Categoria: Istituzioni & Formazione

  • Quando i cantoni passano dall’essere un cuscinetto di freno a un fattore di localizzazione

    Quando i cantoni passano dall’essere un cuscinetto di freno a un fattore di localizzazione

    In diversi cantoni, i permessi di costruzione digitali non sono più una visione del futuro, ma parte della vita quotidiana. Le domande di costruzione vengono presentate tramite piattaforme centrali, distribuite digitalmente e verificate con processi standardizzati. Questo riduce l’onere per le amministrazioni, i progettisti e i proprietari degli edifici e rende le procedure più trasparenti per tutti i soggetti coinvolti.

    I pionieri si affidano a soluzioni cantonali chiare e alla cooperazione. Le piattaforme condivise riducono i costi, mettono in comune le competenze ed evitano soluzioni isolate. Allo stesso tempo, la digitalizzazione è efficace solo se non viene concepita come un progetto informatico, ma come un cambiamento dell’intero processo, dalla presentazione alla decisione.

    Chi approva già in digitale
    Diversi Cantoni utilizzano piattaforme a livello cantonale per presentare ed elaborare elettronicamente le domande di pianificazione. Berna con “eBau”, Zurigo con “eBaugesucheZH”, i Grigioni con ebau.gr.ch o il Vallese con “eConstruction” mostrano come si presenta una procedura gestita digitalmente, in alcuni casi obbligatoria o con periodi transitori. Altri cantoni, come Soletta o Argovia, si affidano alla soluzione open source condivisa Inosca e stanno introducendo i loro sistemi per gradi.

    Tuttavia, il grado di digitalizzazione varia in modo significativo. In alcuni cantoni la trasmissione digitale è obbligatoria, in altri i canali analogici e digitali funzionano in parallelo o ci sono solo comuni pilota. Non esiste una panoramica completa e aggiornata in tutta la Svizzera e non tutte le piattaforme stanno già digitalizzando completamente il processo end-to-end.

    Politica tra velocità e protezione legale
    Dal punto di vista politico, il processo di concessione edilizia si trova sotto il fuoco incrociato. Da un lato la carenza di alloggi, gli obiettivi energetici e climatici, dall’altro il federalismo, i diritti di ricorso e le complesse specifiche tecniche. Le organizzazioni imprenditoriali chiedono scadenze più brevi e regolamenti più vincolanti, mentre i comuni e i cantoni insistono sulle proprie responsabilità e sulle risorse limitate.

    La digitalizzazione rivela queste tensioni. Rende chiaro quanti dipartimenti sono coinvolti in una pratica, dove sono i colli di bottiglia e le differenze di prassi tra i cantoni. Tuttavia, non sostituisce le decisioni politiche. La limitazione delle obiezioni, l’armonizzazione delle procedure o l’abbreviazione delle scadenze restano una questione di potere, non di software.

    Costi, benefici e rischi
    Il passaggio alle procedure digitali è uno sforzo notevole per le amministrazioni. Nuove applicazioni specializzate, interfacce, formazione e gestione del cambiamento costano tempo e denaro. I comuni più piccoli, in particolare, si affidano alle piattaforme cantonali e alle soluzioni comuni per sostenere l’onere.

    D’altra parte, gli effetti sono tangibili. Meno interruzioni di un processo, meno inserimenti multipli, flussi di lavoro più rapidi. Ancora più importanti sono gli effetti indiretti. Ogni settimana di approvazione più breve riduce i costi di progetto e di finanziamento, aumenta la prevedibilità e rende più attraente una località. Allo stesso tempo, il trattamento dei dati rimane delicato. Trasparenza, protezione dei dati e accettazione devono essere attentamente bilanciati.

    Dal dossier elettronico all’ispezione intelligente
    La digitalizzazione dei permessi di costruzione è solo all’inizio. A breve termine, l’obiettivo è quello di introdurre piattaforme cantonali in tutto il territorio, eliminare le interruzioni mediatiche e gestire in modo digitale tutte le domande di costruzione. Allo stesso tempo, le aspettative crescono. I progettisti vogliono interfacce digitali, gli investitori vogliono scadenze affidabili e le autorità locali vogliono maggiori possibilità di controllo.

    A medio termine, i controlli automatizzati di plausibilità e regolarità, l’integrazione dei dati di pianificazione e costruzione e l’assistenza supportata dall’intelligenza artificiale sono al centro dell’attenzione. Possono accelerare le procedure, imporre la standardizzazione e indirizzare le risorse verso quei casi in cui è necessario prendere decisioni politiche o tecniche. Se le licenze edilizie in Svizzera passeranno da un freno a un vantaggio strategico per la localizzazione dipenderà dalla capacità di politici e amministratori di gestire questo cambiamento e dalla loro disponibilità a scuotere regole, ruoli e routine.

  • Zurigo rimane al primo posto nella classifica mondiale delle città intelligenti

    Zurigo rimane al primo posto nella classifica mondiale delle città intelligenti

    Zurigo si colloca al primo posto anche nella settima edizione dell’IMD Smart City Index. Al secondo posto si colloca Oslo, davanti a Ginevra, che secondo un comunicato occupa anche quest’anno il terzo posto. Losanna è riuscita a migliorare di tre posizioni rispetto al 2025 e raggiunge il settimo posto. Per l’indice, il World Competitiveness Center (WCC) della IMD Business School ha intervistato cittadini in un totale di 148 città.

    Come ha dimostrato l’indice, i cittadini valutano la qualità della loro città anche in base alla sua trasparenza politica e alle possibilità di partecipazione. La «smartness» non riguarda quindi solo l’introduzione delle tecnologie più recenti, ma anche una maggiore percezione di una buona gestione urbana e la realizzazione di servizi digitali. Secondo il comunicato, le città in cui le persone hanno la sensazione di essere ascoltate ottengono risultati nettamente migliori.

    «I centri urbani più all’avanguardia, in cui i cittadini si sentono più felici, non sono necessariamente quelli che si distinguono per skyline utopici, reti di sensori visibili o pura raffinatezza tecnologica», afferma nel comunicato Arturo Bris, direttore del WCC. «Si distinguono per l’efficacia con cui coordinano le strutture amministrative, le priorità di sostenibilità, le decisioni sugli investimenti pubblici e – cosa forse più importante – la fiducia dei cittadini».

    Dopo Zurigo, Oslo e Ginevra, Londra, Copenaghen e Dubai si collocano ai posti dal quarto al sesto. Dopo Losanna, Canberra, Singapore e Abu Dhabi completano la top 10.

  • Il progetto di nuova costruzione rafforza il polo di ricerca nell’Oberland bernese

    Il progetto di nuova costruzione rafforza il polo di ricerca nell’Oberland bernese

    I costi per la nuova costruzione dell’Empa nell’area edificabile B5 del complesso Thun Nord ammontano a 47 milioni di franchi. Secondo un comunicato, è ora stata presentata una soluzione di finanziamento. Il progetto sarà finanziato tramite una società di sviluppo dell’area di nuova costituzione, alla quale partecipano quattro partner, come scrive la città di Thun in un comunicato.

    In base alla proposta, la città di Thun concede un prestito garantito da ipoteca e senza interessi di 16 milioni di franchi. Concede inoltre una garanzia per un prestito per il quale il Cantone di Berna ha presentato una dichiarazione d’intenti nell’ambito della Nuova politica regionale per un importo di 10 milioni di franchi. L’Empa investe 16 milioni di franchi nei laboratori e nella centrale tecnica. La Halter AG, in qualità di partner di sviluppo dell’area edificabile, contribuisce con 5 milioni di franchi. Una volta completato il progetto, la società di sviluppo dell’area sarà ceduta agli investitori.

    Il Consiglio comunale di Thun deciderà in merito alla proposta ora presentata nella sua seduta del 30 aprile. La licenza edilizia per la prima fase nell’area edificabile B5 è già stata ottenuta. L’inizio dei lavori è previsto per la primavera del 2027, il completamento per la fine del 2029.

    «La città di Thun nutre un grande interesse per la realizzazione del nuovo edificio», afferma il sindaco Raphael Lanz nel comunicato. «L’Empa garantisce a lungo termine posti di lavoro altamente qualificati nel settore della ricerca e dello sviluppo, genera valore aggiunto a livello regionale e rafforza Thun come polo tecnologico e di innovazione all’interno del Cantone di Berna».

