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Catégorie : Entreprise

  • Retour réussi d’ineltec avec un accent sur l’innovation

    Retour réussi d’ineltec avec un accent sur l’innovation

    Un nouveau départ qui convainc
    Le retour d’ineltec a été un véritable succès. Le salon, qui s’est tenu les 11 et 12 septembre 2024 à Messe Zürich, a enregistré une forte affluence et a enthousiasmé tant les exposants que les visiteurs professionnels. En mettant clairement l’accent sur l’efficacité et la force d’innovation, le salon a présenté ses nouveautés sur des stands compacts et ciblés qui ont favorisé les échanges directs entre les visiteurs et les fournisseurs.

    Un intérêt énorme des visiteurs et des innovations passionnantes
    ineltec a convaincu par une affluence impressionnante de visiteurs : dès le jour d’ouverture, les halls étaient densément remplis. Des professionnels venus de toute la Suisse se sont pressés pour découvrir les derniers développements et produits des exposants. La directrice du salon, Noëlle Marti, s’est dite submergée par l’écho rencontré : « L’énorme intérêt et les réactions positives de nos visiteurs dépassent toutes les attentes. C’est un sentiment merveilleux de voir notre travail préparatoire intensif porter ses fruits de cette manière »

    Largeur et profondeur de l’offre – à chacun ce qu’il lui faut
    Grâce à une présentation clairement structurée du salon et à un large éventail d’exposants, ineltec a offert quelque chose à chacun : qu’il s’agisse de smart building, d’économie circulaire, d’électromobilité ou de technologies innovantes, le public professionnel a pu rechercher de manière ciblée les thèmes qui l’intéressaient et y trouver son compte. La clarté du salon a été particulièrement appréciée, permettant aux visiteurs de se déplacer efficacement à travers les différents stands.

    Connaissances d’experts au Speakers Corner
    Le vaste programme de conférences au Speakers Corner a été l’un des points forts du salon. Des experts du secteur y ont présenté leurs derniers développements et outils, notamment sur les thèmes de l’intelligence artificielle, des installations électriques et de l’électromobilité. Les Innovation Pitches, organisés par Electrosuisse et animés par un modérateur, ont examiné les technologies présentées sous l’angle de leur applicabilité pratique – une source de connaissances précieuse pour tous les participants.

    La relève en point de mire
    ineltec a accordé une attention particulière à la promotion de la relève. Au total, 16 classes de formation ont visité le salon et ont bénéficié de visites guidées pour découvrir les derniers développements du secteur ainsi que les possibilités de carrière possibles. La promotion de la relève a été soutenue par EIT.swiss, qui a remis aux gagnants d’un concours des appareils de mesure de grande qualité – une source de motivation pour la prochaine génération du secteur électrique.

    Réseautage et interaction au plus haut niveau
    Outre les points forts professionnels, le salon offrait également un espace de divertissement et d’interaction. Sur la deuxième place de marché, les visiteurs ont pu participer à des simulations en réalité virtuelle, à des tests d’habileté et à des démonstrations interactives – une occasion idéale pour échanger avec des collègues tout en découvrant de près les nouvelles technologies.

    Un réseau solide et des partenaires de soutien
    EIT.swiss, l’organisation professionnelle pour le secteur électrique, a été un partenaire solide du salon et a largement contribué à son succès. Son directeur, Simon Hämmerli, s’est montré enthousiaste : « ineltec a prouvé une fois de plus qu’il était l’endroit idéal pour favoriser les échanges et le réseautage au sein de la branche. Le grand nombre de visiteurs montre que l’intérêt pour le développement technologique reste intact »

    Ineltec 2024 a été un succès total et a démontré de manière impressionnante que le secteur est vivant et orienté vers l’avenir. Avec ce nouveau départ réussi, le secteur électrique attend déjà avec impatience la prochaine édition, qui aura lieu les 9 et 10 septembre 2026.

  • Philipp Good renforce le conseil d’administration d’Helvetica

    Philipp Good renforce le conseil d’administration d’Helvetica

    Philipp Good complète le comité existant, qui comprend notamment Peter E. Bodmer (président), Dr Hans Ueli Keller (vice-président), Dr Franziska Blindow-Prettl, Theodor Härtsch et Herbert Kahlich. Il rejoint l’organe de direction à un moment où le développement durable joue un rôle de plus en plus important dans le secteur immobilier. Son élection est considérée comme une étape stratégique importante pour le positionnement futur des fonds immobiliers Helvetica, qui doivent assurer des rendements stables à long terme aux investisseurs grâce à des solutions d’investissement durables.

    L’investissement durable en ligne de mire
    Grâce à sa longue expérience dans la gestion des fonds de prévoyance et des investissements spécialisés dans le développement durable, Good renforce l’engagement d’Helvetica Property Investors AG en faveur de l’investissement responsable. Sa capacité à développer des stratégies d’investissement qui, outre le rendement, ont un impact social et environnemental positif, est particulièrement pertinente. « Son expérience dans le domaine des solutions d’investissement durable contribuera à préparer les fonds immobiliers Helvetica pour l’avenir », a souligné Peter E. Bodmer, président du conseil d’administration.

    Un virage stratégique pour l’avenir
    Philipp Good s’est montré très motivé pour mettre son expertise au service d’Helvetica : « Je me réjouis de travailler avec le conseil d’administration pour développer des solutions d’investissement innovantes et responsables. Mon objectif est de créer des solutions qui combinent succès économique et impact positif sur la société » Ce choix stratégique garantit à Helvetica d’être un acteur de premier plan dans le domaine des investissements immobiliers durables dans un environnement de marché toujours plus exigeant.

    Avec l’élection de Philipp Good, Helvetica envoie un signal fort de son orientation tournée vers l’avenir dans le domaine des investissements immobiliers durables. Ce renforcement au sein du conseil d’administration permet à l’entreprise de se concentrer encore mieux sur les défis et les opportunités du secteur immobilier et de garantir des rendements attractifs à long terme pour ses investisseurs.

  • Roche eröffnet ein neues pharmazeutisches Forschungszentrum

    Roche eröffnet ein neues pharmazeutisches Forschungszentrum

    Am Hauptsitz von Roche in Basel wurde ein wichtiger Meilenstein erreicht. Es handelt sich um die Einweihung des neuen Pharma Research and Early Development Center (pRED). In diesem Zentrum, das 1.800 hochmoderne Labor- und Büroarbeitsplätze bietet, kommen Experten aus verschiedenen Forschungsbereichen zusammen. Ziel ist es, die Effizienz von Forschung und Entwicklung durch eine enge Zusammenarbeit zu erhöhen. An der Eröffnungsfeier nahm auch Bundesrat Guy Parmelin teil, was die nationale Bedeutung dieses Projekts unterstreicht.

    Mit dem neuen pRED-Zentrum verfolgt Roche eine klare Vision, nämlich die Bündelung von Fachwissen in Bereichen wie Chemie, Biologie und Datenwissenschaft, um bahnbrechende Innovationen voranzutreiben. Thomas Schinecker, CEO der Roche-Gruppe, betonte die zentrale Rolle des Zentrums im globalen Innovationsnetzwerk des Unternehmens. « Dieses Zentrum wird nicht nur die Effizienz unserer Forschung verbessern, sondern auch dazu beitragen, den größtmöglichen Nutzen für Patienten auf der ganzen Welt zu erzielen »

    Milliarden in die Zukunft investiert
    Die Investition in das pRED-Zentrum ist Teil des langfristigen Engagements von Roche am Standort Basel. Seit 2009 hat das Unternehmen 4,6 Milliarden Schweizer Franken in den Ausbau des Standorts investiert. Mit den vier neuen Gebäuden – darunter zwei Labortürme, ein Bürokomplex und ein Kongresszentrum – sendet Roche ein weiteres starkes Signal für die Zukunft.

    Und das ist erst der Anfang: Weitere 1,2 Milliarden Schweizer Franken werden in die Modernisierung und Erweiterung des Standorts fließen, was die Rolle Basels als weltweites Zentrum für pharmazeutische Forschung und Entwicklung nachhaltig stärken wird.

    Mit der Eröffnung des neuen pRED Centers investiert Roche nicht nur in ihre eigene Innovationskraft, sondern auch in die Stärkung des Wirtschaftsstandorts Basel. Die Investition in Höhe von einer Milliarde US-Dollar ist ein klares Signal für das Bestreben des Pharmakonzerns, seine Rolle als weltweit führender Anbieter von Forschung und Entwicklung auszubauen – ein wichtiger Schritt sowohl für die Branche als auch für die Region.

