Green Datacenter AG(Green) di Lupfig AG e BRUGG Pipes di Kleindöttingen hanno deciso di collaborare per rifornire di teleriscaldamento diversi comuni del Cantone di Zurigo. Secondo un comunicato stampa, il calore residuo del nuovo Green Metro-Campus di Zurigo fornirà il teleriscaldamento a 11.500 famiglie di Dielsdorf e di cinque comuni limitrofi, nonché ad aziende industriali e commerciali.
In collaborazione con il fornitore di energia Energie 360°, il riscaldamento senza CO2 sarà generato dal calore residuo del nuovo centro dati. Un centro energetico è stato costruito proprio accanto al campus Green Metro. Le aziende coinvolte si affidano ai tubi di BRUGG Pipes per costruire la rete di teleriscaldamento. L’azienda argoviese ha già fornito 126 tubi, ciascuno lungo 12 metri e con un diametro esterno di 70 centimetri. Il sistema di tubi viene posato sottoterra e non è più visibile dopo la costruzione. Il sistema è dotato di un sistema di monitoraggio intelligente per la manutenzione.
“I centri dati di Dielsdorf sono un buon esempio di come si possa utilizzare il calore residuo in modo sensato e risparmiare CO2”, ha dichiarato Martin Rigaud, CEO di BRUGG Pipes, nel comunicato stampa.
Energie 360° mira a fornire il primo teleriscaldamento nel 2026. Green sta già utilizzando il calore di scarto del centro dati per riscaldare i propri uffici e un complesso industriale nelle vicinanze.
Il tradizionale hotel Bürgenstock Resort Lake Lucerne è ora rappresentato in India dall’agenzia Aumentar Hospitality, con sede a Mumbai, specializzata nel settore alberghiero. “Non vediamo l’ora di assistere a tutti gli incontri, gli eventi e le emozioni uniche che questa connessione porterà al Bürgenstock”, afferma l’operatore in un comunicato stampa. Bürgenstock Hotels AG continua spiegando che con Aumentar Hospitality ha al suo fianco un partner “che dispone di un’eccellente rete in India e conosce a fondo le esigenze di tour operator, agenzie e ospiti esigenti”.
L’azienda di Nidwaldo vede questa partnership come parte dei suoi sforzi strategici per espandere la sua presenza sul mercato indiano in modo mirato, “perché l’India è un chiaro mercato di crescita per noi”. La domanda di destinazioni europee esclusive è in costante aumento da anni, soprattutto in relazione alle celebrazioni di pietre miliari, come matrimoni, anniversari e altri eventi speciali della vita.
La regione è molto conosciuta nel mercato indiano, anche grazie a diverse produzioni di Bollywood che sono state girate a Lucerna e dintorni: “La destinazione è considerata la porta d’accesso alla Svizzera e combina la città, il lago e le Alpi in un’area molto piccola – un aspetto molto apprezzato dagli ospiti indiani”
Il complesso alberghiero e turistico di 60 ettari sopra il Lago di Lucerna comprende un totale di 30 edifici. Si trovano sul Bürgenberg nei comuni di Stansstad e Ennetbürgen.
Il Gruppo Swiss Life ha registrato un utile operativo di 903 milioni di franchi svizzeri per il primo semestre dell’anno. In un confronto anno su anno, ciò corrisponde ad una crescita del 3 percento in valuta locale, ha riferito il gruppo assicurativo di Zurigo, attivo a livello internazionale, in un comunicato stampa. Con 602 milioni di franchi svizzeri, tuttavia, l’utile netto è stato inferiore di 30 milioni di franchi svizzeri rispetto al primo semestre dell’anno precedente. Swiss Life cita come causa un aumento delle spese fiscali di 36 milioni di franchi svizzeri rispetto all’anno precedente.
“Siamo stati in grado di espandere ulteriormente sia le nostre attività assicurative che quelle a pagamento, ottenendo un utile operativo più elevato”, ha dichiarato il CEO del Gruppo Matthias Aellig nel comunicato stampa. In particolare, Swiss Life ha aumentato la propria raccolta premi del 5% in valuta locale, raggiungendo 12,1 miliardi di franchi svizzeri. Allo stesso tempo, le entrate da commissioni sono aumentate del 2 percento in valuta locale, raggiungendo 1,27 miliardi di franchi. “Abbiamo anche aumentato in modo significativo la raccolta netta di nuovi capitali nel settore degli investimenti per i clienti terzi e la nostra solvibilità rimane solida”, spiega Aellig. “Con questi risultati, abbiamo iniziato con successo il nostro programma aziendale Swiss Life 2027 e siamo sulla buona strada”
Nel programma Swiss Life 2027, il Gruppo si è posto l’obiettivo di aumentare il risultato delle attività a pagamento a oltre 1 miliardo di franchi svizzeri all’anno entro il 2027. Nel semestre in esame è stato raggiunto un risultato di 392 milioni di franchi svizzeri. Swiss Life ha fissato un obiettivo tra il 17 e il 19 percento per il rendimento del capitale proprio nel 2027. Nel semestre in esame, il rendimento del capitale proprio è stato del 17,6 percento.
Il designer industriale BjörnIschi ha equipaggiato completamente l’Edificio 1 del campus di Sursee con mobili riciclati. Insieme a Designform GmbH, Ischi ha equipaggiato il centro per seminari e formazione, dedicato in particolare alla formazione dei quadri dei cantieri, con paesaggi di sedute e tavoli di studio sostenibili. I mobili sono stati realizzati con tavole di persiane e altri vecchi materiali per soddisfare le esigenze degli studenti.
Ischi sottolinea in un comunicato stampa che i mobili circolari sono economicamente competitivi con i prodotti a prezzi di mercato standard. La sostenibilità non è quindi un compromesso, ma una situazione win-win.
Il progetto nel campus di Sursee è stato avviato nel 2022. Ischi ha iniziato a catalogare i materiali esistenti nel campus nel 2024. Su questa base, il designer industriale ha creato i mobili circolari. Il progetto è stato coordinato tecnicamente dal produttore di mobili Girsberger di Thunstetten BE.
Ischi sottolinea la buona collaborazione con la direzione del centro di formazione e seminari. “Dove altri buttano via il vecchio, il Campus Sursee ha dimostrato il coraggio di ripensare”, dice Ischi. Le distanze brevi e le idee intelligenti hanno battuto i lunghi viaggi e la produzione di nuovi mobili. “Il futuro si crea quando si valorizza il vecchio e lo si reinterpreta”
Il lotto acquisito su Neueggweg è praticamente non sviluppato e, secondo il piano regolatore, si trova nella zona residenziale C. La posizione è tranquilla, ma ben sviluppata, un vantaggio per i futuri residenti. In base all’attuale stato di pianificazione, Mobimo realizzerà uno sviluppo condominiale con circa 70 unità abitative sul sito. Il volume del progetto ammonta a circa 120 milioni di franchi svizzeri. L’inizio della costruzione dipende dall’obbligo del piano di progettazione. Il completamento dello sviluppo è previsto per la fine del 2032.
Pipeline di sviluppo e ambiente di mercato Con l’acquisto del sito, l’azienda sta ampliando in modo sostanziale la sua pipeline di sviluppo per i prossimi anni. La domanda di immobili residenziali in buone posizioni nei dintorni di Lucerna rimane costantemente alta. Il comune di Meggen è una delle località residenziali più ricercate della Svizzera centrale e, oltre alla sua vicinanza alla città di Lucerna, si distingue per la sua posizione attraente e la qualità della vita. Il lago di Lucerna, l’area ricreativa locale intorno a Meggen e le infrastrutture comunali rafforzano ulteriormente la posizione.
Obiettivi e prospettive del progetto Il nuovo sviluppo non solo offre nuovi spazi abitativi, ma offre anche opportunità di sviluppo urbano grazie al piano di progettazione. Il processo offre agli studi di architettura l’opportunità di contribuire con soluzioni abitative innovative e concetti spaziali moderni e orientati alle esigenze. La pianificazione tiene conto sia del desiderio di spazi verdi attraenti che dei requisiti di densità residenziale e sostenibilità.
