Categoria: Zurigo

  • Die Überbauung amRietpark  ist grösser als 17 Fussballfelder

    Die Überbauung amRietpark ist grösser als 17 Fussballfelder

    A uf dem ehemaligen Industriegelände der Leimfabrik Geistlich in Schlieren entsteht unter der Bauherrschaft von Helvetia Versicherungen und der Geistlich Immobilia AG die 2. Etappe des neuen Quartiers «amRietpark»: Zusammen mit dem Färbi-Areal misst die Fläche 125’000 Quadratmeter und umfasst über 17 Fussballfelder. Wo einst Stoffe gefärbt und Leim produziert wurde, stehen ab dem Jahr 2020 insgesamt 921 Wohnungen sowie das Alterszentrum der Tertianum AG bereit. Alleine das Geistlich-Areal umfasst 80’000 Quadratmeter und grenzt direkt an den Bahnhof Schlieren an.

    Zwischen 2007 und 2015 entstanden auf dem Färbi-Areal bereits 600 Wohnungen, 12’600 Quadratmeter Büroflächen sowie 14’600 Quadratmeter Gewerbeflächen, davon 330 Quadratmeter für Gastronomiebetriebe. Das Geistlich-Areal umfasst das 2015 fertig gestellte Projekt «Magnolia» mit 137 Eigentumswohnungen und die Neubauten entlang der Brand- sowie der Engstringerstrasse mit einer Nutzfläche von 55’000 Quadratmetern. Rund die Hälfte des neuen Quartiers nimmt der öffentliche «Rietpark» ein: Er ist 600 Meter lang, umfasst 42’000 Quadratmeter und ist das Herzstück der Überbauung.

    Teil des Projekts ist ein Doppelkindergarten mit Mittagsbetreuung an der Engstringerstrasse 5. Dieser ist im von der Geistlich lmmobilia AG realisierten Wohn- und Geschäftshaus mit 84 Wohnungen und Gewerbeflächen im Erdgeschoss eingemietet. Als Architekt wurde das Büro E2A aus Zürich verpflichtet. Der Neubau besteht aus einem U-förmigen Gebäudeteil mit einer Wohnnutzung ab dem 1. Obergeschoss und einem durchgehenden Sockelgeschoss im EG. Alle Wohnungen sind zum Park ausgerichtet. Auf dem Dach finden die Mieter – angelehnt an die einstigen Schrebergärten auf dem Areal – 15 Dachgärten vor.

    Die 2020 bezogenen Überbauungen an der Brandstrasse wurden von zwei verschiedenen Architekturbüros entworfen. Graber Pulver Architekten zeichnen für die Bauherrin Geistlich Immobilia AG mit vier schachbrettartig zueinander verschobenen Türmen an der Brandstrasse 1-7 verantwortlich. Die Türme verschmelzen über einem zweigeschossigen Sockel zur Einheit und gewährleisten eine optimale Lichteinstrahlung sowie Ausblicke aus allen Winkeln des Gebäudes. Die vielseitigen Wohnmöglichkeiten umfassen klassische Wohnungen, Maisonettes bis hin zu Clusterwohnungen sowie Gewerbe- und Gastroflächen und das Alterszentrum für die Ankermieterin Tertianum AG. Innerhalb des Blocks verbindet eine längs durchs Erdgeschoss gesteckte «Rue Interieure» die Türme.

    Gmür & Gschwentner Architekten konzipierten für Helvetia Versicherungen an der Brandstrasse 21 ein Gebäude mit 202 Wohnungen. Der Neubau teilt das Baufeld in zwei um jeweils eigene Höfe platzierte Baukörper. Das Zentrum bildet eine Halle, die von den Bewohnern für gemeinschaftliche Anlässe genutzt werden darf. Ein Novum für Schlieren ist der Pool auf dem Dach mit Sonnendeck, der den Bewohnern zur freien Verfügung steht. Hier entstanden 3,5- bis 5,5-Zimmer-Wohnungen sowie verschiedene Gewerbeflächen entlang der Brandstrasse. ■

  • Una ferrovia sopraelevata per Silbern e Niderfeld

    Una ferrovia sopraelevata per Silbern e Niderfeld

    L’innovativo progetto del gruppo di interesse (IG) Hochbahn Silbern, fondato a maggio 2018, sta conducendo una campagna per una soluzione di trasporto in alto sopra i binari tra i distretti di Silbern che sono rilevanti per Dietikon e Niderfeld, che è ancora in fase di sviluppo. Perché la stazione di smistamento delle FFS costituisce una barriera tra le due parti della città. La ferrovia sopraelevata garantirebbe il collegamento diretto tra la stazione della S-Bahn a Silbern e una stazione della Limmattalbahn a Niderfeld. Ciò darebbe al Silbernquartier un collegamento con la Limmattalbahn, e i circa 2000 futuri residenti e lavoratori del Niderfeld-Quartier potrebbero facilmente raggiungere l’infrastruttura commerciale e una possibile stazione della S-Bahn a Silbern.
    Dietro IG Hochbahn Silbern ci sono i rappresentanti delle aree di Silbern e Niderfeld, nonché Limmatstadt AG e la città di Dietikon. L’IG è presieduto da Beny Ruhstaller, Associazione dei proprietari terrieri Niderfeld Dietikon (VGND). La ferrovia sopraelevata sarà costruita nei prossimi 8-15 anni. Il progetto è stato classificato come rilevante per la valle del Limmat. Questo è il motivo per cui la ferrovia sopraelevata di Silbern è stata inclusa nel Limmattal Regional Project Show come progetto degno di finanziamento. È già chiaro come potrebbe essere la ferrovia sopraelevata automatizzata con funi. Con il suo possibile design futuristico, la ferrovia sopraelevata non sarebbe solo un’attrazione nella valle di Limmat, ma offrirebbe anche il collegamento trasversale desiderato. Le funivie si sono dimostrate valide anche in altri luoghi della Svizzera. Ad esempio la Polybahn di Zurigo, la funivia Rigiblick o la metropolitana leggera di Lugano.

    La Hochbahn Silbern si è nel frattempo sviluppata da una visione a un progetto concreto. La fattibilità è stata verificata e classificata come fattibile: il percorso e le possibili soste sono già stati ristretti. Il percorso dovrebbe essere lungo tra i 607 ei 637 metri. Con un tempo di percorrenza di circa 2 minuti, la ferrovia sopraelevata poteva trasportare da 700 a 750 persone all’ora. Le discussioni che si sono svolte finora con le FFS e la società della funivia Garaventa, che partecipano regolarmente agli incontri IG Hochbahn Silbern, sono state finora molto promettenti. I costi sono stimati in circa 20 milioni di franchi. Il funzionamento dovrebbe essere completamente automatico e non richiedere personale in loco.

    Secondo l’IG Hochseilbahn Silbern, ora è necessario il sostegno delle autorità cittadine per portare avanti il progetto. Inoltre, la ferrovia sopraelevata deve essere integrata nel piano del distretto di Niderfeld – con una possibile separazione del terreno per le stazioni e i binari su entrambi i lati. Nel prossimo futuro, il progetto sarà ulteriormente specificato con un’analisi potenziale e una pianificazione dei costi e verificata la fattibilità tecnica. Segue la presentazione all’Ufficio federale dei trasporti. ■

  • Un quartiere cittadino che include la Limmattalbahn

    Un quartiere cittadino che include la Limmattalbahn

    “Dove Zurigo ha un futuro” è lo slogan di Schlieren. Ciò vale anche per il nuovo quartiere di Reitmen, dove saranno costruiti 177 appartamenti in affitto per generazioni e esigenze diverse in cinque edifici. Tutti gli appartamenti offrono planimetrie sofisticate, materiali accuratamente selezionati e ampi balconi. Ognuna delle cinque case ha il suo carattere e il suo concetto di colore può essere letto sulla home page in cui viene presentato il progetto. I responsabili del progetto sottolineano che lo sviluppo urbano rappresenta il moderno Schlieren. L’insediamento deve diventare un luogo con un’alta qualità della vita che offre spazi commerciali e di vita contemporanei per un vasto pubblico. Inoltre, 1.500 metri quadrati di spazio commerciale, un ampio parco e, dal 2022, la fermata della nuova Limmattalbahn direttamente davanti alla porta. ■

  • Il nuovo centro di cura “LimmiCura” è in costruzione

    Il nuovo centro di cura “LimmiCura” è in costruzione

    Il nuovo centro di cura LimmiCura sarà costruito dal 2020 al 2023 sul sito dove sorgeva il grattacielo del vecchio ospedale Limmattal dal 1970 fino alla fine del 2019. Affinché la Limmattal Hospital Association potesse iniziare a realizzare il progetto, era necessario il consenso della popolazione. Ciò ha approvato il prestito richiesto di 65 milioni di franchi. Il centro di cura comprendente un centro diurno, tre reparti di lungodegenza con letti palliativi e un piano riabilitativo avrà 116 camere: 73 singole e 43 doppie. Il nuovo edificio avrà cinque piani e sarà realizzato dallo studio di architettura fsp di Spreitenbach. Architettonicamente, “LimmiCura” si basa sul Limmattal Hospital, che è stato inaugurato di recente alla fine del 2018. È previsto un reparto demenza con giardino proprio e una stazione di riabilitazione al 5 ° piano con 48 posti letto. Il centro diurno sarà situato al piano terra accanto al reparto demenza. I cortili interni saranno accessibili. Il reparto infermieristico si trova ai piani 2-4. L’apertura del “LimmiCura” è prevista nel primo trimestre del 2023. ■

  • Progetto gigantesco a Niderfeld

    Progetto gigantesco a Niderfeld

    Il Niderfeld si trova nel nord-est del comune di Dietikon e in parte confina con Spreitenbach. Con circa 40 ettari, Niderfeld è l’ultima grande riserva di terreno edificabile di Dietikon. E le cose buone richiedono tempo: la pianificazione di come sarà in futuro l’area adibita all’agricoltura fino al 1890 va avanti da circa dieci anni. Un giorno circa 3000 persone vivranno qui e altre 4000 persone lavoreranno. Alla base del progetto c’è l’associazione “Landowners Niderfeld Dietikon” (VGND) fondata alla fine del 2012. Questo accompagna lo sviluppo nel Niderfeld, promuove gli interessi e le preoccupazioni dei proprietari terrieri e li rappresenta presso le autorità. I tre maggiori proprietari sono Planzer Transport AG, la città di Dietikon e Josef Wiederkehr AG di Dietikon.

