Sono già stati realizzati due edifici commerciali nell’area Grund dell’ex cantiere NEAT. Altri progetti stanno prendendo forma e diffondono uno spirito di ottimismo da Amsteg via Silenen a Bristen. Andermatt ha la località turistica, Altdorf è orgogliosa della stazione ferroviaria del cantone. Per mettere l’intero cantone e tutte le regioni nella migliore luce, sono necessari più fari, secondo il sindaco di Silener Hermann Epp: “Dal 1999 al 2016, AlpTransit San Gottardo ha utilizzato quest’area tra Gotthardstrasse e Reuss come luogo di installazione per la costruzione di le gallerie di base Neat. Ora vogliamo lavorare con partner e investitori per realizzare nuove opportunità di affari, tempo libero, vita e turismo sul terreno che è stato liberato”, afferma Epp.
Oltre al cantiere di un’impresa edile, sono già stati realizzati diversi progetti dei piani globali del sito. Il centro medico e sportivo regionale, compreso il ristorante, è particolarmente importante per la comunità. Uri ha ancora la più bassa densità di medici in Svizzera. Ci sono anche segni di invecchiamento della popolazione di Uri. La necessità di servizi medici è in aumento. D’altra parte, sta diventando sempre più difficile convincere i giovani medici a gestire uno studio in un cantone di montagna. Si scopre che le pratiche di gruppo con possibilità di lavoro part-time e opzioni di partecipazione flessibili soddisfano le esigenze dei giovani medici. Il centro medico è quindi adatto per garantire e aumentare a lungo termine e in modo sostenibile l’assistenza del medico di famiglia per il comune di Silenen e la media e alta Reusstal. Un open day avrà luogo il 13 agosto 2022.
I milionari archiviano i loro dati bitcoin in un bunker sul Lago di Lucerna. Il giornalista Joon Ian Wong del portale di notizie “Quartz” è una delle poche persone che abbia mai visto questo luogo dal vivo. Ha visitato l’ala sotterranea di alta sicurezza ed è stato in grado di scattare foto e video.
Non sono i bitcoin stessi ad essere immagazzinati nei 10.000 metri quadrati del data center nel bunker, ma le cosiddette chiavi crittografiche. Valgono il loro peso in oro: chi li possiede ha accesso ai saldi corrispondenti nella rete Bitcoin.
L’archiviazione di bitcoin è un obiettivo popolare per gli attacchi di hacking. Questo spiega le misure di sicurezza assolutamente paranoiche nel bunker: la sua posizione esatta è segreta. Chiunque desideri entrare verrà fotografato e non solo dovrà fornire un documento d’identità, ma anche le proprie impronte digitali prima di entrare in una camera stagna a prova di proiettile. Si dice che le porte d’acciaio del bunker, che pesano diverse tonnellate, siano in grado di resistere a un attacco nucleare. Ma ovviamente muri spessi e una posizione segreta non bastano per valori digitali come Bitcoin. I dati nel bunker sono protetti dagli attacchi elettronici da un sofisticato sistema.
Il bunker raggiunge i 320 metri di profondità nella montagna e, secondo Wong, è composto principalmente da tre stanze collegate da tunnel. Il bunker è stato costruito nel 1947 ed è stato il quartier generale segreto dell’esercito svizzero durante la Guerra Fredda. Secondo Wong, ci sono ancora aree che da allora sono rimaste incontaminate. Ad esempio, una vecchia stanza delle mappe con enormi mappe alle pareti, vecchie apparecchiature radio, tavoli da conferenza.
Un giornalista di “Quartz” è stato in grado di scattare foto e filmare nel bunker di massima sicurezza.
Nell’industria e nel settore commerciale, gli edifici aziendali sono tradizionalmente a un piano per consentire una logistica ottimale e ridurre le distanze. Questa idea ha le sue origini in un’epoca in cui la terra era considerata una risorsa infinita e l’auto era al centro della progettazione.
Ma la terra è una risorsa finita. Per motivi di sostenibilità, è necessario installare e sigillare meno terreno possibile. L’industria deve quindi trovare nuovi modi per ridurre al minimo le aree sigillate al piano terra senza perdere flessibilità.
Il centro di artigianato Ha2 a Erstfeld sta prendendo una tale strada. Il suo concetto: accumula lo spazio che altrimenti sarebbe distribuito su un unico piano. L’edificio è composto da un piano terra e due piani superiori. A questi ultimi si accede tramite una rampa carrabile con furgoni. Si collega ad ogni piano tramite un porticato. È inoltre disponibile un montacarichi.
L’Ha2 Crafts Center non attribuisce importanza solo alla sostenibilità quando si tratta dell’area edile. La costruzione è stata progettata per durare nel tempo, ad esempio da spazi interni elevati e dalla separazione delle strutture primarie, secondarie e terziarie. Quest’ultimo dovrebbe anche mettere in prospettiva lo scarso bilancio di CO2 del calcestruzzo. L’involucro edilizio del centro artigianale è in legno, la protezione solare è stata realizzata in modo costruttivo. A seconda dell’utente, per il riscaldamento vengono utilizzati trucioli di legno di scarto o acque sotterranee. Con un’officina di falegnameria come co-utente, l’edificio potrebbe anche essere riscaldato esclusivamente bruciando scarti di cippato.
L’acqua piovana viene raccolta in una cisterna e riutilizzata, risparmiando il 40% dell’acqua dolce.
L’Ha2 Crafts Center mira a essere pianificato e implementato nel modo più semplice ed efficiente possibile. Il piano terra è costruito in altezza e può essere suddiviso in due livelli. Ciò garantisce una maggiore flessibilità nell’uso.
Il centro dell’artigianato è in costruzione nella zona commerciale del comune di Erstfeld, a nord del centro città, con i collegamenti NEAT e A2 nelle immediate vicinanze. Nel quartiere sono presenti, tra l’altro, un allevamento ittico e un’azienda di impiantistica.
Le piccole imprese artigiane locali dovrebbero potersi sviluppare nel centro degli artigiani. Un punto importante è quindi l’accessibilità economica delle aree.
Un’azienda utilizza parte dello spazio per un’esposizione sanitaria. Al piano terra è previsto anche uno stand da asporto. Tra gli interessati ci sono anche una falegnameria locale, start-up di piante di canapa e aziende idrauliche ed elettriche.
Il centro artigianale Ha2 è attualmente nello stato di progetto preliminare. L’inizio del processo di concessione edilizia è previsto per giugno 2022. Il trasferimento nell’edificio è previsto per l’autunno 2023.
Foto aerea della microlocalizzazione: La localizzazione del centro dell’artigianato è caratterizzata dall’ottimo collegamento con le direttrici di traffico indicate.
Franz Kempf AG vuole trasferire le sue attività in un nuovo edificio a Werkmatt Uri, che intende costruire. Tuttavia, poiché utilizzerà solo una piccola parte dell’edificio su un terreno di 7.000 metri quadrati, l’amministratore delegato e proprietario dell’azienda Franz Kempf è alla ricerca di aziende che hanno bisogno di proprietà o spazi in affitto.
L’azienda di intonaci, stucchi e pannelli ha poco spazio nella sede attuale. Kempf vede anche un grande potenziale nella nuova sede. È ben sviluppato e offre ai dipendenti un posto di lavoro con un’elevata qualità della vita vicino alla natura. La collaborazione con altre imprese crea anche nuovi posti di lavoro nel Canton Uri. Per rivolgersi alle parti interessate da tutta la Svizzera, Kempf ha fatto pubblicità su vari media a Basilea, Zurigo, Svizzera centrale, Argovia e Ticino. Al momento sta valutando gli interessati che ci hanno contattato. Non vuole svelare che tipo di azienda siano: “È molto eccitante, ma per ragioni di discrezione non posso ancora dare alcuna informazione in merito”.
Il nuovo edificio è da sviluppare secondo le esigenze degli interessati. Kempf spera che il progetto inizi presto e che lo spazio commerciale sia disponibile a partire dal 2024. La trama in cui Kempf vorrebbe costruire la sua arena commerciale e di servizi è quella più meridionale del Werkmatt. Si trova proprio accanto al nuovo svincolo autostradale.
Franz Kempf, amministratore delegato e titolare della Franz Kempf AG.
Il San Gottardo è un mito, una pietra miliare conosciuta in tutta Europa, che da secoli presenta alle persone sfide apparentemente insormontabili, ma che ha anche spinto intere generazioni a nuove massime prestazioni. Il Gottardo ci sprona ancora oggi, non solo promuovendo l’innovazione, ma addirittura chiedendola. Il nome Gotthard si irradia a nord ea sud, ma anche oltre i nostri confini nazionali e si distingue come nessun altro nome per durata, robustezza, spirito pionieristico, innovazione e ingegneria. Il marchio Innovationspark Gotthard è sinonimo di simbiosi di stabilità, durata e forza con creatività, ottimismo, vicinanza alla natura, comunità e apertura.
I nuovi talenti vogliono un posto di lavoro con prospettive per il futuro, ma basano anche la loro scelta del luogo su fattori soft e cercano un ambiente al top per la loro famiglia, il tempo libero e il relax. Le regioni al di fuori dei grandi centri si stanno affermando come alternative interessanti grazie a un contesto di costi favorevoli (tasse, energia, prezzi degli immobili). Il Canton Uri è predestinato a sviluppare un tale ambiente di vita ea diventare attraente per chi è “arrivato”.
Il Parco dell’innovazione del San Gottardo offre alle aziende del settore “tecnologia per esterni” o dei settori “natura, energia e innovazione” un ambiente stimolante per l’ulteriore sviluppo di prodotti e servizi orientato alla conoscenza e all’innovazione.
Si concentra sulle aziende che vogliono offrire i propri talenti (Gen Y, Gen Z) vivendo e lavorando in modo flessibile in un ambiente intatto con un’ampia gamma di attività sportive e culturali “a portata di mano”.
Possibili sono:
Servizi condivisi (spaziale: reception, caffetteria, sala riunioni, ecc. e contenuti: servizi amministrativi). L’azienda può concentrarsi sulla sua attività principale.
