L’hypothèse classique est que ceux qui sont performants sont promus. Mais le principe dit de Peter explique déjà pourquoi les bons employés progressent souvent jusqu’à l’incompétence. Les chercheurs Christian Zehnder, Benjamin Tur et Matthieu Légeret apportent une nouvelle perspective. Ils affirment que lorsqu’un cadre progresse, ce ne sont pas seulement ses compétences qui comptent, mais aussi la perte de sa contribution en tant que suiveur.
Un conflit d’objectifs avec des conséquences Lorsqu’une personne dotée de compétences élevées en matière d’équipe devient un leader, le groupe perd souvent un collaborateur productif et engagé au niveau opérationnel. Dans certains cas, il peut donc être stratégiquement plus intelligent de promouvoir une personne moins compétente, simplement pour préserver le bon fonctionnement de l’équipe.
Le leadership n’est pas toujours la clé du succès « Nos recherches montrent que, dans certaines circonstances, il peut être optimal de confier des rôles de leadership à des personnes moins compétentes », explique Zehnder. Selon lui, c’est notamment le cas lorsque la fonction de direction est chronophage mais peu décisive sur le plan opérationnel et lorsque le meilleur suiveur est indispensable au travail quotidien.
Rôle de la culture d’entreprise Un élément central est la valorisation des bons rôles de suiveur. Les systèmes de récompense pourraient être conçus de manière à ce que les personnes les plus performantes souhaitent rester à des niveaux hiérarchiques inférieurs sans que cela soit perçu comme un blocage de leur carrière. Il faut également une communication interne qui explique pourquoi chaque promotion n’est pas synonyme de contribution maximale à l’organisation.
Repenser le leadership signifie augmenter l’efficacité L’étude appelle à un changement radical de la stratégie de gestion des talents. L’idée classique de promotion n’est pas toujours la meilleure solution pour l’entreprise. Il est parfois plus efficace de laisser les compétences là où elles sont le plus utiles, même si cela signifie que ce ne sont pas les meilleurs qui sont au sommet. Le véritable succès peut résider dans la force de ceux qui ne dirigent pas.
BRUGG Pipes est sur le point de livrer les premières couronnes de son système de tuyauterie flexible CALPEX PUR-KING, informe l’entreprise de Kleindöttingen, appartenant au BRUGG Group AG de Brugg, dans un communiqué. Les couronnes ont été fabriquées dans le nouveau hall de production de BRUGG Pipes et Rovanco Piping Systems à Joliet, dans l’État américain de l’Illinois. Pour l’entrée en production aux États-Unis, BRUGG Pipes et Rovanco avaient convenu en avril dernier d’établir une coentreprise à Joliet.
Les entreprises partenaires ont investi environ 20 millions de dollars dans la nouvelle usine. Sous la direction du Suisse Pirim Dahinden, entre 3000 et 5000 pieds du système de tubes CALPEX PUR-KING y seront fabriqués chaque année. BRUGG Pipes est spécialisée dans la production de systèmes de tuyauterie pour les liquides, les gaz et la chaleur.
« Avec la nouvelle production aux États-Unis, nous augmentons la sécurité de planification pour nos clients, réduisons les délais de livraison et les coûts de transport et ne sommes en outre pas concernés par d’éventuels droits de douane américains », déclare Martin Rigaud, CEO de BRUGG Pipes, cité dans le communiqué. « Cela nous donne un avantage concurrentiel décisif dans la situation actuelle du marché » Selon les informations fournies par BRUGG Pipes, environ 80% des matières premières traitées dans la nouvelle usine proviennent des États-Unis.
Halter AG a inauguré les travaux de l’ensemble résidentiel Chalet Weggis en donnant le premier coup de pioche, informe le promoteur immobilier de Schlierem dans un article sur LinkedIn. La cérémonie y est décrite comme « une étape importante pour ce projet unique sur le site de Wyermatt ». L’ensemble résidentiel près du lac des Quatre-Cantons comprend quatre bâtiments avec un total de 44 appartements en copropriété.
Les quatre immeubles d’habitation reposent sur un socle commun et sont en outre reliés par deux sous-sols contigus, explique Halter dans la description du projet. Les sous-sols abritent 62 places de garage, des locaux à vélos, des caves privées ainsi que des locaux techniques et de protection. Les personnes qui achètent un appartement peuvent concevoir elles-mêmes son aménagement intérieur grâce au configurateur de Trend AG.
Quelle est la part de circuit déjà présente dans le quotidien des entreprises ? C’est la question que s’est posée une équipe de recherche dirigée par le professeur André Podleisek de la Haute école spécialisée de Suisse orientale et Nicolas Hofer de l’institut IPEK. Sur la base de plus de dix stratégies analysées, ils ont constaté que deux tiers des entreprises appliquent déjà des principes circulaires, souvent sans le savoir.
Les services de réparation, la réutilisation, les programmes de reprise ou la conception respectueuse des ressources sont tous des éléments constitutifs de l’économie circulaire. Mais comme des termes tels que « économie circulaire » sont rarement utilisés de manière explicite, le potentiel de ces mesures reste souvent méconnu.
Avantages économiques clairement identifiables L’étude montre clairement que les entreprises qui intègrent stratégiquement les principes de circularité dans leur activité principale bénéficient plus souvent d’avantages économiques. Il s’agit notamment d’une augmentation du chiffre d’affaires, de marges plus élevées et de progrès technologiques. Cela a également un impact particulièrement fort sur l’image de marque, 86% des entreprises faisant état d’une meilleure image.
Alors que le recyclage est moins souvent cité comme une stratégie à part entière, les adaptations de conception, les modèles de réparation et la réutilisation sont particulièrement appréciés, tous secteurs confondus.
Démarrage pour les PME Pour les petites et moyennes entreprises ou les start-ups, la recommandation est de commencer de manière pragmatique. Le modèle d’économie circulaire de Rapperswil, développé par les auteurs, aide à déterminer sa propre position et à planifier de manière ciblée les premières étapes, que ce soit au niveau des processus, des produits ou des services.
L’approche modulaire permet de réduire la barrière à l’entrée. L’économie circulaire n’a pas besoin d’être parfaite, elle peut se développer. Un service de réparation, une nouvelle solution d’emballage ou un système de reprise sont des approches réelles avec un impact mesurable.
Agir de manière circulaire, consciemment et avec succès L’économie circulaire n’est pas seulement un concept écologique, c’est aussi un facteur de réussite économique. Les entreprises qui s’engagent activement dans des stratégies circulaires renforcent non seulement leur compétitivité, mais aussi leur viabilité, souvent avec des moyens simples.
2024 a été une année de bouleversements marquants. Le Centre de recherches conjoncturelles de l’ETH Zurich (KOF), a réagi avec de nouveaux formats, des méthodes élargies et un positionnement clair, basé sur des preuves, indépendant et pertinent. L’affaiblissement de l’économie allemande et les incertitudes géopolitiques, comme l’élection de Donald Trump, ont également influencé les prévisions pour la Suisse. Le KOF a misé sur des scénarios plutôt que sur des prévisions rigides et a adapté son modèle de prévision aux exigences actuelles.
Fonds de tiers, données et dynamique Dans un contexte de concurrence accrue pour l’obtention de fonds de tiers, le KOF mise sur une recherche axée sur la pratique et les données. Les projets prennent de l’ampleur et la coopération internationale s’intensifie. En même temps, l’ambition reste claire, le KOF reste une voix indépendante avec une profondeur scientifique. Avec l’extension du KOF Lab, l’institution crée un espace pour des analyses intersectorielles sur la politique monétaire, la santé ou les inégalités sociales et encourage de manière ciblée la relève.
