Categoria: Svizzera

Rorschach: nuovo quartiere in un ex sito industriale

Le origini del mulino da campo, un tempo mulino per il grano, risalgono al Medioevo. Verso la fine del XIX secolo, nelle fabbriche del sito di Feldmühle venivano prodotti ricami, tessuti e pellicole adesive. Nel 2015 il produttore di nastri adesivi Scapa (Svizzera) AG ha rinunciato allo stabilimento di Rorschach.
Da allora, l'area di Feldmühle presso la stazione ferroviaria di Rorschach Stadt è tranquilla. Solo gli edifici storici sono la testimonianza del boom industriale di una volta. Ma nei prossimi anni comincerà un nuovo capitolo sul sito.
Nel 2017 la Steiner Investment Foundation ha acquistato il sito di Feldmühle. Insieme alla città di Rorschach e allo sviluppatore del progetto Steiner AG, ha sviluppato un concetto per l'area basato sul programma di sviluppo urbano "Seestadt Rorschach" al fine di garantire sia la qualità che la redditività economica. La ristrutturazione degli edifici esistenti e la costruzione di nuovi dovrebbero riportare in vita l'area. Dal 2026 il sito di Feldmühle offrirà alla popolazione più di 300 nuovi appartamenti in affitto e di proprietà, nonché spazi commerciali, piazze, spazi verdi e tranquilli cortili interni.
Il progetto per il Feldmühle è anche il risultato di un concorso di studi di architettura nel 2018. Il progetto vincitore combina singoli edifici che hanno un valore in termini di storia dell'edificio e creano identità con i nuovi edifici. Il carattere originario dell'ex stabilimento industriale dovrebbe rimanere percepibile ed è sottolineato dall'analogo indirizzo urbanistico. Uno spazio verde esterno collega edifici e corti interne. La zona è attraversabile da vicoli e scale.
Il vivace ovest della zona crea luoghi di incontro per la popolazione, spazio per gli affari e si trova direttamente presso la stazione ferroviaria di Rorschach Stadt. Un mondo più tranquillo e individuale, invece, sta emergendo nella parte orientale dell'area di Feldmühle. Contiene principalmente appartamenti ed è caratterizzato da un forte legame con lo spazio verde del centro cittadino. Inoltre, c'è il futuro flusso aperto e lo spazio libero in direzione della Chiesa evangelica riformata. I due mondi sono strettamente intrecciati e conferiscono al quartiere un aspetto complessivo variegato.
L'area è attualmente utilizzata temporaneamente. Con questo nome, l'ex fabbrica di incollaggio funge da spazio per eventi per eventi fino a 100 persone. Quando il tempo è bello, il negozio di colla gestisce un ristorante con giardino. Ha un'apertura
area aerea con palco eventi coperto e spazio per 300 persone. Inoltre, i tetti dell'area di Feldmühle hanno ospitato una colonia di api dall'estate 2019 all'estate 2020 – una collaborazione con un apicoltore locale.

Dicembre 2021
Università di San Gallo, nuovo campus di Pascal Flammer

L'Università di San Gallo sta finendo lo spazio. Un secondo campus è quindi in costruzione nell'area Platztor a Unteren Graben per continuare a svolgere i suoi compiti principali nell'insegnamento e nella ricerca in un modo di alta qualità. Non solo si creerà uno spazio per la ricerca e la didattica, ma si aggiungerà anche un nuovo pezzo di città. E' stato indetto il concorso di architettura per la progettazione del nuovo blocco edilizio urbano.
Il nuovo campus dovrebbe un giorno offrire spazio sufficiente per la formazione di 3.000 studenti. Per i due piani interrati è previsto un grande auditorium con una capienza di 400 persone. Attorno all'edificio verrà creato un ampio parco che, come l'edificio, sarà aperto al pubblico.
59 progetti sono stati presentati al concorso generale. Dopo che nessuno di loro è stato convincente senza riserve, la giuria ha deciso un livello di adeguamento anonimo. Alla fine ha prevalso il progetto “House in the Park” di Pascal Flammer. La proposta di Flammer prevede un edificio lungo ottanta metri e largo quaranta che sorgerà al centro di un parco pubblico. Per fare questo, l'edificio è arretrato rispetto alla strada. L'edificio di sei piani in legno, cemento e vetro appare leggero e trasparente nelle visualizzazioni.
Gli usi pubblici come la caffetteria sono orientati verso il bellissimo centro storico di San Gallo. Durante lo sviluppo del campus, Flammer si è concentrato sui trasporti pubblici. Dal campus esistente, puoi camminare sopra e sotto terra fino al nuovo edificio.
Dopo l'inizio della costruzione nel 2025, l'edificio dovrebbe essere operativo nel 2029. Per lo sviluppo urbano di San Gallo, il progetto rappresenta un grande passo verso il futuro.

Dicembre 2021
"Lo Switzerland Innovation Park Ost ha un impatto ben oltre i confini cantonali"

a persona
Beat Tinner è membro del governo cantonale di San Gallo dal 2020 e dirige il dipartimento di economia del cantone di San Gallo. Ha completato un apprendistato commerciale presso la Società di banca svizzera (ora UBS) e poi ha fatto un soggiorno linguistico nella Svizzera romanda. Nel 1997, all'età di 26 anni, è diventato sindaco di Wartau e ha ricoperto la carica fino al 2020. Dal 2000 al 2020 è stato membro del consiglio cantonale e negli ultimi quattro anni è stato capogruppo parlamentare della FDP.
Assessore Tinner, come si può rappresentare al meglio l'economia di San Gallo?
Siamo principalmente una località industriale che, basata sull'industria tessile e meccanica, si è ormai affermata con successo nel settore dell'alta tecnologia. Lo dobbiamo in particolare all'innovazione e alla spinta di molti imprenditori che, come il Gruppo Bühler, Leica Geosystems o il Gruppo SFS, sono passati da PMI a società. Abbiamo una forte tradizione educativa: a partire dal doppio percorso di istruzione attraverso l'Università intercantonale di scienze applicate dell'Est, ancorata a livello regionale, fino alla migliore università internazionale HSG. La struttura economica è abbastanza eterogenea a livello regionale, ma siamo ampiamente diversificati e quindi più resistenti alle crisi. Tutto questo, combinato con una tecnologia e un ambiente favorevole agli affari, forma il nostro carattere unico.
Come sta affrontando l'attuale pandemia l'economia di San Gallo?
Grazie all'importante e in ripresa dell'economia delle esportazioni, alla stabilità del settore delle costruzioni e al rinnovato consumo, l'ottimismo può essere nuovamente percepito. I settori non direttamente interessati hanno superato in maniera stabile la crisi. Anche lo strumento del lavoro ridotto ha certamente aiutato. Ora viene investito e ricostruito. Inoltre, siamo stati in grado di colmare i gravi casi di disagio con fondi federali e cantonali.
Uno degli obiettivi che vi siete dichiarati durante la pandemia è quello di rilanciare e rafforzare le aziende sangallesi. Che misure hai preso?
Le attuali misure cantonali comprendono il sostegno in caso di difficoltà, uno schermo protettivo per gli eventi sportivi e il sostegno alle società di funivie e alle destinazioni turistiche. I primi due strumenti sono cofinanziati dalla Confederazione, il terzo dal Cantone. Il 26 settembre l'elettorato sangallese ha approvato il disegno di legge di sostegno. I prestiti per il Covid erano già stati messi a disposizione lo scorso anno. Ove necessario, siamo riusciti a sostenere le imprese direttamente interessate, anche grazie allo stretto dialogo tra Cantone, Confederazione e settore privato. Tuttavia, non possiamo e non vogliamo ostacolare un adeguamento strutturale generale con queste misure.
Quali sono i vantaggi del Canton San Gallo come sede per le aziende?
Per quanto riguarda l'ingegneria meccanica, l'ingegneria di precisione, l'elettronica e le tecnologie ottiche, nonché i servizi informatici aziendali, il cantone è nettamente al di sopra della media svizzera. Ci sono molti specialisti ben formati e reti ben funzionanti in queste aree tecnologiche. Rispetto ad altre regioni del paese, qui sono disponibili terreni edificabili a prezzi accessibili e gli affitti sono moderati. In generale, le condizioni quadro sono molto favorevoli alle imprese, ad esempio attraverso processi di approvazione snelli e brevi distanze. Per dirla semplicemente: chiunque voglia realizzare qualcosa a San Gallo è il benvenuto e porterà i suoi progetti a destinazione più velocemente e di solito in modo più economico che altrove.
Dove deve migliorare il Cantone se vuole diventare più attraente per le aziende che vogliono insediarsi?
Quando si tratta di tassazione delle società, ci sono certamente alcuni punti che possono essere migliorati. In termini di infrastrutture, abbiamo fatto un salto di qualità nel trasporto pubblico con il collegamento ferroviario veloce a Monaco di Baviera; per quanto riguarda la strada, non esiste ancora un collegamento internazionale ad alte prestazioni a est. L'attuazione della nuova normativa edilizia e urbanistica ha determinato per un momento una certa incertezza progettuale, che può essere attutita con un'ulteriore revisione della legge. Tuttavia, l'applicazione si sta nel frattempo affermando e offre ancora una volta condizioni quadro affidabili.
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Il parco est dovrebbe
essere percepito a livello internazionale
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Quali sono gli obiettivi principali della promozione della posizione nel Canton San Gallo?
L'innovazione e le start-up sono al centro dell'attenzione, come dimostrato, ad esempio, applicando con successo a Switzerland Innovation. Per quanto riguarda i dottorati, siamo in viaggio con i nostri vicini cantoni Turgovia, Appenzello e San Gallo-Bodensee. Al momento siamo in qualche modo limitati da Corona, ma speriamo che la promozione, che si basa in gran parte sui contatti personali, riprenda presto. Assumiamo un ruolo attivo nella fornitura di beni immobili e sviluppo dell'area; Come cantone, avviamo e accompagniamo noi stessi gli sviluppi, il che significa: sosteniamo i comuni negli sviluppi intercomunali e mediamo le offerte immobiliari alle parti interessate.
Quali progetti in termini di traffico e mobilità sono in cima alla tua agenda?
Un ampliamento a doppia corsia nella valle del Reno, che consentirà un servizio ogni mezz'ora tra Coira e San Gallo dal 2024, l'ampliamento in corso a doppia corsia della S-Bahn fino a Rapperswil e l'aumento della capacità in direzione di Zurigo attraverso il ampliamento allo svincolo ferroviario di Wil. Inoltre, stiamo già lavorando alle fasi di espansione per le generazioni future. Un tram a San Gallo deve essere esaminato più da vicino, così come un collegamento con Cargo sous Terrain.
Quali progetti di mobilità di successo definiresti come le tue precedenti «pietre miliari del trasporto pubblico»?
A giugno ho potuto inaugurare l'ampliamento del doppio binario con la nuova stazione di Rorschach. Questo fa parte del collegamento Eurocity continuamente migliorato tra Zurigo, San Gallo e Monaco di Baviera. A settembre si è svolta la cerimonia di inaugurazione della già citata espansione a doppio binario a Rapperswil. Questi esempi da soli mostrano che molto sta succedendo in termini di infrastrutture.
Promuovere l'innovazione è molto importante per te. Quanto è importante la recente istituzione dell'Innovationspark Ost?
La chiave è la fondazione dello “Switzerland Innovation Park Ost AG”, come viene ora ufficialmente chiamato. Da un lato, questo ci consente di consolidare in modo sostenibile le reti di innovazione nella Svizzera orientale e, allo stesso tempo, di posizionarci sulla mappa internazionale con il tema. Siamo estremamente felici che ora anche la Svizzera orientale faccia parte di questa rete svizzera. In fase di redazione del dossier di candidatura, gli attori della ricerca, delle imprese e del settore pubblico hanno instaurato una collaborazione molto costruttiva. Ora è fondamentale che la manifestazione concreta dell'infrastruttura riesca. Sono fiducioso che saremo in grado di farlo perché possiamo costruire su una vivace innovazione e una sede aziendale a Empa St. Gallen.
Qual è lo stato attuale del progetto Book Campus?
Buchs è già ben posizionata come sede dell'Università di scienze applicate nella Svizzera orientale, della scuola professionale e del centro di ricerca e innovazione Rheintal RhySearch. Per questo motivo, e perché ci sono anche riserve di terreni edificabili, il campus di Buchs è stato dichiarato un luogo esterno per Park Ost. Attualmente sono in corso diversi progetti per migliorare il campus, tra cui un motel per studenti, docenti e lavoratori. A breve verrà aperto un nuovo edificio per Brusa Elektronik AG. Questo nuovo edificio ha avuto successo come progetto finanziato privatamente, che è ancora considerato parte del campus di Buchs. Il nuovo edificio della Brusa rappresenta un elemento del concept del “Precision Industry Center”, per il quale sono disponibili ulteriori aree edificabili nel campus.
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Gli spazi di co-working hanno beneficiato della pandemia
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Che significato hanno i due progetti per la regione e il cantone di San Gallo?
Park Ost ha un carisma che va ben oltre i confini cantonali e in ultima analisi dovrebbe essere percepito anche a livello internazionale. La cultura dell'innovazione già praticata nella Svizzera orientale e nel Liechtenstein è quindi chiaramente visibile. Il campus di Buchs è un nucleo per l'innovazione, l'istruzione e la tecnologia per la valle industriale del Reno alpino.
Quali altri importanti progetti in termini di innovazione e ricerca ci sono nel prossimo futuro?
Al momento, la priorità è sicuramente mettere in pratica l'East Park. L'obiettivo è creare offerte concrete e progetti innovativi dalle reti di Empa, HSG, ospedali cantonali e industria. Se necessario, vengono incoraggiate e sostenute forme di cooperazione particolarmente innovative. Nel primo contatto con le PMI gioca un ruolo importante la rete di innovazione Svizzera orientale INOS con i suoi punti di contatto regionali.
Il tema degli spazi di co-working è di grande importanza anche nel cantone di San Gallo. Come hanno superato i tempi di crisi i nuovi spazi di co-working?
Secondo le informazioni a mia disposizione, c'erano alcuni posti vacanti e perdite nel blocco. Gli uffici, compresi quelli di nuova costituzione, hanno complessivamente beneficiato della situazione: alcuni sono passati dall'home office al co-working e ora hanno trovato piacere nel nuovo tipo di lavoro.
Che sviluppo vi aspettate in questo settore?
A causa della flessibilizzazione e digitalizzazione del mondo del lavoro, questo tipo di lavoro sta rispondendo sempre più a un'esigenza. Il modello sembra essere particolarmente praticabile per il futuro se, ad esempio, in incubatori come lo Startfeld si crea un'atmosfera innovativa da parte di lavoratori, start-up e liberi professionisti ugualmente interessati.
Con l'«Energy Concept 2021–2030» sono disponibili circa 150 milioni di franchi per investimenti energetici entro il 2030. Quali sono i punti più importanti per i proprietari di immobili residenziali e commerciali?
Oltre ai precedenti finanziamenti per le ristrutturazioni energetiche, vengono ampliati i servizi di consulenza, ad esempio il supporto finanziario per l'ottimizzazione operativa di condomini e edifici di servizio. Altre aggiunte sono la produzione e l'utilizzo di energie rinnovabili, ad esempio attraverso i nostri moduli solari e la protezione dal calore estivo.

