Les plans de Zurich pour Neu-Oerlikon: c’est ainsi que doit être conçu l’espace autour de la gare. Les bâtiments rouges d’une hauteur de 80 mètres, orange ceux d’une hauteur de 54 mètres et jaunes ceux d’une hauteur de 45 mètres. Image: plan directeur 07/10/2018
Plus d’appartements, plus d’emplois, plus de commerces, plus de culture. Au nord de la gare d’Oerlikon, «un pôle urbanistique attractif va voir le jour», déclare André Odermatt (SP), directeur des travaux publics. À cette fin, le conseil municipal a approuvé une révision partielle du règlement spécial de construction Neu-Oerlikon à partir de 1998.
La nouvelle réglementation est une « énorme opportunité » pour Oerlikon, dit Odermatt. « Nous améliorons les plans des années 1990 et les mettons fin ».
La révision partielle permet une consolidation claire. Deux gratte-ciel d’une hauteur de 80 et 54 mètres sont prévus sur Max-Frisch-Platz. Au total, 400 à 500 nouveaux appartements doivent être construits entre la Binzmühlestrasse et la gare d’Oerlikon. Dans environ la moitié d’entre eux, la construction de logements à but non lucratif est possible, selon l’Office de développement urbain.
ABB cède la propriété de la ville
La ville a élaboré les plans en collaboration avec les trois principaux propriétaires fonciers, le canton de Zurich et les sociétés ABB Immobilien AG et AXA Leben. La ville peut réclamer une partie des bénéfices générés par le rezonage.
La ville reçoit de l’argent du canton et d’AXA Leben – ce montant n’est pas encore public. Elle aimerait utiliser ce montant pour améliorer les infrastructures du quartier. ABB Immobilien fournira à la ville la propriété sur laquelle se trouve le hall 550. «De cette manière, nous pouvons garantir l’existence du Hall 550», déclare Odermatt. Cela apporte une contribution importante à l’offre culturelle d’Oerlikon. La ville reprend également la propriété au sud de celle-ci. Là, elle planifie des appartements caritatifs.
Les règles de construction spéciales garantissent qu’avec le Hall 550 et l’ancien bâtiment en briques ABB 87T, deux bâtiments du passé industriel resteront. De plus, ils devraient créer un quartier plus vert. Max-Frisch-Platz et une zone piétonne sont en cours d’agrandissement. Les commerces et restaurants au rez-de-chaussée devraient occuper les rues.
Ensuite, le conseil local discutera des nouveaux règlements de construction. Ils entreront en vigueur à la mi-2022 au plus tôt. Ensuite, les propriétaires peuvent commencer à planifier leurs propriétés.
Le nouveau projet de bâtiment a remporté un concours d’architecture en 2016. Le projet vient de la plume de Morger Partner Architects de Bâle. Le projet a été particulièrement impressionnant avec sa grande efficacité d’espace et de volume, qui, en plus des avantages de coûts, promet également des avantages énergétiques et opérationnels, soulignent les chefs de projet. Le projet de construction «Dépôt de tramway et lotissement Depot Hard» comprend la rénovation partielle du dépôt de tramway existant et classé datant de 1912, la construction d’un hall de dépôt moderne avec un total de 25 places de parking pour tramway. Il existe également des zones de fourniture, de maintenance et de réparation ainsi que des locaux d’exploitation et de service pour l’entreprise de transport zurichoise.
Surface habitable pour environ 550 personnes En outre, un nouveau lotissement urbain est en cours de construction avec un total de 193 appartements de différentes tailles. Il offre une surface habitable d’environ 550 personnes. En plus des appartements de la construction de base sur la Limmat, des maisonnettes (maisons de ville) sont en cours de construction. Ils offrent un accès direct à la cour. L’offre doit être complétée par des appartements dans les deux immeubles de grande hauteur. Ils s’étendent respectivement aux 22e et 23e étages. De plus, divers studios, espaces commerciaux et de services ainsi qu’un sentier public et piste cyclable avec des espaces lounge sont prévus le long de la Limmat.
Dépôt de tramway comme base du développement Le nouveau dépôt de tramway forme la base de la superstructure et est construit avec des bâtiments en rangée de deux étages comme une connexion géométrique aux bâtiments résidentiels du complexe existant, expliquent les chefs de projet. Cela crée une relation avec le bâtiment existant à la fois en termes de hauteur du bâtiment et en termes de géométrie. La zone entre les bâtiments en rangée doit être utilisée comme une cour généreuse et polyvalente pour les résidents du lotissement. Les deux immeubles résidentiels de grande hauteur, qui seront situés avec les deux immeubles de grande hauteur existants de l’autre côté de la Hardturmstrasse, marquent l’entrée du quartier Zurich-Ouest. ■
La première étape, l’immeuble de bureaux «Stellwerk 1», a été achevée en 2010 juste à côté du bâtiment historique de la gare. De plus, dans un endroit exposé, à côté du passage souterrain de la Wülflingerstrasse, la propriété allongée entre les voies et la place de la gare est restée. Le nouveau bâtiment « Stellwerk 2 » est en cours de construction sur cet espace ouvert central, qui était autrefois le restaurant du personnel des CFF et qui abrite une boîte de signalisation souterraine qui doit être préservée. Le quartier forme l’extrémité nord-est d’un espace urbain de grande qualité qui a subi d’importants changements ces dernières années, souligne l’équipe d’architectes. Un nouveau bâtiment à cet endroit exposé sera très visible de plusieurs côtés, ce qui souligne son importance en tant que bloc de construction important dans la structure urbaine de Winterthur, selon les architectes. « Stellwerk 2 » est un immeuble à usage mixte avec soixante-dix appartements, deux étages de bureaux, des zones de vente au détail et de restauration au rez-de-chaussée et 500 places de parking vélos au sous-sol. ■
UBS explique dans un communiqué de presse sur l'édition actuelle de l'indice UBS Global Real Estate Bubble que la zone euro possède le marché immobilier le plus surévalué des 25 grandes villes observées dans le monde. Pour Munich, Francfort, Toronto, Hong Kong, Paris, Amsterdam et Zurich, les analystes identifient même un risque de bulle. Les villes de Vancouver, Londres, Tokyo, Los Angeles, Stockholm, Genève, San Francisco, Tel Aviv, Sydney, Moscou et New York ont surévalué les propriétés résidentielles.
