L’équipe cycliste Tudor Pro Cycling prévoit de déménager son siège social de Schenkon à Sursee. Selon un communiqué, la construction de la nouvelle installation vient de débuter. Le bâtiment de 10’000 mètres carrés sera conçu de manière durable et ouvrira ses portes en 2027. Il devrait soutenir la croissance de l’équipe et redéfinir les normes du cyclisme professionnel. Le projet est soutenu par le conseil municipal et les autorités du canton de Lucerne.
L’installation, d’un coût de 17 millions de francs, a été conçue en collaboration avec Goldbeck Rhomberg. Il sera construit dans la Zeughausstrasse à Sursee et offrira, sur cinq étages, un lieu où les pilotes, les mécaniciens, les entraîneurs et les collaborateurs pourront se réunir pour se préparer aux courses à venir. Un espace public offrira également aux fans et aux supporters des vues exclusives sur les coulisses et des expériences interactives.
« En collaboration avec Goldbeck Rhomberg, nous avons développé un concept révolutionnaire qui répond non seulement aux besoins d’une équipe sportive professionnelle, mais aussi aux attentes des fans et de la communauté locale », explique Raphael Meyer, CEO de Tudor Pro Cycling, dans le communiqué. « Il établit également de nouvelles normes en matière de durabilité environnementale et a obtenu la certification DGNB Gold, l’un des plus hauts standards que les bâtiments peuvent atteindre »
Selon les informations fournies, Sursee et le canton de Lucerne ont soutenu l’équipe dès le début et ont rendu le projet possible. « Nous sommes heureux que ce nouveau bâtiment, dédié au sport et à un mode de vie sain, prenne forme ici, dans notre commune », a déclaré Sabine Beck-Pflugshaupt, maire de Sursee. « C’est un lieu qui permettra à Sursee de briller en Suisse et au-delà de nos frontières »
Des chercheurs du Laboratoire fédéral d’essai des matériaux et de recherche(Empa), de la Haute école spécialisée bernoise et de l’École polytechniquefédérale de Zurich(EPFZ) ont mené une vaste série d’essais en collaboration avec l’Office fédéral de l’environnement(OFEV). Selon un communiqué, l’objectif de ces recherches était de combler une lacune statique dans la construction en bois. De multiples tests et modèles mathématiques devaient permettre d’acquérir des connaissances sur la charge horizontale des constructions à ossature bois.
« Nous étudions le contreventement horizontal des bâtiments avec des murs à ossature bois qui contiennent des ouvertures de fenêtres », a déclaré Nadja Manser, chef de projet à l’Empa, citée dans le communiqué. « Ni la Suisse ni les autres pays européens ne disposent aujourd’hui d’une réglementation sur la charge horizontale que supporte un mur à ossature bois lorsqu’il contient une ouverture de fenêtre »
Pour obtenir ces données, les chercheurs ont mené de nombreuses expériences dans la halle de construction de l’Empa avec des murs à deux étages et à un étage contenant chacun deux ouvertures de fenêtre. Pour ce faire, les poutres horizontales ont été soumises à une charge de plus de 100 kilonewtons.
L’étape suivante consistera à créer, à partir d’un grand nombre de données obtenues, un modèle informatique facile à calculer pour les ingénieurs du bâtiment et permettant de réaliser des calculs statiques pour les constructions à ossature bois. Tout au long du projet, les chercheurs collaborent avec des partenaires de l’industrie tels que Swiss Timber Engineers, Holzbau Schweiz ou Ancotech AG. L’un des objectifs est notamment d’économiser les ancrages en acier, coûteux en main-d’œuvre, ainsi que les noyaux en béton nécessaires jusqu’à présent.
Le 3 septembre, la Suisse a signé avec le Danemark deux accords qui permettent l’exportation et le stockage permanent de CO2 suisse au Danemark. A l’avenir, une collaboration est en outre prévue dans le domaine de la technologie des émissions négatives (NET) et du captage et stockage du carbone (CCS), peut on lire dans un communiqué de presse. Le Conseil fédéral avait déjà approuvé les deux accords le 27 août 2025.
Le partenariat avec le Danemark s’ajoute au partenariat existant avec la Norvège, signé le 17 juin 2025, qui permet également le stockage du CO2 et un échange bilatéral de quotas d’émission. « Le stockage du CO2 sera également important pour la Suisse sur la voie de l’objectif zéro net », a déclaré le conseiller fédéral Albert Rösti, cité dans le communiqué relatif à l’accord avec la Norvège. « Cette technologie complète nos instruments actuels de décarbonisation »
Les accords avec le Danemark et la Norvège ont été signés dans le contexte de la loi sur le climat et l’innovation (LCI), qui oblige la Suisse à réduire ses émissions de gaz à effet de serre à un niveau net zéro d’ici 2050. Le zéro net doit être atteint en premier lieu par la réduction des émissions, mais les émissions difficilement évitables, telles que celles de l’industrie du ciment ou de l’agriculture, doivent être compensées par les technologies CCS ou NET. Depuis le 1er janvier 2025, le gouvernement fédéral encourage l’utilisation de telles technologies dans le cadre de la LIC.
Après douze ans, INNOArchitects AG tourne la page : depuis début septembre, la société de conseil de Wabern opère sous le nom de Fuil, informe Pierre-Yves Caboussat, associé fondateur et conseiller en stratégie, dans un communiqué de Fuil AG. Le nom INNOArchitects est trop lié à « une association étroite avec de nouveaux produits et idées ». Le nouveau nom doit en revanche symboliser la focalisation actuelle de l’offre de conseil sur la transformation durable des entreprises.
Fiul s’inspire du terme anglais Fuel. Il signifie « énergie, propulsion, vitesse, mais aussi nourriture, c’est-à-dire quelque chose qui nourrit et permet la croissance », explique Cabussat. Le nouveau nom reflète ainsi l’ambition de l’entreprise d’être un acteur du changement.
Pour Nora Blaesy, responsable du rebranding et conseillère en développement commercial, la nouvelle image de marque illustre « qui nous sommes vraiment ». Ensuite, Fuil veut se distinguer des autres sociétés de conseil par sa façon d’aborder les choses. « Nous ne voulons pas seulement conseiller les organisations, mais leur donner les moyens de gérer le changement en toute confiance et d’aller de l’avant avec énergie », selon Blaesy.
Fiul propose aux entreprises des services de conseil dans les domaines de la stratégie, du développement commercial, du développement organisationnel et de la collaboration, du développement des personnes et des équipes et de l’utilisation de l’intelligence artificielle. Dans les locaux de la brasserie Gurten à Wabern, qui a été réaménagée, Fiul met également à disposition des salles pour des séminaires et des collaborations. Sous l’ancienne marque INNOArchitects, l’entreprise a déjà conclu plus de 3000 contrats, selon une déclaration.
Green Datacenter AG(Green) de Lupfig AG et BRUGG Pipes de Kleindöttingen ont conclu un accord de coopération pour l’approvisionnement en chauffage urbain de plusieurs communes du canton de Zurich. Selon un communiqué, la chaleur résiduelle du nouveau campus Green Metro de Zurich devrait alimenter en chauffage urbain 11 500 ménages de Dielsdorf et de cinq communes environnantes, ainsi que des entreprises industrielles et commerciales.
En collaboration avec le fournisseur d’énergie Energie 360°, le chauffage sans CO2 doit être obtenu à partir de la chaleur résiduelle du nouveau centre de données. Une centrale énergétique sera construite juste à côté du campus Green Metro. Pour la construction du réseau de chauffage urbain, les entreprises participantes utilisent des tuyaux de BRUGG Pipes. L’entreprise argovienne a déjà livré 126 tuyaux d’une longueur de 12 mètres chacun et d’un diamètre extérieur de 70 centimètres. Le système de tuyaux est enterré et ne sera plus visible une fois la construction terminée. Pour la maintenance, l’installation est équipée d’un système de surveillance intelligent.
