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Tag: wirtschaft

  • Berna otterrà il vicolo più verde della Svizzera

    Berna otterrà il vicolo più verde della Svizzera

    L’Istituto di Scienze Vegetali dell’Università di Berna vuole contribuire a far fronte al cambiamento climatico e alla perdita di biodiversità. A tal fine, l’istituto sta affrontando un progetto nel centro storico di Berna insieme a partner commerciali e residenti. Qui, la Postgasse, un edificio classificato, sarà trasformata nel vicolo più verde della Svizzera, informa l’Università di Berna in un comunicato.

    “Stiamo aiutando i residenti a rendere più verdi i loro davanzali e le loro aree esterne con piante adatte”, ha dichiarato l’iniziatore del progetto Matthias Erb. In seguito, i ricercatori dell’Università di Berna vogliono studiare gli effetti dell’inverdimento sulla temperatura ambientale, sulla biodiversità, sul bilancio idrico e sulla qualità della vita nella Postgasse. “I dati raccolti e l’esperienza di questo progetto pilota dovrebbero aiutare Berna e altre città in futuro ad aumentare la loro sostenibilità e attrattiva in modo ancora più rapido e semplice”, spiega Armin Komposch dell’Istituto di Scienze Vegetali.

    Le aziende Baumschule Gartenpflanzen Daepp, Ricotere Zollinger Bio contribuiscono al progetto con piante, piantine e terriccio. I vasi per piante con irrigazione automatica sono forniti da Boum AG. La giovane azienda bernese è stata fondata nel 2021 come spin-off dell’Università di Berna.

    L’inizio ufficiale del progetto è una giornata di semina il 6 maggio. Qui, i residenti interessati potranno raccogliere piante, terriccio e vasi per rinverdire la Postgasse come meglio credono. I residenti stessi si occuperanno della successiva manutenzione.

  • Produzione urbana!

    Produzione urbana!

    Più di dieci anni fa, abbiamo preparato uno studio interno sullo sviluppo della localizzazione incentrato sull’utente per una regione economica. L’attenzione principale era rivolta alle aziende high-tech, le cui esigenze dovevano essere prese in considerazione nei processi di insediamento. Per aziende high-tech non intendevamo solo i “Google” e i “Facebook” dell’economia odierna, ma le aziende in generale che operano con i mezzi più moderni, cioè anche l’industria manifatturiera. Le aziende più grandi alla ricerca di una nuova sede erano interessate ad avere un’università vicina a loro dal punto di vista geografico. Questo per garantire uno scambio con la scienza e l’insegnamento e per poter attirare i laureati con offerte interessanti in una zona relativamente vicina. Google è il leader: nel 2004, l’azienda americana ha iniziato a Zurigo con due dipendenti. Oggi, l’azienda high-tech offre circa 5.000 posti di lavoro a Zurigo. Questo non solo perché Zurigo è una bella città, ma soprattutto perché la rinomata “Eidgenössische Technische Hochschule” (ETH) è di casa a Zurigo. Lo studio ha anche dimostrato che i dipendenti di queste aziende cercano un’ampia gamma di attività culturali e di svago a livello locale, ossia a breve distanza. Anche se i prezzi dei terreni sono più alti in città che in campagna, molte aziende attribuiscono importanza a edifici “emozionanti” per la loro base aziendale (si veda l’immagine esemplare dell’articolo). La città offre spesso interessanti aree dismesse, dove un tempo si trovavano aziende industriali. Come effetto di PR e dal punto di vista di un buon employer branding, questo non dovrebbe essere sottovalutato.

    Quindi, perché le località urbane dovrebbero prendere in considerazione la possibilità di creare più offerte per l’industria manifatturiera in futuro? La risposta: le aree sottoutilizzate vengono mescolate funzionalmente e quindi riqualificate. Il Comune contribuisce a ridurre le distanze, alleggerisce il sistema di trasporto locale, a volte sovraccarico, e riduce il volume dei pendolari, il che porta a una maggiore sostenibilità di una località. Creando posti di lavoro nel comune, si aumenta il potere d’acquisto, che a sua volta incrementa le entrate fiscali delle imprese. La produzione urbana è un megatrend che distingue tra “industria urbana”, “manifattura urbana” (artigianato) e “agricoltura urbana” (urban farming). Un tema futuro molto interessante per ogni città e regione urbana, che dovrebbe essere tenuto in considerazione come argomento nello sviluppo della location. Perché non creare un’immagine del futuro che mostri come potrebbe apparire una località sostenibile in futuro, con un sano mix di produzione, tempo libero e abitazioni?

    Associazione Svizzera per la Gestione delle Location SVSM – l’organizzazione ombrello per lo sviluppo delle location e degli affari
    La SVSM è un punto di contatto indipendente e orientato alla pratica per le domande sul tema della gestione delle location e dello sviluppo degli affari. Come associazione ombrello, conta circa 80 membri provenienti dai settori della gestione della posizione, del marketing regionale, dello sviluppo aziendale e dell’immobiliare. L’associazione promuove lo scambio interdisciplinare di esperienze e il networking e si impegna per la professionalità nella gestione della posizione. Con la serie di eventi “SVSM Dialog”, la SVSM organizza una conferenza specialistica ibrida semestrale con un focus variabile sulla gestione della posizione o sullo sviluppo economico. Dal 2007, l’organizzazione presenta gli SVSM Awards per i progetti innovativi di location e sviluppo economico ed elegge una personalità meritevole come location manager dell’anno.

    www.svsm-standortmanagement.ch
    info@svsm-standortmanagement.ch

  • Regione economica di Winterthur – Da industria a servizio e roccaforte dell’istruzione

    Regione economica di Winterthur – Da industria a servizio e roccaforte dell’istruzione

    In occasione del 97° immoTable Winterthur, mostriamo ciò che muove la regione in collaborazione con il City Development e la House of Winterthur.

    Facciamo luce su quest’area economica innovativa con relatori del mondo economico e politico.

    Approfitti dell’opportunità di fare networking in seguito. Presenti la sua azienda e i suoi servizi a ospiti influenti.

    La 97esima edizione di immoTable si terrà il 1° giugno 2023, a partire dalle ore 13.30. Sia presente e si assicuri subito il suo biglietto. Non vediamo l’ora di vederla.

  • Innovazioni e sfide – windays 2023

    Innovazioni e sfide – windays 2023

    Dopo l’evento online legato alla pandemia di due anni fa, è stato possibile stringere nuovamente la mano alla Bieler Kongresshaus. Ben oltre 300 professionisti hanno approfittato dell’opportunità di coltivare la loro rete. L’attenzione dei windays si è concentrata sulla mostra commerciale e, soprattutto, sulle interessanti presentazioni.

    Energia, ventilazione, comfort
    Nella prima presentazione, la Consigliera Nazionale Priska Wismer ha illustrato come i politici vogliano rendere il patrimonio edilizio svizzero più sostenibile. Entro il 2050, dovrebbe consumare solo la metà dell’energia di oggi. Questo sarà possibile solo con un aumento significativo dell’efficienza energetica, come ha spiegato la politica centrista.

    Kristina Orehounig dell’Empa ha presentato la grande importanza delle finestre per una ristrutturazione efficiente dal punto di vista energetico. La sua ricerca mostra chiaramente che gli involucri degli edifici non sono importanti solo per l’efficienza energetica in inverno. A causa del cambiamento climatico, la protezione dal calore in estate gioca un ruolo sempre più importante. Questo argomento è stato ripreso anche da Julia Bachinger di Holzforschung Austria. Ha presentato 10 regole d’oro che rendono possibile “stanze fresche attraverso finestre fresche”. Un punto centrale è la corretta ventilazione, che è importante anche per molti altri settori, come hanno sottolineato Julian Wenzel (Maco) e Beat Frei dello studio di ingegneria Frei Wüst Expert nelle loro presentazioni. Secondo la norma SIA 180, un concetto di ventilazione è oggi obbligatorio. Alla domanda su chi sia responsabile di questo aspetto nelle ristrutturazioni, Beat Frei ha risposto: “L’installatore di finestre, ma spesso non lo sa”

    Installazione delle finestre
    Nella sezione dedicata all’installazione, Michael Lerch di 4B ha mostrato che le finestre sono sempre più grandi, pesanti e complesse. Spesso, anche l’inserimento degli elementi nei cantieri è una sfida elaborata. La maggior parte delle persone coinvolte è consapevole che l’installazione non funziona senza una pianificazione perfetta. Ma almeno altrettanto importante è l’implementazione, che dipende molto dal personale impiegato. Dominik Sieber (SFS) ha sottolineato nella sua presentazione che due terzi dei reclami sono direttamente o indirettamente legati all’installazione.

    Un’idea per semplificare l’installazione delle finestre è l’incollaggio elastico alla parete. Peter Schober ha illustrato le ricerche di Holzforschung Austria su questo tema. Con l’incollaggio, si possono combinare il fissaggio, l’isolamento e le connessioni all’esterno e all’interno in un’unica fase di lavoro. Tuttavia, sono necessari sistemi adesivi appositamente modificati e i relativi ausili per l’applicazione. Peter Schober stima che tali sistemi potrebbero essere disponibili sul mercato tra due o cinque anni.

    Lasfida della carenza di lavoratori qualificati
    Dopo la pandemia, la carenza di lavoratori qualificati nel settore edile è diventata ancora più grave. Tom Sahli, esperto di selezione del personale, ha mostrato nella sua presentazione che per molti dipendenti i valori di un’azienda sono chiaramente più importanti delle questioni tecniche del lavoro. Le idee della generazione più giovane sono cambiate in modo significativo anche in vari altri settori. Fondamentalmente, oggi le aziende si rivolgono ai potenziali dipendenti, non il contrario.

    Una tavola rotonda sullo stesso tema ha prodotto alcuni approcci interessanti. Nicole Wenger, ad esempio, ha descritto come la sua azienda, Wenger Fenster AG, ora permetta il lavoro part-time in tutti i settori, compreso il montaggio. L’azienda impiega anche persone con disabilità.

    Markus Stebler ha spiegato che nella sua azienda, Stebler Glashaus AG, i colleghi del futuro team conducono i colloqui di lavoro. I responsabili delle risorse umane si uniscono a loro in un secondo momento.

    Nella sua piccola azienda di Reitnau AG, Heinrich Hochuli conta sul fatto di continuare ad assumere i propri apprendisti falegnami dopo che hanno completato l’apprendistato. In qualità di rappresentante dell’Associazione dei maestri falegnami, ha anche sottolineato i progetti che il VSSM sta lanciando per contrastare la carenza di lavoratori qualificati.

    L’esperto di risorse umane Tom Sahli ha raccomandato alle aziende di continuare a sviluppare i dipendenti esistenti. A causa dei libri ordini pieni e della mancanza di risorse, questo è difficile, ma vale la pena in ogni caso.

    Sostenibilità
    Hansueli Schmid di Lignum ha parlato della valutazione del ciclo di vita delle finestre. Finora, c’è stata poca richiesta di valori precisi nella costruzione delle finestre. Tuttavia, questo potrebbe cambiare nel prossimo futuro, se i criteri ecologici diventeranno rilevanti nell’assegnazione dei contratti. Il BIM potrebbe fungere da fornitore di soluzioni in questo caso.

    La presentazione di Gerald Feigenbutz, dell’Associazione di Qualità per i Sistemi di Profili per Finestre in Plastica, ha trattato anche le modalità per una maggiore sostenibilità. La sua organizzazione sta cercando di aumentare ulteriormente la percentuale di materiale riciclato nelle finestre in plastica. Al momento è del 25%. Il fattore decisivo per la riciclabilità dei prodotti è che possano essere facilmente separati nei materiali utilizzati alla fine della loro vita utile. Questo processo deve essere preso in considerazione già durante lo sviluppo.

    Digitalizzazione
    Due esempi hanno dimostrato quanto potenziale offra l’uso delle simulazioni. Karim Ghazi Wakili dell’Università di Scienze Applicate di Berna BFH ha presentato simulazioni igrotermiche di connessioni di terrazze. E il duo femminile Vasiliki Gkesouli/Julia Hauth ha presentato il progetto “Glass rebate bonding for plastic windows”. Per il loro sviluppo hanno utilizzato modelli FEM e la tecnologia DIC. In questo modo non solo hanno risparmiato molto tempo e denaro, ma hanno anche potuto beneficiare dell’elevata affidabilità della tecnologia moderna.

    Nikita Aigner ha presentato un interessante esempio pratico. Insieme a un team di BFH, ha digitalizzato e automatizzato la ristrutturazione delle finestre in edifici di valore architettonico. Il processo inizia con le misurazioni in cantiere. Sulla base dei dati raccolti in loco, un robot può sostituire il noioso lavoro manuale di smaltatura e fresatura.

    Prospettive
    I windays si tengono ogni due anni. I prossimi windays si terranno giovedì 3 aprile e venerdì 4 aprile 2025.

  • Le Giornate della sostenibilità 2023 dimostrano che è ora di agire

    Le Giornate della sostenibilità 2023 dimostrano che è ora di agire

    Con il motto “Get things done”, le Giornate della Sostenibilità hanno presentato tendenze, soluzioni concrete sotto forma di prodotti e servizi innovativi, nonché strategie e prospettive nei quattro formati congressuali ed espositivi SmartSuisse, Re’ Summit, Future-Proof Infrastructure e MUT – Environmental Technology Exhibition durante il 28 e 29 marzo 2023. “Siamo lieti che i Sustainability Days, con i loro 15 punti focali tematici sulla sostenibilità, siano stati accolti così bene. In futuro, il nostro obiettivo è quello di affermarci come piattaforma centrale per un futuro sostenibile nelle aree della smart city, della sostenibilità aziendale, della tecnologia ambientale
    e delle infrastrutture”, afferma soddisfatto Julien Rousseau, Brand Director dei Sustainability Days.