    L’Empa è presente a Thun dal 1994 con un centro di ricerca. Qui svolge attività di ricerca nel campo dell’alta tecnologia e dei materiali.

    A Thun Nord sta nascendo un nuovo quartiere. Oltre al primo progetto concreto nell’area edificabile B5, la prevista fermata della S-Bahn Thun Nord riveste un ruolo centrale. Il potenziale complessivo dell’area Thun Nord comprende circa 6500 posti di lavoro.

  • Una nuova fondazione per far progredire le PMI

    Una nuova fondazione per far progredire le PMI

    Lucerna ottiene solidi risultati nelle classifiche nazionali di competitività. In termini di forza innovativa, tuttavia, il cantone si colloca agli ultimi posti. Chi non riesce a colmare questa lacuna rischia di perdere a lungo termine nella competizione tra le località. Questa constatazione è il punto di partenza per il progetto della Fondazione Lucerna per l’Innovazione e per il credito speciale che il governo cantonale sta richiedendo.

    La fondazione come perno
    La nuova fondazione non intende creare una struttura parallela, ma piuttosto coordinare le organizzazioni partner esistenti e mettere in rete le loro offerte. L’attenzione è rivolta alle aziende nelle prime fasi di sviluppo. In altre parole, dove il bisogno è maggiore e le risorse sono più scarse. Oltre al coordinamento, la fondazione può anche cofinanziare progetti di implementazione specifici, come gli studi di fattibilità. Il consiglio di fondazione dovrebbe essere composto da almeno cinque membri e un accordo di prestazione quadriennale garantisce la sicurezza della pianificazione.

    24 milioni difranchicon una chiara destinazione
    Un milione dei 24 milioni di franchi proposti confluirà nel capitale della fondazione. I restanti 23 milioni di franchi sono destinati ai servizi della fondazione negli anni dal 2026 al 2029. Lucerna si posiziona così come un Cantone che non aspetta i finanziamenti federali, ma agisce da solo. Oltre a programmi nazionali come quelli di Innosuisse, che sostengono l’innovazione delle PMI in tutta la Svizzera.

    Parte di una riorganizzazione più ampia
    La fondazione è inserita nel più ampio pacchetto di promozione delle località del Cantone. Nel gennaio 2026, il Consiglio cantonale ha approvato un pacchetto di misure per un totale di circa 300 milioni di franchi all’anno. Questo in risposta alla tassazione minima dell’OCSE, che riduce i precedenti vantaggi fiscali. Il contributo all’innovazione di Lucerna comprende da 110 a 160 milioni di franchi all’anno per le aziende che investono in ricerca e sviluppo. La Fondazione Lucerna per l’Innovazione non è quindi una misura individuale, ma fa parte di un’offensiva coordinata.

    Referendum a settembre
    Il Consiglio cantonale ha già approvato la legge sulla promozione delle località. Tuttavia, l’ultima parola spetta agli elettori. La votazione è prevista per settembre 2026, con entrata in vigore nell’ottobre 2026. Tuttavia, la fondazione può già essere istituita sulla base delle attuali basi legali. Per ottenere il via libera non è necessario attendere il referendum.

  • 80 centimetri rallentano un progetto da 63 milioni di euro

    80 centimetri rallentano un progetto da 63 milioni di euro

    La comunità scolastica di Arbon ha richiesto un permesso di deroga per il centro scolastico di Lärche. In particolare, si tratta del piano sottotetto, che ha un’altezza di 4 metri invece dei 3,2 metri previsti dal regolamento edilizio. L’altezza complessiva massima consentita di 16 metri è comunque inferiore a 15,5 metri. Un caso tecnico limite, non un problema fondamentale.

    Un uomo, un’obiezione
    L’architetto Gustav Maurer ha presentato un’obiezione alla richiesta di deroga. Egli definisce il progetto, emerso da un concorso, un “comprovato errore di pianificazione” e lo considera irresponsabile alla luce della situazione economica globale. Maurer sostiene che il volume di costruzione richiesto potrebbe essere realizzato per 43 milioni di franchi. Si tratta di circa 20 milioni in meno rispetto al credito di 62,9 milioni di franchi approvato dal popolo.

    I tempi vacillano
    Le autorità della scuola secondaria volevano presentare la domanda di pianificazione a novembre. A causa dell’obiezione e della conseguente incertezza giuridica, questa scadenza comincia a vacillare. Se il processo viene ritardato, c’è il rischio di dover sostenere costi milionari a causa dell’aumento dei prezzi di costruzione, dell’allungamento dei tempi di pianificazione e del rinvio delle approvazioni edilizie.

    Parole chiare dal presidente della scuola
    Il presidente della scuola secondaria Robert Schwarzer trova parole chiare. Da anni Maurer si oppone a quasi tutto ciò che verrà costruito ad Arbon. Il diritto di opposizione è indiscusso come diritto fondamentale, ma quello che si sta praticando in questo caso è una “espressione di vessazione e arbitrarietà”. L’obiettore sembra essere indifferente a eventuali costi successivi che potrebbero ammontare a milioni.

    Sostegno della popolazione
    Il progetto gode di legittimità democratica. Quasi il 60% degli elettori si è espresso a favore del prestito di 62,9 milioni nel settembre 2025. La cerimonia di inaugurazione è stata programmata per il settembre 2026, con l’occupazione prevista per l’anno scolastico 2028/29. Se questo calendario sarà rispettato lo deciderà ora il Servizio giuridico. Non alle urne.

  • La rete «Standort Schweiz» nomina i nuovi membri del consiglio direttivo

    La rete «Standort Schweiz» nomina i nuovi membri del consiglio direttivo

    Secondo un comunicato, la rete Standort Schweiz ha rinnovato il proprio consiglio direttivo. Il 18 marzo Christina Doll e Andreas Zettel sono stati eletti nel consiglio. Christina Doll è responsabile della promozione economica della città di Schlieren dal 2025. In precedenza aveva contribuito, tra l’altro, allo sviluppo della regione aeroportuale di Zurigo per circa dieci anni. Andreas Zettel è responsabile dello sviluppo aziendale dal 2015 e vicedirettore dell’ agenzia per lo sviluppo economico di Lucerna dal 2020.

    I due nuovi membri subentrano ad Albert Schweizer e Jasmina Ritz. Schweizer è stato il primo promotore della località di Schlieren e nel 1998 ha co-fondato Netzwerk Standort Schweiz – all’epoca ancora denominata Associazione svizzera per la gestione delle località. Dal 2007 faceva parte anche del suo consiglio direttivo. Jasmina Ritz è stata la prima direttrice della Limmatstadt AG, l’ente di promozione economica transregionale della Limmattal. Dal 2022 faceva parte anche del comitato direttivo di Netzwerk Standort Schweiz. Dall’inizio di marzo è direttrice di SwissFoundations, l’associazione delle fondazioni di promozione svizzere.

    L’evento primaverile di Netzwerk Standort Schweiz ha affrontato anche il tema del cambiamento nella concorrenza tra le località. «Mentre i grandi blocchi economici si mettono sotto pressione a vicenda con dazi, massicci programmi di promozione e gare tecnologiche e i conflitti militari creano nuove incertezze, anche la concorrenza tra le località raggiunge una nuova fase», afferma Remo Daguati, presidente di Netzwerk Standort Schweiz, citato nel comunicato.

    Vassiliki Riesen, responsabile della promozione economica e della piazza economica di Köniz, ha illustrato le conseguenze per il più grande comune dell’agglomerato svizzero. Ha mostrato come le agenzie di promozione economica possano rispondere alle diverse parti interessate e, allo stesso tempo, collaborare con numerosi partner nel comune e nel cantone.

    André Guedel, Director International Business Development presso KPMG, ha illustrato come la nuova concorrenza colpisca la Svizzera sia dal punto di vista fiscale che di quello delle sovvenzioni, e come le imprese reagiscano a ciò.

    Netzwerk Standort Schweiz è l’organizzazione mantello delle agenzie di promozione economica e territoriale. I suoi circa 110 membri attuali operano nei settori della promozione territoriale, del marketing regionale, della promozione economica, dello sviluppo territoriale, della pianificazione territoriale e del settore immobiliare.