Cette année, Zurich est passée pour la première fois dans la catégorie du risque de bulle, expliquent les analystes dans le communiqué de presse. Vous avez également observé la plus forte augmentation de prix de toutes les régions économiques suisses pour la métropole. L'offre sur le marché du logement a augmenté relativement rapidement au cours de la période considérée. Si, selon l'annonce, le marché des propriétés occupées par leurs propriétaires s'est asséché, la majorité des appartements nouvellement construits seront à terme loués.
Les analystes placent Genève à un niveau de prix et une valeur d'indice inférieurs à ceux de Zurich. Cependant, la ville a compensé ses pertes de 2013 à 2016 à la suite de la récente hausse des prix. Malgré le marché du logement surévalué, la ville peut profiter de son orientation internationale et de son attrait pour les ressortissants étrangers.
Par rapport à l'indice à bulles de l'année dernière, les prix dans de nombreuses métropoles européennes ont augmenté de plus de 5%, explique le communiqué de presse. «À ce stade, il est impossible de dire dans quelle mesure un chômage plus élevé et de sombres perspectives de revenus des ménages affecteront les prix des logements», a déclaré Mark Haefele, directeur des investissements chez UBS Global Wealth Management, cité ici. "Il est clair, cependant, que l'accélération actuelle n'est pas durable à court terme."
En seulement deux ans, Zurich Invest AG est devenue un important fournisseur de placements immobiliers, écrit la société dans un communiqué de presse . Avec l’augmentation de capital de septembre et un futur volume total de CHF 1,3 milliard, votre fonds «ZIF Immobilien Direkt Schweiz» deviendra l’un des plus grands fonds immobiliers suisses non cotés. Zurich Invest SA a lancé le fonds en octobre 2018. La première augmentation de capital a eu lieu l’année dernière.
La croissance rapide du fonds immobilier est possible «parce que Zurich, en tant qu’assureur mondial, est l’un des plus importants propriétaires immobiliers de Suisse et a été en mesure de constituer un portefeuille d’immeubles attractifs sur une longue période», indique le communiqué de presse. La nouvelle offre d’assurances-vie a également sa part dans la part de 80% de l’immobilier de première classe dans le fonds zurichois. Comme ils contiennent désormais moins de produits de garantie, moins de biens immobiliers sont nécessaires pour garantir les obligations. « C’est pourquoi Zurich a la possibilité de transférer des propriétés dans les endroits les plus recherchés à un fonds. »
Comme on le dit, la deuxième augmentation de capital s’élèvera à environ 340 millions de francs et aura lieu le 21 octobre. La période d’abonnement est du 21 septembre au 2 octobre. La nouvelle tranche comprend un total de 20 propriétés. «Outre leur emplacement privilégié, les bâtiments se caractérisent par le fait que nous poursuivons l’objectif de les exploiter à l’avenir de manière neutre en CO2», déclare Martin Gubler, PDG de Zurich Invest AG. Les deux premières tranches du fonds en 2018 et 2019 ont été fortement sursouscrites. Il est « extrêmement satisfait » de sa performance.
Le canton de Zurich souhaite collaborer plus étroitement avec les CFF sur les projets à venir. Selon un communiqué de presse cantonal, les deux partenaires souhaitent exploiter les synergies et réduire les coûts. Pour le canton de Zurich, il a été démontré qu’il était logique d’intégrer les trois projets cantonaux d’extension du réseau de vélos et de bus dans le grand projet Brüttenertunnel et de travailler sur ces projets avec les CFF.
« Le projet Brüttenertunnel offre l’opportunité de travailler main dans la main dans la région de Glattal pour réaliser le plus vaste projet de vélo à ce jour dans le canton de Zurich et pour développer les transports publics », a déclaré Carmen Walker Späh, directrice économique, citée dans le communiqué de presse. Selon le concept de trafic global du canton de Zurich, la part du trafic cyclable dans le volume total du trafic doit être augmentée en continu à 8% d’ici 2030.
Le conseil du gouvernement a donc demandé un prêt immobilier de 73,1 millions de francs au conseil cantonal. L’objectif est de réaliser le projet pilote d’un itinéraire cyclable rapide de Zurich-Oerlikon via Wallisellen et Dübendorf à l’Oberland zurichois « sans obstacle, connecté, sûr et confortable ».
Une liaison cyclable principale depuis le quartier Im Lampitzäckern à Dietlikon le long de la route CFF en direction de Baltenswil, une liaison cyclable principale, est conçue comme une liaison vers cette piste cyclable rapide. Il fait également partie de ce projet de synergie. Avec la refonte de la Bahnhofstrasse, la piste cyclable de Dietlikon et Wangen-Brüttisellen doit être agrandie pour devenir la connexion principale et la brèche du réseau vers Baltenswil doit être comblée.