Fab Lab (offerta per piccole serie, stampante 3D, simulazione e coaching, concetti operativi, processi, ecc.)
Spazi di ispirazione per promuovere l’innovazione nell’interazione reciproca
Camere pulite, camere per mech. Produzione, laboratori sperimentali, centri di prova
spazio ufficio
Aree flessibili e aperte (ingegneria, collaudo, produzione, amministrazione) caratterizzano la destinazione d’uso. Si differenzia da una pura offerta di spazi per uffici.
Il Canton Uri e il comune di Altdorf aprono nuove opportunità commerciali per imprenditori e investitori nel Werkmatt Uri Land. Le aziende industriali, commerciali e di servizi troveranno qui opzioni flessibili. In futuro qui verranno creati più di 1.000 posti di lavoro a valore aggiunto.
Sviluppo economico sostenibile In qualità di proprietario, il Canton Uri si batte per una situazione vantaggiosa per tutti con futuri investitori, proprietari e utenti della zona. Il settore pubblico ha quindi investito un milione a due cifre nell’area compresa tra la futura stazione ferroviaria cantonale e il nuovo svincolo intermedio di Altdorf Süd. I lotti di terreno possono essere acquistati o acquisiti con diritti di costruzione.
I primi lotti sono già stati venduti e la prima fase di sviluppo è stata completata. Nei prossimi anni, altri terreni edificabili verranno venduti passo dopo passo e costruiti. Il cantone sta sviluppando l’area del Werkmatt Uri in modo coordinato, in modo da creare usi economici sostenibili nell’interesse generale della regione. Il piano di progettazione distrettuale serve gli investitori e le aziende disposte a costruire come strumento di pianificazione specifico per la trama vincolante per il proprietario. Stabilisce linee guida in termini di utilizzo, progettazione, infrastrutture e, in particolare, densità di posti di lavoro.
Interesse in aumento notevole L’interesse per il Werkmatt Uri è nuovamente aumentato con l’apertura della stazione ferroviaria cantonale nel dicembre 2021. I due edifici elencati, il “Sackmagazin” dell’architetto Robert Maillart e il “Silomagazin” dell’architetto Eduard Züblin, sono già stati venduti. Ora si possono trovare interessanti collezioni di oggetti d’arte dove il governo federale era solito impilare sacchi di grano per le emergenze. Kässbohrer Schweiz AG, un produttore di veicoli fuoristrada, è la prima azienda ad acquistare un appezzamento di terreno e costruirvi sopra. Sono in programma altri progetti entusiasmanti, come illustrano i seguenti articoli in questa rivista.
«Con questo edificio residenziale e commerciale, ci siamo concentrati su un concetto sostenibile. Ecologia, economia e questioni sociali sono in armonia. Con «Cubo» il focus è sul mix sociale e funzionale dell’edificio. Ciò si ottiene con forme d’uso diverse e comunitarie. Con questi approcci orientati al futuro, vengono creati incentivi per la creazione di nuovi luoghi di lavoro e di vita nella regione”, spiega René Chappuis, dirigente del gruppo CAS responsabile. L’approccio è convincente. Gli appartamenti e gli uffici sono stati affittati in brevissimo tempo. L’opportunità di incontrarsi nell’edificio nella vita di tutti i giorni è particolarmente apprezzata dai pendolari e dai nuovi arrivati.
Scala come zona di incontro L’involucro edilizio cubico racchiude due piani commerciali, quattro piani residenziali e un piano mansardato. Sono state realizzate in totale 36 unità in affitto di alta qualità da 2,5 a 4,5 stanze. «L’incontro, lo scambio e l’opportunità di incontri congiunti caratterizzano il concept della camera. L’edificio sorprende con una zona di accesso molto generosa. L’atrio, illuminato dalla luce del giorno, funge anche da luogo di incontro per promuovere lo scambio sociale tra i residenti”, spiega Helen Chappuis, Management e Head of Architecture. Per favorire la comunicazione sociale, anche la lavanderia è situata al piano terra e pensata come zona lavabile.
Elettricità verde dal tetto Durante la pianificazione è stata data un’elevata priorità alla sostenibilità. L’immobile ha una moderna facciata in legno ed è riscaldato con una pompa di calore dell’acqua di falda, alimentata tramite l’impianto fotovoltaico installato sul tetto piano. In garage possono essere facilmente messe a disposizione stazioni di ricarica per auto elettriche. L’impianto fotovoltaico con una potenza di 36 kilowatt produce circa 34.000 kilowattora di elettricità verde all’anno. Ciò significa che ogni anno si possono evitare circa sei tonnellate di emissioni di CO2, che corrispondono a circa 42.000 chilometri percorsi in auto. Nell’ambito di un’associazione per l’autoconsumo (ZEV), l’energia solare viene consumata in loco per quanto possibile. In estate, l’energia solare in eccesso rifluisce nella rete, in inverno energia aggiuntiva viene prelevata dalla rete pubblica. Grazie a questo concetto innovativo, gli inquilini ricevono energia solare dal proprio tetto, che costa anche meno della rete elettrica.
Il nuovo e moderno edificio si estende lungo la Gründligasse e l’Allenwindenweg, integrandosi in modo preciso e sottile nell’ambiente esistente. Per conto di TMA Immobilien AG, hts architekten + partner ag di Altdorf ha realizzato uno sviluppo denso ma su piccola scala che crea spazi abitativi moderni, nuovi vicoli, piazze e spazi aperti che sono sia privati che pubblici e possono essere utilizzati e giocati individualmente. Gli spazi intermedi consentono viste sui dintorni e sulle montagne circostanti. L’elemento identitario delle mura dell’Almausa, tipico di Altdorf, è stato incluso in più punti. Ti accompagna per tutto il distretto.
La gamma differenziata di appartamenti, composta da villette unifamiliari a schiera, villette unifamiliari bifamiliari e piccole plurifamiliari, genera un buon mix di residenti di diverse fasce d’età. Sono state realizzate 51 nuove unità abitative (appartamenti e villette). Al termine dei lavori di costruzione, il fienile sulla Trögligasse sarà convertito in una casa unifamiliare. Nonostante i diversi volumi dell’edificio e la situazione del lotto allungata e tortuosa, la sovrastruttura convince con un aspetto uniforme. Le case, costruite in solida costruzione, soddisfano un maggior fabbisogno energetico e sono allacciate alla rete di teleriscaldamento. L’intonaco spazzolato beige e la lamiera forata che funge da privacy e protezione anticaduta conferiscono alla facciata del nuovo complesso residenziale un carattere speciale.
Mentre l’aspetto esterno è stato definito dal piano di progettazione del distretto, il design degli interni è stato realizzato individualmente secondo i desideri dell’acquirente. Tutte le unità abitative hanno uno spazio esterno privato e condividono tutte il parco nel centro del quartiere. Grande importanza è stata attribuita ad un ambiente naturale disegnato con piante autoctone. Nel parco pubblico tutti i vialetti e le piazze sono stati progettati con materiali non lastricati in modo da lasciare più spazio possibile alla natura. Alberi ad alto fusto offrono ombra naturale e invitano a rimanere.
A parte le sette case unifamiliari a schiera lungo la Gründligasse, tutte le unità abitative dispongono di posti auto in 2 garage. Di conseguenza, c’è meno traffico aggiuntivo possibile nel quartiere e può essere offerto molto spazio all’aperto. I vicoli e le piazze senza auto invitano i bambini del complesso e dei quartieri circostanti a giocare all’aperto spensierati.
Ad Altdorf viene creato un nuovo quartiere urbano con lo sviluppo residenziale “Untere Turmmatt”. Otto case plurifamiliari con 108 appartamenti devono essere integrate con cura nel paesaggio urbano tramite la gradazione di altezza e costituiscono il passaggio dalla zona residenziale alla zona industriale.
Un nuovo cortile interno simile a un parco con alberi ed erba autoctoni è stato creato tra i condomini come zona di incontro. Parchi giochi, vicoli, aree lounge e posti a sedere invitano i residenti a soffermarsi e promuovere lo scambio all’interno dello sviluppo.
La facciata chiaramente strutturata dello sviluppo residenziale ha un carattere familiare grazie a dettagli come bordi arrotondati, intonaco tessile e porte finestre. Sui tetti della sovrastruttura vengono realizzati giardini pensili a verde intenso.
Lo sviluppo residenziale sarà realizzato in tre fasi. La prima fase è attualmente in fase di completamento. Si compone di quattro condomini per un totale di 64 unità abitative, composte da appartamenti al piano terra, mansarda e maisonette. Gli appartamenti variano nelle dimensioni da 3,5 a 6,5 vani. Tutti gli appartamenti dispongono di uno spazio esterno privato protetto dalle intemperie sotto forma di balcone o loggia. Alcuni appartamenti hanno anche accesso diretto ai giardini pensili. Nel marzo 2022 i primi 20 appartamenti sono stati consegnati ai loro acquirenti. I prossimi 15 appartamenti seguiranno a giugno e altri 11 a ottobre. Gli appartamenti rimanenti dovrebbero essere pronti per essere occupati nell’aprile 2023.
La seconda fase di costruzione è in preparazione. Si compone di due condomini, uno dei quali sarà utilizzato per l’affitto. L’inizio dei lavori della seconda fase è previsto per l’autunno 2022. La terza fase di costruzione con altri due condomini è prevista per il 2024 e il 2025.
Al nuovo quartiere si accede tramite Fabrikstrasse e tramite percorsi pedonali da Hellgasse e Turmmattweg. I condomini sono direttamente collegati ai parcheggi sotterranei. Ci sono fermate dei mezzi pubblici vicino all’edificio.
Il Canton Uri sta costruendo un nuovo ospedale regionale che fungerà da modello. Dopo tre anni di costruzione, nel giugno 2022 verrà inaugurato il nuovo Ospedale Cantonale Uri (KSU). Uri stabilisce così un record: il nuovo ospedale è il più grande progetto di costruzione di edifici mai realizzato dal Cantone come costruttore. L’ospedale nella città principale di Altdorf è un’opera generazionale che garantirà e migliorerà l’assistenza sanitaria della popolazione negli anni a venire. Dall’architettura alla progettazione fino all’esecuzione: il nuovo edificio della KSU è orientato alle esigenze attuali e future del cantone di Uri. “Con questo investimento, stiamo assicurando l’assistenza medica di base a Uri per le generazioni future. Gli operai del cantiere hanno lavorato molto duramente. Grazie al loro impegno, difficoltà come la pandemia di corona potrebbero essere superate in cantiere. Inoltre, le normali operazioni ospedaliere sono state in grado di continuare senza ostacoli”, afferma il consigliere di governo Roger Nager.
