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Étiquette : Innovation

  • La promotion économique génère plus de 700 nouveaux emplois la première année

    La promotion économique génère plus de 700 nouveaux emplois la première année

    L’implantation d’un total de 231 entreprises internationales en 2024, soutenue par les promoteurs de la place économique, renforce la Suisse en tant que site d’innovation, affirment la Conférence des directions cantonales de l’économie publique et Switzerland Global Enterprise, l’organisme national de promotion des exportations et de la place économique suisse, dans leur communiqué de presse du même nom. Le comité souligne en particulier que près des deux tiers de ces entreprises sont actives dans les cinq technologies clés que sont la santé, le numérique, l’automatisation, l’alimentation et la finance. Elles ont été définies par la Confédération, les cantons et les régions dans leur stratégie commune pour les années 2024 à 2027 comme méritant particulièrement d’être soutenues.

    Selon le communiqué, cette stratégie a permis d’intégrer encore plus étroitement les activités de promotion de tous les acteurs. La Suisse profite ainsi du fait que les différentes compétences des partenaires de promotion se complètent et se renforcent mutuellement.

    Au cours de leur première année d’activité, les 231 entreprises nouvellement implantées en Suisse ont créé 716 nouveaux emplois. Selon les données, elles prévoient de créer 2135 emplois au total au cours des trois prochaines années.

    Parmi ces entreprises, environ la moitié vient des Etats-Unis, d’Allemagne, de France et du Royaume-Uni. Comme le souligne le conseiller d’Etat Walter Schönholzer, directeur de l’économie publique du canton de Thurgovie et coprésident de l’organe de pilotage de la promotion nationale du site, les entreprises implantées « contribuent également, grâce à leur savoir-faire innovant et à leur vaste réseau, à la création de valeur ajoutée au-delà des frontières cantonales ainsi qu’au renforcement du paysage local des PME ».

  • Les Pays-Bas testent un train de recyclage pour une construction routière durable

    Les Pays-Bas testent un train de recyclage pour une construction routière durable

    Les graviers, le sable, le gravier et le bitume à base de pétrole utilisés dans les routes en asphalte sont les mêmes matériaux que ceux qui composent les nouvelles routes. La seule différence réside dans le fait que l’asphalte a déjà été chauffé et posé.

    C’est pourquoi les fonctionnaires néerlandais de l’Office des infrastructures Rijkswaterstaat à Utrecht, qui fait partie du ministère de l’Infrastructure et de la Gestion des eaux, ont investi dans le train de recyclage de l’asphalte (ART ou Asphalt Recycling Train). Il s’agit d’une machine semblable à un véhicule qui réutilise les anciennes routes sur place au lieu de les démolir et de les jeter, puis d’utiliser de nouveaux matériaux et d’émettre ainsi plus de carbone. Cela permet de poser un nouvel asphalte au même endroit.

    « Avec l’ART, nous pouvons rénover les routes d’une manière beaucoup plus durable », a déclaré Fredy Sierra-Fernandez, cité dans un communiqué de presse, qui développe l’ART au sein du ministère. « Pour l’instant, nous testons une seule machine pour voir ce qu’elle peut faire dans la pratique »

    L’ART desserre la couche de roulement usée des routes, chauffe l’ancien asphalte, récupère le matériau fondu, le mélange et le malaxe, puis applique à nouveau l’asphalte renouvelé sur la route. La machine compacte également la route de manière à obtenir une surface lisse.

    Fernandez étudie maintenant le comportement des routes après ce procédé. Depuis juin et à partir d’octobre dernier, il observe une route provinciale dans le Gelderland, à l’est des Pays-Bas, et un tronçon de l’autoroute A2 après y avoir utilisé l’ART.

    La route de Gelderland est en bon état. Le tronçon de l’autoroute A2 est un peu plus usé, mais reste suffisant. « Nous continuerons jusqu’à ce que nous soyons satisfaits à 100 pour cent », a déclaré Fernandez. Des tests dans d’autres régions sont prévus pour avril et mai 2025.

    Le gouvernement néerlandais espère que d’ici 2030, trois ou quatre ART seront en service dans tout le pays afin de créer une économie circulaire pour l’asphalte.

    L’ART a été récompensé par le prix InfraTech Innovatieprijs 2025.

  • Avenir de la promotion économique dans le canton de Zurich

    Avenir de la promotion économique dans le canton de Zurich

    Depuis plus de 15 mois, vous codirigez avec Markus Müller la promotion économique du canton de Zurich.
    Quels enseignements avez-vous tirés ?
    Le site de Zurich se distingue par sa taille économique au sein de la Suisse. Cela exige aussi que nous nous engagions fortement non seulement dans des thèmes cantonaux, mais aussi sur la scène nationale et parfois internationale. Nous nous engageons ainsi pour la Suisse en tant que lieu d’implantation de l’IA ou faisons profiter des partenaires internationaux de nos connaissances sur les applications de l’IA dans l’économie.

    Parallèlement, je trouve que l’étroite collaboration entre l’économie, la science et l’administration ainsi que la politique permet d’atteindre les objectifs lorsqu’il s’agit de créer des conditions-cadres durablement attrayantes.

    Pourriez-vous nous donner un bref aperçu des priorités actuelles de la promotion économique dans le canton de Zurich ?
    Les principales priorités sont les suivantes :

    Comme je viens de l’évoquer, le développement de facteurs d’implantation attractifs à long terme. Grâce à un dialogue étroit avec les milieux économiques et scientifiques, nous identifions les tendances à un stade précoce et donnons des impulsions ciblées pour le développement du site.

    La promotion de l’innovation et le renforcement de nos secteurs clés que sont la finance, les TIC, les sciences de la vie, l’alimentation, les technologies propres et les hautes technologies.

    La préservation et le renforcement de la diversité de la structure sectorielle. Dans ce contexte, nous accompagnons également les entreprises qui souhaitent s’implanter ici – de la recherche de sites aux autorisations.

    C’est sur ces trois piliers que reposent nos projets, programmes ou initiatives.

    Quelles sont les visions à long terme de la promotion économique cantonale en ce qui concerne le développement du site ?
    L’attractivité d’un site économique dépend d’un grand nombre de facteurs divers. Ceux-ci vont des réglementations adaptées aux groupes cibles et des prestations numériques des autorités à une forte capacité d’innovation en passant par un aménagement des surfaces économiques tourné vers l’avenir.Nous poursuivons l’objectif d’être un site économique et d’innovation attractif, leader et tourné vers l’avenir pour les entreprises et la population, avec un rayonnement international.

    Zurich est l’un des lieux de résidence les plus chers au monde. Les prix élevés de l’immobilier et des loyers deviennent de plus en plus pénalisants, y compris pour les entreprises. Que peut faire la promotion économique pour y remédier ?
    Nous nous engageons à différents niveaux non seulement pour l’attractivité et la prospérité de l’espace économique, mais aussi pour une qualité de vie élevée et excellente. A cet égard, la disponibilité de logements joue également un rôle. Une application concrète se trouve par exemple dans notre Innovation Sandbox pour l’intelligence artificielle. Dans la phase actuelle, nous accompagnons l’utilisation de l’IA dans les demandes de permis de construire. Grâce aux résultats obtenus, nous espérons trouver des approches permettant de réduire les retards de construction et de rationaliser les processus d’autorisation de construire.

    L’aide au logement se situe également au niveau de l’office. Elle encourage la mise à disposition de logements locatifs à prix modérés grâce à des prêts attractifs.

    Le vieillissement de la population a un impact sur le secteur immobilier et le marché du travail. Quelle est l’importance de ce fait pour le canton de Zurich et comment pouvez-vous y répondre ?
    Le thème des décalages démographiques et de l’écart qui se creuse sur le marché du travail nous préoccupe depuis longtemps à différents niveaux. Au cours des prochaines années, de nombreux travailleurs expérimentés partiront à la retraite – ce qui renforce la concurrence pour les talents.

    D’une part, nous élaborons différents projets dans le domaine du recrutement et du maintien du personnel qualifié ainsi que de la participation au marché du travail. Parallèlement, nous sommes actuellement en train de développer de nouvelles approches transversales sur le thème de la démographie, qui devraient avoir un impact à plus long terme. Une chose est claire : relever le défi de la démographie doit être pensé de manière systémique, ce qui implique de réunir autour de la table de nombreuses parties prenantes.

    Comment voyez-vous le rôle du canton dans l’espace économique de la Greater Zurich Area ?
    La Greater Zurich Area est l’un des sites économiques les plus innovants d’Europe – et le canton de Zurich y joue un rôle central. En tant que site d’innovation de premier plan, nous créons les conditions générales dont les entreprises ont besoin pour se développer avec succès. Ainsi, les autres cantons de la Greater Zurich Area profitent également de notre position forte.

    En tant que moteur économique de la Suisse, le canton de Zurich est également le plus grand bailleur de fonds de la Greater Zurich Area. Notre directrice, la conseillère d’État Walker Späh, est également présidente du conseil de fondation de la Greater Zurich Area. En outre, le canton de Zurich est activement représenté dans la Greater Zurich Area par les deux villes de Winterthur et de Zurich. Nous pouvons ainsi faire valoir nos intérêts de manière optimale et coordonner les activités du site économique Greater Zurich Area avec les nôtres.

