Autore: immovestuser

  • Le terme storiche hanno un futuro verde

    Le terme storiche hanno un futuro verde

    La città di Baden e il Cantone di Argovia hanno concesso alla cooperativa Bad zum Raben il permesso di costruire per la ristrutturazione della piscina Bad zum Raben. Secondo un comunicato della cooperativa, la ristrutturazione combinerà la conservazione dei monumenti, l’igiene dell’acqua, la protezione antincendio e contro le inondazioni, nonché un funzionamento efficiente. Una volta assicurato il finanziamento, la ristrutturazione dovrebbe iniziare alla fine del 2026 e concludersi all’inizio del 2028.

    «Siamo molto lieti di questo importante traguardo. Il permesso di costruzione ci garantisce sicurezza nella pianificazione e costituisce la base per l’ulteriore raccolta di fondi», ha dichiarato Andreas Rudow, copresidente della cooperativa Bad zum Raben, nel comunicato. «Con il progetto approvato, la ricerca di fondi sarà più facile».

    Il costo totale della ristrutturazione sarà di circa 4,5 milioni di franchi. Mentre 1 milione di franchi è già coperto da fondi propri, donazioni e prime promesse di finanziamento, il restante finanziamento sarà garantito da contributi pubblici, raccolta fondi da fondazioni, donazioni e vendita di quote della cooperativa. La cooperativa Bad zum Raben continua inoltre a cercare nuovi soci e vende simbolicamente parti del futuro bagno.

    La ristrutturazione mira a preservare la struttura storica dell’edificio e a consentire la trasmissione della storia e della cultura attraverso un’attività balneare sostenibile e un utilizzo flessibile. Oltre a quattro vasche con acqua termale naturale, il Bad zum Raben ospiterà un piccolo bistrot, un palcoscenico per eventi culturali, spazi dedicati all’arte e al relax e una mediateca dedicata alle terme. L’area d’ingresso offrirà uno sguardo sulla storia dell’antica locanda termale e sullo storico sistema idrico. Dopo la ristrutturazione, l’acqua termale sarà utilizzata anche per la produzione di acqua calda per le docce della piscina e per gli appartamenti situati nei piani dell’ex hotel.

  • La promozione della localizzazione viene riorientata strategicamente

    La promozione della localizzazione viene riorientata strategicamente

    Il Gran Consiglio di Lucerna sostiene l’ulteriore sviluppo della promozione economica. Secondo un comunicato, nella sua sessione di gennaio ha approvato il relativo progetto di legge e modificato la legge sulla promozione economica e la politica regionale. Il pacchetto di misure per la promozione economica prevede ora circa 300 milioni di franchi all’anno.

    In questo modo il Cantone reagisce alla tassazione minima dell’OCSE, che in futuro costringerà le grandi aziende internazionali a pagare più tasse. Ciò comporterebbe la perdita del vantaggio competitivo del Cantone in termini di basse imposte sugli utili delle imprese e il timore che le entrate fiscali e i posti di lavoro possano andare persi, si legge in un precedente comunicato sulle motivazioni alla base del pacchetto di misure e sul suo contenuto.

    Di conseguenza, le misure ora approvate a favore dell’economia si concentrano sulla promozione dell’innovazione, sul miglioramento del carico fiscale e delle condizioni quadro in materia di digitalizzazione, sullo sviluppo di aree economiche, sulla disponibilità di spazi economici e abitativi e su un’amministrazione «orientata al cliente». Le misure a favore della popolazione si concentrano sul miglioramento del carico fiscale, sulla conciliabilità tra lavoro e famiglia, sulla cultura e sulla digitalizzazione.

    Inoltre, il Gran Consiglio ha deciso che i negozi self-service senza personale di vendita con una superficie massima di 30 metri quadrati possono essere aperti tutti i giorni dalle 5 alle 22. Una restrizione ai negozi di fattoria è stata respinta con un margine estremamente ridotto. I negozi con almeno quattro stazioni di ricarica per veicoli elettrici con almeno 150 kilowatt ciascuna e una potenza di ricarica totale minima simultanea di 300 kilowatt sono equiparati ai negozi delle stazioni di servizio. L’UDC e il PS hanno annunciato il referendum contro il progetto.

  • Una nuova tecnologia apre la strada al cemento quasi privo di CO2

    Una nuova tecnologia apre la strada al cemento quasi privo di CO2

    Holcim ha concordato una partecipazione strategica in Capsol Technologies, azienda di Oslo specializzata in soluzioni di cattura del carbonio post-combustione. Lo si apprende da un comunicato del fornitore di materiali da costruzione. L’attenzione si concentra sulla cosiddetta tecnologia HPC (Hot Potassium Carbonate), un processo di assorbimento chimico ad alta efficienza energetica per la separazione della CO2 dai flussi di gas, combinato con un sistema integrato di recupero del calore. Con l’aiuto di questa tecnologia, Holcim intende promuovere la produzione su larga scala di cemento quasi privo di CO2 e soddisfare la crescente domanda dei clienti di materiali da costruzione rispettosi del clima.

    “Grazie alla combinazione del know-how di Holcim nella produzione di cemento e nella separazione della CO2 in loco con la tecnologia sicura ed efficiente di Capsol, disponiamo di un ulteriore strumento per promuovere la decarbonizzazione e ottenere una crescita redditizia”, afferma Ram Muthu, Head of Operational Excellence di Holcim. “Grazie a questo investimento strategico, siamo un passo più vicini alla produzione su larga scala di cemento quasi privo di CO2”.

    L’investimento è stato preceduto da un progetto dimostrativo CapsolGo nello stabilimento Holcim di Dotternhausen in Germania nel 2025, in cui Capsol ha testato con successo la sua tecnologia in un ambiente industriale. La partecipazione amplia il portafoglio di tecnologie di decarbonizzazione di Holcim all’interno del suo ecosistema di innovazione aperto. Attraverso Holcim MAQER Ventures, l’unità di venture capital del gruppo, Holcim ha finora effettuato 19 investimenti e valuta ogni anno più di 500 start-up nel settore delle soluzioni di costruzione sostenibili.

  • La classifica globale conferma la strategia climatica a lungo termine

    La classifica globale conferma la strategia climatica a lungo termine

    KONE si è classificata al 54° posto nella classifica Global 100 Most Sustainable Corporations in the World stilata quest’anno da Corporate Knights, con sede a Toronto, nella provincia canadese dell’Ontario. Nella lista del gruppo industriale Machinery (ingegneria meccanica), il produttore di ascensori e scale mobili occupa addirittura il 2° posto su 397 aziende in tutto il mondo. In Finlandia, dove KONE ha sede a Espoo dal 1910, è l’azienda di ingegneria meccanica meglio classificata, così come in Svizzera, dove KONE (Svizzera) AG opera dal 1996. L’azienda impiega oltre 60.000 dipendenti in più di 70 paesi.

    Già nel 2024 KONE era stata insignita del Premio tedesco per la sostenibilità come azienda più sostenibile nella categoria delle tecnologie di sollevamento e trasporto. KONE è stata la prima azienda del suo settore a definire obiettivi climatici ambiziosi e scientificamente fondati per il 2030, si legge in un comunicato. “Per KONE, essere leader nel settore significa anche essere leader nella sostenibilità”, ha dichiarato Kirsi Simola-Laaksonen, Vicepresidente senior per la sostenibilità e l’ambiente. “Questo piazzamento è una prova chiara e indipendente dei progressi che stiamo compiendo”.

    L’azienda si è impegnata ad allineare le proprie attività all’obiettivo di limitare il riscaldamento globale a 1,5 gradi Celsius. “Abbiamo capito che una gestione sostenibile è una buona gestione, per i nostri clienti, i loro clienti e per noi”, afferma Simola-Laaksonen. “Monitoriamo costantemente l’impatto delle soluzioni sostenibili sulla nostra attività e aumentiamo la percentuale del nostro fatturato con prodotti e servizi che contribuiscono alla protezione del clima. Insieme ai nostri clienti, sviluppiamo edifici intelligenti e sostenibili, consentendo così una migliore vita urbana”.

  • Cooperazione per sfruttare il potenziale della zona industriale di Silbern

    Cooperazione per sfruttare il potenziale della zona industriale di Silbern

    Oggi Silbern è un importante luogo di produzione, commercio e shopping e contribuisce in modo significativo alla forza economica della regione. Allo stesso tempo, l’area non si è sviluppata affatto nel corso degli anni in termini di sviluppo urbano e di spazio urbano ed è in ritardo rispetto al potenziale di altre località commerciali della regione. È proprio qui che entra in gioco la nuova alleanza. Essa vuole avviare un ulteriore sviluppo qualitativo invece di limitarsi a gestire l’utilizzo esistente.

    Approccio integrato invece di interessi individuali
    Nella Silbern Future Alliance, IG Silbern, Limeco, BirdLife, la città di Dietikon e il Cantone di Zurigo lavorano insieme in un quadro di collaborazione a lungo termine. L’approccio è chiaro: economia, mobilità, ambiente e natura vengono pianificati e gestiti insieme. L’obiettivo è riconoscere tempestivamente gli obiettivi in conflitto e sviluppare soluzioni coordinate e trasparenti sulla base degli interessi.

    Visione e carta come quadro vincolante
    Il risultato di un processo di mediazione durato due anni e guidato da Joris Van Wezemael è una visione comune, integrata da una carta vincolante. Entrambi creano un orientamento, definiscono le linee guida e rafforzano l’affidabilità della cooperazione. In questo modo le aziende e i proprietari terrieri hanno a disposizione un quadro di riferimento all’interno del quale possono dare forma attiva allo sviluppo. Con una maggiore sicurezza di pianificazione e chiare aspettative sulla compatibilità delle preoccupazioni economiche, ecologiche e sociali.

    Spazio economico e abitativo sostenibile
    L’alleanza si configura come una cooperazione a lungo termine con una chiara ambizione. Silbern deve diventare una località che offre condizioni quadro interessanti per le aziende, migliora l’accessibilità e allo stesso tempo rafforza gli spazi naturali e abitativi. Le infrastrutture sono considerate fondamentali e parte della soluzione, ad esempio convertendo i materiali di scarto in energia e nuove risorse.

    La volontà comune come fattore di successo
    Il prossimo passo richiede progetti concreti e la volontà costante di tutti i soggetti coinvolti di condividere le responsabilità. Gli imprenditori, i proprietari di immobili, il settore pubblico, i gestori di infrastrutture e le organizzazioni per la conservazione della natura hanno già sviluppato una migliore comprensione reciproca e il rispetto reciproco nel corso del dialogo svoltosi finora. Questa base di fiducia è fondamentale se si vuole realizzare la visione condivisa e se si vuole che Silbern faccia il salto da area di lavoro sottovalutata a spazio economico e abitativo orientato al futuro.