Sono ancora necessarie diverse fasi di pianificazione prima del completamento previsto per la fine del 2032. L’inizio esatto della costruzione dipende dallo sviluppo e dalla finalizzazione del piano di progettazione. La data di occupazione sarà comunicata tempestivamente in base alle procedure ufficiali e al marketing.
Il progetto a Meggen creerà nuovi spazi abitativi, svilupperà ulteriormente la località e amplierà l’impegno dell’azienda per una vita attraente e sostenibile nella Svizzera centrale.
Quattro aziende edili svizzere si sono unite per fondare KLARK AG, con sede a Landquart GR, il 25 agosto 2025: Ulrich Imboden AG di Visp VS, Logbau AG di Maienfeld GR, Novakies AG di Rapperswil BE e Toggenburger AG di Winterthur. Il loro obiettivo comune è rendere disponibile in tutto il Paese il calcestruzzo KLARK, che è neutrale dal punto di vista delle emissioni di CO2 grazie all’aggiunta di biochar.
In un comunicato stampa, descrivono la fondazione di KLARK AG come una pietra miliare per l’industria edile svizzera: “Dimostra che la responsabilità ecologica, il pensiero economico e le strutture cooperative possono andare di pari passo, anche e soprattutto in un settore che è stato a lungo considerato fiacco” KLARK è sinonimo di un’evoluzione verso un mercato dei materiali da costruzione “che non solo misura gli effetti sul clima, ma li modifica attivamente”. Si tratta di “innovazione industriale invece di battaglie individuali”.
L’argilla climatica KLARK viene mescolata con una quantità di biochar proveniente da scarti di legno non trattati provenienti dalla silvicoltura regionale, fino a creare un prodotto CO2-neutro. Secondo le informazioni fornite, ha le stesse proprietà del calcestruzzo tradizionale, che causa emissioni di CO2 fino a 250 chilogrammi per metro cubo.
Le prestazioni di riduzione delle emissioni di CO2 sono state verificate con una valutazione del ciclo di vita verificata, in conformità con le regole di contabilità della Conferenza di Coordinamento degli Organismi di Costruzione e Proprietà dei Proprietari di Edifici Pubblici(KBOB). I risultati della valutazione del ciclo di vita sono pubblicati nell’elenco KBOB. Il calcestruzzo KLARK può essere prodotto con un tasso di affondamento del 50, 75 o 100 percento ed è completamente riciclabile.
Eberhard Bau AG di Kloten ZH, Aarebeton Aarau AG e Arnold & Co. AG Sand- und Kieswerke di Flüelen UR sono già a bordo come titolari di licenza per la produzione di calcestruzzo KLARK. “Questo crea un centro di competenza centrale per le costruzioni a risparmio di CO2 con il calcestruzzo, supportato da pionieri regionali con una portata nazionale”, si legge nel comunicato stampa.
SMG Swiss Marketplace Group AG ha annunciato un’offerta pubblica iniziale sul SIX Swiss Exchange. Secondo un comunicato stampa, l’IPO ha lo scopo di fornire agli azionisti opzioni di liquidità e di dare a SMG l’accesso a mercati di capitali più ampi, per sostenere iniziative di crescita potenziale e aumentare la flessibilità finanziaria. Allo stesso tempo, ciò dovrebbe rafforzare ulteriormente la posizione di mercato del Gruppo e aumentare la consapevolezza del marchio. La tempistica esatta dell’IPO non è ancora stata definita e dipenderà in particolare dalle condizioni di mercato.
Le azioni saranno vendute da due degli attuali azionisti del Gruppo, Mobiliar e Ringier. Si prevede che l’offerta sarà condotta come offerta pubblica in Svizzera e in altri Paesi sotto forma di collocamenti privati a determinati investitori qualificati. Si prevede che le azioni del Gruppo siano ammesse alla negoziazione su SIX e soddisfino il requisito minimo di flottante del 20 percento. Goldman Sachs, J.P. Morgan e UBS agiranno come coordinatori globali e joint lead manager per l’IPO, secondo il comunicato stampa.
“Con una chiara proposta di valore, un portafoglio di marchi di fiducia e una forte esperienza locale, siamo ben posizionati per offrire un valore ancora maggiore a milioni di utenti”, ha commentato Christoph Tonini, CEO di SMG. “Investendo in tecnologie pionieristiche, vogliamo stabilire nuovi standard per i mercati online svizzeri”
SMG è stata fondata nel 2021 come joint venture tra TX Group AG, Ringier AG, Schweizerische Mobiliar Versicherungsgesellschaft AG e General Atlantic SC B.V. e da allora si è affermata come mercato online leader in Svizzera. Nel 2024, SMG ha generato un fatturato di 290,9 milioni di franchi svizzeri e un utile prima di interessi, imposte, ammortamenti e svalutazioni di 139,2 milioni di franchi svizzeri.
Nüssli Schweiz AG di Hüttwilen ha aperto i lavori di ampliamento della Piramide Mack a Monheim am Rhein, secondo un comunicato stampa. L’azienda di costruzione di eventi con sede a Thurgau si è aggiudicata il contratto generale nella primavera del 2025. Dopo la costruzione di un palazzetto dello sport da otto campi, questo è il secondo contratto di Monheim per Nüssli.
La costruzione è una sfida architettonica e artistica. Una seconda piramide a specchio sarà collocata sopra la piramide Mack esistente. Nella nuova struttura doppia verranno creati ulteriori spazi espositivi e di stoccaggio. Anche lo spazio esistente sarà rinnovato e modernizzato.
Le fondamenta profonde saranno completate entro la fine di ottobre 2025 e il guscio delle scale entro la fine dell’anno. La struttura portante consiste in una costruzione in acciaio con vani scala in cemento armato. Dove possibile, saranno utilizzati componenti prefabbricati dell’arsenale di Nüssli.
La cerimonia di inaugurazione è prevista per marzo 2026, giusto in tempo per il 95° compleanno dell’artista tedesco Heinz Mack. Il completamento completo dell’edificio è previsto per l’estate 2027.
“Siamo orgogliosi di realizzare la visione della città di Monheim am Rhein insieme ai nostri partner”, ha dichiarato Udo Baader, Responsabile del Project Management Progetti Speciali di Nüssli, nel comunicato stampa. “L’ampliamento della Piramide Mack non è solo un punto di forza architettonico, ma anche un impulso culturale per l’intera regione”
Il mondo immobiliare sta affrontando uno sconvolgimento epocale. Se un tempo le agenzie immobiliari tradizionali erano i mediatori indiscussi tra domanda e offerta, negli ultimi anni l’equilibrio di potere si è radicalmente spostato. I marketplace digitali dominano il contatto iniziale, controllano la visibilità e iniziano sempre più a intervenire nel processo di transazione stesso.
Questo è particolarmente evidente nell’esempio di grandi piattaforme come SMG. Con aumenti di prezzo, politiche aggressive sui dati e l’integrazione di strumenti propri, si stanno trasformando da una pura piattaforma di quotazione in una piattaforma di transazione onnicomprensiva. I broker, che prima agivano come consulenti indipendenti ed esperti di mercato, sono costretti a diventare fornitori puri, diventando dipendenti, limitati e intercambiabili.
Il problema è più profondo del semplice aumento dei costi o della riduzione dei margini. Si tratta di un cambiamento di sistema: le piattaforme stanno accumulando dati, dando priorità ai contenuti in base alle proprie regole e spostando la relazione con il cliente dall’agente immobiliare a se stesse. Questo minaccia di trasformare il settore immobiliare in un “modello Uber”. Le agenzie immobiliari stanno diventando fornitori di servizi senza accesso diretto ai clienti, mentre le piattaforme fanno la cresta sul valore aggiunto.