Enfin, au cours des travaux de construction du tunnel Brüttener, le passage souterrain de la Baltensilerstrasse à Bassersdorf sera supprimé. De plus, le canton prévoit une voie de bus afin de pouvoir préférer le service de bus de Baltenswil à la gare de Bassersdorf.
Le processus d’approbation de la planification du tunnel de Brüttener et des trois projets qui l’accompagnent se déroulera de 2023 à 2025. Les projets d’accompagnement seront remis au public par étapes avant la mise en service prévue du tunnel à la fin de 2034 au plus tôt.
180 représentants de membres du réseau d’entreprises ont participé à la huitième assemblée générale de la FRZ le 15 septembre à Dübendorf, a fait savoir la FRZ dans un message . La FRZ comprend actuellement 644 entreprises, douze villes et communes et 19 associations et associations de la région. A la fin de l’exercice 2019, le réseau d’entreprises compte un peu moins de 640 membres.
Lors de l’Assemblée générale de cette année, le président René Huber a démissionné de ses fonctions, est expliqué plus en détail dans l’annonce. Huber (SVP), qui est maire de Kloten depuis 2006, a été «fortement impliqué dans la création» de la FRZ en 2011, poursuit-il. Avec sa démission, le président sortant veut initier un «renouvellement échelonné des structures de gestion» du réseau d’entreprises. En reconnaissance de ses services à la FRZ, Huber a été nommé premier président d’honneur de la FRZ par l’assemblée générale.
Le bureau de la FRZ avait proposé le maire sortant de Dübendorf, André Ingold (SVP), comme successeur de Huber. Les participants à l’Assemblée générale ont suivi à l’unanimité cette proposition, écrit la FRZ. Jan Schibli du groupe Schibli et la maire de Dietlikon, Edith Zuber (SVP), ont également été nouvellement élus au conseil.
La région du Grand Zurich offre aux entreprises l’accès à un vaste bassin de talents de premier ordre. Sonja Wollkopf Walt, PDG de l’organisation de marketing de localisation Greater Zurich Area ( GZA ), décrit cela comme l’une des attractions les plus importantes du lieu dans une interview avec The Place Brand Observer ( TPBO ). La Suisse est classée championne du monde de l’innovation dans plusieurs classements. Cela a également été reconnu par des sociétés telles que Google, IBM, Disney et Biogen, qui ont établi leurs sites de recherche dans la région de Zurich.
La technologie de premier ordre, la fiabilité et la stabilité suisses se rencontrent dans la zone économique de Zurich, déclare Wollkopf Walt dans une interview. Sur fond de conflits commerciaux mondiaux ou de pandémie corona, c’est une valeur ajoutée importante pour les entreprises.
Malgré les effets négatifs de la pandémie corona dans son ensemble, elle a également entraîné de nouveaux développements dans certaines entreprises ou accéléré les activités de recherche. Wollkopf Walt met en évidence HeiQ , par exemple. Le spin-off de l’Ecole polytechnique fédérale de Zurich ( ETH ) développe une technologie permettant de protéger les textiles contre les virus. Les tissus traités avec cette technologie peuvent bloquer le virus corona de 99,9%.
Les coûts en Suisse sont plus élevés que dans de nombreux pays européens. Dans le même temps, cependant, il est juste de dire que la relation entre le prix et les performances dans la région de Zurich est bonne, selon Wollkopf Walt. Les travailleurs suisses ont l’un des niveaux de productivité les plus élevés au monde, ajoute-t-elle.
En ce qui concerne les start-ups, les trois facteurs les plus importants sont présents dans la région du Grand Zurich, qui sont nécessaires pour un écosystème de start-up florissant: le talent, le capital et les clients. Wollkopf Walt souligne également que 2019 a été une année record pour les investissements de démarrage. En outre, quatre start-up de la région du Grand Zurich ont obtenu le statut de licorne – elles sont évaluées à plus d’un milliard de dollars.
Si l’industrie du béton était un pays, elle serait le troisième émetteur du monde. Il produit environ quatre fois plus de CO2 que l’ensemble du trafic aérien mondial. La start-up Neustark , spin-off de l’Eidgenössische Technische Hochschule Zürich ( ETH ), s’y oppose avec son concept: la minéralisation du dioxyde de carbone de l’air pour obtenir du calcaire.
Neustark lie le CO2 dans les pores et à la surface des granulés de béton. Ce granulat amélioré peut ensuite être mélangé dans du béton frais en remplacement du sable et du gravier. Grâce à ces granulés, moins de ciment est nécessaire, tandis que les propriétés restent les mêmes. Cela ressort d’une communication de l’ETH.
«Ce qui m’a séduit, c’est que la solution ne serait pas disponible dans cinq ou dix ans, mais déjà maintenant», déclare l’économiste d’entreprise Valentin Gutknecht, responsable des aspects opérationnels de l’entreprise au sein de l’équipe de Neustark en constante croissance. Avec Johannes Tiefenthaler, il souhaite concrétiser cette idée d’entreprise favorable au climat. Tiefenthaler effectue son doctorat au Département de génie mécanique et des procédés ( MAVT ) sur la prochaine génération de technologie pour la minéralisation du dioxyde de carbone.
De nombreuses recherches sont en cours dans le secteur de la construction, mais l’industrie n’a jusqu’à présent réalisé que de petites réductions d’émissions, donc Tiefenthaler. L’avantage du granulé de béton est qu’il est hautement réactif et que le béton cassé forme un composé chimique très stable même sans prétraitement climatique dommageable au dioxyde de carbone.
