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Categoria: Business

  • Un doppio premio riconosce la qualità della gestione immobiliare

    Un doppio premio riconosce la qualità della gestione immobiliare

    IAZI, Informations- und Ausbildungszentrum für Immobilien AG, ha presentato gli IAZI Awards di quest’anno in occasione del 21° IAZI Real Estate Investment Event di Zurigo. Secondo un comunicato stampa, la Fondazione Collettiva Rivora, con sede a Winterthur, ha ricevuto i premi per il Miglior immobile residenziale 2026 e, per la prima volta, per il Miglior fondo pensione.

    “Siamo lieti di ricevere questo doppio premio, che è il risultato di una strategia chiara e di una forte collaborazione”, ha dichiarato Amet Bekiri, amministratore delegato della Fondazione collettiva Rivora, nel comunicato stampa. “È la conferma del nostro costante impegno per un’azione responsabile e una qualità sostenibile, a beneficio dei nostri assicurati”

    Rivora è un partner di lunga data di Auwiesen Immobilien AG. La società immobiliare con sede a Winterthur affianca Rivora nella gestione del portafoglio di investimenti diretti in immobili. “Essere premiati due volte con il prestigioso riconoscimento IAZI è una straordinaria conferma del nostro pluriennale lavoro comune”, ha dichiarato Christof Schmid, amministratore delegato di Auwiesen Immobilien AG. “Insieme alla Fondazione collettiva Rivora, sviluppiamo una strategia d’investimento su misura per le loro esigenze e siamo responsabili della sua attuazione”

    In quanto fondo pensione senza interessi personali, Rivora offre alle aziende e ai loro dipendenti soluzioni pensionistiche personalizzate. Auwiesen Immobilien AG gestisce portafogli immobiliari per un valore di oltre 4,5 miliardi di franchi svizzeri, principalmente nella Svizzera tedesca.

  • Le energie rinnovabili restano in crescita nonostante le difficili condizioni di mercato

    Le energie rinnovabili restano in crescita nonostante le difficili condizioni di mercato

    Aventron ha annunciato i principali dati finanziari per l’esercizio 2025. In totale, il produttore di energia elettrica da fonti rinnovabili ha generato circa 1,3 miliardi di chilowattora di elettricità – circa il 15% in meno rispetto all’anno precedente (2024: 1,498 miliardi di chilowattora). Aventron cita come motivi le condizioni climatiche storicamente deboli e l’elevata volatilità dei prezzi, compresi i prezzi negativi dell’elettricità.

    Nonostante il calo della produzione, il risultato rimane “solido”, secondo un comunicato. I ricavi netti sono stati pari a 120,5 milioni di franchi svizzeri (2024: 134,9 milioni di franchi svizzeri), mentre il margine EBIT (utile prima degli interessi e delle imposte) si è attestato intorno al 21%. L’utile netto al netto delle imposte ha raggiunto i 10,3 milioni di franchi svizzeri.

    Nel 2025, aventron ha proseguito la sua strategia di diversificazione con tecnologie solari, eoliche e idroelettriche, sviluppando ulteriormente il suo portafoglio. In Svizzera sono iniziati i lavori di costruzione dei progetti fotovoltaici alpini Sedrun Solar (Grigioni) e APV Sidenplangg (Uri). In Italia, è stata avviata la realizzazione della centrale solare da 25 megawatt Lazio 01, mentre sono in costruzione due parchi eolici in Francia e Germania. L’azienda ha investito un totale di 67 milioni di franchi svizzeri. Alla fine dell’anno, il portafoglio comprendeva una produzione totale consolidata di 819 megawatt (anno precedente: 797 MW) in funzione o in costruzione.

    A medio termine, aventron intende concentrarsi sempre di più sul successo della commercializzazione dell’energia elettrica e sull’espansione dei sistemi di gestione e monitoraggio dei dati. L’obiettivo rimane quello di costruire un portafoglio con una potenza totale di 1.000 megawatt. L’azienda di Münchenstein gestisce e sviluppa centrali elettriche nei settori dell’energia idroelettrica, solare ed eolica in Svizzera e in alcuni Paesi europei.

  • Uno studio evidenzia un elevato valore aggiunto a livello regionale generato dalle aziende del settore energetico

    Uno studio evidenzia un elevato valore aggiunto a livello regionale generato dalle aziende del settore energetico

    Repower ha incaricato Hanser Consulting di valutare il valore aggiunto generato dal fornitore di energia grigionese rispetto alle aziende energetiche di altri cantoni. Nel suo studio, la società di consulenza stima che nel 2024 il valore aggiunto del Gruppo Repower per il Cantone ammonti a circa 144 milioni di franchi. Secondo il suo comunicato, Repower ha presentato i risultati al Gran Consiglio grigionese nel corso di un evento informativo tenutosi il 23 aprile 2026.

    Hanser Consulting riassume i risultati principali come segue: in primo luogo, grazie alla sede centrale del Gruppo Repower nei Grigioni, rispetto alle aziende extracantonali, più del doppio del valore aggiunto per ogni chilowattora di energia elettrica prodotta dall’energia idroelettrica grigionese rimane nei Grigioni. In secondo luogo, ciò comporterebbe «molteplici ulteriori vantaggi» per l’economia grigionese, in particolare per quanto riguarda la diversificazione del mercato del lavoro, il gettito fiscale per il Cantone e i Comuni, nonché il ricorso a fornitori locali per le attività della sede centrale.

    «Alla luce della strategia grigionese in materia di energia idroelettrica e delle scadenze previste nei prossimi anni, acquista importanza la questione di come organizzare a lungo termine lo sfruttamento dell’energia idroelettrica e dove ricada il valore aggiunto ad essa associato», scrive Repower. «Lo studio intende fornire una base oggettiva di discussione a tal fine.» Come sottolinea Repower, l’azienda ha sì finanziato lo studio e messo a disposizione le basi necessarie, ma non ha esercitato alcuna influenza sulla metodologia o sui risultati.

    Repower impiega circa 500 collaboratori nei Grigioni e opera lungo l’intera catena del valore, dalla produzione alla rete, dall’approvvigionamento al commercio. I principali azionisti sono le aziende elettriche del Cantone di Zurigo (38,49%), il Cantone dei Grigioni (27%) e il fondo Clean Energy Infrastructure Switzerland di UBS (23,04%).

  • Lucerna scalza Zugo dal suo trono

    Lucerna scalza Zugo dal suo trono

    Lucerna ridurrà la sua aliquota effettiva dell’imposta sulle società dall’11,91 all’11,66% nel 2026, superando Zugo, che ora è all’11,71%. Secondo PwC, per la prima volta Lucerna diventa il cantone con l’aliquota d’imposta sulle società più bassa della Svizzera.

    La differenza è minima, ma il messaggio è ancora più forte. Nella concorrenza fiscale non conta solo l’importo assoluto, ma anche l’effetto simbolico. Chi è al vertice manda un chiaro segnale alle imprese e agli investitori mobili.

    La Svizzera continua a muoversi
    Otto cantoni stanno riducendo leggermente le imposte sulle società, mentre quattro le stanno aumentando in misura minima. Nel complesso, il confronto fiscale 2026 mostra un Paese che rimane attivo nella competizione internazionale e non si limita a gestire la propria attrattiva.

    Colpisce il fatto che l’imposta minima OCSE introdotta nel 2024 non abbia praticamente modificato le aliquote fiscali cantonali. PwC parla di un atteggiamento piuttosto attendista nei confronti delle nuove condizioni quadro globali. Proprio per questo motivo la concorrenza all’interno della Svizzera continua ad acquisire importanza.

    Zurigo e Berna sono sotto pressione
    All’altro capo della scala ci sono Berna e Zurigo. Secondo PwC, Berna ha un tasso effettivo del 20,54%, mentre Zurigo è ancora al 19,47% nonostante una leggera riduzione. Entrambi i cantoni continuano quindi a essere tra le sedi più costose per le aziende in Svizzera in termini di tasse.

    Si tratta di una situazione delicata dal punto di vista della localizzazione. Dopo tutto, un’elevata qualità economica, una buona accessibilità e un forte mercato del lavoro non sono sempre sufficienti se la differenza fiscale è quasi doppia rispetto a Lucerna. Il fattore fiscale rimane una leva difficile nella competizione per nuove delocalizzazioni ed espansioni.

