività agricola e la conservazione degli ecosistemi, consentendo al contempo un accesso ragionevole al pubblico.

    Come immagina lo sviluppo ideale del Cantone di Ginevra?
    Quali sarebbero gli elementi chiave? Lo sviluppo del Cantone di Ginevra richiede innanzitutto la conservazione e la valorizzazione delle sue aree agricole e naturali, sia per motivi di biodiversità, che di produzione alimentare e di paesaggio.

    Il nuovo potenziale sarà quindi idealmente localizzato nell’area già edificata, in parte nella rigenerazione urbana e in parte nella densificazione della zona delle ville.

    La visione alla base dello sviluppo mira a promuovere una città densa e verde, che offra servizi e comodità nelle vicinanze e localizzi gli sviluppi futuri in aree ben collegate alle reti di mobilità (mobilità attiva e trasporto pubblico). Quartieri che offrono condizioni di accoglienza diversificate e supportano un mix di generazioni, che sono verdi e progettati per tutti i tipi di persone, reti di mobilità dolce che collegano gli spazi di vita (abitazione, lavoro, istruzione, tempo libero, ecc.) Un’urbanità sicura di sé di una città densa che sa come contestualizzare le tipologie edilizie e coinvolgere pienamente i residenti nella loro pianificazione e realizzazione.

  • Dormakaba aumenta la redditività

    Dormakaba aumenta la redditività

    Dormakaba ha generato un fatturato globale di 1,38 miliardi di franchi svizzeri nel primo semestre dell’esercizio finanziario 2023/24, che si è concluso il 31 dicembre 2023. Ciò corrisponde a un calo del 3,0% rispetto all’anno precedente, ha annunciato Dormakaba in un comunicato stampa. L’azienda di tecnologia di chiusura con sede a Rümlang attribuisce questo risultato a un “significativo effetto valutario negativo di 95,2 milioni di franchi svizzeri”.

    Escludendo questo effetto, la crescita organica delle vendite è stata del 3,9 percento, spiega dormakaba. Il risultato operativo rettificato a livello di EBITDA è aumentato dell’8,7 percento rispetto all’anno precedente, raggiungendo 200,7 milioni di franchi svizzeri. Il margine corrispondente è migliorato di 1,6 punti percentuali, raggiungendo il 14,6 percento. Con 48,5 milioni di franchi, tuttavia, l’utile del Gruppo nel semestre in esame è stato inferiore di 5,8 milioni di franchi rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente.

    “I nostri risultati mostrano chiaramente come tutti i dipendenti di dormakaba stiano contribuendo all’efficace attuazione del nostro programma di trasformazione, come previsto”, ha dichiarato il CEO di dormakaba Till Reuter nel comunicato stampa. “L’aumento significativo dei nostri margini dimostra che gli effetti finanziari positivi previsti stanno dando i loro frutti e che abbiamo fatto progressi nel nostro percorso di crescita sostenibile e di redditività”

    Per la seconda metà dell’esercizio finanziario 2023/24, dormakaba si attiene ai suoi obiettivi per l’intero anno. L’obiettivo è di raggiungere una crescita organica delle vendite tra il 3 e il 5 percento. In termini di redditività, dormakaba punta a migliorare il margine EBITDA rispetto al 13,5 percento dell’anno precedente.

  • Sika genera vendite record

    Sika genera vendite record

    Sika ha generato un fatturato record di 11,24 miliardi di franchi svizzeri nell’esercizio finanziario 2023, ha annunciato l’azienda globale di specialità chimiche per l’edilizia e l’industria in un comunicato stampa. Ciò corrisponde ad una crescita anno su anno del 7,1%. Nel comunicato stampa, Sika sottolinea che l’ex attività di prodotti chimici per l’edilizia del Gruppo BASF, acquisita l’anno precedente, è un driver di crescita. Grazie al successo dell’integrazione del Gruppo MBCC, Sika prevede effetti sinergici annuali per un totale di 180-200 milioni di franchi svizzeri.

    Anche tutte le regioni hanno contribuito al record di vendite con tassi di crescita a due cifre in valuta locale. Con il 15,2 percento, le vendite in valuta locale sono cresciute maggiormente nella regione Asia/Pacifico. Nelle regioni EMEA e Americhe, sono stati realizzati tassi di crescita rispettivamente del 14,8% e del 14,9%. Il segmento Global Business ha aumentato le vendite in valuta locale del 10,0 percento. Le forti svalutazioni di quasi tutte le valute rispetto al franco svizzero hanno determinato un effetto valutario negativo del 7,4 percento.

