Categoria: Regioni

  • Il Ludicious Zurich Game Festival cessa le attività

    Il Ludicious Zurich Game Festival cessa le attività

    Secondo un comunicato stampa, la città di Zurigo e la fondazione culturale Pro Helvetia non continueranno più il Ludicious Zurich Game Festival. L’evento è stato considerato uno dei più grandi festival di giochi nei paesi di lingua tedesca. Consisteva in una combinazione di presentazioni, tavole rotonde, seminari e cerimonie di premiazione. L’evento si è tenuto per l’ultima volta digitalmente nel luglio 2020 a causa della pandemia della corona.

    La città di Zurigo intende supportare in futuro gli sviluppatori di giochi svizzeri in altri formati, secondo l’annuncio. Nel frattempo, Pro Helvetia vuole partecipare alla presentazione di sviluppatori svizzeri a conferenze internazionali.

    “Sono molto triste nel vedere Ludicious scomparire dopo anni di crescita. Allo stesso tempo, siamo consapevoli di aver contribuito a riunire gli sviluppatori di giochi svizzeri e di supportarli “, ha dichiarato il presidente di Ludicious Chris Bergstresser nel comunicato stampa.

  • Poenina acquisisce Kälte 3000 AG

    Poenina acquisisce Kälte 3000 AG

    Bündner Kälte 3000 AG apparterrà a Poenina Holding dal 31 marzo 2021, il gruppo di servizi per l’edilizia dell’area economica di Zurigo ha informato in un messaggio . Secondo lei, il contratto in questione è stato firmato il 15 gennaio. La notifica non fornisce alcuna informazione sul prezzo di acquisto.

    “Con l’acquisizione di Kälte 3000 AG, continuiamo la nostra strategia di crescita nelle principali aree di competenza del riscaldamento e del raffreddamento”, ha dichiarato Jean Claude Bregy, CEO del Gruppo Poenina, nel comunicato stampa. La nuova acquisizione, specializzata in servizi per la tecnologia della refrigerazione, ha, oltre alla sede principale a Landquart, filiali a Samedan GR, Untereggen SG e Regensdorf ZH. Il fatturato annuo dell’azienda è stimato a circa 15 milioni di franchi.

    I precedenti amministratori delegati Ronny Berry, Robert Gadient e Pius Gruber gestiranno anche Kälte 3000 AG sotto l’egida di Poenina. La società continuerà anche ad operare con il suo vecchio nome, ha informato Poenina nell’annuncio.

  • Dietikon sceglie il progetto di architettura per l'ampliamento della scuola

    Dietikon sceglie il progetto di architettura per l'ampliamento della scuola

    È stato decretato il vincitore del concorso di architettura per l’ampliamento del complesso scolastico Wolfsmatt a Dietikon. Lo studio di architettura di Zurigo Bünzli Courvoisier si è aggiudicato l’appalto dal consiglio comunale di Dietiker. Da un lato, secondo il comunicato stampa, il progetto “Nel verde” era convincente mantenendo l’idea di base di un padiglione scuola con portici tra le unità e un parco giochi strutturalmente recintato. D’altronde, dicono, anche l’offerta era tra le più economiche.

    L’ampliamento dell’edificio scolastico si è reso necessario a causa del crescente numero di studenti. Lo stabilimento Wolfsmatt è stato costruito nel 1962 ed è diventato troppo piccolo. Oggi, secondo l’annuncio, deve essere ampliato per includere altri due treni di classe primaria, gruppi, asili nido e sale polivalenti, nonché una palestra. Gli ampliamenti saranno realizzati a sud della struttura esistente. Questo dovrebbe anche creare un nuovo accesso. Da un punto di vista paesaggistico, la figura attuale degli edifici a padiglione e degli spazi aperti circostanti sarà preservata e logicamente integrata, secondo il bando.

    Il contratto per il team di pianificazione generale sotto la guida di Bünzli Courvoisier Architekten AG verrà assegnato in un referendum nel 2022. Se approvato, la costruzione inizierà nel 2024. Il modello per il progetto può essere visionato nel foyer del municipio da oggi fino al 12 febbraio.

  • Losanna vieta i motori a combustione dal 2030

    Losanna vieta i motori a combustione dal 2030

    La città di Losanna ha presentato giovedì il suo piano climatico per il 2050. Il suo motto è “0% CO2, 100% solidarietà”. Gli obiettivi climatici devono essere accompagnati da forti misure sociali per gli inquilini e gli utenti dei trasporti pubblici, ad esempio. Come affermato in una comunicazione dell’amministrazione comunale, si vuole condurre “un vero dibattito” sugli obiettivi e le misure più importanti con “consultazioni di ampio respiro e processi partecipativi”.

    Dal 2030 Losanna bandirà dall’area urbana tutti i veicoli con motore a combustione interna. Nel corso di questo, l’amministrazione comunale propone una significativa riduzione delle tariffe del trasporto pubblico locale nonché un ampliamento della zona pedonale del centro e delle principali piste ciclabili da ogni direzione al centro cittadino.

    Inoltre, il tasso annuo di ristrutturazione dei vecchi edifici deve essere aumentato dall’1 al 3,3 per cento. I sistemi di riscaldamento a gas e gasolio devono essere sostituiti gradualmente. Per raggiungere la neutralità in termini di CO2 degli edifici entro il 2050, sono necessari investimenti per 1 miliardo di franchi svizzeri. Parallelamente, verrebbero effettuati studi, ad esempio per analizzare gli effetti di una politica di ristrutturazione edilizia sugli affitti. Forti misure sociali devono garantire che la politica climatica sia sostenuta dall’intera popolazione.

    Si prevede che l’area delle foglie degli alberi crescerà del 50% entro il 2040. “La resiliente città del 21 ° secolo sarà poi riccamente paesaggistica”, dice il messaggio. Nel complesso, le emissioni dirette di gas serra dovrebbero diminuire del 49% entro il 2030 e del 71% entro il 2040. L’obiettivo delle emissioni zero deve essere raggiunto nel 2050.

    L’attuazione di questa politica cambierà radicalmente la città, così i leader della città. Per avere successo, deve diventare un progetto collettivo e non deve escludere nessun gruppo di popolazione.

  • Jasmina Ritz promuove l'idea del Limmatstadt

    Jasmina Ritz promuove l'idea del Limmatstadt

    Secondo Jasmina Ritz, la valle di Limmat e l’idea della città di Limmat non sono solo il percorso tra Baden e Zurigo. L’amministratore delegato di Limmatstadt AG , ora con sede a Schlieren, ha sottolineato in un’intervista sulla rivista per i clienti “blu” delle opere elettriche del Canton Zurigo ( EKZ ) che il passaggio da un’area di agglomerazione a un’area urbana coerente è da tempo in atto lì. “Accompagniamo questo cambiamento, raggruppiamo le risorse, combiniamo i vantaggi e i punti di forza delle singole comunità in una comune città di Limmat”, ha affermato Ritz. Nomina quattro importanti pietre angolari per la realizzazione dell’idea di trasformare i molti comuni – che non devono essere fusi – in una città di Limmat: networking di comuni e politici, imprese e popolazione. Come secondo punto, Ritz menziona il posizionamento della regione con un volto comune, lo sviluppo della regione, la promozione dell’immagine e la creazione di una consapevolezza sovraregionale.

