L’UBS Alpine Property Focus 2025 valuta lo sviluppo del mercato degli appartamenti per vacanze nella regione alpina. Cinque destinazioni svizzere sono in cima alla classifica dei prezzi. Engadin/St.Moritz GR occupa il primo posto con almeno 22.300 franchi al metro quadro. La top 5 è completata da Verbier VS, Zermatt VS, Gstaad BE e Andermatt UR. I prezzi degli appartamenti per le vacanze nelle Alpi sono aumentati del 2,3 percento lo scorso anno, a causa dell’elevata domanda.
L’emergere di forme di lavoro ibride dopo il 2020 ha innescato l’attuale elevata domanda, secondo un comunicato stampa di UBS. Gli appartamenti per vacanze nelle Alpi sono diventati circa il 30 percento più costosi dal 2020. L’anno 2024 ha visto un aumento dei prezzi contenuto nella regione alpina. I prezzi nelle destinazioni francesi e italiane sono aumentati in media del 4 percento e nelle località svizzere del 3 percento. In Austria, sono diminuiti del 3 percento.
“A breve termine, è probabile che la tendenza dei prezzi nella regione alpina si indebolisca ulteriormente nei prossimi trimestri”, afferma Maciej Skoczek, economista immobiliare di UBS e autore principale dello studio. Gli appartamenti per le vacanze nelle Alpi sono molto richiesti, ma la prospettiva economica debole e l’inflazione pesano sulle famiglie, afferma l’economista.
Lo studio valuta positivamente le prospettive degli immobili svizzeri. Di fronte alle turbolenze geopolitiche, questa proprietà è molto popolare come investimento sicuro. I tassi di interesse ipotecari più bassi e la scarsa offerta di appartamenti per le vacanze stanno sostenendo i prezzi svizzeri.
Lo studio vede dei rischi per il mercato degli appartamenti per vacanze negli interventi normativi: L’allentamento della legge sulle seconde case probabilmente alleggerirà la situazione dell’offerta, mentre il previsto inasprimento della Lex Koller regolerà in modo più rigoroso gli acquisti di proprietà per gli stranieri, secondo UBS. Questi interventi smorzeranno l’andamento dei prezzi nel segmento di lusso.
Il Gruppo Debrunner Koenig sta acquisendo Simfloc AG. L’acquisizione dell’azienda con sede a Frauenkappelen, specializzata in protezione antincendio, flocculazione e isolamento, dovrebbe aiutare il gruppo di vendita all’ingrosso per l’edilizia, l’industria e il commercio a diventare il primo fornitore di servizi completi in Svizzera per le installazioni edili, scrive Debrunner Koenig in un comunicato stampa sull’acquisizione. Non vengono forniti dettagli sul prezzo di acquisto.
“Il Gruppo Debrunner Koenig punta all’innovazione, che garantisce un continuo sviluppo della prefabbricazione”, afferma Simon Engler, Amministratore Delegato di Simfloc AG, nel comunicato stampa. “L’acquisizione significa nuove opportunità per noi sul mercato” Engler continuerà a gestire Simfloc AG sotto l’egida del Gruppo Debrunner Koenig. L’acquisizione non cambierà nulla per i clienti e i partner commerciali, secondo il comunicato stampa. Anche il nome dell’azienda e l’identità aziendale rimarranno invariati.
Sika ha effettuato un investimento strategico di un importo non rivelato nell’azienda canadese Giatec Scientific, con sede a Ottawa. In un comunicato stampa, descrive l’azienda di specialità chimiche con sede a Zug come una “pietra miliare significativa nella sua strategia digitale globale”.
Giatec sviluppa sensori, soluzioni software e strumenti di analisi dei dati che migliorano la qualità, la durata e la sostenibilità del calcestruzzo, dalla produzione al trasporto e alla lavorazione. Sika prevede che l’analisi precisa e l’ottimizzazione delle miscele di calcestruzzo basata sull’Intelligenza Artificiale di Giatec, insieme alle tecnologie di additivi di Sika, porterà a un risparmio “significativo” di costi e di CO2.
Pouria Ghods, CEO e co-fondatore di Giatec, vuole “ridefinire il futuro delle costruzioni in calcestruzzo alimentate dall’AI” attraverso questa partnership strategica con Sika. Vede la presenza globale del nuovo partner come una grande opportunità “per affermare le nostre tecnologie intelligenti in tutto il mondo”.
Come Ghods, anche Ivo Schädler, Responsabile Edilizia di Sika, vuole contribuire a plasmare il futuro dell’industria del calcestruzzo attraverso la trasformazione digitale “lavorando a stretto contatto con Giatec e la sua rete di partner globali strategici come Heidelberg Materials. Utilizzando l’innovazione digitale, forniamo all’industria delle costruzioni approfondimenti basati sui dati, che migliorano la sostenibilità e le prestazioni e consentono il prossimo livello di costruzione moderna”
La start-up Voltiris di Epalinges ha installato il suo più grande sistema solare fino ad oggi su una serra appartenente a Meier Gemüse AG a Rütihof, secondo un comunicato stampa del Cantone di Argovia. Il sistema solare si basa su una tecnologia di filtraggio in cui le onde luminose utilizzate per generare elettricità vengono filtrate e reindirizzate verso un pannello solare, mentre la luce necessaria per la fotosintesi può entrare nella serra senza ostacoli. In questo modo, le piante possono essere coltivate senza alcuna perdita di rendimento e allo stesso tempo si può generare energia rinnovabile. Il Cantone di Argovia ha sovvenzionato l’impianto solare con 50.000 franchi svizzeri.
L’impianto solare di Rütihof copre una superficie di circa un ettaro e genera circa 234 kilowatt di elettricità con circa 1.730 pannelli solari. “Come startup svizzera, siamo orgogliosi che il primo e più grande impianto al mondo con il nostro sistema spettrale AGRI-PV sia entrato in funzione qui nel Canton Argovia”, ha dichiarato Dominik Blaser, Chief Product Engineer e co-fondatore di Voltiris, nel comunicato stampa.
Grazie alla tecnologia del filtro, i moduli fotovoltaici di Voltiris possono essere utilizzati all’interno delle serre senza proiettare ombre, a differenza dei sistemi solari convenzionali. La disposizione concava del filtro concentra inoltre la luce, consentendole di colpire il modulo fotovoltaico con un’intensità quattro volte superiore. In questo modo, è possibile ottenere un rendimento energetico superiore rispetto alla radiazione solare convenzionale.
L’installazione solare è anche in linea con la strategia energetica cantonale, che mira a raggiungere l’obiettivo zero netto entro il 2050 e a rafforzare la sicurezza dell’approvvigionamento.
“Questo impianto è un esempio di come l’agricoltura e la produzione di energia possano essere combinate in modo significativo”, ha dichiarato nel comunicato stampa Markus Dieth, membro del Governo cantonale e Direttore dell’Agricoltura.
La costruzione del progetto Madrisa Solar da parte di Repower, Elektrizitätswerke des Kantons Zürich(EKZ) e il Comune di Klosters è iniziata, secondo un annuncio congiunto dei partner. Un impianto solare con una capacità di produzione di 12 megawatt è in costruzione ad un’altitudine di circa 2000 metri sopra Klosters. Si prevede che fornirà circa 17 gigawattora di elettricità all’anno. Oltre il 40 per cento di questa sarà generata in inverno. L’elettricità prodotta sarà acquistata da EKZ per i clienti della sua area di fornitura e per la ferrovia di montagna Klosters-Madrisa.
Dopo che la popolazione del comune di Klosters ha votato a favore di Madrisa Solar nell’ottobre 2023, i primi lavori preparatori sono iniziati nell’autunno 2024. La progettazione e la realizzazione di Madrisa Solar sono state affidate a società prevalentemente regionali. Circa il 15% dell’impianto dovrebbe essere in funzione entro la fine del 2025. La messa in funzione completa è prevista per la fine del 2027.
“Dopo un’intensa fase di pianificazione e un impegnativo processo di approvazione con molte parti coinvolte, siamo molto soddisfatti dell’inizio”, ha dichiarato Michael Roth, Responsabile Produzione e Rete di Repower e membro del Consiglio di Amministrazione. Paul Sidler, Responsabile delle Energie Rinnovabili di EKZ, descrive Madrisa Solar come “un ulteriore impegno per un approvvigionamento elettrico sicuro e sostenibile in Svizzera. Questo complesso progetto pionieristico offre anche un importante contributo all’elettricità invernale, di cui c’è urgente bisogno”
Holcim ha acquisito il gruppo canadese Langley Concrete Group Inc. Jaime Hill, responsabile della regione Nord America di Holcim, descrive questo passo strategico in una dichiarazione dell’azienda come “un’estensione naturale della nostra strategia di crescita”. Questo combina l’esperienza tecnica del Gruppo Langley Concrete nelle parti prefabbricate in calcestruzzo con le attività proprie di Holcim. Il portafoglio ampliato aumenta anche la portata di Holcim.
Secondo quanto riferito, l’acquisizione include due impianti di produzione all’avanguardia nella provincia della Columbia Britannica, situati nelle città di Chilliwack e Duncan. Da qui, la regione sarà rifornita di prodotti in calcestruzzo secco e umido per applicazioni infrastrutturali sopra e sotto terra, tra cui pozzetti, tubi, scatole e altri componenti per applicazioni municipali, commerciali e industriali.