    “Sika ha dimostrato ancora una volta la sua resilienza negli ultimi dodici mesi”, ha dichiarato Thomas Hasler, CEO, nel comunicato stampa. “Grazie al nostro modello aziendale ben funzionante, all’elevata forza innovativa e al grande impegno dei nostri 33.000 dipendenti in tutto il mondo, siamo cresciuti fortemente e abbiamo guadagnato quote di mercato anche in un anno difficile” Sika comunicherà la relazione completa per l’esercizio finanziario 2923 il 16 febbraio.

  • Holcim guarda indietro ad un semestre eccellente

    Holcim guarda indietro ad un semestre eccellente

    Holcim ha generato un fatturato di 13,07 miliardi di franchi svizzeri nel primo semestre del 2023, ha comunicato il gruppo di materiali da costruzione di Zug, attivo a livello globale, in una dichiarazione. Ciò corrisponde a un calo dell’11,0 percento rispetto all’anno precedente. Su base organica, è stata raggiunta una crescita del 7,4 percento, scrive Holcim.

    Holcim ha registrato un risultato operativo ricorrente a livello di EBIT di 2,04 miliardi di franchi svizzeri per il periodo in esame. Nello stesso periodo dell’anno precedente, la cifra era di 2,17 miliardi di franchi svizzeri. La crescita organica è stimata al 13,4 percento nella dichiarazione. Il margine sull’utile operativo è aumentato di 0,8 punti percentuali rispetto all’anno precedente, raggiungendo il 15,6 percento. Nel secondo trimestre del 2023, è stato realizzato un margine del 21,1 percento. L’utile per azione è aumentato del 15,3 percento rispetto all’anno precedente, raggiungendo il record di 2,19 franchi svizzeri. L’azienda descrive i risultati del primo semestre come “eccezionali”.

    “Siamo sulla buona strada per raggiungere i margini leader del settore nell’esercizio finanziario 2023”, ha dichiarato Jan Jenisch, Presidente e CEO di Holcim. “Questo conferma la forte posizione di Holcim in tutti i mercati, dove le nostre soluzioni e i nostri marchi leader nell’edilizia sostenibile offrono una redditività e una crescita superiori alla media”

    Nel semestre in esame, Holcim ha investito 1,8 miliardi di franchi svizzeri in 18 acquisizioni. Inoltre, l’azienda ha continuato la sua espansione nel mercato nordamericano, si legge nella dichiarazione. Secondo il comunicato, Holcim si è già aggiudicata più di 70 progetti infrastrutturali negli Stati Uniti per il periodo 2023-2026.

  • Migros investe una somma a una cifra di milioni nella start-up solare Rayo

    Migros investe una somma a una cifra di milioni nella start-up solare Rayo

    Migros, con sede a Zurigo, sta investendo nella start-up Rayo. A tal fine, il gruppo di vendita al dettaglio sta versando un capitale a una cifra nella start-up tramite Sparrow Ventures, una filiale di Migros e fornitore di capitale di crescita, e Migrol AG, anch’essa parte del Gruppo Migros, secondo un comunicato stampa.

    Rayo vuole rendere l’energia solare più accessibile affittando sistemi solari in un modello di abbonamento. In questo modo, i proprietari non hanno costi iniziali. Invece, i proprietari pagano “un importo mensile fisso per 20 anni per la loro soluzione solare individuale”. Il prezzo comprende l’impianto fotovoltaico e tutti i servizi, dai chiarimenti, alla pianificazione, all’installazione, alla manutenzione e alle riparazioni, fino all’assicurazione e all’app per la casa intelligente.

    C’è interesse per le soluzioni solari individuali e sostenibili e per l’autosufficienza energetica. Tuttavia, secondo i dati, solo una casa monofamiliare su dieci in Svizzera ha pannelli solari sul tetto. Si tratta di una percentuale bassa rispetto agli standard europei. Secondo un comunicato stampa, Lorenz Lüchinger, CEO di Sparrow Ventures, ritiene che la ragione della riluttanza a installare pannelli solari sulla propria casa siano i costi iniziali e l’impegno amministrativo.

    È proprio questa lacuna che Rayo vuole colmare “e offrire una soluzione solare con cui la popolazione svizzera può ridurre i costi dell’elettricità e allo stesso tempo migliorare la propria impronta ecologica”, ha dichiarato Andreas Flütsch, CEO di Migrol.