    Spunti di riflessione da voci nazionali e internazionali
    Il 28 marzo, Marco Lambertini, Rappresentante Speciale ed ex Direttore Generale del WWF Internazionale, è stato tra coloro che hanno dato il via alla serie di congressi con un totale di oltre 170 relatori. Egli ha invocato l’avvio di un profondo cambiamento del nostro modello economico, per diventare una società rispettosa della natura e dissociare lo sviluppo dalla distruzione ambientale. Anche il relatore e architetto Thomas Rau sottolinea la necessità di un cambiamento il più rapido possibile. Per lui, un modo importante per farlo è l’economia circolare. Secondo lui, dobbiamo ripensare la catena del valore, verso una catena di conservazione del valore. In un mondo finito, il materiale deve essere visto come qualcosa che viene utilizzato solo temporaneamente e poi restituito al ciclo delle cose.


    Anche la prospettiva politica sul tema della sostenibilità ha giocato un ruolo importante. Ad esempio, i presidenti delle città svizzere Stefanie Ingold (Soletta), Beat Jans (Basilea), Michael Künzle (Winterthur), Barbara Thalmann (Uster) e Beat Züsli (Lucerna) hanno discusso l’obiettivo di città climaticamente neutre. Si è convenuto che la protezione del clima in questo contesto non è un esercizio di alibi. Questo mostra, tra l’altro, quali misure e considerazioni sono già in corso o in fase di valutazione. Le città hanno certamente una funzione di modello, in quanto spesso dispongono di maggiori risorse. Regula Rytz, ex membro del Consiglio Nazionale
    e Presidente del Partito Verde della Svizzera, ha affrontato il tema “Tecnologia sostenibile: tra trasformazione reale e miti di progresso” da storica. Secondo lei, le nuove sfide della politica ambientale richiedono nuove forme di tecnologia sostenibile
    – e serve uno spirito pionieristico per una vera trasformazione. Nel suo discorso di apertura, Pekka Timonen, Sindaco di Lahti, ha presentato la storia di successo della tradizionale città industriale. Ecco come Lahti è diventata la principale città verde della Finlandia e un pioniere tra le città sostenibili d’Europa.


    Altre conferenze e sessioni si sono concentrate sul cambiamento climatico in quanto tale. Il Segretario Generale dell’organizzazione ONU WMO, Petteri Taalas, ha tenuto una presentazione impressionante sul cambiamento climatico e sulle catastrofi climatiche associate e sugli scenari futuri con un impatto globale. Ha affermato che è necessario agire ora, se si vogliono prevenire i peggiori effetti del cambiamento climatico in questo secolo. Anche il Prof. Dr. Reto Knutti, Professore di Fisica del Clima presso il Politecnico di Zurigo e relatore al Summit Re’, organizzato in collaborazione con sun21, condivide questo punto di vista. Secondo lui, solo un allontanamento completo dai combustibili fossili e le emissioni nette zero prima del 2050 possono limitare il cambiamento climatico. Gli ostacoli non sono principalmente di natura tecnica ed economica, ma una collisione di identità e la questione di come rispondere alle sfide. Una novità di SmartSuisse è stata l’ampliamento dei temi principali per includere la salute, che ha suscitato un vivo interesse. Nel Podio Salute, ad esempio, gli esperti del settore hanno discusso se i dati sanitari sono il nuovo oro, sotto l’aspetto della sicurezza dei dati rispetto all’uso dei dati.


    Incontri intersettoriali
    Un altro momento saliente è stata la cena di networking di martedì sera. Durante un pasto di tre portate in un’atmosfera rilassata, i partecipanti di tutti i formati si sono riuniti per parlare tra loro in modo intersettoriale, per scambiare idee e per discutere. Sono stati guidati durante la serata in modo divertente dallo stand-up comedian e mago Michel Gammenthaler e da “The Blackouts”, che hanno mostrato con il loro spettacolo a LED come l’arte e la tecnologia possono essere utilizzate per trasmettere un messaggio e ispirare le persone. Tra gli ospiti c’era anche l’avventuriero e visionario svizzero
    Bertrand Piccard, che durante la sua apparizione ha raccontato del suo volo intorno al mondo in un aereo solare senza carburante. Pioniere nel considerare l’ecologia attraverso la lente della redditività, oggi è un sostenitore delle energie rinnovabili e delle tecnologie pulite.


    Soluzioni concrete da toccare e provare
    L’esposizione di accompagnamento ha offerto ampie opportunità di scambio professionale e di networking. 72 fornitori hanno presentato le loro soluzioni e innovazioni e hanno potuto stabilire importanti contatti con i visitatori e con gli altri partecipanti. “SmartSuisse è un luogo d’incontro importante per le FFS per scambiare idee con altri esperti, per sviluppare ulteriormente i nostri progetti e per generare nuove idee. Questo è perfettamente in linea con il motto dello Smart City Lab Basel ‘network, develop, test, experience’”,
    dice Smart City Lab Basel, SBB AG.


    Ci sono state anche cose interessanti da sperimentare alla mostra: L’espositore SAAM (Associazione Svizzera per la Mobilità Autonoma) ha presentato il progetto di guida teleoperata avviato da SwissMoves nell’ambito di SmartSuisse e ha offerto ai visitatori la possibilità di guidare un veicolo controllato da Friburgo su una pista di prova. Faceva parte dell’esposizione anche il MUT – Environmental Technology Exhibition, che si rivolgeva al pubblico professionale del settore della tecnologia ambientale svizzera. “L’incontro dell’industria cleantech al MUT dimostra la necessità di promuovere soluzioni ecologiche e pragmatiche”, afferma Andreas Knecht di Mokesa AG, che era un espositore della Fiera della Tecnologia Ambientale.

    Discussione virtuale: progetti infrastrutturali sostenibili
    Il 28 marzo, il Future-Proof Infrastructure ha discusso virtualmente le sfide che i progetti infrastrutturali devono affrontare per raggiungere la sostenibilità, come la resilienza finanziaria e politica. Per questo, il congresso virtuale ha riunito i principali stakeholder internazionali, investitori ed esperti di infrastrutture. Le discussioni hanno chiarito che esiste un enorme deficit di finanziamento negli investimenti infrastrutturali in tutti i settori e che è urgente combattere il cambiamento climatico migliorando i risultati delle infrastrutture sostenibili. Le soluzioni per il finanziamento delle infrastrutture sono state affrontate, tra gli altri, dal panel FAST-Infra, che mira a sbloccare gli investimenti privati in infrastrutture di valore. Si è discusso anche di come gli istituti di preparazione dei progetti possano portare alla luce progetti infrastrutturali importanti in Paesi con accesso limitato alle risorse finanziarie e tecniche. Il partner del format è la Global Infrastructure Basel Foundation (GIB). La seconda edizione dei Sustainability Days si terrà a Basilea dal 9 all’11 aprile 2024.

  • Via libera alla scala in cemento fabbricata digitalmente

    Via libera alla scala in cemento fabbricata digitalmente

    È una delle grandi sfide della prossima unità NEST “STEP2”: una scala di cemento la cui forma ricorda la spina dorsale umana. Sebbene l’unità sia ancora in fase di progettazione, alcune parti della scala sono già state prodotte come prototipi. Perché l’unità persegue un grande obiettivo: verrà costruito solo ciò che ha un futuro nel settore edile. Insieme, i partner lavorano costantemente per essere pronti per il mercato – e questo è anche il caso della scala.

    “Negli ultimi due anni, il team di progetto ha sviluppato insieme un concetto completamente nuovo per la produzione di componenti in calcestruzzo personalizzati. Questo è stato possibile solo perché gli esperti dell’intera catena del valore hanno lavorato insieme a livello visivo”, afferma con convinzione Enrico Marchesi, responsabile dell’innovazione del NEST e project manager di “STEP2”. Il team interdisciplinare del progetto è stato costituito insieme agli esperti di scouting e incubazione del partner principale BASF. È composto dallo studio di architettura ROK, responsabile della gestione del progetto, dalla Cattedra di Tecnologie Digitali per l’Edilizia dell’ETH, da esperti di stampa 3D della filiale BASF Forward AM e della società di stampa 3D New Digital Craft, da esperti del produttore di calcestruzzo prefabbricato SW Umwelttechnik, da ingegneri dello studio di ingegneria WaltGalmarini e da esperti dello spin-off Empa “re-fer”.

    Soluzioni personalizzate
    La scala “STEP2” dimostra in modo impressionante come le strutture in calcestruzzo possano essere realizzate con l’aiuto della progettazione assistita da computer e delle più recenti tecnologie di stampa 3D. Utilizzando casseforme stampate in 3D, è possibile creare forme più complesse rispetto alle precedenti casseforme speciali. Allo stesso tempo, la quantità di materiale richiesto può essere notevolmente ridotta.

    Il processo consente di creare soluzioni di calcestruzzo personalizzate, che possono essere adattate in modo ottimale alla rispettiva applicazione e avere un elevato livello di dettaglio. Inoltre, ha anche un grande potenziale nel restauro, ad esempio nella ristrutturazione di edifici storici.

    Alta complessità
    Il progetto della scala proviene dalla Cattedra di Tecnologie Digitali per l’Edilizia dell’ETH. Sulla base di questo, il team del progetto ha sviluppato un sistema di casseforme complesse e basate su parametri per i singoli gradini, che vengono prodotti con la stampa 3D. “Per noi era importante utilizzare la fabbricazione digitale in modo da poter produrre elementi in calcestruzzo estremamente filigranati. Un criterio chiave per il sistema era la riutilizzabilità della cassaforma per la produzione di più gradini. Allo stesso tempo, abbiamo dovuto tenere conto dei requisiti della stampa 3D e del materiale, nonché delle condizioni di riempimento della cassaforma”, spiega Benjamin Dillenburger, responsabile del team “Tecnologie digitali per l’edilizia”. Per soddisfare tutti questi requisiti, lo scambio all’interno dell’intero team di progetto è stato di fondamentale importanza.

    “Affinché la cassaforma stampata in 3D possa essere utilizzata per diverse fasi, abbiamo utilizzato un rivestimento adeguato. In termini di sostenibilità, abbiamo optato per un materiale che può essere nuovamente staccato dalla cassaforma. Solo così possiamo garantire che il materiale sia separato per tipo”, afferma Jörg Petri di “New Digital Craft”. Lui e il team “Virtual Engineering” di “BASF Forward AM” hanno apportato al progetto il loro know-how pluriennale nel campo della stampa 3D.

    “Per BASF Forward AM, il progetto è una pietra miliare importante per dimostrare che i materiali utilizzati sono in grado di resistere alle elevate esigenze. Rientra nella nostra strategia di realizzare casseforme con la stampa 3D come alternativa alla costruzione di stampi tradizionali”, afferma Anke Johannes, Direttore Vendite Europa di BASF Forward AM. Per il materiale della cassaforma, il team ha scelto il filamento Ultrafuse® PET CF15, grazie alle sue eccellenti proprietà per le applicazioni di casseforme per calcestruzzo. Alla fine, il concetto di produzione e assemblaggio degli elementi della cassaforma era pronto.

    Il test di resistenza
    Ora è arrivato il momento di trasformare le scale in realtà. SW Umwelttechnik ha prodotto i gradini nella propria fabbrica con l’aiuto della cassaforma. Come materiale è stato utilizzato il calcestruzzo fibrorinforzato ad altissima resistenza. “Il nostro calcestruzzo permette di realizzare forme molto sottili e complesse, che non potrebbero essere realizzate con il normale calcestruzzo armato. È fantastico poterlo dimostrare in modo così impressionante con la scala dell’unità “STEP2″”, afferma soddisfatto Klaus Einfalt, CEO di SW Umwelttechnik.

    L’ufficio tecnico di WaltGalmarini è responsabile del calcolo e della valutazione della statica. Per verificare se i valori calcolati corrispondono alla realtà, i gradini sono stati inviati all’Empa. Lì sono stati sottoposti a varie prove di carico da parte degli esperti dell’Empa, sotto la supervisione dell’ufficio tecnico. Il primo prototipo composto da tre fasi, che sono state tutte testate singolarmente, ha soddisfatto ampiamente le aspettative e allo stesso tempo ha fornito nuovi risultati per ottimizzare il sistema.

    Nel prototipo successivo, è stata messa alla prova non solo la statica ma anche la costruzione del sistema di scale. Tre gradini sono stati infilati l’uno sull’altro e bloccati insieme utilizzando il “memory-steel”, una tecnica di precompressione innovativa sviluppata dallo spin-off dell’Empa “re-fer”. Nel processo, le barre del tipo “re-bar R18” sono state collocate in cavità predefinite e ancorate meccanicamente. La precompressione è stata effettuata mediante riscaldamento elettrico. Successivamente, sono stati eseguiti ulteriori test per analizzare la capacità di carico dei singoli gradini e del sistema nel suo complesso. Il risultato: gli ingegneri hanno ritenuto il sistema complessivo affidabile.

