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Autore: immovestuser

  • Le proprietà stanno affrontando un round di finanziamento

    Le proprietà stanno affrontando un round di finanziamento

    Quasi un anno fa, Levent Künzi, ex COO di Betterhomes , e suo fratello Adrian Künzi hanno fondato la società proprietaria . I due fratelli vogliono cambiare il settore immobiliare con l’agente immobiliare digitale, spiega Properti in una comunicazione. Il gruppo target della giovane azienda dell’area economica di Zurigo sono i proprietari privati di appartamenti in affitto. Secondo l’annuncio, attualmente costituiscono circa la metà di tutti i proprietari di circa 4,5 milioni di appartamenti in tutta la Svizzera.

    Propertyi lavora secondo il motto gestire centralmente, mediare decentrato, è ulteriormente spiegato nella comunicazione. “Ci concentriamo sul mercato di nicchia dei proprietari privati e offriamo un servizio completo per tutto ciò che ha a che fare con la vendita e l’affitto di immobili”, è citato Levent Künzi. I processi in proprietà sono completamente digitalizzati.

    Dopo soli dieci mesi sul mercato, la proprietà è già cresciuta fino a 40 dipendenti. Attualmente ti occupi di “oltre 300 proprietà attive nella Svizzera tedesca e da allora hai già gestito più di 230 intermediazioni con un volume di vendite di circa 40 milioni – nonostante Corona”, afferma Levent Künzi. I due fratelli vogliono realizzare a breve un primo round di finanziamento. McMakler è indicato come modello nella comunicazione. L’azienda tedesca è riuscita a raccogliere 50 milioni di euro e ad aumentare il valore dell’azienda a 230 milioni di euro.

  • PriceHubble sta ricevendo denaro fresco

    PriceHubble sta ricevendo denaro fresco

    PriceHubble ha completato con successo un round di finanziamento e ha raccolto diversi milioni di franchi svizzeri, secondo un messaggio su startupticker.ch. Il round è stato guidato dall’Helvetia Venture Fund e da Swiss Life. Gli investitori includono anche la società immobiliare austriaca Soravia e Frank Strauss, ex CEO di Deutsche Postbank.

    PriceHubble consente di acquisire conoscenze utili per la valutazione di immobili da grandi quantità di dati. Con la soluzione dell’azienda, ad esempio, i dati sulla posizione, il quartiere o l’inquinamento acustico possono essere valutati e presentati in modo chiaro con l’aiuto di big data analytics e intelligenza artificiale. PriceHubble si rivolge a tutte le parti nella catena del valore immobiliare, come portali immobiliari, banche, gestori patrimoniali, compagnie assicurative, investitori immobiliari e privati.

    Secondo l’annuncio, l’azienda ha già successo nei paesi di lingua tedesca, Francia e Giappone. Negli ultimi dodici mesi, PriceHubble ha quintuplicato il numero dei suoi clienti a diverse centinaia e ha raddoppiato il numero dei dipendenti a 72.

    Con i soldi freschi, la crescita internazionale deve essere spinta ulteriormente. “Con le risorse finanziarie appena acquisite, siamo idealmente attrezzati per un’ulteriore espansione e possiamo espandere ulteriormente la nostra posizione di vertice in Europa come proptech per valutazioni immobiliari basate sui dati e analisi della posizione”, ha affermato Stefan Heitmann, fondatore di PriceHubble.

  • Il Lake Zurich Education Center inaugura un nuovo edificio

    Il Lake Zurich Education Center inaugura un nuovo edificio

    Patrick Heeb, rettore del Lake Zurich Education Center ( BZZ ), ha inaugurato martedì un nuovo edificio al BZZ di Horgen, insieme alla presidente distrettuale e direttrice dell’istruzione Silvia Steiner (ZH / CVP), nonché alla consigliera del governo e direttore della costruzione Martin Neukom (ZH / GPS). Gli apprendisti BZZ si sono già trasferiti nel nuovo edificio scolastico.

    Il nuovo edificio, che è stato ora inaugurato, è destinato a coprire le crescenti esigenze di spazio della scuola, secondo un comunicato stampa . Con esso, la scuola ha nuove aule e una nuova tripla palestra. Il palazzetto dello sport è messo a disposizione del dipartimento sportivo del comune di Horgen al di fuori dell’orario di insegnamento.

    Dopo il completamento del nuovo edificio, inizierà la ristrutturazione dell’edificio esistente. Al termine dei lavori di costruzione, la BZZ potrà beneficiare della sua posizione sul Lago di Zurigo. Utilizzerà l’acqua del lago per generare freddo e calore.

  • Holcim fornisce calcestruzzo sostenibile per HSG Learning Center

    Holcim fornisce calcestruzzo sostenibile per HSG Learning Center

    La Fondazione HSG sta attualmente costruendo il nuovo Centro di apprendimento HSG nei locali dell’Università di San Gallo ( HSG ). L’appaltatore generale HRS Real Estate AG ha incaricato la Swiss Holcim AG della consegna dei calcestruzzi. Un nuovo prodotto Holcim più sostenibile, EvopactPLUS, viene utilizzato in circa la metà dei 6.000 metri cubi di calcestruzzo utilizzati.

    “Con EvopactPLUS chiudiamo il ciclo dei materiali da costruzione, preserviamo le risorse naturali e risparmiamo CO2”, ha dichiarato Roger Dällenbach, Direttore regionale per la Svizzera tedesca e il Ticino, in un comunicato stampa di Holcim. Il nuovo tipo di calcestruzzo sostituisce la ghiaia naturale con un aggregato recuperato dalla regione. Comprende anche Susteno, che, secondo l’azienda, è “il primo e unico cemento a risparmio di risorse in Europa che utilizza come additivo il granulato misto da demolizioni”. Questo materiale fine non viene utilizzato nella produzione convenzionale di calcestruzzo e deve quindi essere scaricato.

    “Rispetto a un cemento in massa già ottimizzato, l’uso di Susteno consente di risparmiare il 10% di CO2”, si legge nel comunicato. Anche la regionalità gioca un ruolo: il materiale da costruzione viene consegnato dallo stabilimento di calcestruzzo Holcim a San Gallo, a soli tre chilometri dal cantiere. “È stato un esperimento per noi perché stavamo lavorando con il prodotto per la prima volta”, ha detto il caposquadra di Holcim Marcel Kunz. Ne è molto soddisfatto, “è un meraviglioso cemento”.

    In futuro, l’edificio moderno dovrebbe concentrarsi meno sull’apprendimento tecnico che sull’apprendimento delle abilità necessarie come il pensiero critico e l’auto-riflessione, secondo il cliente, la Fondazione HSG . Finanzia questo progetto in gran parte attraverso le donazioni degli alumni HSG .

  • EBL sta investendo fino a 1,4 miliardi nella transizione energetica

    EBL sta investendo fino a 1,4 miliardi nella transizione energetica

    EBL vuole guidare la transizione energetica in Svizzera e in Europa con grandi investimenti. Come dicono le utility di Basilea, vuole creare nel 2021 con EBL X Invest, un nuovo veicolo di investimento per investitori professionali. Questo deve essere dotato di un capitale proprio compreso tra 250 e 500 milioni di euro. L’obiettivo è stimolare investimenti da 700 milioni a 1,4 miliardi di euro in energia eolica, solare e idrica in Svizzera e in Europa.

    Il nuovo veicolo di investimento si basa su EBL Wind Invest AG, fondata nel 2016 da EBL, investitori istituzionali e fondi pensione. Si prevede che EBL Invest abbia investito un totale di 370 milioni di euro in impianti eolici in Germania entro la fine del 2020 con un capitale proprio di 120 milioni di euro. Gli impianti dovrebbero generare 370 gigawattora di elettricità all’anno.

    EBL si affida anche alle energie rinnovabili nella propria azienda. Il 97 percento della flotta di veicoli dell’azienda sarà convertito a motori elettrici entro il 2030. La sede di Liestal è gestita al 95% con energie rinnovabili.

  • Il mercato immobiliare sfida la pandemia

    Il mercato immobiliare sfida la pandemia

    300 operatori del mercato immobiliare hanno preso parte al sondaggio estivo di quest’anno, informa CSL Immobilien in un comunicato stampa . L’elevato numero di partecipanti mostra “quanto fortemente le società immobiliari, i fondi e gli investitori siano attualmente interessati allo scambio delle attuali informazioni di mercato”, ha affermato. Secondo i risultati del sondaggio, il crollo economico associato alla pandemia di coronavirus ha avuto scarso impatto sul mercato immobiliare.

    “Il punto di svolta nel mercato immobiliare causato dalla pandemia è significativamente inferiore al previsto”, ha affermato Patricia Reichelt, Responsabile della ricerca e analisi di mercato di CSL Immobilien, citando nel comunicato stampa. Secondo i risultati del sondaggio, le differenze rispetto all’anno precedente nel mercato immobiliare “sia nel segmento immobiliare che nel mercato degli alloggi in affitto in tutte e cinque le regioni sono così minime che non è distinguibile alcuna tendenza generale”, si legge nel comunicato. Per quanto riguarda l’andamento dei prezzi di acquisto, gli attori del mercato prevedono che i prezzi delle case unifamiliari aumenteranno in modo più significativo rispetto ai prezzi dei condomini.