Dicembre 2021
"I quartieri di San Gallo del futuro dovrebbero essere vivaci, diversi e misti"

a persona
Maria Pappa è nata a San Gallo nel 1971 ed è cresciuta in città. Nel 2016 è stata eletta consigliera comunale la figlia di immigrati meridionali, e da quest'anno la socialdemocratica è presidente della città di San Gallo e dirige il dipartimento degli interni e delle finanze. In precedenza, ha diretto la Direzione Pianificazione e Costruzione come consigliere comunale. Maria Pappa ha studiato pedagogia sociale presso la scuola tecnica superiore per il lavoro sociale a Rorschach. Prima della sua elezione, ha diretto il dipartimento chiuso della casa della gioventù Platanenhof a Oberuzwil e in seguito l'asilo comunale per gli scolari. Prima di passare al lavoro sociale, il diplomato commerciale ha lavorato nel dipartimento di contabilità di una compagnia di assicurazioni.
Signora Pappa, lei è sindaco della città dall'inizio di quest'anno ed è responsabile della Direzione dell'Interno e delle Finanze. In precedenza, in qualità di consigliere comunale, hai diretto il dipartimento di pianificazione e costruzione. Come hai vissuto il cambiamento?
Dopo l'elezione del presidente della città e la successiva riunione costitutiva del consiglio comunale, le cose andarono molto velocemente; mancavano solo quattro settimane per il cambiamento effettivo. L'investitura a sindaco e nella nuova dirigenza è stata plasmata dalla pandemia: la maggior parte dei contatti con dipendenti e soggetti esterni sono stati virtuali. C'erano solo pochi compiti rappresentativi – ed erano limitati ai messaggi video per eventi online. Questo spostamento dello scambio personale nello spazio digitale ha reso più difficili i contatti sociali e la costruzione di relazioni reali. Allo stesso tempo, però, ero meno vincolato da compiti di rappresentanza e ho potuto immergermi nei progetti e nelle peculiarità del nuovo management.
Perché ha deciso di cambiare gestione dopo quattro anni di progettazione e costruzione?
La distribuzione delle direzioni è di competenza del consiglio comunale nel suo insieme. Insieme abbiamo esaminato tutte le opzioni e abbiamo deciso quella più ideale. Personalmente, ero felice di essere il capo del dipartimento di pianificazione. Mi sarebbe piaciuto restare lì. Dopo quattro anni hai davvero familiarità con i progetti e ne hai accompagnati molti fin dall'inizio. Tuttavia, la nuova funzione di sindaco è associata a molti compiti di rappresentanza, oltre alla partecipazione a comitati. Uno stretto rapporto con la cancelleria della città è molto importante. L'adempimento di questi compiti aggiuntivi con la gestione simultanea del dipartimento di pianificazione e costruzione così ampio non è fattibile in termini di tempo.
Quali progetti sono state pietre miliari per te come responsabile della pianificazione e della costruzione che ti è stato permesso di sostenere?
Quando ho ricevuto i risultati delle votazioni per il restyling di Marktplatz e Bohl, mi è caduto un sasso dal cuore. Ottenere un progetto di mercato basato sul consenso al terzo tentativo è stato un lavoro intenso. Anche la riprogettazione di Zürcher Strasse è stata bloccata a lungo. Nel 2018 il parlamento cittadino ha approvato il progetto proposto. Il restyling dovrebbe iniziare il prossimo anno. I numerosi progetti scolastici e assistenziali hanno costituito un punto focale. Il progetto più grande merita qui una menzione speciale: il nuovo edificio scolastico di Riethüsli. Questo è stato a lungo previsto nel trimestre – nel novembre 2020 l'elettorato lo ha approvato. Durante questi quattro anni, sono stati anche elaborati molti importanti documenti strategici in background, tra cui lo spazio abitativo, lo spazio aperto, le strategie di sviluppo di alberi e interni. Alcuni sono rilevanti per la revisione dei regolamenti edilizi e urbanistici. Tutti daranno forma allo sviluppo strutturale della città.
Quali progetti sono in cima alla tua agenda per te come capo della Direzione Affari Interni e Finanze?
Attualmente i temi attuali sono tre: voglio far conoscere meglio San Gallo come città attraente e quindi correggere e migliorare l'immagine un po' datata e “friabile” che noi stessi abbiamo della nostra città. Quando si tratta di finanze, San Gallo ha una solida base finanziaria. Ma da anni mostra un deficit strutturale latente, particolarmente evidente nel bilancio. Lo sforzo aumenta più del reddito. Uno degli obiettivi sarà quindi quello di correggere questo squilibrio strutturale. E infine, la vita culturale della città mi sta a cuore. Per me è importante attuare il concetto culturale adottato nel 2020.
Nel 2020 è stata aperta una grande area ricreativa locale in un'area densamente popolata sul sito di Burgweiher. Esistono progetti/riserve di terreno simili che potrebbero essere implementati/sviluppati nei prossimi anni?
Il fatto che siamo riusciti a rendere accessibile al pubblico uno spazio verde così grande nel centro della città è un colpo di fortuna e sicuramente unico in questa forma. Nei prossimi anni si tratterà più di spazi residenziali e commerciali. Le principali aree di sviluppo che occuperanno la città nei prossimi anni sono da un lato nel Ruckhalde. La linea del diametro delle Appenzeller Bahnen ha liberato un'area che la città vuole sviluppare soprattutto per uso residenziale. D'altra parte, a St. Fiden sta per essere creato un nuovo quartiere attraente. L'area intorno alla stazione ferroviaria offre un grande potenziale di densificazione interna e un'attraente riprogettazione.
Nella sua Vision 2030, il consiglio comunale presuppone che la città di San Gallo crescerà e che la popolazione si svilupperà in una società urbana multiculturale. In quanto sindaco, come sostiene questa visione?
Con il suo spazio vitale, lo sviluppo degli interni e la strategia degli spazi aperti, San Gallo ha mostrato come intende affrontare il futuro come una città forte, innovativa e attraente. La strategia immobiliare verrà aggiunta a breve. Stiamo attivamente cercando di trasmettere questa immagine lungimirante al mondo esterno con la campagna "Santa". Anche come direttore della progettazione e costruzione, la collaborazione e la partecipazione sono state importanti per me. Con la revisione delle regole di partecipazione, la città ha finalmente assunto da quest'anno una cultura della partecipazione. Mi sembra naturale che continueremo a includere coloro che vivono in questa città quando si tratta di progettare questa città. Partecipazione significa anche ricercare la cooperazione e lo scambio con il proprio cantone e i cantoni limitrofi, i comuni e altre città e coltivare sinergie.
Qual è esattamente la strategia abitativa della città di San Gallo?
La strategia dello spazio abitativo consiste principalmente nel creare uno spazio abitativo nuovo e attraente e nel rinnovare lo spazio abitativo esistente. A tal fine, la strategia abitativa definisce un totale di 14 obiettivi e 27 misure in sei campi d'azione. L'offerta abitativa dovrebbe essere variata e adattata ai diversi gruppi target e lo sviluppo abitativo dovrebbe essere attuato in modo socialmente accettabile. Fanno parte della strategia progetti residenziali innovativi come la vita multigenerazionale e la vita post-familiare. I quartieri sono anche un aspetto essenziale della strategia abitativa. I quartieri di San Gallo del futuro dovrebbero essere vivaci, diversificati e misti e promuovere un ambiente di vita attraente. Per raggiungere questi obiettivi, la città sceglie di collaborare e vuole promuovere il dialogo con chi si occupa di edilizia abitativa.
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Il futuro quartiere di San Gallo dovrebbe essere vivace e misto
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Quali sfide porta con sé il percorso verso la “città residenziale 2030”?
Sorge la domanda su come si possa conciliare una compressione interna di buona qualità con attraenti spazi aperti. Il fatto che in futuro più persone vivranno nella stessa stanza non dovrebbe compromettere la qualità della vita e dei servizi. A peggiorare le cose è il cambiamento climatico, i cui effetti pongono grandi sfide, soprattutto per le aree urbane. L'obiettivo sarà quello di utilizzare misure strutturali per evitare in particolare le isole di calore e per promuovere il networking e la biodiversità. Alla fine, tutte queste sfide riguardano i residenti stessi: sono convinto che possiamo ottenere soluzioni migliori se possiamo sfruttare il potenziale della città e dei suoi abitanti in processi partecipativi.
Con quali misure può essere attuata la strategia?
Il catalogo delle misure della strategia abitativa comprende 27 misure specifiche. Può trattarsi di analisi di situazioni specifiche, creazione di nuovi strumenti finanziari e legali o progetti di costruzione specifici. Si tratta, in definitiva, di creare le basi e le condizioni quadro affinché la città possa svilupparsi nella direzione indicata dalla strategia abitativa.
Quali vantaggi ha la città per le aziende che vogliono insediarsi e per i nuovi arrivati?
San Gallo ha una gamma diversificata che è impressionante. La città è sinonimo di educazione, cultura e innovazione. Allo stesso tempo, la qualità della vita è unica grazie alla posizione nella splendida natura tra Säntis e il Lago di Costanza e con un'abbondanza di offerte culturali e gastronomiche. San Gallo è una città di brevi distanze, il che rende il networking e l'organizzazione più facili rispetto alle città più grandi. Per le aziende e soprattutto per i privati, San Gallo colpisce per la sua compattezza e il suo mix ideale di urbanità e vicinanza alla natura. Come luogo educativo con l'Università di San Gallo di fama mondiale (HSG) e l'OST Ostschweizer Fachhochschule, San Gallo ha molte persone brillanti e ben preparate. La città è anche impegnata nello sviluppo di varie aree, principalmente a ovest, e nell'aggiunta di nuovi usi per il commercio, l'industria e la ricerca.
Dove deve migliorare la città se vuole diventare ancora più attraente?
Anche se la città può naturalmente migliorare in molti settori, come le interessanti offerte di alloggi, non credo che San Gallo abbia bisogno di nascondersi. Molti dei vantaggi e delle offerte interessanti della città semplicemente non sono ben noti. Questo è uno dei motivi per cui abbiamo avviato la campagna di marketing.
La legge sull'energia di San Gallo contiene nuove misure strutturali che incidono sul consumo di energia nei nuovi edifici e nelle case esistenti. La nuova normativa è in vigore dal 1° luglio 2021. Quali sono i principali cambiamenti per i proprietari di immobili residenziali e commerciali?
L'addendum all'Energy Act si basa sugli obiettivi climatici del governo federale di dimezzare le emissioni di CO2 entro il 2030. I nuovi edifici dovrebbero quindi contare in futuro su energie rinnovabili e coprire parte del loro fabbisogno di elettricità attraverso la produzione interna. Per gli immobili esistenti si applicano nuovi requisiti in caso di sostituzione di un impianto di riscaldamento esistente. O si dovrebbero utilizzare sistemi di riscaldamento con energia rinnovabile o si dovrebbe risparmiare energia attraverso un migliore isolamento. L'Ufficio per i permessi di costruzione sarà lieto di consigliare i proprietari.
Come si sono sviluppate di recente le tasse sugli utili immobiliari? Come andrà nel prossimo futuro?
Le tasse sulle plusvalenze sono quasi triplicate. Ciò è dovuto principalmente all'aumento dei prezzi degli immobili. Negli ultimi anni abbiamo assistito a un mercato immobiliare molto attivo. In assenza di alternative, l'immobiliare si è rivelato una buona opportunità di investimento. In futuro, gli sviluppi dipenderanno dal mercato degli investimenti e dai tassi di interesse. Presumo che la tendenza attuale continuerà ancora un po'.