  • L’industrie et la science unies pour la mobilité et l’énergie durables

    L’industrie et la science unies pour la mobilité et l’énergie durables

    Amag Group a fondé l’association Zug Alliance. Comme l’indique un communiqué de presse, celle-ci réunit des entreprises, des instituts de recherche ainsi que des collectivités et des institutions de droit public. Leur objectif commun est une décarbonisation rapide de l’énergie, des infrastructures et de la mobilité.

    Outre Amag Group , Siemens Suisse et le Tech Cluster Zoug font partie de l’Alliance zougoise, tout comme les promoteurs immobiliers Cham Group et Zug Estates. Les transports publics du Zugerland et le fournisseur d’énergie local WWZ ont également rejoint l’Alliance. L’Université de Saint-Gall(HSG), l’École polytechniquefédérale de Zurich(ETH) et le Laboratoire fédéral d’essai des matériaux et de recherche(Empa) apportent leur soutien scientifique. Selon Amag, le projet est mis en œuvre en étroite collaboration avec le canton de Zoug.

    Selon les informations fournies, les trois premiers projets ont déjà été identifiés. Le premier concerne les progrès de la charge bidirectionnelle aux niveaux Vehicle-to-Building et Vehicle-to-Grid. Il sera mis en œuvre sur le Papieri Areal, dans le showroom Volkswagen à Cham et au centre de formation et de conseil agricole Schluechthof.

    Le projet de centrale électrique virtuelle de Zoug vise à renforcer la résilience énergétique dans le canton de Zoug en créant un écosystème d’un genre nouveau. Enfin, Zoug Alliance a été mandatée par le canton pour réaliser une étude de faisabilité sur le covoiturage autonome à Zoug. L’objectif est de « pouvoir jouer un rôle de pionnier en Suisse en matière de conduite automatisée ».

  • Les producteurs d’électricité zurichois forment ensemble des électriciens de réseau

    Les producteurs d’électricité zurichois forment ensemble des électriciens de réseau

    Selon un communiqué de presse, les deux fournisseurs d’électricité de Zurich lancent une campagne commune de formation et de communication. Ils veulent former ensemble davantage d’électriciens de réseau. Selon un communiqué commun d’EKZ et d’ewz, l’accent est mis sur les personnes qui changent d’orientation professionnelle.

    Au lieu de se débaucher mutuellement, les fournisseurs d’électricité ont élaboré un concept de formation commun, spécialement adapté aux personnes qui changent d’orientation professionnelle. Il s’adresse aux professionnels qui ont déjà terminé une formation en électrotechnique ou dans un autre domaine. Le 13 novembre, les deux entreprises d’énergie organisent une soirée d’information sur ce thème.

    Le programme est soutenu conjointement par les deux entreprises. Pendant la période de formation interne, les collaborateurs perçoivent déjà un salaire complet. Ils sont employés soit par EKZ soit par ewz et reçoivent leur formation pratique sur le terrain, complétée par des cours au centre de formation d’ewz à Zurich-Schwamendingen. Après environ un an de formation continue, les diplômés reçoivent ensuite un certificat de formation interne.

    Pour atteindre les candidats au programme de reconversion, les fournisseurs d’électricité lancent la campagne Komm ins Team Power. Elle s’adresse au groupe cible par le biais de courtes vidéos diffusées sur différents canaux en ligne et les conduit sur un site Internet spécial. Des actions publicitaires sont également prévues lors d’événements sportifs, l’activation via les collaborateurs des deux entreprises d’énergie et la collaboration avec l’association netzelektriker-forum.

  • Nouveau site pour l’alimentation durable des enfants à Spreitenbach

    Nouveau site pour l’alimentation durable des enfants à Spreitenbach

    Selon un communiqué de l’entreprise,Menu and More va déménager de son site de production de Sihlquai à Zurich, qui existe depuis 85 ans, vers l’Ecopark Tivoli de Spreitenbach. L’inauguration a eu lieu le 6 septembre. Le fournisseur de repas durables pour enfants et adolescents en Suisse alémanique prévoit d’emménager dans son nouveau siège à l’été 2025. « Avec le déménagement de Menu and More AG, notre commune gagne non seulement une entreprise prospère, mais aussi un partenaire solide en matière de durabilité et d’alimentation saine pour les enfants », a déclaré Markus Mötteli, président de la commune de Spreitenbach, cité dans le communiqué.

    Le nouveau site permet à Menu and More de poursuivre son engagement en faveur du développement durable et de la santé, poursuit le communiqué. « L’approvisionnement énergétique du bâtiment est exempt d’énergie fossile et l’utilisation du chauffage et du refroidissement urbains soutient notre stratégie climatique », a déclaré le directeur général Markus Daniel, cité dans le communiqué. « Le déménagement sur le nouveau site nous permet non seulement de faire face à l’augmentation de la demande due à l’introduction des écoles à horaire continu, mais aussi d’élargir la planification de l’offre et la diversité des menus »

    Les racines de Menu and More AG remontent à 1879. A l’époque, la Volksküche de Zurich a été fondée pour fournir des repas sains aux personnes dans le besoin. Aujourd’hui, Menu and More AG est une filiale du groupe zurichois Eldora et, avec plus de 70 collaborateurs de 26 nationalités différentes, elle fournit des menus adaptés aux enfants pour quelque 580 repas de midi dans des écoles et des crèches en Suisse alémanique. L’entreprise réalise ainsi un chiffre d’affaires annuel d’environ 28 millions de francs.

  • Julius Baer acquiert la totalité de sa filiale Kuoni Mueller

    Julius Baer acquiert la totalité de sa filiale Kuoni Mueller

    Julius Baer a rebaptisé sa filiale Kuoni Mueller & Partner AG en Julius Baer Real Estate AG, avec effet au 1er septembre, informe le groupe bancaire zurichois dans un communiqué. Pour ce faire, Julius Baer vient également de racheter les parts restantes de la société zurichoise de services immobiliers, acquise à 83% en octobre 2021. Le communiqué ne donne aucune indication sur les détails financiers de l’acquisition complète.

    A partir de février prochain, Julius Baer Real Estate SA sera dirigée par Thomas Hodel. Le directeur désigné dispose d’une « longue et solide expérience dans le domaine des transactions et dans des fonctions dirigeantes dans les activités de courtage immobilier pertinentes pour Julius Baer Real Estate SA », précise le communiqué. Dominik Weber, directeur général actuel et ancien actionnaire principal de Kuoni Mueller & Partner, rejoindra le conseil d’administration de Julius Baer Real Estate SA.

  • Impôts supérieurs à la moyenne nationale

    Impôts supérieurs à la moyenne nationale

    Le moniteur de la charge fiscale 2024 le confirme à nouveau, le canton de Zurich est un canton à forte imposition des entreprises. Seul le canton de Berne impose encore plus les bénéfices des entreprises. Cela rend Zurich moins attractif pour les entreprises, notamment par rapport aux cantons voisins moins imposés comme Schwyz et Zoug, qui bénéficient en outre de leur proximité géographique avec Zurich.

    Politique fiscale attractive
    Contrairement à l’impôt sur les sociétés, le canton de Zurich s’en sort nettement mieux en ce qui concerne l’impôt sur le revenu et la fortune des particuliers. Les revenus moyens compris entre 60 000 et 200 000 francs sont modérément imposés par rapport aux autres cantons et communes. Les communes de Zurich occupent les premières places dans cette catégorie. Les revenus moyens des couples et des familles profitent particulièrement de la structure fiscale.

    Environ un tiers des communes zurichoises ont récemment baissé leur taux d’imposition. Néanmoins, le canton a perdu un rang dans la comparaison nationale et se situe désormais à la 13e place. Les impôts sur la fortune restent stables et se classent à la 10e place dans la comparaison nationale – en dessous de la moyenne suisse.

    Zurich perd de son attractivité fiscale pour les entreprises depuis 2006
    Depuis 2006, le canton de Zurich a perdu douze places dans le classement de la charge fiscale des entreprises. Alors que d’autres cantons ont réduit, parfois de manière significative, les impôts sur les personnes morales, Zurich est resté relativement rigide. En conséquence, ses concurrents Bâle-Ville et Genève, traditionnellement attractifs pour les entreprises internationales, affichent désormais des charges fiscales nettement plus faibles. La comparaison directe avec les cantons de Schwyz et de Zoug, qui, contrairement à Zurich, profitent fortement de leur proximité avec la métropole économique sans en supporter la charge fiscale, est également particulièrement critique pour Zurich.