Exploiter les potentiels avec discernement Sturm et Gersbach voient tous deux de grandes opportunités dans l’IA, mais pas de révolution du jour au lendemain. Il s’agit plutôt d’obtenir des gains de productivité continus, accompagnés d’une réglementation intelligente. Le KOF lui-même utilise des méthodes modernes, mais reste prudent face au battage médiatique. L’objectif est de faire de la recherche qui a un impact, et non de la technologie pour la technologie.
Questions ouvertes pour 2025 En ce qui concerne la nouvelle année, les directeurs estiment que les principaux défis sont l’analyse des droits de douane, des barrières non tarifaires et des tensions géopolitiques. Les leçons de l’effondrement du Crédit Suisse n’ont pas encore été entièrement tirées et l’avenir de la réglementation bancaire reste également un sujet de préoccupation. Le KOF observe, analyse et maintient une position claire, basée sur les faits, prévoyante et indépendante.
Le nouveau contrat de prestations entre la ville de Winterthur et la House of Winterthur prévoit une adaptation des tâches de l’organisation. Selon un communiqué de la ville, la House of Winterthur doit se concentrer sur le renforcement de la marque Winterthur Switzerland et sur le marketing stratégique du site pour l’économie, l’éducation, la culture et le tourisme.
Cela implique de rendre visibles les champions cachés parmi les entreprises et la diversité du paysage entrepreneurial local. L’innovation et le transfert de connaissances doivent notamment être renforcés par une mise en réseau ciblée et de nouveaux formats d’événements. La House of Winterthur doit également soutenir activement les start-ups.
En revanche, la promotion opérationnelle du site sera à nouveau assurée par la ville. Cela comprend l’implantation d’entreprises, la gestion des stocks et la mise à disposition de surfaces.
La ville veut soutenir la House of Winterthur à hauteur de 760 000 francs par an entre 2026 et 2029, soit 100 000 francs par an de moins qu’auparavant. Le dernier mot revient au parlement de la ville.
Dans une prise de position, House of Winterthur rappelle que la contribution de la ville était de 960’000 francs par an lors de la création de l’organisation en 2017. Beat Schwab, le président de House of Winterthur, organisée en association, évoque la nouvelle direction et les autres changements au sein du personnel. « Il règne une atmosphère de renouveau à House of Winterthur », a-t-il déclaré, cité dans le communiqué. « Il serait dommage qu’une pression excessive pour faire des économies mette en péril cette évolution et compromette sérieusement la promotion durable du site et la gestion de l’implantation des entreprises »
L’association est soutenue par la ville, les communes environnantes et plus de 400 membres.
Le 6 mai 2025, Tanja Zimmermann a été élue nouvelle présidente du conseil de fondation du Technopark de Zurich. Elle succède à Lothar Thiele, qui dirigeait cet organe depuis 2019. Avec ce changement, le site d’innovation se dote non seulement d’une nouvelle direction, mais aussi d’un signe clair de diversité et d’orientation vers l’avenir.
Impulsions de la recherche et de la technologie Le parcours de Zimmermann est marqué par la recherche interdisciplinaire et la création de ponts ciblés entre la science et l’économie. En tant que directrice de l’Empa, elle promeut depuis des années des innovations durables à l’interface entre le laboratoire et le marché. Elle met désormais ce savoir-faire au service du développement stratégique du Technopark, un écosystème qui met en réseau les start-up, les instituts de recherche et les entreprises.
Le Technopark, un atelier du futur Pour Zimmermann, le Technopark de Zurich est un lieu où les idées grandissent et deviennent réalité. « C’est un lieu où la recherche visionnaire et l’action entrepreneuriale se rencontrent. C’est le terreau idéal pour l’innovation », dit-elle. En tant que nouvelle présidente, elle souhaite créer des conditions générales ciblées qui favorisent les développements d’avenir et renforcent les synergies.
Un engagement clair en faveur de la force d’innovation de la Suisse Avec l’élection de Tanja Zimmermann, le Technopark Zurich envoie un signal fort en faveur de la compétence stratégique, de l’orientation durable et de la promotion d’un site économique porteur d’avenir.
Sika AG renforce sa présence en Équateur. En plus de son site existant dans la zone économique de Guayaquil, l’entreprise mondiale de spécialités chimiques pour la construction et l’industrie a ouvert une deuxième usine de mortier à Quito le 3 avril, informe Sika dans un communiqué. Avec ce nouveau site dans la capitale équatorienne, l’entreprise souhaite optimiser sa chaîne d’approvisionnement nationale en réduisant les distances de transport et les émissions de CO2.
De plus, Sika mise sur le fait de profiter de l’activité croissante de la construction en Équateur. « Notre nouvelle usine de Quito arrive à un moment crucial, car l’activité de construction en Équateur connaît une forte reprise », a déclaré Mike Champion, directeur régional Amériques de Sika, cité dans le communiqué. « Sika est bien positionné pour fournir des solutions innovantes de haute qualité aux marchés en croissance du nord et du sud du pays et pour répondre à la demande croissante » Selon le communiqué, Sika a déjà établi une position de leader en Équateur dans la distribution de colles à carrelage et de mortiers.
L’année 2024 dépasse les années précédentes en termes de qualité, d’envergure et d’excellence en matière de marketing territorial. Tel est le bilan de la GZA concernant ses activités de l’année dernière. Comme l’explique le promoteur du site dans un communiqué de presse, la GZA a soutenu au total 91 entreprises internationales dans leurs projets d’expansion au cours de ce « millésime d’excellence », en collaboration avec les services publics de promotion du site et de l’économie de l’espace économique commun.
La GZA considère comme « particulièrement réjouissant » le fait que quatre de ces implantations sur cinq proviennent des technologies clés activement commercialisées que sont les cleantech et l’intelligence artificielle, l’axe stratégique pour 2024. « En 2025, la durabilité et l’innovation seront encore plus au cœur de la stratégie de la GZA », déclare le directeur général Lukas Huber, cité dans le communiqué. « Depuis le début de 2024, nous évaluons les projets non seulement en fonction des aspects économiques, mais aussi des aspects environnementaux et sociaux »
Selon GZA, les nouveaux arrivants les plus importants sont des entreprises comme Revolut, Anthropic, OpenAI, le Robotics and AI Institute, BYD et Estun Automation. La forte orientation internationale de ces implantations confirme l’attractivité de la région économique de Zurich pour les entreprises de fintech, de robotique, d’électromobilité et d’intelligence artificielle.
Le projet Starlab Space mérite également d’être souligné. Ainsi, la Greater Zurich Area se positionne également comme un site d’innovation central dans le secteur d’avenir de la nouvelle économie spatiale. « Les facteurs d’implantation qui font le succès de la Greater Zurich Area – de la qualité de vie et de la sécurité à l’attractivité fiscale, des administrations à l’esprit d’entreprise aux infrastructures et au vivier de talents – doivent continuer à être activement entretenus », résume le président du conseil d’administration de la GZA, Balz Hösly.
L’événement est organisé en étroite collaboration avec Strüby Unternehmungen, qui est le principal sponsor de l’événement. L’accent sera mis sur le développement durable en Suisse, un domaine dans lequel les entreprises Strüby excellent puisqu’elles travaillent avec du bois suisse, l’un des matériaux de construction les plus durables qui soient. FIABCI-SUISSE et les entreprises Strüby sont très heureuses de fêter ensemble leurs 75 ans d’existence respectifs !
