Alexandre Porchet ha deciso di consegnare la gestione di JF Jost & Co e JF Jost Bau AG dal 30 giugno dopo circa 20 anni. La lascerà il 30 settembre. Dal 1 ° luglio, la direzione verrà trasferita al suo vice di lunga data, Diego Albertanti.
In un messaggio, i quattro partner esprimono il suo grande ringraziamento e apprezzamento per il suo lavoro di successo e impegnato: “Con molta passione, talento imprenditoriale e competenza sociale, ha svolto questi compiti in modo orientato agli obiettivi e professionale”.
Sono convinti che il suo successore Diego Albertanti, copresidente dell’associazione commerciale Schlieren , condurrà le loro aziende “esperte, incentrate sul cliente e di successo” nel futuro. Lo raccomandano come persona competente di fiducia conosciuta dai partner commerciali, “che conosce e sostiene anche i nostri valori e principi di gestione”.
L’indice dei prezzi degli edifici svizzeri dell’Ufficio federale di statistica ( UST ) è aumentato dello 0,2 percento a 100 punti tra ottobre 2019 e aprile 2020. Secondo un comunicato stampa, ciò è dovuto a un aumento dei prezzi sia nell’edilizia che nell’ingegneria civile.
Nell’edilizia, l’incremento dell’indice dei prezzi nel semestre precedente è principalmente dovuto ai prezzi più alti delle strutture sanitarie. Anche il costo delle finestre e delle porte esterne sarebbe aumentato, anche se di meno.
Ad eccezione della Svizzera centrale e di Zurigo, i prezzi sono aumentati in quasi tutte le principali regioni, in particolare nella Svizzera orientale con un aumento dello 0,8 per cento. La Svizzera centrale ha registrato il calo dei prezzi più significativo (-0,1 per cento), seguito da Zurigo.
Nell’ingegneria civile, sono stati osservati prezzi più elevati rispetto alla metà dell’anno precedente, in particolare per le spese di ingegneria e le sovrastrutture. Al contrario, i prezzi per i lavori in terra e le sottostrutture sono diminuiti.
Ad eccezione della Svizzera orientale e nordoccidentale e della regione del Lago di Ginevra, tutte le regioni hanno registrato un aumento dei prezzi. Era il più grande della Svizzera centrale (+1,9 per cento). La Svizzera orientale ha registrato il calo più marcato (-0,9 per cento).
I precedenti azionisti di Implenia avevano ricevuto i diritti di sottoscrizione per le loro azioni nella spin-off Ina Invest di Implenia. Sono state acquisite sette nuove azioni per ogni 25 diritti di sottoscrizione detenuti. Le azioni non richieste erano state offerte agli investitori. Il prezzo di offerta è stato fissato a 22,42 CHF, spiega Implenia in un avviso relativo all’IPO.
“Siamo lieti che Ina Invest sia stato accolto così bene e che molti azionisti di Implenia abbiano esercitato i loro diritti di sottoscrizione per partecipare all’aumento di capitale”, ha dichiarato Stefan Mächler, Presidente del Consiglio di amministrazione di Ina Invest Holding, in un messaggio di Implenia in merito all’IPO. Dopo l’IPO, la società immobiliare deterrà circa il 43 percento delle azioni nella sua scissione. Implenia prevede di compensare un reclamo di circa 60 milioni di franchi contro nuove azioni di Ina Invest. La quotazione di Ina Invest è stata la prima IPO registrata quest’anno dalla borsa svizzera. “Sono molto lieto che Ina Invest abbia aperto la stagione 2020 dell’IPO sulla nostra borsa valori e abbia deciso di beneficiare dei vantaggi di una società quotata al fine di raggiungere i suoi obiettivi di crescita”, ha dichiarato Jos Dijsselhof, CEO di SIX, in un corrispondente messaggio di SIX Citazioni di gruppo. “In questi tempi straordinari, questa è una IPO con un segnale forte e un’ulteriore prova della forza del mercato dei capitali svizzero.” Con un prezzo di apertura di CHF 24.30 per azione, l’IPO di Ina Invest ha avuto una capitalizzazione di mercato di CHF 215 milioni.
Secondo una dichiarazione dell'Ufficio federale di statistica ( UST ), l'attività extra-alberghiera svizzera ha prenotato nel 2019 un totale di 16,7 milioni di pernottamenti. In un confronto anno su anno, ciò corrisponde a una crescita dello 0,7 percento. Con 11,4 milioni di pernottamenti, ben due terzi dei pernottamenti sono stati prenotati da ospiti domestici. I pernottamenti degli ospiti stranieri sono diminuiti del 3,8 per cento su base annua a 5,2 milioni di pernottamenti.
Con il 43,5% o 7,3 milioni di pernottamenti, la quota maggiore di prenotazioni è stata per pernottamenti in appartamenti per vacanze gestiti commercialmente. In un confronto anno su anno, tuttavia, le prenotazioni sono diminuite del 3,6 percento, informa l'UST. Nello stesso periodo, invece, i pernottamenti in alloggi collettivi sono aumentati del 4,0 percento, attestandosi a 5,7 milioni. Le prenotazioni di pernottamenti nei campeggi sono cresciute del 5,0 percento a 3,8 milioni di pernottamenti.
Sulla base dei dati cumulativi per l'attività alberghiera e non alberghiera, l'UST ha redatto un bilancio complessivo per le strutture ricettive in Svizzera nel 2019. Secondo lei, lo scorso anno sono stati prenotati un totale di 56,2 milioni di pernottamenti. In un confronto anno su anno, ciò corrisponde a una crescita dell'1,6 percento. hs
Con oro, argento e platino, i clienti di Bitcoin Suisse hanno ora accesso a una gamma più ampia di asset forti per costruire un portafoglio diversificato.
Solo poche settimane fa, Bitcoin Suisse ha introdotto il trading 24 ore su 24, 7 giorni su 7 in valute legali (CHF, USD, GBP, EUR e DKK). Ora i tre metalli preziosi possono essere scambiati non solo con valute legali, ma anche con le due principali criptovalute, Bitcoin ed Ether. Le transazioni di metalli preziosi in valuta legale o criptovaluta vengono elaborate immediatamente senza il normale periodo di uno o due giorni.
L'oro è generalmente considerato un "rifugio sicuro" e ora può essere combinato con "oro digitale" (Bitcoin). La gamma di metalli preziosi di Bitcoin Suisse è accessibile a tutti i livelli della domanda dei clienti con un acquisto minimo di CHF 100 e nessuna commissione di deposito per azioni fino a CHF 100000.
