Il nuovo centro commerciale Porta Samedan è stato realizzato da Migros Ostschweiz e Pfister Immobilien AG . In questi giorni, il calcestruzzo dei piani del nuovo edificio è in atto, come risulta da un comunicato stampa . I partner si affidano all’economia circolare per i materiali da costruzione. I prodotti riciclati sono utilizzati sia per calcestruzzo che per cemento.
Uno dei componenti principali nel calcestruzzo è il cemento. Questo arriva in treno dallo stabilimento Holcim di Untervaz GR fino all’Alta Engadina, dove Montebello produce il calcestruzzo riciclato in loco. Viene utilizzato il prodotto Holcim Susteno. Secondo le informazioni, questo è l’unico cemento a basso consumo di risorse in Europa in cui viene utilizzata come additivo la proporzione fine di granulato misto proveniente da edifici smantellati, che non può essere utilizzata nella produzione di calcestruzzo. Holcim può chiudere completamente il ciclo dei materiali da costruzione con Susteno, poiché altrimenti questo materiale dovrebbe essere depositato.
L’altro componente principale nel calcestruzzo sono gli aggregati. “Qui facciamo affidamento sul riciclaggio: al posto della ghiaia naturale, utilizziamo materiale di demolizione proveniente dalla regione”, spiega Flurin Wieser dell’azienda edile engadinese Montebello.
“Lo sviluppo di Porta Samedan dimostra che l’industria dei materiali da costruzione, con i suoi prodotti e soluzioni innovativi, svolge un ruolo sempre più importante nella transizione verso l’economia circolare e contribuisce in modo significativo a un futuro sostenibile”, ha affermato Philippe Rey, responsabile vendite di cemento nella Svizzera tedesca presso Holcim Svizzera.
Il completamento di Porta Samedan è previsto per il 2021. Tra le altre cose, ospiterà il primo supermercato Migros in Engadina.
"La joint venture (ARGE) per la nuova triade dell'Ospedale cantonale di Aarau ( KSA ) a livello totale di appaltatore è ora composta da BAM Swiss AG / BAM Deutschland AG e Implenia", ha informato Implenia in un messaggio corrispondente. I due partner vogliono attuare il progetto in modo equo dal punto di vista tecnico e commerciale. Il consorzio ha incaricato la società di costruzioni Marti AG di eseguire i lavori di costruzione.
Inizialmente, la controllata svizzera BAM Swiss AG del gruppo olandese Royal BAM, insieme a Marti, ha agito come ARGE per la nuova triade della KSA. La KSA ha dato la sua approvazione alla nuova composizione del consorzio, spiega Implenia nella comunicazione. Secondo lei, il progetto è "puntuale e finanziariamente sulla buona strada". La domanda di costruzione deve essere presentata entro poche settimane.
La somma di costruzione del progetto rimane invariata a circa 560 milioni di franchi svizzeri IVA inclusa, afferma il rapporto. Questo importo non include i costi della tecnologia medica. Un contratto di lavoro corrispondente è stato concluso con l'ARGE a gennaio e rimane valido anche con la sua nuova composizione.
Prime 2 è un nuovo edificio di sette piani che è stato certificato con l’oro secondo lo standard per la leadership ecologica nella progettazione energetica e ambientale (LEED), secondo un messaggio di HKG . L’edificio accanto alla Prime Tower ha una superficie di 21.000 metri quadrati, destinata a uffici, negozi e catering.
La società di ingegneria e consulenza HKG ha assunto diversi compiti per il progetto. Da un lato, era responsabile dell’ingegneria elettrica. Inoltre, ha contribuito alle aree di protezione antincendio e sicurezza. E infine, HGK ha eseguito il test integrale (IGT). Questo esamina sia i requisiti ufficiali sia i requisiti specifici dell’utente e i requisiti del proprietario.
W. Schmid AG sta costruendo un condominio di sette piani con 101 appartamenti sulla Buckhauser- / Flurstrasse a Zurigo. Secondo un comunicato stampa , lo scavo della costruzione è iniziato dopo i lavori di demolizione. Dopo che W. Schmid AG aveva già completato lo sviluppo residenziale Burbel a Oberglatt ZH per Swiss Life AG nel 2019, il nuovo progetto è un ordine di follow-up.
W. Schmid AG lo implementa come appaltatore generale. Oltre ai 101 appartamenti in affitto, il nuovo edificio creerà anche due spazi commerciali. Il condominio è costruito a forma di U, in modo da creare un cortile interno “che protegge i futuri residenti dal rumore della strada e crea un luogo di incontro”. Inoltre, la facciata e altri elementi sono piantati nel verde, “che migliora ulteriormente l’ambiente di vita”.
I lavori sulla nuova palestra per Bergdietikon procedono bene. Prima dell'innovativo, sono state costruite le barriere di costruzione intorno all'edificio e una passerella come collegamento tra i due edifici scolastici. Secondo le informazioni del comune di Bergdietikon, l'innovazione rivoluzionaria avrà luogo il 25 maggio.
Nel novembre 2019, l'assemblea comunale ha approvato un prestito d'impegno di oltre 9,91 milioni di franchi. L'approvazione per il nuovo edificio della palestra standard Minergie è diventata definitiva nel gennaio 2020. Ci sono stati solo undici voti contro questo prestito aggiuntivo di CHF 355'000. Al contrario, la costruzione di un impianto fotovoltaico è stata controversa. 110 elettori hanno votato a favore del prestito di 185.000 franchi e 59 lo hanno respinto.
La costruzione del nuovo negozio di mobili XXXLutz inizierà nell'autunno 2020. HIAG ha ricevuto l'approvazione legale per questo. Con la costruzione di circa 18.000 metri quadrati di spazio utilizzabile e al dettaglio, l'area commerciale di Silbern sarà migliorata in modo visibile e sostenibile. La sede dello shopping offre già oltre 5000 posti di lavoro grazie al gran numero di negozi e punti vendita intersettoriali.
Als Initialprojekt am Seetalplatz soll «4Viertel» der Gemeinde Emmen und dem zukünftigen Stadtzentrum Luzern Nord neue Impulse verleihen und einen unverwechselbaren Auftakt zum neuen Stadtteil machen. Es lasse den industriellen Charakter des Gebiets nachklingen und setze gleichzeitig auf neue urbane Plätze und Gassen zwischen den Baukörpern, betonen die Projektverantwortlichen. Dass das neue Quartier «4Viertel» heisst, hat folgenden Grund: Das städtebaulich und architektonisch markante Gebäudeensemble besteht aus vier Bauten. Diese würden eine unverwechselbare Gesamteinheit, das grosse Ganze bilden. Mit anderen Worten: die Nummer eins am Seetalplatz.
Vielseitiger Nutzungsmix Zu dem bestehenden Gebäude mit dem heutigen Kino Maxx gesellen sich drei Neu- und Anbauten mit rund 45 000 Quadratmeter Nettogeschossfläche. Vorgesehen ist ein Nutzungsmix aus rund 180 Wohnungen, Büros und Läden, Gastronomie und Freizeitangeboten. Das öffentliche Parkhaus soll bestehen bleiben. Die vier Bauten, die das architektonisch markante Ensemble bilden, integrieren sich harmonisch in die Umgebung, ist einer Medienmitteilung zu entnehmen. Das «4Viertel» ist ein gemeinsames Projekt der Viscosuisse Immobilien AG sowie des Investmentfonds «CS 1a Immo PK» der Credit Suisse.
Förderung der Durchmischung von LuzernNord Das Projekt sieht einen Nutzungsmix aus Wohnungen, Büros, Retail, Gastronomie und Freizeiteinrichtungen wie Kino und Bowling vor. Um die Flächenbedürfnisse der zukünftigen Mieter abzudecken, sei das Raum- und Flächenangebot flexibel konzipiert. Das öffentliche Parkhaus bleibt bestehen. Für Christoph Zurflüh, Gebietsmanager Luzern Nord, ist klar: «Das vielseitige Projekt fördert die Durchmischung von LuzernNord weiter ,und das neue Stadtzentrum am Fluss ist der Ort, wo Wohnen, Arbeiten, Freizeit und Bildung zusammentreffen.» Ausserdem biete es grosse zusammenhängende Büro- und Dienstleistungsflächen, was für die Ansiedlung neuer Unternehmen von Interesse sein könnte. Läuft alles nach Plan, soll im Frühling 2020 mit den Bauarbeiten begonnen werden. ■
Fig. 2: Fattori chiave della domanda di spazio nel 2030: una rete dinamica di determinanti complessi (AK grafico). In giallo: fattori chiave (interni) endogeni; In blu: fattori esogeni che possono essere influenzati dal lato dell'offerta.
