Categoria: Istituzioni & Formazione

  • Un progetto di ricerca promuove l’economia circolare nel settore edile

    Un progetto di ricerca promuove l’economia circolare nel settore edile

    Secondo un comunicato, i ricercatori del Politecnico Federale di Zurigo (ETH) stanno lavorando al riutilizzo di vecchi materiali da costruzione. Nell’ambito di un corso interdisciplinare basato su progetti, ideato dalla prof.ssa Catherine De Wolf, i futuri ingegneri – provenienti, ad esempio, dai settori dell’architettura o dell’informatica – cercano soluzioni per un riciclaggio efficace nel settore edile, al fine di risparmiare risorse e prolungare la durata dei materiali.

    Mettono in pratica le loro conoscenze durante visite in cantiere, workshop o in officina. I ricercatori dell’ETH dedicano circa il 70 per cento del loro tempo alla pratica. «Imparano come smantellare con cura i materiali dagli edifici esistenti, documentarli digitalmente, integrarli in nuovi progetti e infine realizzarli», si legge. L’esperienza di smantellare un edificio e riutilizzare questo materiale di demolizione, che altrimenti finirebbe in discarica, per nuovi processi di costruzione, dimostra «come i metodi di costruzione sostenibili possano essere messi in pratica». Nel corso «Digital Creativity for Circular Construction» si lavora in team su progetti realizzabili per committenti e utenti esterni. Per la rilevazione della struttura dell’edificio vengono impiegati la scansione laser, l’intelligenza artificiale e la realtà aumentata.

    I lavori degli studenti sono stati esposti alla Kunsthalle di Zurigo, alla fiera d’arte Art Genève e alla Biennale di Architettura di Venezia e sono stati riutilizzati da committenti e utenti esterni. 

  • I giovani adulti contribuiscono a plasmare il futuro di un’area centrale

    I giovani adulti contribuiscono a plasmare il futuro di un’area centrale

    Nel comune di Adelboden, i giovani adulti possono contribuire al futuro utilizzo dell’area di parcheggio. Il Comune organizza un workshop creativo nell’area sportiva e per il tempo libero di Adelboden, in collaborazione con l’organizzazione turistica Adelboden-Lenk-Kandersteg, Parkhaus AG e Hotel Adler AG, per trovare idee. Il 19 giugno 2026, 80 giovani adulti fino a 35 anni sono invitati a sviluppare proposte concrete per una riprogettazione strutturale. Gli interessati possono iscriversi fino al 5 giugno.

    Secondo un comunicato stampa, sono richiesti approcci che vadano oltre la “logica di pianificazione classica”. Il Comune desidera rendere visibili le opinioni dei giovani sul futuro del loro ambiente di vita. Dopotutto, “essi danno un contributo prezioso allo sviluppo a lungo termine del villaggio come destinazione residenziale vivibile e turistica attraente”. Prima di commissionare gli studi di fattibilità, è necessaria una “vasta gamma di idee”.

    Due opzioni saranno attivamente incluse e discusse nel processo “trasparente e sostenuto democraticamente”: una piazza panoramica con vista sulle montagne e una piscina d’avventura con i piani di sviluppo esistenti. C’è spazio anche per ulteriori e nuovi concetti. Le migliori idee progettuali saranno visualizzate in modo professionale, esposte pubblicamente e poi esaminate in consultazione con la popolazione locale e gli operatori turistici.

  • Il Consiglio federale vuole accelerare l’edilizia residenziale

    Il Consiglio federale vuole accelerare l’edilizia residenziale

    Secondo la sua comunicazione, il Consiglio federale sta esaminando misure per accelerare l’edilizia residenziale. Con il rapporto del 22 aprile 2026, risponde a cinque postulati del Consiglio nazionale e del Consiglio degli Stati. La comunicazione rientra nel piano d’azione del governo federale sulla carenza di alloggi. Il Consiglio federale ha incaricato il Dipartimento federale dell’ambiente, dei trasporti, dell’energia e delle comunicazioni di presentare un progetto di consultazione entro la fine del 2026.

    Una di queste misure dovrebbe creare la base giuridica per un interesse nazionale nella costruzione di alloggi. Tale base giuridica avrebbe la precedenza, ad esempio, sulla tutela del paesaggio urbano o degli edifici tutelati. Il Consiglio federale sta anche facendo esaminare la limitazione del diritto di ricorso per i privati e i reclami ammissibili. Inoltre, i costi procedurali per le obiezioni che si rivelano un abuso di diritto potrebbero essere imposti agli obiettori, in particolare se l’obiezione è chiaramente finalizzata esclusivamente a impedire o ritardare un progetto.

    Tuttavia, la sovranità delle procedure di pianificazione e autorizzazione edilizia spetta ai Cantoni. Il Consiglio federale può quindi solo raccomandare loro di introdurre una procedura di autorizzazione digitale e di fissare scadenze vincolanti per accelerare il processo. Il Consiglio federale raccomanda inoltre di pubblicare le domande di pianificazione solo quando sono complete. Sottolinea inoltre che molte autorità preposte al rilascio delle autorizzazioni non dispongono di personale o competenze sufficienti per elaborare pratiche complesse.

  • Lucerna scalza Zugo dal suo trono

    Lucerna scalza Zugo dal suo trono

    Lucerna ridurrà la sua aliquota effettiva dell’imposta sulle società dall’11,91 all’11,66% nel 2026, superando Zugo, che ora è all’11,71%. Secondo PwC, per la prima volta Lucerna diventa il cantone con l’aliquota d’imposta sulle società più bassa della Svizzera.

    La differenza è minima, ma il messaggio è ancora più forte. Nella concorrenza fiscale non conta solo l’importo assoluto, ma anche l’effetto simbolico. Chi è al vertice manda un chiaro segnale alle imprese e agli investitori mobili.

    La Svizzera continua a muoversi
    Otto cantoni stanno riducendo leggermente le imposte sulle società, mentre quattro le stanno aumentando in misura minima. Nel complesso, il confronto fiscale 2026 mostra un Paese che rimane attivo nella competizione internazionale e non si limita a gestire la propria attrattiva.

    Colpisce il fatto che l’imposta minima OCSE introdotta nel 2024 non abbia praticamente modificato le aliquote fiscali cantonali. PwC parla di un atteggiamento piuttosto attendista nei confronti delle nuove condizioni quadro globali. Proprio per questo motivo la concorrenza all’interno della Svizzera continua ad acquisire importanza.

    Zurigo e Berna sono sotto pressione
    All’altro capo della scala ci sono Berna e Zurigo. Secondo PwC, Berna ha un tasso effettivo del 20,54%, mentre Zurigo è ancora al 19,47% nonostante una leggera riduzione. Entrambi i cantoni continuano quindi a essere tra le sedi più costose per le aziende in Svizzera in termini di tasse.

    Si tratta di una situazione delicata dal punto di vista della localizzazione. Dopo tutto, un’elevata qualità economica, una buona accessibilità e un forte mercato del lavoro non sono sempre sufficienti se la differenza fiscale è quasi doppia rispetto a Lucerna. Il fattore fiscale rimane una leva difficile nella competizione per nuove delocalizzazioni ed espansioni.

    Più di una semplice classifica fiscale
    Secondo PwC, la Svizzera centrale mantiene il suo ruolo di piazza economica particolarmente attraente. In un confronto internazionale, Lucerna e Zugo si collocano nella parte bassa della classifica degli oneri fiscali; nell’UE, solo l’Ungheria tassa le imprese più pesantemente di Lucerna.

    Questo fa capire quale sia la vera posta in gioco. Non si tratta solo di una differenza di cifre tra due cantoni, ma del posizionamento strategico di intere aree economiche. Lucerna ha fatto un piccolo passo verso il vertice. È proprio questo che può fare la differenza nella competizione tra località.

  • Zurigo affina il suo profilo di innovazione

    Zurigo affina il suo profilo di innovazione

    Il Cantone di Zurigo è una delle regioni economiche più forti d’Europa. Tuttavia, anche una posizione di primo piano è sotto pressione quando c’è carenza di manodopera qualificata, i costi di sviluppo aumentano e la concorrenza globale si fa più dura.

    È proprio qui che entra in gioco il governo cantonale. Non vuole potenziare il centro di innovazione con azioni individuali, ma piuttosto rafforzarlo con condizioni quadro affidabili. Questo approccio zurighese intende avvicinare la ricerca, l’imprenditorialità e l’applicazione.

    Cinque settori con effetto leva
    Il governo cantonale ha definito cinque settori chiave per gli anni dal 2027 al 2030. Semiconduttori, spazio, tecnologie ambientali, salute e capitale di rischio. La scelta non è casuale. Tutti e cinque i settori combinano dinamismo tecnologico e reali opportunità di crescita.

    Allo stesso tempo, mostrano la direzione che Zurigo sta prendendo. Non si tratta di tendenze a breve termine, ma di settori in cui la forza industriale, la competenza nella ricerca e i nuovi mercati si sovrappongono. Questo rende la strategia rilevante in termini di politica economica.

    Dal laboratorio al mercato
    Particolarmente interessante è il focus sull’attuazione. L’innovazione dovrebbe essere applicata più rapidamente. È proprio questo il punto in cui molti centri di ricerca forti stanno perdendo il passo.

    Per i semiconduttori, si tratta di accedere alla progettazione di chip, alle camere bianche e al trasferimento tecnologico. Nel settore aerospaziale, Zurigo vuole facilitare lo sviluppo e la scalabilità di nuove applicazioni. Nel settore sanitario, le soluzioni digitali devono essere testate, convalidate e trasferite più rapidamente alle strutture. L’ambizione è chiara. Non solo inventare, ma anche applicare.