Stefan Lütolf, responsabile del trading e della gestione della liquidità presso Bitcoin Suisse, afferma: «I recenti sviluppi hanno aumentato la domanda di risorse scarse e preziose come oro e bitcoin. Offrendo un trading continuo di metalli preziosi, per la prima volta andiamo oltre la classe di attività crittografica. Questo è un modo eccellente per spostarsi tra le due classi di attività con un solo clic. »
Christian Ulrich lavora per Halter AG dal 2008. Dal 2011 è responsabile della gestione del dipartimento di rimodellamento e ristrutturazione come membro della direzione di Halter AG. Grazie alla sua carriera professionale, il 52enne ha una vasta rete nel settore immobiliare, molti anni di esperienza di gestione e comprovata esperienza nella costruzione di edifici. Christian Ulrich è svizzero. Tecnico laureato TS Hochbau (FH) con ulteriore formazione come project manager di VSGU (Associazione degli appaltatori generali svizzeri).
Il consiglio di amministrazione è lieto di avere Christian Ulrich come personalità imprenditoriale che "può espandere le attività di Akara Real Estate Management AG nel campo dell'implementazione e può anche offrire questo come appaltatore generale / generale in futuro", afferma Jonathan van Gelder, VR- Presidente Akara Real Estate Management AG. Christian Ulrich afferma: "Come realizzatore, sono felice di svolgere mandati per Akara e di stabilire la spinta strategica ampliata sul mercato".
Robert Haller, che ha ricoperto un duplice ruolo in Akara negli ultimi due anni, si ritirerà dalla direzione di Akara Real Estate Management AG e, come capo del Dipartimento Sviluppo e Realizzazione di Akara Funds AG, si concentrerà sui mandati di fiducia della costruzione con il suo team. "Siamo molto grati a Robert Haller per il supporto che ci ha fornito per stabilire con successo la nostra attività", ha affermato Patrick Mandlehr, CEO di Akara Real Estate Management AG.
Martedì il Consiglio nazionale ha adottato una mozione della Camera di commercio. Le aziende che sono state chiuse dal Consiglio federale a causa del virus corona dovrebbero pagare solo il 30 percento dell'affitto per il momento della chiusura. È necessario istituire un fondo per proteggere i proprietari che potrebbero trovarsi in una situazione di emergenza. Ciò dovrebbe ammontare a 20 milioni di franchi.
Il Consiglio degli Stati ha votato lunedì per un'altra soluzione. Ciò consentirebbe una deroga dell'affitto di due mesi per le piccole imprese e i lavoratori autonomi che pagano un affitto lordo fino a un massimo di CHF 5000 al mese. Se l'affitto è più elevato e i proprietari e gli inquilini concordano una riduzione dell'affitto, il governo federale dovrebbe assumere un terzo dell'affitto. Il Consiglio nazionale ha respinto questa proposta.
Ora si deve vedere se la soluzione delle 70:30 sarà accettata dal Consiglio degli Stati. Il ministro dell'economia Guy Parmelin è stato finora riluttante ad intervenire in contratti di locazione esistenti. Marcel Hug, CEO della Swiss Real Estate Association (SVIT), si è pronunciato contro questa soluzione in un'intervista a ImmoInvest .
Stefan Hilber succederà a Manuel Itten nell'autunno 2020. "Siamo lieti che Stefan Hilber, un comprovato esperto finanziario e una personalità vincente, sia stato in grado di affermarsi in un forte campo candidato", ha dichiarato Daniel Ducrey, CEO di Mobimo.
Stefan Hilber ha una laurea in economia con specializzazione in finanza presso l'Università di Zurigo. Successivamente è stato educato a livello federale. dipl. Ragioniere ha continuato. Dopo aver completato gli studi, ha iniziato presso la KPMG AG di Zurigo nell'area dei servizi finanziari di audit. Dal 2010 lavora in società quotate del settore immobiliare, inizialmente come consulente finanziario senior presso Peach Property Group AG a Zurigo, e poi dal 2013 in posizioni dirigenziali presso Warteck Invest AG a Basilea. Il 39enne lavora presso la Warteck Invest AG come CFO e membro del comitato esecutivo dal 2015.
Fino a quando Stefan Hilber si è unito, Jörg Brunner, capo di vecchia data della contabilità di gruppo e della contabilità finanziaria, è stato vicedirettore finanziario e ha diretto il dipartimento finanziario ad interim di Mobimo.
Madaster vuole rafforzare l'economia circolare nei settori dell'edilizia e immobiliare sostenendo lo sviluppo di passaporti materiali per edifici nuovi ed esistenti. A tal fine, l'associazione senza fini di lucro collabora con partner che "apportano un contributo sia finanziario sia strategico all'ulteriore sviluppo della piattaforma Madaster e alla progettazione del passaporto materiale come standard di mercato", spiega Madaster.
Drees & Sommer Schweiz AG è stata vinta come il partner più giovane. La società di consulenza, pianificazione e gestione dei progetti con sedi a Zurigo, Basilea, Berna e Losanna vuole combinare economia ed ecologia nei suoi progetti.
"Attraverso la partnership con Madaster, possiamo migliorare ulteriormente la circolarità nei nostri progetti e quindi contribuire a creare le basi per un futuro nipote con uno spazio di vita e di lavoro sano, città in cui valga la pena vivere e un'infrastruttura funzionante", Jürgen M. Volm, partner e presidente del consiglio di amministrazione di Drees & Sommer Schweiz AG, citati nell'annuncio.
Madaster, d'altra parte, vuole essere in grado di sfruttare le opportunità e il potenziale che un'industria edile e immobiliare circolare porta con sé attraverso la rete internazionale e l'esperienza del suo nuovo partner nell'area della culla ", afferma Marloes Fischer, presidente di Madaster Svizzera.
La costruzione del nuovo Terminal 3 dell'aeroporto di Francoforte continuerà fino al 2023. Al completamento, ci si aspetta che arrivino e partono fino a 21 milioni di passeggeri. È uno dei più grandi progetti infrastrutturali finanziati privatamente in Europa.
L'aeroporto di Francoforte si avvale della tecnologia di Schindler del Canton Lucerna per la costruzione. La compagnia fornirà 73 scale mobili, marciapiedi mobili e 91 ascensori. La filiale Schindler Haushahn fornisce gli ascensori dotati della tecnologia Schindler Ahead.