  • Lernfabrik ridefinisce il legame tra industria, ricerca e formazione

    Lernfabrik ridefinisce il legame tra industria, ricerca e formazione

    Il Politecnico Federale di Zurigo (ETH) ha in programma di realizzare l’ETH Learning Factory Zug all’interno del Tech Cluster Zug, un’area industriale e di innovazione della Metall Zug AG. Come si evince da un comunicato, in futuro la Learning Factory consentirà a studenti, apprendisti dei settori della formazione professionale e specialisti della ricerca e del mondo del lavoro di collaborare su problematiche reali provenienti dall’industria e dalla società.

    Il progetto è sostenuto dall’ETH, dal Cantone e dalla città di Zugo, nonché da un totale di nove aziende con sede a Zugo. La Learning Factory si concentra su temi quali l’automazione e la digitalizzazione dell’industria, i sistemi sostenibili e l’apprendimento digitale. In loco sono previsti circa 20 posti di lavoro a tempo pieno per la gestione, l’insegnamento e la ricerca. Il nuovo ambiente di apprendimento e di lavoro comprenderà officine moderne, aule digitali e zone di incontro per la collaborazione interdisciplinare.

    La prima fase è prevista per dieci anni e avrà un costo complessivo di circa 110 milioni di franchi. Il Cantone di Zugo intende partecipare al finanziamento con 55 milioni di franchi, mentre la città di Zugo con 27,5 milioni. Ulteriori contributi provengono da partner economici e da prestazioni del Politecnico federale di Zurigo (ETH).

    Prima dell’attuazione devono ancora essere prese alcune decisioni politiche. Oltre alle deliberazioni del Gran Consiglio cantonale e del Gran Consiglio comunale, nella città di Zugo è previsto un referendum. In caso di approvazione, la ristrutturazione potrebbe iniziare nel 2027, mentre l’entrata in funzione è prevista per il 2029.

  • 47 milioni di euro per un nuovo cuore nell’Oberland bernese

    47 milioni di euro per un nuovo cuore nell’Oberland bernese

    Il progetto complessivo costerà 47 milioni di franchi. Il finanziamento è assicurato da una società di sviluppo del sito di nuova costituzione alla quale partecipano quattro partner. La città di Thun concede un prestito ipotecario senza interessi di 16 milioni di franchi e garantisce anche un prestito cantonale di 10 milioni di franchi nell’ambito della nuova politica regionale. L’Empa stessa investirà 16 milioni di franchi in laboratori e in un centro tecnologico, mentre Halter AG contribuirà con 5 milioni di franchi come partner di sviluppo. Una volta completato il progetto, l’azienda sarà trasferita agli investitori.

    Il permesso di pianificazione è stato concesso
    Il percorso non è stato chiaro. Le obiezioni hanno ritardato il processo di circa un anno. La concessione edilizia per il cantiere B5 a Thun Nord è stata ora rilasciata, con inizio dei lavori nella primavera del 2027 e completamento previsto per la fine del 2029. Il Parlamento cittadino deciderà sul prestito il 30 aprile 2026. Per rispettare il calendario è necessario un chiaro sì.

    L’Empa a Thun dal 1994
    Il Laboratorio Federale Svizzero per la Scienza e la Tecnologia dei Materiali conduce ricerche nel campo dell’alta tecnologia e dei materiali a Thun dal 1994. Il nuovo edificio non è un trasferimento, ma un’espansione. Il sindaco Raphael Lanz lo spiega in poche parole. L’Empa assicura a lungo termine posti di lavoro altamente qualificati nel settore della ricerca e dello sviluppo, genera valore aggiunto regionale e rafforza Thun come centro di tecnologia e innovazione del Cantone di Berna.

    Dal sito delle caserme al quartiere urbano
    Thun Nord è il più grande progetto di sviluppo urbano dell’Oberland bernese. Su un’area di 60 ettari, aziende di ricerca, imprese e abitazioni stanno sostituendo l’uso militare. a lungo termine, saranno creati 6.500 posti di lavoro; circa 2.300 sono già presenti oggi. Una nuova fermata della S-Bahn Thun Nord è inclusa nel piano di espansione del Parlamento federale per il 2035 e collegherà il quartiere direttamente al trasporto a lunga distanza.

    Halter come leva
    Non è un caso che Halter AG contribuisca al progetto con 5 milioni di franchi svizzeri come partner di sviluppo per il cantiere B5. L’azienda ha vinto il concorso per il progetto nel 2022 insieme a Bauart Architekten e Balliana Schubert Landschaftsarchitekten. La composizione mostra il concetto. Il capitale privato e il settore pubblico si uniscono e il luogo condivide il rischio perché pensa al rendimento.

    Ciò che conta ora
    Il 30 aprile è la data che decide tutto. Se il parlamento della città approva il prestito, la pianificazione ha inizio. Se il prestito fallisce, l’intero calendario sarà messo a repentaglio. Sarebbe una battuta d’arresto per Thun Nord e un problema di localizzazione per l’Empa. La città ha già pagato la sua parte del conto. Ora tocca al Parlamento.

  • Il Comune sta valutando nuovi approcci per ridurre i rifiuti e il consumo di risorse

    Il Comune sta valutando nuovi approcci per ridurre i rifiuti e il consumo di risorse

    Il Consiglio di Stato di Basilea Città sta attualmente valutando un progetto pilota in collaborazione con la start-up bernese Pretty Good per una raccolta e una riparazione più sistematiche di oggetti di uso quotidiano usati o solo leggermente difettosi. È quanto emerge da una rispostaa un’interrogazione presentata dal Gran Consiglio.

    Il Consiglio di Stato fa riferimento a progetti pilota realizzati a Berna e a Zugo con Pretty Good. I risultati hanno dimostrato che un approccio di questo tipo apporta benefici ecologici ed è economicamente fattibile. Tuttavia, questi progetti non sono ancora finanziariamente autosufficienti. Ciò varrebbe anche per un progetto pilota a Basilea. Per questo motivo, il Consiglio di Stato si impegnerà a coinvolgere ulteriori finanziatori.

    Se a Basilea si realizzerà un progetto pilota, sarà coinvolto il settore locale dell’usato e delle riparazioni. L’obiettivo è quello di costruire una solida rete di officine di riparazione e punti vendita.

    Nel 2023,il servizio di smaltimento e riciclaggio della città di Berna e Pretty Good hanno lanciato un progetto pilota in cui oggetti di uso quotidiano funzionanti o leggermente difettosi potevano essere consegnati presso due centri di smaltimento della città. Il 74% di questi è stato riciclato, e quasi l’84% di questi è stato successivamente venduto. Gran parte degli oggetti erano prodotti elettronici. Il progetto è stato sostenuto dall’associazione di categoria Swico, dalla Banca Cantonale di Bernae dalla Burgergemeinde di Berna.

    Pretty Good è organizzata da un lato come associazione con sede a Langnau i.E. e dall’altro come Sagl con sede a Berna. Dopo la fase pilota a Berna, il progetto è stato esteso ad altre località nel Cantone di Berna e a Zugo.

    Il Consiglio di Stato di Basilea ha reagito con la sua risposta a una mozione del granconsigliere dell’UDC Beat K. Schaller e di altri membri del Gran Consiglio.

  • Un job coaching di successo dalla SVIT di Zurigo!

    Un job coaching di successo dalla SVIT di Zurigo!

    Lo SVIT di Zurigo sostiene attivamente la ricerca di lavoro nel settore immobiliare. I candidati non sono abbandonati a se stessi: Su richiesta, possono ricevere un supporto mirato per l’ingresso nel settore immobiliare. Un professionista esperto del settore immobiliare li accompagna come personal coach, analizza insieme la loro situazione iniziale e definisce misure efficaci per una ricerca di lavoro di successo. In questo modo, i partecipanti acquisiscono competenze aggiuntive che migliorano le loro possibilità di trovare un lavoro a lungo termine.

    Il servizio di collocamento è gratuito per i soci e i non soci, a condizione che abbiano completato o stiano attualmente frequentando il corso “Career changer assistant property management and marketing” o “Property management clerk” presso la SVIT di Zurigo a Oerlikon. Con questo programma, l’associazione contribuisce attivamente a combattere la carenza di lavoratori qualificati, garantendo al contempo che i candidati inseriti abbiano una solida formazione di base nel settore presso la SVIT di Zurigo.

    Un numero sempre maggiore di soci si avvale di questa risorsa specializzata e qualificata, con riscontri sempre positivi. Essi beneficiano dell’opportunità di formare nuovi membri del team in base alle loro esigenze e di impiegarli a lungo termine. Inoltre, molti candidati apportano preziose competenze aggiuntive dalla loro precedente vita professionale.