Il consenso tra tutti gli attori del settore immobiliare è che l'utente e la sua domanda rappresentano un elemento centrale nello sviluppo di progetti immobiliari. Soprattutto per quanto riguarda la pianificazione a medio e lungo termine degli sviluppi dell'area, che a causa delle loro dimensioni e spesso non nella scarsa merce degli A-location, la prospettiva lungimirante e la realizzazione di numerosi presupposti sono come le esigenze degli utenti si svilupperanno nel tempo nel mercato della domanda , essenziale. Tuttavia, la ricerca e la pratica nel settore immobiliare mostrano che il lato della domanda è ancora la grande variabile sconosciuta sul mercato immobiliare. Sono noti semplici sondaggi per l'utente che forniscono una panoramica dello status quo approssimativo. Per quanto riguarda l'orizzonte di pianificazione a medio e lungo termine degli sviluppi del sito, queste istantanee si basano su basi piuttosto sottili.
La considerazione delle grandi aziende come conduttori di ancoraggio da un lato e un prezioso incubatore per il rilancio dall'altro è rilevante per gli sviluppi del sito. Un focus sul mercato degli articoli per ufficio è generalmente l'osservazione continua dei movimenti e dei driver della domanda grandi aziende ad alta intensità di lavoro. L'elevata dinamica dei segmenti di utenti delle banche, della finanza e delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione (ICT), importanti anche per il mercato immobiliare svizzero, negli ultimi anni ha mostrato forti movimenti in termini di utilizzo del territorio e strategie immobiliari. Soprattutto sullo sfondo del progresso tecnologico – digitalizzazione – si prevede una significativa riduzione dei posti di lavoro all'interno delle società bancarie e finanziarie, l'industria delle TIC tende a vedere una grande crescita a causa dei suoi (presunti) vantaggi competitivi nel corso della digitalizzazione del mondo del lavoro e di altri per il L'industria immobiliare suggerisce tecnologie pertinenti. Va notato che il rapido ritmo di vita in un ambiente di lavoro che è modellato dal cambiamento dovuto al progresso tecnologico richiede alle aziende di essere più agili, il che a sua volta porta alla necessità di offerte più flessibili nello spazio ufficio. È chiaro che la domanda e i requisiti per le proprietà degli uffici del futuro si svilupperanno a diversi livelli e in molti strati. Quali condizioni quadro devono essere prese in considerazione nella pianificazione in modo che i gruppi target decidano sulla rispettiva posizione, l'area specifica? E quale influenza ha la tanto discussa «digitalizzazione» sui driver della domanda? – cfr. Fig. 1. Sulla base di uno studio attuale1, ipotizziamo le seguenti possibili immagini future della domanda di spazi per uffici da grandi aziende nei settori delle TIC e della finanza e una prospettiva a medio termine per il 2030:
L'orizzonte di pianificazione sicuro per lo sviluppo dei requisiti di spazio per uffici ora varia tra 1 e 3 anni. Si vede la congruenza sull'orizzonte temporale nell'attuazione dei progetti di digitalizzazione. L'incertezza di previsione relativa allo sviluppo della società unisce le aziende e le industrie. Questa incertezza, combinata con l'agilità richiesta a livello aziendale, sarà sempre più trasferita sul lato dell'offerta del mercato immobiliare nel senso di opzioni strategiche di azione in fasi sempre più brevi non appena esiste la possibilità (contrattuale) per questo.
La domanda quantitativa di spazi per uffici nel settore finanziario diminuirà fino al 35% in base al presupposto dello sviluppo dell'azienda (sviluppo del lavoro, necessità di spazi per uffici in m2). Le società ICT si svilupperanno, principalmente in base al grado di innovazione e digitalizzazione, in un intervallo compreso tra il –25% e il + 50% in termini di spazio per uffici rispetto al 2018. Il fabbisogno di spazi per ufficio per dipendente (m2 / dipendente) sarà ridotto a circa 9 – 10 m2 / dipendente desiderati in entrambi i settori.
Grazie agli effetti e agli strumenti di digitalizzazione, il Corporate Real Estate Management (CREM) vede un potenziale di risparmio di spazio fino al 30% o un potenziale di risparmio sui costi di CREM fino al 25% circa. Entro il 2030, la digitalizzazione / i dati / gli strumenti saranno leve decisive per la realizzazione e l'ottimizzazione di obiettivi CREM complessi, ad esempio indicatori finanziari, strategie di portafoglio e proprietà o l'intensità dell'uso dello spazio.
Mentre l'outsourcing a offerte di spazi per uffici esterni, utilizzabili in modo flessibile (ad es. Per progetti di lavoro, sedi di minore importanza strategica) è stato di circa il 5% nel 2018, l'uso di offerte flessibili sarà per lo più di circa il 15%, a volte fino al 50% del portafoglio di spazi per uffici nel 2030 preoccupazione.
Questo estratto di fattori endogeni dello sviluppo interno della società con probabilmente una forte influenza sulla domanda di spazio dimostra gli sforzi di trasformazione delle grandi aziende in termini di allocazione di spazi per uffici e gestione di CREM. Tuttavia, questi possibili scenari di sviluppo possono essere influenzati solo parzialmente dal mercato dell'offerta. Si consiglia pertanto di concentrarsi su criteri qualitativi e tendenze della domanda che rientrano nella sfera di influenza dei consorzi del pianificatore e dei proprietari / proprietari e che possono essere utilizzati nella competizione di localizzazione.
La visione qualitativa del futuro mostra un quadro omogeneo dei driver della domanda dei criteri di localizzazione: secondo noi, il criterio di conservazione viene valutato con una forte influenza sulle decisioni relative alla localizzazione. Questa forza trainante per la domanda dovrebbe essere integrata da altri quattro fattori chiave entro il 2030:
Dati (stessi della conoscenza): la spina dorsale della digitalizzazione si mostra come una leva a più livelli e determinante fondamentale per tutte le figure chiave di CREM. Entro il 2030, gli utenti si aspettano un'infrastruttura di edificio completamente digitalizzata come standard. Ad esempio, implementando componenti tecnici, riguardanti sia le strutture dell'edificio sia l'uso / funzionamento, per supportare gli obiettivi e i requisiti degli utenti. I requisiti di connettività della posizione aumenteranno in linea con l'aumento del traffico e del trasferimento di dati.
Flessibilità e agilità sono richieste dagli utenti a tutti i livelli. Ciò si riflette nella preferenza per le offerte del campus con servizi condivisi e utilizzabili in modo flessibile. La modularità nel senso della semplice adattabilità delle unità di spazi per ufficio da parte dell'utente, la standardizzazione dei raccordi per ufficio (un'estensione e una sfida anche per l'azienda stessa) e l'installazione di opzioni reali possono ottimizzare sia il riadattamento quando l'inquilino cambia e l'usabilità di terzi per altri usi.
Know-how e talenti: la generazione giovane e digitalizzata di dipendenti mostra disponibilità ad accettare spostamenti più lunghi quando l'immagine dell'azienda, la posizione dell'azienda nel suo complesso e la cultura aziendale sono classificate come attraenti. Anche in futuro le stesse aziende si impegneranno sempre più a promuovere il lavoro d'ufficio attraverso il benessere, la collaborazione e l'innovazione nel corso della progettazione del panorama degli uffici. La possibilità di unire lavoro, vita, svago e divertimento / tempo libero sul sito sarà presumibilmente valutata ancora di più dalle aziende in futuro.