« Les centres de données de Dielsdorf sont un bon exemple de la manière dont la chaleur perdue peut être utilisée de manière judicieuse et dont on peut économiser du CO2 », déclare Martin Rigaud, CEO de BRUGG Pipes, cité dans le communiqué.
Energie 360° prévoit de fournir le premier chauffage urbain en 2026. Green utilise déjà la chaleur résiduelle du centre de données pour chauffer ses propres bureaux et un complexe industriel situé à proximité.
L’hôtel traditionnel Bürgenstock Resort Lake Lucerne se fait désormais représenter en Inde par l’agence Aumentar Hospitality, spécialisée dans l’hôtellerie et basée à Mumbai. « Nous sommes impatients de vivre toutes les rencontres, les événements et les émotions uniques que cette association apportera au Bürgenberg », indique l’exploitant dans un communiqué. Comme le précise Bürgenstock Hotels AG, il a à ses côtés un partenaire, Aumentar Hospitality, « qui dispose d’un excellent réseau en Inde et connaît parfaitement les besoins des tour-opérateurs, des agences et des clients exigeants ».
Pour l’entreprise de Nidwald, ce partenariat s’inscrit dans le cadre de ses efforts stratégiques visant à développer de manière ciblée sa présence sur le marché indien, « car l’Inde est considérée comme un marché clairement porteur pour nous ». La demande de destinations européennes exclusives ne cesse d’augmenter depuis des années, en particulier dans le cadre de ce que l’on appelle les Milestone Celebrations, c’est-à-dire les mariages, les anniversaires et autres événements particuliers de la vie.
La région est très connue sur le marché indien, notamment en raison de certaines productions de Bollywood qui ont été tournées à Lucerne et dans ses environs : « La destination est considérée comme la porte d’entrée de la Suisse et réunit la ville, le lac et les Alpes sur un espace restreint – un aspect très apprécié des clients indiens »
Le complexe hôtelier et touristique de 60 hectares surplombant le lac des Quatre-Cantons compte 30 bâtiments au total. Ils sont situés sur le Bürgenberg, sur les territoires communaux de Stansstad et d’Ennetbürgen.
Le groupe Swiss Life a enregistré un bénéfice d’exploitation de 903 millions de francs suisses au premier semestre. En comparaison annuelle, cela correspond à une croissance de 3 pour cent en monnaie locale, informe le groupe d’assurance international basé à Zurich dans un communiqué. Le bénéfice net de 602 millions de francs est en revanche inférieur de 30 millions de francs à celui du même semestre de l’année précédente. Swiss Life explique cela par des dépenses fiscales plus élevées de 36 millions de francs par rapport à l’année précédente.
« Nous avons pu continuer à développer aussi bien nos activités d’assurance que nos activités de fee et avons réalisé un bénéfice d’exploitation plus élevé », a déclaré le CEO du groupe Matthias Aellig, cité dans le communiqué. Concrètement, Swiss Life a augmenté ses propres recettes de primes de 5 pour cent en monnaie locale pour atteindre 12,1 milliards de francs. Dans le même temps, les produits des commissions ont augmenté de 2 pour cent en monnaie locale pour atteindre 1,27 milliard de francs. « En outre, nous avons considérablement augmenté les afflux nets d’argent frais dans les activités de placement pour des clients tiers et notre solvabilité reste forte », explique Aellig. « Avec ces résultats, nous avons lancé avec succès notre programme d’entreprise Swiss Life 2027 et sommes sur la bonne voie »
Dans le programme Swiss Life 2027, le groupe s’est fixé pour objectif d’augmenter son résultat dans le secteur des frais à plus d’un milliard de francs par an d’ici 2027. Au cours du semestre sous revue, un résultat de 392 millions de francs a été réalisé. Pour le rendement des capitaux propres, Swiss Life prévoit une fourchette de 17 à 19% en 2027. Au cours du semestre sous revue, le rendement des capitaux propres était de 17,6%.
Le designer industriel BjörnIschi a entièrement équipé le bâtiment 1 rénové du campus de Sursee avec du mobilier recyclé. Avec sa société Designform GmbH, Ischi a équipé le centre de séminaire et de formation, dédié notamment à la formation des cadres de chantier, de sièges et de tables d’apprentissage durables. Le mobilier a été fabriqué à partir de planches de coffrage et d’autres matériaux de récupération pour répondre aux besoins des étudiants.
Ischi indique dans un communiqué que le mobilier circulaire est économiquement compétitif avec les produits aux prix du marché. La durabilité n’est donc pas un compromis, mais un gain, selon lui.
Le projet sur le campus de Sursee a été initié dès 2022. Ischi a commencé à répertorier le matériel existant sur le campus à partir de 2024. Sur cette base, le designer industriel a conçu le mobilier circulaire. La coordination technique du projet a été assurée par le fabricant de meubles Girsberger de Thunstetten BE.
Ischi souligne la bonne collaboration avec la direction du centre de séminaire et de formation. « Là où d’autres jettent l’ancien, Campus Sursee a fait preuve de courage pour penser différemment », explique Ischi. Des trajets courts et des idées intelligentes auraient battu les longs transports et la production de nouveaux meubles. « L’avenir se construit lorsque nous apprécions l’ancien et le réinterprétons »
Le terrain acquis au Neueggweg n’est pratiquement pas construit et se trouve, selon le plan de zone, dans la zone résidentielle C. L’emplacement est calme, mais bien desservi, ce qui constitue un avantage pour les futurs habitants. Selon l’état actuel de la planification, Mobimo réalisera sur le site un lotissement en propriété par étage d’environ 70 unités d’habitation. Le volume du projet s’élève à environ 120 millions de francs suisses. Le début de la construction dépend d’une obligation de plan d’aménagement. L’achèvement du lotissement est prévu pour fin 2032.
Pipeline de développement et environnement de marché L’achat de ce site permet à l’entreprise d’étoffer substantiellement son pipeline de développement pour les années à venir. La demande de logements bien situés autour de Lucerne reste stable et élevée. La commune de Meggen est l’un des lieux de résidence les plus prisés de Suisse centrale et marque des points non seulement par sa proximité avec la ville de Lucerne, mais aussi par sa situation attractive et sa qualité de vie. Le lac des Quatre-Cantons, la zone de loisirs autour de Meggen et l’infrastructure urbaine renforcent encore le site.
Objectifs du projet et perspectives Le nouveau lotissement n’offre pas seulement de nouveaux logements, mais apporte également des possibilités de développement urbain grâce au plan d’aménagement. Les bureaux d’architectes ont la possibilité, à l’issue de la procédure, d’apporter des solutions de logement innovantes et des concepts d’espace modernes et adaptés aux besoins. La planification tient compte à la fois du souhait de disposer d’espaces verts attrayants et des exigences en matière de densité d’habitation et de durabilité.
Plusieurs étapes de planification sont encore nécessaires avant l’achèvement prévu fin 2032. Le début exact de la construction dépendra du développement et de l’achèvement du plan d’aménagement. La date d’occupation sera communiquée en temps utile sur la base des procédures administratives et de la commercialisation.
Le projet de Meggen apporte de nouveaux logements, développe le site et élargit l’engagement de l’entreprise en faveur d’un habitat attrayant et porteur d’avenir en Suisse centrale.