    “Sono molto soddisfatto che la scala non abbia convinto solo sulla carta, ma ora anche nella pratica. Questo rappresenta per noi una pietra miliare estremamente importante del progetto”, afferma Michael Knauss di ROK. Con questa “prova di concetto”, la produzione della scala finale può ora avere luogo – un altro passo importante verso la realizzazione dell’unità NEST “STEP2”.

  • La Confederazione introduce una nuova guida per la promozione delle località

    La Confederazione introduce una nuova guida per la promozione delle località

    Il Dipartimento federale dell’economia, dell’istruzione e della ricerca(DEFR) ha lanciato una nuova piattaforma di consulenza per le aziende e altre forme di organizzazione. Secondo un comunicato stampa, la piattaforma, che sarà disponibile a partire dal 16 febbraio, ha lo scopo di sostenere gli utenti nella ricerca di sedi commerciali e finanziamenti. In questo modo, lo strumento di consulenza attualmente in fase di introduzione amplia i portali esistenti sul sito web della Segreteria di Stato per l’Economia(SECO).

    La guida multilingue per la promozione delle sedi, ora annunciata, riunisce diversi progetti di promozione ed è destinata ad essere facilmente accessibile via internet per gli interessati e i richiedenti. La gamma attuale comprende 16 strumenti di promozione con circa 50 offerte diverse. I gruppi target principali sono gli imprenditori, le autorità a tutti i livelli federali e i privati. Secondo il DEFR, la nuova guida dovrebbe rendere la Svizzera ancora più attraente e trasparente come sede di affari. È possibile accedervi all’indirizzo promotion.guide.

  • Primo livello di certificazione SNBS platino per le costruzioni in legno a San Gallo

    Primo livello di certificazione SNBS platino per le costruzioni in legno a San Gallo

    Il 21 aprile Stefanie Steiner dell'organizzazione di certificazione SNBS ha presentato il certificato durante una cerimonia di certificazione presso la Tröckneturm St. Gallen e ha ringraziato il costruttore Previs Vorsorge per il buon lavoro e la gestione della certificazione.

    Lo sviluppo di Waldacker è costituito da due lunghe file di edifici attorcigliati che abbracciano longitudinalmente il terreno naturale. Insieme formano uno spazio interno che funge da spazio di incontro e comunicazione per i residenti. Dal bordo superiore del seminterrato, gli edifici sono stati costruiti quasi interamente con struttura in legno con casseri in legno di abete chiusi e retroventilati, compresi i vani ascensore. La costruzione in legno è stata ispirata dalla storica Tröckneturm, che si trova direttamente accanto alla sovrastruttura.

    Il soggiorno ha aree esterne su entrambi i lati sotto forma di veranda e giardino d'inverno integrato. Agli appartamenti si accede tramite un porticato continuo; L'accesso avviene tramite scale esterne coperte. Sui tetti sono stati installati impianti fotovoltaici e la fornitura di calore è assicurata dalla rete di teleriscaldamento della città di San Gallo. Tra le due file di edifici, uno spazio interno sempre verde con un parco giochi e aree salotto invita a soffermarsi. Il quartiere dovrebbe essere il più possibile libero dalle auto. C'è un gran numero di parcheggi per biciclette e stazioni di ricarica per e-bike ed e-car. Ci sono anche veicoli Mobility che possono essere utilizzati dagli inquilini.

  • Schlieren diventa un punto di riferimento per le start-up

    Schlieren diventa un punto di riferimento per le start-up

    Das Licht ist orange, Luft strömt rauschend durch Schläuche, manchmal faucht es, als ob ein Ventil Überdruck ablasse. Was in diesem Labor des Start-ups Spectroplast hergestellt wird, gibt es auf der ganzen Welt sonst nirgendwo: 3-D-Druck mit zu 100 Prozent echtem Silikon.

    In einem Fach liegen künstliche Herzklappen, im anderen Stents für Luftröhren. Das Licht ist orange gedimmt, weil Silikon lichtempfindlich ist. Spectroplast ist eines von zwölf Unternehmen, die sich zu einem Hub für Medizinaltechnik zusammengeschlossen haben – zum Healthtechpark Zürich-Schlieren. Er ist gestern eröffnet worden.

    Die Chancen stehen gut, dass er schnell abhebt. Wie der Initiator Albert Schweizer am Rande der Veranstaltung sagte, sind in den vergangenen Monaten bereits rund 150 Arbeitsplätze in diesem Bereich entstanden. Er geht davon aus, dass es schon bald dreibis viermal mehr sein werden.

    Auch Regierungsrätin Carmen Walker Späh, die den neuen Hub aus der Taufe hob, ist optimistisch: «Das wird ein Booster für die Zürcher Volkswirtschaft.» Der Kanton Zürich ist bereits heute der grösste Healthtech- Standort in der Schweiz, doch ein eigentlicher Hub fehlte bisher. Walker Späh betont: «Innovationen entstehen immer seltener isoliert. Mit diesem Healthtechpark ermöglichen wir einen besseren Austausch.»

    Healthtech entwickelt Produkte und Geräte für Spitäler oder Ärzte, braucht also einen direkten Draht zu diesen, um deren Bedürfnisse zu kennen. Dies ist in Schlieren institutionalisiert, denn das Universitätsspital und das Spital Limmattal sind mit an Bord.

    Gabriela Senti, Direktorin Forschung und Lehre am USZ, ist vom Potenzial eines solchen Healthtechparks überzeugt. Sie erzählt von einer ungeheuren Dynamik im Bereich der Medizinaltechnik und im Diagnosebereich. «Die neuen Ideen vieler Jungunternehmen blasen uns fast weg.»

    «Wenn es um Laborräume geht, fallen in der Schweiz drei Namen: Basel, Lausanne und Schlieren.»

    Albert Schweizer, Initiator Healthpark

    Sie meint das durch und durch positiv. Allerdings mangle es manchen Jungunternehmen ein bisschen «am Gespür für die Anwendung». Umgekehrt könnten viele etablierte Unternehmen vom «Start-up- Groove» profitieren, ist sie überzeugt. Genau dieser Austausch werde nun erleichtert.

    Einige Stockwerke über Spectroplast ist vor kurzem das Startup Avelo eingezogen. Fünf Mitarbeitende, ein Projekt: ein Atemkollektor, um Erreger in der Atemluft nachzuweisen. Ein Prototyp ist schon gebaut. Damit könnte der allseits bekannte, unangenehme Nase-Rachen-Abstrich abgelöst werden.

    Kein Geld, aber viele Ideen
    Avelo-CEO ist Melanie Aregger. Sie ist zugleich Präsidentin des Healthtechparks, der als Verein organisiert ist. Aregger erzählt, wie sie zusammen mit ihrem Geschäftspartner Tobias Broger vor zwei Jahren beschlossen hat, alles auf eine Karte zu setzen. Sie kündigten ihre Stellen, plünderten ihr Bankkonto – und fanden kein bezahlbares Labor. Bis Aregger – eher zufällig – Albert Schweizer traf und ihm ihr Leid klagte. Schweizer wusste Rat, denn er trug schon länger die Idee mit sich herum, neben dem bestehenden Biotechpark einen weiteren Hub in einem verwandten Gebiet ins Leben zu rufen.

    Die beiden Cluster, Bio- und Healthtech, stehen an einem Ort, der Industriegeschichte geschrieben hat: auf dem Areal der Wagons- und Aufzügefabrik. Die «Wagi» trug einst den Namen Schlieren an Zügen und Lifts in alle Städte Europas, wurde aber 1985 geschlossen. Das Areal jedoch entwickelte bald eine Sogwirkung für Unternehmen, die in der Stadt Zürich keine bezahlbare Bleibe mehr fanden. Und allen voran für die ETH.

    Die ETH platzte in den 1990er- Jahren aus allen Nähten, doch verzögerte sich die dritte Etappe des Campus auf dem Hönggerberg aufgrund eines Rechtsstreits. So zogen verschiedene Institute nach Schlieren. Als diese dann nach und nach auf den Hönggerberg übersiedelten, überliess die Hochschule ihre Labors dem Kanton Zürich und der Stadt Schlieren, die beide aktiv anfingen, Spin-offs und Startups aus der Biotechbranche anzuwerben.

    Wichtig sei gewesen, dass auch ganz kleine Einheiten – 30-Quadratmeter-Labors – angeboten worden seien, sagt Albert Schweizer, der schon damals zusammen mit dem kantonalen Wirtschaftsförderer Stephan Kux treibende Kraft war. «Denn wer ein Start-up aufzieht, hat in der Regel gute Ideen, aber kein Geld.»

    So erging es auch den Gründern von Heiq, einem Spin-off der ETH. Auch sie suchten bezahlbare Laborräume und fanden sie in Schlieren. Heiq produziert Medizintextilien, also beispielsweise spezielle Masken für Spitäler, die natürlich in den letzten zwei Jahren reissenden Absatz fanden.

    Dazu kommt ein Reinigungsmittel, das Desinfektionsmittel mehr als ersetzt, weil es nicht nur Keime tötet, sondern eben mittels «guter Bakterien» verhindert, dass sich neue bilden. Eben hat sich dieses bei einem Versuch an der Charité in Berlin als äusserst wirksam bewährt.

    Erfolge ziehen Grossinvestoren an
    Heiq zeigt, wie ein Start-up abheben kann, wenn es zur richtigen Zeit am richtigen Ort die richtigen Ideen hat und diese sich umsetzen lassen. Unterdessen ist das Unternehmen in vierzehn Ländern aktiv und arbeitet weltweit mit über dreissig Universitäten zusammen. Die zwei Räume, die es einst in Schlieren mietete, haben sich mittlerweile zu zwei Stockwerken ausgeweitet.

    Die Anfänge von Heiq liegen schon einige Jahre zurück, die Nachfrage nach Laborräumen hat aber nicht mehr nachgelassen. Auch ist die Strahlkraft solcher Hubs auf etablierte Firmen beachtlich, wie der Erfolg des Biotechparks zeigt: 2018 und 2021 wurden in Schlieren zwei weitere Hochhäuser bezogen, in einem mietete sich Roche ein. Und 2016 zog die Kantonsapotheke in einen Neubau nach Schlieren. Albert Schweizer sagt: «Wenn es um Laborräume geht, fallen heute in der Schweiz drei Namen: Basel, Lausanne und Schlieren.»

    Solche Erfolge ziehen Grossinvestoren an. So sicherte sich mit Swiss Prime Site die grösste kotierte Schweizer Immobiliengesellschaft 2015 die Liegenschaft der ehemaligen NZZDruckerei mit rund 20’000 Kubikmeter Nutzfläche. Zusätzlich realisiert sie bis Herbst 2024 einen Neubau mit rund 15’000 Quadratmeter Nutzfläche auf dem Gelände.

    Schweizer hat keine Bange, dass diese leer stehen werden: «Wir haben im Moment eine Warteliste für 10’000 bis 15’000 Quadratmeter Laborräume.» Und die 2019 gegründete Firma Superlab Suisse hat sich dort bereits eine Fläche von 6000 Quadratmetern reserviert, auf der sie «Ready-to-go-Labs» einrichten und vermieten wird. Also kleine, variable Labors zu günstigen Preisen.

  • MoneyPark prevede un calo dei tassi di interesse sui mutui

    MoneyPark prevede un calo dei tassi di interesse sui mutui

    La guerra in Ucraina fermerà la ripresa economica, prevede MoneyPark nell’ultimo aggiornamento economico e sui tassi di interesse della fintech di Pfäffikon, specializzata in mutui e immobili. Secondo lui, i tassi del mercato dei capitali sono già notevolmente diminuiti a causa dello scoppio della guerra. Questo sviluppo ha influito anche sui tassi di interesse dei mutui con un leggero ritardo, scrive MoneyPark.

    In particolare, tra il 24 febbraio e l’8 marzo, la società ha osservato un taglio di 6-8 punti base dei tassi ipotecari a tasso fisso. Le ipoteche basate sul tasso di riferimento SARON (Swiss Average Rate Overnight) sono invece rimaste invariate. MoneyPark prevede ulteriori lievi riduzioni dei tassi di interesse sui mutui nelle prossime settimane.

    “Attualmente è particolarmente importante seguire tempestivamente l’evoluzione dei mercati dei capitali e dei mutui”, afferma l’aggiornamento. In particolare, MoneyPark prevede che i fornitori di mutui lanceranno offerte speciali temporanee “a causa dell’intenso contesto competitivo”.

  • Rafforzare la Svizzera come luogo di innovazione ed espandere la leadership

    Rafforzare la Svizzera come luogo di innovazione ed espandere la leadership

    L'economia svizzera è caratterizzata da un livello di innovazione estremamente elevato e negli ultimi anni ha saputo conquistare la sua posizione di leader mondiale nonostante il forte franco svizzero. Il sistema di formazione professionale, la stretta interazione tra ricerca e impresa, start-up e imprese nonché l'elevata volontà di fondare nuove imprese sono i cardini della ricetta del successo. La pandemia e le relative restrizioni hanno esercitato una forte pressione sull'economia di tutti i paesi europei.
    Si tratta di una preziosa opportunità per la Svizzera di ampliare ulteriormente il proprio vantaggio in settori chiave attraverso finanziamenti mirati con strumenti esistenti o nuovi.