Sostenibilità: edifici ecologici – sullo sfondo del principio guida di un ciclo di vita sostenibile ed efficiente sotto il profilo delle risorse, Green Leasing, che regolano gli accordi corrispondenti tra il proprietario e l'utente nel contratto di affitto; e la mobilità verde diventerà più importante come criterio di localizzazione entro il 2030. La flessibilità e i dati sosterranno in modo significativo l'uso economico ed ecologico, tra l'altro in termini di efficienza dello spazio o intensità di intensità / occupazione come aspetti dell'infrastruttura di ufficio sostenibile.
L'apertura delle seguenti domande per ulteriori discussioni sembra legittima sulla base di questi risultati: è possibile e dovrebbero integrare i fattori chiave della domanda in modelli e formule (di pagamento) a prova di futuro? I modelli e le formule di previsione esistenti per determinare la domanda di spazi per uffici sono sostenibili? Sotto l'influenza della determinante agilità e flessibilità e dello sviluppo dinamico dei modelli di lavoro, le grandi aziende si avvicinano alla domanda qualitativa della domanda e al comportamento delle piccole e medie imprese?
Incertezza e dinamica sul fatto che le future esigenze degli utenti si scontrino con la tradizionale pianificazione a lungo termine dell'infrastruttura immobiliare. Vale quindi la pena dare un'occhiata più da vicino all'analisi delle esigenze future degli utenti. L'inclusione delle conoscenze di marketing – attraverso una comprensione aggregata delle tendenze della domanda degli utenti, la conoscenza di criteri strategici globali fino a raccomandazioni concrete per la pianificazione di progetti affittabili già nel processo di pianificazione iniziale – è particolarmente importante per le sedi B e C per la creazione di valore a lungo termine e l'usabilità di terzi. Un diverso mix di usi per aree occupate non è sufficiente come approccio di posizionamento / comunicazione. La visione, la comunicazione e la conoscenza dei futuri fattori trainanti della domanda, nonché la realizzazione / offerta effettiva di fattori chiave per i criteri di localizzazione dal punto di vista dell'utente sono fattori critici di successo per i futuri prodotti immobiliari e sviluppi del sito. ■
I servizi per Altenrhein sono appositamente adattati alle esigenze degli inquilini dei settori dell'industria, dell'artigianato e della logistica.
Da allora ad ora L'area di Altenrhein ha alle spalle una storia lunga e ricca di eventi: con la costruzione delle opere di Dornier e il campo d'aviazione negli anni '20, l'ex villaggio di pescatori di Altenrhein ha vissuto una ripresa senza precedenti. Il costruttore di aeromobili Dornier era considerato una delle compagnie più moderne nel settore dell'aviazione europea. Dopo la seconda guerra mondiale, l'area conosciuta come FFA Flugzeugwerke Altenrhein AG cambiò più volte. Nel 1997 Schindler Waggon ne prese gran parte. La Stadler Rail rilevò l'area di costruzione del carro dieci anni dopo. 2018 lì il costruttore di veicoli ferroviari annunciò che avrebbe spostato gran parte della sua produzione nel suo nuovo edificio a St. Margrethen nel 2021.
Ma qualcosa è sempre rimasto uguale: grandi cose sono state create ad Altenrhein da 100 anni. La posizione nell'angolo di quattro paesi è difficile da battere e l'ambiente diretto è arricchente per tutti. La vicinanza con l'aeroporto di St. Gallen-Altenrhein e il proprio raccordo con la rete di collegamenti FFS assicurano eccellenti collegamenti con i mercati nazionali e internazionali di approvvigionamento e vendita. Con una superficie di circa 110.000 m2 e una superficie affittabile di 55.000 m2, l'area di Altenrhein è anche di grande importanza in tutta la Svizzera orientale.
È richiesta la gestione delle singole aree Dall'inizio del 2017, la divisione di gestione del sito ad uso misto di Wincasa ha supervisionato con successo grandi aree ad uso misto in tutta la Svizzera. Vincendo il mandato di Swisscanto al workshop Altenrhein a metà del 2019, è stata ora aggiunta una dimensione completamente nuova. Le sfide sono molto diverse dalle aree convenzionali, che sono curate in tutta la Svizzera dagli specialisti di Wincasa.
La gestione delle aree industriali riguarda principalmente le attività e i requisiti relativi alle aziende manifatturiere. Per poter produrre in modo competitivo e con alta qualità in Svizzera, le esigenze dei clienti devono essere riconosciute rapidamente e trattate immediatamente e in modo molto individuale. Ci sono anche le aree strategiche di ulteriore sviluppo, ottimizzazione dei costi e posizionamento ottimale sul mercato. La professionalità, la sicurezza e la familiarità tra le varie discipline sono l'essenza e la fine di un funzionamento regolare. Gli errori operativi avrebbero conseguenze importanti.
I servizi per Altenrhein sono appositamente adattati alle esigenze degli inquilini dei settori dell'industria, dell'artigianato e della logistica. Si tratta di servizi come corrieri, servizi di riparazione, pulizia individuale o organizzazione di eventi per i clienti. Oltre allo smaltimento, che soddisfa i più alti requisiti del cantone di San Gallo, l'area offre anche lo smaltimento di rifiuti pericolosi. Poiché le società di produzione vogliono lavorare e produrre in modo sempre più flessibile, è prevista una continua espansione dei servizi per gli inquilini nell'area.
Sfide attuali L'annunciato allontanamento dalla Stadler Rail offrì ai proprietari e ai dirigenti l'opportunità di riposizionare l'area: da un luogo con pochi a un luogo con diversi inquilini. Un rebranding completo, unito a intense attività di marketing, ha avviato i primi passi. I primi successi sono già stati raggiunti e c'è interesse per il mercato. Grazie allo spazio intelligente e flessibile, ci si può aspettare che il processo di marketing possa essere completato con successo. ■
Lukas M. von Rotz, MRICS è Senior Consultant e Team Leader presso Drees & Sommer Schweiz AG a Zurigo
Andreas Wende, MRICS è un project manager Acquisizione e sviluppo presso Mobimo Management AG
Il Building Information Modeling (BIM) viene utilizzato per implementare sempre più nuovi progetti di costruzione, sia nel settore dell'edilizia abitativa sia in complessi di uffici e unità commerciali. Ma per investitori e costruttori con lungimiranza e interesse per una gestione efficiente e sostenibile, lo strumento di pianificazione non si ferma alla fase operativa. Al contrario: se un oggetto è stato creato con BIM, i proprietari / investitori, gli utenti e i fornitori di servizi di gestione delle strutture traggono vantaggio dai vantaggi di strutturare e assumere tutti quelli operativi rilevanti Informazioni e dati nel panorama dei sistemi IT delle operazioni di costruzione. Per questo, tuttavia, è necessario impostare un cosiddetto concetto "BIMtoFM" prima di acquistare l'oggetto. Garantisce operazioni immobiliari supportate dal sistema (BIM Asset Management, Facility Management Applications (FMA), Operations & Maintenance (O&M)), che si basa su un database coerente e completo e analisi aziendale. I modelli di gestione delle strutture offrono una grande fonte di informazioni, inclusi dati spaziali aggiuntivi, dati sulle prestazioni, attributi degli elementi e parametri del dispositivo che sono importanti per l'operatore ai fini del monitoraggio, ad esempio codici seriali, Garanzie, manuali operativi e di manutenzione, ecc. Questi ultimi comprendono le aree e le funzioni relative alle operazioni, al controllo e all'esecuzione dei processi operativi FM nonché ai sistemi IT esistenti. I dati possono anche essere utilizzati per determinare l'uso dello spazio, il processo decisionale economico, la pianificazione a breve e lungo termine, l'impatto sui costi della modifica o il miglioramento degli edifici esistenti, la ripartizione fiscale dei costi e il mantenimento di un database completo aggiornato. Il ruolo chiave è svolto dallo sviluppo di una futura architettura del sistema IT immobiliare e da un'organizzazione aziendale orientata ai dati.