    Dal punto di vista di Jasmina Ritz, la Limmattalbahn è molto importante per la coesione desiderata. Si dice che l’amministratore delegato abbia affermato che non si tratta solo di un impegno enorme per la regione federale e cantonale. La ferrovia collega le comunità ed è la spina dorsale dello sviluppo urbano, “Senza il tram, la valle di Limmat sarebbe rimasta solo un agglomerato”, Ritz è citato in “blu”.

    Questa crescita insieme e una visione transfrontaliera condivisa è stata resa possibile dallo sviluppo nella valle di Limmat. In passato, questo era percepito solo come un luogo industriale e un asse di traffico. Ma una comune città di Limmat con le sue numerose comunità avrebbe un peso molto più economico e politico. La Limmatstadt AG sta definendo un’agenda culturale ed economica per l’intera regione. La rivista regionale “36 km” – che prende il nome dalla lunghezza della Limmat tra Zurigo e Baden – richiama l’attenzione sui prodotti regionali o consiglia i migliori sentieri escursionistici, piste ciclabili e simili. La newsletter quotidiana “punkt4 Limmatstadt”, in cui sono presenti esclusivamente le attività delle aziende, contribuisce alla “branding strategy”, ovvero l’ancoraggio del nome Limmatstadt nella coscienza. Ritz: “Non c’è altra regione”.

  • Limmatstadt AG ha ora sede a Schlieren

    Limmatstadt AG ha ora sede a Schlieren

    L’ organizzazione di promozione della localizzazione di Limmatstadt AG si è trasferita da Zurigo a Schlieren. Con il nuovo anno ora ha sede a JED , l’ex tipografia NZZ. Dalla nuova sede all’interno della Coworking Space Branch Collab al piano terra di JED, l’amministratore delegato Jasmina Ritz ei suoi dipendenti continueranno a fare campagna per la sede di Limmattal e ora sono ancora più vicini al polso della regione, come mostra un messaggio.

    In JED con inquilini di ancoraggio come Zühlke e Halter , le innovazioni vengono promosse e vengono creati posti di lavoro. Anche la Coworking Space Branch Collab contribuisce a questo con i suoi spazi di lavoro flessibili e come piattaforma per il lavoro collaborativo. Le aziende e gli imprenditori con sede a JED e Limmatstadt AG beneficiano della buona accessibilità tramite la Limmattalbahn (fermata Wagonsfabrik).

  • Implenia sta costruendo nel campus dell'Empa a Dübendorf

    Implenia sta costruendo nel campus dell'Empa a Dübendorf

    Implenia sta realizzando la prima fase del nuovo campus Empa a Dübendorf. Secondo il comunicato stampa , la società di costruzioni costruirà un edificio laboratorio, un edificio multifunzionale e un parcheggio multipiano dalla primavera del 2021 per il Federal Water Supply Institute (Eawag). Il completamento è previsto per l’autunno 2023. Il volume degli ordini è di circa CHF 56 milioni.

    Questo progetto vincitore di sam architects è emerso da un concorso di performance globale in due fasi. Nella comunicazione, Implenia descrive il suo linguaggio architettonico come “funzionalmente elegante ed elegantemente riservato”. Tutti i nuovi edifici riceveranno una certificazione Minergie-P-Eco.

    “Siamo molto lieti di poter realizzare un altro interessante progetto per l’Empa Eawag con il campus di ricerca”, si legge nel comunicato stampa Jens Vollmar, Head Division Buildings di Implenia. “Stiamo così costruendo sulla relazione di lunga data che siamo stati in grado di sviluppare, ad esempio, con la realizzazione di successo del Forum di Chriesbach, anche a Dübendorf”.

  • Dietikon offre arte leggera nella stagione buia

    Dietikon offre arte leggera nella stagione buia

    Sfidare l’astinenza culturale con l’arte leggera è il motto della presentazione permanente serale “DietikON – vivi l’arte della luce” dal 15 gennaio al 28 febbraio nel centro di Dietikon. La light art illuminerà il centro dalle 17:00 alle 22:00. Secondo un annuncio, la gamma di opere di dodici artisti provenienti da tutta la Svizzera spazia da opere poetiche a opere potenti e sorprendenti.

    “Il progetto ‘DietikON – Experience Light Art’ dovrebbe portare la luce nella città e dare consolazione e fiducia alle tante persone che si sentono sole o limitate nella loro libertà in questo periodo buio dell’anno”, si legge in una nota il presidente della città Roger Bachmann. Dopo tutto, la popolazione Dietiker ha dovuto rinunciare al Chlauseinzug e al mercatino di Natale a dicembre. Anche l’illuminazione natalizia nel centro di Dietik è stata più modesta rispetto agli anni precedenti perché molti candelabri erano mancanti a causa dei lavori di costruzione. Questo è il motivo per cui un team di progetto attorno alla promozione della location con “DietikON” ha organizzato una mostra che offre agli artisti l’opportunità di presentare le loro opere nello spazio pubblico e portare così luce e comfort nella stagione buia.

    La maggior parte degli oggetti sarà all’esterno, secondo la pagina della cultura della città di Dietikon. Le posizioni sono mostrate anche lì su una mappa della città. Occasionalmente vengono utilizzate anche vetrine e interni. Le poche opere d’arte esposte all’interno possono essere viste attraverso le vetrine, secondo corona, i locali non devono essere entrati, dice lì.

    Cinzia Marti dell’Agenzia di promozione Dietikon ha affermato che verranno mostrate sia opere di nuova concezione che sono state create esclusivamente per la città di Dietikon e che giocano con le condizioni locali, sia opere esistenti a cui viene dato un significato diverso a causa del nuovo contesto del paesaggio urbano urbano .

  • Il cantone Sciaffusa aumenta la partecipazione nelle opere cantonali

    Il cantone Sciaffusa aumenta la partecipazione nelle opere cantonali

    Il cantone di Sciaffusa sta acquistando una quota del 10 per cento di proprietà temporanea dalla sua centrale elettrica, informa l’ amministrazione cantonale in un messaggio . Le azioni sono state vendute dal cantone a EKS tre anni fa, quando il cantone ha rilevato un totale del 25% di EKS da Axpo Holding . All’epoca, il cantone aveva venduto il restante 15 percento a EKT Holding AG ( EKT ) di Turgovia.