    Nel corso del tempo, sono state presentate due volte richieste per convertire tutto o parte del Niderfeld in una zona industriale. Entrambe le volte le domande sono state respinte: prima dal consiglio comunale e poi alle urne. Nel 1995, nel piano strutturale cantonale, Niderfeld ha ricevuto importanza cantonale come area centrale. Le parti di insediamento con un’elevata densità strutturale e le aree ricreative sono prescritte in un’area centrale. L’obiettivo è creare una località economica attraente con un buon accesso ai trasporti pubblici. All’inizio del 2002, la città di Dietikon si è rivolta alla pianificazione regionale di Zurigo e dintorni (RZU) con l’obiettivo di trovare una zonizzazione politicamente sostenibile. Ciò dovrebbe consentire uno sviluppo strutturale ordinato basato su un concetto globale. Al processo di pianificazione aperta di Niderfeld hanno partecipato oltre ai rappresentanti della città e del consiglio comunale, proprietari terrieri, organizzazioni imprenditoriali, rappresentanti del cantone di Argovia, organizzazioni ideative e residenti di Dietikon. Ciò ha garantito che tutti i gruppi di interesse fossero rappresentati e potessero contribuire di conseguenza.

    Ciò ha portato a due concetti di massima: uno prevedeva una rete di accesso che era ampiamente adattata alla lottizzazione esistente. Il secondo ha abbozzato la realizzazione di un parco lungo il Teischlibach, che divide il Niderfeld in un’area di lavoro a ovest, un parco al centro e una zona residenziale / mista a est. Nel 2010, il progetto di zonizzazione è diventato finalmente legalmente vincolante: gli elementi centrali delle nuove zone sono il piano di progettazione obbligatorio e il requisito per un parco cittadino di otto ettari. Il concetto di pianificazione urbana sviluppato nel 2013 ha costituito la base per la successiva progettazione e planimetria. Il masterplan è stato finalmente approvato dal consiglio comunale nel 2015 e sottoposto alla consultazione dei proprietari terrieri e del pubblico. Il consiglio comunale di Dietikon ha avviato la procedura del piano distrettuale alla fine di agosto 2017. I proprietari terrieri dovevano quindi concordare vari parametri e la ridistribuzione del terreno. Il progetto e la pianificazione del distretto, la revisione del regolamento edilizio e di zonizzazione e il progetto di ingegneria idraulica di Teischlibach sono stati sottoposti al cantone per la revisione a metà del 2020. La risposta è ancora in sospeso.

    Ecco come dovrebbe essere il nuovo trimestre
    Il grande parco centrale costituisce il cuore del distretto di Niderfeld. Sono previsti parchi tranquilli, aree giochi, giardini residenziali e ampi prati destinati ad attirare persone dall’area circostante. Attorno al parco c’è una zona mista lungo il percorso della Limmattalbahn, una zona residenziale sul bordo settentrionale del parco e un’area di lavoro a ovest verso Mutschellenstrasse. Per motivi di protezione dal rumore, l’area mista verso la Ueberlandstrasse forma uno sviluppo in gran parte chiuso. La parte residenziale dovrà essere costituita da unità immobiliari più piccole, la cui altezza è graduata verso il parco.

    L’ingresso al nuovo quartiere cittadino è segnato dalla Torplatz a Dreispitz, dove è prevista una fermata per la Limmattalbahn. Gli abitanti di Niderfeld dovrebbero trovare ristoranti e vari negozi a Torplatz. A est si trova la piazza del quartiere, destinata a fungere da gioco e punto di incontro per i residenti. Un altro spazio sarà creato alla seconda fermata del tram all’incrocio tra il luogo di lavoro e l’area mista. La Limmattalbahn corre lungo il viale su un proprio percorso. Inoltre, verrà creata una fitta rete di percorsi per il traffico ciclistico e pedonale. Il deposito per la Limmattalbahn è previsto a ovest di Mutschellenstrasse. Le zone residenziali e miste del Niderfeld saranno progettate come una zona a 30 velocità. La rete stradale è progettata in modo che non vi sia traffico strisciante dall’area di lavoro a ovest fino alla zona mista e residenziale a est.

    Finora, la città ha ricevuto finanziamenti per oltre 1 milione di franchi: lo sforzo di pianificazione si è rivelato maggiore del previsto e, a causa dell’elevata densità di normative, ci sono ancora molti ostacoli da superare. Anche la ferrovia sopraelevata desiderata da Niderfeld a Silbern è ancora in corso. La costruzione dovrebbe iniziare al più presto nel 2028. ■

  • "Il Limmattal è più di un'alternativa a Zurigo"

    "Il Limmattal è più di un'alternativa a Zurigo"

    Limmatstadt AG è stata lanciata 6 anni fa. Dove vedi i tuoi compiti principali come amministratore delegato?
    Mi vedo come un fornitore di servizi e ambasciatore per l’intera regione da Baden a Zurigo, all’interno della valle di Limmat e oltre. Nel mio lavoro sono sempre in movimento e riunisco persone e idee in tutti i cantoni. La rete è l’essenza e la fine di tutto. Fornisco informazioni a coloro che sono interessati al luogo, apro le porte, faccio parte di comitati o promuovo progetti.

    Quali traguardi hai raggiunto oggi?
    Limmatstadt AG si è affermata come partner rilevante e attore regionale. Negli ultimi anni è stato possibile conquistare importanti sostenitori dell’idea di Limmatstadt come spazio vitale ed economico in rete e forte: prima aziende come azionisti, numerosi comuni come clienti, poi l’associazione di pianificazione e vari partner di rete si sono uniti. Il pubblico può partecipare anche tramite azioni pubbliche. Raggiungiamo la regione con la creazione e il funzionamento di vari canali di comunicazione: dalla rivista cartacea “36 km” al modello digitale 3D della città di Limmat alla newsletter aziendale quotidiana “punkt4”.

    Quali sono i prossimi obiettivi?
    È di fondamentale importanza continuare a raggruppare le forze e utilizzare le risorse in modo ragionevole. In altre parole: entrare in cooperazioni laddove ha senso e rendere ancora più chiaro il valore delle nostre piattaforme e reti per conquistare ulteriori comunità e partner. Chiunque voglia stabilirsi nella città sulla Limmat o persegua un’idea progettuale deve sapere che siamo nel posto giusto. L’immagine è importante anche nella competizione per le location. L’obiettivo qui è mostrare i vantaggi dell’intera regione.

    All’inizio del 2019, Limmatstadt AG ha assunto il ruolo di Limmattal Location Promotion, l’ex associazione dei comuni di Zurigo Limmattal. Quanto è stato importante questo passaggio?
    Questo passaggio è stato fondamentale. La promozione dell’ubicazione dell’associazione si è fermata al confine cantonale. La nostra sfera di attività è l’intera regione. Le complesse sfide non si fermano ai confini cantonali. Lo scioglimento è stato preceduto da un ampio processo strategico. La realizzazione: la Limmatstadt AG di proprietà privata è un’organizzazione con un track record, il cui sviluppo è stato finanziato privatamente e garantisce una successione senza interruzioni. I comuni hanno nuovi accordi sulle prestazioni con noi, quindi sono nostri clienti, e la conclusione è che beneficiano di prestazioni significativamente maggiori per gli stessi soldi.

    “Chiunque voglia stabilirsi nella città sulla Limmat è arrivato nel posto giusto.”


    Quanto è popolare il Limmattal quando si tratta di accordi aziendali?
    Ci sono oltre 80.000 posti di lavoro nella regione, che dovrebbero aumentare di circa il 30% entro il 2040. Grazie alla vivace attività di costruzione, possiamo offrire aree in posizione ideale, soprattutto per vendita al dettaglio e servizi. La posizione preferita, la vicinanza a importanti strutture educative e di ricerca e il buon sviluppo rendono la posizione estremamente attraente. Con la Limmattalbahn otteniamo un mezzo di trasporto urbano e collegamenti ancora migliori. Ciò attirerà anche aziende che in precedenza non avevano la Limmat Valley nel loro radar.

    Quanto pensi che sarà realistica una fusione delle comunità Schlieren, Urdorf e Dietikon nei prossimi 15 anni?
    È indiscusso che i comuni dovranno intensificare la loro cooperazione in futuro, perché i problemi di portata regionale difficilmente possono essere affrontati solo a livello comunale. Ma non credo che le fusioni siano sempre redditizie. Se guardiamo alle piccole parti nella nostra regione, una fusione potrebbe aiutare le comunità più piccole in particolare a guadagnare più forza. Ma non credo che una fusione importante sia realistica. Tuttavia, ci sono comuni nella valle del Limmat Argovia che sono disposti a fondersi: il comune di Turgi punta alla fusione con la città di Baden.

    Molti residenti temono per la loro identità in una fusione.
    Questo argomento è sempre a portata di mano. Solo perché vi unite per formare un’unità politica, non dovete perdere le vostre radici locali. Può anche sorgere una nuova affiliazione. Ogni cambiamento porta perdite e guadagni. La domanda è cosa prevale. Con un dialogo aperto e precoce, la politica può riuscire a raccogliere la popolazione, sentire dove la scarpa pizzica e identificare le opportunità. Ci vuole anche coraggio da un consiglio locale per toccare questo ferro rovente. Come mostra l’esempio di Turgi, questo può essere molto promettente.

    Che ne dici dell’obiezione che una città di Limmat è priva di storia e passato e che la valle di Limmat non potrebbe quindi mai diventare una città unica?
    Ogni storia ha un inizio. Perché il passaggio da un agglomerato a un’area urbana non può iniziare nel 21 ° secolo e costruire l’identità per le generazioni future? Trovo piuttosto assurdo che ancora oggi siamo guidati da confini politici che hanno più di 200 anni. La valle di Limmat è già un’unità spaziale – collegata dalla Limmat e incastonata in colline con foreste e vigneti. Presto il tram collegherà ancora di più la regione e le persone. Le migliori condizioni per lo sviluppo di una nuova unione.

    La Limmattalbahn è in costruzione. Il progetto è stato particolarmente controverso tra i residenti della valle di Limmat. Ti aspettavi questa reazione?
    Una preoccupazione locale fa sempre salire le emozioni. Sono rimasto sorpreso dalla violenza. Anche questo è un esempio di quanto sia importante mantenere uno stretto dialogo con la popolazione locale su progetti di rilevanza regionale. È andato storto nella prima campagna. Ma nella seconda votazione, la valle di Limmat ha votato per la costruzione a larga maggioranza. I Limmattaler hanno capito che mezza Limmattalbahn non ha senso.

    “È un buon segno che la Confederazione ei Cantoni credano nella nostra regione e stiano investendo milioni”.

    Perché il Limmattal ha bisogno della Limmattalbahn?
    La ferrovia significa un aggiornamento a lungo termine per l’intera regione. È un progetto di generazione. Un argomento era sempre: anche il pentimento lo fa. Ma un autobus non è un impegno per una regione. Le Limmattalbahn sono binari che verranno interrati per i prossimi decenni. Ogni tappa è un nucleo dove può nascere qualcosa di nuovo. Una città emerge dove passa un tram. È un buon segno che la Confederazione ei Cantoni credano nella nostra regione e stiano investendo milioni.

    Non c’è il pericolo che l’area sia troppo pavimentata con appartamenti, luoghi di lavoro e strade?
    Al contrario: la ferrovia aiuta a canalizzare la crescita ea proteggere alcuni luoghi. Questo è il motivo per cui la Limmattalbahn non corre lungo il lato destro simile a un villaggio della Limmat. Questo si svilupperebbe
    scatena fiammate che non vuoi lì. Il treno viaggia dove c’è già il maggior potenziale oggi, dove vive la maggior parte delle persone, dove scorre il traffico e dove si trovano proprietà inutilizzate come Dietiker Niderfeld.