    Ma la domanda di spazi per uffici è “ancora presente nonostante lo shock della corona”, scrive CSL Immobilien. Qui, aziende in crescita o di nuova costituzione hanno generato una domanda aggiuntiva “nonostante la domanda complessiva in calo”, spiega l’azienda. “Nella Greater Zurich Area, la domanda in queste due categorie è diminuita di un terzo rispetto all’anno precedente. Ma ancora il 16% dei partecipanti al sondaggio ha affermato che la crescita o le start-up erano la principale motivazione della domanda “, afferma il comunicato stampa. A Basilea questo sarebbe il caso per un terzo degli intervistati, a Berna per il 16 per cento. A Ginevra e Losanna, tuttavia, la crescita o le start-up non sono state menzionate come motivo della domanda. Secondo CSL Immobilien, tuttavia, la domanda aggiuntiva potrebbe comportare un calo della domanda di spazi per uffici in modo significativamente meno netto nei prossimi anni rispetto alla crisi finanziaria del 2008.

  • Risultati semestrali del gruppo Zug Estates influenzati da Corona

    Risultati semestrali del gruppo Zug Estates influenzati da Corona

    • I redditi da capitale sono aumentati del 5,4% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente
    • 28,2 milioni di franchi
    • Profitto del dottorato prima delle imposte di 9,5 milioni di franchi nel progetto Aglaya
    • Il risultato del gruppo ammonta a CHF 8,3 milioni (periodo dell’anno precedente: CHF 26,1 milioni). Senza
    • La rivalutazione e gli effetti una tantum hanno ridotto il risultato del gruppo da 15,4 milioni di franchi.
    • a CHF 11,9 milioni
    • Solida base di capitale con un equity ratio del 55,7% (54,7% al 31 dicembre 2019)

    A Zug Estates, la prima metà del 2020 è stata anche dominata dalle sfide poste dalla pandemia COVID-19.

    Nel settore immobiliare, molti dei nostri inquilini hanno dovuto chiudere i loro negozi durante il blocco ordinato ufficialmente. I nostri inquilini al dettaglio e quindi il centro commerciale Metalli ne sono stati particolarmente colpiti. Nel segmento Hotel & Gastronomy, la pressoché totale cessazione dei viaggi d’affari internazionali ha comportato un notevole calo delle vendite.

    Fortunatamente, nonostante Corona, siamo stati in grado di consegnare in tempo tutte le rimanenti 49 unità condominiali del progetto di dottorato di Aglaya ai nuovi proprietari. Inoltre, siamo già stati in grado di trovare una soluzione basata sulla partnership e conclusiva per una rinuncia al canone una tantum con oltre il 90% degli inquilini direttamente interessati dal blocco.

    Il risultato consolidato per la prima metà del 2020 è stato di 8,3 milioni di CHF, il 68,3% in meno rispetto al periodo dell’anno precedente (26,1 milioni di CHF). Al netto delle rivalutazioni e degli effetti speciali, i dati in calo nel segmento Hotel & Gastronomia in particolare portano a una riduzione dell’utile consolidato del 22,7% da CHF 15,4 milioni a CHF 11,9 milioni.

    Aumento dei redditi da capitale con vendite di hotel e catering notevolmente inferiori

    L’effetto di periodo completo dei contratti di locazione, la maggior parte dei quali sono stati conclusi nell’anno precedente, aumenta i redditi da capitale nella prima metà del 2020 del 5,4% a 28,2 milioni di CHF rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. A causa della pandemia COVID-19, sono stati concessi canoni di affitto di 0,7 milioni di CHF.

    Il reddito nel segmento Hotel & Catering è sceso da 8,2 milioni di CHF a 3,6 milioni di CHF. L’occupazione dei nostri hotel è stata temporaneamente ridotta al di sotto del 10% durante il blocco. Da allora siamo stati in grado di registrare di nuovo una crescita, ma siamo ancora ben al di sotto dei corrispondenti dati dell’anno precedente. Il margine operativo lordo (MOL) è solo del 7,8% rispetto al 39,3% della prima metà del 2019.

    La vendita degli ultimi 49 condomini del progetto Aglaya ha comportato un reddito di 72,5 milioni di CHF e un utile di promozione ante imposte di 9,5 milioni di CHF
    Nel progetto di dottorato Aglaya, siamo stati in grado di generare un ritorno sul volume degli investimenti del 17,3%. Poiché nello stesso periodo dell’anno precedente non sono stati registrati ricavi di vendita, si è registrato un aumento complessivo significativo del reddito d’esercizio da 36,7 milioni di franchi a 105,4 milioni di franchi.

    Il portafoglio immobiliare è stato valutato complessivamente inferiore di CHF 13,6 milioni, che corrisponde a circa lo 0,9% del valore del portafoglio di tutti gli investimenti immobiliari al 30 giugno 2020 ed è dovuto a una valutazione leggermente più prudente degli affitti di mercato per gli spazi commerciali in generale e per singoli spazi specifici per uffici. Nello stesso periodo dell’anno precedente si è registrata una plusvalenza da rivalutazione di CHF 11,5 milioni.

    Il tasso di interesse medio del capitale di debito fruttifero potrebbe essere ulteriormente ridotto dall’1,4% all’1,3%. Come previsto, l’attività di costruzione notevolmente inferiore ha comportato una diminuzione degli interessi capitalizzabili e un corrispondente aumento degli oneri finanziari da CHF 2,5 milioni a CHF 3,5 milioni.

    Portafoglio stabile con un tasso di posti vacanti più elevato

    Con 1,63 miliardi di franchi, il valore di mercato del portafoglio è allo stesso livello del 31 dicembre 2019. Nella prima metà del 2020 è stato messo in funzione l’ultimo edificio nel cantiere 1 a Rotkreuz. Come previsto, questo ha aumentato il tasso di posti vacanti dal 3,3% al 31 dicembre 2019 al 5,3% al 30 giugno 2020. Abbiamo investito un totale di CHF 16,2 milioni nel nostro portafoglio nel periodo in esame. La durata media ponderata residua del leasing (WAULT) è di 6,7 anni (6,8 anni al 31 dicembre 2019), un livello molto alto rispetto al settore.

    Sebbene i nostri prodotti residenziali stiano godendo di un’ottima domanda nell’attuale contesto di mercato, al momento sentiamo una certa riluttanza a causa della pandemia COVID-19, soprattutto tra coloro che sono interessati agli spazi per uffici. Tuttavia, siamo fiduciosi che gli uffici centrali, di alta qualità e gestiti in modo sostenibile a Zug Estates continueranno ad essere molto richiesti in futuro. Fortunatamente, il numero di richieste per spazi commerciali a Metalli è rimasto stabile. Al momento non abbiamo indicazioni che diminuirà.

    Solida base di capitale

    Con il rimborso dei fondi della vendita degli ultimi appartamenti dell’Aglaya e nonostante la distribuzione di un dividendo speciale, il capitale di debito fruttifero è stato ridotto da 597,4 milioni di franchi a 587,1 milioni di franchi nella prima metà del 2020. La durata media rimanente di questo finanziamento è di 4,8 anni (anno precedente: 5,2 anni). Con una quota di capitale del 55,7% in più di un punto percentuale, Zug Estates dispone di una base azionaria molto solida.

    Sviluppo del progetto con focus sull’habitat Metalli

    Dopo che la città di Zugo e le Tenute di Zugo hanno presentato il primo risultato del processo di pianificazione congiunta per lo “spazio abitativo Metalli” nel marzo 2020, è stato quindi effettuato uno studio di fattibilità con i progettisti specializzati. Il progetto di allineamento e l’applicazione per l’adattamento dei due piani di sviluppo interessati sono attualmente in fase di elaborazione con tutti i documenti pertinenti. Il progetto guida sarà presentato alla città di Zugo nel terzo trimestre del 2020. I piani di sviluppo legalmente modificati sono attesi nel 2022/23.

    Dopo aver ricevuto il permesso di costruzione, il consiglio di amministrazione ha approvato la fase di progettazione degli ultimi due edifici (S43 / 45) nel sito di Suurstoffi a Rotkreuz. L’inizio della costruzione verrà attivato se necessario, tenendo conto della ripresa del mercato in relazione al COVID-19.

    Implementazione graduale della strategia di sostenibilità

    Il collegamento della Metalli-Gevierts alla rete idrica lacustre Circulago potrebbe avvenire secondo i piani ad aprile 2020. A dicembre 2019 sono stati firmati i relativi contratti per l’allacciamento dei restanti 16 immobili. La messa in servizio avverrà per fasi nel 2021, 2023 e 2025. Da questo momento in poi, Zug Estates sarà in grado di gestire il suo intero portafoglio quasi senza CO2.

    Dall’inizio di giugno sono disponibili per i clienti della via commerciale Metalli colonnine pubbliche di ricarica elettrica. Due delle sei stazioni sono stazioni di ricarica rapida ad alte prestazioni, la prima nella città di Zugo.

    L’installazione dell’impianto di raffrescamento CO2 neutro nelle stanze del Parkhotel Zug è stata completata nei tempi previsti nell’aprile 2020, il che significa immediatamente un significativo aumento del comfort per gli ospiti.

    Outlook 2020

    A causa dell’effetto temporaneo delle riduzioni dell’affitto in relazione al COVID-19, continuiamo a prevedere un aumento del reddito da locazione per l’intero anno. A seguito di maggiori lavori di ristrutturazione e manutenzione o di minori costi di finanziamento capitalizzati, le spese immobiliari e finanziarie saranno maggiori.