    Più di una semplice classifica fiscale
    Secondo PwC, la Svizzera centrale mantiene il suo ruolo di piazza economica particolarmente attraente. In un confronto internazionale, Lucerna e Zugo si collocano nella parte bassa della classifica degli oneri fiscali; nell’UE, solo l’Ungheria tassa le imprese più pesantemente di Lucerna.

    Questo fa capire quale sia la vera posta in gioco. Non si tratta solo di una differenza di cifre tra due cantoni, ma del posizionamento strategico di intere aree economiche. Lucerna ha fatto un piccolo passo verso il vertice. È proprio questo che può fare la differenza nella competizione tra località.

  • Zurigo affina il suo profilo di innovazione

    Zurigo affina il suo profilo di innovazione

    Il Cantone di Zurigo è una delle regioni economiche più forti d’Europa. Tuttavia, anche una posizione di primo piano è sotto pressione quando c’è carenza di manodopera qualificata, i costi di sviluppo aumentano e la concorrenza globale si fa più dura.

    È proprio qui che entra in gioco il governo cantonale. Non vuole potenziare il centro di innovazione con azioni individuali, ma piuttosto rafforzarlo con condizioni quadro affidabili. Questo approccio zurighese intende avvicinare la ricerca, l’imprenditorialità e l’applicazione.

    Cinque settori con effetto leva
    Il governo cantonale ha definito cinque settori chiave per gli anni dal 2027 al 2030. Semiconduttori, spazio, tecnologie ambientali, salute e capitale di rischio. La scelta non è casuale. Tutti e cinque i settori combinano dinamismo tecnologico e reali opportunità di crescita.

    Allo stesso tempo, mostrano la direzione che Zurigo sta prendendo. Non si tratta di tendenze a breve termine, ma di settori in cui la forza industriale, la competenza nella ricerca e i nuovi mercati si sovrappongono. Questo rende la strategia rilevante in termini di politica economica.

    Dal laboratorio al mercato
    Particolarmente interessante è il focus sull’attuazione. L’innovazione dovrebbe essere applicata più rapidamente. È proprio questo il punto in cui molti centri di ricerca forti stanno perdendo il passo.

    Per i semiconduttori, si tratta di accedere alla progettazione di chip, alle camere bianche e al trasferimento tecnologico. Nel settore aerospaziale, Zurigo vuole facilitare lo sviluppo e la scalabilità di nuove applicazioni. Nel settore sanitario, le soluzioni digitali devono essere testate, convalidate e trasferite più rapidamente alle strutture. L’ambizione è chiara. Non solo inventare, ma anche applicare.

    La sostenibilità sta diventando un fattore di localizzazione
    Anche l’attenzione per le tecnologie ambientali è entusiasmante. La mobilità sostenibile e l’edilizia riciclabile non sono viste solo come un compito ecologico, ma anche come un’opportunità economica.

    Questo è un segnale importante. Pensare alla sicurezza dell’approvvigionamento, agli obiettivi climatici e alla qualità dell’ubicazione sposta la sostenibilità da una nicchia al centro della politica di localizzazione. Per Zurigo, in particolare, questo può creare un nuovo profilo di richiamo internazionale.

    Il capitale è fondamentale
    Le imprese innovative non hanno bisogno solo di buone idee. Nella fase di crescita, hanno bisogno di capitali che consentano di scalare. Per questo motivo la strategia si concentra anche sul capitale di rischio.

    Per la prima fase, il Consiglio di Stato chiede un credito quadro di 23 milioni di franchi. Non si tratta di un importo enorme. Ma segna una decisione politica sulla direzione da seguire. Zurigo non vuole solo gestire la sua forza innovativa, ma anche tradurla in creazione di valore e posti di lavoro.

  • 10 milioni e poi

    10 milioni e poi

    Il 14 giugno 2026, la Svizzera voterà sull’iniziativa “No 10 milioni di Svizzera!”. L’iniziativa mira a mantenere la popolazione residente permanente al di sotto dei 10 milioni nel lungo periodo e prevede misure aggiuntive a partire da 9,5 milioni. L’attenzione politica è rivolta all’immigrazione. Tuttavia, l’effetto territoriale potrebbe essere molto più ampio.

    Dopo tutto, i mercati del lavoro non possono essere fermati semplicemente al confine nazionale. Se le aziende continuano ad avere bisogno di manodopera qualificata, ma meno persone possono o devono vivere in Svizzera, la pressione sulle aree di residenza e di pendolarismo vicine al confine aumenterà. Questo non cambia solo le statistiche. Cambia intere regioni.

    Il mercato immobiliare si sta spostando
    Lo schema è visibile da tempo. Nella regione del Lago di Ginevra, il mercato del lavoro è in forte crescita, mentre lo spazio abitativo rimane cronicamente scarso sul versante svizzero. Il risultato è una crescente espansione dell’area metropolitana verso la Francia.

    La differenza di prezzo spiega questa dinamica. Nel cantone di Ginevra, gli affitti richiesti si sono attestati di recente a 384 franchi svizzeri per metro quadrato all’anno, mentre in Francia, che è vicina al confine, erano solo da 190 a 260 franchi, a seconda della posizione. Il divario è ancora maggiore per gli immobili residenziali. A Ginevra i prezzi richiesti si aggirano intorno ai 13.500 franchi al metro quadro, nella vicina Francia tra i 3.500 e i 6.000 franchi.

    Quando gli sgravi creano nuovi oneri
    Ciò che dovrebbe fungere da freno per la Svizzera può alimentare ulteriormente le regioni di confine. Un maggior numero di pendolari transfrontalieri comporta una maggiore domanda di abitazioni al di fuori della Svizzera, un aumento dei prezzi nei comuni limitrofi e una crescente pressione su scuole, trasporti e servizi comunali. Le voci dall’Alta Savoia stanno già avvertendo proprio questo.

    Anche per quanto riguarda le infrastrutture, il problema non è secondario. I nuovi servizi di trasporto, come il Léman Express, hanno reso molto più facile il pendolarismo transfrontaliero e hanno innescato nuove dinamiche di sviluppo intorno alle fermate. L’area non sta crescendo meno. Sta solo crescendo in modo diverso.

    Cosa significa questo per le località
    Questa è una verità spinosa per le politiche di localizzazione. La crescita non scompare solo perché si vuole porre un limite politico. Cerca nuovi percorsi attraverso gli assi pendolari, le località residenziali e le aree economiche funzionali.

  • La silenziosa ascesa a sud del Gottardo

    La silenziosa ascesa a sud del Gottardo

    Il Quadro di valutazione dell’innovazione regionale 2025 dell’UE conferma lo status di “Leader dell’innovazione” del Ticino. Solo Zurigo fa meglio in Svizzera. I fattori alla base della classifica sono misurabili. Le università USI e SUPSI costituiscono la spina dorsale accademica, completata da istituti come l’IDSIA per l’intelligenza artificiale e il centro nazionale di supercalcolo. Allo stesso tempo, le PMI del Cantone investono in ricerca e sviluppo in misura superiore alla media.

    Tre centri di competenza, un parco
    Il Parco Innovazione Ticino riunisce le forze in tre sedi. Lo Swiss Drone Base Camp all’aeroporto di Riviera testa la tecnologia dei droni in uno spazio aereo reale. A Lugano, il Centro di competenza Lifestyle Tech sta portando avanti la digitalizzazione di moda, cibo e benessere. A Bellinzona, il Centro di competenza Life Sciences conduce ricerche in biomedicina e oncologia. Dal 2032, il parco si trasferirà nel Nuovo Quartiere Officine, un’area di sviluppo urbano di 120.000 metri quadrati nel cuore della capitale cantonale.

    Lugano punta sulle infrastrutture digitali
    La città di Lugano ha intrapreso un proprio percorso nel settore delle criptovalute. Oltre 400 attività commerciali accettano già mezzi di pagamento digitali e più di 100 aziende fintech e blockchain si sono insediate qui. La fase II è stata lanciata nel marzo 2026 in collaborazione con la società Tether. Entro il 2030, cinque milioni di franchi saranno destinati alla resilienza digitale, agli ecosistemi AI e alle infrastrutture urbane decentralizzate. Lugano si posiziona così come terza piazza finanziaria della Svizzera con ambizioni tecnologiche.