Dicembre 2021
Qualità high-tech a est

Area economica delle tecnologie
Le "competenze chiave" economiche risiedono nella fotonica, nelle tecnologie tessili e dei materiali, nelle tecnologie di precisione, nei servizi ICT e nella tecnologia medica. Gli specialisti corrispondenti sono disponibili in gran numero anche oltre confine. La loro formazione e perfezionamento è garantita grazie all'intensa collaborazione tra l'industria, gli istituti professionali e tecnici e l'Università di San Gallo. L'offensiva di formazione IT in corso rafforza l'atmosfera economica già tecnologicamente avanzata.
Nella regione economica ci sono ancora aree e aree di trasformazione molto attraenti, anche in posizioni molto centrali, che sono in costante sviluppo. Offrono un grande potenziale per progetti e insediamenti aziendali.
Il parco dell'innovazione simboleggia la partenza
Nella città di San Gallo, il centro economico della Svizzera orientale, l'Università di San Gallo e l'Ospedale cantonale hanno un fascino sovraregionale. L'Empa St. Gallen si posiziona anche per la sua eccellenza scientifica. Sulla base di queste tre istituzioni, la domanda di "Park Ost" a Switzerland Innovation è stata accolta. Inoltre, il DNA per ICT, tecnologie sanitarie e start-up è già sviluppato nell'area urbana e fornisce un terreno fertile ideale per questo.
Città come centro di affari e di vita
La città di San Gallo è un centro che si irradia in lungo e in largo, non solo dal punto di vista economico, ma anche culturale e urbano. Con oltre 80'000 dipendenti, è il centro del mercato del lavoro nella Svizzera orientale. Impulsi come la nuova "Scuola di medicina" (Joint Medical Master) e la "Scuola di informatica" presso l'Università di San Gallo offrono una stretta vicinanza agli specialisti per le aziende in questi settori in crescita.
La rete per l'innovazione delle start-up “Startfeld” o le reti per ICT e salute forniscono un accesso semplice ai partner locali e consentono lo sviluppo congiunto.
Le brevi distanze, la città compatta e la vicinanza alla natura circostante da Säntis al Lago di Costanza costituiscono la base per l'altissima qualità della vita.
Testimonianze
Josef Brusa
Presidente del Consiglio di Amministrazione di Brusa Elektronik AG
“Va tutto bene al campus di Buchs. Siamo stati in grado di stabilirci qui grazie alla buona collaborazione con la promozione della posizione cantonale, la città e la comunità locale di Buchs, l'università e Lippuner Immobilien. "
Thomas Harring
CEO Leica Geosystems
"La nostra fabbrica dell'innovazione di Heerbrugg è l'incarnazione della Svizzera come luogo di lavoro: leadership nell'innovazione e alta qualità di produzione, garantita da dipendenti ben formati e dalla rete di aziende industriali e istituti di ricerca".
Roger Dudler
CEO Frontify
«Frontify offre un posto di lavoro del futuro nel cuore di San Gallo. Lavoriamo continuamente per riunire i nostri oltre 200 dipendenti (di cui circa 180 a San Gallo) e per offrire loro la base ideale per poter lavorare ogni giorno a qualcosa di grande".
Roland Ledergerber
Presidente del Consiglio di amministrazione di Switzerland Innovation Park Ost AG
“A San Gallo e nella seconda sede di Buchs, esperti di ricerca e economia faranno rete e creeranno insieme prodotti innovativi. Il parco dell'innovazione dovrebbe essere operativo dalla fine del 2022 e dovrebbe raggiungere la sua piena capacità a partire dal 2025".
Ritratti e contatti dei responsabili della promozione della location:
Cercate una sede attraente, competitiva e innovativa per la vostra azienda e vorreste svilupparvi ulteriormente o stabilirvi nel cantone di San Gallo? Saremo lieti di supportarti personalmente.
Daniel Muller,
Responsabile Promozione location Canton San Gallo | Dipartimento degli affari economici | Ufficio per l'Economia e il Lavoro
Davidstrasse 35, CH-9001 San Gallo
T +41 58 229 14 07
daniel.mueller@sg.ch
www.standort.sg.ch
La promozione della città di San Gallo contribuisce attivamente all'ulteriore sviluppo del centro commerciale e abitativo di San Gallo e al posizionamento attraente nella competizione per le località.
Samuel Zuberbühler,
Responsabile Promozione Localizzazione Città di San Gallo
Poststrasse 28,
CH-9001 San Gallo
Telefono +41 71 224 57 57
samuel.zuberbuehler@stadt.sg.ch
www.standort.stadt.sg.ch

Dicembre 2021
La Svizzera orientale come "campione nascosto"

La Svizzera orientale è sicuramente la parte del Paese con il maggior potenziale di scoperta. Le società di sviluppo hanno evitato a lungo questa parte del paese e stanno scoprendo gradualmente i suoi vantaggi. I tassi di crescita hanno avuto un effetto inibitorio per lungo tempo. Ma al centro c'è un vulcano che cova sotto la Svizzera orientale che ha solo bisogno di essere acceso.
Aree di sviluppo da ovest a est
Nell'area dello sviluppo del sito, la Svizzera orientale offre numerose perle che possono essere scoperte. Proprio accanto all'area della stazione di Frauenfeld sta dormendo un'area di conversione per l'esercito svizzero. Nel Canton Turgovia, invece, attualmente c'è un'attenzione particolare per l'area di sviluppo a Wil-West vicino a Münchwilen, dove in futuro gli usi commerciali e industriali, ma anche le funzioni di servizio, avranno la loro casa su circa 200.000 metri quadrati. Il parco industriale e commerciale G-Werk Bronschhofen è vicino per le nuove aziende. Anche la località di Uzwil ha diverse perle. Il complesso residenziale Birkenhof con supermercato, palestra e asilo nido è stato recentemente costruito sul sito di Benninger. Con il CUBIC è stato costruito un campus dell'innovazione nella sede della Bühler AG che merita fama internazionale. La città di Gossau pone nuovi accenti a Sommerau con l'area di espansione di Aepli Metallbau AG. Un gigante (ancora) addormentato dorme anche nell'area di sviluppo di St. Gallen-West / Gossau-Ost (ASGO): lì devono essere sviluppati principalmente usi commerciali e industriali, ma anche funzioni di servizio e abitazioni. Il Lerchenfeld-Areal St. Gallen è la nuova sede dell'Innovation Park della Svizzera orientale, sede dell'EMPA e dell'incubatore d'impresa Startfeld. Qui vengono fornite le aree di business per le start-up e il segmento high-tech. Sono riconoscibili i primi segnali di rilancio dell'area dello scalo merci di San Gallo, a causa dei piani prioritari di sviluppo del traffico (nuovo feeder A1) l'area non è disponibile a medio termine. In cambio, il «lattich» è un oggetto da esposizione nazionale per un uso temporaneo di successo. C'è anche un'area per uso logistico e commerciale nell'area Geissberg / Altenwegen-Ost a San Gallo. Presso l'area della stazione di St. Fiden è in corso di valutazione la fattibilità della copertura sia dell'autostrada che della pista. In questo luogo, a medio termine, verrà creato un nuovo quartiere destinato alla ricerca, all'istruzione, ai servizi e all'abitare. A tal fine, l'areale Bahnhof Nord si trova a maggese proprio accanto alla stazione centrale di San Gallo. Dopo aver pianificato un test, il Cantone ha emesso una moratoria su ulteriori fasi di pianificazione e vuole riservare l'area alle sue istituzioni educative. Anche nell'area della stazione di Herisau sono in fase di sviluppo diversi usi per uffici e abitazioni con collocazione diretta sui binari ferroviari, insieme alla riprogettazione della stazione.
Attraente area del Lago di Costanza, polo tecnologico Rheintal
Interessante anche l'intera area del Lago di Costanza. Oberthurgau offre un grande potenziale per ulteriori conversioni, ad esempio con Arbon e Saurer Werk II con i suoi capannoni di fabbrica esistenti, che sono attualmente utilizzati da piccole e medie PMI dell'industria, della produzione e dei servizi. In futuro, qui verrà creato un interessante mix di spazi abitativi, abitativi e lavorativi. Numerosi complessi residenziali, ad esempio nella zona di Raduner a Horn, offriranno ulteriori interessanti possibilità abitative con accesso più o meno diretto al Lago di Costanza. A Rorschach saranno costruiti numerosi nuovi appartamenti e usi commerciali nell'area di Feldmühle, proprio accanto alla stazione ferroviaria della città con i migliori collegamenti da Zurigo a Monaco di Baviera. Ma vanno menzionati anche gli sviluppi a St.Margrethen, dove la nuova costruzione dell'impianto di produzione di Stadler Rail sta chiaramente provocando un'attrazione: l'edilizia commerciale e residenziale sta attirando la comunità. Dopotutto, con l'Innoparc di Heerbrugg, la Svizzera orientale ha un hotspot per l'industria optomeccanica. Qui è in fase di progettazione un progetto di compressione. Da segnalare anche l'area della stazione di Buchs, dove esiste un piano di sviluppo giuridicamente vincolante. La situazione competitiva nella regione della Svizzera orientale rimane complessivamente gestibile, ma si è risvegliata la voglia di svilupparsi.
Deserto di insediamento nella Svizzera orientale con potenziale
Negli ultimi anni il numero di insediamenti nella Svizzera orientale è crollato a un ritmo superiore alla media. Perché finora la Svizzera orientale non è stata la prima scelta per le aziende di successo a livello mondiale che si occupano di tecnologie o funzioni aziendali basate sulla conoscenza. Ci sono molte ragioni. Il cantone di San Gallo ha perso l'occasione di accelerare i tempi di viaggio dal capoluogo cantonale ai centri limitrofi. Anche la sfavorevole tassazione diretta dei privati e delle società è di scarso aiuto. Mancavano anche le aree di sviluppo, che ora sono in preparazione. Un po' meglio il Canton Turgovia, sul quale l'urbanizzazione si estende da Zurigo via Frauenfeld verso il Lago di Costanza. Anche i due semicantoni di Appenzello Interno ed Esterno beneficiano dell'afflusso di persone benestanti dall'area metropolitana di San Gallo. Ma sono poco rilevanti per lo sviluppo dei posti di lavoro.
Marketing con potenziale
La mancanza di successo nell'attività di delocalizzazione dei cantoni della Svizzera orientale è dovuta anche a un divario deliberatamente scelto: nella Svizzera orientale mancano strutture di marketing potenti che abbiano un impatto all'estero. Chiunque voglia guadagnare punti sul luogo delle gare deve letteralmente "stare sul tappeto" con le parti interessate entro quattro-48 ore e presentare i loro vantaggi. Ecco perché altre parti del paese hanno creato potenti strutture di marketing intercantonali (Greater Areas), che, insieme al marketing nazionale svizzero, assicurano che il loro panorama aziendale venga aggiornato anno dopo anno. La Svizzera orientale gestisce un'area con il marchio «St. GallenBodenseeArea», ma questo non ha né budget né effetto. Gli investimenti diretti sarebbero anche una sorta di trattamento di ringiovanimento per la Svizzera orientale. Nuove tecnologie, talenti e strutture internazionali accelerano il rinnovamento di una struttura economica. E più lavori moderni e significativi ci sono, più talenti attireranno un luogo.
La Svizzera orientale sta arrivando; esitante, ma con argomenti sempre migliori – e soprattutto aree potenziali.

Dicembre 2021
Sound house: strumento walk-in in mezzo alla natura

Allo Schwendisee nel Toggenburg, tra le torbiere alte protette, verrà costruito un nuovo edificio magico: la cosiddetta sound house, costruita come una cassa armonica walk-in in legno locale, simile alla cassa armonica di un violino. L'obiettivo è creare una casa per il suono che diventi esso stesso strumento e spazio di risonanza, con un'acustica che ancora non esiste in questa forma.
Ha lo scopo di rivolgersi e attrarre gruppi target molto diversi. Da un lato, ha lo scopo di attirare musicisti, cori e orchestre per prove, corsi e simposi. Dovrebbe essere un posto speciale per esercitarsi e cantare. D'altra parte, si svilupperà in un luogo per eventi, concerti e spettacoli. Vuole anche dare alle aziende, ai circoli, alle scuole e ad altre organizzazioni spazio per i loro eventi e rappresentare un attraente punto di attrazione per chi è interessato all'architettura e agli escursionisti.
La sound house diventerà il cuore e il centro architettonico dell'area turistica intorno allo Schwendisee. Il presidente del consiglio di fondazione di Klangwelt Toggenburg ha dichiarato: “Dal momento in cui il Klanghaus entrerà in funzione, dovrebbe essere assicurata un'operazione funzionante con un'offerta culturale e turistica di successo. Ciò include aspetti infrastrutturali, organizzativi, economici e relativi ai contenuti che combinano le esigenze dei nostri ospiti e fornitori in un coerente ‹ecosistema di sound campus›. " Il Toggenburg Sound World vuole stabilire una destinazione leader nel suono e nella risonanza nel Toggenburgo.
La Toggenburg Sound House è stata progettata dall'architetto Marcel Meili, scomparso nel 2019. La realizzazione del progetto è stata intanto affidata all'architetto Astrid Staufer, che ha sviluppato la sound house nel 2010 in collaborazione contrattuale con Marcel Meili.
L'ex Hotel Seegüetli si trova attualmente dove sarà costruito il Klanghaus. Il Cantone prevede di demolirlo nel prossimo anno. La strada odierna è attualmente in fase di trasferimento. Secondo il programma attuale, la sound house dovrebbe essere completata nell'autunno/inverno 2024. Nella primavera del 2025, il Canton San Gallo e la Toggenburg Sound World Foundation vogliono aprire insieme l'esclusiva struttura in legno.

