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Categoria: Zentralschweiz

  • Tech Cluster Zug: un segnale per il futuro

    Tech Cluster Zug: un segnale per il futuro

    Il Tech Cluster Zug (TCZ) è un impegno nei confronti della Svizzera come luogo industriale: “Attualmente, quattro grandi nuovi edifici sono già stati costruiti per il consolidamento di V-ZUG o sono in fase di sviluppo”, afferma il CEO Beat Weiss, non senza orgoglio. C’erano una serie di ostacoli da superare: “Da un lato, ci sono restrizioni di legge sugli edifici. L’industria deve spesso reagire rapidamente a nuove circostanze. D’altra parte, vogliamo anche essere attraenti per i terzi, anche se non vogliono aspettare cinque anni per i permessi di costruzione. Ma anche l’elevato utilizzo e l’alta densità dell’area ci hanno presentato alcune sfide “. Ogni nuovo edificio deve essere compatibile con la città, il quartiere e il quartiere.

    Finora, questo è stato un ottimo successo, soprattutto perché il piano di sviluppo del Cluster tecnologico di Zugo è stato accettato senza voti di dissenso nel Consiglio Comunale. Non ci furono obiezioni neanche in seguito. La strada per raggiungere questo obiettivo era lunga: “Ci sono voluti cinque anni per ottenere l’attuale legge urbanistica – dal 2013 al 2018. Ma fino ad oggi, ogni nuova domanda edilizia è, nonostante tutto, una discussione produttiva con i vicini, il paesaggio urbano di Zugo Commissione e pianificazione urbana “. Sicuramente vantaggiosa la collaborazione con noti architetti come Diener & Diener di Basilea, che, tra l’altro, hanno realizzato l’edificio d’ingresso al Campus Novartis.

    Tre nuovi grandi clienti a Zugo
    Per Weiss, è entusiasmante riunire tutti i diversi interessi sotto lo stesso tetto: “Un elemento chiave attuale è il Mobility Hub che stiamo attualmente costruendo. Questi includono un parcheggio multipiano con circa 600 potenziali posti auto elettrici con possibilità di passare al trasporto pubblico o al traffico non motorizzato, nonché negozi e spazi bistrot. Questa nuova infrastruttura si trova nella periferia nord della città di Zugo, che sarà sviluppata tramite il nuovo asse di collegamento all’autostrada a partire dalla metà del 2021 “. Tale gestione del traffico contribuisce anche ai vantaggi dell’ubicazione urbana, che a sua volta attira lavoratori sempre più qualificati nella Svizzera centrale. Le dimensioni ridotte, la vicinanza alla natura, ma anche il modo semplice di risolvere i problemi renderebbero la città di Zugo particolarmente attraente. Ciò si riflette anche in tre nuovi grandi progetti che vengono implementati per conto terzi: “C’è SHL, per esempio. Finora ha prodotto esclusivamente a Taiwan e ora vuole avviare la produzione europea, non da ultimo a causa del coronavirus “. Produce autoiniettori per pompe per insulina e fino ad ora aveva solo la sua sede principale a Zugo. Il secondo progetto riguarda VZ DepotBank, che fa parte dell’asset center di Zurigo e ospita gran parte dei suoi luoghi di lavoro, in particolare nel settore dei servizi IT, nel cluster tecnologico. “Infine, abbiamo il fornitore di spazi di co-working Westhive, che, dopo Zurigo e altre città, ora è anche attivamente coinvolto nel nostro lavoro”, afferma felice Weiss.

  • Secondo stadio del Quadrolite attivato a Baar

    Secondo stadio del Quadrolite attivato a Baar

    Non si può trascurare: il Quadrolite di Baar cattura subito lo sguardo con la sua facciata dorata. I piani della società immobiliare Alfred Müller con sede a Baar prevedono due moderni edifici commerciali con spazio per 1000 posti di lavoro su 30.000 metri quadrati. Il solo primo edificio, completato nel 2018, occupa 12.600 metri quadrati. Fin dall’inizio l’obiettivo è stato quello di realizzarlo in due fasi.

    Attualmente sono in costruzione i restanti 17.250 mq. La data di riferimento è fissata per il 30 settembre 2021. Il marketing è già in corso. Le aziende di tutte le dimensioni dovrebbero essere indirizzate con un concetto di utilizzo flessibile. Le aree possono essere suddivise ed ampliate singolarmente. Il nuovo edificio a forma di U è quindi direttamente adiacente alla sede della Alfred Müller AG.
    Il complesso di uffici ha una struttura modulare e un’architettura funzionale. Grazie al progetto, la profondità complessiva di entrambi gli edifici, ciascuno con sei piani fuori terra, potrebbe essere volutamente mantenuta bassa. Ciò garantisce condizioni di illuminazione ottimali e efficienza dello spazio. Strisce metalliche verticali color oro conferiscono alla facciata il suo colore sorprendente. Lo sbalzo dei due piani superiori crea un aspetto futuristico. Numerosi alberi e due verdi cortili interni caratterizzano anche l’esterno.

    All’interno i vani scala e i servizi igienici sono in pietra naturale. I pavimenti delle terrazze al 3 ° e 5 ° piano sono in piastrelle di gres porcellanato. L’altezza della stanza varia da 2,40 a 2,54 metri a seconda del piano. Le finestre sono alte quanto una stanza. Un sistema di riscaldamento ecologico a pompa di calore con pile di energia e il supporto del riscaldamento a gas naturale garantisce costi di esercizio ridotti e ridotte emissioni di CO2. I pali energetici in calcestruzzo collegati al sottosuolo sono provvisti di tubi in plastica per scambiare calore o freddo con il sottosuolo. Inoltre, sono presenti stazioni di ricarica per veicoli elettrici all’aperto e in garage.

  • Vivi e lavora in torri impilabili

    Vivi e lavora in torri impilabili

    I piani dell’associazione Vision Zukunft Bösch sono ambiziosi: verranno creati 3000 posti di lavoro per 600 aziende su 30 ettari a Hünenberg, nel sito di Bösch. L’obiettivo è quello di migliorare l’area e renderla un luogo leader per le PMI innovative nei settori dei servizi, del commercio e dell’industria. Keeas ha progettato il primo modello di sviluppo nel 2018 per conto della Zugwest Economic Region Association. Allo stesso tempo lo era il club
    Fondazione della visione del futuro di Bösch.

    La sfida nello sviluppo dell’area: lo spazio è limitato. Affinché numerose aziende possano ancora stabilirsi, devono essere costruiti tre grattacieli. Questi non sono i classici grattacieli, ma torri impilabili: i box energeticamente autosufficienti sono attaccati ai grandi ascensori. Le aziende potrebbero facilmente crescere più alte qui: scatole aggiuntive possono essere impilate in modo flessibile.

    È probabile che le PMI creative in particolare si sentano coinvolte da questo luogo: ci sono scivoli invece che scale. Ma vengono presi in considerazione anche i temi dell’energia e della sostenibilità. Grazie al suo elevato consumo giornaliero, Bösch offre condizioni ottimali per l’installazione di impianti fotovoltaici sui tetti. Il calore di scarto della vicina cartiera Perlen potrebbe essere utilizzato come energia di riscaldamento e raffreddamento.

    È concepibile una gamma di auto elettriche, car sharing ed e-bike fino ai parcheggi per aziende e visitatori in comune. Il cosiddetto hub dell’energia e della mobilità funziona con batterie di grandi dimensioni. Questi ottimizzano il consumo di energia dei sistemi solari e allo stesso tempo caricano i veicoli elettrici. Le rampe per autocarri e commerciali devono essere costruite attorno agli edifici commerciali esistenti. Inoltre, è previsto un autobus autonomo che fornirà l’accesso diretto al campus IT e alla stazione ferroviaria di Rotkreuz.

    Il comune di Hünenberg possiede un terreno nelle immediate vicinanze dell’International School im Bösch, che metterebbe a disposizione per la costruzione di un’azienda di riferimento. È probabile che questo futuro “Campus Bösch” getterà le basi per l’intero progetto. La visione è in costante sviluppo.

  • Un nuovo business center per Neuhof-Baar

    Un nuovo business center per Neuhof-Baar

    Il quartiere degli affari di Neuhof è la seconda e ultima tappa del progetto Neufeld. Tra Zugo e Baar è in costruzione un moderno edificio di cinque piani con una superficie di circa 5750 m². La demolizione dell’edificio esistente dovrebbe iniziare nell’aprile 2021. Il completamento è previsto per il 2023.

    La prima fase del nuovo progetto sul campo comprendeva la costruzione della sede europea di Emerson Process Management. Il secondo edificio e la vicinanza allo svincolo autostradale A4 e alla stazione ferroviaria di Baar Neufeld mirano ad attrarre ulteriori aziende internazionali. HCI International Corporate Architects è responsabile di entrambe le fasi. Nel seminterrato del nuovo centro direzionale al secondo piano è presente un garage con colonnine di ricarica per e-car ed e-bike. Per la seconda fase è prevista una terrazza sul tetto come zona relax per i dipendenti.