    Nel 2017 il cantone ha versato ad Axpo un totale di 53 milioni di franchi per l’acquisizione del pacchetto di azioni. Sono stati riapplicati rivendendo il 10 percento a EKS al prezzo di 21,2 milioni di franchi e il 15 percento a EKT al prezzo di 31,8 milioni di franchi.

    Nel gennaio dello scorso anno, il cantone ha preso in considerazione il riacquisto delle azioni detenute da EKS come parte della sua strategia di proprietà, spiega ulteriormente l’annuncio. L’EKS non ha mai avuto intenzione di detenere le azioni a lungo termine, dice lì. Come prezzo di acquisto, i due partner hanno concordato il prezzo di 21,2 milioni di franchi già pagato per la transazione tre anni fa.

    Dopo la transazione, il cantone deterrà una quota dell’85 per cento nelle sue opere cantonali. Il restante 15 percento dell’EKS deve rimanere in possesso di EKT. L’amministrazione cantonale ha scritto che ciò è stato accolto con favore “in particolare in considerazione del potenziale di sinergia nell’area della rete, sia dal consiglio di governo del cantone di Sciaffusa che dal consiglio di governo del cantone di Turgovia e dai consigli di amministrazione di EKS ed EKT”.

  • Piani di costruzione a Zurigo nord Prossimo passo per la densificazione a Neu-Oerlikon

    Piani di costruzione a Zurigo nord Prossimo passo per la densificazione a Neu-Oerlikon

    I progetti di Zurigo per Neu-Oerlikon: ecco come dovrebbe essere progettato lo spazio intorno alla stazione ferroviaria. I rossi sono edifici con un’altezza di 80 metri, arancioni quelli con un’altezza di 54 e gialli quelli con un’altezza di 45 metri. Immagine: master plan 07/10/2018

    Più appartamenti, più lavoro, più negozi, più cultura. A nord della stazione ferroviaria di Oerlikon, “si sta creando un attraente centro urbanistico”, afferma André Odermatt (SP), direttore dei lavori edili. A tal fine, il consiglio comunale ha approvato una revisione parziale del regolamento edilizio speciale di Neu-Oerlikon dal 1998.

    I nuovi regolamenti sono una “grande opportunità” per Oerlikon, afferma Odermatt. “Stiamo migliorando i piani degli anni ’90 e portandoli a termine”.

    La revisione parziale consente un chiaro consolidamento. In Max-Frisch-Platz sono previsti due grattacieli con un’altezza di 80 e 54 metri. Tra la Binzmühlestrasse e la stazione ferroviaria di Oerlikon saranno costruiti dai 400 ai 500 nuovi appartamenti. In circa la metà di questi, è possibile la costruzione di alloggi senza scopo di lucro, secondo l’Ufficio per lo sviluppo urbano.

    ABB cede la proprietà comunale

    La città ha sviluppato i piani insieme ai tre principali proprietari terrieri, il cantone di Zurigo e le società ABB Immobilien AG e AXA Leben. La città può rivendicare parte del profitto generato dal cambio di zona.

    La città riceve denaro dal cantone e da AXA Leben – quanto non è ancora pubblico. Vorrebbe utilizzare l’importo per migliorare le infrastrutture del quartiere. ABB Immobilien fornirà alla città la proprietà su cui si trova il padiglione 550. “In questo modo possiamo garantire l’esistenza del padiglione 550”, afferma Odermatt. Ciò fornisce un importante contributo all’offerta culturale di Oerlikon. La città sta anche rilevando la proprietà a sud di essa. Là sta progettando appartamenti di beneficenza.

    Il regolamento edilizio speciale garantisce che, con il padiglione 550 e l’ex edificio in mattoni 87T di ABB, rimarranno due edifici del passato industriale. Inoltre, dovrebbero creare un quartiere più verde. Max-Frisch-Platz e una zona pedonale vengono ampliate. Negozi e ristoranti al piano terra dovrebbero tenere occupate le strade.

    Successivamente, il consiglio locale discuterà i nuovi regolamenti edilizi. Entreranno in vigore non prima della metà del 2022. Quindi i proprietari possono iniziare a pianificare le loro proprietà.

  • Gli adesivi per acciaio Empa durano 50 anni

    Gli adesivi per acciaio Empa durano 50 anni

    Nel grande laboratorio di prova dell’Eidgenössische Materialprüfungs- und Forschungsanstalt ( Empa ) a Dübendorf, è in corso da 50 anni un esperimento per esaminare il comportamento a lungo termine dell’armatura in acciaio incollato su una trave di cemento. In questo test a lungo termine, unico al mondo, secondo il comunicato stampa , diverse travi di cemento armato sono state rinforzate da lamelle di acciaio incollate sul lato inferiore. Una delle travi, sottoposta per 50 anni all’87 per cento del suo valore di rottura, ha finora resistito senza problemi.

    “Dopo 50 anni al di sotto dell’87% del carico di rottura medio, il legame della resina epossidica non mostra punti deboli. Ciò significa che i rinforzi lamellari in acciaio incollato hanno superato il test a lungo termine “, afferma l’ingegnere Christoph Czaderski, che ha supervisionato il test negli ultimi anni.

    Secondo l’annuncio, il corriere è una delle sei copie identiche originariamente, tutte sottoposte a test diversi. Le altre cinque travi rinforzate sono state vittime di prove di frattura statica e di fatica dinamica abbastanza riuscite che hanno superato i limiti di carico. Lo scopo dei test era scoprire come la resina epossidica funzioni come adesivo per fissare una lamella di acciaio a una trave di cemento. Secondo Czaderski, il test a lungo termine mostra “praticamente nessun cambiamento” nella linea di colla dopo 50 anni.

    Quello che era nuovo territorio all’inizio del test è oggi lo stato dell’arte. Il processo diventa importante perché consente di rinforzare in modo affidabile gli edifici più vecchi invece di essere demoliti e sostituiti da nuovi edifici.

    Il dipartimento “Strutture di ingegneria” dell’Empa sviluppa e ricerca da molti anni metodi di rinforzo nuovi, semplici ed economici con materiali moderni come resine epossidiche, plastiche rinforzate con fibra di carbonio e leghe a memoria di forma.

  • Basilea lavora materiali da costruzione contaminati chimicamente

    Basilea lavora materiali da costruzione contaminati chimicamente

    I materiali da costruzione della regione di Basilea dovrebbero in futuro essere lavorati e riutilizzati nel ciclo locale dei materiali da costruzione. Baustoff Recycling Nordwestschweiz AG, una joint venture tra Holcim Kies und Beton AG e Antag Recycling AG , fondata nell’agosto 2020, vuole costruire un impianto di lavorazione nella miniera di stato di Birsfelden. L’ex cava di ghiaia è facilmente accessibile per ferrovia, strada e Reno e si trova vicino al portale del tunnel per il tunnel del Reno previsto sulla tangenziale orientale di Basilea.