    Gli abbonati Rayo possono anche ordinare un sistema di accumulo di batterie per l’energia solare in eccesso, in aggiunta al loro pacchetto solare. Rayo fornisce anche stazioni di ricarica per veicoli elettrici, sfruttando le sinergie con Migrol e il Gruppo Migros. Migrol, con sede ad Adliswil ZH, gestisce tra l’altro stazioni di rifornimento, stazioni di ricarica e officine di riparazione auto.

  • Sika apre un nuovo stabilimento nell’India orientale

    Sika apre un nuovo stabilimento nell’India orientale

    Sika sta mettendo in funzione un nuovo stabilimento a Kharagpur, nell’India orientale. Qui, l’azienda di specialità chimiche di Zug, attiva a livello globale, intende aumentare la sua capacità di produzione e di fornitura per l’India orientale, secondo un comunicato stampa. Si tratta del dodicesimo impianto di produzione di Sika in India. Sika è attiva sul mercato indiano da 40 anni.

    Il nuovo stabilimento si trova in un parco industriale con buoni collegamenti infrastrutturali e dispone di impianti di produzione all’avanguardia, oltre a uffici, laboratori, aree di stoccaggio e logistica. Qui si producono prodotti per malta, additivi per calcestruzzo e acceleratori di presa per il calcestruzzo proiettato, destinati ai clienti della regione del Bengala occidentale, con una popolazione di oltre 100 milioni di abitanti.

    “L’India è un mercato in crescita per Sika, con un enorme potenziale”, ha dichiarato Mike Campion, Responsabile Regionale Asia/Pacifico, nel comunicato stampa. Il Paese più popoloso del mondo mostra forti tendenze all’industrializzazione e all’urbanizzazione. Sika intende trarne vantaggio concentrandosi su grandi progetti infrastrutturali ed edilizi nelle dieci maggiori regioni metropolitane del Paese. “Con il nuovo stabilimento di Kharagpur, possiamo servire in modo efficiente i prossimi grandi progetti nell’est e nel nord-est, compresa la capitale Kolkata” Kolkata è la capitale dello Stato del Bengala Occidentale.

    Secondo le previsioni, il settore delle costruzioni in India crescerà del 6,5 percento quest’anno. L’anno prossimo, si prevede una crescita del 6,4 percento. Inoltre, il Governo centrale sta promuovendo in particolare “l’espansione delle infrastrutture di trasporto e logistica su rotaia e su strada, con l’obiettivo di guidare l’industrializzazione del Paese e aumentare le capacità produttive”.

  • Le vendite di Siemens in Svizzera aumentano in modo significativo

    Le vendite di Siemens in Svizzera aumentano in modo significativo

    Il portafoglio completo di prodotti e soluzioni digitali è il motore principale dello sviluppo positivo del business di Siemens in Svizzera. “Con la nostra tecnologia, colleghiamo il mondo digitale con il mondo reale”, afferma Matthias Rebellius, responsabile per la Svizzera nel Consiglio di Amministrazione globale di Siemens. “La nuova piattaforma aziendale digitale Xcelerator consente ai nostri clienti di accelerare in modo massiccio la loro trasformazione digitale. Le soluzioni digitali sono anche la chiave per un approvvigionamento energetico efficiente o per rendere più sostenibili le infrastrutture edilizie e industriali”, spiega Rebellius.

    Gerd Scheller, Country CEO di Siemens Svizzera, è soddisfatto dell’andamento degli affari e guarda al futuro: “Con lo sviluppo delle moderne soluzioni digitali, molti profili professionali stanno cambiando. Per questo ci concentriamo sulla formazione e sullo sviluppo dei nostri dipendenti, investendo anche nella prossima generazione” Nell’anno fiscale in corso, Siemens ha ampliato notevolmente i cosiddetti “Kids Coding Days”. Entro la fine dell’anno, circa 400 bambini in Svizzera avranno completato questa introduzione al mondo della programmazione. “Il feedback di alunni e genitori sugli eventi già organizzati è molto positivo”, afferma Gerd Scheller. Un altro esempio è il Siemens Excellence Award, in cui le migliori tesi di laurea delle università svizzere di scienze applicate ricevono un premio interessante”. Più di 3.500 persone hanno partecipato alla prima votazione pubblica. Nell’ambito del suo programma educativo Generation21, Siemens è anche coinvolta in numerosi altri progetti di sostegno in Svizzera, soprattutto per promuovere le donne nelle professioni tecniche.