Nuova scocca, nuovi interni Grazie all’investimento, l’ospedale cantonale di Uri può svolgere in futuro il suo ruolo di centro di competenza medica. La KSU guadagnerà in cure mediche: in futuro, i pazienti avranno brevi distanze, camere confortevoli, più privacy, moderne sale per esami e un buon servizio. Il team di Darlington Meier Architects, Zurigo, è riuscito a creare un edificio compatto, indipendente ed elegante. Il nuovo edificio è circondato da un ampio parco ospedaliero. L’edificio crea con cura una nuova, forte identità. In questo modo, visitatori o pazienti possono orientarsi rapidamente e facilmente. Ciò si ottiene attraverso l’uso attento del materiale, della luce e del colore. La luce del giorno è visibile ovunque nel nuovo edificio, anche nelle sale operatorie si possono vedere le imponenti montagne di Uri. Come base importante, la KSU assicura anche cure di emergenza lungo l’asse nord-sud per le persone che non vivono a Uri.
Enorme sostegno pubblico Il 24 settembre 2017 l’85,5 per cento degli elettori di Uri ha approvato il prestito edilizio per la riconversione e la nuova costruzione dell’ospedale cantonale. Roger Nager è convinto: “I pazienti ei circa 600 dipendenti dell’ospedale cantonale si sentiranno a proprio agio nel nuovo edificio”.
Tutti e tre gli affascinanti chalet in legno sono collegati da un passaggio. Dietro il progetto di costruzione c’è un concetto globale che si concentra sul turismo sostenibile. Allo stesso tempo, viene istituita la Berg-Academy, che offre corsi nei settori delle persone sane, dell’ambiente sano e dell’imprenditorialità sostenibile. L’Accademia condurrà i “seminari dal vivo” nel Berglodge37. I fornitori di seminari esterni possono tenere i propri seminari sull’Eggberge. Aziende ed enti prenotano il lodge per seminari interni nelle aree citate. Gli adulti in cerca di pace e tranquillità possono utilizzare il luogo per un pit stop personale, un “digital detox” o semplicemente per qualche giorno di relax.
Con il Berglodge37, i due operatori hanno realizzato un sogno: “Questo progetto del cuore è rimasto in sospeso in noi per molto tempo”, afferma Ruth Koch. “Gestire un’oasi di montagna in cui le persone curiose possono incontrarsi ed essere ispirate è il nostro sogno comune”, aggiunge Martin Reichle. Nella costruzione del Berglodge37 è stata data grande importanza a un equilibrio energetico ottimale ed è stato utilizzato molto “legno lunare” regionale, legno abbattuto durante la luna calante. Secondo uno studio dell’ETH, questo legno ha dimostrato di avere un’ampia varietà di proprietà positive come una migliore stabilità, una migliore durata, resistenza al fuoco, durezza e resistenza ai parassiti. Quando si trattava di scegliere i mobili, solo il meglio era abbastanza buono. Tutte le camere sono dotate di sistemi letto del produttore svizzero Leibundgut dell’Oberland bernese. L’unico letto al mondo con adattamento automatico della forma a ogni forma del corpo e posizione del sonno offre un perfetto comfort durante il sonno e garantisce il miglior relax.
In quanto azienda costantemente sostenibile, Berglodge37 si affida alla cucina vegetariana. Gli ospiti dovrebbero essere in grado di sperimentare che il cibo vegetariano può avere lo stesso sapore dei piatti a base di carne. Il rifugio si considera un datore di lavoro innovativo nel cantone di Uri. Ciò si riflette nella scelta dei dipendenti, che provengono praticamente tutti dalla regione. L’apertura del Berglodge37 è prevista per metà luglio 2022. Maggiori informazioni: www.berglodge37.com.
Poco prima del primo lockdown del febbraio 2020, è stato ufficialmente aperto l’Istituto per le Culture Alpine. Dopo diversi anni di procedure di selezione competitiva, ha iniziato a brillare un importante faro del governo Uri. Con il nuovo istituto, per la prima volta nella storia di Uri, la ricerca universitaria è stata di stanza nel cantone stesso. È stata volutamente scelta un’istituzione universitaria perché garantisce ogni livello di qualificazione universitaria fino al dottorato e all’abilitazione grazie al collegamento con l’Università di Lucerna.
L’istituto si concentra tematicamente sull’intero arco alpino da Nizza via Innsbruck a Lubiana con un ancoraggio speciale nella regione del Gottardo. In questo modo, gli sviluppi economici e sociali possono essere osservati non solo come un caso speciale, ma anche in confronto. L’obiettivo è imparare dalla storia per sviluppare i migliori scenari futuri. Quindi non si tratta solo di guardare l’ombelico, ma di una vista panoramica nel mezzo della Svizzera, nel mezzo dell’Europa.
Il cantone ha fatto la scelta migliore con il suo ancoraggio storico-culturale: nel dialogo con la popolazione locale, con i decisori economici e politici, vengono specificatamente determinati e ulteriormente sviluppati i vantaggi della regione, che con il focus sulle Alpi non sono più alla presunta periferia, ma nell’epicentro di nuovi sviluppi. In vista delle sfide del turismo, della gestione alpina e dell’energia, l’istituto ha ora trovato un partner affidabile che garantisce l’obiettività scientifica e scientifica.
Va da sé che l’Istituto non è una torre d’avorio. Al contrario: lo scambio di conoscenze specialistiche ed esperienze è ciò che realmente guida il lavoro dell’istituto. Di conseguenza storici della cultura, giuristi, economisti energetici, politologi, filosofi, archeologi – l’elenco non è definitivo – non solo affrontano uno scambio costante tra le discipline, ma rivedono e specializzano le proprie tesi grazie alla cooperazione locale.
Vetrine di questo lavoro sono eventi regolari ed escursioni – che si tratti dell’Urner Boden o dello Steingletscher – sotto la guida di esperti provenienti da tutta la Svizzera. E sempre più studi su commissione finiscono nell’ufficio di Altdorf, che, grazie alla rete unica di esperti dell’istituto dalla Germania e dall’estero, soddisfa i più alti standard scientifici. Il messaggio è arrivato da tempo alla comunità dei ricercatori: il faro splende.
È vero che lo stabilimento Datwyler di Schattdorf (UR) è climaticamente neutrale dal 2012? Reto Burkart: Sì, è corretto.
E come hai fatto a raggiungere questo obiettivo così presto? Ci sono state due attività indipendenti che hanno portato a questo. Grazie ad un nuovo partner esterno, nel 2008 siamo riusciti a sostituire il nostro riscaldamento a gasolio con un impianto di riscaldamento a legna. Da allora, l’energia di processo e di riscaldamento per il nostro impianto è stata generata utilizzando cippato di legno. Inoltre, dal 2012 utilizziamo energia elettrica certificata proveniente dall’energia idroelettrica.
Cosa possono imparare le altre aziende dal tuo vantaggio di know-how (temporale)? Penso che un’azienda dovrebbe avere alcune conoscenze di base interne quando si tratta di energia sostenibile. Ma non dovresti sempre cercare di prendere tutto completamente nelle tue mani. Abbiamo sempre lavorato con specialisti esterni che possono affrontare tali problematiche e hanno un know-how molto più specifico di noi. Ma è importante che tu conosca il tuo partner e possa fidarti di lui.
Avresti pensato che il tema della sostenibilità un giorno sarebbe diventato così importante? Sì, certo, ed eravamo e siamo preparati per questo e non smetteremo di lavorare sull’argomento. Certo oggi è più “in voga” affrontare la sostenibilità, ma secondo me noi come azienda stiamo beneficiando da molto tempo di questo assetto, perché la sostenibilità non si riferisce solo al consumo di energia e materiale. Ne fanno parte anche la salute e la sicurezza dei dipendenti.
Quali sono i tuoi obiettivi per i prossimi dieci anni? Per quanto riguarda la salute e la sicurezza dei dipendenti, noi della sede di Schattdorf stiamo lavorando per aumentare la comprensione dell’importanza di questi problemi attraverso molti piccoli programmi interni. A questo proposito, lavoriamo anche molto intensamente con partner esterni come SUVA.
Per quanto riguarda l’ambiente, lavoriamo costantemente per ridurre i consumi assoluti e relativi di carburante, elettricità e acqua, nonché la quantità di rifiuti. Inoltre, Datwyler si è posta l’obiettivo di essere neutrale dal punto di vista climatico in tutte le località del mondo entro il 2030.
Reto Burkart, capo dello stabilimento Datwyler di Schattdorf
Nel 2019 Christoph J. Hürlimann del cantone di Uri ha acquistato l’ex “Sackmagazin” dell’architetto Robert Maillart nella sede di Werkmatt a Uri. Hürlimann, che fondò con la sua famiglia la fondazione “Art Depot” con sede a Göschenen, in precedenza era di proprietà del vicino “Silomagazin” dell’architetto Eduard Züblin.
In un briefing con i media insieme al direttore dell’economia di Uri, Urban Camenzind Christoph Hürlimann ha dato un’idea dei suoi piani dopo il suo acquisto nel 2019: “La mia visione è quella di costruire un percorso artistico a Uri. Questo dovrebbe iniziare presso la Haus für Kunst Uri ad Altdorf, continuare fino al silo d’arte e deposito d’arte di Altdorf a Werkmatt Uri, attraverso il deposito d’arte di Göschenen e terminare nel Museo del Sasso San Gottardo sul Passo del San Gottardo. Con l’acquisto dell’ex rivista Sack, questa visione si è avvicinata un po’.» Anche Camenzind si è detto soddisfatto della vendita: “L’acquisto dell’edificio da parte di Christoph Hürlimann è un colpo di fortuna per il cantone di Uri”.