    Si sta costruendo molto nella valle di Limmat. Schlieren, ad esempio, è già molto cambiato. Anche a Dietikon sono emersi quartieri completamente nuovi. Il potenziale edilizio sarà presto esaurito?
    Le grandi aree industriali abbandonate del Limmattal vengono ora convertite in quartieri urbani. In futuro si tratterà più di sviluppo interno. Dobbiamo stare attenti con il terreno limitato. In definitiva, questo è estremamente ecologico. Una città pulsante e attraente ha bisogno di una certa densità di persone, offerte e usi. Ne fanno parte anche i trasporti, sia privati che pubblici. Una rete intelligente di piste ciclabili nel fondovalle pianeggiante può alleviare le strade congestionate. Questo potenziale è lungi dall’essere esaurito.

    Può il Limmattal competere con il Glatttal?
    Non c’è dubbio, siamo le due regioni del boom più attraenti. Invidio la regione aeroportuale e il suo amministratore delegato Christoph Lang per alcune società che vorremmo anche avere come contribuenti. Allo stesso tempo, sono lieto che non ci occupiamo così intensamente della questione aeroportuale. In quanto organizzazione di location, tuttavia, siamo impostati in modo diverso. La regione aeroportuale è una rete commerciale di grande successo con innumerevoli eventi durante tutto l’anno. Il nostro obiettivo, tuttavia, è anche sulla società e sullo sviluppo urbano.

    Quanto è profondamente radicata l’idea di una “città di Limmat” nelle menti della popolazione di Limmattal?
    Se dovessi fare un sondaggio di strada ora, il risultato sarebbe probabilmente deludente. Alcuni direbbero che questa è Zurigo, altri Baden. Ed è esattamente ciò su cui stiamo costruendo: stiamo reinterpretando il termine Limmatstadt e lo stiamo caricando positivamente. Serve perfettamente come supporto per la regione tra due pali forti. Non collochiamo la Limmat Valley ai margini di due cantoni, ma al centro.

    Quali misure dovrebbe essere ulteriormente sostenuta questa percezione?
    Lavorando costantemente per far conoscere ancora meglio il territorio e tutti i suoi vantaggi alla popolazione residente oltre che alle aziende e agli interessati a stabilirsi. Per questo abbiamo bisogno di tutte le comunità dietro di noi e di una sponsorizzazione in costante crescita. Sentiamo che la nostra idea sta diventando sempre più ancorata. Ad esempio, il più grande spazio di coworking della Svizzera è stato recentemente aperto a Spreitenbach con il nome “Office LAB Limmatstadt”. Il termine Limmatstadt intende trasmettere al mondo esterno proprio questa nuova immagine di sé orientata al futuro.

    Come dovrebbe essere percepita dalla popolazione la valle di Limmat tra cinque anni?
    Come un luogo dove vuoi andare, una destinazione. La Limmat Valley è più di un’alternativa a Zurigo. Dovrebbe essere percepita come una regione sicura di sé che è riuscita a liberarsi del suo lugubre aggloimage e trasformarsi in uno spazio urbano attraente che sorprende ancora e ancora con i suoi contrasti e peculiarità. Lo sviluppo dell’ultimo decennio è invidiabile, compreso il rinnovamento. Potrebbe anche essere diverso: arresto o emigrazione: sarebbero problemi. Possiamo considerarci incredibilmente fortunati con il dinamismo e sicuramente guardare positivamente al futuro. ■

  • "I grandi progetti stanno diventando sempre più difficili da attuare"

    "I grandi progetti stanno diventando sempre più difficili da attuare"

    Sei un politico e un imprenditore. Ti sei ritirato dalla politica attiva alla fine del 2019, perché?
    Dopo essere stato attivo nel consiglio cantonale per 15 anni e un totale di 13 anni nel consiglio comunale, era il momento di chiudere questo capitolo. Volevo fare spazio a dipendenti nuovi e freschi e avere più tempo per la mia famiglia, i miei dipendenti e per nuovi progetti.

    Come politico, ad esempio, stai facendo una campagna per una stazione della S-Bahn a Silbern o per una ferrovia sopraelevata tra il centro di sviluppo di Niderfeld e l’area di Silbern. Quanto è importante un tale collegamento di trasporto per queste aree?
    Un’infrastruttura di trasporto è sempre importante per una regione. La valle di Limmat ha buone infrastrutture, ma abbiamo ancora alcuni colli di bottiglia. La stazione della S-Bahn di Silbern potrebbe fornire un grande sollievo per l’area Silbern-Lerzen-Stierenmatt e successivamente anche per il Niderfeld. La ferrovia sopraelevata pianificata tra queste aree sarebbe ovviamente l’ultima, soprattutto se la Limmattalbahn fosse collegata direttamente alla nuova stazione.

    Ci sono già stati progressi?
    Purtroppo, le ruote della politica sono molto lente. Ci vuole pazienza e tenacia. La preoccupazione di una ferrovia sopraelevata è depositata. Attualmente è anche attivamente incorporato nella pianificazione dell’area di Niderfeld. La stazione della S-Bahn di Silbern è ancorata nel piano strutturale cantonale con un alto grado di urgenza, ma a livello federale stiamo ancora addentando il granito. Si ritiene che il problema del traffico della strozzatura nel collegamento ferroviario tra Zurigo e Aarau debba essere prima risolto. Ma restiamo sulla palla.

    Siete la quarta generazione a dirigere l’azienda familiare J. Wiederkehr AG. Quanto è forte il tuo impegno politico legato alla rappresentanza dei tuoi interessi?
    Ho sempre deliberatamente escluso l’attività esecutiva per non trovarmi di fronte alle accuse di fare politica per il mio bene. Ovviamente la mia esperienza politica mi aiuta anche professionalmente. So come funzionano certi meccanismi. A questo proposito, il mio lavoro politico mi avvantaggia decisamente. Ma vorrei utilizzare questa conoscenza nell’interesse del bene comune e non per realizzare un profitto per me e per la mia azienda. Sono particolarmente impegnato nelle preoccupazioni del commercio e dei proprietari di case.

    Sei uno dei tre più grandi proprietari terrieri del Niderfeld. Come è successo?
    La maggior parte della terra che possediamo risale ad almeno tre generazioni. Inoltre, più di 30 anni fa abbiamo avuto l’idea di creare uno spazio di stoccaggio per la nostra azienda di ponteggi. Quindi sono stati aggiunti ulteriori appezzamenti, ma sfortunatamente l’idea non è stata implementata, ma abbiamo mantenuto la terra.

    Una riserva così enorme di terreni edificabili come il Niderfeld ti fa andare avanti il “sangue edilizio”?
    Non solo. Sono preoccupato perché ho notato che in Svizzera e nel Canton Zurigo in particolare, i grandi progetti stanno diventando sempre più difficili da realizzare. Basti pensare allo stadio di calcio della città di Zurigo o al centro congressi. I grandi progetti, in particolare, hanno molti ostacoli da superare. La densità delle normative è ora molto alta. Tali regole sono state spesso create in passato e non sono molto utili per lo sviluppo di una nuova area. Anche qui ci vuole pazienza e tenacia perché alla fine sul Niderfeld emerga qualcosa di bello.

    Ti sarebbe data mano libera, che visione hai per il Niderfeld?
    Non l’avrei fatto nel modo in cui è ora pianificato. Dietikon ha già molte bellissime aree ricreative locali. Avrei investito i soldi per migliorare le aree ricreative locali esistenti e farne un uso migliore. Riempire di vita il grande parco di Niderfeld in modo significativo sarà una grande sfida.

    Qual è lo stato attuale del progetto pianificato?
    Il lavoro di pianificazione è ancora in pieno svolgimento. Il piano di vicinato è stato ora sottoposto al cantone per la revisione. Attendiamo con impazienza il tuo feedback. Ma sarà comunque una strada lunga e ardua.

    Sei sicuro che la costruzione possa iniziare nel 2028?
    Non oso nominare un anno. Qualche anno fa si credeva ancora che la costruzione sarebbe avvenuta prima a Niderfeld e poi sarebbe arrivata la Limmattalbahn. Oggi è ovvio che la Limmattalbahn attraverserà l’area molto prima dell’inizio dei lavori.

    Come hai vissuto il cambiamento in Dietikon negli ultimi dieci anni?
    Faccio persino un passo indietro: quando ero a scuola, Dietikon era la terza città più grande del cantone di Zurigo con circa 25.000 abitanti. Dietikon quindi non si è sviluppato molto per molti decenni. Al contrario, Uster è praticamente esploso. Solo negli ultimi anni Dietikon è cresciuto di nuovo con lo sviluppo del Limmatfeld, ad esempio. Ma ci sono ancora molti edifici più vecchi che dovrebbero essere rinnovati.

    Come sarà Dietikon tra cinque anni?
    Non cambierà molto in cinque anni. La Limmattalbahn funzionerà in sicurezza. Si spera che per allora avremo il traffico più o meno sotto controllo e avremo implementato le misure di accompagnamento per il traffico automobilistico. Personalmente, penso che sia positivo quando il cambiamento avviene in modo costante e non tutto in una volta. Ciò che viene costruito oggi sarà di nuovo più vecchio tra 30 anni. Pertanto, secondo me, la costanza regolare è migliore per lo sviluppo di una comunità o di una città.

    Perché vale la pena vivere a Dietikon?
    Mi piacciono particolarmente le aree ricreative locali. Anche se vivi nel centro di Dietikon, puoi essere in pochi minuti sulla Limmat, che offre chilometri di sentieri. Abbiamo anche la bellissima foresta di Guggenbühl. A differenza di altre regioni, le aree ricreative locali non sono completamente sovraffollate.

    Lei è un azionista di Limmatstadt AG. Cosa ti ha fatto fare questo passo?
    Sono affascinato dal fatto che il Limmatstadt cerchi di aprire l’attenzione, di vedere il Limmatal più ampio – oltre il confine cantonale. Osa dare uno sguardo visionario alla regione. Nessuno sa come sarà la Limmat Valley tra 40 o 50 anni. Tuttavia, è importante che ci occupiamo anche di tali idee. Penso che la città sulla Limmat sia una buona piattaforma per questo.

    La valle del Limmat è vista dal Canton Zurigo come una regione in crescita. Non c’è il pericolo che l’area sia troppo pavimentata con appartamenti, luoghi di lavoro e strade?
    Non credo che il rischio sia molto grande. L’area di insediamento è esclusa dal piano strutturale cantonale. Ciò non può aumentare nei prossimi 15 anni. Sono escluse anche le aree ricreative, le aree verdi e le foreste. Penso che faremmo bene se prendessimo cura dei nostri spazi naturali di conseguenza e attuassimo misure di ammodernamento qua e là.