Quatre entreprises de construction suisses se sont associées pour fonder le 25 août 2025 la société KLARK AG, dont le siège est à Landquart GR : Ulrich Imboden AG de Viège VS, Logbau AG de Maienfeld GR, Novakies AG de Rapperswil BE et Toggenburger AG de Winterthur. Leur objectif commun est de mettre à disposition dans tout le pays le béton KLARK, neutre en CO2 grâce à l’adjonction de charbon végétal.
Dans un communiqué, ils qualifient la création de KLARK AG de jalon pour l’industrie suisse de la construction : « Elle montre que la responsabilité écologique, la pensée économique et les structures coopératives peuvent aller de pair – même et surtout dans un secteur longtemps considéré comme inerte » KLARK représente un renouveau vers un marché des matériaux de construction « qui ne se contente pas de mesurer les effets climatiques, mais les modifie activement ». C’est « l’innovation industrielle au lieu de la lutte individuelle ».
L’argile climatique KLARK est mélangée à autant de charbon végétal issu de résidus de bois non traités provenant de la sylviculture régionale, jusqu’à obtenir un produit neutre en CO2. Selon les informations fournies, il présente les mêmes caractéristiques que le béton traditionnel, qui génère des émissions de CO2 pouvant atteindre 250 kilogrammes par mètre cube.
La performance en matière de réduction des émissions de CO2 est prouvée par une analyse du cycle de vie vérifiée selon les règles d’établissement du bilan de la Conférence de coordination des services de la construction et des immeubles des maîtres d’ouvrage publics(KBOB). Les résultats de l’analyse du cycle de vie sont publiés sur la liste de la KBOB. Le béton KLARK peut être produit avec 50, 75 ou 100 pour cent d’absorption et est entièrement recyclable.
Les sociétés Eberhard Bau AG de Kloten (ZH), Aarebeton Aarau AG et Arnold & Co AG Sand- und Kieswerke de Flüelen (UR) ont déjà rejoint le projet en tant que preneurs de licence pour la production du béton KLARK. « Il en résulte un centre de compétence central pour la construction en béton à faible émission de CO2, porté par des pionniers régionaux d’envergure nationale », indique le communiqué.
SMG Swiss Marketplace Group AG a annoncé une introduction en bourse à la bourse suisse SIX Swiss Exchange. Selon un communiqué, l’introduction en bourse devrait offrir aux actionnaires des options de liquidité et permettre à SMG d’accéder à des marchés de capitaux plus larges afin de soutenir des initiatives de croissance potentielles et d’accroître sa flexibilité financière. En même temps, cela devrait renforcer la position du groupe sur le marché et augmenter la notoriété de la marque. La date exacte de l’introduction en bourse n’a pas encore été fixée et dépendra notamment des conditions du marché.
Les actions devraient être vendues par deux des actionnaires actuels du groupe, Mobiliar et Ringier. L’offre devrait prendre la forme d’une offre publique en Suisse et dans d’autres pays, sous forme de placements privés auprès de certains investisseurs qualifiés. Les actions du groupe devraient être admises au négoce à la SIX et satisfaire à l’exigence minimale de 20% de flottant. Goldman Sachs, J.P. Morgan et UBS seront les coordinateurs mondiaux et les co-chefs de file de l’introduction en bourse, selon le communiqué.
« Avec une promesse de performance claire, un portefeuille de marques de confiance et une forte expertise locale, nous sommes bien positionnés pour offrir une valeur ajoutée encore plus grande à des millions d’utilisateurs », a commenté Christoph Tonini, CEO de SMG. « En investissant dans des technologies d’avenir, nous voulons établir de nouvelles références pour les places de marché en ligne suisses »
SMG a été fondée en 2021 en tant que coentreprise entre TX Group AG, Ringier AG, La Mobilière Suisse Compagnie d’Assurances SA et General Atlantic SC B.V. et s’est depuis établie comme une place de marché en ligne de premier plan en Suisse. En 2024, SMG a réalisé un chiffre d’affaires de 290,9 millions de francs suisses et un résultat avant intérêts, impôts et amortissements de 139,2 millions.
La société Nüssli Schweiz AG de Hüttwilen a donné le premier coup de pioche pour l’extension de la pyramide Mack à Monheim am Rhein, indique un communiqué. L’entreprise thurgovienne de construction d’événements a obtenu le contrat général au printemps 2025. Il s’agit déjà de la deuxième commande de Monheim pour Nüssli, après la construction d’une salle de sport à huit places.
La construction est un défi architectural et artistique. Une deuxième pyramide en miroir sera placée au-dessus de la pyramide Mack existante. Cette nouvelle structure double doit permettre de créer d’autres espaces d’exposition et de stockage. En outre, l’espace existant sera rénové et modernisé.
Les fondations profondes devraient être achevées d’ici fin octobre 2025 et le gros œuvre des cages d’escalier d’ici la fin de l’année. La structure porteuse se compose d’une construction en acier avec des cages d’escalier en béton armé. Dans la mesure du possible, des éléments préfabriqués issus de l’arsenal de Nüssli seront utilisés.
La cérémonie d’achèvement du gros œuvre devrait avoir lieu en mars 2026, à l’occasion du 95e anniversaire de l’artiste allemand Heinz Mack. L’achèvement complet de la construction est prévu pour l’été 2027.
« Nous sommes fiers de réaliser la vision de la ville de Monheim am Rhein en collaboration avec nos partenaires », a déclaré Udo Baader, responsable de la gestion de projet Special Projects de Nüssli, cité dans le communiqué. « L’extension de la pyramide Mack n’est pas seulement un point fort architectural, mais aussi une impulsion culturelle pour toute la région »
Le monde de l’immobilier est à l’aube d’un bouleversement qui fera date. Alors que les agents immobiliers classiques étaient autrefois des intermédiaires incontestés entre l’offre et la demande, l’équilibre des pouvoirs s’est radicalement modifié ces dernières années. Les places de marché numériques dominent le premier contact, contrôlent la visibilité et commencent de plus en plus à intervenir dans le processus de transaction lui-même.
L’exemple des grandes plates-formes comme SMG illustre particulièrement bien ce phénomène. En augmentant les prix, en adoptant une politique de données agressive et en intégrant leurs propres outils, elles se transforment d’une simple plateforme d’annonces en une plateforme de transactions globale. Les courtiers, qui agissaient jusqu’à présent en tant que conseillers indépendants et connaisseurs du marché, sont ainsi poussés vers le rôle de simples fournisseurs, dépendants, limités et interchangeables.
Le problème est plus profond que la simple augmentation des coûts ou la réduction des marges. Il s’agit d’un changement de système, les plateformes accumulent des données, hiérarchisent les contenus selon leurs propres règles et déplacent la relation client de l’agent immobilier vers elles-mêmes. Le secteur immobilier risque ainsi de glisser vers un « modèle Uber ». Les agents immobiliers deviennent des prestataires de services sans accès direct aux clients, tandis que les plateformes captent la valeur ajoutée.
Cela signifie-t-il que le métier d’agent immobilier a fait son temps ? Non, mais il doit se réinventer. L’avenir du courtier ne réside plus uniquement dans l’accès aux acheteurs et aux vendeurs, mais dans l’établissement de la confiance, la compétence en matière de conseil et l’accompagnement individuel. C’est précisément dans un marché de plus en plus complexe, marqué par des changements réglementaires, des questions fiscales et des volumes d’investissement élevés, que les clients recherchent une expertise personnelle, une fiabilité et une assistance discrète.
Cependant, le secteur doit agir activement pour ne pas être marginalisé. Cela inclut :
Préserver l’indépendance: Diversifier les stratégies d’annonce, encourager les plateformes alternatives et ne pas s’appuyer exclusivement sur des monopoles.
Utiliser la technologie au lieu de la craindre: Créer ses propres outils numériques, renforcer la proximité avec le client plutôt que de la confier à des tiers.