    Comment se déroule la coopération avec les autres cantons au sein de la Greater Zurich Area ?
    Quels sont les projets communs en cours ?
    La coopération au sein de l’organisation du site économique Greater Zurich Area se concentre principalement sur les questions d’implantation. Nous travaillons en étroite collaboration avec d’autres cantons dans le cadre de diverses autres constellations et commissions. Par exemple, dans l’espace métropolitain de Zurich, mais aussi à un niveau géographique plus petit, comme dans la vallée de la Limmat. Tous les cantons ne sont pas toujours membres de la Greater Zurich Area.

    Les projets actuels de collaboration sont par exemple la 2e phase de l’Innovation Sandbox pour l’intelligence artificielle, dans laquelle le projet de permis de construire mentionné est également subordonné, ou encore le repositionnement de la promotion économique régionale de Limmatstadt, dans laquelle nous pensons et cherchons des solutions au-delà des frontières cantonales dans des espaces fonctionnels.

  • La 104e édition d’immoTable sous le signe de l’énergie, de l’attractivité et de l’innovation

    La 104e édition d’immoTable sous le signe de l’énergie, de l’attractivité et de l’innovation

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    Des jalons pour des sites forts
    Samuel Mösle, co-directeur de la promotion économique cantonale de Zurich, a ouvert le débat en dressant un tableau complet de la situation. Il a esquissé les défis actuels dans le contexte mondial et a souligné le rôle du secteur de la construction pour le développement du site de Zurich. Des thèmes tels que la numérisation, l’intelligence artificielle et la garantie d’un logement abordable jouent un rôle central dans ce contexte. L’objectif est de continuer à profiler le canton de Zurich comme un espace économique innovant et compétitif.

    Björn Slawik et Frank Koster d’ewz ont présenté les perspectives d’un monde énergétique décentralisé et durable. L’accent a été mis sur le développement dynamique du marché solaire suisse et sur les nouvelles conditions réglementaires à partir de 2026. L’introduction de communautés électriques locales, par exemple à travers le concept ewz.solarquartier, permettra de renforcer l’autoconsommation d’électricité solaire au niveau du quartier. L’objectif est d’utiliser efficacement les excédents et de promouvoir la construction de centrales solaires en fonction du marché.

    Jan Frenzel de SMG a illustré comment les systèmes basés sur l’IA révolutionnent le monde de la gestion de la relation client. Outre la comparaison des systèmes CRM et ERP, il a mis en lumière le potentiel des solutions SaaS pour l’automatisation des processus commerciaux. Des outils intelligents permettront à l’avenir d’identifier les besoins des clients de manière encore plus précise – un facteur clé pour le positionnement sur le marché.

    Développement des sites et tendances futures
    Sous le titre « Comment les sites restent-ils attractifs ? », Beat Bachmann (canton de Zoug), Jakob Bächtold (House of Winterthur), Marc Lyon (Implenia Schweiz AG) et Albert Schweizer (ville de Schlieren) ont discuté de la viabilité des sites. Les thèmes abordés allaient de l’évolution démographique aux nouvelles formes d’habitat et de travail, en passant par la question de savoir comment l’innovation et la durabilité peuvent être concrètement intégrées dans le développement des sites. La discussion a montré que les sites performants d’aujourd’hui doivent offrir plus que de simples infrastructures. Ils ont besoin d’identité, de mise en réseau et de visions d’avenir.

    Perspectives pour le Real Estate Award 2025
    Mara Schlumpf a donné des informations sur le prochain Real Estate Award, qui aura lieu le 2 octobre 2025 au Trafo Baden. Des projets et des personnalités remarquables du secteur de l’immobilier et de la construction seront récompensés dans cinq catégories. L’événement promet non seulement un gala à caractère de réseautage, mais aussi une visibilité exclusive pour l’innovation et la qualité dans le secteur.

  • Concevoir le site d’innovation du futur

    Concevoir le site d’innovation du futur

    Le gouvernement suisse crée un environnement propice à l’innovation par le biais de programmes de soutien ciblés, d’allègements fiscaux et d’investissements dans la recherche. Des initiatives telles que le programme de promotion de l’innovation soutiennent les entreprises dans leurs projets de recherche et de développement, tandis que les start-ups peuvent se développer grâce à des conseils et des financements.

    L’étroite collaboration entre la recherche et l’industrie joue également un rôle crucial. Les hautes écoles telles que l’ETH Zurich, l’Université de Zurich et l’Institut Paul Scherrer travaillent en étroite collaboration avec les entreprises afin de transformer les avancées technologiques en produits commercialisables. Ces synergies sont l’une des clés du succès.

    Culture d’entreprise et écosystème de start-up
    La Suisse encourage une culture créative et entrepreneuriale dans laquelle la prise de risque est récompensée et l’échec est considéré comme un processus d’apprentissage. Cet état d’esprit a conduit à la création de nombreuses start-ups à succès. MindMaze révolutionne la rééducation grâce à la neurotechnologie, tandis qu’Ava marque le secteur médical avec ses traqueurs de fertilité innovants.

    Les centres technologiques comme le Technopark de Zurich offrent aux jeunes entreprises des conditions optimales pour faire avancer l’innovation. L’entreprise Google y exploite l’un de ses plus grands centres de recherche en dehors des États-Unis. Une preuve de l’environnement attractif de la région.

    Infrastructure et réseau mondial
    La Suisse investit continuellement dans son infrastructure et son paysage de recherche. Des laboratoires high-tech modernes, des parcs technologiques et des centres d’innovation spécialisés permettent aux chercheurs et aux entrepreneurs de mettre rapidement en œuvre de nouvelles idées.

    De plus, la Suisse mise sur la coopération internationale. Des programmes comme Horizon Europe et la participation à l’Espace européen de la recherche renforcent les liens avec des partenaires internationaux et assurent le transfert de connaissances. Le multilinguisme de la population suisse favorise les échanges mondiaux.

    Entre objectifs climatiques et croissance économique
    La Suisse se considère comme un pionnier des technologies durables. Les investissements dans les énergies renouvelables, l’économie circulaire et la réduction des émissions de carbone doivent garantir à long terme une économie respectueuse de l’environnement.

    Un moteur d’innovation avec des signaux d’alerte
    L’espace économique de la Greater Zurich Area s’est imposé comme le principal hub technologique d’Europe. Selon les experts, la région a accueilli plus de 1 280 entreprises entre 2009 et 2021, qui ont créé 9 400 emplois et généré 647 millions de francs de recettes fiscales. Balz Hösly, président de Greater Zurich Area : « Nous sommes sans doute le seul site à remettre sans cesse en question ses conditions-cadres les plus attrayantes »

    Bien que la Suisse soit depuis des années en tête du Global Innovation Index, des évolutions telles que le durcissement des réglementations ou la hausse des impôts sur les sociétés constituent un risque pour le site. Les conditions-cadres favorables à l’économie, qui ont contribué de manière déterminante à notre succès, ne doivent pas être mises en jeu à la légère.

    Préserver la capacité d’innovation, mais comment ?
    La Suisse se trouve à la croisée des chemins. Restera-t-elle un leader mondial de l’innovation ou mettra-t-elle en péril sa propre attractivité par une réglementation excessive ?

    Avec d’excellents instituts de formation et de recherche, une culture favorable aux entreprises, un réseau mondial et un écosystème de start-up performant, les succès sont indéniables. Cependant, les interventions réglementaires, l’augmentation des coûts et les conditions économiques incertaines pourraient freiner le progrès.

  • Focus sur la résilience économique de la Suisse

    Focus sur la résilience économique de la Suisse

    La Suisse est confrontée à de nouveaux défis, mais sa force économique repose sur des facteurs de succès évidents tels que la responsabilité individuelle, la décentralisation, la capacité d’innovation et le réseau international. Le ministre de l’Économie Albert Rösti a souligné ces points clés avec force dans son discours d’ouverture. En se référant aux racines historiques et aux risques actuels, il a clairement indiqué que la prospérité n’est pas un acquis. Au lieu de miser sur l’étatisme, il faut une clarté réglementaire et un retour aux principes éprouvés de la liberté économique.

    Chocs douaniers et habileté à négocier
    La secrétaire d’État Helene Budliger Artieda a donné un aperçu des négociations économiques mondiales et a souligné que « les récents droits de douane américains ont été une surprise. Mais la Suisse reste capable d’agir parce qu’elle diversifie largement ses relations commerciales et les entretient activement » L’ouverture vis-à-vis de partenaires tels que l’UE, les États-Unis et la Chine n’est pas un choix arbitraire, mais une nécessité stratégique. La résilience de l’économie suisse repose sur cette large base et sur une vision claire des réalités géopolitiques.

    Des fondations solides, une retenue intelligente
    Plusieurs panels ont montré que la Suisse dispose d’un cadre institutionnel solide, mais qu’elle doit rester vigilante. L’économiste Gunther Schnabl et l’ancien directeur financier Serge Gaillard ont mis en garde contre un assouplissement du frein à l’endettement et ont appelé à la discipline fiscale. Dans le même temps, ils ont salué le niveau des débats politiques dans la démocratie directe, qui permet une large participation aux questions économiques fondamentales.

    Modèle économique entre acteurs mondiaux et PME
    La force de la Suisse ne réside pas seulement dans les multinationales, mais aussi dans les PME enracinées dans les régions. Selon l’historien Tobias Straumann, cette combinaison est garante de la force d’innovation et de la stabilité. Des représentants comme Suzanne Thoma (Sulzer) et Urs Furrer (USAM) ont demandé des solutions pratiques pour assurer la main-d’œuvre qualifiée et moins d’obstacles réglementaires. La nouvelle base de négociation avec l’UE offre des opportunités, mais doit être mise en œuvre avec intelligence.