"Siamo fermamente convinti che in Schindler e Haushahn abbiamo trovato partner professionali che implementeranno i nostri complessi requisiti per la nostra completa soddisfazione", viene citato Jannik Holst, project manager per la tecnologia di trasporto presso la responsabile Fraport Ausbau Süd GmbH.
Il più grande progetto con un volume di CHF 555,7 milioni è stato acquisito a Ginevra a gennaio. La proprietà si estende su 40.000 metri quadrati: a partire dal 2024, vi sarà costruito uno sviluppo ad uso misto. A febbraio, Steiner Invest si è assicurato il primo progetto del nuovo gruppo d'investimento Swiss Development Commercial (DSC) a Berna.
Alla fine del primo trimestre del 2020, il valore di completamento cumulativo del portafoglio del gruppo d'investimento Swiss Development Residential (SDR) era di circa 1,32 miliardi di franchi. Il capitale investito è quindi aumentato del 55,17 percento, attestandosi a 466,6 milioni di franchi. Il valore patrimoniale netto del gruppo di investimento DSP per azione è salito a CHF 121,78; attualmente ci sono 27 progetti nel portafoglio.
Estensione del consiglio di fondazione Ajay Sirohi è stato rieletto presidente. Anche Reto Niedermann, Luzius Hitz, Andreas Hürlimann e Hendrik van der Biezur si sono resi disponibili e sono stati eletti nel Consiglio di fondazione. I nuovi membri hanno molti anni di esperienza nei settori dei proprietari di immobili, del finanziamento immobiliare e della gestione del portafoglio presso i fondi pensione. La carica nel Consiglio di fondazione dura tre anni e la prossima riunione ordinaria degli investitori del 2023 verrà rieletta.
Rhomberg Bau ha riorganizzato la sua gestione operativa. Matthias Moosbrugger e Tobias Vonach aggiungeranno Martin Summer (immobiliare), Gerhard Vonbank (appaltatore generale), Rupert Grienberger (costruzione e risorse) e Jürgen Jussel (risorse umane e IT) a livello di gestione. Ernst Thurnher si ritirerà dalla direzione e si concentrerà completamente sulla sua funzione di amministratore delegato di Rhomberg Holding.
Tobias Vonach, ex capo di Real Estate Austria West, è responsabile della finanza, controllo, contabilità e opportunità e gestione dei rischi. È stato con Rhomberg Bau dal 2009, inizialmente come team leader per la gestione delle strutture, più recentemente come capo del dipartimento immobiliare Austria Ovest. Il laureato della International Real Estate Business School dell'Università di Ratisbona è ufficialmente riconosciuto come specialista immobiliare dal Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS).
Matthias Moosbrugger ha lavorato come responsabile marketing e comunicazione presso il gruppo Rhomberg dal 2013. Continuerà a lavorare in questo ruolo. Inoltre, i temi "Strategia", "Digitalizzazione", "Sostenibilità" e "Innovazione", nonché i processi e i sistemi combinati nel sistema di gestione interno (IMS) sono tra i suoi compiti.
"Questa decisione è sia una reazione al continuo sviluppo positivo di Rhomberg Bau sia un chiaro corso per l'orientamento sostenibile a lungo termine della nostra azienda", afferma il rappresentante del proprietario Hubert Rhomberg. Ernst Thurnher aggiunge: “Espandendo la nostra organizzazione, continueremo a concentrarci su un ulteriore sviluppo dinamico e sul rafforzamento del marchio Rhomberg. Con questa decisione, ci siamo posizionati chiaramente in importanti questioni future come l'innovazione o la digitalizzazione ".
Rhomberg Bau ha sedi in Austria, Germania e Svizzera e impiega 713 persone. La società ha generato 325 milioni di euro nell'esercizio 2018/19.
Sven Buchholz segue le orme di Jens Marquordt, che dirige il dipartimento finanziario di RWD Schlatter dal novembre 2017 oltre al suo ruolo principale di responsabile finanziario e controllo nella divisione Arbonia Doors e durante questo periodo ha co-avviato e realizzato con successo numerosi progetti di ottimizzazione.
Sven Buchholz ha conseguito il Master in Business Administration con una specializzazione in Sviluppo aziendale / aziendale presso l'Università di scienze applicate di San Gallo. Ha lavorato per Forster Profile Systems ad Arbon negli ultimi undici anni. Dal 2014 è Responsabile Finanza, Controllo e IT.
"Siamo convinti che con Sven Buchholz abbiamo portato a bordo la persona giusta per far avanzare ulteriormente la strategia di avanzamento nella digitalizzazione", ha affermato Luigi Di Cola, amministratore delegato di RWD Schlatter AG. "Ringraziamo Jens Marquordt per il suo alto livello di impegno personale nei confronti di RWD Schlatter AG e auguriamo a Sven Buchholz tanta gioia e successo nel suo nuovo, impegnativo compito."
Real Estate Brains è il nome del nuovo formato online per i professionisti immobiliari per i professionisti immobiliari della regione DACH, che è un progetto congiunto di Swiss Circle, SwissPropTech e Builtworld. La prima edizione ha suscitato vivo interesse: martedì mattina, 140 professionisti del settore hanno seguito il Dr. Dr. Christoph Schumacher , Global Head Real Estate presso Credit Suisse Asset Management, Thomas Schnabel , avvocato e partner di Osborne Clarke e Dr. Stefan Fahrländer , fondatore e partner di Fahrländer und Partner. Roman H. Bolliger, CEO di Swiss Circle, ha guidato l’ora del divertimento.
“La pula si separa dal grano”
Tutto è iniziato con il Dr. Stefan Fahrländer di Fahrländer e partner. Ha osservato: “Il blocco ha un impatto enorme sui bilanci nazionali e un impatto notevole sui mercati degli utenti e delle transazioni”. Fondamentalmente, i paesi si sono comportati in modo simile. La regolamentazione non diminuirà, al contrario: “Esiste il rischio che la regolamentazione aumenti più fortemente, così come la tassazione”.
