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  • Les dommages aux maisons s'élèvent à CHF 650 millions

    Les dommages aux maisons s'élèvent à CHF 650 millions

    Des dommages aux bâtiments d’un montant de CHF 650 millions sont dus aux violents orages et pluies de ces dernières semaines. L’Association des sociétés cantonales d’assurance des bâtiments tire ce premier bilan au 27 juillet, selon un communiqué de presse . L’association précise que dans 19 des 26 cantons, l’assurance cantonale des bâtiments prend en charge les frais de réparation.

    Il informe également que les propriétaires des cantons dans lesquels l’assurance cantonale des bâtiments (KGV) est obligatoire sont automatiquement assurés contre les risques naturels tels que les inondations. « La couverture d’assurance KGV est entièrement garantie même en cas d’événements majeurs tels que ceux de ces dernières semaines. »

    L’association fournit également aux propriétaires de bâtiments des cartes en ligne sur lesquelles ils peuvent voir à quel point leur emplacement est menacé, par exemple en raison de la grêle, des inondations et du ruissellement de surface. Ainsi, ils pourraient tenir compte de ces risques naturels lors de la rénovation et de la construction de nouveaux bâtiments.

    De fortes pluies locales ont provoqué des inondations début juillet. Certaines parties du sud-ouest de l’Allemagne et de la Belgique ont été particulièrement touchées, avec de nombreux décès et des maisons et des rues détruites. En Suisse, il n’y a eu que des dommages matériels. Cependant, l’assurance bâtiment du canton de Zurich demande à ses clients d’être patients sur son site Internet, en raison d’un « nombre extraordinairement élevé de rapports de dommages entrants ».

  • Meyer Burger veut sortir les tuiles solaires de leur créneau

    Meyer Burger veut sortir les tuiles solaires de leur créneau

    L’entreprise solaire Meyer Burger souhaite élargir son portefeuille de produits avec des tuiles solaires innovantes. Pour ce faire, elle acquiert une solution déjà approuvée et certifiée auprès d’un prestataire de services d’ingénierie allemand. Avec l’achat, toute la propriété intellectuelle et les connaissances spécialisées étendues deviendront la propriété de Meyer Burger. Aucune information n’est donnée sur le prix d’achat.

    Avec l’acquisition, Meyer Burger ne veut pas seulement assurer son propre développement commercial durable. Un autre objectif est d’augmenter la demande du marché pour des tuiles innovantes. « Les systèmes de toiture solaire intégrés représentent toujours une niche de marché aujourd’hui. Avec notre solution innovante de tuiles solaires, nous prévoyons de déplacer les solutions intégrées de toiture de la niche vers un marché plus large », explique Gunter Erfurt, PDG de Meyer Burger, dans un communiqué de presse. libération .

    Meyer Burger prévoit de lancer sa nouvelle toiture solaire au second semestre 2022. Les tuiles solaires doivent être utilisées, par exemple, dans des systèmes de toiture privés avec une toiture entièrement neuve ou de remplacement, des objets dans des zones de réaménagement et de protection de monuments, des maisons avec une charge de toit limitée et des installations de toiture particulièrement exigeantes sur le plan esthétique.

    Le groupe souhaite présenter sa toiture solaire au salon Intersolar de Munich avant même son lancement.

  • Holcim lance un ciment à teneur réduite en CO2

    Holcim lance un ciment à teneur réduite en CO2

    Avec ECOPlanet, Holcim met sur le marché un ciment vert. Selon un communiqué de presse de l’entreprise, cela provoque 30 % d’émissions de CO2 en moins que les produits conventionnels. Selon le PDG Jan Jenisch, ce sera le premier ciment au monde composé à 20 % de déchets de construction et de démolition recyclés. En plus de l’utilisation de matières premières à faibles émissions, la réduction de CO2 est obtenue, entre autres, en décarbonant le processus de production.

    ECOPlanet est déjà disponible en Suisse ainsi qu’en Allemagne, Roumanie, Canada, Espagne, France et Italie. Au cours de l’année en cours, le produit doit être lancé dans 15 pays européens au total. Holcim prévoit de doubler sa présence sur le marché avec ECOPlanet d’ici fin 2022.

    « Compte tenu de l’augmentation de la population mondiale et de l’urbanisation rapide, des solutions comme ECOPlanet sont d’une importance cruciale pour créer des villes plus vertes et des infrastructures plus intelligentes et pour construire plus avec moins d’efforts », est-il cité dans le communiqué de presse.

  • Nidwald reçoit une installation de recyclage des matériaux de construction

    Nidwald reçoit une installation de recyclage des matériaux de construction

    ARGE EvoREC a mis en service une nouvelle usine de recyclage de matériaux de construction à Oberdorf. Celui-ci vise à transformer le béton et la démolition mixte de la région en nouveaux matériaux de construction de haute qualité, selon un communiqué de presse . Plus précisément, par exemple, du béton et des granulés mélangés doivent être créés dans différentes tailles de grains, compositions de roche et avec différentes propriétés.

    ARGE EvoREC, une filiale de Holcim Kies und Beton AG basée à Zurich et de Nidwaldner Zimmermann Umweltlogistik AG , souhaite utiliser le système pour promouvoir l’économie circulaire dans le secteur de la construction. Une grande partie des granulats recyclés est utilisée directement sur le site de l’ usine Holcim d’Aenneberg pour la production de béton recyclé. Cela clôt le cycle des matériaux.

    Selon Reto Zimmermann, PDG de Zimmermann Umweltlogistik AG, la nouvelle installation n’est pas seulement un engagement envers la durabilité, mais aussi envers la région. « Nous recevons du béton et du mélange de démolition du marché de Nidwald et le transformons en granulés pour la production locale de béton – qui à son tour peut être utilisé pour créer de nouvelles structures durables dans la région », est-il cité dans le communiqué de presse.

  • L'Office fédéral des routes utilise un pont mobile

    L'Office fédéral des routes utilise un pont mobile

    L’Office fédéral des routes ( OFROU ) a lancé le projet pilote OFROU Bridge. Selon un communiqué de presse , il s’agit d’un pont mobile destiné aux travaux d’entretien des autoroutes. La circulation est ralentie à 60 kilomètres par heure sur le pont de près de 240 mètres de long. En dessous se trouve un espace d’environ 100 mètres où le travail peut être effectué sans être perturbé par le trafic routier. Lorsque la phase de construction est terminée, le pont mobile est poussé une centaine de mètres plus loin et les travaux se poursuivent.