    60 milioni di franchi e un segnale chiaro
    Il Gran Consiglio ha inviato un segnale chiaro alla fine del 2023. Una linea di credito di 60 milioni di franchi svizzeri garantirà la promozione dell’innovazione, della cooperazione nella ricerca e della politica economica regionale fino al 2027. 25 milioni di franchi svizzeri confluiranno direttamente nelle sinergie di innovazione e ricerca. La Fondazione Agire, agenzia per l’innovazione del Cantone da oltre 10 anni, sostiene ogni anno 20 idee di start-up attraverso l’acceleratore Boldbrain e assiste le PMI nella digitalizzazione.

    Cosa deve imparare il settore immobiliare da questo
    La promozione delle location raggiunge il suo pieno valore solo quando va oltre i documenti strategici. Il Ticino ha il compito di sviluppare la disponibilità di terreni, l’affidabilità dei processi e la qualità urbana allo stesso ritmo dei suoi progetti di innovazione. Per gli investitori, questo significa una regione in movimento con un alto potenziale e una contemporanea necessità di pazienza. Chiunque abbia in mente il sud della Svizzera oggi troverà una località che ha voglia di fare e ha i mezzi per farlo.

  • Cambio di proprietà per accelerare la crescita del mercato geotermico

    Cambio di proprietà per accelerare la crescita del mercato geotermico

    Secondo un comunicato stampa, la società di investimento Dundee AG ha acquisito Bohrfix Erdsonden AG. L’azienda è uno dei fornitori indipendenti di servizi di perforazione di sonde geotermiche più affermati e di successo in Svizzera, con circa 240.000 metri e 1150 trivellazioni all’anno in tutto il mondo.

    Con il nuovo proprietario, la società di perforazione avrà una struttura gestionale leggermente diversa. Con effetto immediato, Hans Rosenberger, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Dundee AG, diventerà Presidente del Consiglio di Amministrazione di Bohrfix Erdsonden AG. Sascha Jordi continuerà a gestire l’azienda dal punto di vista operativo. Jordi è caposquadra di perforazione dal 1998 e lavora come project manager presso Bohrfix Erdsonden AG dal giugno 2025. Vinzenz Schönenberger rimarrà direttore commerciale e delegato del Consiglio di amministrazione. Nonostante il cambiamento della struttura manageriale, tutti i dipendenti esistenti saranno mantenuti. Non ci saranno cambiamenti operativi per i clienti e i committenti.

    “Con l’acquisizione di Bohrfix Erdsonden AG, investiamo in un’azienda con un’eccellente posizione di mercato, un team esperto e un grande potenziale di crescita nel settore della geotermia e delle energie rinnovabili. Non vediamo l’ora di iniziare questa entusiasmante collaborazione”, ha dichiarato Hans Rosenberger.

    Il contesto dell’acquisizione è la decisione del precedente proprietario Alban Berisha di concentrarsi completamente sull’ulteriore sviluppo del suo portafoglio di investimenti e proprietà. Il nuovo proprietario intende sviluppare ulteriormente la posizione di leader di mercato di Bohrfix Erdsonden AG e investire in futuro in crescita, tecnologia e personale.

  • L’acquisizione rafforza la posizione nel mercato europeo dell’energia

    L’acquisizione rafforza la posizione nel mercato europeo dell’energia

    In un comunicato stampa, BKW ha annunciato l’acquisizione dell’azienda energetica francese Volterres SAS. Volterres SAS gestisce una rete di oltre 100 centrali solari, eoliche e idroelettriche e consente di tracciare i flussi di elettricità in tempo reale. Volterres fornisce più di 2 terawattora di elettricità all’anno ad aziende e organizzazioni pubbliche.

    L’acquisizione si inserisce perfettamente nell’attuale strategia di BKW per la Francia. L’azienda aveva già ampliato in precedenza le sue attività nel Paese, tra cui un contratto per l’ottimizzazione di 200 megawatt di capacità di batterie. BKW commercializza anche numerosi progetti eolici, solari e di batterie di terzi in Francia e gestisce una produzione rinnovabile annuale di oltre 1 terawatt. Con Volterres, BKW copre ora l’intera catena del valore energetico.

    Dal punto di vista strategico, l’acquisizione rappresenta un passo importante nell’ambito di Solutions 2030, si legge nel comunicato stampa. Con questo obiettivo, BKW si concentra sulle aree di business Energy Solutions, Power Grid e Infrastructure & Buildings, posizionandosi lungo l’intera catena di valore della transizione energetica. L’obiettivo è raggiungere un EBIT (utile prima degli interessi e delle imposte) di oltre 1 miliardo di franchi svizzeri entro il 2030. La Francia svolge un ruolo chiave in questo senso.

    “La Francia è un mercato strategicamente importante per noi. Con l’integrazione di Volterres, stiamo rafforzando la nostra posizione non solo lì, ma nell’intero mercato europeo e stiamo sviluppando ulteriormente il nostro portafoglio di soluzioni energetiche flessibili”, ha dichiarato Stefan Sewckow, Vicepresidente esecutivo per i mercati energetici.

    BKW, con sede a Berna, è un’azienda attiva a livello internazionale nel settore dell’energia e delle infrastrutture. La sua gamma di servizi spazia dall’ingegneria e dalla consulenza alla tecnologia degli edifici e alla costruzione e gestione di reti energetiche e di approvvigionamento.

  • La nuova filiale rafforza la presenza in Asia centrale

    La nuova filiale rafforza la presenza in Asia centrale

    Sika sta espandendo la sua presenza in Asia centrale con una nuova filiale a Bishkek, in Kirghizistan. Secondo un comunicato stampa, l’obiettivo della nuova filiale è quello di aumentare la vicinanza ai clienti nella regione e migliorare l’accesso al mercato regionale per l’azienda.

    Una delle ragioni dell’espansione in Kirghizistan è la prospettiva economica positiva per l’ex repubblica sovietica. Secondo il comunicato stampa, le previsioni indicano una crescita annuale del prodotto interno lordo fino al 7% fino al 2030. I fattori di crescita nel settore delle costruzioni includono progetti di edilizia industriale su larga scala, nonché investimenti in infrastrutture ed energia, che sottolineano ulteriormente l’importanza strategica dell’Asia centrale per Sika.

    “L’organizzazione locale in Kirghizistan integra le nostre attività esistenti in Kazakistan e Uzbekistan e rafforza la nostra rete regionale in Asia centrale. Questo crea le basi per un ulteriore sviluppo mirato della nostra posizione di mercato nella regione e per un’ulteriore crescita”, ha dichiarato Christoph Ganz, responsabile regionale EMEA di Sika.

    Il gruppo di prodotti chimici per l’edilizia Sika si concentra sullo sviluppo e sulla produzione di sistemi e prodotti per l’incollaggio, la sigillatura, lo smorzamento, il rinforzo e la protezione nell’edilizia e nell’industria. Con l’apertura della sede in Kirghizistan, l’azienda sta espandendo la sua rete globale a 103 filiali nazionali. Nel 2025 l’azienda ha realizzato un fatturato di 11,20 miliardi di franchi svizzeri.

  • Gli investimenti rafforzano le capacità produttive del settore della tecnologia medica

    Gli investimenti rafforzano le capacità produttive del settore della tecnologia medica

    L’azienda medtech Ypsomed, con sede a Burgdorf, ha investito 25 milioni di franchi svizzeri nella ristrutturazione e nella costruzione di un nuovo parco macchine utensili a Soletta. Per soddisfare la crescente domanda globale di sistemi a iniezione e offrire ai clienti la massima qualità, Ypsomed intende espandere significativamente la propria posizione e capacità nella produzione di stampi a iniezione, secondo quanto riportato in un comunicato stampa. Nel sito di Soletta, l’azienda intende concentrarsi sulla progettazione e sulla produzione di stampi a iniezione per penne e autoiniettori.

    La messa in funzione dell’impianto di costruzione degli stampi segna l’inizio dell’attuazione di un pacchetto di investimenti da 200 milioni di franchi svizzeri per lo sviluppo del sito. Nei prossimi mesi verranno inaugurati due nuovi sistemi di assemblaggio ad alto volume con relativi sistemi di stampaggio a iniezione per autoiniettori. L’azienda ha inoltre annunciato l’intenzione di costruire un magazzino a scaffali alti completamente automatizzato presso il sito di Soletta entro la fine del 2027. Allo stesso tempo, verrà costruito un centro conferenze (Ypsomed Forum) con spazio per circa 300 ospiti. “L’investimento nel nuovo stabilimento di produzione di utensili a Soletta è un chiaro impegno per lo sviluppo dei nostri siti in Svizzera”, ha dichiarato Simon Michel, CEO di Ypsomed.