    Gli interessati possono iscriversi inviando un’e-mail a diana.waly@svit.ch. Lo SVIT di Zurigo ha una licenza ufficiale del Cantone di Zurigo per le agenzie di collocamento private.

    Ulteriori informazioni sul processo e sui video di candidatura dei candidati attuali sono disponibili al seguente link:

    https://www.svit.ch/de/svit-zuerich/themen-services/einstieg-die-immobilienbranche-bewerbungsvideos-quereinsteiger

  • La valutazione globale del datore di lavoro rafforza la posizione nella competizione per i talenti

    La valutazione globale del datore di lavoro rafforza la posizione nella competizione per i talenti

    Holcim si aggiudica per la seconda volta consecutiva il riconoscimento Global Top Employer assegnato dal Top Employers Institute. Secondo un comunicato, sono state certificate come Top Employer complessivamente 27 società nazionali di Holcim in tutte le regioni. Con 27 mercati certificati, Holcim ha raggiunto un punteggio globale dell’87% superando così il valore di riferimento mondiale.

    Il Top Employers Institute ha valutato Holcim in modo particolarmente positivo nei settori Ethics & Integrity, Learning e Business Strategy. Questi risultati riflettono la cultura aziendale orientata al rendimento che guida la strategia di crescita NextGen Growth 2030 del Gruppo, si legge nel comunicato.

    «Un motore strategico della nostra strategia NextGen Growth 2030 è la nostra cultura orientata alla performance e il valore che creiamo per collaboratori, clienti e azionisti. Lo chiamiamo Holcim Spirit, incentrato su significato, persone e performance», afferma il CEO Miljan Gutovic. «Questo riconoscimento va ai nostri oltre 45’000 colleghi che vivono ogni giorno lo spirito Holcim e rendono Holcim un luogo di lavoro eccellente.»

    Per il riconoscimento Top Employer, le aziende vengono valutate in base a standard globali nei settori dello sviluppo professionale, della formazione, del benessere e della retribuzione. Le aziende che ottengono il riconoscimento di Global Top Employer devono inoltre essere certificate come Top Employer regionale in un numero minimo di paesi e regioni, tra cui il paese in cui hanno sede il loro quartier generale globale.

    Holcim ha sede a Zugo, in Svizzera, e impiega oltre 45’000 collaboratori in 43 mercati in tutto il mondo, tra cui Europa, America Latina, Asia, Medio Oriente e Africa.

  • La città intende acquistare un edificio industriale per archivio e usi temporanei

    La città intende acquistare un edificio industriale per archivio e usi temporanei

    Il Consiglio comunale di Bienne propone al Consiglio cittadino l’acquisto dell’immobile industriale situato in Mattenstrasse 133. Secondo quanto comunicato, l’edificio è destinato a diventare il nuovo archivio comunale a partire dal 2033. In precedenza sarà utilizzato come palestra provvisoria e sede temporanea della biblioteca.

    L’immobile industriale situato in Mattenstrasse 133 è stato costruito nel 1959 per la Maveg AG, un’azienda commerciale che opera nel settore delle macchine edili. L’edificio comprende tre grandi capannoni e un edificio amministrativo ed è considerato degno di essere conservato nell’inventario degli edifici.

    A partire dall’inverno 2026/27, il grande capannone dell’immobile sostituirà le palestre del Collège des Platanes. A causa di problemi strutturali, dal 2024 queste possono essere utilizzate solo in modo limitato. Fino alla ristrutturazione delle palestre, la città intende creare una soluzione temporanea con una semplice ristrutturazione del capannone.

    Successivamente, durante la ristrutturazione completa della biblioteca comunale in Neumarktplatz prevista a partire dal 2031, l’immobile servirà come sede provvisoria della biblioteca. Per i circa 1700 metri quadrati di superficie utile della biblioteca, nel centro della città non sono disponibili soluzioni di affitto adeguate.

    Dopo il trasferimento della biblioteca, a partire dal 2033 l’edificio sarà utilizzato in modo permanente come archivio comunale. Da anni il Comune è alla ricerca di una nuova soluzione per l’archivio, poiché gli attuali locali non soddisfano più i requisiti di legge e il patrimonio archivistico è distribuito in diverse sedi.

    Il Consiglio comunale chiede al Consiglio di città due crediti per un totale di 3,890 milioni di franchi per l’acquisto dell’immobile e la messa a disposizione provvisoria della palestra. Il Consiglio di città deciderà il 19 marzo.

  • Quando lo Stato diventa complice

    Quando lo Stato diventa complice

    Due case di circa 5.000 metri quadrati, direttamente sulle rive del lago di Egeri, nel cantone di Zugo. Il valore stimato da Wüest Partner è di 27 milioni di franchi. La proprietà è stata venduta nel 2017 per 16 milioni di franchi, circa 3300 franchi al metro quadro. Allo stesso tempo, proprietà comparabili passavano di mano per un prezzo compreso tra i 6.000 e i 13.500 franchi.

    Un affare o un affare disonesto
    La proprietaria aveva preso delle disposizioni. La sua proprietà faceva parte di una struttura di holding. il 45% a ciascun figlio, il 10% alla nipote. Ma il fratello agì alle spalle della sorella. La vendita è stata conclusa in meno di 100 giorni, senza una gara d’appalto, senza una procedura d’offerta e senza il consenso della sorella. La donna lo ha scoperto un mese dopo la firma del contratto e ha immediatamente presentato una denuncia penale.

    Quando 9 milioni non trovano spiegazione
    L’acquirente ha pagato 16 milioni e ha ricevuto un prestito non garantito fino a 25 milioni dalla Zuger Kantonalbank, con una differenza di 9 milioni. Internamente, la banca ha valutato l’immobile molto più di quanto suggerisse il prezzo di acquisto.
    Oggi l’acquirente è sul banco degli imputati per riciclaggio di denaro. Si dice che sapesse che la vendita era basata su una grave ingiustizia.

    Quando una commissione rimane in silenzio
    Il caso è andato oltre l’aula di tribunale. Nell’estate del 2025, il Consiglio cantonale di Zugo istituì una PUK per indagare sul ruolo del governo cantonale. L’attenzione era rivolta alle ispezioni catastali errate. Il notaio responsabile ha portato avanti la questione senza alcuna base legale per la ricusazione e ha eluso le domande cruciali durante l’interrogatorio.

    Quando la giustizia prende tempo
    Nove giorni di udienze fino alla fine di marzo. Presiedute dal giudice Svea Anlauf. La sentenza non sarà pronunciata prima di giugno. La presunzione di innocenza vale per tutti gli imputati.

    Il lago di Egeri luccica. Ciò che emergerà dalle aule di tribunale in queste settimane potrebbe tenere occupato il Cantone di Zugo per molto tempo.

  • L’agenda digitale collega gli eventi nella valle della Limmat

    L’agenda digitale collega gli eventi nella valle della Limmat

    Limmatstadt AG ha lanciato un calendario digitale degli eventi in collaborazione con i comuni e le associazioni economiche della Limmattal. Gli eventi legati all’economia, alla cultura, allo sport, alle associazioni e ai comuni vengono registrati centralmente e poi diffusi automaticamente su diversi canali e raccolti sul sito web di Limmatstadt. Secondo un comunicato, l’iniziativa mira a rendere la regione più visibile, sfruttare le sinergie, ridurre gli oneri amministrativi e rafforzare e sviluppare ulteriormente la Limmattal come spazio economico e di vita.

    «Con l’agenda digitale degli eventi rendiamo visibile tutto ciò che la Limmattal ha da offrire e allo stesso tempo rafforziamo la collaborazione nella regione», afferma Stephanie Kiener, amministratrice delegata della città sulla Limmat, nel comunicato.

    La base tecnica dell’agenda è costituita dalla piattaforma guidle. Gli organizzatori registrano i loro eventi una sola volta in modo centralizzato. Questi vengono poi pubblicati nell’agenda regionale e, a seconda del collegamento, sulle pagine dei rispettivi comuni e sulle piattaforme dei partner e dei media. La soluzione crea così trasparenza e visibilità e consente processi più semplici e un uso efficiente delle risorse senza sovrapposizioni.