  • Università di Scienze Applicate in cammino verso il futuro

    Università di Scienze Applicate in cammino verso il futuro

    Die Fachhochschule Graubünden (FHGR) – die achte öffentlich-rechtliche Fachhochschule der Schweiz – ist heute auf fünf Standorte in neun Gebäuden innerhalb der Stadt Chur verteilt. Die Anzahl Studierender sowie das Forschungsvolumen der FHGR nehmen weiterhin zu. Die bestehenden Standorte bieten zu wenig Räumlichkeiten und Ausbaumöglichkeiten, um die Hochschule in Zukunft optimal aufzustellen. Bislang fehlt beispielsweise der Raum für den Austausch zwischen den Disziplinen sowie für die informelle Kommunikation zwischen den Studierenden und den Dozierenden. Darüber hinaus sind derzeit zu wenige studentische Arbeitsplätze vorhanden, die den heutigen Anforderungen genügen. Durch die Verteilung der Gebäude über die Stadt fehlt der Hochschule zudem die architektonische Visibilität.

    Aus diesen Gründen hat der Kanton Graubünden entschieden, das Fachholschulzentrum am Standort Pulvermühle neu zu erstellen. Hier befindet sich seit 1993 der Hauptsitz der FHGR. Der Neubau soll ein zusammenhängendes Bildungs- und Forschungszentrum ermöglichen, das von der Diversität und interdisziplinären Zusammenarbeit aller Organisationseinheiten lebt. Die Projektleitung wurde dem Hochbauamt Graubünden übertragen. In einem Wettbewerbsverfahren wurde aus den 57 eingegangenen Bewerbungen ein Generalplanerteam selektioniert, welches die Vorgaben und Ziele der Regierung bezüglich Funktionalität, Ortsbau und Architektur überzeugend umsetzt und die Realisierung in der geforderten Qualität und Wirtschaftlichkeit sowie unter Einhaltung der Kosten- und Terminvorgaben garantieren kann.

    Das Siegerprojekt überzeugt mit Nachhaltigkeit und Funktionalität
    Die Entscheidung fiel auf das Team rund um das Projekt «Partenaris». Den Lead übernimmt dabei das Zürcher Architekturbüro Giuliani Hönger Architekten. Überzeugt hat das Projekt die Jury durch die gleichmässige Berücksichtigung der Kriterien Architektur, Tragwerk, Nachhaltigkeit und Funktionalität. «Partenaris» sieht eine städtebauliche Positionierung des Neubaus vor – unter Einbezug der bestehenden Gebäude und durch die sorgfältige Gestaltung eines parkähnlichen Aussenraums. So wird ein attraktives Hochschulareal geschaffen. Die Planung berücksichtigt ausserdem die gewünschte Nutzungsflexibilität.

    Die erste Etappe sieht einen viergeschossigen U-förmigen Baukörper mit einer zentralen, rund 1200 Quadratmeter umfassenden Eingangshalle vor. Dabei öffnen sich die drei Gebäudeflügel nach Süden zur Pulvermühlestrasse hin und interagieren mit den bestehenden Gebäuden. Der Neubau wird als Hybrid-Skelettbau ausgeführt.

    Mittels Passerelle wird es mit dem Neubau verbunden. Die Obergeschosse sind für Nutzungen der Institute und Departemente vorgesehen, wobei der Öffentlichkeitsgrad und damit die Publikumsintensität mit jedem Stockwerk abnimmt. Das Raumprogramm wird mit vergleichsweise wenig Geschossfläche flächeneffizient umgesetzt. Dank der strukturierten Bauweise und ressourcenschonenden Materialisierung können die Werte bei der Grauen Energie auf einem guten Niveau gehalten werden. Im Westen entsteht zudem eine neue Terrasse. In der zweiten Etappe wird das bestehende Gebäude P57 in Richtung Westen erweitert.

    Aus Sicht des Kantons Graubünden ist die Realisierung des Fachhochschulzentrums hinsichtlich Bildung, Forschung und auch innovationspolitisch von grosser Wichtigkeit. Denn der Mangel an Fachkräften, insbesondere in den technisch-naturwissenschaftlichen Disziplinen, hat Auswirkungen auf die Bündner Unternehmen: Diesen fehlen das nötige Wachstum und die gewünschte Entwicklung. Die neue Fachhochschule soll junge Leute ausbilden, fördern und damit die Wettbewerbsfähigkeit der Bündner Volkswirtschaft stärken.

    Das Siegerprojekt wird in einem nächsten Schritt planerisch weiterbearbeitet. Danach muss es vom Grossen Rat genehmigt werden. Erhält «Partenaris» grünes Licht, soll Ende 2024 mit den Bauarbeiten begonnen werden. Im Jahr 2028 soll der Neubau bezugsbereit sein. Der Studienbetrieb läuft während den Umbauarbeiten weiter wie gewohnt.

    Die Visualisierung zeigt den zukünftigen Campusplatz.
    So soll das Foyer des Neubaus dereinst aussehen.
  • Daiwa House Modular Europe nomina quattro tendenze che saranno essenziali per il settore immobiliare nel 2022

    Daiwa House Modular Europe nomina quattro tendenze che saranno essenziali per il settore immobiliare nel 2022

    Scarsità globale di risorse
    I prezzi di molti materiali da costruzione sono attualmente alle stelle. Anche questo non cambierà quest'anno: materiali isolanti, acciaio, tutto diventerà più costoso e scarso. I prezzi di costruzione stanno aumentando di conseguenza e minacciano di rendere non redditizi molti progetti. Inoltre, in particolare i paesi emergenti in questo momento chiedono molto materiale e stanno comprando il mercato a vuoto. Quindi la situazione continuerà a peggiorare. A lungo termine, solo una migliore pianificazione dei progetti con una maggiore attenzione alla riutilizzabilità può aiutare, perché l'economia circolare e la protezione delle risorse iniziano già nella fase di pianificazione. Se interi edifici, parti di edifici e materiali da costruzione possono essere riciclati o trovare un uso successivo, ciò non solo riduce il fabbisogno di materiale, ma contribuisce anche a una maggiore sostenibilità allo stesso tempo. È importante pensare in grande a Cradle to Cradle in futuro.

    Sostenibilità non solo attraverso il risparmio energetico in fase di utilizzo
    L'industria edile tedesca, in particolare, ha urgente bisogno di recuperare il ritardo quando si tratta di sostenibilità. Nei Paesi Bassi esiste già un limite di CO 2 per metro quadrato di nuova costruzione. Con il nuovo governo con la partecipazione dei verdi, è abbastanza concepibile che un tale limite diventi anche la nuova linea guida in Germania. Inoltre, i costi di smaltimento rimarranno un problema importante e aumenteranno proporzionalmente. A causa delle condizioni quadro ancora immature per i processi di riciclaggio e delle scarse capacità di discarica, i rifiuti stanno diventando un ulteriore fattore trainante dei costi di costruzione. Ciò dimostra quanto sarà importante in futuro utilizzare materiali da costruzione e parti di costruzione per lungo tempo e riutilizzarli in un secondo momento, come è già possibile nella costruzione modulare rinnovando i moduli riutilizzati. L'economia circolare dovrebbe quindi essere al centro del progetto sin dalle prime fasi della pianificazione.

    Digitalizzazione e AI anche nelle costruzioni
    Per aumentare la sostenibilità nell'intero settore e contrastare la scarsità di risorse, sia la pianificazione che la produzione devono essere ottimizzate. Entrambi devono diventare più intelligenti nel complesso e nella rete. L'uso dell'"intelligenza artificiale" è l'ideale per questo. Supporta i progetti di costruzione, ad esempio, attraverso la progettazione generativa, il rilevamento proattivo dei problemi e l'eliminazione di ritardi e sforamenti dei costi. Ma deve anche essere utilizzato nella produzione. Un esempio: la digitalizzazione del taglio porta a minori scarti e scarti. Grazie a una buona pianificazione anticipata e all'uso di un'intelligenza artificiale, il materiale rimanente da un taglio può essere utilizzato per un ulteriore utilizzo in altri progetti futuri. Ciò non solo consente di risparmiare materiale, ma anche ulteriori fasi di lavoro e quindi aumenta l'efficienza dell'intero processo di produzione. Dopotutto, anche i materiali residui sono risorse.

    Manifattura industrializzata come nell'industria automobilistica
    Il progresso della digitalizzazione nel settore edile consente anche l'uso di processi semi o completamente automatizzati. Riducono le fonti di errore e rendono la produzione più efficiente. Uno spazio abitativo conveniente può essere realizzato in modo ottimale con processi di costruzione supportati da robot in connessione con la necessaria gestione digitale dei dati di costruzione, dalla progettazione al cantiere. In vista della grave carenza di manodopera qualificata, che non sarà risolta nei prossimi anni, questa evoluzione è la logica conseguenza. Daiwa House Modular Europe farà affidamento anche sui processi automatizzati nella già pianificata gigafactory tedesca.

    Queste quattro tendenze dovrebbero incoraggiare il settore delle costruzioni a ripensare. Inoltre, ci sono una serie di altri cambiamenti come il cambio generazionale nei ranghi dei manager e il cambiamento politico e sociale. I costruttori sono ora aperti a soluzioni di costruzione standardizzate. Gli edifici progettati e costruiti in modo modulare offrono tempi di costruzione brevi e un'elevata qualità grazie a circa il 90% di prefabbricazione in fabbrica. In particolare nei segmenti residenziale, assistenziale, alberghiero e dell'istruzione, esistono esigenze simili nonostante le diverse posizioni, quindi non tutti gli edifici devono essere un prototipo.

  • L'economia mondiale dopo il COVID-19. Questo è ciò che si aspettano gli investitori.

    L'economia mondiale dopo il COVID-19. Questo è ciò che si aspettano gli investitori.

    La crescita economica continua
     La pandemia non è ancora finita, ma le vaccinazioni hanno almeno riportato un po’ di normalità. La ripresa dovrebbe continuare nel 2022. Si prevede una forte crescita economica del 4,3%. Le ragioni di ciò sono le seguenti: domanda solida, contesto favorevole alla politica fiscale e monetaria e ulteriori misure di allentamento.

    L’inflazione potrebbe raggiungere il picco
     L’aumento dell’inflazione è stato uno dei temi centrali del 2021 e continuerà ad occuparci in futuro. Per il 2022, il tasso di inflazione globale dovrebbe rimanere a un livello elevato del 3,7%. La domanda chiave è come risponderanno le banche centrali. Gli esperti del Credit Suisse ritengono che molti all’inizio ridurranno gli acquisti di titoli. I tassi di interesse, invece, dovrebbero rimanere invariati fintanto che l’inflazione scenderà dai livelli del 2021.

    È probabile che il tasso di inflazione negli Stati Uniti diminuisca dopo il 2022
     La maggior parte della ripresa dei prezzi è in ritardo rispetto agli Stati Uniti. Gli effetti di base svaniscono.

    Ultimo punto dati: 09/2021

  • "Lo Switzerland Innovation Park Ost ha un impatto ben oltre i confini cantonali"

    "Lo Switzerland Innovation Park Ost ha un impatto ben oltre i confini cantonali"

    a persona
    Beat Tinner è membro del governo cantonale di San Gallo dal 2020 e dirige il dipartimento di economia del cantone di San Gallo. Ha completato un apprendistato commerciale presso la Società di banca svizzera (ora UBS) e poi ha fatto un soggiorno linguistico nella Svizzera romanda. Nel 1997, all'età di 26 anni, è diventato sindaco di Wartau e ha ricoperto la carica fino al 2020. Dal 2000 al 2020 è stato membro del consiglio cantonale e negli ultimi quattro anni è stato capogruppo parlamentare della FDP.

    Assessore Tinner, come si può rappresentare al meglio l'economia di San Gallo?
     Siamo principalmente una località industriale che, basata sull'industria tessile e meccanica, si è ormai affermata con successo nel settore dell'alta tecnologia. Lo dobbiamo in particolare all'innovazione e alla spinta di molti imprenditori che, come il Gruppo Bühler, Leica Geosystems o il Gruppo SFS, sono passati da PMI a società. Abbiamo una forte tradizione educativa: a partire dal doppio percorso di istruzione attraverso l'Università intercantonale di scienze applicate dell'Est, ancorata a livello regionale, fino alla migliore università internazionale HSG. La struttura economica è abbastanza eterogenea a livello regionale, ma siamo ampiamente diversificati e quindi più resistenti alle crisi. Tutto questo, combinato con una tecnologia e un ambiente favorevole agli affari, forma il nostro carattere unico.

    Come sta affrontando l'attuale pandemia l'economia di San Gallo?
    Grazie all'importante e in ripresa dell'economia delle esportazioni, alla stabilità del settore delle costruzioni e al rinnovato consumo, l'ottimismo può essere nuovamente percepito. I settori non direttamente interessati hanno superato in maniera stabile la crisi. Anche lo strumento del lavoro ridotto ha certamente aiutato. Ora viene investito e ricostruito. Inoltre, siamo stati in grado di colmare i gravi casi di disagio con fondi federali e cantonali.

    Uno degli obiettivi che vi siete dichiarati durante la pandemia è quello di rilanciare e rafforzare le aziende sangallesi. Che misure hai preso?
    Le attuali misure cantonali comprendono il sostegno in caso di difficoltà, uno schermo protettivo per gli eventi sportivi e il sostegno alle società di funivie e alle destinazioni turistiche. I primi due strumenti sono cofinanziati dalla Confederazione, il terzo dal Cantone. Il 26 settembre l'elettorato sangallese ha approvato il disegno di legge di sostegno. I prestiti per il Covid erano già stati messi a disposizione lo scorso anno. Ove necessario, siamo riusciti a sostenere le imprese direttamente interessate, anche grazie allo stretto dialogo tra Cantone, Confederazione e settore privato. Tuttavia, non possiamo e non vogliamo ostacolare un adeguamento strutturale generale con queste misure.