Hürlimann ora utilizza i due edifici elencati nel sito di Werkmatt per conservare ed esporre varie collezioni di oggetti d’arte. Negli ultimi anni ha trasformato i due edifici storici in un luogo di incontro per usi culturali, artistici e sociali. Questo cambio di destinazione valorizza sia i due edifici storicamente significativi che l’intera area. È stato necessario molto lavoro per preparare l’ex magazzino a sacco per il suo nuovo utilizzo: “Abbiamo dovuto eseguire una serie di lavori: ampliare il vano scale come via di fuga, aggiornare gli impianti elettrici, installare molte pareti divisorie, eseguire vari lavori di pittura, eseguire installazioni di sicurezza, allegare protezione antieffrazione”, afferma Hürlimann.
Il Werkmatt Uri nell’area di Eyschachen a sud-ovest della stazione ferroviaria di Altdorf è una delle ultime grandi riserve di terra nel fondovalle di Uri. L’area di 12 ettari si trova tra la ferrovia e l’autostrada A2 del San Gottardo. Più di 100 anni fa vi furono create le prime utilizzazioni che richiedevano un collegamento ferroviario diretto: gli esempi più importanti sono i due magazzini federali di grano costruiti nel 1912 e nel 1913 dagli architetti Eduard Züblin e Robert Maillart.
Eröffnet wurde der Anlass von Landammann und Volkswirtschaftsdirektor Urban Camenzind. In seinem Referat erläuterte er die positive Entwicklung der vergangenen Jahre: «Auf engstem Raum wird viel investiert und dabei befruchten sich private und öffentliche Investitionen gegenseitig. Exemplarisch dafür ist die Entwicklung rund um den neuen Kantonsbahnhof in Altdorf oder die Tourismusentwicklung Andermatt», so Camenzind.
Im darauffolgenden Referat thematisierte Christoph Bugnon, Vorsitzender der Geschäftsleitung Urner Kantonalbank, den wichtigen Beitrag, den das Unternehmen mit dem neuen Dienstleistungsgebäude zur Entwicklung rund um den Kantonsbahnhof leistet. Raphael Krucker, CEO der Andermatt Swiss Alps, porträtierte in seinem Referat die Tourismusentwicklung in Andermatt.
Abschliessend erläuterte Mario Epp, Standortförderung Uri, die Vorzüge des Wirtschaftsraums Uri: «Wir verfügen über ein optimales Kostenumfeld, kurze Wege zu den Entscheidungsträgern und sind hervorragend erschlossen, direkt an der europäischen Nord-Süd-Achse. Kurzum: Der Kanton Uri bietet beste Voraussetzungen für unternehmerische Erfolge.»
Der darauffolgende Netzwerk-Apéro mit der Bau- und Immobilienbranche rundete den Anlass ab. Mit dem Anlass verknüpft ist die aktuelle Ausgabe von unserem Magazin «immo!nvest». Es zielt darauf ab, die positiven Entwicklungen im Kanton Uri aufzuzeigen und Interessenten für den Standort Uri zu begeistern.
Wir blicken zufrieden auf den 92. immoTable Uri zurück. Es war ein erfolgreicher Anlass und wir möchten uns bei allen Teilnehmern ganz herzlich bedanken. Ebenfalls ein Dankeschön geht an Monika Schärer für die tolle Moderation und unsere Referenten Urban Camenzind, Christoph Bugnon, Raphael Krucker und Mario Epp für die interessanten und anregenden Referate. Ein grosses Danke auch an unsere Partner Kanton Uri, Urner Kantonalbank, eSMART und PropTechMarket.
Am 16. Juni 2022 geht es mit dem 93. immoTable Flughafenregion Zürich in der Eventalm in Rümlang weiter. Darauf folgen der 94. immoTable Suisse Romandie am 06. Oktober 2022 in Lausanne und der 95. immoTable Basel am 24. November 2022.
Il futuro dell’energia in Svizzera è un tema di attualità. Soluzioni energetiche locali, sostenibili e prive di CO2 sono una ricetta per una maggiore indipendenza senza trascurare gli obiettivi climatici concordati. Con le sue soluzioni energetiche globali integrate, in breve SmartEnergy, EWA-energieUri offre una soluzione intelligente per la transizione energetica individuale. In particolare, alla base di SmartEnergy c’è quanto segue: produrre e immagazzinare elettricità da soli con un impianto fotovoltaico, produzione sostenibile di calore e freddo, soluzioni di ricarica per l’elettromobilità, misurare e visualizzare il consumo di elettricità, calore, freddo e acqua con SmartMeters: tutto è collegato in rete e ottimizzato con un controllo intelligente.
Grande valore aggiunto per i proprietari EWA-energieUri sta attualmente implementando una tale soluzione energetica globale integrata per lo sviluppo “Plätzli” ad Altdorf. Il progetto nel centro del paese di Altdorf comprende due edifici per un totale di 24 appartamenti. Parte dell’energia necessaria in futuro sarà prodotta con un impianto fotovoltaico. Tutti i proprietari di case ne traggono vantaggio. L’energia elettrica prodotta con l’energia solare può essere utilizzata, ad esempio, per ricaricare auto elettriche o climatizzare i locali. Un controllo intelligente collega anche tutti i sistemi e li ottimizza. In questo modo, l’energia elettrica necessaria è sempre disponibile quando è necessaria. Poiché l’elettricità residua proviene anche da URstrom locale rinnovabile dell’energia idroelettrica di Uri, le soluzioni energetiche globali integrate di EWA-energieUri sono prive di CO2 al 100%.
Approfittate della rete di riscaldamento locale Il progetto “Plätzli” ad Altdorf mostra un altro grande vantaggio delle soluzioni energetiche globali integrate: le tecnologie sostenibili possono essere facilmente ampliate per altre proprietà. Cinque edifici esistenti nel quartiere beneficiano anche delle due pompe di calore di nuova installazione nel “Plätzli” come parte della rete di riscaldamento locale. Possono dire addio ai loro precedenti sistemi di riscaldamento a gasolio e aumentare significativamente il bilancio energetico delle loro proprietà. Questa opzione rappresenta un grande valore aggiunto, soprattutto per i proprietari di immobili più vecchi, che possono beneficiare facilmente e semplicemente di soluzioni sostenibili e allo stesso tempo contribuire a fare un altro passo verso un futuro di energia rinnovabile.
«Durante il viaggio da Göschenen ad Andermatt puoi vedere e sentire la forza di queste rocce ruvide e massicce. È uno spettacolo che non dimenticherò mai”, afferma Samih Sawiris, visionario e investitore egiziano, durante il suo primo viaggio ad Andermatt. Durante la sua visita nel 2005, avrebbe dovuto sostenere il governo di Uri come consigliere nel rendere di nuovo attraente Andermatt dopo il ritiro dell’esercito svizzero. Ma ha rapidamente deciso di sviluppare un progetto turistico per lo stesso Andermatt.
Elevato livello di attività edilizia negli ultimi anni Questa prima visita ad Andermatt risale a 17 anni fa. Andermatt è ora nel bel mezzo dello sviluppo in una destinazione alpina di prim’ordine. Nel quartiere Andermatt Reuss del villaggio, all’inizio dell’anno erano in funzione 15 condomini, tre in costruzione e diversi in fase di progettazione. Oltre ai condomini, sono presenti due hotel: The Chedi Andermatt nel centro del paese inaugurato nel 2013 e il Radisson Blu Hotel Reussen nel 2018. I Gotthard Residences, appartamenti con servizio alberghiero, sono collegati al Radisson Blu Hotel Reussen. Conformemente al principio di sostenibilità delle Alpi svizzere di Andermatt, Andermatt Reuss è senza auto, tutte le case sono costruite secondo standard a basso consumo energetico e l’elettricità proviene da fonti rinnovabili.
come tutto è cominciato La visione della destinazione turistica è stata presentata alla popolazione della Valle di Orsera alla fine del 2005. Nel marzo 2007 il comune di Andermatt ha approvato con il 96% di voti favorevoli. Di conseguenza, l’esercito svizzero ha venduto la maggior parte delle aree utilizzate per scopi militari. La parte del villaggio di Andermatt Reuss viene ora costruita su questo terreno. Sono stati banditi concorsi internazionali di architettura per i condomini e la progettazione del masterplan.
In quanto progetto unico di questa portata e per la sua importanza nazionale, nel 2007 il Consiglio federale lo ha esentato dalla Lex Koller, che ha approvato anche il piano di progettazione distrettuale.
Oltre al settore immobiliare e alberghiero, viene ampliata anche l’offerta turistica nella Valle di Orsera. Allo stesso tempo, Andermatt Swiss Alps AG ha rilevato il comprensorio sciistico per ampliarlo e modernizzarlo. Nel corso di tre anni sono stati rinnovati o realizzati nuovi impianti di risalita ed è stata realizzata una rete continua di 120 km di piste fino a Sedrun. Insieme a Disentis ci sono addirittura 180 chilometri di piste.
Destinazione tutto l’anno Andermatt Nuove offerte sono in corso anche per i mesi estivi. Il campo da golf Andermatt Swiss Alps è stato inaugurato nel 2015. Questo ha ottenuto la certificazione GEO riconosciuta a livello mondiale. Il campo da golf a 18 buche è stato premiato con Swisstainable Level III, leader di Svizzera Turismo. L’offerta culturale di Andermatt è stata completata a metà del 2019 dalla sala da concerto più alta delle Alpi. La sala concerti Andermatt è stata progettata dallo Studio Seilern Architects sotto la direzione di Christina Seilern. Attualmente sono in corso di realizzazione altri 20.000 m2 della base infrastrutturale per costruire le prossime case e alberghi. Sono previsti un totale di 42 condomini, 6 hotel a quattro e cinque stelle e diverse ville.