    Cela élimine les barrières et les fermetures de sections de la chaussée qui sont autrement nécessaires à la sécurité au travail. Vous pouvez également travailler sans entrave pendant la journée. Avec le volume de trafic actuel sur de nombreuses sections de l’autoroute, il n’a pas été possible de réduire les voies pour les travaux d’entretien pendant la journée pendant longtemps, selon le communiqué de l’Office fédéral. En conséquence, de plus en plus de travaux de construction sur les routes nationales doivent être effectués la nuit. ASTRA estime que la réduction des voies sans embouteillages sur les axes principaux tels que l’A1 et l’A2 n’est possible qu’après 23h. En raison des limites de bruit inférieures, certains travaux tels que la démolition bruyante ne sont pas possibles la nuit.

    L’Office fédéral a donc décidé de développer et de construire le pont ASTRA. Dans la fiche technique du pont mobile, la longueur est spécifiée à exactement 236 mètres, la largeur à 7,30 mètres et la hauteur à 4,32 mètres. En dessous, des travaux sur une centaine de mètres sur une largeur de 5,20 mètres et une hauteur de 3,10 mètres sont possibles.

    Le pont ASTRA est équipé d’un train d’atterrissage. Surélevé hydrauliquement de 10 centimètres, il peut se déplacer dans le sens longitudinal et transversal. Une fois les travaux sous le pont terminés, il continuera à parcourir 100 mètres par télécommande pour la prochaine phase de construction, selon la fiche technique. Pour assembler le pont avant utilisation, 18 surbaissées sont nécessaires pour le transport et quatre grues sont nécessaires pour l’assemblage.

    Selon l’Office fédéral, les éléments individuels du pont ASTRA sont actuellement en cours de construction, puis transportés vers la zone de stockage du pont à Rothrist TG. Le pont doit être assemblé et testé pour la première fois à la fin de l’automne. Si ces tests sont satisfaisants, le pont ASTRA sera utilisé au printemps 2022 en tant que projet pilote pour la rénovation de revêtement sur la section A1 entre Recherswil SO et Kriegstetten SO. Selon le communiqué de presse, le prototype du pont ASTRA coûtera environ CHF 20 millions. Après l’achèvement d’un projet de construction et d’une phase de maintenance, il peut être à nouveau utilisé pour un prochain projet de construction.

  • La maison de vacances à Davos revient à Ferienkolonie Sonnenschein AG

    La maison de vacances à Davos revient à Ferienkolonie Sonnenschein AG

    La ville de Winterthur avait initialement l’intention d’acquérir la maison de vacances Ob dem See à Davos Wolfgang auprès de l’association de la colonie de vacances d’Oberwinterthur, puis de la vendre avec un terrain de jeu adjacent appartenant à la ville, a informé l’ administration municipale de Winterthur dans un message . Dans le cadre d’un appel d’offres, cependant, un acheteur pourrait être trouvé qui achèterait les deux terrains individuellement et qui effectuerait l’achat au cadastre immédiatement après l’acte notarié. La colonie de vacances Sonnenschein AG, fondée spécialement pour l’achat, souhaite continuer à exploiter la propriété en tant que colonie de vacances.

    L’entreprise de Freienbach a pu l’emporter contre deux concurrents dans l’appel d’offres correspondant, indique également le message. Le prix d’achat qui y est mentionné est de 2,54 millions de francs pour la maison de vacances appartenant à l’association de la colonie de vacances d’Oberwinterthur et de 1,16 million de francs pour le terrain de jeu adjacent.

    L’association de la colonie de vacances reversera environ 1 million de francs à la ville de Winterthur sur le produit de ses ventes. L’administration municipale explique que le don est affecté et sera utilisé par la ville de Winterthur pour un nouveau fonds pour les enfants et les jeunes. Les fonds du fonds sont destinés aux enfants et aux jeunes de la ville de Winterthur.

  • Karsten Hell quitte le groupe Steiner

    Karsten Hell quitte le groupe Steiner

    Steiner AG a initié une transformation d’entreprise au printemps 2021, explique l’entreprise générale et générale zurichoise dans un communiqué . Le modèle économique était orienté vers l’expansion du portefeuille de projets de l’entreprise et l’ajout de modèles de participation et de véhicules d’investissement tels que la Steiner Investment Foundation. En outre, Steiner souhaite lancer à l’avenir des produits numériques pour le marché immobilier.

    Dans le cadre de la transformation de l’entreprise, Karsten Hell a offert au conseil d’administration sa démission en tant que PDG, informe Steiner. Hell a rejoint Steiner en 2013 en tant que Chief Operating Officer (COO) et dirige l’entreprise en tant que CEO depuis juillet 2018. Le PDG sortant restera dans l’entreprise en tant que conseiller du conseil d’administration, écrit Steiner.

    Le successeur de Hell sera Ajay Sirohi avec effet immédiat. L’économiste diplômé et mathématicien a rejoint le groupe Steiner en 2011 en tant que directeur financier. Sirohi a précédemment occupé le même poste pour diverses sociétés multinationales.

    Avec Michael Schiltknecht , Sirohi rejoindra également l’ancien responsable du développement immobilier de Steiner AG en tant que co-PDG. Schiltknecht a rejoint Steiner en 2007 en tant que responsable du développement immobilier. Les deux nouveaux chefs d’entreprise devraient « continuer à poursuivre la stratégie définie et assurer le développement durable de l’entreprise », précise l’annonce.

  • Partners Group acquiert les hôtels Travelodge australiens

    Partners Group acquiert les hôtels Travelodge australiens

    The Partners Group crée un pilier de l’hôtellerie en Australie. En partenariat avec le fonds souverain singapourien GIC et l’opérateur hôtelier australien Salter Brothers , il acquiert le portefeuille hôtelier Travelodge. Selon un communiqué de presse de Partners Group, il s’agit du plus grand portefeuille de ce type en Australie et est réparti dans des zones métropolitaines telles que Sydney, Melbourne et Brisbane. Il offre un bon point de départ pour une expansion future.

    « Ce portefeuille représente une excellente opportunité d’acquérir des investissements bien situés » et en même temps de bénéficier des remises de prix induites par la pandémie, déclare Rahul Ghai, directeur général de l’immobilier privé du groupe Partners. « Nous aimons particulièrement ce portefeuille car il offre des rendements initiaux avec un potentiel de rendements supplémentaires grâce à des stratégies de création de valeur transformatrices. »

    D’une part, le portefeuille bénéficiera d’une campagne nationale lancée cette année pour stimuler le tourisme domestique. D’autre part, les nouveaux partenaires travaillent sur un plan censé améliorer l’occupation des hôtels par une nouvelle image de marque et une mise à niveau sélective. De plus, les propriétaires envisagent d’accroître la visibilité en élargissant les programmes de fidélisation et de récompense par le biais d’un canal de vente plus large.