    Quali sono i vantaggi del Canton San Gallo come sede per le aziende?
    Per quanto riguarda l'ingegneria meccanica, l'ingegneria di precisione, l'elettronica e le tecnologie ottiche, nonché i servizi informatici aziendali, il cantone è nettamente al di sopra della media svizzera. Ci sono molti specialisti ben formati e reti ben funzionanti in queste aree tecnologiche. Rispetto ad altre regioni del paese, qui sono disponibili terreni edificabili a prezzi accessibili e gli affitti sono moderati. In generale, le condizioni quadro sono molto favorevoli alle imprese, ad esempio attraverso processi di approvazione snelli e brevi distanze. Per dirla semplicemente: chiunque voglia realizzare qualcosa a San Gallo è il benvenuto e porterà i suoi progetti a destinazione più velocemente e di solito in modo più economico che altrove.

    Dove deve migliorare il Cantone se vuole diventare più attraente per le aziende che vogliono insediarsi?
    Quando si tratta di tassazione delle società, ci sono certamente alcuni punti che possono essere migliorati. In termini di infrastrutture, abbiamo fatto un salto di qualità nel trasporto pubblico con il collegamento ferroviario veloce a Monaco di Baviera; per quanto riguarda la strada, non esiste ancora un collegamento internazionale ad alte prestazioni a est. L'attuazione della nuova normativa edilizia e urbanistica ha determinato per un momento una certa incertezza progettuale, che può essere attutita con un'ulteriore revisione della legge. Tuttavia, l'applicazione si sta nel frattempo affermando e offre ancora una volta condizioni quadro affidabili.

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    Il parco est dovrebbe
    essere percepito a livello internazionale
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    Quali sono gli obiettivi principali della promozione della posizione nel Canton San Gallo?
    L'innovazione e le start-up sono al centro dell'attenzione, come dimostrato, ad esempio, applicando con successo a Switzerland Innovation. Per quanto riguarda i dottorati, siamo in viaggio con i nostri vicini cantoni Turgovia, Appenzello e San Gallo-Bodensee. Al momento siamo in qualche modo limitati da Corona, ma speriamo che la promozione, che si basa in gran parte sui contatti personali, riprenda presto. Assumiamo un ruolo attivo nella fornitura di beni immobili e sviluppo dell'area; Come cantone, avviamo e accompagniamo noi stessi gli sviluppi, il che significa: sosteniamo i comuni negli sviluppi intercomunali e mediamo le offerte immobiliari alle parti interessate.

    Quali progetti in termini di traffico e mobilità sono in cima alla tua agenda?
    Un ampliamento a doppia corsia nella valle del Reno, che consentirà un servizio ogni mezz'ora tra Coira e San Gallo dal 2024, l'ampliamento in corso a doppia corsia della S-Bahn fino a Rapperswil e l'aumento della capacità in direzione di Zurigo attraverso il ampliamento allo svincolo ferroviario di Wil. Inoltre, stiamo già lavorando alle fasi di espansione per le generazioni future. Un tram a San Gallo deve essere esaminato più da vicino, così come un collegamento con Cargo sous Terrain.
    Quali progetti di mobilità di successo definiresti come le tue precedenti «pietre miliari del trasporto pubblico»?
    A giugno ho potuto inaugurare l'ampliamento del doppio binario con la nuova stazione di Rorschach. Questo fa parte del collegamento Eurocity continuamente migliorato tra Zurigo, San Gallo e Monaco di Baviera. A settembre si è svolta la cerimonia di inaugurazione della già citata espansione a doppio binario a Rapperswil. Questi esempi da soli mostrano che molto sta succedendo in termini di infrastrutture.

    Promuovere l'innovazione è molto importante per te. Quanto è importante la recente istituzione dell'Innovationspark Ost?
    La chiave è la fondazione dello “Switzerland Innovation Park Ost AG”, come viene ora ufficialmente chiamato. Da un lato, questo ci consente di consolidare in modo sostenibile le reti di innovazione nella Svizzera orientale e, allo stesso tempo, di posizionarci sulla mappa internazionale con il tema. Siamo estremamente felici che ora anche la Svizzera orientale faccia parte di questa rete svizzera. In fase di redazione del dossier di candidatura, gli attori della ricerca, delle imprese e del settore pubblico hanno instaurato una collaborazione molto costruttiva. Ora è fondamentale che la manifestazione concreta dell'infrastruttura riesca. Sono fiducioso che saremo in grado di farlo perché possiamo costruire su una vivace innovazione e una sede aziendale a Empa St. Gallen.

    Qual è lo stato attuale del progetto Book Campus?
    Buchs è già ben posizionata come sede dell'Università di scienze applicate nella Svizzera orientale, della scuola professionale e del centro di ricerca e innovazione Rheintal RhySearch. Per questo motivo, e perché ci sono anche riserve di terreni edificabili, il campus di Buchs è stato dichiarato un luogo esterno per Park Ost. Attualmente sono in corso diversi progetti per migliorare il campus, tra cui un motel per studenti, docenti e lavoratori. A breve verrà aperto un nuovo edificio per Brusa Elektronik AG. Questo nuovo edificio ha avuto successo come progetto finanziato privatamente, che è ancora considerato parte del campus di Buchs. Il nuovo edificio della Brusa rappresenta un elemento del concept del “Precision Industry Center”, per il quale sono disponibili ulteriori aree edificabili nel campus.

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    Gli spazi di co-working hanno beneficiato della pandemia
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    Che significato hanno i due progetti per la regione e il cantone di San Gallo?
    Park Ost ha un carisma che va ben oltre i confini cantonali e in ultima analisi dovrebbe essere percepito anche a livello internazionale. La cultura dell'innovazione già praticata nella Svizzera orientale e nel Liechtenstein è quindi chiaramente visibile. Il campus di Buchs è un nucleo per l'innovazione, l'istruzione e la tecnologia per la valle industriale del Reno alpino.

    Quali altri importanti progetti in termini di innovazione e ricerca ci sono nel prossimo futuro?
    Al momento, la priorità è sicuramente mettere in pratica l'East Park. L'obiettivo è creare offerte concrete e progetti innovativi dalle reti di Empa, HSG, ospedali cantonali e industria. Se necessario, vengono incoraggiate e sostenute forme di cooperazione particolarmente innovative. Nel primo contatto con le PMI gioca un ruolo importante la rete di innovazione Svizzera orientale INOS con i suoi punti di contatto regionali.

    Il tema degli spazi di co-working è di grande importanza anche nel cantone di San Gallo. Come hanno superato i tempi di crisi i nuovi spazi di co-working?
    Secondo le informazioni a mia disposizione, c'erano alcuni posti vacanti e perdite nel blocco. Gli uffici, compresi quelli di nuova costituzione, hanno complessivamente beneficiato della situazione: alcuni sono passati dall'home office al co-working e ora hanno trovato piacere nel nuovo tipo di lavoro.

    Che sviluppo vi aspettate in questo settore?
    A causa della flessibilizzazione e digitalizzazione del mondo del lavoro, questo tipo di lavoro sta rispondendo sempre più a un'esigenza. Il modello sembra essere particolarmente praticabile per il futuro se, ad esempio, in incubatori come lo Startfeld si crea un'atmosfera innovativa da parte di lavoratori, start-up e liberi professionisti ugualmente interessati.

    Con l'«Energy Concept 2021–2030» sono disponibili circa 150 milioni di franchi per investimenti energetici entro il 2030. Quali sono i punti più importanti per i proprietari di immobili residenziali e commerciali?
    Oltre ai precedenti finanziamenti per le ristrutturazioni energetiche, vengono ampliati i servizi di consulenza, ad esempio il supporto finanziario per l'ottimizzazione operativa di condomini e edifici di servizio. Altre aggiunte sono la produzione e l'utilizzo di energie rinnovabili, ad esempio attraverso i nostri moduli solari e la protezione dal calore estivo.

  • "Zurigo dovrebbe diventare ancora più forte come luogo dell'innovazione"

    "Zurigo dovrebbe diventare ancora più forte come luogo dell'innovazione"

    All’inizio di quest’anno hai assunto la gestione della promozione delle location. Quali misure avete preso per ambientarvi bene e velocemente?
    Fabian Streiff: Un punto importante per me è stato il networking con gli attori cantonali, i rappresentanti dell’economia e della scienza. A causa delle circostanze, questo prima doveva essere fatto virtualmente. Ma ancora più rilevante per me è stata la domanda su come possiamo supportare le aziende, specialmente durante la pandemia. Il bisogno di informazioni delle aziende era enorme. Soprattutto in tempi in cui sono stati utilizzati strumenti come il lavoro a orario ridotto e l’aiuto per il disagio.

    Cosa avete fatto esattamente per supportare le aziende?
    L’Ufficio per l’economia e il lavoro ha cercato sin dall’inizio un intenso scambio con gli imprenditori per scoprire quali questioni dobbiamo affrontare a livello nazionale e quali possiamo risolvere all’interno del cantone. Abbiamo inoltre attivato una hotline per le aziende e aggiornato continuamente vari siti web. Ora guardiamo al futuro e affrontiamo la questione di come possiamo influenzare positivamente l’attrattiva di Zurigo come sede commerciale.

    Com’è questo piano?
    Le discussioni con le aziende con sede a Zurigo hanno confermato che dovremmo concentrarci ancora di più su un luogo interessante per l’innovazione. Le innovazioni stanno emergendo sempre più nelle reti, motivo per cui i forti ecosistemi dell’innovazione danno un contributo significativo al futuro successo dell’economia zurighese. Questo deve essere rafforzato. Un tema centrale sono le nuove forme ibride di lavoro come gli uffici domestici o il lavoro da spazi di co-working. Dobbiamo chiederci cosa questo significhi per il luogo e per il suo sviluppo. È anche entusiasmante vedere come Zurigo possa rimanere una piazza d’affari attraente per le aziende. Ci sono opportunità per migliorare l’accesso a talenti e specialisti, soprattutto nel contesto del lavoro mobile? Quale ruolo può svolgere lo Stato nel dare un contributo qui? Queste sono tutte domande aperte: stiamo già assistendo alle tendenze, ma ovviamente anche alle loro conseguenze, come la discussione sul rendere più flessibile il diritto del lavoro.

    Zurigo sta davvero perdendo la sua attrattiva come piazza d’affari?
    Molte aziende rispondono a questa domanda con un sonoro no. Ma i cambiamenti stanno diventando evidenti. Le grandi aziende prevedono una concentrazione su singole sedi entro i prossimi due anni. Ciò significa che alcune proprietà potrebbero diventare vacanti. D’altra parte, questi potrebbero essere rapidamente riutilizzati per nuove forme di lavoro come gli spazi di co-working. È probabile che i centri rurali vengano rivitalizzati grazie alle opzioni di home office. La piazza economica di Zurigo è rafforzata anche dalle università, che fanno un ottimo lavoro con i loro spin-off di successo e il lavoro di ricerca e sono proprio in cima alla classifica. Anche l’anno scorso le aziende del Canton Zurigo sono state in grado di attirare capitali di rischio su larga scala, il che è molto gratificante.

    Come è avvenuto questo sviluppo positivo nonostante la pandemia?
    Zurich si è posizionata bene negli ultimi anni, soprattutto nell’ottica della trasformazione digitale. Qui sono necessari i migliori dipendenti e si trovano anche nella sede di Zurigo. Merito delle università e del pool di talenti, che negli ultimi anni ha saputo svilupparsi notevolmente. All’inizio le banche hanno avuto un effetto magnetico, ora sono le grandi aziende del settore delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione. L’interazione delle varie industrie è molto promettente per il futuro. Stiamo registrando sviluppi positivi anche nel campo della ricerca. I punti citati stanno diventando sempre più rilevanti nella competizione di location. Ma altre località non dormono e si sono posizionate molto bene a livello nazionale e internazionale, motivo per cui la leadership del Canton Zurigo non può essere data per scontata. Deve continuare a rafforzarsi nel settore dell’innovazione.

    Il cantone di Zurigo è la principale piazza economica della Svizzera. Come mai?
    L’attrattiva di Zurigo si basa su vari fattori. A partire dall’istruzione, attraverso una forza lavoro altamente qualificata, a settori forti del settore finanziario e sempre più dalle aree della tecnologia delle scienze della vita, delle tecnologie pulite e delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione. Questa diversità di competenze consente ecosistemi forti, che rafforzano l’apprendimento e l’innovazione intersettoriale. Anche la qualità della vita di per sé parla a favore di Zurigo come luogo.

    Cosa stai facendo per assicurarti questo status in futuro?
    La nostra nuova strategia ha tre punti focali: il primo è la forte attenzione ai temi dell’innovazione nei settori della tecnologia finanziaria, della salute digitale, delle biotecnologie, delle tecnologie pulite e della nuova mobilità. Qui vogliamo creare più networking e opportunità di cooperazione. Il secondo obiettivo è la cooperazione con le sovvenzioni regionali per l’ubicazione al fine di rafforzare la diversità del settore. Le dimensioni del Canton Zurigo richiedono un lavoro in rete per rendere giustizia alla diversità delle singole regioni. In questo modo possiamo anche sostenere interessanti progetti regionali, come nel caso del Bio-Technopark di Schlieren. Attualmente lo stiamo vedendo anche al Digital Health Center di Bülach. Il terzo obiettivo è creare condizioni quadro attraenti, in particolare nel settore dell’innovazione. Qui possiamo lavorare per garantire che i regolamenti a livello federale siano adattati a specifici temi di innovazione.