    L’impianto di Birsfelden dovrebbe anche essere in grado di trattare il materiale di scavo con il più alto livello di inquinamento chimico. La ghiaia lavorata verrà quindi ulteriormente lavorata nel vicino impianto di calcestruzzo di Holcim Kies und Beton AG. Un totale di due terzi del materiale dovrebbe rifluire nel ciclo dei materiali da costruzione.

    Il cantone di Basilea Città cede parte della sua miniera di stato in base alla legge edilizia per l’impianto, scrive in un messaggio .

  • 14Trees sta costruendo scuole in Africa con la stampa 3D

    14Trees sta costruendo scuole in Africa con la stampa 3D

    14Trees utilizza la stampa 3D su larga scala per costruire edifici residenziali e scolastici a prezzi accessibili in Africa. A partire dal Malawi, tali edifici devono essere realizzati in tempi record in questo modo. I muri della prima scuola di Salima sono stati stampati in sole 18 ore, secondo un comunicato stampa . Inoltre, l’impronta di CO2 è ridotta fino al 70% grazie a un “uso ottimizzato dei materiali”.

    14Trees è una joint venture del gruppo di materiali da costruzione LafargeHolcim e dell’impact investor londinese CDC Group . “Sono entusiasta del lavoro della nostra joint venture 14 Trees”, ha affermato Miljan Gutovic, Capo della regione del Medio Oriente e dell’Africa e membro del Comitato esecutivo di LafargeHolcim, citato nel comunicato stampa. “A partire dal Malawi, utilizzeremo la tecnologia in tutta la regione e abbiamo già progetti in cantiere per il Kenya e lo Zimbabwe”.

    Tenbite Ermias, Managing Director Africa di CDC, è convinto che “l’ampia applicazione della rivoluzionaria tecnologia all’avanguardia” di 14Trees consente “enormi effetti di sviluppo”. “Questo è un meraviglioso esempio dei nostri investimenti in aziende che contribuiscono agli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite”.

    Come prosegue il messaggio, l’UNICEF stima che al Malawi mancano 36.000 aule. Con la tecnologia convenzionale, ci vorrebbero 70 anni. Secondo 14Trees, questa lacuna potrebbe essere colmata in dieci anni con la stampa 3D. Inoltre, i progetti locali creerebbero posti di lavoro qualificati.

  • Soletta rafforza ulteriormente lo sviluppo dell'ubicazione

    Soletta rafforza ulteriormente lo sviluppo dell'ubicazione

    Il dipartimento di economia del cantone di Soletta vuole rafforzare lo sviluppo dell’ubicazione, come mostra un comunicato stampa . In questo contesto, il dipartimento di sviluppo aziendale verrà rinominato dipartimento di sviluppo aziendale. Dal punto di vista organizzativo, il dipartimento passa direttamente alla segreteria del dipartimento.

    Il nuovo nome del dipartimento intende esprimere che in futuro si occuperà più intensamente dello sviluppo del sito. Inoltre, dovrebbe, ad esempio, essere più connesso in rete e interdipartimentale quando si implementano progetti nel quadro della strategia di localizzazione o della nuova politica regionale del governo federale (NRP).

    Oltre allo sviluppo del sito, il core business del dipartimento continuerà a supportare le aziende di Soletta e l’elaborazione dei progetti di insediamento.

  • UBS si affida a Implenia

    UBS si affida a Implenia

    UBS ha scelto Implenia come appaltatore generale per la ristrutturazione del suo edificio storico in Paradeplatz a Zurigo, informa in un messaggio la società di costruzioni e immobiliare di Dietlikon. Secondo lei, l’aggiudicazione dell’appalto è stata preceduta da un concorso di prestazioni complessive della durata di un anno. La notifica non fornisce alcuna informazione sui concorrenti o sui volumi degli ordini.

    L’inizio dei lavori è previsto per la fine del prossimo anno, informa Implenia. Durante la ristrutturazione, il carattere storico di Roland Rohn deve essere ripristinato “in modo contemporaneo”, spiega Pierre de Meuron, socio fondatore dello studio di architettura Herzog & de Meuron, nel comunicato stampa. Oltre a nuovi spazi per uffici, sono previsti spazi ad uso ibrido e parzialmente pubblico. Implenia prevede inoltre di aprire l’edificio a Paradeplatz e Bärengasse. I lavori di ristrutturazione dovrebbero soddisfare lo standard di sostenibilità LEED Platinum per l’edilizia ecologica.

    “Facciamo affidamento su processi efficienti ed efficaci nonché sui metodi più recenti della costruzione snella al fine di garantire una qualità ottimale, scadenze e una buona comunicazione nella pianificazione e nell’esecuzione del progetto complesso in tutte le fasi”, afferma Jens Vollmar, Responsabile della Divisione Edifici di Implenia, in la comunicazione citata. “Lavoriamo anche con un team collaudato che ha già lavorato per UBS su altri progetti”.

  • Dietiker Kindergarten riceve il premio di architettura

    Dietiker Kindergarten riceve il premio di architettura

    L’asilo Steinmürli, che ha ricevuto il premio “Best Architects 21”, è stato costruito nel 2019 come una moderna costruzione di elementi in legno. Secondo un comunicato stampa della città di Dietikon, è stato progettato dallo Schmid Ziörjen Architects a Zurigo. La descrizione della giuria del premiato edificio afferma che il complesso scolastico Steinmürli è un gruppo di edifici scolastici e palestre disposti ortogonalmente. Il nuovo asilo nido, posto ad angolo retto rispetto agli edifici esistenti, sarebbe naturalmente integrato nel complesso complessivo. Di conseguenza, gli spazi aperti sarebbero stati ristrutturati e sarebbe nata una spaziosa area giochi esterna ben illuminata dal sole tra l’asilo esistente e il nuovo edificio.

    La giuria che ha assegnato il premio è composta dagli architetti Professor Johannes Modersohn di Berlino, Yves Moreau di Parigi e Patrick Schmid di Zurigo.

    Il premio per i migliori architetti è stato lanciato nel 2006 per filtrare il meglio e il più interessante della scena dell’architettura di lingua tedesca e per mostrarlo al pubblico, secondo le informazioni sul suo sito web. Nel 2015 il premio è stato aperto a partecipanti da tutta Europa.