    L’exécutif de Partners Group, Euan Kennedy, voit « quelques signes de reprise économique régulière » en Australie. L’augmentation des taux de vaccination est « de bon augure pour augmenter l’occupation des chambres par les voyageurs nationaux et étrangers dans le cadre de notre investissement. Nous sommes impatients de travailler avec nos partenaires commerciaux et financiers expérimentés sur cette opportunité passionnante. »

  • L'activité de construction est en baisse

    L'activité de construction est en baisse

    Selon le baromètre immobilier de la Zürcher Kantonalbank ( ZKB ) pour le deuxième trimestre 2021, le nombre d’appartements projetés dans les demandes d’urbanisme a diminué de 23% par rapport à 2018. Selon les analystes du ZKB, cela est dû aux taux de vacance élevés dans les régions périphériques, auxquels les investisseurs auraient réagi en conséquence. Dans les centres urbains à faible taux de vacance, l’activité de construction reprend dans certains cas, selon le baromètre.

    Lausanne et Zurich sont citées en exemple. Dans les cantons de Genève et de Bâle-Ville, en revanche, les analystes ont observé une baisse de l’activité de construction. Ils attribuent cela aux contraintes réglementaires élevées typiques des zones urbaines et à la rareté des terrains à bâtir. Dans l’ensemble, cependant, les analystes déclarent que « de nouveaux appartements sont de plus en plus prévus là où la demande d’espace de vie est élevée ».

    Dans le canton de Zurich, l’envie d’avoir ses quatre murs, renforcée par la pandémie, s’explique davantage dans le baromètre. Selon lui, les prix des logements privés ont augmenté de 5,5% par rapport à l’année précédente et de 2,9% par rapport au trimestre précédent. Dans le même temps, les analystes constatent une diminution des offres annoncées sur les portails immobiliers. Vous expliquez cela par le fait que de nombreuses propriétés sont commercialisées par des courtiers régionaux ou sont déjà vendues avant le début de la construction. Pour cette année et la suivante, les analystes tablent sur une demande excédentaire sur le marché de l’immobilier résidentiel dans toute la Suisse.

  • Sika croît à deux chiffres

    Sika croît à deux chiffres

    Selon un message de Sika , le groupe de matériaux de construction basé à Zoug a clôturé le premier semestre 2021 avec de nouvelles valeurs record. Concrètement, le chiffre d’affaires a augmenté de 23,1% à 4,45 milliards de francs suisses. Le résultat d’exploitation au niveau de l’EBIT a augmenté de 67,2% en glissement annuel pour atteindre 685,9 millions de francs. La marge EBIT a atteint un nouveau record à 15,4 %.

    « Nous nous sommes à nouveau affirmés dans un environnement de marché qui est resté difficile et avons réalisé de très bons résultats commerciaux au premier semestre 2021 », est cité Thomas Hasler dans le communiqué. « COVID-19 continuera de nous défier », a déclaré le PDG. « Mais nous sommes bien positionnés et avons prouvé notre résistance aux crises dans des conditions économiques difficiles et créé de nouvelles plateformes de croissance. »

    Toutes les zones d’activité de Sika ont contribué à l’évolution positive du premier semestre 2021 avec des taux de croissance des ventes à deux chiffres. Dans la région EMEA (Europe, Moyen-Orient, Afrique), une augmentation des ventes de 25,2% à 2,04 milliards de francs suisses a été enregistrée en glissement annuel. La région Amériques a augmenté de 15,8 pour cent à 1,10 milliard de francs suisses. Dans la région Asie/Pacifique, les ventes ont augmenté de 26,4 % à 960,8 millions de francs. Les affaires avec l’industrie automobile (Global Business) ont augmenté de 26,4 pour cent à 351,0 millions de francs.

    Pour l’ensemble de l’année, Sika s’attend à une croissance des ventes comprise entre 13 et 17 % en monnaies locales. Le résultat d’exploitation doit être augmenté de manière disproportionnée. Sika s’attend à ce que la marge EBIT soit d’au moins 15,0 % malgré la hausse des prix des matières premières.

  • La Bâloise augmente le capital de fonds immobiliers

    La Bâloise augmente le capital de fonds immobiliers

    La Baloise Asset Management AG procédera du 10 au 19 août à une augmentation de capital de son Fonds immobilier suisse Bâloise, a annoncé la société de gestion de fortune du Groupe Bâloise dans un message . Un maximum de 1,24 million de nouvelles actions d’une valeur totale d’environ 135 millions doivent être émises sur la base d’une commission.

    Le prix d’émission y compris la commission d’émission est indiqué dans la notification à CHF 110.70 par part. Selon elle, tous les 19 droits de souscription donnent le droit à leur détenteur d’acheter cinq nouvelles actions. Les actions non souscrites ne seront pas émises, informe la Bâloise.

    Les fonds levés sont destinés à l’acquisition d’un portefeuille immobilier composé de 15 propriétés résidentielles, d’une propriété commerciale et d’une propriété mixte. La Bâloise a annoncé le mois dernier le projet d’achat de cette propriété, répartie dans dix cantons.

    Le portefeuille immobilier d’une valeur marchande d’environ 185,2 millions de francs est actuellement détenu par Basler Versicherung AG et Basler Leben AG, qui font partie du groupe Bâloise. L’autorité suisse de surveillance financière a déjà accordé à la direction du fonds l’exemption nécessaire de l’interdiction d’acquisition par des parties liées, explique la Bâloise. Pour financer l’achat, la Bâloise entend lever environ 50 millions de francs de capitaux extérieurs en plus de l’augmentation de capital.

  • Jaisli-Xamax travaille sur le complexe scolaire de Vechigen

    Jaisli-Xamax travaille sur le complexe scolaire de Vechigen

    L’entreprise d’électricité Jaisli-Xamax de Dietikon réalise toutes les installations électriques pour la rénovation globale et l’agrandissement du complexe scolaire Stämpbach à Vechigen. Selon un reportage paru dans le journal des employés Brilli’s News , les travaux seront effectués au cours des trois phases de mise en œuvre pendant que l’école fonctionne encore. « L’un des défis était d’effectuer les travaux alors que l’école était encore en activité », a déclaré l’installateur de chantier Adrian Thürig. Néanmoins, il était possible de « produire une performance propre ».

    Les travaux se dérouleront en trois étapes. Selon Jaisli-Xamax, la construction du jardin d’enfants, de l’école de jour, de l’aile spéciale et de l’aile intermédiaire ainsi que la rénovation des deux gymnases ont été réalisées dans la première phase de construction. La rénovation de l’aile est de la classe et l’agrandissement des salles de groupe ont été mis en œuvre dans la deuxième phase de construction. Les travaux de la troisième phase de construction sont toujours en cours. L’aile ouest sera rénovée.

    Selon le chef de projet Luciano Matturro de Jaisli-Xamax, la coopération avec toutes les personnes impliquées dans la construction et avec l’école s’est bien déroulée. Matturro aurait déclaré qu’il était fier que l’équipe sur place ait bien fait son travail pendant que l’école fonctionnait. Matturro : « Nous sommes maintenant dans la dernière ligne droite pour terminer avec succès la troisième phase de construction. » Deux apprentis de Jaisli-Xamax ont également travaillé sur le projet dans le canton de Berne.