    Zurich reste attractive au niveau international
    En comparaison internationale, la situation est différente. Malgré la charge fiscale élevée dans le cadre national, Zurich reste compétitive dans la concurrence mondiale pour l’implantation d’entreprises. Des pays comme les États-Unis et de nombreux pays d’Europe occidentale (à l’exception de l’Irlande) imposent des charges bien plus lourdes à leurs entreprises. La Suisse a pu maintenir cette compétitivité même en période de crise économique, bien que de nombreux pays de l’OCDE aient augmenté leur pression fiscale au cours des dernières années.

  • Gestion des urgences dans le secteur immobilier

    Gestion des urgences dans le secteur immobilier

    Les visites de biens, les relevés de défauts, les remises de clés et les états des lieux font partie du quotidien des professionnels de l’immobilier. Mais derrière ces tâches routinières se cachent des dangers comme les agressions – verbales ou physiques – qui sont malheureusement une réalité. La pénurie croissante de logements et les angoisses existentielles des locataires ou des acheteurs entraînent des situations de plus en plus menaçantes.

    Pour les professionnels de l’immobilier, il est indispensable d’être préparé à ces situations d’urgence. Comment appeler à l’aide rapidement et de manière fiable dans une situation critique ? En coopération avec e-emergency, le SVIT Young Zurich a développé l’application « SVIT Notfall-App », qui vient en aide aux collaborateurs dans les moments dangereux. Cette application regroupe toutes les possibilités d’alarme et de communication nécessaires et offre des instructions claires pour différents scénarios d’urgence.

    Une technologie moderne pour une sécurité maximale
    L’ »application d’urgence SVIT » offre aux professionnels de l’immobilier des fonctions étendues, adaptées à leur travail quotidien. Il suffit d’appuyer sur un bouton pour alerter les services de secours concernés, les collègues ou les supérieurs. L’état actuel est communiqué en temps réel, ce qui permet de réagir rapidement et de manière ciblée à la situation. L’application fournit des mesures concrètes à prendre dans une situation d’urgence.

    Les professionnels de l’immobilier sont particulièrement exposés à des risques lorsqu’ils travaillent seuls, par exemple lors de visites d’appartements, de relevés de défauts ou de remises de clés. Les motifs d’agression sont multiples. Ils vont de l’anxiété existentielle aux pulsions criminelles en passant par les jeux de pouvoir. Il est donc essentiel de mettre en place une gestion des urgences efficace qui rassure les collaborateurs tout en leur permettant de réagir rapidement.

    Les quatre phases de la gestion des urgences – Prévention et réaction
    Une gestion des urgences robuste s’articule autour de quatre phases. Chaque phase contribue à ce que l’entreprise et les collaborateurs soient préparés de manière optimale à des situations d’urgence inattendues et puissent agir rapidement.

    1.Des mesures proactives pour plus de sécurité
    La prévention consiste à identifier les risques à un stade précoce et à les minimiser par des mesures ciblées. La formation et des directives claires sur le comportement des employés sont essentielles pour identifier les dangers potentiels lors de visites de sites ou d’activités similaires. L’objectif est d’éviter les situations dangereuses avant qu’elles ne s’aggravent.

    2.Préparation aux situations d’urgence
    La préparation aux situations d’urgence comprend des préparatifs organisationnels et techniques qui garantissent que les collaborateurs sont en mesure d’agir dans des situations d’urgence. Cela inclut l’établissement de plans de communication et la définition d’équipes de crise. Dans le secteur immobilier, cela signifie que les collaborateurs peuvent utiliser « l’application d’urgence SVIT » comme outil central pour réagir rapidement et efficacement en cas d’urgence.

    3.Des mesures immédiates pour limiter les risques
    Si une urgence survient, la troisième phase – la prévention des risques – est cruciale. C’est là qu’interviennent les plans d’urgence, qui sont directement enregistrés dans l’application « SVIT Urgences ». Ils contiennent toutes les informations nécessaires pour alerter les secours, évacuer les lieux et assurer la communication interne. Grâce à la communication en temps réel dans l’application, les collègues et les supérieurs peuvent être immédiatement informés de l’emplacement et de la situation afin de fournir une assistance rapide.

    4. Rétablir le fonctionnement normal
    Après avoir géré une urgence, il est important de rétablir le fonctionnement normal de l’entreprise le plus rapidement possible. La phase de rétablissement comprend également le soutien des collaborateurs concernés, par exemple par une assistance psychologique, ainsi que l’analyse de l’incident afin de minimiser les risques futurs. Là encore, l’ »application d’urgence SVIT » joue un rôle important en fournissant des données précieuses pour le suivi et l’amélioration de la gestion des urgences.

    Un facteur décisif pour la pérennité des entreprises
    Dans un monde interconnecté et dynamique, une gestion complète des urgences est un élément essentiel de la gestion de la continuité des activités. L’application « SVIT Notfall-App » constitue à cet égard une solution moderne et efficace qui non seulement garantit la sécurité des collaborateurs, mais renforce également la résilience des entreprises en situation de crise. Qu’il s’agisse de visites d’objets, d’états des lieux ou de relevés de défauts, l’application permet de prendre rapidement les mesures adéquates et ciblées en cas d’urgence.

    L’avenir de la sécurité dans le secteur immobilier
    Les risques de sécurité dans le secteur immobilier augmentent et il est essentiel que les entreprises soient préparées. Avec « l’application d’urgence SVIT », les professionnels de l’immobilier disposent d’un outil innovant qui couvre toutes les phases de la gestion des urgences et améliore considérablement la sécurité. Grâce à une approche systématique de la prévention, de la préparation, de la lutte contre les dangers et du rétablissement, l’application contribue à ce que les entreprises restent capables d’agir dans toutes les situations et à ce que leurs collaborateurs soient protégés de manière optimale.

    Lien vers le site web : https://www.svit.ch/de/svit-zuerich/mitgliederinformation-sicherheit-bedeutet-vorbereitet-zu-sein

  • IneltecLe secteur suisse de l’électricité fait un retour en force

    IneltecLe secteur suisse de l’électricité fait un retour en force

    Après une interruption de sept ans, ineltec ouvre ses portes les 11 et 12 septembre et offre au secteur suisse de l’électricité un point de rencontre central. Les halles 1 et 2 de Messe Zürich attendent 162 exposantes ainsi qu’un public averti qui pourra s’informer sur les derniers développements et tendances sur 11 000 mètres carrés de surface d’exposition.

    Noëlle Marti, la nouvelle directrice du salon de l’électricité, se montre enthousiaste quant à l’écho rencontré : « Tous les participants peuvent se réjouir de voir les halles de Messe Zürich pleines à craquer. Nous sommes submergés par les nombreux retours positifs et la ruée sur les billets » Plus qu’un simple salon, ineltec 2024 est une plate-forme pour le transfert de connaissances, le réseautage et les technologies innovantes.

    L’innovation et le transfert de connaissances en point de mire
    La nouvelle orientation d’ineltec vise à se concentrer sur l’essentiel. L’innovation, le transfert de connaissances et l’échange direct entre les personnes et les technologies. Contrairement aux années précédentes, on a délibérément renoncé à des surfaces de stand surdimensionnées afin de rendre la manifestation plus compacte et plus ciblée. Le slogan « Retour aux sources, mais avec une touche de modernité » décrit bien l’esprit du salon de cette année.

    De 9 à 17 heures, les deux jours du salon seront consacrés à des conférences, des innovations et des ateliers. Le Speakers Corner sera la plaque tournante des échanges professionnels. Après la fermeture du salon, des événements « after work » invitent à un réseautage informel, où les participants peuvent se rencontrer dans une atmosphère détendue et passer en revue la journée.

    Manifestations d’approfondissement pour les professionnels
    Les onze manifestations organisées par les associations professionnelles et les exposants offrent un aperçu détaillé des thèmes actuels du secteur électrique. Qu’il s’agisse de nouveaux outils de planification, d’installations électriques, d’intelligence artificielle ou d’électromobilité, les professionnels peuvent s’attendre à une large palette d’innovations et de tendances qu’ils pourront intégrer directement dans leur quotidien professionnel.

    Point fort particulier
    Lors du Startup Pitch du mercredi après-midi, de jeunes entreprises innovantes rencontreront le public professionnel. La Startup Academy Suisse soutient les entreprises par le biais d’un mentorat et encourage les échanges entre les esprits créatifs et les experts expérimentés du secteur.