    Quali normative necessitano urgentemente di un adeguamento?
    Con Zurigo come un forte luogo di innovazione, l’attenzione è attualmente concentrata sulle conseguenze e sulle soluzioni dopo il fallimento dell’accordo quadro con l’UE. L’esclusione da Horizon Europe pesa molto. Devono essere verificati anche gli adeguamenti al diritto del lavoro dovuti a mutate esigenze, ad esempio quando si lavora in mobilità.

    Quali sono le aree che le aziende stanno cercando di più attualmente?
    Dal lato del cliente, vediamo la necessità di spazio in luoghi ben sviluppati che siano integrati in un ecosistema. Si cercano sempre più collegamenti con le università. Anche i laboratori biotecnologici stanno diventando sempre più importanti. Schlieren è stato in grado di svilupparsi enormemente in questo settore. Tuttavia, stiamo registrando qui una domanda che non può ancora essere soddisfatta a livello nazionale.

    Qual è il problema?
    Nel settore biotech, lo spazio che si immette sul mercato viene occupato di nuovo molto velocemente. Servono sempre più investitori disposti a investire nei laboratori. Un progetto del genere richiede solitamente due anni o più per svilupparsi. Un’adeguata pianificazione lungimirante è indispensabile.

    Come vede il futuro degli edifici per uffici nel cantone di Zurigo alla luce dei modelli di lavoro in evoluzione?
    Attualmente siamo alle prese con questa domanda. In generale, i datori di lavoro vogliono diventare ancora più attraenti. Le esigenze di un posto di lavoro in ufficio aumenteranno quindi. Ma se ciò significa che è necessario più spazio per ogni dipendente o se ci saranno fusioni, lo vedremo solo tra uno o due anni. Ma crediamo che il co-working diventerà ancora più importante. Tuttavia, in una forma più completa di oggi, nel senso di un luogo di incontro in cui può avvenire uno scambio approfondito con la scienza, le autorità e gli altri attori dell’ecosistema. Quasi un vantaggio di co-working.

    Quali sono le posizioni più desiderabili?
    La città di Zurigo e la regione aeroportuale rimangono molto attraenti. In aeroporto, stiamo assistendo a una forte domanda per il The Circle di nuova costruzione. E la Limmattal è diventata ancora più attraente con la Limmattalbahn e il Bio-Technopark. Anche la città di Winterthur e la regione di Zimmerberg sono luoghi popolari grazie allo ZHAW.

    Quali aziende sono interessate a The Circle?
    Il Circolo non attira solo aziende del settore delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione come Microsoft o Oracle, ma anche del settore delle scienze della vita. La salute digitale è un argomento importante qui. Dopo una difficile fase di avvio causata da Corona, l’attività sul Circolo ora sta riprendendo e l’85 percento dello spazio è già stato affittato.

    Quali sono i mercati di origine più importanti per il Canton Zurigo?
    Gli Stati Uniti sono ancora di gran lunga il mercato più forte. Importanti sono anche l’Europa, in particolare la Germania, ma anche la Cina e il Giappone. Ora ci stiamo concentrando su Corea e Israele. Le aziende pensano sempre più in termini di centri di ricerca e sviluppo. Per molte aziende Zurigo non è solo una piazza d’affari internazionale, ma anche un tale hub. Il marketing all’estero è gestito per noi dall’organizzazione di location marketing della Greater Zurich Area.

    Come dovrebbe svilupparsi Zurigo come piazza d’affari nei prossimi 10 anni?
    Dovrebbe diventare ancora più forte come luogo di innovazione. Zurigo ha una lunga storia ed è nota come centro finanziario. Questo è importante, anche in vista di futuri insediamenti nel settore della tecnologia finanziaria. Zurigo dovrebbe distinguersi anche nei settori dell’intelligenza artificiale e della nuova mobilità, come lo sviluppo di sistemi autonomi. Crediamo in un allontanamento dalla tradizionale piazza finanziaria zurighese verso una piazza d’affari che sarà molto forte nei nuovi temi citati e nella digitalizzazione. L’economia di Zurigo è già ben posizionata e resiste alle crisi, ma in futuro Zurigo dovrebbe diventare ancora più innovativa, attraente e quindi ancora più forte.

    Fabian Streiff con la sua squadra.
  • Canton Zurigo: al passo con l'azione

    Canton Zurigo: al passo con l'azione

    Il Canton Zurigo è un importante motore di crescita dell’economia svizzera. Il suo prodotto interno lordo (PIL) è stato di oltre 143 miliardi di franchi nel 2017. Ciò corrisponde a oltre il 20 percento del PIL svizzero. Ciò significa che il cantone di Zurigo ha la maggiore produzione economica e valore aggiunto all’interno della Svizzera. Il valore aggiunto può essere aumentato se le aziende, gli istituti di ricerca e di istruzione, nonché le organizzazioni specializzate lungo la catena del valore, cooperano in cluster quali servizi finanziari, scienze della vita, industrie creative, tecnologie pulite, aerospaziale, tecnologie dell’informazione e della comunicazione. Secondo l’Ufficio di statistica, il cantone di Zurigo genera oltre il 20 percento del prodotto interno lordo (PIL) svizzero con un volume del PIL annuo di oltre 120 miliardi di franchi. Si tratta del maggior valore aggiunto economico cantonale in Svizzera.

    Il mantenimento delle relazioni internazionali è anche un’opportunità per seguire direttamente e influenzare attivamente gli sviluppi internazionali sia in ambito economico che politico. I contatti commerciali così acquisiti vanno a diretto vantaggio dei rappresentanti dell’economia, della scienza e dell’amministrazione con sede nel Cantone.

    In termini di qualità della vita e tenore di vita, Zurigo occupa da molti anni posizioni di vertice nelle classifiche internazionali. La città di Zurigo ha vinto sette volte di seguito il noto studio Mercer sulla qualità della vita. È al secondo posto dal 2009. Lo studio mette a confronto 230 città sulla base di 39 criteri come assistenza sanitaria, intrattenimento, shopping, scuole, alloggi, questioni ambientali e situazione politica ed economica.

    Un nuovo indice misura per la prima volta anche la distribuzione economica e sociale della prosperità e la metropoli della Limmat è al primo posto tra 113 città, come scrive zh.ch: L’indice “Prosperity and Inclusion in Cities Seal and Awards” non misura solo la crescita economica , ma soprattutto la sua qualità e che proporzione hanno in essa i diversi gruppi di popolazione. Zurigo ha ottenuto risultati particolarmente positivi in termini di lavoro, vita, tempo libero, sicurezza e istruzione. Vienna segue al secondo posto, davanti a Copenaghen, Lussemburgo ed Helsinki. Nella classifica delle città interne della Svizzera, Zurigo è al primo posto e Winterthur al terzo.

    Testimonianze

    Carmen Walker Spah
    consigliere di governo,
    Direttore di Economia

    Grazie alle università di prim’ordine, alla disponibilità di specialisti, all’eccellente infrastruttura e all’elevata forza innovativa della nostra economia, il cantone di Zurigo è un luogo molto attraente per le aziende.

    David Allemann
    Co-fondatore On

    Zurigo è cosmopolita, cool e ripensa. È importante che a Zurigo vivano e lavorino molte menti creative che spingono il luogo in avanti in termini di creatività e innovazione. Quindi Zurigo rimane unica.

    René Kalt
    Consigliere delegato
    Innovation Park Zurigo

    Le università e le numerose aziende innovative rendono Zurigo un luogo perfetto per mettere in rete scienza e affari. L’Innovation Park Zurich contribuisce a questo trasferimento di conoscenze e tecnologie, rendendo Zurigo ancora più innovativa.

    Mario Jenni
    Cofondatore &
    CEO Bio-Technopark Schlieren-Zurigo

    Zurigo è un’eccellente località per le scienze della vita grazie a numerose aziende sanitarie e tecnologiche e a eccellenti università. La “Paradeplatz” della scena biotech si trova a Schlieren e sta diventando sempre più importante a livello nazionale e internazionale.

  • Sciaffusa rinnova il contratto con Generis AG

    Sciaffusa rinnova il contratto con Generis AG

    La Generis AG continuerà a gestire l' agenzia per lo sviluppo economico del Canton Sciaffusa fino al 2024. Lo stesso vale per l'Ufficio per la promozione dello sviluppo regionale e territoriale. Lo ha deciso il Consiglio di governo nella riunione di martedì.

    Il contratto di servizio è attualmente valido fino alla fine del 2022. Successivamente, può essere esteso per altri due anni per l'ultima volta. All'inizio del 2015 Generis AG si è aggiudicata il contratto per la gestione di entrambe le strutture.

    Come affermato in una comunicazione del consiglio di governo, Generis AG “finora ha svolto molto bene il suo lavoro. I risultati conseguiti fino ad oggi nel campo dello sviluppo economico rappresentano una vera e propria storia di successo: “Per questo il contratto di servizio è ora in fase di estensione.

  • Argovia vuole attirare più aziende

    Argovia vuole attirare più aziende

    Il Consiglio del governo di Argovia ha presentato il compito e il piano finanziario per gli anni 2022-2025. Prevede inoltre misure per aumentare l’attrattività della sede dell’attività, compreso l’insediamento di nuove società. Secondo l’ ambasciata del governo, Argovia ei suoi vantaggi dovrebbero essere meglio conosciuti dalle aziende estere. “Ecco perché dovrebbero essere esaminate e attuate ulteriori misure in questo settore al fine di aumentare la densità delle imprese in Argovia a lungo termine”.

    Quando si tratta di stabilirsi, il Cantone vuole concentrarsi principalmente sui settori in cui è già forte oggi, vale a dire le scienze della vita e l’industria energetica. L’attenzione è rivolta alle aziende industriali e ai fornitori di servizi legati al settore che si affidano a lavoratori altamente qualificati. L’obiettivo è localizzare tra le dodici e le 14 aziende ogni anno, di cui da sei a otto nei due settori principali. L’anno scorso sono state trasferite cinque società, tre delle quali nei settori prioritari. La strategia di acquisizione sarà sviluppata il prossimo anno e applicata in un mercato selezionato a partire dal 2023.

    Secondo l’ambasciata, già nel 2022 verrà verificato se il cantone debba aderire a un’organizzazione intercantonale di marketing territoriale esistente. Il cantone è stato uno dei fondatori della Greater Zurich Area (GZA) nel 1999, ma in seguito lo ha lasciato. Oggi GZA è la più grande organizzazione di location marketing con nove cantoni membri di lingua tedesca e italiana, compresi i tre cantoni vicini di Argovia: Soletta, Zugo e Zurigo. Argovia confina anche con l’ area Business & Innovation di Basilea , a cui appartengono i due cantoni di Basilea e il Giura.

    Con Lucerna, Nidvaldo e Obvaldo, l’Argovia è solo uno dei quattro cantoni che non appartengono a nessuna organizzazione intercantonale di marketing territoriale. La Svizzera occidentale è organizzata nell’area della Grande Ginevra Berna , i quattro cantoni della Svizzera orientale nell’area di San Gallo Bodensee .

  • Barometro economico di Soletta

    Barometro economico di Soletta

    La valutazione dell’indagine condotta per la prima volta tra i membri della Camera di commercio di Soletta e dell’Associazione cantonale di commercio di Soletta sul Barometro economico di Soletta mostra che l’economia sta tornando nella zona di crescita. Ci sono grandi differenze nei settori. I settori colpiti dai lockdown stanno soffrendo, ma dall’inizio dell’anno gran parte dell’industria e dei servizi economici sono tornati su un percorso di forte crescita.

  • La città di Schlieren adotta la strategia economica

    La città di Schlieren adotta la strategia economica

    Schlieren si è sviluppata negli ultimi due decenni in una forte sede commerciale appena fuori dai cancelli. Ora ci sono 1162 aziende con sede in città. Ci sono 18.500 posti di lavoro ogni 19.500 abitanti. Schlieren è ora al 20° posto su 132 comuni nella classifica delle città di “Bilanz”.

    La città vuole espandere questa posizione forte. E’ quanto emerge dalla strategia economica 2021-2025 , che è stata stilata con oltre 80 rappresentanti delle imprese ed è stata ora presentata .

    Schlieren inizia con i suoi punti di forza esistenti. Nel campo delle biotecnologie intorno al Bio-Technopark Schlieren , la città intende espandere ulteriormente la sua posizione internazionale. A livello nazionale, Schlieren vuole posizionarsi ancora più fortemente come luogo per le start-up. In linea con questi due temi, a Schlieren si aggiungeranno anche i cluster nel campo della tecnologia medica e dell’assistenza sanitaria e delle TIC. Schlieren vuole affermarsi come nodo di reti che si estendono ben oltre la città.

    Ciò richiede anche una maggiore comunicazione. In futuro, la città vuole anche comunicare in inglese e francese su argomenti selezionati.

    Ma la città vuole anche mantenere i suoi altri cluster. Ad esempio, nell’area acquisti è pianificato un contratto di servizio con Shopping Schlieren. Gli attori importanti devono essere mantenuti e i fornitori di nicchia devono stabilirsi a Schlieren. Anche il cluster automobilistico dovrebbe essere curato e preservato.