Dicembre 2021
Aepli Metallbau apre una nuova sede a Gossau

Aepli Metallbau normalmente realizza costruzioni metalliche per conto terzi, in particolare facciate moderne ed efficienti dal punto di vista energetico in vetro e metallo. Tra i principali progetti dell'azienda figurano l'HSG Learning Center di San Gallo, il Biozentrum di Basilea e il Quadrolith di Baar. Oggi l'azienda familiare, che ha sede a Gossau da 108 anni, conta circa 200 dipendenti.
La precedente sede di Industriestrasse sta raggiungendo i suoi limiti di capacità nonostante gli ampliamenti e i capannoni di produzione distribuiti su tre sedi. La terza generazione del capo dell'azienda, Roman Aepli, decide di costruire una nuova sede. Questo è in costruzione sul sito Sommerau-Nord, proprio accanto allo svincolo autostradale di Gossau. Circa due anni fa Aepli ha potuto acquistare i 100.000 metri quadrati di terreno dalla cooperativa Migros Ostschweiz.
L'edificio per uffici e un capannone di produzione in due parti si trovano su 35.000 metri quadrati. L'edificio per uffici ha cinque piani e una facciata in vetro che si assottiglia dall'alto verso il basso. Questo si basa sugli elementi di facciata Aepli Air Control sporgenti e incassati. Questo per garantire la massima efficienza energetica. Gli impianti fotovoltaici sul tetto piano del capannone di produzione garantiscono una produzione di energia elettrica sostenibile. Un parcheggio sotterraneo con 166 posti auto offre spazio per i veicoli di servizio.
In questo modo, non solo la produzione di Aepli Metallbau può essere raggruppata in un unico luogo, ma può anche essere assicurato il futuro a lungo termine dell'azienda di Gossau, come afferma Roman Aepli. Sono previsti investimenti nelle ultime tecnologie di produzione e digitalizzazione. L'automazione in particolare occuperà molto spazio, motivo per cui Sommerau-Nord è il luogo ideale. Grazie alle linee di produzione pianificate, è necessario ottimizzare nuovi processi, aumentando così l'efficienza e la qualità.
Il nuovo edificio è il più grande investimento nella storia dell'azienda. Si prevede che la produzione sul Sommerau possa iniziare nell'autunno 2022. Anche lo spazio ufficio dovrebbe essere pronto per l'occupazione all'inizio del 2023.
Dei restanti 65.000 mq di terreno, Aepli ne ha tenuti a riserva 6.000 mq. Il resto del terreno è stato diviso in tre lotti e venduto a tre società: i nuovi proprietari sono Huber Kunststoff AG, la società di verniciatura a polvere Gema Switzerland GmbH e la macelleria cooperativa San Gallo e dintorni.
Ma non ci sono solo cambiamenti nella sede, ma anche nella gestione: dal 1 gennaio 2021, il nuovo team di gestione è composto da dipendenti a lungo termine Matthias Elmer (amministratore delegato), Michael Röthenmund (direttore tecnico), Thierry Knöpfel ( responsabile delle vendite) e Marcel Rechsteiner (responsabile delle finanze e delle risorse umane). Aepli è concentrato sui suoi compiti di Presidente del Consiglio di Amministrazione e sulla realizzazione della nuova sede aziendale.

Dicembre 2021
Vivere in modo più bello ed efficiente dal punto di vista energetico

SwissAlp Immobilien AG è una società immobiliare svizzera con sede a Buchs SG: “I nostri pensieri e le nostre azioni sono orientati all'identificazione e all'implementazione del potenziale di proprietà, progetti immobiliari e proprietà. Da questo generiamo crescita: per i nostri investitori e per noi ", afferma Ardian Emini, CEO di SwissAlp Immobilien AG. «La nostra attività principale è la gestione di portafogli a valore aggiunto. Acquisiamo immobili con requisiti di qualità molto elevati in località selezionate nella Svizzera tedesca. Gli immobili di ristrutturazione vengono acquisiti se il loro valore può essere aumentato in modo significativo attraverso lavori di ristrutturazione, nuova costruzione o ristrutturazione. Commercializziamo, affittiamo e gestiamo noi stessi le nostre proprietà."
SwissAlp Immobilien AG si è specializzata nello sviluppo di un solido portafoglio immobiliare: "Grazie al nostro know-how, alla nostra esperienza pluriennale e alla nostra professionalità, offriamo ai nostri investitori la migliore sicurezza possibile per raggiungere i loro obiettivi di rendimento", afferma Emini. "Grazie ai nostri portafogli immobiliari gestiti in modo professionale, consentiamo ai nostri investitori di partecipare in tutta la Svizzera tedesca."
Un ottimo esempio è il nuovo progetto di costruzione di SwissAlp Immobilien AG in una posizione centrale a Sargans SG. 22 appartamenti in affitto di alta qualità saranno presto costruiti a pochi passi dalla stazione ferroviaria: “Il condominio colpisce per la sua architettura moderna ed emozionante, unita al concetto di sostenibilità. Naturalmente fanno parte di questo concetto sia un impianto fotovoltaico che una gestione efficiente dell'energia. Il garage e la bike room sono dotati di colonnine di ricarica per auto e biciclette elettriche fin dalla partenza.”
Il mix di appartamenti da 2,5 a 4,5 locali si rivolge a single, giovani coppie e famiglie. Negozi e scuole sono nelle immediate vicinanze raggiungibili a piedi. Secondo Emini, gli appartamenti colpiscono per i loro accessori di alta qualità e non lasciano nulla a desiderare: "Ogni appartamento ha una piccola riduzione, e gli appartamenti più grandi hanno una camera da letto principale con il proprio bagno". Con questo progetto, architetti e progettisti specializzati hanno avuto l'opportunità di creare un edificio speciale: per oggi, per domani e per l'eternità!

Dicembre 2021
In un tour in autobus attraverso Wil West

Circa 70 persone erano presenti su tre autobus Wil Mobil e hanno esplorato vari posti sul sito Wil West nello stile di un "esercizio scout". Erano presenti rappresentanti di tutti i dipartimenti coinvolti nei Cantoni di San Gallo e Turgovia, nonché dei 23 comuni membri della regione di Wil. E si parte: all'Ebnetsaal di Bronschhofen si è discusso dell'estensione della rete settentrionale, di aspetti come infrastrutture ed ecologia sulla terrazza del mondo automobilistico di Rotz e dei dettagli della zona di utilizzo cantonale di Gloten.
La visita al sito ha riscontrato una risposta costantemente positiva: molti partecipanti hanno avuto momenti di vero aha quando si è trattato di "dimensione del progetto" o "come sono già state definite misure di compensazione ecologica dettagliate". Il tour dell'area con varie stazioni dovrebbe essere anche in futuro uno strumento centrale per rendere più tangibile Wil West. Si stanno pianificando implementazioni corrispondenti sia per i media che per la popolazione.
Anche il presidente del distretto di San Gallo, Marc Mächler, ha insistito affinché Wil West prendesse vita e il progetto passasse alla fase successiva: "Dobbiamo presto allontanarci dalla carta e dai piani e mostrare alle persone in particolare cosa sta succedendo qui." Il CFO ha anche presentato i dettagli del prestito speciale per lo sviluppo del sito, che il Consiglio cantonale dovrebbe discutere in prima lettura a novembre. Oltre a Mächler, era presente anche la capocantiere Susanne Hartmann del governo del Canton San Gallo. Anche il Canton Turgovia era rappresentato dal capo della costruzione, Carmen Haag. Quest'ultimo ha illustrato la decisione di rete sulla nuova strada di collegamento e sui sentieri e le piste ciclabili, su cui deve decidere il Gran Consiglio del Turgovia. Il nodo autostradale di Wil West è al centro della costruzione dell'infrastruttura. L'Astra sta progettando questo come un emozionante ponte ad alta rotazione e lo costruirà in seguito.
Anche il logo "Wil West" modernizzato con il claim "Il futuro è con noi" è stato presentato in anteprima alla location conference. L'affermazione rappresenta la fiducia in se stessi che il futuro è qui nella regione e che le generazioni future troveranno posti di lavoro interessanti a livello locale e non dovranno più migrare in grandi frotte in altre città. Oltre al debutto del logo, è in fase di progettazione anche un nuovo e fresco sito web.
Al podio “Voices of the Future” hanno preso parte tre giovani personalità della politica regionale: Meret Grob, City MP Green prowil; Salome Zeintl, presidente Jungfreisinnige Wil e dintorni e Serge Müller, vicepresidente del distretto SP Münchwilen. Hanno combinato molti aspetti positivi con il progetto, come la cooperazione intercantonale o il rafforzamento economico dell'intera regione. Tuttavia, hanno anche espresso la necessità di coinvolgere ancora di più i giovani e la popolazione in generale e di pensare di più al futuro, invece di guardare solo alle odierne forme di costruzione e di trasporto.
Durante un tour in autobus attraverso Wil West.

Dicembre 2021
«Johanna»: Nuovo sviluppo residenziale con un omonimo storico

Grano, farina e pane: per secoli è stata questa triade a plasmare la vita e la sopravvivenza umana. Questo è anche il caso di Weinfelden, il cui mulino fu costruito dal comune nel 1784. Circa cento anni dopo fu acquistata dal mugnaio Hermann Meyerhans. Dopo la sua prematura scomparsa, sua moglie Johanna Meyerhans ha assunto la gestione. Nel 1897, una donna con quattro bambini piccoli a capo di un grande mulino era tutt'altro che ordinaria. Johanna Meyerhans ha gestito lo stabilimento per 19 anni e con grande successo. Morì nel 1936 all'età di 82 anni.
Il mulino Meyerhans si trova ancora nella zona di Sangenfeld West a Weinfelden. Nelle immediate vicinanze, una strada porterà presto il nome di Johanna Meyerhans – e quindi sarà una delle prime due strade di Weinfelden ad essere intitolata a donne. Su questa strada – ancora oggi chiamata Thurfeldstrasse – si sta costruendo anche lo sviluppo "Johanna". Sono in costruzione due condomini con un totale di 33 condomini su un terreno di 3005 mq.
Sono previsti appartamenti di 3.5 e 4.5 locali e un appartamento mansardato di 5.5 locali. Gli appartamenti al piano terra hanno posti a sedere coperti e giardini privati, gli appartamenti ai piani restanti hanno ampi balconi e terrazzi.
Lo sviluppo si trova direttamente sul Thur Canal. Ci sono negozi, un asilo, scuole e impianti sportivi, un percorso vita e una piscina all'aperto nelle vicinanze. Un'architettura ben strutturata, facciate luminose, ampi balconi e terrazze, nonché piccoli angoli appartati conferiscono allo sviluppo un tocco accogliente e amichevole.
L'attrattiva dello sviluppo residenziale non dovrebbe essere basata su accessori superficiali chic e inutili, ma su soluzioni ben congegnate. «Johanna» vuole essere un'oasi in cui le persone si sentano a proprio agio. Dovrebbe essere pronto per l'occupazione a partire da febbraio 2024. I lavori di costruzione dovrebbero iniziare a novembre 2021.

Dicembre 2021
Si è svolta la cerimonia di inaugurazione del Centro Rietbach

Il colpo di partenza per il Centro Rietbach è stato dato. Rappresentanti del comune di Bachenbülach, inquilini e altri ospiti hanno partecipato alla cerimonia di inaugurazione, secondo un messaggio di P&F Immobilien . Burger King, la catena alberghiera Schatz AG e Bodypalace Gym, che offrirà anche fisioterapia, sono stati vinti come inquilini di ancoraggio.

Il nuovo centro sanitario, commerciale e dei servizi nello Zürcher Unterland si trova a soli tre minuti dall’uscita dell’autostrada Bülach-Süd / Bachenbülach. Avrà aree liberamente espandibili adatte tanto agli studi medici e ad altri fornitori del settore sanitario quanto ai negozi specializzati. I servizi sanitari offerti sono destinati da un lato a garantire l’assistenza di base, mentre dall’altro devono essere insediati anche medici specialistici. I futuri inquilini dovrebbero anche beneficiare degli effetti sinergici dei centri circostanti.

Al piano terra del Centro Rietbach è disponibile un’area di 3000 mq per commercio e servizi. A ciò si aggiungono 1.600 metri quadrati di spazio in affitto al piano superiore.

Novembre 2021
Steiner vende Immo-Projekt a Fortimo

Steiner AG ha deciso di “aggiustare il portafoglio”. Di conseguenza, vende l’intero progetto Widacher a Fischbach-Göslikon a Fortimo Invest AG . Secondo un comunicato stampa , Fortimo inizierà con l’attuazione della prima fase di costruzione nel prossimo anno. C’è già un permesso di costruzione per questo.