    La promotion de la relève au cœur de l’ineltec
    La relève est également au cœur de l’ineltec. Sous l’égide d’EIT.swiss, des visites guidées pour la relève sont organisées, au cours desquelles les apprentis entrent en contact de manière ludique avec les exposants et obtiennent un aperçu des dernières technologies. Cette initiative permet aux jeunes talents de nouer des premiers liens précieux pour leur avenir professionnel et de poser la première pierre d’une carrière dans le secteur électrique.

    Ineltec offre non seulement des informations et des orientations précieuses aux professionnels expérimentés, mais aussi aux débutants. Sur le site ineltec.ch, tous les visiteurs trouveront des informations ciblées sur 14 thèmes d’actualité de la branche électrique, des nouveautés produits, des profils d’entreprises et des offres de manifestations.

  • Le réseau de chauffage urbain s’étend dans le canton d’Argovie

    Le réseau de chauffage urbain s’étend dans le canton d’Argovie

    Selon un communiqué ad hoc, Regionalwerke AG Baden(RWB) a racheté les parts de AEW Energie AG à Aarau dans Fernwärme Siggenthal AG(FWS). RWB entend ainsi élargir son engagement en faveur d’un approvisionnement énergétique durable dans la région. Dans le canton d’Argovie, AEW Energie se concentre sur l’électricité solaire. Le prix de vente n’a pas été communiqué.

    Selon les informations fournies, RWB travaille depuis de nombreuses années avec succès avec FWS. L’acquisition de la part de 27,3 pour cent de FWS doit permettre d’approfondir le partenariat. La FWS, dont le siège social se trouve à Nussbaumen, est stable et financièrement indépendante et s’est développée de manière très positive au cours des dernières années depuis sa création, poursuit le communiqué. C’est pourquoi elle considère la RWB comme un partenaire idéal.

    « La participation à Fernwärme Siggenthal AG s’inscrit parfaitement dans les activités de RWB dans le domaine du chauffage urbain », déclare le directeur général Michael Sarbach. « Les deux entreprises accordent une grande importance à la poursuite du développement du chauffage urbain dans la région » Le président du conseil d’administration de FWS, Adrian Hitz, fait référence à la bonne collaboration avec RWB jusqu’à présent : « Après la décision d’AEW de vendre ses actions, nous sommes maintenant soulagés de bien connaître le futur actionnaire, puisque nous avons déjà développé et réalisé ensemble un très bon projet avec la ligne d’interconnexion SIBANO » SIBANO est une conduite de transport de chaleur à distance de 3,3 kilomètres de long reliant l’usine d’incinération des ordures ménagères de Turgi à la centrale de chauffage de Baden Nord.

  • Un nouveau fournisseur d’énergie pour Uettligen

    Un nouveau fournisseur d’énergie pour Uettligen

    CKW a repris le réseau de chaleur d’Uettligen le 27 août 2024. Comme l’indique un communiqué, le fournisseur d’énergie de Suisse centrale, qui appartient au groupe Axpo, entend ainsi étendre sa stratégie de décarbonisation. Les installations du réseau de chaleur au nord de Berne continueront d’être entretenues par l’exploitant actuel et actionnaire principal a energie AG de Schüpfen BE, sur mandat de CKW. En raison d’une adaptation de la stratégie d’a energie et de l’extension prochaine du réseau de chaleur, un acheteur a été activement recherché pour le réseau de chaleur, selon les informations fournies.

    L’acquisition du réseau de chaleur d’Uettligen s’ajoute au portefeuille existant de CKW qui comprend déjà des réseaux de chauffage urbain comme Schüpfheim LU et Meggen LU. Selon le communiqué, CKW se concentrera sur la modernisation des installations et sur une extension du réseau de chauffage urbain.

    « CKW se réjouit de cette collaboration et est fière de pouvoir continuer à gérer et à développer le réseau de chaleur d’Uettligen qui fonctionne bien », a déclaré Rafael Mesey, responsable des énergies nouvelles chez CKW, cité dans le communiqué. « Avec CKW SA, c’est un partenaire fiable et solide qui s’engage à l’avenir pour nos clients du réseau de chaleur », ajoute Christian Cappis, président sortant du conseil d’administration du réseau de chaleur d’Uettligen.

  • Réunion de réseau sur les villes éponges et la construction circulaire

    Réunion de réseau sur les villes éponges et la construction circulaire

    La prochaine réunion de réseau sur la construction iconique du TecLab portera sur le concept de ville-éponge. Pour l’événement qui se tiendra le 28 octobre à partir de 18 heures au Jlcoweg 1 à Burgdorf, le TecLab a invité un certain nombre d’experts à intervenir. Ils présenteront le concept de ville-éponge et répondront aux questions sur sa mise en œuvre et la résolution des conflits d’objectifs.

    Michele Steiner, de l’Institut pour l’infrastructure et l’environnement, et Moritz Gubler, de l’Institut de géographie de l’Université de Berne, ouvriront le bal. Pierre Papaux de Fribourg et Rudolf Holzer de Burgdorf présenteront des exemples de mise en œuvre dans leurs communes. Anna-Gesa Meier, de la société Holinger AG de Berne, expliquera comment le concept fonctionne pour les entreprises et les propriétaires fonciers privés. Avant l’échange final autour d’un apéritif riche, un podium discutera du chemin entre le concept et la mise en œuvre.

    TecLab fournit plus de détails sur la rencontre du réseau dans l’annonce de la manifestation. Vous y trouverez également un lien pour vous inscrire.

    Le TecLab est né d’une initiative de la Haute école spécialisée bernoise en collaboration avec l’École technique spécialisée de Berne, la Haute école pédagogique de Berne et d’autres partenaires du secteur public et de l’économie. Il propose des séminaires et des cours dans le domaine des mathématiques, de l’informatique, des sciences naturelles et de la technique pour les classes ainsi que des manifestations et des formations continues pour les particuliers et les entreprises sur différents thèmes. L’accent est mis sur l’économie circulaire, l’énergie et la mobilité.

  • Un aménagement de bureau moderne avec une installation d’éclairage innovante

    Un aménagement de bureau moderne avec une installation d’éclairage innovante

    L’entreprise d’électricité de Dietikon Jaisli-Xamax a terminé l’installation électrique dans les nouveaux bureaux du fournisseur d’appareils électroménagers BSH à Geroldswil. Selon un communiqué publié sur Facebook, une attention particulière a été accordée à l’installation d’éclairage dans le bâtiment commercial de BSH.

    Un concept de bureau innovant y a été mis en œuvre, indique le communiqué. La flexibilité et l’efficacité ont ainsi été portées à un nouveau niveau. Les nouveaux bureaux sont divisés en différentes zones afin de créer des espaces de travail individuels tout en renforçant le sentiment de communauté au sein de l’équipe, poursuit le communiqué. Les nouveaux bureaux permettent aux employés d’effectuer leurs tâches dans un environnement flexible et agréable qui favorise à la fois la concentration et la collaboration. L’installation d’éclairage joue un rôle central dans ce contexte.

    Les spécialistes de Jaisli-Xamax ont réalisé l’ensemble des installations électriques depuis octobre 2023. L’éclairage permet désormais un éclairage parfait des postes de travail, indique le communiqué de l’entreprise.

    BSH représente un portefeuille de marques d’appareils électroménagers de renommée mondiale ainsi que des marques locales. Sur le marché suisse, l’entreprise de Geroldswil est représentée par les marques d’appareils électroménagers Bosch, Siemens et Gaggenau, la marque d’écosystèmes Home Connect et les marques de services Foodfittery, Simply Yummy et WeWash.

    BSH a été fondée en 1967 en tant qu’entreprise commune de Robert Bosch GmbH à Stuttgart et de Siemens AG à Munich et appartient depuis janvier 2015 à 100 % au groupe Bosch. BSH exploite 37 usines dans le monde et a déclaré un chiffre d’affaires de 14,8 milliards d’euros en 2023.

  • Nouveau partenariat stratégique

    Nouveau partenariat stratégique

    Ce partenariat stratégique a été mis en place afin d’accélérer la production et la distribution du liant sans ciment. Cette coopération combine l’innovation, le savoir-faire technique, l’expérience de l’industrie et la portée du marché afin de rendre le produit largement disponible sur le marché suisse de la construction. Ce matériau, basé sur la réutilisation de matériaux de démolition, a le potentiel de servir jusqu’à 10 % du marché suisse du béton, tout en réduisant considérablement l’impact environnemental de l’industrie de la construction.