    L’agenda digitale degli eventi è stata sostenuta e finanziata dai comuni di Aesch, Dietikon, Geroldswil, Oetwil an der Limmat, Oberengstringen, Schlieren, Spreitenbach, Uitikon, Unterengstringen, Urdorf e Weiningen, nonché dalle associazioni economiche Industrie- und Handelsverein Dietikon e Wirtschaftskammer Schlieren.

    «Con il nuovo calendario digitale degli eventi, la Limmattal si avvicina ancora di più: visibile, interconnessa e forte insieme», si legge nel comunicato.

  • Nuovo responsabile per il mercato e la politica presso l’associazione solare

    Nuovo responsabile per il mercato e la politica presso l’associazione solare

    Secondo un comunicato, dal 1° marzo Wieland Hintz è responsabile del mercato e della politica presso Swissolar ed è anche suo vice direttore generale. Il 45enne era precedentemente responsabile dell’energia solare presso l’Ufficio federale dell’energia.

    Hintz ha studiato fisica al Politecnico federale di Zurigo e ha conseguito il dottorato presso il Centro europeo di ricerca nucleare (CERN) di Ginevra. Ha lavorato, tra l’altro, per Alpiq e per l’Associazione delle aziende elettriche svizzere. Insieme alla sua famiglia gestisce in Germania sei turbine eoliche e un parco solare con una potenza di 1,2 megawatt.

    Hintz sostituisce David Stickelberger. Il 65enne è stato il primo amministratore delegato di swissolar dal 1998 al 2023. Dal 2023 era vice del suo successore Matthias Egli. In futuro accompagnerà l’associazione in qualità di Senior Advisor Politik.

    «Negli ultimi dieci anni il fotovoltaico è diventato un pilastro fondamentale dell’approvvigionamento energetico svizzero, coprendo ormai oltre il 15% del consumo di elettricità», ha dichiarato Hintz nel comunicato. «Nella mia nuova funzione presso Swissolar mi impegnerò con tutta la mia energia affinché il fotovoltaico sia integrato in modo ottimale nel sistema energetico svizzero e promuova la decarbonizzazione degli edifici e dei trasporti».

    Swissolar ha recentemente creato la posizione di direttore per la Svizzera romanda, che sarà ricoperta da Anne Plancherel. Plancherel lavora dal 2024 sia come project manager strategico che nella creazione di programmi di formazione professionale nella Svizzera occidentale. Plancherel rappresenterà Swissolar nella Svizzera occidentale e continuerà a espandere la rete regionale.

    La 44enne ingegnere ambientale ha studiato al Politecnico federale di Losanna e ha proseguito la sua formazione in gestione di progetti all’Università di Ginevra. «Sono molto lieta di poter collaborare con i nostri membri, partner e autorità per sviluppare ulteriormente il potenziale dell’energia solare nella Svizzera romanda e rafforzare il settore in modo sostenibile», ha dichiarato nel comunicato.

  • Uno strumento digitale valuta la sostenibilità degli eventi

    Uno strumento digitale valuta la sostenibilità degli eventi

    L’Associazione svizzera per eventi sostenibili (SVNE), con sede a Basilea, ha ulteriormente sviluppato la sua piattaforma Saubere Veranstaltung (Evento pulito). Con il nuovo nome Eventkit, offre uno strumento uniforme per la pianificazione e la valutazione della sostenibilità degli eventi. Questo strumento può essere utilizzato sia dagli organizzatori che dalle autorità competenti. Secondo un comunicato, la piattaforma bilingue Eventkit integra anche la piattaforma KITmanif, sviluppata dalla città di Losanna e dal Cantone di Vaud.

    Eventkit utilizza per la valutazione degli eventi criteri formulati da esperti di città, cantoni, uffici federali e associazioni partner. Questi sono raggruppati in categorie chiare che spaziano dalla gestione e comunicazione, alla ristorazione, ai trasporti e ai materiali, dai rifiuti alla natura e al paesaggio, dalla salute e prevenzione all’inclusione e alle pari opportunità, fino all’economia.

    In totale vengono assegnati un massimo di 340 punti. 31 dei 58 criteri vengono valutati con quattro punti, 27 criteri contano doppio.

    L’economia circolare gioca un ruolo centrale. Ad esempio, per quanto riguarda la ristorazione, viene valutata anche l’esistenza di un concetto per evitare lo spreco di cibo. La rinuncia ai prodotti usa e getta e alla distribuzione di campioni gratuiti o volantini ne fa parte, così come la garanzia del ritorno dei contenitori riutilizzabili e monouso riciclabili. Eventuali danni agli spazi naturali vengono riparati. Viene data la preferenza all’economia regionale.

    Grazie ad un ampio sostegno, Eventkit è disponibile gratuitamente per tutti gli organizzatori interessati. «Con Eventkit creiamo per la prima volta uno standard a livello nazionale con valori target che motivano gli eventi a rafforzare gradualmente la loro sostenibilità», afferma la presidente della SVNE Marianne Gehring nel comunicato.

  • La Confederazione avvia una consultazione sulla promozione della piazza economica

    La Confederazione avvia una consultazione sulla promozione della piazza economica

    Il Consiglio federale ha avviato per la prima volta una consultazione sul messaggio relativo alla promozione della piazza economica. Secondo quanto riportato in un comunicato, la consultazione durerà fino al 1° giugno 2026. Il Consiglio federale sottopone al Parlamento cinque decisioni di finanziamento per gli anni dal 2028 al 2031, per un importo complessivo di 392,21 milioni di franchi. La promozione economica dovrà avvenire attraverso gli strumenti della politica a favore delle PMI, della politica turistica, della politica regionale, della promozione delle esportazioni e della promozione della piazza economica.

    La promozione economica si concentrerà su tre aspetti principali: alleggerire il carico amministrativo delle PMI attraverso la digitalizzazione, facilitare l’accesso delle PMI ai mercati internazionali e, infine, rafforzare economicamente le regioni. Tra le altre cose, con l’ampliamento della piattaforma EasyGov.swiss si intende ampliare un mercato per i servizi digitali della Confederazione e dei Cantoni. Per quanto riguarda i mercati internazionali, la Confederazione sostiene le imprese orientate all’esportazione con informazioni, consulenza e l’utilizzo di assicurazioni contro i rischi di esportazione. Nel campo della promozione economica regionale, la Confederazione sostiene le destinazioni turistiche e i progetti economici nelle zone rurali, montane e di confine.

    Nonostante l’elevato budget, la pianificazione registra un calo del 5,2 per cento rispetto al periodo precedente, tenendo conto dei pagamenti speciali Covid e Recovery e del pacchetto di sgravi 2027.

  • La pianificazione territoriale viene insegnata in modo pratico durante le lezioni

    La pianificazione territoriale viene insegnata in modo pratico durante le lezioni

    I responsabili della pianificazione di Baden Regio hanno avviato nell’autunno 2025 un progetto di pianificazione territoriale con gli studenti della scuola cantonale di Wettingen. Come si evince da un comunicato, i pianificatori hanno organizzato tre blocchi di lezioni nell’ambito della materia specialistica «Scienze umane e sociali». Sono stati presentati metodi di lavoro e strumenti di pianificazione e sono state illustrate le possibilità di partecipazione della popolazione.

    In progetti orientati alla pratica, gli studenti hanno analizzato l’ambiente scolastico circostante e hanno poi elaborato proposte per la progettazione della parte occidentale della penisola del monastero. In altre lezioni, i giovani hanno affrontato insieme agli insegnanti diversi concetti abitativi, le esigenze relative all’abitazione e la loro influenza sullo sviluppo urbano. In questo contesto sono state messe in primo piano le componenti sociali.

    «L’approccio pratico e il solido know-how dei relatori di Baden Regio hanno aperto nuove e preziose prospettive sia agli studenti che agli insegnanti», ha dichiarato Oliver Schneider, insegnante di liceo alla Kantonsschule Wettingen, citato nel comunicato. «Grazie alla vivace interazione tra i fondamenti teorici e la loro applicazione diretta a un esempio concreto, il tema della pianificazione territoriale è stato trasmesso in modo tangibile e chiaro. Ciò ha suscitato curiosità, promosso il pensiero interconnesso e incoraggiato gli studenti a guardare oltre i confini abituali».

    I partecipanti di Baden Regio e il corpo docente hanno notato che la convivenza tra le persone era particolarmente importante per gli studenti.