Créer des réseaux et des coopérations: Les initiatives sectorielles et l’action collective permettent de réduire la dépendance vis-à-vis des plateformes.
Centrage sur le client: communiquer clairement la valeur ajoutée du conseil personnalisé – de l’évaluation de la valeur à l’accompagnement émotionnel dans les processus d’achat et de vente.
Le courtier du futur n’est pas superflu, il est plus nécessaire que jamais s’il passe du statut de simple intermédiaire à celui de conseiller stratégique, d’interprète de données et de partenaire de confiance. Ceux qui ne saisissent pas cette opportunité risquent de ne pas être pertinents dans le monde numérique.
C’est au secteur lui-même de prendre la décision : se résigner ou se reconstruire.
Ce qui a commencé à l’époque comme un simple classement est depuis longtemps devenu plus qu’une simple liste. Le prix est aujourd’hui un lieu de rencontre pour les investisseurs, les entrepreneurs et les experts du secteur, un lieu de découverte et d’encouragement mutuels. Outre le classement lui-même, une communauté s’est formée, qui renforce les fondateurs, leur ouvre des portes et donne aux idées l’attention qu’elles méritent.
Chaque année, le prix prouve que l’innovation ne naît pas dans l’ombre. Ce sont des personnes qui ont le courage d’oser la nouveauté et qui trouvent ainsi des partenaires qui croient en elles.
Des succès qui laissent des traces 638 startups ont levé 17,8 milliards de francs de capital-risque et créé 20 870 nouveaux emplois au cours de la dernière décennie et demie. Derrière ces chiffres se cachent des histoires d’équipes qui ont transformé une vision en une entreprise recherchée à l’échelle internationale. Ce sont des ingénieurs qui rendent les machines plus silencieuses et plus efficaces. Des scientifiques qui transforment le plastique en ses matériaux de base. Des juristes qui rêvent d’une solution numérique qui rendrait le savoir plus rapidement accessible.
Les visages de 2025 Le classement actuel reflète précisément cette diversité. Corintis, DePoly et DeepJudge, trois startups qui pourraient difficilement être plus différentes, sont en tête de liste.
Corintis refroidit les processeurs haute performance de manière révolutionnaire et se trouve ainsi à la tête d’un secteur qui est le moteur de l’avenir numérique.
DePoly transforme les déchets plastiques en matières premières précieuses, contribuant ainsi à une économie mondiale plus durable.
DeepJudge utilise l’intelligence artificielle pour analyser rapidement et précisément des ensembles de données juridiques gigantesques.
Trois exemples, un dénominateur commun, de l’audace, de la vision et la conviction inébranlable que les bonnes idées peuvent changer le monde.
Un anniversaire tourné vers l’avenir « Le classement 2025 reflète la force et la capacité d’innovation de notre écosystème de startups », explique Stefan Steiner, directeur du programme. Il ne s’agit pas seulement de nouvelles entreprises, mais d’un mouvement. Un mouvement qui marque le pays, sur le plan économique, social et culturel.
Avec son 15e anniversaire, le Top100 Swiss Startup Award montre qu’en Suisse, il n’y a pas que des idées, mais aussi les bonnes conditions pour que les idées deviennent des success stories. Et tandis que certains se remémorent 15 années d’audace et d’innovation, les lauréats de 2025 écrivent déjà depuis longtemps les histoires de demain.
Au cœur de l’agglomération zurichoise, la nouvelle tour d’habitation H1 se dresse au-dessus du site de Zwhatt. Avec ses 75 mètres de haut et ses 24 étages, le bâtiment est un marqueur visible de la ligne d’horizon de Regensdorf et des méthodes de construction hybrides entre le béton et le bois. En effet, malgré sa teinte rouge marquante et sa façade voyante, les matériaux naturels et neutres dominent à l’intérieur. L’architecture reste discrète et la structure classique. Trois étages de base massifs et un noyau central en béton soutiennent le bâtiment, tandis que des poteaux en bois, des planchers nervurés mixtes bois-béton ainsi que des façades légères et des panneaux solaires assurent l’efficacité des ressources.
La structure HBV permet un haut degré de préfabrication et une réduction significative de l’énergie grise. Par rapport aux constructions traditionnelles en dur, 20% des émissions sont économisées, soit un total d’environ 670 tonnes de CO₂ sur un cycle de vie de 60 ans. Les modules photovoltaïques placés horizontalement servent de brisesoleil et génèrent environ 155 000 kWh d’électricité par an, ce qui couvre environ 36% des besoins énergétiques des logements.
Qualité de vie, communauté et densification urbaine Au niveau du socle du H1, des arcades sur trois côtés relient le bâtiment au quartier et assurent une qualité de séjour urbaine. À l’intérieur, une structure claire et modulaire assure des logements compacts et flexibles. les 156 unités sont organisées autour du noyau central et sont accessibles par des voies d’accès courtes et concentrées. L’espace communautaire se trouve à mi-hauteur du bâtiment, avec un espace de rencontre sur deux niveaux, une buanderie et une vue spectaculaire. Les éléments en bois créent un climat intérieur agréable, les poutres apparentes et les surfaces en argile assurent le confort.
Durabilité et ambivalence du principe de la tour H1 est un projet de transition. La forte proportion de bois réduit le profil de CO₂, mais ne rend pas l’utilisation du béton superflue. La construction respectueuse du climat, les matières premières locales comme le bois de hêtre du Jura ou l’argile et l’accent mis sur les énergies renouvelables placent la construction durable dans la réalité. Néanmoins, l’immeuble de grande hauteur reste un concept ambivalent. La densification permet d’économiser de l’espace, mais la statique et la protection contre les incendies continuent de contraindre à des constructions hybrides.
D’un point de vue urbanistique, le site de Zwhatt constitue une nouvelle perspective de développement pour Regensdorf. La silhouette du H1 et d’autres tours marque la ligne d’horizon. Le quartier associe l’habitat, le travail et les espaces libres et représente un développement urbain qui reste flexible et capable de se transformer.
La tour d’habitation H1 est un exemple de l’évolution du secteur de la construction. Elle associe une technologie hybride en bois avancée, une préfabrication élevée et une intégration urbaine. Ainsi, H1 est un « bâtiment de transition », un pas vers le zéro net, mais aussi un reflet des défis et du potentiel auxquels est confrontée la construction de logements durables dans les centres urbains aujourd’hui.
Une solution consiste à utiliser des films spéciaux qui dirigent la lumière visible vers le bord de la vitre. Là, des bandes photovoltaïques, souvent en matériau haute performance comme le GaAs, absorbent la lumière et la convertissent en électricité. Les cellules solaires ne sont nécessaires que sur le bord, ce qui permet d’économiser des matériaux et des ressources. La transparence est préservée, la fenêtre reste transparente.
Une équipe de recherche de l’université de Nanjing a pu développer un prototype avec des cristaux liquides cholestériques qui atteint une efficacité optique de plus de 18% et fournit des valeurs stables dans des conditions réelles. Pour une fenêtre typique de deux mètres de haut, il en résulte une forte concentration de la lumière dans la zone périphérique. Le revêtement peut être produit industriellement et convient aux grandes façades.
Cellules tandem transparentes Le projet européen CitySolar présente une autre innovation. Deux couches photovoltaïques combinées (en haut halide-perovskite, en bas organique) récupèrent l’énergie de différents spectres de lumière tout en laissant passer la lumière visible. Ainsi, la luminosité de la pièce et la vue restent inchangées, la fenêtre « ressemble à une fenêtre », mais produit de l’électricité.