    Partenariat pour un avenir durable
    La production de ciment contribue à environ 5 % des émissions annuelles de gaz à effet de serre en Suisse, ce qui rend urgent le besoin de trouver des alternatives durables. Ce partenariat est un exemple de la façon dont les technologies circulaires et décarbonisées peuvent être mises à l’échelle et introduites sur le marché. Christoph Duijts, CEO de KIBAG, souligne que cette collaboration est un signe clair de l’objectif commun de promouvoir les pratiques durables dans l’industrie de la construction.

    Holcim, l’un des principaux fournisseurs de solutions de construction durable en Suisse, voit dans ce partenariat une étape importante dans la réalisation de ses objectifs de durabilité. Clemens Wögerbauer, Head Commercial and Sustainability de Holcim Suisse, souligne que la combinaison de l’économie circulaire et de la décarbonisation est au cœur de cette collaboration.

    Des pratiques de construction durables en réponse aux défis environnementaux
    Ce lancement intervient à un moment crucial où l’industrie de la construction est de plus en plus à la recherche de solutions pour réduire son empreinte carbone et améliorer l’efficacité des ressources. Non seulement le produit favorise la réutilisation des déchets de démolition de construction, mais il offre également une alternative décarbonée au ciment traditionnel. Cela contribue à l’économie circulaire et réduit considérablement l’impact environnemental des activités de construction.

    « L’expertise et les ressources combinées de nos partenaires nous permettent de faire évoluer efficacement notre technologie et de rendre les pratiques de construction durable plus accessibles sur l’ensemble du marché suisse », déclarent Gnanli Landrou et Thibault Demoulin, cofondateurs d’Oxara. « Ensemble, nous nous efforçons d’atteindre l’efficacité des ressources et de soutenir les objectifs zéro net de la Suisse »

    Ce partenariat stratégique est une étape importante vers un avenir plus durable pour l’industrie suisse de la construction.

  • Réorientation de la production de cellules photovoltaïques

    Réorientation de la production de cellules photovoltaïques

    Meyer Burger prend d’importantes mesures de restructuration. Le projet de délocalisation à moyen terme de l’ensemble de la production de cellules solaires aux Etats-Unis, encore communiqué au printemps, semble avoir été abandonné. L’entreprise annonce dans un communiqué ad hoc que la construction d’une unité de production de cellules solaires à Colorado Springs, dans l’État américain du Colorado, est désormais suspendue. Celle-ci s’est avérée impossible à financer pour le moment.

    En juillet, son ouverture avait été annoncée le plus rapidement possible. Pour ce faire, Meyer Burger s’était assuré l’emplacement d’une ancienne usine de semi-conducteurs et avait conclu un contrat de location à long terme. Les machines de production prévues pour l’extension de l’usine de cellules solaires sur le site de Thalheim, à Bitterfeld-Wolfen en Saxe, devaient être détournées vers Colorado Springs.

    Au lieu de cela, le plus grand fabricant suisse de modules solaires a indiqué qu’il se concentrait désormais sur l’exploitation de l’usine de Goodyear, dans l’Arizona, qui est en train de monter en puissance et qui a une capacité de 1,4 gigawatt. Mais son extension prévue de 0,7 gigawatt est provisoirement suspendue, tout en restant une option.

    Contrairement à ce qui était prévu jusqu’à présent, le site actuel de production de cellules de Thalheim continuera à fonctionner à plein régime et constituera à l’avenir l’épine dorsale de l’approvisionnement en cellules solaires de Meyer Burger. Comme l’indique le communiqué, ces cellules solaires constituent, dans les conditions actuelles du marché, l’option la plus économique pour l’approvisionnement de la production de modules à Goodyear. En raison du mauvais résultat d’exploitation de 2023, Meyer Burger avait annoncé en janvier 2024 la fermeture de l’usine de Freiberg, en Saxe, qui, selon Meyer Burger, est la plus grande unité de production de modules solaires en activité en Europe et emploie environ 500 personnes. Cette fermeture a été effectuée à la mi-mars.

    Le conseil d’administration estime que, dans le cadre de cette réorientation, tant les besoins de financement de l’entreprise que le niveau d’EBITDA visé à moyen terme et le taux d’endettement du groupe seront nettement plus bas que prévu jusqu’à présent. Le conseil a chargé la direction d’élaborer un vaste programme de restructuration et de réduction des coûts.

    Mark Kerekes, membre du conseil d’administration, a présenté sa démission. Il a déclaré que la restructuration de l’entreprise nécessitait une nouvelle composition du conseil d’administration.

  • Prix du design pour les produits de sécurité innovants

    Prix du design pour les produits de sécurité innovants

    Selon un communiqué, le spécialiste de la sécurité Securiton SA a reçu le prestigieux Red Dot Design Award 2024 pour deux de ses produits. L’entreprise spécialisée dans les solutions de sécurité, dont le siège est à Zollikofen, a présenté l’appareil de commande STC 701 pour le système de détection d’intrusion SecuriSafe Expert ainsi que le lecteur APR 70x du système de contrôle d’accès SecuriGate. Le jury a été convaincu par le design cohérent réduit à l’essentiel et par l’utilisation intuitive offrant un grand confort d’utilisation, peut-on lire dans le communiqué.

    Securiton est encadré par les spécialistes du design de creative matters, dont le siège se trouve au Technopark de Winterthur. La collaboration entre Securiton et Meyer-Hayoz Design Engineering remonte déjà à plus de deux décennies, précise le communiqué. creative matters est issue de Meyer-Hayoz. Pour des raisons de santé, Wolfgang Meyer-Hayoz, fondateur, CEO et premier locataire du Technopark de Winterthour, a transmis en 2023 une série de projets actuels et les données correspondantes à deux collaborateurs de longue date, après avoir consulté ses clients. Julian Wilczek et Dominic Kernen sont alors devenus actifs avec creative matters GmbH depuis le début de l’année 2023. Selon le communiqué, ils avaient déjà effectué un travail de conception pour Securiton au cours des années précédentes chez Meyer-Hayoz Design Engineering.

    Le Red Dot Design Award est probablement le prix de design le plus prestigieux au monde. Il est prouvé que la portée et la notoriété du prix ont une influence directe et durable sur le succès commercial des produits récompensés.

  • Des capitaux frais pour la décarbonisation de l’immobilier

    Des capitaux frais pour la décarbonisation de l’immobilier

    L’éditeur de logiciels Optiml a levé 4 millions de dollars lors d’un tour de table de pré-amorçage. Selon un communiqué publié sur Linkedin, l’entreprise veut continuer à soutenir le marché de l’immobilier avec des logiciels pour les étapes de la décarbonisation dans le secteur. En tant que prestataire de services (Software-as-a-Service/SaaS), Optiml veut développer des programmes qui facilitent la gestion des données et fournissent des outils pour les décisions relatives aux actifs et aux portefeuilles. Pour ce faire, l’entreprise tient compte de l’évolution constante des réglementations et des conditions de marché, indique le communiqué. Grâce à des logiciels assistés par l’intelligence artificielle, les sociétés immobilières et les propriétaires peuvent planifier leurs travaux de réhabilitation et de rénovation en fonction du marché, tout en intégrant des objectifs de décarbonisation des biens.

    Le logiciel de rénovation et de décarbonisation de l’émanation de l’École polytechniquefédérale de Zurich(EPFZ), fondée en 2022, repose sur des années de recherche au sein du groupe de durabilité et de technologie de l’EPFZ (SusTec). Il utilise des algorithmes d’optimisation basés sur la science.

  • Réorientation stratégique chez Implenia avec une nouvelle équipe de direction

    Réorientation stratégique chez Implenia avec une nouvelle équipe de direction

    Implenia s’apprête à changer de direction. L’actuel CEO André Wyss se retirera des affaires opérationnelles à la fin mars 2025, informe la société de construction et d’immobilier d’Opfikon, active au niveau international, dans un communiqué. Selon les informations de CFF, le sortant Wyss entrera au conseil d’administration des Chemins de fer fédéraux suisses en avril 2025 et devrait y reprendre la présidence de Monika Ribar en 2026. Le Conseil d’administration d’Implenia a désigné Jens Vollmar comme successeur de Wyss. L’actuel Head Division Buildings et Country President Suisse travaille pour Implenia depuis 2013.