Il Presidente di Langley Concrete, Mark Omelaniec, afferma di essere orgoglioso di ciò che la sua famiglia ha costruito in 75 anni. La famiglia è “fiduciosa che Holcim sia il partner giusto per portare avanti l’azienda, mentre continuano le opportunità di crescita nella Columbia Britannica. Questa transizione offre opportunità a lungo termine per il nostro team e per i nostri clienti”
DB InfraGO AG ha incaricato Implenia di costruire la sezione interna della ferrovia suburbana Nordmain a Francoforte. In particolare, la società di costruzioni e immobiliare di Opfikon realizzerà la sezione sotterranea della S-Bahn da Konstablerwache, passando per la nuova stazione S-Bahn Frankfurt (Main) Ost (tief) fino a Fechenheim, per conto della filiale di Deutsche Bahn. Il contratto ha un valore di oltre 200 milioni di euro, ha annunciato Implenia in un comunicato stampa.
Il contratto comprende la fossa di scavo iniziale Trog e la fossa di scavo per la stazione sotterranea della S-Bahn di Francoforte (Main) Ost (tief), una serie di fosse di scavo ausiliarie e di strutture ingegneristiche, oltre a due canne di galleria lunghe circa 1,2 chilometri. Saranno costruiti con un sistema di scavo meccanizzato. Implenia realizzerà anche ampie misure di disidratazione e fornirà una serie di servizi specializzati di ingegneria civile. L’inizio dei lavori è previsto per l’inizio del 2026 e il completamento entro il 2031.
“L’ulteriore espansione di un’infrastruttura di trasporto funzionante è fondamentale per lo sviluppo sostenibile delle nostre città”, ha dichiarato Erwin Scherer, Head Division Civil Engineering di Implenia, nel comunicato stampa. “Sono lieto che Implenia, con i suoi molti anni di esperienza e la sua vasta competenza, sia in grado di contribuire al miglioramento del trasporto pubblico nella regione densamente popolata del Reno-Meno”
La gestione del fondo di Swiss Prime Site Solutions sta preparando un nuovo aumento di capitale a breve termine per il fondo Akara Swiss Diversity Property Fund PK (Akara Diversity PK ). La Divisione Asset Management della società immobiliare Swiss Prime Site, con sede a Zug, ha annunciato in un comunicato stampa che non tutte le sottoscrizioni sono state prese in considerazione nel 14° aumento di capitale completato a metà maggio, a causa dell’elevata domanda. Per correggere questa situazione, Swiss Prime Site Solutions intende raccogliere altri 85 milioni di franchi svizzeri. Il periodo di sottoscrizione per il 15° aumento di capitale inizia l’11 giugno e termina il 20 giugno.
Il PK Akara Diversity è riservato ai fondi pensione esenti da imposte, ai fondi di previdenza sociale e di compensazione domiciliati in Svizzera e ai fondi di investimento costituiti da tali fondi. Il nuovo aumento di capitale sarà effettuato preservando i diritti di sottoscrizione degli azionisti esistenti. Il possesso di 25 azioni esistenti dà diritto all’acquisto di una nuova azione al prezzo di emissione di 1148 franchi svizzeri. Se non vengono utilizzati tutti i diritti di sottoscrizione, saranno ammessi nuovi investitori. Le quote del fondo saranno versate il 27 giugno.
Swiss Prime Site Solutions intende utilizzare i nuovi fondi raccolti per espandere il portafoglio immobiliare del fondo e finanziare i progetti in corso. Se possibile, il rapporto di indebitamento dovrebbe essere ulteriormente ridotto, secondo il comunicato stampa.
La start-up Jua.ai, con sede a Zurigo, ha chiuso un round di finanziamento di Serie A per un totale di oltre 9 milioni di franchi svizzeri, secondo un articolo di startupticker.ch. Il round di finanziamento è stato guidato da Ananda Impact Ventures e Future Energy Ventures e sostenuto da investitori esistenti come 468 Capital e Promus Ventures. Jua prevede di utilizzare il finanziamento per accelerare il lancio sul mercato della sua Earth Intelligence Platform. Questa consentirà previsioni meteorologiche più accurate per aiutare i commercianti di energia a prendere decisioni più rapide e redditizie.
La piattaforma è alimentata dal modello di intelligenza artificiale (AI) EPT-2.0 di Jua ed è progettata per superare in modo significativo le prestazioni di previsione meteorologica dei modelli meteorologici numerici convenzionali e dei modelli AI delle grandi aziende tecnologiche. Le previsioni meteorologiche precise sono particolarmente importanti per settori come l’energia, l’agricoltura, l’aviazione e la navigazione. La simulazione terrestre basata sull’AI ha l’obiettivo di fornire una piattaforma di simulazione coerente e fisica per consentire decisioni affidabili in vari settori, a fronte dell’aumento degli estremi meteorologici e dei cambiamenti climatici.
Jua 2024 ha già ottenuto circa 13 milioni di franchi svizzeri nel suo round di finanziamento iniziale. Nell’ambito dell’aumento di capitale di quest’anno, Marvin Gabler, co-fondatore e architetto di EPT-2.0, è stato nominato nuovo CEO. Succede ad Andreas Brenner, che ha guidato Jua dalla sua fondazione nel 2022. Con Gabler al timone, l’azienda intende concentrarsi sulla scalata della sua piattaforma nel settore energetico e sull’espansione in nuovi mercati. “Con la nostra Earth Intelligence Platform, abbiamo trasformato la simulazione della Terra più avanzata al mondo in un motore decisionale reale”, afferma Gabler nell’articolo. “Questo è un passo fondamentale per dare forma al nostro futuro planetario”
KONE ha sostituito gli ascensori obsoleti di un concorrente nel quartiere Im Tiergarten di Zurigo per 466 appartamenti in affitto occupati. In 18 mesi, il produttore di ascensori di Brüttisellen ha installato un totale di 46 ascensori MonoSpace 500DX in uno dei più grandi complessi residenziali di Zurigo.
Secondo una dichiarazione dell’azienda, questo modello si adatta in modo flessibile e con precisione millimetrica al vano esistente. Il carico utile della maggior parte degli ascensori per passeggeri è stato aumentato da 320 a 480 chilogrammi. Anche le nuove cabine sono notevolmente più grandi. Secondo KONE, sono monitorate 24 ore su 24 tramite il sistema di gestione digitale degli asset dell’azienda e vengono sottoposte a manutenzione in modo proattivo. Questo dovrebbe portare a circa il 30% di guasti in meno.
I proprietari avevano deciso di rinunciare agli avvisi di sgombero e di realizzare ulteriori misure di ristrutturazione mentre l’edificio era occupato. Secondo KONE, è stata in grado di rispettare i tempi stretti grazie a un concetto logistico speciale con consegna notturna e uno stretto coordinamento con i proprietari e i residenti.
Il successo della sostituzione completa nel complesso Im Tiergarten è uno dei più grandi progetti di modernizzazione degli ascensori di KONE in Europa. Secondo Christian Herbst, Direttore della Modernizzazione di KONE per la Germania, l’Austria e la Svizzera, “dimostra che siamo ben posizionati per soddisfare una richiesta sempre più importante del mercato: la modernizzazione efficiente di un numero anche elevato di impianti, in stretto coordinamento con i partner e in condizioni difficili, come la ristrutturazione mentre l’edificio è occupato”.
OC Oerlikon Corporation AG, azienda di soluzioni di spruzzatura termica e di rivestimento con sede a Pfäffikon, ha investito 40 milioni di franchi svizzeri nel suo nuovo centro di innovazione e produzione nel campus di Reichhold, nel Canton Argovia. L’azienda festeggia ora la posa della prima pietra del nuovo sito, la cui costruzione inizierà a breve, secondo un comunicato stampa. La messa in funzione è prevista per il primo trimestre del 2027. Con 250 dipendenti in futuro, la struttura riunirà ricerca e sviluppo, ingegneria, produzione e vendite in un unico complesso edilizio.
Oerlikon prevede di sviluppare moderne tecnologie di spruzzatura termica e tecnologie basate sul laser, oltre a fornire vari servizi presso il Campus Reichhold. “Il nuovo Campus Reichhold svolgerà un ruolo centrale nell’ulteriore sviluppo delle nostre attività nel settore aerospaziale e nell’industria generale, riunendo l’intera catena di valore in un ambiente collaborativo”, ha dichiarato il Prof. Dr. Michael Süss, Presidente Esecutivo di Oerlikon, nel comunicato stampa.
La tecnologia sviluppata nel campus di Reichhold è destinata a migliorare la resistenza al calore, la durata e la protezione dalla corrosione dei componenti industriali ad alte prestazioni. In futuro, sarà utilizzata principalmente dai clienti dei settori aerospaziale, automobilistico e dell’industria generale. Un impianto di prova per componenti di turbine aerospaziali consentirà anche di convalidare i rivestimenti a spruzzo termico in condizioni reali.
Inoltre, Oerlikon prevede di implementare misure complete per ridurre l’impatto ambientale nelle aree del consumo energetico, della mobilità e della gestione delle risorse nel nuovo sito.