L’association FIABCI-SUISSE agit en tant que plaque tournante et prestataire de services d’information pour le secteur immobilier suisse dans des domaines essentiellement internationaux. FIABCI-SUISSE est une organisation faîtière pour toutes les organisations suisses ayant un lien avec l’immobilier international. L’association internationale n’est pas liée à un thème particulier et est économiquement indépendante
En tant que prestataire de services global spécialisé dans le bois, les entreprises Strüby réunissent sous un même toit le développement, la planification et la construction en bois. Il s’agit là d’une condition importante pour réaliser des constructions à plusieurs étages et des projets de grande envergure de manière efficace et précise. L’entreprise Strüby est le leader suisse des prestations globales axées sur le bois suisse.
PROGRAMME DE LA JOURNÉE
10:15 heures
Rendez-vous devant le KKL à Lucerne et accueil par FIABCI-SUISSE Transfert en bus vers Zoug avec remise de « Strüby’s kleine Zwischenverpflegung »
11:00 heures
Arrivée à Zoug Visite de Zephyr V-Zug et du centre pour personnes âgées Herti
11:30 heures
Transfert en bus vers Seewen SZ au siège de Strüby Unternehmungen
12:00 heures
Déjeuner dans les locaux du centre d’affaires Urmiberg (GZU)
13:30 heures
Visite guidée du centre d’affaires Urmiberg (GZU), une construction de Strüby
14:00 heures
Conférence spécialisée : Les entreprises Strüby – Pius Kneubühler L’architecture moderne des constructions en bois – Didier Pichonnaz Input bois avec un regard sur NetZero – Andreas Binkert Panel, questions et réponses – Tous
15:00 heures
Transfert en bus vers Root LU
15:30 heures
Visite guidée du centre de production de Strüby Holzbau AG à Root LU
Le projet Green Spin veut changer durablement le monde du travail. Pour ce faire, la maison du futur sera construite à Winterthur avec 100 pour cent de durabilité et 100 pour cent de qualité de travail, peut-on lire sur le site Internet de Green Spin. Avec la fondation des écoles de langues du canton de Zurich, le projet a trouvé son deuxième locataire, informe Green Spin dans un communiqué.
« Green Spin offre le cadre parfait pour des approches éducatives innovantes », déclare Peter Felix de Felix Partner Architektur Design, qui a initié et développé le projet. « Avec la fondation des écoles de langues du canton de Zurich, nous gagnons un locataire supplémentaire qui complète idéalement notre concept d’ouverture, de mise en réseau et de développement tourné vers l’avenir » Actuellement, la fondation est active sur quatre sites à Zurich, Winterthur, Fahrweid dans la vallée de la Limmat et Stäfa.
Green Spin a obtenu son permis de construire l’année dernière et la construction devrait débuter cette année. L’emménagement devrait avoir lieu en 2027. Outre la fondation, le fournisseur de sports de loisirs Padelta a déjà réservé des locaux dans Green Spin.
Le Green Spin doit offrir un environnement idéal aux jeunes entreprises et aux entreprises établies. Le bâtiment est conçu comme une construction modulaire en bois et disposera d’une façade photovoltaïque et de l’énergie éolienne pour son propre approvisionnement en énergie. Outre des espaces de travail lumineux, le projet prévoit des lieux de rencontre tels qu’un jardin sur le toit, une forêt de cour et des allées de marché.
En ce début d’année, SMG Real Estate a intégré pour ses clients dans le gestionnaire d’affaires numérique de nombreux nouveaux outils numériques qui soutiennent concrètement la location et la commercialisation. Par exemple, le site vitrine numérique qui met en scène de manière professionnelle le portefeuille de prestations et les services particuliers des entreprises immobilières pour les personnes intéressées. Une présentation personnelle de l’équipe avec les coordonnées et les portraits des interlocuteurs favorise une première impression sympathique et l’établissement d’une relation de confiance.
L’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) et l’automatisation de la création d’annonces sur les plateformes immobilières de SMG Real Estate constituent également une nouveauté. L’ensemble du processus est considérablement simplifié. Une fois que l’adresse et quelques données spécifiques d’un bien ont été saisies, l’annonce est remplie automatiquement – avec l’aide des données fiables du CIFI. La description de l’objet peut également être générée de manière automatisée. La nouvelle solution d’IA est intégrée dans l’interface utilisateur du Business Manager et analyse les données immobilières et les informations sur l’environnement pour créer des descriptions professionnelles qui mettent en évidence les meilleures caractéristiques de chaque propriété.
SMG Real Estate a également optimisé ses forfaits de commercialisation : 50% d’annonces supplémentaires dans la liste des résultats de recherche assurent non seulement une meilleure visibilité, mais améliorent également les performances et donc le succès de la commercialisation. Un facteur central pour optimiser la probabilité de conclure rapidement un contrat est, d’une part, de disposer d’informations pertinentes pour la prise de décision et, d’autre part, de s’adresser avec précision aux personnes potentiellement intéressées. Dans ce domaine, SMG Real Estate met désormais à disposition l’outil « Carte de potentiel pour les biens ». Sur la base des évaluations immobilières, les agents immobiliers identifient les régions où les biens sont potentiellement à vendre et peuvent ainsi concentrer leurs activités de marketing sur des districts et des régions particulièrement prometteurs.
SMG Real Estate a également simplifié la collaboration quotidienne au sein de l’équipe. Avec un seul login, les clients peuvent accéder à l’ensemble de l’écosystème Real Estate. Ils profitent ainsi encore plus facilement des mises à jour quotidiennes du Business Manager et ont un accès rapide et pratique à de nombreux services de partenaires tiers.
En effet, le portefeuille de produits des partenaires tiers s’est à nouveau élargi. Le modèle de valeur de rendement du CIFI ne permet pas seulement de calculer rapidement le rendement des biens immobiliers sur la base des données actuelles du marché. L’outil intègre désormais les « risques naturels » sur la base des données du CIFI et fournit à la plupart des cantons des outils importants d’aide à la décision concernant les différents risques naturels (notamment les avalanches, les glissements de terrain, les chutes de pierres, les inondations, les tempêtes, les tremblements de terre, la grêle et le ruissellement de surface) et leur catégorie de risque.
Un autre exemple de services supplémentaires : Si vous placez le widget HEDOlight sur le site web de votre entreprise, il crée une base automatisée pour de nouveaux contacts et mandats. En effet, les vendeurs potentiels de maisons peuvent utiliser le widget HEDOlight pour obtenir une estimation gratuite de la valeur de leur propriété sur la base de la méthode hédonique du CIFI.
Troisièmement, le partenariat exclusif de SMG Real Estate avec la plate-forme de vente aux enchères Residenture offre aux agents immobiliers de nouvelles opportunités d’élargir considérablement le cercle des personnes intéressées par leurs biens. La plateforme leader en Suisse pour les enchères immobilières basées sur l’IA permet aux agents immobiliers de mettre en place un processus d’enchères numériques transparent et juridiquement sûr. Il est ainsi possible de lancer sans difficulté des procédures d’enchères avec des acheteurs potentiels vérifiés pour des biens publiés sur SMG Real Estate, dans le cadre d’un processus rapide et compréhensible.
La location et la vente de biens immobiliers deviennent de plus en plus efficaces grâce à l’utilisation d’outils numériques. Cela offre aux clients professionnels non seulement un confort supplémentaire et une meilleure performance, mais aussi un espace libre pour le contact important avec les clients.
Pour avoir un aperçu de tous les nouveaux produits numériques, cliquez ici.
Les données sont une ressource essentielle pour le développement économique, la recherche et le progrès social. Afin d’éviter que les données ne restent dans des silos isolés, le gouvernement fédéral mise sur un écosystème national de données. Celui-ci comprend des espaces de données thématiques dans lesquels les entreprises, les universités, les autorités et les organisations peuvent échanger des données de manière sûre et contrôlée.