Ma perché gli investitori istituzionali dovrebbero affrontare l'argomento? Qual è il valore aggiunto del BIM per finanziatori e proprietari? Fino ad ora, l'attenzione era principalmente rivolta alla localizzazione, allo spazio e ai problemi di utilizzo, ma ora è anche comune negli investimenti immobiliari e nella gestione patrimoniale che la gestione di un portafoglio immobiliare è svolta da un fornitore di servizi esterno. Se l'investitore stesso esegue ancora alcuni processi di gestione, può ancora valutarli positivamente dal punto di vista monetario con l'aiuto del BIM.
Progetto modello di successo con Mobimo Per il nostro cliente Mobimo Management AG di Küsnacht, rappresentato dal project manager Andreas Wende, abbiamo integrato un progetto «BIMtoFM» in un processo di gestione come esempio. Mobimo è una delle principali società di investimento immobiliare in Svizzera. La società migliora continuamente la qualità del portafoglio sviluppando le proprie proprietà e aggiornando le proprietà esistenti. Con Mobimo FM Service AG, una società specializzata in tutti gli aspetti della gestione delle strutture appartiene al Gruppo Mobimo e fornisce servizi per le proprietà di Mobimo.
All'inizio del progetto, in cui erano coinvolti diversi dipartimenti specializzati in diverse sedi di Drees & Sommer, sono state poste le seguenti domande: Come è possibile trasferire le informazioni dal modello BIM al panorama del sistema IT operativo di Mobimo? Quali interfacce e formati di scambio dati sono richiesti per l'implementazione nel sistema CAFM e nei sistemi di gestione patrimoniale? Come dovranno essere commissionati progetti BIM in futuro per ottenere le informazioni giuste per le operazioni di costruzione?
"Al fine di progettare un concetto di successo" BIMtoFM ", è stato importante eseguire un'analisi approfondita dell'azienda: da un lato, noi di Mobimo abbiamo analizzato le strutture e i processi esistenti da una prospettiva operativa al fine di poter stimare l'estensione dell'integrazione dei dati dell'edificio nel panorama dei processi – D'altra parte, abbiamo esaminato il panorama dei sistemi IT rilevanti per il settore immobiliare e le sue funzioni e interfacce per determinare il grado di collegamento in rete tra i sistemi operativi », afferma il responsabile del progetto Lukas Manuel von Rotz di Drees & Sommer. Come già accennato, l'architettura IT è un nucleo di «BIMtoFM». Volevamo sapere: quali applicazioni sono in fase di acquisizione o verranno acquistate a breve? Quali requisiti strategici esistono e come influenzano i nuovi scenari del sistema operativo?
Workshop strutturati con le parti interessate Al fine di cogliere le esigenze di tutte le parti interessate e valutare i requisiti operativi di Mobimo per la costruzione di informazioni, abbiamo condotto seminari strutturati. La profondità della query di dati si basava sui processi fondamentali delle parti interessate. Sono state prese in considerazione le interfacce interne, i processi esistenti sono stati messi in discussione e ottimizzati. Trattando i dati di proprietà più rilevanti per ciascun stakeholder, siamo stati in grado di strutturare i requisiti per i dati operativi e di elaborarli nell'analisi. Ciò che raccomandiamo a tutti i clienti era valido anche qui: i dati che non sono rilevanti per il processo, la sicurezza, la manutenzione o l'ispezione e che non hanno alcun processo di manutenzione sono esclusi. Oltre ai risultati dell'officina, l'analisi ha incluso anche gli standard Mobimo esistenti, le linee guida, i sistemi IT e, in particolare, il sistema CAFM dell'operatore dell'edificio.
Tuttavia, al fine di garantire una gestione delle proprietà orientata al futuro, è necessaria una definizione dei futuri processi di gestione. Ad esempio, è utile analizzare sempre possibili innovazioni nei processi e nelle applicazioni. Tutte queste informazioni creano un'immagine target che si riflette sull'architettura del sistema IT e funge da base per le operazioni di costruzione. L'elenco dei requisiti risultanti dall'analisi e le specifiche dell'immagine di destinazione vengono quindi raggruppati in un database. Offre vari criteri, ad esempio la classificazione della priorità delle informazioni, la base basata, le parti interessate, il tempo e la responsabilità per la consegna dei dati, il formato di trasferimento o la responsabilità del processo di manutenzione.
BIMtoFM è uno strumento olistico I seguenti elementi vengono quindi uniti nei documenti BIM: Requisiti di informazione del cliente (IAG) e Manuale di consegna delle informazioni (IDM) con la definizione dell'attributo operativo. Con il piano di elaborazione BIM, vengono definiti i requisiti specifici del progetto e la loro attuazione viene concordata con i partecipanti al progetto nella pianificazione e nell'esecuzione come aggiunta al contratto. Il successivo trasferimento dei dati nei rispettivi sistemi avviene tramite cadute di dati. A questo punto, i requisiti per la funzionalità dell'architettura del sistema IT sono importanti: -È necessario in singoli casi avere interfacce bidirezionali tra i software aziendali? -Come vengono mantenuti i modelli BIM, quali risorse sono disponibili? Hai le competenze necessarie? -Quali sono le «soluzioni insulari» e da dove ottengono i loro dati?
Consiglio pratico: le considerazioni e i flussi di processo che ne risultano devono essere documentati in modo tale che il futuro operatore abbia un «concetto di dati di gestione dell'edificio» chiaramente definito. Esiste la gestione strategica e operativa dei dati operativi, compresi un concetto e le responsabilità di conservazione dei dati, regola le competenze, nonché lo sviluppo e l'implementazione di un sistema operativo di garanzia della qualità dei dati. Si consiglia pertanto agli investitori nel mercato immobiliare di rivolgersi a esperti per un progetto "BIMtoFM" già in fase di pianificazione del progetto – per consigli sulla strategia, per la gara d'appalto e l'implementazione di RE-IT o per un servizio completo che includa il supporto del progetto e la gestione delle modifiche. ■
Il deposito merci centrale Wolf viene utilizzato per la movimentazione delle merci. Il parziale trasferimento della logistica a Basilea-Nord e l'ottimizzazione spaziale consentono lo sviluppo di un nuovo quartiere di città su dieci ettari tra il campo ferroviario e St. Jakobs-Strasse, ha scritto in un messaggio FFS. Il progetto di raddrizzamento affronta la situazione speciale e suggerisce un cortile protetto dal rumore che è esteso in una direzione est-ovest. I responsabili del progetto sottolineano che gli edifici storici sono incorporati nella figura del cortile e hanno lo scopo di rafforzare l'identità del nuovo quartiere. Le FFS e il Cantone di Basilea Città concordano di presentare uno sviluppo urbano convincente e un concetto di utilizzo adeguato con il progetto di completamento.
Spazio per logistica, commercio e vita Per il progetto di raddrizzamento sono previsti circa 73.000 metri quadrati di spazio abitativo, 36.000 metri quadrati di uffici e spazi di servizio, 62.000 metri quadrati per uso commerciale e logistico e 11.000 metri quadrati per strutture pubbliche, vendite e catering. La vita e il lavoro sono spazialmente separati in un cortile residenziale e commerciale. I circa 550 appartamenti devono essere situati nella parte occidentale del cortile. Gli usi commerciali e degli uffici sono previsti nella parte orientale.
La mobilità svolge un ruolo importante nello sviluppo. Lungo il St. Jakobs-Strasse sono previsti una pista ciclabile e una stazione degli autobus. Per una migliore connessione dei quartieri esistenti su entrambi i lati del campo di pista, è prevista una passerella per il traffico lento. Per non gravare sul quartiere urbano, l'accesso alla logistica è ora in fase di riorganizzazione. Inoltre, è prevista la creazione di una fermata separata per la S-Bahn per il nuovo distretto e le aree circostanti.
