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Catégorie : Entreprise

  • Création d’une nouvelle association professionnelle « Baustoff Kreislauf Schweiz

    Création d’une nouvelle association professionnelle « Baustoff Kreislauf Schweiz

    La fusion entre arv Baustoffrecycling Schweiz et FSKB Association Suisse de l’Industrie des Graviers et du Béton a été formalisée. Près de 400 membres ont créé la nouvelle association « Baustoff Kreislauf Schweiz », qui rassemble les forces des deux secteurs. L’objectif est de développer les compétences professionnelles, d’anticiper les défis à venir et de contribuer activement à façonner l’avenir de l’industrie suisse de la construction.

    Représentation unifiée des intérêts de l’économie circulaire
    En tant qu’unique organisation industrielle du secteur de la construction, « Baustoff Kreislauf Schweiz » représente les intérêts de tous les acteurs de l’économie circulaire. L’association représente plus de 1 000 sites d’extraction de gravier, centrales à béton et centres de recyclage suisses. En collaboration avec les autorités de planification, elle créera des conditions cadres pour garantir l’approvisionnement durable de l’industrie de la construction en matières premières minérales et en matériaux de construction et pour assurer les quelque 100.000 emplois dans le secteur principal de la construction.

    Focalisation sur une économie circulaire durable
    L’association s’engage pour une utilisation des matières premières minérales respectueuse de l’environnement, en particulier face à la pénurie croissante des ressources. L’objectif est de maintenir les matériaux de construction dans le circuit et de promouvoir des technologies et des méthodes innovantes pour l’extraction et le traitement des matériaux de construction recyclés. La coopération avec les universités et les instituts de recherche sera intensifiée afin de créer un centre d’excellence dans le domaine de la construction durable.

    Garantie des ressources et intégration écologique
    Une préoccupation centrale de « Baustoff Kreislauf Schweiz » est la sécurité d’approvisionnement en matières premières minérales et l’élimination correcte des matériaux de déconstruction. Face à la raréfaction des surfaces et à l’augmentation des réglementations de protection, l’association s’engagera pour que les chantiers continuent d’être approvisionnés en matériaux de construction de qualité. De plus, l’intégration écologique des gravières en tant qu’habitat pour la flore et la faune sera encouragée par une remise en culture et une renaturation de qualité des surfaces après la fin de l’extraction.

    Un conseil d’administration diversifié et une expertise
    Lionel Lathion, président de Lathion Group SA, devient le premier président de « Baustoff Kreislauf Schweiz ». Il sera assisté par les vice-présidents Christoph Duijts, CEO de KIBAG, et Stefan Eberhard, propriétaire de stefan eberhard ag. Le comité directeur, composé de 14 membres, couvre un large spectre professionnel et régional et intensifiera la collaboration avec les associations cantonales. Le nouveau bureau rassemble l’expertise et l’expérience de 19 collaborateurs issus de différents domaines afin de servir de point de contact compétent pour les politiques et les autorités.

  • SMG lance le label AI pour les contenus visuels

    SMG lance le label AI pour les contenus visuels

    Le groupe a lancé un label IA qui identifiera toutes les représentations visuelles générées par l’IA dans la publicité. L’objectif de ce label est de rendre transparente l’utilisation de l’intelligence artificielle dans le marketing tout en améliorant l’efficacité et la créativité des campagnes. Dès à présent, le label est disponible et téléchargeable sur le site web de SMG, libre de droits, afin que d’autres entreprises puissent également l’utiliser pour leurs médias générés par l’IA.

    Directives internes pour l’utilisation
    Des directives internes ont été développées pour garantir l’utilisation correcte du nouveau label AI. Ces directives portent sur l’étiquetage des contenus photoréalistes générés par l’IA et sur l’utilisation de fonctions d’étiquetage propres à la plateforme, telles que les fonctions natives sur Instagram. Si une telle fonctionnalité n’est pas disponible, le label propre sera utilisé. Une icône réduite est également disponible pour les formats plus petits.

    Responsabilité et efficacité
    L’entreprise présente cette initiative comme une contribution précieuse à son rôle de pionnière dans l’industrie numérique suisse. L’entreprise utilise l’IA pour améliorer son efficacité tout en agissant de manière responsable et transparente. Le label AI est désormais utilisé pour toutes les marques SMG.

    Démarrage réussi avec Homegate
    La première campagne qui a déjà intégré avec succès le nouveau label AI est actuellement en cours pour Homegate. Cette campagne montre comment le label est appliqué dans la pratique et soutient la transparence vis-à-vis des clients.

    Avec ce lancement, SMG montre la voie de la transparence et de l’innovation dans l’utilisation de l’intelligence artificielle dans la publicité.

  • L’Argovie et la Thurgovie gagnent en importance pour les entreprises zurichoises

    L’Argovie et la Thurgovie gagnent en importance pour les entreprises zurichoises

    Chaque année, le nombre d’entreprises qui quittent le canton de Zurich pour d’autres cantons est supérieur à celui des entreprises qui y entrent. En moyenne, sur la décennie 2012-2021, le solde négatif est de 116 entreprises. Cela correspond à environ un pour mille de l’effectif zurichois. De même, en ce qui concerne le nombre d’emplois à temps plein, le solde est certes négatif, mais marginal par rapport aux 1,1 million d’emplois proposés par l’économie zurichoise en 2021. C’est ce qui ressort d’une analyse du politologue Peter Moser, publiée par la Chambre de commerce de Zurich.

    Lorsqu’un site d’entreprise est délocalisé, c’est souvent vers ou depuis un canton voisin. De 2012 à 2021, c’est l’Argovie qui arrive clairement en tête avec 18% des migrations d’entreprises cumulées. Selon Moser, cela pourrait aussi s’expliquer par le fait que « sa zone économique, par exemple dans la vallée de la Limmat, a fusionné avec celle du canton de Zurich ». Suivent les cantons à faible fiscalité de Zoug (16%) et Schwyz (13%), avant Saint-Gall (10%) et la Thurgovie, également fiscalement avantageuse (9%). Les prestataires de services financiers préfèrent en revanche les cantons de Zoug (40%) et de Schwyz (25%).

    Pour les entreprises industrielles, de construction et de logistique zurichoises qui quittent le pays, l’Argovie est une destination appréciée. « On y profite des effets de réseau et, pour ces branches économiques qui ont tendance à occuper beaucoup de surface, le terrain devrait y être encore un peu plus avantageux que dans le centre cher de l’espace métropolitain zurichois », explique Moser. Selon lui, le fait que les facteurs de production que sont le sol et le travail soient comparativement moins chers dans ces cantons, tout comme en Thurgovie, est la principale raison pour laquelle ces deux cantons ont gagné en importance en tant que destinations pour les entreprises qui quittent leur région.

  • Le spécialiste tessinois de l’énergie solaire IngEne rejoint le Swiss Solar Group

    Le spécialiste tessinois de l’énergie solaire IngEne rejoint le Swiss Solar Group

    La société tessinoise IngEne, spécialisée dans les solutions solaires, a rejoint le Swiss Solar Group. Comme l’indique le groupe dans un communiqué de presse, il peut désormais fournir de l’énergie durable dans toute la Suisse. Cette fusion est un investissement dans le développement de l’énergie solaire dans le but de faciliter l’accès à des solutions énergétiques propres et intelligentes dans le domaine des installations photovoltaïques et de la mobilité.

    Selon le communiqué, Swiss Solar Group a connu une croissance constante depuis sa création en 2013. Comme elle l’indique, plus de 1300 installations photovoltaïques ont été mises en service depuis lors.

    Avec IngEne, Swiss Solar Group s’enrichit du savoir-faire technique de l’un des meilleurs spécialistes de l’énergie solaire du pays. « Grâce à cette expertise, nous pourrons encore améliorer nos produits pour les clients. Une énergie propre et intelligente pour toute la Suisse est désormais possible. Nous remercions l’équipe d’IngEne et nous réjouissons de notre collaboration », a déclaré Marc Preusche, CEO de Swiss Solar Group.