    Il Limmattal è anche pesantemente gravato da infrastrutture di trasporto. Quanto è grande questo problema oggi?
    Questo è forse il destino delle valli, che spesso sono anche un asse di collegamento. Il vantaggio è la buona infrastruttura, che rende la valle di Limmat attraente come luogo in cui vivere. Anche questo è un enorme vantaggio per l’economia, ma ha ancora degli oneri. Si è creata una certa esigenza di infrastrutture. Negli ultimi anni qui sono stati fatti pochi investimenti. È importante che il traffico scorra in autostrada. Questo è l’unico modo per impedire il traffico alternativo attraverso le città e i comuni.

    Come potrebbe essere la soluzione?
    La Limmattalbahn avrà una certa capacità ed è sicuramente una buona soluzione. Ma l’ampliamento dell’autostrada Zurigo-Berna con una corsia aggiuntiva, l’ampliamento del Limmattaler Kreuz e l’ampliamento del Gubrist dovrebbero aiutare a far scorrere di nuovo il traffico sull’autostrada ea fermare il traffico strisciante attraverso le comunità. Dobbiamo ancora lottare per Dietikon per ottenere finalmente un’opzione di bypass utilizzabile, che si tratti di una strada fuori terra o di un tunnel, come l’idea era decenni fa. Nel piano strutturale cantonale è prevista una tangenziale. Ma questo è difficile da ottenere perché porterebbe principalmente attraverso un’area abitata.

    Quanto pensi sia realistico che il pubblico percepirà la Limmat Valley come una “Limmat City” nei prossimi anni?
    Di fatto Dietikon è una città da decenni, ma molti residenti la chiamano ancora un villaggio. In definitiva, è una questione di percezione se si tratta di una città o di un villaggio. Per me è importante che le persone nella nostra regione si sentano a proprio agio, contribuiscano attivamente e aiutino – nei club così come in politica. Per me questo è più cruciale della questione se la valle di Limmat sia un villaggio o una città.

    La sua città natale è Dietikon. Una città che – dicono alcuni – si trova sempre nel mezzo. Dietikon è troppo lontano da Zurigo e troppo lontano da Baden ed è quindi più da solo. Come la vedi, Dietikon riesce a integrarsi nel Limmatstadt e come?
    Le regioni di confine devono sempre affrontare sfide particolarmente difficili. A questo proposito, accolgo con favore l’iniziativa di Limmatstadt in quanto guarda alla regione oltre i confini e promuove la cooperazione oltre i confini del cantone. Il Limmattal si trova in due diversi cantoni. Ciò offre anche alcune possibilità di beneficiare dei vantaggi di entrambi i cantoni. Quando si tratta di fare acquisti, Dietikon ha attraversato un periodo difficile per decenni e probabilmente non cambierà nei prossimi decenni.

    Dopo che le ultime grandi aree di Dietikon saranno state ricostruite, ci sarà ancora spazio per nuovi grandi progetti?
    Penso che non ci saranno aree di insediamento aggiuntive per i prossimi 30 anni. Il focus sarà sulla densificazione dell’area di insediamento esistente. Questo dovrebbe essere fatto nel modo più tollerabile possibile per la popolazione. La crisi della corona ha dimostrato che le persone apprezzano abbastanza spazio nella propria casa o nei propri spazi verdi e privacy. Vedo anche una possibilità qui che possiamo fare molto meglio e più vivibile di alcune grandi città anonime. ■

  • Dalla valle di Limmat alla città di Limmat: lo sviluppo invidiabile di una regione

    Dalla valle di Limmat alla città di Limmat: lo sviluppo invidiabile di una regione

    La valle del Limmat è cambiata come poche altre regioni della Svizzera negli ultimi decenni. Dagli anni ’60, i villaggi prevalentemente rurali sono stati trasformati in quello che ora è un paesaggio urbano coeso, incorporato in un vasto paesaggio di foreste, colline e aree ricreative lungo i 36 chilometri di Limmat.

    Dalla valle di Limmat al pulsante paesaggio urbano
    La trasformazione è iniziata con il boom economico degli anni del dopoguerra. Nella valle di Limmat a Zurigo, la popolazione è raddoppiata tra il 1950 e il 1960. L’enorme boom si è riflesso anche in grandi edifici infrastrutturali: ad esempio, l’autostrada A1 che comprendeva il “Fressbalken” – il più grande ristorante del mondo sul ponte autostradale all’epoca – o il primo tempio dello shopping in Svizzera, lo Shoppi Tivoli a Spreitenbach.

    La deindustrializzazione che si è intensificata dagli anni ’80 in poi ha portato a grandi sconvolgimenti nella valle del Limmat: da un lato, sono stati creati posti di lavoro nel settore dei servizi, soprattutto nelle città, che hanno ulteriormente alimentato la crescita della popolazione. Allo stesso tempo, la regione ha subito questa trasformazione. Le aziende industriali tradizionali hanno dovuto ristrutturarsi o addirittura rinunciare. I terreni industriali risultanti erano inizialmente siti contaminati sgradevoli. È stato solo negli anni ’90 che il loro potenziale come aree urbane miste è stato riconosciuto. In un’altra ondata di urbanizzazione, sono stati sviluppati in nuovi quartieri cittadini. Ne sono un esempio la riconversione dell’area Wagi o Färbi a Schlieren o del Limmatfeld a Dietikon: dove l’azienda Rapid produceva macchine agricole, è stato creato un nuovo distretto su una superficie di 89.000 m2.

    Un pezzo importante della Svizzera
    Oggi la regione conta oltre 200.000 abitanti e 80.000 posti di lavoro, e la tendenza è in rapido aumento, anche grazie alla posizione privilegiata alle porte di Zurigo e alla vicinanza ai principali istituti di istruzione e ricerca. Il presente e il futuro sono plasmati dallo spirito pionieristico del passato della cultura industriale, che sta rivivendo in molte aziende tradizionali e nella scena delle start-up in enorme sviluppo. Inoltre, l’emergente paesaggio urbano e il ricco patrimonio industriale lasciano molto spazio alla progettazione e allo sviluppo. Allo stesso tempo, nella valle di Limmat, ci sono anche idilliache aree ricreative locali nelle immediate vicinanze di aree urbane pulsanti. Questi includono la Limmat oi fianchi della valle verde, che possono essere raggiunti in brevissimo tempo da qualsiasi punto della valle di Limmat. Tutto ciò contribuisce in modo significativo al carattere unico e all’attrattiva della regione.

    Anche le prospettive future sono estremamente promettenti. Da un lato, le previsioni di crescita sono intatte. D’altra parte, la Limmattalbahn ha dato alla regione un altro grande impulso. Il tram collegherà tra loro Zurigo, Schlieren, Urdorf, Dietikon, Spreitenbach e Killwangen a partire da dicembre 2022. È prevista una continuazione per Baden. La rete ferroviaria leggera collega la regione da vicino oltre i confini cantonali ed è il motore di numerosi progetti di sviluppo urbano.

    Sviluppo lungimirante come necessità
    Con questo in mente, la previsione è ora più importante che mai. Solo con una comprensione regionale e una pianificazione coordinata la crescita porta a una migliore qualità della vita. Come può essere ottenuto? La crescita dovrebbe concentrarsi sui nuovi punti focali urbani nel fondovalle, dove la vita urbana dovrebbe pulsare con alta densità e intensità in spazi urbani pubblici attraenti. Di conseguenza, le aree ricreative locali lungo la Limmat e in particolare sui fianchi della valle sulla riva destra della Limmat possono essere protette. Invece di una raccolta casuale di insediamenti e comunità, il Limmatstadt si svilupperà in un’attraente area urbana con carisma sovraregionale incorporato nell’area ricreativa locale.

    Limmatstadt AG: una potente promozione della posizione per una regione forte
    Limmatstadt AG è costantemente impegnata a mettere in rete l’intera regione e creare consapevolezza regionale. In particolare, vuole far conoscere meglio i propri vantaggi e potenzialità sia all’interno che all’esterno della regione.

    È di fondamentale importanza unire le forze e rafforzare l’interazione tra politica, affari e società. Questo è l’unico modo per garantire uno sviluppo e un posizionamento sostenibili. Fino a poco tempo fa, non c’era prospettiva sulla regione nel suo insieme: la promozione di sedi commerciali si fermò nel mezzo della valle del Limmat, al confine cantonale. Solo la creazione di Limmatstadt AG nel 2014 ha colmato questa lacuna.

    L’organizzazione per la promozione della location è stata creata su iniziativa privata ed è organizzata come una società per azioni. È ampiamente radicato nell’intera regione con 160 azionisti aziendali e pubblici ed è supportato da 13 comuni incaricati e dall’associazione di pianificazione del gruppo di pianificazione di Zurigo Limmattal. La rete sta crescendo e sta avendo un impatto: riunisce punti di forza, promuove la diversità, aumenta la competitività e libera il potenziale.

    Limmatstadt AG è molto più di una rete aziendale. Fornisce inoltre una vasta gamma di opzioni per la cultura e la società, sempre con l’obiettivo di creare consapevolezza per la regione. Inoltre, affronta lo sviluppo urbano della regione e le campagne per lo sviluppo sostenibile. ■

  • I famosi architetti stanno costruendo su Lindenplatz

    I famosi architetti stanno costruendo su Lindenplatz

    L’elenco dei suoi edifici precedenti include l’Elbphilharmonie ad Amburgo e la Tate Modern a Londra. E ora il duo basilese Jacques Herzog e Pierre de Meuron sta costruendo in Lindenplatz a Zurigo-Altstetten. Tra il 2022 e il 2024, Badener
    Strasse e Segnesstrasse le case esistenti saranno demolite e sostituite da nuovi edifici residenziali e commerciali. Altstetten ha molti edifici vecchi e relativamente bassi. Il potenziale di compressione è ottimo qui. Soprattutto in considerazione del fatto che la città di Zurigo dovrebbe crescere da 434.000 di oggi a 516.000 nel 2040. Con buoni collegamenti di trasporto e la necessità di ristrutturare vecchi edifici, Altstetten offre condizioni ottimali per progetti come questo.

    Un totale di sei nuovi edifici saranno costruiti in Badenerstrasse 682-690 e Segnesstrasse 8-12 nei prossimi quattro anni. Le case dovrebbero essere percepite come un insieme di grandi e piccoli, alti e bassi. Sulla celebrità
    Spicca un edificio alto 30 metri all’angolo della Badenerstrasse Segnesstrasse; dovrebbe entrare in dialogo con Lindenplatz e, in termini di sviluppo urbano, inserirsi nella catena di grattacieli lungo la Badenerstrasse. Il proprietario scrive nel capitolato d’oneri: “Il progetto si basa sulla qualità dell’ubicazione specifica delle case a schiera zurighesi e cerca di ottenere un’urbanità adeguata al luogo attraverso un insieme di case denso e allo stesso tempo aperto e su piccola scala”.