    L’azienda vuole inoltre continuare a crescere a livello internazionale per consolidare la propria posizione nel mercato della tecnologia medica e soddisfare la crescente domanda di sistemi di iniezione per l’automedicazione. nel 2025, Ypsomed ha aperto il suo primo stabilimento a Changzhou, in Cina, e ha iniziato l’espansione del suo sito produttivo a Schwerin, in Germania. Attualmente è in costruzione un nuovo sito a Holly Springs, nello stato americano della Carolina del Nord.

    L’investimento serve anche a raddoppiare il personale in quest’area. L’attuale numero di 35 dipendenti e apprendisti è destinato a crescere fino a 100 dipendenti e apprendisti.

  • Il premio riconosce la forte performance nel settore dei mutui

    Il premio riconosce la forte performance nel settore dei mutui

    Swisschange Financial Services AG, una boutique finanziaria regolamentata dall’Autorità federale di vigilanza sui mercati finanziari (FINMA), ha vinto il Baloise Broker Award 2026. Il premio, assegnato dalla Basilese Bank AG di Soletta, si basa sui parametri delle domande presentate, del tasso di completamento, del volume di finanziamento e del portafoglio ipotecario.

    Quattro richieste ipotecarie su cinque presentate da Swisschange si concludono con successo. Secondo il comunicato stampa, il broker ipotecario raggiunge questo alto tasso di successo grazie a un’attenta preparazione dei dossier. Swisschange inizia molto prima della prima offerta bancaria con un’analisi strutturata della situazione di finanziamento e la selezione di un partner finanziario adatto.

    “Questo premio conferma ciò che pratichiamo da anni: L’autentica rappresentanza dell’acquirente è molto vantaggiosa per i nostri clienti e nel confronto con il mercato”, ha dichiarato Lester Steinger, CEO e fondatore di Swisschange.

    Swisschange si considera un pioniere della rappresentanza indipendente degli acquirenti nel mercato immobiliare svizzero. Dal 2003 l’azienda assiste clienti privati e imprenditori nelle decisioni relative a proprietà, finanziamenti e beni.

  • I traslochi della generazione dei 55enni potrebbero alleggerire il mercato immobiliare

    I traslochi della generazione dei 55enni potrebbero alleggerire il mercato immobiliare

    Il comportamento in materia di traslochi dei «Best Ager», ovvero la generazione compresa tra i 55 e i 74 anni, sta assumendo un’importanza crescente per il buon funzionamento del mercato immobiliare in Svizzera, come evidenzia il nuovo rapporto sull’abitazione di Helvetia, secondo un comunicato di Helvetia Baloise. Lo studio è stato condotto dall’assicuratore in collaborazione con l’istituto di ricerca Sotomo di Zurigo.

    Quando questa fascia d’età si trasferisce, lo fa per lo più in zone meno centrali o, sempre più spesso, all’estero. In questo modo si liberano appartamenti più grandi e situati in posizione centrale, che vengono poi occupati molto più spesso da famiglie. Secondo lo studio, ciò contribuisce a distribuire in modo più efficiente lo spazio abitativo esistente nelle diverse fasi della vita.

    Inoltre, tra il 2014 e il 2024 l’emigrazione all’estero è aumentata di quasi il 50%. Allo stesso tempo, i traslochi all’interno del proprio comune rimangono relativamente rari. Solo a partire dai 75 anni la tendenza si inverte: in quel momento, quando si trasferiscono, le persone anziane tornano più spesso in zone centrali e ben collegate.

    «I traslochi aggiuntivi di questa fascia d’età contribuiscono in modo significativo a un migliore utilizzo dello spazio abitativo», afferma Michael Hermann, direttore di Sotomo. Questa dinamica è favorita in particolare dal comportamento di trasloco dei Best Ager stranieri, la cui probabilità di trasloco è superiore del 50% rispetto a quella degli svizzeri. Tuttavia, questa dinamica è frenata dal cosiddetto effetto lock-in: i proprietari di immobili si trasferiscono molto meno spesso – la loro probabilità di trasloco è inferiore di oltre il 60% rispetto a quella degli inquilini. Secondo il rapporto, l’influenza spesso discussa degli affitti convenienti degli immobili esistenti è invece nettamente inferiore a quanto ipotizzato e non costituisce il fattore decisivo per la scarsa mobilità delle famiglie anziane.

  • La cooperativa energetica rafforza il proprio marchio e aumenta gli investimenti

    La cooperativa energetica rafforza il proprio marchio e aumenta gli investimenti

    Il passaggio da EBM a Primeo Energie è definitivamente concluso: durante la loro assemblea ordinaria del 15 aprile 2026, i delegati hanno deliberato il cambio di denominazione da EBM a Primeo Energie Genossenschaft. L’azienda opera già dal 2019 con il marchio Primeo Energie. Con il cambio di denominazione, il marchio ombrello dovrà essere visibile in futuro anche nel nome della cooperativa ed evitare malintesi, si legge in un comunicato.

    In precedenza, i delegati avevano approvato il bilancio annuale e la relazione sulla gestione del gruppo Primeo Energie. Nel 2025 il risultato operativo (EBIT) era salito a 127 milioni di franchi, rispetto ai 124 milioni dell’anno precedente. Nello stesso periodo l’utile è cresciuto da 91 a 109 milioni di franchi. Complessivamente, Primeo Energie ha investito 187 milioni di franchi nelle infrastrutture energetiche. Nell’anno in corso, questa somma dovrebbe salire a 220 milioni di franchi.

    Il contributo al fondo energetico è stato raddoppiato da 2 a 4 milioni di franchi. 3,1 milioni di franchi del fondo sono stati destinati a richieste di sovvenzioni, soprattutto per allacciamenti a reti di teleriscaldamento. Ora viene sostenuto anche il passaggio degli impianti fotovoltaici con immissione diretta in rete all’autoconsumo. Per questo motivo, l’impresa organizzata in forma di cooperativa prevede un aumento delle richieste. Altri 500’000 franchi sono stati messi a disposizione per sovvenzioni a istituzioni di utilità pubblica.

    Gilbert Fuchs e Carmen Gerber-Balmelli sono stati confermati nel consiglio di amministrazione per un altro mandato fino al 2030. Thomas Ernst è stato eletto per la prima volta nel consiglio. Il vicepresidente di lunga data Urs Grütter ha lasciato l’incarico.

  • I condomini rimangono richiesti anche con un’offerta record

    I condomini rimangono richiesti anche con un’offerta record

    L’ultima analisi del mercato immobiliare online di ImmoScout24, in collaborazione con l’Associazione Svizzera dei Proprietari di Casa e l’Istituto Immobiliare Svizzero, analizza le inserzioni per i condomini nel 2025. Secondo un comunicato stampa, è stato raggiunto un nuovo massimo con circa 101.000 immobili pubblicizzati – il più alto dall’inizio del sondaggio nel 2016. Allo stesso tempo, la crescita dell’offerta è rallentata notevolmente. Allo stesso tempo, il periodo medio di inserzione si è ridotto di otto giorni, passando a 84 giorni, il che indica che la domanda di condomini sta nuovamente aumentando rispetto all’anno precedente.

    Lo studio cita come motivazione soprattutto il mutato contesto dei tassi d’interesse: il calo dei costi di finanziamento e la facilitazione dei prestiti ipotecari rendono in alcuni casi più interessante la proprietà di un’abitazione rispetto agli immobili in affitto. Inoltre, la necessità di una situazione abitativa sicura a lungo termine sta tornando ad essere importante.

    “Il fatto che i condomini si vendano di nuovo più rapidamente nonostante l’ampia offerta è un chiaro segnale. Gli svizzeri vogliono vivere tra le loro quattro mura. Fortunatamente, il sogno di una casa di proprietà è ancora realizzabile per molte persone”, ha dichiarato Markus Meier, direttore dell’Associazione svizzera dei proprietari di case.