Inizialmente saranno costruite 16 villette a schiera su un sito industriale abbandonato. Questa prima fase comprende anche altri 42 appartamenti in tre condomini e due edifici tutelati. In questo sito sono previste un totale di 165 unità abitative in dieci case plurifamiliari e 46 case unifamiliari a schiera. Devono essere costruiti in tre sezioni.

“Con Fortimo possiamo consegnare questo grande progetto a un’azienda partner di lunga data, che garantisce l’implementazione di successo e l’ulteriore sviluppo di questo attraente complesso residenziale”, ha affermato il CEO di Steiner Michael Schiltknecht.

Novembre 2021
Walo Bertschinger rinnova le terme di Bad Ragaz

Nell’ambito dei lavori di ristrutturazione delle terme di Bad Ragaz SG, l’impresa edile Dietiker Walo Bertschinger ha rinnovato i rivestimenti del pavimento. Secondo un messaggio di Walo su Facebook, la biancheria da letto Walo Haypanol D è stata posata con una costellazione di sistema speciale.

Secondo l’annuncio dell’azienda, nei bagni termali sono state poste elevate esigenze in termini di resistenza allo scivolamento, resistenza ai raggi UV e ottica. Nella costellazione di sistema utilizzata da Walo, queste condizioni del cliente Grand Resort Bad Ragaz sono state soddisfatte. La struttura multistrato del rivestimento e le sue proprietà tecniche hanno anche mostrato un’elevata resistenza chimica, in modo che vari agenti di pulizia, grassi, altri depositi e soluzioni chimiche non possano danneggiare il rivestimento.

Secondo Walo, l’architettura delle famose terme con il suo aspetto speciale corrisponde alla superficie bianca come la neve.

Novembre 2021
Steiner AG sta riqualificando l'area industriale di Breitenbach

La Steiner Investment Foundation vuole convertire l’area Isola non lontano dal centro di Breitenbach in un’area residenziale e commerciale. Secondo un comunicato stampa , il proprietario del sito di undici ettari ha incaricato il fornitore di servizi di costruzione Steiner AG . Gli abitanti di Breitenbach saranno inclusi nel processo di sviluppo dal prossimo anno.

Il promotore del progetto vuole anche aprire al pubblico l’area Isola, che si trova direttamente sul Lüssel. “Questo può aspettarsi nuove e attraenti aree per riunioni e verdi, che verranno create al posto delle strade aziendali esistenti e delle aree di stoccaggio”, è citato nel comunicato stampa Stefan Gabriel, team leader per lo sviluppo immobiliare presso Steiner AG.

Il nuovo quartiere non è destinato a competere con il centro del paese, ma piuttosto a integrarlo. Attualmente è in corso un intenso scambio con l’amministrazione comunale di Breitenbach sulle rispettive idee e aspettative. Come base per una comprensione comune dello sviluppo spaziale dell’area, sarà effettuato anche un processo di pianificazione sperimentale dello sviluppo urbano e della pianificazione degli spazi aperti, secondo il comunicato stampa. Rinomati studi di architettura e paesaggisti saranno invitati a fornire suggerimenti.

La costruzione della prima fase dovrebbe iniziare nel 2029. Durante la fase di pianificazione, tuttavia, l’azienda vuole consentire usi provvisori e, se necessario, anticipare progetti di conversione individuali negli edifici esistenti.

La Steiner Invest Foundation, una società di gestione patrimoniale con sede a Zurigo per casse pensioni svizzere e una fondazione d’investimento di Steiner AG, ha acquisito l’area di 114.280 metri quadrati con i suoi edifici industriali e di magazzino in gran parte vuoti nella primavera del 2021.

Novembre 2021
Bühler costruisce un centro per l'energia positiva e le innovazioni

Bühler AG ha ufficialmente aperto i battenti per il suo nuovo Energy & Manufacturing Technology Center a Uzwil. L’edificio nelle immediate vicinanze del Cubic Innovationscampus, inaugurato nel 2018, sottolinea la strategia di rinnovamento a lungo termine dell’azienda tecnologica, secondo un comunicato stampa. Il completamento dovrebbe essere nel secondo trimestre del 2023.

Da un lato, l’edificio è costituito da un centro energetico. Il centro per “energia buona e positiva” diventerà il centro per la formazione professionale e avanzata, nonché per la prevenzione sanitaria. Qui vengono formati giovani uomini e donne nei settori dell’impiantistica, della polimeccanica, dell’automazione e dell’informatica. Questo centro dovrebbe essere accessibile anche a partner esterni.

“Siamo chiaramente impegnati nel modello di successo della nostra formazione professionale e dell’apprendimento permanente. Inoltre, stiamo ampliando ulteriormente le nostre competenze in materia di salute e diamo un ulteriore contributo al mantenimento di Uzwil come sede commerciale attraente “, ha affermato Christof Oswald, responsabile delle risorse umane di Bühler, nel comunicato stampa. Nel complesso, l’Energy Center mira a rendere Bühler più attraente come datore di lavoro.

La seconda parte dell’edificio, il Manufacturing Technology Center, ospiterà le aree di innovazione e costruzione di prototipi. “Qui produrremo innovazioni per i nostri clienti come progetti pilota che introdurremo in seguito in altri stabilimenti di produzione in tutto il mondo”, ha affermato Andreas Schachtner, responsabile dello sviluppo aziendale in produzione, logistica e catena di approvvigionamento, nel comunicato stampa.

Novembre 2021
La cerimonia inaugurale per QUBO ha avuto luogo

Lunedì è stata posata la prima pietra del QUBO a Sarnen. Questo segnò l’inizio dei lavori di costruzione di due edifici interconnessi. Da un lato, Eberli AG sta modernizzando e ampliando la sua sede esistente lì. D’altra parte, la Obwaldner Kantonalbank ( OKB ) sta costruendo un nuovo edificio. Lì dovrebbe trovare spazio soprattutto l’associazione Startup Pilatus . Promuove l’insediamento di start-up in Obvaldo. Entrambi gli edifici devono fondersi in un’unica unità attraverso un ingresso centrale, secondo un comunicato stampa di OKB.

“Il QUBO creerà un nuovo e vivace luogo di lavoro a Sarnen”, ha affermato l’amministratore delegato di OKB, Bruno Thürig. “Crea spazio per nuovi concetti e idee in cui vivere il mondo digitale del lavoro e del New Work.”

Di conseguenza, nel nuovo edificio verrebbero offerti anche luoghi di lavoro di coworking, spazi aperti e varie sale riunioni. Lo stesso OKB allestirà una stanza come laboratorio creativo. La sala dovrebbe essere messa a disposizione anche di ditte esterne.

La riprogettazione degli uffici consente inoltre a Eberli AG di “lavorare in modo moderno ed efficiente”, afferma il CEO Alain Grossenbacher. Oltre a Eberli AG, vi si stabiliranno anche il futuro comproprietario dell’edificio, Orfida Treuhand + Revisions AG e werkunion ag . Ne fa parte Architekturwerk ag, responsabile dell’architettura del QUBO.

Novembre 2021
La costruzione dell'InnoQube Swiss è iniziata

Nei Grigioni è attualmente in costruzione l’ultimo centro di innovazione nella regione alpina. La cerimonia inaugurale dell’InnoQube Swiss è stata celebrata venerdì nella zona di Rossboden a Coira. Secondo una notifica , il progetto sarà interamente finanziato dal gruppo di società ITW con sede nel Liechtenstein. Essa specifica l’investimento totale a circa 25 milioni di franchi.

L’amministratore delegato dell’investitore e sviluppatore di progetti, il dott. Martin Meyer, è convinto che questo creerà “un luogo di innovazione, ispirazione e progresso che sarà conosciuto ben oltre i confini svizzeri”. Il presidente del consiglio di amministrazione della società operativa InnoQube Swiss AG, Franco Quinter, sottolinea che InnoQube Swiss è considerato un “campo base per le innovazioni” temporaneo o permanente. L’offerta è rivolta “in particolare a start-up, spin-off e aziende di ricerca, sviluppo e digitalizzazione”. “I temi chiave della salute e della performance giocherebbero un ruolo decisivo”.

Il completamento è previsto per la fine del 2023. Dal 2024 ricerca e lavoro si svolgeranno nell’InnoQube di quattro piani su una superficie totale di 11.200 metri quadrati. Offre spazi per uffici flessibili per circa 300 postazioni di lavoro, varie sale di co-working e riunioni, un’arena per eventi, un ristorante e un asilo nido.

Novembre 2021
Schlieren amplia la pianificazione del complesso scolastico di Zelgli

Il consiglio comunale di Schlieren ha avviato un piano strategico esteso per il complesso scolastico di Zelgli. Secondo le notizie del consiglio comunale , il numero crescente di studenti rende necessaria una nuova pianificazione. Al fine di determinare in modo ottimale il futuro sviluppo del polo scolastico di Zelgli, il consiglio comunale ha approvato un prestito per uno studio di fattibilità nel luglio 2019. Ad aprile 2020, sulla base delle cifre attuali, sono state pianificate da due a quattro aule aggiuntive, due asili nido aggiuntivi e un triplo doposcuola. Già a settembre 2020, gli ultimi dati hanno mostrato che sono necessarie quattro nuove aule, due asili nido e un quadruplo asilo nido, secondo le notizie del consiglio comunale.

Sono quindi necessari adeguamenti strutturali, come l’ampliamento dell’aula docenti o l’installazione di ulteriori servizi igienici. A causa del volume degli ordini modificato, è ora necessario un prestito per la pianificazione strategica. Il consiglio comunale lo ha ora approvato con 80mila franchi.

Secondo il messaggio dettagliato sulle delibere del consiglio comunale disponibile sul sito web della città di Schlieren, il fabbisogno di spazio scolastico viene calcolato e pianificato due volte l’anno sulla base dei dati attualmente noti. Il primo ordine per la pianificazione del territorio e la pianificazione degli spazi aperti con un volume di circa 39.000 franchi è già stato conferito alla Metron Architektur AG di Brugg AG.

Novembre 2021
Un'intera nave per il settore immobiliare

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Da dove viene questo sassofono? -Sig. G-Sax, uno dei sassofonisti più rinomati della Svizzera, accorcia i tempi di attesa al controllo d’ingresso. “Questa è la mia decima volta qui”, dice durante una pausa di gioco. «L’Immo-Boat è stato un successo fin dall’inizio. L’intera scena immobiliare si riunisce qui in un ambiente quasi familiare. Vi conoscete, parlate della rispettiva situazione aziendale e non vediamo l’ora di rivedervi”. È anche intelligente che l’Immo-Boat si sia sempre svolto di lunedì, come conferma Marnie Baldessari di SVIT Zurigo: “Pianifichiamo sempre l’Immo-Boat l’ultimo lunedì di agosto. A causa di Corona, era settembre di quest’anno. Ma il lunedì, a differenza degli altri giorni della settimana, le persone hanno tempo».

Dopo precedenti relatori come Thomas Borer (2011), Valentin NJ Landmann (2013), Jean-Claude Biver (2016), Bertrand Piccard (2017) e Ottmar Hitzfeld (2018), quest’anno Mario Gyr, campione olimpico, campione del mondo di canottaggio e Campione europeo dei pesi leggeri a quattro senza timoniere nonché detentore del diploma olimpico di Londra 2012, l’onore. Nella sua presentazione, ha chiacchierato in modo fresco e libero dalla scatola da cucito di un atleta di spicco e ha ripetutamente tracciato parallelismi con la vita lavorativa di oggi, e non solo nel settore immobiliare. Con i suoi modi assolutamente comprensivi, ha conquistato il pubblico in pochissimo tempo e lo ha ringraziato consegnandogli la sua medaglia d’oro, che sembra molto più pesante del previsto in termini di peso.

Ancora una volta, il tour del Lago di Zurigo sulla MS Panta Rhei è sembrato una vacanza: un ambiente idilliaco e paesaggi meravigliosi, interlocutori divertenti e un’atmosfera allegra dopo il lavoro tra tutti gli ospiti sono fattori essenziali per il successo. A fine serata non solo ottimi vini e un generoso aperitivo, ma anche un cigar lounge sul solarium. “Anche le persone che normalmente non si concedono i sigari vengono qui in uno Stump”, ha detto un ospite, quasi cinicamente. Anche il problema tecnico dell’illuminazione non ha sminuito il piacevole filosofare. Ma al contrario. Molte donne ballavano al ritmo cool di Mr. G-Sax quasi come in discoteca.

Fedele al motto “Never Change a Winning Team”, insieme al CEO SVIT Pascal Stutz, Marnie Baldessari e Christoph M. Steiner, anche la presentatrice SRF Monika Schärer era presente per la decima volta. Nessuna domanda: sia l’Associazione svizzera degli immobili (SVIT) Zurigo che i padroni di casa ImmoScout24, Quooker, Raifeisen, Siemens Hausgeräte, Sunrise UPC e immo!Nvest possono essere soddisfatti. Anche la decima edizione dell’evento di networking per i dirigenti del settore immobiliare sarà ricordata con affetto da tutti i soggetti coinvolti. Per Marnie Baldessari, ogni numero di Immo-Boat è un momento clou: “Abbiamo molti ospiti di ritorno e abbiamo anche una lista d’attesa. Ma a causa di Corona questo è diventato più breve di prima”. Nave pronta: ci vediamo di nuovo nel 2022!