    Una buona posizione ha bisogno di spazio: aree come Gasi, Geistlich-Areal, Wagi, Rüti e altre dovrebbero ricevere strategie di sviluppo su misura. Una buona location ha bisogno anche di persone: le offerte per il tempo libero e i servizi dovrebbero essere ampliate.

    La città vuole sviluppare ulteriormente la posizione con partner come Limmatstadt AG e la Greater Zurich Area. È previsto anche un consiglio aziendale composto da rappresentanti delle aziende di Schlieren per supportare la città nell’ulteriore sviluppo della posizione. Ci sarà anche un cambiamento al vertice della promozione della posizione: Albert Schweizer l’ha costruita in oltre due decenni. Andrà in pensione tra circa cinque anni; il successore dovrebbe essere preparato nei prossimi anni.

  • "Miglior pacchetto complessivo grazie allo Spirito di Zugo"

    "Miglior pacchetto complessivo grazie allo Spirito di Zugo"

    Alla persona
    Beat Bachmann è lic.oec. HSG e ha esperienza manageriale nelle aree di sviluppo aziendale, vendite, finanza e gestione di progetti nei mercati nazionali ed esteri. La sua esperienza nel settore include scienze della vita / tecnologia medica, vendita all’ingrosso / vendita di beni di consumo, proprietà immobiliari, tecnologia dell’informazione e della comunicazione.

    Lei è a capo del Business Contact Point nel Canton Zugo Come si può immaginare una normale giornata lavorativa per te?
    Beat Bachmann: Ogni giorno è diverso. In qualità di “sportello unico”, supportiamo e consigliamo principalmente le aziende locali su un’ampia varietà di questioni. Ciò include anche il supporto nella ricerca di spazi per uffici. Con oltre 100 visite aziendali all’anno e mettendo in rete le aziende tra loro nei cluster del settore, contribuiamo a garantire che le aziende possano operare con successo in una posizione favorevole alle imprese. Inoltre, ogni anno sosteniamo molte aziende nell’insediamento nel cantone di Zugo.

    Qual è la sede delle aziende nel cantone rispetto alla pandemia?
    Anche l’economia di Zugo, con i suoi forti legami internazionali, ne risente e non può sfuggire ai cambiamenti strutturali. Gli effetti devono essere mitigati grazie alle misure adottate dalla Confederazione e dal Cantone. A causa della forte costituzione dell’economia di Zugo prima della crisi Corona e dell’ampia diversificazione, ritengo che gli effetti negativi saranno leggermente inferiori rispetto al resto della Svizzera. Tuttavia, il nostro team è stato in grado di occuparsi dello stesso numero di insediamenti nel 2020 come negli anni precedenti.

    Nella classifica delle località del Credit Suisse, Zugo è quasi sempre al primo posto, non da ultimo a causa della bassa aliquota dell’imposta sul reddito delle società del 12%. Cos’altro offrite in più rispetto ad altri cantoni?
    Offriamo principalmente il miglior pacchetto complessivo di eccellenti condizioni di ubicazione: queste includono stabilità finanziaria e politica a lungo termine, politica fiscale e finanziaria, grande capacità innovativa, elevata disponibilità di lavoratori qualificati in importanti cluster industriali e infrastrutture efficienti. Anche l’affascinante spazio abitativo e quindi la qualità della vita sono molto importanti. Ultimo ma non meno importante, sentiamo spesso che la cordialità economica – il nostro “Spirito di Zugo” – è molto apprezzata.

    Quali compiti svolge il punto di contatto commerciale nello sviluppo del sito?
    In particolare, contribuiamo a garantire che le esigenze e le esigenze dell’economia e delle aziende siano incorporate negli sviluppi del sito. E quando le proprietà sono completate, offriamo supporto nell’organizzazione dello spazio per nuovi inquilini o acquirenti.

    Lo sviluppo del sito mostra che il potenziale si sta esaurendo?
    Siamo molto contenti che i proprietari terrieri e gli sviluppatori di siti abbiano dato un contributo significativo allo sviluppo sostenibile e qualitativo del cantone per decenni. È in linea con la strategia a lungo termine del consiglio di governo che Zugo rimanga un luogo attraente in cui vivere e vivere. C’è ancora abbastanza terreno coltivabile. Penso quindi che il Canton Zugo possa continuare a svilupparsi in questo modo per molte generazioni.

    «Zugo, Baar e Rotkreuz segnano punti con il
    Aziende”

    Diversi edifici commerciali sono in costruzione nel Canton Zugo. Sulla scia della pandemia, tuttavia, la tendenza è verso gli uffici domestici. Tuttavia, sei sicuro che tutti questi progetti possano essere realizzati?
    Sì, sono fiducioso che queste superfici verranno assorbite. La Svizzera e il cantone di Zugo sono e rimarranno un’area economica internazionale leader. Nel caso di nuovi insediamenti, la disponibilità di spazio pronto per il trasloco è un importante fattore di localizzazione. È difficile stimare l’impatto a lungo termine del Covid-19 sulla domanda di spazi per uffici. La tendenza verso più uffici domestici è contrastata da una tendenza verso più spazio pro capite, così come spazi di co-working / centri commerciali.

    Oltre a Zugo, quale città del cantone è il centro commerciale più frequentato?
    Da un lato, la pianura di Lorzen (comunità della valle) ha avuto il maggior numero di aziende e posti di lavoro per decenni. Poiché il Cantone registra circa il 40% di pendolari nei giorni feriali, la vicinanza alle stazioni ferroviarie con collegamenti IC ed espressi gioca un ruolo sempre più importante. Di conseguenza, insieme a Zugo, Baar e Rotkreuz sono state le località più popolari negli ultimi anni; Cham segue dietro.

    Cosa rende attraente il cantone di Zugo come luogo in cui vivere?
    Zugo offre una buona infrastruttura internazionale, scuole eccellenti e stabilità politica. Il tenore di vita è alto e gli spazi abitativi sono intatti. Ci sono laghi, montagne e paesaggi diversi negli spazi più piccoli. Zugo offre quindi un’eccezionale qualità della vita e la vicinanza alla Svizzera centrale e Zurigo.

    Come valuta l’attuale domanda sul mercato immobiliare?
    È costantemente alto nel cantone di Zugo. Allo stesso tempo, la quota di posti vacanti nel Canton Zugo sta aumentando solo in minima parte.

    Come valuta il potenziale edilizio nel mercato immobiliare?
    Poiché noi del Business Contact Point ci occupiamo principalmente di aziende e, di conseguenza, di uffici e spazi commerciali, non sono un esperto del mercato immobiliare. Tuttavia, noto che molti appartamenti sono stati costruiti immutati per decenni e che trovano costantemente residenti. Essendo il più piccolo cantone intero della Svizzera in termini di superficie e grazie alla nostra strategia di crescita sostenibile sopra menzionata, continueremo a vedere un’alta percentuale di pendolari in futuro.

  • "La città di Zugo dovrebbe diventare più verde"

    "La città di Zugo dovrebbe diventare più verde"

    Alla persona
    Eliane Birchmeier (FDP) è consigliera comunale e capo del dipartimento dell’edilizia della città di Zugo da gennaio 2019. Il 58enne ha studiato economia aziendale ed è un laureato federale. dipl. Consulente di pubbliche relazioni e nel 2005 ha fondato Birchmeier Communications AG con sede a Zugo. È stata membro del Consiglio di amministrazione di Kursaal-Casino AG dal 2004 al 2017 e comproprietaria di C-Matrix Communications AG dal 1992 al 2004.

    Lei è il capo del dipartimento dell’edilizia della città di Zugo. Dove vedi le tue attività principali?
    Eliane Birchmeier: I miei compiti principali includono le classiche aree di responsabilità nell’edilizia: da un lato, ci sono permessi di costruzione e progetti di costruzione per progetti di ingegneria civile e di ingegneria strutturale di proprietà della città. Dall’altro ci occupiamo di aspetti urbanistici, progettuali e legali nell’ambito dell’urbanistica e dell’urbanistica. Si tratta del futuro sviluppo della città di Zugo in termini di sviluppo urbano e pianificazione del territorio con insediamento, paesaggio e traffico.

    Si prevede che la città di Zugo avrà una crescita della popolazione di circa 10.000 entro il 2040. Quali misure strutturali sono previste per rendere giustizia a questo sviluppo?
    La crescita prevista dipende dallo sviluppo del progetto da parte di proprietari privati e investitori. Abbiamo già svolto i compiti in molte aree. Ad esempio, quando si tratta di progetti infrastrutturali nei settori del drenaggio, dell’energia e dello smaltimento. Nel campo dell’istruzione, noi, come altre comunità in Svizzera, dobbiamo recuperare un po ‘di tempo. Sono attualmente in corso diversi progetti per ampliare e nuove strutture scolastiche. Ma nei prossimi anni vogliamo anche riqualificare gli spazi verdi e aperti e migliorare la rete di piste pedonali e ciclabili.

    Anche l’economia dovrebbe continuare a crescere. Dove vede il maggior potenziale per i nuovi edifici commerciali?
    Esiste ancora un grande potenziale di espansione per il commercio ei servizi in varie ex aree industriali e di agglomerato urbano. Questi includono il cluster tecnologico con l’area V-Zug, le aree urbane a est e ovest della stazione come Metalli, Baarerstrasse West e l’area LG. Poi c’è l’area sull’Aa II, che viene sviluppata dallo Zuger Verkehrsbetriebe, dall’Hertizentrum e dal Lorzenallmend esterno. In futuro, queste aree offriranno usi urbani misti della vita, del tempo libero e del lavoro.

    Dove ci sono nel cantone riserve di terra ancora maggiori?
    Come altrove nel cantone, la crescita nella città di Zugo avverrà principalmente nell’entroterra attraverso la densificazione. Inoltre, ci sono alcune aree di costruzione non ancora edificate, come il Lorzenallmend esterno, le aree di Herti e Unterfeld, a Lüssi / Göbli e in direzione sud nel Salesianum e a Oberwil. L’effettiva zonizzazione non è il fulcro della pianificazione locale in corso.

    “Ci aspettiamo presto domande di pianificazione per l’area di Lüssi / Göbli e l’area dell’agriturismo Salesianum”

    Quali progetti sono previsti lì?
    Nell’esterno Lorzenallmend è in fase di elaborazione un piano di sviluppo per un’area residenziale e lavorativa e in Herti Süd per uno sviluppo residenziale. Al momento non ci sono piani per Herti Nord, Unterfeld o Spielhof. Nella Lüssi / Göbli e nel Salesianum ci sono piani di sviluppo legalmente vincolanti per gli sviluppi residenziali. Prevediamo di pianificare le applicazioni per questo nel prossimo futuro.

    Quali sono attualmente i progetti di costruzione più importanti in cui sei coinvolto?
    I progetti di proprietà della città sono la costruzione del centro di riciclaggio e l’Ökihof nel nord della città. Si stanno pianificando e progettando complessi scolastici in tutta la città. Il concorso per il progetto per l’ampliamento del lido inizia quest’anno e in estate la popolazione di Zugo potrà utilizzare i nuovi pronto soccorso nel distretto di Göbli.

    La città di Zugo è al centro del processo di revisione del piano locale. Esiste già una strategia iniziale per la mobilità e lo spazio aperto?
    La strategia di sviluppo spaziale della città sarà elaborata in più fasi e passaggi fino all’autunno 2021. Emergono chiaramente le prime spinte sulla base tecnica, l’indagine sulla popolazione e la prima fase di partecipazione: la città dovrebbe diventare più verde. Inoltre, dovrebbe essere disponibile per la popolazione una gamma diversificata e di alta qualità di diversi spazi aperti.

    Cosa vuole la popolazione?
    Vorrebbe che la crescita della mobilità fosse assorbita espandendo e promuovendo il traffico pedonale e ciclabile, nonché i trasporti pubblici. Il percorso del traffico nel centro deve essere semplificato e progettato per essere compatibile con l’insediamento. Particolare attenzione è riservata all’ottimizzazione del traffico pendolare. Qui, in collaborazione con il cantone e le comunità limitrofe, ma anche con i datori di lavoro, ci stiamo concentrando su un maggiore spostamento verso il trasporto pubblico, già ottimamente sviluppato, e il trasporto privato non motorizzato.

  • Lidl progetta filiali per il futuro

    Lidl progetta filiali per il futuro

    Lidl Svizzera si era già impegnata nel 2014 a rendere più sostenibile il funzionamento delle sue filiali, ha informato in un messaggio l’azienda di vendita al dettaglio. Dopo tutto, il consumo di energia di 150 filiali Swiss Lidl corrisponde a quello di una città di medie dimensioni del Paese. Il potenziale di risparmio è proporzionalmente ampio.

    Nuove filiali saranno implementate già quest’anno con l’aiuto di un concetto energetico innovativo, spiega ulteriormente la comunicazione. “Per noi è molto importante che le nostre sedi future siano a prova di futuro e sostenibili in termini di materiali da costruzione, consumo energetico e tecnologia”, è citato Reto Ruch, Chief Real Estate Officer di Lidl Svizzera. Lidl Svizzera collabora con Empa per sviluppare questo concetto energetico.

    In una prima fase, i due partner analizzeranno il consumo energetico delle filiali esistenti. Di conseguenza, da ciò dovrebbero derivare misure di ottimizzazione. Allo stesso tempo, Empa e Lidl vogliono testare sistemi energetici alternativi con l’aiuto di simulazioni al computer. “Il nostro obiettivo è aiutare Lidl Svizzera con il nostro lavoro di ricerca a migliorare ulteriormente la sostenibilità, continuare a ridurre le emissioni e ottimizzare la gestione energetica”, spiega il ricercatore di Empa Curdin Derungs nel comunicato stampa.