    La vigilance n’est pas incompatible avec la force
    La Suisse repose sur des bases solides, mais celles-ci demandent à être entretenues. Stabilité institutionnelle, forte capacité d’innovation, ouverture sur l’extérieur et souveraineté politique sont autant d’atouts pour l’avenir de la place économique. Le Podium économique envoie un signal clair : oui à la confiance en soi, non à l’autosatisfaction. Si l’on veut renforcer la Suisse, il faut utiliser intelligemment les marges de manœuvre au lieu de s’appuyer sur de prétendues certitudes.

  • Assurer l’avenir grâce à une gestion responsable

    Assurer l’avenir grâce à une gestion responsable

    L’immobilier est bien plus qu’une simple substance construite. Ils sont à la fois un investissement, un lieu de vie, un consommateur d’énergie et un engagement à long terme. Afin de préserver, voire d’augmenter leur valeur au fil des décennies, une gestion professionnelle et globale du cycle de vie est nécessaire. Les cinq chambres professionnelles du SVIT, le SVIT five, ont démontré lors du Real Estate Symposium 2025 à Zurich comment leur expertise combinée accompagne les propriétaires, les investisseurs, les développeurs de projets et les exploitants tout au long du cycle de vie de l’immobilier.

    Grâce à leurs connaissances approfondies, à leur connaissance du marché et à leur compétence opérationnelle, ils développent des stratégies orientées vers l’avenir qui sont économiquement viables tout en tenant compte de la responsabilité écologique. Les défis vont des changements réglementaires à l’évolution des besoins des utilisateurs en passant par les développements techniques – des sujets auxquels une gestion immobilière stratégique doit apporter des réponses ciblées.

    De la responsabilité à la création de valeur
    Marie Seiler, présidente de la direction de Pensimo Management AG, a souligné dans son discours la complexité de la propriété immobilière. Il ne s’agit pas seulement de gestion, mais aussi de réflexion stratégique et d’action créative. La valeur ajoutée d’un bien immobilier ne se produit pas d’elle-même, elle est créée et assurée par une gestion active et responsable. La valeur n’est pas une constante, mais le résultat de décisions conscientes.

    Cette thèse a été soutenue par Dominik Stamm, vice-président de Jones Lang LaSalle AG, qui a mis en garde contre les risques de potentiels inexploités. L’immobilier peut rapidement devenir un « actif immobilisé » s’il ne s’adapte pas au marché, à la technologie ou à la réglementation. A l’inverse, les investissements dans l’efficacité, la numérisation et la flexibilité génèrent des effets de valeur à long terme et garantissent la compétitivité des biens.

    Responsabilité dans la pratique
    Une attention particulière a également été accordée au thème de la propriété par étage, où la responsabilité est souvent décentralisée. Michel de Roche, avocat et ancien président de la Chambre professionnelle de la propriété par étages SVIT, a souligné le rôle de l’administration. Elle doit, selon lui, sensibiliser à l’état et à la durée de vie des éléments de construction, transmettre des connaissances et permettre d’investir dans l’avenir. Il ne s’agit pas seulement de préserver la valeur, mais aussi de l’augmenter.

  • Les CFF continuent de développer Bâle

    Les CFF continuent de développer Bâle

    Avec le projet « Wolf Basel », les CFF transforment un site de 160 000 mètres carrés situé à l’est de la ville en un quartier urbain vivant et porteur d’avenir. Cette transformation est un exemple de densification intelligente des espaces urbains. Habitat, travail, loisirs et logistique doivent coexister ici sous une nouvelle forme, en préservant les ressources, de manière durable et intégrée dans la structure urbaine existante.

    Les travaux de construction débuteront à partir de 2027 dans la partie ouest du site. Dans le cadre de deux concours, les CFF ont cherché et trouvé des solutions architecturales et fonctionnelles de pointe. Le jury, composé d’experts indépendants et de représentants du maître d’ouvrage et du canton de Bâle-Ville, a recommandé la réalisation des projets « Janus » d’ARGE Experience de Paris avec M-AP Architectes de Lausanne et « Binaria » d’ARGE Parabase GmbH et Confirm AG de Bâle. Les deux nouveaux bâtiments de dix étages offriront environ 300 logements et poseront des jalons en matière de durabilité, de qualité de l’habitat et d’intégration architecturale.

    La durabilité rencontre l’innovation urbaine
    Les immeubles d’habitation prévus reflètent l’évolution de l’urbanisme. Les logements sont conçus pour différents modes de vie, et les espaces communs au rez-de-chaussée favorisent les interactions sociales. Les toits ne servent pas seulement de source d’énergie grâce au photovoltaïque, mais aussi de réservoir d’eau et, en partie, d’espaces de détente accessibles. Des éléments photovoltaïques sur les façades, des espaces verts, des systèmes de chauffage renouvelables et des systèmes sophistiqués de refroidissement en été font partie d’un concept énergétique global.

    Le projet établit également de nouvelles normes en matière de construction. Les assemblages vissés remplacent les assemblages collés, les structures modulaires permettent une réutilisation ou un démontage ultérieur, le Design for Disassembly devient ainsi une réalité. Wolf Basel se présente ainsi non seulement comme un modèle d’urbanisme, mais aussi comme un modèle technique d’avenir.

    L’identité naît du dialogue
    Avant même le début des travaux, le site est ouvert à des utilisations intermédiaires, à l’expérimentation et à la participation. Un hall de gare historique sert depuis peu de terrain de pickleball temporaire et fait bouger le centre de la zone de développement. En outre, divers espaces sont disponibles pour des utilisations à plus long terme dans les domaines de la culture, des loisirs et de la restauration. Les CFF lancent un appel aux idées créatives et à la participation active à la conception du futur quartier.

    Plus qu’un geste, cette ouverture s’inscrit dans une stratégie où le développement urbain est considéré comme un processus participatif. Cela permet de créer très tôt un lien émotionnel avec le quartier et sa future identité.

    Une construction par étapes avec une vision à long terme
    Le début de la construction de Wolf Basel est prévu pour 2027. Dans la première phase, les immeubles d’habitation seront construits dans la partie ouest du site, dont un tiers dans le segment économique par des promoteurs d’utilité publique. Parallèlement, l’Urban Hub sera développé dans la partie centrale, un espace public avec des offres de restauration, de sport, de culture et de services. Dans une deuxième phase, probablement à partir de 2031, des bâtiments commerciaux et de services avec environ 1’000 emplois suivront dans la partie est.

    L’ensemble du projet se base sur le plan d’aménagement en vigueur du 2 mai 2023 et constitue un exemple de développement de qualité de surfaces potentielles en centre-ville en Suisse.

  • Une entreprise de Rapperswil BE remporte un prix économique prestigieux

    Une entreprise de Rapperswil BE remporte un prix économique prestigieux

    Gasser Ceramic a remporté cette année le Prix SVC Espace Mittelland. L’entreprise familiale, basée à Rapperswil dans le Seeland bernois, fabrique des tuiles pour les toits et les façades, ainsi que des briques et des systèmes photovoltaïques intégrés aux tuiles. Avec environ 200 collaborateurs, dix lignes de production et six fours répartis sur quatre sites, l’entreprise gagnante est l’un des leaders suisses dans ce domaine, selon un communiqué du Swiss Venture Club(SVC).

    « Personne ne peut passer à côté de Gassers », a déclaré le président du jury Jürg Schwarzenbach, cité dans un communiqué de sa laudatio. « Pendant la journée de visite du jury, nous avons ressenti l’enthousiasme pour les produits et la fierté des collaborateurs de travailler pour cette entreprise de tradition »

    La deuxième place est occupée par Platit AG de Selzach. L’entreprise fabrique des équipements de haute technologie pour le revêtement PVD. Ses machines sont utilisées pour frapper des pièces de cinq francs et des médailles en or, ainsi que pour revêtir les articulations des hanches et les cadrans des montres de luxe. Plus de 650 systèmes de revêtement Platit sont installés dans le monde. L’entreprise possède également des filiales en Europe, en Amérique et en Asie.

    La troisième place a été attribuée à Schwob AG de Burgdorf. Cette entreprise traditionnelle, qui emploie environ 240 personnes, développe et fabrique dans son propre atelier de tissage Jacquard du linge de table et de lit de qualité supérieure pour l’hôtellerie, la restauration, les cliniques et les résidences. Pour leur nettoyage, Schwob dispose de cinq blanchisseries propres et de 30 blanchisseries partenaires locales. Schwob exporte vers des établissements du monde entier. Megasol Energie de Deitingen SO, développeur de modules solaires et de systèmes de montage, et Olwo, entreprise de production, de commerce et de services dans le secteur du bois de Worb BE, ont été récompensés par un rang de diplôme.