Questo significa che la professione di agente immobiliare ha fatto il suo tempo? No, ma deve reinventarsi. Il futuro dell’agente immobiliare non risiede più solo nell’accesso agli acquirenti e ai venditori, ma nella costruzione della fiducia, nella consulenza e nel supporto personalizzato. Soprattutto in un mercato sempre più complesso, caratterizzato da cambiamenti normativi, questioni fiscali e alti volumi di investimento, i clienti sono alla ricerca di competenze personali, affidabilità e supporto discreto.
Tuttavia, il settore deve adottare misure attive per evitare di essere emarginato. Ciò include
Mantenere l’indipendenza: Diversificare le strategie di inserimento, promuovere piattaforme alternative e non affidarsi esclusivamente ai monopolisti.
Utilizzare la tecnologia invece di temerla: Costruire i propri strumenti digitali, rafforzare la vicinanza al cliente invece di cederla a terzi.
Reti e collaborazioni: Le iniziative del settore e le azioni collettive possono ridurre la dipendenza dalle piattaforme.
Centralità del cliente: comunicare chiaramente il valore aggiunto della consulenza personale, dalle valutazioni al supporto emotivo nei processi di acquisto e vendita.
L’agente immobiliare del futuro non è superfluo, ma più necessario che mai , in quanto si evolve da puro intermediario a consulente strategico, interprete di dati e partner di fiducia. Chi non coglie questa opportunità rischia di diventare irrilevante nel mondo digitale.
La decisione spetta al settore stesso: dimissioni o riorganizzazione.
Quello che è iniziato come una semplice classifica è diventato da tempo più di un semplice elenco. Oggi, il premio è un luogo di incontro per investitori, imprenditori ed esperti del settore, un luogo di scoperta e promozione reciproca. Oltre alla classifica stessa, si è formata una comunità che rafforza i fondatori, apre loro le porte e dà alle idee l’attenzione che meritano.
Ogni anno, il premio dimostra che l’innovazione non avviene in segreto. Sono le persone che hanno il coraggio di provare qualcosa di nuovo e trovano partner che credono in loro.
Successi che lasciano il segno 638 start-up hanno raccolto 17,8 miliardi di franchi svizzeri in capitale di rischio e creato 20.870 nuovi posti di lavoro nell’ultimo decennio e mezzo. Dietro queste cifre ci sono storie di team che hanno trasformato una visione in un’azienda ricercata a livello internazionale. Ingegneri che rendono le macchine più silenziose ed efficienti. Scienziati che trasformano la plastica in materiali di base. Avvocati con il sogno di una soluzione digitale che renda la conoscenza più rapidamente accessibile.
I volti del 2025 L’attuale classifica riflette proprio questa diversità. Con Corintis, DePoly e DeepJudge, tre start-up che difficilmente potrebbero essere più diverse sono in cima alla lista.
Corintis raffredda i processori ad alte prestazioni in modo rivoluzionario ed è quindi all’avanguardia in un settore che sta guidando il futuro digitale.
DePoly trasforma i rifiuti di plastica in preziose materie prime, contribuendo a un’economia globale più sostenibile.
DeepJudge utilizza l’intelligenza artificiale per analizzare giganteschi set di dati legali in modo rapido e accurato.
Tre esempi, un denominatore comune, il coraggio, la visione e l’incrollabile convinzione che le buone idee possono cambiare il mondo.
Un anniversario con uno sguardo al futuro “Il Ranking 2025 riflette la forza e il potere innovativo del nostro ecosistema di start-up”, afferma il Direttore del Programma Stefan Steiner. Non si tratta solo di start-up, ma di un movimento. Un movimento che sta plasmando il Paese, economicamente, socialmente e culturalmente.
Con il suo 15° anniversario, il Top100 Swiss Startup Award dimostra che la Svizzera non solo ha idee, ma anche le condizioni giuste per trasformare le idee in storie di successo. E mentre alcuni guardano indietro a 15 anni di coraggio e innovazione, i vincitori del 2025 stanno già scrivendo le storie di domani.
Nel centro dell’agglomerato urbano di Zurigo, la nuova torre residenziale H1 svetta sul sito Zwhatt. Con un’altezza di 75 metri e 24 piani, l’edificio è un marcatore visibile per lo skyline di Regensdorf e per i metodi di costruzione ibridi tra cemento e legno. Nonostante l’appariscente colore rosso e la facciata accattivante, l’interno è dominato da materiali naturali e neutri. L’architettura rimane sobria, la struttura classica. Tre solidi piani di base e un nucleo centrale in calcestruzzo sostengono l’edificio, mentre le colonne in legno, i soffitti nervati in composito legno-calcestruzzo, le facciate leggere e i pannelli solari garantiscono l’efficienza delle risorse.
La struttura HBV consente un alto grado di prefabbricazione e una significativa riduzione dell’energia grigia. Rispetto agli edifici tradizionali in muratura, si risparmia il 20% delle emissioni, per un totale di circa 670 tonnellate di CO₂ in un ciclo di vita di 60 anni. I moduli fotovoltaici posizionati orizzontalmente fungono da brisesoleil e generano circa 155.000 kWh di elettricità all’anno, che copre circa il 36% del fabbisogno energetico degli appartamenti.
Qualità di vita, comunità e densificazione urbana Alla base dell’H1, i portici su tre lati collegano l’edificio al quartiere e garantiscono una qualità di vita urbana. All’interno, una struttura chiara e modulare assicura appartamenti compatti e flessibili. 156 unità sono organizzate intorno al nucleo centrale e sono raggiungibili attraverso percorsi di accesso brevi e fasciati. A metà dell’edificio c’è uno spazio per la vita in comune, con una sala riunioni a due piani, una lavanderia e una vista spettacolare. Gli elementi in legno creano un clima interno piacevole, mentre le travi a vista e le superfici in argilla garantiscono un’atmosfera accogliente.
Sostenibilità e ambivalenza del principio del grattacielo H1 è un progetto di transizione. L’alta percentuale di legno riduce il profilo di CO₂, ma non rende superfluo l’uso del calcestruzzo. Il metodo di costruzione rispettoso del clima, le materie prime locali come il legno di faggio del Giura o l’argilla e l’attenzione alle energie rinnovabili rendono l’edilizia sostenibile una realtà. Tuttavia, il grattacielo rimane un concetto ambivalente. La densificazione fa risparmiare spazio, ma la statica e la protezione antincendio costringono ancora a costruzioni ibride.
In termini di pianificazione urbana, il sito Zwhatt rappresenta una nuova prospettiva di sviluppo per Regensdorf. La silhouette di H1 e di altre torri caratterizza lo skyline. Il quartiere combina spazi abitativi, lavorativi e aperti e rappresenta uno sviluppo urbano che rimane flessibile e adattabile.
La torre residenziale H1 è un esempio di cambiamento nell’industria edilizia. Combina un’avanzata tecnologia ibrida in legno, un alto grado di prefabbricazione e l’integrazione urbana. H1 è quindi un “edificio di transizione”, un passo verso il net zero, ma anche un riflesso delle sfide e delle potenzialità che l’edilizia residenziale sostenibile deve affrontare oggi nei centri urbani.
Una soluzione si basa su fogli speciali che dirigono la luce visibile in modo specifico verso il bordo della lastra di vetro. Lì, le strisce fotovoltaiche, spesso realizzate in materiale ad alte prestazioni come il GaAs, assorbono la luce e la convertono in elettricità. Le celle solari sono necessarie solo sul bordo, il che consente di risparmiare materiale e risorse. La vista viene mantenuta e la finestra rimane trasparente.
Utilizzando cristalli liquidi colesterici, un team di ricerca dell’Università di Nanjing ha sviluppato un prototipo che raggiunge un’efficienza ottica di oltre il 18% e fornisce valori stabili in condizioni reali. Per una finestra tipica con un’altezza di due metri, c’è una forte concentrazione di luce nella zona dei bordi. Il rivestimento può essere prodotto industrialmente ed è adatto a facciate di grandi dimensioni.