    L’interno è luminoso e l’intera costruzione è rispettosa dell’ambiente. L’edificio certificato Minergie avrà una facciata a triplo vetro, aria condizionata ad alta efficienza energetica, pavimenti sopraelevati e un sistema di illuminazione a LED completamente automatico. I futuri inquilini possono pianificare aree su misura come reception, C-Suite e sale conferenze: i costi di costruzione sono finanziati dal proprietario come parte del pacchetto di noleggio.

  • Concentrarsi sullo sviluppo qualitativo

    Concentrarsi sullo sviluppo qualitativo

    Zugo è una delle zone economiche e viventi più apprezzate. Ciò è dimostrato da numerosi studi e classifiche. Il successo si basa su una strategia di sviluppo a lungo termine e su condizioni quadro attraenti. Zugo offre una combinazione unica di eccellenti fattori di localizzazione come la disponibilità di lavoratori qualificati, stabilità, fiscalità attraente, posizione centrale, qualità della vita, livello di istruzione e cordialità economica.

    Il business center di Zugo è dinamico, come dimostrano gli sviluppi del mercato immobiliare e delle infrastrutture di trasporto. La forte presenza di industrie a valore aggiunto e fornitori di servizi, nonché un’elevata concentrazione di settori ad alta crescita sono importanti per la qualità dello sviluppo economico. La struttura industriale ampiamente diversificata e il mix unico di piccole, grandi aziende locali e internazionali sono un motore importante per lo sviluppo innovativo del cantone. Il focus della gestione economica da parte del Dipartimento di Economia è sulle società esistenti e consolidate. La loro crescita contribuisce maggiormente allo sviluppo economico del Cantone.

    Testimonianze

    Silvia Thalmann-Gut, membro del governo, direttrice economica e governatrice del cantone di Zugo

    Il cantone di Zugo offre eccellenti condizioni di posizione per tutti. Ciò include lo “Spirito di Zugo” vissuto. Le distanze sono brevi, le autorità lavorano in modo rapido ed efficiente. Il successo di Zugo si basa su una strategia a lungo termine.

    Heini Schmid, avvocato, ex consigliere cantonale e presidente di lunga data di Zugo Turismo

    Ciò che la Svizzera è in Europa, Zugo è in Svizzera: piccola, circondata da grandi vicini e quindi aperta e adattabile. Per noi, i cambiamenti sono sempre un’opportunità per fare le cose in modo diverso e migliore. Zugo è la Svizzera al potere di due; è il pacchetto totale che conta.

    Matthias Rebellius, CEO Siemens Smart Infrastructure, Presidente del Consiglio di amministrazione Siemens Schweiz AG

    Da Zugo guidiamo la digitalizzazione presso Siemens Smart Infrastructure. Per noi Zugo è il luogo ideale per la nostra sede centrale globale, poiché qui possiamo attrarre e promuovere i migliori talenti locali e internazionali.

    Johanna Friedl-Naderer, President Europe, Canada & Partner Markets, Biogen

    Zugo è il fulcro della nostra sede internazionale. Da qui coordiniamo le nostre attività operative e amministrative in tutto il mondo. La posizione centrale e l’elevata qualità della vita fanno di Zugo un luogo attraente per i migliori talenti.

    Punto di contatto per le imprese nel Canton Zugo
    Benvenuti nel cantone di Zugo. I nostri servizi sono rivolti direttamente a te come imprenditore. Siamo il vostro partner e promuoviamo Zugo come sede commerciale.

    Punto di contatto commerciale, Aabachstrasse 5, 6300 Zug, T +41 41728 55 04, economy@zg.ch

    Alberto Diaz, vice Scala; Peter Müllhaupt, giur. Dipendente; Yvonne Valentino, assistente / responsabile del back office; Ursula Kottmann Müller, Marketing / Comunicazione; Beat Bachmann, Head (da sinistra a destra). Fotografo: Peter Hofstetter
  • "Miglior pacchetto complessivo grazie allo Spirito di Zugo"

    "Miglior pacchetto complessivo grazie allo Spirito di Zugo"

    Alla persona
    Beat Bachmann è lic.oec. HSG e ha esperienza manageriale nelle aree di sviluppo aziendale, vendite, finanza e gestione di progetti nei mercati nazionali ed esteri. La sua esperienza nel settore include scienze della vita / tecnologia medica, vendita all’ingrosso / vendita di beni di consumo, proprietà immobiliari, tecnologia dell’informazione e della comunicazione.

    Lei è a capo del Business Contact Point nel Canton Zugo Come si può immaginare una normale giornata lavorativa per te?
    Beat Bachmann: Ogni giorno è diverso. In qualità di “sportello unico”, supportiamo e consigliamo principalmente le aziende locali su un’ampia varietà di questioni. Ciò include anche il supporto nella ricerca di spazi per uffici. Con oltre 100 visite aziendali all’anno e mettendo in rete le aziende tra loro nei cluster del settore, contribuiamo a garantire che le aziende possano operare con successo in una posizione favorevole alle imprese. Inoltre, ogni anno sosteniamo molte aziende nell’insediamento nel cantone di Zugo.

    Qual è la sede delle aziende nel cantone rispetto alla pandemia?
    Anche l’economia di Zugo, con i suoi forti legami internazionali, ne risente e non può sfuggire ai cambiamenti strutturali. Gli effetti devono essere mitigati grazie alle misure adottate dalla Confederazione e dal Cantone. A causa della forte costituzione dell’economia di Zugo prima della crisi Corona e dell’ampia diversificazione, ritengo che gli effetti negativi saranno leggermente inferiori rispetto al resto della Svizzera. Tuttavia, il nostro team è stato in grado di occuparsi dello stesso numero di insediamenti nel 2020 come negli anni precedenti.

    Nella classifica delle località del Credit Suisse, Zugo è quasi sempre al primo posto, non da ultimo a causa della bassa aliquota dell’imposta sul reddito delle società del 12%. Cos’altro offrite in più rispetto ad altri cantoni?
    Offriamo principalmente il miglior pacchetto complessivo di eccellenti condizioni di ubicazione: queste includono stabilità finanziaria e politica a lungo termine, politica fiscale e finanziaria, grande capacità innovativa, elevata disponibilità di lavoratori qualificati in importanti cluster industriali e infrastrutture efficienti. Anche l’affascinante spazio abitativo e quindi la qualità della vita sono molto importanti. Ultimo ma non meno importante, sentiamo spesso che la cordialità economica – il nostro “Spirito di Zugo” – è molto apprezzata.

    Quali compiti svolge il punto di contatto commerciale nello sviluppo del sito?
    In particolare, contribuiamo a garantire che le esigenze e le esigenze dell’economia e delle aziende siano incorporate negli sviluppi del sito. E quando le proprietà sono completate, offriamo supporto nell’organizzazione dello spazio per nuovi inquilini o acquirenti.

    Lo sviluppo del sito mostra che il potenziale si sta esaurendo?
    Siamo molto contenti che i proprietari terrieri e gli sviluppatori di siti abbiano dato un contributo significativo allo sviluppo sostenibile e qualitativo del cantone per decenni. È in linea con la strategia a lungo termine del consiglio di governo che Zugo rimanga un luogo attraente in cui vivere e vivere. C’è ancora abbastanza terreno coltivabile. Penso quindi che il Canton Zugo possa continuare a svilupparsi in questo modo per molte generazioni.

    «Zugo, Baar e Rotkreuz segnano punti con il
    Aziende”

    Diversi edifici commerciali sono in costruzione nel Canton Zugo. Sulla scia della pandemia, tuttavia, la tendenza è verso gli uffici domestici. Tuttavia, sei sicuro che tutti questi progetti possano essere realizzati?
    Sì, sono fiducioso che queste superfici verranno assorbite. La Svizzera e il cantone di Zugo sono e rimarranno un’area economica internazionale leader. Nel caso di nuovi insediamenti, la disponibilità di spazio pronto per il trasloco è un importante fattore di localizzazione. È difficile stimare l’impatto a lungo termine del Covid-19 sulla domanda di spazi per uffici. La tendenza verso più uffici domestici è contrastata da una tendenza verso più spazio pro capite, così come spazi di co-working / centri commerciali.

    Oltre a Zugo, quale città del cantone è il centro commerciale più frequentato?
    Da un lato, la pianura di Lorzen (comunità della valle) ha avuto il maggior numero di aziende e posti di lavoro per decenni. Poiché il Cantone registra circa il 40% di pendolari nei giorni feriali, la vicinanza alle stazioni ferroviarie con collegamenti IC ed espressi gioca un ruolo sempre più importante. Di conseguenza, insieme a Zugo, Baar e Rotkreuz sono state le località più popolari negli ultimi anni; Cham segue dietro.

    Cosa rende attraente il cantone di Zugo come luogo in cui vivere?
    Zugo offre una buona infrastruttura internazionale, scuole eccellenti e stabilità politica. Il tenore di vita è alto e gli spazi abitativi sono intatti. Ci sono laghi, montagne e paesaggi diversi negli spazi più piccoli. Zugo offre quindi un’eccezionale qualità della vita e la vicinanza alla Svizzera centrale e Zurigo.