    Sono previsti in totale 72 appartamenti, di cui 38 in affitto nella zona antistante e 34 condomini intorno al verde cortile interno. Completano le nuove costruzioni un locale commerciale al piano terra e un garage con 31 posti auto. I tetti piani sono dotati di impianti fotovoltaici. Il titolare è la Senn Resources AG di San Gallo. La domanda di costruzione è stata presentata alla fine di aprile 2020. ■

  • JED: Ufficio innovativo e spazio di servizio dal fascino industriale

    JED: Ufficio innovativo e spazio di servizio dal fascino industriale

    La parte occidentale di Schlieren ha avuto un nuovo pensiero e un nuovo banco di lavoro dalla metà del 2020: JED (Join. Explore. Dare.). Dal 2018, sul sito dell'ex tipografia NZZ è stato costruito un nuovo centro per il trasferimento della conoscenza, l'innovazione e l'imprenditorialità. Non lontano dalla stazione ferroviaria di Schlieren si incontrano uffici, industria e commercio. Distribuito su tre edifici e un totale di circa 38.000 metri quadrati di terreno, ci sono varie aree per seminari, conferenze e riunioni, nonché una sala eventi con spazio per un massimo di 600 persone. Un'offerta gastronomica del ristorante "Eves Kitchen" e diversi bar completano l'offerta.

    Il centro di JED è formato dalle ex tipografie (complesso edilizio J) con un'altezza del soffitto fino a 18 metri. Sia le aree di servizio che quelle per eventi si trovano qui. Ulteriori aree ufficio e ristorante si trovano nell'edificio anteriore (Edificio E), che è collegato ai padiglioni. La ristorazione è attualmente in corso di realizzazione al piano terra, mentre i tre piani superiori sono destinati ad uffici.

    Ma l'edificio D in particolare è qualcosa di cui parlare: un nuovo edificio che dovrebbe essere pronto per essere occupato alla fine del 2022. Dopo il completamento, questa solida costruzione fornirà spazio per uffici e aree di servizio e mira a essere un pioniere in termini di architettura a risparmio di risorse. Il concetto di edificio "2226" è stato sviluppato dal professor Dietmar Eberle e dal suo studio di architettura Baumschlager Eberle. Gli edifici sono progettati senza aria condizionata tecnica come riscaldamento, raffreddamento o ventilazione. Le correnti d'aria naturali vengono utilizzate per il raffreddamento. Viene riscaldato dal calore emesso dall'illuminazione e dai dispositivi elettronici nonché dalle persone che vi lavorano.

    Le pareti solide riducono lo scambio di calore. Le superfici ei materiali compensano anche le fluttuazioni di temperatura, in modo che una temperatura confortevole da 22 a 26 gradi Celsius possa essere garantita durante tutto l'anno. La proporzione di finestre è volutamente ridotta al 16 percento e i vetri sono arretrati nell'edificio in modo che solo raramente i raggi di sole raggiungano il vetro. I sensori che misurano la temperatura, l'umidità e il contenuto di CO2 controllano le lame di ventilazione secondo necessità. I materiali utilizzati hanno una durata di 200 anni. Inoltre, la ridotta tecnologia costruttiva garantisce sia spazio elevato che efficienza energetica. Ciò significa che verrà sostenuta solo la metà dei costi di manutenzione e di esercizio degli immobili convenzionali.

    In tutti e tre gli edifici saranno realizzate zone di incontro e ricreazione. Il numero dei posti auto fuori terra è stato volutamente ridotto per non compromettere visivamente o in termini di superficie l'elevata qualità dello spazio esterno. Gli impianti fotovoltaici si possono trovare su tutti i tetti.

    Dopo che Zühlke Engineering AG si è trasferita nell'aprile 2020, Halter AG trasferirà la sua sede a JED alla fine dell'anno. Saranno allestiti circa 250 posti di lavoro su una superficie di oltre 5000 mq. ■

  • Urdorf-Nord: dal posto di lavoro alla città nel villaggio

    Urdorf-Nord: dal posto di lavoro alla città nel villaggio

    Esiste un masterplan per Urdorf-Nord che mira a guidare l’importante area economica dal punto di vista economico e urbanistico in un futuro moderno e attraente. Il quartiere è attualmente alle prese con difficoltà strutturali che hanno portato a notevoli sfitti e spazi urbani di scarsa qualità. Sebbene l’area economica sia una delle aree di lavoro più importanti nel Limmattal, l’attrattiva del luogo ha ancora un potenziale. Urdorf-Nord può segnare con la sua posizione: la zona economica è ottimamente sviluppata grazie al collegamento autostradale, la Limmattalbahn, attualmente in costruzione, e la stazione della S-Bahn di Glanzenberg.

    La spinta è chiara: generare una struttura prudente di usi reciprocamente vantaggiosi. Allo stesso tempo, Urdorf-Nord beneficia della densificazione strutturale e della creazione di spazi pubblici di alta qualità. Inoltre, lo sviluppo è preso in considerazione con un concetto di traffico ottimizzato, inclusa un’espansione del traffico pubblico e non motorizzato. La nuova area economica Urdorf-Nord – che topograficamente e in termini di traffico costituisce l’ingresso di Urdorf dalla Limmat Valley – intende attrarre aziende innovative e orientate al futuro. La vicinanza alla scuola cantonale e al Limmattalspital nonché al polo biotecnologico di Schlierem dovrebbe essere particolarmente attraente per le aziende dei settori dell’istruzione e della salute.

    Il piano generale coordinato dovrebbe trasmettere un’idea di sviluppo comune ai proprietari terrieri. A causa dei necessari adeguamenti nei regolamenti edilizi e di zonizzazione (BZO), questi diventeranno successivamente legalmente vincolanti. Le opzioni previste dal masterplan sono già state ancorate al piano strutturale cantonale. La densificazione strutturale ha lo scopo di creare un quartiere – la città nel villaggio – con un nuovo carattere attraente e alleviare altre aree della pressione dagli insediamenti.

    Il piano prevede una zona di rappresentanza adiacente alla scuola cantonale, in cui è ora possibile la vita urbana oltre al lavoro. Un asse di traffico lento migliora il collegamento con il centro di Urdorf a sud. La strada del Luberzen, che costituisce l’arteria pulsante del nuovo quartiere, diventerà una passeggiata. Alla fermata Limmattalbahn nel Luberzen è previsto uno spazio per collegare l’area economica settentrionale con i quartieri circostanti. Il nuovo collegamento nord-sud si collega alla piazza centrale, che come un cardine guida l’asse verso la stazione della S-Bahn di Glanzenberg. Anche alle fermate della Limmattalbahn saranno posizionate delle stazioni per biciclette.

    Nell’ambito di una revisione BZO, questa strategia dovrebbe essere presentata agli elettori nel 2023. Per allora sono già previsti sviluppi concreti, da un lato il posizionamento comunicativo di Urdorf-Nord come “la città nel villaggio”, dall’altro forme di utilizzo temporaneo per riqualificare lo spazio pubblico e, di conseguenza, soprattutto un miglioramento della qualità del soggiorno e della ristorazione. ■

  • Regionale 2025 – progetti per la diversità

    Regionale 2025 – progetti per la diversità

    Il Limmattal: un mosaico diversificato e coerente
    Nonostante le spinte urbane, lo sviluppo e la posizione di partenza non sono gli stessi ovunque. Ad esempio, Spreitenbach e Neuenhof stanno cambiando dalla modernità formativa degli anni ’70 a luoghi più urbani, ma la dinamica, ad esempio, non è stata ancora paragonabile a Schlieren. Wettingen sta anche discutendo della densificazione e il concetto di città giardino, che finora è stato così influente, viene messo in discussione.

    Sembra completamente diverso sul lato destro della Limmat. Le comunità con le loro grandi superfici unifamiliari guardano con stupore l’altro lato della valle e osservano da lontano lo sviluppo. Sono ancora dei villaggi e vogliono restare così. Questa eterogeneità della valle del Limmat, che può essere interpretata come una difficoltà, è soprattutto la sua forza. Inoltre, con il paesaggio formativo c’è un kit che tiene insieme questi pezzi del puzzle. Soprattutto, la Limmat come omonima e portatrice di identità, come forza unificante della natura che serpeggia nella valle. Ma gli “spazi intermedi”, come i corridoi paesaggistici Sulperg-Rüsler o Hüttikerberg-Sandbühl, stanno diventando sempre più importanti e si stanno trasformando in un parco.

    “Città” ha solo un uso limitato come termine guida per questo tessuto diversificato e non rende giustizia alle differenze di luoghi e al ruolo del paesaggio come cornice per il tutto. Gli esperti parlano quindi più di “paesaggi urbani” per rendere giustizia a questo fenomeno. Ecco perché il bordo dell’isolato, la piazza e il viale, in quanto elementi di città collaudati, non sono sempre il toccasana. Spesso non si tiene conto del fatto che ciò non corrisponde alle complesse strutture sociali, economiche e spaziali della valle di Limmat. L’attuazione di questa idea può essere vista, ad esempio, nel Limmatfeld, dove le nuove strutture hanno finora rappresentato un’isola nel contesto ambientale e non sono ancora riuscite a formare il centro vivo desiderato oltre la ferrovia.

    Questi nuovi moduli urbani sono sicuramente un buon contributo alla discussione sul futuro della Limmat Valley, ma ignorano molte realtà dell’attuale Limmat Valley e anche le sensibilità della popolazione. La situazione iniziale nel Limmattal è troppo complessa per perseguire un solo approccio. I terreni abbandonati industriali come l’area di Rietbach a Schlieren o il Limmatfeld per nuovi blocchi urbani coerenti non sono praticamente più disponibili. Tutto ciò che viene ora aggiunto nel corso della compressione deve occuparsi dell’esistente. L’ulteriore costruzione dello Shoppi Tivoli a Spreitenbach richiede strategie diverse rispetto alla densificazione di Wettingen o Neuenhof. E le strategie per l’ulteriore sviluppo dei villaggi a destra della Limmat richiedono ricette completamente diverse.

    Superare i confini – spazialmente e tematicamente
    Il tutto diventa interessante nella combinazione di diverse strategie per l’ulteriore sviluppo a lungo termine della Limmat Valley. In direzione longitudinale, la Limmattalbahn stabilisce il collegamento lineare con nodi ad alta densità lungo le fermate. È anche eccitante quando si considerano le connessioni incrociate. Finora, appena addestrati, hanno il potenziale per creare linee di gravità completamente nuove: sia nello spazio costruito che nel paesaggio. Gli assi come Schlieren-Unterengstringen o Dietikon-Fahrweid-Geroldswil, come i corridoi paesaggistici, offrono un’opportunità per collegare le differenze spazialmente e socialmente e per consentire una nuova interazione attraverso le barriere longitudinali.