Nella fase successiva della pianificazione, il Cantone di Basilea Città e le FFS elaborano un piano di sviluppo. Secondo il piano pubblico, questo dovrebbe essere presentato al Gran Consiglio per il processo decisionale nel 2020. Le prime nuove fasi di costruzione sono attualmente in programma dal 2024. ■
La città di Berna ha ottenuto l'etichetta Energy City Gold dal 2020 e vuole espandere il suo ruolo pionieristico nella transizione energetica. A tal fine, si basa su un ridotto consumo di energia nelle proprietà della città e costruisce secondo standard energetici. Questo vale anche per l'ubicazione dell'ex scuola infermieristica di Engeried, dove la città sta realizzando uno sviluppo abitativo. Oltre alle aree commerciali e comuni, il progetto comprende circa un centinaio di appartamenti, una biblioteca, una classe di livello base e una scuola diurna. Tutti gli appartamenti devono essere affittati come alloggi senza scopo di lucro. I project manager sottolineano che 24 di questi appartamenti saranno realizzati nel segmento "Affordable Housing".
Nell'estate 2017, l'ufficio B Architects di Berna ha vinto il concorso di progetto con il progetto "milet". Il progetto vincitore prevede quattro edifici che si affacciano su un cortile comune e dovrebbero tenere conto della struttura rettangolare del quartiere. Tutti gli usi sono accessibili solo attraverso il cortile chiaramente definito e vario. Gli spazi esterni e intermedi devono essere realizzati come un parco con una porzione di spazio abitativo quasi naturale. I tetti dei quattro nuovi edifici saranno dotati di un sistema fotovoltaico per sfruttare al meglio le energie rinnovabili. Gli edifici sono riscaldati con una pompa di calore geotermica. L'obiettivo è che i quattro edifici soddisfino i requisiti per un'area di 2.000 watt. Se tutto procede secondo i piani, lo sviluppo dovrebbe essere completato nel 2022. ■
L'Università di scienze applicate di Berna (BFH) è cresciuta storicamente. I vari dipartimenti sono distribuiti in circa 26 località a Berna, Bienne, Burgdorf, Magglingen e Zollikofen. Ciò complica la cooperazione nell'insegnamento, porta a doppie corsie, alti costi di noleggio e vincoli di spazio, sottolinea i responsabili del BFH. Inoltre, molti degli edifici occupati oggi vanno avanti negli anni.
Per questi motivi, il sito Weyermannshaus Ost – che fa parte del focus sullo sviluppo premium (ESP) Ausserholligen – sarà il nuovo campus di Berna entro il 2026 – parallelamente al campus di Bienne, la cui costruzione dovrebbe iniziare nel 2019. I dipartimenti BFH di salute, lavoro sociale ed economia, che sono distribuiti in numerose località, così come le arti performative dell'Università delle arti e le divisioni del rettorato e dei servizi sono riuniti sotto lo stesso tetto nel campus di Berna.
Campus ad incastro Il progetto vincitore del nuovo campus dell'Università di scienze applicate di Berna (BFH) è stato fissato da gennaio 2019: "Dreierlei" è stato molto colpito dalla giuria sotto la direzione dell'Ufficio per i terreni e gli edifici (AGG), il campus di Berna ha scritto in un messaggio. Il progetto combina gli edifici dipartimentali indipendenti del BFH con un edificio base comune e una spaziosa area esterna per formare un campus ad incastro. Un team di progettisti sotto la direzione di Wulf Architekten GmbH, Stoccarda, è responsabile di “Dreierlei”. Il team di architetti continua a sviluppare il progetto sulla base delle raccomandazioni della giuria. Secondo la pianificazione odierna, i lavori di costruzione inizieranno nel 2022.
Con il nuovo campus Biel / Bienne, il BFH può utilizzare sinergie nel funzionamento dell'insegnamento e della ricerca e aumentare la sua competitività, sottolineando i responsabili del BFH. Alla fine di gennaio 2017, il Cantone di Berna ha firmato un contratto di costruzione per i siti di costruzione nord e sud con FFS, proprietaria della proprietà di Weyermannshaus Ost, che esiste da oltre ottant'anni.
Più sostenibilità, più interazione La costruzione doveva soddisfare elevate esigenze in termini di efficienza energetica: quando veniva pubblicizzato il concorso del progetto, venivano specificati gli standard cantonali per l'edilizia, lo standard Minergie-P-ECO e il collaudo di una struttura in legno. Infine, la fusione dei vari dipartimenti e dipartimenti promuove l'insegnamento, la ricerca e l'innovazione cross-tematiche. Docenti, studenti e amministrazione hanno l'opportunità di scambiare idee e ispirare discipline.
Focus sullo sviluppo per l'aggiornamento degli extracurriculari I project manager sono convinti che le aree circostanti del campus di Berna daranno forma e miglioreranno l'attenzione allo sviluppo sugli extra. Sono previsti, ad esempio, nuovi percorsi pedonali e ciclabili, ampi parchi giochi e aree per riunioni. Il BFH prevede inoltre di tenere concerti pubblici e spettacoli teatrali nelle strutture all'aperto in estate. Un elemento importante del design esterno è il nuovo sottopasso per biciclette e pedoni progettato dalla città. Secondo i calcoli, oltre 6.000 studenti, impiegati e visitatori useranno questa connessione diretta tra il campus e Europaplatz ogni giorno. ■
La "Garden Tower", alta 53 metri, è attualmente uno dei primi grattacieli della Svizzera ad avere una facciata verde. Anche la torre residenziale è convincente attraverso la sua eccezionale architettura.
Per lo sviluppo del Bächtelenpark a Köniz, è stato costruito un grattacielo di 53 metri con un piano terra e 16 piani superiori, che potrebbe essere occupato nel 2016. L'edificio, costruito secondo lo standard Minergie, ai piedi della montagna locale di Berna Gurten comprende un totale di 45 appartamenti da 3½ e 4½ locali a pianta aperta. Alcuni di loro sono stati progettati come affitto e condomini. Insieme alla forma insolita dell'edificio, la facciata in pietra è la caratteristica principale del grattacielo. L'estremità più esterna è una struttura di rete in filigrana che avvolge l'intero edificio con ritagli esposti per la vista e il verde.
La "Garden Tower" degli architetti Buchner Bründler di Basilea è attualmente il primo grattacielo in Svizzera ad avere una facciata verde. A causa delle norme sulla protezione antincendio, un tale progetto non è così semplice, ha detto Andreas Bründler al Berner Zeitung. Tra l'altro, questa forma di inverdimento non è ancora molto diffusa in Svizzera. Il grattacielo fu costruito dall'ex capo di Oerlikon-Bührle e dall'industriale Argovia Hans Widmer (1940).
Verde completo L'inverdimento rende possibile una sottile maglia metallica, che è stata allungata intorno all'edificio. Garantisce che i 1.200 metri quadrati di spazio verde possano essere visti sulla facciata. Le piante si arrampicano lungo la maglia e si sviluppano contemporaneamente verso sinistra e destra. 95 trogoli di piante a livello del suolo su tutti i piani sono parte integrante dell'architettura. Sono sfalsati in modo che il verde possa diffondersi in tutto il luogo. "Bisogna garantire che le piante non appassiscano e che il rischio di incendi non aumenti", affermano i responsabili. Pertanto, la torre residenziale era dotata di un sistema di irrigazione. Questo registra quando deve dare alle piante quanta acqua. I residenti possono così andare in vacanza in modo rilassato senza dover assumere qualcuno per annaffiarli. Nella scelta delle piante, sono state prese in considerazione anche le condizioni di illuminazione, che sono diverse su tutti e quattro i lati.
Direzioni diverse Gli appartamenti sono progettati in modo tale da affrontare almeno due, e solitamente tre, punti cardinali. Tutte le finestre si estendono dal pavimento al soffitto e lasciano entrare molta luce negli appartamenti. La cosa più impressionante è lo spazio esterno, perché almeno 45 metri quadrati sono aggiunti allo spazio abitativo come un balcone in ogni appartamento. Gli architetti hanno creato un giardino sostitutivo in modo che tutti i residenti possano trovare abbastanza spazio all'esterno. Nella parte superiore del 16 ° piano si trova un attico con una superficie di oltre 200 metri quadrati. Quando il tempo è bello, il panorama alpino è garantito. ■
–
Parte del «Bächtelenpark» – cinque diversi complessi di edifici Il "Bächtelenpark" è una composizione unica, sottolineano i project manager. Lo sviluppo consiste in cinque sottoprogetti, che formano un'unità di singoli tipi di edifici. Questi sottoprogetti differiscono notevolmente nell'architettura e nell'uso dei materiali. Il progetto di costruzione ha seguito il motto "vitalità anziché uniformità". Al centro si trova la torre residenziale alta 53 metri. Con i 16 piani citati, il grattacielo conferisce un aspetto inconfondibile al moderno concetto generale del quartiere "Bächtelenpark". Moderno, vicino al centro e ben sviluppato – con queste proprietà, lo sviluppo si adatta perfettamente agli ulteriori progetti di sviluppo del comune di Köniz.