Avec un rendement de 12,3% et 30% de transparence, un nouveau record a été établi pour les modules photovoltaïques transparents. La structure est adaptée aux immeubles de bureaux et d’habitation ainsi qu’aux gratte-ciel avec de grandes façades vitrées.
Avenir et potentiel Les chercheurs et les partenaires industriels travaillent à des rendements encore plus élevés et à de meilleures méthodes de production. L’équilibre entre transparence et efficacité ainsi que l’intégration dans les processus de construction existants constituent des défis. Mais des projets comme ceux de ZEISS ou du consortium international CitySolar montrent clairement l’ampleur du potentiel commercial.
Les cellules solaires transparentes et les surfaces vitrées intelligentes ouvrent la voie à des bâtiments qui couvrent partiellement leurs propres besoins en électricité. Les fenêtres en tant que centrales électriques sont à portée de main et contribueront de manière décisive à la transition énergétique dans les espaces urbains.
La nouvelle usine des CFF, officiellement appelée Nuovo stabilimento industriale ferroviario (NSIF), remplace l’usine existante de Bellinzone qui ne répondait plus aux exigences de l’entretien des rames modernes. La nouvelle installation permet de créer 360 emplois à temps plein et 80 places d’apprentissage et est spécialisée dans la maintenance et l’entretien futurs des rames automotrices Giruno, ETR et FLIRT-TILO. Le haut degré d’automatisation et l’orientation vers les travaux électromécaniques font de cette installation le site industriel CFF le plus moderne d’Europe.
Le CEO des CFF Vincent Ducrot s’est montré particulièrement fier lors du premier coup de pioche. Le canton du Tessin est une région extrêmement importante pour les CFF qui, avec ce projet, investissent dans les emplois, le savoir-faire et la technique. Le nouveau site s’étend sur une surface de 150 000 mètres carrés, soit l’équivalent de plus de 20 terrains de football, et fait également preuve de durabilité avec un toit vert et des panneaux solaires intégrés.
Durabilité et grande avancée des travaux Les travaux ont déjà commencé en juin 2025 avec l’installation du chantier, les travaux d’excavation et de fondation ainsi que les premières mesures pour la future installation de lavage des trains. L’extension de l’infrastructure ferroviaire se déroule en parallèle. De nouveaux aiguillages, des voies supplémentaires et une technique de commande moderne garantissent une connexion optimale au réseau. Les CFF accordent une grande importance à la compensation écologique, 8,4 hectares de surfaces d’assolement de haute qualité seront compensés sur des sites alternatifs au Tessin.
La nouvelle usine sera progressivement mise en service à partir de la mi-2028. Le déménagement de l’ancienne usine de Bellinzone à Arbedo-Castione offre à la région et aux collaborateurs une perspective d’avenir. La nouvelle usine CFF est synonyme d’innovation, de croissance et de développement durable dans une région stratégique pour la Suisse.
La construction à ossature bois marque des points en tant qu’alternative durable au béton. Un problème se pose toutefois dans la planification statique. Jusqu’à présent, les murs avec fenêtres étaient considérés comme « statistiquement invisibles », car il n’existait pas de données fiables sur leur comportement structurel. La planification, l’utilisation des matériaux et les coûts en souffraient.
Essais à grande échelle pour une meilleure efficacité des matériaux et des coûts Pour combler ce manque de connaissances, l’Empa, la Haute école spécialisée bernoise et l’ETH Zurich ont lancé un projet de recherche commun, soutenu par l’OFEV et des partenaires industriels. Dans la halle de construction de l’Empa, des murs en bois sont soumis de manière ciblée à des charges horizontales extrêmes, ce qui permet d’obtenir des données précieuses sur la capacité de charge des murs avec des ouvertures de fenêtres. L’objectif est d’utiliser à l’avenir les valeurs de renforcement horizontal de tels éléments de manière fiable dans le quotidien des ingénieurs.
Moins de béton, plus de bois Les résultats sont intégrés dans un nouveau modèle informatique simple. Les premiers résultats montrent que les murs avec fenêtres contribuent également de manière significative au contreventement. Cela réduit le besoin d’ancrages en acier et de noyaux en béton et diminue les matériaux, le temps et les coûts de construction en bois. Il en résulte des constructions plus économiques et plus écologiques.
Coopération entre la recherche et l’industrie L’aspect pratique du nouveau modèle est au centre des préoccupations. Le modèle de recherche complexe est traduit en une solution applicable à la pratique de la planification dans le cadre d’un dialogue étroit avec des partenaires industriels. Ainsi, les planificateurs, les investisseurs et les habitants en profitent tous.
Grâce à de nouvelles méthodes d’essai et à des modèles de calcul pour les murs de fenêtres, le projet de recherche permet à la construction en bois de faire un pas en avant, vers plus d’efficacité, de préservation des ressources et de force d’innovation.
Les tâches de la police se sont diversifiées. La technologie et la société évoluent rapidement. Les exigences légales deviennent de plus en plus complexes. Pour pouvoir y répondre, la KAPO Solothurn a besoin de nouvelles structures. Des collaborateurs bien formés et une formation continue sont plus importants que jamais. De même, un équipement suffisant est aujourd’hui une condition de base pour travailler efficacement.
Manque de place, infrastructure obsolète L’infrastructure existante ne répond plus aux exigences actuelles. De nombreux services travaillent dans des locaux locatifs exigus et inadaptés. Les locaux spéciaux pour la formation et les enquêtes modernes font défaut. La police scientifique et le service de formation et de perfectionnement sont particulièrement concernés. Les collaborateurs doivent donc se rabattre sur des locaux externes. Cela complique les processus et fait perdre du temps.
Le nouveau bâtiment comme solution Une unité centrale pour la police est en train de voir le jour sur le site d’Oensingen. Plus de 150 collaborateurs de onze services différents travailleront à l’avenir sous un même toit. Cela permettra une meilleure communication et des trajets plus courts. La collaboration avec le centre de contrôle du trafic lourd situé à proximité sera également plus facile. Le nouveau bâtiment offre suffisamment d’espace pour les équipes actuelles et futures. Des conditions de travail et de formation modernes garantissent une efficacité et une motivation accrues.
Prioritéàla formation et à la qualité Un nouveau centre de formation sur place simplifie la formation des forces de police. La police scientifique se dote de laboratoires et de salles d’examen modernes. Cela augmente la qualité du travail et améliore les conditions pour tous.
Plus d’efficacité, moins de coûts
Les nouvelles structures permettent de simplifier les procédures et de réduire les coûts. Les synergies internes et la proximité de l’ASPC permettent de réduire les temps d’intervention. Les postes de travail de la police sont ainsi plus attrayants et leur efficacité s’en trouve accrue.
Chiffres, faits et perspectives La construction est prévue pour un montant d’environ 85 millions de francs. La surface utile est d’un peu plus de 10 400 m². Le bâtiment offre des locaux pour tous les principaux services de police. Il dispose de zones d’entraînement spéciales, de laboratoires et de 204 places de parking. L’achèvement et l’occupation sont prévus pour 2031. Luna Productions de Deitingen a fourni le projet gagnant du concours. Les coûts sont vérifiés et optimisés en permanence.
Le nouveau bâtiment place la police cantonale de Soleure en position de force pour l’avenir. De meilleures conditions de travail, des processus plus efficaces et une technologie moderne permettront à la police d’évoluer de manière flexible.
Avec le développement croissant des énergies renouvelables, les masses tournantes des centrales électriques classiques, qui assuraient jusqu’à présent la stabilité de la tension et de la fréquence, font défaut dans le réseau. Les onduleurs formant le réseau doivent assumer cette tâche et stabiliser le réseau de manière fiable, même dans des situations critiques telles que les changements de fréquence ou les courts-circuits. Jusqu’à présent, il n’existe cependant pas de définition uniforme ni de méthode de vérification standardisée pour ces systèmes.