    Siemens è presente in tutte le parti del Paese e in oltre 20 sedi e vanta una forte posizione di mercato nella tecnologia degli edifici e nella distribuzione di energia (Smart Infrastructure), nell’industria (Digital Industries) e nel settore del software per i clienti industriali (Siemens Digital Industries Software). Siemens ha anche una posizione di mercato leader in Svizzera nella tecnologia ferroviaria (Siemens Mobility). Le società indipendenti Siemens Energy e Siemens Healthineers sono presenti in Svizzera come fornitori leader rispettivamente nella generazione di energia e nella tecnologia medica.

    Le attività globali di Siemens Smart Infrastructure (SI) sono gestite dalla sede centrale di Zug. Matthias Rebellius è il CEO di questa attività globale con oltre 72.000 dipendenti. La sede centrale di SI, che impiega circa 1700 persone, sarà completata il prossimo autunno. Negli ultimi anni, l’azienda ha investito un totale di 250 milioni di franchi svizzeri nel nuovo campus Siemens, che sarà gestito in modo neutrale dal punto di vista climatico.

  • Sika resiste in un ambiente difficile

    Sika resiste in un ambiente difficile

    Nel primo trimestre del 2023, l’attività edilizia nelle regioni si è sviluppata in modo più debole rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Le cause sono l’inflazione più elevata, l’aumento dei tassi di interesse e la guerra in Ucraina. Questo è contrastato nel settore edile dal megatrend del cambiamento climatico, che ha annunciato un cambiamento di paradigma nel settore. Le soluzioni per ridurre le emissioni di CO2 e per conservare le risorse nell’edilizia sono sempre più richieste. La domanda di soluzioni industriali, soprattutto nel settore automobilistico, si è sviluppata positivamente. Con le sue tecnologie in entrambi i mercati, Sika è posizionata in modo ideale per offrire soluzioni che riducono l’impronta di carbonio dei clienti.

    ACQUISIZIONE MBCC IN VIAD’ARRIVO
    L’acquisizione MBCC è in dirittura d’arrivo. Nel primo trimestre del 2023, Sika ha firmato un accordo di acquisto con la società di private equity Cinven per parti del business degli additivi MBCC. Nel 2022, questa attività di additivi MBCC ha generato vendite per circa 920 milioni di franchi svizzeri. La chiusura dell’acquisizione è prevista per la prima metà del 2023. L’acquisizione di MBCC aumenta significativamente il valore. Insieme a MBCC, Sika amplierà ulteriormente le sue piattaforme di crescita. Si prevedono sinergie annuali di 160-180 milioni di franchi svizzeri.

    OUTLOOK PER IL 2023
    Per l’esercizio in corso, Sika è fiduciosa che la strategia di crescita sostenibile e orientata al profitto possa essere portata avanti con successo anche in un contesto economico difficile. Con le sue tecnologie innovative, Sika è il partner preferito di molti clienti nei settori dell’edilizia e dell’industria. Questi settori sono fortemente influenzati dal megatrend del cambiamento climatico, nonché dalla crescente automazione, dalla digitalizzazione e dai prodotti facili da applicare.

    Per l’anno commerciale 2023 Sika prevede una crescita delle vendite in valuta locale del 6-8%, nonché un aumento sproporzionato dell’EBIT (escluso l’impatto dell’acquisizione MBCC).

  • Lucerna – la sede d’affari con il vento in poppa

    Lucerna – la sede d’affari con il vento in poppa

    Decisioni coraggiose e il conseguente dinamismo hanno plasmato lo sviluppo di Lucerna come sede commerciale negli ultimi due decenni, con il KKL, inaugurato nel 1998, che ha rappresentato un simbolo del cambiamento. Nel corso di questo rinnovamento, Lucerna ha ampliato la sua sede universitaria e ha aumentato la sua attrattiva fiscale per i residenti e le imprese.

    Dopo anni di forte crescita e prosperità economica, la sostenibilità è ora al centro dell’attenzione. Oltre agli aspetti economici e sociali, le questioni ecologiche in particolare hanno un peso maggiore rispetto al passato. In particolare, la considerazione della protezione del clima è diventata un vero e proprio metro di giudizio per la sostenibilità dei modelli aziendali. Le aziende devono essere all’altezza di questa sfida e trovare il giusto equilibrio tra l’attività di oggi e quella di domani.