Le Conseil fédéral a chargé la Chancellerie fédérale de créer un point de contact central pour coordonner ces espaces de données. Le point de contact de l’écosystème de données suisse, qui est devenu opérationnel le 15 janvier 2025, est géré par la Chancellerie fédérale en collaboration avec l’Office fédéral de la communication, l’Office fédéral de la statistique et la Direction du droit international public.
Coordination, conseil et mise en réseau internationale La tâche principale du point de contact est de créer les bases d’un écosystème de données interopérable. Cela comprend les règles, les normes techniques et les structures organisationnelles. Parallèlement, il soutient les projets d’espace de données en cours en fournissant des conseils conceptuels, organisationnels et juridiques.
Un élément central est la mise en réseau des acteurs concernés. Dans ce que l’on appelle des communautés de pratique, les professionnels peuvent échanger des connaissances et des expériences afin d’accélérer le développement de solutions de données communes. En outre, le point de contact collabore avec des partenaires internationaux tels que l’Institut Fraunhofer afin d’assurer la compatibilité des espaces de données suisses avec les initiatives européennes et mondiales.
Rendre les données utiles à l’économie, à la recherche et à la société Plusieurs projets d’espaces de données sont déjà en cours d’élaboration, notamment dans les domaines de la santé (« DigiSanté »), du tourisme (« Infrastructure nationale de données pour le tourisme ») et de l’agriculture (« agridata.ch »). Un autre exemple est le projet d’espace de données sur la mobilité, dans lequel les acteurs des transports publics, de la logistique et les autorités échangent des données sur la mobilité. Cela permet une gestion plus efficace du trafic, une planification optimisée des itinéraires pour les transporteurs et des temps de réaction plus rapides pour les organisations à gyrophare.
Avec ce nouveau point de contact, la Suisse franchit une étape importante pour exploiter durablement le potentiel des données et promouvoir les innovations numériques au-delà des frontières sectorielles et administratives.
Avec l’intégration de REMMS, l’entreprise fait passer l’analyse de durabilité à un niveau supérieur dans le secteur immobilier. REMMS (Real Estate Meta-rating and Monitoring on Sustainability) permet une évaluation complète des biens immobiliers en fonction de critères économiques, environnementaux et sociaux. Les utilisateurs des solutions peuvent facilement analyser les biens immobiliers et établir des comparaisons de référence, le tout en tenant compte des normes pertinentes telles que AMAS, ASIP, CRREM, GRI, ICMA, ASB et SFDR.
Une intégration transparente pour une efficacité maximale L’objectif central de l’intégration est la facilité d’utilisation. Les gestionnaires d’actifs et de portefeuilles peuvent utiliser la plate-forme REMMS sans inscription supplémentaire ni signature de contrat. Le module de suivi de la durabilité dans la suite logicielle permet d’évaluer les portefeuilles immobiliers de manière anonyme et sur la base de données. Martin Schnider, directeur général de reamis, souligne : « Notre solution aide les clients à atteindre efficacement les objectifs de durabilité et à répondre aux exigences réglementaires ESG »
Un pas vers un secteur immobilier durable Dans l’intégration REMMS, on ne crée pas seulement une extension des solutions numériques, mais aussi une contribution à la transformation durable du secteur immobilier. La plateforme basée sur les données fournit aux gestionnaires de portefeuille des analyses précises qui facilitent la prise de décisions stratégiques.
Au fil des années, de plus en plus d’entreprises issues des mêmes industries se sont installées, créant ainsi différents clusters sectoriels, comme on les appelle. Cela inclut également l’éducation, la recherche et différentes plates-formes telles que le parc d’innovation ou les associations, au sein desquelles les échanges sont nombreux. La multitude d’entreprises, de prestataires de services, de fournisseurs et d’institutions privées assure un soutien mutuel et favorise une administration efficace et axée sur les services. De plus, les entreprises implantées bénéficient de normes de formation élevées et d’une excellente infrastructure.
Blockchain, fintech et IT Zoug est devenu un hotspot mondial pour la blockchain, la fintech et l’informatique. Les innovations s’y développent dans un écosystème symbiotique où les technologies de pointe se rencontrent et créent une multitude de possibilités illimitées. Zoug est reconnue pour la transparence de sa réglementation, ses banques et ses administrations favorables à la cryptographie, son marché de l’emploi dynamique pour les crypto-monnaies et son calendrier d’événements diversifié. En raison de sa proximité avec la région de Zurich, Zoug développe dans la « Crypto Valley » un écosystème attrayant pour les quelque 600 entreprises de cryptographie et est le lieu de naissance d’Ethereum. Cet environnement est favorisé par un cadre réglementaire positif, une fiscalité attractive, des incubateurs comme le CV VC, ainsi qu’un grand nombre d’entreprises fintech. Le canton de Zoug soutient financièrement la recherche dans ce domaine en participant à hauteur de près de 40 millions de francs suisses à l’initiative de recherche sur la blockchain de la Haute école et de l’Université de Lucerne.
Le « cluster Fintech » de Zoug incarne un centre d’innovation dans le domaine des technologies financières. Au sein de la « Crypto Valley », ce « cluster » agit comme un point de rencontre dynamique pour les entreprises de fintech, les start-ups et les institutions financières. Zoug accueille également le Centre national de test de cybersécurité (NTC) ainsi que plusieurs laboratoires et centres de recherche dans les domaines de la blockchain, de l’IA, de la ML et de la robotique de la HSLU, située à Rotkreuz.
Sciences de la vie (pharma/biotech et medtech) Le canton de Zoug est un site de premier plan pour les sciences de la vie, avec environ 300 entreprises et 9 000 employés. Outre la forte concentration sur les fonctions commerciales, les domaines médicaux et cliniques sont également en pleine croissance. La force d’innovation régionale est renforcée par d’autres clusters de premier plan dans les domaines de la deep tech, de l’IA et des TIC, ce qui crée des synergies innovantes.
Pharma/Biotech Zoug attire de nombreux groupes pharmaceutiques et biotechnologiques internationaux, dont par exemple Biogen, Amgen ou Astra Zeneca et Johnson & Johnson. De plus, ces dernières années, une soixantaine d’entreprises américaines de biotechnologie y ont choisi leur siège européen. La forte densité d’entreprises pharmaceutiques et biotechnologiques dans le canton de Zoug, ainsi que le grand nombre de prestataires de services spécialisés dans les sciences de la vie, créent un environnement commercial avantageux.
Medtech Dans le secteur des technologies médicales, plus de 100 entreprises de diagnostic et de production médicale possèdent des sites de production et des sièges sociaux mondiaux. Des exemples représentatifs de sièges sociaux mondiaux sont Roche Diagnostics, Medela, SHL Medical, Schiller et Johnson & Johnson Medtech avec des fonctions mondiales importantes sur leur campus international à Zoug.
Zoug offre également des conditions optimales de croissance et d’innovation aux start-ups Medtech émergentes telles que Deep Breath Intelligence et Heart Force ou Sedimentum.
Nouveau bâtiment SHL Medical AG
Le bâtiment de 5’000m² de bureaux et de 10’500m² de production pour le locataire SHL Medical AG est construit sur le site Tech Cluster Zug. Le design compact, la réduction des matériaux et la construction hybride innovante en bois, acier et béton favorisent une construction efficace et respectueuse des ressources. Le bois apparent à l’intérieur et une couche d’aluminium protectrice à l’extérieur reflètent les exigences de qualité élevées. Une réduction de 20% des émissions de CO2 est rendue possible par la production de béton sur place avec du ciment Jura Eco.