Miglior posizione direttamente sull’asse nord-sud europeo Il collegamento più diretto tra il sud e il nord d’Europa è sempre stato attraverso Uri, ma al più tardi dalla costruzione del leggendario Ponte del Diavolo nel 1230. Dall’apertura della galleria ferroviaria del San Gottardo nel 1882, il trasporto veloce di persone e merci è garantito anche su rotaia. E nel 2016 è entrata in funzione una nuova opera del secolo con la galleria di base del San Gottardo: da allora Uri è collegata a sud dalla galleria ferroviaria più lunga del mondo (57 km).
Con la messa in servizio della stazione ferroviaria cantonale di Altdorf nel 2021, il sud e il nord si sono avvicinati ancora di più a Uri: Lugano è ora facilmente raggiungibile in 50 minuti, Milano in due ore e Zurigo in un’ora con collegamenti diretti.
La posizione centrale del sito di Uri con collegamenti vantaggiosi a colpo d’occhio.
Ambiente di costo ottimale Uri non colpisce solo per la sua posizione vantaggiosa, ma anche per un ambiente economico attraente. Da un lato, il cantone del San Gottardo combina diversi vantaggi finanziari a vantaggio della popolazione residente: il carico fiscale, i premi dell’assicurazione sanitaria e i costi dell’alloggio sono relativamente bassi. La quota di immobili con almeno quattro stanze che può essere raggiunta con un reddito familiare di CHF 134’000 è in media del 31 percento in Svizzera nel 2021. In Uri, questo valore è compreso tra il 40 e il 50 percento. Ciò sottolinea i prezzi interessanti degli immobili a Uri. Allo stesso tempo, le opzioni di detrazione fiscale per le famiglie sono ben al di sopra della media svizzera. In questo modo gli abitanti di Uri possono disporre liberamente di circa il 50 per cento di ogni franco che guadagnano a Uri. In termini di reddito disponibile e attrattiva finanziaria della vita, il cantone di Uri è tra i leader indiscussi della Svizzera.
Allo stesso modo, anche le aziende beneficiano di prezzi relativamente bassi di terreni e immobili. Ma Uri supera anche molti cantoni nella concorrenza dell’imposta sulle società. Perché il cantone del San Gottardo ha da anni un’imposta forfettaria, sia per le persone fisiche che per quelle giuridiche. Le basse imposte sulle società sono particolarmente vantaggiose per le piccole e medie imprese. L’imposta sul profitto è di circa il 12,6 percento e l’imposta sul capitale è dello 0,001 percento (imposta cantonale e comunale nel comune di Altdorf). Sia nel confronto svizzero che internazionale, Uri occupa così una posizione di vertice assoluto!
Realizzazione rapida e affidabile di idee imprenditoriali I decisori e partner affidabili nelle autorità, negli affari e nella società possono essere raggiunti rapidamente in Uri. Dopotutto, un piccolo cantone significa anche brevi distanze. Le piccole dimensioni significano anche soluzioni su misura, in modo che le idee di business possano essere implementate in modo pragmatico. Inoltre, Uri può vantare dipendenti impegnati ed efficaci, caratterizzati da lealtà e da un alto grado di identificazione con il datore di lavoro.
Combinazione straordinariamente semplice di lavoro e tempo libero Kayak prima di iniziare a lavorare? Sci di fondo in pausa pranzo? Breve escursione serale con la famiglia? Immerso in un affascinante paesaggio montano e lacustre, il cantone di Uri con le sue aree ricreative locali rende possibile questa combinazione unica di lavoro e tempo libero. Ad Uri c’è energia e qualità della vita: scopri questo valore aggiunto al lavoro, dopo il lavoro e nei giorni di riposo.
Le cose belle sono così vicine: una combinazione unica di tempo libero e lavoro nel cantone di Uri. (Immagine: Angelo Sanchez)
Numerosi investimenti in poco spazio Attualmente nel cantone di Uri è in costruzione un lotto. Quasi nessun altro posto investe così tanto in uno spazio così piccolo. Ciò si traduce in impulsi significativi che contribuiscono al notevole spirito di ottimismo nel cantone di Uri. Lo sviluppo del mercato immobiliare di Uri è esemplare in tal senso. Negli ultimi 10 anni è cresciuto di quasi 3.000 nuovi appartamenti, il che significa un notevole aumento del 16%.
Anche la popolazione residente di Uri, che ha ristagnato negli ultimi decenni, è tornata a crescere notevolmente da diversi anni. Tutto ciò sottolinea le condizioni quadro allettanti, ma è anche grazie ai noti investimenti nella sede di Uri.
Promozione in Champions League In particolare, lo sviluppo del turismo ad Andermatt ha contribuito a questa crescita. A causa del parziale ritiro dei militari, la comunità montana ha dovuto affrontare grandi sfide. L’investitore egiziano Samih Sawiris ha portato la svolta. Dal 2009 ha investito oltre 1,3 miliardi di franchi insieme ad altri investitori, catapultando così Andermatt nella Champions League del turismo. 130 milioni di franchi sono stati destinati all’ammodernamento e all’ampliamento degli impianti sportivi invernali ed estivi. Ulteriori investimenti sono stati effettuati in un campo da golf a 18 buche a gestione ecologica e in una sala da concerto multifunzionale per brillanti esperienze musicali, conferenze ed esposizioni. Con Andermatt Reuss è stata creata una parte del paese completamente nuova con hotel, condomini, ristoranti e attività commerciali e la sua piazza del paese, la Piazza Gottardo.
Con oltre 1000 dipendenti, Andermatt Swiss Alps AG, che gestisce il resort turistico, è ora il più grande datore di lavoro di Uri. Andermatt è una destinazione turistica emergente e attraente. Sono già previsti ulteriori investimenti: da un lato, la nuova parte del villaggio di Andermatt Reuss verrà ampliata gradualmente di altri 18.000 m2. Vail Ski Resorts rileverà invece la maggior parte dell’infrastruttura della ferrovia di montagna ad Andermatt e prevede ulteriori investimenti per oltre 100 milioni di franchi.
Parte di nuova realizzazione del villaggio di Andermatt Reuss con vista su «Piazza Gottardo». (Immagine: Andermatt Alpi svizzere)
Più mobilità e attrattiva nel fondovalle dell’Uri Nonostante l’imponente sviluppo del villaggio di montagna di Andermatt e la sua importanza per Uri come sede commerciale: circa l’80 per cento della popolazione di Uri vive nel fondovalle, dove si concentra la maggior parte delle aziende di servizi, industriali e commerciali. Questa zona ha subito negli ultimi anni notevoli cambiamenti. Con l’obiettivo di sviluppo del fondovalle dell’Urner intorno alla stazione ferroviaria cantonale di Altdorf, Uri affronta un progetto generazionale: qui vengono creati usi sostenibili nell’interesse regionale generale e le relative infrastrutture economiche, insediative e di trasporto sono accuratamente coordinate.
Un importante traguardo è stato raggiunto nel dicembre 2021 con la messa in servizio della nuova stazione ferroviaria cantonale di Altdorf. I treni Intercity ora fermano ad Altdorf, che collega la stazione alla linea base del San Gottardo. Anche il concetto di autobus regionale e nazionale è orientato al nuovo hub. L’impulso per i progetti economici e di insediamento dovrebbe derivare da una migliore accessibilità. I primi effetti sono già visibili: nelle immediate vicinanze della stazione ferroviaria sono già stati realizzati moderni complessi residenziali con “Vena” e “Cubo”. Altri, come il complesso “Strickermatt” nelle immediate vicinanze della stazione ferroviaria cantonale, sono in lavorazione. Anche la Banca Cantonale di Uri partecipa attivamente allo sviluppo del nuovo snodo dei trasporti di Uri. Con il suo edificio di servizio di nuova costruzione in Bahnhofplatz 1, si impegna per lo sviluppo economico generale del cantone e della banca stessa. Lì sono stati creati spazi per uffici all’avanguardia in una posizione privilegiata. La stessa UKB ne rivendica un terzo come nuova sede e altri 3100 m2 vengono affittati. Nuove interessanti aziende dalla Germania e dall’estero si sono già stabilite qui.
Werkmatt Uri – spazio per idee imprenditoriali Il Werkmatt Uri ad Altdorf è il pezzo centrale del puzzle per il focus dello sviluppo. È la più grande riserva di terra contigua di Uri. Il cantone di Uri, in qualità di proprietario, ha investito milioni nell’area compresa tra la nuova stazione ferroviaria del cantone e il futuro raccordo con l’autostrada. Su una superficie di circa 120.000 m2, l’area offre opportunità di business per aziende industriali, commerciali e di servizi orientate al futuro. In futuro sul sito verranno creati più di 1.000 posti di lavoro. L’obiettivo è sviluppare l’area in modo coordinato in modo che possano sorgere usi economici sostenibili. Il settore pubblico come fornitore si sta battendo per una situazione vantaggiosa per tutti con gli investitori e i futuri proprietari e utenti dell’area.
Come potrebbe essere il Werkmatt in futuro, compreso il mezzo collegamento autostradale.
Ulteriori sviluppi promettenti sono in attesa Il cantone di Uri ha già realizzato diversi progetti di generazione, come descritto sopra. Altri importanti progetti di sviluppo sono in attesa. È in programma un nuovo snodo di traffico a Göschenen. Oltre alla stazione per treni e autobus e un parcheggio multipiano, è in programma un collegamento in funivia dalla stazione di Göschenen al comprensorio sciistico di Andermatt.
Inoltre, nel fondovalle dell’Urna è presente la circonvallazione ovest-est, che alleggerirà le aree di insediamento dal traffico stradale e quindi le migliorerà. Ad Altdorf è in costruzione una nuova semigiunzione con l’autostrada, che aprirà ancora meglio il fondovalle dell’Urner. La Confederazione sta già lavorando alla costruzione della seconda galleria stradale del San Gottardo. Infine, sono in corso di realizzazione nuove piste ciclabili, che dovrebbero rendere Uri ancora più appetibile per il traffico non motorizzato. Inoltre, gli investimenti nell’istruzione e nella ricerca stanno diventando sempre più importanti. I primi approcci ci sono già: da un lato con l’Istituto per le Culture Alpine, che si dedica alle particolarità della regione alpina – dalle testimonianze preistoriche alle tradizioni specifiche fino alle sfide del presente. Dall’altro con il Logistikum Schweiz di Altdorf, un centro di ricerca e innovazione per la logistica e la gestione della catena di approvvigionamento.