  • Halter si trasferisce nella nuova sede a JED

    Halter si trasferisce nella nuova sede a JED

    Il 14 dicembre il gruppo edile Halter AG apre la sua nuova sede nell’ex centro di stampa NZZ a Schlieren, che la società stessa ha trasformato. Prima di passare alla JED , Halter AG aveva sede a Zurigo. L’abbreviazione del centro, che è stata convertita per conto del proprietario Swiss Prime Site, sta per Join. Esplorare. Osa: connettiti, scopri, osa. Secondo un comunicato stampa, oltre ad Halter AG, anche le consociate Tend AG, Raumgleiter AG, Integral design-build AG, la cooperativa di sviluppatori Wir sind Stadtgarten e MOVEment Systems AG trasferiranno la loro sede a Schlieren.

    La nuova sede di Halter AG opererà con l’etichetta The Branch . Ha lo scopo di offrire nuove opportunità di collaborazione con le cosiddette postazioni di lavoro collaborabili pubblicamente noleggiabili, sale di lavoro e grandi sale per singoli e team. Il gruppo descrive l’integrazione orizzontale e verticale del mondo immobiliare come l’idea guida alla base di The Branch. L’associazione Branch Do Tank è lo sponsor. Secondo l’annuncio del gruppo, ciò ha lo scopo di promuovere l’ulteriore sviluppo del settore edile e immobiliare nella pratica. “La visione di un panorama di processi integrati nel mondo delle costruzioni e del settore immobiliare deve essere implementata al di fuori dei tradizionali silos imprenditoriali e delle strutture industriali tradizionali”, ha affermato Markus Mettler, CEO di Halter AG, sul sito web di The Branch.

  • Il progettista della tecnologia edile S2B inizia a Baden a gennaio

    Il progettista della tecnologia edile S2B inizia a Baden a gennaio

    Dall’inizio dell’anno, S2B Plan AG, la società per la pianificazione degli edifici, dal riscaldamento e ventilazione all’impianto idraulico e all’elettronica, inizierà a offrire consulenza ai clienti. Ciò significa che la città di Baden sarà la prima società di pianificazione a riunire tutte le attività di tecnologia edilizia sotto lo stesso tetto, secondo il comunicato stampa della start-up. Questa è una novità per la città. Perché finora non esisteva un ufficio di progettazione a Baden per l’intera gamma di tecnologie edilizie. Questa nicchia viene ora riempita. Per i progetti di costruzione, S2B Plan AG elabora tutti i piani per il riscaldamento, la ventilazione, l’impianto idraulico e l’elettronica da un’unica fonte. Viene offerta anche un’analisi della tecnologia degli edifici per gli edifici esistenti.

    L’azienda è stata fondata solo il 1 ° dicembre dai residenti di Baden Christoph Barth, Daniel Burger e Thomas Schmutz. Secondo l’annuncio, l’inizio previsto a settembre doveva essere posticipato. La pandemia della corona ha vanificato il conto. Perché improvvisamente la situazione economica e sociale è cambiata. Nulla è cambiato nel progetto di fondazione, si dice lì.

    Il team sarà a disposizione per la consulenza dei clienti da gennaio. Con il trasferimento negli uffici di Badstrasse 34 a Baden il 1 ° dicembre, sono stati attivati il sito web di S2B Plan AG e l’ingresso su LinkedIn.

  • Jaisli-Xamax sta ricostruendo la tradizionale azienda Beyer a Zurigo

    Jaisli-Xamax sta ricostruendo la tradizionale azienda Beyer a Zurigo

    Il quotidiano dei dipendenti Brilli’s News di Jaisli-Xamax AG a Dietikon ha colto la ristrutturazione della tradizionale azienda zurighese Beyer Uhren & Juwelen per il suo 260 ° anniversario come un’opportunità per intervistare l’ amministratore delegato René Beyer. Sotto il titolo “Time for something new”, Beyer riferisce della buona collaborazione con la direzione lavori di Palmieri e il team di Jaisli-Xamax responsabile di tutti gli aspetti elettrici. Questa “squadra ben preparata” ha effettuato una ristrutturazione iniziale nove anni fa e ora ha completato la ristrutturazione per l’anniversario dell’azienda.

    Beyer ha affermato: “Questa non è la prima conversione con il team di Jaisli-Xamax AG. Posso contare sugli specialisti affidabili della vostra azienda non solo per le ristrutturazioni, ma anche per i vari lavori di manutenzione durante l’anno. ”Ciò che apprezza della collaborazione è che conosce personalmente tutti gli specialisti. Alla Jaisli-Xamax AG c’è un’atmosfera familiare e insieme. “Per me è importante avere a bordo un partner competente che sia anche” ieferet “e non solo” laferet “”, continua Beyer.

    Per quanto riguarda la motivazione per il rinnovamento totale, Beyer afferma di dover pensare a trasferire l’attività alla generazione successiva e quindi ha voluto dotare la boutique di orologi e gioielli di un’atmosfera speciale di benessere. Beyer: “Potrebbe sembrare una strategia di marketing piatta, ma alla fine è davvero ciò che possiamo offrire ai clienti in contrasto con i numerosi fornitori online”.

  • La città di Zurigo vuole ridurre il calore

    La città di Zurigo vuole ridurre il calore

    La città di Zurigo sta reagendo alle ondate di calore della scorsa estate e vuole armare la città per i futuri carichi legati alla temperatura. A tal fine, da un lato, sono previste misure da attuare nei nuovi progetti di costruzione. E d’altra parte, il principio della città della spugna deve essere implementato in progetti pilota, come si può vedere in una comunicazione.

    Questo principio è stato sviluppato per ridurre al minimo le inondazioni. A tal fine, le piogge in città devono essere trattenute come una spugna e incanalate solo gradualmente nei corpi idrici e nelle falde acquifere. Ma questo principio mira anche a ridurre il cambiamento climatico a Zurigo. A tal fine, una parte della Giessereistrasse di Zurigo è stata trasformata in un progetto pilota. Per il principio della città della spugna, devono essere presi in considerazione molti fattori come la pendenza della strada, il manto stradale, i cordoli permeabili e i collettori di fango bloccabili. L’obiettivo è che l’acqua piovana penetri nella rete fognaria solo in inverno. Nel resto dell’anno va deviato nella vegetazione, dove evapora lentamente e contribuisce così al raffreddamento. Al termine dei lavori strutturali sono stati ora piantati nove nuovi alberi.

    Il progetto, che costerà 680.000 franchi, è attualmente concepito per il periodo fino al 2024. L’Università di scienze applicate di Zurigo (ZHAW) garantisce il monitoraggio scientifico.

  • Senozon aiuta i rivenditori a scegliere una posizione

    Senozon aiuta i rivenditori a scegliere una posizione

    La posizione e l’ottimizzazione del traffico sono il core business dell’azienda zurighese Senozon. Secondo un comunicato stampa, le parti interessate possono ora ordinare gratuitamente una mappa online che mostri, per un’area specifica del codice postale, dove i pedoni sono particolarmente frequenti durante il giorno. È inclusa anche una mappa con le frequenze pedonali delle persone tra i 18 ei 65 anni di età con un reddito familiare medio o alto.