    Il Cantone sostiene gli sforzi globali per la protezione del clima e mira a raggiungere le emissioni nette zero di gas serra entro il 2050. La strategia climatica del Cantone di Lucerna invita l’economia e le imprese a lavorare insieme per raggiungere questo obiettivo. In questo numero viene presentato in modo più dettagliato un progetto faro centrale: l’ecosistema energetico unico di Dagmersellen.

    Nelle aree delle tasse, dell’accessibilità e dell’istruzione, il Cantone rimane competitivo grazie alla prevista revisione della legge fiscale e alla costruzione di due progetti di generazione nell’infrastruttura dei trasporti (stazione passante e tangenziale). Nel frattempo, l’espansione delle sedi universitarie di Horw e Lucerna garantirà alle aziende l’accesso ai lavoratori qualificati di cui avranno bisogno in futuro.

    Testimonianze

    Adrian Steiner
    CEO, Thermoplan AG
    “Thermoplan punta su Lucerna come sede aziendale, perché qui si possono trovare lavoratori qualificati ben formati e fedeli in tutti i settori”

    Makoto Nakao
    Presidente, GC International AG
    “La medicina dentale in Svizzera è tra le migliori al mondo in termini di qualità. Lucerna ci ha convinto in termini di infrastrutture, istruzione e sicurezza”

    Dr Ralf P. Halbach
    CEO, Geistlich Pharma AG
    “L’attraente posizione commerciale convince persone provenienti da tutta la Svizzera e dall’estero a trasferirsi a Lucerna e a lavorare qui. L’esperienza lo dimostra: I vantaggi di vivere a Lucerna sono un argomento forte”

    Peter Ruppeiner
    CEO e Co-Fondatore, AVANTYARD LTD.
    “Lucerna sta diventando sempre più un hotspot per personalità con idee innovative e start-up. Una posizione attraente con dimensioni gestibili è perfetta per costruire rapidamente una rete”

    Sviluppo Economico di Lucerna

    Alpenquai 30, CH-6005 Lucerna
    +41 41 367 44 00
    info@luzern-business.ch, www.luzern-business.ch

  • CEO Yonas Mulugeta Dimissioni alla fine di settembre 2023

    CEO Yonas Mulugeta Dimissioni alla fine di settembre 2023

    CSL Immobilien ha già iniziato la ricerca di un successore adeguato, per garantire una transizione fluida e un’attività commerciale ininterrotta.

    “A nome del Consiglio di Amministrazione, vorrei già ringraziare Yonas Mulugeta per i suoi molti anni di impegno instancabile in CSL Immobilien. Ha svolto un lavoro eccezionale insieme alla dirigenza e ha reso l’azienda un attore di primo piano nel settore immobiliare”, afferma Markus Schawalder, VRP di CSL Immobilien. “Siamo fiduciosi che troveremo un successore adatto che svilupperà ulteriormente l’azienda nella prossima fase, seguendo il percorso di successo intrapreso da Yonas Mulugeta. Il nostro obiettivo è quello di continuare a guidare l’innovazione e la crescita di CSL Immobilien”

    Yonas Mulugeta rimarrà strettamente legato al settore immobiliare anche dopo il suo pensionamento come imprenditore attivo e affronterà nuove sfide imprenditoriali.

  • PriceHubble acquista Dataloft nel Regno Unito

    PriceHubble acquista Dataloft nel Regno Unito

    PriceHubble ha acquisito l’azienda britannica Dataloft. Secondo un comunicato stampa, l’obiettivo della fusione è un’ulteriore crescita nel Regno Unito, dove PriceHubble è stato lanciato nell’autunno del 2022. L’acquisizione arriva in un momento in cui il settore immobiliare e bancario del Regno Unito mostra segni di stabilizzazione, si legge nel comunicato.

    Si tratta della quinta acquisizione di PriceHubble, secondo l’azienda. Lo specialista in valutazione, consulenza e analisi immobiliare, con sede a Zurigo, crea soluzioni di valutazione e visualizzazione basate sull’intelligenza artificiale per i dati immobiliari. Basandosi sulla tecnologia Big Data Analytics, è possibile analizzare enormi quantità di dati. Così, anche le informazioni sulla posizione dell’immobile e sull’inquinamento acustico sono incluse nella valutazione. PriceHubble si rivolge alle banche del Regno Unito, ai gestori patrimoniali, alle agenzie immobiliari, ai broker ipotecari, agli IFA e alle fintech.