    Esiste anche una tendenza regionale uniforme: In tutte le principali regioni, il periodo di inserzione è più breve rispetto al 2024, e i condomini continuano a essere venduti particolarmente rapidamente nella Svizzera centrale (61 giorni), a Zurigo (64 giorni) e nella regione di Ginevra (65 giorni). Uno sviluppo particolarmente dinamico della domanda si osserva in Ticino, dove il tempo necessario per inserire un annuncio si è ridotto significativamente del 22% nonostante un forte aumento del numero di inserzioni (10%).

    ImmoScout24 è un mercato immobiliare online gestito da SMG Swiss Marketplace Group. SMG Swiss Marketplace Group AG riunisce i mercati digitali di TX Group, Ringier e Mobiliar.

  • La fornitura di calore transfrontaliera si avvicina alla realizzazione

    La fornitura di calore transfrontaliera si avvicina alla realizzazione

    L’azienda elettrica basilese IWB e la Stadtwerke Weil am Rhein stanno esaminando le opzioni per una fornitura congiunta di calore transfrontaliera. Secondo un comunicato stampa, uno studio di fattibilità ha già dimostrato la fattibilità tecnica di fornire alla città del Baden-Württemberg calore da Basilea a partire dalla metà del 2028.

    Lo studio di fattibilità è in corso dal maggio 2025 e dal marzo 2026 le aziende stanno sondando l’interesse dei potenziali consumatori per una rete di calore di questo tipo. Il calore richiesto nell’area tra il Reno e l’autostrada A5 verrebbe fornito dalla IWB, che dovrebbe essere già neutrale all’80% di CO2 al momento della consegna. Secondo il comunicato stampa, quando i risultati saranno disponibili entro la metà dell’anno, si deciderà sulla realizzazione e sui possibili piani di investimento.

  • La partecipazione garantisce il finanziamento di un grande progetto eolico

    La partecipazione garantisce il finanziamento di un grande progetto eolico

    Come si legge in un comunicato, aventron AG ha acquisito una partecipazione significativa nel parco eolico Sur Grati nel Canton Vaud. Il gestore è la società di progetto VOé éole SA. Oltre ad aventron, partecipano alla società anche il fornitore di energia SIE SA con sede a Crissier (VD) e i comuni vodesi di Premier, Vallorbe e Vaulion.

    Con l’ingresso di aventron si è completata la struttura azionaria e il finanziamento della società di progetto. Ciò è stato preceduto da una decisione positiva del Tribunale federale nel maggio 2025 in merito alle autorizzazioni edilizie del parco eolico, la cui messa in funzione è prevista per la fine del 2027.

    VOé, che ha sviluppato il progetto nel corso di diversi anni, è un fornitore di energia radicato a livello regionale e apporta le proprie reti locali. Aventron contribuisce con la propria esperienza nella costruzione e nella gestione di parchi eolici in diversi paesi europei. «Insieme realizziamo uno dei più grandi progetti di energia eolica della Svizzera. In questo modo sosteniamo la strategia energetica della Confederazione e rafforziamo la sicurezza dell’approvvigionamento, in particolare in inverno», ha dichiarato Eric Wagner, CEO di Aventron.

    Il parco eolico si trova sulla catena del Giura, nel nord del Canton Vaud, ed è attualmente in fase di costruzione. Sono previsti sei impianti eolici con una potenza complessiva di 25,2 megawatt. L’impianto dovrebbe produrre circa 45 gigawattora di elettricità all’anno, il che corrisponde al fabbisogno di circa 11’000 famiglie. Una volta completato, Sur Grati sarà il secondo parco eolico più grande della Svizzera.

  • Il Consiglio federale intende inasprire le norme relative agli acquisti immobiliari da parte di soggetti stranieri

    Il Consiglio federale intende inasprire le norme relative agli acquisti immobiliari da parte di soggetti stranieri

    Il 15 aprile il Consiglio federale ha avviato la consultazione sulla revisione della legge federale sull’acquisto di beni immobili da parte di persone all’estero (LBI). Secondo un comunicato, la consultazione durerà fino al 15 luglio. L’obiettivo è quello di limitare ulteriormente l’accesso al mercato immobiliare svizzero.

    Il Consiglio federale motiva l’inasprimento della cosiddetta Lex Koller, tra l’altro, con la situazione tesa sul mercato immobiliare. In futuro, i cittadini di paesi terzi, ovvero i cittadini di Stati al di fuori dell’UE e dell’AELS, dovranno quindi richiedere un’autorizzazione per l’acquisto di abitazioni principali in Svizzera. Se si trasferiscono altrove, dovranno rivendere il loro immobile entro due anni.

    Sono previste norme più severe anche per l’acquisto di immobili commerciali. Mentre l’acquisto per uso proprio rimane possibile senza autorizzazione, gli investimenti puramente finanziari – ad esempio per la locazione o l’affitto – non saranno più ammessi.

    Inoltre, il Consiglio federale intende limitare ulteriormente l’acquisto di appartamenti di vacanza e di unità abitative in aparthotel da parte di persone residenti all’estero. A tal fine, i contingenti cantonali di autorizzazioni dovrebbero essere ridotti e in futuro tutte le transazioni corrispondenti dovrebbero essere imputate a tali contingenti.

    È inoltre previsto che le persone residenti all’estero non possano più acquistare quote quotate in borsa di società immobiliari residenziali, né quote regolarmente negoziate di fondi immobiliari e SICAV immobiliari.

  • Lo spazio economico ticinese tra energia, edilizia e investimenti

    Lo spazio economico ticinese tra energia, edilizia e investimenti

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    In occasione del 108° immoTable Ticino a Savosa, i rappresentanti dell’industria immobiliare, dell’energia, della pianificazione e degli investimenti hanno discusso del futuro della regione economica ticinese. L’attenzione non si è concentrata solo su singoli progetti, ma anche sulla questione fondamentale di come il Ticino possa continuare a svilupparsi come moderna piazza economica e immobiliare.

    Dalla discussione è emerso chiaramente che il Ticino oggi è molto più di una regione di vacanze e di seconde case. L’alta qualità della vita, la posizione strategica e l’entusiasmante potenziale di sviluppo incontrano le sfide in termini di processi, spazi abitativi, mobilità e cooperazione regionale.

    Roberto Fantoni di Volta RE ha mostrato quanto sia cambiato il mercato dell’energia. Mentre la tariffa di alimentazione per l’elettricità fotovoltaica è diminuita massicciamente negli ultimi anni, stanno emergendo nuovi modelli per i proprietari di immobili, i comuni e gli sviluppi del sito sotto forma di comunità energetiche, associazioni virtuali e comunità elettriche locali. In particolare, i nuovi modelli CLE a partire dal 2026 potrebbero avere un impatto duraturo sul mercato immobiliare. Allo stesso tempo, è emerso chiaramente che i proprietari di immobili e le amministrazioni sono sempre più alla ricerca di soluzioni che riducano i costi energetici, migliorino l’efficienza energetica degli edifici e semplifichino gli investimenti.

    Monique Bosco-von Allmen della CASSI ha posto al centro dell’attenzione la questione abitativa. Ha chiarito che il Ticino è in forte ritardo rispetto al resto della Svizzera per quanto riguarda la costruzione di alloggi non a scopo di lucro e che la discussione sugli alloggi a prezzi accessibili, sui cambiamenti demografici e sulle forme abitative sostenibili sta diventando sempre più importante. Tra i temi discussi vi sono stati la gentrificazione, l’aumento dei costi degli affitti, la bassa percentuale di alloggi non profit e la questione di come i politici, i comuni e gli attori privati possano collaborare per promuovere nuovi modelli abitativi. Allo stesso tempo, è stato sottolineato che l’abitazione è molto più di un semplice tetto sopra la testa, ma è strettamente legata all’equilibrio sociale, al dialogo intergenerazionale e alla qualità della vita.

    Manuel Gamper di Leading Investors ha presentato il Ticino dal punto di vista degli investitori nazionali e internazionali. Il Ticino rimane attraente, ma si trova in un contesto di mercato più esigente che richiede una professionalità, una competenza dei dati e un pensiero strategico decisamente maggiori. Capacità di pianificazione, velocità, volumi maggiori e un ecosistema professionale lungo l’intera catena del valore immobiliare sono particolarmente importanti. Allo stesso tempo, è emerso chiaramente che, nonostante le dimensioni limitate del mercato, il Ticino ha rendimenti interessanti e un notevole potenziale di sviluppo se i progetti sono di alta qualità, flessibili e a lungo termine.