Dr. Stefan Fahrländer, fondatore e socio, Fahrländer e socio
Occorre fare una distinzione tra effetti a breve e medio termine, ha affermato Fahrländer. A breve termine, ovvero con una durata di 2-3 mesi, il mercato immobiliare nella regione DACH dovrebbe riprendersi rapidamente. Gli effetti primari si avvertiranno nel segmento di alto livello. Il mercato degli immobili commerciali, d’altra parte, è influenzato da insolvenze e riduzioni del reddito da locazione. “Qui si possono prevedere carenze di utili a breve termine”, ha dichiarato Fahrländer. Se la durata è breve, il tasso di posti vacanti per lo spazio al dettaglio può aumentare e il comportamento dei consumatori e la domanda di spazi per uffici possono subire un leggero spostamento permanente. Nei mercati delle transazioni, tuttavia, gli affari correnti continuerebbero. Gli obiettivi di bilancio 2020 dovrebbero essere raggiungibili.
Le cose sono diverse, secondo Fahrländer, quando la crisi dura almeno 6 mesi: il mercato immobiliare dovrebbe quindi avvicinarsi di più, soprattutto nella periferia, ci si può aspettare posti vacanti. Il mercato immobiliare commerciale dovrebbe affrontare gravi fallimenti a causa di fallimenti e tagli di capacità. Un blocco di lunga durata sposterebbe in modo permanente il comportamento dei consumatori e la domanda di spazi per uffici. Fahrländer dichiarò: “La pula si separa dal grano. L’avversione al rischio preme sulla costruzione di terreni e sui prezzi dei progetti. Chiunque debba vendere deve concedere sconti. In alcuni casi, azioni e beni immobili grezzi vengono ritirati dal mercato, perché ora non è il momento giusto. »
La domanda cruciale è stata espressa da Fahrländer: “Quanto durano le restrizioni?” Resta da vedere quanto sarà grave la recessione e come sgonfiare il debito. Ma è di buon umore che il settore immobiliare se la cava bene nonostante tutto. Il settore immobiliare potrebbe effettivamente rivelarsi “l’oro concreto” di domani, come ha affermato Roman H. Bolliger.
“Ci saranno adeguamenti nei settori ufficio e vendita al dettaglio”
Le enormi restrizioni nel settore immobiliare causate dal virus corona hanno il Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management, inizialmente sottovalutato. Oggi afferma: “Vediamo anche volatilità in borsa nei mercati immobiliari. Con il blocco, siamo stati limitati come industria, specialmente nei settori della vendita al dettaglio e degli hotel. » Schumacher è sostanzialmente della stessa opinione di Fahrländer: “Dobbiamo distinguere tra conseguenze a medio e lungo termine”. Al momento vede che la maggior parte delle transazioni avviate sarà completata. “Soprattutto nel core business immobiliare, le misure sono fortunatamente attuate come sono state decise prima della crisi”.
Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management
Schumacher è attualmente riluttante a fare nuove transazioni. Ma ci sono anche quelli che vedono opportunità nella crisi: “Soprattutto le imprese familiari e gli investitori che hanno una quantità sorprendente di liquidità stanno entrando nel mercato immobiliare”. Le proprietà elencate sono di particolare interesse e attualmente si vedono sconti fino al 40% e oltre nei mercati volatili di Inghilterra e Asia. Nel caso di immobili non quotati, in cui il Credit Suisse è molto attivo, le possibilità sono limitate, ad esempio a causa dei periodi di blocco. In Germania, c’è meno pressione sui fondi immobiliari a causa dei requisiti legali con i periodi di ritorno prolungati, il che è molto positivo.
Gli inquilini sono un aspetto importante del Credit Suisse. I portafogli di affitto residenziali non sono interessati, ma ci sono uno o due centri commerciali in cui gli inquilini più piccoli nella vendita al dettaglio sono sotto pressione. Molti hanno quindi rinunciato all’affitto di aprile, ha affermato Schumacher. “È stata una campagna una tantum per dare tempo agli inquilini e proteggere gli interessi degli investitori contrastando i fallimenti incombenti”. Per gli investitori, la rinuncia rappresenta meno dell’1 percento del reddito locativo. Schumacher è convinto: “Il tempo dopo la crisi sarà diverso. Nonostante molte misure di austerità, noi stessi abbiamo lasciato alto il budget della digitalizzazione. Riteniamo che PropTec e la digitalizzazione siano sempre più all’ordine del giorno a lungo termine. Ci saranno adeguamenti nei settori ufficio e vendita al dettaglio. Tutto sommato, usciremo più forti e prevediamo anche un maggiore interesse nel settore immobiliare a medio termine. »
“La situazione legale è difficile”
Thomas Schnabel, avvocato e partner di Osborne Clarke, è attualmente “al primo posto”. Dirige il settore immobiliare e delle infrastrutture in Germania. Tra i suoi clienti figurano società di fondi, sviluppatori di progetti e società di vendita al dettaglio, nonché un gran numero di società come locatari. Questo è il motivo per cui attualmente sta ottenendo molto dal lato degli inquilini.
Thomas Schnabel, avvocato e socio, Osborne Clarke
In Germania, il Bundestag ha stabilito che i proprietari non possono notificare la risoluzione a causa del ritardo nel pagamento da aprile a giugno se l’inquilino non è in grado di pagare l’affitto a causa della crisi della corona. “Qui vedo soprattutto i settori della ristorazione, dell’hotel e della vendita al dettaglio interessati”, ha affermato Schnabel. Ma vede anche il problema del lato padrone di casa. In Inghilterra, ad esempio, gli affitti maturerebbero trimestralmente. “Gli affitti per il secondo trimestre del 2020 sarebbero dovuti alla fine di marzo. Se un inquilino non paga, non ci sono entrate per un intero trimestre. »
In Germania, esponendo è la parola dell’ora: “Molti non affittano ad aprile”. Se l’affitto viene rinunciato per intero o differito deve essere deciso individualmente. “La situazione legale in Germania è estremamente difficile. Non ci sono linee guida chiare », ha affermato Schnabel. La discussione tra avvocati attualmente ruota attorno agli stessi argomenti: da un lato, la mancanza della proprietà in affitto giustificherebbe la riduzione dell’affitto. Se la chiusura si basa su un ordine ufficiale, è determinante per la riduzione dell’affitto se l’ordine rappresenta un difetto nella proprietà in affitto. E la terza opzione è la riduzione dell’affitto dovuta alla limitazione della licenza d’uso.