Ottobre 2021
Halter AG realizza il progetto VIVO Aesch

Il gruppo di costruzioni Halter AG sta collaborando con il fondo immobiliare UBS Sima come investitore e futuro costruttore per realizzare il progetto VIVO Aesch. Secondo il comunicato stampa è disponibile la licenza edilizia legalmente vincolante per un nuovo sviluppo ad uso residenziale, commerciale e commerciale all’ingresso nord del comune di Aesch. L’area di 15.188 metri quadrati è stata utilizzata dal precedente proprietario dell’immobile Victus Real Estate AG come deposito di materiale e punto di trasbordo.

Il nuovo sviluppo ad uso misto deve essere costruito entro il 2024, con circa l’85% dell’area principale destinata a uso residenziale. Secondo un comunicato stampa, dopo che la fase di sviluppo è stata completata a luglio, Halter AG è stata in grado di acquisire un investitore in Balintra per VIVO Aesch. Balintra AG a Basilea è una società immobiliare di proprietà del fondo immobiliare UBS Sima.

Il nuovo proprietario dell’immobile trasferirà il progetto con un volume di investimento di circa 150 milioni di franchi svizzeri come costruttore insieme a Halter come sviluppatore e fornitore globale nella prima fase di costruzione a partire da questo autunno.

Secondo Halter, il progetto comprende quattro unità immobiliari. La VIVOTower alta 40 metri alla svolta dell’autostrada segna l’ingresso al comune di Aesch. Ai piani inferiori, la torre offre spazi ad uso commerciale e il TowerCafe. Inoltre, sono previsti 36 appartamenti e 80 appartamenti in affitto.

Il VIVOHof è un altro edificio ad uso misto, con aree per piccole attività commerciali e 36 appartamenti in affitto ai piani superiori. Il VIVOKamm comprende 57 appartamenti in affitto con terrazze esposte a sud e una sala comune con accesso alla piazza del quartiere. VIVOQube offre altri 55 appartamenti in affitto su sei piani, per lo più appartamenti su due livelli.

Secondo Halter AG, l’inizio della commercializzazione per lo spazio commerciale è nella primavera del 2022 e per gli appartamenti nella primavera del 2023. Il completamento è previsto per il terzo trimestre del 2024.

Ottobre 2021
Inventx può espandere la sua sede a Chur

Inventx ha ricevuto il via libera per espandere la propria sede a Chur, secondo un comunicato stampa . Il fornitore di servizi IT vuole costruire un nuovo edificio sull’area del vecchio laboratorio forestale nel centro della città. Questo dovrebbe offrire spazio a più di 200 dipendenti. Inoltre, nel nuovo edificio ci sarà spazio per appartamenti, ristoranti, un asilo nido e l’archivio della città di Chur.

Inventx ha in programma di espandere la propria sede per quattro anni. Tuttavia, il progetto è stato ritardato a causa delle “obiezioni del quartiere”. Alla fine, le denunce sono arrivate davanti al tribunale federale. Ma lei ha rifiutato questo.

“Siamo lieti che il progetto possa finalmente essere realizzato e che l’area incolta nel centro della città sia rivitalizzata”, afferma il sindaco Urs Marti (FDP) nel comunicato stampa. “Inoltre, il progetto rafforza Coira come sede commerciale a lungo termine e quindi rafforza anche la posizione della città come luogo attraente per le ICT”, aggiunge.

Ottobre 2021
Halter apre le porte allo sviluppo a Langnau

La cerimonia di posa della prima pietra per un nuovo edificio residenziale e commerciale si è svolta mercoledì pomeriggio nell’area a nord dell’Ilfiskreisel a Langnau iE. Secondo il comunicato stampa , la società di costruzioni Halter AG di Schlieren realizzerà lo sviluppo per conto della compagnia di assicurazioni Visana Services AG in qualità di appaltatore generale. Nell’autunno del 2023 Aldi Suisse si trasferirà nel suo nuovo spazio commerciale, il primo punto vendita Aldi nell’alto Emmental. Allo stesso tempo, la data di riferimento per gli appartamenti in affitto e altri spazi commerciali nel nuovo edificio è.

Secondo Halter, il progetto complessivo prevede un uso misto di uno spazio commerciale al piano terra affittato ad Aldi Suisse, appartamenti in affitto e una parte di spazi commerciali e uffici per terzi. Inoltre, è presente uno spazio esterno pubblico come area di accesso centrale all’edificio sul lato sud e sul lato est uno spazio esterno utilizzabile solo dagli inquilini con un’area giochi e lounge. Sul lato ovest c’è la consegna del locale commerciale, sul lato nord l’ingresso al parcheggio.

Un piano ha una stanza del personale Aldi, nove appartamenti in affitto e un’unità commerciale. Sui due piani superiori verranno realizzati altri 16 appartamenti in affitto con loggia o terrazza propria. Per i due piani interrati sono previsti cantina e locali tecnici oltre ad un parcheggio interrato con circa 80 posti auto.

Ottobre 2021
"Zurigo dovrebbe diventare ancora più forte come luogo dell'innovazione"

All’inizio di quest’anno hai assunto la gestione della promozione delle location. Quali misure avete preso per ambientarvi bene e velocemente?
Fabian Streiff: Un punto importante per me è stato il networking con gli attori cantonali, i rappresentanti dell’economia e della scienza. A causa delle circostanze, questo prima doveva essere fatto virtualmente. Ma ancora più rilevante per me è stata la domanda su come possiamo supportare le aziende, specialmente durante la pandemia. Il bisogno di informazioni delle aziende era enorme. Soprattutto in tempi in cui sono stati utilizzati strumenti come il lavoro a orario ridotto e l’aiuto per il disagio.

Cosa avete fatto esattamente per supportare le aziende?
L’Ufficio per l’economia e il lavoro ha cercato sin dall’inizio un intenso scambio con gli imprenditori per scoprire quali questioni dobbiamo affrontare a livello nazionale e quali possiamo risolvere all’interno del cantone. Abbiamo inoltre attivato una hotline per le aziende e aggiornato continuamente vari siti web. Ora guardiamo al futuro e affrontiamo la questione di come possiamo influenzare positivamente l’attrattiva di Zurigo come sede commerciale.

Com’è questo piano?
Le discussioni con le aziende con sede a Zurigo hanno confermato che dovremmo concentrarci ancora di più su un luogo interessante per l’innovazione. Le innovazioni stanno emergendo sempre più nelle reti, motivo per cui i forti ecosistemi dell’innovazione danno un contributo significativo al futuro successo dell’economia zurighese. Questo deve essere rafforzato. Un tema centrale sono le nuove forme ibride di lavoro come gli uffici domestici o il lavoro da spazi di co-working. Dobbiamo chiederci cosa questo significhi per il luogo e per il suo sviluppo. È anche entusiasmante vedere come Zurigo possa rimanere una piazza d’affari attraente per le aziende. Ci sono opportunità per migliorare l’accesso a talenti e specialisti, soprattutto nel contesto del lavoro mobile? Quale ruolo può svolgere lo Stato nel dare un contributo qui? Queste sono tutte domande aperte: stiamo già assistendo alle tendenze, ma ovviamente anche alle loro conseguenze, come la discussione sul rendere più flessibile il diritto del lavoro.

Zurigo sta davvero perdendo la sua attrattiva come piazza d’affari?
Molte aziende rispondono a questa domanda con un sonoro no. Ma i cambiamenti stanno diventando evidenti. Le grandi aziende prevedono una concentrazione su singole sedi entro i prossimi due anni. Ciò significa che alcune proprietà potrebbero diventare vacanti. D’altra parte, questi potrebbero essere rapidamente riutilizzati per nuove forme di lavoro come gli spazi di co-working. È probabile che i centri rurali vengano rivitalizzati grazie alle opzioni di home office. La piazza economica di Zurigo è rafforzata anche dalle università, che fanno un ottimo lavoro con i loro spin-off di successo e il lavoro di ricerca e sono proprio in cima alla classifica. Anche l’anno scorso le aziende del Canton Zurigo sono state in grado di attirare capitali di rischio su larga scala, il che è molto gratificante.

Come è avvenuto questo sviluppo positivo nonostante la pandemia?
Zurich si è posizionata bene negli ultimi anni, soprattutto nell’ottica della trasformazione digitale. Qui sono necessari i migliori dipendenti e si trovano anche nella sede di Zurigo. Merito delle università e del pool di talenti, che negli ultimi anni ha saputo svilupparsi notevolmente. All’inizio le banche hanno avuto un effetto magnetico, ora sono le grandi aziende del settore delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione. L’interazione delle varie industrie è molto promettente per il futuro. Stiamo registrando sviluppi positivi anche nel campo della ricerca. I punti citati stanno diventando sempre più rilevanti nella competizione di location. Ma altre località non dormono e si sono posizionate molto bene a livello nazionale e internazionale, motivo per cui la leadership del Canton Zurigo non può essere data per scontata. Deve continuare a rafforzarsi nel settore dell’innovazione.

Il cantone di Zurigo è la principale piazza economica della Svizzera. Come mai?
L’attrattiva di Zurigo si basa su vari fattori. A partire dall’istruzione, attraverso una forza lavoro altamente qualificata, a settori forti del settore finanziario e sempre più dalle aree della tecnologia delle scienze della vita, delle tecnologie pulite e delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione. Questa diversità di competenze consente ecosistemi forti, che rafforzano l’apprendimento e l’innovazione intersettoriale. Anche la qualità della vita di per sé parla a favore di Zurigo come luogo.

Cosa stai facendo per assicurarti questo status in futuro?
La nostra nuova strategia ha tre punti focali: il primo è la forte attenzione ai temi dell’innovazione nei settori della tecnologia finanziaria, della salute digitale, delle biotecnologie, delle tecnologie pulite e della nuova mobilità. Qui vogliamo creare più networking e opportunità di cooperazione. Il secondo obiettivo è la cooperazione con le sovvenzioni regionali per l’ubicazione al fine di rafforzare la diversità del settore. Le dimensioni del Canton Zurigo richiedono un lavoro in rete per rendere giustizia alla diversità delle singole regioni. In questo modo possiamo anche sostenere interessanti progetti regionali, come nel caso del Bio-Technopark di Schlieren. Attualmente lo stiamo vedendo anche al Digital Health Center di Bülach. Il terzo obiettivo è creare condizioni quadro attraenti, in particolare nel settore dell’innovazione. Qui possiamo lavorare per garantire che i regolamenti a livello federale siano adattati a specifici temi di innovazione.

Quali normative necessitano urgentemente di un adeguamento?
Con Zurigo come un forte luogo di innovazione, l’attenzione è attualmente concentrata sulle conseguenze e sulle soluzioni dopo il fallimento dell’accordo quadro con l’UE. L’esclusione da Horizon Europe pesa molto. Devono essere verificati anche gli adeguamenti al diritto del lavoro dovuti a mutate esigenze, ad esempio quando si lavora in mobilità.

Quali sono le aree che le aziende stanno cercando di più attualmente?
Dal lato del cliente, vediamo la necessità di spazio in luoghi ben sviluppati che siano integrati in un ecosistema. Si cercano sempre più collegamenti con le università. Anche i laboratori biotecnologici stanno diventando sempre più importanti. Schlieren è stato in grado di svilupparsi enormemente in questo settore. Tuttavia, stiamo registrando qui una domanda che non può ancora essere soddisfatta a livello nazionale.

Qual è il problema?
Nel settore biotech, lo spazio che si immette sul mercato viene occupato di nuovo molto velocemente. Servono sempre più investitori disposti a investire nei laboratori. Un progetto del genere richiede solitamente due anni o più per svilupparsi. Un’adeguata pianificazione lungimirante è indispensabile.

Come vede il futuro degli edifici per uffici nel cantone di Zurigo alla luce dei modelli di lavoro in evoluzione?
Attualmente siamo alle prese con questa domanda. In generale, i datori di lavoro vogliono diventare ancora più attraenti. Le esigenze di un posto di lavoro in ufficio aumenteranno quindi. Ma se ciò significa che è necessario più spazio per ogni dipendente o se ci saranno fusioni, lo vedremo solo tra uno o due anni. Ma crediamo che il co-working diventerà ancora più importante. Tuttavia, in una forma più completa di oggi, nel senso di un luogo di incontro in cui può avvenire uno scambio approfondito con la scienza, le autorità e gli altri attori dell’ecosistema. Quasi un vantaggio di co-working.

Quali sono le posizioni più desiderabili?
La città di Zurigo e la regione aeroportuale rimangono molto attraenti. In aeroporto, stiamo assistendo a una forte domanda per il The Circle di nuova costruzione. E la Limmattal è diventata ancora più attraente con la Limmattalbahn e il Bio-Technopark. Anche la città di Winterthur e la regione di Zimmerberg sono luoghi popolari grazie allo ZHAW.

Quali aziende sono interessate a The Circle?
Il Circolo non attira solo aziende del settore delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione come Microsoft o Oracle, ma anche del settore delle scienze della vita. La salute digitale è un argomento importante qui. Dopo una difficile fase di avvio causata da Corona, l’attività sul Circolo ora sta riprendendo e l’85 percento dello spazio è già stato affittato.