    La sostenibilità sta diventando un fattore di localizzazione
    Anche l’attenzione per le tecnologie ambientali è entusiasmante. La mobilità sostenibile e l’edilizia riciclabile non sono viste solo come un compito ecologico, ma anche come un’opportunità economica.

    Questo è un segnale importante. Pensare alla sicurezza dell’approvvigionamento, agli obiettivi climatici e alla qualità dell’ubicazione sposta la sostenibilità da una nicchia al centro della politica di localizzazione. Per Zurigo, in particolare, questo può creare un nuovo profilo di richiamo internazionale.

    Il capitale è fondamentale
    Le imprese innovative non hanno bisogno solo di buone idee. Nella fase di crescita, hanno bisogno di capitali che consentano di scalare. Per questo motivo la strategia si concentra anche sul capitale di rischio.

    Per la prima fase, il Consiglio di Stato chiede un credito quadro di 23 milioni di franchi. Non si tratta di un importo enorme. Ma segna una decisione politica sulla direzione da seguire. Zurigo non vuole solo gestire la sua forza innovativa, ma anche tradurla in creazione di valore e posti di lavoro.

  • 2000 posti di lavoro in bilico a Wettingen

    2000 posti di lavoro in bilico a Wettingen

    Wettingen è al centro di una decisione di politica economica. Il consiglio cantonale dell’Argovia vuole modificare il piano strutturale nell’area di Tägerhardächer e creare così le condizioni di pianificazione per un eventuale campus di Hitachi Energy.

    Si tratta di un grande passo. Perché non si tratta solo di un singolo progetto edilizio. Si tratta di capire se Argovia può mantenere e allo stesso tempo espandere la sua sostanza industriale. Nella migliore delle ipotesi, circa 1000 posti di lavoro esistenti rimarranno nel cantone e potrebbero essere creati fino a 2000 nuovi posti di lavoro.

    Perché Tägerhardächer
    L’ubicazione non è casuale. Hitachi Energy sta valutando diverse opzioni per espandere le proprie capacità e trasferire gli attuali posti di lavoro. L’area di Tägerhardächer è una delle opzioni preferite.

    Dal punto di vista della promozione del sito, ci sono molti argomenti a favore di Wettingen. Il sito si trova nell’area di Zurigo, Limmattal e Baden, è ben collegato ai trasporti e consente una soluzione di campus coerente ed espandibile. È inoltre vicino a un cluster esistente di aziende del settore energetico. Ciò aumenta l’attrattiva della sede ben oltre i confini comunali.

    Il prezzo del progresso
    Ovunque lo sviluppo diventi possibile, sorgono conflitti. 10,7 ettari di area di insediamento dovrebbero essere destinati al progetto. L’area si trova attualmente in una zona agricola ed è parzialmente coperta da una fascia di separazione degli insediamenti.

    È proprio qui che sorgono le critiche. Durante il processo di consultazione, sono stati criticati in particolare la perdita di terreni coltivati, la riduzione delle aree di rotazione delle colture, l’invasione della fascia di separazione degli insediamenti e i problemi di traffico. Tuttavia, il governo cantonale sostiene che il progetto è appropriato e armonizzato dal punto di vista spaziale. Allo stesso tempo, si dovrebbe cercare di riqualificare i terreni agricoli altrove, in modo che la perdita rimanga limitata.

    La regione pensa oltre l’edificio della fabbrica
    Il fattore decisivo ora è se la crescita e la qualità della vita possono andare di pari passo. Dopo tutto, un campus di queste dimensioni non ha solo un impatto sul mercato del lavoro. Cambia i flussi di traffico, le aree di insediamento e le aspettative nei confronti delle infrastrutture.

    Ecco perché l’accessibilità non dovrebbe funzionare solo per le automobili. I trasporti pubblici e i collegamenti pedonali e ciclabili devono essere progettati in modo tale che l’impatto sulle comunità vicine rimanga il più basso possibile. Non si tratta solo di musica di sottofondo. È un prerequisito per il dinamismo economico da accettare a livello regionale.

    Non è stato ancora deciso nulla
    La volontà politica è visibile. Anche Wettingen e Baden Regio sostengono la modifica del piano strutturale. Tuttavia, l’azienda non ha ancora preso una decisione definitiva sull’ubicazione. Se deciderà contro Wettingen, le relative risoluzioni diventeranno nulle.

    Questo è il vero messaggio del dossier. Il futuro non cade dal cielo. Deve essere pianificato, sostenuto politicamente e bilanciato a livello regionale. Wettingen ha ora la possibilità di dimostrarlo.

  • La silenziosa ascesa a sud del Gottardo

    La silenziosa ascesa a sud del Gottardo

    Il Quadro di valutazione dell’innovazione regionale 2025 dell’UE conferma lo status di “Leader dell’innovazione” del Ticino. Solo Zurigo fa meglio in Svizzera. I fattori alla base della classifica sono misurabili. Le università USI e SUPSI costituiscono la spina dorsale accademica, completata da istituti come l’IDSIA per l’intelligenza artificiale e il centro nazionale di supercalcolo. Allo stesso tempo, le PMI del Cantone investono in ricerca e sviluppo in misura superiore alla media.

    Tre centri di competenza, un parco
    Il Parco Innovazione Ticino riunisce le forze in tre sedi. Lo Swiss Drone Base Camp all’aeroporto di Riviera testa la tecnologia dei droni in uno spazio aereo reale. A Lugano, il Centro di competenza Lifestyle Tech sta portando avanti la digitalizzazione di moda, cibo e benessere. A Bellinzona, il Centro di competenza Life Sciences conduce ricerche in biomedicina e oncologia. Dal 2032, il parco si trasferirà nel Nuovo Quartiere Officine, un’area di sviluppo urbano di 120.000 metri quadrati nel cuore della capitale cantonale.

    Lugano punta sulle infrastrutture digitali
    La città di Lugano ha intrapreso un proprio percorso nel settore delle criptovalute. Oltre 400 attività commerciali accettano già mezzi di pagamento digitali e più di 100 aziende fintech e blockchain si sono insediate qui. La fase II è stata lanciata nel marzo 2026 in collaborazione con la società Tether. Entro il 2030, cinque milioni di franchi saranno destinati alla resilienza digitale, agli ecosistemi AI e alle infrastrutture urbane decentralizzate. Lugano si posiziona così come terza piazza finanziaria della Svizzera con ambizioni tecnologiche.

    60 milioni di franchi e un segnale chiaro
    Il Gran Consiglio ha inviato un segnale chiaro alla fine del 2023. Una linea di credito di 60 milioni di franchi svizzeri garantirà la promozione dell’innovazione, della cooperazione nella ricerca e della politica economica regionale fino al 2027. 25 milioni di franchi svizzeri confluiranno direttamente nelle sinergie di innovazione e ricerca. La Fondazione Agire, agenzia per l’innovazione del Cantone da oltre 10 anni, sostiene ogni anno 20 idee di start-up attraverso l’acceleratore Boldbrain e assiste le PMI nella digitalizzazione.

    Cosa deve imparare il settore immobiliare da questo
    La promozione delle location raggiunge il suo pieno valore solo quando va oltre i documenti strategici. Il Ticino ha il compito di sviluppare la disponibilità di terreni, l’affidabilità dei processi e la qualità urbana allo stesso ritmo dei suoi progetti di innovazione. Per gli investitori, questo significa una regione in movimento con un alto potenziale e una contemporanea necessità di pazienza. Chiunque abbia in mente il sud della Svizzera oggi troverà una località che ha voglia di fare e ha i mezzi per farlo.

  • Un projet de recherche encourage la réutilisation du béton dans la construction

    Un projet de recherche encourage la réutilisation du béton dans la construction

    Le groupe Matériaux et structures de l’Institut du patrimoine construit, d’architecture, de la construction et du territoire(inPACT) de la Haute école du paysage, d’ingénierie et d’architecture de Genève(HEPIA) dirige le projet de recherche Concrete Upcycling Techniques(CUT). Dirigé par la professeure Maléna Bastien Masse, ce projet vise à intégrer la réutilisation des dalles de béton dans la pratique de la construction, comme l’indique un communiqué. L’objectif est de réduire l’empreinte carbone du secteur. Le projet est soutenu par le Fonds national suisse(FNS) et réalisé en collaboration avec le Structural Xploration Lab de l’École polytechnique fédérale de Lausanne(EPFL) du professeur Corentin Fivet.

    Le projet vise à conserver des plaques de béton lors de la démolition de bâtiments. Les plaques sont sciées sur place et sont ensuite analysées par les chercheurs de l’HEPIA. L’objectif est de déterminer si ces plaques peuvent être réutilisées. Les panneaux autorisés à être réutilisés seront ensuite utilisés dans de nouvelles constructions. Le projet étudie également la manière dont elles peuvent être reliées entre elles lors de leur réutilisation. Des techniques et des matériaux avancés, tels que le composite cimentaire renforcé par des fibres (CFUP) à haute performance, seront utilisés à cet effet.