    Come valuta l’attuale domanda sul mercato immobiliare?
    È costantemente alto nel cantone di Zugo. Allo stesso tempo, la quota di posti vacanti nel Canton Zugo sta aumentando solo in minima parte.

    Come valuta il potenziale edilizio nel mercato immobiliare?
    Poiché noi del Business Contact Point ci occupiamo principalmente di aziende e, di conseguenza, di uffici e spazi commerciali, non sono un esperto del mercato immobiliare. Tuttavia, noto che molti appartamenti sono stati costruiti immutati per decenni e che trovano costantemente residenti. Essendo il più piccolo cantone intero della Svizzera in termini di superficie e grazie alla nostra strategia di crescita sostenibile sopra menzionata, continueremo a vedere un’alta percentuale di pendolari in futuro.

  • "La città di Zugo dovrebbe diventare più verde"

    "La città di Zugo dovrebbe diventare più verde"

    Alla persona
    Eliane Birchmeier (FDP) è consigliera comunale e capo del dipartimento dell’edilizia della città di Zugo da gennaio 2019. Il 58enne ha studiato economia aziendale ed è un laureato federale. dipl. Consulente di pubbliche relazioni e nel 2005 ha fondato Birchmeier Communications AG con sede a Zugo. È stata membro del Consiglio di amministrazione di Kursaal-Casino AG dal 2004 al 2017 e comproprietaria di C-Matrix Communications AG dal 1992 al 2004.

    Lei è il capo del dipartimento dell’edilizia della città di Zugo. Dove vedi le tue attività principali?
    Eliane Birchmeier: I miei compiti principali includono le classiche aree di responsabilità nell’edilizia: da un lato, ci sono permessi di costruzione e progetti di costruzione per progetti di ingegneria civile e di ingegneria strutturale di proprietà della città. Dall’altro ci occupiamo di aspetti urbanistici, progettuali e legali nell’ambito dell’urbanistica e dell’urbanistica. Si tratta del futuro sviluppo della città di Zugo in termini di sviluppo urbano e pianificazione del territorio con insediamento, paesaggio e traffico.

    Si prevede che la città di Zugo avrà una crescita della popolazione di circa 10.000 entro il 2040. Quali misure strutturali sono previste per rendere giustizia a questo sviluppo?
    La crescita prevista dipende dallo sviluppo del progetto da parte di proprietari privati e investitori. Abbiamo già svolto i compiti in molte aree. Ad esempio, quando si tratta di progetti infrastrutturali nei settori del drenaggio, dell’energia e dello smaltimento. Nel campo dell’istruzione, noi, come altre comunità in Svizzera, dobbiamo recuperare un po ‘di tempo. Sono attualmente in corso diversi progetti per ampliare e nuove strutture scolastiche. Ma nei prossimi anni vogliamo anche riqualificare gli spazi verdi e aperti e migliorare la rete di piste pedonali e ciclabili.

    Anche l’economia dovrebbe continuare a crescere. Dove vede il maggior potenziale per i nuovi edifici commerciali?
    Esiste ancora un grande potenziale di espansione per il commercio ei servizi in varie ex aree industriali e di agglomerato urbano. Questi includono il cluster tecnologico con l’area V-Zug, le aree urbane a est e ovest della stazione come Metalli, Baarerstrasse West e l’area LG. Poi c’è l’area sull’Aa II, che viene sviluppata dallo Zuger Verkehrsbetriebe, dall’Hertizentrum e dal Lorzenallmend esterno. In futuro, queste aree offriranno usi urbani misti della vita, del tempo libero e del lavoro.

    Dove ci sono nel cantone riserve di terra ancora maggiori?
    Come altrove nel cantone, la crescita nella città di Zugo avverrà principalmente nell’entroterra attraverso la densificazione. Inoltre, ci sono alcune aree di costruzione non ancora edificate, come il Lorzenallmend esterno, le aree di Herti e Unterfeld, a Lüssi / Göbli e in direzione sud nel Salesianum e a Oberwil. L’effettiva zonizzazione non è il fulcro della pianificazione locale in corso.

    “Ci aspettiamo presto domande di pianificazione per l’area di Lüssi / Göbli e l’area dell’agriturismo Salesianum”

    Quali progetti sono previsti lì?
    Nell’esterno Lorzenallmend è in fase di elaborazione un piano di sviluppo per un’area residenziale e lavorativa e in Herti Süd per uno sviluppo residenziale. Al momento non ci sono piani per Herti Nord, Unterfeld o Spielhof. Nella Lüssi / Göbli e nel Salesianum ci sono piani di sviluppo legalmente vincolanti per gli sviluppi residenziali. Prevediamo di pianificare le applicazioni per questo nel prossimo futuro.

    Quali sono attualmente i progetti di costruzione più importanti in cui sei coinvolto?
    I progetti di proprietà della città sono la costruzione del centro di riciclaggio e l’Ökihof nel nord della città. Si stanno pianificando e progettando complessi scolastici in tutta la città. Il concorso per il progetto per l’ampliamento del lido inizia quest’anno e in estate la popolazione di Zugo potrà utilizzare i nuovi pronto soccorso nel distretto di Göbli.

    La città di Zugo è al centro del processo di revisione del piano locale. Esiste già una strategia iniziale per la mobilità e lo spazio aperto?
    La strategia di sviluppo spaziale della città sarà elaborata in più fasi e passaggi fino all’autunno 2021. Emergono chiaramente le prime spinte sulla base tecnica, l’indagine sulla popolazione e la prima fase di partecipazione: la città dovrebbe diventare più verde. Inoltre, dovrebbe essere disponibile per la popolazione una gamma diversificata e di alta qualità di diversi spazi aperti.

    Cosa vuole la popolazione?
    Vorrebbe che la crescita della mobilità fosse assorbita espandendo e promuovendo il traffico pedonale e ciclabile, nonché i trasporti pubblici. Il percorso del traffico nel centro deve essere semplificato e progettato per essere compatibile con l’insediamento. Particolare attenzione è riservata all’ottimizzazione del traffico pendolare. Qui, in collaborazione con il cantone e le comunità limitrofe, ma anche con i datori di lavoro, ci stiamo concentrando su un maggiore spostamento verso il trasporto pubblico, già ottimamente sviluppato, e il trasporto privato non motorizzato.

  • La ZugerKB – il partner forte per investitori immobiliari professionisti

    La ZugerKB – il partner forte per investitori immobiliari professionisti

    Nel 2020, la Banca cantonale di Zugo ha finanziato oltre due terzi di tutte le unità abitative autorizzate per la costruzione nel cantone di Zugo e ha sostenuto diversi importanti progetti importanti nel loro sviluppo. Questa leadership di mercato illimitata della Banca cantonale di Zugo nel finanziamento di immobili è il risultato di una gamma di servizi costantemente orientata alle esigenze specifiche degli investitori immobiliari.

    Su cosa possono contare gli investitori professionali alla Zuger Kantonalbank?

    La nostra vasta conoscenza del mercato
    Zuger Kantonalbank conosce il mercato immobiliare di Zugo meglio di qualsiasi altra banca. Analizziamo continuamente l’andamento del mercato immobiliare nel Canton Zugo in modo molto preciso e completo. Collaboriamo con i principali fornitori di dati sul mercato immobiliare. Inoltre, lo stretto scambio con investitori professionali nel cantone di Zugo ci offre una preziosa visione del mercato. Con questa conoscenza possiamo fornirti molte informazioni importanti per lo sviluppo e la pianificazione dei tuoi progetti: quali dimensioni di appartamenti sono richieste? Come si sta sviluppando l’attività di costruzione? O quali prezzi sono negoziabili? Rispondiamo a queste e ad altre domande insieme agli investitori in un dialogo strategico. A tal fine, presso la Banca cantonale di Zuger è disponibile un team esperto di dieci specialisti.

    La nostra affidabilità
    ZugerKB si impegna a lungo termine con i propri clienti e lo è da oltre 125 anni. I nostri consulenti senior sono personalmente al tuo fianco e fanno tutto quanto in loro potere per garantire che il tuo progetto di costruzione sia attuato con successo. Con la nostra esperienza, possiamo eseguire rapidamente una valutazione iniziale del progetto e delineare possibili finanziamenti in una fase iniziale di pianificazione. Non appena il progetto diventa più specifico, i nostri brevi canali decisionali consentono offerte di finanziamento rapide e in base alle esigenze: dal primo prestito progettuale a una struttura finanziaria completa e flessibile.

    Il nostro orientamento alla soluzione
    Il tuo progetto di costruzione è anche il nostro progetto. Ecco perché la consulenza professionale è importante per noi. Rendiamo l’elaborazione e il supporto del progetto il più semplice possibile per te. Inoltre, supportiamo i promotori lungo l’intero processo di vendita, ad esempio. Oltre al controllo preventivo della plausibilità dei prezzi di vendita pianificati, offriamo diversi supporti di vendita. Ad esempio, il nostro sito Web www.zugerkb.ch/bauprojekte, accessibile a tutti, informa gli acquirenti di appartamenti interessati sui progetti futuri e consente un collegamento diretto ai siti Web dei rispettivi fornitori. Saremmo lieti di mostrarti ulteriore supporto alle vendite in una conversazione personale.