Il 13 e 14 maggio 2025, la comunità del PNR 81 si è riunita di persona per la prima volta a Thun. Circa 80 rappresentanti di 13 gruppi di ricerca hanno presentato i loro progetti in brevi conferenze, fornendo un’idea dell’impressionante ampiezza tematica del programma. Questa diversità accademica è completata dai 45 partner pratici che arricchiscono il lavoro di ricerca con le loro conoscenze pratiche. In totale, oltre 130 persone sono direttamente coinvolte nel programma. Questo è un chiaro segno delle forti radici del PNR 81 nella scienza, nell’economia e nella società.
Impulsi dal campo: la Città di Thun come ospite La prima giornata dell’evento si è conclusa con due presentazioni informative da parte del dottor Raphael Lanz, Sindaco di Thun, e di Florian Kühne, Architetto della Città di Thun. Entrambi hanno sottolineato il ruolo cruciale del dialogo aperto nella costruzione della cultura e l’importanza della collaborazione interdisciplinare. Queste prospettive hanno fornito un impulso importante per il lavoro dei progetti di ricerca, che mirano a collegare più strettamente le questioni ecologiche e sociali nella cultura edilizia.
Scambio sulle sfide comuni Il secondo giorno dell’evento è servito a identificare le sfide comuni e le intersezioni dei diversi progetti di ricerca. Il dottor Oliver Martin dell’Ufficio Federale della Cultura e la professoressa Ivana Katurić, co-autrice di un manuale per il Nuovo Bauhaus Europeo, hanno dato il via ad un intenso scambio. Nelle sessioni miste di breakout, i partecipanti si sono impegnati in una vivace discussione su come le diverse prospettive e competenze possono essere combinate per sviluppare soluzioni innovative e sostenibili per l’ambiente costruito.
Visione condivisa e conclusione positiva Al termine dell’incontro, la Prof.ssa Paola Viganò, Presidente del Comitato Direttivo, si è detta entusiasta dell’intenso scambio e dello spirito di ottimismo: “Sono lieta di vedere che sta emergendo un gruppo che condivide un obiettivo comune. Con questo programma, vogliamo tutti far progredire il discorso sulla trasformazione ecologica e sociale dell’ambiente costruito” Questa frase riassume l’immagine comune dei partecipanti: il PNR 81 non è una serie di progetti isolati, ma una comunità con una missione comune.
Trasparenza e partecipazione Nei prossimi giorni, sul sito web del PNR 81 saranno pubblicati i ritratti dei singoli progetti. Oltre alle descrizioni concise dei progetti di ricerca, saranno presentati anche i partner pratici che svolgono un ruolo chiave nel programma. Questa visione trasparente non solo dovrebbe promuovere il dialogo all’interno della comunità, ma anche rivolgersi ad un pubblico più ampio, invitandolo a riflettere e a partecipare.
Secondo l’ultimo sondaggio sugli investimenti del KOF, le aziende svizzere prevedono di aumentare gli investimenti fissi lordi del 2,9 percento in termini nominali nel 2025 rispetto all’anno precedente. Ciò significa che la crescita prevista non solo è inferiore alla media storica, ma anche alle previsioni dell’ultimo sondaggio dell’autunno 2024. Gli investimenti in costruzioni, in particolare, che sono stati il principale motore dell’attività di investimento svizzera fino ad oggi, si prevede che aumentino del 4,5 percento, ma mostrano un notevole rallentamento rispetto alle aspettative dell’anno precedente. Gli investimenti in attrezzature dovrebbero crescere del 2,2 percento e la spesa per la ricerca del 2,5 percento.
Nel settore dei servizi, l’ottimismo si è notevolmente attenuato. Invece della crescita del 4,7 percento prevista in precedenza, le aziende si aspettano solo un aumento del 3,1 percento. Nel settore edile, si prevede addirittura un calo degli investimenti fissi dell’1,1 percento, una correzione significativa rispetto alla stagnazione prevista in precedenza. Nel settore manifatturiero, invece, le prospettive rimangono ampiamente stabili, con una previsione di aumento dell’1,4 percento.
L’annuncio delle tariffe pesa sulla sicurezza degli investimenti Un motivo fondamentale per le aspettative contenute è l’annuncio delle tariffe statunitensi a partire da aprile 2025, che prevede un’aliquota tariffaria del 31 percento per le importazioni svizzere negli Stati Uniti. Con l’aiuto di un’analisi quasi sperimentale, il KOF ha potuto dimostrare che l’annuncio ha avuto un effetto notevole sulle decisioni di investimento. Le aziende che hanno compilato il questionario dopo il 2 aprile hanno registrato un aumento dei piani di investimento ridotti. Prima dell’annuncio, circa il 30% delle aziende prevedeva di ridurre gli investimenti in attrezzature. Dopo l’annuncio, questa percentuale è salita al 35 percento, mentre la percentuale di aziende con piani invariati è scesa dal 40 al 36 percento.
Modelli simili si riscontrano negli investimenti nell’edilizia, mentre la spesa per la ricerca sembra essere rimasta in gran parte inalterata. Le aziende che avevano in programma di investire nell’espansione hanno comunque mantenuto i loro piani. Al contrario, molte aziende che non avevano precedentemente pianificato alcun cambiamento hanno ridimensionato i loro piani, una chiara indicazione dell’aumento dell’incertezza.
Aumento significativo dell’incertezza sugli investimenti Anche la certezza di realizzare gli investimenti è peggiorata dopo l’annuncio delle dogane. La percentuale di aziende che valutano i loro piani di investimento come più incerti è aumentata dal 12 al 22 percento. Allo stesso tempo, la percentuale di coloro che non hanno notato alcun cambiamento nella sicurezza è scesa da circa due terzi al 56 percento. La percentuale con una valutazione di sicurezza migliorata è rimasta costante a circa il 21 percento.
Focus su razionalizzazione e investimenti climatici Il cambiamento dell’ambiente ha influenzato le motivazioni di investimento delle aziende. Gli investimenti di espansione, tradizionalmente rischiosi, vengono considerati con sempre maggiore cautela. Al contrario, l’idea della razionalizzazione sta acquistando importanza. Anche il ruolo degli investimenti per la protezione dell’ambiente e del clima sta crescendo. Mentre il 60% delle aziende ha adottato misure corrispondenti lo scorso anno, il 69% intende investire nella protezione del clima e nell’adattamento a condizioni meteorologiche estreme nei prossimi tre anni. Questo nonostante il fatto che quasi un terzo delle aziende dichiari di non essere attualmente colpito direttamente dal cambiamento climatico. Allo stesso tempo, la percentuale di aziende che vedono la transizione verso standard più rispettosi del clima come un’opportunità è scesa dal 42 al 39 percento. La percentuale di coloro che la vedono come un rischio, invece, è salita al 28 percento.
Previsioni ottimistiche per il 2026 Il quadro per il 2026 è completamente diverso. Mai prima d’ora, da quando sono iniziati i sondaggi del KOF, così tante aziende hanno previsto di aumentare i loro investimenti. il 28 percento delle aziende intervistate prevede di investire di più in attrezzature, mentre la cifra per gli investimenti nell’edilizia raggiunge il 29 percento. Allo stesso tempo, la percentuale di aziende che prevedono un calo è scesa significativamente a solo il 14 percento. Le aziende del settore manifatturiero e dei servizi sono particolarmente ottimiste.
Tenere d’occhio opportunità e rischi L’analisi del KOF sottolinea l’elevata adattabilità delle aziende svizzere. Mentre i rischi geopolitici, come la politica doganale degli Stati Uniti, comportano tagli agli investimenti e incertezza nel breve termine, molte aziende si concentrano sulla crescita e sugli investimenti climatici nel lungo termine.
Il libro bianco “Retrofitting the Future, The Costs, Timelines, and Strategies Shaping Swiss Real Estate”, realizzato in collaborazione con E4S, combina analisi complete dei dati con raccomandazioni pratiche per l’azione. L’obiettivo è dipingere un quadro realistico dell’attività di ristrutturazione in Svizzera. I ricercatori hanno analizzato sistematicamente le dinamiche delle ristrutturazioni, sia in termini di velocità e costi che di tipologia di progetti.
Risultati da 45.000 permessi edilizi Analizzando più di 45.000 permessi edilizi rilasciati, il rapporto fornisce per la prima volta una panoramica dettagliata del ritmo effettivo delle ristrutturazioni in Svizzera. I risultati mostrano che stanno emergendo tendenze positive. Allo stesso tempo, però, è chiaro che solo una piccola parte delle ristrutturazioni è direttamente finalizzata a migliorare l’efficienza energetica. Ciò significa che la transizione verso edifici più rispettosi del clima rimane incompleta.
Importanza strategica dei fondi immobiliari Un aspetto centrale del rapporto è il ruolo dei veicoli di investimento immobiliare (REIV) nel raggiungimento degli obiettivi climatici entro il 2050. Per raggiungere questi obiettivi, i REIV devono mobilitare una media del 13% del loro patrimonio netto, o 28,3 miliardi di franchi svizzeri, per i miglioramenti energetici. Tuttavia, lo studio evidenzia grandi differenze tra i singoli attori del mercato quando si tratta di realizzare questi investimenti. Alcuni dovranno andare ben oltre il requisito medio.
Nuovi strumenti per decisioni fondate Il libro bianco fa parte di una serie di iniziative del CRML volte a fornire ai decisori una solida base di dati.