Celle tandem trasparenti Il progetto UE CitySolar presenta un’altra innovazione. Due strati fotovoltaici combinati (perovskite alogenata in alto, organica in basso) raccolgono energia da spettri luminosi diversi, lasciando passare la luce visibile. Ciò significa che la luminosità e la vista della stanza rimangono invariate, la finestra “sembra una finestra” ma produce elettricità.
Con un’efficienza del 12,3% e una trasparenza del 30%, è stato stabilito un nuovo record per i moduli fotovoltaici trasparenti. La struttura è adatta per gli uffici e gli edifici residenziali, nonché per i grattacieli con grandi facciate in vetro.
Futuro e potenziale I ricercatori e i partner industriali stanno lavorando per ottenere efficienze ancora più elevate e metodi di produzione migliori. Esistono sfide nel bilanciare trasparenza ed efficienza e nell’integrarli nei processi di costruzione esistenti. Tuttavia, progetti come quelli di ZEISS o del consorzio internazionale CitySolar mostrano chiaramente il grande potenziale del mercato.
Le celle solari trasparenti e le superfici di vetro intelligenti stanno aprendo la strada a edifici che coprono parzialmente il proprio fabbisogno elettrico. Le finestre come centrali elettriche sono a portata di mano e giocheranno un ruolo decisivo nel plasmare la transizione energetica nelle aree urbane.
Il nuovo stabilimento delle FFS, ufficialmente chiamato Nuovo stabilimento industriale ferroviario (NSIF), sostituisce l’impianto esistente di Bellinzona, che non soddisfa più i requisiti di manutenzione delle moderne unità multiple. Il nuovo stabilimento crea spazio per 360 posti di lavoro a tempo pieno e 80 apprendisti ed è specializzato nella futura manutenzione e riparazione delle unità multiple Giruno, ETR e FLIRT-TILO. L’elevato grado di automazione e l’attenzione al lavoro elettromeccanico rendono la struttura il più moderno stabilimento industriale SBB in Europa.
Il CEO di SBB, Vincent Ducrot, era particolarmente orgoglioso della cerimonia di apertura del cantiere. Il Canton Ticino è una regione estremamente importante per SBB, che con questo progetto investe in posti di lavoro, competenze e tecnologia. Il nuovo sito si estende su una superficie di 150.000 metri quadrati, l’equivalente di oltre 20 campi da calcio, e con un tetto verde e pannelli solari integrati, rappresenta anche un esempio di sostenibilità.
Sostenibilità e grandi progressi nella costruzione I lavori sono iniziati nel giugno 2025 con la creazione del cantiere, gli scavi e le fondazioni, nonché le misure iniziali per il futuro impianto di lavaggio dei treni. L’espansione dell’infrastruttura ferroviaria procede in parallelo. Nuovi punti, binari aggiuntivi e una moderna tecnologia di controllo garantiranno un collegamento ottimale alla rete. Le FFS attribuiscono grande importanza alla compensazione ecologica; 8,4 ettari di aree di alta qualità per la rotazione delle colture vengono compensati in luoghi alternativi in Ticino.
Il nuovo impianto entrerà in funzione in più fasi a partire dalla metà del 2028. Il trasferimento dell’attuale stabilimento di Bellinzona ad Arbedo-Castione offrirà alla regione e ai suoi dipendenti un futuro sostenibile. Il nuovo stabilimento FFS è sinonimo di innovazione, crescita e sviluppo sostenibile in una regione strategicamente importante per la Svizzera.
La costruzione con struttura in legno ha un ottimo punteggio come alternativa sostenibile al cemento. Tuttavia, esiste un problema di pianificazione strutturale. In passato, le pareti con finestre erano considerate “statisticamente invisibili” a causa della mancanza di dati affidabili sul comportamento portante. La pianificazione, l’uso dei materiali e i costi ne hanno risentito.
Test su larga scala per una maggiore efficienza dei materiali e dei costi Per colmare questa lacuna di conoscenza, l’Empa, l’Università di Scienze Applicate di Berna e il Politecnico di Zurigo hanno lanciato un progetto di ricerca congiunto, sostenuto dall’UFAM e da partner industriali. Nella sala di costruzione dell’Empa, le pareti in legno vengono deliberatamente sottoposte a carichi orizzontali estremi, generando dati preziosi sulla capacità di carico delle pareti con aperture di finestre. L’obiettivo è quello di utilizzare in modo affidabile i valori di controventatura orizzontale di questi elementi nell’ingegneria quotidiana in futuro.
Meno cemento, più legno I risultati sono stati incorporati in un nuovo e semplice modello computerizzato. I risultati iniziali mostrano che anche le pareti con finestre apportano un contributo significativo alla controventatura. Questo riduce la necessità di ancoraggi in acciaio e di nuclei in calcestruzzo e riduce il materiale, il tempo e i costi della costruzione in legno. A lungo termine, questo si traduce in edifici più economici ed ecologici.
Cooperazione tra ricerca e industria L’attenzione è rivolta all’idoneità pratica del nuovo modello. In stretto dialogo con i partner industriali, il complesso modello di ricerca viene tradotto in una soluzione applicabile alla pratica della pianificazione. Ciò andrà a vantaggio di pianificatori, investitori e residenti.
Con nuove procedure di test e modelli di calcolo per le pareti finestrate, il progetto di ricerca sta portando l’edilizia in legno un passo avanti verso una maggiore efficienza, conservazione delle risorse e innovazione.
I compiti della polizia sono diventati più diversi. La tecnologia e la società stanno cambiando rapidamente. I requisiti legali stanno diventando sempre più complessi. Il KAPO Solothurn ha bisogno di nuove strutture per poter reagire a tutto questo. Dipendenti ben addestrati e formazione continua sono più importanti che mai. Anche un’attrezzatura sufficiente è un requisito fondamentale per lavorare in modo efficiente oggi.
Mancanza di spazio, infrastrutture obsolete Le infrastrutture esistenti non soddisfano più i requisiti attuali. Molti servizi lavorano in locali in affitto angusti e inadatti. Mancano locali specializzati per la formazione e le indagini moderne. La scienza forense e il servizio di istruzione e formazione sono particolarmente colpiti. I dipendenti devono quindi trasferirsi in locali esterni. Questo complica i processi e costa tempo.
Il nuovo edificio come soluzione Nel sito di Oensingen si sta costruendo un’unità centrale per la polizia. In futuro, più di 150 dipendenti di undici servizi diversi lavoreranno sotto lo stesso tetto. Questo creerà una migliore comunicazione e distanze più brevi. Anche la cooperazione con il vicino centro di controllo del traffico pesante sarà semplificata. Il nuovo edificio offre spazio sufficiente per i team attuali e futuri. Le moderne condizioni di lavoro e di formazione garantiscono una maggiore efficienza e motivazione.
L’attenzione è rivolta alla formazione e alla qualità Un nuovo centro di formazione in loco semplifica la formazione degli agenti di polizia. La tecnologia forense disporrà di laboratori e sale d’esame moderni. Questo aumenta la qualità del lavoro e migliora le condizioni per tutti.
Più efficienza, meno costi
Le nuove strutture semplificheranno i processi e ridurranno i costi. Le sinergie interne e la vicinanza alla SVKZ portano a tempi di impiego più brevi. Questo rende i luoghi di lavoro più attraenti per la polizia e aumenta l’efficacia.
Fatti, cifre e prospettive Il costo previsto dell’edificio è di circa 85 milioni di franchi svizzeri. La superficie ammonta a ben 10.400 m². L’edificio fornirà locali per tutti i servizi di polizia più importanti. Dispone di aree di formazione speciali, laboratori e 204 posti auto. Il completamento e l’occupazione sono previsti per il 2031. Luna Productions di Deitingen ha realizzato il progetto vincitore del concorso. I costi vengono costantemente rivisti e ottimizzati.
Il nuovo edificio preparerà la Polizia cantonale di Soletta per il futuro. Migliori condizioni di lavoro, processi più efficienti e tecnologia moderna garantiranno che il lavoro della polizia possa continuare a svilupparsi in modo flessibile.