  • Julius Baer étend son activité immobilière

    Julius Baer étend son activité immobilière

    Le portefeuille de services immobiliers de Julius Baer s’est jusqu’à présent concentré sur le financement hypothécaire. Désormais, le groupe bancaire souhaite élargir son offre dans « cette classe d’actifs importante », informe Julius Baer dans un communiqué . À l’avenir, des services de conseil, de courtage, de financement et de structuration ainsi que des services connexes pour la gestion des investissements, l’évaluation et la gestion immobilière seront proposés.

    Le groupe bancaire souhaite mettre en œuvre ces plans avec des partenaires et en coopération avec des prestataires tiers. Dans un premier temps, Julius Baer va acquérir 83 pour cent du prestataire de services immobiliers zurichois KMP , explique le groupe bancaire dans l’annonce. L’actuel propriétaire majoritaire et PDG de KMP, Dominik Weber, va créer une nouvelle unité immobilière pour le groupe bancaire sous l’égide de Julius Baer. En tant que futur propriétaire minoritaire, Weber restera également président du conseil d’administration de KMP, écrit Julius Baer.

    Dans une autre annonce , le groupe bancaire communiquera ses chiffres clés pour le premier semestre 2021. Selon cela, Julius Baer a pu augmenter son bénéfice net de 23% en glissement annuel à 606 millions de francs. Les actifs sous gestion du groupe ont augmenté de 12% à CHF 486 milliards par rapport à fin 2020.

    « Nous avons réussi à nous concentrer sur une croissance durable des bénéfices et à renforcer en permanence l’attractivité de notre promesse de performance pour les clients existants et nouveaux », a déclaré Philipp Rickenbacher, PDG de Julius Baer, dans le communiqué de presse. Selon elle, le bénéfice net est le bénéfice semestriel le plus élevé de l’histoire de l’entreprise.

  • Sika reprend le leader du marché des toits verts aux USA

    Sika reprend le leader du marché des toits verts aux USA

    Sika devient le numéro un des toits verts en Amérique du Nord : le producteur de systèmes de produits chimiques pour la construction et de mastics et adhésifs industriels rachète l’ américain Hydrotech Inc. de Chicago et sa filiale canadienne Hydrotech Membrane Corporation , basée à Ville d’Anjou dans la province de Québec.

    Selon un communiqué de presse de Sika, l’entreprise est le « leader incontesté du marché » des toits verts en tant que « fabricant établi et reconnu de membranes liquides ». Hydrotech occupe également une position forte sur le marché lorsqu’il s’agit d’imperméabiliser les toits et les fondations des centres commerciaux. L’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 83 millions de francs en 2020.

    « Avec ce rachat, nous deviendrons le leader incontesté du marché dans les domaines d’application en croissance rapide des toits verts et de l’étanchéité des bâtiments », déclare Christoph Ganz, directeur régional de Sika pour les Amériques. Le fait qu’Hydrotech propose des produits durables fabriqués avec 40 % de matières recyclées « s’intègre parfaitement dans la stratégie de développement durable de Sika et renforce notre position dans les grandes villes, où les toits verts prennent de plus en plus d’importance ».

  • SV Hotel projette deux concepts dans un nouveau bâtiment à Hambourg

    SV Hotel projette deux concepts dans un nouveau bâtiment à Hambourg

    SV Hotel poursuit sa stratégie de croissance sur l’un des marchés hôteliers les plus importants et les plus forts d’Allemagne. Dans le centre-ville de Hambourg, directement sur la célèbre Mönckebergstrasse, le SV Hotel mettra en œuvre deux concepts dans un nouveau bâtiment. « C’est un projet unique que nous avons pu développer dans cet endroit de premier plan avec notre partenaire Redevco », a déclaré Beat Kuhn, directeur général de SV Hotel, dans un communiqué de presse.

    Le gestionnaire d’investissements immobiliers Redevco remplace le bâtiment actuel de C&A par un nouveau bâtiment climatiquement neutre à usage mixte pour l’hôtellerie, le commerce de détail et la restauration. Il a été conçu par le célèbre cabinet d’architecture londonien Sergison Bates . Il avait remporté le concours d’architecture annoncé par Redevco et la ville de Hambourg.

    Sur huit étages, le bâtiment combine un hôtel- boutique Hyatt Centric avec le concept de séjour prolongé appelé Stay KooooK développé par SV Hotel lui-même. Les 185 chambres et suites élégantes du Hyatt Centric occuperont les deuxième à huitième étages. Le toit-terrasse et le bar de l’hôtel offrent une vue sur le port. A cet effet, SV Hotel devient le nouveau franchisé de Hyatt Hotels Corporation . Beat Kuhn y voit un « ajout idéal » au portefeuille d’hôtels SV : « Nous partageons des valeurs communes avec Hyatt et la compréhension qu’une bonne hospitalité peut être vécue grâce à la qualité du design et du service. »

    Les 85 studios du concept Stay KoooK sont situés du cinquième au huitième étage. Les clients de longue durée ainsi que les voyageurs d’affaires et de loisirs trouveront une solution de partage avec le service d’un bon hôtel, y compris une terrasse sur le toit avec vue sur la mairie et l’Inner Alster.

    Selon Volker Thamm, directeur du développement commercial de SV Hotel, la coopération avec toutes les personnes impliquées était si «professionnelle et efficace» que SV Hotel pouvait «très bien» imaginer «développer d’autres projets ensemble».

  • Swiss Life Asset Managers achète à Oslo

    Swiss Life Asset Managers achète à Oslo

    Swiss Life Asset Managers a repris les activités immobilières de la société d’investissement basée à Oslo Ness, Risan & Partners ( NRP ). Le domaine d’activité acquis pour l’immobilier commercial et les fonds immobiliers avec ses 39 collaborateurs fonctionnera à l’avenir sous la marque Swiss Life Asset Managers.

    « Avec l’un des principaux fournisseurs d’immobilier logistique dans les pays nordiques, nous pouvons renforcer notre présence géographique conformément à notre stratégie et étendre encore notre position en tant que gestionnaire immobilier leader en Europe », Stefan Mächler, CIO de Swiss Life Group, est cité dans un communiqué. Rien n’a été divulgué sur les détails financiers de cette transaction. Il devrait être achevé au quatrième trimestre.

    NRP dispose d’un solide réseau et d’une connaissance du marché immobilier commercial nordique. Fondée en 2000, la société gère un portefeuille diversifié d’immeubles de bureaux, commerciaux et industriels. Fin 2020, NRP gérait et gérait des actifs équivalant à 1,2 milliard de CHF. En plus du secteur immobilier, NRP est également actif dans les secteurs du transport maritime et de l’offshore.