Punteggi PRESSun sistema di rating ESG completo per oltre 126 fondi immobiliari svizzeri che tiene conto di criteri ambientali e sociali.
Indice PRESS: Il primo indice di borsa sostenibile basato su metriche di performance ESG, che crea trasparenza nel settore immobiliare.
ES Score Whitepaper: Un’analisi approfondita di 20.000 edifici gestiti da REIV per identificare le differenze regionali e dare priorità agli investimenti.
Questi strumenti hanno un obiettivo comune: rendere misurabile il cambiamento nel settore immobiliare ed evidenziare le aree di intervento che spesso rimangono nascoste. Questo crea una base su cui i responsabili delle decisioni possono non solo reagire, ma anche orientarsi in modo proattivo.
Concentrarsi sulle strategie orientate al futuro “Combinando i dati attuali e le tipologie di progetto, possiamo passare da una visione teorica e retrospettiva a una lettura concreta e prospettica dei cambiamenti in corso”, spiega il dottor Nathan Delacrétaz, uno degli autori del rapporto. Insieme ai suoi colleghi, i professori Eric Jondeau e Fabio Alessandrini, sottolinea che non è sufficiente gestire lo status quo degli edifici esistenti.
I ricercatori sottolineano che in futuro i REIV dovranno concentrarsi maggiormente su tre approcci strategici: l’adattamento dei loro portafogli attraverso acquisizioni e vendite mirate, la ristrutturazione degli edifici esistenti e lo sviluppo di nuove proprietà ad alta efficienza energetica. Anche la riqualificazione mirata degli immobili con scarse prestazioni giocherà un ruolo chiave nel migliorare il bilancio energetico del settore a lungo termine.
Base quantitativa per la svolta immobiliare Il libro bianco fornisce una rara visione delle dinamiche effettive delle attività di ristrutturazione e costruzione in Svizzera. Chiarisce che le licenze edilizie sono un indicatore chiave dei progressi verso la neutralità climatica, ma anche un avvertimento. Dopo tutto, gli obiettivi fissati possono essere raggiunti solo se queste ristrutturazioni sono specificamente orientate all’efficienza energetica e alla neutralità climatica.
Il fondo immobiliare Swiss Life REF (CH) ESG Swiss Properties ha generato un reddito netto di 30,3 milioni di franchi svizzeri nel primo semestre dell’esercizio 2024/25, che si è concluso il 31 marzo 2025, ha annunciatoSwiss Life Asset Management Ltd in un comunicato stampa. L’utile netto è stato di 27,4 milioni di franchi svizzeri. Il valore patrimoniale netto per unità è sceso da 113,73 franchi svizzeri alla fine dell’esercizio 2023/24 a 112,37 franchi svizzeri.
Oltre al reddito da locazione, anche la vendita di cinque proprietà con un valore di mercato di circa 60 milioni di franchi ha contribuito al solido risultato. In questo caso è stata realizzata una plusvalenza di circa 2,9 milioni di franchi. Il fondo ha anche beneficiato di un portafoglio residenziale acquisito nel luglio 2024, la cui redditività netta è stata superiore di circa 0,4 punti percentuali rispetto alla redditività del portafoglio esistente.
Tuttavia, la perdita di un importante inquilino a Zurigo ha avuto un impatto negativo sul risultato. In particolare, il tasso di perdita dell’affitto è salito al 3,8 percento. Tuttavia, lo spazio interessato è già stato riaffittato con effetto dall’ottobre 2025.
Swiss Life Asset Manager intende ottimizzare ulteriormente le entrate e le uscite correnti del suo fondo immobiliare nella seconda metà dell’esercizio in corso. L’asset manager, che fa parte del Gruppo Swiss Life, non ha in programma vendite di immobili importanti o un aumento di capitale.
La Stadtwerk Winterthur ha chiuso il suo esercizio finanziario 2024 al di sopra delle aspettative. Secondo il comunicato stampa, i motivi sono i prezzi di mercato più bassi per l’acquisto di gas e le minori spese per la riserva invernale prescritta dal Governo federale. Il risultato è stato un fatturato di 311 milioni di franchi svizzeri e un utile di 26 milioni di franchi svizzeri.
Ci sono state meno rotture di tubi nella rete idrica e il funzionamento dell’impianto di riciclaggio dei rifiuti è stato in gran parte ininterrotto. Per quanto riguarda il teleriscaldamento, è stato necessario acquistare una quantità significativamente inferiore di petrolio e gas per coprire i picchi di consumo. Inoltre, è aumentato il numero di clienti che si collegano alle reti di riscaldamento. A seguito del finanziamento del fondo pensionistico comunale approvato dall’elettorato di Winterthur, le disposizioni precedenti sono state invertite.
Per quanto riguarda le sfide del presente e del futuro, l’azienda municipale cita l’aumento dei costi delle risorse operative e dei servizi esterni in tutte le aree di attività e la crescente carenza di manodopera qualificata. Allo stesso tempo, la crescente autoproduzione di energia solare da parte di privati e aziende rappresenta una sfida, in quanto significa che acquistano meno elettricità da Stadtwerk Winterthur. Inoltre, le quantità acquistate sono più difficili da prevedere, poiché dipendono maggiormente dal tempo.
Il fornitore di energia sosterrà costi elevati a causa del rinnovo dell’impianto di riciclaggio dei rifiuti e dei progetti di conversione ed espansione dell’impianto di trattamento delle acque reflue e delle reti di riscaldamento. Ciò richiederà un credito quadro di grandi dimensioni, che dovrebbe essere votato alla fine del prossimo anno. Inoltre, sono in corso complessi preparativi per il consolidamento legale e finanziario delle reti di riscaldamento. La Stadtwerk Winterthur è anche sempre più preoccupata dei costi delle normative ambientali e delle misure per aumentare l’efficienza energetica.
Ci sono voluti solo nove mesi per trasformare la casa colonica Gütsch di Lauerz SZ, sottoposta a vincolo, in una moderna casa indipendente. Strüby ne parla ora in un comunicato stampa. L’azienda è stata incaricata dal cliente di realizzare le ampie misure di conversione e ristrutturazione. Strüby ha potuto contribuire con la sua forza e la sua esperienza nel trattare gli edifici tutelati nello sviluppo del progetto, nell’architettura, nell’ingegneria e nella realizzazione.
La collaborazione precoce, stretta, costruttiva e orientata alla soluzione con l’autorità cantonale per la conservazione dei monumenti e la sua responsabile Monika Twerenbold si è dimostrata valida, “tanto che il risultato è stato estremamente soddisfacente per tutte le parti coinvolte”, ha dichiarato Kilian Boog, responsabile della divisione Conversione di Strüby Unternehmungen.
Molto è stato fatto all’esterno e all’interno, con l’edificio a blocchi tardo-medievale del 1492/93 che “ha mantenuto in gran parte il suo carattere originale”. In combinazione con elementi moderni, è stato creato un “gioiello” architettonico che è “pieno di storia e di storie e affascina con la sua simbiosi di vecchio e nuovo”.
I rivestimenti in legno, il tetto e le finestre sono stati rinnovati. L’involucro esterno è stato ristrutturato in modo efficiente dal punto di vista energetico, mentre la tecnologia di riscaldamento all’interno è stata sostituita da una pompa di calore ad alta efficienza energetica e dal fotovoltaico. Nella progettazione degli ambienti, è stata data importanza all’enfatizzazione dei “dettagli artigianali, interessanti segni d’uso, simboli religiosi per proteggere dagli spiriti maligni ed elementi decorativi” esistenti. La pianta e le altezze delle stanze sono rimaste invariate.
“Nuove costruzioni sostitutive non amate ma necessarie” è il titolo dello studio di Raiffeisen Svizzera“Immobili Svizzera – 2Q 2025“. Secondo lo studio, le nuove costruzioni sostitutive creano in media quattro nuovi appartamenti per ogni appartamento demolito. “Nonostante le critiche, spesso non c’è alternativa alle costruzioni sostitutive per combattere la carenza di alloggi senza un’ulteriore dispersione urbana, in quanto le forme più dolci di densificazione, come le conversioni e gli ampliamenti, non sono sufficienti per massimizzare l’utilizzo dei terreni edificabili scarsi”, afferma Fredy Hasenmaile, capo economista di Raiffeisen Svizzera, in un comunicato stampa pubblicato dal gruppo bancario sullo studio. Egli raccomanda di prestare “maggiore attenzione alla compatibilità sociale ed ecologica” delle nuove costruzioni sostitutive, al fine di mantenere l’accettazione sociale.
Secondo gli autori dello studio, la situazione del mercato degli alloggi in affitto rimane caratterizzata da un eccesso di domanda. Il calo dei tassi di interesse potrebbe stimolare l’attività edilizia, secondo il comunicato stampa. “Tuttavia, è discutibile che gli alti livelli di costruzione del passato possano essere raggiunti di nuovo anche in presenza di tassi di interesse negativi, poiché gli ostacoli normativi e la disponibilità molto limitata di terreni edificabili continuano a frenare il potenziale”, afferma Hasenmaile.
Lo studio identifica un aumento della domanda nel mercato immobiliare occupato dai proprietari come risultato del calo dei tassi di interesse. Gli esperti del gruppo bancario hanno anche osservato un aumento della domanda di spazi per uffici. Ciò è dovuto alla crescita dell’occupazione e all’aumento della presenza di uffici. “Dopo diversi anni di prospettive piuttosto contrastanti, le prospettive per gli immobili ad uso ufficio si sono recentemente illuminate in modo evidente”, afferma Hasenmaile.