    Dataloft è una società di informazioni sul mercato immobiliare residenziale e continuerà ad operare come entità legale separata, sfruttando il suo “marchio consolidato e le relazioni con i clienti”, ha dichiarato. L’amministratore delegato Sandra Jones rimarrà, secondo la dichiarazione. Come parte dell’acquisizione, Dataloft otterrà l’accesso all’innovativa tecnologia di mercato e di dati di PriceHubble e alle risorse di dati paneuropee. l’integrazione completa nel gruppo PriceHubble è prevista per il 2024.

  • I prezzi guidano la crescita dei ricavi di dormakaba

    I prezzi guidano la crescita dei ricavi di dormakaba

    Secondo una dichiarazione di dormakaba, il gruppo di tecnologia di chiusura di Glattal, attivo a livello globale, ha generato un fatturato di 1,42 miliardi di franchi svizzeri nel primo semestre dell’esercizio finanziario 2022/23, che si è concluso il 31 dicembre 2022. Ciò corrisponde ad una crescita anno su anno del 5,2%. La crescita organica è stimata all’8,0 percento nel comunicato stampa. È stata generata principalmente dall’aumento dei prezzi, spiega dormakaba.

    Il risultato operativo rettificato a livello di EBITDA è stato del 4,6 percento inferiore al valore dell’anno precedente, con 184,6 milioni di franchi svizzeri, e il margine corrispondente è sceso dal 14,3 al 13,0 percento. Perdite simili sono state registrate nell’utile netto. Con 84,9 milioni di franchi, è stato inferiore di 15,7 milioni di franchi rispetto allo stesso semestre dell’anno precedente. L’azienda attribuisce il calo della redditività all’aumento dei costi operativi, al cambiamento del mix di prodotti e alla scarsa crescita del volume delle vendite.

    “Dormakaba ha continuato con coerenza il suo percorso di miglioramento successivo”, ha dichiarato il CEO Jim-Heng Lee nella dichiarazione. “Sebbene questo sia un buon risultato, c’è ancora molto da fare” In questo caso, dormakaba si sta concentrando sul miglioramento della redditività. “Nella seconda metà dell’esercizio finanziario 2022/23, ci concentreremo sulle misure per ridurre la base dei costi in tutta l’azienda, aumentare l’efficienza e migliorare le nostre prestazioni operative”, spiega Lee.

  • I prezzi dei materiali frenano la crescita nel settore edile

    I prezzi dei materiali frenano la crescita nel settore edile

    Di nuovo si costruisce di più in Svizzera: nel secondo trimestre del 2022, il fatturato nei principali settori edilizi è aumentato di circa il 6% su base annua a 6,1 miliardi di franchi. Nel frattempo, gli ordini in entrata sono aumentati del 12% a 6,4 miliardi di franchi svizzeri. I dati provengono dall'attuale indice edilizio del Credit Suisse e dell'Associazione svizzera dei costruttori ( SBV ).

    Tuttavia, secondo il rapporto, la crescita sarà messa in prospettiva dal "forte aumento dei prezzi" per molti materiali da costruzione e da un "aumento significativo" dei costi dell'energia e dei trasporti. Ad esempio, i prezzi dei lingotti per la libertà vigilata sono aumentati dell'87% e quelli dei tubi di plastica del 19% rispetto allo stesso trimestre dell'anno precedente. Nel secondo trimestre del 2022, nel secondo trimestre del 2022, il diesel era circa il 45% più costoso rispetto a un anno fa.

    Poiché le vendite sono aumentate meno dei costi, il già basso margine di profitto del 2-3% è ora ulteriormente diminuito, secondo il rapporto. Inoltre, la SBV prevede che la Banca nazionale svizzera aumenterà ulteriormente i tassi di interesse entro la fine dell'anno. Di conseguenza, è probabile che le vendite nei principali settori dell'edilizia crescano più lentamente nel medio-lungo termine. A breve termine, il rapporto presuppone un aumento dell'8,9% delle vendite nel terzo trimestre del 2022 rispetto allo stesso trimestre dell'anno precedente.

  • Siemens Smart Infrastructure acquisisce Brightly

    Siemens Smart Infrastructure acquisisce Brightly

    Brightly Software , una società di gestione di strutture e manutenzione software-as-a-service (SaaS) con sede a Cary, nella Carolina del Nord, ha acquisito Siemens Smart Infrastructure . Un accordo corrispondente è già stato firmato, ha comunicato Siemens in una nota . Il prezzo di acquisto è di 1,575 miliardi di dollari più una componente di guadagno basata sulle prestazioni.