    Au Tessin, les panneaux solaires intégrés sur les toits et les façades sont très répandus. IngEne y dessert non seulement les ménages, mais aussi les entreprises industrielles. Des installations d’une puissance de plus de 1 mégawatt sont utilisées sur les toits des usines. La coopération n’a aucune conséquence pour les 55 collaborateurs d’IngEne : Ils continueront à travailler de manière autonome, mais bénéficieront en outre des effets de synergie du groupe, est-il précisé.

    L’arrivée d’IngEne s’inscrit dans la continuité de la croissance. en 2023, Younergy Solar d’Ecublens VD et le fournisseur d’énergie Seetal Solar de Hitzkirch LU ont déjà rejoint le groupe.

  • FMB acquiert une participation majoritaire dans HelveticWind

    FMB acquiert une participation majoritaire dans HelveticWind

    FMB a augmenté sa participation dans la coopération HelveticWind à 60%. Les 40 pour cent restants restent aux mains des Elektrizitätswerke des Kantons Zürich (EKZ). Cette décision stratégique, signée le 5 juillet 2024, marque une réorientation importante de la coopération entre les entreprises d’approvisionnement en énergie. Auparavant, FMB détenait 29% des parts d’HelveticWind et EKZ 20,2%.

    Une coopération fructueuse en Allemagne et en Italie
    HelveticWind exploite au total six parcs éoliens, dont quatre en Allemagne avec une puissance installée de 67 mégawatts (MW) et deux en Italie avec 52 MW. FMB, qui est déjà prestataire de services pour ces installations, dispose d’un vaste savoir-faire en matière de maintenance et d’optimisation de ces parcs éoliens. L’acquisition d’une participation majoritaire permet à FMB d’élargir son portefeuille d’installations de production d’énergie renouvelable.

    Planification orientée vers l’avenir et neutralité en CO2 d’ici 2040
    Margarita Aleksieva, responsable du secteur éolien et solaire chez BKW, se montre enthousiaste à propos de l’acquisition de la majorité : « Nous voulons participer au tournant énergétique des décennies à venir et être neutres en CO2 dans nos activités énergétiques d’ici 2040. Dans ce contexte, nous étudions également le potentiel de repowering des six parcs éoliens. Notre objectif est d’optimiser à l’avenir les surfaces existantes et d’augmenter notre rendement énergétique grâce aux technologies les plus récentes »

    Remerciements aux partenaires de longue date et perspectives
    FMB remercie ses partenaires sortants Energie Wasser Bern, Genossenschaft Elektra Baselland et SN Erneuerbare Energie pour leur longue collaboration. La restructuration de la coopération permet à FMB et à EKZ de poursuivre leur partenariat avec succès et de faire avancer ensemble la transition énergétique.

    Historique et objectifs de la coopération HelveticWind
    La coopération HelveticWind a été créée en mars 2010 par Energie Wasser Bern et BKW. L’objectif initial était de réaliser un portefeuille d’éoliennes de plus de 100 MW de puissance installée, objectif qui a été dépassé depuis. Les parcs éoliens allemands comprennent Gross Welle, Lüdersdorf-Parstein, Sendenhorst et Wulkow, tandis qu’en Italie, les parcs éoliens de Ventisei et Eolo en font partie.

    En prenant une participation majoritaire dans HelveticWind, FMB renforce sa position dans le domaine des énergies renouvelables et fait un pas important vers un avenir énergétique durable.

  • Cinq ans d’offensive numérique dans la construction

    Cinq ans d’offensive numérique dans la construction

    Il y a cinq ans, en 2019, une alliance de plus d’une douzaine d’associations patronales et de trois syndicats a lancé le système d’information Alliance Construction (ISAB). L’objectif était d’utiliser plus efficacement les résultats de contrôles réellement effectués et de garantir ainsi le respect des conventions collectives de travail (CCT) étendues. Ce qui a commencé par des informations sur un millier d’entreprises du secteur principal de la construction s’est entre-temps transformé en une vaste base de données contenant des informations sur plus de 45 000 entreprises.

    Un outil de travail numérique complet
    ISAB s’est imposé comme un outil de travail numérique complet grâce à l’introduction de trois modules : le portail ISAB, l’attestation CCT ISAB et la carte ISAB. Pour la première fois, des informations sont disponibles pour l’ensemble des branches et des régions, indiquant quelles entreprises sont soumises à quelle convention collective, si elles ont été contrôlées et si les paiements rétroactifs nécessaires ont été effectués. L’utilisation de l’attestation CCT ISAB a fortement augmenté : Alors que 3300 consultations ont été enregistrées en 2019, ce chiffre est passé à plus de 59 000 en février 2024.

    Importance pour le secteur suisse de la construction et la politique
    L’ISAB ne joue pas seulement un rôle central dans le secteur de la construction, elle a également une dimension politique. Il s’agit de l’instrument le plus efficace pour protéger les salaires élevés suisses. Dans le débat politique, notamment dans le contexte des négociations avec l’UE, l’ISAB envoie un signal fort contre les demandes de mesures d’accompagnement supplémentaires qui pourraient peser sur les entrepreneurs.

    Un projet de transformation numérique réussi
    L’offensive numérique lancée avec ISAB 2019 montre de manière impressionnante comment les outils numériques peuvent améliorer l’efficacité et la transparence dans le secteur de la construction. Avec des informations sécurisées sur plus de 45 000 entreprises et une large utilisation des attestations de CCT ISAB, ISAB s’est imposé comme un outil indispensable pour protéger les normes élevées des salaires suisses et garantir le respect des CCT.

  • Protection solaire durable au village olympique

    Protection solaire durable au village olympique

    Le cabinet d’architectes français KOZ est l’un des principaux architectes chargés de la construction du village olympique de Paris. Pour l’ombrage du quartier Belvédères du village, KOZ a fait appel à l’entreprise thurgovienne Griesser. Ce développeur international de produits de protection solaire pour les bâtiments a équipé plusieurs bâtiments de Belvédères avec trois solutions de protection solaire différentes.

    D’une part, 265 stores à lamelles du modèle Lamisol 70 ont été utilisés, explique Griesser dans un communiqué. D’autre part, sept stores à lamelles du modèle Grinotex III ont été installés. La protection solaire a été complétée par 108 volets roulants du modèle Tradi PUR. Associées, les solutions de protection solaire créent un climat intérieur agréable et contribuent à économiser de l’énergie de chauffage et de refroidissement.

    « Griesser s’est imposé avec ses produits de qualité », déclare le cabinet d’architectes KOZ, cité dans le communiqué. « De plus, les produits de protection solaire ont déjà fait leurs preuves dans d’autres projets que nous avons réalisés » Pour le village olympique, KOZ a ainsi opté pour une teinte rose métallique pour les stores à lamelles et les volets roulants, spécialement développée par Griesser pour le projet.

  • Generis AG poursuit le développement économique

    Generis AG poursuit le développement économique

    Da der aktuelle Leistungsauftrag mit der Generis AG per Ende 2024 ausläuft, entschied die Schaffhauser Regierung, das Mandat zur Führung der Wirtschaftsförderung und der Geschäftsstelle Regional- und Standortentwicklung frühzeitig öffentlich auszuschreiben. Im zweistufigen Ausschreibungsprozess setzte sich die Generis AG gegen ihre Mitbewerberin durch.

    Verlängerung des Mandats bis 2032
    Der neue Leistungsvertrag tritt ab dem 1. Januar 2025 in Kraft und endet am 31. Dezember 2032. Dies gewährleistet Kontinuität und Stabilität in der Standortentwicklung des Kantons Schaffhausen.

    Zukunftsorientierte Massnahmen
    Die Generis AG wird ihre erfolgreiche Arbeit fortsetzen, mit besonderem Fokus auf Digitalisierung und demographische Herausforderungen. Die enge Zusammenarbeit mit lokalen und regionalen Partnern bleibt dabei zentral.