    Il futuro della regione economica ticinese non sarà deciso solo da singoli progetti edilizi o investimenti, ma dalla cooperazione, dalla qualità, dall’innovazione e dalla capacità di pensare insieme a sviluppo economico, energia, mobilità e abitazioni.

    Il prossimo immoTable si terrà il 18 giugno 2026 presso lo StartUp Space di Schlieren.

  • Il Ticino in sintesi: opportunità, pressioni e dinamiche

    Il Ticino in sintesi: opportunità, pressioni e dinamiche

    Il Cantone, con circa 360.000 abitanti, 100 comuni e una superficie di 2.812 chilometri quadrati, si è posizionato come regione orientata alla ricerca e all’innovazione. Nel quadro di valutazione dell’innovazione regionale dell’UE per il 2025, il Ticino si colloca al sesto posto su 241 regioni europee, subito dopo Zurigo in Svizzera. Secondo BAK Economics, il PIL cantonale è cresciuto dello 0,6% nel 2024. Per il 2025 si prevede un aumento di circa l’1,1%. Il tasso di disoccupazione a gennaio 2026 era del 3,3%, leggermente superiore alla media svizzera del 3,2%.

    Questo sviluppo è importante per il settore immobiliare, perché l’innovazione da sola non garantisce l’attrattività di una località. Il fattore decisivo è la combinazione di ricerca, imprenditorialità e qualità urbana. Con l’USI, la SUPSI, lo Switzerland Innovation Park Ticino e l’acceleratore Boldbrain, il Cantone dispone di una solida infrastruttura di innovazione. Allo stesso tempo, l’industria delle costruzioni e lo sviluppo del mercato sono sotto pressione. Nel dicembre 2025 la produzione edilizia è diminuita dello 0,2% in tutta la Svizzera, con un calo superiore alla media in Ticino. L’aumento dei costi di costruzione, le incertezze politiche e le complesse procedure di autorizzazione aggravano la pressione sull’offerta e sui calcoli dei progetti nel medio termine.

    Il mercato immobiliare presenta un quadro variegato. Il tasso di sfitto in Ticino è sceso dal 2,08% nel 2024 all’1,92% nel giugno 2025 – il calo più netto di tutte le principali regioni, ma ancora quasi il doppio rispetto alla media svizzera dell’1,0%. Allo stesso tempo, secondo la ReMPA, gli affitti richiesti sono diminuiti del 5,6% nel 2024/2025. È l’unica regione svizzera a registrare un calo, mentre la media nazionale è aumentata del 2,4%.

    La struttura territoriale rimane una sfida. Lugano con 63.600 abitanti, Bellinzona con 45.300, Locarno con 16.400 e Mendrisio con 15.100 formano diverse sottoregioni con profili propri. Anche la topografia, la scarsità di spazio e la pressione demografica giocano un ruolo importante. L’UST prevede una diminuzione della forza lavoro di 45’000 persone entro il 2050. I circa 78.800 frontalieri sostengono il mercato del lavoro, ma per la prima volta il loro numero è leggermente diminuito. In controtendenza rispetto al dato nazionale che vede 411.000 frontalieri in tutta la Svizzera. Se volete investire in Ticino, non andrete lontano con una semplice analisi da Zurigo o Basilea. Sono necessari partner locali, conoscenza del mercato e comprensione delle specifiche sottoregioni.

    Allo stesso tempo, questa situazione mista offre un potenziale. La vicinanza al Nord Italia, la galleria di base del Gottardo, il ruolo di portale meridionale del corridoio del Gottardo e l’elevata qualità della vita. Con 85,2 anni, il Ticino ha la seconda aspettativa di vita più alta d’Europa, creando condizioni che raramente si trovano altrove. Se la strategia dell’innovazione, la politica del territorio, la mobilità e lo sviluppo di progetti possono essere coordinati più strettamente, il Ticino può rafforzare significativamente la sua posizione come regione economica e immobiliare. Non è importante se il potenziale c’è, ma quanto coerentemente viene tradotto in realtà.

  • Zurigo si reinventa

    Zurigo si reinventa

    Il consigliere governativo Carmen Walker Späh ha dichiarato apertamente che molte buone idee non arrivano mai sul mercato. Non si tratta di mancanza di creatività, ma di mancanza del giusto supporto al momento giusto. Per questo motivo, quest’anno il Cantone di Zurigo ha deciso di aderire al programma internazionale “MIT REAP”. L’obiettivo è incanalare i finanziamenti in modo più mirato, mettere in rete gli attori e promuovere sistematicamente lo scaling. Zurigo si è già affermata come hotspot nei settori dell’IA, della robotica, delle scienze della vita e della nuova economia spaziale. Il compito è ora quello di assicurarsi questo primato.

    Niente funziona senza le persone
    Markus Müller, Co-Head of Location Promotion, ha riassunto il concetto con una citazione dell’imprenditore medtech Andy Rihs: “Niente funziona senza le persone” Il capitale da solo non costruisce un futuro. Ciò che rende forte Zurigo è la capacità di mettere insieme nuove idee con le giuste competenze e le giuste capacità. Zurigo dovrebbe assumere un ruolo di primo piano nella nuova economia spaziale. Secondo Müller, l’innovazione è ciò che trasforma “buono” in “leader” a lungo termine.

    Non si può pensare al futuro da soli
    La futurologa Martina Kühne ha dato agli ospiti tre idee da portare con sé. Pensare oltre il domani, sviluppare visioni del futuro in maggioranza e plasmare il futuro insieme. Ogni visione del futuro è come un attrezzo da ginnastica su cui sfogarsi mentalmente. Chiunque lo faccia può sviluppare idee per un futuro possibile e desiderabile. Perché, secondo Kühne, il futuro non accade e basta.

    La collaborazione come catalizzatore
    Lo spin-off dell’ETH Sevensense dimostra come questa teoria si traduca in pratica. nel 2021, la giovane start-up ha impressionato ABB con la sua tecnologia di visione 3D per robot autonomi. Oggi, circa l’80% dei robot autonomi venduti da ABB proviene da Sevensense. Una prova di quanto possa essere efficace l’interazione tra capitale consolidato e spirito inventivo fresco.

    Organi nello spazio, muscoli in laboratorio
    Prometheus Life Technologies è ancora più audace. La start-up utilizza l’assenza di gravità nello spazio per far crescere organi in tre dimensioni. Ciò è stato possibile grazie a un programma di volo parabolico presso l’Innovation Park, in stretta collaborazione con il Centro per lo Spazio e l’Aviazione dell’Università di Zurigo. Non meno ambiziosa è Muvon, che sta lavorando con lo ZHAW su un metodo automatizzato per la rigenerazione muscolare utilizzando le cellule del corpo. Se l’analisi avrà successo, potrebbe essere utilizzata per trattare l’incontinenza da sforzo, che colpisce una percentuale significativa di donne europee sopra i 40 anni.

    Una piattaforma che si innova da sola
    Samuel Mösle, Co-Head of Location Promotion, ha tracciato una linea chiara nella discussione finale. Le tre start-up presentate sono ai limiti del futuro immaginabile. La piattaforma di innovazione diventerà in futuro più interattiva e collegata in rete con il supporto dell’intelligenza artificiale. Dopo cinque anni, l’iniziativa ha raggiunto la fine della propria fase di avvio. Samuel Mösle lo riassume con precisione: “Non c’è solo scritto innovazione, c’è anche innovazione dentro”

  • La fondazione di investimento raccoglie nuovo capitale per il settore immobiliare residenziale

    La fondazione di investimento raccoglie nuovo capitale per il settore immobiliare residenziale

    Secondo un comunicato del 4 maggio, la Fondazione di investimento immobiliare Vertina raccoglierà nuovo capitale fino al 6 luglio 2026. L’obiettivo è un volume compreso tra 60 e 80 milioni di franchi. In caso di domanda adeguata, tale importo potrà essere aumentato. I fondi sono destinati a ulteriori investimenti immobiliari, nonché a progetti di sviluppo in corso e pianificati.

    La raccolta di capitale avviene dopo che la fondazione ha investito in modo completo e sostenibile i fondi affidatile nell’ambito della settima emissione di capitale. A seguito della conclusione di quattro transazioni nel primo trimestre del 2026, il portafoglio comprende attualmente 13 immobili, tra cui quattro immobili esistenti come nuovi, un nuovo edificio quasi completato e otto progetti di sviluppo. Una volta completati tutti i progetti in corso, si prevede un valore di mercato di circa 350 milioni di franchi. Al 31 marzo 2026, la quota residenziale è pari al 99%.