    L'acquisizione ha lo scopo di promuovere la crescita della filiale Siemens con sede a Zugo nelle divisioni digital e software as a service. In particolare, l'acquisizione integrerà le offerte di Siemens Smart Infrastructure per la tecnologia degli edifici "con soluzioni basate su cloud consolidate in settori chiave come infrastrutture pubbliche, istruzione e assistenza sanitaria, nonché produzione", secondo il comunicato. Allo stesso tempo, Siemens vuole sfruttare la posizione di Brightly nel mercato americano. Inoltre, il Gruppo prevede sinergie con un valore di cassa netto compreso tra un milione e mezzo di tre cifre.

    "Con Brightly, stiamo facendo un grande balzo in avanti e stiamo portando la gestione degli edifici a un livello superiore", ha affermato nel comunicato stampa Matthias Rebellius, membro del consiglio di amministrazione di Siemens AG e CEO di Smart Infrastructure. L'acquisizione di Brightly supporta la visione di Siemens di "creare edifici completamente autonomi che imparino continuamente dalle persone che li abitano e si adattino alle loro esigenze".

  • Crescita dinamica ininterrotta

    Crescita dinamica ininterrotta

    Ende 2021 zählten die 14 Städte und Gemeinden 189’000 Einwohnerinnen und Einwohner, das sind 8454 oder 4,7 Prozent mehr als Ende 2018. Dabei handelt es sich um das Kerngebiet der Flughafenregion. Die entsprechenden 14 Städte und Gemeinden sind Teil der FRZ Flughafenregion Zürich, Wirtschaftsnetzwerk & Standortentwicklung. Auch die Zahl der Beschäftigten hat sich erhöht: Sie wuchs seit 2018 um 5258 oder 3,6 Prozent, verglichen mit der letzten Erhebung Ende 2020. In der gleichen Zeitspanne stieg die Zahl der Wohneinheiten um 3,2 Prozent auf 88’541. Das bedeutet, dass die Flughafenregion auch als Wohnstandort attraktiv ist. In den vergangenen zehn Jahren ist die Zahl der Einwohnerinnen und Einwohner stärker gestiegen als die Zahl der Arbeitsplätze.

    Derzeit werden in der näheren Flughafenregion Zürich viele Bauprojekte von überregionaler Bedeutung realisiert, andere sind in Planung. In Dübendorf wurde Mitte 2019 das höchste Hochhaus für Mietwohnungen in der Schweiz bezogen (JaBee Tower). In den Jahren 2020 und 2021 entstand beim Flughafen Zürich eine moderne Destination mit über 6000 Arbeitsplätzen (The Circle). Zu den Mietern gehören unter anderem: Abraxas, Dufry, Edelweiss, Flughafen Zürich, Horváth, Hyatt, Inventx, Isolutions, Jelmoli, Kieser Training, Microsoft, MSD, Neuroth, Novo Nordisk, NTT Data, Omega, Raiffeisen Schweiz, Oracle, Raiffeisen, Sablier, SAP, Singapore Airlines, Totemo, Universitätsspital Zürich und Vebego.

    Der Bau von Rechenzentren beschleunigt sich. Zwischen 2019 und 2022 werden in der Flughafenregion Zürich Rechenzentren im Wert von über einer Milliarde Franken gebaut. Zu den Investoren gehören Green Datacenter AG, Interxion, NTT Data und Equinix. Ihre grössten Kunden sind Google, Microsoft und Amazon Web Services. Der Grossraum Zürich gehört mittlerweile europaweit zu den wichtigsten Datacenter-Hubs nach London, Frankfurt, Paris, Amsterdam, Dublin und Berlin. Die Forschung und Entwicklung soll mit dem geplanten Innovationsparks Zürich am Standort Dübendorf – Teil des Schweizerischen Innovationspark – vorangetrieben werden. Die Themenschwerpunkte für den Innovationspark Zürich sind wie folgt definiert: Life Science und Lebensqualität, Engineering und Umwelt, Digitale Technologien und Kommunikation. Der Park soll die Zusammenführung des Wissens der Zürcher Hoch- und Fachhochschulen mit der Praxis- und Markterfahrung führender Unternehmen fördern.

    USP
    Die Flughafenregion Zürich gehört zu den schnellstwachsenden Regionen der Schweiz. Die hervorragende verkehrstechnische Lage ist ein wichtiger Wettbewerbsvorteil. Hier haben viele internationale Konzerne ihren Sitz. Die Hochschulen und ihre Forschungseinrichtungen sind in unmittelbarer Nähe. Das gilt ebenso für Naherholungsgebiete und Shopping Centers. Seit einigen Jahren entwickelt sich erfolgreich ein ICT-Cluster – von Datacenter-Anbietern bis Kreativwirtschaft.