Votre usine pilote de recyclage du béton est financée par l’Office fédéral de l’environnement ( OFEV ) et la Fondation suisse pour le climat . Le projet vise désormais à démontrer la valeur ajoutée tout au long de la chaîne de valeur. L’objectif de Neustark: des émissions négatives pour lesquelles il n’y a que « très peu d’approches techniques ». La start-up veut montrer « que les émissions négatives peuvent non seulement entraîner des coûts mais même des avantages économiques ».
Un système de gestion multi-énergies prêt à l’emploi a évolué à partir d’une idée de produit primée de Soleco . Il a déjà été mis en service dans deux maisons individuelles à Maur, dans le canton de Zurich. Il sera bientôt également utilisé dans un immeuble à appartements. Selon un message de startupticker.ch, des discussions sont actuellement en cours pour équiper un quartier en construction à Zurich.
L’année de sa création, Soleco, avec ses partenaires Geminise et Vela Solaris, a remporté le CSEM Digital Journey Award de 100000 CHF en 2018. Le Centre suisse de recherche en électronique et en microtechnique ( CSEM ), privé et à but non lucratif, prétend promouvoir « la valeur ajoutée pour un monde durable ». Le CSEM a fourni à Soleco une expertise technologique afin de concrétiser son «idée numérique révolutionnaire».
Ensemble, ils ont développé un système de contrôle intelligent et prédictif. Le logiciel destiné aux profanes est basé sur les prévisions météorologiques, les infrastructures disponibles, les habitudes de consommation des habitants et les coûts énergétiques du marché. «La plate-forme fonctionne alors comme un chef d’orchestre qui gère les ressources de manière autonome et réduit les coûts», indique le message.
«Toutes les décisions prises par le système de contrôle sont associées à un coût optimal», explique Tomasz Gorecki, l’un des ingénieurs du CSEM. « Par exemple, si le système photovoltaïque est en fonctionnement, le contrôle peut déterminer s’il vaut mieux recharger votre véhicule électrique, stocker l’énergie ou la vendre au réseau. » La plateforme fonctionne pour les ménages individuels, mais est surtout adaptée pour les communautés d’autoconsommation qui utilisent conjointement différentes sources d’énergie renouvelables pour plusieurs appartements.
Il y a un changement au sommet du département de promotion de l’ emplacement des entreprises à l’Office zurichois de l’économie et du travail. Markus Assfalg prend sa retraite après onze ans à la tête de la promotion de l’emplacement, comme annoncé par le bureau. Il sera remplacé par Fabian Streiff . Agé de 35 ans, il travaille au Basel Area Business & Innovation depuis début 2019 et dirige l’initiative de santé DayOne . Auparavant, il était codirecteur du département de développement économique de Bâle-Ville.
L’un des premiers à féliciter la promotion de l’emplacement cantonale et à Fabian Streiff est le promoteur de l’emplacement de la ville de Schlieren , Albert Schweizer. «Nous sommes très satisfaits du choix de Fabian Streiff», dit-il. « Nous connaissons Fabian Streiff depuis longtemps et avons suivi très attentivement son travail dans le canton de Bâle-Ville. »
Le premier projet solaire d’altitude à Bergell fournira de l’électricité naturelle à partir de septembre. Comme l’a annoncé l’exploitant Elektrizitätswerke der Stadt Zürich ( ewz ) dans un communiqué de presse , la plupart des plus de 1200 panneaux photovoltaïques (PV) ont maintenant été installés sur le barrage d’Albigna.
Pour les travaux d’assemblage, un dispositif dit d’inspection du pont a été transporté jusqu’à la paroi du barrage avec le téléphérique d’Albigna. La plupart des travaux de construction ont été réalisés par des employés d’ewz de Bergell.
Les citoyens de Zurich et des Grisons ont la possibilité d’acheter la moitié, un, trois ou cinq mètres carrés de la zone photovoltaïque et ainsi contribuer à la protection de l’environnement et du climat. Le modèle de participation du public ewz.solarzüri prévoit que les clients d’ewz reçoivent 180 kilowattheures d’énergie solaire par mètre carré et par an sur leur facture d’électricité. Le terme est de 20 ans. Les frais uniques par mètre carré sont de 560 CHF.
Dans un commentaire conjoint pour le «Tages-Anzeiger», deux grands représentants de l’industrie énergétique suisse se prononcent sur les projets du Conseil fédéral de mettre en œuvre la stratégie énergétique 2050. «La Suisse n’a pas les bons outils pour promouvoir les énergies renouvelables. Nous avons une proposition pour changer cela », écrivent Thomas Sieber, président du conseil d’administration du groupe énergétique Axpo , et Gianni Operto, président de AEE Suisse , l’organisation faîtière pour les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique.
La proposition évoquée peut se résumer en deux mots: prime de marché flottant. Le Conseil fédéral propose un modèle avec des contributions d’investissement pour la révision de la loi sur l’énergie. Les montants sont fixés à l’avance. Du point de vue des auteurs, il est problématique qu’il ne soit guère possible de déterminer le montant de contribution le plus efficace économiquement. Soit il y a un surfinancement inutile, soit il y a trop peu de financement, ce qui conduit au démantèlement d’usines qui ne sont plus rentables. La prime du marché flottant, pour laquelle une «large alliance de l’industrie énergétique suisse» est engagée, est déjà utilisée avec succès dans d’autres pays. Les capacités de production seraient mises en concurrence dans le cadre d’un concours. « Les acheteurs potentiels avec les offres les plus importantes se voient garantir une rémunération minimale pour l’électricité produite sur une certaine durée – mais seulement si le prix du marché ne les couvre pas. » La prime du marché flottant favorise exactement et uniquement autant que nécessaire. Ce n’est donc pas une subvention, mais le juste prix pour un service central.