    La cérémonie de remise des prix s’est déroulée devant 1300 invités au Kursaal de Berne. « Le Prix SVC est bien plus qu’une simple distinction », a déclaré le président du Comité d’organisation SVC, Reto Portmann, cité dans le communiqué. « Cette manifestation prestigieuse symbolise l’esprit d’entreprise, la force d’innovation et le courage nécessaire pour réussir dans notre monde dynamique et compétitif »

  • Bernapark renforce son soutien aux PME

    Bernapark renforce son soutien aux PME

    Le Centre pour l’innovation et la numérisation (ZID) de ZID Bernapark AG se réorganise. Créé à l’origine pour donner des impulsions aux start-ups en début de carrière, son champ d’action englobera désormais les PME et les jeunes entreprises à tous les stades, informe le ZID dans un communiqué. « La nouvelle stratégie est une étape importante pour le ZID », y est cité Hans-Ulrich Müller, président du conseil d’administration de ZID Bernapark AG. « Elle crée la base d’une croissance durable et renforce notre position de hub d’innovation pour les PME de l’Espace Mittelland »

    Les offres du ZID sont conçues pour fournir des solutions pratiques aux défis actuels des entreprises. En termes de contenu, l’accent est mis sur l’intelligence artificielle, la transformation numérique et le règlement de la succession. Dans la première étape de la transformation, les deux formats PME Update et PME Upgrade seront introduits. PME Update propose des formats de mise en réseau gratuits tels que des déjeuners de partage de compétences et des ateliers de contribution. PME Upgrade est conçu comme un format payant pour des réalisations concrètes.

    Au début de l’année, le Swiss Venture Club a en outre transféré son bureau au ZID. Le ZID élargit ainsi « l’accès à l’un des plus grands réseaux de PME de Suisse », indique le communiqué. « Nous créons une plate-forme qui non seulement met en réseau les PME et les jeunes entreprises, mais leur fournit également des outils concrets pour la transformation numérique », explique Martin Hofer, directeur général par intérim du ZID. « Nos programmes sont conçus pour mettre en œuvre les innovations de manière pratique et efficace »

  • La région aéroportuaire de Zurich se dote d’un comité consultatif sur le développement durable

    La région aéroportuaire de Zurich se dote d’un comité consultatif sur le développement durable

    La FRZ Flughafenregion Zürich renforce son engagement en faveur du développement durable. Elle a créé le 6 février un comité consultatif sur la durabilité, informe le réseau économique dans un communiqué correspondant. « La durabilité n’est pas une tendance, mais un facteur de réussite décisif pour les entreprises et la société », peut-on y lire pour expliquer les raisons de cette décision.

    Le nouveau comité consultatif doit faire office de « centre de compétence de premier plan » pour les innovations durables dans la région. Concrètement, il a pour objectif d’aider les entreprises, les villes et les communes à mettre en place des modèles commerciaux durables. Il s’agit de promouvoir les meilleures pratiques et de mettre en relation les acteurs économiques, scientifiques et politiques.

    L’attribution du FRZ Excellence Award fera également partie des tâches du nouveau comité consultatif. Ce prix récompense chaque année les performances exceptionnelles en matière d’écologie, de responsabilité sociale et d’innovation des entreprises membres de la FRZ Flughafenregion Zürich.

    Le comité consultatif sur la durabilité comprend notamment Mario Angst de l’université de Zurich, Willi Gärtner de Planzer, Thomas Meier du Swiss Safety Center et l’ancienne directrice générale de la Greater Zurich Area, Sonja Wollkopf. Au total, le comité consultatif compte quatre femmes et neuf hommes issus du monde des affaires, de la science et de la politique. La FRZ Flughafenregion Zürich tient à disposition la liste complète des membres, y compris un lien vers leur profil LinkedIn, dans le communiqué.

  • Le spécialiste de l’aménagement intérieur se penche sur 130 ans d’histoire de l’entreprise

    Le spécialiste de l’aménagement intérieur se penche sur 130 ans d’histoire de l’entreprise

    Obrist interior AG fête cette année ses 130 ans d’existence. Fondée en 1885 comme petite menuiserie, l’entreprise s’est développée durant cette période « pour devenir un leader mondial de la branche », écrit Obrist interior dans un communiqué. En organisant les festivités de cette année anniversaire, le spécialiste des intérieurs haut de gamme pour l’agencement de magasins et l’aménagement intérieur souhaite avant tout rendre hommage à ses collaborateurs. « Sans leur savoir-faire, leur engagement et leur volonté de satisfaire au mieux nos clients, nous ne serions pas là où nous sommes aujourd’hui », déclare le CEO et propriétaire Stefan Slamanig, cité dans le communiqué.

    La recette du succès d’Obrist interior repose sur l’agilité entrepreneuriale, écrit l’entreprise. Ainsi, l’entreprise basée à Inwil a misé sur des technologies innovantes telles que les machines CNC, l’impression 3D, la réalité virtuelle ou le lean management, bien avant que celles-ci ne deviennent la norme dans le secteur. « Pour la logistique de transport et l’assemblage sur site, nous travaillons exclusivement avec les meilleurs du secteur et nos propres experts sont toujours sur place pour assurer la qualité », explique Corrado Tona, Chief Sales Officer.

    Dans le communiqué, le CEO Slamanig évoque également les projets d’extension du site d’Inwil annoncés l’année dernière. Un concept modulaire doit y être mis en œuvre afin de créer de la place pour d’autres collaborateurs, des capacités de production supplémentaires ainsi que pour la recherche et le co-working. Actuellement, Obrist interior et quatre autres entreprises sont en finale du Prix Zentralschweiz 2025 du Swiss Venture Club.

  • Plus d’innovation, plus d’artisanat, plus de possibilités Swissbau 2026

    Plus d’innovation, plus d’artisanat, plus de possibilités Swissbau 2026

    Depuis plus de 50 ans, Swissbau compte parmi les plates-formes les plus importantes du secteur de la construction et de l’immobilier. en 2026, elle se présente avec de nouvelles priorités en termes de contenu et de partenariats stratégiques. Pour la première fois, les domaines spécialisés du plâtre, de la peinture, de la construction à sec, de la technologie solaire et du stockage de l’énergie ont été officiellement intégrés au programme. Il convient de souligner la coopération avec l’Association suisse des entrepreneurs plâtriers-peintres (SMGV), qui assure un élargissement supplémentaire du segment des exposants et des visiteurs.

    La coopération avec la SMGV se reflète dans différents secteurs du salon. Outre de nouvelles démonstrations en direct et des événements professionnels, le célèbre « Prix suisse du plâtre et de la peinture » sera également décerné dans ce cadre lors du salon. Ces formats supplémentaires assurent un renforcement des liens entre les branches et permettent aux exposants d’entrer en contact de manière ciblée avec les professionnels.

    Point de rencontre de l’artisanat : plus d’interaction et de suissitude
    Sous le slogan « Swissness », un nouvel espace interactif pour l’artisanat du bâtiment sera créé dans le hall 1.0. L’organisateur du salon veut ici mettre davantage l’accent sur l’artisanat en tant qu’élément central de l’industrie du bâtiment et, ce faisant, susciter l’intérêt des jeunes talents pour ce secteur.

    Un point fort particulier est l’espace interactif de construction de maisons, sur lequel différents corps de métier travaillent en parallèle et font la démonstration de leur savoir-faire. En parallèle, des entreprises artisanales de premier plan présenteront leurs matériaux, outils et technologies. Dans le BauBeiz adjacent, un lieu de rencontre animé sera créé pour les échanges entre les professionnels, les fabricants et les personnes intéressées. La combinaison de connaissances spécialisées, de démonstrations pratiques et de réseautage fait de cet espace un élément important de Swissbau 2026.

    Mise en scène créative pour plus d’expérience
    L’univers des tendances pour l’aménagement intérieur sera mis en scène pour la première fois dans la halle 1.2 et offrira une ambiance moderne et de qualité aux exposants des secteurs salle de bains, cuisine, sol/mur/plafond, éclairage et aménagement d’objets. Ce réaménagement permet de renforcer les liens entre les exposants en termes de contenu et assure une expérience globale du salon.

    De plus, cette nouvelle orientation marque le retour du samedi comme jour d’exposition – mais exclusivement pour le hall 1.2 et le Swissbau Focus. Grâce aux heures d’ouverture prolongées, les visiteurs professionnels fortement impliqués dans leur travail ainsi que les maîtres d’ouvrage privés auront une possibilité supplémentaire de visiter le salon.

    Transfert de connaissances et solutions pratiques
    Avec Swissbau Focus et Swissbau Lab, le salon continue de miser sur l’échange interdisciplinaire et les solutions pratiques. Alors que Swissbau Focus sert de plate-forme pour les discussions politiques, économiques et sociales, le Swissbau Lab offre un lieu où les visiteurs peuvent découvrir et tester eux-mêmes des produits innovants et des technologies durables.

    Les exposants profiteront en outre de la nouvelle offre d’atelier qui leur permettra de faire des démonstrations en direct de leurs applications dans un environnement proche de la pratique. Cela augmente encore la valeur ajoutée pour les visiteurs, qui ne reçoivent pas seulement des informations, mais peuvent aussi expérimenter directement les solutions.

  • L’Europe a besoin de plus de capitaux pour les start-ups

    L’Europe a besoin de plus de capitaux pour les start-ups

    La force économique de l’Europe dépend en grande partie de l’innovation technologique. Pourtant, l’accès au capital reste un défi pour de nombreuses start-ups en phase de croissance. La nouvelle étude « Mapping investors for European innovators », publiée par l’Observatoire des brevets et des technologies de l’OEB, montre que les investisseurs privés et publics jouent un rôle crucial dans la promotion des nouvelles technologies. Cependant, par rapport aux États-Unis, l’Europe manque de capitaux pour les phases de financement ultérieures, ce qui entrave la croissance des entreprises innovantes.