Progetto di costruzione complesso Eiffage Suisse era l'appaltatore totale per il progetto di costruzione per conto del Dr. Hans Widmer. Il "Bächtelenpark" era inizialmente un grande cantiere con cinque progetti di costruzione reciprocamente indipendenti di diversi architetti scelti da concorsi, spiegano i project manager. Ciò ha portato a una grande complessità nelle procedure e nei processi, sia nella pianificazione che nella realizzazione. Nelle ore di punta, venivano coordinati contemporaneamente fino a trecento operai edili. Il grattacielo ha dovuto affrontare ulteriori sfide complesse, come i carichi di vento elevato.
I residenti delle quasi cento unità abitative nel distretto energetico “Hohlen” di Huttwil si fornirà in gran parte energia solare.
La strategia energetica 2050 consente nuove fusioni per la produzione e l'uso di elettricità prodotta localmente. Nel frattempo, IGD Grüter AG sta costruendo il primo distretto energetico indipendente in Svizzera a Huttwil.
Lo sviluppo residenziale "Hohlen Südhang" sarà dotato di sistemi di energia solare e l'elettricità sarà collegata in rete in tutto il distretto. Questo trasforma il distretto in una centrale elettrica. L'energia autogenerata può essere utilizzata da tutti i residenti in tutto il distretto. L'idea è che i fornitori di energia elettrica non hanno più bisogno di connessioni individuali. Le quattro case dispongono di 24 appartamenti da 3½ e 16 appartamenti da 4½ locali.
Il plus energy district è composto da 22 edifici. I residenti delle quasi cento unità abitative nel distretto energetico “Hohlen” di Huttwil si riforniranno in gran parte di energia solare. I sistemi fotovoltaici su tutti i tetti e le ringhiere dei balconi producono più energia di quanto il quartiere abbia bisogno in un anno e ad un prezzo inferiore rispetto a un approvvigionamento energetico convenzionale.
L'elettricità del distretto viene utilizzata per vivere, lavorare, guidare e generare calore. Il car sharing con auto elettriche dovrebbe rendere superflui i secondi veicoli personali. Si prevede che la conservazione della batteria aumenterà l'indipendenza e la sicurezza dell'approvvigionamento. L'obiettivo è garantire che queste innovazioni tecniche assicurino che sia possibile utilizzare anche quanta più energia autoprodotta possibile. ■
Il nuovo progetto di costruzione “Ahornpark” a Bätterkinden offre appartamenti per la pensione e l'affitto con diverse planimetrie.
"Ahornpark" rappresenta una pietra miliare per Bätterkinden, poiché il progetto offre una risposta alla mancanza di opportunità di vita adeguate all'età nella regione, il sindaco Beat Linder è citato in un comunicato stampa. Lo sviluppo progettato in modo coerente è stato approvato dall'assemblea della comunità alla fine del 2018 ed è diventato definitivo questa primavera. Lo sviluppo di "Ahornpark" comprende un centro per anziani, distribuito su quattro edifici. Ci sono anche quattro condomini. Oltre all'uso residenziale, è in fase di costruzione un'area commerciale in una sezione di fronte alla stazione ferroviaria, che in futuro verrà affittata a un operatore del settore sanitario. Dopo un periodo di costruzione di due anni, Halter AG consegnerà al cliente gli edifici completati nell'estate del 2021. ■
Se tutto procede secondo i piani, il servizio e l'edificio per uffici "ZOWO" saranno completati nel 2022.
Il progetto "ZOWO" di Zollikofen Work nel distretto commerciale della comunità di 10.000 membri – coprirà circa 8.000 metri quadrati per uffici e uso commerciale. Sono attualmente in corso trattative con conduttori di ancoraggio e investitori per l'edificio di cinque piani. Se tutto procede secondo i piani, il servizio e l'edificio per uffici saranno completati nel 2022.
Gli sviluppatori del progetto sottolineano che "ZOWO" è ben collegato alla rete di trasporto. La stazione ferroviaria di Zollikofen è raggiungibile in pochi minuti a piedi e in auto si può essere sull'autostrada A1 in circa cinque minuti o a Berna in poco più di dieci minuti. Nelle immediate vicinanze dello sviluppo ci sono anche opportunità di ristorazione e shopping e una passeggiata nella foresta è "praticamente possibile proprio fuori dalla porta di casa". ■
La "Torre dell'Orso" a Ostermundigen è già considerata il futuro punto di riferimento di Ostermundigen.
Edifici grandi o alti vengono costruiti direttamente alla stazione di Ostermundigen: la "Torre Bären" è una torre alta 100,5 metri; il futuro nuovo punto di riferimento di Ostermundigen. Le aree della ristorazione e delle vendite, nonché le aree degli uffici e dei servizi saranno orientate verso la nuova Bärenplatz. Un hotel è previsto nella parte bassa del grattacielo, con un ristorante panoramico e appartamenti in affitto sopra di esso. La facciata è composta da singoli elementi in alluminio. La costruzione è iniziata alla fine del 2018. Il completamento è previsto per la fine del 2021. ■
I cinque edifici a sei piani con due edifici intermedi collegati sono integrati nell'ambiente circostante e una passeggiata con vista diretta sull'Aare collega le case. 77 condomini (dai monolocali agli appartamenti di 5½ locali) sono in costruzione sul sito dell'ex area industriale "Hammerwerk". Ciò include le imprese e le istituzioni culturali, nonché i ristoranti integrati negli edifici esistenti. Ci sono elementi storicamente significativi sul sito, come un edificio storico con un sistema a martelli storico. È la più antica struttura ad acqua della Svizzera ed è il cuore del distretto. Questo, con l'albero ondulato in legno e i martelli idraulici del XVII secolo, testimonia lo sviluppo della storia industriale. Ritorno al presente o al futuro: il completamento del nuovo edificio è previsto per l'autunno 2021. ■
Il progetto "Sovrastruttura Füllerichstrasse" a Muri, vicino a Berna, è stato vinto nell'ambito di un concorso di performance generale pubblicizzato dal comune come autorità edile. Helvetia Insurance funge da investitore e Halter AG come sviluppatore.
Inserimento ottimale nel quartiere Il progetto è stato scelto come il vincitore del processo con il nome "The tea of the old old ladies". Questo si basa su un romanzo di Friedrich Glauser, che ha dato il nome all'adiacente area meeting. L'ufficio di Berna GWJ Architektur è responsabile dell'architettura. La giuria è stata colpita dalla saggia impostazione del volume del progetto vincitore, che rende il sistema complessivo molto permeabile e integra in modo ottimale le strutture, le piazze e i vicoli nel sistema di vicinato. Il progetto è anche ben bilanciato dal punto di vista economico e convince con un ottimo utilizzo.
Il progetto prevede tre strutture di diverse altezze che, grazie alla loro disposizione sfalsata, creano esterni e spazi nuovi e attraenti. L'intero progetto prevede usi commerciali e al dettaglio al piano terra e un ampio mix di appartamenti ai piani superiori. La gamma si estende da monolocali da 1½ locali arredati ad appartamenti a schiera da 8½ locali. Gli appartamenti sono accessibili tramite un classico portico. L'edificio ha anche un cortile coperto e spazioso.
Un padiglione di un piano ad uso pubblico è previsto su Friedrich-Glauser-Weg, che crea il collegamento con il centro commerciale Moos.