    Lo spin-off dell’Istituto Federale Svizzero di Tecnologia di Zurigo ( ETH ) ha ricevuto numerose richieste per singole sedi, per le quali questo prodotto dati gratuito ora fornisce risposte: “Ai tempi della Corona, è ancora più importante per i rivenditori ei loro consulenti scegliere le posizioni in modo intelligente. Stiamo dando un contributo con queste carte “, afferma Phillip Kousz, direttore delle vendite di Senozon.

    Senozon offre anche altri prodotti a pagamento, come aree che coprono diversi codici postali, frequenze pedonali assolute, altre sociodemografie, frequenze giornaliere e bacini di utenza. La simulazione consente non solo un’analisi della situazione attuale, ma anche previsioni precise per il futuro.

    Secondo l’annuncio, la base per le simulazioni di Senozon sono principalmente le statistiche disponibili al pubblico. L’azienda li arricchisce con un confronto con valori misurati reali. A tale scopo vengono utilizzate fonti come il conteggio del traffico, le app e le statistiche di Google e dei fornitori di servizi di telecomunicazione. Il grande vantaggio del metodo è che include la popolazione di un paese compresi i suoi socio-demografici. “Ciò consente per la prima volta valutazioni e studi specifici del gruppo target in completo anonimato”.

  • La galleria di base del Ceneri riceve il via libera

    La galleria di base del Ceneri riceve il via libera

    La Nuova Ferrovia-Alpen-Trasversale ( NEAT ) è in gran parte completata. L’Ufficio federale dei trasporti ( UFT ) ha concesso l’approvazione all’esercizio programmato della galleria di base del Ceneri, scrive in un messaggio . Ciò significa che il tunnel sarà disponibile per i treni passeggeri e merci di linea a partire dal cambio di orario del 13 dicembre.

    Il 4 settembre è stata inaugurata la Galleria di Base del Ceneri. Da allora, circa 5800 treni passeggeri e merci commerciali sono passati attraverso il tunnel in una corsa di prova.

    Il tunnel lungo 15 chilometri è il terzo dei tre grandi tunnel di base costruiti come parte del NEAT. Consente inoltre collegamenti diretti tra Lugano e Locarno. Questi costituiscono un elemento centrale della S-Bahn ticinese.

    La galleria di base del Lötschberg con una lunghezza di 35 chilometri è stata la prima delle tre grandi gallerie ad entrare in funzione nel 2007, la galleria di base del San Gottardo con una lunghezza di 57 chilometri è seguita nel 2016. La galleria del Sempione, lunga quasi 20 chilometri, è in funzione dal 1906. La Svizzera dispone ora di due linee ferroviarie piane attraverso le Alpi.

  • L'ospedale Limmattal può acquisire ulteriori aree

    L'ospedale Limmattal può acquisire ulteriori aree

    Secondo il voto di domenica, la Limmattal Hospital Association ha diversi anni di pianificazione della sicurezza per future estensioni e aggiunte al Limmattal Hospital. Con l’87,1 percento, gli elettori delle undici comunità di sostegno dell’associazione ospedaliera hanno votato per l’acquisto della proprietà a Sandbühl a Schlieren. Secondo un comunicato stampa , la proprietà, che consiste di tre parcelle, è direttamente adiacente all’area ospedaliera esistente con un ospedale per acuti, un centro di cura e una base di servizio di soccorso nel nord-est. Ciò consente una pianificazione orientata al futuro, lungimirante e sostenibile del centro sanitario di Limmattal, continua. Gli aventi diritto al voto hanno seguito il voto unanime della riunione dei delegati del 23 settembre con il loro sì alla pianificazione del sito a lungo termine. Il prezzo di acquisto è di circa 15 milioni di franchi.

    Il Limmattal Hospital assicura cure mediche di base per oltre 77.000 pazienti ogni anno. Con il nuovo edificio da ottobre 2018, dispone di 188 posti letto, otto sale operatorie e otto posti di terapia intensiva. Secondo l’annuncio, attualmente nell’ospedale lavorano 1480 dipendenti di 49 nazioni.

  • Chi è o cos’è di fatto un location manager?

    Chi è o cos’è di fatto un location manager?

    Capita di frequente che ai membri del Consiglio direttivo dell’Associazione svizzera di location management venga chiesto cosa sia di preciso un promotore di location e quale sia la sua attività. La risposta non del tutto soddisfacente è sempre: dipende. Dato che per le circa 300 persone che operano in Svizzera in veste di promotori immobiliari non esiste un diploma professionale riconosciuto tanto meno una formazione unitaria o un profilo dei requisiti. Svariate sono le denominazioni professionali e i campi d’attività: promotore di location, promotore economico, location manager, marketing per location, marketing regionale, sviluppo regionale tanto per citarne alcuni, ma l’elenco non è esaustivo. Infatti non sono annoverati gli innumerevoli colleghi di quei settori con i quali il location manager opera in stretta collaborazione: turismo, immobiliare, architettura, edilizia, ricerca, amministrazione e settore pubblico, cultura, gastronomia ecc. A livello teorico, così sembra, esiste una netta distinzione che di fatto svanisce nella pratica.

    Riconoscere il potenziale per poi attuarlo
    E proprio in questa interfaccia tra i più diversi settori si colloca e opera nella maggior parte dei casi il promotore o la promotrice di location – sì, le donne stanno guadagnando terreno – spesso con molteplici competenze in altri settori quali la sociologia, l’economia, l’architettura, il marketing oppure la vendita immobiliare. Il promotore di location moderno combina queste ed altre competenze e adempie l’incarico che gli viene spesso conferito dalla politica – a livello comunale o internazionale. Lei che legge questa rivista è con tutta probabilità attivo in uno dei settori menzionati, per cui può valutare al meglio quali siano le numerose qualità e conoscenze che un promotore di location dovrebbe possedere. Su un punto sono tutti d’accordo: esiste un denominatore comune per tutti i promotori tutti vogliono conoscere il potenziale del proprio campo d’azione per poi svilupparlo e realizzarlo. E questo rappresenta una, in un certo senso semplice, risposta alla domanda posta inizialmente.

    Promuovere la professionalità
    L’ASLM, l’Associazione mantello che raggruppa i promotori di location ed economici in Svizzera, pèro non si accontenta. Fondata nel 1998, l‘Associazione conta oggi circa 90 iscritti. Si sforza di trovare delle risposte alle domande menzionate inizialmente e a questo scopo promuove lo scambio interdisciplinare di informazioni ed esperienze come pure il collegamento tra apprendistato, ricerca e pratica. L’ASLM è impegnata a tutto campo promuovere la professionalità nel campo del location management. In collaborazione con diversi istituti d’istruzione superiore l’Associazione organizza corsi e moduli di formazione sul tema, e diversi membri sono anche relatori nei vari corsi di formazione e di aggiornamento. Anche a livello politico l’ASLM è attiva al servizio della professionalità allo scopo di giungere ad una figura professionale riconosciuta, la figura del «location manager». Non da ultimo rientra tra i compiti dell’ASLM rispondere a domande che riguardano il location management.