Méthode d’essai GFM Benchmark Dans le cadre du projet GFM Benchmark, le Fraunhofer ISE a invité les principaux fabricants à tester leurs appareils en laboratoire. Sept entreprises ont fourni des onduleurs de différentes puissances et de différents niveaux de développement. La méthode d’essai a été développée en collaboration avec les gestionnaires de réseau de transport allemands et reproduit différentes situations de réseau. Outre le fonctionnement normal, il s’agit également de situations extrêmes telles que les sauts de phase et les courts-circuits du réseau.
Alors que de nombreux appareils réagissent de manière similaire à des exigences clairement définies, des différences significatives apparaissent encore dans des conditions plus complexes. L’équipe de l’ISE a ainsi pu fournir aux fabricants de précieuses indications sur l’optimisation et a mis en évidence le besoin de développement.
Ouvrir la voie à la normalisation et à l’intégration du marché Les résultats du projet ont été directement intégrés dans le travail de normalisation européen ainsi que dans la note VDE FNN « Netzbildende Eigenschaften ». Le nouveau guide de test offre pour la première fois un cadre reconnu pour les tests pratiques et la certification des systèmes de formation de réseaux. C’est particulièrement pertinent car, à partir de 2026, un nouveau marché pour la réserve instantanée sera lancé en Allemagne, dans lequel, par exemple, le stockage par batterie avec une certification appropriée obtiendra des possibilités de revenus supplémentaires.
Maturité du marché, meilleures pratiques et dialogue avec l’industrie L’analyse du marché et les données de test fournissent une base de décision solide pour les fabricants, les opérateurs de réseau, les investisseurs et les organismes de normalisation. Grâce aux mesures de certification désormais possibles, l’entrée sur le marché de nouveaux onduleurs stabilisateurs est accélérée. De plus, le Fraunhofer ISE accompagne la transposition des exigences européennes dans les réglementations nationales et soutient le secteur avec des guides de bonnes pratiques.
Le Fraunhofer ISE a posé un jalon avec la procédure d’essai pour les onduleurs de formation de réseau. La transition énergétique en Europe devient ainsi non seulement plus sûre, mais aussi plus rapide et mesurable.
Simon Lüthi de Wüest Partner recommande de rénover la maison dès que possible. Tout moment est bon pour l’environnement. D’un point de vue économique, il est particulièrement intéressant de bénéficier de subventions, d’économies d’impôts et d’une réduction des frais annexes pour augmenter la valeur du marché.
L’efficacité énergétique comme facteur de valeur La demande de biens immobiliers efficaces sur le plan énergétique augmente. Les investisseurs, les fonds et les caisses de pension sont attentifs à la durabilité, souvent pour des raisons de réglementation. Les investissements dans l’efficacité énergétique augmentent la valeur des biens immobiliers à long terme. Surtout lorsque la remise en état et la modernisation coïncident.
Droit de la location et régions urbaines La rénovation énergétique est également rentable dans les villes. Le marché y est particulièrement sensible aux améliorations durables. La rénovation protège également contre les futures exigences légales. Toutefois, les réglementations locales en matière de location peuvent limiter les possibilités de répartition.
Remplacement du chauffage : une étape utile Si vous devez de toute façon remplacer votre chauffage, vous devriez passer du système au fioul à la pompe à chaleur ou au chauffage urbain. Le remplacement du chauffage est généralement dû de toute façon tous les 25 ans et couvre en même temps la remise en état. Pour de nombreux propriétaires, le simple remplacement du chauffage est économiquement le plus intéressant.
Les propriétaires devraient commencer à remplacer leur chauffage lorsque l’enveloppe du bâtiment est intacte. Si l’enveloppe a besoin d’être rénovée, il est intéressant de combiner la rénovation du toit, de la façade et des fenêtres avec le remplacement du chauffage.
Réglementations, subventions et expertises La réglementation devient plus stricte. L’objectif est de parvenir à un parc immobilier neutre en carbone d’ici 2050. Les subventions et les avantages fiscaux rendent la rénovation rentable. Si vous n’êtes pas sûr, faites appel à un expert pour la planification.
Financement et énergie grise Les banques offrent souvent des hypothèques plus avantageuses pour les biens immobiliers durables. A l’avenir, l’accent sera également mis sur le refroidissement efficace et la réutilisation des éléments de construction. L’énergie dite grise, c’est-à-dire l’énergie de fabrication contenue dans le bâtiment, devient de plus en plus importante.
Le remplacement du chauffage au fioul est une véritable valeur ajoutée. Il permet de réduire les coûts de chauffage et d’augmenter la valeur de la maison, pour aujourd’hui comme pour demain.
La libération des passagers d’ascenseurs KONE doit désormais pouvoir être déclenchée numériquement et à distance dans notre pays, et ce en moins de 60 secondes. Le fournisseur mondial d’ascenseurs et d’escaliers roulants, dont le siège social se trouve à Espoo, en Finlande, annonce que son service à distance sera désormais disponible en Suisse, en Allemagne et en Autriche.
Outre la libération immédiate des passagers en cas d’urgence, ce service permettra également d’effectuer des réparations à distance. Selon les informations fournies, tous les systèmes connectés restent sous surveillance pendant 24 heures après une réparation effectuée à distance.
Le service à distance de KONE repose sur une plate-forme intelligente basée sur le cloud qui surveille les ascenseurs, escaliers roulants et portes automatiques connectés 24 heures sur 24. À l’aide d’une analyse de données basée sur l’intelligence artificielle, le système détecte les pannes potentielles à un stade précoce et informe le personnel technique de manière proactive.
« Nous combinons ainsi la proximité avec le client et l’excellence technologique, tout en contribuant de manière significative à la décarbonisation grâce à la réduction des déplacements et à l’efficacité des processus », explique Jochen Kramer, directeur du service après-vente chez KONE dans les pays germanophones. Remote Service est nominé dans le champ de transformation du climat pour le prix allemand du développement durable 2025.
KONE Remote Service est disponible dès à présent en Allemagne, en Autriche et en Suisse pour plus de 35’000 installations connectées numériquement avec des commandes KONE-DX et LCE. D’autres types de commandes et d’installations tierces devraient suivre.
La start-up zurichoise Exnaton s’associe à l’éditeur de logiciels allemand SAP, basé à Walldorf, pour exploiter la communauté énergétique SAP au sein du SAP Energy Park. La communauté énergétique SAP permet aux bâtiments et aux employés de produire, de stocker et d’échanger de l’énergie renouvelable. L’initiative se focalise sur le S.MART Shop, un espace équipé de panneaux solaires, de chargeurs de VE et d’un système de batteries, qui permet l’échange d’énergie renouvelable sur le campus SAP.
Exnaton soutient le programme avec ses solutions logicielles de partage d’énergie qui simplifient l’enregistrement grâce à une interface conviviale et permettent aux utilisateurs de gérer, consommer et échanger de l’énergie ensemble. Les données en temps réel des tableaux de bord SAP, combinées au logiciel Exnaton, permettent de vendre de l’énergie lorsque les conditions du marché sont favorables et de la stocker pour une utilisation future. Exnaton gère également le tableau de bord de la communauté énergétique, qui donne un aperçu en temps réel de la consommation, de la production et du commerce d’énergie et sert de canal de communication pour les programmes de développement durable. La communauté énergétique SAP permet de réaliser des économies en optimisant l’utilisation de l’énergie, en réduisant les émissions de CO2 et en renforçant la résilience grâce à la production et au stockage décentralisés de l’énergie.