    Alla persona
    Peter Bucher è Head of Real Estate Investors presso Zuger Kantonalbank e membro del Consiglio di amministrazione di un fondo immobiliare quotato in borsa dal 2015. L’appassionato motociclista e jogger ha una profonda conoscenza del mercato immobiliare nella regione di Zugo.

  • Unico ufficio e spazio commerciale nel sito Papieri

    Unico ufficio e spazio commerciale nel sito Papieri

    Uffici e studi su misura per ogni idea imprenditoriale
    Diffusa sull’intera area, nei prossimi anni emergerà una straordinaria varietà di aree, adatte ad un’ampia varietà di usi e dimensioni di attività. Volete stanze di 5 m di altezza con fascino industriale o qualcosa di più moderno in un nuovo edificio contemporaneo con un aspetto rappresentativo? Hai solo bisogno di un piccolo ritiro per lavorare sulle tue ultime idee, o come inquilino di ancoraggio vorresti giocare un ruolo chiave nel processo di pianificazione per la tua nuova sede? Tutto è possibile sul sito Papieri e grazie all’infrastruttura all’avanguardia con collegamenti in fibra ottica, non devi scendere a compromessi da nessuna parte. Aree da 50 m2 a 5.000 m2. Arrivo dalla fine del 2022.

    Bistrot Kesselhaus con coworking.

    Vivaci piani terra per piccole attività e servizi
    I vivaci piani terra sono un’importante caratteristica di qualità di qualsiasi quartiere funzionante. Che si tratti di gastronomia, ufficio grafico o fisioterapia, che sia sala yoga, negozio di fiori o showroom: idee innovative con valore aggiunto per residenti e visitatori sono i benvenuti nell’area Papieri. Aree da 100 a 1.000 m2. Arrivo dalla fine del 2022.

    La sostenibilità è una priorità assoluta
    Grazie alla nostra centrale idroelettrica sulla Lorze e agli impianti fotovoltaici di ampia superficie sui tetti, tutti gli edifici sono raffreddati e riscaldati al 100% in modo neutro di CO2. Inoltre, circa un terzo dell’energia elettrica consumata viene prodotta in loco. Tutti i parcheggi sono predisposti per l’elettromobilità e sono attrezzati secondo necessità. Inoltre, sul sito sono disponibili diverse stazioni di ricarica rapida. Non possiedi un’auto? Le offerte di car e bike sharing assicurano la tua mobilità.

    Monolocali maisonette nel nuovo edificio.

    Entra a far parte di un quartiere vivace
    In qualità di locatario, beneficiate delle interessanti condizioni quadro sul sito Papieri. Hai bisogno di una stanza per un nuovo dipendente per qualche mese? Prenota un micro appartamento direttamente in zona! Hai voglia di un pranzo di lavoro? Il futuro bistrot Kesselhaus è a due passi. O hai voglia di fare jogging o di tuffarti nell’acqua fresca per schiarirti le idee? La suggestiva posizione dell’area Papieri direttamente sulla Lorze, non lontano dal Lago di Zugo e dall’idilliaco Parco delle Villette, offre innumerevoli possibilità per staccare la spina e ricaricare le batterie e poi ricominciare da capo.

    Mettiti in contatto con noi e convinciti di tutte le possibilità che hai a disposizione qui. Cresci con noi!

  • Un "grande progetto" per Zugo

    Un "grande progetto" per Zugo

    Anche l’ex presidente francese François Mitterand ha definito “grandi progetti” la riconversione di vaste aree della città di Parigi. Christian Salewski e Simon Kretz Architects, pool Architects, Studio Vulkan Landschaftsarchitektur stanno progettando proprio un “grande progetto” insieme a mrs partner: l’area Landis & Gyr (area LG) deve essere ridisegnata. Et voilà: dopo un contratto di studio di sviluppo urbano e il trasferimento del concetto rivisto in un progetto guida, la prossima fase di pianificazione può avvenire nell’estate 2021. Secondo la legge urbanistica ed edilizia del cantone di Zugo, è necessario un piano di sviluppo per l’ulteriore sviluppo dell’area. Perché questo garantisce il rispetto dei requisiti qualitativi per la progettazione urbana e architettonica di edifici e spazi aperti.

    Una famiglia di luoghi
    Il team vincente ha convinto i cinque proprietari di immobili Alfred Müller, Credit Suisse Funds, Park Lane Zug, SBB e Thoba Immobilien con quattro tesi: L’area LG ha uno splendore (1) e una profondità storica (2). Collega le persone (3) e rappresenta una sorta di famiglia di luoghi (4). Il suo concetto di pianificazione urbana consente una densità molto elevata e allo stesso tempo crea spazi aperti attraenti. Lo sviluppo in altezza media tra l’area dei binari a est e la città giardino a ovest. Un anello di spazio libero collega le sottoaree e consente quindi un facile orientamento. Inoltre, vecchio industriale
    riebauten vengono conservati e diventano parte del nuovo quartiere.

    Nuovo vecchio treno
    Eliane Birchmeier, consigliera comunale e capo del dipartimento dell’edilizia della città di Zugo, vorrebbe che il quartiere si aprisse: “Vogliamo un quartiere vivo, tangibile, molto verde con un’alta qualità del soggiorno, in cui la vita economica e gli affari possibile. Un quartiere che collega la città, compreso un nuovo sottopasso per i binari della ferrovia, che farà bene alla città “. Ci sono già startup e grandi aziende che lavorano nell’area LG. Ma molti abitanti di Zugo difficilmente avrebbero la possibilità di entrare nella zona se non lavorassero qui. “Attualmente è in una sorta di sonno profondo”, dice Birchmeier. Ciò cambia fondamentalmente con il progetto presentato. “Stiamo già vedendo i precursori di come questa zona potrebbe essere rivitalizzata”, afferma l’assessore comunale. “Ad esempio al Club Lounge & Gallery, al Modi Lab Museum e soprattutto al Freiruum, a cui la popolazione di Zugo non rinuncerebbe più”. L’area LG ha la possibilità di un vero cambiamento che soddisfa le esigenze più elevate. Qui verrà creato un nuovo pezzo di Zugo, ma sarà sempre Zugo.

  • È così che la blockchain sta conquistando il settore immobiliare

    È così che la blockchain sta conquistando il settore immobiliare

    Il termine blockchain dovrebbe essere familiare ormai. La maggior parte lo associa a criptovalute come Bitcoin. Esatto, dove blockchain è solo la tecnologia e Bitcoin è un’applicazione risultante. Anche se la tecnologia può sembrare complicata, l’esperto svizzero di blockchain Michael Trübestein ne è certo: “La tecnologia blockchain è paragonabile all’inizio di Internet. Non se ne andrà più. Al momento è solo incerto come si svilupperà “.

    Per prima cosa devi capire come funziona una blockchain: consiste di singoli blocchi, ognuno dei quali memorizza dati come le transazioni. Una blockchain funziona in modo decentralizzato. In altre parole, chiunque in tutto il mondo può unirsi a una blockchain, virtualmente tramite un computer, ovviamente. Ogni singolo computer memorizza tutti ed esattamente gli stessi blocchi che formano una catena. Ogni blocco ha il proprio «DNA». Un nuovo computer sarà ammesso solo se è stato controllato e verificato da tutti gli altri computer. Una volta programmato su una blockchain, non può essere modificato in modo retrospettivo da un singolo computer. Per questo, tutti i computer dovrebbero essere coinvolti – ed è esattamente ciò che rende la blockchain così sicura. Se un singolo computer tenta di modificare la blockchain, la catena viene immediatamente interrotta e il colpevole viene escluso.

    “Hello World” a Baar è la prima proprietà al mondo ad essere tokenizzata
    Le possibilità della tecnologia blockchain sono enormi per il settore immobiliare, come afferma Michael Trübestein. È professore di gestione immobiliare presso l’Università di scienze applicate di Lucerna, con specializzazione in investimenti immobiliari e gestione patrimoniale immobiliare. Numerose aziende stanno attualmente ricercando possibili aree di applicazione. “Attualmente ci sono solo poche domande, come nel registro fondiario o nell’area investimenti / finanziamenti. La prima tokenizzazione al mondo di una proprietà, la proprietà “Hello World” a Baar “, afferma Trübestein, è un esempio eccezionale. Il 20 percento di “Hello World” (3 milioni di franchi) del valore della proprietà è stato tokenizzato dalla società di Zugo “Blockimmo” e venduto a quattro investitori.

    La società “Crowdlitoken” si è specializzata anche nel real estate: la start up nata nel 2018 si propone come un digital real estate bond. «Gli investitori possono partecipare a selezionati immobili svizzeri a partire da 100 franchi / euro. Dopo l’investimento, i nostri utenti possono mettere insieme il proprio portafoglio immobiliare posizionando le obbligazioni acquistate (“CRT” di Crowdlitoken) individualmente sulle varie proprietà di Crowdlitoken “, afferma Domenic Kurt, CEO di Crowdlitoken, spiegando il concetto. Partecipando al settore immobiliare, gli investitori generano rendimenti fino al 7 percento all’anno. Puoi farlo pagare mensilmente sul tuo conto bancario o riceverlo in CRT.