Con la crescente espansione delle energie rinnovabili, le masse rotanti delle centrali elettriche convenzionali, che in precedenza assicuravano una tensione e una frequenza stabili, non sono più presenti nella rete. Gli inverter che formano la rete devono assumere questo compito e stabilizzare in modo affidabile la rete anche in situazioni critiche come variazioni di frequenza o cortocircuiti. Finora, tuttavia, sono mancate una definizione uniforme e procedure di verifica standardizzate per questi sistemi.
Procedura di test GFM Benchmark Nel progetto GFM Benchmark, Fraunhofer ISE ha invitato i principali produttori a testare i loro dispositivi in laboratorio. Sette aziende hanno fornito inverter con uscite e stati di sviluppo diversi. La procedura di test è stata sviluppata insieme agli operatori della rete di trasmissione tedesca e simula diverse situazioni di rete. Oltre al funzionamento normale, include anche situazioni estreme come salti di fase e cortocircuiti nella rete.
Mentre molti dispositivi reagiscono in modo simile a requisiti chiaramente definiti, ci sono ancora chiare differenze in condizioni più complesse. Il team ISE è stato quindi in grado di fornire ai produttori consigli preziosi per l’ottimizzazione e ha evidenziato la necessità di ulteriori sviluppi.
Preparare la strada per la standardizzazione e l’integrazione nel mercato I risultati del progetto sono stati incorporati direttamente nel lavoro di standardizzazione europea e nella nota VDE FNN “Proprietà di formazione della griglia”. Per la prima volta, la nuova linea guida di prova fornisce un quadro riconosciuto per il test pratico e la certificazione dei sistemi di formazione di griglie. Ciò è particolarmente importante in quanto in Germania verrà lanciato un nuovo mercato per la riserva istantanea a partire dal 2026, in cui i sistemi di accumulo a batteria con una certificazione adeguata, ad esempio, riceveranno ulteriori opportunità di guadagno.
Maturità del mercato, best practice e dialogo con l’industria L’analisi del mercato e i dati dei test forniscono una solida base decisionale per i produttori, gli operatori di rete, gli investitori e gli enti normativi. Le misure di certificazione ora possibili accelereranno l’ingresso sul mercato di nuovi inverter stabilizzanti. Inoltre, Fraunhofer ISE sostiene il trasferimento dei requisiti europei nelle normative nazionali e supporta l’industria con linee guida di best practice.
Fraunhofer ISE ha posto una pietra miliare con la procedura di test per gli inverter che formano la rete. Questo non solo rende la transizione energetica in Europa più sicura, ma la rende anche una realtà misurabilmente più veloce.
Simon Lüthi di Wüest Partner consiglia di ristrutturare la casa il prima possibile. Ogni momento è quello giusto per l’ambiente. Dal punto di vista economico, è particolarmente interessante quando le sovvenzioni, i risparmi fiscali e i minori costi accessori supportano l’aumento del valore di mercato.
L’efficienza energetica come fattore di valore La domanda di immobili ad alta efficienza energetica è in aumento. Investitori, fondi e fondi pensione si concentrano sulla sostenibilità, spesso per motivi normativi. Gli investimenti nell’efficienza energetica aumentano il valore degli immobili nel lungo termine. Questo è particolarmente vero quando la ristrutturazione e l’ammodernamento coincidono.
Diritto di locazione e regioni urbane La ristrutturazione ad alta efficienza energetica è utile anche nelle città. Il mercato è particolarmente sensibile ai miglioramenti sostenibili. La ristrutturazione protegge anche dai futuri requisiti legali. Tuttavia, le norme locali sul diritto di locazione possono limitare le possibilità di ripartizione.
Sostituire l’impianto di riscaldamento è un passo sensato Se deve comunque sostituire l’impianto di riscaldamento, dovrebbe passare da un sistema a gasolio a una pompa di calore o al teleriscaldamento. La sostituzione dell’impianto di riscaldamento è in genere prevista ogni 25 anni e copre contemporaneamente le riparazioni. Per molti proprietari di casa, la semplice sostituzione dell’impianto di riscaldamento è l’opzione economicamente più interessante.
I proprietari di casa dovrebbero iniziare con la sostituzione dell’impianto di riscaldamento se l’involucro dell’edificio è intatto. Se l’involucro ha bisogno di essere rinnovato, vale la pena combinare la ristrutturazione del tetto, della facciata e delle finestre con la sostituzione dell’impianto di riscaldamento.
Regolamenti, sovvenzioni e pareri di esperti La normativa sta diventando più severa. L’obiettivo è quello di raggiungere un parco edifici neutrale dal punto di vista climatico entro il 2050. Le sovvenzioni e le agevolazioni fiscali rendono la ristrutturazione redditizia. Se non è sicuro, consulti un esperto per la pianificazione.
Finanziamenti ed energia grigia Le banche spesso offrono mutui più favorevoli per gli immobili sostenibili. In futuro, l’attenzione si sposterà anche sul raffreddamento efficiente e sul riutilizzo dei componenti degli edifici. La cosiddetta energia grigia, ossia l’energia di produzione contenuta nell’edificio, sta diventando sempre più importante.
La sostituzione del riscaldamento a olio è un vero valore aggiunto. Offre costi di riscaldamento inferiori e un valore della casa più elevato, per oggi e per domani.
In futuro, sarà anche possibile liberare i passeggeri dagli ascensori KONE in questo Paese in modo digitale e a distanza, in meno di 60 secondi. Il fornitore globale di ascensori e scale mobili, con sede a Espoo, in Finlandia, ha annunciato che il suo servizio a distanza sarà ora introdotto anche in Svizzera, Germania e Austria.
Oltre a fornire assistenza immediata ai passeggeri in caso di emergenza, il servizio consentirà anche di effettuare riparazioni a distanza. A seguito di una riparazione a distanza, tutti i sistemi collegati resteranno sotto osservazione per 24 ore.
Il servizio remoto di KONE si basa su una piattaforma intelligente, basata su cloud, che monitora gli ascensori, le scale mobili e le porte automatiche connesse 24 ore su 24. Con l’aiuto dell’analisi dei dati basata sull’intelligenza artificiale, il sistema riconosce i potenziali guasti in una fase iniziale e informa proattivamente il personale tecnico.
“In questo modo, combiniamo la vicinanza al cliente con l’eccellenza tecnologica e allo stesso tempo diamo un contributo importante alla decarbonizzazione, grazie a un minor numero di viaggi e a processi più efficienti”, afferma Jochen Kramer, Direttore Service di KONE nei Paesi di lingua tedesca. Remote Service è stato nominato per il German Sustainability Award 2025 nel campo della trasformazione climatica.
KONE Remote Service è ora disponibile in Germania, Austria e Svizzera per oltre 35.000 sistemi collegati digitalmente con i controllori KONE DX e LCE. Seguiranno altri tipi di controller e sistemi di terze parti.
La start-up Exnaton, con sede a Zurigo, sta collaborando con il produttore di software tedesco SAP, con sede a Walldorf, per gestire la SAP Energy Community nel SAP Energy Park. La SAP Energy Community consente agli edifici e ai dipendenti di produrre, immagazzinare e scambiare energia rinnovabile tra loro. L’iniziativa si concentra sullo S.MART Shop, uno spazio dotato di pannelli solari, caricatori EV e un sistema di batterie che consente lo scambio di energia rinnovabile nel campus SAP.
Exnaton sostiene il programma con le sue soluzioni software di condivisione dell’energia, che semplificano la registrazione con un’interfaccia facile da usare e consentono agli utenti di gestire, consumare e scambiare energia insieme. I dati in tempo reale provenienti dai dashboard SAP, combinati con il software Exnaton, consentono di vendere l’energia quando le condizioni di mercato sono favorevoli e di conservarla per un uso futuro. Anche il dashboard della comunità energetica, che fornisce approfondimenti in tempo reale sul consumo, la produzione e il commercio di energia e funge da canale di comunicazione per i programmi di sostenibilità, è gestito da Exnaton. La SAP Energy Community consente di risparmiare sui costi grazie all’ottimizzazione dell’uso dell’energia, alla riduzione delle emissioni di CO2 e all’aumento della resilienza grazie alla produzione e all’accumulo di energia decentralizzati.