    Vertrauen und Stabilität
    Der Schaffhauser Regierungsrat sieht in der erneuten Vergabe des Mandats an die Generis AG eine Bestätigung der bisherigen Erfolge und erwartet eine weitere Stärkung des Wirtschaftsstandortes Schaffhausen.

  • Pénurie de main-d’œuvre qualifiée – une analyse sectorielle du SVIT Zurich

    Pénurie de main-d’œuvre qualifiée – une analyse sectorielle du SVIT Zurich

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    L’étude de la répartition des rôles dans la gestion et le développement de profils spécialisés pourraient atténuer la frustration liée à la gestion de grands portefeuilles. Globalement, la pénurie de personnel qualifié dans le secteur de l’immobilier appelle des ajustements structurels profonds afin d’améliorer les conditions de travail et la satisfaction des professionnels. Il reste à voir si le secteur réussira à mettre en œuvre ces stratégies.

    Problèmes structurels et solutions proposées
    Les experts s’accordent à dire qu’il existe des défis structurels difficiles à changer. Néanmoins, il existe de nombreuses possibilités d’amélioration, telles que la simplification et la standardisation des processus, des systèmes efficaces et une numérisation intelligente. En outre, le développement des compétences en matière de leadership pourrait permettre de mieux gérer les défis organisationnels. Une meilleure gestion des conflits et la promotion proactive des talents et des personnes en reconversion professionnelle sont d’autres mesures possibles pour faire face à la pénurie de personnel qualifié.

    Mettre en lumière la répartition des rôles dans la gestion
    Les domaines d’activité des « Bewis » (gestionnaires) comprennent des activités qui requièrent des aptitudes et des compétences spécifiques. L’attribution de ces tâches au sein d’une entreprise est en grande partie déterminée par le modèle commercial de gestion. Afin de réduire la frustration liée à la gestion de grands portefeuilles, quatre profils de « bewi » différents ont été identifiés et des solutions ont été développées. Les gestionnaires polyvalents sont soutenus par des juniors et des gestionnaires. Un système de soutien plus efficace pourrait contribuer à réduire la frustration liée à la gestion de grands portefeuilles.

    La gestion numérique favorise des processus clairs, des systèmes intégrés et l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA). Une infrastructure informatique avancée est essentielle à cet égard. Les spécialistes et les « bewis » intégrés travaillent en équipe avec d’autres professionnels spécialisés. Des carrières attrayantes et des compétences complémentaires sont ici des facteurs de réussite essentiels. Une définition étroite des tâches pourrait en outre contribuer à réduire la frustration au travail.

    Clé pour résoudre la pénurie de personnel qualifié
    La pénurie de personnel qualifié dans le secteur immobilier est un problème multiple et complexe qui nécessite des ajustements structurels et organisationnels profonds. Une gestion intelligente des conflits, une promotion ciblée des talents et l’adaptation des rôles au sein de la gestion peuvent permettre de relever certains des défis existants.

    Il reste à voir comment le secteur mettra en œuvre ces propositions stratégiques afin d’améliorer les conditions de travail et la satisfaction de ses professionnels.

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  • Piles à l’état solide en roche

    Piles à l’état solide en roche

    Des chercheurs de la DTU ont mis au point un matériau innovant qui pourrait remplacer le lithium dans les batteries : Le silicate de potassium, un minéral très répandu extrait de roches ordinaires. Selon les scientifiques, cette batterie à l’état solide pourrait constituer, d’ici une dizaine d’années, une alternative écologique, efficace et sûre aux batteries lithium-ion actuelles.

    Défis des batteries lithium-ion actuelles
    Les batteries lithium-ion actuellement utilisées dans les voitures électriques ont leurs limites. La capacité, la sécurité et la disponibilité du lithium sont limitées. Non seulement l’extraction du lithium est coûteuse, mais elle se fait souvent dans des conditions douteuses. De plus, ce métal est relativement rare, ce qui rend sa mise à l’échelle difficile et entrave la transition vers une mobilité électrique durable.

    Compte tenu de l’intérêt croissant pour les voitures électriques, le besoin de nouvelles batteries plus performantes et plus respectueuses de l’environnement augmente. Cela nécessite le développement de nouveaux matériaux pour l’anode, la cathode et l’électrolyte, ainsi que des concepts de batteries innovants. Les chercheurs du monde entier s’efforcent de trouver ces nouvelles « recettes » afin de réduire les émissions de carbone du secteur des transports.

    Unepercée avec le silicate de potassium comme électrolyte solide
    Le chercheur Mohamad Khoshkalam de la DTU a breveté un matériau superionique à base de silicate de potassium. Ce minéral est l’un des plus courants sur Terre et se trouve dans les pierres ordinaires. L’un des grands avantages de ce nouveau matériau est son insensibilité à l’air et à l’humidité, ce qui le rend idéal pour une utilisation dans les batteries.

    Ce matériau blanc laiteux et très fin peut conduire les ions à environ 40 degrés Celsius tout en restant résistant à l’humidité. Ces propriétés facilitent considérablement la mise à l’échelle et la production des futures batteries. Comme le matériau peut être produit dans une atmosphère ouverte et à température ambiante, il réduit considérablement les coûts de production. De plus, il ne nécessite pas de métaux coûteux et polluants comme le cobalt, utilisés dans les batteries lithium-ion actuelles.

    Potentiel et perspectives
    Le développement de la batterie au silicate de potassium à l’état solide pourrait représenter un tournant majeur dans l’industrie des voitures électriques. L’utilisation de matériaux largement répandus et respectueux de l’environnement permettrait de réduire la dépendance aux métaux rares et polluants. Cela permettrait non seulement de réduire les coûts de production, mais aussi d’améliorer la durabilité et l’efficacité des batteries.

    Les chercheurs de la DTU sont convaincus que leur découverte pourra être mise sur le marché dans les années à venir. Si elles y parviennent, les batteries à l’état solide à base de roche pourraient avoir un impact décisif sur l’avenir de la mobilité électrique et contribuer largement à la réduction des émissions de carbone.

    Cette technologie révolutionnaire démontre une fois de plus que les approches innovantes et les résultats de la recherche sont essentiels pour relever les défis du monde moderne et trouver des solutions durables.

  • Préparation optimale à l’examen pour les futurs professionnels de l’immobilier

    Préparation optimale à l’examen pour les futurs professionnels de l’immobilier

    Les organisations membres SVIT Berne, SVIT Suisse orientale, SVIT Suisse centrale et SVIT Zurich s’engagent intensivement dans la formation de leurs apprentis. Un exemple frappant de ces efforts est le « QV Campus » de trois jours créé en 2017 par la commission jeunesse du SVIT Young Zurich. Ce campus offre aux apprentis une préparation optimale à la procédure de qualification en entreprise (examen de fin d’apprentissage).

    Ces jours-ci, les diplômés du campus de cette année ont reçu leurs résultats d’examen. Comme chaque année, la plupart des participants ont obtenu des résultats supérieurs à la moyenne, ce qui fait la fierté de l’association et souligne la qualité élevée de leur formation.

    Pendant le campus QV, les participants ont été évalués dans le cadre de leçons axées sur le secteur, sans notation, afin d’identifier et de combler leurs lacunes de manière ciblée. Les principaux sujets d’examen ont été enseignés par des experts expérimentés en matière d’examens QV. En outre, la gestion de la peur de l’examen et différentes techniques d’apprentissage étaient au programme. Jusqu’à l’examen, les apprenants ont bénéficié d’un soutien supplémentaire sur place ou via Zoom s’ils le souhaitaient.