    « Je suis heureux que nous puissions désigner en Jens Vollmar un successeur interne idéal comme futur CEO », a déclaré Hans Ulrich Meister, président du Conseil d’administration d’Implenia, cité dans le communiqué. « Le Conseil d’administration est convaincu que ses connaissances en matière de stratégie, de gestion et de construction, son expérience et sa personnalité lui permettront de conduire le groupe avec succès vers l’avenir » Implenia décidera ultérieurement de la succession de Wyss à la tête de la division Buildings.

    La division Civil Engineering sera également repourvue. Erwin Scherer y succédera le 1er septembre 2024 à Christian Späth, qui quitte l’entreprise. Depuis 2019, Scherer est responsable chez Implenia de la construction de tunnels et de projets d’infrastructure connexes sur les marchés européens.

    Dans un autre communiqué, Implenia annonce ses résultats pour le premier semestre 2023. Selon ce dernier, le chiffre d’affaires a augmenté en glissement annuel, passant de 1,72 milliard à 1,74 milliard de francs. Le résultat d’exploitation au niveau de l’EBIT est passé dans le même temps de 49,9 millions à 50,5 millions de francs. Pour l’ensemble de l’année, Implenia s’attend à un EBIT d’environ 130 millions de francs.

  • Une technologie avancée de transformation du bois présentée en Suisse

    Une technologie avancée de transformation du bois présentée en Suisse

    Le conseiller fédéral Guy Parmelin a visité le 15 août 2024 le centre de production agrandi de l’entreprise Strüby à Root. A cette occasion, il a assisté à une première mondiale avec sa délégation composée du Département fédéral de l’économie, de la formation et de la recherche et de l’Office fédéral du logement, peut-on lire dans un communiqué de l’entreprise de construction en bois basée à Seewen.

    En présence des visiteurs, les premiers éléments en bois massif ont été fabriqués sur la machine d’empilage de planches entièrement automatisée, unique au monde selon Strüby. Elle avait été fabriquée pour Strüby par la société Weinig du Bade-Wurtemberg, spécialisée dans les machines à bois. Strüby souhaite ainsi augmenter fortement la production de plafonds en bois naturel.

    La délégation s’est montrée impressionnée par l’usine de quatre hectares et par l’offre de Strüby, poursuit le communiqué. Celle-ci s’étend du développement de projets au service après-vente et à l’entretien des bâtiments, en passant par l’architecture, l’ingénierie, la production et la réalisation.

  • Rolex investit un milliard de francs dans une nouvelle usine géante à Bulle

    Rolex investit un milliard de francs dans une nouvelle usine géante à Bulle

    Le fabricant de montres de luxe mondialement connu Rolex prévoit une expansion massive en Suisse romande. Un gigantesque site de production devrait voir le jour à Bulle, dans le canton de Fribourg, d’ici 2029. Sur une surface de 104 000 mètres carrés, soit l’équivalent de près de 15 terrains de football, Rolex entend produire des montres de luxe à partir de 2029 afin de répondre à la demande croissante de ses produits. La nouvelle usine devrait créer 2 000 emplois, contribuant ainsi de manière significative à l’économie régionale.

    Vente du terrain approuvée
    Le Conseil général de Bulle a approuvé à une large majorité la vente du terrain à bâtir au groupe Rolex. Rolex investit au total un milliard de francs dans le projet et a payé 31,4 millions de francs pour le terrain d’environ 100 000 mètres carrés. La demande de permis de construire a maintenant été déposée et les premières visualisations des bâtiments prévus ont été publiées.

    Concept de construction innovant et durabilité
    La nouvelle usine sera composée de quatre bâtiments de production reliés par un bâtiment central. Cette zone centrale abritera non seulement l’administration, mais aussi des installations de restauration ainsi que des zones de rencontre et de repos. Un bâtiment de tête marquant, situé à l’extrémité sud du site, abritera l’entrée principale.

    Rolex attache une importance particulière au respect de l’environnement et à la conception durable. L’usine doit atteindre le niveau d’exigence le plus élevé du label britannique Breeam – une première pour un bâtiment industriel en Suisse. Les bâtiments seront disposés de manière à être intégrés dans un parc qui servira de protection contre les émissions de l’autoroute toute proche.

    Cinquième site de production de Rolex
    Avec le nouveau site de Bulle, Rolex étend sa chaîne de production déjà fortement intégrée. Le fabricant de montres de luxe exploite déjà des sites de production à Genève, Chêne-Bourg, Plan-les-Ouates et Bienne. Dans ces sites, la plupart des composants des montres, des mouvements aux boîtiers en passant par les cadrans et les bracelets, sont produits en interne.

    Solution transitoire à Romont
    Afin d’augmenter ses capacités de production avant 2029 déjà, Rolex construira temporairement une usine à Romont. Environ 250 à 300 collaborateurs y seront employés dès le début 2025, pour la plupart nouvellement recrutés et formés. Ces collaborateurs y seront transférés après l’achèvement de l’usine de Bulle.

    Avec la nouvelle usine de Bulle, Rolex renforce sa position parmi les leaders mondiaux de l’horlogerie de luxe et investit dans l’avenir du site de production suisse.

  • Nouveau conseil d’administration des CFF André Wyss

    Nouveau conseil d’administration des CFF André Wyss

    André Wyss va siéger au conseil d’administration des Chemins de fer fédéraux suisses. Le Conseil fédéral a approuvé la nomination de Wyss lors de sa séance du 21 août 2024. La confirmation officielle de sa nouvelle fonction aura lieu lors de l’assemblée générale des CFF en avril 2025. Wyss, un leader économique suisse renommé et CEO du prestataire de services de construction et d’immobilier Implenia, devrait reprendre la présidence du conseil d’administration de Monika Ribar en 2026.

    Wyss apporte avec lui une carrière impressionnante qui le prépare parfaitement à cette tâche. Après sa formation de chimiste, il a suivi des études d’économie et s’est perfectionné à la prestigieuse Harvard Business School. Avant de rejoindre Implenia, il a acquis une vaste expérience internationale chez Novartis, où il a dirigé en dernier lieu la production mondiale et les services centraux avec plus de 40 000 collaborateurs. Son engagement dans différents conseils d’administration et en tant que président de la société d’économie statistique de Bâle souligne également ses compétences multiples. Outre son expérience économique, Wyss a été major et commandant dans l’armée suisse, ce qui lui a permis de bien comprendre le contexte politique et économique de la Suisse.

    Une procédure électorale bien conçue
    Les membres du conseil d’administration des CFF sont traditionnellement élus lors de l’assemblée générale pour un mandat de deux ans. En tant qu’actionnaire unique, la Confédération exerce le droit de vote de l’assemblée générale. Monika Ribar, présidente du conseil d’administration des CFF depuis douze ans, quittera son poste en 2026 en raison de la limitation de la durée de son mandat. L’actuelle administratrice, Véronique Gigon, quittera son mandat dès l’assemblée générale de 2025.

    Afin d’assurer une succession sans heurts à la tête des CFF, un processus de recrutement complet a été initié très tôt par la Confédération. Le Conseil d’administration des CFF a ensuite décidé, lors d’une réunion extraordinaire en août 2024, de proposer au Conseil fédéral la nomination d’André Wyss. L’expérience antérieure de Wyss et son vaste réseau dans l’économie suisse font de lui le candidat idéal pour cette tâche exigeante.

    Une transition claire chez Implenia et les CFF
    Wyss quittera ses fonctions de CEO d’Implenia fin mars 2025. Il se consacrera ensuite pleinement à son nouveau rôle au sein du Conseil d’administration des CFF. Pendant un an, il travaillera au sein du Conseil d’administration aux côtés de l’actuelle présidente Monika Ribar et se préparera intensivement à la reprise de la présidence. Cette transition en douceur garantit une direction continue et stable au sein des CFF et assure l’orientation stratégique de l’entreprise à l’avenir également.

    Avec l’élection d’André Wyss, les CFF misent sur une personnalité dirigeante forte, capable de relever les défis de l’avenir et de poursuivre avec succès le développement de l’entreprise.

  • Zug Estates place son troisième Green Bond

    Zug Estates place son troisième Green Bond

    Zug Estates Holding AG a franchi une nouvelle étape importante dans sa stratégie financière durable. Après le lancement réussi d’obligations vertes en 2019 et la conversion complète de son portefeuille d’obligations en obligations vertes en 2022, la société a maintenant placé une nouvelle obligation verte de 100 millions de CHF. L’émission, qui sera libérée le 30 septembre 2024, dispose d’un coupon de 1,65% et d’une échéance de sept ans. Cela porte à environ 45% la part des obligations non garanties par rapport à l’ensemble des financements portant intérêt.