In vista di una legislazione tedesca più severa in materia di energia a partire dal 2026, il progetto di Walldorf può servire da modello per altri progetti di condivisione dell’energia. “La Comunità energetica SAP è fondamentale per stabilire un modello standard di condivisione dell’energia in Germania”, ha dichiarato Anselma Wörner, co-fondatrice e COO di exnaton, nel comunicato stampa. “Grazie alla nostra esperienza nelle comunità energetiche internazionali, siamo orgogliosi di sostenere SAP nel trasformare questa visione in una soluzione pratica e scalabile”
Immagini di investire in una proprietà promettente, sia essa un complesso residenziale, un edificio per uffici o un sito a uso misto. Tutto sembra perfetto: posizione, prospettive di rendimento, sostanza. Ma ad una prima ispezione, la cosa colpisce: L’illuminazione è ancora basata sui classici tubi fluorescenti. Ciò che a prima vista sembra poco importante, a un esame più attento si rivela un fattore di grande impatto sulla sicurezza e sull’efficienza.
Un design dell’illuminazione ben studiato non solo migliora l’atmosfera, ma anche l’efficienza energetica.
Dal settembre 2023, i tubi fluorescenti classici non potranno più essere venduti in Svizzera e nell’UE. Le scorte sono in gran parte vuote e i sostituti sono praticamente introvabili. Per i proprietari, questo significa che i guasti non possono più essere risolti semplicemente sostituendo un tubo, e le soluzioni improvvisate comportano rischi per la sicurezza e la responsabilità. Coloro che aspettano rischiano costi non pianificati e la perdita della certezza del diritto.
Per i gestori di immobili e gli investitori, l’attenzione non è rivolta ai dettagli tecnici, ma all’impatto economico. Un’illuminazione obsoleta causa un aumento dei costi dell’elettricità, che si riflette direttamente sui costi accessori e riduce l’attrattiva dell’immobile. Anche gli inquilini sono sensibili all’aumento dei costi operativi, con un impatto a lungo termine sull’affittabilità.
L’illuminazione a LED aumenta la sicurezza, riduce i rischi e soddisfa i requisiti legali.
C’è anche l’aspetto della sostenibilità: l’efficienza energetica è oggi un criterio chiave per le valutazioni ESG. Queste valutazioni svolgono un ruolo sempre più importante nel finanziamento, nella gestione del portafoglio e per gli investitori istituzionali. Un’illuminazione che non è più all’avanguardia ha un impatto negativo sul rating di sostenibilità di un immobile e quindi sulla sua posizione di mercato.
Gli ostacoli tipici e il motivo per cui possono essere costosi
Interruzioni non programmate: In mancanza di tubi sostitutivi adeguati, è necessario organizzare costose soluzioni temporanee con breve preavviso.
Conversioni improprie: Le installazioni improvvisate non solo non sono sicure, ma possono anche compromettere le richieste di risarcimento assicurativo.
Mancanza di pianificazione: se ignora il problema, rischia di aumentare i costi di manutenzione e di subire inutili perdite da parte degli inquilini.
I sistemi di illuminazione obsoleti comportano dei rischi – la modernizzazione garantisce il funzionamento e la conservazione del valore.
Cosa significa per il suo investimento? Al momento dell’acquisto o della gestione di un immobile, l’illuminazione viene spesso considerata solo superficialmente. Ma influisce su diversi parametri contemporaneamente: Costi operativi, sicurezza, sostenibilità e conformità legale. Se verifica le condizioni in una fase iniziale, può evitare i costi di follow-up e integrare correttamente le misure nella pianificazione del budget. Ciò significa che le modernizzazioni possono essere effettuate senza fretta, senza influenzare gli inquilini o le operazioni in corso.
Cosa significa per il suo investimento? Al momento dell’acquisto o della gestione di un immobile, l’illuminazione viene spesso considerata solo superficialmente. Ma influisce su diversi parametri contemporaneamente: Costi operativi, sicurezza, sostenibilità e conformità legale. Se verifica le condizioni in una fase iniziale, può evitare i costi di follow-up e integrare correttamente le misure nella pianificazione del budget. Ciò significa che le modernizzazioni possono essere implementate senza fretta e senza influenzare gli inquilini o le operazioni in corso.
Conclusione: chi agisce per tempo si assicura il valore Il divieto della metropolitana FL ha cambiato le regole del gioco. Se agisce ora, riduce al minimo i rischi, previene i tempi di inattività non pianificati e protegge il valore della sua proprietà a lungo termine.
Se desidera saperne di più su come pianificare i passi giusti per la sua proprietà, è disponibile una guida compatta. Riassume i punti più importanti per i professionisti della proprietà in modo facile da capire e le dà la sicurezza di prendere le decisioni giuste.
Si informi prima che diventi costoso. La guida le illustra i fatti principali e la aiuta ad evitare i rischi e a garantire il valore della sua proprietà – disponibile per il download gratuito.
Implenia ha ottenuto contratti per la costruzione di edifici in Germania per un volume di oltre 200 milioni di euro. Secondo un comunicato stampa, i progetti sono “in linea con il focus strategico del Gruppo su progetti immobiliari di grandi dimensioni e impegnativi, che richiedono una vasta competenza e molti anni di esperienza”.
Per conto dello sviluppatore del progetto e del gestore patrimoniale Rock Capital Group, il gruppo edile agirà come appaltatore generale a Monaco di Baviera-Neuhausen, trasformando il Bruckmann Quartier di circa un ettaro sulla Nymphenburgerstrasse in un quartiere di uffici di alta qualità. Una combinazione di nuove costruzioni e ammodernamenti creerà 28.000 metri quadrati di superficie per uffici in un’ottima posizione centrale. Singole parti dell’edificio saranno costruite ex novo, componenti storiche saranno modernizzate, un edificio sarà ampliato e un altro avrà una facciata classificata. L’inizio della costruzione è previsto per il 2025.
Nel Brandeburgo, Implenia sta costruendo un nuovo edificio amministrativo come leader tecnico in una joint venture con GP Papenburg, una scuola completa nella regione della Ruhr e un palazzetto dello sport a sei campi con edifici funzionali per due licei a Francoforte sul Meno. Tutti e tre i nuovi edifici saranno consegnati chiavi in mano.
Implenia è di nuovo attiva nel porto doganale di Magonza. Il Gruppo sta realizzando il progetto abitativo Rheinwiesen per la società di progetto BWL Wohnungsbaugesellschaft e Volksbank Darmstadt. Si tratta di cinque edifici residenziali di cinque piani con una vista senza ostacoli sul Reno. Implenia è stata anche incaricata di costruire un complesso residenziale per anziani a Magdeburgo e un edificio espositivo e commerciale per il Gruppo Stark a Norimberga.
Secondo un comunicato stampa,Swiss Fibre Net e il fornitore locale di energia e acqua StWZ Energie forniranno alla popolazione di Zofingen quasi 5.000 connessioni in fibra ottica entro la fine dell’anno. Questa cifra è destinata a salire a 8.000 entro la fine del 2026.
Le due aziende hanno anche annunciato che la rete in fibra ottica sarà aperta per consentire ai clienti di ricevere un’ampia gamma di servizi di telecomunicazione da diversi fornitori. “Grazie alla collaborazione con Swiss Fibre Net, i residenti di Zofingen che hanno accesso alla fibra ottica di StWZ possono beneficiare delle offerte di telecomunicazione aggiuntive di Sunrise e Salt “, ha dichiarato l’Amministratore Delegato di StWZ Paul Marbach in un comunicato stampa. Le offerte dei due fornitori di telecomunicazioni sono disponibili immediatamente.