Promozione della sede di Uri: il tuo partner efficace Nel cantone di Uri sono in corso molti sviluppi interessanti. La promozione della localizzazione sta lavorando per sfruttare questo slancio in modo economicamente sostenibile e trasformarlo in posti di lavoro e valore aggiunto per l’intero cantone. Come funziona la promozione della posizione di Uri?
Da un lato, rendiamo visibili i vantaggi del Canton San Gottardo e gli entusiasmanti sviluppi. La comunicazione e il marketing della posizione avviene tramite il web, la stampa, le presenze in fiere e tramite la rete personale. In particolare, l’appartenenza alla Greater Zurich Area ha lo scopo di garantire che la sede di Uri e i suoi vantaggi siano ancora meglio percepiti. Gli interessati all’insediamento, così come le aziende esistenti e le start-up, sono supportati dalla promozione della posizione nelle consulenze o durante le visite in loco o la ricerca di terreni edificabili. È anche il punto di informazione e contatto dell’amministrazione per l’economia di Uri. Inoltre, stabilisce contatti con le persone chiave nel mondo degli affari, dell’istruzione, della promozione dell’innovazione e delle autorità.
Ampia gamma di strumenti La promozione della location Uri può contare su un’ampia gamma di strumenti a supporto delle aziende. Sono personalizzati per ogni singolo caso. Le start-up innovative, ad esempio, ne traggono vantaggio sotto forma di aiuti all’avviamento. Un’altra opzione è sostenere iniziative trasversali con la Nuova Politica Regionale (PNR), uno strumento di finanziamento per le aree rurali e montane. Come aiuto per start-up o pioniera, può aiutare le iniziative imprenditoriali a raggiungere una svolta.
Con la promozione della posizione di Uri puoi contare su reazioni rapide, competenti e vincolanti alle tue preoccupazioni.
Benvenuti nel luogo di vita e di affari Uri. Afferra il toro per le corna con noi!
Immagine: il team di promozione della posizione di Uri.
A fine marzo 2022 è stata occupata la nuova sede della Urner Kantonalbank (UKB) nei pressi della stazione ferroviaria cantonale. La meticolosamente preparata in tre giorni è stata la conclusione tanto attesa di una fase di costruzione di circa due anni e mezzo. Ora si sono trasferiti anche vari inquilini del nuovo edificio di servizio di cinque piani. Il tasso di occupazione superiore al 70% al completamento dell’edificio conferma il successo dello sviluppo della località nel fondovalle dell’Uri e oltre. Con il moderno e attraente luogo d’incontro, la Urner Kantonalbank fornisce un importante contributo alla nuova porta del cantone di Uri in vari ruoli. È la cliente dell’edificio multifunzionale, un investitore che dà impulsi economici, un proprietario che crea spazio per nuove aziende e un datore di lavoro che consente un ambiente di lavoro moderno e innovativo.
UKB nuovo edificio: molta flessibilità per tutti Con la costruzione selezionata senza colonne dell’intero piano terra e una percentuale di vetro della facciata del 75%, che dà molta luce ai luoghi di lavoro, il nuovo edificio appare trasparente e vivace. L’edificio di servizio è certificato secondo lo standard Minergie. Inoltre il nuovo edificio è allacciato alla rete di teleriscaldamento della centrale di Uri. L’impianto fotovoltaico sul tetto produrrà circa 61.000 kWh di elettricità, che corrispondono a circa il 15% del fabbisogno energetico totale dell’edificio. La disposizione flessibile delle stanze su ogni piano consente forme moderne di lavoro per un lungo periodo di tempo. Allo stesso tempo, la flessibilità promuove lo scambio, le sinergie e l’innovazione. Al 1° piano c’è una sala multifunzionale per un massimo di 99 persone, che può essere utilizzata per eventi e formazione non solo dagli inquilini permanenti. Della superficie utile totale di 6240 m², solo una piccola area al piano terra e al 1° piano è ancora aperta per l’affitto.
Biotopo dell’innovazione Uri – promuove l’innovazione e la formazione nel cantone di Uri Negli ultimi anni nel cantone di Uri è stato fatto molto lavoro per sviluppare un’infrastruttura attraente per l’ulteriore sviluppo del cantone al fine di creare le migliori condizioni possibili per un mercato in crescita nel cantone. Con l’adeguamento della stazione ferroviaria di Altdorf a stazione ferroviaria cantonale, il favore della posizione del cantone di Uri per nuovi servizi, usi high-tech e commerciali aumenterà notevolmente e si apriranno molte altre opportunità per nuovi impulsi economici.
Con il biotopo dell’innovazione al 3° piano, l’UKB ei suoi partner del mondo degli affari, dell’amministrazione e della politica stanno realizzando un luogo per l’innovazione e l’istruzione. Questo vuole fungere da nucleo per la promozione dell’innovazione, dell’istruzione e della ricerca, ma anche come organizzazione per il collegamento in rete e l’approvvigionamento di risorse per le imprese innovative che copre l’intero cantone.
Herr Camenzind, wie hat sich die Urner Standortentwicklung und Wirtschaftsförderung in den vergangenen Jahren verändert? Als ich 2012 ins Amt gekommen bin, haben wir die Ansiedlungsstrategie angepasst und sind eine Zusammenarbeit mit der Greater Zurich Area eingegangen. Das war ein wichtiger Schritt. Dann kam die Tourismusentwicklung in Andermatt dazu. Solche Entwicklungen sind wichtige Standortfaktoren und Verkaufsargumente. Man redet heute im Kanton Uri weniger über die Stausituation vor dem Gotthardtunnel sondern mehr über Andermatt. Die Entwicklung im Urner Talboden ist indes anders gelagert. Hier haben wir es in den letzten sechs, sieben Jahre vor allem mit Quartierentwicklungen zu tun gehabt. Wir als Kanton Uri besitzen im Urner Talboden auch Land, welches wir entwickeln möchten und das für Gewerbe und Industrie zum Verkauf steht. Ein weiterer wichtiger Standortfaktor ist der neue Kantonsbahnhof, an dem seit dem letzten Dezember internationale Züge halten. Bei uns ist in letzter Zeit sehr viel passiert. Diese Entwicklungen nehmen wir dankbar im Standortmarketing auf, damit wir spannende Geschichten erzählen können.
Was sind die Vor- und Nachteile der neuen Destination Andermatt und des Kantons generell? Der Vorteil von Andermatt ist ganz klar: Wir sind als Kanton Uri positiv im Gespräch. Wir können unser Image verbessern und etwas für die Ausstrahlung des ganzen Kantons tun. Alleine in Andermatt sind 1000 Arbeitsplätze neu geschaffen worden. Und das nicht etwa durch Umlagerungen oder Umstrukturierungen. Es sind Arbeitsplätze, die wir in der Art und Vielzahl bislang nicht hatten. Das ist sicher sehr positiv. Und es hilft uns wiederum auch auf anderen Gebieten, wo wir vielleicht noch schwächer aufgestellt sind. Dieser Effekt strahlt mittlerweile in die umliegenden Gemeinden aus. All das wirkt sich positiv aus – bis hinunter in den Urner Talboden um Altdorf. Die Nachteile sind gestiegene Immobilienpreise – vor allem in Andermatt. Das ist teils schwierig für die lokale Bevölkerung. Ich bin aber überzeugt, dass Andermatt und seine Bevölkerung unter dem Strich von der Tourismusentwicklung profitieren.
Wie sieht die Situation im Kantonshauptort Altdorf aus? Hier in Altdorf sind wir gut unterwegs – insbesondere dank dem neuen Verkehrsknotenpunkt in Altdorf. Dadurch ist der Kanton noch besser erschlossen. Wir haben hier gute Entwicklungen, etwa mit der Dätwyler in Schattdorf, welche unter anderem Kaffee-Kapseln für Nespresso herstellt. Die Perspektiven des Kantons Uri sind wesentlich besser als noch vor 20 Jahren. Vorher haben wir nur von Arbeitsplatzabbau der RUAG, SBB und beim Militär geredet. Das ist nicht mehr das Thema. Heute suchen die Firmen hier händeringend nach Arbeitskräften.
Wie sehen Angebot und Nachfrage auf dem Urner Immobilienmarkt aus? In Altdorf und im Urner Talboden ist in den letzten zehn Jahren so viel gebaut worden wie noch nie. Die Befürchtungen, es gebe aufgrund der Neubauten irgendwann hohe Leerstände, haben sich glücklicherweise nicht bewahrheitet. Wir haben keine hohe Leerwohnungsziffer. Es sind in den vergangenen zehn Jahren etwa 3000 Wohnungen im Kanton neu gebaut worden. Das ist für Urner Verhältnisse viel. Die Preise sind hingegen stabil geblieben und nicht unter Druck geraten. Das hat vielleicht auch damit zu tun, dass wir im Verhältnis wenig Wohnfläche pro Einwohner hatten. Bis vor zehn Jahren waren wir noch bei etwa knapp 40 Quadratmeter pro Person. Im Schweizer Schnitt sind wir mittlerweile bei 50 Quadratmeter pro Person. Da haben wir jetzt ein wenig aufgeholt. In den letzten fünf, sechs Jahren ist darüber hinaus auch ein Bevölkerungswachstum im Kanton Uri festzustellen. Dies absorbiert die Wohnungen, die gebaut werden. Der Markt funktioniert.
Wie geht es dem Gewerbestandort Uri? Eine der stärksten Branchen im Kanton Uri war schon immer die Baubranche. Das hat mit den grossen Infrastrukturprojekten zu tun: Kraftwerke, Bahngeleise, Autobahn, Tunnelbau. Das sind alles Baumeisteraufgaben. Da wird etwas gebaut, später stehen dann Sanierungen in regelmässigen Abständen an. Nehmen wir beispielsweise die Autobahn: Die Gotthardautobahn wird – mit der notwendigen Sanierung – jetzt quasi zum dritten Mal gebaut. In diesem Bereich tut sich also immer etwas. Dann ist Dätwyler mit seinen etwa 900 Angestellten in Uri ein sehr wichtiger Akteur. Die Metallverarbeitung war bei uns schon immer stark. Wir haben sehr viele mechanische Metallverarbeitungsbetriebe mit grossem Knowhow.