    Un Technology Investor Score pour guider
    Afin d’aider les entreprises orientées vers la technologie à trouver des investisseurs, l’OEB introduit le Technology Investor Score. Ce nouveau ratio indique la part que représentent les entreprises ayant déposé des brevets dans le portefeuille d’un investisseur. Le TIS aide les start-ups à identifier les partenaires appropriés et encourage les investissements ciblés dans l’innovation technologique.

    L’étude a analysé plus de 6100 investisseurs en Europe et 8000 investisseurs en capital aux Etats-Unis et montre que 88% des investisseurs européens ont des entreprises avec des brevets dans leur portefeuille. Mais seuls 8 % de ces investisseurs se concentrent majoritairement sur les start-ups avec des brevets. Un signe clair de la réticence des flux de capitaux vers les entreprises innovantes en croissance.

    L’Europe doit investir dans le changement d’échelle
    L’un des principaux problèmes de l’écosystème européen de l’innovation est le manque de financement aux stades avancés de développement. Alors que les investisseurs publics tels que le Conseil européen de l’innovation, la Banque européenne d’investissement ou les agences nationales de l’innovation soutiennent fortement le financement des premières phases, l’Europe manque d’investisseurs privés pour les start-ups capables de changer d’échelle.

    L’analyse montre que 62% des 100 plus grands investisseurs privés européens se concentrent sur les financements en début de phase, tandis que seulement 22% investissent dans les phases ultérieures. À titre de comparaison, aux États-Unis, 98 des 100 principaux investisseurs sont des investisseurs privés, dont plus de la moitié investissent spécifiquement dans le passage à l’échelle des start-ups. Ce déficit de financement en Europe pousse les entreprises technologiques prometteuses à se tourner vers l’étranger pour trouver de meilleures conditions de croissance.

    Des solutions ciblées pour un meilleur accès au capital
    Pour répondre à ces défis, l’OEB a ajouté une nouvelle fonction de filtrage à son Deep Tech Finder. Cet outil en ligne gratuit permet aux start-ups de cibler les investisseurs en fonction de critères tels que le stade de financement, la localisation et l’orientation technologique. Les entreprises axées sur la technologie peuvent ainsi trouver efficacement des investisseurs spécialisés dans leurs besoins spécifiques.

    En outre, l’Observatoire des brevets et de la technologie propose une nouvelle plateforme d’information qui fournit des aperçus détaillés sur les stratégies de financement, les profils des investisseurs et l’utilisation des brevets pour lever des fonds. L’objectif est de soutenir les start-ups et les PME afin qu’elles puissent exploiter pleinement leur potentiel d’innovation.

    Renforcer la capacité d’innovation de l’Europe
    Les résultats de l’étude soulignent la nécessité d’optimiser les structures de financement en Europe. Les fonds publics ne suffisent pas à eux seuls à assurer le passage de l’idée au marché. Il faut davantage de capitaux privés pour les phases de croissance ultérieures afin de maintenir les entreprises innovantes en Europe et de rester compétitives à long terme.

  • Une nouvelle technique de mesure détecte la corrosion dans le béton armé sans intervention

    Une nouvelle technique de mesure détecte la corrosion dans le béton armé sans intervention

    Les murs de soutènement, les tunnels et les ponts en béton armé caractérisent le paysage urbain et l’infrastructure de la Suisse. Mais nombre de ces ouvrages ont déjà plusieurs décennies d’existence – et les modifications chimiques du béton mettent à mal l’acier utilisé. Si l’acier d’armature commence à rouiller, l’ouvrage perd de sa stabilité. Les dommages sont particulièrement problématiques dans les endroits inaccessibles, où les méthodes de contrôle traditionnelles échouent.

    Les mesures électrochimiques, une nouvelle solution
    Jusqu’à présent, les ingénieurs devaient casser des parties du béton pour vérifier les dommages causés par la corrosion. Une méthode coûteuse et souvent insuffisante. Talpa a développé une nouvelle méthode qui fonctionne via des tuyaux de drainage. Une sonde spéciale est introduite dans le tuyau et mesure la probabilité de corrosion dans le béton armé environnant à l’aide de signaux électrochimiques.

    « Cela n’existait pas auparavant », explique Lukas Bircher, l’un des développeurs. « Jusqu’à présent, il fallait enlever des surfaces entières de béton pour trouver des dommages et on pouvait quand même facilement passer à côté d’une zone critique » Grâce à la nouvelle technique, il est désormais possible de contrôler systématiquement des sections entières de murs, sans destruction ni travaux de construction coûteux.

    Mesures en cours d’exécution – sans chantier
    La méthode a déjà été testée avec succès, notamment sur un mur de soutènement de 200 mètres de long à Zurich-Höngg. Le principe consiste à introduire une sonde dans le tuyau de drainage et à la fixer à l’aide de joints gonflables. Le système envoie ensuite de l’eau dans la zone de mesure, ce qui crée une connexion conductrice entre les électrodes de la sonde et l’acier du béton. Les signaux électriques enregistrés permettent à l’équipe de déterminer s’il y a de la corrosion et dans quelle mesure.

    Une nouvelle mesure est effectuée tous les 25 centimètres afin d’évaluer l’état de l’ensemble de la section de mur. « Cela nous permet d’identifier de manière ciblée les zones qui présentent réellement un danger », explique Bircher. « Cela permet non seulement de gagner du temps, mais aussi d’économiser des coûts élevés pour des interventions inutiles »

    50 ans après le boom de la construction – le besoin d’assainissement augmente
    Beaucoup de bâtiments en béton armé concernés aujourd’hui datent de la phase de boom entre 1960 et 1980. Les murs de soutènement des années 1970 en particulier contiennent souvent des cavités qui favorisent la corrosion. Jusqu’à présent, les dommages devaient être déterminés à grands frais par échantillonnage, avec un risque élevé de passer à côté de zones critiques. La nouvelle méthode offre pour la première fois une analyse fiable sur l’ensemble de la surface.

    De la recherche à la start-up Talpa-Inspection
    Le potentiel de cette technologie est tel que Bircher fonde avec deux collègues la start-up Talpa-Inspection. Le nom « Talpa », qui signifie « taupe » en latin, est emblématique de cette manière innovante de mettre en évidence des dommages profondément cachés. Soutenue par une bourse ETH Pioneer, l’équipe continue de développer la technologie et se prépare à entrer sur le marché.

    Perspectives d’avenir, automatisation et mise à l’échelle
    Actuellement, la mesure est encore partiellement manuelle, mais l’équipe travaille déjà sur une version automatisée. L’objectif est de rendre la sonde plus robuste et d’accélérer encore le processus de mesure. La demande est forte. Rien qu’en Suisse, il y a plus de 1 000 kilomètres d’ouvrages en béton armé potentiellement concernés.

    « Notre méthode offre une réelle opportunité de prolonger la durée de vie des structures existantes », explique Bircher. « Nous espérons qu’elle deviendra bientôt une méthode standard pour le diagnostic des structures »

  • Renforcer le financement de l’innovation en Europe

    Renforcer le financement de l’innovation en Europe

    Les start-ups technologiques sont essentielles à l’avancée des innovations de rupture. Mais les obstacles financiers freinent leur croissance, comme le montre une nouvelle étude de l’OEB. La comparaison avec les Etats-Unis montre que l’Europe manque de capitaux privés, en particulier dans les phases de financement ultérieures. Cela oblige de nombreuses entreprises innovantes à chercher des investisseurs en dehors de l’Europe.

    Un nouveau système d’évaluation
    Avec le TIS, l’OEB a mis au point un indicateur précis permettant d’évaluer la spécialisation des investisseurs dans les technologies brevetées. Basé sur plus de 1000 valeurs individuelles, le TIS indique la proportion d’entreprises actives dans le domaine des brevets dans le portefeuille d’un investisseur. Cela permet aux start-ups de cibler les investisseurs qui sont particulièrement favorables à l’innovation.

    Les investisseurs publics, un pilier central
    L’étude montre que les institutions publiques jouent un rôle majeur dans la promotion de l’innovation. Des programmes tels que le Conseil européen de l’innovation, les agences nationales de financement comme Innosuisse ou Bpifrance et la Banque européenne d’investissement offrent un soutien essentiel dans les premières phases de financement. Cependant, il n’y a pas de suivi continu de la part des investisseurs privés, ce qui rend difficile le passage à l’échelle des technologies innovantes.

    Comparaisondes modèles de financement européens et américains
    Alors qu’en Europe, 62 % des investisseurs privés se concentrent sur les financements en début de phase, la proportion est nettement plus élevée parmi les 100 plus grands investisseurs américains qui se concentrent sur les financements en fin de phase. 98 des 100 premiers investisseurs américains sont privés et plus de la moitié d’entre eux sont spécialisés dans le financement de la croissance. Ces différences illustrent le fossé qui existe dans la structure du capital européen.

    Nouveaux outils numériques pour trouver des investisseurs
    Afin de faciliter l’accès des start-ups aux capitaux, l’OEB élargit ses outils numériques. Le Deep Tech Finder a été complété par un filtre qui permet de trouver des investisseurs ciblés en fonction de la phase de financement, de la localisation et du domaine technologique. Les start-ups peuvent ainsi identifier efficacement les investisseurs appropriés et améliorer leurs chances de financement.