  • Le aziende svizzere iniziano l’anno con una nota più ottimistica

    Le aziende svizzere iniziano l’anno con una nota più ottimistica

    A gennaio l’indicatore della situazione economica del KOF è aumentato per il secondo mese consecutivo, segnalando una situazione di partenza molto più favorevole rispetto a un anno fa. In particolare, la situazione dell’industria manifatturiera è migliorata notevolmente, indicando una ripresa della domanda e dell’utilizzo della capacità produttiva.

    anche i servizi finanziari e assicurativi, il commercio all’ingrosso, la ristorazione e le costruzioni registrano indicatori della situazione economica in aumento, mentre il commercio al dettaglio è in leggero miglioramento. La situazione degli altri servizi rimane sostanzialmente stabile, con solo il settore della progettazione che registra un leggero rallentamento. Nel complesso, ciò dimostra un ampio miglioramento dell’economia svizzera.

    l’industria come ancora del sentimento
    Guardando ai prossimi sei mesi, l’ottimismo prevale in molti settori. L’industria manifatturiera, in particolare, prevede un ulteriore miglioramento dell’attività economica, confermando il suo ruolo di ancora del sentimento all’inizio dell’anno.

    le aspettative si sono rafforzate anche nei settori del commercio al dettaglio, delle costruzioni, dei servizi finanziari e assicurativi e della progettazione. Per contro, i settori dell’ospitalità, del commercio all’ingrosso e degli altri servizi sono un po’ più cauti sui prossimi mesi, anche se la maggior parte rimane moderatamente positiva.

    più assunzioni
    Molte aziende prevedono di assumere altro personale. Questo è particolarmente evidente nel settore alberghiero, che sta cercando di ampliare la propria forza lavoro ma ha sempre più difficoltà a trovare personale adatto.

    l’industria delle costruzioni e il settore della pianificazione dei progetti sono i più propensi a segnalare una carenza di manodopera qualificata, che mette in evidenza i colli di bottiglia esistenti in termini di capacità. Per i dirigenti e i responsabili delle risorse umane, ciò significa che la concorrenza per la manodopera qualificata continua ad aumentare in diversi settori chiave.

    slancio moderato senza nuovi segnali di inflazione
    Nonostante la ripresa economica, le aspettative salariali rimangono stabili. Come nel sondaggio di ottobre, le aziende prevedono un aumento medio delle retribuzioni lorde dell’1,3% nei prossimi dodici mesi, con incrementi superiori alla media nel settore alberghiero, nel settore della progettazione e nell’edilizia.

    le aziende non si aspettano nemmeno un’inversione di tendenza per quanto riguarda i prezzi al consumo. Il tasso di inflazione previsto si attesta ora allo 0,9%, praticamente lo stesso livello del sondaggio di ottobre (1,0%). Il quadro per la politica monetaria e salariale è quindi quello di un andamento moderato e ben ancorato dei prezzi e dei salari.

    ampia base nell’economia reale
    L’indagine si basa su circa 4.500 aziende dei settori manifatturiero, delle costruzioni e dei servizi centrali, il che corrisponde a un tasso di risposta del 56% circa.

    l’indicatore della situazione economica del KOF fornisce quindi un quadro solido dell’umore dei dirigenti. Il settore privato svizzero inizia il 2026 con un’ampia base, una fiducia cauta e nessun impulso inflazionistico percepibile, mentre allo stesso tempo aumenta la pressione sul mercato del lavoro nei settori chiave dell’edilizia e dei servizi.

  • Gruppo dei 15: appello congiunto per un’industria immobiliare unita

    Gruppo dei 15: appello congiunto per un’industria immobiliare unita

    Il settore immobiliare svizzero è visto con sospetto in alcuni luoghi, soprattutto per quanto riguarda il mercato immobiliare. C’è abbastanza spazio abitativo nelle zone centrali? Perché gli affitti nelle regioni metropolitane sono in forte e costante aumento? Che influenza hanno i comuni, i cantoni e il governo federale sulle attività dell’industria immobiliare istituzionale? E che voce ha il settore in tutto il Paese?

    L’industria immobiliare professionale, istituzionale e commerciale è indubbiamente sotto osservazione. Si trova indubbiamente in un’area di grande tensione: tra la crescente regolamentazione, i cambiamenti sociali e, in molti luoghi, la richiesta di innovazione, rinnovamento ed equità. Le menti e i progettisti del 25° simposio del Gruppo dei 15, il think tank dell’industria immobiliare svizzera fondato nel 2001, hanno posto le domande a cui rispondere in vista dell’evento: cosa significa sostenibilità in un mercato che sta diventando sempre più controverso? Come si possono combinare gli incentivi economici con la responsabilità sociale e lo sviluppo urbano sostenibile? E: quanto è necessario – o troppo – l’intervento dello Stato?

    “Arginare la follia normativa”
    Per il professor Christoph A. Schaltegger, nato a Basilea, una cosa è chiara: l’influenza dello Stato sul settore edilizio e immobiliare è enorme e deve essere limitata. Il professore di economia politica, direttore e fondatore dell’Istituto per la Politica Economica Svizzera (IWP) dell’Università di Lucerna ed ex membro del comitato esecutivo di economiesuisse ha criticato Berna e le sue autorità. Ha affermato che la sovvenzionite e la politica clientelare dilagano nella loro forma più pura. “Il governo federale è due volte più grande della quota statale”, ha detto ai circa 300 ospiti del simposio alla Kunsthaus di Zurigo.

    Lo Stato svizzero sta crescendo più del doppio rispetto alla produttività dell’economia e sta accumulando “debiti impliciti pari a oltre il 300% della produzione economica”, ha continuato Schaltegger. Il suo appello è: “l’approccio Sturzenegger”, una pulizia fondamentale delle finanze pubbliche alla maniera dell’Argentina. Allo stesso tempo, si è espresso a favore di una forte riduzione delle attività di regolamentazione del governo federale. Ha fatto riferimento al forte aumento del numero di ordinanze e decreti a partire dagli anni Settanta. Naturalmente, molte di queste decisioni federali influenzano anche il settore edilizio e immobiliare locale.

    L’intelligenza artificiale come rimedio?
    Il Prof. Dr. Christian Kraft, responsabile del Centro di competenza immobiliare dell’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna, ha poi rivolto la sua attenzione al tema del (dis)ordine strutturale e alla domanda se l’intelligenza artificiale possa promuovere la sicurezza degli investimenti nel “caos delle leggi edilizie svizzero-tedesche”. L’attuale incertezza, che è in parte specifica del luogo, è dovuta principalmente all’allungamento dei tempi di approvazione dei progetti immobiliari a livello di BZO. Tra il 2011 e il 2024, ad esempio, il periodo medio di approvazione è passato da meno di 100 giorni a quasi 200 giorni in media. Inoltre, secondo Kraft, di recente (dal 2020) si è registrato un forte aumento del 20-30% dei costi di progettazione e costruzione degli edifici residenziali.

    Mix di quartieri di successo e obiezioni fatali
    La dott.ssa Sibylle Wälty, docente al Politecnico di Zurigo e fondatrice di Resilientsy, ha poi dimostrato il valore aggiunto che il concetto di “quartieri in 10 minuti” può creare nella pianificazione territoriale. La sua ricerca e consulenza si concentra su un mix equilibrato di popolazione residenziale e lavorativa e su altri fattori importanti per la vivibilità dei quartieri urbani. Il dott. Wolfgang Müller, Partner e responsabile del settore immobiliare di MLL Legal Ltd, ha poi fatto luce sul “margine di contraddizione”. Ha spiegato dove la giurisprudenza attuale offre una mano agli oppositori e agli “ostacolatori di progetti” e quali conclusioni potrebbero e dovrebbero trarre i politici e il settore immobiliare.

    Decoro e considerazione nell’edilizia residenziale
    Dopo la pausa caffè, la presentazione di Paolo Di Stefano dal titolo “Più libertà e responsabilità personale” ha affrontato in modo impressionante il tema di come gli investitori immobiliari possano passare “dai problemi alle prospettive” e rendere l’edilizia residenziale “adatta al futuro”. L’esperto responsabile di Real Estate Switzerland di Swiss Life Asset Managers (con circa 37.000 unità abitative in portafoglio in tutta la Svizzera) ha mostrato, tra l’altro, un esempio di successo di ristrutturazione del portafoglio senza avvisi di sfitto presso la Schmiede di Zurigo-Wiedikon. Ha inoltre presentato l’Au-Park di Wädenswil, un grande progetto di nuova costruzione quasi ultimato in cui, oltre a circa 200 appartamenti in affitto, Swiss Life Asset Managers sta realizzando molte unità condominiali.

    Al simposio ha lanciato un appello e allo stesso tempo un’esortazione urgente ai rappresentanti dell’industria immobiliare affinché parlino con una sola voce sia ai politici che all’opinione pubblica. Ha inoltre sottolineato con autocritica che l’attuale rappresentanza della comunità agricola nel Consiglio nazionale svizzero e nel Consiglio degli Stati, ad esempio, è molto più importante e influente di quella dell’industria edilizia e immobiliare. Di Stefano ha avvertito che gli investitori edili speculativi e gli investitori istituzionali a lungo termine sono talvolta accomunati nel “gioco di potere politico”. È importante lavorare insieme per contrastare questo fenomeno con argomenti e dimostrare che “un’edilizia decente significa anche considerazione”.

    “Basta fare progetti buoni e convincenti”
    L’evento del Gruppo dei 15 alla Kunsthaus di Zurigo si è concluso con un discorso sul futuro leggermente condito dal moderatore della conferenza Rainer Maria Salzgeber con il consigliere nazionale Beat Walti (FDP) e la consigliera liberale verde Esther Keller (Cantone di Basilea Città). Hanno concordato sul fatto che i regolamenti nel settore delle costruzioni non dovrebbero continuare a crescere in modo selvaggio e che, soprattutto, dovrebbe essere reso possibile un margine di manovra discrezionale per i progetti immobiliari. Entrambi hanno messo in guardia da una “scellerata alleanza politica tra destra e sinistra”, che potrebbe avere conseguenze controproducenti per il settore immobiliare.

    Beat Walti, che dal 2023 è presidente dell’Associazione immobiliare svizzera VIS, che rappresenta gli interessi degli investitori istituzionali come fondi pensione, assicuratori e società immobiliari private nella Berna federale, ha lanciato un appello all’industria immobiliare, che ha ammonito all’inizio con un “cartellino giallo”: “Mostrate cosa state costruendo e facendo per creare fiducia – tra i politici e l’opinione pubblica”. Esther Keller, responsabile del Dipartimento Edilizia e Trasporti di Basilea, si è detta d’accordo e ha riassunto la sua richiesta in modo sintetico nella sua dichiarazione conclusiva: “Fate solo progetti validi e convincenti”.