    Testimonials

    Remo Weibel
    Global Sana

    Der Richtsatz für 10-jährige Festhypotheken ist seit Anfang Jahr stark gestiegen. Grund dafür ist die Zinserhöhung der US-Notenbank. Wir gehen davon aus, dass die SARON-Hypothek nach wie vor attraktiv bleibt, da noch einige Zinsschritte der SNB nötig sind, bis die Zinssätze für SARON-Hypotheken steigen.

    Gregor Meili
    Kenny’s Auto-Center AG

    Die Flughafenregion zeichnet sich durch eine hohe Dynamik aus. Das ist der Verkehrsknotenpunkt der Schweiz und in der Mobilität spielt Kenny’s Auto-Center eine wichtige Rolle. Deshalb investieren wir hier und an weiteren Standorten. Wir bauen aus, um für die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet zu sein.

    Patrick Angioy
    Seitzmeir Immobilien AG

    «Die Flughafenregion erweist sich als leistungsfähiger Wirtschaftsstandort mit maximaler Verkehrsinfrastruktur und bietet Unternehmen jeglicher Grösse hervorragende Voraussetzungen für ein erfolgreiches Business – regional, national wie auch international. Dank eines attraktiven Steuerfusses, einer unkomplizierten Ansiedlungspraxis und innovativen Neubauprojekten wie z. B. dem WestGate (www.westgate-zurich.ch), gehört Kloten meines Erachtens bei jedem erfolgsorientierten Unternehmen auf die Watchlist bei der Suche nach einem neuen Standort.»

  • ACRON acquisisce una proprietà per uffici certificata sostenibile a Leudelange, in Lussemburgo

    ACRON acquisisce una proprietà per uffici certificata sostenibile a Leudelange, in Lussemburgo

    “Con la nostra partecipazione all'edificio per uffici completamente affittato WOODEN, progettato secondo lo stato dell'arte ecologico, offriamo agli investitori tedeschi, tra gli altri, un investimento diretto in una proprietà sostenibile. Investendo in questo progetto, gli investitori hanno le migliori prospettive per un investimento stabile e promettente", afferma Kai Bender, amministratore delegato di ACRON GmbH.

    Wooden SA è proprietaria dell'immobile ad uso ufficio WOODEN, la cui superficie di 9.462 m² è interamente affittata a rinomate società finanziarie. L'edificio ospiterà, tra l'altro, la sede della Bâloise Assurances Luxembourg. La Basilese affitta circa l'82% della superficie totale per un massimo di 15 anni. Il restante 18 per cento sarà utilizzato dalla CLE (Compagnie Luxembourgeoise d'Entreprises) almeno fino alla fine del 2028.

    Il primo edificio per uffici in legno di queste dimensioni in Lussemburgo è un "progetto pionieristico" in una posizione desiderabile a Leudelange. L'importanza crescente e il rapido sviluppo hanno già reso Leudelange l'agglomerato urbano più importante del Lussemburgo e una delle principali località per il settore immobiliare del paese.

    Gli inquilini dovrebbero potersi trasferire nei loro uffici a partire dalla fine del 2022.

    Questa opportunità di investimento è aperta a investitori semi-professionali e professionali dalla Germania tramite ACRON LUX REAL ESTATE I SCS (ISIN: LU2399210942), che è stata fondata appositamente per questo scopo. Dopo che l'investimento in questo club deal è stato completamente collocato con 10-15 investitori, la composizione del gruppo di investitori probabilmente non cambierà fino all'uscita. L'obiettivo dell'azienda è sviluppare WOODEN, detenere e gestire la proprietà e successivamente venderla a scopo di lucro.

    BREEAM è il sistema di certificazione leader a livello mondiale per l'edilizia sostenibile, che comprende l'intero ciclo di vita degli edifici, dalla nuova costruzione all'uso e alla manutenzione. WOODEN è stato valutato "BREEAM Eccellente". Il WELL Building Standard è stato sviluppato per promuovere la salute e il benessere negli edifici di tutto il mondo. I tipi di legno utilizzati nella proprietà provengono esclusivamente da silvicoltura sostenibile da foreste certificate PEFC nell'area metropolitana del Lussemburgo. Per ogni albero abbattuto ne vengono piantati uno o due nuovi.