    Avec la participation d’une quarantaine d’apprentis de troisième année, le « QV Campus » peut être considéré comme un succès et une réussite. La grande motivation de tous les participants a largement contribué à ce déroulement positif. « Cela m’a réveillé ! » a commenté une participante qui a pu acquérir de nouvelles connaissances passionnantes dans la matière « fiscalité ». Un autre participant a fait remarquer : « Je m’étais promis d’étudier intensivement pendant quatre semaines avant la PQ, mais après le campus PQ, je sais que cela ne suffit pas »

    Pour de nombreux jeunes, les activités telles que les sorties, les amis et le sport occupent le devant de la scène, et la motivation et l’ambition manquent souvent pour une préparation structurée et en temps voulu à l’examen. C’est précisément là que le QV-Campus intervient, en guidant les apprentis vers une planification correcte et en leur montrant que la décontraction et une préparation adéquate sont essentielles pour réussir son apprentissage.

    Après le campus, c’est avant le campus.

    Vous êtes en 3e année d’apprentissage et souhaitez être préparé de manière optimale à la procédure de qualification en entreprise ?

    Alors inscrivez-vous au QV-Campus 2025 sur www.svit-young.ch.

  • Nouveau directeur et changement de conseil d’administration pour la promotion économique

    Nouveau directeur et changement de conseil d’administration pour la promotion économique

    Lukas Huber va diriger la Greater Zurich Area AG(GZA). Le conseil d’administration de l’organisation de marketing local a nommé l’expert en implantation travaillant pour elle depuis 2002 pour succéder à Sonja Wollkopf Walt, informe la GZA dans un communiqué. Wollkopf Walt quittera la promotion économique à la fin de l’année 2024, à sa demande. Une passation de pouvoir symbolique doit avoir lieu le 20 août dans le cadre du 25e anniversaire de la GZA.

    Lukas Huber est entré à la GZA en 2002 en tant qu’analyste. Ce diplômé en économie d’entreprise a ensuite pris la responsabilité du secteur des sciences de la vie. Actuellement, le directeur désigné travaille comme COO et responsable du marché asiatique pour l’organisation de marketing de site.

    « Nous remercions Sonja Wollkopf Walt pour son travail remarquable de longue date et son engagement toujours à 100% pour la Greater Zurich Area AG », a déclaré Balz Hösly, président du conseil d’administration de la GZA, cité dans le communiqué. « Avec Lukas Huber, la GZA sera en mesure de poursuivre sur la voie du succès et de renforcer son accent sur l’innovation, la durabilité et une forte présence sur le marché »

    Dans le même communiqué, la GZA annonce un changement au sein de son conseil d’administration. A cette occasion, Reto Bleisch, directeur de l’Office de l’économie et du tourisme du canton des Grisons, remplacera Christoph Schärrer. Le délégué à la promotion économique du canton de Schaffhouse quittera son poste à l’occasion d’une rotation. « Cette rocade s’inscrit dans le cadre de la gouvernance d’entreprise de la GZA, qui souhaite refléter une diversité de perspectives au sein du conseil d’administration », indique le communiqué à propos du changement.

  • ZIMEYSAVER – un avenir pour Meyrin, Satigny, Vernier

    ZIMEYSAVER – un avenir pour Meyrin, Satigny, Vernier

    Cet important projet de développement est mené en étroite collaboration entre les communes concernées, la Fondation pour les terrains industriels ainsi que diverses associations, entrepreneurs et habitants de la région. Ce partenariat garantit la prise en compte d’intérêts multiples et la création d’une cohabitation harmonieuse entre espaces commerciaux et résidentiels.

    Des espaces attrayants et abordables
    L’un des principaux défis du projet est de créer des disponibilités foncières et immobilières attrayantes et diversifiées à des prix abordables pour les activités productives. L’accent est également mis sur l’intégration habile des espaces commerciaux et résidentiels afin de créer un environnement cohérent et agréable pour toutes les parties concernées.

    Optimisation de l’infrastructure de transport
    L’amélioration du transport de marchandises et de la mobilité des personnes est un autre aspect important. Les voies de circulation prévues et les nouveaux embranchements autoroutiers amélioreront considérablement l’accessibilité de la zone. Deux lignes de bus à haut niveau de service permettront de mieux relier le nord et le sud de la région dès 2024.

    Qualité de l’environnement et habitat
    L’accent sera mis sur l’amélioration de la qualité de l’environnement par la création d’espaces ouverts et qualifiés et la mise à disposition de nouveaux équipements pour les entreprises et les employés, tels que des crèches, des restaurants et des petits commerces.
    Les prochaines étapes
    En 2024, la poursuite du développement du plan directeur pour les activités mixtes et le dépôt du permis de construire pour le «bar de Montfleury» ainsi que le nouvel échangeur autoroutier. L’année prochaine, il est prévu de faire un tour d’horizon public des modifications de zones et du plan directeur de la zone industrielle de Tuilire et de commencer les travaux sur le chemin d’agglomération de la rive droite. D’ici 2031, la mise en œuvre de la «barre de Montfleury» et l’échangeur autoroutier devraient être réalisés.

    Réalisations antérieures
    Le projet a déjà réussi à mettre en œuvre de nombreuses étapes importantes, notamment l’adoption de plusieurs plans directeurs et de crédits d’investissement, ainsi que la préparation des futures phases de développement. Ainsi, le plan directeur pour les zones industrielles et artisanales a déjà été adopté par le Conseil d’État en mai 2022.

  • Nouvelle gare souterraine à Genève le plus grand chantier ferroviaire du 21e siècle

    Nouvelle gare souterraine à Genève le plus grand chantier ferroviaire du 21e siècle

    La conception définitive de la gare souterraine de Genève a été récemment arrêtée. Après de longues consultations, les partenaires impliqués – l’Office fédéral des transports (OFT), le canton de Genève, la ville de Genève et les CFF – se sont mis d’accord sur les derniers détails qui permettront d’augmenter considérablement les capacités. La nouvelle gare comprendra non seulement deux passages souterrains supplémentaires pour les passagers, mais aussi un tunnel à deux voies en direction de l’aéroport, ce qui représente une nette amélioration par rapport au projet initial.

    La gare de Genève-Cornavin, troisième gare de Suisse, joue un rôle crucial dans le trafic pendulaire quotidien, tant à l’intérieur du pays qu’au niveau international. Chaque jour, 156 000 voyageurs et passagers la fréquentent. La nouvelle partie souterraine, qui s’inscrit dans le cadre du programme «Léman 2030», permettra d’améliorer considérablement l’efficacité des transports dans le bassin lémanique et l’agglomération genevoise. Il est prévu de faire circuler au moins trois trains grandes lignes supplémentaires par heure et par direction et d’étoffer la cadence sur la ligne La Plaine – Genève pour atteindre une cadence au quart d’heure.

    Outre les nouvelles zones de passage qui facilitent le transit en gare et simplifient l’accès aux quais, des études complémentaires ont été menées à la demande des commanditaires. Ces études ont a-bouti à des solutions permettant d’augmenter la capacité de la gare existante après la mise en service de la gare souterraine. Un nouveau passage souterrain central et un passage à l’est le long de la rue des Alpes seront créés. La planification de la modernisation du quai de surface existant reste toutefois prévue pour un projet ultérieur indépendant.

    Les coûts et le calendrier de la nouvelle gare souterraine sont encore en cours de finalisation et devraient être annoncés dans le courant de l’année 2024, l’appel d’offres public pouvant vraisemblablement être lancé fin 2027. La durée des travaux pour la gare souterraine est estimée à environ neuf ans, avec un budget d’environ 1,9 milliard de francs, financé par la Confédération, le canton de Genève et la ville de Genève. La mise en service visée est prévue pour 2038.

    Les partenaires se réjouissent de l’avancement de la planification et reconnaissent les progrès réalisés dans le cadre de leur coopération. En même temps, ils sont conscients des nombreux défis qui doivent encore être relevés pour assurer le succès du projet. Une présentation détaillée du projet est prévue pour le second semestre 2024 afin de fournir un aperçu détaillé des progrès et des tâches à accomplir.