Étant donné que l’expansion des capacités renouvelables en Suisse ne vaut actuellement pas la peine pour les fournisseurs d’électricité, les fournisseurs d’énergie suisses et les investisseurs institutionnels investis à l’étranger. Fin 2019, l’expansion des capacités renouvelables financées de cette manière était passée à 11,5 térawattheures, soit un peu moins d’un cinquième de la production annuelle en Suisse.
L’idée du salon en ligne à domicile est née de la nécessité, dit-il dans un communiqué de presse. Parce que la saison des salons de l’immobilier est jusqu’à présent complètement tombée à l’eau en raison de la crise de Covid 19. Georges Luks, PDG et délégué du conseil d’administration de Zurich Sotheby’s International Realty , explique comment il est venu à l’idée de remplacer les salons par une présence physique par une offre virtuelle: «Au siège social, nous avons réalisé qu’un tel salon pouvait en fait être virtuel sans aucun problème. peut avoir lieu. Avec Crowdhouse , nous avons pu mettre en place ce projet pilote en peu de temps. Nous pensons que ce modèle continuera d’être pertinent à l’avenir et nous sommes motivés pour organiser d’autres foires commerciales virtuelles à une échelle encore plus grande.
Lors du salon virtuel de cinq jours à partir du 22 juillet, les parties intéressées peuvent se connecter à la plateforme du salon depuis leur domicile, étudier les offres immobilières et discuter avec des consultants via un chat en direct ou par vidéo. De plus, comme à chaque salon de l’immobilier, un certain nombre de rondes de discussion et de conférences sont proposées.
Lors du salon, les partenaires Zurich Sotheby’s International Realty et Crowdhouse se complètent en matière d’immobilier, de la copropriété aux maisons multifamiliales dans lesquelles Crowdhouse est spécialisé. Ardian Gjeloshi, fondateur et président du conseil d’administration de Crowdhouse: « Zurich Sotheby’s International Realty et Crowdhouse s’adressent au même groupe cible – mais sous des angles différents: vivre et investir. »
Prime 2 est un nouveau bâtiment de sept étages qui a été certifié or selon la norme de leadership écologique en matière de conception énergétique et environnementale (LEED), selon un message de HKG . Le bâtiment à côté de la Prime Tower a une superficie de 21 000 mètres carrés, destiné aux bureaux, au commerce de détail et à la restauration.
La société d’ingénierie et de conseil HKG a assumé plusieurs tâches pour le projet. D’une part, elle était responsable du génie électrique. De plus, elle a contribué aux domaines de la protection et de la sécurité incendie. Et enfin, HGK a effectué le test intégral (IGT). Cela examine à la fois les exigences officielles et les exigences et exigences spécifiques à l’utilisateur du propriétaire.
Malgré le virus corona, The Circle progresse bien et seuls de légers retards sont attendus jusqu’à son achèvement, selon le communiqué de presse de l’aéroport de Zurich . Entre-temps, près de 70 000 mètres carrés de bureaux ont été loués. Cinq des six bâtiments du Cercle ont maintenant leurs locataires. Il y a un peu moins de 10 000 mètres carrés d’ espace disponible. Ce n’est qu’au cours des dernières semaines que trois autres locataires ont été ajoutés.
Unispace Global passe du centre-ville de Zurich au cercle. L’entreprise est spécialisée dans la conception d’environnements de travail et d’espaces de bureaux innovants. Pour Benji Tiso, Principal Unispace Switzerland, cette décision de localisation est très importante: «Le nouveau site de Zurich The Circle représente une autre étape importante pour Unispace dans notre développement continu sur le marché suisse et mondial. Le concept prospectif du Circle souligne notre position de visionnaires définissant le marché dans la conception de lieux de travail. »Outre Flughafen Zürich AG, outre Microsoft et SAP, une autre société informatique active à l’échelle mondiale déménage son siège suisse au Circle.
En plus de l’espace de bureau, le Circle dispose de deux hôtels appartenant au groupe Hyatt, de zones de congrès pour des événements pouvant accueillir jusqu’à 2500 participants, de boutiques, de restaurants et même d’un centre de soins ambulatoires de l’ hôpital universitaire de Zurich .
Le projet est mis en œuvre par une association de copropriétaires dont Flughafen Zürich AG détient 51% et Swiss Life AG 49%.
W. Schmid AG construit un immeuble de sept étages avec 101 appartements sur Buckhauser- / Flurstrasse à Zurich. Selon un communiqué de presse , l’excavation de la construction a commencé après les travaux de démolition. Après que W. Schmid AG ait déjà achevé le développement résidentiel Burbel à Oberglatt ZH pour Swiss Life AG en 2019, le nouveau projet est une commande de suivi.
W. Schmid AG le met en œuvre en tant qu’entrepreneur général. En plus des 101 appartements locatifs, deux nouveaux espaces commerciaux sont en cours de construction dans le nouveau bâtiment. L’immeuble est construit en forme de U, de sorte qu’une cour intérieure est créée « qui protège les futurs résidents du bruit de la rue et crée un lieu de rencontre ». De plus, la façade et d’autres éléments seront végétalisés, « ce qui améliorera encore le cadre de vie ».
fDi Intelligence , l’ agence spécialisée dans les investissements étrangers directs du « Financial Times », a publié le rapport » fDix TNW Tech Cities of the Future 2020/21 « . Il répertorie les villes technologiques les plus importantes d’Europe. La ville de Zurich se classe 14e au classement général.