    La rete di contatti è fondamentale
    Il compito principale dell’ASLM è tuttavia il collegamento tra i propri membri. Sviluppo di location, marketing per location, promozione economica, progetti immobiliari, pianificazione territoriale: questi ed altri temi rientrano, come già menzionato, nell’attività quotidiana dei promotori di location. Settori complessi che si intersecano e per i quali non è sempre facile mantenere la visione d’insieme ed avere i collegamenti e i con-
    tatti giusti. Proprio per questo motivo lo scambio di esperienze, la rete professionale e la stretta collaborazione tra i diversi settori acquisiscono un’importanza sempre maggiore. L’ASLM offre ai propri iscritti la possibilità di ampliare la propria rete, di curare lo scambio interdisciplinare e sfruttare le sinergie tra promozione di location, promozione economica, pianificazione territoriale e sviluppo immobiliare. Inoltre, i membri dell’ASLM possono avvalersi di brevi consulenze gratuite su aspetti del location management e dello sviluppo di location fornite dai membri del Consiglio direttivo dell’ASLM.

    Premi a progetti innovativi
    Ogni anno in primavera l’ASLM organizza la Giornata del Location Management, in occasione della quale si incontrano location manager, promotori economici, esperti del settore immobiliare e rappresentanti di comuni, città e cantoni, per ascoltare interventi su casi di riferimento, discutere su temi specifici del settore, scambiare esperienze ed ampliare la propria rete di contatti. Dal 2007 l’ASLM assegna gli ambiti ASLM Awards a progetti innovativi nel campo dello sviluppo di location, del marketing per location e della promozione economica. I riconoscimenti intendono premiare la varietà e la qualità come pure la forza innovativa di progetti nel settore dello sviluppo di location, del marketing per location e della promozione economica. Dal 2017 L’ASLM organizza pure una visita all‘Expo Real di Monaco, che si tiene ad inizio ottobre. Con circa 42.000 visitatori e 2.000 espositori la Expo Real è la più grande esposizione europea dedicata al settore immobiliare e delle location. L’iniziativa comprende il viaggio di andata e ritorno in autobus, la visita all’esposizione con incontri selezionati, un aperitivo e un network esclusivi presso lo stand svizzero «Swiss Circle». ■

    • André Gassmann è membro del Consi-
      glio direttivo della ASLM e Responsabile Comunicazione e Marketing del Comune di Emmen; Alexandra Vogel è responsabile dell’ufficio dell’ Associazione svizzera di location management ASLM.

    Contatti

    Schweizerische Vereinigung
    für Standortmanagement SVSM
    Geschäftsstelle
    Ricketwilerstrasse 135
    8352 Ricketwil (Winterthur)
    T: 058 255 08 88
    info@svsm-standortmanagement.ch
    www.svsm-standortmanagement.ch

  • Una carriera mondiale

    Una carriera mondiale

    Rendere in poche linee la carriera di una personalità come Mario Botta è forzatamente un esercizio riduttivo. Nato nel 1943 a Mendrisio, dopo un periodo d’apprendistato a Lugano frequenta il liceo artistico di Milano e prosegue i suoi studi all’Istituto Universitario d’Architettura di Venezia, dove si laurea nel 1969 con i relatori Carlo Scarpa e Giuseppe Mazzariol. A Venezia ha occasione di incontrare e lavorare per Le Corbusier e Louis I. Kahn. Nel 1970 apre il proprio studio a Lugano. Nel 1976 è chiamato come visiting professor al Politecnico di Losanna e nel 1987 presso la Yale School of Architecture a New Haven (USA). Dal 1983 è professore titolare delle Scuole politecniche svizzere, dal 1982 al 1987 è stato membro della Commissione federale delle Belle Arti. Innumerevoli i premi e i riconoscimenti internazionali, come pure i dottorati honoris causa. Mario Botta è, tra l’altro, l’ideatore dell’Accademia di architettura e del Teatro dell’architettura di Mendrisio.

    Dalle prime realizzazioni di case unifamiliari in Ticino, il suo lavoro ha abbracciato molte tipologie edilizie in tutto il mondo. Qualche esempio: il MOMA museo d’arte moderna a San Francisco; la cattedrale della resurrezione a Evry; il museo Jean Tinguely a Basilea; la sinagoga Cymbalista a Tel Aviv; la biblioteca municipale a Dortmund; il centro Dürrenmatt a Neuchâtel; la torre Kyobo e il museo Leeum a Seoul; gli edifici amministrativi della Tata Consultancy Services a Nuova Delhi e Hyderabad; la ristrutturazione del Teatro alla Scala di Milano; il centro benessere Tschuggen Berg Oase di Arosa; la sede Campari e residenze a Sesto San Giovanni; la biblioteca dell’Università Tsinghua a Pechino; l’hotel Twelve at Hengshan a Shanghai; lo Tsinghua University Art Museum a Pechino; il ristorante Fiore di Pietra sul Monte Generoso. ■

  • Edilgroup #unitipercostruire

    Edilgroup #unitipercostruire

    Tradizione e innovazione sono i due concetti fondamentali del progetto che ha portato alla costituzione di Edilgroup, il principale rivenditore in Ticino di prodotti e materiali da costruzione. Con otto sedi operative, una sede centrale commerciale e amministrativa, distribuite sull’intero territorio cantonale, e un’ottantina di collaboratori, il nuovo attore si accredita sul panorama regionale edile come partner competente e affidabile di architetti, imprese e artigiani del settore.

    Il dato che impressiona maggiormente sono tuttavia i complessivi 230 anni di esperienza sui cantieri, portati in dote dalle tre aziende dal cui incontro è nato Edilgroup: Ghielmimport SA, Taiana SA e Wullschleger SA. Fino a qualche mese fa concorrenti, con lungimiranza e realismo hanno deciso di contribuire, ognuno con il meglio del proprio know-how, al successo di un’iniziativa imprenditoriale inedita, con lo scopo di affrontare le sfide di un mercato competitivo ed esigente, sul quale non mancheranno le opportunità da cogliere.

    Fra tradizione e innovazione
    Innovare, certo, ma come? I magazzini saranno allestiti in modo da garantire la necessaria visibilità ai prodotti. I clienti potranno contare su una consulenza professionale. Un importante contributo è inoltre atteso dall’ufficio marketing, le cui strategie contemplano l’utilizzo dei principali moderni strumenti di comunicazione.