  • Patinoire de Tréfle Blanc par les architectes de l’agence Chabanne

    Patinoire de Tréfle Blanc par les architectes de l’agence Chabanne

    La patinoire du Tréfle Blanc a été sélectionnée comme projet exceptionnel par le concours international d’architecture. Les architectes de Chabanne ont travaillé sur ce projet ambitieux en collaboration avec des partenaires tels qu’Architech SA, WSP-BG Ingénieurs Conseils, Ingeni, Oxalis et RR-A.
    Le projet «Tréfle Blanc» comprend une multitude d’attractions, dont une piste principale de plus de 8 600 places assises, une patinoire supplémentaire et de vastes espaces pour les VIP, la restauration et les expositions, sur une surface totale de 2 700 m². L’aménagement des espaces extérieurs et des zones environnantes a également été soigneusement planifié afin de garantir une intégration sans faille.

    Une attention particulière a été accordée à l’esthétique du bâtiment, notamment aux façades sculpturales qui soulignent le volume dynamique de la construction. L’architecture du projet reflète également l’identité du Geneva-Servette Hockey Club, qui a été symboliquement inclus en tant que club du Nid des Aigles.

    La durabilité joue également un rôle crucial. Le projet mise sur l’utilisation de matériaux respectueux de l’environnement, comme le bois, qui est utilisé non seulement pour la construction de la piste principale, mais aussi pour les cadres des patinoires. De plus, l’énergie est produite à partir de sources renouvelables, comme l’utilisation de l’énergie du sol et des panneaux photovoltaïques, afin de couvrir une grande partie des besoins énergétiques du projet.

    Le projet a également été enrichi par l’intégration d’espaces verts et de 150 arbres plantés, qui non seulement améliorent l’atmosphère, mais contribuent également à la promotion de la biodiversité et à la création d’espaces publics agréables autour de la patinoire.
    Avec «Trèfle blanc», les architectes de Chabanne posent un jalon impressionnant dans le monde des patinoires et offrent une expérience exceptionnelle tant aux sportifs qu’aux visiteurs.

  • Zehnder renforce son activité de ventilation en Espagne et au Portugal

    Zehnder renforce son activité de ventilation en Espagne et au Portugal

    Zehnder Group développe son activité de ventilation résidentielle en Espagne et au Portugal. Le spécialiste international du climat intérieur a élargi son accès à ces deux marchés en acquérant la société espagnole Siber. Son administration, son usine et son centre d’innovation sont situés à Les Franqueses del Vallès, près de Barcelone, et son centre logistique à Madrid.

    Selon un communiqué ad hoc, la transaction a été financée par des lignes de crédit existantes et des liquidités disponibles. La clôture est attendue dans les semaines à venir. Siber prévoit un chiffre d’affaires d’environ 37 millions d’euros pour l’exercice 2024, avec une marge EBIT équivalente à celle du segment ventilation de Zehnder Group.

    Il s’agit d’une « opportunité unique », selon Zehnder Group. En effet, le portefeuille de produits attractif de Siber serait idéalement adapté aux besoins des clients du sud de l’Europe et couvrirait le segment de prix moyen. « Cela aide Zehnder Group à renforcer durablement sa croissance, en particulier en Espagne et au Portugal, ainsi que dans d’autres pays d’Europe du Sud »

    Le CEO de Zehnder Group, Matthias Huenerwadel, qualifie l’acquisition de Siber de « nouvelle étape dans le développement ciblé de notre activité de ventilation résidentielle. La complémentarité des clients et des produits, associée à la puissance régionale et à une forte capacité d’innovation, font de Zehnder et Siber une combinaison parfaitement complémentaire »

  • Ariane Widmer Pham parle de culture architecturale et de développement urbain durable à Genève

    Ariane Widmer Pham parle de culture architecturale et de développement urbain durable à Genève

    Ariane Widmer Pham est une architecte et urbaniste passionnée qui s’engage depuis des années pour une culture du bâti de qualité en Suisse. Son engagement au sein de la Fondation Culture du bâti en Suisse vise à sensibiliser un large public – des professionnels aux communes, aux milieux de l’économie et de l’immobilier à l’importance de la culture du bâti. Ariane Widmer Pham souligne qu’un bon urbanisme, une architecture soignée et une culture du bâti de haut niveau contribuent de manière déterminante à ce que les gens se sentent bien dans leur environnement de vie et de travail.

    L’importance de la culture du bâti
    La culture du bâti n’est pas une évidence globalement partagée, mais une conscience à acquérir. Ariane Widmer Pham explique que la culture du bâti devrait être intégrée à l’éducation de base afin de favoriser une compréhension et une appréciation plus profondes de notre environnement bâti. Le sens de la communauté, de la simplicité de la construction et de la proximité à l’artisanat, comme cela était le cas autrefois, se sont perdues. Aujourd’hui, il est important de renforcer à nouveau le rapport aux matériaux et à la construction et de promouvoir l’idée collective de la ville comme projet commun.

    Enjeux et objectifs de l’urbanisme à Genève
    Genève se caractérise par un territoire très restreint, ce qui entraîne une forte densité urbaine et un fort besoin de régulation. Ce contexte exige une planification minutieuse et axée sur la qualité. Widmer Pham souligne la nécessité de développer des projets sensibles et en dialogue avec le patrimoine. Genève a été l’une des premières villes à figurer dans l’Inventaire fédéral des sites construits d’importance nationale à protéger en Suisse (ISOS), ce qui a permis d’y renforcer la qualité et la sensibilité à l’égard du développement urbain.

    Projet d’agglomération et transition écologique
    Le projet d’agglomération du Grand Genève, lancé en 2007, a largement contribué à la coordination du développement des transports et de l’urbanisation. Le développement de secteurs intercommunaux coordonnés avec les des infrastructures de transport a fait ses preuves, mais reste confronté à des défis majeurs. La vision du développement qui oriente les projets d’agglomération est régulièrement révisée afin de répondre aux exigences actuelles, en ce moment par exemple y l’objectif de zéro émission nette.

    Processus participatifs dans la planification urbaine
    Les démarches participatives sont un élément essentiel de la planification urbaine à Genève. Depuis 2015, la loi stipule que les processus de planification doivent être accompagnés de procédures de concertation. Ces procédures permettent à la population de faire part de ses expériences et de ses besoins, ce qui entraîne une meilleure acceptation des projets. Widmer Pham souligne qu’une large participation des citoyens contribue à développer des projets qui répondent aux besoins réels des habitants.

    Perspectives d’avenir et approches innovantes
    Les défis de la densification et du développement urbain durable à Genève nécessitent des approches innovantes et une collaboration étroite entre différents acteurs. Ils passent par des approches nuancées d’identification et de mobilisation des secteurs avec un potentiel de mutation, en particulier dans les espaces périphériques de l’après-guerre. Ce développement passe parfois par une approche qui peut être qualifiée d’ »urbanisme de dentelles », dans lequel les solutions se situent davantage au niveau de l’architecture que de la planification. Ariane Widmer Pham insiste sur la nécessité d’aborder l’existant avec sensibilité afin de reconnaître et de valoriser son potentiel.
    Ariane Widmer Pham montre de manière impressionnante comment la culture du bâti et le développement urbain durable vont de pair. Son engagement et son expertise contribuent à ce que Genève continue à servir d’exemple en matière d’urbanisme de qualité. La promotion de la culture du bâti, des processus participatifs et des approches innovantes en matière de densification sont des éléments essentiels pour une transformation urbaine durable, qui répond aussi bien aux besoins des habitants qu’aux exigences de protection de l’environnement et de durabilité.

  • digitalStrom remporte le German Brand Award

    digitalStrom remporte le German Brand Award

    Le spécialiste de la mise en réseau digitalStrom, basé à Schlierem, a été récompensé à plusieurs reprises par le Conseil allemand du design lors du German Brand Award 2024. Selon un communiqué, digitalStrom a reçu la médaille d’or dans la catégorie Excellence in Brand Strategy and Creation – Brand Design – Corporate Brand. L’entreprise fait également partie des gagnants dans les catégories Excellent Brands Building and Elements et Excellence in Brand Strategy and Creation – Brand Strategy of the Year. Une mention spéciale lui a été décernée dans la catégorie Excellent Brands – Brand Innovation of the Year.