    L’accesso al mercato finanziario è in fase di liberalizzazione
    Una banca non deve essere interposta per un’obbligazione digitale, che è più economica per l’investitore. Folla
    litoken ha già 630 investitori con un volume di 18 milioni di CRT. Il portafoglio immobiliare viene costantemente ampliato. Il calciatore professionista svizzero Diego Benaglio è uno degli utenti di spicco di Crowdlitoken. Kurt definisce ciò che distingue Crowdlitoken da altre società che si affidano anche alla tecnologia blockchain: “Non esiste un concorrente paragonabile che consenta agli investitori di investire un importo così basso come punto di ingresso per una partecipazione in diverse proprietà. Gli investitori possono accedere al portale dal proprio smartphone, dove possono gestire l’intero investimento “.

    È chiaro sia a Trübestein che a Kurt che la blockchain ha un potenziale dirompente. Il CEO di Crowdlitoken afferma: “Le banche stanno diventando obsolete per i prodotti di investimento come il nostro. Stanno emergendo nuovi canali di vendita e si sta liberalizzando l’accesso al mercato finanziario “. Da un lato, la digitalizzazione del mercato dei capitali è di per sé completamente dirompente, poiché ciò porta ad un’apertura del mercato. «Non ci sono barriere all’ingresso; Le somme di entrata sono ridotte. ” D’altro canto, la digitalizzazione dei titoli è intrinsecamente dirompente: “Ciò significa che i valori non vengono più trasferiti tramite terzi. Con i titoli basati su blockchain, è possibile inviare valori senza duplicarli “, spiega Kurt.

    Trübestein aggiunge: “Alcune applicazioni come le criptovalute hanno già influenzato il mondo e il modo in cui pensano i partecipanti al mercato. Nessuno sa come si svilupperanno le applicazioni in futuro, ma i vantaggi sono già chiaramente visibili “. I prerequisiti vengono forniti anche in Svizzera: “Qui abbiamo condizioni quadro orientate agli obiettivi e aziende innovative”, afferma Trübestein. La cooperazione tra le aziende è importante quando si implementano le innovazioni. Questo è quello che è successo, ad esempio, con la proprietà “Hello World”: la transazione è il risultato di una collaborazione tra Block-immo, Elea Labs e Swiss Crypto Tokens.

    Michael Trübestein
    Domenic Kurt

    Cos’è un token
    Domenic Kurt, Crowdlitoken: una risorsa digitale (token) basata sulla blockchain. È una rappresentazione digitale di un titolo. Contiene i diritti di proprietà sull’obbligazione nonché il diritto alla restituzione e rappresenta un obbligo di rimborso.

    Cos’è la blockchain?
    Michael Trübestein, Esperto: una sequenza (= catena) di informazioni (= blocco). Questi sono “timestamp” e vengono memorizzati su diversi computer. Ciò garantisce un elevato livello di protezione contro la contraffazione. Esistono anche sistemi pubblici e non pubblici. Può essere utilizzato 24 ore su 24, sette giorni su sette.

    Cosa può fare meglio la tecnologia blockchain di una banca?
    Domenic Kurt, Crowdlitoken: Con i titoli basati su blockchain è possibile inviare valori senza duplicarli. Sostituisce il libro dei creditori e garantisce che i processi siano progettati e implementati in modo più snello, più conveniente ed efficiente.

  • "Il sistema energetico di Suurstoffi funziona"

    "Il sistema energetico di Suurstoffi funziona"

    Cosa c’è di unico nel concetto energetico di Suurstoffi?
    Martin Jöri: Possiamo farlo per qualcosa di più di 100.000 metri quadrati
    Area destinata a fornire l’intera fornitura di riscaldamento e raffrescamento per uso residenziale e commerciale, CO2-neutral e con sistema di area indipendente. A differenza di altre zone, non dipendiamo da una rete di teleriscaldamento esterna.

    Perché concetti energetici come quello del Suurstoffi non sono ancora standard oggi?
    Il classico investitore immobiliare è ancora conservatore. Si affida a soluzioni consolidate. Quando si parla di implementazione concreta di sistemi energetici, la sostenibilità gioca solo un ruolo minore. Ciò è comprensibile, poiché alcuni rischi non possono essere ignorati.

    A quali rischi stai pensando?
    Non era affatto chiaro fin dall’inizio che il sistema energetico senza CO2 della Suurstoffi avrebbe funzionato. Non c’erano quasi valori empirici, solo cifre di bilancio. L’interazione dei singoli sistemi con innumerevoli variabili è molto complessa. Oggi possiamo dire: il sistema funziona. Il rischio e l’esborso finanziario sono stati ripagati, poiché il sistema diventa ancora più efficiente ad ogni passaggio di espansione grazie alle economie di scala. Tuttavia, sono ancora necessari alcuni aggiustamenti.

    Il sistema Suurstoffi può essere trasferito 1: 1 ad altre aree?
    Se non ci sono ostacoli dalla geologia, questo è del tutto concepibile.

    Il sistema energetico di Suurstoffi funziona. È la fine del progetto?
    No, continueranno a occuparci due temi: da un lato, le operazioni operative devono essere garantite. Ciò significa che dobbiamo garantire il fabbisogno di raffrescamento e riscaldamento per tutto l’anno. Per fare ciò, abbiamo bisogno di un sistema di controllo dell’area di livello superiore per la pianificazione delle capacità di riscaldamento e raffreddamento per settimane e mesi. D’altra parte, è importante ottimizzare il sistema a breve termine. Ad esempio, tutte le pompe di calore devono essere coordinate tra loro per ridurre i picchi di potenza nel consumo di energia. Dobbiamo pensare a come integrare la mobilità elettrica pianificata nel sistema generale. Il nostro obiettivo è distribuire i carichi elettrici nel modo più dinamico possibile e utilizzare le auto elettriche come batterie elettriche.

    Oltre all’ottimizzazione del sistema energetico di Suurstoffi, ci sono altri progetti in agenda?
    Sì, siamo in procinto di attuare la fusione per autoconsumo per la Suurstoffi. Questo ci permette di vendere l’elettricità prodotta sul sito direttamente ai nostri inquilini. Inoltre, l’elettromobilità deve essere implementata in entrambe le aree. Nell’aprile 2020 abbiamo collegato i Metalli alla rete idrica del lago di Circulago, inaugurando così la fine dell’era del petrolio e del gas per le Tenute di Zugo. Ulteriori argomenti sono un sistema di fatturazione digitale basato sui dati del contatore e le riduzioni di CO2 nella mobilità quotidiana.

    La digitalizzazione porta a una maggiore sostenibilità nel campo dell’automazione degli edifici?
    Grazie alla digitalizzazione e all ‘”Internet of Things”, in futuro saremo in grado di offrire ai nostri inquilini una fatturazione semplificata, personalizzata e basata sull’utilizzo. Ciò aumenta la trasparenza e creerà un certo incentivo a ridurre il proprio consumo di energia.

    Alla persona
    Martin Jöri lavora nel settore energetico da 15 anni ed è stato responsabile, tra l’altro, dello sviluppo e dell’espansione delle energie rinnovabili a livello europeo presso Alpiq e CKW. In BKW ha potuto dimostrare la fattibilità del distretto energetico di Ittigen plus per conto di Losinger Marazzi. Nella sua attuale posizione di Head of Strategic Site Management presso Zug Estates, si è impegnato a implementare la Vision Zero-Zero per le aree Suurstoffi e Metalli.

  • Ecco come funziona il sistema energetico della carta

    Ecco come funziona il sistema energetico della carta

    L’area Papieri deve essere gestita in modo CO2 neutro e svolgere un ruolo importante nell’attuazione della desiderata società da 2000 watt. Il sofisticato sistema energetico è costituito da un lato dalla propria centrale idroelettrica fluviale, che produce elettricità dal 1890. Ora è stato aggiornato con la tecnologia più recente come parte dello sviluppo del sito. Inoltre l’acqua del Lorze viene utilizzata come fonte di calore e la produzione di energia elettrica è supportata da impianti fotovoltaici sui tetti degli edifici. Le nuove pompe di calore installate completano il sistema energetico avanzato. Non solo la CO2 è neutra
    Riscaldamento reale degli edifici in inverno, ma anche raffrescamento di tutte le unità residenziali e commerciali in estate.

    La tecnologia moderna dà il tono anche quando si tratta di abitare: tutti gli appartamenti sono dotati di connessioni in fibra ottica e di un sistema di abitazione intelligente. Il controllo del riscaldamento, ventilazione, ombreggiamento o la gestione della luce e dell’energia può essere controllato tramite un pannello touch installato centralmente o tramite dispositivi mobili come smartphone o tablet.

  • Andermatt Reuss continua a crescere

    Andermatt Reuss continua a crescere

    Andermatt Swiss Alps AG rileva una domanda elevata e sostenuta di immobili residenziali in montagna. L’azienda progetta, costruisce e sviluppa la destinazione Andermatt per tutto l’anno. Il nuovo quartiere di Andermatt Reuss sarà costruito secondo un masterplan da 30 studi di architettura internazionali, si legge sul loro sito web.