    «Abbiamo definito nuovi traguardi fra sostenibilità ambientale e innovazione tecnologica, integrando strumenti digitali, finanziari e progettuali. Non è solo una questione di competitività- sostiene Oliviero Milani, CEO di Edilgroup- ma anche di diversificazione dell’offerta, ampliando le competenze e specializzandoci per fornire soluzioni di eccellenza, cercando l’equilibrio tra qualità e prezzo. La persona è al centro dei nostri pensieri e del nostro agire, poiché è unicamente con un capitale umano forte, competente e che dimostra di credere nei valori che ci identificano, che potremo veramente raggiungere gli obiettivi. Il nostro motto #unitipercostruire non rappresenta solamente l’unione di tre aziende storiche nel panorama cantonale, significa soprattutto mettere in comune le forze e collaborare con clienti e fornitori per offrire la miglior consulenza specialistica, un servizio d’eccellenza e soluzioni innovative di qualità». ■

  • Zurigo riceve il premio d'oro come città energetica

    Zurigo riceve il premio d'oro come città energetica

    Nell’ambito dell’hackathon Climathon di Zurigo, Zurigo è stata nuovamente premiata con l’ etichetta di città energetica d’oro. L’associazione sponsor Energiestadt promuove così il passaggio alle energie rinnovabili e all’efficienza energetica. Secondo un comunicato stampa della città, l’ampliamento degli impianti fotovoltaici sulle proprietà di proprietà della città ha contribuito a questo riconoscimento, così come l’implementazione della rete energetica di Altstetten e Höngg. Anche la nuova linea del tram Hardbrücke e l’ulteriore elettrificazione del trasporto pubblico hanno fatto la loro parte.

    Zurigo ha ricevuto per la prima volta il premio Energy City 20 anni fa. Da allora, gli obiettivi a lungo termine della città sono stati “continuamente modificati”. Ciò includeva, ad esempio, l’ancoraggio della 2000 Watt Society nel codice municipale e gli attuali sforzi verso la neutralità climatica. Alla base di ciò vi sono le priorità della politica energetica definite nel piano regolatore energetico della città di Zurigo.

  • Quickpac sta ora distribuendo pacchetti da Dietikon

    Quickpac sta ora distribuendo pacchetti da Dietikon

    Con l’apertura del nuovo deposito a Dietikon, l’impresa di recapito di pacchi Quickpac intende in futuro servire gran parte dei cantoni di Argovia, Zugo e Zurigo. Con Dietikon, Quickpac espande a tre il numero dei suoi centri di distribuzione. È possibile trasportare fino a 25.000 pacchi al giorno dai tre depositi. La filiale di Quickmail AG prevede di aprire ulteriori depositi a San Gallo nel 2021 e, secondo un comunicato stampa, sta attualmente cercando sedi nelle regioni di Berna, San Gallo, Lago di Zurigo superiore, Lucerna e Basilea.

    55 nuovi corrieri di pacchi sono stati assunti a Dietikon. Il numero dovrebbe raddoppiare nel 2021, si dice. Sono stati acquistati 75 nuovi veicoli elettrici per la consegna. Con 176 Renault Kangoo ZE, Quickpac dispone della più grande flotta di auto elettriche della Svizzera. Secondo l’annuncio, Matthias Merz (47), in precedenza capo delle operazioni presso Cargo Solution GmbH, è il capo del deposito di Dietikon.

    Il nuovo centro pacchi consentirebbe a un numero ancora maggiore di destinatari in Svizzera di beneficiare del “fatto che i loro pacchi vengono consegnati in modo silenzioso e con basse emissioni”, ha affermato Thomas Ulmann, COO di Quickpac. Inoltre, la consegna è rapida. Un quarto dei pacchi viene consegnato il giorno della consegna. Anche tra le 17:00 e le 21:00 quando i lavoratori sono a casa. Ulmann: “Ciò consente di risparmiare viaggi inutili e non ecologici verso i punti di raccolta”.

  • Designwerk consegna il primo camion della spazzatura elettrico a Basilea

    Designwerk consegna il primo camion della spazzatura elettrico a Basilea

    Designwerk Products AG ha messo a disposizione del dipartimento di costruzione e trasporti del cantone di Basilea Città il primo camion della spazzatura completamente elettrico. In una prima fase, Designwerk consegnerà un veicolo a Basilea “quasi ogni settimana”, secondo il suo comunicato stampa. Seguiranno altri undici camion della spazzatura.

    Il primo e-truck Basler, un Futuricum Collect 26E, è basato sul telaio del Volvo FM. Ha quattro motori elettrici con una potenza di 680 CV. La sua portata è di 160 chilometri. Le batterie vengono caricate durante la notte. Designwerk collabora con Contena-Ochsner AG per la costruzione di rifiuti di stampa. Anche questo viene azionato elettricamente.

    Secondo Designwerk, il dipartimento dell’edilizia e dei trasporti del cantone di Basilea Città svolge un ruolo pionieristico nell’elettromobilità in tutta la Svizzera. Entro i prossimi cinque anni, l’85% dei veicoli cantonali sarà elettrico.

  • Andermatt Swiss Alps resta sulla strada del successo

    Andermatt Swiss Alps resta sulla strada del successo

    Tra gennaio e ottobre 2020, il gruppo Andermatt Swiss Alps è stato in grado di vendere immobili per un valore di oltre 85 milioni di CHF, la società responsabile dello sviluppo, della realizzazione e del funzionamento della destinazione turistica ha informato in un messaggio . Su base annua, ciò corrisponde a una crescita del 28 percento. Il numero di visitatori della SkiArena Andermatt-Sedrun e del campo da golf di Andermatt durante le operazioni estive è aumentato rispettivamente del 12 e del 50 percento rispetto all’anno precedente. Ciò significa che il gruppo ha continuato il suo positivo sviluppo del business dalla prima metà del 2020, secondo l’annuncio.

    L’Hotel The Chedi Andermatt è stato anche in grado di prenotare un numero significativamente maggiore di pernottamenti nei primi dieci mesi del 2020 rispetto all’anno precedente, continua nel messaggio il Gruppo Andermatt Swiss Alps. In particolare, è stato raggiunto “l’utilizzo della capacità storicamente più elevato” del 68%. Nello stesso periodo dell’anno precedente, l’hotel The Chedi Andermatt aveva un tasso di occupazione del 53%.

    A causa della pandemia, le operazioni sciistiche sul Gemsstock sono iniziate il 31 ottobre con un piano d’azione corrispondente, spiega ulteriormente la comunicazione. Il cantone di Uri ha certificato il funzionamento sicuro degli operatori, scrive il gruppo Andermatt Swiss Alps. Nei primi due fine settimana della stagione invernale l’attività sciistica sul Gemsstock ha registrato il tutto esaurito con circa 1000 ospiti al giorno.