    Plus de flexibilité pour les investissements durables
    En prévision de l’émission, Zug Estates a étendu son cadre d’obligations vertes existant en un cadre de financement vert. Cette nouveauté permet à l’entreprise d’accéder à d’autres instruments financiers verts en plus des obligations vertes. Zug Estates étend ainsi sa flexibilité en matière de financement de projets durables et envoie un signal fort pour l’avenir de l’investissement vert.

    En vertu des nouveaux critères de sélection stricts, les bâtiments et les sites sont classés verts s’ils émettent moins de 1 kg d’équivalent CO2 par m² de surface de référence énergétique ou s’ils disposent de certificats de durabilité renommés tels que BREEAM, DGNB/SGNI, SNBS ou Minergie. Malgré ces exigences, 95% de l’ensemble du portefeuille de Zug Estates peut être classé comme immeuble vert, ce qui témoigne de la stratégie cohérente de l’entreprise en matière de durabilité écologique.

    Le Suurstoffi Modèle d’immobilier durable
    Une grande partie des immeubles verts de Zug Estates se trouve sur le site du Suurstoffi. Cette zone de développement ultramoderne, exploitée pratiquement sans émissions de CO2, a également été attribuée aux obligations vertes existantes ainsi qu’à celle qui vient d’être lancée. Au 30 juin 2024, la valeur de marché des immeubles Suurstoffi affectés aux Green Bonds s’élèvera à 418,4 millions de CHF. Ce site est un exemple remarquable de la mise en œuvre des stratégies de développement durable de Zoug Estates et pose de nouveaux jalons dans le domaine de la construction et de l’exploitation durables de biens immobiliers.

    Confirmation par des agences de notation internationales
    Zug Estates obtient pour son Green Finance Framework une haute reconnaissance de la part d’ISS Corporate Solutions, l’une des principales agences de recherche et de notation ESG au monde. Cette Second Party Opinion (SPO) renforce la confiance des investisseurs dans la stratégie de durabilité de l’entreprise. En outre, Zug Estates a été classé « C  » et a obtenu le statut « Prime » par ISS (International Shareholder Services) le 23 août 2024. Cela souligne l’importance que Zug Estates accorde à la durabilité environnementale, sociale et de gouvernance.

    Placement réussi du Green Bond
    Le placement du nouveau Green Bond de Zug Estates a suscité un grand intérêt de la part des investisseurs institutionnels. Ceux-ci apprécient notamment le fait que les fonds soient directement investis dans des biens immobiliers qui répondent aux exigences de durabilité les plus élevées et qui sont déjà exploités presque entièrement sans émissions de CO2. UBS SA et la Banque Cantonale de Bâle ont agi en tant que joint lead manager de l’émission. L’admission au négoce à la SIX Swiss Exchange a été demandée, ce qui renforce encore l’attractivité du Green Bond.

    La durabilité comme stratégie d’avenir
    Avec le placement de son troisième Green Bond et l’extension de son Green Finance Framework, Zug Estates prouve une fois de plus son rôle de leader dans le domaine du financement immobilier durable. L’entreprise montre comment une orientation écologique cohérente peut non seulement augmenter la valeur du portefeuille, mais aussi contribuer de manière significative à la réduction des émissions de CO2 et à la promotion du développement durable. Zug Estates établit ainsi un nouveau standard pour l’ensemble du secteur immobilier.

  • La fondation d’investissement zurichoise prévoit une augmentation de capital

    La fondation d’investissement zurichoise prévoit une augmentation de capital

    La Zurich fondation de placement prévoit d’étendre son groupe de placement ZAST Immobilien Wohnen Schweiz. Pour ce faire, environ 300 millions de francs suisses doivent être levés du 1er au 30 octobre auprès d’institutions de prévoyance domiciliées en Suisse. Les investisseurs déjà existants ont un droit de préférence, informe Zurich Invest SA dans un communiqué. La filiale de Zurich Insurance Group assure la gestion de la fondation de placement.

    Zurich fondation de placement veut utiliser les nouveaux fonds pour l’acquisition de 19 biens immobiliers avec une part d’habitation de 90 pour cent au total. Environ deux tiers des objets se trouvent à Genève et à Lausanne, auxquels s’ajoutent des immeubles à Zurich et à Berne. Outre sa bonne situation géographique, le portefeuille présente des potentiels de loyers intéressants, précise le communiqué. Le prix d’émission des parts du nouveau portefeuille sera égal à la valeur nette d’inventaire au 31 octobre 2024, majorée de 2,5 pour cent de frais d’émission.

  • Neur.on AI gewinnt Swiss Fintech Award 2024

    Neur.on AI gewinnt Swiss Fintech Award 2024

    La start-up fribourgeoise d’IA Neur.on AI, fondée par Paula Reichenberg, a été désignée gagnante dans la catégorie « Start-up en phase de démarrage de l’année » des Swiss Fintech Awards 2024. Neur.on AI a développé une solution de traduction spécialisée, basée sur l’IA, qui se concentre sur les documents financiers. Cette solution offre une alternative moins coûteuse et plus précise aux services de traduction existants, adressant ainsi un marché de 10 milliards de dollars dans les secteurs financier et juridique. En reconnaissance de son innovation, Paula Reichenberg a reçu un prix de 36.000 francs suisses.

    Outre Neur.on AI, Climada Technologies était également en lice pour le prix. Climada propose aux prestataires de services financiers un reporting transparent et conforme à la réglementation sur les risques climatiques.

    GenTwo remporte la catégorie Growth Stage
    Dans la catégorie « Growth Stage Start-up de l’année », c’est la société zurichoise GenTwo qui s’est imposée. Grâce à des technologies innovantes de titrisation et de tokenisation, GenTwo permet l’ »assettisation » d’actifs jusqu’alors inaccessibles. L’entreprise a déjà créé des produits financiers d’une valeur de 5 milliards de dollars pour plus de 300 clients dans 26 pays. Payrexx, qui était également en finale, donne accès à plus de 200 moyens de paiement via sa plateforme et compte désormais 60 000 commerçants parmi ses clients.

    Johannes « Johs » Höhener honoré comme « Fintech Influencer ofthe Year »
    Johannes « Johs » Höhener a été honoré comme « Fintech Influencer of the Year » pour son engagement de longue date dans le secteur suisse des fintech. Höhener a contribué de manière significative au développement du secteur Fintech en Suisse, notamment grâce à son travail chez Swisscom et à son engagement dans le domaine du commerce électronique au sein des banques cantonales. Ses mandats dans différents conseils d’administration, dont Swiss Stablecoin et daura, ont eu un impact durable sur la communauté fintech suisse.

    Les Swiss Fintech Awards, créés en 2016, se sont imposés comme la récompense la plus importante du secteur suisse des fintech. Cette année, les start-ups et les personnalités les plus remarquables ont été récompensées lors de la neuvième édition de la Swiss Fintech Awards Night à Zurich. Un jury composé de 20 décideurs a sélectionné les gagnants parmi plus de 100 candidatures.

  • Croissance du secteur de la construction en Asie du Sud-Est

    Croissance du secteur de la construction en Asie du Sud-Est

    Sika a plus que doublé ses capacités de production à Bekasi, informe le groupe mondial de spécialités chimiques pour la construction et l’industrie dans un communiqué. Le plus grand site de production de Sika en Indonésie fabrique des produits de mortier tels que des colles à carrelage et des mortiers de scellement, ainsi que des solutions système pour les murs et les façades. L’usine, qui fait office de centre de distribution pour l’Indonésie, a également été dotée d’une plus grande capacité de stockage.

    Selon les estimations de Sika, le secteur de la construction en Indonésie devrait connaître une croissance annuelle d’environ 6% au cours des prochaines années. Au cours des deux dernières années, l’entreprise a développé son réseau de distribution dans le pays, passant d’environ 10’0000 à environ 30’000 points de vente. Comme cela s’est avéré fructueux, Sika prévoit d’étendre ses réseaux de distribution à d’autres marchés importants comme la Chine et l’Inde.

    « L’expansion significative de notre chaîne d’approvisionnement en Indonésie nous permet de mieux répondre à la forte demande sur l’un des marchés les plus dynamiques d’Asie du Sud-Est », a déclaré Philippe Jost, directeur régional Asie-Pacifique chez Sika, cité dans le communiqué. « De plus, Sika se positionne pour poursuivre sa croissance sur ce marché important, tiré par une urbanisation rapide et une forte croissance démographique »

  • Importante commande pour une entreprise du Moyen-Orient

    Importante commande pour une entreprise du Moyen-Orient

    Schindler a décroché une grosse commande de Riyad. La filiale Schindler Olayan, qui appartient majoritairement au groupe Schindler, doit livrer au total 293 ascenseurs, escaliers mécaniques et trottoirs roulants pour The Avenues – Riyadh, informe Schindler dans un communiqué. Aucune information n’est donnée sur le volume de la commande.