    Questo è anche di grande importanza all’interno delle città stesse. Ne sono un esempio i vari piani e concetti che devono essere ulteriormente perseguiti: Schlieren vorrebbe collegare i nuovi distretti che emergono rapidamente su entrambi i lati della ferrovia con i distretti esistenti e il centro del villaggio. A Dietikon c’è un’idea di collegamento tra Silbern e Niederfeld. Spreitenbach vorrebbe estendere l’asse centrale fino alla Limmat e Neuenhof si svilupperà lungo l’asse principale per diventare “Neuenhof am See”. Ciò richiede nuovi collegamenti e ponti sulla ferrovia, sulla Limmat o sulle strade. Queste non sono solo connessioni spaziali, ma avvicinano anche i residenti a lungo termine ei nuovi arrivati.

    La crescita e il cambiamento interessano quindi non solo gli ambiti dell’edilizia e della mobilità, ma tutti gli ambiti della vita della popolazione: la vita quotidiana vissuta oltre i confini si riflette già oggi nel comportamento lavorativo, abitativo e del tempo libero, nonché nella mobilità e nel comportamento dei consumatori. Ciò che è iniziato con una visita allo Shoppi Tivoli di Spreitenbach negli anni ’70 si intensificherà con la costruzione della Limmattalbahn e si tradurrà in ulteriori investimenti. I cantoni di Zurigo e Argovia hanno quindi deciso, insieme a 16 città e comuni nella valle del Limmat, di plasmare attivamente lo sviluppo transfrontaliero utilizzando un nuovo formato. A tal fine hanno fondato nel 2015 un’associazione, la “Limmattal Regional Project Show”.

    Per far fronte alle sfide e anche per alleviare i “dolori della crescita” nella valle di Limmat, Regionale 2025 sta perseguendo un approccio tematicamente ampio che include cultura e società oltre ai classici argomenti di pianificazione spaziale. ■

  • La maggior parte dei nuovi appartamenti a Würenlos è stata venduta

    La maggior parte dei nuovi appartamenti a Würenlos è stata venduta

    Nel mezzo del centro di Würenlos, direttamente sulla Landstrasse, viene costruito il nuovo complesso residenziale Steinhof con otto condomini. Offrono 85 appartamenti e la comunità dovrebbe avere circa 200 residenti. I primi inquilini o acquirenti dovrebbero essere in grado di trasferirsi nell’agosto 2022. La maggior parte degli appartamenti da due e mezzo a cinque stanze sono già stati venduti, secondo un articolo del “ Badener Tagblatt ”. Tuttavia, dovrebbero esserci anche acquirenti di un’intera casa tra gli investitori, in modo che in futuro si possano ancora prevedere offerte di affitto. “Ci aspettavamo una corsa sugli appartamenti. Ma non avremmo pensato che le cose sarebbero andate così bene “, ha detto l’architetto Martin Thalmann , la cui azienda ha sede a Wettingen AG.

    L’insediamento è vicino al centro città e alla stazione ferroviaria e anche vicino a una foresta, in modo che sia possibile il tempo libero in prossimità della natura. Il cliente è Immopuls AG. Gli edifici moderni dispongono anche di parcheggi sotterranei.

    L’insediamento prende il nome dalla tradizionale locanda Steinhof. Rimase chiuso per molto tempo e riaperto come albergo e ristorante solo ad agosto dopo la modernizzazione. “Il Gasthof Steinhof, fondato nel 1850, è sempre stato un veterano dell’ospitalità e della convivialità a Würenlos. A metà del XX secolo è diventata una popolare meta escursionistica nella regione, non da ultimo grazie a un enorme prato per prendere il sole e allo zoo associato ”, dice un autoritratto sul sito web dell’hotel. Questo è ora gestito dalla famiglia Lis e Juan Rodriguez.

  • Lo Zurigo entra nella zona delle bolle

    Lo Zurigo entra nella zona delle bolle

    Delle 25 principali città osservate in tutto il mondo, l'area dell'euro ha i mercati immobiliari più sopravvalutati, spiega UBS in un comunicato sull'edizione corrente dell'UBS Global Real Estate Bubble Index. Per Monaco, Francoforte, Toronto, Hong Kong, Parigi, Amsterdam e Zurigo, gli analisti identificano addirittura un rischio di bolla. Le città di Vancouver, Londra, Tokyo, Los Angeles, Stoccolma, Ginevra, San Francisco, Tel Aviv, Sydney, Mosca e New York hanno proprietà residenziali sopravvalutate.

    Gli analisti spiegano ulteriormente nel comunicato stampa che Zurigo è salita per la prima volta quest'anno nella categoria di rischio bolla. Avete anche osservato il più forte aumento dei prezzi di tutte le regioni economiche svizzere per la metropoli. L'offerta sul mercato immobiliare è cresciuta in modo relativamente rapido nel periodo in esame. Se, secondo l'annuncio, il mercato delle proprietà occupate dai proprietari si è prosciugato, la maggior parte degli appartamenti di nuova costruzione verrà infine affittata.

    Gli analisti collocano Ginevra a un livello di prezzo inferiore e un valore dell'indice inferiore a Zurigo. Tuttavia, la città ha compensato le sue perdite dal 2013 al 2016 nel corso del recente aumento dei prezzi. Nonostante il mercato immobiliare sopravvalutato, la città può beneficiare del suo orientamento internazionale e della sua attrazione per i cittadini stranieri.

    Rispetto al Bubble Index dello scorso anno, i prezzi in molte metropoli europee sono aumentati di oltre il 5%, spiega il comunicato stampa. "A questo punto è impossibile dire in che misura l'aumento della disoccupazione e le prospettive cupe per i redditi delle famiglie influenzeranno i prezzi delle case", ha detto Mark Haefele, chief investment officer di UBS Global Wealth Management, citato lì. "È chiaro, tuttavia, che l'attuale accelerazione non è sostenibile nel breve termine".

  • Urdorfer S + U Bau ricostruisce la cappella dell'ospedale

    Urdorfer S + U Bau ricostruisce la cappella dell'ospedale

    Quando il nuovo ospedale Limmattal è stato costruito a Schlieren, la vecchia cappella dell'ospedale ha dovuto cedere. Il consiglio comunale di Schlierem ha quindi deciso sei anni fa, secondo un articolo del "Limmattaler Zeitung", di rimuovere la cappella dall'inventario dei beni culturali e storici. Da quel momento in poi non era più sotto protezione. Tuttavia, il consiglio comunale ha anche firmato un contratto con l'ospedale, che li obbliga a ricostruire la cappella nel modo più accurato possibile. È stato anche convenuto che ci sarebbe stato di nuovo uno stagno nella cappella dell'ospedale,

    Stefan Schmid e il suo team di S + U Bau AG stanno ora implementando tutto questo a Urdorf. La sua azienda ha ricevuto il contratto di costruzione da Losinger Marazzi . L'impresa edile bernese ha costruito il nuovo ospedale Limmattal. L'ordine riguarda la ricostruzione originale della cappella degli anni '60 e tutti i lavori di capomastro associati. I lavori di costruzione dovrebbero iniziare rapidamente, Schmid ha già fatto montare la prima gru da cantiere. Si spera di essere pronto entro la primavera del 2021 e di poter riaprire la cappella a tutti i pazienti e ai visitatori in cerca di pace e tranquillità. Finora, potevano usare solo una stanza dell'ospedale riservata a questo scopo.

    Anche la vecchia-nuova cappella dovrebbe essere nuovamente protetta. Dopo la ricostruzione, sarà nuovamente incluso nell'inventario dei beni storico-culturali, ha assicurato l'ingegnere della città di Schlierem Hans-Ueli Hohl quando la decisione di demolirlo.

  • Il Canton Zurigo e le FFS stanno progettando insieme progetti di biciclette e autobus

    Il Canton Zurigo e le FFS stanno progettando insieme progetti di biciclette e autobus

    Il cantone di Zurigo vuole collaborare più strettamente con le FFS sui prossimi progetti. Secondo un comunicato stampa cantonale, entrambi i partner vogliono utilizzare le sinergie e risparmiare sui costi. Per il cantone di Zurigo è stato dimostrato che ha senso integrare i tre progetti cantonali per espandere la rete di biciclette e autobus nel grande progetto del Brüttenertunnel e lavorare su questi progetti insieme alle FFS.

    “Il progetto Brüttenertunnel offre l’opportunità di lavorare mano nella mano nella regione del Glattal per realizzare il più ampio progetto di biciclette fino ad oggi nel cantone di Zurigo e per espandere il trasporto pubblico”, ha affermato il direttore dell’economia Carmen Walker Späh citando nel comunicato stampa. Secondo il concetto di traffico globale del Canton Zurigo, la quota del traffico di biciclette sul volume di traffico totale deve essere aumentata costantemente fino all’8% entro il 2030.

    Il consiglio di governo ha quindi chiesto al consiglio cantonale un prestito immobiliare di 73,1 milioni di franchi. L’obiettivo è realizzare il progetto pilota di un percorso ciclistico veloce da Zurigo-Oerlikon via Wallisellen e Dübendorf all’Oberland zurighese “senza barriere, connesso, sicuro e confortevole”.

    Un collegamento ciclabile principale dal quartiere Im Lampitzäckern a Dietlikon lungo il percorso delle FFS in direzione di Baltenswil, un collegamento ciclabile principale, funge da alimentatore per questa rapida pista ciclabile. Fa anche parte di questo progetto di sinergia. Con la riprogettazione della Bahnhofstrasse, la pista ciclabile di Dietlikon e Wangen-Brüttisellen verrà ampliata fino a diventare il collegamento principale e verrà chiusa la fessura nella rete verso Baltenswil.

    Infine, nel corso dei lavori di costruzione del tunnel Brüttener, verrà rimosso il sottopasso Baltensilerstrasse a Bassersdorf. Inoltre, il cantone sta progettando una corsia degli autobus per privilegiare il servizio di autobus da Baltenswil alla stazione ferroviaria di Bassersdorf.

    Il processo di approvazione della pianificazione per il tunnel Brüttener e per i tre progetti di accompagnamento durerà dal 2023 al 2025. I progetti di accompagnamento saranno consegnati al pubblico in più fasi prima che il tunnel entri in funzione al più presto alla fine del 2034.

  • André Ingold è il nuovo presidente della regione aeroportuale

    André Ingold è il nuovo presidente della regione aeroportuale

    180 rappresentanti dei membri della rete imprenditoriale hanno partecipato all’ottava assemblea generale della FRZ il 15 settembre a Dübendorf, ha informato la FRZ in un messaggio . La FRZ comprende attualmente 644 aziende, dodici città e comuni e 19 associazioni e associazioni della regione. Alla fine dell’esercizio 2019, la rete aziendale contava poco meno di 640 membri.

    Nell’Assemblea generale di quest’anno, il presidente René Huber si è dimesso dalla sua posizione, è ulteriormente spiegato nell’annuncio. Huber (SVP), che è stato sindaco di Kloten dal 2006, è stato “significativamente coinvolto nella creazione” della FRZ nel 2011, prosegue. Con le sue dimissioni, il presidente uscente vuole avviare un “rinnovamento scaglionato delle strutture gestionali” della rete aziendale. In riconoscimento dei suoi servizi alla FRZ, Huber è stato nominato dall’assemblea generale il primo presidente onorario della FRZ.