    Plus de 1300 entreprises se sont présentées à ce concours qui récompense des marques et des créateurs de marques uniques pour leur gestion de marque réussie. Dans ce document, digitalStrom fait également référence à sa collaboration avec l’agence de marketing munichoise Wachter Parts & WPWA comme base de ces récompenses.

    Selon le jury, le repositionnement de digitalStrom place le nouveau slogan Power the Line au centre de l’image de marque. Il décrit digitalStrom comme « une entreprise suisse qui propose des solutions modernes de maison intelligente et de domotique pour les bâtiments existants et les nouvelles constructions. Pour ce faire, l’entreprise utilise les lignes électriques existantes pour la transmission des signaux grâce à sa technologie dite des courants porteurs en ligne (CPL), ce qui permet d’éviter un câblage supplémentaire et l’ouverture des murs qui en découle souvent » L’image de marque est décrite comme « originale, créative et pleine d’humour », son choix de mots comme « sympathique et impertinent » et son design comme « frappant, moderne et frais ».

  • Le Groupe Burkhalter achète Gebäudetechnik Kippel en Valais

    Le Groupe Burkhalter achète Gebäudetechnik Kippel en Valais

    Selon un communiqué de presse, le Groupe Burkhalter a racheté le 1er juillet Kippel Leo + Söhne AG à Susten (VS). Kippel opère avec succès depuis plus de 50 ans sur le marché régional du canton du Valais et propose des services dans le domaine du chauffage, des installations sanitaires et de la technique solaire, selon le spécialiste zurichois de la technique du bâtiment. Kippel emploie environ 20 personnes et réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ 6 millions de francs.

    Kippel Leo + Söhne AG sera fusionnée avec Lauber IWISA AG, qui fait déjà partie du groupe Burkhalter et qui est également basée dans le Haut-Valais, plus précisément à Naters, à compter du 1er janvier 2025. Selon les informations fournies, le site sera maintenu et tous les collaborateurs seront repris. Les propriétaires actuels, Adolf et Flavian Kippel, continueront à travailler pour l’entreprise. Selon Burkhalter, l’acquisition de parts de marché supplémentaires par le rachat ciblé d’autres entreprises de technique du bâtiment continue de faire partie de la stratégie.

    Fin 2023, le Groupe Burkhalter employait 5185 collaborateurs, dont 971 apprentis, dans 84 sociétés du groupe réparties sur 158 sites en Suisse et dans la Principauté de Liechtenstein. La holding, dont le siège principal est à Zurich, est cotée à la SIX Swiss Exchange.

  • Helvetia place des fonds immobiliers en bourse

    Helvetia place des fonds immobiliers en bourse

    Le fonds immobilier Helvetia (CH) Swiss Property Fund a été coté comme prévu le 25 juin à la SIX Swiss Exchange, informe l’Helvetia Asset Management AG dans un communiqué. Le fonds a été intégré en bourse dans les indices SXI Real Estate Broad et SXI Real Estate Funds Broad. Le placement réussi a rapporté au fonds une capitalisation totale d’environ 890 millions de francs.

    Le gestionnaire de placements appartenant au groupe Helvetia a lancé le fonds en 2020, axé sur l’immobilier résidentiel de qualité. Il dispose actuellement de 46 immeubles diversifiés en termes d’âge et de structure des locataires et situés à différents endroits. Leur valeur de marché totale s’élevait à 1,072 milliard de francs à la date de référence de fin mars.

  • Les coopératives de construction doivent agir avec plus d’assurance

    Les coopératives de construction doivent agir avec plus d’assurance

    Lors de la 13e assemblée ordinaire des délégués de Wohnen Schweiz, qui s’est tenue le 20 juin au Landhaus de Soleure, le président de l’association Daniel Burri a accueilli une centaine de délégués et d’invités, informe l’Association des coopératives de construction dans un communiqué. Tous étaient d’accord sur le fait que la construction de logements coopératifs est plus nécessaire que jamais en raison de la pénurie de logements, peut-on y lire. Les responsables devraient donc « se montrer plus sûrs d’eux ».

    Dans un message vidéo, le conseiller fédéral Guy Parmelin a reconnu aux maîtres d’ouvrage d’utilité publique un rôle important dans la création de logements à prix modérés. La densification, la rationalisation des procédures et la mise à disposition d’un plus grand nombre de logements abordables sont les clés de la résolution des problèmes de logement, a déclaré Parmelin. Le président de l’association Burri a demandé que « ces déclarations soient suivies d’actions concrètes et que les instruments de l’aide indirecte au logement, en particulier le Fonds de roulement, ainsi que le travail des associations soient renforcés ». Habitat Suisse veut notamment s’opposer aux réductions prévues dans les contrats de prestations conclus par la Confédération avec les associations faîtières.

    La coopérative wohnen malters a reçu le prix de reconnaissance de la fondation Wohnen Schweiz dans le cadre de l’assemblée des délégués. L’entreprise basée à Malters (LU) a reçu cette distinction, dotée de 10 000 francs, pour la rénovation des immeubles Oberfeld à Malters.

  • Holcim étend l’utilisation de l’intelligence artificielle dans ses usines

    Holcim étend l’utilisation de l’intelligence artificielle dans ses usines

    Holcim étend l’utilisation de l’intelligence machine basée sur l’IA à plus de 100 usines dans le monde au cours des quatre prochaines années, selon un communiqué. L’IA doit permettre d’anticiper les incidents et d’éviter les pannes afin d’améliorer la résilience opérationnelle, d’accroître l’efficacité et d’augmenter les capacités pour les clients.

    Pour ce faire, le distributeur international de matériaux de construction s’est associé à C3 AI, un fournisseur de plates-formes d’IA de pointe, basé à Redwood City, en Californie. Holcim a également annoncé qu’il testerait si sa solution de maintenance prédictive de pointe pouvait être améliorée par l’IA générative.

    Dans le cadre de ce déploiement, les équipes de maintenance de Holcim seront équipées de cette technologie prédictive pour la gestion et l’optimisation des actifs en temps réel. Elle sera également utilisée là où la qualité des produits et l’optimisation des processus sont en jeu, ainsi que pour les véhicules autonomes et la vision par ordinateur.

    Tout cela fait partie du programme Plants of Tomorrow de Holcim, qui vise à moderniser un réseau mondial de plus de 140 usines intégrées et stations de broyage dans plus de 40 pays. Selon les informations fournies, cette initiative comprend également l’utilisation de drones sans pilote pour l’inspection et des systèmes de contrôle intelligents pour une consommation d’énergie efficace.

  • HIAG accueille l’entreprise de technologies propres Grensol en tant que locataire

    HIAG accueille l’entreprise de technologies propres Grensol en tant que locataire

    L’entreprise immobilière HIAG a réussi à convaincre une autre entreprise cleantech de louer son site Papieri à Biberist. Comme l’indique un communiqué, Grensol AG recycle de précieuses ressources à faibles émissions telles que l’hydrogène, la suie industrielle, les métaux et le verre des voitures en fin de vie. En recyclant dans le cadre de l’économie circulaire, l’entreprise évite en même temps l’incinération et la mise en décharge des déchets, qui émettent des substances nocives. Pour son engagement, Grensol a reçu le 19 juin le W.A. de Vigier Award, l’un des prix d’encouragement les plus convoités de Suisse. Grensol va construire sa première installation pilote en Suisse sur le site de Papieri, sur une surface de 860 mètres carrés.

    « Nous sommes très heureux qu’une deuxième entreprise de technologies propres, Grensol AG, ait déjà décidé de construire son installation innovante sur notre Papieri-Areal », a déclaré Raphael Schibli, Asset Manager responsable chez HIAG, cité dans le communiqué. « Cela montre bien que le Papieri-Areal offre des conditions idéales pour que des entreprises de divers secteurs puissent s’épanouir »

    Auparavant, la start-up Librec AG s’était déjà établie sur le site. L’entreprise s’est spécialisée dans le recyclage de batteries électriques.