    Christian Ness, fondateur et associé gérant de NRP, est certain d’avoir trouvé « le partenaire idéal pour NRP », « qui a une approche stratégique, une solidité financière, un savoir-faire et un réseau qui rendent cette relation plus précieuse que la somme totale de les parties individuelles. « 

  • 5 bonnes raisons pour un contrôle technique

    5 bonnes raisons pour un contrôle technique

    Il y a plusieurs raisons pour lesquelles il est rentable pour une société immobilière d’adopter une nouvelle technologie.

    Attractivité pour les employés : Les hauts potentiels et les employés bien formés souhaitent travailler dans des entreprises agiles et numériques. Pour pouvoir faire face à la future « guerre des talents », l’ADN de l’entreprise numérique est presque un « facteur d’hygiène ».

    Création d’efficacité et de transparence : avec de nouvelles solutions – par exemple dans le domaine de l’intelligence artificielle et de l’analyse de données – les ressources peuvent être regroupées correctement, les décisions d’investissement peuvent être prises avec bienveillance et les processus de location et de vente peuvent être traités plus rapidement et à moindre coût. effectivement.

    Minimiser les risques : Grâce à l’utilisation ciblée des technologies, des données peuvent être générées, structurées et analysées afin d’améliorer la base de la prise de décision et ainsi minimiser les risques.

    Nouvelles options de monétisation : les nouvelles technologies perturbatrices telles que la technologie blockchain sont des « facilitateurs commerciaux » et favorisent le développement de nouveaux modèles commerciaux, écosystèmes et collaborations.

    Amélioration de l’expérience utilisateur : Les nouvelles technologies telles que la réalité virtuelle ou augmentée permettent une toute nouvelle expérience utilisateur. Ce type de commodité deviendra la norme à l’avenir et les clients ne voudront probablement plus s’en passer.

    Vous pouvez trouver un aperçu des nouvelles technologies et des solutions PropTech ici : https://hubs.li/H0RQjYL0

  • Un pont en béton imprimé en 3D dévoilé à Venise

    Un pont en béton imprimé en 3D dévoilé à Venise

    Le pont en arc Striatus a été inauguré lundi à la Biennale d’architecture de Venise. Il a été conçu par le Block Research Group de l’ Institut de technologie en architecture de l’Eidgenössische Technische Hochschule Zürich ( ETH ), le Zaha Hadid Architecs Computation and Design Group et les spécialistes d’Innsbruck pour la fabrication additive avec du béton, incremetal3D . Il a été rendu possible par le fabricant de matériaux de construction Holcim Suisse .

    Striatus fait partie de l’ exposition « Time Space Existence ». Elle sera présentée par le Centre Culturel Européen dans le cadre de la Biennale. Son nom (latin : nervuré, rainuré, rayé) reflète la logique structurelle et le processus de fabrication du pont, a déclaré Philippe Block de l’ETH dans un communiqué de presse d’Holcim. « Dans les structures cintrées et voûtées, le matériau est placé de manière à ce que les forces puissent être transférées aux supports en compression pure. La résistance est générée par la géométrie, dans laquelle seule une fraction des matériaux utilisés dans les poutres conventionnelles est utilisée. »Cela ouvre une multitude de possibilités pour la construction avec une résistance moindre et respectueuse de l’environnement.

    « Striatus se dresse sur les épaules de géants », explique Shajay Bhooshan de Zaha Hadid Architects. « Il fait revivre les techniques anciennes du passé. » Sa « qualité tactile, son esthétique et sa force » reflétaient la vision « que la beauté est une promesse de performance ». Le travail conjoint rend le pont strié « plus grand que la somme de ses parties individuelles », explique Johannes Megens, co-fondateur de incremental3D. Selon Jan Jenisch, PDG d’Holcim, la conception numérique et circulaire du pont utilise « le béton à son meilleur, avec une utilisation minimale de matériaux et de blocs qui peuvent être réassemblés encore et encore et réutilisés à l’infini ».

    Holcim prétend travailler sur une gamme d’applications d’impression 3D, des infrastructures complexes aux logements abordables pour l’Afrique. Au Malawi, Holcim a mis en service la première école au monde utilisant l’impression 3D de béton. La construction des murs n’a pris que 18 heures et a consommé 70 % moins de matériaux qu’avec les méthodes de construction conventionnelles.

  • L'UZH veut produire de l'électricité sur un toit vert

    L'UZH veut produire de l'électricité sur un toit vert

    L’ Université de Zurich va avoir un nouveau centre d’enseignement et d’apprentissage, le FORUM UZH, d’ici 2028. Selon un message publié lundi, l’ office cantonal de la construction de bâtiments a soumis la pré-soumission du bâtiment. Ensuite, le bâtiment de sept étages conçu par les architectes bâlois Herzog & de Meuron sera érigé comme une construction hybride en bois avec une structure en béton. L’utilisation du bois est censée économiser autant de CO2 qu’il en faut pour construire 77 maisons unifamiliales.

    Le toit doit être végétalisé de manière intensive, améliorant ainsi le refroidissement en été et l’isolation thermique en hiver. Dans le même temps, le toit dispose d’un système photovoltaïque. Cela devrait générer environ 150 mégawattheures par an, soit suffisamment d’électricité pour 50 ménages.

    Le début des travaux est prévu en 2024. À l’avenir, le bâtiment disposera de 700 postes de travail pour les étudiants et d’espaces de travail pour 6 000 membres de l’université.

  • L'université de Zurich mise sur le débit d'eau de Winterthur

    L'université de Zurich mise sur le débit d'eau de Winterthur

    Stadtwerk Winterthur a remporté l’Université de Zurich ( UZH ) en tant que nouveau client. Dans l’appel d’offres correspondant, l’UZH a assumé l’électricité issue d’énergies renouvelables et a opté pour l’eau-électricité de l’Union européenne, explique l’ administration municipale de Winterthur dans un message . La société municipale fournira à UZH 69 gigawattheures d’électricité d’origine hydroélectrique par an de 2024 à 2028.

    En outre, Stadtwerk Winterthur a pu remporter deux autres appels d’offres de clients existants, est expliqué plus en détail dans l’annonce. Selon cela, d’une part, l’Ecole polytechnique fédérale de Zurich ( ETH ) recevra également un débit d’eau durable de la commune de Winterthur au cours des années 2024 à 2028. Sur les 110 gigawattheures convenus contractuellement chaque année, 4 gigawattheures devraient répondre aux directives écologiques strictes de naturemade star.

    D’autre part, l’ hôpital cantonal de Winterthur continuera à être alimenté en électricité par l’énergie hydraulique de Stadtwerk Winterthur entre 2024 et 2026. L’accord contractuel correspondant comprend la livraison d’environ 24 gigawattheures d’électricité par an, écrit l’administration municipale de Winterthur.