“Nel frattempo, gli esperti legali hanno preso decisioni dal 1915 e hanno cercato di usarle per tradurre i giudizi di quel tempo fino ad oggi”, ha affermato Schnabel. Per l’avvocato, una cosa è chiara: “Invece di lasciare che i tribunali alla fine decidano chi ha gli argomenti migliori, dobbiamo cercare soluzioni insieme e discutere di ciò che può essere fatto a breve, medio e lungo termine”.
Il presidente Heinz M. Buhofer ha assunto temporaneamente la carica di CEO del processo di trasformazione di V-ZUG. Ora Peter Spirig potrebbe essere vinto per questa posizione. Il 1 ° settembre 2020, al più tardi il 1 ° ottobre 2020, dovrebbe assumere la carica dopo la breve fase di familiarizzazione.
Peter Spirig è attualmente responsabile del dipartimento porte di Arbonia in Arbon TG. In precedenza, aveva lavorato per il Gruppo Franke, un produttore globale di sistemi di cucina, dal 2009. Dal 2013, l'ingegnere civile qualificato è stato in grado di guidare Franke Asia come CEO.
Le borse di tutto il mondo hanno subito una netta correzione e la volatilità è aumentata in modo significativo. Anche i fondi immobiliari svizzeri quotati non sono stati in grado di sfuggire a questa tendenza nelle ultime settimane, ha scritto UBS in una nota. Le Agios sono ora comprese tra il 15 e il 18%, leggermente al di sotto della media di lungo periodo. Correzioni sproporzionate avrebbero dovuto accettare fondi immobiliari particolarmente commerciali e minori. È importante tenere adeguatamente conto delle circostanze specifiche del fondo.
Impatto negativo sul reddito da locazione Gli effetti sull'economia reale sono diretti, ma UBS prevede anche effetti negativi sul mercato immobiliare se la situazione eccezionale persiste. Una riduzione dell'immigrazione, un calo delle vendite nel commercio al dettaglio, nonché la gastronomia e possibili fallimenti potrebbero avere un impatto negativo sul reddito da locazione. In questo contesto, tuttavia, le proprietà residenziali hanno meno probabilità di essere colpite rispetto alle proprietà utilizzate commercialmente. Poiché il sostegno dei settori e delle aziende interessati è attualmente oggetto di discussioni approfondite, UBS presume che si possano prevedere significative misure di sostegno da parte del governo federale.
Premio al rischio ancora interessante UBS stima che i continui bassi tassi di interesse avranno un effetto favorevole e che la domanda di fondi immobiliari quotati rimarrà stabile rispetto ad altre classi di attività. L'attuale rendimento da dividendi del 2,8% sui fondi immobiliari quotati offrirebbe un premio di rischio ancora interessante rispetto a quello.
Patrik Stillhart ha conseguito un Master of Science in ingegneria civile e ha completato un corso post-laurea in economia immobiliare (EBS). Successivamente ha completato un programma esecutivo di HEC Paris e JLL, con particolare attenzione alla gestione dell'innovazione, alle strategie aziendali e alla leadership. Era Senior Vice President di Sal. Oppenheim jr. & Cie. Corporate Finance (Schweiz) AG e project manager di Ernst Basler & Partner AG con mandato di consulenza alla clientela. Dal 2011 è Amministratore Delegato e Vice CEO di Jones Lang LaSalle AG (JLL Svizzera), da lui co-fondato.
A causa della diffusione del virus corona, vari settori dell'economia sono in patria e all'estero. Non c'è modo di aggirare una recessione nel 2020, come concordano gli economisti della CS. L'unica domanda è quanto grave sarà la battuta d'arresto economica. È probabile che la durata del blocco determini l'entità dello shock economico. Questo a sua volta dipende da quanto tempo ci vuole per stabilizzare la situazione epidemiologica.
Le vendite di nuove unità abitative sono in stallo Gli effetti della crisi del coronavirus non possono ancora essere risolti in modo definitivo. Nonostante le rinnovate paure di un incidente, il Credit Suisse considera il mercato immobiliare un'ancora stabile del mercato immobiliare. Tuttavia, secondo il CS, i promotori di condomini soffriranno di più. Se la crisi di Corona dura più a lungo del previsto, la vendita di nuove unità abitative si bloccherà notevolmente e causerà problemi di liquidità ai promotori. Dopo che la pandemia si è attenuata, è probabile che il mercato della proprietà della casa torni ai livelli pre-crisi relativamente rapidamente, ad eccezione del segmento del lusso.
Insicurezza diffusa, aumento della disoccupazione Gli appartamenti stanno diventando sempre più importanti nei periodi di home office, di socializzazione e di ristoranti chiusi. Tuttavia, gli esperti di CS prevedono anche una domanda inferiore nel segmento degli appartamenti in affitto. La diffusa incertezza e l'aumento della disoccupazione influenzeranno anche la domanda di affitto. Si prevede che altri 7.000 a 8.000 appartamenti in affitto saranno disponibili a partire dalla data limite del 1 giugno di quest'anno. Gli economisti del CS si aspettano inoltre che il tasso di posti vacanti salga oltre il 2,9% e che la pressione sul chiedere agli affitti di aumentare leggermente. Poco cambierà per i proprietari di immobili con reddito da locazione che hanno portafogli immobiliari più grandi.
Il mercato degli spazi per uffici si ferma Gli economisti della CS giungono alla conclusione che l'enorme incertezza significa che la ripresa del mercato degli spazi per uffici si ferma relativamente rapidamente. Si aspettano il collasso della domanda netta di spazi per uffici aggiuntivi. Lo spazio di vendita al dettaglio e i mercati alberghieri rischiano di mettersi al passo. Il blocco, o la mancanza di domanda da parte dei consumatori stranieri e domestici, garantisce – più tempo impiega il blocco – una sostanziale perdita di guadagno. La quota del settore retail e dell'industria alberghiera nel portafoglio totale del mercato immobiliare svizzero è solo del 5-6%. In altre parole, la battuta d'arresto per il settore immobiliare dovrebbe essere limitata.
Avvertimento di una crisi imminente La crisi del coronavirus è uno shock raro nella storia economica. Se è comprensibile che le prime voci avvertano di una crisi o imminente crisi imminente nel mercato immobiliare. Tuttavia, gli economisti della CS giungono alla conclusione che la crisi della corona non scuoterà le basi del mercato immobiliare svizzero. Principalmente a causa della maggiore sicurezza dei redditi da locazione. Rispetto ad altri flussi di cassa, gli investitori staranno attenti a non voltare le spalle al mercato immobiliare. Al contrario: si tende ad aspettarsi un aumento della domanda. È indiscusso che ci saranno lesioni. Questi si concentrerebbero principalmente sui segmenti immobiliari commerciali e in particolare sul mercato degli spazi commerciali e sul settore alberghiero.