  • centri educativi “Insieme” a Sursee

    centri educativi “Insieme” a Sursee

    Il concorso per i progetti è stato organizzato come una procedura aperta, in un’unica fase e in forma anonima per i gruppi di progettazione generale, con otto gruppi che hanno presentato le proposte nei tempi previsti. La giuria le ha valutate in base alla funzionalità, all’economicità, alla sostenibilità, all’urbanistica e all’architettura e ha assegnato l’appalto al progetto “Insieme” di Bob Gysin Partner di Zurigo. Il fulcro è un nuovo edificio di sette piani lungo la linea ferroviaria, che contribuisce chiaramente alla densificazione urbana e orienta il campus verso la stazione.

    Luminoso paesaggio didattico
    In futuro, i nuovi ingressi principali saranno orientati maggiormente verso la stazione ferroviaria, alleggerendo così l’attuale accesso attraverso la vicina area residenziale. Tutte le palestre saranno accessibili attraverso la nuova area d’ingresso, che semplificherà il percorso e l’orientamento. La disposizione delle aule, delle sale per gruppi, degli atri e delle zone di incontro crea un paesaggio didattico luminoso e flessibile che supporta in egual misura diverse forme di insegnamento e di incontro informale.

    Costruire in modo sostenibile, riqualificare gli spazi aperti
    In termini di costruzione, “Insieme” si basa su una combinazione di edifici esistenti e costruzioni in legno. Nell’ala B, a parte il seminterrato, l’edificio esistente è stato smantellato e ampliato con un soffitto a nervature in legno per creare un edificio di sei piani. Il progetto dello spazio aperto risponde al clima caldo, ombreggiando la scala esistente e arricchendola con ulteriori piante e posti a sedere. Ai margini del bosco saranno realizzate nuove aree ricreative e piantumazioni di alberi sciolti, che aumenteranno notevolmente la qualità dello spazio esterno.

    Prossime tappe fino alla messa in funzione
    Nel primo trimestre del 2026, i commenti della giuria saranno esaminati e, se necessario, il progetto del concorso sarà ottimizzato. L’apertura della struttura ampliata è attualmente prevista per il 2035. Nella pianificazione finanziaria cantonale sono stati stanziati circa 97,4 milioni di franchi per l’ampliamento e la parziale ristrutturazione del BBZG W di Sursee. Un investimento per una formazione professionale a prova di futuro e per un centro educativo forte nella regione.

  • La strada è libera per Wil West

    La strada è libera per Wil West

    Al secondo tentativo, gli elettori di San Gallo dicono sì a Wil West. La decisione è vicina, ma abbastanza chiara da creare sicurezza nella pianificazione. Il voto dimostra che la regione vuole crescere. Fasci, pianificabili e coordinati al di là dei confini cantonali.

    Con la vendita del terreno, San Gallo cede al Cantone di Turgovia l’ex proprietà dell’ospedale psichiatrico di Wil. In futuro, l’area economica si troverà interamente sul territorio della Turgovia, ma rimarrà nell’immediata sfera d’influenza della regione di Will. Questo crea una posizione di partenza più chiara per gli investimenti, le infrastrutture e le strategie di insediamento a lungo termine.

    Concentrazione anziché dispersione urbana
    Wil West rappresenta un modello che tiene impegnate molte regioni, consentendo una crescita economica senza ulteriore dispersione urbana. Invece di disseminare continuamente nuove zone industriali alla periferia delle città, in futuro il sito concentrerà aziende, servizi e posti di lavoro produttivi in un’area ben collegata ai trasporti.

    Il piano non prevede la creazione di un’area industriale casuale, ma di un moderno luogo di lavoro. L’obiettivo è creare aziende di alta qualità che generino valore aggiunto e posti di lavoro qualificati senza occupare uno spazio eccessivo. In questo modo si sfrutterà il potenziale di sviluppo della regione. Per la pianificazione territoriale, il progetto è quindi anche uno strumento per incanalare la crescita invece di lasciarla al caso.

    L’infrastruttura come motore di sviluppo
    Wil West ha un impatto particolarmente forte attraverso le sue infrastrutture. Con il progetto, la Confederazione, i Cantoni e la Regione collegano l’ampliamento dell’autostrada, i trasporti pubblici e i collegamenti pedonali e ciclabili. Il previsto collegamento autostradale con l’A1 e i migliori collegamenti ferroviari e con gli autobus renderanno l’area attraente per le aziende e allo stesso tempo alleggeriranno la pressione sui centri urbani esistenti.

    Sostenibilità come fattore di localizzazione
    La prima versione di Wil West è fallita a causa di preoccupazioni quali la perdita di terreno culturale, il traffico e l’impatto ecologico. Nella versione rivista, la sostenibilità ha un ruolo molto più visibile. Metodi di costruzione più compatti, un uso più attento del suolo e un maggior numero di spazi verdi e aperti mirano a ridurre l’impronta ecologica.
    È proprio questo che sta diventando un fattore di localizzazione per le aziende che vogliono trasferirsi. Nella scelta della sede, sempre più aziende tengono conto del consumo di energia e di suolo, dell’accessibilità senza auto e di un ambiente attraente per i dipendenti.
    Wil West ha l’opportunità di stabilire un nuovo standard per le zone di lavoro, se vengono attuati in modo coerente i criteri di garanzia della qualità, di fasatura e di insediamento.

    Cogliere le opportunità, gestire le aspettative
    Con il sì alla proposta, ora crescono anche le aspettative. La politica e l’amministrazione devono accelerare il passo senza cadere in una corsa frenetica. La regione ha bisogno di linee guida chiare: quali settori dovrebbero arrivare? Qual è la densità desiderata? Come gestire lo sviluppo nell’arco di decenni senza dover cambiare strategia ogni volta che cambia l’economia?

  • Prima consultazione sulla promozione delle località

    Prima consultazione sulla promozione delle località

    Per la prima volta, il messaggio sulla promozione delle località sarà sottoposto a una procedura di consultazione che durerà fino al 1° giugno 2026. Per gli anni 2028-2031, il Consiglio federale chiede cinque decisioni di finanziamento per un totale di 392,21 milioni di franchi, rispetto ai 428,83 milioni del periodo 2024-2027. Gli strumenti rimangono gli stessi: politica delle PMI, politica del turismo, politica regionale, promozione delle esportazioni e promozione delle località. In definitiva, il budget, rettificato per i pagamenti speciali Covid e il pacchetto di sgravi per il 2027, diminuirà di circa il 5,2%.

    Alleggerimento degli oneri digitali per le PMI
    Uno dei punti focali è l’alleggerimento degli oneri amministrativi per le PMI attraverso l’espansione dei servizi governativi digitali. La componente principale è Easy-Gov.swiss, che sarà ulteriormente sviluppata in un marketplace per i servizi digitali della Confederazione e dei Cantoni e posizionata come infrastruttura standard per un “governo digitale” per le aziende. L’obiettivo è semplificare le procedure, ridurre le duplicazioni e garantire una collaborazione più efficiente tra l’amministrazione e le imprese.

    Accesso ai mercati internazionali
    La promozione delle esportazioni dovrebbe fornire alle PMI un sostegno mirato per l’ingresso in nuovi mercati esteri e l’espansione di quelli esistenti. In un contesto caratterizzato da crescenti ostacoli all’esportazione e da condizioni quadro volatili, diventano sempre più importanti le informazioni, la consulenza, la diversificazione dei rischi e l’assicurazione contro i rischi di esportazione. Allo stesso tempo, le PMI dovrebbero essere in grado di sfruttare meglio le opportunità derivanti dagli accordi commerciali nuovi ed esistenti.

    Rafforzare le regioni come spazi economici e di vita
    Il governo federale mira a sostenere lo sviluppo economico in tutte le parti del Paese con il suo programma di promozione delle località. Promuove destinazioni turistiche e progetti orientati all’economia nelle regioni rurali e di confine. Ciò consentirà loro di rimanere luoghi attraenti per vivere e lavorare. In questo modo, il Consiglio federale combina gli stimoli alla crescita per le PMI con uno sviluppo regionale equilibrato.