La nuova società nordamericanadi Holcim, Amrize, sarà quotata in borsa per la prima volta il 23 giugno. Questo è stato annunciato dal gruppo di materiali da costruzione con sede a Zug. Le autorizzazioni necessarie sono state concesse.
In occasione dell’Investor Day di marzo 2025, Holcim ha annunciato lo scorporo dell’attività nel nord del continente americano. Il contesto è costituito dai programmi di investimento del governo statunitense per un valore di miliardi nei prossimi otto-dieci anni, il cui potenziale Holcim intende sfruttare appieno attraverso la sua filiale con sede a Chicago.
Gli azionisti riceveranno un’azione Amrize per ogni azione Holcim posseduta. Lo spin-off sarà fiscalmente neutro in Svizzera ed esente da imposte negli Stati Uniti. Le azioni Amrize inizieranno a essere negoziate alla stessa data sia alla Borsa di New York che a Zurigo. Lì saranno incluse nello Swiss Market Index (SMI) e nello Swiss Leader Index (SLI).
Secondo quanto riferito, l’azienda si è assicurata un finanziamento del debito di 3,4 miliardi di dollari sotto forma di obbligazioni, una linea di credito di 2 miliardi di dollari e un programma di carta commerciale di 2 miliardi di dollari. Inoltre, Amrize ha un prestito ponte di 1,7 miliardi di dollari.
Con oltre 1.000 sedi e 19.000 dipendenti, Amrize diventerà il più grande fornitore di soluzioni edilizie che si concentra esclusivamente sul mercato nordamericano. Secondo la strategia NextGen Growth 2030 di Holcim, Amrize realizzerà una serie di acquisizioni più piccole da una capacità di allocazione di capitale totale stimata tra i 18 e i 22 miliardi di franchi svizzeri entro il 2030. Il capitale in eccesso sarà utilizzato per grandi acquisizioni strategiche e riacquisti di azioni. La sede operativa sarà a Chicago, mentre la sede legale dell’azienda rimarrà a Zug.
L’attività edilizia ha realizzato un piccolo aumento dello 0,4% rispetto all’anno precedente, raggiungendo i 4,7 miliardi di franchi svizzeri nel primo trimestre del 2025, ha riferito la Federazione svizzera dei capimastri(SBV) in un comunicato stampa. La Federazione stima che l’attività edilizia sarà stabile nonostante i conflitti commerciali internazionali. Per l’intero anno, l’associazione prevede una crescita dell’attività edilizia dell’1,1 percento rispetto all’anno precedente.
Gli esperti dell’SBC hanno osservato sviluppi diversi nei singoli settori dell’industria edilizia nel trimestre in esame. L’edilizia commerciale, ad esempio, è stata più debole del 7 percento rispetto al primo trimestre del 2024. Al contrario, l’attività di costruzione di edifici pubblici è aumentata del 23 percento nello stesso periodo. Nel settore dell’ingegneria civile, il calo dell’attività edilizia privata è stato ampiamente compensato dalla crescita del 2,8 percento nel settore dell’ingegneria civile pubblica, molto più forte. Il risultato finale è che l’attività edilizia nell’ingegneria civile è diminuita di circa il 2 percento.
Nel comunicato stampa, l’SBC sottolinea lo sviluppo “sorprendentemente” positivo dell’edilizia residenziale. Con 1,7 miliardi di franchi svizzeri, il fatturato è aumentato del 2,4 percento rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente. Gli esperti dell’SBC considerano “particolarmente piacevole” la crescita dell’11 percento su base annua dei nuovi ordini osservata nello stesso periodo. Lo attribuiscono all’aumento del numero di richieste di costruzione nell’anno precedente, che ora “si riflette gradualmente nei libri degli ordini”.
Sono in corso trattative sulla progettazione e sull’ulteriore sviluppo per 120 proprietari-occupanti del complesso residenziale unifamiliare a schiera Eigenheimquartier di Winterthur. Gli urbanisti OSRI di Lucerna, l’associazione Eigenheimquartier Winterthur e le autorità cantonali per la conservazione dei monumenti sono coinvolti nel processo. I risultati dovrebbero portare a una maggiore certezza giuridica e a permessi di costruzione più rapidi per le proprietà storiche, secondo un comunicato stampa dell’OSRI.
Il complesso residenziale noto come “colonia di auto-aiuto” risale al periodo successivo alla Prima Guerra Mondiale. Fu costruito come reazione alla grande carenza di alloggi ed è uno dei piccoli complessi residenziali più importanti del Cantone di Zurigo, con un carattere residenziale storicamente significativo, secondo l’OSRI.
L’aspetto è caratterizzato da un “linguaggio di design generalmente semplice”. Per mantenere l’uniformità, le trattative in corso sono soggette a una linea guida di progettazione, che è stata redatta per conto delle autorità cantonali per la conservazione dei monumenti e con la partecipazione dei proprietari degli immobili. Questa stabilirà i criteri che dovranno essere applicati nella ristrutturazione delle 90 case unifamiliari e delle 28 case bifamiliari esistenti. In particolare, saranno affrontate le seguenti domande: le file di case devono tornare ad avere uno schema di colori uniforme? Che forma possono avere i lucernari? Di quanto può aumentare l’altezza del colmo dopo che il tetto è stato isolato?
L’OSRI è responsabile delle scadenze, della documentazione e della comunicazione nel processo. In autunno, è previsto che i residenti possano dire la loro. I risultati saranno presentati in un evento di informazione e dialogo e saranno oggetto di dibattito.
Il nuovo centro di polizia di Niederwangen è in costruzione e ospiterà l’intera infrastruttura di comando della polizia cantonale. Secondo un comunicato stampa, sono state posate quattro condotte idriche pressurizzate nel terreno sotto il nuovo edificio. Debrunner Acifer AG di San Gallo ha fornito tubi in PE ad alta pressione per questi cosiddetti culverts.
Le canalette servono come deviazioni e di solito sono utilizzate per attraversare strade, canali o fiumi, secondo il comunicato stampa. Sono necessari per il nuovo centro di polizia a causa dell’alto livello delle acque sotterranee. Tengono sotto controllo l’acqua, in modo che non prema contro l’edificio dal basso. Anche l’acqua piovana che attraversa il sito viene deviata con l’aiuto del canale di scolo e drenata insieme all’acqua di falda.
A differenza dei tubi convenzionali, i canali di scolo sono sempre riempiti d’acqua, il che li rende tubi pressurizzati. Debrunner Acifer ha fornito tubi in PE ad alta pressione per queste condotte. “I tubi in PE ad alta pressione non sono necessari per le normali tubature delle acque reflue. Grazie alla pendenza, l’acqua scorre sempre via e non rimane permanentemente nel tubo. Tuttavia, le condotte sotterranee sono sempre piene d’acqua e i tubi devono essere in grado di resistere”, afferma Gerhard Peter, capo installatore di impianti idraulici presso Ramseyer und Dilger AG a Berna, che ha posato i tubi Debrunner Acifer.
Tutti e quattro i tunnel sono stati completati nel dicembre 2024. Tuttavia, ci vorrà ancora un po’ prima che la Polizia cantonale possa prendere possesso del suo nuovo centro di polizia. il progetto dovrebbe essere completato e l’edificio pronto per essere occupato nel 2028.
Secondo un comunicato stampa, l’impresa di costruzioni STRABAG AG, con sede a Schlieren, e il suo reparto di costruzioni edilizie stanno assumendo “compiti centrali nella ristrutturazione completa della Landhaus Solothurn”. Oltre alle misure per modernizzare l’infrastruttura tecnica dell’edificio, tra cui l’impianto idraulico, la ventilazione, l’illuminazione e la tecnologia del palcoscenico, l’attenzione si concentra sulla modernizzazione del sistema di riscaldamento.
Questo sarà convertito in una generazione di energia a risparmio di risorse mediante una pompa di calore. L’acqua del fiume Aare sarà utilizzata come fonte di calore per alimentare sia il Landhaus che gli edifici pubblici vicini, come l’ostello della gioventù, la scuola Kollegium e il teatro comunale.
La posizione tra il centro storico e il fiume Aare richiede un’attenzione logistica. Le consegne dei materiali e lo smaltimento dei rifiuti dovevano avvenire al mattino, in modo che il lungofiume potesse essere utilizzato come passeggiata a partire da mezzogiorno.
Era inoltre necessario tenere conto dei severi requisiti di protezione dei monumenti. La casa di campagna sottoposta a tutela è come un’”opera architettonica labirintica con sei livelli, ognuno con i propri requisiti di ristrutturazione”. L’approccio richiedeva “sensibilità” per preservare il carattere storico e il tessuto dell’edificio. In particolare, le scale originali in pietra calcarea di Soletta devono essere conservate nella loro unicità, si dice. A tale scopo sono stati creati speciali dispositivi di protezione.
Gli elettori di Soletta hanno approvato la ristrutturazione nell’ottobre 2023. I lavori di costruzione sono in corso dal gennaio 2025. La fine dei lavori è prevista per ottobre 2026. A gennaio, le operazioni di cantiere saranno sospese in considerazione del Solothurn Film Festival 2026.