L’alimentation en énergie de la SHL est conçue comme une partie du hub multi-énergie du site. L’approvisionnement en énergie est complété par un système de refroidissement à l’eau de mer et par de grandes installations photovoltaïques sur les toits et les façades. La chaleur et l’énergie excédentaires sont récupérées pour être utilisées dans le hub.
Nouveau bâtiment de production Roche
Roche investit 215 millions dans un nouveau bâtiment de production de diagnostic à Rotkreuz, qui sera achevé d’ici 2027 sur 29 000 m². Sa conception flexible permet de s’adapter aux besoins de production futurs et d’accroître ainsi l’efficacité à long terme. La durabilité est une priorité absolue : il est prévu de recourir à un approvisionnement en énergie sans fossile, à des systèmes de recyclage de l’eau et à des méthodes de construction préservant les ressources. Les environs seront aménagés de manière naturelle, avec des prairies humides, un bas-marais et un jardin sur le toit à 23 mètres de hauteur pour favoriser la biodiversité.
Tech Industrie La Tech Industrie est considérée comme l’un des plus grands secteurs d’emploi en Suisse. Avec près de 14 000 employés et 750 entreprises, ce secteur est également important pour le canton de Zoug. Le cluster high-tech de Zoug se concentre sur le développement, la conception et la fabrication de produits et de services électroniques. En outre, la numérisation, l’Internet des objets (IoT), la robotique et l’intelligence artificielle (IA) jouent également un rôle important.
Zoug se distingue comme l’un des centres technologiques les plus dynamiques d’Europe. De nombreuses PME et startups remarquables, spécialisées dans les technologies de pointe, ont trouvé leur place dans le canton de Zoug. Leur influence s’étend à différents secteurs, car elles développent des solutions révolutionnaires basées sur des technologies émergentes. L’accès à diverses institutions de recherche et de réseau, telles que la Hochschule für Informatik und Technik (HSLU), l’Innovation Park Central Switzerland et le Technologieforum Zug, créent un cadre idéal pour les entreprises innovantes et axées sur la technologie.
Campus Siemens
Le campus Siemens de Zoug, d’une superficie de 81 000 m2, est un projet phare en matière de numérisation et de durabilité, qui démontre comment des produits et des solutions modernes peuvent accélérer la transformation numérique. Il pose des jalons technologiques à tous les niveaux et montre comment les bâtiments et les infrastructures peuvent évoluer d’objets statiques et inactifs vers des objets réactifs et réactifs. Le campus réunit tout ce dont une communauté a besoin : Sécurité incendie, contrôle d’accès et d’intrusion, CCTV, détection de CO, extinction, évacuation à commande vocale, automatisation des locaux et bien plus encore.
Services financiers Environ 2 000 entreprises constituent un environnement dynamique pour les services financiers dans le canton de Zoug. Des centaines d’entreprises dans les domaines de la gestion de fortune, des family offices et des hedge funds ont leur siège dans le canton de Zoug.
Dans le domaine du capital-investissement/capital-risque, on peut citer par exemple Partners Group, Capital Dynamics, HBM Healthcare Investments, CAPVIS et Invision. Des institutions financières et des plates-formes suisses de premier plan sont également basées ici, notamment l’Institut pour les services financiers de Zoug IFZ, la Swiss Private Equity and Corporate Finance Association SECA, le Swiss CFO Forum et le VQF, l’organisation d’autorégulation leader dans le secteur non bancaire.
Nouveau bâtiment Partners Group Campus
Partners Group, Suisse
Le nouveau siège mondial de Partners Group se compose de trois bâtiments : le « Green Building », un corps de bâtiment elliptique allongé qui, avec ses couches en terrasses aux courbes différentes, offre un contrepoint richement végétalisé et tourné vers l’avenir aux deux bâtiments en briques qui citent le passé et s’inspirent d’usines historiques. Le Partners Group souhaite ainsi souligner sa vocation de constructeur d’entreprises.
Le bâtiment ne séduit pas seulement par son architecture, mais aussi par son infrastructure de qualité, avec un gymnase, une cantine, une garderie et des places de parking sur place.
Biens de consommation Le canton de Zoug abrite également plus de 1700 entreprises de biens de consommation employant environ 14 000 personnes, ce qui représente environ un tiers du PIB. Zoug est le siège de quartiers généraux internationaux et régionaux de marques leaders dans les secteurs de l’alimentation et des boissons (par exemple Anheuser-Busch InBev, Burger King, Coca Cola HBC), des soins personnels (par exemple Galderma, Kenvue), des textiles (par exemple Odlo, Hugo Boss) et des articles de sport (par exemple Specialized). Le secteur de la sous-traitance automobile et le commerce de gros de matières premières et de produits pharmaceutiques jouent également un rôle important.
Négoce de matières premières Zoug est un centre de négoce de matières premières de premier plan au niveau mondial, en particulier dans les domaines des métaux, de l’énergie (renouvelable) et des matières premières agricoles, avec plus de 200 entreprises (par ex. Glencore, Shell) et des professionnels spécialisés. Les secteurs clés incluent les sièges sociaux, le commerce, les chaînes d’approvisionnement, la production, la transformation et la commercialisation.
Sièges sociaux, gestion de la chaîne d’approvisionnement et approvisionnement Au cours des dernières décennies, la Suisse est devenue l’un des principaux lieux d’implantation de sièges sociaux internationaux, avec plus de 1 000 entreprises. Le canton de Zoug présente la plus forte densité de sièges sociaux avec des clusters industriels leaders mondiaux.
Un centre spécial s’est développé pour les entreprises dans le domaine de la chaîne d’approvisionnement et de l’approvisionnement.
La centralisation permet un approvisionnement à moindre coût ainsi qu’une gestion efficace des ressources de production tout au long de la chaîne de valeur. De grandes multinationales telles que Bossard, Glencore, Johnson & Johnson ou encore V-Zug y ont installé des fonctions globales pour leurs chaînes d’approvisionnement et leurs achats.
Hawa Sliding Solutions a élargi son offre avec une nouvelle génération de ferrures pour portes coulissantes pivotantes et pliantes. La nouvelle ferrure oscillo-coulissante Hawa Concepta III élargit la richesse des variantes de la Hawa Folding Concepta III, explique dans un communiqué l’entreprise de Mettmenstetten spécialisée dans les solutions coulissantes pour les pièces, les meubles et les façades. Fermées, les portes pivotantes et pliantes coulissantes de Hawa ressemblent à un mur. Avec Hawa Concepta III, elles peuvent être tournées à 90 degrés, pliées et insérées dans un renfoncement latéral.
L’ouverture et la fermeture peuvent se faire à l’aide d’une poignée, mais aussi de quelques points tactiles. « Tout le monde fera cela correctement dès le début », explique Matthias Rothbrust de l’équipe Hawa Innovation dans le communiqué. Les portes sont alors guidées sans jeu dans l’escamotage latéral et à l’extérieur au moyen d’aimants.
Dès la mi-octobre, Hawa a également racheté le groupe Klein, basé à Barcelone. Le spécialiste international des solutions coulissantes doit renforcer le portefeuille et la position de Hawa sur le marché, écrit Hawa dans un communiqué correspondant. Les sites et les marques de Klein seront également conservés sous l’égide de Hawa.
Hawa Sliding Solutions est l’une des cinq entreprises nominées pour le Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich de cette année . Ce prix du Swiss Venture Club(SVC) récompense les entreprises innovantes de la région pour leurs réalisations exceptionnelles à fort potentiel économique. Il sera décerné le 26 novembre.
SMG Swiss Marketplace Group a présenté un nouveau manifeste de durabilité. Selon un communiqué, ce document vise à souligner l’engagement de l’entreprise en faveur de pratiques commerciales durables. Le manifeste contient quatre piliers centraux qui doivent décrire le futur cadre d’action de SMG.