Nel 2019, sono state osservate a lungo più cancellazioni rispetto alle start-up di aziende nel settore delle costruzioni, è stata documentata una diminuzione di 748 aziende. In generale, la durata di vita di molte aziende è piuttosto breve e molte start-up scompaiono nei primi tre anni.
In totale, alla fine del 2019 c'erano 61.475 società di costruzioni in Svizzera. Il cantone di Zurigo contava il maggior numero di compagnie con 8402 compagnie. Nei singoli settori, tuttavia, il Cantone di Vaud è all'avanguardia nella costruzione di edifici con 632 aziende. Berna è in posizione di leader con 550 società di costruzioni in legno e 133 società di costruzioni stradali.
In termini di industrie, l'anno scorso il settore dell'installazione elettrica è arrivato primo con 6166 aziende. Segue la costruzione di edifici con 5253 aziende e la verniciatura con 3765 aziende.
Implenia aveva già annunciato che avrebbe investito nella società immobiliare di nuova costituzione Ina Invest AG con la presentazione dei risultati annuali del 2019. La società sviluppa e gestisce molti interessanti progetti immobiliari ai quali dovrebbero essere applicati i più elevati standard di sostenibilità. Per Ina Invest Holding AG e Ina Invest AG, Stefan Mächler è già stato nominato Presidente del Consiglio di amministrazione e ora anche esperto Marc Pointet come CEO.
Marc Pointet è un manager esperto e di comprovata esperienza con eccellenti conoscenze nell'intero ciclo di vita degli immobili. Ha anche molta esperienza nella gestione trasversale di un parco immobiliare.
Ha completato un master in architettura all'ETH di Zurigo e in seguito ha completato la sua formazione con un Executive MBA HSG presso l'Università di San Gallo. Ha lavorato come architetto e project manager per aziende famose nel settore bancario e delle costruzioni. Ad esempio, ha diretto grandi progetti di sviluppo presso Mobimo come responsabile della gestione dei progetti, tra cui la Torre Mobimo a Zurigo. In seguito ha gestito tutte le attività nella Svizzera occidentale come membro del comitato esecutivo. Con questa funzione, è stato in grado di costruire la regione della Svizzera occidentale e guidare la pianificazione e l'esecuzione di diverse aree di sviluppo orientate al futuro.
Raphael Schuler, Vendite senior, MV Invest AG e organizzatore IMMO '
Diretto da MV Invest e Swiss Circle, l'Event & Convention Hall – StageOne nell'ex sito industriale ABB è tornato ad essere il punto di riferimento del settore immobiliare nazionale e sempre più internazionale per due giorni. Gli organizzatori possono già guardare indietro all'ottava edizione di questo formato B2B, unico in Svizzera.
Nuovi voti e partecipanti Da 3 anni la fiera è rivolta esclusivamente a un target professionale. L'attenzione è chiaramente sul lato degli investitori. Con 79 espositori e oltre 1.600 visitatori, sono stati raggiunti nuovi massimi. Gli organizzatori continuano a fare affidamento sulla partnership di successo e di lunga data con la fiera finanziaria svizzera. Le parti beneficiano della sinergia reciproca e delle economie di scala, in particolare la vicinanza al mercato dei capitali sembra essere di grande interesse per i vari attori immobiliari.
Il profilo degli espositori e dei partecipanti comprende gran parte della gamma di gestori patrimoniali, società di investimento, società immobiliari, fondi immobiliari, banche, family office, fornitori di infrastrutture, fornitori di energia, sviluppatori di progetti, appaltatori generali e totali, periti immobiliari per architetti, società di certificazione, studi legali e istituti di istruzione Catena del valore. ABB Svizzera, Alpiq E-Mobility, Avobis Group, CRONOS FINANCE, FREO Switzerland, Ernst & Young, Eiffage Suisse, IAZI, Mobimo Holding, MoneyPark e pom + Consulting sono stati tra i nuovi partecipanti all'edizione di quest'anno. Dal quartiere gli Stati Uniti Treuhand, Drooms e BuildingMinds dalla Germania, così come i mediatori immobiliari Terra Nova di Dubai. I fornitori di servizi selezionati e i "giovani selvaggi" della scena PropTech e ConTech forniscono sempre più una boccata d'aria fresca.
Con il crescente coinvolgimento delle istituzioni educative, come l'Università di Zurigo – Center for Urban & Real Estate Management (CUREM) e la Camera svizzera degli esperti dei fondi pensione (SKPE), l'occasione sta diventando sempre più una piattaforma olistica con un carattere di formazione continua.
Congresso di accompagnamento con attrazione Il congresso di accompagnamento, riconosciuto dalla SKPE come evento di formazione, l'IMMO'Forum, è sempre stato il cuore della fiera. Sente il polso del settore e affronta gli argomenti più attuali e predominanti nel settore. 83 oratori hanno presentato e discusso i problemi più ardenti e hanno lanciato un incantesimo sul pubblico.
I giorni della fiera sono stati aperti la mattina presto con la colazione immobiliare integrata per eventi speciali e il Swiss Circle Briefing. Con oltre due dozzine di contributi individuali sul podio, il forum ha nuovamente fornito ai partecipanti una gamma rappresentativa e varia di argomenti. L'attenzione si è concentrata in particolare su vari argomenti relativi alla sostenibilità, alla gestione del portafoglio e dei dati, nonché alle tendenze in corso di digitalizzazione. Anche quest'anno, le prospettive del mercato immobiliare quasi obbligatorie per i signori Eckert e Ammann di JLL Svizzera e Wüest Partner sono state un vero richiamo alla folla. I relatori sono stati supportati dal team di moderazione estremamente esperto, composto da Alice Hollenstein, psicologa urbana e vicedirettore generale CUREM e dott. Christian Kraft, docente e condirettore MScRE HSLU Wirtschaft / IFZ Zug.