Secondo Andreas Waber, CEO di Swiss Fibre Net, il fatto che i clienti possano scegliere tra diversi fornitori di telecomunicazioni è un must al giorno d’oggi: “Solo le reti aperte garantiscono una concorrenza orientata al cliente. Ecco perché siamo impegnati nel principio di una rete in fibra ottica aperta, in collaborazione con i fornitori di energia, gli operatori di reti via cavo e i comuni”
Swiss Fibre Net AG è una joint venture tra i fornitori di energia locali e gli operatori di rete via cavo in Svizzera. Collega le reti locali in fibra ottica dei suoi partner di rete per formare la rete Swiss Fibre Net, aperta, omogenea e su larga scala, e la offre ai fornitori di telecomunicazioni attivi a livello nazionale per l’utilizzo.
In occasione della sua Assemblea Generale Annuale del 28 agosto 2025, Limmatstadt AG ha riconosciuto il suo ruolo di forza trainante nello sviluppo regionale. Secondo un comunicato stampa, la conclusione del processo di riorganizzazione ha affinato il mandato futuro per la promozione della posizione regionale.
È stata definita una visione chiara in collaborazione con gli stakeholder della regione. Essa è cristallizzata nella formulazione “Insieme diamo forma a una Valle della Limmat forte e creiamo spazio per altro”. Attraverso una stretta collaborazione e un’attenzione coerente alle esigenze di tutti i gruppi di stakeholder, è possibile unire gli interessi e avviare e sostenere progetti per promuovere in modo sostenibile il successo dello sviluppo della Valle della Limmat.
In questo contesto, Limmatstadt AG sta assumendo un ruolo più attivo. Lo sviluppo di un’agenda regionale e digitale congiunta e il progetto sui canali di comunicazione della Valle del Limmat sono in fase di lancio. Entrambi hanno lo scopo di aumentare la visibilità delle offerte regionali e di promuovere ulteriormente la cooperazione nella Valle della Limmat.
Come parte di questo riallineamento, la nuova identità del marchio “Limmattal. Spazio per di più” è stata presentata anche la nuova identità del marchio “Limmattal. L’obiettivo è quello di rafforzare l’identità della regione come area dinamica per la vita e l’economia.
Jasmina Ritz e Josef Bütler si sono dimessi dal Consiglio di Amministrazione per motivi professionali. Roger Bachmann, sindaco di Dietikon, è stato eletto di recente. Limmatstadt AG si aspetta che la sua esperienza e i suoi legami regionali forniscano un prezioso impulso.
Le speranze di un abbassamento dei prezzi sul mercato immobiliare residenziale a seguito del cosiddetto tsunami d’argento dei baby boomer che entreranno in massa in età pensionabile non si realizzeranno. Questa è la conclusione dello studio immobiliare di Raiffeisen per il terzo trimestre del 2025, secondo il quale il massiccio spostamento demografico innescato dal pensionamento della generazione dei baby boomer nati tra il 1955 e il 1969 non porterà ad una maggiore offerta di immobili residenziali e di conseguenza ad un calo dei prezzi.
Il motivo principale è la loro mobilità residenziale estremamente bassa: il tasso di trasferimento dei proprietari di case in età pensionabile si aggira intorno all’1,5% sia per i condomini che per le case unifamiliari. Al contrario, il tasso di trasferimento dei pensionati che vivono in appartamenti in affitto è quasi tre volte più alto, pari al 4,1 percento.
“L’aumento dei posti vacanti negli immobili residenziali osservato a partire dal 2023 non è un presagio del fatto che l’invecchiamento demografico porterà a un tasso di posti vacanti strutturalmente più elevato”, spiega il Capo Economista di Raiffeisen Fredy Hasenmaile in un comunicato stampa. “Può essere spiegato principalmente dall’aumento dei tassi di interesse nel frattempo e dalla conseguente perdita temporanea del vantaggio del costo dell’abitazione nella proprietà immobiliare”
Secondo Raiffeisen, fattori come la grave carenza di offerta, i bassi tassi di interesse e l’immigrazione hanno avuto un impatto molto maggiore sull’andamento dei prezzi rispetto all’invecchiamento della società. La domanda supera di gran lunga l’offerta anche nel mercato degli appartamenti in affitto. Nonostante il vivace dibattito pubblico, la costruzione di alloggi non è decollata. Di conseguenza, secondo Hasenmaile, “in futuro ci si deve aspettare un notevole aumento degli affitti richiesti e un calo dei tassi di sfitto”.
I ricercatori dell’istituto di ricerca acquatica Eawag, con sede a Dübendorf, e della Scuola di Scienze della Vita dell’Università di Scienze Applicate e Arti della Svizzera Nord-occidentale(FHNW) sono coinvolti nel progetto UE UrbanM20. Secondo un comunicato stampa, il progetto, che è guidato dall’Università Tecnica Danese di Copenhagen(DTU), è dedicato al miglioramento del monitoraggio e della gestione delle acque urbane.
L’obiettivo del progetto internazionale è quello di migliorare la qualità dell’acqua urbana nelle città del futuro. L’utilizzo dell’acqua, il consumo e le acque reflue devono essere monitorati e archiviati in sistemi di scambio dati. I gemelli digitali saranno utilizzati per sviluppare programmi flessibili che migliorino la gestione della qualità dell’acqua.
Al progetto partecipano venti partner di dieci Paesi. In Svizzera, ad esempio, sono presenti il Dipartimento di Gestione dei Rifiuti e Riciclaggio della Città di Zurigo(ERZ) e l’Associazione degli Esperti Svizzeri di Acque Reflue e Protezione delle Acque(VSA). I partecipanti vogliono sviluppare sensori intelligenti che utilizzano l’intelligenza artificiale per migliorare il monitoraggio della qualità dell’acqua. I gemelli digitali sono destinati ad aiutare a identificare i problemi di inquinamento e a pianificare le soluzioni. “Vogliamo anche supportare le autorità con linee guida pratiche per monitorare e mantenere meglio i sistemi esistenti”, ha detto il coordinatore del progetto Luca Vezzaro del DTU nel comunicato stampa.
Il progetto UrbanM20 è finanziato dall’UE con 5 milioni di euro attraverso il programma Horizon Europe. Inoltre, la Segreteria di Stato svizzera per la formazione, la ricerca e l’innovazione (SERI) sostiene il progetto con 1 milione di euro.
Le aziende Kästli hanno organizzato il loro simposio Kästli per la quarta volta. Secondo un comunicato stampa, circa 100 esperti e parti interessate hanno discusso dell’economia circolare nell’edilizia presso la cava di ghiaia di Rubigen.
L’industria edile ricicla già il 70% dei suoi circa 75 milioni di tonnellate di rifiuti edili ogni anno. Ma: “La circolarità è più che un semplice riciclo”, ha detto Susanne Kytzia dell’OST – Università di Scienze Applicate della Svizzera Orientale, secondo il comunicato stampa. L’economia circolare deve trovare un equilibrio tra molti interessi diversi. Molte piccole decisioni insieme potrebbero fare una grande differenza.
Patric van der Haegen di Eberhard Unternehmungen ha sottolineato gli elevati costi ecologici e sociali di un approccio puramente orientato al profitto. “Questo rende ancora più importante che noi, come industria, ci assumiamo la responsabilità ora e stabiliamo un nuovo corso” Pascal Remund, del padrone di casa Kästli, ha invitato a pensare in modo trasversale alle generazioni. “Dobbiamo pensare e agire con lungimiranza – nell’interesse di coloro che verranno dopo di noi”, ha detto il Presidente del Consiglio di Amministrazione dell’azienda familiare, che presto compirà 140 anni.
Anche Michael Widmer, Direttore Generale dell’Associazione Svizzera per il Riciclaggio dei Materiali da Costruzione (BKS ), ritiene che i politici e l’amministrazione abbiano un dovere in questo senso, soprattutto quando si tratta di appalti pubblici. Tuttavia, secondo i partecipanti, anche tutti gli operatori del settore edile hanno bisogno di coraggio. Si va dai proprietari di edifici, alle società di progettazione, alle imprese di costruzione e si include anche la comunità scientifica. “L’economia circolare non è un obiettivo, ma un percorso sul quale stiamo imparando costantemente”, ha detto Pascal Remund. “È fondamentale agire ora, insieme e con coraggio”
Swisspower AG ha ricevuto l’autorizzazione dal Cantone dei Grigioni per la costruzione della centrale fotovoltaica di grandi dimensioni Alpin Parsenn. Secondo un comunicato stampa del Governo, la decisione è soggetta a condizioni, anche se non sono state specificate.