La bonne note de Zurich est due à plusieurs positions de premier plan dans les sous-catégories. Par exemple, la ville se classe sixième en Europe en termes de localisation des start-ups. Zurich s’est également classée septième dans la catégorie Innovation et attractivité.
La ville peut également marquer sa stratégie d’investissement direct étranger. Zurich se classe septième en Europe dans la catégorie correspondante. Selon fDi Intelligence, les villes technologiques réussies sont le résultat d’une stratégie politique coordonnée qui vise à construire une communauté en réseau à l’échelle mondiale et à promouvoir l’innovation et l’esprit d’entreprise.
Une autre ville du Grand Zurich peut également marquer dans le classement. Zoug se classe huitième en Europe dans la catégorie du potentiel économique.
fDi Intelligence a considéré un total de 76 villes dans le classement. Londres prend la première place.
Dans certaines parties de Thalwil, le lac de Zurich remplacera à l’avenir le pétrole et le gaz comme source d’énergie. Comme le fournisseur de services énergétiques zurichois Energie 360 ° l’a annoncé, il souhaite réaliser un réseau énergétique avec la communauté. À cet effet, un pipeline de 30 mètres de long doit être posé dans le lac à la jetée du navire, avec lequel l’eau de mer est amenée dans un échangeur de chaleur. L’énergie est ensuite acheminée vers le centre de la communauté à l’aide de tuyaux de chauffage urbain.
Le réseau énergétique doit alimenter une centaine de propriétés avec 13 gigawattheures de chaleur et 0,5 gigawattheure de froid par an, dont cinq propriétés appartenant à la commune. Cela signifie que les systèmes de chauffage au mazout et au gaz existants peuvent être remplacés et 2800 tonnes de CO2 économisées. Deux chaudières à gaz dans le centre énergétique servent à couvrir les pics de puissance en hiver froid. La construction de l’usine devrait commencer au printemps 2021.
Environ 40% des émissions de CO2 dans le canton de Zurich sont dues aux bâtiments. Pour changer cela, le conseil gouvernemental a proposé des modifications correspondantes de la loi cantonale de l'énergie, sur la base des réglementations types des cantons dans le secteur de l'énergie (muKEN 2014) . À l'avenir, les nouveaux bâtiments seront chauffés et refroidis de manière neutre en CO2. Il est également prévu que les nouveaux bâtiments produiront une partie de l'électricité dont ils ont besoin à partir de systèmes photovoltaïques sur le toit ou dans la façade elle-même.
La communication du gouvernement comprend également des mesures pour les bâtiments anciens: les systèmes de chauffage au mazout et au gaz doivent être remplacés par des systèmes climatiquement neutres tels que les pompes à chaleur. Selon une annonce du gouvernement, les systèmes de chauffage au mazout et au gaz ne peuvent être installés que si l'approvisionnement en chaleur climatiquement neutre coûterait plus de 5% de plus sur sa durée de vie.
Les subventions de financement soutiennent le remplacement des systèmes de chauffage fossile. Un total de CHF 180 millions est disponible pour les années 2020 à 2023. À cet égard, le Conseil cantonal a approuvé en mars un prêt-cadre de CHF 33 millions. Cela signifie que des fonds supplémentaires provenant de la taxe sur le CO2 du gouvernement fédéral seront disponibles.
La Chambre de commerce de Zurich ( ZHK ) approuve l'objectif de maintenir la consommation d'énergie des bâtiments à un niveau bas. Cependant, elle critique l'approche du conseil du gouvernement comme étant prévue et trop coûteuse. "Les instruments de l'économie de marché seraient plus efficaces", écrit-elle dans un message . "Le ZHK s'étonne que le conseil gouvernemental décrive sa modification de la loi sur l'énergie comme un programme de relance économique." Parce que les subventions devraient être retirées du cycle économique, la promotion d'un secteur au détriment d'autres secteurs.
Les conséquences à long terme de la situation actuelle ne sont pas encore prévisibles, mais le secteur immobilier suisse est confronté à d’énormes défis.
Selon les répondants, les propriétés résidentielles et logistiques sont relativement stables. Les propriétés logistiques pourraient même bénéficier de l’augmentation des livraisons, mais au moins conserver leur niveau de prix. En revanche, 76% s’attendent à une baisse des prix des immeubles de bureaux et de vente au détail. Cependant, les hôtels sont confrontés au plus grand défi. Ce qui est décisif, c’est la durée de la crise et les effets à long terme de la pandémie.
89% des personnes interrogées supposent que l’environnement de taux d’intérêt bas continuera et 62% pensent que les prêts futurs deviendront plus restrictifs. Ils veulent un allégement des procédures de taxation, de perception et d’exécution pour atténuer l’urgence. En outre, un tiers suggère une augmentation des options d’amortissement et un quart considère que l’exonération temporaire de la TVA est un outil utile.