    Pistes pour un écosystème d’innovation plus fort
    L’étude souligne la nécessité d’agir pour mieux relier le financement public et privé de l’innovation en Europe. Avec de nouveaux outils numériques tels que le TIS et le Deep Tech Finder, l’OEB donne une impulsion décisive pour combler le déficit de financement et maintenir les start-ups sur le marché européen à long terme.

  • Stratégie pour une ville intelligente à Zoug

    Stratégie pour une ville intelligente à Zoug

    Les défis de la croissance urbaine, de la crise climatique à la densification de l’habitat en passant par la logistique des transports, nécessitent des approches globales. Dans ce contexte, Zoug mise sur la numérisation comme stratégie clé. Grâce à sa forte base technologique et à l’implication active de tous les acteurs urbains, la stratégie Smart City de Zoug offre des réponses innovantes aux questions du futur.

    Une administration intelligente et des services de proximité
    La ville de Zoug s’efforce de mettre en place une administration efficace et proche des citoyens, qui facilite l’accès aux services et favorise la transparence. Les technologies numériques, telles que l’open data et les processus administratifs intelligents, offrent aux citoyens un accès aux services municipaux indépendamment du lieu et de l’heure. Cette approche conviviale renforce le dialogue entre la ville et la population et fait de Zoug une ville pionnière en matière de gestion urbaine moderne.

    Renforcer la participation sociale et les compétences numériques
    Avec sa stratégie de ville intelligente, Zoug crée de nouvelles plateformes pour la participation de tous les groupes sociaux. Les canaux numériques élargissent le dialogue et favorisent la prise de parole, en particulier pour les jeunes générations et les personnes moins mobiles. Les offres de formation visent à améliorer les compétences numériques tant de la population que de l’administration et à préparer les Zougois aux opportunités et aux défis de la transformation numérique.

    Smart Mobility pour une mobilité durable et une qualité de vie
    La mobilité intelligente est un pilier central de la stratégie. Des technologies innovantes et des formes de transport alternatives doivent permettre de réduire le trafic pendulaire, de diminuer les émissions et d’améliorer la qualité de séjour. Pour ce faire, Zoug mise sur les données en temps réel, la mobilité intermodale et le développement de modes de transport sans émissions. L’objectif : une mobilité propre, sûre et durable qui enrichit la vie urbaine.

    Un pôle économique fort en innovation
    Avec sa scène dynamique de start-up et ses secteurs innovants tels que la fintech et la blockchain, Zoug crée un environnement attractif pour les entreprises de haute technologie et les professionnels qualifiés. La stratégie Smart City renforce le profil du site et met en réseau les entreprises qui s’engagent en faveur d’une économie durable et de processus circulaires. Zoug se positionne ainsi pour l’avenir non seulement en tant que lieu de vie, mais aussi en tant que site économique.

    Durabilité et protection de l’environnement grâce aux technologies intelligentes
    La promotion de l’efficacité énergétique et de la réduction des émissions de CO2 est un objectif central de la stratégie. Les applications numériques telles que le « smart metering » permettent une représentation transparente de la consommation d’énergie et encouragent une utilisation consciente des ressources. La ville mise sur le développement des énergies renouvelables et l’utilisation intelligente des infrastructures existantes – un engagement clair en faveur de la protection du climat et du développement urbain durable.

  • L’institut de recherche sur le design et la santé reçoit un nouveau financement

    L’institut de recherche sur le design et la santé reçoit un nouveau financement

    Le Swiss Center for Design and Health(SCDH) continuera à bénéficier d’une subvention pour la période 2025-2028. Selon un communiqué du SCDH, la Confédération exprime ainsi sa confiance dans le travail de l’institut de recherche et montre « que la question de savoir comment améliorer la santé par le design est d’importance nationale ».

    Le SCDH se définit comme un centre national de compétences technologiques d’envergure internationale qui, à l’interface du design et de la santé, associe la recherche universitaire interdisciplinaire et le secteur privé dans une perspective de transfert de connaissances et de technologies. L’organisation a été créée en 2019 sous la forme d’un partenariat public-privé et est soutenue par des partenaires publics et privés issus de l’économie et de la science. La Confédération et le canton cofinancent sa mise en place. Le centre devrait s’autofinancer à partir de 2030.

    Comme le précise le communiqué, le SCDH élargira son portefeuille au cours de cette deuxième période de financement. « Il s’agit par exemple de la mise en place d’une collection de matériel basée sur des preuves, d’une salle d’opération proche de la réalité et de la possibilité de simuler le gros œuvre sur place chez les clients » Après s’être concentré sur le secteur de la santé, le champ d’activité devrait s’étendre à l’industrie, aux soins à domicile et aux bâtiments publics.

  • Ville intelligente Winterthur 2030

    Ville intelligente Winterthur 2030

    Depuis la première stratégie de ville intelligente de 2018, Winterthur s’est imposée comme l’une des villes les plus avancées de Suisse. À l’époque, l’accent était mis sur la qualité de vie et l’efficacité des ressources, complétées par des thèmes tels que l’énergie, la mobilité, l’éducation et la santé. Avec la révision de la stratégie vers Smart City Winterthur 2030, le conseil municipal met désormais l’accent sur de nouveaux thèmes transversaux tels que l’innovation, l’orientation vers les besoins et la co-création. Ces thèmes sont essentiels pour répondre aux exigences d’une société en pleine mutation.

    Deux programmes font avancer la mise en œuvre
    La nouvelle stratégie est mise en œuvre par le biais de deux programmes, le Programme d’innovation et le WinLab. Le programme d’innovation soutient les collaborateurs de l’administration municipale dans le développement et la mise en œuvre de projets innovants. L’objectif est de renforcer la culture de l’innovation au sein de l’administration.

    Le WinLab, quant à lui, agit comme un laboratoire urbain réel dans lequel des représentants de l’économie, de la science, de la société civile et des institutions municipales collaborent. Des solutions d’avenir pour la ville sont développées et testées dans cet espace créatif. Les deux programmes créent des espaces d’expérimentation et encouragent les innovations durables qui répondent aux besoins des citoyens.

    Une stratégie pour l’avenir
    La stratégie Smart City Winterthur 2030 entrera en vigueur le 1er janvier 2025 et s’inscrit dans l’objectif à long terme de faire de Winterthur une ville durable et capable de s’adapter. Après cinq ans au plus tard, la stratégie sera réévaluée afin de s’assurer qu’elle continue à répondre aux besoins de la ville et de sa population.

  • Appenzellerland, Winterthur et Zurich récompensés par des prix

    Appenzellerland, Winterthur et Zurich récompensés par des prix

    L’association Smart City Hub Switzerland a décerné pour la première fois ses Smart City Hub Awards pour des approches innovantes de solutions urbaines intelligentes et durables. Sept projets ont été nominés sur un total de 20 soumissions, informe l’association, composée de représentants de villes et de prestataires de services proches de la Confédération, dans un communiqué. Parmi ces sept nominés, les projets Smartes Appenzellerland, Generative KI-Assistenz für Winterthur et Zuri Accessible CiTy (ZuriACT) ont été récompensés dans les catégories Newcomer, Innovation et Smart Citizen Services.

    Dans la catégorie Newcomer, c’est l’organisation Verein Smartes Appenzellerland(VSAL) qui a remporté la victoire. Son projet promeut la transformation numérique dans le pays d’Appenzell. Le communiqué met en avant le développement d’une plateforme pour l’Internet des objets et des initiatives éducatives dans le domaine des mathématiques, de l’informatique, des sciences et de la technologie.

    Le prix de la catégorie Innovation a été décerné à la ville de Winterthur. Dans le cadre du projet Generative KI-Assistenz, elle teste l’utilisation de l’intelligence artificielle dans des utilisations pratiques, accompagnées de formations et d’une réflexion éthique.

    La ville et l’université de Zurich ont été récompensées par l’Award for Citizen Services. Leur projet Zuri Accessible CiTy (ZüriACT) vise à améliorer l’accessibilité à Zurich grâce à des outils numériques et de meilleures données. En collaboration avec les personnes concernées, des technologies innovantes sont utilisées pour simplifier les données d’accessibilité.

  • De nouveaux projets de décarbonisation du secteur gazier lancés en 2025

    De nouveaux projets de décarbonisation du secteur gazier lancés en 2025

    L’EPFL et le fournisseur de gaz romand Gaznat ont signé un accord-cadre pour développer leur collaboration, selon un communiqué. Celui-ci prévoit trois appels d’offres pour des projets de recherche et développement susceptibles de contribuer de manière significative à un approvisionnement en gaz propre. Le premier appel d’offres est prévu pour début 2025.

    Les projets gagnants seront sélectionnés par un conseil scientifique composé de quatre représentants de chaque partie. Il s’agit notamment de Gilles Verdan, CEO de Gaznat, Wendy Lee Queen et Yasmine Calisesi de l’Energy Center de l’EPFL, ainsi que d’Edouard Bugnion, vice-président de l’EPFL. Un gestionnaire de programme coordonnera les appels d’offres et assurera le suivi des projets sélectionnés.

    L’EPFL et Gaznat ont déjà cofinancé 17 projets dans le cadre de trois appels d’offres. Gaznat a ouvert son laboratoire d’innovation à Aigle en 2023.