  • Laurent Decrue rejoint le conseil d’administration de newhome.ch SA

    Laurent Decrue rejoint le conseil d’administration de newhome.ch SA

    Laurent Decrue apporte au conseil d’administration une vaste expérience entrepreneuriale et une expertise numérique. Fondateur de l’entreprise de déménagement Movu, ancien CEO de Bexio et co-fondateur et CEO de Holycode, il est un atout précieux pour Newhome. Decrue succède au professeur Dr. Christian Wunderlin.

    Expertise numérique pour l’orientation future
    Roman Timm, CEO de Newhome, se réjouit de l’arrivée de Laurent : « Avec Laurent, nous avons pu gagner l’une des figures marquantes du paysage suisse des start-up. Il apporte un important savoir-faire entrepreneurial, mais aussi de solides connaissances numériques. Cela soutient notre stratégie vers une plateforme centrée sur le client, transparente et favorable à l’industrie »

    Laurent Decrue poursuit des objectifs ambitieux : « Mon objectif est de rendre le marché immobilier aussi ouvert et transparent que possible afin de garantir que la formation des prix dans le paysage immobilier suisse ne soit pas faussée par une position de monopole. Je suis convaincu que Newhome peut contribuer à améliorer la recherche de biens immobiliers en Suisse »

    Dès février 2024, deux administrateurs supplémentaires, Manuel Bächi et Andreas Schiller, ont rejoint le conseil d’administration dans le cadre de la participation d’AXA dans Newhome.

  • SMG Swiss Marketplace Group acquiert moneyland.ch

    SMG Swiss Marketplace Group acquiert moneyland.ch

    SMG Swiss Marketplace Group, fondé en novembre 2021 en tant qu’entreprise commune de TX Group, Ringier, La Mobilière et General Atlantic, élargit son portefeuille avec cette acquisition. Aux marques déjà existantes dans les domaines de l’immobilier (ImmoScout24, Homegate, Flatfox, Immostreet.ch, alle-immobilien.ch, home.ch, Publimmo, Acheter-Louer.ch, CASASOFT, IAZI), de l’automobile (AutoScout24, MotoScout24) et des places de marché générales (anibis.ch, tutti.ch, Ricardo) s’ajoute désormais moneyland.ch dans le domaine Finance & Assurance.

    Comparaisons financières de haute qualité et expertise
    Jochen Pernegger, Managing Director Finance & Insurance chez SMG, a souligné l’importance de moneyland.ch : « Avec ses comparaisons financières de haute qualité, moneyland.ch a établi des standards dans le secteur, hier comme aujourd’hui. Nous sommes heureux de continuer à faire progresser ensemble le secteur Finance & Assurance et de pouvoir profiter de l’étendue des produits, de l’expertise et du savoir-faire de longue date de l’équipe de Moneyland »

    Complément idéal de l’offre existante
    L’intégration de moneyland.ch complète idéalement l’offre de SMG dans le domaine de la finance et de l’assurance. FinanceScout24, la marque actuelle de SMG dans le domaine de la finance et de l’assurance, est élargie par cette acquisition. Cela permet aux consommateurs en Suisse de trouver et de conclure rapidement et numériquement des produits adaptés à leurs besoins en matière de finance et d’assurance.

    Avantages de l’acquisition
    Benjamin Manz, fondateur de moneyland.ch, considère cette acquisition comme un grand avantage. « Moneyland.ch peut bénéficier de l’expertise numérique ainsi que du réseau, de la portée et de la notoriété des plateformes SMG établies » Cela permettra à la plateforme de comparaison d’être accessible à un large public. Manz ajoute : « Nous sommes particulièrement impatients de travailler avec l’équipe de FinanceScout24 »

    Avec l’acquisition de moneyland.ch, SMG Swiss Marketplace Group renforce sa position dans le domaine de la finance et de l’assurance et offre aux consommateurs suisses un accès élargi à des services de comparaison de qualité.

  • De nouvelles opportunités de carrière pour les personnes en reconversion dans l’immobilier

    De nouvelles opportunités de carrière pour les personnes en reconversion dans l’immobilier

    Pour de nombreuses personnes qui changent d’orientation, une réorientation professionnelle ouvre des possibilités passionnantes. Claudio Kuhn, un administrateur commercial expérimenté titulaire d’un Master of Science in Business Administration de la HSLU, voit dans l’immobilier son nouveau défi. Motivé par la perspective d’un contact intensif avec les clients et d’activités marketing variées, il se concentre sur une carrière dans la vente immobilière, en particulier dans la zone économique de Zurich et la région de Lucerne.

    Formation continue ciblée pour débuter
    Malgré ses vastes connaissances techniques, Kuhn a reconnu que des connaissances de base spécifiques étaient indispensables pour la vente de biens immobiliers. Il a donc décidé de suivre le cours intensif pour débutants du SVIT Zurich, qu’il a terminé avec succès. Le cours fournit des connaissances et des compétences essentielles pour prendre pied dans le secteur dynamique de l’immobilier.

    Soutien du SVIT Zurich
    Outre la formation professionnelle continue, le SVIT Zurich offre un soutien complet pour l’insertion professionnelle dans le secteur immobilier. Pascal Stutz, CEO du SVIT Zurich, accompagne les participants au cours dans le développement de stratégies réussies pour la recherche d’emploi. Ainsi, les diplômés acquièrent non seulement des connaissances approfondies, mais aussi des compétences précieuses pour une candidature réussie.

    Réseau et expérience pratique
    Kuhn et d’autres diplômés du cours ont également la possibilité de se présenter à des employeurs potentiels par le biais de dossiers et de références personnelles telles que Skills. Ces documents, qui peuvent également être demandés par des non-membres du SVIT, permettent aux entreprises d’accéder directement à des candidats qualifiés (Mail to : pascal.stutz@svit.ch).

    Perspectives pour les personnes intéressées par une reconversion
    L’offre actuelle de cours du SVIT Zurich pour les personnes souhaitant se reconvertir dans la gestion ou la vente de biens immobiliers peut être consultée sur le site svit-bildung.ch. Grâce à des programmes ciblés et à un accompagnement de soutien, le SVIT offre aux personnes ambitieuses en reconversion professionnelle comme Claudio Kuhn une base solide pour un début de carrière réussi dans le secteur immobilier.

    La formation intensive et l’encadrement étroit du SVIT Zurich offrent une chance prometteuse d’augmenter l’attractivité du secteur immobilier pour les personnes qui changent d’orientation professionnelle et de leur ouvrir la voie vers une carrière réussie.

  • Meier Tobler Group AG cède Lüftungshygiene AG à Hälg Group

    Meier Tobler Group AG cède Lüftungshygiene AG à Hälg Group

    La société Meier Tobler Lüftungshygiene AG, fondée en 2009, s’est établie comme une entreprise indépendante employant 25 personnes sur deux sites. Malgré son succès, elle est restée une activité de niche au sein de Meier Tobler. En raison d’une concentration croissante sur ses activités principales, Meier Tobler a décidé de vendre l’entreprise à Hälg Group en juin 2024. Roger Basler, CEO de Meier Tobler, a déclaré : « Nous sommes heureux d’avoir trouvé l’acquéreur idéal en la personne de Hälg Group. Leur orientation stratégique convient parfaitement et nous sommes convaincus que nos collaborateurs seront parfaitement intégrés dans l’équipe Hälg »

    Entreprise leader dans le nettoyage de la ventilation
    Le Hälg Group poursuit une stratégie de croissance ciblée et constate un besoin croissant de solutions d’hygiène et d’air pur. Il est déjà actif dans le domaine du nettoyage de la ventilation sur ses sites de Berne, Zurich et Saint-Gall. L’acquisition de Meier Tobler Lüftungshygiene AG permet à l’entreprise d’élargir considérablement son équipe d’experts et d’exploiter des synergies supplémentaires. L’objectif est de prendre la tête du marché du nettoyage de la ventilation. Sandro Keller, CEO de la technique du bâtiment chez Hälg Group, explique : « Cette acquisition nous permet de presque tripler nos capacités dans le nettoyage de la ventilation et de renforcer notre organisation. Nous élargissons ainsi considérablement notre savoir-faire et serons à l’avenir en mesure de prendre en charge des mandats importants »

    Hälg Group regroupe son expertise
    Afin d’exploiter pleinement son potentiel et de se positionner de manière optimale sur le marché, Hälg Group regroupe ses activités dans une nouvelle unité organisationnelle. Sous l’égide de Service Suisse, Hälg & Co. AG Lüftungsreinigung, dirigée par Cyrill Rohner, proposera ses services dans toute la Suisse. Tous les collaborateurs de Meier Tobler Lüftungshygiene AG seront repris.