Pour la première fois de son histoire, Curem, sous la direction de son directeur général Andreas Loepfe, commente une actualité quotidienne. D’une part, l’accent n’est pas mis sur des problèmes à long terme tels que la gestion immobilière, mais sur le virus corona, qui se propage rapidement et exige des décisions encore plus rapides. Rolf Frey, directeur de l’immobilier indirect, Maerki Baumann and Co. AG, l’a clairement expliqué en examinant la demande de dividendes: «Avant Corona, la demande était élevée. Il fallait investir. Puis le marché s’est effondré. Beaucoup de gens avaient besoin d’argent et devaient vendre. De nombreux titres immobiliers ont été surévalués. Quelque 500 000 titres ont été échangés par jour. Cette pression de vente a entraîné des baisses de prix. »
Marché suisse tripartite Jan Eckert, PDG Suisse de Jones Lang LaSalle Ltd, a parlé d’un collègue de Hong Kong qui a son bureau à domicile depuis 16 semaines: « Et cela fonctionne très bien. » Son observation: «Toutes les grandes négociations de location de 5000 mètres carrés se poursuivent. Vous attendez des offres plus petites. Seules les entreprises directement concernées par Corona, telles que les compagnies aériennes ou les hôtels, se privent de nouvel espace. À l’heure actuelle, «le courtier le plus célèbre du pays», Jan Eckert, diviserait le marché en trois parties: les affaires se poursuivent comme auparavant (I), la refixation rigoureuse (II) et l’arrêt des transactions (III).
Acheteurs restreints Claude Ginesta, PDG et propriétaire de Ginesta Immobilien AG, montre l’effet de la situation actuelle sur les investissements immobiliers privés: «De nombreux clients sont prêts à tenir leurs engagements. Mais nous constatons également que seules quelques nouvelles propriétés arrivent sur le marché. De nombreux investisseurs espèrent un prix d’achat moins cher au cours des prochains mois. Les vendeurs, en revanche, continuent de faire confiance aux devises immobilières toujours fortes. Mais les acheteurs se retiennent clairement. Les prévisions de développement sont donc difficiles pour le moment. »
S’il vous plaît pas d’interdiction de sortie! Pour Béatrice Schaeppi, PDG de Schaeppi Grundstücke Verwaltungs GmbH, la situation a radicalement changé: «Nous avons énormément de travail supplémentaire car beaucoup doit encore être réglementé. Cependant, le prochain changement de résidence à la fin de ce mois peut être largement réalisé. Les locataires sont quelque peu perturbés par les nouvelles instructions du BAG. Mais cela se passe généralement très bien. Lors de la remise de l’appartement, nous gardons nos distances, nous portons des gants, il y a certainement des locataires qui ne veulent pas être présents, ce qui augmente massivement l’effort administratif. Une interdiction de sortie nous frapperait actuellement massivement. Nous recherchons donc chaque jour de nouvelles solutions créatives. »
Niveau de taux d’intérêt stable Dr. Stefan A. Heitmann, fondateur et PDG de MoneyPark AG, parle d’un marché des capitaux très volatil en matière de crédit immobilier, mais les prévisions n’ont guère changé: «Les taux hypothécaires restent attractifs. Bien qu’ils aient augmenté récemment, il y a eu un contre-mouvement grâce aux mesures de la FED. Les taux de swap (taux de refinancement des banques; ndlr) sont à un bas niveau en glissement annuel. Nous n’apportons actuellement aucun changement majeur à nos prévisions car le marché hypothécaire suisse est fortement réglementé, sain et profondément occupé. S’il n’y a pas de longue récession, nous nous attendons à une entaille dans notre marché structurellement sain. »
Stable, mais … « L’économie suisse est confrontée à une » tempête parfaite « », a déclaré le Dr Adriel Jost, chef de l’économie chez Wellershoff & Partners. Il les compare à une maison stable. «D’un autre côté, à l’échelle internationale, de nombreuses maisons ne sont que mal réparées. La dette internationale des entreprises et des gouvernements est énorme – voir les États-Unis, par exemple. En ce sens, la Suisse est gâtée depuis 10 ans. La situation économique mondiale critique montrera à quel point les banques sont saines et sûres. »
Un simple contrôle des symptômes Prof. Dr. Thorsten Hens, professeur d’économie des marchés financiers à l’Université de Zurich, se réfère à l’histoire des marchés boursiers, qui a été à plusieurs reprises caractérisée par des accidents. «De nombreux pays ont lancé des programmes d’aide massifs via leurs banques nationales. Cependant, la liquidité injectée ne peut que combattre les symptômes, pas le problème efficace. Nous soupçonnons que nous ne pouvons pas tirer des leçons de la crise financière des années 1930 parce que les marchés dans leur ensemble ne se redressent pas assez rapidement. On s’attend à ce que nous glissions en récession. En d’autres termes, les sociétés qui ne sont pas entièrement libres peuvent mieux faire face à une crise corona parce que vous pouvez forcer les gens à le faire. Les gens veulent apprendre de la crise financière, mais la crise corona pèse plus fort et à plus long terme. »
Grenouille au lieu d’une vue plongeante Dr. Dr. Urs Hausmann, propriétaire du Dr. Urs Hausmann Strategy Consulting, résume quelques réflexions des intervenants précédents et déclare: «La Suisse a une bonne position de départ. Mais il y a un manque d’informations sur le marché. Nous discutons tous du point de vue de la grenouille et il est extrêmement difficile de prendre une vue plongeante. Une analyse de marché précise est actuellement très difficile. Le marché immobilier est en fin de cycle et très morose. Désormais, la gestion professionnelle des risques est importante pour se préparer au pire ».
Ça reste passionnant En résumé, on peut dire que l’ancien a déraillé et que le nouveau n’est pas encore là. Les marchés d’actifs sont toujours dominés par l’ancien monde. Nous ne savons pas aujourd’hui comment les banques réagissent à l’échelle mondiale. De ce point de vue, les prévisions sont difficiles et les opinions divergent largement. Cela reste passionnant et nous restons à l’écoute. (MnM)
Flughafen Zürich AG a annoncé que l’expansion des zones de passagers à terre devrait fournir suffisamment d’espace pour le flux croissant de personnes et éliminer les goulets d’étranglement existants. Le projet remonte à un concours de projets annoncé en 2014. Le projet est actuellement en phase de planification.