    Gaznat, dont le siège est à Lausanne, achète et transporte du gaz pour des entreprises partenaires en Suisse romande. L’entreprise souhaite que son offre soit climatiquement neutre d’ici 2050. « Grâce à notre collaboration en matière de recherche et développement avec l’EPFL, nous nous rapprochons de notre objectif de neutralité climatique et pouvons décarboniser notre industrie », ont déclaré René Bautz, président du conseil d’administration de Gaznat, et Gilles Verdan, CEO, cités dans le communiqué.

  • Créer de la valeur grâce à une présence mondiale et à l’innovation technologique

    Créer de la valeur grâce à une présence mondiale et à l’innovation technologique

    Siemens Smart Infrastrukture place la barre plus haut. La division de Siemens basée à Zoug a augmenté son chiffre d’affaires de 11% par an en moyenne entre 2020 et 2024, informe Siemens dans un communiqué. En ce qui concerne le résultat d’exploitation, une marge record de 17,3 pour cent a été réalisée en 2024. Elle est nettement supérieure à l’objectif à moyen terme de 11 à 16 % fixé en 2021.

    Pour les années à venir, l’entreprise vise une croissance du chiffre d’affaires de 6 à 9 pour cent et une marge de résultat de 17 à 18 pour cent. « Nous nous sommes fixé des objectifs ambitieux et nous les avons atteints », a déclaré Matthias Rebellius, membre du directoire de Siemens AG et CEO de Smart Infrastructure, cité dans le communiqué. « Maintenant, nous mettons la barre encore plus haut pour atteindre le prochain niveau de création de valeur »

    Dans les années à venir, SI entend renforcer sa présence mondiale et développer ses capacités locales. Parallèlement, il est prévu de promouvoir les talents sur les marchés à forte croissance comme l’Inde et les États-Unis. Ces deux éléments devraient conduire à des résultats évolutifs sur les marchés finaux établis de SI, tels que les centres de données, la santé et les services publics. L’entreprise prévoit à moyen terme une croissance de 5 à 6% par an du marché qu’elle adresse. Dans ce domaine, SI a réalisé « une croissance supérieure à celle du marché dans tous les secteurs », indique le communiqué.

  • Espace économique de Zoug – Facts and Figures Zoug

    Espace économique de Zoug – Facts and Figures Zoug

    Située au sein de l’espace économique Greater Zurich Area (GZA), Zoug est l’une des principales régions économiques du monde. Le site convainc par une excellente infrastructure, un grand potentiel de jeunes talents et une stabilité politique et économique.

    Tant les communes que le canton de Zoug se développent constamment et s’adaptent aux exigences. Avec des projets innovants, tels qu’un contournement pour désengorger le centre-ville de Cham, l’eau du lac qui régulera à l’avenir la température dans les maisons des zones résidentielles, ainsi que des projets passionnants, tels que l’association pour la décarbonisation ou la Charte du climat de Zoug, ce canton ambitieux façonne une image moderne.

    De nombreux sites d’importance historique sont rénovés et transformés afin de créer des mélanges d’usages attrayants entre logements, bureaux et commerces.

    Zoug reste ainsi un canton où il fait bon vivre, ce qui se traduit également par une grande satisfaction de vie.

    Zoug n’est pas seulement apprécié par ses 133 000 habitants, de nombreux classements et études indépendants confirment également sa position exceptionnelle. Ainsi, Zoug occupe depuis 24 ans la première place parmi les cantons suisses dans les classements du Credit Suisse et de l’UBS. Les principes fondamentaux de convivialité économique, d’orientation vers le service et de culture de l’innovation font du canton de Zoug un partenaire idéal pour les entreprises, les établissements d’enseignement et les instituts de recherche.

    Témoignages

    Andreas Klopp
    Directeur général de Roche Diagnostics International AG

    « Rotkreuz se trouve dans le cluster des sciences de la vie de Zurich-Zoug et offre, grâce à une excellente infrastructure et une qualité de vie élevée, des conditions cadres idéales pour faire avancer l’innovation. Depuis plus de 50 ans, Roche contribue à la santé des patients du monde entier en leur proposant des solutions diagnostiques à Rotkreuz »

    Dr Katja Buller
    Vice-présidente, responsable des affaires internationales, Biogen

    « Des professionnels locaux et internationaux,
    une infrastructure diversifiée et une collaboration professionnelle avec les autorités font du canton de Zoug le lieu idéal pour notre siège international depuis plus de 20 ans »

    Katharina Gasser
    Présidente de la Chambre économique de Zoug

    « Nos membres apprécient les conditions cadres favorables à l’économie dans le canton de Zoug, dynamique et innovant. Les autorités sont orientées vers le service, prennent des décisions rapides et travaillent efficacement ; l’unique « esprit de Zoug » est palpable »

    Hanspeter Rhyner
    Président de la direction, Banque cantonale de Zoug

    « La Banque cantonale de Zoug allie tradition et modernité. C’est exactement l’ADN du site attractif qu’est le canton de Zoug. Numérique ET personnel –
    c’est ainsi que nous couvrons les besoins de nos clientes et clients le long de cet ADN. Et nous pouvons répondre à tous les besoins et vous accompagner dans la vie »

  • Renforcement de Real Estate Award AG

    Renforcement de Real Estate Award AG

    2024 a été une étape importante pour Real Estate Award AG. Un rebranding réussi, un jury reformé et des partenariats événementiels solides ont permis d’obtenir un écho positif. Le Real Estate Award d’octobre 2024 a été très bien accueilli et souligne la position forte de la plateforme au sein du secteur de la construction et de l’immobilier.

    Mara Schlumpf, directrice générale de Real Estate Award AG, se montre satisfaite : « Ce fut une année rapide et formidable, au cours de laquelle nous avons pu développer l’Award de manière substantielle. Je suis fière de cette performance »

    Tim Caspar apporte un vent de fraîcheur à l’équipe
    Afin de poursuivre sur la voie du succès, Tim Caspar rejoindra Real Estate Award AG en tant que directeur général adjoint à partir de janvier 2025. Tim Caspar travaille actuellement en tant que vidéaste indépendant et a déjà réalisé plusieurs projets pour l’Award par le passé.

    « Nous sommes très heureux d’accueillir Tim Caspar, un joueur d’équipe qui, grâce à ses connaissances en marketing des médias sociaux et en vidéographie, ouvre de nombreuses nouvelles possibilités au Real Estate Award en termes de visibilité. Nos candidats et partenaires événementiels en profiteront notamment », explique Mara Schlumpf. « Le fait que Tim connaisse déjà les procédures et les valeurs du Award grâce à nos précédentes collaborations est un grand bonus »

    Real Estate Award 2025
    Le prochain Real Estate Award aura lieu le 2 octobre 2025 au Trafo Baden. La phase de candidature est déjà ouverte. Les entreprises du secteur suisse de la construction et de l’immobilier peuvent dès à présent soumettre leurs projets pour la prochaine édition. Avec l’arrivée de Tim Caspar au poste de directeur général adjoint, Real Estate Award AG donne un signal clair en faveur de l’innovation et de la croissance. L’Award reste une plateforme importante pour récompenser et rendre visibles les réalisations exceptionnelles du secteur.

  • Prix de l’innovation pour les solutions coulissantes dans la région économique de Zurich

    Prix de l’innovation pour les solutions coulissantes dans la région économique de Zurich

    Hawa Sliding Solutions, dont le siège est à Mettmenstetten, a remporté le Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2024 organisé par le Swiss Venture Club(SVC) de Gümligen. Selon un communiqué de presse, un jury d’experts régionaux indépendants a sélectionné le fournisseur mondial de solutions coulissantes parmi cinq finalistes.

    Les deuxième et troisième places ont été attribuées à Schneider Umweltservice de Meilen et RepRisk de Zurich. LUZI de Dietlikon (quatrième place) et Hauenstein AG de Rafz (cinquième place) ont également atteint les places de finalistes.

    Le président du jury, Christopher Blaufelder, partenaire chez McKinsey & Company Switzerland, a salué la qualité et la force d’innovation de Hawa Sliding Solutions. « Il montre que les portes coulissantes sont bien plus que de simples éléments de construction pratiques. Elles rendent invisibles des parties entières de la pièce, les transforment en éléments de design et allient fonctionnalité et esthétique au plus haut niveau », a-t-il déclaré, cité dans le communiqué.

    Comme l’informe l’entreprise familiale, 240 collaborateurs créent sur deux sites des solutions coulissantes pour les meubles, les portes, les cloisons et les façades. « Nos solutions inspirent aux architectes, designers et transformateurs des idées qu’ils réalisent avec succès en collaboration avec nous »

    Le Swiss Venture Club a décerné le prix régional des PME pour la neuvième fois. Selon l’ association indépendante de promotion et de soutien aux PME suisses, l’attribution est liée à différents critères tels que les produits et services innovants, la culture d’entreprise, la qualité des collaborateurs et du management ainsi qu’une preuve de réussite durable.

  • Lancement du projet de recherche européen TIMBERHAUS pour la promotion de la construction en bois

    Lancement du projet de recherche européen TIMBERHAUS pour la promotion de la construction en bois

    Le projet de recherche européen TIMBERHAUS a été lancé début novembre à Copenhague, informe l’Empa dans un communiqué. Il est l’un des 19 partenaires issus de dix pays au total qui participent à ce projet financé par l’UE et le Secrétariat d’Etat à la formation, à la recherche et à l’innovation pour promouvoir la construction en bois en Europe. En l’espace de quatre ans, il s’agit de développer des technologies et des constructions innovantes en bois qui permettront de réduire considérablement les émissions de CO2 dans le secteur de la construction.