Das Hochhaus „Rocket“ mit 100 Metern Höhe und die drei angrenzenden Wohngebäude „Tigerli“ sollen in der Lokstadt nicht nur Wohnen und Arbeiten ermöglichen, sondern auch städtebauliche Akzente setzen. Die Stadt Winterthur hat Anfang April 2025 die Baubewilligung erteilt. Allerdings mit strengen Auflagen, die vor allem die öffentliche Nutzung von Erd- und Dachgeschoss betreffen. Cham Swiss Properties AG, hervorgegangen aus der Fusion von Ina Invest und Cham Group, nimmt diese Auflagen ernst und will in enger Abstimmung mit den Behörden Optimierungen vornehmen.
Formaler Rekurs als Zwischenschritt Obwohl es von externen Seiten keine Einsprachen gab, hat die Eigentümerin selbst einen Rekurs gegen die Baubewilligung eingelegt. Hintergrund ist die Notwendigkeit, die Detailvorgaben der Stadt zu präzisieren und in einem konstruktiven Dialog mit dem Amt für Städtebau und dem Amt für Baubewilligungen abzustimmen. CEO Thomas Aebischer erklärt: „Das ist eine Formalie. Entscheidend ist für uns der inhaltliche Austausch, damit Rocket & Tigerli der städtebaulichen Bedeutung vollauf gerecht werden.“
Zentrale Punkte der Nachbesserung sind eine attraktive, öffentlich zugängliche Dachterrasse und publikumsorientierte Nutzungen im Erdgeschoss, wie Cafés und Gastronomieangebote am Dialogplatz. Diese Anpassungen sollen die Aufenthaltsqualität und die Einbindung in die Lokstadt fördern.Ein Ziel, das auch der Stadt Winterthur wichtig ist. Der Rekurs schafft die rechtliche Grundlage, um diese Punkte sorgfältig zu prüfen, ohne den laufenden Projektplan zu gefährden.
Keine Verzögerung trotz Rekurs Cham Swiss Properties zeigt sich zuversichtlich, dass der Zeitplan eingehalten wird. Bereits jetzt ist klar; Rocket & Tigerli bleiben Meilensteine für den urbanen Holzbau in der Schweiz. Das Ensemble nutzt das Potenzial des zukunftsweisenden Holzhybridbaus und steht für nachhaltige Stadtentwicklung mit hoher architektonischer Qualität. Bis Ende 2028 soll das Projekt abgeschlossen sein, mit Wohnungen im Hochhaus und Hotelnutzungen in den unteren Geschossen.
Bedeutung für Winterthur Für die Stadt Winterthur bedeutet das Projekt nicht nur ein neues Wahrzeichen, sondern auch zusätzliche Impulse für das Quartier Lokstadt. Als Teil einer umfassenden Transformation stärkt Rocket & Tigerli die Position der Stadt als attraktiver Wohn- und Wirtschaftsstandort und unterstreicht die Bedeutung nachhaltiger, innovativer Bauvorhaben.
Nel 2025, l’aliquota media dell’imposta sul reddito delle società in Svizzera è scesa dal 14,6 al 14,4 percento. Il Cantone di Zugo rimane il leader con appena l’11,85%, mentre Berna (20,54%), Zurigo (19,61%) e il Vallese (17,12%) occupano i primi posti della classifica fiscale. A prima vista, questo è un segno dell’attrattiva della posizione commerciale, ma le dinamiche sono più sfumate.
Infatti, alcuni cantoni hanno addirittura aumentato leggermente le loro aliquote fiscali. Ginevra, ad esempio, è passata dal 14 al 14,7 percento, mentre Basilea Città aumenterà la sua aliquota al 14,53 percento nel 2026. Ciò è dovuto all’introduzione dell’aliquota fiscale minima globale del 15 percento per le aziende con profitti elevati. I Cantoni che in precedenza erano considerati luoghi a bassa tassazione si stanno adattando per attutire la minaccia dell’imposta aggiuntiva e conservare le entrate. Per gli investitori, ciò significa che, sebbene il vantaggio fiscale rimanga, è necessaria una certa flessibilità per poter reagire alle differenze cantonali e agli adeguamenti futuri.
La posizione rimane competitiva C’è stata anche una leggera diminuzione delle aliquote fiscali massime per i privati. Da una media del 32,7 al 32,5 percento. Ginevra (-1,7 punti percentuali) e Svitto (-0,61) in particolare hanno abbassato le loro aliquote. Tuttavia, la classifica rimane stabile. Svitto (21,98%), Zugo (22,68%) e Nidvaldo (24,1%) rimangono al top. Ginevra, Vaud e Berna rimangono i cantoni più costosi per le persone che guadagnano di più. Per gli sviluppatori immobiliari e i lavoratori altamente qualificati, queste differenze nella localizzazione dell’imposta sul reddito continuano ad essere un fattore decisivo, soprattutto per i progetti internazionali.
Imposta minima globale Stabilità in Svizzera, incertezze a livello internazionale Oltre 50 Paesi in tutto il mondo hanno già implementato l’imposta minima del 15% per le grandi aziende. Tuttavia, gli Stati Uniti, la forza trainante dell’iniziativa, non hanno ancora adottato le linee guida dell’OCSE nella legislazione nazionale. Al contrario, la nuova amministrazione statunitense sta mettendo sempre più in discussione il progetto. Esperti come Stefan Kuhn di KPMG Svizzera sottolineano che, nel peggiore dei casi, queste incertezze potrebbero portare a un ritorno della concorrenza fiscale o a tasse digitali speciali. Per la Svizzera, tuttavia, il segnale è chiaro: la tassa minima globale sta diventando una realtà anche qui. La stabilità dell’implementazione e la capacità di pianificare rimangono un vantaggio localizzativo rispetto agli incerti sviluppi internazionali.
I cantoni aumentano l’attrattiva della sede con progetti mirati Parallelamente agli adeguamenti fiscali, molti cantoni stanno investendo in progetti di promozione della sede. Lucerna, Basilea Città, Zugo e altri hanno già adottato programmi per sostenere le aziende locali e i nuovi trasferimenti. Per gli sviluppatori immobiliari, questo significa opportunità per nuovi progetti, incentivi per gli investimenti in spazi commerciali e residenziali e una solida base per modelli di business sostenibili a lungo termine.
Allo stesso tempo, è chiaro che non è la politica fiscale a determinare l’attrattiva di una località, ma anche le misure di accompagnamento come le infrastrutture, la garanzia di manodopera qualificata e la digitalizzazione. È qui che si creano nuovi spazi per progetti innovativi per sviluppatori e investitori,
soprattutto in un contesto di mercato caratterizzato da crescenti richieste di sostenibilità ed efficienza delle risorse.
Politica industriale e tariffe Oltre alle tasse, le questioni relative al commercio internazionale stanno nuovamente acquisendo importanza. Le discussioni sulle tariffe statunitensi, gli accordi commerciali bilaterali e la politica industriale strategica stanno guidando la reindustrializzazione in tutto il mondo. Per le sedi svizzere, ciò significa che la domanda di spazi produttivi e logistici adeguati potrebbe aumentare. Allo stesso tempo, la protezione delle industrie strategiche sta ricevendo nuovamente un maggiore sostegno politico, il che potrebbe aprire nuove aree per gli investimenti nell’alta tecnologia e nella produzione industriale.
La Svizzera rimane forte – occhi puntati sull’Irlanda e sull’Asia In un confronto internazionale, la Svizzera rimane alla pari con le altre principali località europee. L’Irlanda tassa gli utili aziendali al 12,5%, l’Ungheria al 9%. Guernsey, le Bahamas e le Isole Cayman rimangono paradisi a bassa tassazione con lo zero percento, ma questo non è un confronto per la Svizzera. Invece, la posizione compete con metropoli attraenti come Hong Kong (16,5%) o Singapore (17%), che attirano con programmi di incentivi aggiuntivi. Anche Cina, India e Brasile continuano ad affidarsi ad altre strategie fiscali con aliquote elevate (25-34%), ma offrono selettivamente oneri effettivi bassi per le industrie strategiche. La Svizzera rimane competitiva e integra questo vantaggio con un quadro politico e legale stabile.
Il Cantone di Glarona ha una lunga tradizione industriale. Quale impulso state dando per rafforzare la competitività economica e creare posti di lavoro sostenibili? Il Cantone di Glarona è sempre stato estremamente favorevole alle imprese. Siamo stati uno dei primi cantoni svizzeri a regolamentare lo sviluppo economico per legge (1978). Glarona è anche un pioniere svizzero nella legislazione sociale, con la Legge sulle fabbriche (1864) e l’assicurazione obbligatoria per la vecchiaia (1916). In questo contesto, Glarona è tradizionalmente una sede d’affari moderna, con vantaggi competitivi per i datori di lavoro e i dipendenti che possono diventare evidenti solo a un secondo sguardo. Ad esempio, il Glarnerland è abbastanza grande da offrire alle aziende uno spazio sufficiente, ma anche abbastanza piccolo da prendere decisioni in modo rapido e non burocratico. Il Contact Centre for Business fornisce un supporto pragmatico e affidabile ai fondatori di aziende, alle aziende esistenti o a quelle che desiderano trasferirsi. Nei nostri tre grandi Comuni, che si sono fusi in modo esemplare in tutta la Svizzera, gli investitori possono trovare immobili convenienti e i datori di lavoro possono trovare dipendenti ben formati e motivati, che amano vivere in un ambiente intatto con i vantaggi di un ambiente moderno.