Ceux-ci incluent l’intégrité par une bonne gouvernance et la transparence, la protection de l’avenir numérique par une cybersécurité et une protection des données avancées, l’autonomisation des employés par la promotion d’un environnement de travail inclusif et un engagement positif par des initiatives environnementales et sociales.
Dans le cadre de sa nouvelle stratégie de développement durable, SMG s’engage dans plusieurs initiatives, notamment la promotion de l’électromobilité, la réduction des émissions de dioxyde de carbone dans différents secteurs d’activité et l’amélioration de l’efficacité énergétique de ses centres de données.
L’entreprise considère sa place de marché en ligne Ricardo comme un exemple important. « Depuis 25 ans, Ricardo offre une véritable alternative pour une consommation responsable », déclare Christoph Tonini, CEO de SMG, cité dans le communiqué. « Grâce à son approche circulaire qui favorise la réutilisation des produits, Ricardo est un moteur central de la consommation durable en Suisse. La durabilité fait partie de notre ADN depuis le début et nous sommes déterminés à étendre cette approche à l’ensemble de notre groupe »
SMG Swiss Marketplace Group regroupe les places de marché numériques de TX Group, Ringier et La Mobilière. Celles-ci se focalisent notamment sur l’immobilier, l’automobile et la finance.
La promotion économique du canton d’Argovie présente le site économique d’Argovie sur une nouvelle plateforme. A l’adresse www.aargau.swiss, les entreprises déjà installées et celles intéressées par une implantation peuvent s’informer sur les avantages du site économique, explique la promotion économique dans un communiqué. L’objectif du Conseil d’État argovien est d’augmenter la force économique du site par l’implantation d’entreprises à forte valeur ajoutée. Le nouveau site Internet y contribue en rendant plus visibles les atouts d’Argovie.
Le nouveau site Internet contient des informations sur la place économique, les programmes de promotion de l’innovation ainsi que les offres de conseil et de soutien de la promotion économique cantonale et de ses partenaires. Des rubriques spécifiques sont consacrées à la création d’entreprises, à l’implantation et à l’expansion des entreprises déjà implantées. En outre, des nouvelles sur le site économique et ses entreprises sont régulièrement publiées. Les nouvelles sont produites par l’agence de presse Café Europe, basée à Winterthur.
Sika a racheté Chema au Pérou, un fabricant de produits pour la pose de carrelage. Cette acquisition permet à l’entreprise de chimie de spécialités basée à Baar d’élargir ses canaux de distribution sur le marché péruvien du mortier et d’augmenter sa production dans le domaine de la finition des bâtiments, comme l’indique un communiqué de presse.
Cette acquisition ouvre à Sika des canaux de distribution supplémentaires et des sites de production complémentaires. Elle s’accompagne d’importantes opportunités de ventes croisées avec des produits complémentaires tels que les mastics, les adhésifs et les membranes liquides. « L’élargissement de l’offre de produits et la présence géographique nous permettront de mieux servir les clients nouveaux et existants dans tout le pays avec des solutions complètes », a déclaré Mike Campion, directeur régional pour les Amériques.
Chema est présent depuis plus de 50 ans dans la distribution de produits de carrelage de haute qualité et faciles à utiliser, avec quatre usines de fabrication modernes et sept entrepôts dans le monde. « Sa large clientèle apprécie l’efficacité de son organisation logistique et la fiabilité de ses livraisons, associées à une offre de produits et de solutions de premier ordre », est-il précisé.
Le groupe a lancé un label IA qui identifiera toutes les représentations visuelles générées par l’IA dans la publicité. L’objectif de ce label est de rendre transparente l’utilisation de l’intelligence artificielle dans le marketing tout en améliorant l’efficacité et la créativité des campagnes. Dès à présent, le label est disponible et téléchargeable sur le site web de SMG, libre de droits, afin que d’autres entreprises puissent également l’utiliser pour leurs médias générés par l’IA.
Directives internes pour l’utilisation Des directives internes ont été développées pour garantir l’utilisation correcte du nouveau label AI. Ces directives portent sur l’étiquetage des contenus photoréalistes générés par l’IA et sur l’utilisation de fonctions d’étiquetage propres à la plateforme, telles que les fonctions natives sur Instagram. Si une telle fonctionnalité n’est pas disponible, le label propre sera utilisé. Une icône réduite est également disponible pour les formats plus petits.
Responsabilité et efficacité L’entreprise présente cette initiative comme une contribution précieuse à son rôle de pionnière dans l’industrie numérique suisse. L’entreprise utilise l’IA pour améliorer son efficacité tout en agissant de manière responsable et transparente. Le label AI est désormais utilisé pour toutes les marques SMG.
Démarrage réussi avec Homegate La première campagne qui a déjà intégré avec succès le nouveau label AI est actuellement en cours pour Homegate. Cette campagne montre comment le label est appliqué dans la pratique et soutient la transparence vis-à-vis des clients.
Avec ce lancement, SMG montre la voie de la transparence et de l’innovation dans l’utilisation de l’intelligence artificielle dans la publicité.
Chaque année, le nombre d’entreprises qui quittent le canton de Zurich pour d’autres cantons est supérieur à celui des entreprises qui y entrent. En moyenne, sur la décennie 2012-2021, le solde négatif est de 116 entreprises. Cela correspond à environ un pour mille de l’effectif zurichois. De même, en ce qui concerne le nombre d’emplois à temps plein, le solde est certes négatif, mais marginal par rapport aux 1,1 million d’emplois proposés par l’économie zurichoise en 2021. C’est ce qui ressort d’une analyse du politologue Peter Moser, publiée par la Chambre de commerce de Zurich.
Lorsqu’un site d’entreprise est délocalisé, c’est souvent vers ou depuis un canton voisin. De 2012 à 2021, c’est l’Argovie qui arrive clairement en tête avec 18% des migrations d’entreprises cumulées. Selon Moser, cela pourrait aussi s’expliquer par le fait que « sa zone économique, par exemple dans la vallée de la Limmat, a fusionné avec celle du canton de Zurich ». Suivent les cantons à faible fiscalité de Zoug (16%) et Schwyz (13%), avant Saint-Gall (10%) et la Thurgovie, également fiscalement avantageuse (9%). Les prestataires de services financiers préfèrent en revanche les cantons de Zoug (40%) et de Schwyz (25%).
Pour les entreprises industrielles, de construction et de logistique zurichoises qui quittent le pays, l’Argovie est une destination appréciée. « On y profite des effets de réseau et, pour ces branches économiques qui ont tendance à occuper beaucoup de surface, le terrain devrait y être encore un peu plus avantageux que dans le centre cher de l’espace métropolitain zurichois », explique Moser. Selon lui, le fait que les facteurs de production que sont le sol et le travail soient comparativement moins chers dans ces cantons, tout comme en Thurgovie, est la principale raison pour laquelle ces deux cantons ont gagné en importance en tant que destinations pour les entreprises qui quittent leur région.
Dans le cadre de cette collaboration, « immobilienjobs.ch » crée des opportunités de carrière passionnantes pour les demandeurs d’emploi en leur donnant accès à des offres d’emploi dans le secteur immobilier. Cela inclut non seulement les postes traditionnels, mais aussi les postes innovants créés par l’évolution des besoins du secteur. La plate-forme garantit ainsi que les demandeurs d’emploi et les entreprises se rencontrent par un moyen moderne, efficace et ciblé.