Quali sono i mercati di origine più importanti per il Canton Zurigo?
Gli Stati Uniti sono ancora di gran lunga il mercato più forte. Importanti sono anche l’Europa, in particolare la Germania, ma anche la Cina e il Giappone. Ora ci stiamo concentrando su Corea e Israele. Le aziende pensano sempre più in termini di centri di ricerca e sviluppo. Per molte aziende Zurigo non è solo una piazza d’affari internazionale, ma anche un tale hub. Il marketing all’estero è gestito per noi dall’organizzazione di location marketing della Greater Zurich Area.

Come dovrebbe svilupparsi Zurigo come piazza d’affari nei prossimi 10 anni?
Dovrebbe diventare ancora più forte come luogo di innovazione. Zurigo ha una lunga storia ed è nota come centro finanziario. Questo è importante, anche in vista di futuri insediamenti nel settore della tecnologia finanziaria. Zurigo dovrebbe distinguersi anche nei settori dell’intelligenza artificiale e della nuova mobilità, come lo sviluppo di sistemi autonomi. Crediamo in un allontanamento dalla tradizionale piazza finanziaria zurighese verso una piazza d’affari che sarà molto forte nei nuovi temi citati e nella digitalizzazione. L’economia di Zurigo è già ben posizionata e resiste alle crisi, ma in futuro Zurigo dovrebbe diventare ancora più innovativa, attraente e quindi ancora più forte.

Fabian Streiff con la sua squadra.

Ottobre 2021
Canton Zurigo: al passo con l'azione

Il Canton Zurigo è un importante motore di crescita dell’economia svizzera. Il suo prodotto interno lordo (PIL) è stato di oltre 143 miliardi di franchi nel 2017. Ciò corrisponde a oltre il 20 percento del PIL svizzero. Ciò significa che il cantone di Zurigo ha la maggiore produzione economica e valore aggiunto all’interno della Svizzera. Il valore aggiunto può essere aumentato se le aziende, gli istituti di ricerca e di istruzione, nonché le organizzazioni specializzate lungo la catena del valore, cooperano in cluster quali servizi finanziari, scienze della vita, industrie creative, tecnologie pulite, aerospaziale, tecnologie dell’informazione e della comunicazione. Secondo l’Ufficio di statistica, il cantone di Zurigo genera oltre il 20 percento del prodotto interno lordo (PIL) svizzero con un volume del PIL annuo di oltre 120 miliardi di franchi. Si tratta del maggior valore aggiunto economico cantonale in Svizzera.

Il mantenimento delle relazioni internazionali è anche un’opportunità per seguire direttamente e influenzare attivamente gli sviluppi internazionali sia in ambito economico che politico. I contatti commerciali così acquisiti vanno a diretto vantaggio dei rappresentanti dell’economia, della scienza e dell’amministrazione con sede nel Cantone.

In termini di qualità della vita e tenore di vita, Zurigo occupa da molti anni posizioni di vertice nelle classifiche internazionali. La città di Zurigo ha vinto sette volte di seguito il noto studio Mercer sulla qualità della vita. È al secondo posto dal 2009. Lo studio mette a confronto 230 città sulla base di 39 criteri come assistenza sanitaria, intrattenimento, shopping, scuole, alloggi, questioni ambientali e situazione politica ed economica.

Un nuovo indice misura per la prima volta anche la distribuzione economica e sociale della prosperità e la metropoli della Limmat è al primo posto tra 113 città, come scrive zh.ch: L’indice “Prosperity and Inclusion in Cities Seal and Awards” non misura solo la crescita economica , ma soprattutto la sua qualità e che proporzione hanno in essa i diversi gruppi di popolazione. Zurigo ha ottenuto risultati particolarmente positivi in termini di lavoro, vita, tempo libero, sicurezza e istruzione. Vienna segue al secondo posto, davanti a Copenaghen, Lussemburgo ed Helsinki. Nella classifica delle città interne della Svizzera, Zurigo è al primo posto e Winterthur al terzo.

Testimonianze

Carmen Walker Spah
consigliere di governo,
Direttore di Economia

Grazie alle università di prim’ordine, alla disponibilità di specialisti, all’eccellente infrastruttura e all’elevata forza innovativa della nostra economia, il cantone di Zurigo è un luogo molto attraente per le aziende.

David Allemann
Co-fondatore On

Zurigo è cosmopolita, cool e ripensa. È importante che a Zurigo vivano e lavorino molte menti creative che spingono il luogo in avanti in termini di creatività e innovazione. Quindi Zurigo rimane unica.

René Kalt
Consigliere delegato
Innovation Park Zurigo

Le università e le numerose aziende innovative rendono Zurigo un luogo perfetto per mettere in rete scienza e affari. L’Innovation Park Zurich contribuisce a questo trasferimento di conoscenze e tecnologie, rendendo Zurigo ancora più innovativa.

Mario Jenni
Cofondatore &
CEO Bio-Technopark Schlieren-Zurigo

Zurigo è un’eccellente località per le scienze della vita grazie a numerose aziende sanitarie e tecnologiche e a eccellenti università. La “Paradeplatz” della scena biotech si trova a Schlieren e sta diventando sempre più importante a livello nazionale e internazionale.

Ottobre 2021
Gli affitti richiesti rettificati aumentano leggermente

L’indice degli affitti mensili compilato dal mercato immobiliare digitale homegate.ch di TX Group in collaborazione con Zürcher Kantonalbank è aumentato dello 0,2 percento a 115,7 punti in tutta la Svizzera a settembre rispetto ad agosto, spiega homegate.ch in un messaggio corrispondente . Negli ultimi dodici mesi è stato osservato un aumento dello 0,8 per cento. Nei singoli cantoni e città, gli analisti dell’indice hanno osservato ogni mese andamenti diversi.

Secondo l’annuncio, in alcuni cantoni i cambiamenti rispetto al mese precedente sono stati più forti del solito. Gli analisti hanno osservato l’aumento più forte degli affitti richiesti al 3,69 percento nei Grigioni. Ma anche gli affitti richiesti a Nidvaldo e Uri sono aumentati rispettivamente dell’1,69 e dell’1,38%. Nei cantoni di Zugo e Neuchâtel, invece, gli affitti richiesti sono stati dell’1,25 e dell’1,21 per cento inferiori rispetto ad agosto. Ad eccezione di Lugano (+1,72 per cento), gli analisti hanno registrato variazioni piuttosto contenute nelle città rispetto al mese precedente.

“Il mese di settembre del trasloco non è stato solo un momento attivo per chi si è trasferito, ma anche gli affitti richiesti lo hanno riflesso”, si legge nel messaggio Fabian Korn di homegate.ch. “Sarà emozionante vedere come si svilupperà con il calo delle temperature”.

Quando si registrano le variazioni dei prezzi di locazione per l’indice di locazione, i prezzi di locazione vengono corretti per la diversa qualità, posizione e dimensione degli appartamenti, è spiegato nella comunicazione. Ciò consente di registrare l’andamento effettivo del prezzo di locazione.

Ottobre 2021
Gli affitti restano stabili

Gli affitti degli appartamenti pubblicizzati a settembre sono diminuiti di un leggero 0,2 percento rispetto al mese precedente, spiega ImmoScout24 in un messaggio sull’attuale indice delle offerte immobiliari svizzere. Viene creato mensilmente dalla piattaforma immobiliare e dalla società di consulenza immobiliare IAZI AG . Secondo le ultime rilevazioni, gli affitti di settembre sono rimasti invariati rispetto all’anno precedente.

Tuttavia, gli analisti hanno osservato diversi sviluppi all’interno delle regioni. Gli affitti nella Svizzera centrale e nella Svizzera orientale sono aumentati rispettivamente dello 0,5 e dell’1,2 per cento rispetto ad agosto. Nella regione metropolitana di Zurigo, invece, gli affitti a settembre sono stati inferiori dello 0,6 per cento rispetto al mese precedente. Nella regione del Lago di Ginevra, nell’Altopiano, nella Svizzera nordoccidentale e in Ticino, invece, gli affitti sono rimasti “praticamente costanti” con incrementi compresi tra lo 0,2 e lo 0,3 per cento, scrivono gli analisti.

Tuttavia, presumono che questa condizione non durerà a lungo. “Mentre gli affitti richiesti sono attualmente a malapena in movimento, potrebbero esserci aumenti a lungo termine”, spiega Martin Waeber, COO di Scout24, nel comunicato stampa. “La ragione di ciò è un calo dell’attività di edilizia residenziale e quindi una significativa riduzione dell’offerta”. Nel comunicato stampa, gli analisti indicano anche un significativo calo di anno in anno negli appartamenti in affitto sfitti.

Il gruppo Scout24 appartiene al gruppo assicurativo Mobiliare e al gruppo media Ringier . Oltre alla piattaforma immobiliare ImmoScout24, la rete di marketplace online gestisce le piattaforme AutoScout24, FinanceScout24, MotoScout24, la piattaforma di annunci Anibis e il marketer Scout24 Advertising.

Ottobre 2021
Arbed Smart Center – un polo per il networking in periferia

Un progetto innovativo che vuole rispondere a un nuovo modo di concepire gli spazi, l’Arbed Smart Center di Castione sorgerà nel centro del Ticino, sull’asse Milano-Zurigo, a un passo dalla stazione ferroviaria e dagli svincoli autostradali nonché a 10 minuti d’auto da Bellinzona.

L’ASC è un progetto futuristico perché abbina l’innovazione tecnologia all’offerta dell’abitare e del lavorare. Il progetto si rivolge espressamente ai viaggi d’affari ed è fatto da imprenditori e professionisti come ingegneri, ricercatori o medici, che si recano in Ticino per ampliare le proprie conoscenze o avviare nuovi progetti.

Tre blocchi per lavorare e abitare
L’ASC si compone di 2 blocchi principali la cui edificazione è in corso su un’area di 10’000 metri quadrati. Uno spazio di lavoro con sale meeting modulabili tecnologicamente attrezzate e un’area smart living, con circa 70 unità e zone green in cui organizzare eventi, conferenze, riunioni di lavoro, ecc.
Il terzo blocco sarà destinato a un’offerta alberghiera: una settantina di camere, di cui 34 suites, per un totale di 80 posti letto.

Il Centro è accessibile a tutti, anche a chi non soggiorna al suo interno, e vuole essere un connettore tra turisti ed enti locali.

Innovazione tecnologica
L’ospite del Centro è supportato in tutte le fasi del soggiorno da un’applicazione «customer centrica» con la quale si possono prenotare il ristorante, la Spa e i diversi servizi, ottenere informazioni in tempo reale su tutte le attività da svolgere nell’area e in tutto il Ticino.

Attraverso l’App, inoltre, si potranno comodamente effettuare le fasi di check in e di check out. Nelle suites, invece, la domotica, unita alla connessione wi-fi ad alta velocità, permette di connettersi in modo semplice e immediato a tutti i dispositivi della stanza come Smart TV ed elettrodomestici.

Ottobre 2021
Le superfici al piano terra (ri)utilizzate al meglio

Gli spazi situati al piano terra nelle città svizzere, in centri di medie dimensioni o nei Comuni più piccoli, hanno purtroppo un destino segnato – ad eccezione di quelli con ambite posizioni privilegiate. Secondo gli esperti c’è stato un chiaro cambiamento nella destinazione di questo tipo di spazio, e non solo dopo la recente pandemia. Dove una volta c’erano un ristorante, un caffè o un parrucchiere, un macellaio o un negozio di moda gestito dal proprietario, oggi si trova spesso un enorme vuoto.

Cosa dice la ricerca
Nicole Hartmann, assistente di ricerca presso l’Istituto di Architettura d’Interni (IIA) della Scuola Universitaria Professionale e di Arte di Lucerna (HSLU), sta studiando come sfruttare al meglio questo particolare spazio. Col progetto «PARTERRE» esamina – insieme ai colleghi Markus Gmünder, Christoph Hanisch e Katharina Kleczka – «come convertire al meglio gli spazi che si trovano al piano terra, ma dall’interno». Secondo Hartmann «i piani terra sono importanti non solo per lo stabile ma anche per lo spazio urbano». Tuttavia, a causa delle riorganizzazioni dei commerci al dettaglio e dell’aumento costante della vendita di prodotti online, ci sono stati grossi cambiamenti di destinazione di questi spazi al pianterreno. Secondo Hartmann hanno avuto un ruolo però anche i cambiamenti dei valori sociali e culturali, come pure quelli delle condizioni quadro giuridiche. Il team di progetto ha evidenziato alcuni esempi concreti, ad esempio nella città portoghese di Porto, dove PMI e start-up hanno rivitalizzato i quartieri del centro con idee originali e soluzioni innovative. O nella città di Lucerna, dove a causa dell’assenza di turisti internazionali c’è stato un aumento considerevole di negozi vuoti e superfici commerciali sfitte.