Concettualmente sulla strada giusta Con un sofisticato concetto di evento costituito da una fiera, un forum e una rivista, l'evento del settore si è posizionato e si è affermato come un evento business-to-business sul mercato. L'obiettivo è quello di evidenziare le rispettive competenze chiave dei fornitori, massimizzare la visibilità dei singoli attori, creare punti di contatto e luoghi di incontro e ampliare e mantenere in modo efficiente le reti. Il concetto generale coerente sembra convincere i partecipanti, la maggior parte degli espositori è ora coinvolta in diverse sotto-aree concettuali, se non in tutte. Tuttavia, la società si sta impegnando per la fase successiva dell'evoluzione, perché gli organizzatori lavorano continuamente su componenti concettuali nuovi e contemporanei. La tendenza alla digitalizzazione e il potenziale associato sono stati a lungo riconosciuti, i media digitali e i canali di social media adeguati sono stati specificamente presi in considerazione.
Il DigitalCorner ha celebrato la sua prima alla IMMO'20. Ciò ha offerto agli espositori, con la libera scelta dei contenuti, l'opportunità di avere un cortometraggio professionale di alta qualità prodotto in loco e pubblicizzare così la loro presenza in fiera sul rispettivo sito Web dell'azienda o sui social media, innovativo. Vi sono buone probabilità che questo servizio venga incluso in futuro nella gamma di offerte per gli espositori, come quarto elemento concettuale concettuale. ■
Il mercato interno svizzero ha registrato il più forte aumento dei prezzi dal 2014, ha scritto UBS in una nota. Allo stesso modo, appartamenti e case diventerebbero più cari di circa il due percento. I principali driver di questo sviluppo sono i tassi ipotecari, che l'anno scorso sono scesi ai minimi storici. Il calo dei costi di capitale è stato più significativo che nella periferia, soprattutto in località centrali costose. I prezzi per la proprietà della casa sono aumentati maggiormente nelle regioni urbane ed economicamente forti come intorno al Lago di Ginevra e nelle regioni più grandi di Zurigo e Basilea. L'andamento dei prezzi nel segmento del lusso è stato tre volte più forte della media svizzera.
Aumento dei prezzi delle case Claudio Saputelli, responsabile di Swiss & Global Real Estate presso UBS Global Wealth Management, prevede che i prezzi delle case aumenteranno leggermente quest'anno. "Ciò è favorito da una nuova profonda offerta di case rispetto agli appartamenti in affitto." Attualmente, le case dovrebbero costituire solo il 40 percento circa di tutte le applicazioni edilizie, rispetto al 50 percento nel 2012. Attualmente, oltre il 15 percento degli appartamenti originariamente venduti mentre le case vengono affittate e un ulteriore 20 percento delle case viene acquisito come seconda casa.
Approvati circa 44.000 appartamenti in meno Quasi 70.000 appartamenti in affitto o il 2,8 percento del portafoglio saranno probabilmente vacanti entro la fine del 2019, calcola UBS. Ciò corrisponde a un raddoppio negli ultimi cinque anni. Tuttavia, l'eccesso di offerta ha finora solo leggermente ridotto l'interesse degli investitori. Al contrario, l'anno scorso sono stati approvati circa 44.000 appartamenti, il 14 percento in meno rispetto all'anno precedente. Con le applicazioni per l'edilizia, tuttavia, è stata accertata solo una diminuzione titubante.
Limite di dolore raggiunto a posti vacanti La costruzione di alloggi si sta spostando verso le regioni senza posti vacanti. Nel 2019, la maggior parte delle applicazioni edilizie, in proporzione superiore all'1,5% del rispettivo patrimonio immobiliare, sono state realizzate negli agglomerati dei centri economici di Zurigo, Ginevra e Lucerna. "Il tasso di posti vacanti sta riducendo in modo crescente i redditi da locazione nelle regioni più colpite come Soletta e Ticino", afferma Claudio Saputelli, esperto immobiliare UBS. "In media, ogni appartamento non fornisce alcun reddito per un mese all'anno", afferma lo specialista immobiliare. Questo valore è doppio per ogni sesto appartamento. "Per gli investitori istituzionali è probabile che sia stata raggiunta la soglia del dolore per i posti vacanti". I prezzi dei condomini non sarebbero cambiati dal 2016, nonostante i tassi di sconto in calo. Gli aumenti dei prezzi hanno visto quasi esclusivamente le migliori posizioni. Si prevede che gli affitti diminuiranno di un altro 1 percento nel 2020, il che limita il potenziale per i prezzi di acquisto più elevati.
"Lo scorso anno, gli uffici negli uffici centrali sono stati gli investimenti migliori rispetto agli immobili nella periferia", ha affermato Saputelli. I centri trarrebbero grandi benefici da uno attraverso le piccole imprese e le startup e una corrispondente domanda di spazi per uffici flessibili. La quota di mercato dello spazio locato in modo flessibile è ancora inferiore all'uno percento in base al totale degli spazi degli uffici e la tendenza è in aumento.