    Sei palazzi sono attualmente in costruzione, secondo Andermatt Swiss Alps AG in un comunicato stampa. 36 dei 46 appartamenti sono già riservati. Dopo che la neve si sarà sciolta, inizierà la costruzione di altre due case. Negli ultimi mesi, diverse case intorno a Piazza Gottardo sono cresciute in altezza. Alcuni di loro erano già esauriti nella fase di costruzione delle coperture o avevano solo pochi appartamenti rimasti.

    Nei prossimi mesi verrà ampliata la base infrastrutturale denominata podio, su cui si trovano i nuovi edifici. Il prossimo ampliamento coprirà circa 19.000 metri quadrati e offrirà spazio per 16 case. Inoltre, è previsto l’avvio dei lavori preparatori per il terzo hotel in estate.

  • La ristrutturazione del Mandarin Oriental Palace Lucerna sta facendo progressi

    La ristrutturazione del Mandarin Oriental Palace Lucerna sta facendo progressi

    L’Hotel Palace Luzern è attualmente in fase di ampia ristrutturazione. Riaprirà la prossima primavera come Mandarin Oriental Palace Lucerna.

    La modernizzazione sta procedendo, secondo un comunicato stampa . Invita Hospitality Projects, che appartiene a Bündner Baulink AG , è stata ora incaricata di gestire FF&E (Mobili, infissi e attrezzature) e SOE (Small Operating Equipment).

    In particolare, Invita si occuperà dell’acquisto di arredi sciolti per le 146 camere e suite e del ridisegno delle aree comuni. Nell’area spa e fitness, la controllata Baulink ha ricevuto anche l’intero contratto di coordinamento specialistico. Coordina inoltre la riprogettazione delle aree comuni, che comprendono l’area ristorazione, nonché sale conferenze e riunioni.

    Il design degli interni è nel frattempo rilevato dall’ufficio londinese Jestico & Whiles. Architettonicamente, il progetto è accompagnato da Iwan Bühler Architects di Lucerna.

    L’hotel è situato nel centro della città di Lucerna, direttamente sulle rive del Lago dei Quattro Cantoni.

  • Fundamenta Real Estate registra un profitto record

    Fundamenta Real Estate registra un profitto record

    Secondo un comunicato di Fundamenta Real Estate AG , la società immobiliare con sede a Zugo ha generato un reddito da locazione netto di CHF 33,47 milioni nell’esercizio 2020. In un confronto anno su anno, ciò corrisponde a una crescita del 13,4%. L’annuncio menziona l’acquisto di due nuove proprietà e il completamento di tre dei propri progetti come driver di crescita. Inoltre, l’azienda è stata in grado di ridurre il suo tasso di posti vacanti anno su anno di 0,2 punti percentuali al 3,5%.

    Nell’anno in esame 2020 è stato registrato un nuovo record di 26,69 milioni di franchi come utile netto. L’anno precedente è stato realizzato un utile netto di CHF 22,51 milioni. Nell’anno in esame, un effetto di rivalutazione leggermente inferiore rispetto all’anno precedente è stato più che compensato da “un ottimo risultato di gestione” e dalla vendita di tre immobili, spiega la società immobiliare.

    “La stabilità del nostro portafoglio immobiliare, dominato dagli spazi residenziali, si è dimostrata anche in questo anno speciale”, si legge nel comunicato stampa Andreas Spahni, Presidente e Delegato del Consiglio di amministrazione. “La crisi della corona ha avuto solo un effetto marginale sul risultato”.

    Il valore di bilancio del portafoglio immobiliare di Fundamenta Real Estate è passato da CHF 908,91 milioni a CHF 991,94 milioni nel corso dell’anno in esame. Nel febbraio di quest’anno la società ha acquisito un’altra proprietà residenziale. Inoltre, secondo l’annuncio, è iniziato “l’ulteriore riposizionamento di due immobili esistenti a Zurigo e di un immobile a Berna”. Fundamenta Real Estate prevede di effettuare un aumento di capitale quest’anno per finanziare i progetti in corso. I dettagli saranno comunicati dopo l’Assemblea Generale dell’8 aprile.

  • La pandemia taglia i profitti a Zug Estates

    La pandemia taglia i profitti a Zug Estates

    Secondo una dichiarazione del gruppo Zug Estates , la società immobiliare è stata in grado di aumentare i suoi redditi da capitale nel 2020 del 6,1% su base annua, portandoli a 57,8 milioni di franchi. Nell’attività ricettiva, il reddito derivante dagli effetti della pandemia è stato ridotto del 57,8 percento a 7,0 milioni di franchi. Nel 2020 la vendita di proprietà ha generato un reddito di 72,5 milioni di franchi. L’anno precedente qui erano stati prenotati 45,6 milioni di franchi.

    Nel 2020, il reddito sarebbe stato compensato da un aumento del 15,6% delle spese di 9,0 milioni di franchi su base annua, scrive Zug Estates. Di conseguenza, il risultato d’esercizio prima dell’ammortamento e della rivalutazione è sceso di 3,8 milioni di franchi, scendendo a 49,6 milioni di franchi. L’utile operativo (EBIT) riportato è stato di CHF 43,7 milioni, inferiore del 38,0 percento rispetto al dato del 2019. L’utile consolidato, escluse rivalutazioni ed effetti speciali, è sceso da CHF 31,4 milioni a CHF 25,9 milioni.

    Nell’anno in esame il valore del proprio portafoglio immobiliare è aumentato dell’1,5 percento, raggiungendo 1,65 miliardi di franchi, spiega Zug Estates. Inoltre, nel 2020 l’azienda è stata in grado di rinnovare i contratti di locazione con un volume totale di oltre 2,6 milioni di franchi all’anno. Per l’anno in corso, Zug Estates prevede un aumento dei redditi da locazione e costi di proprietà inferiori rispetto all’anno in esame.

  • VZ Depotbank costruisce la sede centrale nello Zugo Tech Cluster

    VZ Depotbank costruisce la sede centrale nello Zugo Tech Cluster

    VZ Depotbank AG e Urban Assets Zug, una filiale di Metall Zug AG , hanno firmato una lettera di intenti per la costruzione della nuova sede della banca nell’area del Tech Cluster Zug . Il Metall Zug Group fornisce informazioni al riguardo in un comunicato stampa . Come dice in esso, questa firma innesca l’inizio dello sviluppo complessivo dei due grattacieli CreaTowers East e CreaTowers West.

    Si prevede che VZ Depotbank si trasferirà nella torre est alta 40 metri nel 2025. In una seconda fase di costruzione, la torre ovest alta fino a 60 metri sarà costruita per usi urbani e abitativi. Per entrambi è previsto un parcheggio sotterraneo condiviso. Il concorso di architettura dovrebbe essere completato nel 2021.

    Secondo il Metall Zug Group, lo sviluppo del Tech Cluster Zug è ” un altro grande passo avanti poco dopo che il progetto è stato comunicato per SHL Medical AG nel novembre 2020″. A quel tempo , Metall Zug annunciò che il fornitore di sistemi di somministrazione di farmaci avrebbe costruito un edificio combinato di produzione e uffici sul sito.

  • Alain Baumgartner completa il team dirigenziale di Zug Estates

    Alain Baumgartner completa il team dirigenziale di Zug Estates

    Alain Baumgartner, MRICS, è Head Real Estate Portfolio Management e membro del team di gestione estesa presso Avobis Group AG a Zurigo da ottobre 2019. In precedenza, ha lavorato per oltre 10 anni come gestore di portafoglio presso Swiss Life Asset Management AG, più recentemente come responsabile commerciale / centri di portafoglio e vice capo della gestione di portafoglio. Il signor Baumgartner ha conseguito un master in studi avanzati in gestione immobiliare presso l’Università di scienze applicate HWZ di Zurigo.

  • Andermatt Swiss Alps resta sulla strada del successo

    Andermatt Swiss Alps resta sulla strada del successo

    Tra gennaio e ottobre 2020, il gruppo Andermatt Swiss Alps è stato in grado di vendere immobili per un valore di oltre 85 milioni di CHF, la società responsabile dello sviluppo, della realizzazione e del funzionamento della destinazione turistica ha informato in un messaggio . Su base annua, ciò corrisponde a una crescita del 28 percento. Il numero di visitatori della SkiArena Andermatt-Sedrun e del campo da golf di Andermatt durante le operazioni estive è aumentato rispettivamente del 12 e del 50 percento rispetto all’anno precedente. Ciò significa che il gruppo ha continuato il suo positivo sviluppo del business dalla prima metà del 2020, secondo l’annuncio.

    L’Hotel The Chedi Andermatt è stato anche in grado di prenotare un numero significativamente maggiore di pernottamenti nei primi dieci mesi del 2020 rispetto all’anno precedente, continua nel messaggio il Gruppo Andermatt Swiss Alps. In particolare, è stato raggiunto “l’utilizzo della capacità storicamente più elevato” del 68%. Nello stesso periodo dell’anno precedente, l’hotel The Chedi Andermatt aveva un tasso di occupazione del 53%.