  • La nuova sede di CKW rafforza Emmen

    La nuova sede di CKW rafforza Emmen

    Con il progetto “EnergiePark Emmen”, CKW intende sviluppare ulteriormente il sito esistente sulla Reussinsel. Il fulcro è costituito da un nuovo edificio per le unità Grids e Building Technology, che comprende una base per la costruzione, il funzionamento e la manutenzione della rete elettrica nell’area di Lucerna. I dipendenti che in precedenza risiedevano a Reussbühl avranno così a Emmen un posto di lavoro moderno e i processi saranno raggruppati in termini di spazio e organizzazione.

    Impegno a Emmen e più posti di lavoro
    La Reussinsel è il luogo storico di origine di CKW, dove la prima centrale elettrica è entrata in funzione nel 1894. Con il previsto trasferimento della sede centrale, CKW si basa su queste radici e si impegna a lungo termine per il sito di Emmen. Il numero di dipendenti della Reussinsel passerà dagli attuali 600 a circa 1.000, generando un ulteriore gettito fiscale e rafforzando lo sviluppo economico del comune.

    Un’attenta pianificazione e una densificazione verso l’interno
    Il progetto guida è stato sviluppato in un processo di pianificazione durato diversi anni con il Comune di Emmen e una commissione di studio con cinque gruppi di progettazione. Il progetto “Compakt” di Penzel Valier AG con Maurus Schifferli Landschaftsarchitekten è stato scelto per la sua qualità urbanistica e la sua sensibile integrazione nel paesaggio. Il progetto favorisce in modo coerente la densificazione verso l’interno. Il prezioso spazio naturale sulla Reussinsel rimane intatto e gli edifici aggiuntivi sono previsti solo come riserva a lungo termine.

    Trasporti, accesso e prossimi passi
    Una parte importante del progetto è la gestione degli accessi e del traffico. Insieme a Emmen ed Ebikon sono previste misure per la mobilità, tra cui una nuova fermata dell’autobus nell’area di Rathausen, adeguamenti dell’infrastruttura stradale e una gestione della mobilità con tetti di percorrenza e distribuzione equilibrata del traffico. Sulla base del progetto indicativo, il Comune di Emmen sta ora elaborando il piano di sviluppo con il coinvolgimento attivo della popolazione locale. Secondo il calendario attuale, i progetti di costruzione specifici potrebbero essere approvati e realizzati a partire dal 2030.

  • Thun Nord si sta trasformando in un nuovo quartiere

    Thun Nord si sta trasformando in un nuovo quartiere

    Il futuro nuovo quartiere di Thun Nord è uno dei quattro principali centri di sviluppo cantonali e il più importante dell’Oberland bernese, secondo un comunicato della città di Thun. Su un’area di 60 ettari sorgerà un quartiere urbano orientato al futuro e un polo economico di rilevanza sovraregionale. L’area sarà servita da una nuova fermata della S-Bahn.

    Il terreno appartiene per metà ad Armasuisse Immobiliene per metà a RUAG Real Estate AG. Nel 2025 la città di Thun ha condotto con loro e con la BLS un cosiddetto processo di workshop per l’area centrale intorno alla prevista fermata ferroviaria. Tre team interdisciplinari hanno elaborato proposte insieme a esperti e ai vari gruppi di interesse. Da queste proposte, un comitato di accompagnamento ha ricavato i parametri di riferimento per l’ulteriore sviluppo.

    La struttura di base del nuovo quartiere sarà costituita dagli spazi aperti. Questo sarà caratterizzato dall’Aare, dalle strade, dallo spazio ferroviario e dal paesaggio urbano. Il capannone con tetto a shed esistente costituirà quindi la spina dorsale del complesso. I due proprietari terrieri intendono concentrare le loro aree operative chiuse nella zona a ovest del ponte alpino e nelle aree del centro tessile. Al di fuori di queste aree sono previsti usi misti. Tra gli attori principali figurerà anche il Laboratorio federale di prova dei materiali e di ricerca (Empa) con il suo nuovo campus.

    I risultati del processo di workshop saranno esposti fino al 6 marzo nel municipio di Thun.

  • I comuni sul Lago di Zurigo rafforzano la rete economica

    I comuni sul Lago di Zurigo rafforzano la rete economica

    L’ente di promozione della Costa d’Oro ha pubblicato il suo primo programma annuale. L’associazione è stata fondata nel settembre 2025 dagli undici comuni del distretto di Meilen e dall’Ufficio dell’economia del Cantone di Zurigo.

    Come si legge in un comunicato, i membri beneficiano della partecipazione gratuita a eventi, escursioni e colloqui informativi, dell’accesso diretto ai decisori politici e di una maggiore visibilità. La prima assemblea dei membri si terrà il 15 aprile a Stäfa ZH. In qualità di relatore ospite interverrà il Dr. Moritz Lechner, cofondatore e copresidente del consiglio di amministrazione di Sensirion.

    Il comunicato menziona come ulteriori punti del programma un pranzo per i membri con visita al laboratorio della Micro Mobility Systems AG a Küsnacht e una colazione per i membri nell’amministrazione comunale di Zumikon. Ad agosto seguirà un’escursione dopo il lavoro al Seepark Uetikon, dove sull’area dell’ex fabbrica chimica stanno sorgendo appartamenti per ben 600 persone. È inoltre in programma un’escursione al Consiglio cantonale di Zurigo.

  • Il cantiere per il centro anziani a Schlieren sarà allestito a marzo

    Il cantiere per il centro anziani a Schlieren sarà allestito a marzo

    A partire dall’inizio di marzo 2026, il cantiere per il nuovo centro per anziani«Wohnen am Stadtpark»di Schlieren sarà visibile alla popolazione. A quel punto inizieranno i lavori preparatori. Il ritardo di un anno è stato causato da due ricorsi, che però sono stati ritirati nel dicembre 2025. Ora le procedure legali sono state completate. Pertanto, secondo un comunicato della città di Schlieren, il cantiere può ora essere allestito e possono iniziare anche i primi lavori di costruzione e preparazione. Il primo colpo di piccone ufficiale è previsto per aprile 2026. I lavori di costruzione dovrebbero essere completati alla fine del 2028.

    Con l’inizio dei lavori, all’inizio di marzo verrà smantellato anche il parco giochi situato all’estremità occidentale del parco cittadino. Come comunicato dalla città, presso lo Stürmeierhuus è già in fase di realizzazione un nuovo parco giochi comunale, che dovrebbe essere completato in aprile.

    Nel referendum popolare del 12 marzo 2023, un credito di 44,32 milioni di franchi per la costruzione del nuovo centro per anziani è stato approvato con una maggioranza del 76,6%. Come sottolinea la città, esso fornisce «un contributo importante per garantire un’assistenza e una cura agli anziani moderne, adeguate alle esigenze e vicine al luogo di residenza».

  • La cooperazione mira a garantire la capacità delle discariche nel lungo termine

    La cooperazione mira a garantire la capacità delle discariche nel lungo termine

    I Cantoni di San Gallo, Turgovia e Sciaffusa collaborano alla progettazione di nuove discariche per le scorie provenienti dagli impianti di incenerimento dei rifiuti, come comunicato dal Dipartimento dell’edilizia e dell’ambientedel Cantone di San Gallo. Nei prossimi due anni, gli uffici competenti in materia di rifiuti dei tre Cantoni elaboreranno un piano coordinato che indicherà il fabbisogno di volume delle discariche e le relative ubicazioni. L’obiettivo è garantire la sicurezza dello smaltimento dei rifiuti per i prossimi 30 anni e sfruttare i vantaggi economici ed ecologici.

    Il punto di partenza della collaborazione è la prevedibile carenza di volume di discarica adeguato. L’incenerimento dei rifiuti negli impianti di incenerimento produce scorie non riutilizzabili che devono essere stoccate in discariche di tipo D appositamente protette. Tali impianti sono scarsi sia nei Cantoni coinvolti che in tutta la Svizzera. Senza capacità aggiuntive, a medio termine si rischiano difficoltà nello smaltimento.

    La pianificazione coordinata mira a ottimizzare i flussi di rifiuti cantonali già esistenti, a sfruttare i vantaggi economici ed ecologici e a consentire un utilizzo razionale dei singoli siti. In questo modo i tre Cantoni intendono garantire la sicurezza a lungo termine della pianificazione e dello smaltimento sia per i produttori di rifiuti che per gli inceneritori e le discariche.

    Con questo progetto, i Cantoni adempiono al loro mandato legale in materia di pianificazione dei rifiuti. Ciò comprende la determinazione del futuro fabbisogno di discariche e l’individuazione di siti adeguati. La base di pianificazione elaborata congiuntamente servirà poi come fondamento per gli strumenti di pianificazione cantonali, quali i piani direttori e altre procedure.