    “Le secteur de la construction aime le béton. C’est un matériau indispensable, polyvalent, adaptable et peu coûteux, mais aussi extrêmement polluant. Une solution s’impose : la réutilisation”, peut-on lire dans le communiqué. “En récupérant et en utilisant des éléments d’ouvrages existants pour de nouveaux projets de construction, la consommation de béton diminue, ce qui entraîne une réduction de l’impact CO2”

    La HEPIA est une haute école basée à Genève, active dans la formation et la recherche dans les domaines de l’ingénierie, de l’architecture et de l’environnement, notamment dans les domaines des matériaux et de la construction durable. Elle fait partie de la Haute école spécialisée de Suisse occidentale(HES-SO).

  • Celle a combustibile a supporto delle reti elettriche

    Celle a combustibile a supporto delle reti elettriche

    I ricercatori del Laboratorio Federale Svizzero per la Scienza e la Tecnologia dei Materiali(Empa) hanno condotto un progetto congiunto sugli effetti delle celle a combustibile a idrogeno in collaborazione con il Gruppo Hälg di San Gallo, il Gruppo Osterwalder, anch’esso con sede a San Gallo, e la società H2 Energy AG di Zurigo. L’esperimento condotto presso il Centro Empa di Dübendorf ha dimostrato che l’energia elettrica generata dalle celle a combustibile può alleggerire l’onere delle reti elettriche locali nei centri di quartiere, si legge in un comunicato stampa.

    Il fulcro del progetto era ridurre il consumo di elettricità delle pompe di calore producendo energia elettrica da celle energetiche locali di quartiere utilizzando celle a combustibile a idrogeno. Questa viene immessa nella rete per far funzionare le pompe di calore, riducendo così il carico sulla rete. Allo stesso tempo, l’esperimento ha testato l’utilizzo di speciali scambiatori di calore per fornire temperature medie di circa 35 gradi Celsius alla rete di riscaldamento dell’edificio di innovazione NEST e del campus Empa di Dübendorf. Il test, che si è svolto da ottobre 2023 a settembre 2025, ha dimostrato che le celle di energia di quartiere erano in grado di attenuare i picchi di consumo di elettricità e di ridurre i costi complessivi del carico di punta del 10%.

    “Le nostre prove hanno dimostrato che le celle a combustibile possono bilanciare efficacemente i picchi di carico elettrico e termico negli edifici. Ciò ha dimostrato che la riduzione dei picchi di carico basata sull’idrogeno è tecnicamente fattibile e fornisce preziose indicazioni per il controllo di sistemi energetici complessi”, ha dichiarato nel comunicato stampa Binod Prasad Koirala, vicedirettore del dipartimento di ricerca sui sistemi energetici urbani dell’Empa. Utilizzando idrogeno verde, le celle a combustibile contribuiscono anche a ridurre le emissioni di CO2.

  • Bellinzona osa la grande ricostruzione

    Bellinzona osa la grande ricostruzione

    In Svizzera non esistono praticamente siti di trasformazione del centro urbano di queste dimensioni. Il sito delle FFS nel centro di Bellinzona offre un’opportunità che città come Zurigo e Basilea hanno perso da tempo. Il nuovo quartiere non sorgerà su un’area verde, ma intreccerà la città storica con l’area circostante la stazione ferroviaria e le nuove zone di sviluppo. Uso misto, biodiversità e ampi spazi aperti sono al centro del piano regolatore.

    Il concorso internazionale è stato vinto dal team sa_partners, TAMassociati e Franco Giorgetta. Il loro progetto spezza l’area industriale precedentemente chiusa e la organizza intorno all’”Almenda”. Uno spazio verde centrale di 6,4 ettari che struttura l’intero quartiere come una spina dorsale ecologica e sociale. La “Cattedrale”, che dal 1919 è stata un sito di manutenzione per le locomotive, sarà mantenuta come punto focale per la formazione dell’identità e diventerà l’edificio di riferimento del nuovo quartiere.

    L’innovazione al centro di
    Il quartiere ospiterà anche lo Switzerland Innovation Park Ticino. Il parco è stato ufficialmente riconosciuto come sede dello Switzerland Innovation Park Zurich nel novembre 2024 ed è sostenuto da USI, SUPSI, BancaStato, Camera di Commercio del Ticino e dall’associazione padronale AITI. Dal 2032, il parco e la sua sede si trasferiranno in un’area di 25.000 metri quadrati all’interno del nuovo quartiere.

    Sono già attivi tre centri di competenza: la Swiss Drone Base di Lodrino per la tecnologia dei droni, un hub a Bellinzona per le scienze della vita e una sede a Lugano per la lifestyle tech. Insieme ai programmi di formazione post-laurea offerti dall’USI e dalla SUPSI, si sta creando un cluster di innovazione di portata sovraregionale. Bellinzona si posiziona così come luogo di incontro tra amministrazione, tecnologia e qualità di vita urbana e come seria alternativa ai grandi centri tecnologici svizzeri.

    Battuta d’arresto nell’autunno 2025
    Il percorso non è chiaro. Nell’ottobre 2025, il Tribunale amministrativo cantonale ha annullato il piano regolatore dettagliato del Comune a partire dall’aprile 2023: gli aspetti finanziari non sono stati sufficientemente spiegati, in particolare i costi per l’acquisizione di terreni pubblici e la bonifica di siti contaminati, stimati tra i 30 e i 50 milioni di franchi. Il processo di pianificazione dovrà ripartire da zero.

    Allo stesso tempo, sono già in corso i lavori di costruzione del nuovo stabilimento FFS di Arbedo-Castione, un grande progetto da 755 milioni di franchi svizzeri la cui messa in funzione è prevista per il 2028. Il sito sarà disponibile solo dopo il trasferimento di Officine. La prima fase di realizzazione dovrebbe iniziare al più presto tra il 2030 e il 2035, mentre la trasformazione complessiva richiederà probabilmente tra i 20 e i 40 anni. La pressione temporale è reale e la complessità è elevata.

    Modello per la Svizzera centrale
    Porta del Ticino mostra come i centri di medie dimensioni al di fuori delle aree metropolitane possano gestire i grandi siti industriali. Non una sovraedificazione monofunzionale, ma uno sviluppo come spazio di trasformazione urbana con un impatto regionale a lungo termine. Quello che sta nascendo a Bellinzona può essere un punto di riferimento per altre città delle stesse dimensioni. Da Aarau a Coira, da Sciaffusa a Sion.

    I prossimi anni determineranno se la qualità della pianificazione potrà essere assicurata per gli anni a venire, se gli investimenti potranno essere raggruppati e se la visione potrà essere trasformata in una prospettiva di realizzazione resistente. Il vero banco di prova è appena iniziato.

  • Il legno svizzero diventerà obbligatorio

    Il legno svizzero diventerà obbligatorio

    Le foreste svizzere producono ogni anno 10,4 milioni di metri cubi di legno, di cui solo 5 milioni vengono consumati. Tuttavia, un totale di 10 milioni di metri cubi di legno finisce nei cantieri svizzeri. Il resto proviene dall’estero perché è molto più economico. Un potenziale di risorse che giace inutilizzato, anche se la domanda c’è.

    Cosa chiede il Consiglio nazionale
    Il consigliere nazionale Daniel Ruch (PLR/VD), di professione imprenditore forestale vodese, ha presentato una mozione per modificare la legge forestale. In futuro, il legno svizzero dovrà essere utilizzato negli edifici sovvenzionati con fondi federali senza che i proprietari degli edifici debbano sostenere costi aggiuntivi. Il Consiglio nazionale ha accettato la mozione, ora la palla passa al Consiglio degli Stati.

    Il Consiglio federale frena
    Il consigliere federale Martin Pfister, che ha sostituito il ministro dell’Ambiente Albert Rösti in convalescenza nel dibattito, si è opposto alla sovvenzione diretta. Il governo federale sovvenziona già il legno sostenibile nei propri edifici e strutture. Esiste una base legale per questo dalla revisione del 2017 della legge sulle foreste, non c’è spazio di manovra per nuove sovvenzioni in considerazione delle ristrettezze delle finanze federali e si dovrebbero evitare distorsioni della concorrenza.

    Non un nuovo tema, ma nuove pressioni
    Già nel 2021, il Consiglio nazionale aveva adottato una mozione simile sull’intera catena del valore dell’industria del legno con 151 voti contro 29, sempre contro la volontà del Consiglio federale. Singoli cantoni come Turgovia e Zugo hanno già integrato la promozione del legno nella loro legislazione a livello cantonale. La pressione ad agire sta crescendo.

    La posta in gioco
    Il legno è l’unico materiale da costruzione completamente rinnovabile in Svizzera. Chi lo utilizza rafforza costantemente la creazione di valore regionale, riduce le emissioni dei trasporti e protegge la foresta dall’invecchiamento. Se il Consiglio degli Stati sosterrà la mozione o la bloccherà, si deciderà se questa logica sarà finalmente sancita dalla legge.

  • La città modella il traffico e il traffico modella la città

    La città modella il traffico e il traffico modella la città

    Ricercatori del Politecnico di Zurigo e dell’Università del Wisconsin-Madison hanno messo in relazione i dati geoinformativi di 30 grandi città del mondo con i dati sulla congestione del traffico. Per la prima volta, sono riusciti a dimostrare non solo correlazioni, ma vere e proprie relazioni di causa-effetto tra i cambiamenti urbani e i flussi di traffico. Lo studio è stato pubblicato sulla rivista “Nature Communications” nell’aprile 2026.