Wir kommen auf den Neubau der Urner Kantonalbank zu sprechen: Welche Impulse gehen davon aus? Auf den entstandenen Büroflächen konnten bereits spannende Firmen eingemietet oder angesiedelt werden, unter anderem das norwegische Software-Unternehmen Crayon. Das ist eine internationale Firma, die auch weiterwächst und erst vor wenigen Jahren in den Kanton Uri gekommen ist. Das hilft uns und dem Standort. Auch ziehen solche Erfolgsgeschichten immer weitere Ansiedlungen an. Das hat Ausstrahlung über den Standort Altdorf hinaus. Zusätzlich entstehen noch weitere Bauwerke rund um den Kantonsbahnhof wie Wohnungen und Geschäfts- und Gewerbeflächen. Es ist wichtig, dass wir am verkehrsreichsten Punkt von Uri eine weitsichtige und ausgewogene Entwicklung haben, und der Neubau der Urner Kantonalbank ist hierfür ein guter Start.
Alles in allem finden auf kleinstem Raum im Kanton Uri gerade sehr viele Investitionen statt. Die positive Aufbruchstimmung und Dynamik gilt es jetzt, gewinnbringend zugunsten des Kantons Uri zu verwenden.
Quest’anno il premio nazionale Siemens Excellences, del valore di CHF 10’000, è andato a due laureati del corso di tecnica edile presso l’ Università di scienze applicate e arti di Lucerna. Patrick Heller e Lorenz Rüegsegger sono stati premiati per la loro tesi di laurea “Controllo ottimale per un nuovo tipo di modulo di archiviazione latente decentralizzato in un condominio”. Qui i due giovani ricercatori di Lucerna avevano sviluppato un sistema per il trattamento decentralizzato dell’acqua calda sanitaria in collaborazione con la BMS Energietechnik AG di Berna. Qui, una stazione di acqua sanitaria è azionata da una pompa di calore decentralizzata, che preleva l’energia di evaporazione dal circuito di riscaldamento in inverno e dal riscaldamento ambiente in estate.
“Il sistema ha un elevato potenziale di risparmio energetico e dovrebbe essere utilizzato a lungo termine nei nuovi edifici nel settore residenziale”, spiega Siemens Svizzera nel comunicato stampa. Secondo lei, lo sviluppo dei giovani ricercatori “non è solo scalabile a livello nazionale ma anche internazionale e quindi anche un approccio promettente dal punto di vista economico”. Era importante anche per la giuria che il progetto proseguisse insieme al partner industriale.
“Con l’Excellence Award, vogliamo motivare i giovani ad affrontare argomenti scientifici che possono essere implementati nella pratica”, è citato nella dichiarazione Gerd Scheller, Country CEO di Siemens Svizzera. Il premio fa parte del programma educativo Generazione 21 di Siemens, che promuove i giovani talenti nelle scienze naturali e nella tecnologia.
Il fornitore di energia ewl energie wasser luzern ( ewl ) vuole rendere possibile l’approvvigionamento dell’area di approvvigionamento urbano con calore interamente da fonti rinnovabili. L’energia del Lago di Lucerna gioca un ruolo chiave in questo, spiega l’azienda in un comunicato stampa . Secondo lei, i primi edifici vicino alla stazione sono già temperati dall’energia del mare.
Nel distretto di Tribschen sono attualmente in corso lavori per il collegamento alla rete di teleriscaldamento, spiega Ewl nel comunicato stampa. Il passo successivo è quello di ampliare la rete in direzione del piccolo centro per poter temperare il nuovo paese con l’energia del lago.
I lavori di costruzione dovrebbero iniziare a metà maggio. Dovrebbero essere completati entro maggio del prossimo anno. Nell’ultimo ampliamento della rete, ewl mira a rifornire di energia dal Lago dei Quattro Cantoni fino a 3.700 famiglie di Lucerna.
Al fine di ridurre al minimo i disagi causati dai lavori di costruzione, i lavori dovrebbero essere eseguiti sulle strade principali di notte e sulle strade di quartiere durante il giorno. Inoltre, ewl sta realizzando la costruzione della linea in piccole fasi, secondo la dichiarazione. “Con la continua espansione della rete energetica del lago, ewl vuole utilizzare le risorse locali in modo sostenibile e consapevole e contribuire attivamente alla transizione energetica nella città di Lucerna”, ha affermato Patrik Rust, CEO di ewl.
4B da molti anni persegue una strategia aziendale che si basa sulle esigenze del mercato e su criteri di sostenibilità sociale ed ecologica. Questo rende l’azienda di successo e oggi è leader di mercato nella produzione di finestre. L’azienda si concentra tradizionalmente sulla produzione di finestre in legno/metallo, sviluppate e prodotte esclusivamente a Hochdorf. Con lo stabilimento di Emmen e la produzione di finestre in plastica, 4B ha aperto in passato un ulteriore mercato. Tuttavia, la domanda di questi prodotti è costantemente diminuita negli ultimi anni. Sullo sfondo di questo sviluppo economico e in conformità con l’attenzione di 4B sulla produzione di finestre con materiali a basso consumo di risorse e basse emissioni, la chiusura dello stabilimento di Emmen è una logica conseguenza. Dal 2023, l’azienda 4B eliminerà la produzione ad alta intensità energetica di finestre in plastica. Sono invece in corso ulteriori investimenti nel sito produttivo di Hochdorf.
Soluzione di connessione per tutti i dipendenti
4B è consapevole della propria responsabilità nei confronti dei propri dipendenti. L’azienda offre quindi a tutti i 27 dipendenti di Emmen una soluzione di collegamento presso la sede centrale di Hochdorf. 4B si assicura così il know-how e la vasta esperienza di specialisti qualificati. In ogni caso, è molto importante per 4B investire costantemente nella formazione e nell’aggiornamento dei dipendenti. Con il proprio campus, 4B ha sviluppato una piattaforma per promuovere i dipendenti, che a sua volta avvantaggia l’ulteriore sviluppo interno della produzione e dei prodotti. In questo modo, 4B si assicura la capacità di essere sempre presente come leader del settore sul mercato con soluzioni convincenti e innovative.
La violenza infrange tutte le regole. Il tribunale amministrativo del cantone di Svitto ha recentemente stabilito che la demolizione di immobili necessita di un’autorizzazione. Il comune di Illgau ha approvato la demolizione, ma erano ancora possibili appelli, che sarebbero stati sollevati dalla Homeland Security. La legge sulla pianificazione e l’edilizia del Canton Svitto prevede che chiunque costruisca, modifichi o converta edifici e strutture senza licenza edilizia o in deroga a una licenza edilizia è punito con la multa fino a CHF 50’000 secondo le disposizioni della Legge sulla giustizia e codice di procedura penale svizzero. In caso di avidità, le autorità penali non sono vincolate dall’importo massimo della sanzione. “Abbiamo quindi riflettuto a lungo sull’opportunità di sporgere denuncia penale o meno”, afferma Isabelle Schwander, presidente della Schwyz Homeland Security. Tuttavia, lo Svitto e lo svizzero Heimatschutz sono giunti alla conclusione che lo svolgimento di procedimenti penali è compito delle forze dell’ordine e non di Heimatschutz. Anche perché il sospetto in questione è da indagare d’ufficio.
In diverse discussioni, lo Svitto e lo svizzero Heimatschutz hanno cercato di far capire al costruttore l’incommensurabile valore di questo edificio. Sono state mostrate anche possibili soluzioni strutturali con specialisti ed è stato offerto supporto per quanto riguarda i finanziamenti. Purtroppo tutto senza successo. Per il futuro, Heimatschutz cercherà, insieme a esperti e proprietari di case in legno di Svitto, di dimostrare che i lavori di ristrutturazione sono sempre possibili e che questo non deve fallire a causa delle finanze. Naturalmente, la sicurezza nazionale è anche del parere che essere posti sotto protezione non dovrebbe comportare danni finanziari. Infine, deve anche diventare più noto che le proprietà elencate e ristrutturate di alta qualità subiscono un enorme aumento di valore e sono anche facili da affittare. Lo Schwyzer e lo svizzero Heimatschutz sono convinti che sia possibile per tutti gli interessati trovare una buona soluzione.
La costruzione del centro energetico di Unterfeld è iniziata simbolicamente il 3 maggio con la cerimonia di inaugurazione. Il centro energetico costituisce il fulcro e allo stesso tempo l’unica parte fuori terra della rete energetica di Circulago. In futuro, questo rifornirà i distretti di Altgass, Unterfeld, Schleifi, Gartenstadt e Herti a Zugo e Baar con il riscaldamento e il raffrescamento dal lago di Zugo.
Il centro energetico sarà completamente completato nell’autunno 2024, ma i primi immobili saranno forniti già dall’autunno 2023. L’energia termica prevista sarebbe sufficiente per 1.500 case unifamiliari standard, ha affermato il project manager Benjamin Kälin in una dichiarazione del fornitore di energia WWZ .
La rete energetica riduce anche la dipendenza della regione dall’approvvigionamento di gas, afferma il sindaco di Zugo, Karl Kobelt, nella dichiarazione. “L’importanza della rete energetica Circulago per la città di Zugo è immensa”.
Il monitoraggio ambientale ad Andermatt Reuss ha annunciato un risultato positivo, secondo un comunicato stampa di Andermatt Swiss Alps AG . Le attività di costruzione intensificate avrebbero soddisfatto i requisiti ambientali, si dice. All’inizio della costruzione di Andermatt Reuss, Andermatt Swiss Alps AG ha incaricato lo studio di ingegneria Hodel Umweltberatung , con sede a Sciaffusa, di monitorare e documentare l’impatto ambientale.
Nell’ambito del monitoraggio ambientale per il 2021, la revisione si è estesa non solo all’esercizio del campo da golf Andermatt Swiss Alps e all’imminente rivitalizzazione del Dürstelenbach, ma anche alle misure di costruzione per l’ampliamento del podio e alla costruzione di condomini. L’aumento delle attività di costruzione ha aumentato il numero di ispezioni, ma non ha cambiato il risultato di un basso onere per l’ambiente, secondo il comunicato.