Avec le renforcement de la législation allemande sur l’énergie à partir de 2026, le projet de Walldorf peut servir de modèle pour d’autres projets de partage d’énergie. « La communauté énergétique SAP est centrale pour l’établissement d’un modèle standard de partage d’énergie en Allemagne », a déclaré Anselma Wörner, cofondatrice et directrice des opérations d’exnaton, citée dans le communiqué. « Avec notre expérience des communautés énergétiques internationales, nous sommes fiers d’aider SAP à transformer cette vision en une solution évolutive et pratique »
Imaginez que vous investissiez dans un bien immobilier prometteur, qu’il s’agisse d’un complexe résidentiel, d’un immeuble de bureaux ou d’une zone mixte. Tout semble parfait : situation, perspectives de rendement, substance. Pourtant, lors de la première visite, une chose saute aux yeux : L’éclairage est encore basé sur des tubes fluorescents classiques. Ce qui semble accessoire au premier abord se révèle être un facteur ayant un grand impact sur la sécurité et la rentabilité lorsqu’on y regarde de plus près.
Une conception de l’éclairage bien pensée améliore non seulement l’atmosphère, mais aussi l’efficacité énergétique.
Depuis septembre 2023, les tubes fluorescents classiques ne peuvent plus être vendus en Suisse et dans l’UE. Les stocks sont en grande partie vides et il est difficile d’en trouver d’autres. Pour les propriétaires, cela signifie que les pannes ne peuvent plus être résolues par le simple remplacement d’un tube et que les solutions improvisées comportent des risques en matière de sécurité et de responsabilité. Si vous attendez, vous risquez de devoir faire face à des coûts imprévus et de perdre la sécurité juridique.
Pour les gestionnaires immobiliers et les investisseurs, ce ne sont pas les détails techniques qui comptent, mais l’impact économique. Un éclairage obsolète entraîne des coûts d’électricité plus élevés qui se répercutent directement sur les charges et réduisent l’attractivité du bien. Les locataires sont également sensibles à l’augmentation des coûts d’exploitation, ce qui a un impact à long terme sur la location.
L’éclairage LED améliore la sécurité, réduit les risques et répond aux exigences légales.
A cela s’ajoute l’aspect de la durabilité : l’efficacité énergétique est aujourd’hui un critère central des notations ESG. Ces évaluations jouent un rôle de plus en plus important dans les financements, la gestion de portefeuille et pour les investisseurs institutionnels. Un éclairage qui n’est plus à la pointe de la technologie a un impact négatif sur le bilan de durabilité et donc sur la position d’un bien immobilier sur le marché.
Les écueils typiques et pourquoi ils peuvent coûter cher
Pannes imprévues: En l’absence de tubes de remplacement adaptés, des solutions transitoires à court terme et coûteuses doivent être organisées.
Des transformations inappropriées: Les installations improvisées ne sont pas seulement peu sûres, elles peuvent aussi compromettre les droits d’assurance.
Manque de planification: si vous ignorez le sujet, vous risquez d’augmenter les coûts de maintenance et de perdre inutilement des locataires.
Les systèmes d’éclairage obsolètes comportent des risques – une modernisation assure le fonctionnement et le maintien de la valeur.
Qu’est-ce que cela signifie pour votre investissement ? Lors de l’achat ou de la gestion d’un bien immobilier, l’éclairage n’est souvent considéré que superficiellement. Pourtant, il influence plusieurs paramètres : Coûts d’exploitation, sécurité, durabilité et conformité légale. En vérifiant l’état à un stade précoce, il est possible d’éviter des coûts ultérieurs et d’intégrer proprement les mesures dans la planification budgétaire. Ainsi, les modernisations peuvent être mises en œuvre sans précipitation, sans que les locataires ou l’exploitation courante ne soient affectés.
Qu’est-ce que cela signifie pour votre investissement ? Lors de l’achat ou de la gestion d’un bien immobilier, l’éclairage n’est souvent considéré que superficiellement. Pourtant, il influence plusieurs paramètres : Coûts d’exploitation, sécurité, durabilité et conformité légale. En vérifiant l’état à un stade précoce, il est possible d’éviter des coûts ultérieurs et d’intégrer proprement les mesures dans la planification budgétaire. Ainsi, les modernisations peuvent être mises en œuvre sans précipitation, sans que les locataires ou l’exploitation courante ne soient affectés.
Conclusion : en agissant à temps, on préserve la valeur du bien L’interdiction des tubes FL a changé les règles du jeu. Agir dès maintenant permet de minimiser les risques, d’éviter les pannes imprévues et de protéger la valeur du bien immobilier à long terme.
Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière de planifier les bonnes étapes pour vos biens immobiliers, il existe un guide compact à ce sujet. Il résume de manière compréhensible les points les plus importants pour les professionnels de l’immobilier et vous donne l’assurance de prendre les bonnes décisions.
S’informer avant que cela ne coûte cher. Le guide vous présente les faits essentiels et vous aide à éviter les risques et à préserver la valeur de votre bien immobilier – disponible en téléchargement gratuit.
Implenia remporte en Allemagne des contrats de construction de bâtiments pour un montant de plus de 200 millions d’euros. Comme l’indique un communiqué, ces projets « correspondent à l’orientation stratégique du groupe sur des projets immobiliers de grande envergure et exigeants, qui requièrent une vaste expertise et une longue expérience ».
Ainsi, à Munich-Neuhausen, le groupe de construction va transformer, en tant qu’entrepreneur général et pour le compte du promoteur et gestionnaire d’actifs Rock Capital Group, le quartier Bruckmann de la Nymphenburgerstrasse, qui s’étend sur environ un hectare, en un quartier de bureaux haut de gamme. Ce sont 28 000 mètres carrés de bureaux qui seront construits dans le cadre d’une combinaison de construction et de modernisation dans un emplacement central de premier choix. Certaines parties du bâtiment seront reconstruites, des éléments historiques seront modernisés, un bâtiment sera surélevé et la façade d’un autre sera classée monument historique. Le début des travaux est prévu pour 2025.
En tant que leader technique, Implenia construit un nouveau bâtiment administratif dans le Brandebourg, dans le cadre d’un consortium avec GP Papenburg, une école polyvalente dans la Ruhr et une salle de sport à six terrains avec des bâtiments fonctionnels pour deux lycées à Francfort-sur-le-Main. Les trois nouveaux bâtiments sont livrés clés en main.
Implenia intervient une nouvelle fois au port douanier de Mayence. Le groupe réalise maintenant le projet Rheinwiesen living pour la société de projet de la BWL Wohnungsbaugesellschaft et de la Volksbank Darmstadt. Il se compose de cinq immeubles d’habitation de cinq étages avec vue dégagée sur le Rhin. En outre, Implenia a été chargé de la construction d’une résidence pour personnes âgées à Magdebourg ainsi que de la construction d’un bâtiment d’exposition et de vente pour le groupe Stark à Nuremberg.
Selon un communiqué de presse,Swiss Fibre Net et le fournisseur local d’énergie et d’eau StWZ Energie mettront à disposition de la population de Zofingue près de 5000 connexions en fibre optique d’ici la fin de l’année. D’ici fin 2026, ce chiffre devrait atteindre 8000.
Comme le précisent les deux entreprises, le réseau de fibre optique sera ouvert afin de permettre à la clientèle de bénéficier d’une grande variété d’offres télécoms de différents fournisseurs. « Grâce à la collaboration avec Swiss Fibre Net, les habitants de Zofingue raccordés à la fibre optique StWZ peuvent profiter des offres télécoms supplémentaires de Sunrise et Salt « , a déclaré Paul Marbach, directeur de StWZ, dans un communiqué de presse. Les offres des deux opérateurs télécoms sont disponibles immédiatement.