In che modo il Dipartimento dell’Economia promuove le idee imprenditoriali digitali innovative? Da un lato, le possibilità della trasformazione digitale servono a riprogettare i processi e i prodotti, ma costituiscono anche la base dell’economia circolare. Ciò comporta una maggiore efficienza delle risorse e una gestione dei dati. Di conseguenza, i dipendenti di domani sapranno quali materiali sono stati utilizzati in quali processi. Le catene di approvvigionamento rappresentano un’altra opportunità: I nuovi processi digitali consentono una catena di approvvigionamento più solida, efficiente e trasparente. In quest’ottica, stiamo sostenendo la trasformazione digitale dell’economia glaronese con prestiti per la digitalizzazione. Il programma di finanziamento ha due milioni di franchi disponibili fino alla fine del 2027. I finanziamenti sono disponibili per progetti innovativi che incorporano nuove tecnologie nei processi e nella produzione, creano nuovi prodotti e modelli di business e stabiliscono collaborazioni. In particolare, viene effettuata un’analisi della situazione attuale nelle aziende partecipanti, con l’esperienza della Rete Innovazione Svizzera Orientale (INOS). L’analisi è finanziata dalla nuova politica regionale (NRP) e comprende una valutazione della situazione attuale, incluso un piano d’azione e una tabella di marcia per l’attuazione. Questi principi di base sono necessari per richiedere un sostegno finanziario fino a 100.000 franchi svizzeri per le singole aziende e 300.000 franchi svizzeri per i progetti interaziendali e/o industriali.
Come pensa che si svilupperà il settore immobiliare nel settore industriale e commerciale? La pressione dell’agglomerazione è evidente nel Glarnerland. Tuttavia, la crescita della popolazione è moderata, il che favorisce uno sviluppo sostenibile. Il comune di Glarona Nord ha capacità particolarmente elevate in termini di spazi industriali e commerciali, che attualmente vengono utilizzati in diversi progetti presso il sito di Bilten. Con una gestione attiva del territorio, ci concentriamo sullo sviluppo sostenibile con progetti industriali e commerciali di alta qualità.
Quali tendenze vede nello sviluppo dell’offerta e della domanda nel settore residenziale? La maggior parte dei nuovi progetti di edilizia residenziale si sta realizzando nei comuni di Glarona e Glarona Nord. Questo ha anche a che fare con la pianificazione dell’utilizzo, che può assumere una visione olistica e progressiva grazie alla fusione comunale. A Glarona Sud, la pianificazione territoriale è ancora oggetto di un impegnativo processo politico, che viene monitorato anche dal Cantone.
Come potete garantire che lo sviluppo del mercato immobiliare risponda alle esigenze della popolazione? Chiunque viva in uno dei nostri 29 villaggi, località o distretti apprezza le peculiarità del proprio luogo di residenza. Queste si riflettono, ad esempio, nella posizione o nella vita di club. La vita è completamente diversa a Elm o Braunwald rispetto alla capitale cantonale o a Näfels. E ancora diversa dal Kerenzerberg o dal Lago di Walen. Questo crea un senso di identità e solidarietà, che mantiene le persone qui. Questo è coerente con il tasso moderato di crescita della popolazione e con i prezzi degli immobili relativamente stabili.
Come potete garantire che il vostro mercato immobiliare si sviluppi in modo sostenibile? Con la nostra combinazione unica di vicinanza alla natura e prossimità urbana, con le sue dimensioni gestibili e la compattezza dell’area abitativa ed economica, il Glarnerland ottiene un punteggio elevato. Una gestione attenta di questi vantaggi è quindi essenziale: sono le nostre risorse, il nostro capitale.
Quali progetti infrastrutturali sono previsti dall’USTRA e dalle FFS e quale potenziale di miglioramento riconosce? Il Glarnerland è percepito come una regione rurale, ma grazie alla sua posizione tra Zurigo e Coira, dispone di ottimi collegamenti di trasporto. La città di Zurigo e l’aeroporto sono a solo un’ora di distanza in auto o in treno, uno dei più importanti assi nord-sud attraversa il cantone e gli aerei ed elicotteri privati possono decollare e atterrare a Mollis.
Naturalmente, anche il Cantone di Glarona sta affrontando le crescenti esigenze di mobilità. Negli ultimi anni, il Cantone ha realizzato tre dei quattro principali progetti di costruzione di strade, in particolare per fornire un accesso orientato al futuro al centro di sviluppo aeroportuale di Mollis. Il quarto progetto per ottimizzare l’accesso all’area industriale nel sud del comune di Glarona è attualmente in fase di pianificazione. Al centro dei nostri sforzi c’è la stretta collaborazione con il Governo federale sui progetti di bypass per alleviare la congestione sull’attuale asse principale. Abbiamo ricevuto garanzie dal Governo federale che le circonvallazioni di Netstal e Glarona saranno combinate in un unico progetto complessivo sotto la guida dell’USTRA. L’obiettivo è quello di alleggerire il Cantone di Glarona da tutti i suoi problemi di traffico stradale.
In termini di trasporto pubblico, abbiamo una nuova base giuridica per i futuri servizi di trasporto pubblico a partire dalla Landsgemeinde 2025. La nostra regione è già oggi ben collegata con collegamenti diretti a Zurigo e Rapperswil, nonché con opzioni di trasferimento a Ziegelbrücke verso San Gallo, Coira e Zurigo. La nostra popolazione e le imprese dipendono da questa comodità e dal servizio continuo di mezz’ora concordato nella Landsgemeinde 2025. Stiamo lavorando duramente per raggiungere questo obiettivo con il Governo federale e in collaborazione con SBB e SOB. Stiamo collaborando attivamente con le aziende per rendere il pendolarismo con i mezzi pubblici più interessante per i dipendenti – ad esempio, il Bonus Pass crea incentivi per passare dall’auto al trasporto pubblico.
Anche le brevi distanze all’interno e tra le nostre località giocano un ruolo chiave nella mobilità. Ad esempio, ci vogliono solo 20 minuti per andare in bicicletta da Näfels, Glarona Nord, o da Schwanden, Glarona Sud, alla capitale cantonale. La tendenza verso la bicicletta si riflette anche nella legge cantonale sulle piste ciclabili, approvata dall’assemblea cantonale del 2024.
In che modo la promozione della posizione contribuisce a presentare Glarona come una regione vivibile e orientata al futuro? Il Cantone di Glarona è il terzo posto più interessante dal punto di vista finanziario per vivere: oltre ai bassi costi degli alloggi, offriamo una pressione fiscale moderata e premi di assicurazione sanitaria relativamente bassi. Questi sono i nostri principali vantaggi in termini di fattori finanziari. A ciò si aggiunge l’alta qualità dell’ambiente di vita, che combina i vantaggi della campagna con i servizi urbani. Questo è evidente a prima vista quando si arriva nel Cantone di Glarona. Insieme all’impressionante paesaggio montano, le testimonianze della prima industrializzazione caratterizzano il paesaggio e la vita nel nostro Cantone. Le aree industriali storiche, le ville dei proprietari delle fabbriche e i complessi residenziali degli operai del XIX secolo e il paesaggio sono lo sfondo di film e serie televisive per una buona ragione. Nella vita quotidiana delle persone, questo si riflette in un ambiente contrastante e vivace, con complessi residenziali contemporanei per professionisti e famiglie che apprezzano la vita, il lavoro, la cultura e il tempo libero nelle nostre comunità moderne. In quest’ottica, da oltre dieci anni Glarus si occupa attivamente del marketing del Cantone in modo mirato. Quest’anno, stiamo sfruttando il nostro ruolo di ospiti del Festival Svizzero di Lotta e Alpinismo (ESAF) per puntare i riflettori sul Cantone di Glarona come centro di vita. Con l’imminente grande evento, tutta la Svizzera si concentrerà sulla regione di Glarona. Con il motto “Davvero favoloso”, l’attenzione si concentrerà sul lavoro, la vita e il tempo libero. Il volto della campagna è il popolare chef e influencer glaronese Noah Bachofen. Lui e il suo collega sono accompagnati nella loro missione di creare un film d’immagine autentico sulla regione di Glarona. La campagna mira a rendere visibile e gustoso lo stile di vita unico di Glarona.
Perché i lavoratori qualificati rimangono nella regione e qual è il contributo della promozione della location? Naturalmente, una buona campagna da sola non è sufficiente. Le organizzazioni comunali di promozione della località contribuiscono in modo determinante all’alta qualità della vita. Continuano a sviluppare le aree residenziali e per il tempo libero con nuovi progetti e in collaborazione con gli investitori – ne sono un esempio i centri di sviluppo sviluppati in modo ottimale presso le stazioni ferroviarie di Näfels/Mollis e Glarona. I Comuni forniscono scuole moderne e servizi integrativi per le famiglie, gestiscono impianti sportivi e offrono spazi per la vendita al dettaglio, la ristorazione, l’assistenza medica, l’industria, il commercio e la cultura per una vita quotidiana vivace e funzionante. Il Cantone assicura il funzionamento della scuola cantonale, della scuola sportiva, delle scuole professionali, dell’ospedale cantonale, della sicurezza e dei servizi sociali. Le strutture amministrative snelle consentono uno scambio efficiente e diretto tra gli uffici specializzati cantonali e i responsabili a livello comunale.