Anita Martinecz-Fehér, Vice Il capo della promozione della posizione per il cantone di Zurigo, in poche parole all'inizio dell'evento: "Noi promotori della posizione seminiamo, seminiamo e seminiamo – e ad un certo punto, forse completamente inaspettatamente, possiamo raccogliere i frutti del nostro lavoro". La quantità di lavoro richiesta fino ad allora è stata dimostrata, tra l'altro, dall'ambasciatore Eric Jakob, capo della direzione per la promozione del governo federale: la strategia "Promozione 2020+" con un budget di circa 120 milioni di franchi all'anno è completa e non è coinvolta solo la direzione per la promozione delle sedi, ma altre otto organizzazioni che lavorano per la SECO. Roger Tognella, promotore del primo e-Prix in Svizzera e responsabile della posizione nel 2018, ha anche sottolineato la natura a lungo termine delle misure di promozione della posizione: «La mobilità sta cambiando. E con un tale evento, è possibile posizionare la Svizzera come un luogo di innovazione nel campo della mobilità in un contesto internazionale. »
La digitalizzazione è il futuro Andreas Zürcher, amministratore delegato di City Vereinigung Zürich, era dedicato al futuro del commercio al dettaglio. Gli studi ipotizzano che circa il 20 percento del commercio al dettaglio sarà gestito online nel 2020; uno sviluppo che non solo rappresenta una grande sfida per i rivenditori, ma influisce anche sulle città interne e sulla loro rivitalizzazione: "Le generazioni Z e Alpha visitano i negozi fisici solo quando la visita diventa un'esperienza", ha dichiarato Zürcher. La crescente digitalizzazione in tutte le aree della vita e degli affari crea anche ulteriori sfide, come ha sottolineato Franz J. Menayo, responsabile delle relazioni con la comunità di UPC Switzerland GmbH: «La Svizzera è il numero cinque al mondo in termini di copertura Internet a banda larga. Tuttavia, le richieste sono in costante aumento: una rete in fibra ottica ben sviluppata è un motore economico e cruciale per l'attrattiva dell'ubicazione. »
Professionalizzazione grazie alla formazione Nonostante tutta la digitalizzazione: la gestione della posizione vive ancora delle persone e delle loro reti. È ancora più sorprendente il fatto che, diversamente dall'estero, in Svizzera non vi sia alcuna formazione o ulteriore formazione come responsabile della posizione. André Gassmann, Responsabile Comunicazione e Marketing presso il comune di Emmen e, in qualità di membro del consiglio di amministrazione SVSM, responsabile del dipartimento di istruzione e formazione dell'associazione, ha presentato i risultati delle sue indagini in modo sobrio: «Esistono numerose offerte che affrontano l'argomento della gestione della posizione – ma solo e sempre sul bordo. L'SVSM ha quindi tenuto colloqui a livello federale e attualmente sta lavorando alle basi per la formazione come responsabile della posizione come profilo professionale con una laurea federale o presso un'università di scienze applicate. Come organizzazione ombrello, vediamo come nostro dovere raggiungere la professionalizzazione. »
Immobili e posizioni sono strettamente collegati Tobia Achermann, CEO di Zug Estates AG e vincitore del Premio SVSM 2018, ha dimostrato quanto strettamente siano collegati il settore immobiliare e i luoghi: lo sviluppo del "sito di Suurstoffi" non è solo un grande progetto immobiliare, ma ha anche un notevole impatto a causa delle sue dimensioni la posizione Rotkreuz. Le dichiarazioni di Roger Ochsner, responsabile di Investment Objects Zurich e OST di SBB AG, Real Estate Development, hanno anche mostrato la stretta connessione tra immobili e località. I progetti FFS più grandi sono spesso sviluppi del sito pianificati in stretta collaborazione con i rispettivi sponsor delle sedi. Sebastian Friess, responsabile della promozione della posizione nel cantone di Berna, e Beat Bachmann, responsabile del punto di contatto commerciale per il cantone di Zugo, hanno mostrato esempi pratici di insediamenti di successo.
Una nuova mappa della Svizzera Juri Steiner si è dedicato all'argomento molto discusso della mostra nazionale: come curatore, ha presentato NEXPO, un'iniziativa di dieci città svizzere, e ha dichiarato: «La nuova mostra nazionale è nuova in molti modi: è decentralizzata e abbraccia l'intera Svizzera. È partecipativo e un invito a tutti. È evolutivo e non limitato al momento, ma progettato come un movimento. » Ci sono così tanti grandi argomenti che dovrebbero essere discussi in Svizzera – e che dovrebbero essere possibili in molti luoghi diversi con progetti piccoli e grandi. L'obiettivo di NEXPO non è altro che la ricerca di punti di riferimento, la creazione di una nuova mappa della Svizzera.
Piacevole sviluppo dei membri Anche la ventesima Assemblea Generale dell'SVM si è svolta nell'ambito della giornata di gestione dell'ubicazione. Il presidente Beny Ruhstaller è giunto a una conclusione positiva sullo sviluppo dell'associazione: il numero dei membri è aumentato continuamente negli ultimi anni; SVSM ha attualmente 84 membri. Altrettanto gratificante è il grande impegno dei membri del consiglio di amministrazione, che hanno anche sostenuto la rielezione e sono stati confermati all'unanimità nei loro uffici. Il consiglio pertanto continua a essere composto dalle seguenti persone: • Beny Ruhstaller (Presidente) acasa Immobilien-Marketing GmbH, Glattpark (Opfikon) • Michael Domeisen, direttore della Casa di Winterthur • André Gassmann, Responsabile Comunicazione e Marketing / Sviluppo economico, comune di Emmen • Markus Müller, fondatore e amministratore delegato di SOULWORXX, Olten • Stefan Otziger, rappresentante economico della città di Thun • Beat Ritschard, amministratore delegato della promozione del sito Zimmerberg-Sihltal e agenzia di sviluppo aziendale di Höfe • Albert Schweizer, responsabile immobiliare e promozione della città di Schlieren ■
La circonvallazione sud-ovest dovrebbe da un lato fornire un buon collegamento tra la valle dell'Aare e la A3 e quindi alleviare i centri di Brugg e Windisch, e dall'altro collegare il centro di sviluppo di Brugg-Windisch alla rete stradale nazionale di livello superiore. La tangenziale di Brugg ha una grande connessione al traffico. La regione di Brugg-Windisch-Baden si occupa principalmente di una soluzione ottimale per il trasporto dalla bassa valle dell'Aare e dalla valle occidentale dell'Aare verso l'altopiano svizzero. Questo può essere raggiunto solo con una soluzione globale che può essere implementata in più fasi, scrive il Dipartimento della Costruzione in una comunicazione.
Istituito nel piano della struttura Uno sguardo al passato: al fine di rinnovare il sistema del traffico, l'8 maggio 2007 il Gran Consiglio ha deciso che il piano di ristrutturazione del traffico di Brugg-Windisch fosse previsto. Consisteva in due parti: la tangenziale sud-ovest di Brugg e la tangenziale nord di Windisch. Il Gran Consiglio di Argovia ha chiaramente approvato il progetto nel marzo 2013, ma allo stesso tempo è stato raggiunto il quorum necessario per il cosiddetto referendum ufficiale. Ciò significava che il progetto doveva essere presentato agli elettori di Argovia. Anche questi hanno chiaramente accettato la tangenziale nel giugno 2013. Nel frattempo, la circonvallazione nord di Windisch è stata sostituita dal concetto di traffico globale regionale Ostaargau OASE con la circonvallazione «Brugg -Windisch centre relief». Se l'OASE è stipulato nel piano della struttura alla fine del 2020, la tangenziale del vento in quel momento verrà rilasciata dal piano della struttura.
Alternativa attraente La tangenziale sarà un'alternativa interessante per il traffico dalla valle occidentale dell'Aare, ma anche dalle aree residenziali nella parte occidentale della città ai collegamenti autostradali di Birrfeld, scrive "Argovia Zeitung". Da un lato, porta sollievo a scherzi e lupfig, ma libera anche il quartiere Rutenen a Windisch dal traffico di oggi. ■
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