  • Costruire una casa con i rifiuti di plastica

    Costruire una casa con i rifiuti di plastica

    La bottiglia di PET di oggi potrebbe domani far parte di una trave del pavimento, come elemento portante. Un gruppo di ricerca del Massachusetts Institute of Technology sta studiando come la plastica riciclata possa essere stampata in componenti portanti utilizzando la stampa 3D di grande formato. L’attenzione si concentra su un sistema di travi appositamente sviluppato e testato per l’uso nell’edilizia residenziale.

    Tralicci di plastica al posto del legno
    Le nuove travi hanno un aspetto familiare a prima vista, poiché si basano sulla geometria delle classiche capriate in legno. Un telaio con puntoni diagonali assorbe e distribuisce le forze, un metodo di costruzione collaudato da decenni. La novità sta nel materiale e nella produzione. Per la stampa viene utilizzato un composito di PET riciclato e fibre di vetro, che conferisce rigidità e stabilizza il comportamento alla pressione. Ogni trave misura circa 2,4 metri di lunghezza, circa 30 cm di altezza e ben 2,5 cm di larghezza, con un peso di soli 6 kg circa e quindi significativamente inferiore a quello di un’analoga trave in legno. Il tempo di produzione è breve: per la stampa sono sufficienti meno di 13 minuti per componente.

    Prova di carico in condizioni pratiche
    Per testare la sua idoneità all’uso quotidiano, il team ha assemblato quattro travi in parallelo e le ha avvitate insieme a un pannello in legno per formare un telaio per pavimento di circa 1,2 per 2,4 metri, una dimensione di griglia comune negli Stati Uniti. La superficie è stata poi gradualmente caricata con sacchi di sabbia e pesi di cemento, mentre la deflessione veniva continuamente misurata. Fino a un carico di circa 140 kg, la deformazione è rimasta ben al di sotto dei limiti consentiti dalle normative edilizie statunitensi. Solo quando il carico totale ha superato i 1.800 kg la costruzione ha ceduto, le travi si sono piegate e si sono spezzate. Ciò indica che la rigidità è generalmente sufficiente per soddisfare i requisiti pertinenti nell’edilizia residenziale.

    Leggero, modulare, rapido da assemblare
    Oltre alla capacità di carico, il peso ridotto è un vantaggio fondamentale del sistema. Le travi in plastica possono essere trasportate con un camioncino, semplificando la logistica e la movimentazione in cantiere. L’assemblaggio segue il principio dei classici telai in legno. Gli elementi vengono avvitati in cantiere e uniti per formare uno scheletro portante. A lungo termine, il concetto mira a realizzare case modulari in cui il pavimento, le pareti e il tetto sono costituiti da componenti standardizzati e stampati. Questo approccio è particolarmente interessante per le regioni in cui il legno è scarso o costoso.

    I rifiuti di plastica come materia prima per un miliardo di case
    Il progetto è stato innescato dall’enorme domanda globale di abitazioni. AJ Perez della Scuola di Ingegneria del MIT sottolinea che entro il 2050 sarà necessario circa un miliardo di nuove case. Una domanda che difficilmente potrà essere soddisfatta con il solo legno, senza disboscare gigantesche aree forestali. Si dovrebbero invece utilizzare i flussi di rifiuti esistenti. La plastica monouso, come le bottiglie o gli imballaggi alimentari, avrà una seconda vita come prodotto da costruzione. L’obiettivo è creare componenti più leggeri, più resistenti e più sostenibili rispetto alle alternative convenzionali.

    Costi, standard, comportamento a lungo termine
    Nonostante i risultati promettenti, la tecnologia è ancora agli inizi. I costi effettivi su scala industriale, l’adeguamento degli standard e dei processi di approvazione e il comportamento a lungo termine dei componenti in presenza di agenti atmosferici, radiazioni UV e carichi variabili non sono ancora chiari. Tuttavia, il progetto apre prospettive interessanti per la pianificazione, lo sviluppo e l’industria delle costruzioni. le strutture di supporto stampate in 3D a base di plastica riciclata potrebbero cambiare il mix di materiali nella costruzione degli edifici. A condizione che l’economicità e la durata siano dimostrate in modo convincente.

  • Dal patrimonio industriale al campus dell’innovazione

    Dal patrimonio industriale al campus dell’innovazione

    Laddove un tempo erano le macchine tessili e la produzione industriale a dettare il ritmo, ora sta nascendo un nuovo centro per la tecnologia, il commercio e lo sviluppo imprenditoriale. Il sito di circa 75.000 metri quadrati non è stato concepito come un parco commerciale isolato, ma come un luogo di innovazione in rete con un collegamento diretto al quartiere di Töss. Gli edifici, i percorsi e gli spazi esistenti costituiscono la spina dorsale della trasformazione.

    La sostanza storica rimane dove crea carattere e identità. Allo stesso tempo, le strutture saranno aperte, i percorsi saranno resi più permeabili e saranno creati nuovi luoghi di incontro, collaborazione e dialogo. Il sito Vitus diventerà così un motore visibile dello sviluppo economico di Winterthur.

    Dichiarazione di missione e strategia del sito
    L’idea centrale è al tempo stesso semplice e ambiziosa. Un cluster tecnologico e di innovazione che riunisce aziende, start-up, formazione e ricerca in un unico luogo. L’attenzione è rivolta al lavoro, non alla vita. Sono previsti uffici e spazi commerciali per aziende orientate alla tecnologia, imprese legate alla ricerca, fornitori di servizi e creativi. Verranno inoltre aggiunte strutture di co-working, spazi flessibili e spazi per le giovani imprese.

    Allo stesso tempo, lo sviluppo del sito si concentra sull’atmosfera. Zone d’incontro urbane, ristorazione, offerte culturali e spazi esterni accessibili al pubblico garantiranno la vivacità dell’area anche al di fuori dei tradizionali orari d’ufficio. La prevista Vitus Promenade collega il sito con il fiume Töss e crea un asse di spazio aperto che forma un’identità e che consente il movimento, la ricreazione e il dialogo.

    Sviluppo a tappe
    La trasformazione avviene deliberatamente in più fasi. Nella prima fase, gli edifici esistenti saranno attivati, ristrutturati o riqualificati attraverso conversioni mirate. Utilizzazioni intermedie, co-working, eventi e formati culturali faranno sì che il sito acquisisca un alto profilo già durante la fase di pianificazione. Le prime aziende dei settori della tecnologia, della sostenibilità e della mobilità futura stanno già utilizzando il sito Vitus come luogo di lavoro e di sviluppo.

    Allo stesso tempo, si stanno gettando le basi strutturali per i prossimi passi, come il miglioramento dell’accesso, concetti di utilizzo più precisi, approcci alla mobilità e alla sostenibilità. I singoli progetti di costruzione, come il nuovo sito LANDI, si inseriscono in questo quadro e rafforzano il carattere commerciale dell’area. In una fase successiva, soprattutto la parte orientale del sito verrà riqualificata in modo più approfondito. Qui verranno creati ulteriori spazi moderni per la produzione, i laboratori, gli uffici e i servizi, in base alle esigenze e alla domanda del mercato.

    Prospettive per Töss e Winterthur
    Il sito Vitus darà a Winterthur-Töss un forte punto di ancoraggio economico. Il sito offre un potenziale di diverse migliaia di posti di lavoro, rafforzando così il ruolo del distretto come luogo produttivo e urbano. Spazi aperti, percorsi permeabili e la collaborazione con gli attori locali dovrebbero impedire la creazione di un centro commerciale isolato.

  • Lucerna investe 300 milioni di euro nella sua sede

    Lucerna investe 300 milioni di euro nella sua sede

    Il punto di partenza della proposta è la preoccupazione che il precedente vantaggio localizzativo derivante dalle basse imposte sugli utili societari venga eliminato dalla tassazione minima dell’OCSE. Le società internazionali dovranno pagare più tasse in futuro, il che significa che c’è il rischio che i contribuenti più importanti e i posti di lavoro si spostino. Il pacchetto adottato mira ad attenuare questi effetti e a mantenere l’attrattiva di Lucerna come sede d’affari attraverso altre leve.

    A tal fine, il Consiglio cantonale ha modificato la legge sullo sviluppo economico e la politica regionale. Un volume annuale di misure pari a circa 300 milioni di franchi svizzeri è stato ora ancorato a favore della promozione delle località. Il Cantone sta così creando un quadro prevedibile per il finanziamento mirato di progetti strategici e miglioramenti strutturali.

    Innovazione, tasse, terreni, amministrazione
    Le misure a favore dell’economia si concentrano su diversi assi. Al centro vi è la promozione dell’innovazione. Ciò significa sostenere aziende, progetti e strutture che aumentano la creazione di valore e la redditività futura. A ciò si aggiunge un miglioramento della pressione fiscale in altri settori, per compensare in parte la perdita del vantaggio dell’imposta sugli utili.

    Un’altra attenzione è rivolta allo sviluppo e alla disponibilità di spazi commerciali e residenziali. Lucerna vuole garantire la disponibilità di spazi adeguati e sufficienti per le imprese, i servizi e le abitazioni. Altrettanto importante è un’amministrazione “orientata al cliente”. I processi dovrebbero diventare più rapidi, più trasparenti e più orientati alle imprese, in modo che gli investimenti non falliscano a causa di ostacoli burocratici. Per la popolazione, ulteriori misure mirano ad alleggerire il carico fiscale, a migliorare l’equilibrio tra lavoro e vita privata, la cultura e la digitalizzazione.

    Nuove regole per i micro-negozi e i centri di carico dei negozi
    Il disegno di legge prevede anche modifiche al settore del commercio al dettaglio. In futuro i negozi self-service senza personale di vendita con una superficie massima di 30 metri quadrati potranno essere aperti tutti i giorni dalle 5 alle 22. È stata respinta una restrizione ai negozi di prodotti agricoli. Il regolamento si applica quindi in modo più ampio e facilita nuovi concetti di negozi automatizzati.

    Inoltre, i negozi con stazioni di ricarica rapida saranno in alcuni casi equiparati ai distributori di benzina. Chiunque gestisca almeno quattro stazioni di ricarica con 150 kilowatt ciascuna e una capacità di ricarica totale simultanea di almeno 300 kilowatt può beneficiare di orari di apertura prolungati. In questo modo, il Cantone sostiene l’espansione della mobilità elettrica e collega l’infrastruttura di ricarica all’offerta di servizi locali.

    Le polemiche politiche sono inevitabili
    Il progetto di legge è politicamente controverso. L’SVP e il PS hanno annunciato un referendum. Sia per l’orientamento fondamentale del pacchetto, sia per l’estensione degli orari di apertura dei negozi e la politica di localizzazione a favore delle grandi aziende. È probabile che ciò porti a un dibattito pubblico sulla direzione della strategia di localizzazione di Lucerna.