    Nel segmento Hotel & Gastronomy, ipotizziamo che le vendite e il MOL saranno notevolmente inferiori al livello dell’anno precedente a causa del notevole calo delle vendite dovuto all’interruzione delle transazioni commerciali internazionali da parte dei nostri clienti abituali, sebbene gli sviluppi nella seconda metà dell’anno siano difficili da prevedere.

    Pertanto, sia un risultato operativo prima degli ammortamenti e delle rivalutazioni, sia un risultato consolidato senza rivalutazioni ed effetti speciali dovrebbero essere significativamente inferiori rispetto all’anno precedente.

  • CBRE RAFFORZA LA POSIZIONE NELLA SVIZZERA OCCIDENTALE

    CBRE RAFFORZA LA POSIZIONE NELLA SVIZZERA OCCIDENTALE

    La società di consulenza immobiliare CBRE ha annunciato oggi l’apertura della sua nuova sede a Losanna. La nuova sede si trova nel cuore di Losanna in Rue Saint-Martin e diventerà un luogo strategico per rafforzare la comprovata presenza di CBRE nel mercato immobiliare della Svizzera romanda.

    Nell’autunno 2019, CBRE ha annunciato l’acquisizione di i Consulting SA, rinomato fornitore di valutazioni, analisi di mercato e servizi di consulenza per il settore immobiliare. Circa 20 dipendenti lavoreranno ora insieme nella nuova sede di Losanna. Questa fusione fisica delle due squadre è un passo importante per l’integrazione già riuscita. Il nuovo ufficio a Losanna si basa su un moderno concetto di stanza “New Ways of Working”, che consente un lavoro flessibile.

    Guidato da Vincent Leroux, l’ufficio di Losanna fornisce consulenza a investitori, utenti immobiliari e sviluppatori su tutte le questioni relative alla proprietà. In connessione con l’immediata vicinanza al mercato e la conoscenza dettagliata delle strutture presenti sul territorio, possono essere offerti servizi di consulenza ideali in loco. CBRE impiega attualmente più di 120 persone in Svizzera con sedi a Zurigo, Ginevra, Basilea e Losanna.

    L’amministratore delegato di CBRE Svizzera, Florian Kuprecht, commenta l’apertura: “Comprendere il mercato e le esigenze dei clienti è fondamentale per la nostra attività. L’apertura della nuova sede a Losanna ci consente di consigliare i clienti in questa importante area di mercato con competenze locali ancora maggiori. La continua espansione e diversificazione di CBRE in Svizzera riflette la nostra pretesa di adattare la nostra gamma di servizi sempre di più alle esigenze dei nostri clienti “.

  • Intershop inizia a costruire una sala riunioni per Stadler

    Intershop inizia a costruire una sala riunioni per Stadler

    Intershop crea una nuova sala riunioni per Stadler Winterthur . Secondo un comunicato stampa , il permesso di costruire è ora disponibile. Il volume dell’investimento ammonta a circa 16 milioni di franchi. L’inizio dei lavori è previsto per la settimana in corso, il completamento dei lavori per la fine del 2021. Come annunciato Stadler dopo l’accordo con Intershop Tenere si è conclusa , lo Zugbauer affitterà lo stabilimento della controllata Intershop SGI Città Immobilien AG su una base a lungo termine. Il contratto di locazione ha una durata minima di 15 anni, secondo Intershop.

    Con il nuovo edificio, Stadler Winterthur amplia il suo centro di competenza per i carrelli. Su circa 13.250 metri quadrati di terreno si stanno realizzando ulteriori aree di stoccaggio e montaggio per la costruzione di carrelli per treni a scartamento normale e largo, nonché per i tram. La messa in servizio del nuovo padiglione è prevista per il 2022. A febbraio Stadler ha annunciato la sua intenzione di creare fino a 50 nuovi posti di lavoro con l’ampliamento dello stabilimento di produzione nella sede di Winterthur.

  • Lo spin-off ETH lega la CO2 nel cemento rotto

    Lo spin-off ETH lega la CO2 nel cemento rotto

    Se l’industria del calcestruzzo fosse un paese, sarebbe il terzo emettitore più grande al mondo. Produce circa quattro volte più CO2 di tutto il traffico aereo globale. La start-up Neustark , uno spin-off della Eidgenössische Technische Hochschule Zürich ( ETH ), sta contrastando questo con il suo concetto: la mineralizzazione dell’anidride carbonica dall’aria per ottenere calcare.

    Neustark lega la CO2 nei pori e sulla superficie del granulato di cemento. Questo granulato aggiornato può quindi essere miscelato in calcestruzzo fresco come sostituto di sabbia e ghiaia. Grazie a questi granuli, è necessario meno cemento, mentre le proprietà rimangono le stesse. Questo emerge da una comunicazione di ETH.

    “Ciò che mi affascinava era che la soluzione non solo sarebbe stata disponibile in cinque o dieci anni, ma già adesso”, afferma l’economista aziendale Valentin Gutknecht, responsabile degli aspetti operativi dell’azienda nel team in continua crescita di Neustark. Insieme a Johannes Tiefenthaler, vuole trasformare in realtà questa idea imprenditoriale positiva per il clima. Tiefenthaler sta conseguendo il dottorato presso il Dipartimento di Ingegneria Meccanica e di Processo ( MAVT ) sulla prossima generazione di tecnologia per la mineralizzazione dell’anidride carbonica.

    Sono in corso molte ricerche nel settore delle costruzioni, ma finora l’industria ha ottenuto solo piccole riduzioni delle emissioni, quindi Tiefenthaler. Il vantaggio del granulato di calcestruzzo è che è altamente reattivo e il calcestruzzo rotto forma un composto chimico molto stabile anche senza pretrattamento dannoso per il clima con anidride carbonica.

    Il vostro impianto pilota per il riciclaggio del calcestruzzo è finanziato dall’Ufficio federale dell’ambiente ( UFAM ) e dalla Fondazione svizzera per il clima . Il progetto ora intende dimostrare il valore aggiunto lungo l’intera catena del valore. Obiettivo di Neustark: emissioni negative per le quali ci sono solo “pochissimi approcci tecnici”. La start-up vuole dimostrare “che le emissioni negative non possono portare solo costi ma anche vantaggi economici”.

  • Mont-sur-Lausanne si affida a Siemens per risparmiare energia

    Mont-sur-Lausanne si affida a Siemens per risparmiare energia

    Aumentando l’efficienza energetica del centro sportivo, l’ amministrazione comunale di Mont-sur-Lausanne vuole ridurre il prestito richiesto per la ristrutturazione del complesso, spiega Siemens Svizzera in un comunicato stampa . L’azienda si è aggiudicata la gara per un corrispondente contratto di risparmio energetico. Nel contratto, Siemens garantisce un risparmio comunitario di 60.000 franchi all’anno.

    “Per Siemens Svizzera questo è un notevole successo e un progetto che vorremmo implementare anche in altre comunità”, si legge nel comunicato stampa Stéphane Bovey, direttore vendite regionale di Siemens Svizzera. “Ci siamo concentrati sui concetti giusti e suggerito le misure più efficaci”. La comunicazione cita come esempi il rinnovamento dei sistemi di ventilazione e illuminazione e l’installazione di moduli solari sul tetto del complesso.

    Siemens sta lavorando con aziende locali per implementare il progetto, spiega ulteriormente il comunicato stampa. Il contratto ha una durata di 15 anni e comprende un volume di investimento di 809000 franchi. I lavori dovrebbero essere completati questa estate.

    “Siamo lieti di aver trovato un partner esperto in Siemens che lavora con noi per risparmiare energia”, ha detto Christian Menétrey, consigliere locale responsabile per l’edilizia e la sostenibilità. Secondo lei, Siemens ha già ricevuto ulteriori ordini dopo il contratto di risparmio energetico. La comunicazione menziona in particolare la sostituzione del sistema di trattamento delle acque e l’ottimizzazione degli impianti elettrici.

  • Climeworks rimuove la CO2 dall'aria in Islanda

    Climeworks rimuove la CO2 dall'aria in Islanda

    Climeworks , il fornitore di energia di Reykjavik ON Power e la società islandese Carbfix hanno deciso di combinare le loro tecnologie per catturare la CO2 dall’aria e per il suo stoccaggio permanente. Nei rispettivi comunicati stampa, Climeworks e Carbfix descrivono questi accordi come “rivoluzionari”, nonché una “pietra miliare nella lotta al cambiamento climatico” e “punto di svolta nella protezione del clima”: “Per la prima volta, le tecnologie per un progetto di questa portata per rimuovere l’anidride carbonica dall’aria combinati tra loro ”, dice lì. La nuova struttura rimuoverà permanentemente 4.000 tonnellate di anidride carbonica dall’aria ogni anno.

    Nel sito della terza centrale geotermica al mondo, l’islandese Hellisheiði, Climeworks sta realizzando sistemi per la separazione della CO2 dall’aria. Per questo viene utilizzata la tecnologia Direct Air Capture (DAC) di Climeworks. L’energia geotermica e il calore forniti da ON Power garantiscono alla tecnologia DAC una fornitura costante di energia rinnovabile.

    L’accordo Climeworks con Carbfix garantisce lo stoccaggio sicuro e permanente dell’anidride carbonica attraverso la mineralizzazione sotterranea naturale. Le formazioni rocciose sotterranee di basalto in Islanda, offrirebbero le condizioni ideali, il processo per questo rilascio di Carbfix.