    Tre fattori, un ingorgo
    Il team di ricerca guidato dal primo autore Yatao Zhang ha distinto tre dimensioni. La struttura della rete stradale, la forma spaziale della città e la funzione delle singole aree, ovvero se le persone vi abitano, fanno acquisti o lavorano. Sorprendentemente, non è solo la rete stradale a determinare il flusso del traffico. Un’espansione urbana genera strutturalmente più traffico. La concentrazione di attività ricreative in un quartiere fa aumentare il traffico nei fine settimana. Gli insediamenti a uso misto, invece, avvicinano la vita e il lavoro, accorciano le distanze di pendolarismo e riducono il volume del traffico. “Il traffico è creato da ciò che le persone fanno, non solo dall’esistenza delle strade”, riassume Zhang.

    Singapore contro Zurigo
    Un confronto internazionale mostra notevoli differenze. A Singapore, le aree residenziali sono chiaramente separate dal centro servizi e i cambiamenti strutturali hanno un impatto diretto sui flussi di pendolari. A Zurigo, questo legame è molto più debole perché gli appartamenti sono distribuiti in tutta la città e le distanze tra i pendolari sono più brevi e diversificate. Per la prima volta è possibile misurare e confrontare sistematicamente queste differenze.

    Cosa significa per la pianificazione
    Il professor Martin Raubal dell’ETH, che ha supervisionato lo studio, vede un grande potenziale per la pianificazione urbana e dei trasporti. Il nuovo metodo permette di prevedere come un intervento, come la costruzione di un grande centro commerciale, influirà sul traffico a medio termine. Le città potrebbero utilizzarlo per simulare meglio le misure prima della loro attuazione. Tuttavia, sono ancora necessarie analisi dettagliate più approfondite prima di poter formulare raccomandazioni concrete a Zurigo o in altre città.

    Dati da fonti aperte
    Open Street Map è stata la principale fonte di dati, integrata dai dati sulla congestione del traffico di Here Technologies, aggiornati ogni cinque minuti in tutto il mondo. Solo per Los Angeles sono stati inclusi nell’analisi i valori di congestione di oltre 18.000 tratti stradali. Il fatto che questo studio sia basato su geodati pubblicamente accessibili rende l’approccio riproducibile e scalabile.

  • Zurich riunisce lo sviluppo del business in un’unica legge

    Zurich riunisce lo sviluppo del business in un’unica legge

    Il percorso è stato lungo. Il Dipartimento dell’economia ha sviluppato la base giuridica dal 2020, il processo di consultazione è iniziato nel 2022 e nell’autunno del 2025 il Consiglio cantonale l’ha approvata con 114 voti favorevoli e 59 contrari. Il 30 aprile 2026, il governo cantonale ha fatto entrare in vigore la legge sulla promozione della localizzazione e l’agevolazione delle imprese il 1° luglio 2026. Ciò che prima era frammentario ora ha una chiara collocazione giuridica.

    Cosa prevede la legge
    La legge riunisce sotto un unico tetto sei aree centrali di responsabilità: sviluppo delle sedi, rafforzamento della capacità innovativa, sostegno alle imprese consolidate, attrazione di nuove imprese, promozione delle sedi e relazioni economiche esterne. Allo stesso tempo, la precedente legge sugli sgravi amministrativi sarà abrogata e completamente integrata. In questo modo si porrà fine alla corsa a doppio binario tra due normative separate.

    Le pressioni che ne derivano
    La carenza di energia, la mancanza di manodopera qualificata, la tassa minima dell’OCSE e le relazioni irrisolte con l’UE mettono sotto pressione Zurigo come sede d’affari. Un programma di promozione della sede sancito dalla legge dovrebbe aumentare la capacità di reazione del Cantone e garantire che le misure possano essere attuate rapidamente e in modo mirato. La legge fornisce inoltre le basi per una rapida partecipazione del Cantone ai programmi federali di sostegno alle crisi.

    Il centro di soccorso alle imprese
    L’attuale centro di coordinamento sarà trasformato in un centro specializzato nell’aiuto alle imprese. In futuro, esaminerà sistematicamente tutte le leggi e le ordinanze cantonali nuove e modificate per valutarne l’impatto sulle imprese. La cosiddetta valutazione dell’impatto normativo ha un obiettivo chiaro: norme favorevoli alle imprese e un’applicazione digitale che faccia risparmiare tempo e fatica.

    Zurigo come modello di riferimento
    Zurigo si posiziona così come un Cantone che non lascia al caso la competitività economica. La direttrice degli affari economici Carmen Walker Späh ha svolto un ruolo fondamentale nella definizione della legge, che è uno degli ultimi grandi progetti dei suoi dodici anni di mandato. Il via libera sarà dato il 1° luglio 2026, quando la Walker Späh avrà già concluso il suo anno di presidenza del Governo.

  • Progetto di ricerca sviluppa un indice globale di corrosione per il settore edilizio

    Progetto di ricerca sviluppa un indice globale di corrosione per il settore edilizio

    Sky-Frame di Frauenfeld e il WITG stanno studiando insieme se sia possibile sviluppare un indice di corrosione globale sulla base dei dati meteorologici e climatici disponibili. Questo progetto è sostenuto da un assegno per l’innovazione di Innosuisse. L’importo massimo di 15.000 franchi dell’Agenzia svizzera per l’innovazione è un credito per uno studio preliminare. Esso consente di commissionare idee, studi di idee e analisi del potenziale di innovazione e di mercato a un partner di ricerca svizzero e di testare la collaborazione con questo partner.

    Il WITG contribuisce con le sue competenze in materia di corrosione e di valutazione delle proprietà dei materiali al progetto con Sky-Frame. Secondo un comunicato stampa, il primo passo consiste nel collegare le località reali del progetto con i database climatici disponibili e analizzare sistematicamente i valori empirici esistenti dell’applicazione. Tenendo conto di fattori quali la vicinanza al mare, la direzione del vento e le condizioni microclimatiche specifiche del progetto, si otterrà un primo approccio scientificamente valido alla classificazione del rischio.

    “Questo progetto è un esempio di come le idee innovative non debbano necessariamente rientrare nel campo della ‘scienza missilistica’ per essere finanziate”, afferma il WITG. Al contrario, dovrebbero offrire all’azienda un beneficio sostenibile e un valore aggiunto futuro, oltre a includere una componente di rischio durante l’implementazione e quindi la possibilità di fallimento.

  • Il Ticino in sintesi: opportunità, pressioni e dinamiche

    Il Ticino in sintesi: opportunità, pressioni e dinamiche

    Il Cantone, con circa 360.000 abitanti, 100 comuni e una superficie di 2.812 chilometri quadrati, si è posizionato come regione orientata alla ricerca e all’innovazione. Nel quadro di valutazione dell’innovazione regionale dell’UE per il 2025, il Ticino si colloca al sesto posto su 241 regioni europee, subito dopo Zurigo in Svizzera. Secondo BAK Economics, il PIL cantonale è cresciuto dello 0,6% nel 2024. Per il 2025 si prevede un aumento di circa l’1,1%. Il tasso di disoccupazione a gennaio 2026 era del 3,3%, leggermente superiore alla media svizzera del 3,2%.

    Questo sviluppo è importante per il settore immobiliare, perché l’innovazione da sola non garantisce l’attrattività di una località. Il fattore decisivo è la combinazione di ricerca, imprenditorialità e qualità urbana. Con l’USI, la SUPSI, lo Switzerland Innovation Park Ticino e l’acceleratore Boldbrain, il Cantone dispone di una solida infrastruttura di innovazione. Allo stesso tempo, l’industria delle costruzioni e lo sviluppo del mercato sono sotto pressione. Nel dicembre 2025 la produzione edilizia è diminuita dello 0,2% in tutta la Svizzera, con un calo superiore alla media in Ticino. L’aumento dei costi di costruzione, le incertezze politiche e le complesse procedure di autorizzazione aggravano la pressione sull’offerta e sui calcoli dei progetti nel medio termine.

    Il mercato immobiliare presenta un quadro variegato. Il tasso di sfitto in Ticino è sceso dal 2,08% nel 2024 all’1,92% nel giugno 2025 – il calo più netto di tutte le principali regioni, ma ancora quasi il doppio rispetto alla media svizzera dell’1,0%. Allo stesso tempo, secondo la ReMPA, gli affitti richiesti sono diminuiti del 5,6% nel 2024/2025. È l’unica regione svizzera a registrare un calo, mentre la media nazionale è aumentata del 2,4%.

    La struttura territoriale rimane una sfida. Lugano con 63.600 abitanti, Bellinzona con 45.300, Locarno con 16.400 e Mendrisio con 15.100 formano diverse sottoregioni con profili propri. Anche la topografia, la scarsità di spazio e la pressione demografica giocano un ruolo importante. L’UST prevede una diminuzione della forza lavoro di 45’000 persone entro il 2050. I circa 78.800 frontalieri sostengono il mercato del lavoro, ma per la prima volta il loro numero è leggermente diminuito. In controtendenza rispetto al dato nazionale che vede 411.000 frontalieri in tutta la Svizzera. Se volete investire in Ticino, non andrete lontano con una semplice analisi da Zurigo o Basilea. Sono necessari partner locali, conoscenza del mercato e comprensione delle specifiche sottoregioni.

    Allo stesso tempo, questa situazione mista offre un potenziale. La vicinanza al Nord Italia, la galleria di base del Gottardo, il ruolo di portale meridionale del corridoio del Gottardo e l’elevata qualità della vita. Con 85,2 anni, il Ticino ha la seconda aspettativa di vita più alta d’Europa, creando condizioni che raramente si trovano altrove. Se la strategia dell’innovazione, la politica del territorio, la mobilità e lo sviluppo di progetti possono essere coordinati più strettamente, il Ticino può rafforzare significativamente la sua posizione come regione economica e immobiliare. Non è importante se il potenziale c’è, ma quanto coerentemente viene tradotto in realtà.