    In pratica, ciò significa che le aziende, gli investitori e i comuni riceveranno un chiaro segnale che il Cantone è disposto a investire ingenti fondi nello sviluppo della localizzazione. Tuttavia, se e in quale forma il pacchetto di misure entrerà definitivamente in vigore dipenderà anche dal dibattito politico e da un eventuale referendum.

  • Una decisione politica rafforza la promozione internazionale della piazza economica

    Una decisione politica rafforza la promozione internazionale della piazza economica

    Il Cantone di Argovia rientrerà nella Greater Zurich Area (GZA) il 1° gennaio 2027. Lo ha deciso il Gran Consiglio nella sua seduta del 13 gennaio. Per i primi quattro anni, il Cantone metterà a disposizione 5,5 milioni di franchi per l’adesione all’ente di promozione della regione. Nella sua proposta, il Consiglio di Stato aveva richiesto 8,5 milioni di franchi per sei anni.

    Nella sua consultazione di novembre, la commissione consultiva aveva sottolineato che, rispetto al resto della Svizzera, la popolazione del Cantone cresce a un ritmo superiore alla media, mentre l’economia cresce a un ritmo inferiore alla media. L’adesione all’ente di promozione della regione rappresenta una «chiara opportunità per creare nuovi posti di lavoro ad alto valore aggiunto nel Cantone», aveva scritto all’epoca in un comunicato. La riduzione da sei a quattro anni per il primo periodo da lei richiesta era motivata dai timori di concorrenza tra i Cantoni membri. Il periodo più breve consentirebbe di valutare attentamente l’efficacia dell’adesione.

    La Greater Zurich Area comprende i Cantoni di Glarona, Grigioni, Sciaffusa, Svitto, Soletta, Ticino, Uri, Zugo e Zurigo. Promuove in particolare negli Stati Uniti e in Cina l’insediamento di aziende ad alto valore aggiunto nell’area economica di Zurigo. L’Argovia ha fatto parte della GZA tra il 2007 e il 2010.

    Il 13 gennaio il Gran Consiglio ha anche approvato la promozione economica nelle aree potenziali. In questo modo, gruppi di comuni con potenziale economico possono unirsi per promuovere in modo professionale la loro località. Si tratterà di contatti con le imprese e di mediazione di aree e terreni. Il Cantone si farà carico del 50% dei costi. Il Gran Consiglio ha stanziato 4,5 milioni di franchi a questo scopo.

  • Continua la partnership industriale di lunga data

    Continua la partnership industriale di lunga data

    Jansen, fornitore di sistemi in acciaio con sede nella regione di San Gallo sul Lago di Costanza, ha concordato con Schüco International KG di Bielefeld, Germania, il rinnovo della partnership in essere dal 1978. Secondo quanto riportato in un comunicato, Jansen continuerà a distribuire in esclusiva i sistemi in alluminio Schüco in Svizzera e nel Liechtenstein. L’azienda tedesca continuerà a distribuire in esclusiva i sistemi in acciaio Jansen in Germania, Lussemburgo, Gran Bretagna, Irlanda, Scandinavia, Finlandia, Grecia e Paesi Baltici.

    Dal 1° gennaio 2026, Schüco International S.C.S con sede a Le Perray-en-Yvelines distribuirà i sistemi in acciaio della RP Technik Profilsysteme GmbH, acquisita da Jansen, in Francia e nei territori francesi d’oltremare. I sistemi in acciaio sono utilizzati per finestre, porte, strutture antincendio e facciate, si legge nel comunicato.

    “Con Jansen, un’azienda a conduzione familiare come Schüco, ci legano questi valori comuni da oltre 45 anni. Sono molto lieto che continueremo e amplieremo la nostra partnership basata sulla fiducia anche in futuro”, ha dichiarato Andreas Engelhardt, socio personalmente responsabile di Schüco International KG, nel comunicato. Christoph Jansen, membro della direzione e del consiglio di amministrazione di Jansen AG, ritiene che la partnership stabile e di lunga data sia estremamente importante, soprattutto in “periodi di grandi cambiamenti e incertezze”: “La nostra partnership è sostenuta da obiettivi e valori comuni, sempre con un’attenzione particolare ai nostri clienti comuni”.

  • La densificazione del patrimonio immobiliare residenziale è impopolare tra la popolazione

    La densificazione del patrimonio immobiliare residenziale è impopolare tra la popolazione

    Gli edifici più alti nelle città potrebbero alleviare la carenza di alloggi, ma sono impopolari tra la popolazione. È quanto emerge da un sondaggio condotto dal portale di comparazione Comparis. Secondo il sondaggio, il 50% degli intervistati da Comparis si è detto contrario alla costruzione di edifici più alti di sei piani. Al contrario, il 45% dei 1039 adulti intervistati in tutta la Svizzera nel novembre 2025 era d’accordo.

    Secondo l’esperto immobiliare Harry Büsser di Comparis, gli edifici più alti nelle aree urbane potrebbero essere «una via politica per aumentare lo spazio abitativo». «Lasciamo che le persone nelle città prendano l’ascensore invece dell’auto», afferma in un comunicato relativo allo studio. Lo studio evidenzia un dilemma: l’aumento degli affitti riguarda tutti, ma le possibili contromisure vengono per lo più respinte. Il 68% degli intervistati è contrario a una densificazione con meno spazi verdi e distanze più ridotte. Il 66% rifiuta nuove zone edificabili a scapito di terreni agricoli o spazi verdi. Solo la limitazione dei ricorsi ha ottenuto una maggioranza relativa: il 47% è favorevole, il 43% contrario.

    Lo studio dimostra inoltre che le misure volte a creare ulteriore spazio abitativo vengono valutate in modo diverso a seconda del sesso e dell’età. Mentre il 54% degli uomini è favorevole a edifici più alti, la percentuale delle donne è del 36%. Gli insediamenti più densi hanno ottenuto il consenso del 33% degli uomini contro il 22% delle donne. Il 39% degli uomini intervistati si è detto favorevole a nuove zone edificabili, contro il 21% delle donne. Büsser ipotizza che la ragione di ciò risieda nei diversi ruoli e attività. Le donne spesso si assumono il carico principale della famiglia e del vicinato. I cambiamenti nell’ambiente abitativo sarebbero quindi «probabilmente percepiti più come una perdita di qualità della vita».

    La crescente carenza di alloggi sarebbe avvertita in particolare dai giovani tra i 18 e i 35 anni (65%) e dagli abitanti delle città (66%). Secondo Comparis, questo spiega perché tra loro l’approccio di costruire in altezza ha riscosso il maggior consenso: il 52% degli intervistati nel gruppo di popolazione giovane sarebbe d’accordo con un’edilizia che superi i sei piani. Il sondaggio ha inoltre rivelato che gli edifici più alti sono accettati solo direttamente in città (54%). Nell’agglomerato urbano, solo il 39% è favorevole.

  • I robot portano nuova efficienza nella costruzione di condotte sotterranee

    I robot portano nuova efficienza nella costruzione di condotte sotterranee

    Venture Kick, promotore di start-up con sede a Schlieren, sostiene la giovane azienda DeepTech Under Industries di Dübendorf con 150 000 franchi. Il finanziamento servirà a sostenere lo sviluppo dei Micro Tunnel Boring Robots (MTBR) di Under Industries, si legge in un comunicato. Gli MTBR consentiranno una posa più rapida e pulita delle condutture sotterranee, riducendo al contempo le chiusure stradali, le emissioni acustiche e i danni alla superficie.

    Under Industries è stata fondata come spin-off di Swissloop Tunneling, un’iniziativa di studenti di ingegneria del Politecnico federale di Zurigo (ETH). Gli MTBR di Under Industries sono progettati per essere utilizzati in una vasta gamma di condizioni del terreno. Rispetto ai tradizionali metodi di posa dei tubi, riducono al minimo i danni alla superficie, abbreviano i tempi di costruzione e migliorano l’adattabilità. Ciò consentirebbe di promuovere uno sviluppo più sostenibile e flessibile delle infrastrutture urbane.

    Il finanziamento di Venture Kick sostiene il completamento del Minimum Viable Product (MVP) di Under Industries. Si tratta di un «MTBR adatto all’uso industriale, che sarà utilizzato per il primo dimostratore e per progetti pilota commerciali e rafforzerà la fiducia del settore nella tecnologia», si legge nel comunicato.

    La start-up si concentra inizialmente sul mercato svizzero della distribuzione di energia elettrica. A tal fine collabora con gestori di reti di distribuzione che dovrebbero realizzare l’ampliamento delle reti elettriche e il passaggio dalle linee aeree ai cavi sotterranei. Seguiranno l’espansione in Europa e lo sviluppo di ulteriori linee di alimentazione. Secondo Venture Kick, il mercato realisticamente raggiungibile da Under Industries in Svizzera e in Europa ammonta a circa 150 milioni di franchi all’anno solo per le reti elettriche.

  • La nuova apertura dell’hotel rafforza la presenza nell’Europa centrale

    La nuova apertura dell’hotel rafforza la presenza nell’Europa centrale

    La catena alberghiera Swissôtel ha annunciato a gennaio l’apertura di un nuovo hotel nella località termale ceca di Marienbad (Mariánské Lázně). Secondo l’UNESCO, Marienbad è considerata una delle città termali più importanti d’Europa. Il nuovo hotel, insieme a quelli recentemente inaugurati in Montenegro e Romania, consoliderà la forte presenza di Swissôtel in Europa, si legge in un comunicato. Swissôtel fa parte del gruppo francese Accor.

    «Lo Swissôtel Mariánské Lázně è un’apertura pionieristica per il nostro marchio nell’Europa centrale», spiega Jean Wendling, Vice President Operations Management di Accor, nel comunicato. «Presentiamo un hotel che combina la gioia di vivere svizzera con il carattere unico della città e offre sia ai turisti che ai viaggiatori d’affari un’esperienza di prima classe basata sul benessere e sull’equilibrio».

    Lo Swissôtel Mariánské Lázně dispone di 102 camere, 22 suite e una suite presidenziale. Inoltre, l’hotel offre una vasta gamma di proposte culinarie. Tra queste figurano il 105 Dining Lounge, lo Swiss Café e il bar sulla terrazza sul tetto Pod Oblaky. Gli ospiti possono inoltre usufruire dell’area spa e sportiva dell’hotel. Per i viaggiatori d’affari e gli eventi, l’hotel dispone di quattro sale versatili, una sala conferenze e un’area per cocktail e presentazioni.