    La Fondazione d’investimento Vertina, lanciata nel maggio 2022, investe direttamente in immobili residenziali di nuova costruzione in Svizzera che soddisfano elevati standard di sostenibilità. A tal fine, la fondazione collabora con il Gruppo Markstein, che in qualità di fornitore di servizi immobiliari copre i settori della gestione del portafoglio, della gestione fiduciaria delle costruzioni, della gestione delle transazioni e della commercializzazione. L’attenzione della fondazione è rivolta a un’offerta di alloggi commerciabili con il minor impatto ambientale possibile. La strategia d’investimento persegue, con un approccio coerente di creazione di valore, l’obiettivo di generare rendimenti stabili e affidabili a lungo termine per gli investitori.

  • L’acquisizione rende i progetti di ristrutturazione interna più efficienti e più radicati a livello locale

    L’acquisizione rende i progetti di ristrutturazione interna più efficienti e più radicati a livello locale

    La Obrist interior AG di Lucerna ha annunciato in un comunicato l’acquisizione della società americana Display Craft Manufacturing Co. di Baltimora, nello Stato del Maryland. Grazie a questa acquisizione, la capacità produttiva per il mercato nordamericano è destinata ad aumentare.

    Grazie alla produzione in loco, la gestione dei progetti diventa più sostenibile ed efficiente, comunica l’azienda, attiva nel settore dell’allestimento di negozi e degli interni di alta qualità. Ciò significa minori distanze di trasporto e di spedizione, una logistica e un imballaggio più semplici, nonché tempi di realizzazione dei progetti più brevi. L’espansione dell’attività di mercato negli Stati Uniti è una risposta all’elevata domanda da parte dei marchi di lusso e premium, fortemente rappresentati in quella zona, che richiedono tempi di consegna brevi, tempi di reazione rapidi e una stretta collaborazione con i partner di produzione locali.

    La direzione operativa è affidata a Corrado Tona, CEO di Obrist interior America Inc.: «Acquisiamo un forte team locale, ampliamo la nostra competenza manifatturiera e siamo ancora più vicini ai nostri clienti. Questo rafforza la nostra competitività e ci permette di servire in modo ancora più mirato il mercato statunitense, che abbiamo sviluppato attivamente negli ultimi anni», afferma. Secondo le parole del titolare Stefan Slamanig, la presenza esistente negli Stati Uniti verrà consolidata e il nome Obrist rafforzato lungo l’intera catena del valore.

    Display Craft Manufacturing Co. è da oltre 75 anni fornitore di espositori per la vendita al dettaglio e di soluzioni per l’allestimento di negozi e l’arredamento d’interni. L’azienda di produzione conta 40 collaboratori, che saranno integrati «nel mondo dei valori e della qualità di Obrist interior».

    L’acquisizione va di pari passo con un ampliamento della capacità produttiva, associato a una minore dipendenza dai fornitori esterni, a una maggiore flessibilità, all’ottimizzazione dei costi e a una maggiore resilienza strategica. Le soluzioni per i clienti e i progetti possono essere realizzati in modo più efficiente dal punto di vista economico ed ecologico. Il nuovo sito produttivo offre inoltre prospettive per i collaboratori delle sedi svizzere.

  • Il franco forte pesa sui risultati trimestrali nonostante l’aumento delle quote di mercato

    Il franco forte pesa sui risultati trimestrali nonostante l’aumento delle quote di mercato

    Il gruppo chimico edile Sika ha reso noti i propri dati finanziari relativi al primo trimestre del 2026 in un comunicato. Nel primo trimestre il gruppo ha registrato un fatturato di 2,49 miliardi di franchi, il che corrisponde a una crescita del fatturato dello 0,9% in valuta locale e a un calo del 7% in franchi. Secondo l’azienda, il calo in franchi è dovuto al forte franco svizzero rispetto alle valute asiatiche e al dollaro.

    I principali motori della crescita in valuta locale sono stati i guadagni di quote di mercato in tutte le regioni, nonostante un mercato edile globale moderato. Nella regione EMEA (Europa, Medio Oriente, Africa), Sika ha registrato nel primo trimestre un aumento del fatturato in valuta locale del 3,6% (anno precedente: 0,7%) Nella regione delle Americhe, Sika ha registrato un leggero calo del fatturato dello 0,8% in valuta locale. Mentre negli Stati Uniti le incertezze economiche hanno pesato sull’attività edilizia, la domanda nel settore dei data center ha registrato una crescita a due cifre, informa Sika. Il Canada ha registrato un andamento positivo e anche l’America Latina ha proseguito la ripresa dei mercati delle costruzioni. Nella regione Asia/Pacifico, il fatturato in valuta locale è diminuito del 2,2%. Un fattore particolarmente negativo è stato il persistere della debolezza del settore edile cinese, con cali a doppia cifra. Contributi positivi sono giunti soprattutto dall’India, dal Sud-Est asiatico e dal settore Automotive & Industry.

    Nel primo trimestre, l’acquisizione completata del produttore di malte Finja (Svezia) e l’annuncio dell’acquisizione del produttore di adesivi Akkim (Turchia) hanno contribuito all’aumento della quota di mercato. Con nuovi stabilimenti negli Stati Uniti, in Tanzania, Argentina, Colombia e Bangladesh, Sika rafforza inoltre le proprie capacità produttive.

    Sika ha confermato il proprio orientamento strategico e prevede per l’intero anno 2026 una crescita del fatturato compresa tra l’1 e il 4% in valuta locale, nonché un margine EBITDA compreso tra il 19,5 e il 20%.

  • Il gruppo di impiantistica edile aumenta i profitti e prosegue la sua crescita

    Il gruppo di impiantistica edile aumenta i profitti e prosegue la sua crescita

    Secondo un comunicato, il Gruppo Burkhalter ha chiuso l’esercizio 2025 con un «risultato eccellente». Tutti gli indicatori rilevanti hanno registrato un ulteriore aumento rispetto all’anno precedente. Il fornitore di tecnologia per l’edilizia ha registrato una crescita del fatturato dell’1,8% a 1,2 miliardi di franchi, nonché un aumento dell’EBIT (utile al lordo di interessi e imposte) del 6% a 73,8 milioni di franchi e un risultato consolidato di 61,3 milioni di franchi (anno precedente: 57,2 milioni di franchi, +7,3%). L’utile per azione è salito a 5,78 franchi, con un aumento del 7,2% rispetto all’anno precedente. Questo andamento positivo ha portato il Consiglio di Amministrazione a proporre all’Assemblea Generale un aumento del dividendo a 5,20 franchi per azione.

    I motori della crescita sono una domanda costantemente elevata di servizi di tecnica degli edifici e i guadagni in termini di efficienza derivanti da processi ottimizzati e digitalizzati. Inoltre, acquisizioni mirate hanno contribuito all’andamento positivo. Nel 2025 il Gruppo ha acquisito la Mathieu Ingenieure AG a Visp (VS) e la Gattiker Elektro GmbH a Uster (ZH). All’inizio del 2026 sono seguite altre quattro acquisizioni: BZ-Dépannage Sàrl a Lonay (VD), Enplan AG a Herisau (AR), Elektro Gasser AG a Lalden (VS) e Caotec SA a Brusio (GR). In questo modo, secondo l’azienda, il Gruppo Burkhalter rafforza la propria presenza regionale, amplia le proprie competenze e aumenta le quote di mercato. La strategia di acquisizione rimane una componente centrale della crescita.

    L’azienda si mostra fiduciosa per l’esercizio 2026. Spinta dai programmi di incentivazione statali e da un’attività edilizia che rimane elevata, la domanda di soluzioni di tecnica degli edifici ad alta efficienza energetica rimane forte. Il Gruppo prevede di poter aumentare moderatamente l’utile per azione anche per l’esercizio 2026.

  • Una start-up PropTech promuove la digitalizzazione della gestione immobiliare

    Una start-up PropTech promuove la digitalizzazione della gestione immobiliare

    Secondo un comunicato, Bewy riceve 150’000 franchi di finanziamenti da Venture Kick. La start-up proptech di Zurigo sta sviluppando una soluzione software basata sull’intelligenza artificiale (IA) per la gestione immobiliare, che rende i processi più efficienti e offre un servizio migliore sia ai proprietari che agli inquilini.