    “Questa collaborazione con ON e Carbfix è un grande passo avanti”, si legge Jan Wurzbacher nel comunicato stampa citato da Climeworks, co-fondatore e co-CEO di Climeworks. “Possiamo raggiungere lo zero netto”.

    ON Power è “immensamente orgoglioso di questa collaborazione” tra ON, Carbfix e Climeworks. Mostra “come i progetti innovativi possono unirsi per creare ed espandere una delle soluzioni al riscaldamento globale”. L’azienda è lieta di “supportare il lavoro di Climework in futuro”.

  • CKW si affida a contatori elettrici intelligenti

    CKW si affida a contatori elettrici intelligenti

    CKW ha già utilizzato in passato sistemi di misurazione intelligenti “in regioni selezionate e in particolare in nuovi edifici più grandi”, come si può vedere in un comunicato stampa . Ora tutti i contatori elettrici convenzionali nell’area di fornitura vengono sostituiti da contatori intelligenti. Secondo questo, CKW sostituirà ora 180.000 metri.

    I sistemi di misurazione intelligenti presentano diversi vantaggi per i consumatori, come informa CKW. In futuro, i clienti saranno in grado di monitorare il loro consumo di elettricità online e quindi “identificare più facilmente i potenziali risparmi energetici”. Inoltre, la lettura del contatore non deve più essere letta in loco, il che semplifica le cose quando ci si sposta, ad esempio. “Inoltre, il servizio clienti CKW può rispondere a domande sul consumo di energia o sulla bolletta dell’elettricità più velocemente e in modo più competente con i dati di misurazione attuali”, afferma il messaggio.

    CKW trarrà vantaggio dall’esperienza già acquisita con i sistemi di misura intelligenti. L’azienda ha testato diverse tecnologie di comunicazione. “La tecnologia radio utilizzata si è dimostrata particolarmente efficace nelle aree prevalentemente rurali della Svizzera centrale rispetto ad altre tecnologie in termini di stabilità”, ha affermato CKW. Questa stabilità è “di importanza centrale” per i costi di esercizio.

  • Alpiq beneficia di contratti a lungo termine

    Alpiq beneficia di contratti a lungo termine

    Secondo le cifre chiave del gruppo Alpiq , il gruppo energetico di Losanna ha realizzato un fatturato netto di 1,83 miliardi di franchi nella prima metà del 2020. Rispetto al semestre precedente, ciò corrisponde a una diminuzione del 18,3 per cento. Il risultato d’esercizio (EBIT) ha registrato una perdita di 70 milioni di franchi, rispetto a un meno di 206 milioni di franchi nel primo semestre del 2019. Il risultato netto è migliorato da una perdita di 206 milioni a una perdita di 84 milioni di franchi.

    Il risultato d’esercizio a livello di EBITDA prima degli eccezionali è aumentato da 55 milioni a 116 milioni di franchi su base annua, ha riferito Alpiq in una dichiarazione sui risultati semestrali. Tutte e tre le divisioni di Alpiq hanno contribuito al positivo sviluppo operativo.

    In particolare, nella produzione di elettricità in Svizzera è stato raggiunto un risultato di 37 milioni di franchi, contro una perdita di 56 milioni di franchi nel semestre precedente. Il commercio internazionale di energia ha aumentato il suo risultato anno dopo anno da 53 milioni di franchi a 58 milioni di franchi. Nella produzione internazionale di elettricità, dopo 60 milioni di franchi dell’anno precedente, “nonostante l’eliminazione del carbone”, scrive Alpiq, è stato raggiunto un risultato positivo di 24 milioni di franchi.

    La pandemia di coronavirus ha causato un brusco calo dei prezzi dell’elettricità, soprattutto ad aprile e maggio, continua Alpiq nel messaggio. Il gruppo di Losanna era ben protetto da questo sviluppo grazie alla salvaguardia della produzione di elettricità per due o tre anni.

  • Mieterplattform zeigt Daten zum Stromverbrauch

    Mieterplattform zeigt Daten zum Stromverbrauch

    Das Basler Unternehmen Allthings bietet eine digitale Plattform für Mieter an, über welche sie beispielsweise mit der Liegenschaftsverwaltung und Mitbewohnern kommunizieren können. Nun spannt Allthings mit dem Berner Unternehmen Blockstrom zusammen, wie aus einer Mitteilung hervorgeht. Dabei wird eine Lösung von Blockstrom zur Messung des Energieverbrauchs in Echtzeit in die Plattform von Allthings integriert. Somit können Mieter über die Plattform auch ihren Stromverbrauch verfolgen.

    „Die Schnittstelle zwischen den zwei Systemen ermöglicht eine Übersicht der Verbrauchsdaten in Echtzeit“, erklärt David Gundlach, Produktleiter bei Allthings. „Die Zusammenarbeit mit Blockstrom schafft somit nicht nur einen Mehrwert für die Mieter, sondern erlaubt uns auch einen Beitrag zum sehr relevanten Thema Nachhaltigkeit zu leisten“, fügt er hinzu.

    Die gemeinsame Lösung der beiden Unternehmen wird zunächst im Rahmen eines Pilotprojekts auf dem Wohnareal Schöngrün im Kanton Solothurn getestet. Dort hat die AXA eine ehemalige Strafanstalt in eine Wohnsiedlung umgewandelt. Der Neubau mit 160 Wohnungen setzt einen hohen Wert auf Nachhaltigkeit. Geheizt wird etwa mit Fernwärme aus der Kehrichtverbrennungsanlage. Eine Solaranlage auf dem Dach liefert zudem 200’000 Kilowattstunden Strom im Jahr. Mit Solarstrom werden im Rahmen eines Zusammenschlusses zum Eigenverbrauch (ZEV) die Wohnungen und die Geschäfte auf dem Areal versorgt.

  • Sono in uso i primi sistemi multienergetici di Soleco

    Sono in uso i primi sistemi multienergetici di Soleco

    Da un’idea di prodotto pluripremiata di Soleco è nato un sistema di gestione multienergetica pronto per l’uso. È già stato messo in funzione in due case unifamiliari a Maur, nel cantone di Zurigo. Presto verrà utilizzato anche in un condominio. Secondo un messaggio di startupticker.ch, sono attualmente in corso trattative per attrezzare un quartiere in costruzione a Zurigo.

    Nell’anno in cui è stata fondata, Soleco, insieme ai suoi partner Geminise e Vela Solaris, ha vinto il CSEM Digital Journey Award di CHF 100.000 nel 2018. Il Centro svizzero di ricerca sull’elettronica e la microtecnologia ( CSEM ) privato e senza scopo di lucro sostiene di promuovere “il valore aggiunto per un mondo sostenibile”. CSEM ha fornito a Soleco competenze tecnologiche per realizzare la loro “idea digitale rivoluzionaria”.

    Insieme hanno sviluppato un sistema di controllo intelligente e predittivo. Il software destinato ai laici si basa sulle previsioni del tempo, le infrastrutture disponibili, le abitudini di consumo dei residenti e i costi energetici del mercato. “La piattaforma funziona quindi come un conduttore che gestisce le risorse in modo autonomo e riduce i costi”, dice il messaggio.

    “Tutte le decisioni prese dal sistema di controllo sono associate a un costo ottimale”, spiega Tomasz Gorecki, uno degli ingegneri CSEM. “Se l’impianto fotovoltaico è in funzione, ad esempio, il sistema di controllo può stabilire se è meglio caricare il tuo veicolo elettrico, immagazzinare l’energia o venderla alla rete”. La piattaforma funziona per i singoli nuclei familiari, ma è soprattutto adatta per le comunità di autoconsumo che utilizzano congiuntamente diverse fonti di energia rinnovabile per diversi appartamenti.

  • Energie Zukunft Schweiz lancia il bonus climatico per il riscaldamento a legna

    Energie Zukunft Schweiz lancia il bonus climatico per il riscaldamento a legna

    Energie Zukunft Schweiz e Holzfeuerungen Schweiz ( SFIH ) promuovono i sistemi di riscaldamento a legna con un nuovo bonus climatico. Questo ha lo scopo di premiare coloro che sostituiscono i combustibili fossili petrolio o gas con legno locale. Poiché, secondo un comunicato stampa, i precedenti programmi di finanziamento sono rivolti principalmente a piccoli edifici residenziali e non a edifici industriali e commerciali, questo premio è rivolto a impianti di riscaldamento di medie e grandi dimensioni.

    “Grazie al generoso bonus climatico del programma di finanziamento e alla semplice gestione di Energy Future Switzerland, questa lacuna è stata colmata. E questo è lo stesso per tutta la Svizzera ”, recita il messaggio. Ciò significherebbe che i sistemi di riscaldamento a legna di medie e grandi dimensioni sarebbero “non solo la variante più rispettosa del clima, ma anche la più economica”. Il riscaldamento a legna protegge il clima, promuove il valore aggiunto locale e contribuisce a una foresta sana. Questo programma è regolato dall’Ufficio federale dell’ambiente ( UFAM ).

    Il sussidio ammonta a 18 centesimi per chilowattora o 1,80 franchi per litro di petrolio o metro cubo di gas naturale risparmiato. Energie Zukunft Schweiz calcola che “con un riscaldamento correttamente dimensionato” corrisponde a 360 franchi per kilowatt di potenza. Ad esempio, i costi di investimento per un condominio con dieci appartamenti potrebbero essere ridotti del 70%. Secondo Energie Zukunft Schweiz, i risparmi per sistemi di riscaldamento su larga scala con una potenza di oltre 200 kilowatt, ad esempio per edifici comunitari, aziende industriali e grandi edifici per uffici, sono particolarmente interessanti.