  • Dormakaba rachète Solus Security Systems en Inde

    Dormakaba rachète Solus Security Systems en Inde

    Dormakaba International Holding AG a racheté Solus Security Systems Pvt Ltd. complété. La société de solutions d’accès et de sécurité s’attend à ce que la transaction apporte une contribution au bénéfice par action au niveau du groupe et à la marge d’EBITDA dès le premier jour, selon un communiqué de presse . Solus a réalisé un chiffre d’affaires de l’ordre du million d’euros au cours de l’exercice 2020/2021 à fin mars 2021. Aucune autre information financière n’a été donnée sur la transaction.

    Solus est le leader du marché en Inde des solutions intégrées dans le domaine du contrôle d’accès électronique, de l’enregistrement des heures et des présences, de la gestion des accès pour les visiteurs, du contrôle d’accès et de la sécurité ainsi que des services associés. L’entreprise compte au total 200 employés à Bangalore et ailleurs, dont 130 techniciens de service. Ils servent des intégrateurs de systèmes et des clients finaux de taille moyenne dans divers secteurs à travers l’Inde.

    « Nous développons notre activité d’accès électronique et de données en Inde avec un large portefeuille de produits, des canaux de vente supplémentaires et une large base de clients – Solus nous offre d’excellentes opportunités de croissance », a déclaré Jim-Heng Lee, COO AS APAC chez dormakaba, dans la presse communiqué cité.

    Pour Solus également, il existe « des synergies issues du portefeuille de produits élargi et d’une plus grande présence sur le marché, ce qui augmente l’avantage supplémentaire pour nos clients en termes de meilleures solutions et services », a déclaré Narasimha Swamy, propriétaire et directeur général de Solus, cité dans le communiqué de presse.

  • PriceHubble lève 34 millions de dollars

    PriceHubble lève 34 millions de dollars

    PriceHubble AG, basée à Zurich, a terminé avec succès un tour de table de série B. La proptech a pu lever 34 millions de dollars auprès d’investisseurs nouveaux et existants, selon un communiqué de presse . Il se concentre sur les évaluations immobilières et les informations sur la propriété sur la base de l’analyse des mégadonnées et de l’intelligence artificielle. Ce tour a été mené par Digital + Partners . L’entreprise en croissance internationale a reçu des « investissements significatifs » de Latitude Ventures , TX Ventures et Business Angels. Il a également rencontré une forte demande d’investisseurs existants, dont Swiss Life et btov / Helvetia Venture Fund .

    Il s’agit de l’un des plus gros tours B de la scène européenne des proptech, a déclaré le Dr. Stefan Heitmann, co-fondateur et président du conseil d’administration de PriceHubble. Le PDG Julien Schillewaert considère qu’il s’agit d’une « étape importante sur la voie de la réalisation de notre vision de devenir le leader incontesté du marché des solutions numériques basées sur les données pour les secteurs immobilier et financier en Europe et en Asie ».

    Pour cela, PriceHubble « avec la combinaison d’une excellente équipe, d’une organisation mature axée sur la technologie et d’un UX de premier ordre, PriceHubbel est idéalement équipé pour continuer à stimuler la croissance, pour attirer les meilleurs talents supplémentaires et le go-to-market organisation à l’échelle internationale », déclare Patrick Beitel, co-fondateur et directeur général de Digital + Partners.

    L’entreprise, fondée à Zurich en 2016, est désormais active sur neuf marchés : Suisse, France, Allemagne, Autriche, Japon, Pays-Bas, Belgique, République tchèque et Slovaquie. La clientèle B2B a triplé au cours des douze derniers mois. Il se compose aujourd’hui de 800 entreprises.

  • Nouveau lieu et fontaine à boire inaugurés à JED

    Nouveau lieu et fontaine à boire inaugurés à JED

    Le nouveau local du JED à Schlieren a été inauguré. Selon Gianfranco Basso de Swiss Prime Site Immobilien AG , après une phase de construction intensive de trois ans et une mise en service échelonnée du nouveau centre, les travaux essentiels sur les environs sont terminés. Les clôtures de construction ont disparu et l’ancien centre d’impression reconverti de la NZZ est désormais devenu un espace ouvert et donc une partie de l’espace public.

    La nouvelle place a été officiellement inaugurée jeudi et la fontaine à eau a été inaugurée. L’ouverture a commencé par un discours de Basso. Cela a été suivi d’une salutation de Stefano Kunz, conseiller municipal et responsable de la construction et de la planification. Ensuite, cela s’appelait « marche de l’eau » pour la fontaine à boire et il y avait un apéritif à la fontaine. S’en est suivi un déjeuner commun pour les représentants de la politique, les autorités, les acteurs du projet et les responsables de JED dans la cuisine du restaurant eve’s, juste sur la place.

    Le propriétaire Swiss Prime Site a trouvé le nom JED pour l’ancien centre d’impression qui a été converti pour l’usage d’aujourd’hui. Il signifie rejoindre. Explorer. Osez – connectez, découvrez, osez. Le JED a de bonnes connexions juste à l’extérieur de Zurich. Avec une connexion directe à la Limmattalbahn et à 500 mètres de la gare de Schlieren, l’emplacement est bien relié au réseau de transports publics.

  • La récolte de bois a augmenté en 2020

    La récolte de bois a augmenté en 2020

    Avec 4,8 millions de mètres cubes, un total de 4 pour cent de bois de plus a été abattu en 2020 par rapport à l’année précédente. Si vous comparez ce montant avec la moyenne des années 2016 à 2019, le résultat est une augmentation de 1 %. La tendance vers plus de bois de conifères récolté depuis 2016 s’est poursuivie l’année dernière : sa récolte a augmenté de 8 pour cent pour atteindre 3,4 millions de mètres cubes.

    Cependant, comme l’ Office fédéral de la statistique le documente davantage dans la Statistique forestière suisse 2020, la baisse de la récolte de feuillus s’est poursuivie. Avec 1,4 million de mètres cubes, 3% de moins ont été touchés que l’année précédente. Dans le même temps, de plus en plus d’arbres à feuilles caduques sont plantés, notamment dans le Plateau Central, en raison du changement climatique et de l’effort croissant requis pour lutter contre les scolytes. 563 000 arbres y ont marqué une augmentation de 9% par rapport à 2019. Dans le même temps, le nombre de résineux plantés a diminué de 8 pour cent à 430 000 arbres.