L'elettorato decide Prima che il permesso di costruzione possa essere presentato, l'elettorato deve decidere sul contratto di diritto edilizio e le disposizioni sulla "zona con obbligo di pianificazione". Si prevede che entrambe le attività saranno votate alla fine del 2019. ■
Secondo il comune di Ittigen, il "MetroPark" rappresenta una convincente soluzione di pianificazione urbana per quanto riguarda i requisiti specifici del sito: il progetto vincente e giudicante di Holzer Kobler Architekturen, Zurigo, funge da base. Da un lato, ci sono piani per aumentare e modernizzare il "Metrohaus" e, dall'altro, tre nuovi uffici e edifici residenziali ad est della stazione RBS. Oltre allo spazio commerciale, c'è anche il garage per autoveicoli e biciclette nella base comune. I tetti degli edifici rivolti a est sono progettati come terrazze verdi, che offrono ulteriori opportunità di soggiorno. La topografia del luogo deve essere divisa in due livelli. Il carattere del seminterrato al livello di Worblaufenstrasse è caratterizzato da spazi pubblici e piazze. La nuova stazione è considerata un elemento chiave. Il piano terra, i nuovi sentieri per i residenti e gli spazi verdi creano un'alta qualità del soggiorno. L'ingresso di un negozio di alimentari arricchisce l'offerta pubblica e aumenta anche l'attrattiva dello spazio pubblico.
Miscelazione funzionale e sociale I project manager sottolineano che il "MetroPark" è socialmente, ecologicamente ed economicamente sostenibile. L'obiettivo è quello di migliorare sensibilmente il mix funzionale e sociale del distretto attraverso il concetto di utilizzo di vita, lavoro e shopping. Questo ha lo scopo di dare un contributo significativo allo sviluppo municipale. A livello ecologico, il progetto "MetroPark" si basa sui principi della società da 2.000 watt. Quando si costruiscono i nuovi edifici, viene prestata particolare attenzione a considerare l'intero ciclo di vita. Il distretto è collegato a una rete di teleriscaldamento. ■
I pannelli fotovoltaici sono installati nella facciata e sul tetto.
Il primo distretto energetico plus della Svizzera (PEQ) intende contribuire all'attuazione della strategia energetica del governo federale per il 2050. Il terreno di 23.000 metri quadrati si trova sull'Aarehang, sopra le ex opere a martello. Il progetto "Aarerain" offre spazio per circa 350 a 500 residenti con 167 appartamenti. La particolarità: nel distretto viene prodotta più energia di quella consumata tutto l'anno. Dalla primavera 2016, Losinger Marazzi ha sviluppato il progetto "Aarerain" insieme al proprietario del terreno CPV / CAP Pensionskasse Coop – lo stato lo possiede – e al comune di Ittigen. Questo consorzio ha organizzato un concorso di architettura vinto dalla Fischer Architects AG di Zurigo. Il progetto vincitore prevede sei condomini con un massimo di otto piani. Questo crea 167 appartamenti da 350 a 500 residenti. Puoi vedere l'Aare da ogni appartamento. Il concetto energetico è interessante: "Vogliamo ridurre al minimo il fabbisogno energetico, ma non a scapito del comfort", afferma Christian Leuner, capo della Fischer Architekten AG.
Misure per mantenere bassi i requisiti energetici Al fine di raggiungere lo standard più il distretto energetico, è necessario produrre più energia all'anno rispetto al consumo del trimestre. La produzione di energia può essere realizzata, ad esempio, generando elettricità utilizzando pannelli fotovoltaici sul tetto e / o sulla facciata isolata. In questo modo, è possibile produrre più energia complessiva che consumarla. In estate, gli elementi fotovoltaici causano una sovrapproduzione di energia che viene immessa nella rete elettrica pubblica. Le opzioni di archiviazione non sono attualmente pianificate in "Aarerain". Il consumo di energia può essere ottenuto mediante l'uso di reti elettriche intelligenti (le cosiddette reti intelligenti) o attraverso il collegamento in rete dei residenti nel distretto tramite un'app che può essere utilizzata per visualizzare, controllare e ridurre i propri consumi (elettricità, calore, acqua). Il riscaldamento viene effettuato tramite la rete di riscaldamento di ARA Worblaufen, che in futuro rimuoverà da quattro a sei gradi dalle acque reflue trattate e quindi genererà energia. ■
Lo sviluppo residenziale "Am Südhang" ricorda le case unifamiliari unifamiliari, ma con il vantaggio di un'infrastruttura condivisa, sottolineano i project manager. Al centro degli appartamenti da 3½ a 5½ locali ci sono zone giorno e pranzo aperte che scorrono dolcemente nelle stanze rimanenti. I generosi frontali in vetro e le ante scorrevoli dal pavimento al soffitto offrono una vista in tre direzioni.
Ispirati dalla loro posizione, i 24 condomini gestiranno facilmente l'atto di bilanciamento tra urbano e rurale, che può essere letto in un comunicato stampa. Per ogni casa, tre strutture sono raggruppate attorno a un nucleo di accesso comune, che dà ad ogni appartamento la sua ala e un sacco di spazio, sia visivamente che spazialmente. ■
"Martin pescatore" (campo di costruzione A), area esterna
Il nuovo distretto energetico "Papillon" Plus è in costruzione sul promettente pendio della foresta di Könizberg ed è già considerato il quartiere vetrina di Köniz con circa 1.000 appartamenti e condomini. I primi appartamenti sono stati affittati da metà 2018.
Entro il 2026, verranno creati spazi abitativi e abitativi per circa 2.500 persone in più fasi su un totale di otto cantieri, insieme a un centro distrettuale, una nuova scuola e strutture sportive. Il borgo elencato con le sue vecchie case coloniche dovrebbe contribuire al quarto centro che crea l'identità. L'Allmend fa parte dello spazio esterno del distretto, uno spazio pubblico aperto per il quartiere.
Comune di Köniz direttamente coinvolto Il 19 maggio 2019, gli elettori del comune di Köniz hanno partecipato direttamente alla questione del diritto fondiario per lo sviluppo del campo di costruzione F (superficie lorda di circa 25.400 m2), una "ala" dello sviluppo abitativo "Papillon". Questo perimetro, che ha le dimensioni di quattro campi da calcio, costituisce circa un quarto dell'intero insediamento. Il comune di Köniz ha ora consegnato il terreno in corso di costruzione alla società immobiliare Mobimo e a un'associazione immobiliare senza scopo di lucro.
Fornitura di energia ampiamente priva di emissioni Con l'uso di sistemi fotovoltaici, sonde geotermiche e una costruzione di alta qualità, il quartiere "Papillon" si basa su un approvvigionamento energetico in gran parte privo di CO2. ■
Il nuovo edificio a forma di U si trova nella sotto-area del focus sullo sviluppo Ausserholligen. Era anche l'antica sede della tribuna principale del leggendario Grand Prix Suisse. Dal 1934 al 1939 e di nuovo dal 1947 al 1954, Berna è stata il centro delle corse automobilistiche internazionali per alcuni giorni ogni estate. È stato uno dei più grandi eventi sportivi in Svizzera.
È costruito in solida costruzione Prima dell'inizio della costruzione di edifici nel febbraio 2019, dopo un periodo di sviluppo e pianificazione di circa sei anni, l'attuale edificio della società di costruzioni metalliche Gebrüder Müller AG è stato demolito. Il nuovo edificio di sei piani, aperto a sud, sarà costruito in solida costruzione e riscaldato con un sistema di stoccaggio del ghiaccio. Inoltre, è prevista una facciata fotovoltaica per il componente 1 e l'intera area del tetto sarà coperta con 400 moduli ibridi. Il resto della facciata ocra sarà più chiaro sul lato cortile. Ciò crea un forte e caldo contrasto con il semplice tono giallo dell'edificio adiacente ARK 143 e la facciata di vetro blu dell'edificio dall'aspetto freddo di Inotex AG. Il nuovo edificio dovrebbe essere consegnato al cliente nell'agosto 2021.
Lo sviluppo di "Huebergasse" nel distretto di Holligen a Berna è il risultato di un concorso per investitori e progetti indetto dalla città di Berna. Il progetto vincitore è stato sviluppato dalla cooperativa residenziale Berna “Wir sind Stadtgarten”, Halter AG, lo studio di architettura di Berna GWJ Architektur e gli architetti paesaggisti ASP di Zurigo.