    Le secteur de la construction produit 40% des émissions de CO2 dans le monde, écrit l’Empa. L’utilisation du bois pourrait y remédier. Actuellement, les ressources forestières européennes, composées pour moitié de feuillus, ne sont utilisées que de manière « très inefficace » et limitées à quelques espèces de conifères pour la construction, explique le coordinateur du projet Anders Kjellow de l’Institut technologique danois. « Avec TIMBERHAUS, nous essayons de relever ce défi afin d’augmenter l’utilisation durable du bois dans la construction »

    L’Empa contribue au projet avec des prototypes innovants créés à l’aide d’outils numériques tels que l’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle. « Les prototypes serviront d’exemples pratiques de la manière dont nous pouvons utiliser efficacement un plus large éventail de ressources en bois », a déclaré Mark Schubert, chercheur à l’Empa, cité dans le communiqué. « Notre objectif est de fournir au secteur de la construction des produits réalisables et performants qui répondent aux normes de construction actuelles tout en promouvant les principes de l’économie circulaire et en soutenant les objectifs climatiques européens »

  • DroneHub dans le NEST

    DroneHub dans le NEST

    Le « DroneHub » au NEST de l’Empa offre une plate-forme pour le développement de technologies d’avenir qui révolutionnent l’interaction des drones et des robots avec l’environnement naturel et construit. L’accent est mis sur les drones capables d’effectuer des tâches autonomes telles que des inspections, des réparations et des collectes de données. L’objectif est de réduire les nuisances environnementales et de promouvoir la lutte contre le changement climatique.

    La recherche au cœur de l’actualité
    Le « DroneHub » dispose de trois environnements de test centraux qui simulent des conditions réelles. La fabrication additive aérienne permet aux drones d’effectuer des réparations d’infrastructures dans une zone verticale en utilisant l’impression 3D aérienne, tout en résistant au vent et aux intempéries. Dans la biosphère, les chercheurs testent des robots qui se déplacent dans la nature, collectent des données et utilisent des matériaux biodégradables qui se décomposent après leur utilisation. Dans le cas des façades de bâtiments, une façade modulaire sert de banc d’essai pour étudier la manière dont les drones peuvent être intégrés dans les bâtiments afin d’en assurer la maintenance et la sécurité.

    Des systèmes autonomes comme système immunitaire environnemental
    « Notre vision est d’établir les drones comme une sorte de système immunitaire pour l’environnement », explique Mirko Kovac, responsable du projet. Ces robots devraient effectuer des tâches précises, telles que la réparation des structures ou la surveillance des écosystèmes, tout en minimisant les coûts et les risques.

    Collaboration pour des solutions durables
    Le développement du « DroneHub » a été initié par l’Empa en collaboration avec l’Imperial College London. Cette coopération permet d’échanger des connaissances et des technologies afin de relever efficacement les défis écologiques mondiaux.

    Des technologies durables pour des objectifs mondiaux
    Le « DroneHub » joue un rôle clé dans le développement de technologies autonomes et durables qui peuvent contribuer aux objectifs climatiques mondiaux. Grâce à des tests pratiques et à des approches interdisciplinaires, une interface entre la technologie, l’environnement et la vie quotidienne est créée ici.

  • Plus de 200 projets sélectionnés pour plus de durabilité

    Plus de 200 projets sélectionnés pour plus de durabilité

    La Fondation Suisse pour le Climat a sélectionné six nouveaux projets et technologies innovants en matière de climat pour les soutenir dans le cadre de son deuxième cycle de financement. Cela porte à plus de 200 le nombre de subventions accordées depuis sa création en 2008, informe la fondation dans un communiqué. « C’est formidable de voir avec quels projets sophistiqués les différentes PME produisent ensemble un impact positif énorme sur la protection du climat », déclare le président de la fondation Thomas Hügli, cité dans le communiqué.

    Les projets soutenus dans le cadre de la deuxième phase couvrent un large éventail de thèmes. Ainsi, Laborex de Mendrisio (TI) est soutenu pour sa mini-centrale à biogaz, qui produit de l’énergie à partir de la biomasse du bétail. Digit Soil d’Adliswil ZH est également active dans le domaine de l’agriculture. Cette spin-off de l’École polytechnique fédérale de Zurich travaille sur un planificateur numérique individuel de fertilisation.

    Deux autres projets financés se situent dans le domaine du recyclage. WasteFlow de Lausanne utilise des capteurs intelligents pour optimiser les taux de recyclage. Grensol, de Thalwil (ZH), travaille quant à lui sur une méthode permettant d’obtenir des matières premières recyclables à partir des déchets plastiques des voitures et des appareils ménagers.

    Mycrobez est encouragée pour son alternative aux mousses à base de pétrole. L’entreprise bâloise produit de la mousse naturelle à partir du réseau de racines de champignons et de flux secondaires biologiques achetés localement. Lumatics vise à réduire les émissions de CO2 dans le secteur de la construction en optimisant la production de ciment. Le programme en quatre étapes de la jeune entreprise de Brugg AG permet d’économiser des combustibles et des matières premières.

  • Nouvelles solutions pour les portes coulissantes battantes et pliantes

    Nouvelles solutions pour les portes coulissantes battantes et pliantes

    Hawa Sliding Solutions a élargi son offre avec une nouvelle génération de ferrures pour portes coulissantes pivotantes et pliantes. La nouvelle ferrure oscillo-coulissante Hawa Concepta III élargit la richesse des variantes de la Hawa Folding Concepta III, explique dans un communiqué l’entreprise de Mettmenstetten spécialisée dans les solutions coulissantes pour les pièces, les meubles et les façades. Fermées, les portes pivotantes et pliantes coulissantes de Hawa ressemblent à un mur. Avec Hawa Concepta III, elles peuvent être tournées à 90 degrés, pliées et insérées dans un renfoncement latéral.

    L’ouverture et la fermeture peuvent se faire à l’aide d’une poignée, mais aussi de quelques points tactiles. « Tout le monde fera cela correctement dès le début », explique Matthias Rothbrust de l’équipe Hawa Innovation dans le communiqué. Les portes sont alors guidées sans jeu dans l’escamotage latéral et à l’extérieur au moyen d’aimants.

    Dès la mi-octobre, Hawa a également racheté le groupe Klein, basé à Barcelone. Le spécialiste international des solutions coulissantes doit renforcer le portefeuille et la position de Hawa sur le marché, écrit Hawa dans un communiqué correspondant. Les sites et les marques de Klein seront également conservés sous l’égide de Hawa.

    Hawa Sliding Solutions est l’une des cinq entreprises nominées pour le Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich de cette année . Ce prix du Swiss Venture Club(SVC) récompense les entreprises innovantes de la région pour leurs réalisations exceptionnelles à fort potentiel économique. Il sera décerné le 26 novembre.

  • Avenir pour l’espace métropolitain Stratégie 2027

    Avenir pour l’espace métropolitain Stratégie 2027

    La MKZ se concentre sur le développement de la capacité d’innovation de Zurich et de son attractivité en tant que site économique. Des plates-formes doivent favoriser l’échange de connaissances, tandis que des projets ciblés et des initiatives législatives créent un climat d’innovation positif. MKZ répond ainsi à des défis tels que le changement climatique et les incertitudes géopolitiques.

    Promouvoir l’éducation et la recherche
    Zurich doit conserver sa position de pointe dans le domaine de l’éducation et de la recherche. Un schéma directeur permettra de renforcer les liens entre les différents acteurs de l’espace métropolitain. Parallèlement, la MKZ encourage la numérisation dans l’administration afin de positionner le site au niveau national et international pour l’avenir.

    Repenser l’utilisation des ressources et la mobilité
    Les nouveaux modèles de travail tels que le home-office et le flexworking sont considérés comme une opportunité d’améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie familiale et de gérer plus efficacement l’utilisation de l’espace. Des projets pilotes doivent clarifier la manière dont les ressources foncières limitées peuvent être gérées dans la région de Zurich en pleine croissance.

    Renforcer la cohésion sociale
    MKZ s’engage en faveur de l’égalité des chances et de la participation. Les projets d’intégration, la mixité sociale et les initiatives anti-discrimination visent à promouvoir la cohésion dans la société et à renforcer la confiance dans les institutions politiques.

    Plateforme, groupe d’intérêt, laboratoire d’innovation
    La MKZ agit dans trois rôles stratégiques. Il s’agit d’une plate-forme d’échange, d’un groupe d’intérêt pour des causes communes et d’un laboratoire d’innovation pour de nouvelles approches. Ces rôles permettent d’impliquer les membres et les acteurs externes et de créer des synergies.

    Mise en œuvre organisationnelle
    La stratégie est divisée en champs d’action, qui sont rendus opérationnels par des objectifs intermédiaires et opérationnels concrets. Des groupes d’experts apportent les connaissances nécessaires à la mise en œuvre efficace des objectifs stratégiques.

    La stratégie 2027 de la Conférence métropolitaine de Zurich offre un cadre clair pour promouvoir l’innovation, la durabilité et la cohésion sociale dans l’espace métropolitain. Grâce à des activités et des coopérations ciblées, la MKZ contribue au développement positif de l’espace économique et de vie de Zurich.