    Il consiglio di amministrazione della FRZ aveva proposto il sindaco in carica di Dübendorf, André Ingold (SVP), come successore di Huber. I partecipanti all’Assemblea Generale hanno seguito all’unanimità questa proposta, scrive la FRZ. Anche Jan Schibli del Gruppo Schibli e il sindaco di Dietlikon, Edith Zuber (SVP), sono stati appena eletti nel consiglio.

  • L'area economica di Zurigo colpisce per il suo accesso ai talenti

    L'area economica di Zurigo colpisce per il suo accesso ai talenti

    La Greater Zurich Area offre alle aziende l’accesso a un ampio pool di talenti di prim’ordine. Sonja Wollkopf Walt, CEO dell’organizzazione di marketing della posizione della Greater Zurich Area ( GZA ), descrive questa come una delle attrazioni più importanti del luogo in un’intervista con The Place Brand Observer ( TPBO ). La Svizzera è elencata come campione mondiale per l’innovazione in diverse classifiche. Ciò è stato riconosciuto anche da aziende come Google, IBM, Disney e Biogen, che hanno stabilito le loro sedi di ricerca nell’area di Zurigo.

    Tecnologia di prima classe, affidabilità e stabilità svizzere si incontrano nell’area economica di Zurigo, afferma Wollkopf Walt in un’intervista. Soprattutto sullo sfondo dei conflitti commerciali globali o della pandemia della corona, questo è un importante valore aggiunto per le aziende.

    Nonostante gli effetti negativi della pandemia corona nel suo complesso, ha anche portato a nuovi sviluppi in alcune aziende o ha accelerato le attività di ricerca. Wollkopf Walt evidenzia HeiQ , per esempio. Lo spin-off dell’Istituto Federale Svizzero di Tecnologia di Zurigo ( ETH ) sta sviluppando una tecnologia con la quale i tessuti possono essere protetti dai virus. I tessuti trattati con la tecnologia possono bloccare il virus corona del 99,9%.

    I costi in Svizzera sono più alti che in molti paesi europei. Allo stesso tempo, però, è giusto dire che il rapporto tra prezzo e prestazioni nell’area di Zurigo è buono, secondo Wollkopf Walt. I lavoratori in Svizzera hanno uno dei livelli di produttività più alti al mondo, aggiunge.

    Quando si parla di start-up, i tre fattori più importanti sono presenti nella Greater Zurich Area, necessari per un fiorente ecosistema di start-up: talento, capitale e clienti. Wollkopf Walt sottolinea inoltre che il 2019 è stato un anno record per gli investimenti in start-up. Inoltre, quattro start-up della Greater Zurich Area hanno raggiunto lo status di unicorno – hanno un valore di oltre 1 miliardo di dollari.

  • Il Lake Zurich Education Center inaugura un nuovo edificio

    Il Lake Zurich Education Center inaugura un nuovo edificio

    Patrick Heeb, rettore del Lake Zurich Education Center ( BZZ ), ha inaugurato martedì un nuovo edificio al BZZ di Horgen, insieme alla presidente distrettuale e direttrice dell’istruzione Silvia Steiner (ZH / CVP), nonché alla consigliera del governo e direttore della costruzione Martin Neukom (ZH / GPS). Gli apprendisti BZZ si sono già trasferiti nel nuovo edificio scolastico.

    Il nuovo edificio, che è stato ora inaugurato, è destinato a coprire le crescenti esigenze di spazio della scuola, secondo un comunicato stampa . Con esso, la scuola ha nuove aule e una nuova tripla palestra. Il palazzetto dello sport è messo a disposizione del dipartimento sportivo del comune di Horgen al di fuori dell’orario di insegnamento.

    Dopo il completamento del nuovo edificio, inizierà la ristrutturazione dell’edificio esistente. Al termine dei lavori di costruzione, la BZZ potrà beneficiare della sua posizione sul Lago di Zurigo. Utilizzerà l’acqua del lago per generare freddo e calore.

  • Intershop inizia a costruire una sala riunioni per Stadler

    Intershop inizia a costruire una sala riunioni per Stadler

    Intershop crea una nuova sala riunioni per Stadler Winterthur . Secondo un comunicato stampa , il permesso di costruire è ora disponibile. Il volume dell’investimento ammonta a circa 16 milioni di franchi. L’inizio dei lavori è previsto per la settimana in corso, il completamento dei lavori per la fine del 2021. Come annunciato Stadler dopo l’accordo con Intershop Tenere si è conclusa , lo Zugbauer affitterà lo stabilimento della controllata Intershop SGI Città Immobilien AG su una base a lungo termine. Il contratto di locazione ha una durata minima di 15 anni, secondo Intershop.

    Con il nuovo edificio, Stadler Winterthur amplia il suo centro di competenza per i carrelli. Su circa 13.250 metri quadrati di terreno si stanno realizzando ulteriori aree di stoccaggio e montaggio per la costruzione di carrelli per treni a scartamento normale e largo, nonché per i tram. La messa in servizio del nuovo padiglione è prevista per il 2022. A febbraio Stadler ha annunciato la sua intenzione di creare fino a 50 nuovi posti di lavoro con l’ampliamento dello stabilimento di produzione nella sede di Winterthur.

  • Un marchio di lifestyle sta suscitando grande interesse nel settore alberghiero a Zurigo

    Un marchio di lifestyle sta suscitando grande interesse nel settore alberghiero a Zurigo

    La società alberghiera tedesca Althoff Hotels assumerà il tradizionale hotel “Bellerive au Lac” a Zurigo verso la fine dell’anno. L’edificio storico di Utoquai 47 è stato completamente rinnovato dal gennaio di quest’anno e quindi aperto come terzo hotel AMERON in Svizzera – due hotel sono a Davos e Lucerna – e il primo boutique hotel AMERON in Svizzera. “Le dimensioni e il programma della camera sono perfetti per la conversione in un boutique hotel AMERON”, citano Thomas H. Althoff, fondatore e proprietario degli Althoff Hotels.

    Design alberghiero superiore
    Come concetto di interni, Monoplan – uno studio di architettura specializzato in hotel – con sede a Zurigo – ha sviluppato un’interpretazione moderna del design alberghiero esistente, che può essere letto sul suo sito web. Ciò include principalmente l’interior design, la pianificazione dell’implementazione e la gestione del design. “A World of Many Worlds” è il credo del gruppo alberghiero. Tutti gli hotel sono caratterizzati da un design degli interni cosmopolita, che allo stesso tempo ha un carattere individuale in ogni hotel. La casa avrà 61 camere e suite, un catering per eventi e varie sale conferenze. Se tutto procede secondo i piani, l’hotel a quattro stelle dovrebbe aprire questo inverno. ■

  • Da un edificio commerciale a un hotel di design

    Da un edificio commerciale a un hotel di design

    In Beatenplatz, non lontano dalla principale stazione ferroviaria di Zurigo, nell’ex edificio commerciale “Haus Du Pont” è stato costruito un hotel di design economico del gruppo alberghiero Ruby di Monaco con 208 camere e un ristorante gestito da Candrian Catering. L’edificio ha ospitato il cinema ABC dal 1913 per oltre 100 anni. Storicamente, la “Haus Du Pont” degli architetti di Zurigo Jakob Haller e Karl Schindler è stata definita un edificio simile a un palazzo. In effetti, il confronto è appropriato.

    Aspetto semplice e rappresentativo
    Ora uno sguardo al futuro: nel corso della conversione, l’edificio ampiamente elencato sarà completamente rinnovato. Questi includono la struttura portante, le trombe delle scale, la facciata e le strutture del tetto. Al fine di ottenere un aspetto elegante, semplice e allo stesso tempo rappresentativo, vengono utilizzati mezzi classici, enfatizzare i project manager. Questi includono, ad esempio, un fregio di muro circonferenziale. Ciò significa un elemento lineare di stile orizzontale. Questa stretta striscia confina, divide e decora le parti dell’edificio. Ci sono anche pareti strutturate, un pavimento in terrazzo e nicchie nella hall. La filosofia del gruppo alberghiero è “Lean Luxury – lusso in una piccola area”.

    Lo studio di architettura di Zurigo Monoplan è responsabile dell’architettura, dell’interior design, della pianificazione generale e della gestione del sito. L’edificio storico è di proprietà di PSP Swiss Property, che sta investendo 45 milioni di franchi nella ristrutturazione totale. Se tutto procede secondo i piani, i lavori di costruzione di circa due anni saranno completati entro la fine del 2021. ■

  • «Ambassador House»: riscaldamento ecologico con calore residuo

    «Ambassador House»: riscaldamento ecologico con calore residuo

    Economia ed ecologia in armonia
    Un aspetto centrale del rinnovamento dell’imponente edificio era l’approvvigionamento energetico: durante la gara d’appalto era originariamente prevista una fornitura di teleriscaldamento attraverso un appaltatore terzo, con una copertura di energia priva di fossili dell’80 percento. Tuttavia, è stata implementata una variante imprenditoriale con il fornitore di servizi energetici ewz, che consente un approvvigionamento di energia priva di fossili al 100%. Da oltre dieci anni, ewz utilizza il calore residuo proveniente dall’impianto di conversione di frequenza delle FFS a una temperatura di circa 50 gradi Celsius per un edificio vicino. «L’appaltatore generale Halter AG è venuto da noi con il loro concetto di soluzione energetica per la« Ambassador House ». Avevamo ancora abbastanza calore residuo disponibile dall’impianto di conversione FFS, poiché il potenziale non era ancora stato esaurito. Ecco perché siamo stati in grado di offrire loro questa soluzione più ecologica a costi operativi significativamente inferiori », spiega Pascal Leumann, project manager di ewz.

    Fornitura di energia garantita
    Il calore viene trasportato dall’impianto di conversione al centro energetico di Ambassador House utilizzando tubi di teleriscaldamento appositamente installati. Il centro energetico è dotato di due grandi pompe di calore / chiller che funzionano con l’ammoniaca refrigerante naturale (NH3). Se dall’impianto di conversione FFS non viene fornito calore residuo, i due refrigeratori di ammoniaca funzionano come pompe di calore aria-acqua e assicurano che la fornitura di calore sia priva di CO2 al 100%. Allo stesso tempo, i due refrigeratori di ammoniaca forniscono il raffreddamento necessario per raffreddare l’ufficio e le sale server. Grazie all’innovativo concetto di energia, è possibile risparmiare 680 tonnellate di CO2 ogni anno. ewz ha pianificato, finanziato e costruito il centro energetico e continuerà a far funzionare gli impianti per i prossimi 30 anni. ■

  • Calatrava abbellisce Chicago con una nuova scultura

    Calatrava abbellisce Chicago con una nuova scultura

    L’architetto di Zurigo Santiago Calatrava, di Valencia, in Spagna, ha progettato una scultura idiosincratica per il parco di fronte all’edificio del River Point a Chicago. È una formazione di foglie rosse alta 8,8 metri. “La spirale che si estende verso l’esterno, fatta di elementi sovrapposti simili a foglie, va da molto grande alla base a molto piccolo fino al bordo esterno della scultura”, dice il comunicato stampa .