Le categorie di controllo e misurazione delle immissioni, protezione delle acque, conservazione della natura, monitoraggio delle farfalle e protezione del suolo sono state esaminate secondo le specifiche cantonali.
Da un punto di vista ecologico, c’è un risultato positivo per il funzionamento del campo da golf Andermatt Swiss Alps, che può essere attribuito alla protezione e alla cura pratica delle aree naturali protette del campo da golf.
La Uneco Energie Schweiz AG , con sede a Sursee, sta attualmente installando un impianto pilota per la produzione locale di combustibili sintetici da biomassa. L’impianto sarà costruito sul sito delle due società di Buttisholz Interspan Tschopp e Toma Holz . Il membro del consiglio di Uneco Peter Müller ha presentato il progetto al secondo aperitivo energetico organizzato dall’associazione Energie Hub Buttisholz.
L’energia “Putin-free”, come Müller ha descritto la nuova forma di energia secondo un servizio del settimanale “Anzeiger vom Rottal” in occasione dell’aperitivo energetico, deve essere prodotta principalmente dai residui di legno. Secondo le informazioni, il processo si basa sulla tecnologia della cosiddetta conversione termochimica del carbonio . I combustibili cherosene, benzina e diesel sono ottenuti da legno, biomasse e altri rifiuti organici. Infine si può anche produrre carbone attivo. Questo potrebbe essere utilizzato dall’industria edile, ad esempio, come materiale isolante.
L’impianto pilota dovrebbe entrare in esercizio di prova alla fine dell’anno. La sua espansione nel prossimo anno è già allo studio. Con questo impianto pilota, Uneco vuole mostrare come l’energia non fossile può arrivare dal laboratorio all’economia reale locale.
L’aperitivo energetico è organizzato dall’associazione Energie Hub Buttisholz . Il comune vuole essere CO2 neutrale entro il 2035 e diventare così un progetto faro nella transizione energetica.
Nell’anno finanziario 2021, il Gruppo Andermatt Swiss Alps ha generato un fatturato totale di 201,1 milioni di franchi, secondo la società responsabile dello sviluppo, realizzazione e gestione della destinazione turistica . In un confronto anno su anno, ciò corrisponde a una crescita del 30 percento. Nello stesso periodo il risultato d’esercizio a livello di EBITDA è aumentato di circa CHF 20 milioni a CHF 25,3 milioni. Come risultato netto è stata registrata una perdita di CHF 8,0 milioni. Il Gruppo Andermatt Swiss Alps scrive che il risultato dell’anno precedente è stato migliorato di CHF 24,4 milioni.
“È molto gratificante che siamo stati in grado di aumentare enormemente le nostre vendite e la redditività nel 2021”, ha affermato il CEO del gruppo Raphael Krucker nella dichiarazione. Da un lato, le vendite immobiliari per un valore di 122 milioni di CHF, in aumento del 58% su base annua, hanno contribuito all’andamento positivo. I due hotel del gruppo, The Chedi Andermatt e Radisson Blu Reussen, hanno invece registrato per la prima volta un risultato operativo positivo grazie all’aumento delle vendite e dell’occupazione nonché alla riduzione dei costi.
La SkiArena Andermatt-Sedrun, invece, ha continuato a risentire delle conseguenze della pandemia nella stagione invernale e del maltempo in quella estiva, spiega ulteriormente il comunicato. In particolare, il fatturato di Andermatt-Sedrun Sport AG, pari a CHF 21,6 milioni, è stato inferiore di circa il 10% rispetto all’anno precedente.
L’investimento di 149 milioni di CHF di Vail Resorts si compone di due parti. Da un lato da un investimento di CHF 110 milioni in Andermatt-Sedrun Sport AG per migliorare l’esperienza degli ospiti in montagna. Dall’altro, da un importo di CHF 39 milioni, che viene pagato ad ASA e reinvestito interamente nello sviluppo immobiliare. ASA investe nell’ulteriore sviluppo del core business di Andermatt e Sedrun, vale a dire in immobili, hotel e infrastrutture, nonché nell’espansione di Andermatt Reuss. I 110 milioni di franchi saranno investiti tramite Andermatt-Sedrun Sport AG in impianti di risalita, impianti di innevamento, gastronomia, attività ricreative e infrastrutture nella SkiArena Andermatt-Sedrun.
Andermatt Swiss Alps AG ha già investito negli ultimi anni circa 1,3 miliardi di franchi nello sviluppo di Andermatt. Ciò include circa 150 milioni di franchi che sono stati investiti tramite Andermatt-Sedrun Sport AG per ampliare e modernizzare la SkiArena Andermatt-Sedrun. Gli investimenti di Vail Resorts in Andermatt-Sedrun Sport AG accelereranno notevolmente l’espansione della SkiArena Andermatt-Sedrun e della destinazione nel suo insieme. La partnership tra Vail Resorts e ASA si basa su una visione condivisa per costruire ed espandere una destinazione alpina e un’area sciistica di prim’ordine.
“In qualità di partner, Vail Resorts è la soluzione ideale per il nostro obiettivo di trasformare Andermatt in una destinazione alpina di prim’ordine”, afferma Samih Sawiris, proprietario di maggioranza e presidente del consiglio di amministrazione di Andermatt Swiss Alps AG. “Con il suo alto livello di esperienza nell’operazione di successo di destinazioni integrate, le sue impressionanti capacità di marketing e il capitale fresco, Vail Resorts fornirà un forte impulso per l’ulteriore sviluppo di Andermatt-Sedrun”.
Omar El Hamamsy, CEO di Orascom Development Holding AG (ODH), il secondo maggiore azionista di ASA, aggiunge: “È fantastico avere Vail Resorts come partner nel nostro gruppo di 14 destinazioni”. ODH ha una lunga storia di successo nello sviluppo di destinazioni di lusso in Europa e Medio Oriente, che in combinazione con la partnership e gli investimenti di Vail Resorts rafforzeranno ulteriormente la destinazione Andermatt-Sedrun.
“L’ingresso nel mercato europeo è una priorità strategica a lungo termine per Vail Resorts. Siamo estremamente entusiasti di collaborare con ASA e investire il nostro capitale e le nostre risorse per supportare la trasformazione di Andermatt-Sedrun in una destinazione di prim’ordine”, ha affermato Kirsten Lynch, CEO di Vail Resorts. “Vogliamo fare molto affidamento e imparare dai nostri partner, dalla comunità e dal team di Andermatt-Sedrun, acquisendo esperienza e conoscendo l’area, i suoi ospiti e le operazioni. Siamo orgogliosi di aggiungere questa destinazione svizzera unica alla nostra rete di resort di livello mondiale e di incorporarla nell’Epic Pass, ampliando l’accesso per i nostri titolari di pass esistenti e cercando di creare un’offerta ancora più diversificata per gli sciatori in Europa”.
La partnership delle aziende va oltre un impegno condiviso per migliorare l’esperienza degli ospiti. Sia Vail Resorts che ASA mettono al primo posto la sicurezza, la sostenibilità e il contributo al successo delle comunità locali. In particolare, entrambe le società hanno l’obbligo individuale di proteggere e preservare la natura. Vail Resorts sta facendo questo con l’iniziativa Commitment to Zero (impronta di carbonio zero netta e zero rifiuti in tutti i 40 resort entro il 2030). Attraverso la campagna Andermatt Responsible, l’ASA si impegna a favore di un turismo sostenibile e rispettoso del clima nella regione di Andermatt, con l’obiettivo di essere neutrale in termini di emissioni di CO2 entro il 2030.
Un rappresentante di Vail Resorts assumerà la presidenza del consiglio di amministrazione di Andermatt-Sedrun Sport AG, l’ASA fornirà il vicepresidente. Argomenti come l’organizzazione futura e altri saranno decisi nei prossimi mesi. Le operazioni invernali già avviate proseguiranno come previsto. Non ci sono modifiche per i dipendenti.
Il team negoziale era guidato da Naguib S. Sawiris, membro del consiglio di amministrazione dell’ASA e presidente designato del consiglio di amministrazione di Orascom Development Holding AG. La transazione dovrebbe concludersi prima della stagione sciistica 2022/23. Vail Resorts prevede di includere Andermatt-Sedrun nell’Epic Pass 2022/23 e nell’Epic Day Pass con accesso a tutti i resort, in base ai tempi di completamento della transazione.
I tre progetti Holzbau-LAB, Swiss Mobility Program e Entrepreneurial Thinking and Acting at Vocational Schools in Svizzera sono nella finale dell’Enterprize di quest’anno . Con l’Enterprize, onorano ogni anno progetti eccezionali nell’istruzione e nella formazione professionale. Circa 30 progetti hanno presentato domanda per il premio quest’anno.
Il finalista Holzbau-LAB trasmette conoscenze e attività orientate alla pratica nel settore delle costruzioni in legno. L’apprendimento digitale e il mondo tematico del progetto dell’Associazione svizzera dell’industria delle costruzioni in legno sono aperti a discenti, dirigenti, imprenditori, fornitori di formazione e insegnanti.
Lo Swiss Mobility Program è stato lanciato nel 2015 dai cantoni Lucerna e Ticino. Qui gli apprendisti di tutte le professioni possono svolgere un tirocinio nel cantone partner. Anche il Canton Vaud è partner dal 2018.
Con il progetto Entrepreneurial Thinking and Action at Vocational Schools in Svizzera, la Conferenza dei direttori svizzeri delle scuole professionali vuole ancorare il programma myidea.ch nelle classi di istruzione generale. Myidea.ch trasmette competenze imprenditoriali agli studenti delle scuole professionali. Il programma è attualmente attuato dai quattro cantoni pilota Berna, Soletta, Vallese (parte francofona) e Ticino.
Il progetto vincitore potrà ricevere l’Enterprize il 31 maggio alla conferenza dell’anniversario di EMS. La cerimonia di premiazione si svolge sotto il patrocinio del Consigliere federale Guy Parmelin.
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