  • La casa intelligente non sta per sfondare

    La casa intelligente non sta per sfondare

    Secondo un comunicato stampa, il portale degli artigiani Ofri ha nuovamente chiesto a 339 inquilini e proprietari di elettrodomestici collegati in rete in casa. Di conseguenza, la consapevolezza e l’uso della casa intelligente in Svizzera sono leggermente aumentati rispetto all’anno precedente. Invece di due, tre partecipanti su dieci ora utilizzano un cosiddetto dispositivo per la casa intelligente a casa. Un totale del 69,3% e quindi il 12,3% in più di persone ha dichiarato di averne sentito parlare. I proprietari di case sono in media più affettuosi per questi dispositivi rispetto agli inquilini.

    Tuttavia, solo il 10,5% di loro ha espresso l’intenzione di acquistare un dispositivo per la casa intelligente nei prossimi dodici mesi. I principali ostacoli dati dai partecipanti sono stati gli alloggi in affitto, i costi di ristrutturazione e la mancanza di benefici. Da ciò, Ofri conclude che, nonostante una maggiore consapevolezza, i produttori di case intelligenti non possono aspettarsi una svolta in qualunque momento presto. Il blocco non ha neppure aumentato il tasso di utilizzo, ha detto Corina Burri di Ofri. “Non c’è stato alcun aumento nella proprietà dei dispositivi smart home dopo il 16 marzo 2020”.

    Non ci sono stati cambiamenti nei dispositivi domestici intelligenti più popolari rispetto all’anno precedente. La maggior parte degli intervistati utilizza sistemi di illuminazione in rete, sistemi musicali e televisori. Lavastoviglie, rilevatori di fumo, forni e lavatrici non sono affatto comuni.

  • Un marchio di lifestyle sta suscitando grande interesse nel settore alberghiero a Zurigo

    Un marchio di lifestyle sta suscitando grande interesse nel settore alberghiero a Zurigo

    • In inverno, l’AMERON Boutique Hotel a quattro stelle con le sue oltre 61 camere e suite apre le sue porte nella città di Limmat.

    La società alberghiera tedesca Althoff Hotels assumerà il tradizionale hotel “Bellerive au Lac” a Zurigo verso la fine dell’anno. L’edificio storico di Utoquai 47 è stato completamente rinnovato dal gennaio di quest’anno e quindi aperto come terzo hotel AMERON in Svizzera – due hotel sono a Davos e Lucerna – e il primo boutique hotel AMERON in Svizzera. “Le dimensioni e il programma della camera sono perfetti per la conversione in un boutique hotel AMERON”, citano Thomas H. Althoff, fondatore e proprietario degli Althoff Hotels.

    Design alberghiero superiore
    Come concetto di interni, Monoplan – uno studio di architettura specializzato in hotel – con sede a Zurigo – ha sviluppato un’interpretazione moderna del design alberghiero esistente, che può essere letto sul suo sito web. Ciò include principalmente l’interior design, la pianificazione dell’implementazione e la gestione del design. “A World of Many Worlds” è il credo del gruppo alberghiero. Tutti gli hotel sono caratterizzati da un design degli interni cosmopolita, che allo stesso tempo ha un carattere individuale in ogni hotel. La casa avrà 61 camere e suite, un catering per eventi e varie sale conferenze. Se tutto procede secondo i piani, l’hotel a quattro stelle dovrebbe aprire questo inverno. ■

  • Da un edificio commerciale a un hotel di design

    Da un edificio commerciale a un hotel di design

    In Beatenplatz, non lontano dalla principale stazione ferroviaria di Zurigo, nell’ex edificio commerciale “Haus Du Pont” è stato costruito un hotel di design economico del gruppo alberghiero Ruby di Monaco con 208 camere e un ristorante gestito da Candrian Catering. L’edificio ha ospitato il cinema ABC dal 1913 per oltre 100 anni. Storicamente, la “Haus Du Pont” degli architetti di Zurigo Jakob Haller e Karl Schindler è stata definita un edificio simile a un palazzo. In effetti, il confronto è appropriato.

    Aspetto semplice e rappresentativo
    Ora uno sguardo al futuro: nel corso della conversione, l’edificio ampiamente elencato sarà completamente rinnovato. Questi includono la struttura portante, le trombe delle scale, la facciata e le strutture del tetto. Al fine di ottenere un aspetto elegante, semplice e allo stesso tempo rappresentativo, vengono utilizzati mezzi classici, enfatizzare i project manager. Questi includono, ad esempio, un fregio di muro circonferenziale. Ciò significa un elemento lineare di stile orizzontale. Questa stretta striscia confina, divide e decora le parti dell’edificio. Ci sono anche pareti strutturate, un pavimento in terrazzo e nicchie nella hall. La filosofia del gruppo alberghiero è “Lean Luxury – lusso in una piccola area”.

    Lo studio di architettura di Zurigo Monoplan è responsabile dell’architettura, dell’interior design, della pianificazione generale e della gestione del sito. L’edificio storico è di proprietà di PSP Swiss Property, che sta investendo 45 milioni di franchi nella ristrutturazione totale. Se tutto procede secondo i piani, i lavori di costruzione di circa due anni saranno completati entro la fine del 2021. ■

  • Punto di riferimento Art Nouveau di Nancy

    Punto di riferimento Art Nouveau di Nancy

    • Dai un’occhiata nella sala da pranzo con il camino di Alexandre Bigot sullo sfondo e le vetrate di Jacques
      Gruber. Immagine: S. Levaillant.
    • Jika e Louis Majorelle seduti sulla terrazza della villa, foto del
      Album di famiglia. Immagine: Musée de l’Ecole de Nancy.
    • La Villa Majorelle in
      Nancy dopo la ristrutturazione. Immagine: P. Caron.
    • Vista dal piano terra
      alla tromba delle scale.
      Immagine: S. Levaillant.

    La gestione fiorì e aprì filiali a Parigi, Londra e Berlino.

    Il francese, nato nel 1859, fu in grado di commissionare la costruzione di una magnifica villa all’età di 39 anni. Si fidava dell’architetto Henri Sauvage (1873–1932), che all’epoca aveva solo 26 anni. I due signori si incontrarono nella casa della loro comune amica, la scultrice Alexandra Charpentier. Sauvage non aveva mai lavorato a un simile progetto prima d’ora. L’unica esperienza di Sauvage è stata quella di lavorare per alcuni mesi con l’architetto di Bruxelles Paul Saintenoy. A Majorelle piacevano la giovinezza e l’audacia dell’architetto, nonché la sua buona rete nel mondo dell’arte. Quindi ha preferito Sauvage all’architetto con esperienza Nancy, Lucien Weissenburger. Almeno Weissenburger è stato autorizzato a realizzare il progetto in loco.

    L’album fotografico della famiglia Majorelle ha fornito informazioni importanti
    Negli anni 1901-1902 la villa fu costruita secondo i piani di Sauvage. È stata la prima casa completamente in stile liberty a Nancy ed è considerata un ottimo esempio. Sauvage non ha costruito la villa da solo: ha chiamato altri artisti famosi. Ad esempio, i suoi amici parigini, l’artista ceramico Alexandre Bigot e il pittore Francis Jourdain. Bigot realizzò la ceramica, Jourdain disegnò i dipinti decorativi nella sala da pranzo. L’arredamento proviene dalla produzione propria di Majorelle. Il proprietario rilevò anche la ferramenta e le ringhiere. Le vetrate delle sale principali (scala, sala da pranzo, soggiorno e camera da letto) sono state progettate dal maestro vetraio Jacques Gruber. La maggior parte di questi artisti apparteneva all’Ecole de Nancy, co-fondata da Emile Gallé nel 1901.

    Per quattro anni, la Villa Majorelle è stata restaurata internamente ed esternamente attraverso ampi lavori di restauro. L’edificio, che è stato mantenuto interamente in stile Art Nouveau, è stato commissionato nel 1898 da Louis Majorelle, egli stesso un ebanista, designer e fabbro. Majorelle in realtà voleva essere una pittrice e ha studiato in giovane età alla School of Fine Arts di Parigi. Dopo la morte di suo padre, dovette tornare presto nella sua città natale, Nancy (F), per subentrare nell’azienda di famiglia. Ha realizzato mobili moderni ed è stato ispirato dalla natura e da Emile Gallé. Gallé si è specializzato nel vetro materiale e ha svolto un lavoro pionieristico in questo settore. È uno dei fondatori dell’Art Nouveau. Sotto Louis Majorelles elementi floreali corrono dalla facciata verso l’interno della casa: si possono trovare in ornamenti, sculture, mosaici e smalti. L’architetto Sauvage ha sistemato le finestre e le porte esterne secondo la logica della disposizione interna e ha rotto con la tradizione dell’edificio simmetrico orizzontale. Forme fluenti e motivi decorativi attraversano l’intera architettura. Sauvage giocava con gli opposti: la nuda pietra di Euville contrasta con la policromia di mattoni, gres, legno e ferro. La presenza costante di legno scorre come un filo rosso attraverso l’interno e crea un collegamento con l’esterno della villa.