  • Il Cantone di Nidvaldo triplica gli incentivi per la ristrutturazione energetica degli edifici

    Il Cantone di Nidvaldo triplica gli incentivi per la ristrutturazione energetica degli edifici

    Nel suo programma di promozione energetica 2026, il Consiglio di Stato del Cantone di Nidvaldo ha deciso di aumentare del 300% i fondi destinati alla ristrutturazione energetica degli edifici, portandoli a 2,9 milioni di franchi. Insieme ai fondi federali, secondo un comunicato è quindi disponibile un budget annuale record di 6,3 milioni di franchi. Questo programma cantonale di promozione sostiene i proprietari che ottimizzano l’involucro dei loro edifici, sostituiscono i sistemi di riscaldamento fossili o elettrici con sistemi a energia rinnovabile o costruiscono nuovi edifici efficienti dal punto di vista energetico.

    Secondo i dati disponibili, nel 2025 la domanda di sovvenzioni è stata «eccezionalmente elevata». Il Cantone prevede un ulteriore forte aumento delle richieste nel 2026, in particolare a causa dell’ampliamento delle reti di teleriscaldamento. Inoltre, in futuro verranno meno le agevolazioni fiscali, il che dovrebbe far aumentare ulteriormente la domanda quest’anno.

    Secondo i dati disponibili, la ristrutturazione energetica degli edifici – un pilastro fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi cantonali di riduzione delle emissioni entro il 2035 – avrà successo solo se i proprietari saranno disposti a investire nei loro immobili. «In questo modo daranno un grande contributo alla riduzione dei gas serra e al risparmio energetico», ha affermato il direttore dell’ambiente Joe Christen.

    Sebbene il contributo di promozione copra solo una piccola parte degli investimenti, insieme ai risparmi fiscali e alle minori spese di riscaldamento, questi investimenti sono redditizi nel lungo periodo. «In media», afferma Christen, «un franco di sovvenzione genera quasi dieci volte tanto in investimenti. Questo valore aggiunto rimane in gran parte nel Cantone, rafforza l’economia locale e, grazie alle energie rinnovabili, contribuisce a ridurre il deflusso di denaro all’estero».

    Il Cantone di Nidvaldo è uno degli espositori dello SWISS Pavilion al Singapore Airshow. Il salone internazionale dell’aviazione si terrà dal 3 all’8 febbraio.

  • Il progetto infrastrutturale sostituisce le linee aeree con reti moderne

    Il progetto infrastrutturale sostituisce le linee aeree con reti moderne

    I comuni argoviesi di Bellikon, Remetschwil e parti di Oberrohrdorf non saranno più riforniti dalla valle tramite linee elettriche su pali di legno, ma tramite una nuova linea via cavo. Secondo un comunicato, AEW Energie AG ha completato e messo in funzione un progetto infrastrutturale centrale sul Rohrdorferberg. Nel corso di questo progetto è stato possibile smantellare 1,6 chilometri di linee elettriche su pali di legno esistenti, «contribuendo così a una rete più robusta e con minori esigenze di manutenzione e a una valorizzazione del paesaggio», secondo quanto affermato dal fornitore di energia argoviese.

    La cosiddetta linea Rohrdorferberg tra Künten e Fislisbach ha una lunghezza totale di 11,2 chilometri. In totale, otto stazioni di trasformazione sono state collegate alla nuova linea. Secondo le informazioni fornite, ne beneficiano in particolare le aziende «con elevate esigenze in termini di sicurezza dell’approvvigionamento».

    AEW ha investito complessivamente 3 milioni di franchi nel progetto. «Con il costante ampliamento e il cablaggio della nostra infrastruttura di rete, non solo aumentiamo la sicurezza dell’approvvigionamento per la popolazione, ma creiamo anche i presupposti per un sistema energetico flessibile e sostenibile», afferma Christoph Fischer, responsabile della divisione Reti di AEW.

  • L’intelligenza artificiale aiuta nella pubblicità degli alloggi

    L’intelligenza artificiale aiuta nella pubblicità degli alloggi

    Swiss Marketplace Group (SMG) lancia sulle sue piattaforme immobiliari ImmoScout24 e Homegatenuoveopzioni che consentono ai privati di offrire i propri spazi abitativi su Internet. Come si evince da un comunicato, questi strumenti sono supportati dall’intelligenza artificiale (IA) e facilitano la pubblicazione di annunci online da parte di offerenti non professionisti.

    Per creare un annuncio è sufficiente inserire le caratteristiche principali dell’immobile, come indirizzo, dimensioni e dotazioni. Le piattaforme immobiliari creano poi, con l’aiuto dell’IA, il titolo completo dell’annuncio e la descrizione del contenuto dell’immobile. Sono incluse anche le descrizioni della posizione e dell’ambiente circostante l’immobile, si legge nel comunicato. Infine, gli utenti possono caricare le immagini e completare l’annuncio.

    «Molti locatori privati si occupano solo occasionalmente della creazione di un annuncio. Grazie al supporto dell’intelligenza artificiale, ora ricevono in pochi secondi una proposta strutturata e di alta qualità, che corrisponde allo standard degli agenti immobiliari professionisti», afferma Martin Waeber, amministratore delegato di SMG Real Estate, citato nel comunicato. “Questo va a vantaggio anche di tutti coloro che cercano un immobile, perché più un annuncio è descritto in modo preciso e più rapidamente viene pubblicato online, più velocemente le persone trovano la loro nuova casa”.

    I moduli sono già disponibili da circa un anno per gli operatori professionali. Con l’attuale ampliamento dell’offerta anche agli operatori privati, SMG intende promuovere ulteriormente la digitalizzazione nel settore immobiliare svizzero.

    SMG Swiss Marketplace Group AG riunisce i mercati digitali di TX Group, Ringier e Mobiliar.

  • Il passaporto digitale del prodotto porta trasparenza nell’economia circolare

    Il passaporto digitale del prodotto porta trasparenza nell’economia circolare

    La Sky-Frame AGcon sede a Frauenfeld offre ai propri clienti finestre scorrevoli senza telaio di produzione svizzera. In questo contesto, la riciclabilità dei prodotti riveste un ruolo importante. L’azienda ha ora lanciato un passaporto digitale del prodotto con Cradle to Cradle Compass per fornire informazioni sulla misura in cui i prodotti utilizzati sono conformi al rigoroso principio dell’economia circolare Cradle to Cradle.

    Il Digital Product Passport Compass Cradle to Cradle (DPPCCC) è stato sviluppato da epeaswitzerland di Widnau. Si basa sui passaporti digitali dei prodotti che, secondo un regolamento dell’UE, dovranno essere introdotti gradualmente per tutti i prodotti venduti nell’area dell’Unione Europea. Valuta i prodotti Sky-Frame in base a una serie di criteri, quali le prestazioni, la riciclabilità e il consumo energetico. Rende trasparenti le catene di fornitura dell’azienda e dimostra la riciclabilità dei suoi prodotti.

    “Le finestre e le porte scorrevoli senza telaio prodotte in Svizzera creano un’esperienza architettonica straordinaria, senza confini, con viste spettacolari. Insieme allo strumento ‘Digital Product Passport Compass Cradle to Cradle’ di epeaswitzerland, ci impegniamo a raggiungere un nuovo livello di trasparenza, identità, orientamento e conformità alle future normative UE”, afferma Michael Fuchsberger, responsabile QM & Sostenibilità presso Sky-Frame AG, in merito ad altri aspetti del DPPCCC. Ad esempio, fornisce informazioni sulla catena di fornitura o sulle possibilità di restituzione dei prodotti Sky-Frame. Inoltre, le informazioni possono essere strutturate e visualizzate in dettaglio in base ad aspetti quali la salubrità dei materiali o diversi ambiti di idoneità per l’economia circolare.

    “In qualità di azienda attiva a livello mondiale, Sky-Frame ha dimostrato ancora una volta il suo ruolo pionieristico con l’introduzione del Digital Product Passport Compass Cradle to Cradle di epeaswitzerland”, afferma Albin Kälin, fondatore e amministratore delegato di epeaswitzerland.

  • Decisioni basate sui dati per strategie immobiliari ecologiche

    Decisioni basate sui dati per strategie immobiliari ecologiche

    Empiraintende utilizzare la Real Estate Decision Intelligence (REDI) della società zurigheseOptimIper rafforzare il processo decisionale basato sui dati nei settori degli investimenti, dei fondi, della gestione patrimoniale e della sostenibilità. Secondo un comunicato, l’obiettivo è un approccio integrato che combini in modo olistico performance finanziaria, impatto climatico e requisiti normativi. La piattaforma REDI di OptimI supporta Empira nel prendere decisioni di investimento informate, nello sviluppare percorsi di decarbonizzazione scientificamente fondati a livello di fondi e asset e nel pianificare strategie di investimento e ristrutturazione efficienti in termini di capitale.

    Empira utilizza la piattaforma in particolare nell’ambito del suo fondo Transition to Green, che si concentra su immobili energeticamente inefficienti con potenziale di riposizionamento e sfrutta gli incentivi statali per le ristrutturazioni ecologiche e una gestione patrimoniale completa al fine di creare immobili residenziali e uffici sostenibili e di alta qualità.

    “L’intelligenza decisionale digitale è oggi indispensabile per ottenere rendimenti stabili e una decarbonizzazione credibile, già a partire dal ricevimento di un primo memorandum di investimento”, afferma Torsten Bergmann, vicepresidente Investment Advisory di Empira. “Optiml ci offre la profondità analitica di cui abbiamo bisogno per ottenere un impatto coerente e scalabile su tutti i nostri fondi e supporta la nostra strategia di transizione verso il verde con processi decisionali affidabili”.

    Secondo il comunicato, l’introduzione della soluzione OptimI sottolinea la tendenza del settore verso l’ottimizzazione patrimoniale basata sui dati, in cui la sostenibilità e la performance finanziaria vengono valutate in modo olistico. Il settore immobiliare è responsabile di circa il 40% delle emissioni totali di CO2 legate all’energia a livello mondiale. Gli operatori del settore sono quindi sempre più obbligati a presentare strategie di decarbonizzazione credibili e finanziariamente solide.

  • Gli appartamenti in diritto di superficie creano nuovi spazi abitativi ad Altstätten

    Gli appartamenti in diritto di superficie creano nuovi spazi abitativi ad Altstätten

    Halter AG realizza ilprogetto TresTerrä in collaborazione con la comunità cattolica del Cantone di San Gallo, proprietaria del progetto, e SchlieremerTend AG, partner per la comunicazione e il marketing. Nell’ambito di tale progetto, Halter si occuperà della costruzione di dieci edifici residenziali nell’area Guter Hirte ad Altstätten, che in futuro offriranno alloggi a prezzi accessibili, secondo quanto riportato in un comunicato. Il primo colpo di piccone e l’inizio ufficiale dei lavori sono ormai stati dati.