Selon le CEO de Swiss Fibre Net, Andreas Waber, il est aujourd’hui indispensable que les clients puissent choisir entre différents fournisseurs de télécommunications : « Seuls des réseaux ouverts garantissent une concurrence orientée vers les clients. C’est pourquoi nous nous engageons, en collaboration avec les fournisseurs d’énergie, les câblo-opérateurs et les communes, pour le principe d’un réseau de fibre optique ouvert »
Swiss Fibre Net AG est une entreprise commune de fournisseurs d’énergie locaux et de câblo-opérateurs en Suisse. Elle relie les réseaux locaux de fibre optique de ses partenaires de réseau pour former Swiss Fibre Net, un réseau ouvert, homogène et de grande envergure, qu’elle propose aux opérateurs de télécommunications actifs au niveau national.
Lors de son assemblée générale du 28 août 2025, Limmatstadt AG a affirmé son rôle de moteur du développement régional. Comme l’indique également un communiqué de presse, la conclusion du processus de réorientation a permis d’affiner la mission future de la promotion économique régionale.
Une image claire des objectifs a été définie en collaboration avec les acteurs de la région. Elle se cristallise dans la formule « Ensemble, nous façonnons une vallée de la Limmat forte et créons de l’espace pour plus ». Grâce à une étroite collaboration et à une orientation conséquente vers les besoins de tous les groupes d’intérêts, il est possible de regrouper les intérêts et de lancer et d’accompagner des projets qui doivent promouvoir durablement le développement réussi de la vallée de la Limmat.
Dans ce contexte, Limmatstadt AG joue un rôle plus actif. Ainsi, le développement d’un agenda régional et numérique commun et le projet de canaux de communication Limmattal ont été lancés. Ces deux projets visent à renforcer la visibilité des offres régionales et à promouvoir la coopération dans la vallée de la Limmat.
Dans le cadre de cette nouvelle orientation, la marque révisée « Limmattal. De l’espace pour plus » a été présentée. Elle vise à renforcer l’identité de la région en tant que lieu de vie et espace économique dynamique.
Jasmina Ritz et Josef Bütler se sont retirés du conseil d’administration pour des raisons professionnelles. Roger Bachmann, président de la ville de Dietikon, a été élu. Limmatstadt AG attend de son expertise et de son attachement à la région des impulsions précieuses.
Les espoirs de voir les prix baisser sur le marché de l’immobilier en raison du « tsunami d’argent » des baby-boomers arrivant massivement à l’âge de la retraite ne se réaliseront pas. C’est la conclusion de l’étude immobilière de Raiffeisen pour le troisième trimestre 2025, selon laquelle le déplacement démographique massif provoqué par le départ à la retraite de la génération des baby-boomers nés entre 1955 et 1969 ne conduira pas à une augmentation de l’offre de logements en propriété et, par conséquent, à une baisse des prix.
La raison principale en est leur très faible mobilité résidentielle : le taux de déménagement des propriétaires à l’âge de la retraite est d’environ 1,5 %, tant pour les appartements en copropriété que pour les maisons individuelles. En revanche, le taux de déménagement des retraités vivant dans des logements locatifs est presque trois fois plus élevé, soit 4,1 pour cent.
« L’augmentation du taux de vacance des logements en propriété observée à partir de 2023 n’est pas un signe avant-coureur du fait que le vieillissement démographique entraîne une augmentation structurelle du taux de vacance des logements en propriété », explique l’économiste en chef de Raiffeisen, Fredy Hasenmaile, dans un communiqué de presse. « Il s’explique en premier lieu par les taux d’intérêt plus élevés dans l’intervalle et donc par la disparition temporaire de l’avantage du coût du logement en propriété »
Selon Raiffeisen, des facteurs tels que la grande pénurie de l’offre, les faibles taux d’intérêt et l’immigration ont jusqu’à présent bien plus marqué l’évolution des prix que le vieillissement de la société. Sur le marché du logement locatif également, la demande dépasse de loin l’offre. Malgré le débat public animé, la construction de logements n’a pas démarré. Par conséquent, selon Hasenmaile, « il faut s’attendre à l’avenir à une hausse sensible des loyers proposés et à une baisse des taux d’inoccupation ».
Des chercheurs de l’Institut de recherche sur l’eau Eawag, basé à Dübendorf, et de la Haute école des sciences de la vie de la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse(FHNW) participent au projet européen UrbanM20. Comme l’indique un communiqué, le projet, dirigé par l’Université technique danoise de Copenhague(DTU), est consacré à l’amélioration du suivi et de la gestion de la gestion de l’eau en milieu urbain.
L’objectif de ce projet international est d’améliorer la qualité de l’eau urbaine dans les villes du futur. L’utilisation de l’eau, la consommation et les eaux usées seront observées et enregistrées dans des systèmes d’échange de données. Des programmes flexibles seront élaborés à l’aide de jumeaux numériques afin d’améliorer la gestion de la qualité de l’eau.
Vingt partenaires de dix pays participent au projet. En Suisse, par exemple, le Département de l’élimination et du recyclage de la ville de Zurich(ERZ) et l’Association suisse des professionnels de la protection des eaux(VSA) sont à bord. Les participants veulent développer des capteurs intelligents qui utilisent l’intelligence artificielle pour améliorer la surveillance de la qualité de l’eau. Ces jumeaux numériques devraient aider à identifier les problèmes de pollution et à planifier des solutions. « Mais nous voulons également aider les autorités à mieux surveiller et entretenir leurs systèmes existants grâce à des lignes directrices pratiques », a déclaré le coordinateur du projet Luca Vezzaro de la DTU, cité dans le communiqué.
Le projet UrbanM20 est financé par l’UE à hauteur de 5 millions d’euros via le programme Horizon Europe. En outre, le Secrétariat d’Etat suisse à la formation, à la recherche et à l’innovation (SEFRI) soutient le projet à hauteur de 1 million d’euros.
La société Kästli Unternehmungen a organisé pour la quatrième fois sa conférence Kästli. Selon un communiqué, une centaine de spécialistes et de personnes intéressées ont discuté dans la gravière de Rubigen de l’économie circulaire dans la construction.
Le secteur de la construction valorise déjà 70 pour cent de ses quelque 75 millions de tonnes de déchets de construction annuels. Mais « la circularité est plus que le recyclage », a déclaré Susanne Kytzia de l’OST – Ostschweizer Fachhochschule, selon le communiqué. Selon elle, l’économie circulaire doit trouver un équilibre entre de nombreux intérêts différents. De nombreuses petites décisions prises ensemble pourraient faire une grande différence.
Patric van der Haegen, d’Eberhard Unternehmungen, a souligné le coût écologique et social élevé d’une approche purement axée sur le profit. « Il est d’autant plus important que nous, en tant que secteur, prenions maintenant nos responsabilités et changions de cap » Pascal Remund, de l’hôte Kästli, a appelé à une réflexion intergénérationnelle. « Nous devons penser et agir de manière prospective – dans l’intérêt de ceux qui viendront après nous », a déclaré le président de la direction de cette entreprise familiale bientôt âgée de 140 ans.
Michael Widmer, directeur de l’association Cycle des matériaux de construction Suisse (BKS), estime que la politique et l’administration ont également un rôle à jouer dans ce domaine, notamment en ce qui concerne les marchés publics. Mais il faut aussi que tous les acteurs du secteur de la construction fassent preuve de courage, selon les participants. Cela va des maîtres d’ouvrage, des entreprises de planification et des entreprises de construction, et implique également la science. « L’économie circulaire n’est pas un objectif, mais un chemin sur lequel nous apprenons en permanence », a déclaré Pascal Remund, « l’essentiel est d’agir maintenant – ensemble et avec courage »
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