    Villa Majorelle è considerata un’opera sperimentale unica. Henri Sauvage in seguito ha dichiarato: «Ho lavorato lì per due anni e sono profondamente grato al mio primo cliente per l’inedita libertà che mi ha dato. Nonostante la mia giovane età, non mi ha mai imposto un limite di budget o le sue idee personali. » Dopo il completamento, Louis Majorelle visse lì con sua moglie Jane Kratz e il figlio Jacques. L’edificio è anche noto come “Villa Jika” – dopo le iniziali di Jane Kratz.

    Louis Majorelle morì nel 1926, la villa fu ereditata da suo figlio, che vendette la casa allo stato. Quest’ultimo inizialmente aveva uffici incorporati. La graduale riscoperta dell’Art Nouveau portò alla classificazione della villa come monumento storico nel 1975 e infine alla protezione del monumento nel 1996. La villa è di proprietà della città di Nancy dal 2003. Negli ultimi anni ci sono stati piccoli lavori di ristrutturazione alla villa. Durante la più recente e ampia ristrutturazione, la villa è stata riportata al suo stato del 1926. I lavori di ristrutturazione sono stati supervisionati dall’Atelier Grégoire André. Articoli e pubblicazioni dal momento della costruzione della villa hanno fornito importanti informazioni sull’aspetto originale della casa. L’album fotografico della famiglia Majorelle è stato anche una preziosa fonte di informazioni.

    Alcune modifiche successive furono smantellate questa volta: una rimosse una finestra a bovindo sulla facciata nord e riattaccò le cappe che erano state rimosse alcuni anni fa per motivi di sicurezza. La facciata è stata pulita e la muratura danneggiata è stata sostituita. I lavori sulla facciata esterna e sul tetto sono durati solo due anni.

    Finestra Gruber originale distrutta dai bombardamenti
    Anche l’interno dell’edificio è stato completamente restaurato in stretta collaborazione con il Musée de l’Ecole de Nancy e un comitato di specialisti dell’Art Nouveau e storici dell’arte. Al fine di creare adeguate aree di accoglienza per i visitatori, il registratore di cassa, il guardaroba e il negozio di souvenir si trovano nella cucina e nella dispensa. È stato installato un nuovo ascensore, altrimenti i pavimenti in legno e mosaico e le vetrate sono stati completamente rivisti.

    Il soggiorno contiene un elaborato decoro a stucco con un motivo a pigna, che può essere trovato anche sui mobili e sul camino. Lo stesso motivo è stato utilizzato anche sulla vetrata di Jacques Gruber. Tuttavia, la finestra di Gruber fu distrutta durante i bombardamenti di Nancy nel 1916 e sostituita da un’altra finestra in stile orientale che può ancora essere vista oggi.

    Quasi 100 mobili, dipinti e opere d’arte sono poi entrati nella villa dal Musée de l’Ecole. L’arredamento è in gran parte originale. Sono state selezionate opere selezionate da Louis Majorelle e / o da società con cui aveva lavorato (Manifattura Daum, Manifattura Keller e Guérin, le officine ceramiche di Rambervillers e Frères Mougin). La scelta dipendeva principalmente dalla somiglianza con gli oggetti visibili nelle vecchie foto. Allo stesso modo, il museo ha anche selezionato dipinti della sua collezione realizzati da Louis Majorelle o da suo figlio Jacques.

    Tra il 2021 e il 2022, all’interno della villa verranno effettuati piccoli lavori di ristrutturazione, ma ciò non richiede la chiusura della casa. Il lavoro include la replica dei bagni, la creazione di aree didattiche ed educative al primo piano e il rinnovamento dello studio di Louis Majorelle al secondo piano. Finora i costi sono stati pari a 2,5 milioni di euro. ■

  • Coop trasforma il Basel Märthof in un hotel boutique

    Coop trasforma il Basel Märthof in un hotel boutique

    Il boutique hotel Märthof dovrebbe aprire nello storico edificio del Märthof a Basilea nella prima metà del 2021. Il proprietario, Coop Immobilien AG, ha incaricato lo studio di architettura Burckhardt + Partner di eseguire il vasto rinnovamento. Dopo l’apertura, l’hotel sarà gestito dal gruppo alberghiero Bâle, che appartiene a Coop. Gestisce già gli hotel Pullman Basel Europa in Clarastrasse, Victoria in Centralbahnplatz e l’Hotel Baslertor a Basilea-Muttenz.

    L’edificio del Märthof risale al XIX secolo e originariamente consisteva in cinque case singole, che furono fuse in un complesso edilizio nel 1981. La conservazione volontaria dei monumenti storici a Basilea resistette al nuovo edificio pianificato per grandi magazzini nei primi anni ’70, che doveva sostituire il vecchio edificio. La demolizione fu respinta in un referendum nel 1976. Ora verrà creato un hotel nella categoria superiore a 4 stelle, con la facciata mantenuta nella sua forma attuale con una nuova mano di vernice. La muratura stessa rimane invariata: anche le aree in pietra naturale vengono pulite.

    Secondo la portavoce dei media Coop Rebecca Veiga, gli stili di stile dei cinque edifici esistenti nel nuovo hotel boutique dovrebbero essere rilassati e giocosamente mescolati. “I motivi giocosi del nuovo barocco e il design funzionale della facciata del negozio del 1927 incontrano la struttura lineare anni ’80 all’interno dell’edificio”, afferma Veiga.

    Transizioni aperte e un’atmosfera amichevole
    Lampade da terra, applique, poltrone e altri mobili sono distribuiti individualmente nelle 68 camere progettate, tra cui otto suite e otto junior suite – nessuna stanza sarà esattamente uguale all’altra. Le camere sono caratterizzate da diverse combinazioni di colori e riflettono la storia della parte dell’edificio in cui si trovano. I colori sono vari e non devono polarizzarsi, in modo che sembrino piacevoli agli ospiti tutto l’anno.

    Inoltre, una sala fitness, una biblioteca, un ristorante
    taurant e un bar sulla terrazza sul tetto al 6 ° piano con 55 posti a sedere – e un altro al piano terra. Tutte le stanze funzionali sono disposte attorno al nucleo di accesso della casa analogo a una colonna vertebrale forte e provengono dall’interno a tutte e tre le parti esterne. Le transizioni tra le diverse aree utilizzabili al piano terra sono aperte in modo che venga percepita come un’area senza interruzioni.

    Un’atmosfera luminosa e accogliente accoglie l’ospite nella camera standard. Ad eccezione della doccia chiusa e di una toilette separata, la stanza è progettata per essere generosamente aperta. Oltre alla fila di armadietti incorporati nell’ingresso, tutti i mobili sono indipendenti. Nella stanza vengono anche declinate le curve delicate secondo il concetto generale di casa.

    I posti a sedere all’aperto e le grandi finestre collegano l’edificio con la piazza del mercato. “La posizione unica e gli eventi vivaci sulla piazza del mercato dovrebbero giocare verso l’interno e viceversa”, afferma Veiga. Il boutique hotel ha lo scopo di attrarre gli ospiti internazionali e locali e di servire come punto di incontro per la popolazione locale e gli ospiti dell’hotel attraverso il ristorante e il bar lungo Eisengasse.

  • «Ambassador House»: riscaldamento ecologico con calore residuo

    «Ambassador House»: riscaldamento ecologico con calore residuo

    Economia ed ecologia in armonia
    Un aspetto centrale del rinnovamento dell’imponente edificio era l’approvvigionamento energetico: durante la gara d’appalto era originariamente prevista una fornitura di teleriscaldamento attraverso un appaltatore terzo, con una copertura di energia priva di fossili dell’80 percento. Tuttavia, è stata implementata una variante imprenditoriale con il fornitore di servizi energetici ewz, che consente un approvvigionamento di energia priva di fossili al 100%. Da oltre dieci anni, ewz utilizza il calore residuo proveniente dall’impianto di conversione di frequenza delle FFS a una temperatura di circa 50 gradi Celsius per un edificio vicino. «L’appaltatore generale Halter AG è venuto da noi con il loro concetto di soluzione energetica per la« Ambassador House ». Avevamo ancora abbastanza calore residuo disponibile dall’impianto di conversione FFS, poiché il potenziale non era ancora stato esaurito. Ecco perché siamo stati in grado di offrire loro questa soluzione più ecologica a costi operativi significativamente inferiori », spiega Pascal Leumann, project manager di ewz.

    Fornitura di energia garantita
    Il calore viene trasportato dall’impianto di conversione al centro energetico di Ambassador House utilizzando tubi di teleriscaldamento appositamente installati. Il centro energetico è dotato di due grandi pompe di calore / chiller che funzionano con l’ammoniaca refrigerante naturale (NH3). Se dall’impianto di conversione FFS non viene fornito calore residuo, i due refrigeratori di ammoniaca funzionano come pompe di calore aria-acqua e assicurano che la fornitura di calore sia priva di CO2 al 100%. Allo stesso tempo, i due refrigeratori di ammoniaca forniscono il raffreddamento necessario per raffreddare l’ufficio e le sale server. Grazie all’innovativo concetto di energia, è possibile risparmiare 680 tonnellate di CO2 ogni anno. ewz ha pianificato, finanziato e costruito il centro energetico e continuerà a far funzionare gli impianti per i prossimi 30 anni. ■

  • Da un edificio scolastico elencato a un hotel privato

    Da un edificio scolastico elencato a un hotel privato

    • Nella soffitta
      è diventato un junior
      Suite integrata.
    • La casa scolastica originale dell’anno
      Il 1915 brilla come un hotel
      nel nuovo splendore.