  • Ripensare l’edilizia, Friburgo cerca pionieri

    Ripensare l’edilizia, Friburgo cerca pionieri

    A partire dal 2029, in Svizzera si applicheranno nuovi limiti per le emissioni di gas serra e i requisiti di energia grigia nel settore edilizio. Definiti dalla revisione dei regolamenti modello dei Cantoni nel settore energetico. La pressione sull’industria delle costruzioni è sempre più forte. Chi non investe oggi in nuovi processi e materiali rischia domani di subire costosi adeguamenti in tempi ristretti. Il Cantone di Friburgo lo ha capito e sta agendo con lungimiranza. Già nel 2023 ha adottato una tabella di marcia per l’economia circolare che dà priorità ai cambiamenti strutturali nel settore delle costruzioni.

    Innovazione lungo l’intera catena del valore
    Il tema del bando di quest’anno è “Ripensare l’edilizia, verso sistemi circolari ed ecologici”. Siamo alla ricerca di progetti che riducano l’impronta ecologica degli edifici fin dalla fase di progettazione, attraverso materiali locali a base biologica, sistemi di costruzione decostruibili o strumenti digitali per la tracciabilità dei materiali. La Carta svizzera per l’edilizia circolare, sostenuta da dodici organizzazioni leader del settore edilizio e immobiliare, formula chiaramente l’obiettivo: “Entro il 2030, la percentuale di materie prime non rinnovabili dovrebbe scendere al 50% della massa totale”

    La collaborazione come prerequisito
    I lupi solitari non hanno alcuna possibilità. Ogni progetto presentato deve coinvolgere almeno tre aziende, la maggior parte delle quali deve avere sede nel Cantone di Friburgo. Per garantire il trasferimento delle conoscenze e la riproducibilità delle soluzioni, possono essere coinvolti partner accademici come la Scuola di Ingegneria e Architettura HTA-FR. Nicolas Huet di INNOSQUARE sottolinea che le sfide della circolarità devono essere superate e che l’innovazione deve avvenire in modo congiunto.

    Finanziamento con responsabilità personale
    Il finanziamento del PNR copre un massimo del 65% del budget totale, mentre il resto è coperto dalle aziende partecipanti, il 10% in contanti e il 25% come contributo personale. Questa struttura non è un ostacolo, è il programma. Garantisce che vengano presentati solo progetti realmente sostenuti dalle aziende. Alain Lunghi, vicedirettore del WIF, vede nella lungimiranza la chiave della competitività delle aziende friburghesi.

    Presenta ora
    I progetti possono essere presentati singolarmente o come parte di un consorzio tramite il sito www.promfr.ch/de/nrp. Il bando è organizzato dall’Agenzia di sviluppo economico WIF, dalla Camera di commercio e dell’industria di Friburgo, dall’HTA-FR e dalla piattaforma di innovazione INNOSQUARE. La scadenza è il 9 settembre 2026. Chiunque veda nella svolta edilizia un’opportunità ha ancora tempo per agire.

  • Chi blocca, paga

    Chi blocca, paga

    La maggior parte delle procedure di autorizzazione edilizia in Svizzera si svolge entro termini ragionevoli. Esistono tuttavia delle eccezioni che hanno un forte impatto. Le obiezioni e i ricorsi possono bloccare i progetti per anni o impedirli del tutto. Oggi anche chi non è direttamente interessato da un progetto può presentare un’obiezione, ad esempio perché non gli piace il colore della facciata prevista dal vicino. Questa è una delle debolezze strutturali che il Consiglio federale sta affrontando.

    L’edilizia abitativa diventa un obiettivo nazionale
    La leva più forte del pacchetto di riforme è rappresentata dalla legge sulla pianificazione territoriale. L’edilizia abitativa, come parte dello sviluppo degli insediamenti, deve essere inserita come interesse nazionale. Sembra una questione tecnica, ma ha un effetto concreto. Nella ponderazione degli interessi, l’edilizia abitativa avrebbe un peso maggiore rispetto alla tutela del paesaggio urbano o degli edifici tutelati. I progetti che attualmente falliscono a causa degli interessi di conservazione locali avrebbero maggiori possibilità di essere realizzati.

    Obiezioni con conseguenze
    Chi solleva obiezioni in modo improprio, cioè con l’unico scopo di ritardare un progetto, in futuro dovrà sostenere i costi procedurali. Il Consiglio federale sta valutando la possibilità di imporre ai Cantoni l’obbligo legale di sostenere tali costi. Allo stesso tempo, si intende limitare il diritto dei privati di ricorrere al Tribunale federale. Tuttavia, il Consiglio federale respinge le tasse forfettarie per i ricorsi respinti. L’accesso alla tutela legale non deve dipendere dal portafoglio.

    I limiti del governo federale
    Nonostante la volontà politica, la capacità di intervento del governo federale è limitata. Le procedure di autorizzazione edilizia sono di competenza dei Cantoni. La Confederazione non può imporre scadenze vincolanti per le procedure cantonali o l’obbligo di introdurre processi di autorizzazione digitali. Raccomanda che i Cantoni introducano tali misure sotto la propria responsabilità, in quanto hanno un effetto acceleratore dimostrabile a lungo termine. L’Associazione svizzera dell’industria edilizia sostiene questo approccio e chiede processi più snelli, pur mantenendo un’elevata qualità della progettazione.

    Consultazione
    Il rapporto di riforma soddisfa i cinque postulati del Consiglio nazionale e del Consiglio degli Stati e fa parte del piano d’azione della Confederazione per la carenza di alloggi. Il DATEC è stato incaricato di elaborare un progetto di consultazione entro la fine del 2026. Probabilmente passeranno anni prima che entrino in vigore modifiche legislative specifiche.

  • Zurigo si reinventa

    Zurigo si reinventa

    Il consigliere governativo Carmen Walker Späh ha dichiarato apertamente che molte buone idee non arrivano mai sul mercato. Non si tratta di mancanza di creatività, ma di mancanza del giusto supporto al momento giusto. Per questo motivo, quest’anno il Cantone di Zurigo ha deciso di aderire al programma internazionale “MIT REAP”. L’obiettivo è incanalare i finanziamenti in modo più mirato, mettere in rete gli attori e promuovere sistematicamente lo scaling. Zurigo si è già affermata come hotspot nei settori dell’IA, della robotica, delle scienze della vita e della nuova economia spaziale. Il compito è ora quello di assicurarsi questo primato.

    Niente funziona senza le persone
    Markus Müller, Co-Head of Location Promotion, ha riassunto il concetto con una citazione dell’imprenditore medtech Andy Rihs: “Niente funziona senza le persone” Il capitale da solo non costruisce un futuro. Ciò che rende forte Zurigo è la capacità di mettere insieme nuove idee con le giuste competenze e le giuste capacità. Zurigo dovrebbe assumere un ruolo di primo piano nella nuova economia spaziale. Secondo Müller, l’innovazione è ciò che trasforma “buono” in “leader” a lungo termine.

    Non si può pensare al futuro da soli
    La futurologa Martina Kühne ha dato agli ospiti tre idee da portare con sé. Pensare oltre il domani, sviluppare visioni del futuro in maggioranza e plasmare il futuro insieme. Ogni visione del futuro è come un attrezzo da ginnastica su cui sfogarsi mentalmente. Chiunque lo faccia può sviluppare idee per un futuro possibile e desiderabile. Perché, secondo Kühne, il futuro non accade e basta.

    La collaborazione come catalizzatore
    Lo spin-off dell’ETH Sevensense dimostra come questa teoria si traduca in pratica. nel 2021, la giovane start-up ha impressionato ABB con la sua tecnologia di visione 3D per robot autonomi. Oggi, circa l’80% dei robot autonomi venduti da ABB proviene da Sevensense. Una prova di quanto possa essere efficace l’interazione tra capitale consolidato e spirito inventivo fresco.

    Organi nello spazio, muscoli in laboratorio
    Prometheus Life Technologies è ancora più audace. La start-up utilizza l’assenza di gravità nello spazio per far crescere organi in tre dimensioni. Ciò è stato possibile grazie a un programma di volo parabolico presso l’Innovation Park, in stretta collaborazione con il Centro per lo Spazio e l’Aviazione dell’Università di Zurigo. Non meno ambiziosa è Muvon, che sta lavorando con lo ZHAW su un metodo automatizzato per la rigenerazione muscolare utilizzando le cellule del corpo. Se l’analisi avrà successo, potrebbe essere utilizzata per trattare l’incontinenza da sforzo, che colpisce una percentuale significativa di donne europee sopra i 40 anni.

    Una piattaforma che si innova da sola
    Samuel Mösle, Co-Head of Location Promotion, ha tracciato una linea chiara nella discussione finale. Le tre start-up presentate sono ai limiti del futuro immaginabile. La piattaforma di innovazione diventerà in futuro più interattiva e collegata in rete con il supporto dell’intelligenza artificiale. Dopo cinque anni, l’iniziativa ha raggiunto la fine della propria fase di avvio. Samuel Mösle lo riassume con precisione: “Non c’è solo scritto innovazione, c’è anche innovazione dentro”

  • Piattaforma digitale facilita l’analisi e lo sviluppo delle costruzioni

    Piattaforma digitale facilita l’analisi e lo sviluppo delle costruzioni

    La ZHAW ha messo online la sua piattaforma dkon.ch. Gli studenti, gli specialisti e gli interessati possono utilizzarla per analizzare, confrontare e sviluppare autonomamente progetti di edifici. Secondo un comunicato dell’università, questo strumento digitale fornisce loro informazioni sull’impatto delle singole decisioni progettuali sull’ambiente, sui costi e sui metodi di costruzione. Gli utenti possono smontare, ruotare e riassemblare i componenti nello spazio virtuale.