Les membres du SVIT Zurich bénéficient de cette coopération. Le portail de l’emploi leur permet de trouver plus efficacement des professionnels qualifiés. Les pénuries de personnel peuvent ainsi être éliminées de manière optimale et rapide, ce qui favorise à son tour la productivité et la force d’innovation des entreprises. Il convient de souligner que les personnes bien formées qui changent d’orientation professionnelle et qui souhaitent démarrer leur carrière avec une formation solide et un coaching emploi personnalisé par le SVIT Zurich trouvent également une plate-forme idéale sur « immobilienjobs.ch ». Ils peuvent ainsi présenter au mieux leurs compétences et leurs connaissances et faciliter leur entrée dans le secteur.
Une offre spéciale pour tous les membres du SVIT Zurich – « immobilienjobs.ch » leur offre deux offres d’emploi pour le prix d’une. Cette offre exclusive garantit aux membres de l’association une visibilité et une portée maximales pour leurs offres d’emploi, tout en réduisant les coûts de recrutement.
Dans l’ensemble, ce partenariat offre donc des avantages évidents : il crée de nouvelles opportunités de carrière, favorise le recrutement de professionnels qualifiés et intègre efficacement les personnes venant d’autres horizons dans le secteur immobilier. Ainsi, la coopération entre le SVIT Zurich et « immobilienjobs.ch » représente un pas important vers un développement du personnel plus efficace et plus innovant dans le secteur immobilier.
Silas Schneider prendra ses nouvelles fonctions le 1er janvier 2025, il rejoindra la BAS le 1er octobre 2024. Schneider apporte une vaste expérience de son précédent poste de CEO d’abonax, où il a joué un rôle déterminant dans la création et le développement réussi de l’entreprise pendant plus de six ans.
« Nous sommes convaincus que Silas Schneider, grâce à son expérience et à son savoir-faire, conduira l’entreprise vers un avenir toujours aussi prospère et nous nous réjouissons de notre future collaboration », commente Daniel Senn, président du conseil d’administration d’Abacus.
Avec ce changement à la tête de l’entreprise, Abacus Business Solutions AG donne un signal fort de continuité et de croissance. La transition sera soigneusement planifiée et exécutée afin d’assurer la continuité des activités de l’entreprise et de relever avec succès les défis futurs.
Mara Schlumpf, directrice générale de Real Estate Award AG : « Il y a eu beaucoup de nouveautés cette année pour le Real Estate Award – une nouvelle catégorie, la version française de la page d’accueil – c’est pourquoi nous voulons donner aux candidats potentiels un peu plus de temps pour soumettre leurs projets » Pour postuler , il suffit de remplir le formulaire sur la page d’accueil et de joindre un PDF de 4 pages maximum. « Nous acceptons volontiers les candidatures dans toutes les langues nationales, y compris en anglais », précise Mara Schlumpf
Les entreprises de toute la Suisse peuvent présenter leurs projets pour le Real Estate Award de cette année jusqu’au 30 juin. La remise des prix aura lieu le 24 octobre au Trafo de Baden.
Implenia, dont le siège principal est à Opfikon, s’est vu décerner à plusieurs reprises le statut de Gold par EcoVadis. EcoVadis est un prestataire d’évaluations de durabilité actif dans le monde entier, fondé en 2007 à Paris. Implenia a pu améliorer son score de 70 points l’année précédente à 75 points. « Nous sommes extrêmement heureux d’avoir pu conserver notre statut Gold malgré les critères d’évaluation plus stricts d’EcoVadis », a déclaré Anita Eckardt, présidente du comité de développement durable d’Implenia, citée dans un communiqué. « Beaucoup de nos clients publics et privés veillent à obtenir une bonne notation EcoVadis lors de l’attribution des projets. Et du côté des investisseurs aussi, on accorde de plus en plus d’importance aux évaluations de durabilité »
Durant la période d’évaluation, Implenia a introduit un code de conduite et s’est engagée de manière contraignante à œuvrer en faveur des droits de l’homme ainsi que de la diversité, de l’égalité et de l’inclusion (DEI). Ces mesures, ainsi que les efforts déployés en matière de droit du travail et de gestion des ressources humaines, ont permis d’obtenir une meilleure évaluation que l’année précédente, précise le communiqué. D’ici 2025, Implenia s’est fixé douze » objectifs de durabilité ambitieux « .
Les entreprises sont évaluées par EcoVadis sur les aspects environnement, travail & droits de l’homme, éthique et approvisionnement durable. La plus haute distinction est la médaille de platine. Les récompenses reconnaissent les performances sociales et environnementales des entreprises qui ont fait l’objet d’une évaluation. Selon le communiqué, EcoVadis est « le plus grand fournisseur mondial de notations de durabilité avec plus de 130 000 entreprises évaluées dans plus de 180 pays ».
Der Gebäudezulieferer Arbonia will laut einer Mitteilung die europäische Wettbewerbslandschaft im Bereich Innen- und Spezialtüren konsolidieren. Dazu hat das Unternehmen mit Sitz in Arbon sowohl die spanische Dimoldura, Marktführer für Innentüren in Südwesteuropa, sowie das tschechische Unternehmen Lignis für Spezialtüren akquiriert. Mit den Übernahmen erweitere Arbonia seine Marktpräsenz nach Südwest- und Osteuropa und komme dem eigenen Anspruch der Marktführerschaft in Europa einen grossen Schritt näher, heisst es weiter.
«Durch die Diversifikation unserer Märkte Richtung Ost- und Südwesteuropa machen wir mit Dimoldura und Lignis einen grossen Schritt in der Weiterentwicklung und Umsetzung der Strategie von Arbonia Doors, von einem primär zentraleuropäischen, hin zu einem marktführenden europäischen Vollsortimenter», wird Claudius Moor zitiert, CEO der Division Türen bei Arbonia.
Dimoldura in Quintanar de la Orden in der Provinz Toledo erwirtschaftete laut der Firmenmitteilung 2023 einen Umsatz von rund 120 Millionen Euro. Das organische Umsatzwachstum in den vergangenen drei Jahren betrug über 13 Prozent pro Jahr. Die Gruppe hat Produktionswerke in Spanien, Portugal und Frankreich. Das tschechische Unternehmen Lignis in Koritschan (Koryčany) ist Spezialist für Funktionstüren. Wie Dimoldura verfügt auch Lignis über eine kosteneffiziente Produktion. Lignis erwirtschaftete 2023 einen Umsatz von rund 14 Millionen Euro. Das organische Umsatzwachstum in den vergangenen drei Jahren betrug über 25 Prozent pro Jahr.
Arbonia übernimmt alle Aktivitäten von Dimoldura und Lignis inklusive der rund 600 Mitarbeitenden. Die beiden Akquisitionen werden hauptsächlich durch einen Überbrückungskredit in Höhe von 100 Millionen Euro sowie durch vorhandene Kreditlinien finanziert.
Avec la demande de permis de construire adressée à la ville d’Aarau fin septembre, le projet de nouveau bâtiment de la Chambre de commerce et d’industrie d’Argovie(AIHK) a atteint une étape importante, selon un article publié dans le magazine « Impulse » édité par l’AIHK. En fonction de l’autorisation de construire, les travaux de construction devraient commencer début 2025, poursuit le communiqué. Le permis de construire pour la nouvelle Maison de l’économie a été remis devant l’hôtel de ville d’Aarau par le président de l’AIHK Beat Bechtold au maire de la ville Hanspeter Hilfiker et au secrétaire municipal Fabian Humbel, selon le rapport.
L’équipe de projet de l’AIHK avait déjà été en contact avec différents interlocuteurs de la ville, ajoute le rapport. Ainsi, l’architecte de la ville et la commission du paysage urbain ont été consultés lorsqu’il s’est agi de réaliser un projet de construction bénéficiant d’un soutien aussi large que possible.