    Il contesto è caratterizzato da una diffusa inefficienza nella gestione immobiliare nell’area DACH, come si evince dal comunicato. Cattiva comunicazione, manutenzione trascurata, costi imprevisti e un servizio agli inquilini insufficiente portano spesso a insoddisfazione tra proprietari e inquilini. Bewy pone rimedio a questa situazione con processi interni automatizzati, una comunicazione migliorata e trasparenza in tempo reale. Ciò dovrebbe ridurre i costi di gestione fino al 30% e migliorare significativamente l’esperienza degli utenti. I nuovi fondi serviranno a promuovere l’ulteriore sviluppo della piattaforma e la sua espansione in Svizzera. Per la sua espansione, Bewy persegue una strategia di M&A (Merger & Acquisition) mirata all’acquisizione di piccole e medie società di gestione immobiliare prive di una soluzione di successione.

    «In qualità di programma per start-up leader in Svizzera, Venture Kick è un importante acceleratore per Bewy. Il processo di finanziamento è snello ed efficiente, ma allo stesso tempo apre l’accesso a una rete preziosa e aumenta la credibilità», afferma il cofondatore Luca Serratore nel comunicato.

    Attualmente Bewy opera a Zugo, Zurigo, Argovia e Lucerna e gestisce un numero a due cifre di clienti, tra cui privati, single family office e società immobiliari come Swiss Prime Site. Il team di fondatori composto da Luca Serratore, Marcandrea Hunkeler, Gilles Baumann e Katrin Leuppi riunisce esperienze nei settori delle start-up, della consulenza e dell’economia immobiliare. Venture Kick, promotore di start-up, è un’iniziativa della Kick Foundation for Innovation & Entrepreneurship ed è sostenuta da un consorzio del settore privato.

  • Fornitore di energia registra risultati in calo nonostante l’aumento degli investimenti

    Fornitore di energia registra risultati in calo nonostante l’aumento degli investimenti

    Secondo un comunicato stampa, nel 2025Repower ha realizzato un risultato operativo complessivo di 1986 milioni di franchi. Si tratta del 20% in meno rispetto all’anno precedente. Il risultato operativo prima degli interessi e delle imposte è sceso del 24% a 133 milioni di franchi, mentre l’utile del Gruppo è diminuito del 27% a 101 milioni di franchi. Secondo il comunicato stampa, l’attività di trading internazionale di energia ha dato il maggior contributo agli utili. Allo stesso tempo, il fornitore di energia con sede nei Grigioni ha aumentato gli investimenti dell’80%, raggiungendo i 142 milioni. La quota di capitale proprio è passata dal 53 al 59 percento.

    Le scarse precipitazioni della primavera 2025 hanno avuto un impatto negativo sul risultato di Repower. Anche i parchi eolici in Italia e Germania hanno registrato un leggero calo. La centrale a gas a ciclo combinato di Teverola è rimasta fuori servizio per un lungo periodo. Solo la produzione solare è aumentata significativamente nel 2025. Secondo il comunicato stampa, nel 2025 Repower ha prodotto un totale di 2147 gigawattora di elettricità. L’anno precedente la cifra era di 2639 gigawattora.

    Repower ha conseguito un ottimo risultato di 371 milioni di franchi e un utile di 300 milioni di franchi nel 2023. Tuttavia, l’azienda ha registrato anche un ottimo risultato annuale per il 2025. Si tratta di un risultato superiore alla media di lungo periodo. L’azienda prevede un buon risultato anche per il 2026.

  • L’acquisizione rafforza in modo mirato la presenza nel settore edile

    L’acquisizione rafforza in modo mirato la presenza nel settore edile

    Il Gruppo SFS di Heerbrugg ha acquisito la Harald Zahn GmbH con sede a Wiesloch. Con l’acquisizione dello specialista in sistemi di fissaggio per tetti piani proveniente dal Baden-Württemberg settentrionale, SFS intende rafforzare la propria posizione di mercato nel settore edile tedesco e austriaco, si legge in un comunicato.

    Fondata nel 1981, la Harald Zahn GmbH sviluppa e produce elementi di fissaggio di alta qualità per tetti piani. Nel 2025 l’azienda, con 45 dipendenti, ha realizzato un fatturato di 8 milioni di euro. In futuro sarà integrata nel segmento Fastening Systems di SFS presso la sua sede di Wiesloch.

    Il Gruppo SFS è presente con 150 sedi di vendita e produzione in 35 paesi in Asia, Europa e Nord America. Secondo i propri dati, nel 2025 ha realizzato un fatturato di oltre 3 miliardi di franchi.

  • Il fornitore di energia aumenta i profitti nonostante il calo del fatturato complessivo

    Il fornitore di energia aumenta i profitti nonostante il calo del fatturato complessivo

    Il Gruppo AEW ha chiuso con successo l’esercizio 2025. Secondo un comunicato, il fornitore di energia argoviese ha raggiunto un fatturato complessivo di 833,1 milioni di franchi, pari a una diminuzione del 4,2% rispetto all’anno precedente. Allo stesso tempo, il risultato operativo al lordo delle imposte e degli interessi è aumentato di 24,4 milioni, attestandosi a 131,4 milioni di franchi. Il risultato aziendale rettificato ammonta a 159,7 milioni di franchi. Il Cantone può contare su una distribuzione di 53,0 milioni di franchi.

    L’azienda attribuisce questa crescita a effetti straordinari. Tra questi figurano, oltre alla gestione efficiente del settore energetico, anche la commercializzazione tempestiva della produzione propria sulla borsa elettrica, ma anche il buon andamento del fondo di smantellamento e smaltimento della centrale nucleare di Leibstadt (KKL), il dividendo Axpo e una rettifica di valore nel portafoglio delle centrali elettriche. AEW detiene una partecipazione del 5,4% nella KKL.

    Gli investimenti, pari a 94,3 milioni, sono stati leggermente superiori a quelli dell’anno precedente (93,0 milioni).

    «Dal punto di vista operativo, il 2025 è stato un anno molto positivo per AEW», ha dichiarato il CEO Marc Ritter nel comunicato. «La nostra organizzazione ha preso slancio e allo stesso tempo ha dimostrato di essere efficiente anche in un contesto di mercato molto impegnativo e dinamico.»

  • Un investimento sostiene l’espansione delle infrastrutture energetiche decentralizzate

    Un investimento sostiene l’espansione delle infrastrutture energetiche decentralizzate

    Youdera Group SA ha ottenuto un investimento strategico da Amundi Energy Transition. Secondo un comunicato, i fondi sosterranno la prossima fase di crescita dell’azienda e un piano di implementazione di circa 150 milioni di euro per le infrastrutture energetiche decentralizzate nel settore commerciale e industriale europeo.

    Youdera offre alle aziende la gestione dell’energia, che comprende la pianificazione e lo sviluppo, il finanziamento, la costruzione e la gestione di sistemi energetici. L’obiettivo è ridurre la dipendenza dalla rete elettrica, rendere i costi energetici più prevedibili e promuovere l’elettrificazione. L’offerta comprende impianti fotovoltaici, accumulatori di batterie, ristrutturazioni dell’involucro degli edifici, pompe di calore e altre misure per aumentare l’efficienza energetica.

    L’investimento da parte di Amundi Energy Transition, una filiale del gestore patrimoniale francese Amundi S.A., offre l’opportunità di scalare il modello in tutta Europa, afferma Pedro Miranda, CEO e co-fondatore di Youdera. “In un mondo più volatile, le aziende europee devono agire con decisione per rimanere competitive”

    Youdera è stata fondata nel 2015, ha sede a Ecublens e ha il suo sito principale nell’Innovation Park dell’EPFL a Losanna. I suoi mercati principali sono Svizzera, Spagna e Portogallo, ma l’azienda vede un ulteriore potenziale di crescita in Europa. “Poiché i clienti commerciali e industriali sono alla ricerca di soluzioni energetiche più resilienti ed efficienti dal punto di vista dei costi, siamo convinti che Youdera sia posizionata in modo ideale per soddisfare questa crescente domanda del mercato”, ha dichiarato Claire Chabrier, Head of Direct Investments – Private Markets di Amundi.