Swisspower AG agisce come responsabile generale del progetto. Rappresenta Energie Wasser Bern(ewb), Industrielle Werke Basel(IWB) e Elektrizitätswerk Davos AG(EWD).
Il progetto, che fino a poco tempo fa si chiamava Parsenn Solar, è stato approvato dall’elettorato di Davos il 17 dicembre 2023. Secondo il suo comunicato stampa del novembre 2024, Swisspower si aspettava di ricevere la licenza edilizia cantonale entro la fine dello scorso anno; i lavori in corso sono completamente orientati verso l’inizio della costruzione nell’estate del 2025.
Secondo il Governo cantonale, l’impianto solare sarà costruito ad un’altitudine di 2.500 metri nel comprensorio sciistico di Parsenn, che dispone già di un’infrastruttura e copre un’area di quasi 14 ettari. Con 1493 tavoli di moduli, si prevede che produrrà circa 12,1 gigawattora di elettricità all’anno. Nell’annuncio precedente, si parlava ancora di oltre 10 gigawattora, che in futuro alimenteranno circa 2.200 famiglie di quattro persone. L’accesso logistico sarà fornito attraverso le strade di accesso esistenti. È previsto anche l’uso di elicotteri e di escavatori a piedi per un’installazione minimamente invasiva.
Swisspower, con sede a Zurigo, è stata fondata nel 2000 come joint venture tra le aziende municipali e pubbliche svizzere che forniscono elettricità, gas naturale, calore e acqua potabile alle loro aree. L’alleanza è sostenuta da 22 partner azionisti provenienti da tutta la Svizzera.
L’Università di Scienze Applicate di Zurigo (ZHAW), con sede a Winterthur, ha pubblicato lo studio Swiss Smart City Survey 2024. Il rapporto mostra che soprattutto le piccole città stanno investendo in soluzioni intelligenti, secondo un comunicato stampa. L’indagine ZHAW ha registrato anche un aumento del numero di intervistati.
Un totale di 403 progetti smart city sono stati segnalati dalle città e dai comuni partecipanti al sondaggio. Nello specifico, questi includono categorie come Smart Governance, Smart Environment, Smart Mobility, Smart People, Smart Living e Smart Economy. 97 progetti rientrano nella categoria Smart Environment, la maggior parte dei quali nel campo del fotovoltaico. Si tratta di un numero doppio rispetto al 2022.
Tuttavia, il rapporto mostra ancora un grande potenziale di sviluppo. Il tema delle smart city viene affrontato attivamente nel 29 percento delle città analizzate, mentre il 18 percento è ancora in fase iniziale. “Molte città non sono ancora in una fase definita di sviluppo delle smart city – un chiaro segno che esiste un enorme potenziale di sviluppo”, ha dichiarato Vicente Carabias, Responsabile dei Sistemi Energetici Sostenibili e delle Smart City presso la ZHAW, nel comunicato stampa. allo stesso tempo, l’indagine mostra che sempre più città stanno abbracciando il tema delle smart city”. I dati dello Swiss Smart City Survey evidenziano l’elevato potenziale di mercato per la scienza e le aziende, che possono svolgere un ruolo attivo nello sviluppo delle infrastrutture intelligenti”
I due dipartimenti diArchitettura e di Ingegneria civile, ambientale e geomaticadell’ETH stanno trasformando la ristrutturazione completa e l’ampliamento dell’edificio HIL nel campus dell’ETH Hönggerberg in un progetto di ricerca. Invece di affidare la pianificazione della costruzione a un ufficio di progettazione esterno, sarà un team di progettazione interno che coinvolge professori, personale di medio livello e studenti a occuparsene, secondo un rapporto dell’ETH. Utilizzeranno le loro diverse competenze nel campo dell’edilizia per ricercare interventi e costruzioni nell’HIL Living Lab, al fine di far progredire l’edilizia sostenibile, circolare e a risparmio di risorse negli edifici esistenti.
L’edificio HIL è stato costruito tra il 1972 e il 1976 e funge da edificio principale per i due dipartimenti di architettura e costruzione. Dispone di 800 postazioni di lavoro, 1600 posti a sedere in aule e sale per seminari, oltre a grandi salotti, e ha raggiunto la fine del suo primo ciclo di vita. In particolare, è stata segnalata una notevole necessità di rinnovamento in termini di protezione antincendio e di servizi edili. Inoltre, il suggestivo involucro dell’edificio non è sufficientemente isolato.
Inoltre, l’edificio dovrà essere ampliato ed esteso in modo significativo entro il 2035 circa, poiché il centro di architettura ONA verrà abbandonato e integrato. Il progetto affronta anche la questione centrale dell’organizzazione del lavoro, dell’insegnamento e della ricerca all’HIL in futuro. L’obiettivo è quello di creare uno spazio moderno che sia più favorevole all’interazione e alla collaborazione con i cosiddetti paesaggi ibridi di insegnamento e apprendimento. Le persone coinvolte vogliono ancora definire cosa questo significhi in termini concreti.
“Il Living Lab ci permette di incorporare l’insegnamento e la ricerca direttamente in un progetto edilizio”, afferma il Professore di Architettura Matthias Kohler sul sito web del progetto. Ha avviato il progetto insieme al Direttore del Dipartimento Immobiliare dell’ETH, Hannes Pichler. “Il fatto che stiamo facendo ricerca sulla nostra ‘casa’ la rende ancora più eccitante per noi, perché possiamo contribuire a plasmare il nostro futuro”
Nell’attuale indagine, sono stati registrati 403 progetti da 124 città, con la digitalizzazione e la sostenibilità come temi più importanti. La maggior parte delle iniziative riguarda l’ambiente intelligente, in particolare le energie rinnovabili come il fotovoltaico e le tecnologie di risparmio delle risorse. Questo slancio sottolinea la trasformazione che le città svizzere stanno cercando di realizzare per ridurre la loro impronta di carbonio e creare spazi di vita innovativi.
Impegno e opportunità di crescita per le piccole città Il numero di città partecipanti è aumentato in modo significativo. Sempre più comuni stanno formulando le proprie strategie di smart city, nominando i responsabili e lavorando a progetti pilota per la trasformazione digitale. Tuttavia, l’indagine mostra che quasi l’80% delle città non ha ancora implementato processi completamente sviluppati e si trova solo nelle prime fasi di sviluppo. Questo è un forte segnale del potenziale di sviluppo esistente e delle opportunità di mercato per gli attori del mondo economico e scientifico.
Governance, partecipazione e infrastrutture Le dimensioni chiave includono la governance intelligente, il coinvolgimento dei cittadini e la co-creazione. L’aumento dei progetti di servizi digitali per i cittadini e di infrastrutture intelligenti, come la conservazione delle risorse o la mobilità intelligente, indica la necessità di ampliare e rafforzare le competenze organizzative interne alle amministrazioni cittadine.
Potenziale di mercato e prossimi passi Gli autori dello studio sottolineano che lo slancio dietro le iniziative di smart city è elevato, ma che c’è ancora spazio per migliorare in termini di progettazione e organizzazione. Il potenziale di mercato per le aziende e la ricerca è di conseguenza elevato. Le infrastrutture intelligenti e i progetti innovativi offrono numerose opportunità di cooperazione e investimento.
Le piccole città come motori del futuro smart Le piccole città svizzere stanno dimostrando di essere la forza trainante della trasformazione delle smart city. Con un impegno crescente, una chiara attenzione alla sostenibilità e alla digitalizzazione e un numero crescente di progetti concreti, stanno acquisendo importanza e creando nuove opportunità per un paesaggio urbano sostenibile e connesso.
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