Amélioration grâce à la refonte Le projet consiste à repenser les zones passagers aux niveaux G0 et G1 dans la partie nord de l’Airport Center. Les chefs de projet soulignent que la refonte entraînera une amélioration qualitative et quantitative des relations de chemin de fer, bus, parking, terminaux 1 et 2 et du nouveau centre «The Circle à Zurich Airport» pour tous les utilisateurs – passagers, navetteurs et acheteurs.
Extension de l’offre commerciale et restauration Il est également prévu d’étendre l’offre de vente au détail et de gastronomie le long de ces voies d’accès avec un grand nombre de boutiques et de nouvelles zones de gastronomie. Parallèlement, le nouveau centre «The Circle at Zurich Airport», en cours de construction, sera relié en souterrain au Airport Center. La livraison sera également résolue. Le trafic de livraison mènera directement de la Flughafenstrasse à une nouvelle livraison souterraine et libérera ainsi l’emprise.
Au niveau principal G0 de l’Airport Center actuel, le goulot d’étranglement dans la transition vers l’enregistrement 1 et l’arrivée 1 est supprimé et un généreux kilomètre commercial est créé. L’ensemble de l’offre commerciale du centre de l’aéroport sera augmentée de 60% au total. Au niveau de la gare routière, un hall baigné de lumière se crée dans l’écart actuel entre les parkings P1 et P2. Dans ce que l’on appelle le «food hall», une offre culinaire riche d’une grande variété de pays sera proposée. Il est prévu que les plans d’expansion de 2024 soient achevés. Les travaux sont exécutés en cours d’exploitation et en plusieurs phases de construction.
Le remarquable bâtiment classé de l’architecte Jakob Friedrich Wanner est un symbole mondialement connu de la ville de Limmat. L’entrée de la salle Wanner avec ses chambres et ses passerelles extra-hautes figure également sur la liste des monuments protégés d’importance supracommunautaire.
Afin de préserver la structure du bâtiment, en tenant compte des normes et des lois actuelles, une rénovation générale a été nécessaire après près de 150 ans. Au deuxième trimestre, les CFF ont commencé les travaux de maintenance sur l’aile sud de la gare principale de Zurich.
L’enveloppe du bâtiment doit être rénovée pour maintenir l’état et la valeur des installations. Il est également important de se conformer aux exigences de préservation des monuments et de mettre en œuvre les exigences du Bureau de protection de l’environnement et de la santé dans et sur le bâtiment. Pour que l’aile sud brille à nouveau dans une splendeur ancienne, l’enveloppe du bâtiment et tous les systèmes techniques sont renouvelés et les intérieurs rénovés selon les exigences de la préservation des monuments cantonaux. La structure historique de la façade est rafraîchie et restaurée si nécessaire. La première étape se terminera au premier trimestre 2020. Cela comprend le sous-sol de l’arcade du portail est (nouvelle zone) et l’installation d’une nouvelle cuisine de production sous le hall Wanner (premier sous-sol avec nouvelle zone). Dans la deuxième étape – qui durera jusqu’à l’été 2023 – l’aile sud, du premier sous-sol au quatrième étage, y compris le toit et la façade, sera entièrement rénovée.
Gare centrale de Zurich: au deuxième trimestre 2018, les CFF ont entamé des travaux de réparation sur l’aile sud.
Le hall principal en grès, construit en 1871, est un joyau architectural avec ses chambres et ses couloirs très hauts et constitue la cheville ouvrière entre la gare centrale de Zurich et la Bahnhofstrasse. Après 150 ans, une rénovation générale a été nécessaire afin que la substance du bâtiment puisse être préservée en tenant compte des normes et lois en vigueur. Au deuxième trimestre 2018, les CFF ont entamé des travaux de réparation sur l’aile sud de la gare principale de Zurich.
La pièce maîtresse est le hall de la gare La rénovation se déroulera en deux étapes. La pièce maîtresse est le hall de la gare de 20 mètres de haut et presque 2000 mètres carrés. Le magnifique bâtiment néo-renaissance avec son arc de triomphe et un monument au pionnier du chemin de fer Alfred Escher est en grès. Pour que l’aile sud brille à nouveau dans sa splendeur ancienne, l’enveloppe du bâtiment et tous les systèmes techniques sont renouvelés et les intérieurs sont rénovés conformément aux exigences des autorités cantonales des monuments. La structure historique du La façade est rafraîchie et restaurée si nécessaire. Les travaux de rénovation de l’aile sud de Zurich HB battent leur plein depuis un peu plus d’un an. L’équipe de projet se soucierait quotidiennement de la préservation de la substance historique, de la flexibilité d’utilisation durable, de la gestion des coûts et des calendriers et de l’échange des connaissances acquises entre les participants au projet à l’ère de la numérisation, explique le chef de projet Martin Riesen.
Les deux étapes débuteront mi-2020 La première étape a débuté au deuxième trimestre 2018 et comprend des travaux dans le sous-sol de la Wannerhalle et le portail est. Une nouvelle cuisine de production est en cours de construction pour la restauration. La deuxième étape commence mi-2020. Il s’agit d’une rénovation, d’une conversion et d’un développement économiques et durables de la structure du bâtiment historique existant de toute l’aile sud. Selon l’état actuel de la planification, la rénovation générale sera terminée à l’été 2023.
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