    A causa della pandemia, le operazioni sciistiche sul Gemsstock sono iniziate il 31 ottobre con un piano d’azione corrispondente, spiega ulteriormente la comunicazione. Il cantone di Uri ha certificato il funzionamento sicuro degli operatori, scrive il gruppo Andermatt Swiss Alps. Nei primi due fine settimana della stagione invernale l’attività sciistica sul Gemsstock ha registrato il tutto esaurito con circa 1000 ospiti al giorno.

  • Intervista a Beat Bachmann, responsabile del Business Contact Point nel Canton Zugo

    Intervista a Beat Bachmann, responsabile del Business Contact Point nel Canton Zugo

    Perché dovrebbe costituire un'azienda straniera nel tuo cantone?
    Beat Bachmann: L'area economica di Zugo offre un pacchetto completo di fattori di localizzazione eccezionali: la spiccata cordialità economica, stabilità politica e finanziaria, tasse allettanti per aziende e privati, internazionalità e il pool di specialisti disponibili, che a sua volta ha un effetto magnetico. Inoltre, ci sono investimenti nell'istruzione, buona accessibilità, eccellente qualità della vita e un ambiente lavorativo efficace. Il cantone di Zugo fa parte della Greater Zurich Area (GZA) e dell'area metropolitana di Zurigo, una delle aree economiche più attraenti del mondo.

    Che tipo di azienda è interessata nel tuo cantone?
    Società di gruppi industriali ampiamente diversificati: scienze della vita (farmaceutica / biotecnologia / tecnologia medica), vendita all'ingrosso, industria high-tech, finanza, tecnologia dell'informazione e della comunicazione (comprese fintech e blockchain) e sedi internazionali.

    Cosa è cambiato in modo specifico in termini di qualità dell'ubicazione nel vostro cantone negli ultimi cinque anni?
    Con l'attuazione della riforma fiscale il 1 ° gennaio 2020, la piazza economica di Zugo rimarrà a lungo termine molto attraente per aziende e privati nella concorrenza internazionale. Le industrie leader si sono sviluppate positivamente e sono diventate ancora più forti, in particolare le scienze della vita con prodotti farmaceutici e tecnologia medica, commercio / trading, blockchain, tecnologia e IT. Molte start-up sono emerse anche in queste aree. Con la messa in servizio del dipartimento IT della HSLU a Rotkreuz e l'imminente avvio della scuola tecnica superiore per informatica ed elettronica presso il centro di formazione commerciale e industriale di Zugo, il cantone investe in specialisti di talento e futuri.

    Quali sviluppi vi aspettate nei prossimi cinque anni?
    Ci auguriamo che l'economia – che prosperava prima della crisi – si riprenda bene e ci aspettiamo che i cluster industriali continuino a svilupparsi con successo e che il cantone continui a essere una delle località più attraenti.

    In che modo la crisi della corona influisce sull'economia del suo cantone?
    L'area economica di Zugo è fortemente collegata in rete a livello internazionale, gli eventi globali hanno un impatto importante. Lo sviluppo del mercato mondiale ha una grande influenza. Avremo informazioni più chiare nel terzo trimestre. La giunta di Zugo sta programmando i prossimi mesi con diversi scenari; segue da vicino la ripresa dell'economia con un monitoraggio di indicatori selezionati.

    Cosa stai facendo in proposito?
    I rappresentanti del Cantone sono in costante contatto con le aziende, le associazioni di imprese e le organizzazioni locali. Questa rete ha dimostrato la sua sostenibilità negli ultimi mesi. La vicinanza all'economia di Zugo e, di conseguenza, la conoscenza della situazione, compresa quella delle micro e piccole imprese, hanno contribuito a plasmare le misure di sostegno del cantone, che completano le misure federali, in modo tale da soddisfare almeno i bisogni più elementari.

  • Il presidente di LuzernPlus Michèle Graber si dimette

    Il presidente di LuzernPlus Michèle Graber si dimette

    Michèle Graber, che presiede LuzernPlus dal 1 ° gennaio 2020, ha deciso di dimettersi. Le sue dimissioni il 31 dicembre 2020 sono dovute a vincoli di tempo. Il suo compito principale è condurre i corsi interaziendali per assistenti dentali nella Svizzera centrale. Dal 2011 è anche membro del Consiglio cantonale di Lucerna. L’impegno che il Presidio comporta, il lavoro come consigliere cantonale e in particolare il carico di lavoro aggiuntivo di Corona non sono stati compatibili nel lungo periodo.

    «Sono stato molto felice di sostenere l’associazione della comunità LuzernPlus. Tuttavia, le risorse di tempo che posso mettere a disposizione dell’associazione alle condizioni date non possono essere conciliate con le mie elevate esigenze sulla qualità del mio lavoro. Ecco perché ho deciso di concentrarmi su meno attività “, afferma Michèle Graber. “Ho conosciuto un’associazione molto dinamica i cui obiettivi ero molto felice di sostenere. La cooperazione regionale è uno dei punti di forza della nostra regione e va decisamente ampliata “.

    André Bachmann, membro del consiglio di LuzernPlus, si rammarica delle dimissioni. «Ringraziamo Michèle Graber per il suo attento lavoro. Con i suoi modi amichevoli ha dato un volto all’associazione ». Bachmann continua: “In particolare, il collegamento con il Consiglio cantonale è stato molto importante per la nostra associazione. Apprezziamo che Michèle Graber rimarrà in contatto con la nostra associazione. Auguriamo a Michèle Graber tutto il meglio per il suo futuro professionale e privato. “

    La ricerca di un successore è in corso

    André Bachmann, precedente membro del consiglio, assumerà ad interim le funzioni presidenziali. Inoltre, il consiglio di amministrazione ha immediatamente avviato la ricerca di un successore. “Organizzeremo con attenzione il processo di pianificazione della successione e informeremo i nostri delegati sulle fasi pianificate entro la fine del 2020”. Bachmann continua: “Le elezioni per la sostituzione dovrebbero aver luogo durante la riunione dei delegati nell’aprile 2021”.

  • La proposta "Unterfeld Süd" è stata accettata nelle urne di Baar

    La proposta "Unterfeld Süd" è stata accettata nelle urne di Baar

    Il comitato e il cliente sono convinti che, accettando ieri la proposta “Unterfeld Süd”, Baar abbia preso una decisione corretta e importante per il futuro sviluppo sano dell’area abitativa ed economica di Baar. Gli elettori sono impegnati in un concetto che è stato sviluppato sotto la guida del comune di Baar e insieme ad esperti e gruppi di interesse di Baar.

    Un quartiere che definisce nuovi standard
    Nei prossimi anni a Unterfeld Süd verrà creato uno spazio abitativo sostenibile con un’offerta orientata al futuro, diversificata e complementare, che stabilirà nuovi standard a Baar e nella regione di Zugo. Il cliente immagina un quartiere che combina villaggio con piccola città, tradizione e futuro, lavoro e vita in simbiosi e forma uno spazio in rete con nuovi modi di vivere, vivere e lavorare.

    Il sottocampo meridionale offre un’ampia gamma di opportunità di sviluppo e utilizzo. Oltre agli appartamenti (affitto, condominio, abitazione economica), in alcune parti dei piani terra sono previsti altri usi come uffici e servizi nonché usi pubblici.

    L’area è un agglomerato cantonale ed è una delle ultime zone edificabili sottosviluppate della regione, proprio sul confine comunale tra Baar e Zugo presso la stazione ferroviaria di Baar-Lindenpark e adiacente alla zona ricreativa di Lorze.

    Implementazione graduale
    Il cliente sta ora compiendo immediatamente i passi successivi per attuare tempestivamente i desideri degli elettori di Baar. All’inizio del 2021 partirà un concorso di architettura per la prima fase di costruzione, sulla base delle linee guida del piano di progettazione del distretto. Dopo che il progetto vincitore sarà stato selezionato nell’estate 2021, verrà redatto un corrispondente piano di sviluppo, che dovrebbe essere presentato all’assemblea della comunità di Baar nell’estate 2022. Successivamente avviene la domanda edilizia per i due lotti edificabili della prima fase edificatoria. Le ulteriori fasi costruttive verranno probabilmente elaborate in parallelo con un leggero ritardo. I primi lavori di costruzione per la costruzione degli edifici sul sito inizieranno al più presto nell’estate del 2023.Implenia è responsabile dell’intero sviluppo del sito e sta sviluppando i cantieri 1A e 4 (contrassegnati in giallo nella foto) come proprietario nonché i cantieri 1B e 3 (nella foto in Contrassegnato in verde) per conto di Ina Invest.

    Vorremmo ringraziare la comunità di Baar, i sostenitori attivi della politica e della società, nonché gli elettori di Baar per la loro fiducia e il loro chiaro impegno per lo sviluppo di Unterfeld Süd.