    “Tres Terrae rappresenta un luogo in cui abitazione, spazio libero e vicinato si fondono”, si legge in un articolo di Halter. “L’obiettivo è quello di creare una qualità abitativa duratura che offra alle persone una casa a lungo termine”.

    Sono previsti tre complessi edilizi, disposti attorno a una piazza comune centrale e collegati tra loro da una rete di sentieri. Negli edifici sorgeranno complessivamente 37 appartamenti di proprietà, che vanno da 2,5 a 5,5 locali. Le zone di incontro centrali offriranno spazio per lo scambio e la socializzazione, si legge nella descrizione del progetto.

    Per ridurre il capitale proprio necessario e facilitare il finanziamento, gli appartamenti saranno venduti in diritto di superficie. Gli appartamenti dovrebbero essere pronti per essere occupati nel 2028.

  • L’inizio dei lavori per il raddoppio dei binari a Dietikon slitta al 2028

    L’inizio dei lavori per il raddoppio dei binari a Dietikon slitta al 2028

    Si registra un ritardo nella realizzazione della doppia linea ferroviaria Bremgarten-Dietikon e nella ristrutturazione della Bremgartnerstrasse. Secondo quanto comunicato dalla Aargau Verkehr AG, l’autorizzazione edilizia prevista per la fine del 2025 da parte dell’Ufficio federale dei trasporti (UFT) non ha potuto essere rilasciata a causa delle trattative in corso relative alle opposizioni e di una nuova sospensione parziale del progetto in relazione alle richieste di risarcimento.

    L’azienda di trasporti prevede ora che l’inizio dei lavori, originariamente previsto per l’estate 2026, slitti all’estate 2028. Fino ad allora dovranno essere apportate alcune modifiche al progetto. A tal fine sono necessarie verifiche tecniche e la consultazione delle autorità.

    L’ampliamento dovrebbe aumentare la sicurezza, la puntualità e la capacità del servizio ferroviario, secondo quanto affermato da Aargau Verkehr: «Con la costruzione di un doppio binario centrale, la ferrovia sarà integrata in modo sicuro nel traffico stradale, aumentando la sicurezza stradale e riducendo gli ingorghi».

    L’approvazione del progetto dovrebbe essere completata entro il secondo trimestre del 2027. Aargau Verkehr AG è in contatto con l’Ufficio tecnico del Cantone di Zurigo, il committente del progetto di costruzione stradale, con l’UFT, la città di Dietikon e i residenti interessati per chiarire le questioni in sospeso e portare avanti lo sviluppo del progetto.

  • Il direttore finanziario assume temporaneamente la direzione operativa

    Il direttore finanziario assume temporaneamente la direzione operativa

    Ai vertici del marchio Griesser è avvenuto un cambiamento: Stefan Leitner ha assunto la direzione ad interim. L’attuale CFO del Gruppo Griesser, attivo nel settore delle soluzioni per la protezione solare, succede a Urs Neuhauser, che lascerà l’azienda di comune accordo il 12 gennaio 2026, come comunica il Gruppo Griesser in un comunicato stampa. «Urs Neuhauser ha accompagnato l’azienda negli ultimi sette anni e ha contribuito a plasmare diversi sviluppi. Per questo lo ringraziamo», ha dichiarato il presidente del consiglio di amministrazione Walter Strässle. Stefan Leitner riceverà il sostegno di Strässle e dei rappresentanti della famiglia proprietaria. Ciò garantirà continuità e stabilità nella direzione aziendale, si legge nel comunicato.

    La soluzione provvisoria avvia il processo di successione. La procedura per la nomina di un nuovo amministratore delegato è già stata avviata. Nel frattempo, Griesser prosegue lo sviluppo di soluzioni per la protezione solare, la vicinanza ai clienti e la crescita sostenibile nei mercati esistenti e nuovi nella produzione di soluzioni per la protezione solare.

    Secondo quanto riportato dall’azienda, i 140 anni di storia dell’azienda sono il risultato di spirito pionieristico, qualità e lungimiranza. Su questa base, l’azienda a conduzione familiare guarda con fiducia al futuro.

  • Lo sviluppo commerciale di Lucerna è affidato a Wermelinger

    Lo sviluppo commerciale di Lucerna è affidato a Wermelinger

    Il Consiglio di amministrazione dell’Agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna ha eletto Patrik Wermelinger, 54 anni, di Lucerna, come nuovo direttore. Patrik Wermelinger è originario del Cantone di Lucerna, vive con la moglie a Meierskappel e conosce da vicino l’economia regionale da molti anni. È laureato in economia aziendale e ha conseguito un Executive MBA in General Management presso l’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna.

    Attualmente Wermelinger è Chief Investment Promotion Officer e membro del Comitato esecutivo di Switzerland Global Enterprise. In questo ruolo, assiste le imprese internazionali nella creazione di attività in Svizzera e opera all’interfaccia tra il marketing della sede, le decisioni di investimento e la concorrenza globale per i progetti. Questo profilo lo predestina a posizionare Lucerna in modo visibile nella competizione tra le sedi commerciali. Con una chiara comprensione delle esigenze degli investitori internazionali.

    Una testa familiare con un bonus di ritorno
    Patrik Wermelinger non è nuovo a Lucerna. Dal 2006 al 2016 è stato responsabile della promozione delle sedi e del marketing presso l’Agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna. In questo periodo ha costruito un’ampia rete di aziende, comuni, istituzioni e partner in Svizzera e all’estero. Conosce i punti di forza, ma anche le sfide della regione economica grazie all’esperienza pratica. Dall’industria e dal turismo ai servizi ad alta intensità di conoscenza.

    Questo ritorno con un’ulteriore esperienza internazionale è un vantaggio strategico per l’organizzazione. Wermelinger porta con sé una profonda esperienza di trasferimento e promozione della Svizzera nel suo complesso, unita a una chiara visione di Lucerna come marchio indipendente nella competizione tra le località. Questo crea buone condizioni per mantenere le relazioni esistenti e attrarre nuove aziende. Soprattutto in un contesto in cui le decisioni sulle sedi sono più competitive.

    Transizione ordinata ai vertici
    Patrik Wermelinger assumerà la carica di Direttore il 1° giugno 2026, mentre l’attuale Direttore, Ivan Buck, manterrà la responsabilità operativa fino alla fine di febbraio 2026. In seguito, egli avvierà una propria società nel campo della gestione delle relazioni. Per la fase di transizione tra marzo e fine maggio 2026, il vicedirettore Andreas Zettel assumerà la direzione ad interim e garantirà una transizione senza intoppi.

    In questo modo, lo Sviluppo economico di Lucerna si concentra sulla continuità delle operazioni in corso e su un chiaro passaggio di consegne. La combinazione di sovrapposizione temporale, soluzione provvisoria interna e successione comunicata tempestivamente rafforza la sicurezza della pianificazione per i partner, i comuni e le aziende che collaborano con l’organizzazione.

    Fiducia nella competenza e nella personalità
    Il Consiglio di fondazione è convinto di aver fatto la scelta giusta con Patrik Wermelinger. Il Presidente Erwin Steiger sottolinea l’alto livello di competenza e l’esperienza internazionale del Direttore designato. Allo stesso tempo, sottolinea il suo modo di fare affidabile e vincente. Una combinazione che è fondamentale per il lavoro all’interfaccia tra politica, amministrazione ed economia.

    Con questa decisione sul personale, lo Sviluppo Economico di Lucerna si posiziona per i prossimi anni con un radicamento regionale, una rete internazionale e un direttore al timone che già conosce Lucerna come sede d’affari.

  • Intelligenza digitale nell’edilizia

    Intelligenza digitale nell’edilizia

    “La pianificazione è già altamente digitalizzata, la costruzione meno e le operazioni ancora di più”, ha spiegato Alex Walzer della FHNW. Molte informazioni si perdono ancora tra le fasi del progetto. Questo è un problema, soprattutto per quanto riguarda l’economia circolare”. Walzer vede un grande potenziale nell’utilizzo coerente dei dati. Imparare dai progetti, progettare edifici sulla base dei dati, standardizzare i processi. Ma senza una base di dati pulita e domande precise, anche l’intelligenza artificiale rimane inefficace.

    Dati coerenti con Lakeup
    Michal Rzinski di Bond BIM ha presentato la piattaforma Lakeup, un sistema per la gestione dei dati del ciclo di vita. È stata progettata per consentire ai proprietari di edifici e alle organizzazioni immobiliari di utilizzare i dati in modo strutturato durante l’intero ciclo di vita di un edificio. Dalla definizione dei requisiti all’ordine e all’analisi, Lakeup crea coerenza e trasparenza dei dati.

    Secondo Rzinski, l’attenzione è rivolta alle persone. “Vogliamo raccogliere progettisti specializzati, ingegneri e decisori in egual misura” Un esempio è fornito dall’Ospedale universitario di Basilea, dove gli agenti AI hanno classificato automaticamente 25.000 record di dati, la base per le applicazioni successive. La piattaforma ha una struttura modulare, da strumenti di pianificazione specializzati a soluzioni aziendali.

    Bagni virtuali e decisioni reali
    Le cose sono diventate pratiche con Patrick Marti di Hegias Vision. La sua piattaforma combina la visualizzazione 3D con i dati in tempo reale nella ristrutturazione dei bagni. Le stanze possono essere scansionate con un iPhone, gli oggetti riconosciuti automaticamente e progettati in un ambiente digitale. I clienti possono vedere immediatamente come potrebbe essere il loro bagno, compresi i materiali, le atmosfere di illuminazione e i dati reali dei prodotti.

    Insieme a BMS, Hegias sta rendendo possibile un nuovo processo di consultazione interattivo. “Prima le persone uscivano dallo showroom con un blocco pieno di nomi di prodotti, ora escono con un link al bagno dei loro sogni”, afferma Ilona Lupart di BMS. Il room scanner facilita l’avvio, accelera le decisioni e aumenta la soddisfazione”.

    Le persone al centro della digitalizzazione
    Nella fase finale, tutti hanno convenuto che l’automazione non può sostituire le persone. “L’IA dovrebbe alleggerire il peso dei consulenti, non sostituirli”, ha sottolineato Marti. Walzer ha sottolineato che l’IA è particolarmente forte quando si analizzano grandi quantità di dati o si ottimizzano le catene di fornitura. Tuttavia, sono ancora necessarie competenze, riflessione e formazione.

    Rzinski ha aggiunto che Lakeup è stato deliberatamente progettato per coprire diversi livelli di competenza, dagli specialisti dei dati al management. Lupart ha aggiunto che la formazione, il coinvolgimento e la comunicazione sono fondamentali per ridurre lo scetticismo. L’apertura è più importante dell’età: anche i novantenni hanno usato con entusiasmo gli occhiali VR.