  • Poenina acquisisce Kälte 3000 AG

    Poenina acquisisce Kälte 3000 AG

    Bündner Kälte 3000 AG apparterrà a Poenina Holding dal 31 marzo 2021, il gruppo di servizi per l’edilizia dell’area economica di Zurigo ha informato in un messaggio . Secondo lei, il contratto in questione è stato firmato il 15 gennaio. La notifica non fornisce alcuna informazione sul prezzo di acquisto.

    “Con l’acquisizione di Kälte 3000 AG, continuiamo la nostra strategia di crescita nelle principali aree di competenza del riscaldamento e del raffreddamento”, ha dichiarato Jean Claude Bregy, CEO del Gruppo Poenina, nel comunicato stampa. La nuova acquisizione, specializzata in servizi per la tecnologia della refrigerazione, ha, oltre alla sede principale a Landquart, filiali a Samedan GR, Untereggen SG e Regensdorf ZH. Il fatturato annuo dell’azienda è stimato a circa 15 milioni di franchi.

    I precedenti amministratori delegati Ronny Berry, Robert Gadient e Pius Gruber gestiranno anche Kälte 3000 AG sotto l’egida di Poenina. La società continuerà anche ad operare con il suo vecchio nome, ha informato Poenina nell’annuncio.

  • Le città intelligenti lavorano insieme

    Le città intelligenti lavorano insieme

    Basilea, Berna, Lugano, Lucerna, San Gallo, Winterthur e Zurigo stanno già lavorando insieme alla prossima mostra nazionale, ” NEXPO – the new Expo “. Ora, in questo quadro, vogliono anche sviluppare congiuntamente modelli per la futura cooperazione tra città intelligenti, secondo un comunicato stampa del cantone di Basilea Città. Il suo sviluppo cantonale e urbano nel dipartimento presidenziale sta guidando un primo progetto pilota dell’iniziativa.

    Con “Smart Inter-City – il nostro percorso comune verso il futuro”, i partecipanti non solo vogliono sviluppare modelli di cooperazione tra le cosiddette Smart Cities, ma anche implementarli. Collegando in rete le sette città, è necessario utilizzare le sinergie esistenti. Il progetto è aperto anche a partner del mondo degli affari, della scienza e del pubblico in generale.

    Il progetto pilota verrà promosso nei rispettivi luoghi di innovazione delle città partecipanti. A Basilea, ad esempio, questo include lo Smart City Lab Basel , lanciato dal cantone e dalle FFS.

  • L'Empa presenta tre premi per l'innovazione

    L'Empa presenta tre premi per l'innovazione

    L’Eidgenössische Materialprüfungs- und Forschungsanstalt ( Empa ) ha premiato tre dei suoi progetti e risultati innovativi con l’Empa Innovation Award. Il premio, di 5000 franchi, viene assegnato ogni due anni dal 2006. In tal modo, Empa onora gli sforzi dei suoi ricercatori per costruire ulteriori ponti tra scienza e industria con una ricerca applicata e orientata al mercato.

    Secondo un comunicato stampa dell’Empa, il primo premio va alla nuova tecnologia adesiva per tessuti Nanoglue. È stato sviluppato dai ricercatori del Particles-Biology Interactions Laboratory presso l’Empa di San Gallo in collaborazione con il Nanoparticle Systems Engineering Lab presso l’ Istituto Federale Svizzero di Tecnologia di Zurigo . Il loro approccio radicalmente nuovo utilizza le proprietà di guarigione delle ferite delle nanoparticelle inorganiche. I materiali poco costosi potrebbero essere prodotti su larga scala. La “tecnologia unica” viene ora portata alla maturità del mercato dalla start-up zurighese anavo medical, che deve ancora essere fondata.

    Anche la maschera facciale trasparente del progetto Hello Mask dell’Empa e dell’Istituto Federale Svizzero di Tecnologia di Losanna ( EPFL ) ha ricevuto un premio. È costituito da una membrana sottile con una dimensione dei pori di circa 100 nanometri. Questa membrana consente il passaggio dell’aria, ma trattiene virus e batteri. “La maschera completamente trasparente è stata sviluppata con l’obiettivo principale di migliorare il rapporto tra assistenti e pazienti”, afferma il ricercatore Joshua Avossa. La start-up di Ginevra HMCare dell’Empa e dell’EPFL ha lavorato al lancio sul mercato della Hello Mask. Dovrebbe essere disponibile a metà del 2021.

    La piattaforma software Urban Sympheny per la pianificazione di sistemi energetici sostenibili è il terzo vincitore. L’omonimo spin-off Empa, con sede a Dübendorf, aiuta i progettisti a identificare soluzioni ottimali per la loro posizione e per i loro clienti. L’obiettivo è l’efficienza energetica e dei costi. La piattaforma innovativa è stata sviluppata nel dipartimento Sistemi energetici urbani dell’Empa. Lo scorso anno VentureKick Urban Sympheny ha già assegnato CHF 50.000.

  • Zugo è il cantone più attraente per le aziende

    Zugo è il cantone più attraente per le aziende

    La principale banca Credit Suisse ha pubblicato il suo indicatore di qualità della posizione per quest'anno. Questo misura l'attrattiva dei Cantoni dal punto di vista delle imprese. Quest'anno il cantone di Zugo è salito al primo posto ed è riuscito a superare il cantone di Basilea Città. Il Credit Suisse lo spiega con la riduzione delle imposte sul reddito delle società entrata in vigore all'inizio del 2020. L'aliquota fiscale massima effettiva a Zugo è ora dell'11,91%, l'anno precedente era del 14,35%.

    Dietro Zugo e Basilea Città, segue in classifica il cantone di Zurigo, seguito dal cantone di Ginevra, che sale di dieci posizioni. Il quinto posto è occupato dal cantone di Argovia, il sesto dal cantone di Svitto.

    Oltre alla politica fiscale dei Cantoni, il Credit Suisse include nella sua analisi anche la disponibilità di lavoratori altamente qualificati e specializzati. Secondo gli economisti della grande banca, negli ultimi decenni il livello di istruzione della forza lavoro svizzera è aumentato notevolmente. Tuttavia, esiste un divario tra le aree urbane e quelle rurali per quanto riguarda la disponibilità di lavoratori altamente qualificati. Nelle regioni urbane e negli agglomerati più stretti, oltre il 40% dei potenziali dipendenti ha un'istruzione superiore. Nella città di Zurigo, questa percentuale è addirittura del 57%.

    Il Credit Suisse ha esaminato non solo i cantoni, ma anche le regioni economiche. In effetti, è dell'opinione che la considerazione a livello cantonale non raggiunga l'obiettivo, soprattutto nei cantoni più grandi ed eterogenei. Secondo i risultati, le aree metropolitane come Zurigo, Zugo, Basilea, Baden e Ginevra ei loro agglomerati sono tra le regioni più attraenti per le imprese.

  • Fischermätteli Burgdorf: area orientata al futuro nello standard Minergie-A-Eco

    Fischermätteli Burgdorf: area orientata al futuro nello standard Minergie-A-Eco

    A dicembre 2019, gli escavatori sono entrati nell’ex sito industriale di Burgdorf e il nuovo quartiere Fischermätteli dovrebbe presto prendere vita: i primi appartamenti saranno pronti per essere occupati nell’estate del 2021. Entro il 2024, dieci condomini con 169 appartamenti economici da 2,5 a 5,5 locali e spazi abitativi tra 52 e 140 metri quadrati devono essere costruiti in un totale di tre fasi di costruzione. Situati in una posizione idilliaca nelle immediate vicinanze della foresta, gli edifici sono raggruppati attorno a una zona centrale di incontro con cinque spazi esterni progettati diversamente.

    Il più grande quartiere Minergie-A-Eco con legno svizzero

    L’insediamento di Fischermätteli sarà un giorno il più grande sviluppo in Svizzera che non solo sarà costruito con legno svizzero, ma soddisferà anche lo standard Minergie-A-Eco. Ciò richiede un bilancio energetico positivo e la spesa per il riscaldamento degli ambienti e dell’acqua, il rinnovo dell’aria nonché per tutti i dispositivi elettrici e l’illuminazione devono essere coperti da energie rinnovabili. L’aggiunta Eco si concentra sui temi della salute e dell’ecologia edilizia e garantisce un elevato livello di comfort abitativo. “Sulla base delle esperienze positive che abbiamo fatto finora, è stata l’unica decisione giusta per noi in termini di ecologia e sostenibilità costruire il Fischermätteli secondo lo standard Minergie-A-Eco”, spiega Bruno Kälin. È responsabile del marketing e membro della direzione di Strüby Konzept AG. Le società Strüby agiscono sia come costruttore che come fornitore di servizi completi (sviluppo del progetto, architettura, ingegneria, produzione, implementazione, servizio clienti, servizio clienti) e sono anche responsabili delle vendite.

    Per il Fischermätteli, il cliente si affida all’abete rosso e bianco dei boschi svizzeri: “Non esiste materiale da costruzione migliore del legno. È disponibile a livello locale, è in costante crescita, è a emissioni zero di CO 2 , crea posti di lavoro nella regione e garantisce un clima interno buono e salutare ”, spiega Kälin. Il legno necessario per la costruzione viene acquistato direttamente dai proprietari forestali, segato, incollato e lavorato nella regione. Le lunghe rotte di trasporto vengono eliminate, il che significa che l’energia incorporata è molto bassa.

    Sofisticato concetto di energia

    Il cliente aveva indetto una gara d’appalto per il concetto energetico, che ewz ha vinto. La società di servizi energetici è responsabile della pianificazione, finanziamento, realizzazione e gestione dell’approvvigionamento energetico. I contratti durano fino a dicembre 2044 e iniziano scaglionati in base alle fasi di costruzione. La divisione ewz Energy Solutions ha sviluppato un concetto integrale per il distretto di Fischermätteli, che, oltre a una sofisticata fornitura di calore ed energia, include anche la contabilità dei costi accessori che include tutti i media.

    Tutti gli edifici dell’area sono collegati a una rete di riscaldamento. Il cuore della fornitura di calore è la centrale termica con una potenza di 550 kW. I pellet di legno della regione vengono utilizzati come fonti di energia. Il sistema di gestione della qualità del gruppo di riscaldamento a legna QM garantisce una produzione di calore efficiente. Il fornitore di servizi energetici finanzia e implementa il centro di riscaldamento e le linee per la distribuzione del calore alla casa. Il cliente, invece, realizza gli impianti per l’acqua calda sanitaria e per la distribuzione fine del calore nelle abitazioni. Non è stato possibile prendere in considerazione una pompa di calore al posto del riscaldamento a legna a causa delle condizioni geologiche del sito.

    100% di energia solare rinnovabile

    Oltre ai contratti di fornitura di calore, ewz stipula contratti di fornitura di energia elettrica con i proprietari. Questi regolano la fornitura di energia elettrica a un totale di sette proprietari di piani e ai proprietari di area. Poiché lo standard edilizio Minergie-A richiede una copertura del 100% con elettricità rinnovabile, un sistema fotovoltaico è installato su ogni tetto di casa. I dieci impianti nella fase finale avranno una potenza di 722 kWp. Secondo il project manager Christian Rolli di ewz Energielösungen, la sfida era raggiungere il rendimento di energia solare richiesto pur avendo abbastanza spazio sui tetti per la manutenzione e l’assistenza dei moduli fotovoltaici. La soluzione era scegliere moduli monocristallini ad alte prestazioni con un grado di efficienza più elevato, che producessero più resa in meno spazio, ma questo si riflette in un prezzo più alto. Sul sito sono installati circa 3200 m 2 di moduli fotovoltaici. Se, ad esempio, durante le vacanze estive si verifica una sovrapproduzione così elevata che non tutta l’elettricità può essere immessa nella rete, la produzione può essere ridotta.

    Il concetto generale elaborato da ewz Energielösungen ha convinto il cliente: “Le nostre specifiche per una soluzione ecologica ed economica che può essere implementata e mantenuta in modo olistico da un partner sono state implementate molto bene da ewz”, afferma Bruno Kälin.

  • Fabian Streiff diventa il principale promotore di location di Zurigo

    Fabian Streiff diventa il principale promotore di location di Zurigo

    C’è un cambiamento al vertice del dipartimento di promozione della sede aziendale presso l’Ufficio di economia e lavoro di Zurigo. Markus Assfalg va in pensione dopo undici anni come responsabile della promozione della location, come annunciato dall’ufficio. Sarà sostituito da Fabian Streiff . Il 35enne fa parte dell’Area Business & Innovation di Basilea dall’inizio del 2019 e guida l’iniziativa DayOne per la salute. In precedenza, è stato co-responsabile del dipartimento per lo sviluppo economico di Basilea Città.

    Streiff ha conseguito un dottorato in geografia economica presso l’ Università di Berna e un master in scienze presso l’ Università di Zurigo .

    Uno dei primi a congratularsi con la promozione della località cantonale e con Fabian Streiff è il promotore della località della città di Schlieren , Albert Schweizer. “Siamo molto soddisfatti della scelta di Fabian Streiff”, afferma. “Conosciamo Fabian Streiff da molto tempo e abbiamo seguito molto attentamente il suo lavoro nel cantone di Basilea Città”.