    Une autre tendance se poursuit sans relâche depuis 2016 : de plus en plus de copeaux de bois sont utilisés en Suisse. En 2020, à 1,2 million de mètres cubes, il s’agissait d’environ 5 % de bois de plus que de copeaux de bois. En revanche, la récolte de bois en grumeaux énergie est en baisse constante : de 0,75 million de m3 en 2016 à 0,70 m3 en 2020. Le bois le plus récolté reste le bois de tronc. Après une forte baisse l’année précédente, ce segment a de nouveau progressé de 5 %.

    Les revenus des 660 entreprises forestières suisses ont chuté de 2 pour cent à 525 millions de francs en 2020. Leurs dépenses ont diminué de 1% à 569 millions de francs. Il en a résulté un sous-financement d’environ CHF 44 millions. C’est 5% de plus qu’en 2019 et 13% de plus que la moyenne des années 2016 à 2019.

    La situation s’est aggravée par rapport à l’année précédente pour les 160 exploitations du réseau suisse d’essais forestiers qui utilisent la comptabilité analytique. En raison de l’augmentation des coûts et de la baisse des revenus, leur déficit par hectare de superficie forestière productive a augmenté de 6 francs à 66 francs.

  • Hälg Group ouvre un nouveau site à Fribourg

    Hälg Group ouvre un nouveau site à Fribourg

    L’automatisation du bâtiment du groupe Hälg , basé à Saint-Gall, ouvre un nouveau site à Fribourg-Givisiez, élargissant ainsi son réseau dans ce domaine d’activité. Selon un communiqué de presse , Fribourg est le septième site. L’automatisation des bâtiments Hälg était auparavant représentée avec ses propres sites à Saint-Gall, Lucerne, Zurich, Bâle, Coire et Genève.

    La construction d’usines dans les régions de Fribourg, Neuchâtel et Lausanne sera exploitée à partir du nouveau site. Avec l’ancien site de Genève, l’automatisation des bâtiments Hälg est désormais représentée dans toute la Suisse romande. Une équipe de quatre personnes sera sur place à partir du 1er septembre. Le premier employé a déjà commencé à travailler.

    Dans le communiqué de presse, Hälg souligne que l’équipe de Fribourg-Givisiez est intégrée dans le réseau suisse de domotique. Les employés des différents sites ont échangé des idées. Cela signifie que l’automatisation des bâtiments de Hälg & Co. AG peut s’appuyer sur l’équipe d’automatisation des bâtiments dans toute la Suisse en plus de l’équipe sur site.

    L’entreprise familiale Hälg est dirigée depuis la quatrième génération par les propriétaires, indique-t-il dans le message. L’objectif de l’entreprise est de faire du groupe Hälg le premier prestataire suisse de services pour la technique du bâtiment dans les domaines du chauffage, de la ventilation, de la climatisation, de la réfrigération et de l’assainissement tout au long du cycle de vie d’un système.

    Selon ses propres informations, le groupe emploie 1125 personnes sur 22 sites en Suisse et a réalisé un chiffre d’affaires de 312 millions de CHF en 2020.

  • Des chercheurs de l'Empa développent des barres économes en énergie pour les fenêtres

    Des chercheurs de l'Empa développent des barres économes en énergie pour les fenêtres

    Des chercheurs de l’Eidgenössische Materialprüfungs- und Forschungsanstalt ( Empa ) ont développé un nouveau type d’isolation thermique pour les fenêtres. Selon un communiqué de presse , la bande isolante est une sorte de sandwich avec une garniture écologique. À l’intérieur se trouve de la mousse fabriquée à partir de bouteilles en PET recyclées avec des bulles d’air microscopiques. Cette barre d’économie d’énergie dite remplie pour fenêtres a une valeur d’isolation thermique très élevée.

    Le boulon a été développé par une équipe de l’Empa dirigée par Michel Barbezat et Giovanni Terrasi du département d’ingénierie des systèmes mécaniques en collaboration avec des experts de l’entreprise de construction métallique Hochuli à Wigoltingen TG. Frank Hochuli a fondé la filiale hochuli avancé spécialement pour le projet. Hochuli propose le Dämmsteg sous la marque Alpet. Par rapport aux conceptions de haute qualité d’aujourd’hui, l’isolation thermique, par exemple dans un nouvel immeuble de bureaux, pourrait être améliorée jusqu’à un cinquième, a déclaré Frank Hochuli.

    Le nouveau produit a été testé par les chercheurs de l’Empa pour sa résistance à l’usure dans le cadre d’une utilisation à long terme et pour les propriétés de l’isolation thermique. Un autre test de la nouvelle barre d’isolation a été effectué à l’institut de test ift à Rosenheim, en Bavière. Selon le communiqué de presse, l’ift est une référence dans l’industrie depuis des décennies. Selon l’annonce de l’Empa, les experts y ont également soumis les prototypes à des tests au feu, des tests de rupture et d’autres charges, telles que des microfissures invisibles après 1000 heures de stockage dans de l’huile ou de l’acide léger ou après une forte traction dans le sens transversal.

    Selon Frank Hochuli, il existe des certifications officielles pour le comportement au feu et la capacité de charge statique. Le certificat d’isolation thermique est toujours en attente.

  • L'énergie solaire a augmenté de près de 50 pour cent

    L'énergie solaire a augmenté de près de 50 pour cent

    Les statistiques sur l’énergie solaire 2020 de l’Association suisse pour l’énergie solaire, Swissolar , montrent que le nombre d’ajouts photovoltaïques en Suisse a augmenté de 48% par rapport à l’année précédente. Cela signifie qu’une valeur record de 493 mégawatts a été atteinte. La production de près de 3 gigawatts couvrait 4,7% des besoins en électricité du pays.

    Selon un communiqué de presse de Swissolar, la croissance des systèmes sur les bâtiments industriels, commerciaux et de service ainsi que des systèmes photovoltaïques (PV) de plus de 100 kilowatts est particulièrement élevée. Le système moyen était de 24,5 kilowatts. L’année précédente, il était de 22,5 kilowatts. Environ 15 % des systèmes photovoltaïques des maisons individuelles sont combinés à un système de stockage par batterie. Leur nombre de ventes a augmenté de 65 pour cent par rapport à l’année précédente.

    L’année dernière, 18% de gigawatts supplémentaires de puissance photovoltaïque ont été installés dans le monde par rapport à l’année précédente. La production annuelle d’électricité correspond à peu près à celle de 115 centrales nucléaires (AKW) de la taille de Gösgens. Il couvrait 3,7% des besoins mondiaux en électricité. Selon les statistiques de Swissolar, la capacité de production d’une centrale nucléaire a été ajoutée tous les 20 jours.

    La vente de systèmes de capteurs pour l’utilisation de la chaleur solaire a chuté d’environ 18 %. Les raisons à trouver incluent la prédominance des pompes à chaleur dans les nouveaux bâtiments et les rénovations de chauffage.