Una soluzione: i negozi pop-up
L’azienda Pop-up-Shops del fondatore e amministratore delegato Chalid A. El Ashker si interessa proprio di questi spazi sfitti. Con il suo «Mercato Online», offre spazi in affitto a Baden, Brugg o Dietikon. La piattaforma internet della start-up, con sede a Zollikon, mette in relazione i proprietari di spazi commerciali o showroom con le parti interessate che vogliono affittare uno spazio a tempo determinato. Anche i contratti e il pagamento degli affitti di questi negozi pop-up vengono gestiti online. I gruppi di interesse sono da un lato i proprietari di spazi e dall’altro i nuovi brand, le aziende, i designer o gli artisti che hanno bisogno di uno spazio per esporre i loro prodotti. «Non importa che tipo di spazio, noi ottimizziamo il processo di leasing», dice El Ashker, la cui idea di business non si ferma alle frontiere svizzere. Ci sono anche spazi commerciali internazionali, come ad esempio in Germania, nel Regno Unito o negli Stati Uniti, molti dei quali sono ubicati al pia-
no terra di un edificio. Secondo El Ashker la piattaforma offre diversi vantaggi in uno: accresce la disponibilità di spazi per i negozi e promuove l’economia locale sostenendo sia le nuove imprese, sia quelle emergenti senza dimenticare quelle già consolidate. In Svizzera, Pop-up Shops conta tra i suoi clienti le FFS, la Posta Svizzera, Migros, SPG Intercity e Wincasa.

Spazi per ufficio flessibili vicini al proprio domicilio
Gli spazi commerciali vuoti al piano terra, nei Comuni e nelle città svizzere, possono essere riconvertiti, oltre che in negozi di vendita al dettaglio anche in uffici, a dipendenza delle norme dell’amministrazione e di pianificazione. Uno dei recenti «Coworking Space» è stato aperto da Village Office, un’azienda che vuole creare diverse centinaia di spazi di coworking in tutta la Svizzera. Attualmente ce ne sono più di 80, situati ad Aarau, Bottighofen, Frauenfeld, Lucerna, Laax, Nyon e Davos, per citare alcuni esempi.

Concepiti e fondati come cooperative, mirano a promuovere nuove forme di lavoro e a costruire un’intera rete di «Coworking Spaces». «Nel contempo stiamo anche creando dei collegamenti tra comunità, aziende, proprietari di immobili e coworker», dice Jenny Schäpper-Uster, che nel 2015 e nel 2016 ha co-fondato la nuova tipologia di azienda Coworking Switzerland e Village Offices. «La nostra visione è che ogni persona in Svizzera entro il 2030 sarà in grado di raggiungere il ‹Coworking Space› più vicino in 15 minuti. In questo modo, alleggeriamo l’impatto sui trasporti, aumentiamo la creazione di valore locale e contribuiamo a migliorare la qualità di vita delle persone grazie a percorsi di lavoro più brevi».

«Rivitalizzare i centri città»
Nicole Hartmann, architetto d’interni HSLU, propone un’altra soluzione per riconvertire gli spazi al piano terra nelle aree urbane: creare alloggi. «A dipendenza delle planimetrie esistenti, delle altezze dei locali, delle facciate, degli infissi e dei tipi di spazio, l’obiettivo dovrebbe essere quello di rivitalizzare i centri urbani», spiega. Vorrebbe dire anche rendere le città di nuovo attraenti e vivibili per nuovi residenti. In Svizzera c’è stato un dislocamento di gente nei quartieri di periferia, più attuali e moderni. «Si potrebbe cominciare a ragionare su una ridefinizione delle aree pubbliche e lanciare un nuovo trend, rivitalizzando molti centri città». Hartmann ne è convinta.

Questo è uno dei temi studiati nel progetto «PARTERRE», come pure la con-
statazione che un cambiamento di destinazione di uno spazio possa influenzare la qualità di vita degli abitanti del luogo, e di come potrebbero essere progettati e condivisi spazi pubblici e privati. «Il progetto considera l’interazione delle varie parti interessate e sviluppa una strategia di conversione sostenibile per i piani terra sfitti», dice Hartmann. Possiamo rallegrarci fin d’ora per i risultati del progetto.

Baden – una città modello
Con oltre 19 000 abitanti Baden è il terzo più grande Comune del Canton Argovia, ed è una delle prime 5 regioni economiche svizzere tra le 110 esistenti. È sede di circa 2.500 aziende, molte delle quali internazionali. Grazie ai suoi collegamenti con le reti di trasporto locali e a lunga di-
stanza e la lontananza pari a soli 20 chilometri circa da Zurigo, dalla capitale del Canton Argovia e della città di Waldshut-Tiengen in Germania, è un centro d’affari regionale e anche un luogo popolare per vivere.

Non c’è da meravigliarsi se il promotore Thomas Lütolf parla di un tasso di sfitto molto basso tra i negozi del centro città: «solo tre dei 220 spazi sono attualmente vuoti». Questo vuol dire che lo sfitto dei piani terra in città ha registrato il tasso più basso degli ultimi sei anni – e questo malgrado la pandemia da Covid-19. C’è anche un trend in crescita di occupazione degli spazi lasciati liberi dal commercio al dettaglio da parte di ristoranti e gastronomia. Tra i negozi al dettaglio, anche alcuni con concetti nuovi e altri già collaudati. Un esempio è Ohne.ch alla Stadtturmstrasse 15, che offre cibo equo e sostenibile senza imballaggio. Oppure la catena delle prestigiose e famosissime pasticcerie Sprüngli, che ha aperto un punto vendita nella stazione ferroviaria di Baden.

E quando si tratta di negozi pop-up, Lütolf vede più opportunità che rischi: «i negozi pop-up non sono sconosciuti a Baden». Secondo lui, questa tendenza continuerà a lungo termine e, grazie all’attiva scena artistica e culturale della città, sarà in grado di occupare rapidamente e facilmente gli spazi liberi. Solo in termini di livelli di affitto vede una leggera tendenza al ribasso. «Ma questo a sua volta lo rende inte-ressante per altri gruppi di fornitori in questo segmento», dice Lütolf.

Ottobre 2021
«Bellinzona: una città con tanti progetti»

Chi è Mario Branda?
In carica dall’aprile 2012, Mario Branda (PS) è il primo sindaco socialista di una città ticinese. Trattandosi in questo caso della capitale cantonale, il primato raddoppia. Un traguardo motivo certamente di orgoglio per l’onorevole Branda che non ama i grandi clamori. Nel 2011 si dimise dalla carica di procuratore pubblico per candidarsi al Consiglio di Stato ma non fu eletto. Non si lasciò abbattere e nell’anno successivo si candidò per la poltrona di
sindaco a Bellinzona e raccolse una valanga di voti. Classe 1960, di professione avvocato, Mario Branda lavora presso lo studio legale e notarile MLaw a Bellinzona.

Lei è a capo della città di Bellinzona che, negli ultimi anni con l’aggregazione, è stata soggetta a diversi cambiamenti. Recentemente avete sviluppato il PAC, il Programma di azione comunale. Di cosa si tratta?
Per capire perché è nata l’esigenza di dotarsi del PAC bisogna tener conto di due aspetti importanti che hanno se-
gnato lo sviluppo di Bellinzona.

Con l’aggregazione del 2017 la nuova Bellinzona ha riunito 13 Comuni ed è cresciuta da 18 000 a quasi 45 000 abi-
tanti e un territorio che – con 164 km2 – risulta il più esteso in Svizzera per un Comune con una popolazione equivalente.

Gestire lo sviluppo economico, culturale, eco-sociale e garantire manutenzione e sicurezza per un territorio così ampio comporta uno sforzo considerevole. Con l’aggregazione l’amministrazione di tutti i Comuni ha dovuto essere uniformata, un’operazione laboriosa perché abbiamo zone agricole e semi agricole estese – 1/3 del Piano di Magadino appartiene ora alla nuova giurisdizione – che presentano necessità ed esigenze diverse rispetto ai centri urbani.

Il secondo aspetto importante è AlpTransit: l’apertura delle gallerie di base del Gottardo e del Monte Ceneri, constitusce un aspetto fondamentale e strategico di cui beneficerà tutto il Canton Ticino e, soprattutto, la città di Bellinzona avvertirà nel tempo importanti cambiamenti al tessuto urbano. Trasformazioni che si potranno valutare tra 10-15 anni, anche se già ora si possono osservare movimenti che non c’erano fino a qualche tempo fa.

È sorta quindi l’esigenza di creare un documento che aiutasse il Municipio attuale e quelli che seguiranno a orientarsi e a orientare la politica di sviluppo in questa nuova realtà. È stato pubblicato un concorso al quale hanno partecipato vari gruppi, con l’intento di aiutare le future scelte in termini di pianificazione e di sviluppo della città nei prossimi 15-20 anni e per poter inglobare gli attuali piani regolatori in un unico documento.

Che cosa contiene il PAC?
Il PAC è uno strumento programma-tico, composto da un documento descrittivo e da schede e piani illustrativi. Contiene alcuni principi che sono codificati sui quali ci orienteremo in futuro e tiene conto dei seguenti due aspetti importanti:

-Identità policentrica. La nuova Bellinzona ha realtà diverse ed è importante mantenere le identità dei singoli Comuni, la loro vita sociale e il loro sviluppo. Gli ex Comuni hanno accettato il nuovo status di quartiere di Bellinzona purché siano garantiti servizi, collegamenti capillari, sicurezza su tutto il territorio.

-Il fiume Ticino. Dal punto di vista paesaggistico, il fiume che attraversa il territorio da Moleno a Gudo caratterizza il nuovo territorio e rappresenta la colonna vertebrale del nuovo Comune.

Stabiliti questi due principi generali seguono i progetti di sviluppo che si orientano a un’evoluzione centripeta di qualità, puntando sull’edificazione e lo sviluppo di attività economiche su centri già densamente abitati per allentare la pressione di uno sfruttamento ulteriore del territorio.

Si sono identificate due zone che si prestano particolarmente all’attività edilizia e allo sviluppo economico: il comparto delle Ex Ferriere Cattaneo e lo spazio delle ex Officine a Bellinzona, in zona centrale.

Mi può raccontare qualcosa sull’ambizioso progetto dello spazio Ex Officine? Sarebbe interessante avere qualche dettaglio anche sulle tempistiche.
Il progetto per l’area Ex Officine comprende di fatto vari progetti. Il primo grosso lavoro sarà spostare tutto ciò che è situato sul terreno delle Officine FFS e portarlo a Castione. Qui è stata individuata un’area di oltre 150 000 metri quadrati che sembra idonea per realizzare il nuovo sito produttivo delle FFS, in una zona di facile accesso per un investimento complessivo che si dovrebbe aggirare sui 400 milioni di franchi. Una parte dei costi sarà coperta da Cantone (80 milioni di franchi) e dalla città di Bellinzona (20 milioni di franchi). Le premesse sono buone per pensare che il progetto possa avere inizio una volta risolte le pratiche amministrative e ricorsuali.

Se questa operazione, come si può sperare, andrà in porto si libererà l’attuale area delle Officine FFS, uno spazio di circa 120 000 metri quadrati in pieno centro città. Per capire cosa farne è stato lanciato un Masterplan con concorso internazionale. I dati sono già stati pubblicati e prevedono la realizzazione di un nuovo quartiere in parte residenziale, l’attuale cattedrale di riparazione delle locomotive potrebbe essere riconvertita in un centro culturale e sociale; infine, una parte destinata alla formazione con uno Swiss Innovation Park, una sottosede degli Innovation Park svizzeri.

Sarà una variante di piano regolatore che si baserà anche sul nuovo Ma-sterplan a definire tappe e processi di questo nuovo quartiere. È un progetto che ha una visione ed un orizzonte di 30-40 anni, seguirà un percorso definito e si auspica possa essere suddiviso in lotti e comparti, da aprire solo quando quello precedente è già stato completato e occupato. La parte cen-
trale di circa 30 000 metri quadrati è destinata al verde pubblico, un vero parco dove intorno si svilupperanno le varie costruzioni.

Il terreno sul quale sorgerà questo nuovo quartiere oggi è interamente di proprietà delle FFS e l’accordo stipulato nel dicembre 2017 ha stabilito che la metà sarà ceduta al Canton Ticino e alla città di Bellinzona con l’intento di realizzare un progetto comune.

Quali altri cantieri avete in corso o prevedete di attivare nel prossimo futuro?
A breve, in novembre, sarà inaugurata la nuova sede dell’IRB. La sede attuale potrebbe essere acquistata dalla città per inserirvi nuove attività di ricerca in biomedicina dopo alcuni lavori di rinnovo. L’idea è quella di consolidare la città di Bellinzona quale polo per la ricerca biomedica.

Nel 2030 dovrebbero iniziare i lavori di un altro progetto importante: la costruzione del nuovo ospedale, che sorgerà in zona Saleggina. Il primo passo – lo stanziamento del credito di 16 milioni di franchi da parte della Commissione della gestione del Gran Consiglio, per l’acquisto dei terreni di proprietà di Armasuisse – è stato fatto.

L’altro grosso progetto da sviluppare nei prossimi quattro anni sarà valorizzare l’offerta culturale della città e l’attrattiva dei tre castelli: promuovere in sostanza la Fortezza di Bellinzona, patrimonio Unesco.

Per finire sono curiosa di sapere quale è il sogno nel cassetto del sindaco Mario Branda?
Di fatto sono due: il consolidamento dei poli di ricerca biomedica IRB e quello che rientrerà nello stabile lasciato vuoto dall’IRB e, nel contempo, curare il progetto di valorizzazione del patrimonio Unesco dei castelli che potrebbe dare una svolta culturale e turistica a Bellinzona.

E uno slogan: per una Bellinzona, polo della ricerca ma con Arte!

Ottobre 2021