    In questo modo è possibile visualizzare i materiali di cui è composta una costruzione e la loro interazione. Collegando il tutto con i dati di valutazione ecologica, le varianti possono essere confrontate tra loro in modo mirato. Secondo la ZHAW, questo apre nuove possibilità nella progettazione: “Se si vuole ridurre l’uso del calcestruzzo o testare materiali alternativi, ad esempio, è possibile confrontare direttamente diverse soluzioni. I cambiamenti nella costruzione diventano immediatamente visibili e se ne possono comprendere gli effetti”

    Secondo le informazioni fornite, una caratteristica particolare di questa piattaforma è l’integrazione di edifici di riferimento reali. I loro progetti, materiali e processi di costruzione possono essere analizzati in dettaglio. “dkon.ch crea un collegamento diretto tra insegnamento e applicazione”, afferma Andri Gerber, Project Manager e co-responsabile dell’Istituto di progettazione strutturale ZHAW. “Le conoscenze non vengono insegnate in modo isolato, ma possono essere sperimentate nel contesto di progetti di costruzione reali e concreti”

    La piattaforma è utile anche per gli specialisti che devono integrare requisiti complessi e sviluppare soluzioni sostenibili, continua Gerber. Per questo motivo dkon.ch è “uno strumento che può essere utilizzato sia nella formazione che nella pratica professionale”.

  • Il nuovo responsabile dell’ufficio dovrà promuovere lo sviluppo strategico dell’economia e del lavoro

    Il nuovo responsabile dell’ufficio dovrà promuovere lo sviluppo strategico dell’economia e del lavoro

    Secondo un comunicato, il Governo del Cantone di San Gallo ha nominato Daniel Müller nuovo direttore dell’Ufficio dell’economia e del lavoro a partire dal 1° maggio. Succede a Karin Jung, che dirigeva l’ufficio dal 2018 e che all’inizio dell’anno ha annunciato le sue dimissioni. Müller sta attualmente svolgendo le sue mansioni ad interim.

    Il cinquantenne lavora per il Cantone dal 2018. Finora era responsabile della promozione economica. Tecnico di elettronica audio e video e tecnico informatico, ha conseguito la laurea in economia aziendale presso l’OST– Scuola universitaria professionale della Svizzera orientale. Prima di entrare a far parte del Dipartimento dell’economia, ha lavorato, tra l’altro, per l’Università di San Gallo.

  • Il materiale che pensa – senza cervello

    Il materiale che pensa – senza cervello

    Il materiale è costituito da una catena di giunti identici collegati da una struttura elastica. Un microcontrollore integrato misura la posizione corrente, memorizza gli stati passati e scambia informazioni con gli elementi vicini. Il comportamento complessivo è il risultato dell’interazione di molte unità semplici. Proprio come gli organismi semplici che reagiscono all’ambiente senza un cervello complesso.

    Apprendimento attraverso la ripetizione
    I singoli giunti vengono portati in posizioni definite e gli elementi rimanenti vengono spostati passo dopo passo in una struttura di destinazione. I microcontrollori regolano le coppie in diversi cicli, chiamati “epoche” nell’esperimento. La rigidità e le interazioni all’interno della struttura cambiano. Le “informazioni” non sono affidate al software, ma memorizzate direttamente nella struttura fisica. Il primo autore, Yao Du, ha spiegato in poche parole: “Non appena il sistema inizia ad apprendere, le possibilità di sviluppo sembrano quasi illimitate”

    Tre abilità in una
    Il sistema padroneggia tre proprietà che in precedenza erano riservate ai sistemi biologici. Apprende nuovi modelli di reazione a input definiti. Memorizza diversi stati contemporaneamente e passa da uno stato all’altro a seconda dell’input. Un precedente lavoro del laboratorio aveva già dimostrato che tali strutture possono muoversi senza un controllo centralizzato. La novità è l’adattabilità, in quanto il materiale sceglie la sua forma di movimento a seconda dello stimolo ambientale.

    Campi di applicazione e prossime tappe
    Il team di ricerca vede il massimo potenziale nei componenti adattivi che si adattano a carichi variabili, nella robotica morbida senza controllo centralizzato e nei sistemi per ambienti non strutturati come l’esplorazione. A partire dall’agosto 2026, la ricerca ad Amsterdam sarà ampliata in collaborazione con il gruppo “Learning Machines”. L’agenda di ricerca olandese NWA 2026 dedicherà un’attenzione particolare ai materiali adattivi. Oltre alle questioni tecniche, l’attenzione sarà rivolta anche al controllo e all’uso sicuro.

    Il confine tra materiale e macchina sta diventando sempre più labile
    Invece di materiali passivi, si stanno creando sistemi adattivi le cui proprietà cambiano attivamente. In futuro saranno integrati il comportamento dipendente dal tempo e la gestione di condizioni incerte, i cosiddetti scenari stocastici. Ciò aumenta la robustezza e rende la tecnologia adatta agli ambienti di applicazione reali. L’intelligenza non nasce da un controllo centralizzato, ma dall’interazione di molti elementi semplici.

  • Controllare in anticipo, bocciare con favore

    Controllare in anticipo, bocciare con favore

    La SSbD è un quadro olistico di innovazione dell’Unione Europea. Le nuove sostanze chimiche, i materiali, i prodotti e le tecnologie devono essere sviluppati fin dall’inizio in modo da essere sicuri per le persone e per l’ambiente, per tutto il loro ciclo di vita. C’è un principio chiaro alla base di tutto ciò: riconoscere i rischi per tempo e correggerli in modo economico, invece di reagire in ritardo e in modo costoso. L’UE lo chiama giustamente “fail early and fail cheap”.

    64% di conformità alle leggi dell’UE
    Nell’ambito del progetto IRISS dell’UE, l’Empa ha esaminato 15 regolamenti chiave dell’UE che sono rilevanti per l’industria europea lungo l’intera catena del valore. Tra queste figurano il Regolamento sulle sostanze chimiche, le batterie e gli imballaggi e la Direttiva quadro sui rifiuti. il 64% di questi requisiti normativi è già coperto dal quadro SSbD. “In molti casi, la SSbD richiede proprio i dati e le valutazioni di cui le aziende avranno comunque bisogno per la conformità normativa”, spiega l’autore dello studio Akshat Sudheshwar dell’Empa.

    I PFAS come esempio di avvertimento
    I rischi delle cosiddette sostanze chimiche perpetue PFAS sono stati riconosciuti dalla maggioranza quando sono state introdotte, ma sono stati ignorati per decenni. Oggi si accumulano negli organismi, non sono degradabili nell’ambiente e causano costi enormi. Con un approccio SSbD, questi rischi avrebbero potuto essere affrontati per tempo. Questo esempio mostra la posta in gioco quando le aziende pianificano la sicurezza e la sostenibilità solo a posteriori.

    Uno sforzo aggiuntivo che ripaga
    L’SSbD aumenta lo sforzo nella fase iniziale di sviluppo, come riconosce anche Sudheshwar. Investire per tempo evita costi successivi dovuti a divieti di produzione, obblighi di riorganizzazione o adeguamenti del mercato. Il criterio di successo fondamentale per le aziende è la capacità di pensare alla sicurezza e alla sostenibilità insieme in una fase iniziale e di costruire le competenze necessarie in entrambi i settori.

    Limiti e necessità di azione politica
    Mancano ancora dati affidabili, informazioni tossicologiche e metodi affidabili. Il quadro SSbD riconosce esplicitamente questa lacuna ed è adattabile. A livello politico, lo studio raccomanda incentivi per le aziende e sgravi normativi, nonché estensioni dei brevetti o vantaggi economici che potrebbero facilitare l’avvio delle attività. A lungo termine, la SSbD dovrebbe essere inclusa più spesso nei regolamenti dell’UE, non necessariamente come obbligo, ma come orientamento strategico.

  • Zurigo testa l’intelligenza artificiale nel processo di autorizzazione edilizia

    Zurigo testa l’intelligenza artificiale nel processo di autorizzazione edilizia

    A partire da aprile 2027, il Cantone di Zurigo richiederà a tutti i comuni di utilizzare la piattaforma eBaugesucheZH. Questo getta le basi per la digitalizzazione, ma solo le basi. Il contenuto delle domande continuerà a essere elaborato in sistemi diversi, a seconda del comune o del cantone. Questo panorama di sistemi storicamente evoluto porta a interruzioni dei mezzi di comunicazione, a turni di coordinamento manuale e a incoerenze nei dati.

    Cosa mostra lo studio della FHNW
    La Direzione Edilizia ha commissionato all’Istituto per l’Edilizia Digitale della FHNW uno studio sul potenziale dell’intera catena di processo. sono stati individuati 15 campi d’azione, dalle prime informazioni digitali al collaudo dell’edificio. Il maggior potenziale a breve termine si trova all’inizio. I chatbot per la consultazione iniziale, il supporto strutturato alla presentazione e i controlli preliminari automatizzati potrebbero migliorare immediatamente la qualità delle domande presentate e ridurre significativamente le richieste. Molti miglioramenti possono già essere ottenuti con sistemi basati su regole, senza AI generativa.