    La visione: un hotel deve essere realizzato da un ex edificio scolastico, in cui devono essere conservati il carattere di utilizzo originale e la sostanza originale. L’albergatore di Berlino Kurt Hermandung e il suo partner Marc Konopatzki hanno realizzato il loro sogno di avere il loro piccolo hotel privato. Questo è vicino a Düsseldorf, Colonia e le metropoli della Ruhr. “Volevamo una casa piccola e raffinata con carattere, da cui possiamo realizzare qualcosa di molto speciale”, affermano i proprietari. “Dopo una lunga ricerca, ci siamo imbattuti in questa ex scuola elementare – e un investitore che poteva immaginare di trasformarlo in un hotel con noi e un ristorante in un ristorante.” In termini di design e concetto, l’edificio originale è stato utilizzato nell’ex edificio scolastico dal 1915 e la palestra costruita nel 1980.

    Le aule sono diventate eleganti camere d’albergo
    Lo studio di architettura locale Wilde e Wehnau hanno realizzato questo sofisticato concetto di conversione dalla progettazione alla progettazione esecutiva fino alla gestione della costruzione. I suoi servizi includevano anche il concetto di protezione del monumento, la pianificazione degli interni e la progettazione dell’illuminazione. La facciata esterna con le sue tipiche tegole in ardesia, la vetrata rappresentativa e le grondaie verdi sono state restaurate e conservate sotto la protezione di monumenti storici. Le ex aule della scuola elementare sono diventate camere singole e doppie elegantemente arredate con pavimenti in rovere e bagni spaziosi. Nel sottotetto è stata installata una junior suite. I minibar che prima erano nelle camere appartengono al passato. L’alternativa è molto più originale ed ecologicamente più significativa: un “chiosco casa di scuola” centrale al piano terra offre una varietà di bevande.

    Una particolarità della casa è la fontana storica restaurata con acqua potabile fresca, che si estende su due piani, sottolineano i proprietari dell’hotel. I rapporti e le foto della vecchia scuola ricordano i giorni precedenti della scuola. Li puoi trovare in tutto l’edificio. Le cassette della palestra fungono da portabagagli nelle camere. Anche la vecchia parete da arrampicata della palestra ha ricevuto una nuova funzione. Serve come una partizione per le scale del ristorante.

    Ex palestra come ristorante
    La palestra piuttosto disadorna è stata completamente smantellata nel corso dei lavori di ristrutturazione. Il risultato è un edificio moderno che oggi ospita il ristorante “Die Turnhalle”, il salone e il bar. Nello storico edificio scolastico, un ascensore offre accesso senza barriere a tutti i piani e collega le camere dell’hotel con il ristorante. Quest’ultimo è aperto anche al pubblico. Un soffitto appena installato divide l’ex palestra in due piani. Di conseguenza, l’area potrebbe essere raddoppiata a 800 metri quadrati. Questo ha creato spazio per quattro sale conferenze e un piccolo bar per servire l’area conferenze. L’ampliamento con le sue ampie superfici vetrate contrasta bene con l’edificio scolastico vecchio e restaurato con cura e lo completa idealmente. ■

  • L'hotel nel centro commerciale Quando costruzione e uso si abbinano grazie ai sistemi di cartongesso di Rigips.

    L'hotel nel centro commerciale Quando costruzione e uso si abbinano grazie ai sistemi di cartongesso di Rigips.

    • L’acustica di 350 m2
      il soffitto perforato al piano terra si estende da
      la reception / hall
      oltre il bar a
      Zona colazione.
    • Come parte dell’espansione
      del Perry Center di Aarburg-Oftringen
      L’Holiday Inn Express è stato aperto all’inizio del 2020
      la sua sesta posizione in Svizzera.
    • Il soffitto a griglia in legno sopra i tavoli da pranzo è appeso con aste filettate sulla speciale sottostruttura del soffitto acustico, i profili Megastil®.
    • Le pareti del corridoio
      consistono in convenzionale
      pietra
      con conchiglie frontali
      realizzato in cartongesso come protezione antincendio.
    • Le 80 camere sono separate da pareti in cartongesso da 205 mm, che offrono un valore di isolamento acustico di 65 dB e garantiscono quindi la tranquillità.

    L’hotel a 3 stelle dispone di 80 camere. Dispone di una sala per la colazione, bar e lounge. Gli ospiti possono recarsi direttamente al Perry Center tramite una passarella, dove possono fare acquisti e usufruire degli altri ristoranti e sale riunioni. Il principale gruppo target sono gli uomini d’affari che lavorano nella regione e sono alla ricerca di un alloggio per una o più notti in questa posizione centrale.

    Le possibilità di fisica delle costruzioni di intonaci a secco
    Un hotel deve soddisfare soprattutto due requisiti: pace e sicurezza per i suoi ospiti. La silenziosità è resa possibile anche dalla buona qualità costruttiva, con i sistemi di cartongesso in gesso non inferiori ai metodi di costruzione convenzionali, al contrario. Nell’Holiday Inn Express, un soffitto perforato acustico Rigiton® Ambiance di 350 m2 di Rigips si estende per ben cinque metri sopra l’intero piano terra con reception, hall, bar, colazione e area self-service. I fori di diverse dimensioni (Ø 8, 15 e 20 mm) assorbono il suono e offrono una piacevole sensazione acustica dello spazio. Un lungo soffitto a doghe in legno è installato sopra i tavoli nella sala colazione, che sembra galleggiare. È attaccato ai profili speciali Megastil® da Rigips mediante barre filettate, che sono state utilizzate per rinforzare la sottostruttura del soffitto in questa sezione.

    Dormi in pace e sicurezza
    Le pareti divisorie tra i singoli locali sono costituite da pareti a doppio perno Rigips® a doppia struttura realizzate in cartongesso da 12,5 mm con uno spessore della parete di 205 mm e un valore di isolamento acustico di 65 dB. Queste costruzioni sono di qualità superiore e tuttavia più efficienti da produrre rispetto a pareti in cemento o mattoni. E soprattutto, sono facili da spostare se le esigenze spaziali cambiano. Le pareti del corridoio sono ottimizzate con la tecnologia di insonorizzazione e protezione antincendio con gusci di cartongesso, in particolare nell’area delle pareti del pozzo in cui vengono eseguiti gli impianti di servizi di costruzione.

    Sistemi standardizzati con valori prestazionali testati
    Rigips ora ha un catalogo di centinaia di progetti standard testati per pareti, soffitti e rivestimenti. La loro protezione antirumore e antincendio, ma anche le proprietà statiche e climatiche variano a seconda dell’altezza, della struttura e possibilmente della combinazione di sistemi tra loro. È quindi consigliabile parlare con gli specialisti del muro a secco fin dalla prima fase di pianificazione. Nel caso di progetti più grandi, in particolare, il Key Project Management di Rigips, i consulenti per progettisti e investitori, può fornire non solo i parametri di pianificazione pertinenti per le costruzioni di pareti, soffitti e pavimenti, ma anche informazioni sull’efficienza energetica, la valutazione del ciclo di vita e la protezione dall’umidità. Tutte le varianti costruttive possono essere richiamate in un chiaro sistema di ricerca su www.rigips.ch. I sistemi sono senza eccezioni in conformità con le norme applicabili (EN, SIA) o Istituzioni (EMPA, VKF) controllate e certificate.

    Quando lo spazio deve cambiare
    Nella nostra società frenetica, i requisiti di spazio sono in continua evoluzione. Questo può succedere anche in un hotel. Per rimanere attraente a lungo termine, una proprietà deve essere in grado di reagire alle mutevoli esigenze e alle dimensioni dello spazio. Se gli investimenti vengono effettuati in una costruzione flessibile con il minor numero possibile di elementi portanti, le esigenze più svariate durante la creazione della proprietà, ma anche le modifiche all’interno dell’involucro dell’edificio esistente possono essere realizzate con un dispendio di tempo e denaro. I sistemi per pareti a secco Rigips® e Alba® offrono la massima libertà di pianificazione e utilizzo. ■

  • Dall'ex canonica all'appartamento delicatamente rinnovato

    Dall'ex canonica all'appartamento delicatamente rinnovato

    Rendere viva la cultura edilizia è la massima della Fondazione per le vacanze nel monumento. Dal 2021, ad esempio, i lavori di ristrutturazione di un’antica canonica del Vallese devono essere convertiti in un appartamento per le vacanze. L’ex canonica – chiamata “Kaplanei” – si trova nel villaggio vallesano di 400 persone di Ernen. Fu costruito nel 1776 e utilizzato come canonica fino al 1952. Da allora la proprietà è stata in gran parte vuota e sta rapidamente decadendo. Ciò cambierà ora che la Fondazione per le vacanze nel monumento è stata in grado di rilevare l’edificio alla fine del 2018.

    La cappellania ha sofferto della lunga vacanza, afferma Nancy Wolf, responsabile del marketing e della comunicazione alla fondazione. Sebbene i proprietari, in collaborazione con la conservazione dei monumenti storici, abbiano restaurato la facciata esterna, comprese le finestre e il tetto, non ci sono né moderni servizi di cucina né moderni impianti sanitari e di riscaldamento.