    River Point è un edificio di 52 piani che comprende uffici, un centro congressi e centri commerciali comuni nei grattacieli americani. Si trova nel parco omonimo sulle rive del fiume Chicago e appartiene alle società Ivanhoé Cambridge, Hines e Levy Family Partners. L’enorme opera d’arte verrà installata nelle prossime settimane.

    “Sono onorato che il mio lavoro sia stato selezionato per essere integrato nel paesaggio urbano di Chicago, una città che vanta un’impressionante tradizione di arte e architettura urbana”, si dice Calatrava, con foto sul suo sito web . L’architetto internazionale, la cui azienda Santiago Calatrava GmbH ha sede a Zurigo, è noto per molti edifici e strutture unici, come il Milwaukee Museum of Art, la cosiddetta stazione ferroviaria di Oculus a New York City e il Peace Bridge a Calgary in Canada.

    “Questa aggiunta assolutamente spettacolare alle affascinanti e rinomate opere d’arte pubbliche di River Point Park è un altro esempio di quanto sia incredibilmente speciale questo edificio per uffici con le sue attrezzature di prima classe e la sua ricca offerta per la città, i residenti e i nostri inquilini lo sono davvero”, afferma Jonathan Pearce, vicepresidente di Ivanhoé Cambridge.

  • Il tribunale amministrativo rallenta il parco dell’innovazione

    Il tribunale amministrativo rallenta il parco dell’innovazione

    Il tribunale amministrativo cantonale ritira la base giuridica dalla prevista costruzione del parco dell’innovazione di Zurigo . Come ha scritto martedì in una dichiarazione il tribunale, ha ribaltato la decisione della direzione edilizia cantonale sul piano di progettazione cantonale per il parco dell’innovazione con una sentenza dell’8 luglio.

    Tale piano di progettazione è possibile solo per singoli edifici o sistemi specifici. Il piano di progettazione per il parco dell’innovazione con il suo perimetro di 36 ettari e una superficie utilizzabile totale fino a 410.000 metri quadrati non scende al di sotto di questo. Lo “scopo speciale di promuovere l’innovazione” non cambia questo. “A causa delle sue dimensioni e degli usi previsti, il piano di progettazione non crea una zona di progetto, ma una costruzione generale”, afferma il messaggio.

    Il Cantone aveva quindi superato le sue competenze: solo i comuni erano responsabili della creazione di zone generali di costruzione. “Questo è il motivo per cui lo strumento del piano di progettazione cantonale non è disponibile per la pianificazione prevista.” Inoltre, dal punto di vista dei giudici, il piano di progettazione viola la pianificazione generale dell’uso del territorio del Cantone poiché la maggior parte del sito si trova nella zona agricola cantonale.

    La direzione dell’edificio aveva definito il piano di progettazione il 9 agosto 2017. Due residenti hanno fatto appello alla corte edile cantonale, ma sono stati respinti. La sua decisione è ora annullata anche dal tribunale amministrativo. È ora possibile presentare ricorso al Tribunale federale avverso la sentenza del Tribunale amministrativo.

    L’idea di un parco dell’innovazione a Zurigo sul terreno dell’aerodromo militare di Dübendorf è stata l’ispirazione per la creazione dei parchi dell’innovazione in Svizzera . Mentre tali parchi in Argovia, nella grande area di Basilea, a Bienne, nella Svizzera occidentale e centrale stanno già facendo buoni progressi, il generatore di idee sta ora minacciando di fallire. Nel 2018 il governo di Zurigo aveva già richiesto un prestito di 217,6 milioni di franchi per la costruzione, lo sviluppo e il sostegno del parco dell’innovazione a Dübendorf.

  • Dietikon può costruire una nuova casa scolastica

    Dietikon può costruire una nuova casa scolastica

    Un totale di 2056 elettori hanno votato per il prestito, 735 contro di esso, secondo un messaggio della città di Dietikon . Il modello per un prestito di 15,2 milioni di franchi per la nuova costruzione del padiglione Stierenmatt sul sito di Hunziker nell’area di Limmatfeld è stato quindi accettato come edificio scolastico temporaneo per l’unità scolastica Stierenmatt.

    La città ha informato in anticipo del voto che la creazione di spazi scolastici nel distretto di Limmatfeld era prevista da tempo. “A causa dell’eccezionale pianificazione cantonale, la costruzione dell’edificio scolastico previsto sul sito di Stierenmatt, che appartiene alla città, sarà ritardata e probabilmente non sarà completata fino al 2028 al più presto”, è stato il motivo dato per una soluzione temporanea. Questo ora può essere implementato anche con il padiglione Stierenmatt. Gli edifici modulari in legno saranno messi in funzione dall’inizio dell’anno scolastico 2021/22. Dopo l’uso, possono essere utilizzati come scuola temporanea altrove.

  • L'aeroporto di Zurigo riporta il successo di The Circle

    L'aeroporto di Zurigo riporta il successo di The Circle

    Nonostante il virus corona, The Circle sta facendo buoni progressi e sono previsti solo lievi ritardi fino al completamento, secondo il comunicato dei media dell’aeroporto di Zurigo . Nel frattempo, sono stati lasciati quasi 70.000 metri quadrati di uffici. Cinque edifici Circle su sei ora hanno i loro inquilini. Sono disponibili poco meno di 10.000 metri quadrati di spazio . Solo nelle ultime settimane sono stati aggiunti altri tre inquilini.

    Unispace Global si trasferisce dal centro di Zurigo al Circolo. L’azienda è specializzata nella progettazione di ambienti di lavoro e spazi per uffici innovativi. Per Benji Tiso, principale Unispace Svizzera, questa decisione sulla posizione è di grande importanza: “La nuova sede a Zurigo The Circle rappresenta un’altra importante pietra miliare per Unispace nel nostro continuo sviluppo nel mercato svizzero e globale. Il concetto lungimirante di Circle sottolinea la nostra posizione di visionari che definiscono il mercato nel design del posto di lavoro. ”Oltre a Microsoft e SAP, un’altra società IT attiva a livello globale sta spostando la propria sede svizzera nel Circle, sottolinea Flughafen Zürich AG.

    Oltre allo spazio per gli uffici, il Circle ha due hotel appartenenti al gruppo Hyatt, aree congressuali per eventi con un massimo di 2500 partecipanti, opportunità di shopping, ristoranti e persino un centro sanitario ambulatoriale dell’ospedale universitario di Zurigo .

    Il progetto è stato realizzato da un’associazione di comproprietari, in cui Flughafen Zürich AG detiene una partecipazione del 51 percento e Swiss Life AG una partecipazione del 49 percento.

  • Zurigo è una delle città tecnologiche più importanti d'Europa

    Zurigo è una delle città tecnologiche più importanti d'Europa

    fDi Intelligence , l’ agenzia specializzata per gli investimenti diretti esteri del “Financial Times”, ha pubblicato il rapporto ” fDix TNW Tech Cities of the Future 2020/21 “. Elenca le più importanti città tecnologiche in Europa. La città di Zurigo è al 14 ° posto assoluto.

    La buona valutazione di Zurigo è dovuta a diverse posizioni di vertice nelle sottocategorie. Ad esempio, la città è al sesto posto in Europa in termini di posizione per le start-up. Anche Zurigo si è classificata al settimo posto nella categoria Innovazione e attrattiva.

    La città può anche segnare con la sua strategia per gli investimenti diretti esteri. Zurigo è al settimo posto in Europa nella categoria corrispondente. Secondo la fDi Intelligence, le città tecnologiche di successo sono il risultato di una strategia politica coordinata che mira a costruire una comunità collegata a livello globale e a promuovere l’innovazione e l’imprenditorialità.

    Un’altra città nella Greater Zurich Area può anche segnare in classifica. Zugo è l’ottavo in Europa nella categoria potenziale economico.

    fDi Intelligence ha considerato un totale di 76 città nella classifica. Londra prende il primo posto.

  • Flughafen Zürich AG collabora con Synhelion SA

    Flughafen Zürich AG collabora con Synhelion SA

    Entro il 2050, l'intera infrastruttura aeroportuale non dovrebbe più emettere CO2. Per raggiungere questo obiettivo, Flughafen Zürich AG ha stretto una partnership con Synhelion. Lo spin-off ETH di Zurigo, fondato nel 2016, sta lavorando con successo allo sviluppo di carburanti sintetici. Synhelion ricerca e sviluppa una tecnologia per produrre gas sintetico dall'aria e dalla luce solare. Questo viene ulteriormente trasformato in carburante che può essere bruciato nei motori comuni. Il carburante lega CO2 dall'aria durante la produzione ed è quindi, a differenza dei combustibili fossili, privo di emissioni.

    Carburante sintetico disponibile dal 2023

    La produzione di grandi quantità di combustibile sintetico rimane la principale sfida di questa tecnologia. Una nuova struttura di test, che dovrebbe essere in Svizzera, contribuirà alla sua ricerca. Dal 2023 è probabile che venga prodotto combustibile sintetico nella struttura di prova. Con la lettera di intenti appena firmata, Flughafen Zürich AG promette di acquistare al costo di Synhelion l'intero importo annuo disponibile del combustibile sostenibile prodotto nella struttura di prova.

    Durante la fase di test, questi saranno significativamente più alti del prezzo del combustibile fossile. Flughafen Zürich AG sostiene le attività di Synhelion e contribuisce al fatto che il combustibile sintetico sarà presto disponibile in grandi quantità e che il prezzo diventerà competitivo a medio termine con quello dei combustibili fossili.

    "Tuttavia, non vogliamo solo far funzionare l'aeroporto come un'infrastruttura senza emissioni di CO2, ma vogliamo anche dare un contributo alla sostituzione dei combustibili fossili più rapidamente nel settore dell'aviazione e, quindi, a volare in modo più ecologico in futuro. Perché il volo di per sé non è responsabile delle emissioni di CO2, ma dei combustibili fossili », afferma Emanuel Fleuti, responsabile della protezione ambientale della Flughafen Zürich AG.

  • Bergdietikon ottiene una nuova palestra

    Bergdietikon ottiene una nuova palestra

    I lavori sulla nuova palestra per Bergdietikon procedono bene. Prima dell'innovativo, sono state costruite le barriere di costruzione intorno all'edificio e una passerella come collegamento tra i due edifici scolastici. Secondo le informazioni del comune di Bergdietikon, l'innovazione rivoluzionaria avrà luogo il 25 maggio.

    Nel novembre 2019, l'assemblea comunale ha approvato un prestito d'impegno di oltre 9,91 milioni di franchi. L'approvazione per il nuovo edificio della palestra standard Minergie è diventata definitiva nel gennaio 2020. Ci sono stati solo undici voti contro questo prestito aggiuntivo di CHF 355'000. Al contrario, la costruzione di un impianto fotovoltaico è stata controversa. 110 elettori hanno votato a favore del prestito di 185.000 franchi e 59 lo hanno respinto.