    Selon Swissolar, la décarbonation du système énergétique et le remplacement de l’énergie nucléaire nécessitent une expansion massive de l’énergie solaire à environ 50 gigawatts, avec une production annuelle d’électricité de 45 térawattheures. Pour ce faire, la Suisse devrait ajouter environ 1 500 mégawatts par an. Cela correspond à trois fois l’expansion annuelle actuelle.

    Mais selon le message du Conseil fédéral du 18 juin sur la loi fédérale sur un approvisionnement sécurisé en électricité avec des énergies renouvelables, cette expansion ne devrait être que de 700 mégawatts par an de 2023 à 2035. De plus, le projet de loi contient des éléments qui mettent en danger la poursuite de l’expansion de l’énergie solaire.

    «Le Parlement doit corriger cela rapidement», exige Swissolar. La décision du parlement autrichien d’atteindre un approvisionnement en électricité 100 % renouvelable d’ici 2030 pourrait servir de guide. En outre, il faut renoncer à « l’irresponsabilité et au mépris de la volonté des populations d’allonger les durées d’exploitation des centrales nucléaires ». Après le non serré à la loi sur le CO2, il appartient désormais aux cantons de supprimer progressivement le pétrole et le gaz dans les bâtiments.

  • L'immobilier de luxe a le vent en poupe

    L'immobilier de luxe a le vent en poupe

    Selon UBS , la pandémie a déclenché une forte croissance de la demande d’immobilier de luxe. Comme le montre leur étude récemment publiée « UBS Luxury Property Focus 2021 », la demande a augmenté de plus de la moitié par rapport à l’année précédente. Il est environ trois fois plus élevé que la moyenne sur cinq ans. En conséquence, les prix ont également augmenté au-dessus de la moyenne : « La demande excédentaire a fait monter en flèche les prix dans le segment du luxe de 9 % en 2020, soit nettement plus que les 4,4 % du marché domestique suisse moyen », a déclaré Katharina Hofer, experte immobilière d’UBS. un communiqué de presse cité.

    UBS fait une « ruée vers l’or » sur le lac Léman. La commune de Cologny reste le marché immobilier de luxe le plus cher de Suisse. Dans les communes de luxe proches de Genève, les prix ont grimpé en moyenne d’environ 16 % en un an. Les propriétés les plus chères de Gstaad se trouvent sur le marché des résidences secondaires. En Haute-Engadine, le segment du luxe y débute juste en dessous des prix d’achat. Les propriétés de luxe dans les communautés de montagne étaient également 10 % plus chères. En revanche, les hausses de prix dans la région du lac de Zurich et en Suisse centrale ont été plus modérées avec une moyenne de 6%.

    Le rapport d’UBS cite l’évolution positive des marchés financiers comme les raisons de la forte demande. De plus, la valeur intrinsèque à long terme était particulièrement intéressante au vu de l’évolution économique incertaine. De plus, l’étude note un intérêt accru de la part de l’étranger. « Parce que les mesures locales pour contenir la pandémie étaient bien moins restrictives qu’en France, en Italie ou en Grande-Bretagne par exemple. » Une grande partie de la demande étrangère vient de ces pays. UBS cite également le faible risque d’augmentation des impôts dans ce pays pour les hauts revenus et le bon système de santé comme motifs.

    UBS s’attend à ce que les moteurs de la demande actuels continuent de s’appliquer au second semestre. En conséquence, on peut encore s’attendre à un nombre de transactions supérieur à la moyenne et à des augmentations de prix locales. Et la tendance devrait se poursuivre au-delà de l’année, donc Hofer: « Quiconque recherche un endroit avec des institutions stables et des emplacements de luxe établis sur les marchés mondiaux du luxe devrait de plus en plus se concentrer sur la Suisse. »

  • Häuselmann Metall déménage à Zurich Unterland

    Häuselmann Metall déménage à Zurich Unterland

    Häuselmann Metall GmbH a officiellement inauguré son nouveau siège à Embrach. Le négociant en métaux, qui existait depuis 1947, a déménagé avec ses 60 employés de Dietlikon au Zürcher Unterland en mai. Sur le nouvel emplacement, il a construit un nouveau hall de production et un entrepôt ainsi que des bureaux pour les ventes, l’administration et les commandes sur une superficie de 10 000 mètres carrés. L’entreprise y a investi 16 millions de francs.

    « La coopération avec la communauté est sensationnelle », a déclaré le PDG Franz Thür dans un message du site de Zürcher Unterland. Embrach avait mis le terrain à sa disposition en vertu du droit de la construction. En retour, l’entreprise a créé de nouveaux emplois. A l’occasion d’une visite des lieux, le maire d’Embach, Erhard Büchi, a exprimé son admiration pour le nouveau site ultramoderne de l’entreprise et a félicité Thür pour son courage entrepreneurial.

    Thür considère également le nouveau bâtiment comme « une bonne opportunité d’améliorer la culture ». Tous les employés ont déménagé avec eux, mais « le ressentiment peut encore se faire sentir ici et là, par exemple en raison du trajet désormais un peu plus long ». Une cafétéria et une terrasse sur le toit avec un grill et des sièges devraient également contribuer à une atmosphère de travail agréable.

  • Implenia participe à la construction de tunnels en France

    Implenia participe à la construction de tunnels en France

    Une joint-venture gérée par Implenia a reçu une commande du Tunnel Euralpin Lyon Turin ( TELT ). Il s’agit de la planification et de la construction d’une partie du tunnel de base du Mont Cenis en France. La section touchée du tunnel de 57,5 kilomètres fait environ 4 kilomètres de long et part du portail Villard-Clément.

    Les partenaires d’Implenia dans le projet sont NGE , Itinera et Rizzani de Eccher . Implenia détient 34 % de l’entreprise commune. Selon les informations, les partenaires du projet ont remporté le contrat grâce aux optimisations techniques qu’ils ont apportées lors de la phase d’appel d’offres. Ils ont pris la première place dans l’évaluation des solutions techniques. Le volume des commandes est d’environ CHF 248 millions. Le projet durera environ quatre ans et demi.

    « Implenia est fière de pouvoir planifier et construire une partie aussi importante du futur réseau ferroviaire européen », a déclaré Erwin Scherer, Global Head Tunneling chez Implenia, dans le communiqué de presse. « Nous pouvons utiliser notre vaste expérience dans tous les domaines des grands projets d’infrastructure comme une force dans de tels projets », ajoute-t-il.

    Le client TELT est une entreprise franco-italienne qui a en charge la construction et la gestion du tronçon transfrontalier de la nouvelle ligne Lyon-Turin au tunnel de base du Mont-Cenis. Ce tronçon est appelé à devenir un anneau central du corridor méditerranéen – l’un des neuf axes du réseau de transport européen RTE-T (réseau transeuropéen de transport). L’agrandissement vise, entre autres, à favoriser la délocalisation des marchandises transportées de la route vers le rail.