Qual è la sua visione a lungo termine per Glarona come sede d’affari? Nei prossimi anni, è fondamentale per il Cantone di Glarona che lo sviluppo avviato venga attuato in modo coordinato. È importante sostenere e accompagnare le iniziative private e allo stesso tempo creare le giuste condizioni quadro per le aziende e la manodopera qualificata. Se tutto ciò avrà successo, il Canton Glarona sarà un Cantone sicuro, collegato in rete ed economicamente forte, con una solida classe media, circondato da una natura incontaminata.
Strutture efficienti e orientate al futuro sono decisive per il successo di un’azienda. Questo vale anche per il settore pubblico. Glarona è l’unico Cantone che ha costantemente adattato le proprie strutture alle nuove circostanze. Con l’amministrazione altamente efficiente di oggi, siamo pronti per il futuro.
Il desiderio di un nuovo ambiente di vita è particolarmente forte tra i cosiddetti best agers, i 45-79enni. La partenza dei figli o il passaggio alla pensione creano una nuova libertà. Tuttavia, le opzioni abitative adeguate che rendono giustizia a questa fase della vita sono rare. Molti best agers rimangono quindi in appartamenti che non soddisfano più le loro esigenze. Le piattaforme di scambio digitali, la consulenza neutrale in materia di alloggi o gli eventi informativi mirati potrebbero aiutare a realizzare questi desideri di trasferimento, ma finora tali offerte sono carenti in tutti i settori.
Sfide per le giovani famiglie Anche le generazioni più giovani sono interessate. Il desiderio di trasferirsi in una casa propria è molto diffuso tra le giovani famiglie. Tuttavia, i prezzi elevati degli immobili, la carenza di offerta e i severi requisiti di finanziamento rendono questo sogno una prospettiva lontana per molti. Per i giovani adulti in particolare, la proprietà di una casa rimane praticamente inaccessibile.
Modelli innovativi come via d’uscita Lo studio evidenzia modelli alternativi come l’acquisto a rate, la proprietà di case su piccola scala, la proprietà di case temporanee o le soluzioni di locazione di edifici. Questi concetti potrebbero aprire nuove prospettive. Potrebbero rendere possibile la proprietà di una casa con un punto di ingresso più facile o allineare meglio la transizione verso una casa con la fase della vita. Tuttavia, questi modelli non sono ancora diffusi in Svizzera, spesso sono ancora sconosciuti o non sono facili da implementare legalmente.
È necessario un impulso da parte della politica e dell’economia È necessario un nuovo impulso da parte della politica e dell’economia per cambiare questa situazione. Strategie abitative comunali, programmi di finanziamento mirati e progetti pilota potrebbero contribuire ad aumentare la mobilità residenziale. Altrettanto importanti sono i modelli di finanziamento innovativi che consentono anche alle famiglie a basso reddito e alle giovani famiglie di accedere a un alloggio adeguato.
Ruolo centrale dei Comuni I Comuni svolgono un ruolo chiave in questo ambito. In particolare, potrebbero istituire nuove forme di alloggio e servizi di consulenza che rendano più facile per le persone cambiare la propria situazione abitativa. In questo modo, lo spazio abitativo può essere utilizzato meglio e adattato alla domanda crescente, un fattore decisivo per uno sviluppo residenziale sostenibile. La “Housing Study Series” fornisce quindi importanti risultati e punti di partenza concreti per tutti gli attori del settore abitativo. È chiaro che la mobilità residenziale è più di un’esigenza individuale. È un fattore chiave per lo sviluppo residenziale sostenibile in Svizzera.
BeOne Medicines, ex BeiGene, ha ufficialmente trasferito la sua sede centrale in Svizzera. Già presente a Basilea dal 2018, l’azienda globale di oncologia è ora stabilmente ancorata nel cuore di uno degli hotspot biotecnologici più innovativi d’Europa. Basilea non solo vanta più di 30.000 specialisti altamente qualificati nel settore delle scienze della vita, ma anche condizioni eccellenti per la collaborazione normativa e il networking internazionale.
Impulso strategico per la ricerca e lo sviluppo BeOne persegue una strategia di innovazione integrata verticalmente, che combina ricerca di base, sviluppo clinico e produzione sotto lo stesso tetto. L’azienda ha una delle pipeline oncologiche più ampie al mondo. Con oltre 50 composti in fase di sperimentazione, tra cui un inibitore BTK già approvato in 75 Paesi, BeOne si occupa sia di malattie ematologiche che di tumori solidi. Lo sviluppo si basa su tecnologie future come gli anticorpi multispecifici e i prodotti di degradazione delle proteine.
Scelta della sede come parte di una strategia di espansione globale L’area di Basilea diventerà quindi l’hub europeo delle attività cliniche di BeOne. Già nel 2024, 13 nuovi candidati farmaci sono stati trasferiti agli studi clinici. Un valore di punta anche rispetto a Big Pharma. Attualmente sono in corso più di 40 sperimentazioni in Europa, che coinvolgono oltre 3.000 pazienti. BeOne impiega più di 11.000 persone in tutto il mondo, in sei continenti, con una percentuale in rapida crescita in Svizzera.
Un guadagno per la sede e per gli investitori Per la sede di Basilea, la decisione di BeOne significa un chiaro guadagno in termini di visibilità internazionale, posti di lavoro e slancio degli investimenti. Per gli investitori e gli sviluppatori di progetti nel settore delle scienze della vita, ci sono nuove opportunità lungo l’intera catena del valore, dagli spazi di laboratorio ai centri di studi clinici e alla produzione. La vicinanza alla scienza, ai talenti e alle autorità normative crea le condizioni ideali per un’ulteriore crescita.
Il 23 maggio, l’Università di Basilea ha celebrato la posa della prima pietra del nuovo edificio di biomedicina nel Campus di Scienze della Vita Schällemätteli, insieme ai partner del progetto e agli ospiti del mondo politico e scientifico. Dal 2030/31, circa 700 ricercatori avranno accesso a un’infrastruttura all’avanguardia, ha annunciato l’Università di Basilea in un comunicato stampa. “Con questo edificio, non solo creiamo uno spazio per una ricerca eccellente, ma promuoviamo anche una stretta rete spaziale tra l’università, le cliniche e l’industria”, ha dichiarato Rolf Borner, Direttore delle Infrastrutture e delle Operazioni dell’Università di Basilea, nel suo discorso alla posa della prima pietra.
Nel nuovo edificio di Biomedicina, l’Università intende riunire le unità del Dipartimento di Biomedicina, che attualmente sono distribuite in sei sedi diverse. Conduce ricerche all’interfaccia tra la scienza di base e le applicazioni mediche, principalmente sulle malattie tumorali, il sistema immunitario, la medicina rigenerativa e le neuroscienze.
I lavori di costruzione dell’edificio, alto più di 40 metri e con undici piani, sono in corso dal 2023 e l’involucro sarà completato l’anno prossimo. Oltre ai laboratori, i piani prevedono aule, sale per seminari e una sala per promuovere lo scambio scientifico. Il progetto è stato realizzato dall’impresa edile e immobiliare Implenia di Opfikon come appaltatore totale.
L’Università di Basilea ha anche lanciato la nuova serie di conferenze Basel BioMed Symposium durante la cerimonia di inaugurazione. La prima edizione del 23 maggio è stata dedicata alle catene di valore della ricerca biomedica.
BLKB Fund Management AG, la filiale di Basellandschaftliche Kantonalbank(BLKB) con sede a Binningen, ha lanciato il suo primo fondo immobiliare sostenibile. Secondo un comunicato stampa, il BLKB (CH) Sustainable Property Fund investirà principalmente in immobili ad alta efficienza energetica nella Svizzera nordoccidentale e nelle regioni limitrofe di Berna, Svizzera centrale e Zurigo. Si rivolge a investitori qualificati che desiderano investire in un portafoglio immobiliare di alta qualità con un focus prevalentemente residenziale.
L’emissione iniziale ha un volume massimo di 160 milioni di franchi svizzeri. Anche BLKB intende investire nel fondo. I proventi di questa emissione saranno utilizzati per acquisire un portafoglio immobiliare con un valore di mercato di 177 milioni di franchi svizzeri. Il portafoglio, per il quale BLKB ha già acquisito sette degli otto immobili negli ultimi due anni, consiste in immobili ad alta efficienza energetica in buone posizioni. È caratterizzato da un’alta percentuale di immobili residenziali con un basso tasso di sfitto. Attualmente, l’80 percento delle attività immobiliari del Fondo immobiliare sostenibile di BLKB (CH) si trova nella Svizzera nordoccidentale.
“Il lancio del fondo immobiliare sostenibile con un focus sulla Svizzera nordoccidentale è una pietra miliare importante. Il settore immobiliare offre interessanti opportunità di rendimento per gli investitori e allo stesso tempo ha un impatto importante sull’efficienza energetica, che è particolarmente rilevante per la neutralità climatica”, ha dichiarato Michel Molinari, CEO di BLKB Fund Management AG, nel comunicato stampa.
Il periodo di sottoscrizione è previsto dal 24 giugno al 23 luglio 2025, con pagamento il 30 luglio 2025.
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