    Prototipo con la città di Kloten
    L’Innovation Sandbox for AI dell’Ufficio per gli Affari Economici ha testato un controllo preliminare basato sull’IA per la procedura di notifica insieme a partner pratici e tecnologici, tra cui la città di Kloten. Per progetti semplici come impianti solari o pompe di calore, un sistema basato su regole chiarisce automaticamente l’ammissibilità e la scelta della procedura, mentre un’intelligenza artificiale controlla la completezza e la qualità delle voci. sono stati analizzati 3336 test. I risultati sono incoraggianti, anche se l’interpretazione affidabile di visualizzazioni planimetriche complesse rimane una sfida aperta.

    L’uomo rimane responsabile
    Entrambi gli studi concordano sul fatto che la completa automazione non è attualmente realistica. Quando la logica decisionale è chiaramente definita, i sistemi basati su regole sono preferibili all’IA generativa. L’autorità di prendere decisioni rimane all’uomo. Le questioni legali relative alla protezione dei dati, alla responsabilità, alla trasparenza e ai progetti protetti da copyright come materiale di addestramento dell’IA devono essere esaminate a fondo prima di qualsiasi implementazione.

    I risultati saranno ora incorporati nell’ulteriore sviluppo di eBaugesucheZH. Le singole applicazioni saranno testate in comuni pilota. Zurigo sta così dimostrando come l’uso attento e graduale dell’IA possa funzionare in un ambito amministrativo complesso.

  • Come la Svizzera sta formando gli specialisti PropTech di domani

    Come la Svizzera sta formando gli specialisti PropTech di domani

    L’interdisciplinarità è la chiave
    Il PropTech non è un campo di studi tradizionale. Piuttosto, le competenze vengono create combinando diverse discipline. In Svizzera, i programmi di formazione combinano materie come economia immobiliare, edilizia, informatica, analisi dei dati, sostenibilità e gestione.

    Questa interdisciplinarità riflette la realtà del settore. Gli specialisti PropTech devono comprendere le soluzioni tecniche, classificare i quadri normativi e pensare allo stesso tempo in modo economico. Gli istituti di formazione svizzeri stanno rispondendo a questa esigenza con programmi modulari e formati orientati alla pratica.

    Le università come motori dell’innovazione
    Il Politecnico di Zurigo e l’EPFL di Losanna costituiscono la base accademica di molti sviluppi tecnologici. I corsi di laurea e i programmi di ricerca in ingegneria civile, architettura, informatica e scienza dei dati forniscono competenze che confluiscono direttamente nelle soluzioni PropTech.

    Le università di scienze applicate come HSLU, ZHAW o OST completano l’offerta con un forte orientamento pratico. I progetti in collaborazione con aziende, start-up e istituzioni pubbliche consentono agli studenti di lavorare su problemi reali. Ciò si traduce in un trasferimento diretto delle conoscenze all’applicazione.

    Formazione continua per la pratica immobiliare
    Oltre alla formazione accademica, la formazione in servizio sta diventando sempre più importante. Molti specialisti in amministrazione, valutazione, sviluppo o gestione hanno bisogno di recuperare o approfondire le loro competenze digitali.

    In Svizzera sono in aumento i programmi CAS e MAS incentrati su digitalizzazione, BIM, analisi dei dati, sostenibilità e gestione immobiliare. Questi programmi sono rivolti specificamente agli operatori del settore e trasmettono conoscenze applicabili alla vita lavorativa quotidiana.

    Collaborazione con l’industria
    Un fattore chiave di successo è la stretta collaborazione tra gli istituti di formazione e l’industria immobiliare. Le aziende agiscono come partner di pratica, forniscono casi d’uso o partecipano alla progettazione dei contenuti dei corsi di formazione.

    In questo modo i contenuti formativi sono sempre aggiornati e vicini al mercato. Gli studenti e i partecipanti ai corsi di perfezionamento beneficiano di una visione concreta dei processi di trasformazione in corso e creano reti di contatti importanti in una fase precoce.

    Promozione dell’imprenditorialità e delle start-up
    Molti programmi di formazione integrano elementi imprenditoriali. Incubatori, programmi di innovazione e iniziative studentesche promuovono lo spirito imprenditoriale e la sperimentazione. Gli studenti sono incoraggiati a sviluppare le proprie idee e a perseguirle come start-up.
    Questa combinazione di istruzione e imprenditorialità è un importante motore per la scena PropTech svizzera. Numerose aziende di successo sono nate da progetti universitari e sono riuscite ad affermarsi sul mercato grazie a un sostegno mirato.

    Sfide e prospettive
    Nonostante il solido panorama educativo, la carenza di manodopera qualificata rimane una sfida. La domanda di specialisti nei settori dell’analisi dei dati, dello sviluppo di software, del BIM e dell’ESG sta superando l’offerta.

    Allo stesso tempo, aumenta la necessità di profili ibridi che combinino tecnologia e pratica immobiliare. Gli istituti di formazione si trovano quindi ad affrontare il compito di sviluppare continuamente i propri programmi e di rivolgersi a nuovi gruppi target.

  • La costruzione di un nuovo quartier generale della polizia definisce nuovi standard per gli ambienti di lavoro

    La costruzione di un nuovo quartier generale della polizia definisce nuovi standard per gli ambienti di lavoro

    Il gruppo edile Implenia sta realizzando in Germania, per conto della società di progetto PPMS Immobilien GmbH & Co. KG, la nuova sede della questura di Münster, destinata ad accogliere oltre 1400 dipendenti. Secondo un comunicato, l’edificio offrirà spazi di ampliamento urgentemente necessari per la polizia, oltre a una sede moderna caratterizzata da percorsi brevi e interessanti concetti di “new work”. Il volume d’affari ammonta a oltre 200 milioni di euro.

    In qualità di appaltatore generale, Implenia si occuperà della progettazione e della costruzione di un edificio funzionale e amministrativo che riunirà quasi tutti gli attuali uffici della polizia di Münster. Il nuovo edificio, consegnato chiavi in mano, comprenderà moderni uffici e laboratori, una stazione di polizia, una mensa, aree di formazione e addestramento, una cella di sicurezza e un parcheggio sotterraneo.

    Come si legge nel comunicato, il progetto è in linea con l’orientamento strategico verso «progetti immobiliari di grandi dimensioni, complessi e specializzati». Secondo Matthias Jacob, Head Division Buildings Germania, Implenia punta su «modelli contrattuali basati sulla partnership che ci consentono di impiegare le nostre competenze in modo ottimale a vantaggio dei nostri clienti e di Implenia».

    I lavori di costruzione dovrebbero iniziare nell’estate del 2026, dopo la realizzazione anticipata dello scavo, e durare presumibilmente fino a ottobre 2029.

  • Il marketing territoriale attira 264 aziende in Svizzera

    Il marketing territoriale attira 264 aziende in Svizzera

    Secondo un comunicato della Conferenza dei direttori cantonali dell’economia, nel 2025 le organizzazioni di promozione economica hanno attirato 264 nuove imprese in tutta la Svizzera. Queste hanno creato 919 posti di lavoro già nel primo anno di attività. Si prevede che tale cifra salirà a un totale di 2687 posti di lavoro nei prossimi tre anni.

    Le organizzazioni cantonali, regionali e nazionali di marketing territoriale registrano così una crescita significativa. L’anno precedente avevano insediato 231 aziende, che nel primo anno avevano creato 716 nuovi posti di lavoro. Si prevede che questo numero salirà a 2135 posti di lavoro entro il 2027. Nel 2023 erano state insediate 206 nuove aziende, che nel primo anno avevano creato 640 posti di lavoro.

    Delle 2025 aziende insediate nel 2025, il 60% proviene da Germania, Francia, Cina e Gran Bretagna. Circa l’80% opera nei settori tecnologici strategici su cui Confederazione, Cantoni e regioni si sono accordati per il periodo dal 2024 al 2027. Tra questi figurano la sanità del futuro, il digitale, l’automazione, l’alimentare e il settore finanziario.

    La promozione della Svizzera come sede economica è un compito congiunto della Confederazione e dei Cantoni, che hanno incaricato Switzerland Global Enterprise della promozione nazionale della piazza economica.

  • L’area economica di Zurigo attira un numero crescente di aziende internazionali

    L’area economica di Zurigo attira un numero crescente di aziende internazionali

    Nella sua relazione annuale 2025, la Greater Zurich Area AG traccia un bilancio positivo. 98 aziende straniere hanno risposto all’appello dell’agenzia di marketing territoriale per l’area economica di Zurigo e hanno scelto di insediarsi nel consorzio composto da nove cantoni, dalla città di Zurigo e dalla regione di Winterthur. 29 di esse operano nel settore della ricerca e sviluppo, mentre 24 intendono stabilire la propria sede centrale in Svizzera. Insieme prevedono di creare 1295 nuovi posti di lavoro nei prossimi cinque anni.

    La GZA opera per conto della Fondazione Greater Zurich Area Standortmarketing, posiziona l’area economica di Zurigo a livello internazionale e sostiene le aziende che intendono insediarsi. In questo contesto, si dedica in modo particolarmente intenso agli ecosistemi chiave delle scienze della vita, dell’intelligenza artificiale e della robotica. «L’innovazione è determinante per garantire che buoni posti di lavoro, know-how imprenditoriale e competenza industriale rimangano radicati nella nostra regione», afferma il presidente del consiglio di amministrazione, il dott. Balz Hösly, nella sua prefazione. «Per una sede ad alto costo come la Greater Zurich Area, questa non è un’opzione, ma una necessità strategica.»