    Cyrill Rohner, membre de la direction de la technique du bâtiment chez Hälg Group, se réjouit de ce renforcement : « Nous voulons nous développer dans le service et voyons pour cela des possibilités dans le nettoyage de ventilation. En renforçant l’équipe et en regroupant nos forces au sein de l’unité organisationnelle Hälg & Co. AG Lüftungsreinigung, nous allons exploiter ce potentiel et faire valoir nos atouts de manière ciblée »

  • Une nouvelle force au sein de la société suisse Equans Switzerland

    Une nouvelle force au sein de la société suisse Equans Switzerland

    Le processus de rebranding est en cours et s’étendra sur les prochains mois. A partir du 1er juillet 2024, « Bouygues E&S InTec Schweiz AG » deviendra « Equans Switzerland AG » et « Bouygues E&S Prozessautomation AG » sera rebaptisé « Equans Switzerland Process Automation AG ». Ces changements ne concernent toutefois pas les relations commerciales existantes.

    Les filiales subissent également des adaptations sous la nouvelle marque ombrelle. En janvier 2024 déjà, le secteur Facility Management a été rebaptisé « Equans Switzerland Facility Management AG ». MIBAG Property Managers et Kummler+Matter EVT AG ont reçu de nouveaux logos. Bouygues E&S EnerTrans AG devient autonome sous le nom d’EnerTrans Switzerland AG et reçoit également un nouveau logo.

    Extension du portefeuille de services
    Le regroupement stratégique permet à Equans Switzerland d’élargir son portefeuille de services et de répondre de manière encore plus ciblée aux besoins des clients. L’accent sera mis sur les technologies du bâtiment, l’approvisionnement et l’efficacité énergétique, le facility management, les villes intelligentes, les infrastructures de transport et la transformation numérique. L’objectif est de continuer à renforcer notre position de leader dans ces domaines.

    Opportunités et défis
    Claudio Picech souligne l’importance de cette fusion : « Le rapprochement de Bouygues E&S et d’Equans est un projet ambitieux qui recèle de grandes opportunités. L’entreprise suisse peut s’enorgueillir de plus de 180 ans de tradition et d’histoire, ce qui nous rend tous très fiers. Les mois à venir seront à la fois stimulants et prometteurs. La participation de tous les collaborateurs joue un rôle central dans ce contexte. Le contact personnel avec tous les employés me tient également à cœur. Ensemble, nous voulons profiter de ce changement pour renforcer notre attractivité en tant qu’employeur » Tout à fait selon la devise : construire l’avenir ensemble.

    Avec ces changements structurels et stratégiques, Equans Suisse se positionne comme une entreprise tournée vers l’avenir, prête à relever avec succès les défis des années à venir et à marquer durablement le secteur de son empreinte.

  • Analyse du marché CDE 2024 avec focalisation sur les fonctionnalités BIM

    Analyse du marché CDE 2024 avec focalisation sur les fonctionnalités BIM

    Dans le livre blanc mis à jour, 17 solutions de CAO de projet ont été examinées en détail. Il en ressort que la facilité d’utilisation de nombreux outils a été améliorée par rapport à l’année dernière, afin d’aider les groupes d’utilisateurs ne disposant pas d’une expertise BIM approfondie. Cependant, l’utilisation de la plupart des CDE reste complexe. Seuls trois outils ont obtenu la note maximale pour le critère « facilité d’utilisation », tandis que six outils ont obtenu quatre points sur cinq. Près de la moitié des outils analysés ont obtenu trois points ou moins sur l’échelle de cinq points, ce qui montre que les améliorations attendues en termes d’utilisabilité n’ont été que partiellement réalisées.

    Fonctionnalités BIM en point de mire
    Le développement des fonctionnalités BIM dans la plupart des solutions CDE est particulièrement frappant. Un tiers des outils étudiés offrent désormais des fonctionnalités complètes pour une gestion complète des informations BIM. Des améliorations significatives ont été constatées, en particulier pour les visualiseurs BIM, qui offrent désormais de meilleurs graphiques et de meilleures performances pour les modèles de grande taille. La vérification géométrique des modèles a également été améliorée, notamment grâce à la possibilité d’effectuer des contrôles de collision directement dans le CDE et d’évaluer visuellement les modifications géométriques à différents stades du projet.

    Capacités d’intégration perfectibles
    Malgré ces progrès, l’intégration et la continuité de la gestion des informations doivent encore être optimisées. Les capacités de vérification des informations restent rarement disponibles et l’utilisation de l’intelligence artificielle reste insuffisante. De même, le transfert de données entre différentes parties et l’implication des entreprises d’exécution sont souvent jugés insuffisants à l’heure actuelle. Un seul des outils examinés permet de traiter les données directement dans l’outil, ce qui illustre les lacunes dans ce domaine.

    À propos de l’analyse de marché
    L’analyse de marché CDE est réalisée chaque année depuis le printemps 2023. Lors de la première mise à jour, 17 CDE de projet ont été examinés sur la base d’une quarantaine d’indicateurs d’évaluation dans les domaines de l’utilisabilité, de la gestion des informations, des interfaces, du stockage des fichiers, des fonctionnalités BIM et de la protection des données. L’analyse offre un aperçu complet de l’état actuel des développements techniques et met en évidence les domaines dans lesquels des améliorations restent nécessaires.

  • Neuchâtel équipe trois monuments historiques de 33 300 tuiles solaires

    Neuchâtel équipe trois monuments historiques de 33 300 tuiles solaires

    Selon un communiqué de presse, les toits de trois bâtiments classés de la ville de Neuchâtel seront désormais utilisés pour la production d’énergie durable. Pour ce faire, le Collège des Parcs de la ville ainsi que les bâtiments scolaires et universitaires cantonaux Beaux-Arts et A.-L. Breguet seront équipés d’un total de 33’300 tuiles solaires de Freesuns. Le projet de rénovation est soutenu par le centre de recherche et de développement CSEM. Pour la ville et le canton, il s’agit d’un pas supplémentaire vers la transition énergétique.

    Selon le communiqué, le collège peut produire lui-même 150’000 kilowattheures d’électricité par an, ce qui correspond à la consommation de 50 ménages suisses. Sur les bâtiments cantonaux, la puissance installée est de 130 kilowatts crête pour A.-L. Breguet et de 95 kilowatts crête pour les Beaux-Arts.

    Les conditions architecturales ont nécessité des solutions spéciales : Au Collège des Parcs, les tuiles devaient être installées de manière à suivre les lignes courbes du toit sans l’endommager.

    La conversion de bâtiments historiques à l’énergie solaire pourrait servir d’exemple à d’autres cantons et communes. Les tuiles pourraient « permettre de trouver un équilibre entre la préservation culturelle et le développement durable », selon Deborah Learoyd, directrice générale de Freesuns.

    Les projets de rénovation montrent « de manière exemplaire comment nous pouvons combiner les tuiles, le photovoltaïque, la transition énergétique et la préservation du patrimoine architectural », selon Matthieu Despeisse, Group Leader Solar Modules au CSEM.

    Les travaux devraient s’achever entre septembre et novembre 2024. Le CSEM et Freesuns envisagent de poursuivre leur coopération.