  • Il Cantone di Zurigo crea un’interfaccia con il parco dell’innovazione

    Il Cantone di Zurigo crea un’interfaccia con il parco dell’innovazione

    Secondo un comunicato, il Cantone di Zurigo ha creato il centro specializzato Innovationspark Zürich. In questo modo attua una decisione del Consiglio di Stato dell’aprile 2025 che prevede la trasformazione del centro di coordinamento, finora gestito da un mandato esterno, in un’organizzazione regolare. Il centro specializzato ha sede presso l’Ufficio dell’economia e ha iniziato la sua attività operativa all’inizio dell’anno.

    Il centro specializzato ha il compito di garantire l’attuazione della ripartizione dei compiti tra la Direzione dell’economia pubblica, la Fondazione Parco dell’innovazione, IPZ Property AG e IPZ Operations AG. Deve coordinare i progetti cantonali e coinvolgere i vari gruppi di interesse nei comuni sede, a livello federale, nell’economia e altri partner.

    Oltre al parco dell’innovazione, il progetto di sviluppo territoriale più importante del Cantone, il servizio si occuperà anche dello sviluppo attivo delle aree economiche come fattore centrale di localizzazione. Si tratta di aree destinate alla crescita, alla trasformazione e all’insediamento di imprese, in particolare all’interno o nei dintorni del parco dell’innovazione, ma anche in tutto il Cantone.

    Benjamin Grimm è il primo direttore del centro specializzato. Il geografo ha conseguito un master in sviluppo territoriale e sistemi infrastrutturali presso il Politecnico federale di Zurigo e un master of advanced studies in real estate presso l’Università di Zurigo. Ha lavorato, tra l’altro, presso l’Ufficio federale dello sviluppo territoriale e l’Ufficio dello sviluppo territoriale del Cantone di Zurigo.

  • Progetto di ricerca punta sull’accumulo stagionale di energia

    Progetto di ricerca punta sull’accumulo stagionale di energia

    Secondo un post pubblicato su LinkedIn, la Scuola superiore di economia e ingegneria del Cantone di Vaud (HEIG-VD) e lo studio di ingegneriaPlanairhanno lanciato il progetto BIG4HEAT. BIG4HEAT avrà una durata di due anni e sarà sostenuto dall’Ufficio federale dell’energia (UFE). Anche i Services Industriels de Genève (SIG), il Groupe E diGranges-Paccot FR e Cadcime con sede a Eclépens VD sono partner industriali del progetto.

    L’obiettivo principale del progetto è lo sviluppo di un accumulatore termico stagionale sotterraneo (Chemical Thermal Energy Storage, CTES). L’energia termica verrà immagazzinata in estate e utilizzata in inverno. HEIG-VD e Planair intendono utilizzare a tal fine vecchie cisterne che, secondo il principio dell’economia circolare e del retrofitting, ovvero la conversione di impianti obsoleti, verranno trasformate in accumulatori termici. Secondo HEIG-VD, «lo stoccaggio stagionale potrebbe ridurre il deficit energetico invernale di quasi il 20%». Con questo progetto, HEIG-VD e Planair intendono ridurre le emissioni di CO2 e, a partire dal 2030, creare spazio nelle aree urbane grazie all’utilizzo di spazi di stoccaggio sotterranei.

    Fondata nel 1956 e con sede a Yverdon, HEIG-VD svolge attività di ricerca in collaborazione con aziende, comuni e partner nazionali e internazionali in vari settori, quali l’energia e lo sviluppo sostenibile. Planair, con sede a La Sagne NE, opera nei settori della transizione energetica e delle energie rinnovabili.

  • I comuni del Vallese lanciano online.vs.ch

    I comuni del Vallese lanciano online.vs.ch

    In quattro comuni pilota del Vallese, la conferma di residenza è disponibile come servizio digitale, in modo semplice, indipendentemente dal luogo in cui ci si trova e 24 ore su 24. Il servizio viene fornito tramite il portale online.vs.ch, che dal gennaio 2025 è stato creato come punto di accesso comune per i servizi digitali del Cantone, dei Comuni e delle istituzioni semipubbliche. Entro la fine dell’anno, tutti i 122 comuni del Vallese dovrebbero offrire questo servizio online, facendo compiere ai loro residenti un ulteriore passo avanti verso i processi digitali end-to-end.

    Un portale per i moderni servizi governativi
    Con il lancio di questo servizio, il Cantone e i Comuni rispondono alle crescenti aspettative della popolazione e delle imprese di un contatto semplice e accessibile con le autorità in qualsiasi momento. In qualità di organizzatore del progetto, il Cantone del Vallese è responsabile del finanziamento del progetto e sta lavorando a stretto contatto con i comuni pilota per progettare e introdurre i servizi. L’obiettivo è quello di semplificare costantemente le procedure amministrative, evitare interruzioni mediatiche e rendere l’interazione digitale l’opzione preferita per il contatto con l’amministrazione.

    L’identificazione elettronica aumenta la sicurezza
    Finora molte applicazioni online erano basate su moduli web con successivi controlli manuali dell’identità. Ora l’identificazione viene effettuata elettronicamente tramite online.vs.ch, il che semplifica la compilazione dei moduli, velocizza l’elaborazione e aumenta la sicurezza dei dati. Gli utenti possono scegliere tra due tipi di connessione, tra cui il login AGOV per le autorità pubbliche fornito dalla Confederazione, che non richiede una password e si basa su moderne tecnologie di autenticazione. Ciò garantisce una maggiore protezione dei dati personali e allo stesso tempo rende più comodo l’accesso ai servizi amministrativi digitali.

    Ampliamento dell’offerta
    Dalla messa in funzione all’inizio del 2025, sono già stati integrati oltre 40 servizi amministrativi cantonali. Altri servizi del Cantone, dei Comuni e delle organizzazioni semipubbliche seguiranno passo dopo passo. A lungo termine, il portale dovrebbe diventare il punto di accesso centrale per tutti i servizi digitali delle autorità vallesane, dando così vita alla strategia di digitalizzazione cantonale.

  • Thun Nord forma un nuovo quartiere urbano

    Thun Nord forma un nuovo quartiere urbano

    Il centro di sviluppo cantonale di Thun Nord è considerato il più importante centro economico dell’Oberland bernese ed è uno dei quattro centri di eccellenza del Cantone di Berna. L’area tra Selve e Lerchenfeld, ancora fortemente caratterizzata dall’uso militare, verrà gradualmente aperta a nuovi usi. In questo modo si creeranno spazi per il lavoro, la vita e la mobilità, collegati da un nuovo percorso di accesso pubblico.

    Il processo di workshop come pietra miliare
    Nel 2025, la città di Thun ha condotto un processo di workshop insieme ad Armasuisse Immobilien, Ruag Real Estate AG e BLS. Si è trattato di un’importante pietra miliare nella trasformazione dell’area. Il compito era quello di individuare le modalità di sviluppo del sito in un moderno quartiere urbano collegato in rete. Oltre alla futura stazione della S-Bahn Thun Nord, la creazione di un ambiente urbano vivace è al centro del progetto.

    Spazi aperti come struttura di base
    Le considerazioni di pianificazione si concentrano sugli spazi aperti come elemento di connessione tra le aree militari chiuse a sud del sito. I tre team interdisciplinari hanno sviluppato diversi approcci in dialogo con esperti, proprietari e gruppi di interesse. Nonostante i diversi concetti, è emerso un nucleo comune. Lo spazio aperto, l’Aare, l’Alpenbrücke e l’Allmendstrasse costituiscono la struttura portante a cui si collegheranno le future strutture di quartiere. Anche la nuova stazione ferroviaria fa riferimento agli edifici esistenti. L’imponente hall con tetto a shed fungerà da spina dorsale e vettore di identità.

    Dall’idea alla realizzazione
    La fase successiva sta per iniziare. In una cosiddetta sintesi, la città, i proprietari e i partner del progetto stanno lavorando per perfezionare ulteriormente lo spazio aperto e la struttura del quartiere. Questo costituisce la base per i prossimi piani armonizzati, come i progetti infrastrutturali o gli strumenti di pianificazione necessari. Thun Nord sta quindi prendendo forma come un quartiere lungimirante che combina forza economica e qualità spaziale.