    The Avenues – Riyadh est un projet polyvalent d’une superficie totale de 1,8 million de mètres carrés. Il comprend un centre commercial d’environ 380’000 mètres carrés ainsi que cinq tours polyvalentes abritant des hôtels, des appartements et des bureaux. Schindler contribue au projet avec 134 ascenseurs Schindler 5500, un ascenseur Schindler 2600, huit trottoirs roulants Schindler 9500 et 150 escaliers mécaniques Schindler 9300. Toutes les installations sont connectées au cloud et peuvent être surveillées via le Schindler ActionBoard.

    « The Avenues – Riyadh est un projet impressionnant qui offrira une meilleure qualité de vie aux habitants de Riyad et aux visiteurs », a déclaré Danilo Calabrò, responsable de l’Europe du Sud, du Moyen-Orient et de l’Afrique à la direction du Groupe Schindler, cité dans le communiqué. « Grâce à nos installations, les visiteurs pourront se déplacer rapidement et confortablement dans le complexe »

  • Nouveau conseil d’administration des CFF André Wyss

    Nouveau conseil d’administration des CFF André Wyss

    André Wyss va siéger au conseil d’administration des Chemins de fer fédéraux suisses. Le Conseil fédéral a approuvé la nomination de Wyss lors de sa séance du 21 août 2024. La confirmation officielle de sa nouvelle fonction aura lieu lors de l’assemblée générale des CFF en avril 2025. Wyss, un leader économique suisse renommé et CEO du prestataire de services de construction et d’immobilier Implenia, devrait reprendre la présidence du conseil d’administration de Monika Ribar en 2026.

    Wyss apporte avec lui une carrière impressionnante qui le prépare parfaitement à cette tâche. Après sa formation de chimiste, il a suivi des études d’économie et s’est perfectionné à la prestigieuse Harvard Business School. Avant de rejoindre Implenia, il a acquis une vaste expérience internationale chez Novartis, où il a dirigé en dernier lieu la production mondiale et les services centraux avec plus de 40 000 collaborateurs. Son engagement dans différents conseils d’administration et en tant que président de la société d’économie statistique de Bâle souligne également ses compétences multiples. Outre son expérience économique, Wyss a été major et commandant dans l’armée suisse, ce qui lui a permis de bien comprendre le contexte politique et économique de la Suisse.

    Une procédure électorale bien conçue
    Les membres du conseil d’administration des CFF sont traditionnellement élus lors de l’assemblée générale pour un mandat de deux ans. En tant qu’actionnaire unique, la Confédération exerce le droit de vote de l’assemblée générale. Monika Ribar, présidente du conseil d’administration des CFF depuis douze ans, quittera son poste en 2026 en raison de la limitation de la durée de son mandat. L’actuelle administratrice, Véronique Gigon, quittera son mandat dès l’assemblée générale de 2025.

    Afin d’assurer une succession sans heurts à la tête des CFF, un processus de recrutement complet a été initié très tôt par la Confédération. Le Conseil d’administration des CFF a ensuite décidé, lors d’une réunion extraordinaire en août 2024, de proposer au Conseil fédéral la nomination d’André Wyss. L’expérience antérieure de Wyss et son vaste réseau dans l’économie suisse font de lui le candidat idéal pour cette tâche exigeante.

    Une transition claire chez Implenia et les CFF
    Wyss quittera ses fonctions de CEO d’Implenia fin mars 2025. Il se consacrera ensuite pleinement à son nouveau rôle au sein du Conseil d’administration des CFF. Pendant un an, il travaillera au sein du Conseil d’administration aux côtés de l’actuelle présidente Monika Ribar et se préparera intensivement à la reprise de la présidence. Cette transition en douceur garantit une direction continue et stable au sein des CFF et assure l’orientation stratégique de l’entreprise à l’avenir également.

    Avec l’élection d’André Wyss, les CFF misent sur une personnalité dirigeante forte, capable de relever les défis de l’avenir et de développer l’entreprise avec succès

  • Implenia annonce un changement de direction

    Implenia annonce un changement de direction

    Implenia, le leader suisse des services de construction et d’immobilier, aura un nouveau CEO à sa tête au printemps 2025. André Wyss, qui a mené l’entreprise à travers une profonde transformation depuis octobre 2018, a décidé de se retirer de l’activité opérationnelle. Wyss explique : « Après six ans et demi chez Implenia, il est temps de me concentrer sur les mandats existants et nouveaux. Après la transformation, Implenia est remarquablement bien positionnée et prête pour la prochaine phase stratégique » La transmission réussie à Jens Vollmar, qui a largement contribué au développement de l’entreprise, est une étape importante pour Wyss.

    Hans Ulrich Meister, président du Conseil d’administration d’Implenia, a salué la performance de Wyss : « Grâce à ses actions clairvoyantes et courageuses, il a fait d’Implenia un prestataire de services de construction et immobiliers multinational, financièrement sain et intégré » Selon lui, l’entreprise est désormais idéalement positionnée pour continuer à croître durablement de manière rentable.

    Jens Vollmar prendra ses fonctions à partir d’avril 2025
    Le Conseil d’administration a nommé Jens Vollmar, actuel Head Division Buildings, comme nouveau CEO. Vollmar a rejoint Implenia en 2013 et a contribué de manière décisive au développement positif de l’entreprise grâce à son rôle au sein de la division Buildings et en tant que Country President Suisse. Meister se dit convaincu que l’expertise de Vollmar permettra au groupe d’aborder l’avenir avec succès.

    La succession de Vollmar en tant que Head Division Buildings sera annoncée à une date ultérieure.

    Changement au sein de la division Civil Engineering
    Outre le changement de CEO, une nouvelle nomination intervient également au sein de la division Civil Engineering. Christian Späth, qui a dirigé avec succès cette division à travers des périodes difficiles, quittera l’entreprise fin août 2024. Erwin Scherer, jusqu’ici Global Head Tunnelling, prendra la tête de la division à partir de septembre. Scherer, qui est responsable de la construction de tunnels chez Implenia depuis 2019, est considéré comme un dirigeant confirmé disposant d’une vaste expérience dans la construction internationale de tunnels. Wyss et l’équipe de direction sont convaincus que Scherer continuera à diriger la division avec succès et qu’il complètera parfaitement le comité exécutif d’Implenia.

    Ce changement global de direction marque une étape importante dans le développement futur d’Implenia et pose les jalons pour la poursuite de la croissance réussie.

  • Sandro Principe prend la direction de la clientèle commerciale de SMG Real Estate

    Sandro Principe prend la direction de la clientèle commerciale de SMG Real Estate

    A partir du 1er novembre 2024, le Dr. Sandro Principe prendra ses nouvelles fonctions de Directeur Business Customers chez SMG Real Estate. Il sera responsable de la gestion stratégique de la division et dirigera les ventes et le service client pour des plateformes telles que ImmoScout24, Homegate et Flatfox. Fort d’une longue expérience acquise à des postes de direction dans l’immobilier et l’industrie informatique, Principe apporte le savoir-faire nécessaire au développement de ce secteur d’activité. Auparavant, il a été Chief Transformation Officer chez Wincasa AG et a dirigé le secteur de la pratique internationale de la gestion immobilière chez Yarowa AG.

    Martin Waeber, Managing Director de SMG Real Estate, se réjouit de cette nouvelle nomination : « Avec le Dr Sandro Principe, nous avons gagné un expert qui dispose d’un excellent réseau aussi bien dans le secteur immobilier suisse que dans le paysage informatique. Nous nous réjouissons de notre future collaboration et de la poursuite du développement de notre secteur de la clientèle commerciale » Principe succède à Marcel Meier, qui a développé avec succès les activités B2B de SMG Real Estate pendant plusieurs années. Meier se concentrera à l’avenir sur ses études de doctorat à Lyon et continuera à assister l’entreprise en tant que consultant.

    Sandro Principe est titulaire d’un doctorat en administration des affaires de l’Université de Saint-Gall et a suivi une formation approfondie en conseil en gestion et en gestion agile. Dans son nouveau rôle, il sera chargé de développer les relations avec les clients professionnels de SMG Real Estate et de diriger stratégiquement les ventes et le service client.