Principalmente per le famiglie Il mix di 103 appartamenti è principalmente orientato verso le famiglie, ma offre anche spazio per un'ampia varietà di altre forme di vita con monolocali e appartamenti a grappolo. Tutti gli appartamenti sono costantemente orientati verso la nuova Huebergass, che costituisce il cuore sociale dello sviluppo. Il progetto è esplicitamente organizzato come organizzazione senza scopo di lucro e si basa sul principio del canone di locazione in conformità con i principi dell'Ufficio federale dell'edilizia abitativa. Con le sue attraenti planimetrie, l'alta densità e l'apertura al quartiere esistente, l'insediamento dovrebbe rappresentare la moderna vita cooperativa.
Offerta di alloggi versatile I nuovi edifici residenziali sopra il parco formano uno stretto cortile da cui è possibile accedere a tutti gli appartamenti. La maggior parte offre 3½, 4½ o 5½ camere. Sono inoltre previsti un appartamento più piccolo e un cluster con un massimo di nove camere. Invece dei soliti 45 metri quadrati di spazio abitativo per persona, sono previsti 25 metri quadrati. L'accesso attraverso il cortile interno e i balconi sul cortile hanno lo scopo di promuovere la visibilità dei residenti e quindi la comunicazione reciproca. Gli architetti vedono il parco del distretto come uno spazio urbano indipendente, che ha lo scopo di rappresentare una "oasi di quartiere selvaggio per i residenti dell'insediamento, così come per tutti gli altri". A ovest, il parco terminerà con una fila di platani. ■
La città di Berna vuole creare un nuovo quartiere con 1.200 appartamenti per circa 3.000 persone nel campo a quattro e nel vicino campo centrale. Metà del campo di quattro e un terzo del campo medio rimangono non sviluppati e sono destinati a formare uno spazio urbano accessibile al pubblico come parco distrettuale, giardini familiari, aree gioco e sport. I responsabili del progetto sottolineano che almeno il cinquanta percento dello spazio abitativo è riservato alla costruzione di alloggi senza scopo di lucro. L'area deve inoltre essere costruita in modo denso e salvaspazio e realizzata in modo energicamente esemplare. L'obiettivo è essere certificato come sito da 2000 watt.
Due assi diagonali come la spina dorsale Il concorso di pianificazione urbana è stato completato a gennaio 2019. Il progetto "VIF!" ha vinto il primo posto nel concorso di urbanistica "Urbanism" e "District Park". Un team di architetti, architetti del paesaggio, pianificatori del traffico e sociologi è alla base del progetto. «Caratteristica del progetto« VIF! » sono due assi diagonali che formano la spina dorsale del nuovo distretto e formano una struttura di base soprattutto per il traffico pedonale e ciclabile », afferma l'architetto Priska Ammann. La giuria è giunta alla conclusione che il progetto vincitore delle competizioni “Urbanism” e “Urban Park” convinto dalla sua connessione con la struttura urbana esistente e dal potenziale per l'alta qualità della vita. "Il progetto vincitore non è un insediamento autosufficiente, ma colma esattamente il divario urbano tra la città costruita all'interno e l'esterno", sottolinea Alec von Graffenried, presidente della città e della giuria e aggiunge che il "campo dei quattro" è una risposta estremamente convincente alla pianificazione urbana sono compito. "Non è un insediamento autosufficiente, ma fa una proposta precisa per colmare il divario urbano tra la città costruita nella ristrettezza interna ed esterna." Entro la fine del 2019, i sette progetti residenziali devono essere inclusi in un piano generale.
Inizio della costruzione al più presto nel 2023 Si prevede che nel 2020 i vincitori dei progetti abitativi, insieme agli investitori, inizieranno a proiettare. È chiaro che almeno la metà dei quattro e dei campi medi dovrebbe essere costruita dalle cooperative. Contrariamente alla maggior parte degli altri, il progetto vincitore fa a meno di grattacieli in mezzo al campo. Lo sviluppo può iniziare al più presto nel 2023. In primo luogo, gli elettori devono confermare i prestiti corrispondenti e la presentazione del terreno edificabile. Due anni fa ha approvato i piani di suddivisione in zone e l'acquisizione di terreni dal Cantone. ■
I lavori di costruzione del nuovo edificio amministrativo sono iniziati a metà agosto 2018. Quando è stato raggiunto il fondo del pozzo di costruzione, sono state perforate e installate le 49 sonde di terra. La costruzione della conchiglia è iniziata all'inizio di gennaio e la conchiglia del primo piano è stata completata da metà agosto 2019. D'ora in poi, i progressi della costruzione accelereranno attraverso il fattore di ripetizione dei «piani standard» fino all'ottavo piano. Ogni tre settimane, il fattore di ripetizione ti consente di iniziare con un altro piano. Questo rigoroso programma di costruzione richiede un coordinamento strutturato e professionale e pone grandi esigenze logistiche.
L'involucro dell'edificio A causa dell'offset nella griglia della facciata dal primo al secondo piano, la facciata forma sottilmente una base a due piani. Ciò divide l'edificio in zone comunitarie e amministrative, registra la differenza di terreno e stabilisce il collegamento con la fase 1. I profili dei pilastri che si estendono su due piani strutturano ulteriormente la facciata e rompono la grande scala dell'edificio. La superficie leggera e anodizzata dei pilastri forma un contrasto con il livello posteriore, rivestito a polvere dei profili dei finestrini e dei coperchi ciechi. A seconda dell'incidenza della luce e dell'angolo di vista, l'immagine della facciata metallica cambia.
La sostenibilità L'edificio è certificato secondo lo standard Minergie® P Eco e lo standard climatico interno GI®. Gli elevati requisiti hanno modellato il design sin dall'inizio. La forma compatta dell'edificio, la massa attivata, la protezione solare e l'isolamento termico riducono il consumo di energia durante il funzionamento. L'ampio vetro, la protezione solare con deflessione della luce del giorno e il cortile aperto forniscono molta luce naturale. I restanti fabbisogni energetici sono coperti senza CO2 e un impianto fotovoltaico sul tetto fornisce elettricità all'edificio. Il calore residuo viene utilizzato principalmente per il riscaldamento, mentre l'edificio viene raffreddato con sonde geotermiche e pompe di calore. ■
Il progetto vincitore "ZASAMNE" degli architetti di Zurigo EM2N è stato selezionato e raccomandato per ulteriori elaborazioni. Per le due tradizionali istituzioni culturali di Basilea, la decisione del concorso è stata una pietra miliare sulla strada per l'implementazione di nuovi concetti di utilizzo orientati al futuro e il rilascio dalle attuali restrizioni spaziali, operative e strutturali, può essere letto sulla homepage dell'autorità edile del Cantone di Basilea Città.
Appello nazionale La giuria è stata conquistata dal progetto vincitore con la sua chiara pianificazione urbana e la struttura semplice dell'edificio allungato. Il progetto è riuscito a produrre contemporaneamente un'espressione urbana e industriale attraverso la cubatura, la materializzazione e la facciata prescelte nell'intervallo tra il quartiere e l'infrastruttura ferroviaria. Con un nuovo edificio e la concentrazione delle due istituzioni in un unico luogo, l'opportunità deve essere colta per creare un complesso culturale pubblico orientato al futuro con due identità complementari e un appello nazionale.
Protezione del prezioso patrimonio culturale I responsabili del progetto del Museo di storia naturale sottolineano che il nuovo edificio proteggerà la preziosa proprietà culturale con le sue partecipazioni uniche a lungo termine. La realizzazione è prevista per il 2020-2023. Dopo una fase di trasferimento e arredamento per un anno per l'Archivio di Stato, o due anni per il Museo di storia naturale di Basilea, il nuovo edificio culturale pubblico imporrà nuovi impulsi nell'emergente distretto di St. Johann dal 2024/25. ■
Wir verwenden Cookies zur Unterstützung und Verbesserung unserer Dienste. Mit der Nutzung dieser Website erklären Sie sich mit der Verwendung von Cookies einverstanden. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