    Nuove competenze e prospettive
    Walzer vede un cambiamento alla FHNW. “Gli studenti di oggi lavorano in modo più collaborativo e critico con la tecnologia” Oltre alle competenze tecniche, sono sempre più richieste le soft skills, la comunicazione, la comprensione delle interfacce e il lavoro di squadra.

    Marti e Rzinski hanno annunciato che in futuro continueranno a espandere le loro piattaforme. Più automazione, una migliore guida per l’utente e una più profonda integrazione dell’IA nei processi esistenti. Walzer osa guardare avanti: “Tra dieci anni, l’IA funzionerà in modo naturale in background come l’elettricità dalla presa di corrente. L’obiettivo sarà stato raggiunto quando costruire sarà di nuovo divertente grazie alla tecnologia”

  • Diritto antitrust con margine di manovra per le cooperazioni

    Diritto antitrust con margine di manovra per le cooperazioni

    L’economia svizzera sostiene una legislazione antitrust forte. Le restrizioni alla concorrenza devono essere impedite e deve essere garantita una concorrenza leale. Nella pratica, tuttavia, le autorità garanti della concorrenza si sono sempre più allontanate da questo principio. Anziché esaminare gli effetti reali sul mercato, hanno valutato principalmente la forma di un accordo. Alcuni accordi sono stati quindi automaticamente considerati illegittimi, anche se era dimostrato che non avevano effetti dannosi.

    Ciò ha comportato una notevole incertezza giuridica, in particolare per le PMI, gli studi di progettazione e le imprese del settore edile. I gruppi di acquisto, i progetti di ricerca comuni o i pool assicurativi sono finiti nel mirino, nonostante spesso consentissero di ottenere guadagni in termini di efficienza e migliori prestazioni di mercato. Con la revisione ora approvata, il Parlamento reagisce a questa situazione insoddisfacente e chiede un ritorno alla volontà originaria del legislatore.

    Nuova logica di verifica nell’articolo 5 della legge sui cartelli
    Il fulcro della revisione è la precisazione contenuta nell’articolo 5 capoverso 1 della legge sui cartelli. In futuro non sarà più sufficiente classificare un accordo come «accordo rigido». Sarà sempre necessaria una valutazione complessiva della rilevanza, che tenga conto di elementi qualitativi e quantitativi, come la struttura del mercato, le quote di mercato e le condizioni quadro concrete nel singolo caso.

    La natura dell’accordo rimane importante, perché fornisce indicazioni su un potenziale di nocività tipico. Tuttavia, ora è chiaramente stabilito che occorre verificare se tale potenziale si concretizza effettivamente nel contesto di mercato reale. In pratica, ciò significa che le autorità garanti della concorrenza non possono più sanzionare le cooperazioni solo in base alla loro forma, ma devono motivare perché e dove esse incidono effettivamente sulla concorrenza. L’entrata in vigore delle modifiche sostanziali è prevista per il 1° gennaio 2027.

    Maggiore margine di manovra per le cooperazioni
    La revisione raggiunge un delicato equilibrio. Le cooperazioni che non compromettono la concorrenza o che sono addirittura vantaggiose per essa vengono tolte dalla linea di tiro senza indebolire il potere della COMCO. Ciò comporta maggiore chiarezza per gli studi di progettazione, le società di ingegneria e altri attori del settore edile. In particolare nei casi in cui la cooperazione è consentita, come gli appalti congiunti, i progetti di standardizzazione o la condivisione delle risorse.

    Allo stesso tempo, la missione fondamentale del diritto antitrust rimane invariata. I cartelli hardcore, gli accordi sui prezzi o gli accordi sugli appalti continueranno ad essere perseguiti con severità. La revisione non sposta l’attenzione dalla tutela della concorrenza, ma la riporta al suo nucleo centrale. Effetto anziché forma, comportamento abusivo anziché sospetto generico.

    Riforma istituzionale delle autorità garanti della concorrenza
    La revisione sostanziale non conclude il processo. Nel 2026 e nel 2027 la riforma istituzionale passerà in primo piano. Si tratta di stabilire come condurre i procedimenti antitrust e in che misura essi siano conformi allo Stato di diritto.

    Diversi elementi sono al centro dell’attenzione. In primo luogo, occorre rafforzare la separazione istituzionale tra indagine e decisione. La Commissione della concorrenza diventerà un’istanza più simile a un tribunale, con risorse specialistiche proprie, mentre la segreteria agirà come autorità di accusa indipendente.

    In secondo luogo, è prevista un’istanza di ricorso specializzata che raggruppa i casi di cartello, garantisce la competenza e accelera i procedimenti. In terzo luogo, sarà nominato un funzionario incaricato delle audizioni («Hearing Officer») indipendente, che vigilerà sul rispetto dei diritti procedurali e fungerà da punto di contatto neutrale per le parti, senza intervenire nelle decisioni sostanziali.

    In quarto luogo, si intende creare maggiore trasparenza pubblicando i voti speciali e rendendo visibili le opinioni divergenti, il che rende più comprensibile l’evoluzione del diritto. Secondo la CEDU, i procedimenti antitrust sono considerati procedimenti penali, incidono profondamente sui diritti delle imprese interessate e sono quindi soggetti a severi requisiti di legalità. È proprio in questo contesto che Bauenschweiz continua a vedere una notevole necessità di riforma.

    Bauenschweiz sollecita una maggiore legalità
    Bauenschweiz accoglie con favore il fatto che il Consiglio federale riconosca la necessità di una riforma nell’attuazione, ma respinge l’attuale progetto di riforma istituzionale. Dal punto di vista dell’associazione mantello, esso non colma in modo sufficiente le lacune centrali. In particolare, l’indipendenza dell’organo decisionale, la chiara separazione tra indagine e sentenza e la tutela delle garanzie procedurali non sono ancora sufficientemente garantite.

    Un quadro normativo in materia di cartelli che interferisce profondamente con le libertà imprenditoriali necessita di istituzioni solide, procedure trasparenti e fiducia nell’equità. Solo in questo modo è possibile sanzionare in modo coerente le violazioni della concorrenza senza frenare inutilmente la propensione agli investimenti e le cooperazioni significative.

    Il messaggio del Consiglio federale sulla riforma istituzionale è atteso per l’estate 2026, mentre la discussione parlamentare dovrebbe iniziare nel terzo o quarto trimestre. CostruzioniSvizzera intende nuovamente partecipare insieme a un’alleanza economica. L’obiettivo è quello di sancire una legge sui cartelli che tuteli la concorrenza, valuti in modo differenziato le cooperazioni e soddisfi in modo coerente i requisiti dello Stato di diritto.

  • Dove la proprietà perde il suo fascino

    Dove la proprietà perde il suo fascino

    I cantoni con i maggiori rischi demografici sono Ticino, Berna, Neuchâtel, Giura, Appenzello Esterno, Nidvaldo, Obvaldo, Grigioni, Glarona e Sciaffusa. Rappresentano circa il 23% del volume totale dei mutui in Svizzera e sono quindi regioni tutt’altro che periferiche. Allo stesso tempo, sono strutturalmente meno attrezzate per il futuro.

    Il nocciolo del problema risiede nella struttura per età. L’aumento della popolazione si verifica soprattutto tra gli ultrasessantacinquenni. Persone che si spostano raramente e che difficilmente richiedono spazio abitativo aggiuntivo. Allo stesso tempo, sta diminuendo il numero di persone che lavorano, cioè di quelle famiglie che in genere acquistano la propria casa o stipulano nuovi contratti di locazione. Il risultato è una minore domanda, una maggiore pazienza nella vendita e sconti crescenti sui prezzi. Questo fenomeno è particolarmente evidente nei mercati con molte case unifamiliari e proprietà di vacanza, ad esempio in alcune zone del Ticino, dei Grigioni e del Giura.

    La demografia batte la fantasia dei prezzi
    Lo studio delinea un mercato che probabilmente divergerà in modo significativo nei prossimi 20 anni. Mentre i proprietari di immobili in molti dei cantoni interessati si aspettano che i prezzi continuino a salire, i dati demografici dipingono un quadro diverso. Se le famiglie giovani non si trasferiranno quasi mai e l’immigrazione rimarrà debole, l’aumento della domanda che giustifica le valutazioni odierne non si concretizzerà.

    Per i proprietari, ciò significa periodi di detenzione più lunghi, rischi di vendita più elevati e, a seconda della posizione, cali di prezzo più significativi. Le vecchie case unifamiliari in comunità periferiche che non soddisfano più le aspettative delle nuove generazioni di acquirenti in termini di efficienza energetica e qualità sono particolarmente esposte. In presenza di un’offerta elevata sul mercato, ad esempio per situazioni immobiliari, la pressione sui prezzi può aumentare rapidamente.

    Cantoni in crescita come contrappeso
    D’altro canto, vi sono i cantoni in crescita di Zurigo, Vaud, Lucerna, Ginevra, Turgovia, Argovia, San Gallo, Vallese, Friburgo, Zugo e Basilea Città. Secondo l’analisi, si prevede che assorbiranno quasi l’86% della crescita demografica futura. Due terzi del volume dei mutui sono già concentrati in questi cantoni e la tendenza è in aumento.

    È qui che l’immigrazione incontra il dinamismo economico, i centri urbani e i mercati del lavoro forti. Per il mercato immobiliare, questo significa una domanda elevata e sostenuta, prezzi stabili o in aumento e rischi strutturali più bassi, nonostante la digitalizzazione, la svolta dei tassi d’interesse e la crescente regolamentazione. La polarizzazione tra cantoni “perdenti” e “vincenti” è quindi destinata a intensificarsi ulteriormente.

    Conseguenze per banche e investitori
    Per le banche, le compagnie di assicurazione e i fondi pensione, la prospettiva demografica non è solo una nota a piè di pagina. In molti portafogli, i rischi regionali sono stati finora mappati in modo inadeguato. Gli istituti regionali con un forte orientamento verso il proprio cantone di origine, in particolare, sono esposti a maggiori rischi di cluster nelle regioni in contrazione. Soprattutto se gran parte del portafoglio è costituito da case unifamiliari in zone rurali.

    Non contano solo la posizione, le condizioni e l’accessibilità economica, ma anche la domanda su quanti potenziali acquirenti ci saranno ancora tra 10, 15 o 20 anni. Se volete gestire i mutui e gli investimenti immobiliari a lungo termine, dovete considerare sistematicamente i dati demografici, la domanda abitativa e la struttura economica locale.

    Cosa possono fare i proprietari ora
    Per i proprietari dei cantoni interessati, vale la pena di fare un esame sobrio del proprio immobile in termini di ubicazione, gruppo target, stato energetico e possibile conversione. Coloro che gestiscono attivamente, modernizzano e pensano tempestivamente alle alternative hanno un chiaro vantaggio rispetto a coloro che sperano semplicemente che i prezzi continuino a salire.