    Costruire con la sua cappella
    Si prevede di concentrarsi sulla conservazione della sostanza esistente durante i numerosi lavori di ristrutturazione – questo include principalmente la riparazione degli interni. Solo gli accessori della cucina e del bagno devono essere implementati con moderazione in un linguaggio di design contemporaneo. La casa di guardia ben proporzionata è particolarmente impressionante per l’alternanza di legno e pietra sui lati della grondaia e le porte e le finestre incorniciate con tufo rosso. I responsabili del progetto sottolineano che irradieranno ricchezza e dignità. Caratteristica di questo tipo di costruzione, è stata creata la parte posteriore della casa con cucina in pietra. C’è anche una cappella separata all’interno. Entrando nella sala di ricevimento, il Pfründstube, noterete i pannelli ben lavorati, fortemente arricciati con gli smussi profondamente prenotati, di cui oggi non ce ne sono molti, possono essere letti nella descrizione del progetto. La fornace a forma di cubo raffigura San Giorgio a cavallo, il santo patrono della chiesa e della parrocchia e Santa Caterina in bicicletta.

    H con un carattere maestoso
    Al primo e al secondo piano ci sono iscrizioni religiose in latino, con le quali agli abitanti dovevano essere date istruzioni pratiche, presumono gli ambientalisti. Una stanza al piano superiore ha un soffitto a volta in gesso. Una pittura droni nel mezzo. I fiori dipinti a forma di tulipano sulle console e i portali ad arco sul seminterrato conferiscono alla casa il suo grande carattere. I futuri proprietari di case per le vacanze potranno presto ammirare questi tesori. ■

  • Ristrutturazione ed ampliamento: Hospice Svizzera centrale Lucerna

    Ristrutturazione ed ampliamento: Hospice Svizzera centrale Lucerna

    Edificio da proteggere: studio medico con edificio residenziale a Littau
    L’edificio originale – un edificio residenziale con uno studio medico integrato – fu costruito dall’allora architetto lucernese Josef Gasser nel 1959. È stato ispirato dal noto architetto americano Frank Lloyd Wright: in particolare dallo stile della prateria, che è caratterizzato da Wright e che si riferisce all’ampio e piatto paesaggio degli Stati Uniti del Midwest. Di conseguenza, l’architettura è caratterizzata da un design interno aperto, un orientamento orizzontale e piatto e l’uso di materiali naturali. In collaborazione con la conservazione dei monumenti storici nel cantone di Lucerna, è stato trovato un modo accurato di trattare l’edificio degno di essere protetto.

    L’edificio del clinker ispirato a Frank Lloyd Wright è stato delicatamente rinnovato
    Durante la ristrutturazione sono state apportate piccole modifiche all’aspetto esteriore dell’attuale struttura in mattoni di clinker. Gli interventi sull’aspetto esteriore della casa sono stati effettuati solo nella direzione del giardino, in cui la fondazione aveva costruito l’estensione. La disposizione e l’uso della stanza sono stati adattati per le stanze necessarie per la comunità, l’amministrazione, la pratica e l’assistenza. Vani di lavoro, stanze per gli ospiti e una “stanza del silenzio” sono stati creati al piano superiore esistente. Tutta la casa è nuova con un ascensore.

    Struttura in legno a padiglione per un ospizio stazionario
    Nel cortile è stato creato un padiglione in legno a un piano con 12 stanze. Ogni camera ha la sua stanza umida e una vista sul giardino. I due edifici sono collegati da un corridoio che circonda il nuovo cortile. Il padiglione ha un seminterrato ed è collegato all’edificio esistente sotterraneo. Per un aspetto armonioso, il nuovo edificio è stato realizzato con un mattone clinker e una facciata in legno e un bordo del tetto in rame pre-patinato.

    Renggli AG ha accompagnato la Fondazione Svizzera centrale Hospice come pianificatore generale. Come parte del team di pianificazione, ha co-progettato l’architettura e coordinato le aree specialistiche esigenti e i partner coinvolti. Nel progetto, Renggli AG ha anche agito come appaltatore totale. ■

  • L'inizio di una nuova era dello shopping

    L'inizio di una nuova era dello shopping

    Il progetto prevedeva non solo adeguamenti delle aree di vendita e assistenza e opzioni di ristorazione, ma anche la costruzione di un hotel moderno con 80 camere. Oggi il Perry Center rappresenta una nuova esperienza di shopping urbano.

    Piacere dello shopping puro
    Non solo le aree luminose e spaziose, l’ampia gamma di prodotti e servizi in oltre 40 negozi e il paradiso dei bambini assicurano che i visitatori del modernizzato Perry Center si sentano completamente a proprio agio. Al fine di garantire che il viaggio sia il più privo di stress possibile, è stato introdotto un nuovo sistema di parcheggio per circa 800 posti auto. Dall’esterno, il Perry Center apparirà ovviamente anche in un nuovo vestito dopo che il lavoro sarà completato: una facciata a stecche illuminata unica, alta 15 metri, ora fa apparire il centro commerciale alto come l’Holiday Inn Express Hotel appena aperto. Di notte, i pannelli sottili del Perry Center colpiscono in modo particolare quando brillano in diversi colori. In queste doghe sono integrati 2600 metri lineari di strisce LED. A proposito, gli ospiti del nuovo hotel possono andare direttamente al centro commerciale tramite una passerella, dove possono fare acquisti e provvedere autonomamente.

    Capolavoro logistico
    L’imprenditore edile ha commissionato a Steiner AG l’appaltatore totale. Come principale sviluppatore immobiliare e appaltatore generale e generale, la società ha già realizzato numerosi progetti visionari in tutta la Svizzera. Poiché l’intera rivitalizzazione del Perry Center è stata effettuata mentre le operazioni erano in corso, Steiner e tutti i subappaltatori coinvolti hanno dovuto affrontare elevati requisiti in termini di pianificazione, implementazione e logistica fin dall’inizio. Durante la fase di costruzione, non era solo necessario gestire in modo ottimale il flusso di visitatori, ma anche spostare gli inquilini esistenti all’interno del centro. ■

  • Fabian Streiff diventa il principale promotore di location di Zurigo

    Fabian Streiff diventa il principale promotore di location di Zurigo

    C’è un cambiamento al vertice del dipartimento di promozione della sede aziendale presso l’Ufficio di economia e lavoro di Zurigo. Markus Assfalg va in pensione dopo undici anni come responsabile della promozione della location, come annunciato dall’ufficio. Sarà sostituito da Fabian Streiff . Il 35enne fa parte dell’Area Business & Innovation di Basilea dall’inizio del 2019 e guida l’iniziativa DayOne per la salute. In precedenza, è stato co-responsabile del dipartimento per lo sviluppo economico di Basilea Città.

    Streiff ha conseguito un dottorato in geografia economica presso l’ Università di Berna e un master in scienze presso l’ Università di Zurigo .

    Uno dei primi a congratularsi con la promozione della località cantonale e con Fabian Streiff è il promotore della località della città di Schlieren , Albert Schweizer. “Siamo molto soddisfatti della scelta di Fabian Streiff”, afferma. “Conosciamo Fabian Streiff da molto tempo e abbiamo seguito molto attentamente il suo lavoro nel cantone di Basilea Città”.

  • Basler Nullenergiehaus übertrifft Planungswerte

    Basler Nullenergiehaus übertrifft Planungswerte

    Das erste nach dem höchsten Schweizer Standard Minergie-A-Eco zertifizierte Mehrfamilienhaus im Kanton Basel wurde 2015 bezogen. Als Investorin hat Immobilien Basel-Stadt die Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) vor drei Jahren mit einer Studie beauftragt. Dieses lang angelegte Monitoring sollte klären, ob die anspruchsvollen Energieziele erreicht werden und wie das Haus von den Bewohnenden akzeptiert wird.

    Der Neubau an der Basler Aescherstrasse 12 umfasst sieben altersgerechte Wohnungen mit zweieinhalb und dreieinhalb Zimmern. Das Expertenteam vom FHNW-Institut Energie am Bau glich dort laut einer Medienmitteilung von Immobilien Basel-Stadt etwa die berechneten Bedarfswerte aus der Planung mit den tatsächlichen Verbrauchswerten im Betrieb ab. Die Befragung der Bewohnenden ergab, dass die Raumtemperatur in den meisten Wohnungen höher ist als der Standardwert aus der Planung.

    Da das Haus für die Minergie-A-Zertifizierung mindestens so viel Energie erzeugen soll wie ganzjährig für Wärme, Kälte und Lüftung verbraucht wird, wurde im Anschluss untersucht, wie sich die erhöhten Raumtemperaturen auf den Heizenergieverbrauch auswirken. Die Messergebnisse zeigten, dass zum einen die Wärmepumpe „wesentlich effizienter als angenommen“ war. „Zum anderen war der Ertrag der Photovoltaik-Anlage auf dem Dach bedeutend höher als geplant.“

    Die Energieproduktion im Haus übertreffe heute jahresbilanziert zusätzlich dessen gesamten Strombedarf. Optimierungspotenzial gebe es durch einen teilweisen Verzicht auf die Gebäudeautomation. Dadurch könnte der solare Eintrag im Winter und die Nachtauskühlung im Sommer verbessert werden.

    „Das Gebäudekonzept hat sich im Betrieb bewährt“, resümiert Immobilien Basel-Stadt. „Die anspruchsvollen Ziele des nachhaltigen Bauens konnten auch in der Praxis erreicht werden, ohne dass Abstriche bei der Behaglichkeit hingenommen werden mussten.“