Le dépôt de la demande de permis de construire marque le début de la procédure d’autorisation. La démolition est prévue pour fin 2024. L’emménagement dans le nouveau bâtiment est prévu pour le troisième trimestre 2026.
Selon le rapport publié dans « Impulse », la nouvelle Maison de l’économie permettra d’une part d’organiser des cours et des manifestations plus professionnels grâce aux nouvelles possibilités offertes. D’autre part, le nouveau bâtiment symbolise la numérisation et la modernisation progressives qui ont lieu depuis plusieurs années au sein de l’association.
L’extension prévue du Campus YOND avec les bâtiments YOND.02/03, d’une surface utile totale d’environ 31.000 m2, reprend le concept de YOND.01 en l’adaptant de manière plus ciblée aux exigences des entreprises de production. L’accent est mis sur la mise à disposition de bâtiments robustes et performants, sur la flexibilité grâce à de grandes surfaces divisibles et sur une logistique optimisée. Ces adaptations comprennent une livraison efficace, des quais de chargement, un sous-sol adapté à la logistique et une desserte verticale avancée du bâtiment. De plus, des mezzanines en bois permettent une utilisation flexible de l’espace qui s’adapte aux besoins individuels des entreprises.
Parallèlement, le bâtiment historique de laboratoires et d’ateliers situé au 203 Albisriederstrasse sera transformé en un centre pour les petites entreprises et les industries créatives. La rénovation prévue et l’ajout d’un étage visent à préserver l’histoire du lieu et à créer un espace de travail pour les industries créatives. La transformation de la chaufferie en jardin vertical et l’aménagement d’un bistrot au rez-de-chaussée soulignent la volonté de créer un campus qui allie harmonieusement qualité de vie et monde du travail.
Les établissements de restauration accessibles au public le long de l’Albisriederstrasse et du parc adjacent feront du site un lieu attractif pour les entreprises et les visiteurs. L’utilisation du rez-de-chaussée doit positionner le campus YOND comme un lieu de convivialité et contribuer à l’activation de l’espace. Cette extension permettra de créer un espace tourné vers l’avenir, qui soutiendra à la fois les exigences dynamiques des entreprises modernes et le besoin d’échanges sociaux et de créativité.
Buildify.earth a été créé dans le but de soutenir l’innovation durable dans le secteur de la construction. La société d’investissement est particulièrement engagée dans les premières phases de développement des start-ups et offre, outre des capitaux, l’accès à un vaste réseau. Ce réseau a été établi au fil des années dans le cadre de la création du Switzerland Innovation Park Central, de NEST et d’autres organisations et constitue un atout précieux pour les entreprises soutenues.
Partenariats stratégiques et objectifs à long terme Il y a huit ans, nous avons commencé à planifier l’implantation du Parc d’innovation en Suisse centrale, qui a ouvert ses portes en 2019 à Rotkreuz et fait officiellement partie de Switzerland Innovation depuis 2021. Le parc compte aujourd’hui plus de 100 membres, dont des acteurs renommés du secteur suisse de la construction et des instituts de recherche. Ce réseau offre un accès direct aux décideurs et une plateforme permettant aux startups de forger des collaborations importantes dans un secteur traditionnellement peu enclin à prendre des risques.
Mise à disposition de moyens financiers et de ressources Les moyens mis à disposition par des investisseurs privés, la Banque cantonale de Zoug et le parc lui-même, qui s’élèvent à un montant à un chiffre en millions, permettent à buildify.earth de réaliser des premiers investissements significatifs qui devraient être annoncés prochainement. Le pipeline d’investissement est riche, y compris 40 startups qui sont déjà membres du parc. Buildify.earth AG y joue un rôle flexible de co-investisseur, capable d’agir rapidement et de servir de catalyseur pour d’autres investissements.
Planification à long terme et portes ouvertes à d’autres investisseurs Reto Largo et Sem Mattli, les dirigeants de buildify.earth, ne recherchent pas seulement des startups prometteuses, mais aussi d’autres investisseurs pour renforcer le capital de la structure evergreen de la société. Cette structure s’adapte bien aux longs cycles d’innovation dans le secteur de la construction et permet de réinvestir une partie des revenus tout en visant des rendements attractifs pour les investisseurs. Ce n’est que le début d’une stratégie à long terme visant à réaliser des investissements substantiels dans des start-ups prometteuses et à participer activement à la construction durable de l’avenir.
La cérémonie du premier coup de pioche d’aujourd’hui a symboliquement marqué le début du quartier PlusEnergy Aarerain à Worblaufen. Après une phase de développement approfondie, les préparatifs du chantier ont commencé en septembre 2023.
Le nouveau projet comprendra 189 appartements pouvant accueillir jusqu’à 400 personnes. Outre les appartements, une crèche et des studios sont également prévus au rez-de-chaussée, ce qui permettra d’animer la place du quartier. Le chemin de pente du projet permettra un accès sans obstacle à la zone de l’Aare et au nouveau centre de loisirs et de sports nautiques de la commune d’Ittigen. « Les bonnes choses viennent à point à qui sait attendre », dit Marco Rupp, président de la commune, ravi. « Le projet Aarerain complète la réorganisation de la zone de l’Aar à Worblaufen et s’inscrit parfaitement dans nos idées de base durables en matière de développement urbain. »
Lequartier PlusEnergy produit un surplus d’énergie Au cours de l’année, le nouveau lotissement produira plus d’énergie qu’il n’en consomme, conformément à la norme énergétique du quartier PlusEnergy basée sur des critères pondérés. Cet objectif sera atteint grâce à l’utilisation systématique de panneaux photovoltaïques sur les toits et les façades des bâtiments de six à huit étages. Les panneaux photovoltaïques sur les façades seront réalisés dans une couleur vert-bleu et refléteront le jeu de couleurs de l’Aar et de la région environnante. La chaleur est générée par des sondes géothermiques, qui sont régénérées en été en refroidissant les appartements grâce au chauffage par le sol.
La norme énergétique « PlusEnergy neighbourhood » lancée par la région de la capitale suisse encourage le développement durable dans le secteur du bâtiment avec une définition simple et claire, contribuant ainsi à la mise en œuvre de la stratégie énergétique 2050 du gouvernement suisse. Les cantons et les communes collaborent avec des entreprises d’infrastructure et des investisseurs renommés. Le conseiller cantonal Christoph Ammann ajoute : « Les quartiers PlusEnergy permettent un développement durable, sans compromis sur le confort de vie. Je me réjouis que de tels projets phares rayonnent au-delà de la région de la capitale. »
Proche de la nature et durable Cependant, le développement ne marquera pas seulement des points en termes de bilan énergétique positif. Le projet durable se caractérise par des plans d’appartements attrayants, un cadre de vie naturel avec vue sur l’Aar et une préservation maximale des espaces verts sur les rives de l’Aar. Le maintien des espaces verts est rendu possible par la construction compacte du site dans la partie orientale du terrain. Grâce à cette planification urbaine habile dans le sens d’une utilisation économique du terrain, une bonne moitié de la parcelle reste non bâtie et naturelle. La place de quartier sans voitures située entre les bâtiments offre une grande qualité de séjour et lutte contre la surchauffe en été grâce à un pavage différencié et à la verdure.
Le coup de pioche symbolique du 9 avril 2024 a marqué le début officiel du développement du quartier Aarerain PlusEnergy à Worblaufen, un projet de Losinger Marazzi en collaboration avec la caisse de pension CPV/CAP Coop et la commune d’Ittigen. L’architecture a été conçue par Fischer Architekten AG. Ce projet résidentiel ultramoderne, dont l’achèvement est prévu pour fin 2026, proposera non seulement 189 appartements, mais aussi des équipements collectifs tels qu’une crèche et des studios pour animer le quartier.
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