    Con 20 insediamenti, nel 2025 la tecnologia blockchain è stata il settore di punta più forte, seguita da biotecnologie e farmaceutica (15) e intelligenza artificiale (8). Molti di questi progetti rientrano nei settori della robotica, dell’intelligenza artificiale, dei sistemi autonomi e del food & agritech.

    L’azienda israeliana di food tech Aleph Farms ha scelto Kemptthal (ZH) come base per le sue attività europee. In loco incontra partner lungo l’intera catena del valore: Givaudan, Migros Industrie e Bühler. Tik Tok ha aperto un ufficio a Zurigo, dove trova la vicinanza a marchi, agenzie, media e persone che creano contenuti per i social media. L’azienda canadese Blockstream sta ampliando la propria infrastruttura Bitcoin a Lugano con l’istituzione della propria sede centrale in loco e l’acquisizione di Elysium Lab. L’azienda di Pechino Baidu Apollo ha scelto Zurigo come prima sede europea per i propri robotaxi.

    La visibilità internazionale è anche l’obiettivo dello Zurich AI Festival, di cui la GZA è corresponsabile e che proseguirà nel 2026. Allo stesso tempo, si sta preparando l’integrazione del Cantone di Argovia a partire dal 2027, secondo quanto affermato dall’amministratore delegato della GZA Lukas Huber. In generale, egli sottolinea il ruolo dei cantoni associati per lo sviluppo della piazza economica: «Con le loro condizioni quadro, i loro cluster e lo sviluppo della piazza, creano le basi affinché questo marketing possa avere successo. Noi ci occupiamo della promozione – i cantoni sono eccellenti product manager».

  • Il nuovo progetto di spazi aperti migliora la qualità della vita e la biodiversità

    Il nuovo progetto di spazi aperti migliora la qualità della vita e la biodiversità

    Secondo un comunicato, il Consiglio comunale di Spreitenbach ha approvato il piano per gli spazi aperti. Questo piano costituisce una base vincolante per le autorità per il futuro sviluppo degli spazi aperti nell’area insediativa del comune. L’obiettivo è garantire e migliorare la qualità e l’utilizzo degli spazi aperti e delle aree verdi.

    Tra gli obiettivi del piano figurano il rafforzamento dell’identità dei quartieri, la promozione della biodiversità e il rafforzamento della resilienza climatica secondo il principio della «città spugna»: l’acqua piovana che defluisce deve poter essere assorbita il più possibile a livello locale.

    Il piano comprende anche un catalogo di 21 misure concrete. Tra le prime misure figurano la progettazione e la realizzazione del Neumattpark, l’ulteriore sviluppo dell’area Ziegelei, ma anche la creazione di spazi aperti temporanei. Misure immediate mirano a migliorare la qualità della permanenza, mentre una migliore segnaletica indicherà i collegamenti tra i percorsi. Entro la fine del 2026 si prevede di chiarire le competenze, stabilire le priorità e preparare le prime misure.

    Il 28 novembre 2023 l’assemblea comunale ha approvato il credito d’impegno per il piano degli spazi aperti, pari a 170’000 franchi. Successivamente, un team di progettazione interdisciplinare ha elaborato il piano con un gruppo di accompagnamento di ampio respiro.

  • Il legno che si protegge

    Il legno che si protegge

    Ogni anno nel mondo si producono milioni di tonnellate di segatura. La maggior parte di essa viene bruciata e la CO2 contenuta nel legno viene rilasciata nell’atmosfera. È proprio qui che entra in gioco il team di ricerca guidato dal dottorando Ronny Kürsteiner, sotto la direzione di Ingo Bungert, professore di materiali a base di legno al Politecnico di Zurigo. L’obiettivo è mantenere la segatura nel ciclo del materiale più a lungo.

    Il trucco dei semi di anguria
    Il legante è la struvite, un fosfato cristallino di ammonio e magnesio con note proprietà antincendio. Finora il problema era che la struvite era difficile da combinare con la segatura a causa del suo comportamento di cristallizzazione. I ricercatori hanno trovato la soluzione in un enzima ricavato dai semi di anguria. Esso controlla la cristallizzazione in modo tale che si formino grandi cristalli di struvite che riempiono le cavità tra le particelle di segatura e le legano saldamente tra loro. Il materiale compresso viene poi essiccato a temperatura ambiente.

    Tre volte più lungo dell’abete
    I test antincendio del Politecnico di Torino parlano chiaro. In un calorimetro a cono, un metodo di prova standardizzato per l’esposizione al calore, il legno di abete rosso non trattato ha preso fuoco dopo circa 15 secondi. Il composito di struvite e segatura ha impiegato più del triplo del tempo. Una volta bruciato, il materiale forma rapidamente uno strato protettivo di materiale inorganico e carbonio, che rallenta l’ulteriore propagazione dell’incendio. Inoltre, la struvite rilascia vapore acqueo e ammoniaca sotto il calore, che ha un effetto raffreddante e priva il fuoco di ossigeno.

    Più leggero del cemento, migliore per il clima
    I pannelli truciolari tradizionali con legante cementizio, oggi ampiamente utilizzati nell’arredamento, sono composti per il 60-70% in peso da cemento. La loro produzione è pesante e dannosa per il clima. I nuovi pannelli in segatura di struvite richiedono solo il 40% di legante. Sono più leggeri, hanno un’impronta di carbonio significativamente migliore e non finiscono nelle discariche di rifiuti pericolosi dopo la demolizione.

    Riciclabili e adatti ai fertilizzanti
    Il composito può essere scomposto nei suoi componenti. Il composito può essere scomposto nei suoi componenti: il mulino viene lavorato meccanicamente e poi riscaldato a poco più di 100 gradi, dove viene rilasciata l’ammoniaca e la segatura viene setacciata. Il materiale minerale di partenza, la newberyite, precipita come solido e può essere ritrattato in struvite. Se il materiale non viene riutilizzato, può essere usato come fertilizzante a lungo termine. La struvite rilascia fosforo, azoto e magnesio nel terreno in modo lento e controllato.

    Impianti di trattamento delle acque reflue come fonte di materie prime
    Sta nascendo un altro ciclo. La struvite viene prodotta in grandi quantità come sottoprodotto indesiderato negli impianti di trattamento delle acque reflue, dove intasa le tubature ed è costosa da smaltire. “Potremmo utilizzare questi depositi come materiale di base per i nostri materiali da costruzione”, afferma Kürsteiner. La possibilità che il materiale si affermi sul mercato dipende principalmente dal costo del legante. Un problema che potrebbe essere risolto con questa fonte.

  • Il cantiere vuole anche la flessibilità

    Il cantiere vuole anche la flessibilità

    Adrian Dinkelmann, amministratore delegato di Infra Suisse, lo ha spiegato in poche parole. La compatibilità non si ottiene con singole misure, ma con un radicamento fondamentale nella cultura aziendale. Due progetti sovvenzionati dalla Confederazione evidenziano campi d’azione specifici. Il quadro di riferimento deve essere concepito in modo tale da accogliere le diverse realtà della vita dei dipendenti.

    Non tutti vogliono lo stesso
    Jan Malmström, CEO di JMS Group, ha chiesto informazioni all’interno della sua azienda. Il risultato è sorprendente. Il desiderio di lavoro part-time è forte in ufficio, ma molto meno in cantiere. Ma anche lì c’è un chiaro bisogno di maggiore flessibilità nella vita quotidiana. I modelli standard non sono all’altezza. Chiunque tratti tutti i dipendenti allo stesso modo non ha capito nulla.

    Il co-CEO come verifica della realtà
    Sandra Werneyer e Lea Ott della werneyer ott architektur gmbh dimostrano cosa è possibile fare: una leadership condivisa nel modello co-CEO. Questo funziona con elevati requisiti organizzativi e di comunicazione. La loro presentazione ha chiarito che le nuove forme di lavoro non sono un successo sicuro. Richiedono chiarezza su quali responsabilità possono essere realmente condivise.

    Gli stereotipi rallentano l’industria
    Dörte Resch, professore di psicologia applicata presso la FHNW, ha chiarito che le campagne di immagine da sole non cambiano nulla. Gli stereotipi che non corrispondono più alla realtà delle professioni edilizie devono essere affrontati attivamente. È necessario un autentico marketing delle carriere che renda visibili a tutti gli aspetti attraenti del settore. Caroline Farberger, imprenditrice svedese, ha aggiunto una prospettiva personale. L’inclusione inizia con la messa in discussione degli schemi di pensiero esistenti.

    La cultura batte il concetto
    Il panel ha chiarito cosa fa la differenza. Olivier Imboden, CEO di Ulrich Imboden AG, lo descrive così. Quando i dipendenti condividono i valori di un’azienda, questo ha un impatto diretto sulla sua attrattiva come datore di lavoro. Sven Stingelin di Frutiger AG ha aggiunto la prospettiva del cantiere e ha affrontato le condizioni quadro, che sono diverse da quelle dell’ufficio. Thomas Weber di Walo Bertschinger ha sottolineato che i processi di progetto hanno un impatto significativo sul margine di manovra. Cornel Müller, fondatore di Work-ID AG, ha mostrato come il marketing professionale mirato apra nuovi gruppi target, anche attraverso l’orientamento professionale precoce.