    Il mercato non si sta inclinando in modo generalizzato. Gli alloggi rimarranno scarsi in molte città dei cantoni “perdenti”, mentre le aree rurali saranno maggiormente sotto pressione. Il fattore decisivo sarà la precisione con cui gli operatori del mercato comprenderanno le differenze all’interno di un cantone e la rapidità con cui adatteranno le loro strategie alla nuova realtà demografica.

  • Elezioni del consiglio comunale di Zurigo 2026

    Elezioni del consiglio comunale di Zurigo 2026

    Vivete la politica in modo divertente con il gioco “Built&Rent” della SVIT di Zurigo!
    L’8 marzo 2026 si terrà la prima tornata elettorale della città di Zurigo. In vista di questa importante elezione nel più grande comune del nostro Cantone (con un impatto che va oltre i confini cantonali), SVIT Zurigo raccomanda sette candidati per l’elezione. Si tratta di membri delle commissioni competenti HBD/SE (Dipartimento dell’edilizia e dell’urbanistica) e FD (Dipartimento delle finanze) o che ricoprono posizioni importanti nei loro partiti. Sono inclusi anche i nuovi arrivati che non sono ancora membri del Consiglio comunale.

    Tuttavia, tutti e sette i candidati hanno un interesse comune: Portare avanti una politica immobiliare e abitativa liberale per Zurigo, che affronti in modo rapido ed efficace le attuali sfide del mercato immobiliare.

    Il gioco “Built&Rent” fa capire la pressione a cui sono sottoposti i professionisti del settore immobiliare e come le decisioni politiche influenzino il settore. Si possono vincere fantastici premi di apprendimento e non. Da numerosi buoni Apple alla partecipazione gratuita a programmi e corsi di formazione dello SVIT di Zurigo. La partecipazione è gratuita per tutti. Non è richiesta l’iscrizione alla SVIT. La formazione politica diventa un’esperienza interattiva! Si gioca come a “Tetris”.
    (Periodo di gioco dal 28 gennaio al 15 febbraio 2026)

    Link al concorso: https://www.svit.ch/de/svit-zuerich/politik

  • Il sito dell’ospedale di Sursee: nuove prospettive dal 2034

    Il sito dell’ospedale di Sursee: nuove prospettive dal 2034

    La nuova costruzione del LUKS Sursee e del centro di cura Seeblick sulla Schwyzermatt a Schenkon libererà un’area di circa 47.000 metri quadrati sulla Spitalstrasse a Sursee. Circa sette campi da calcio, in posizione centrale, facilmente accessibile e con vista fino alle Alpi. Dove oggi sorgono gli edifici ospedalieri, a partire dal 2034 potrà nascere un nuovo blocco urbano che darà forma a Sursee nel lungo periodo. Il Cantone di Lucerna è il principale proprietario del sito, mentre le aree limitrofe appartengono anch’esse al Cantone e in parte alla città e sono incluse nella pianificazione.

    Il LUKS Sursee, vecchio di quasi 50 anni, non soddisfa più i requisiti di un moderno ospedale. La decisione del governo cantonale di costruire un nuovo ospedale e un centro di cura a Schenkon entro il 2033 significa che l’infrastruttura sanitaria sarà trasferita e apre un raro potenziale di sviluppo urbano a Sursee.

    Vivere, abitare, incontrare
    Il Cantone di Lucerna e la città di Sursee perseguono un obiettivo comune: un quartiere vivace e a uso misto che combina vita, servizi e qualità della vita. A partire dal 2026, un piano di prova esaminerà quali usi e strutture di sviluppo sono possibili e sensati sul sito. I risultati costituiranno la base per la ridefinizione delle zone, i concorsi di architettura e le prime fasi di costruzione, che inizieranno dopo il trasferimento dell’ospedale e della casa di cura, con l’obiettivo di evitare il più possibile i posti liberi.

    È già chiaro che il sito è particolarmente adatto all’uso residenziale, per famiglie, coppie, single e anziani. Inoltre, sono ipotizzabili servizi, strutture commerciali e ristoranti, che riempiranno di vita il quartiere. L’obiettivo è quello di creare un ambiente socialmente misto, con un mix di alloggi di fascia alta e a prezzi accessibili, che rafforzi Sursee come luogo di vita e allo stesso tempo crei nuove opportunità per le diverse fasi della vita.

    Sursee sta crescendo
    Sursee sta crescendo in modo dinamico e, con un tasso di posti vacanti dello 0,26%, ha un mercato immobiliare estremamente ristretto. La nuova offerta sul sito dell’ospedale dovrebbe contribuire ad alleviare la pressione e a creare ulteriore qualità residenziale in una posizione centrale. La vicinanza al centro storico, i collegamenti esistenti e la vista sul lago rendono il sito un luogo chiave per il futuro sviluppo urbano.

    È un’opportunità per creare un nuovo quartiere identitario. Il sito può dare impulso allo sviluppo economico della regione, creare nuovi posti di lavoro nel settore dei servizi e aumentare ulteriormente il profilo di Sursee come centro regionale.

    Lo sviluppo del quartiere come compito comune
    La pianificazione del sito ospedaliero è stata deliberatamente concepita come un processo aperto. Dalla primavera del 2026 sono previsti workshop con la popolazione del quartiere e con vari gruppi di interesse. Esigenze, idee e aspettative devono essere incorporate fin dalle prime fasi, in modo da creare un quartiere che non solo sia convincente dal punto di vista della pianificazione, ma sia anche sostenuto dalla popolazione.

    L’assemblea comunale deciderà le modifiche necessarie al piano di sottozona. In questo modo è chiaro che il futuro del sito ospedaliero non sarà progettato in segreto, ma in un processo trasparente che combina pianificazione specializzata e prospettive locali.

    Un nuovo blocco edilizio urbano con una storia e un futuro
    A lungo termine, nel luogo in cui oggi opera un ospedale, potrebbe nascere uno spazio residenziale e abitativo diversificato, con aree verdi, aree di gioco e spazi ricreativi. Luoghi di incontro all’aperto, distanze ridotte e buoni collegamenti con la struttura urbana esistente dovrebbero rendere il sito parte integrante di Sursee.

    Il Cantone di Lucerna vuole sfruttare in modo mirato il potenziale di questa posizione privilegiata, con vista sul lago e uso storico. A partire dal 2034, ci sarà l’opportunità di realizzare un quartiere che rispetti la storia del sito e allo stesso tempo dia risposte alle esigenze abitative e di vita dei prossimi decenni. Un nuovo capitolo per il sito dell’ospedale e per Sursee.

  • Pensare circolare, ristampare il legno

    Pensare circolare, ristampare il legno

    Le normative più severe sull’utilizzo energetico del legno di scarto fanno sì che grandi quantità di rifiuti legnosi non possano più essere semplicemente inceneriti, ma possano essere riciclati. Il dipartimento di “Progettazione e costruzione sperimentale e digitale” dell’Università di Kassel sta collaborando con Buro Happold per sviluppare un processo di stampa 3D che converte le particelle di legno di scarto in componenti di pareti portanti. Il progetto è finanziato nell’ambito del programma “Zukunft Bau” dell’Istituto federale di ricerca per l’edilizia, gli affari urbani e lo sviluppo territoriale.

    l’attenzione si concentra su un materiale di stampa a base biologica realizzato con particelle di legno di scarto triturate, che provengono principalmente dai flussi di materiale secondario dell’industria del legno, ossia dal legno post-consumo. I partner industriali lavorano il materiale e lo mescolano con leganti biogenici per creare una massa simile a una pasta che può essere estrusa con un supporto robotico.

    componenti leggeri dalla stampante 3D
    Il risultato è chiaramente diverso dal noto processo di stampa 3D del calcestruzzo. La massa di particelle di legno e legante viene applicata a strati in scala 1:1 e forma componenti leggeri ma stabili. Sono possibili strutture murarie piatte e geometrie liberamente curve, che possono essere personalizzate con precisione in termini di costruzione e architettura.

    l’attuale fase del progetto Rafa 2.0 durerà 18 mesi e si basa sul precedente progetto Rafa, in cui i ricercatori hanno studiato fondamentalmente l’idoneità delle particelle di legno di scarto per la produzione additiva. Le formulazioni dei materiali vengono ora perfezionate, il processo di estrusione ottimizzato e i componenti testati in condizioni di laboratorio, con l’obiettivo di ottenere un processo di fabbricazione digitale end-to-end fino al prototipo in scala reale.

    portante, resistente al fuoco e circolare
    Affinché il concetto funzioni nella pratica, gli elementi stampati devono fare di più che mostrare la loro forma. Sono necessarie capacità di carico, rigidità e un comportamento antincendio che soddisfi i requisiti dell’edilizia interna. I partner del progetto vedono un primo campo di applicazione nei sistemi di pareti modulari che possono essere facilmente assemblati, smontati e riutilizzati altrove.

    questo principio è in linea con gli approcci circolari all’edilizia, in cui i componenti dell’edificio non vengono smaltiti alla fine del loro ciclo di vita, ma vengono trasferiti a nuovi usi. I componenti possono essere smantellati in base al tipo, perché non vengono utilizzati componenti contenenti sostanze nocive. Questo è un prerequisito per i cicli chiusi dei materiali nelle costruzioni in legno.

    la progettazione digitale come tecnologia chiave
    La progettazione digitale svolge un ruolo centrale. Buro Happold è responsabile della progettazione computazionale e della pianificazione strutturale e utilizza simulazioni per prevedere il comportamento strutturale dei componenti. Le geometrie vengono ottimizzate in modo che il materiale venga utilizzato solo dove è strutturalmente necessario: l’efficienza delle risorse diventa un compito di progettazione.

    “Trasformiamo i rifiuti in un’opportunità: il legno di recupero viene trasformato in componenti ad alte prestazioni attraverso la progettazione digitale e la produzione additiva”, spiega Shibo Ren di Buro Happold, descrivendo l’approccio. Lontano dal consumo lineare e verso una pratica di costruzione circolare, basata sui dati, che collega strettamente robotica, ingegneria e design.

    prospettive pratiche
    Nel breve termine, il processo mira a utilizzare meno materiale e a ridurre le emissioni rispetto alle tecnologie di stampa 3D basate sul cemento. A lungo termine, potrebbe aprire nuovi mercati per i metodi di costruzione additiva a base biologica. Soprattutto quando sono richiesti peso ridotto, decostruibilità e libertà architettonica.

    se e quanto rapidamente l’approccio diventerà commercialmente valido dipende dalla scalabilità, dagli standard e dall’accettazione nella pratica edilizia. Tecnicamente, tuttavia, il progetto dimostra già che l’edilizia circolare non inizia con il riciclo, ma con la progettazione. Dove materiali, processi e cicli di vita vengono ripensati.