  • Due nuovi edifici vicino all'ospedale di Svitto

    Due nuovi edifici vicino all'ospedale di Svitto

    I due nuovi edifici si chiamano Casa M e Casa P. Nella nuova casa M – la lettera sta per edificio multifunzionale – sono previsti vari usi. Questi includono, ad esempio, le aree di servizio, le stanze del personale e le aree utilizzate per scopi medici. L’Ospedale di Svitto amplia la sua offerta di servizi oncologici. Una parte dello spazio – al piano terra e all’ultimo piano – è a disposizione degli inquilini esterni. Approfittate di diversi vantaggi grazie alla vicinanza all’ospedale di Svitto. Ad esempio, è possibile utilizzare il ristorante o le sale seminari della casa. Per consentire i diversi usi, l’edificio è costituito da un nucleo portante, oltre a soffitti in cemento e supporti per facciate.

    La nuova casa P (Parking) riunisce i diversi parcheggi attualmente presenti nell’area. L’ingresso è da Waldeggstrasse e conduce attraverso la casa M in un parcheggio di quattro piani, prevalentemente sotterraneo, senza pilastri. Oltre alle superfici delle finestre, la facciata è costituita da massicci parapetti vetrati. I nuovi dintorni sono in gran parte verdi e integrati con alberi e cespugli. I due edifici dovrebbero essere completati nella primavera del 2022. ■

  • Scuola comune e centro sportivo

    Scuola comune e centro sportivo

    Il distretto di Svitto ha annunciato che il numero di abitanti della comunità è aumentato notevolmente negli ultimi anni. Per questo motivo, il Consiglio distrettuale di Svitto e il Consiglio distrettuale di Arth hanno deciso di costruire insieme una scuola e un centro sportivo sulle proprietà distrettuali "Stegweidli" e "Bifang". I due edifici scolastici sono il preludio al nuovo edificio. Il vincitore del concorso di architettura in due fasi nel 2019 è stato il progetto “Chip & Chap” di BSS Architects, Schwyz.

    Si prevede che le operazioni scolastiche si svolgeranno nei due piani superiori, suddivisi in otto aule, aule di gruppo, aule insegnanti e aule di preparazione. Qui si troveranno anche la stanza per il supporto integrativo (IF), la stanza di livello e l'ufficio del team leader. Tutte le aule sono disposte lungo la facciata esterna. Sono dotate di ventilazione naturale e le stanze offrono luce naturale e vista.

    La creazione di un impianto sportivo centrale e di un triplo palazzetto dello sport, che può essere utilizzato anche per grandi eventi, è un'utile aggiunta all'infrastruttura della comunità, scrive la comunità di Arth nel suo budget 2019. Sulla sinistra si trovano l'uscita per gli spogliatoi e gli ingressi ai palazzetti dello sport. Questi sono chiaramente visibili e separati dall'uso scolastico. Inoltre sono presenti locali multifunzionali che consentono ulteriori utilizzi. Il completamento dei due edifici è previsto per l'estate 2021. ■

  • Sviluppo dell'area dell'ex ospedale cantonale

    Sviluppo dell'area dell'ex ospedale cantonale

    L’area da costruire si trova a pochi minuti a piedi dal centro storico di Zugo e ha un ottimo potenziale di sviluppo, scrive in un messaggio il dipartimento dell’edilizia del cantone di Zugo. Esiste un piano di sviluppo legalmente valido per l’area. Ciò include varie aree di costruzione con usi pubblici, gastronomia e alberghi, appartamenti e residenze per anziani. In un processo di competizione in due fasi, viene valutato un team adeguato di investitori, operatori e progettisti al fine di trovare un’offerta competitiva di locazione immobiliare e il miglior concetto di sviluppo per l’area.

    Invia un’offerta vincolante
    Nell’attuale “shortlist” della fase 1b, i team selezionati dalla fase 1a “prequalification” avrebbero avuto la possibilità di approfondire i propri suggerimenti e presentare un’offerta vincolante per i permessi di costruzione. Una volta finalizzati il contratto di locazione edilizia e il contratto di sviluppo tra il Cantone e l’investitore del progetto vincitore, quest’ultimo si assumerà la responsabilità dell’attuazione della fase 2 “concorso di architettura / contratto di studio”. In tal modo, il progetto deve essere valutato, che è in grado di attuare le condizioni quadro del piano di sviluppo e il concetto di sviluppo selezionato dalla 1 ° fase, scrive il dipartimento di costruzione. ■

    Contatto

    Dipartimento dell’edilizia Canton Zugo
    Dipartimento Edile
    Telefono +41 (0) 41728 54 00
    Info.hba@zg.ch
    www.zg.ch/hochbauamt

  • Visione per l'ulteriore sviluppo dello "spazio abitativo Metalli"

    Visione per l'ulteriore sviluppo dello "spazio abitativo Metalli"

    Per Zug Estates il punto di partenza è chiaro: l’area intorno al centro commerciale “Metalli” è diventata un importante luogo di incontro per la città di Zugo. Affinché il trimestre possa soddisfare le esigenze future dopo oltre trent’anni di esistenza, deve svilupparsi ulteriormente. A tal fine, è necessario creare più spazio per la vita, il lavoro e il tempo libero. Inoltre, l’obiettivo è creare spazi aperti e nuovi usi che offrano alla popolazione di Zugo un reale valore aggiunto.

    Nel marzo di quest’anno, le Tenute di Zugo e la città di Zugo hanno presentato il primo risultato del processo di pianificazione comune «Spazio abitativo Metalli». La giuria ha selezionato lo studio del team di progettazione Hosoya Schaefer Architects, NYX architectes, Lorenz Eugster Landschaftsarchitektur und Städtebau e l’ufficio di Zugo di TEAMverkehr.zug per il design futuro. Secondo l’architetto Markus Schaefer, i pensieri centrali in questo ulteriore progetto di sviluppo sono di staccare i “Metalli” dalla loro esistenza isolana e di intrecciarli meglio con il loro ambiente urbano.

    Processo di sviluppo della durata di diversi anni
    Preservare il collaudato e allo stesso tempo creare molto spazio per cose nuove: è così che si può riassumere l’idea di base per la progettazione futura dello spazio abitativo di 30.000 metri quadrati “Metalli” nel cuore della città di Zugo. I risultati del processo di concorrenza sono il primo passo di un processo di sviluppo congiunto pluriennale di

    Autorità e costruttori.
    Il concetto di sviluppo urbano del team attorno a Hosoya Schaefer intende preservare la maggior parte degli edifici attuali attorno al centro commerciale. Si aggiungerà un nuovo edificio, alto non più di settanta metri, all’angolo tra Baarerstrasse e Metallstrasse. Verranno inoltre ripristinati diversi edifici esistenti. Nel complesso, è necessario creare più spazio per appartamenti, hotel, uffici, ristoranti, negozi e altri usi, in parte orientati al pubblico. Un riallineamento spaziale e la demolizione di edifici esistenti in alcuni punti creeranno una nuova piazza cittadina con spazio per un’ampia gamma di usi sulla Baarerstrasse sull’asse Bahnhof-Metalli.

    Accettazione nella popolazione
    “Una caratteristica distintiva del nuovo concetto generale‹ Lebensraum Metalli ›è la riqualificazione dello spazio esterno attraverso un più intenso inverdimento in tutti gli spazi e lungo gli assi di collegamento”, afferma Florian Diener, vicedirettore dello sviluppo del progetto e responsabile generale del progetto. Anche le aree dei tetti sono comprese nel concetto di spazio esterno e – anche questa preoccupazione della popolazione di Zugo – rese parzialmente accessibili al pubblico. “Il principio della copertura in vetro della galleria commerciale verrà mantenuto e ampliato. L’area attorno al Centro Commerciale Metalli è un incrocio centrale sull’asse Zugo – Baar e un importante spazio urbano funzionale per la popolazione di Zugo. Affinché possa adempiere a questo compito a lungo termine, dovrebbe essere ulteriormente sviluppato con attenzione in linea con lo sviluppo complessivo della città di Zugo nei prossimi anni. Oltre alle esigenze delle autorità e del proprietario terriero, anche le preoccupazioni e le richieste della popolazione di Zugo sono confluite nel compito delle tre squadre di pianificazione. “Comunichiamo tutti i progressi del progetto in modo trasparente, perché l’accettazione da parte del pubblico è l’essenza e la fine del nostro progetto”, aggiunge Diener.

    Implementazione graduale nei prossimi anni
    Dal design privilegiato del team di pianificazione sotto la guida di Hosoya Schaefer Architects, viene creato un progetto di allineamento, che costituisce la base per un piano di sviluppo successivo. Questa fase del processo richiederà circa due anni. Le prime misure strutturali potranno quindi essere attuate al più presto nel 2023. “L’inizio definitivo della costruzione dipende in ultima analisi anche dalla volontà della politica e della popolazione”, sottolinea Florian Diener. ■

  • Zugo è il cantone più attraente per le aziende

    Zugo è il cantone più attraente per le aziende

    La principale banca Credit Suisse ha pubblicato il suo indicatore di qualità della posizione per quest'anno. Questo misura l'attrattiva dei Cantoni dal punto di vista delle imprese. Quest'anno il cantone di Zugo è salito al primo posto ed è riuscito a superare il cantone di Basilea Città. Il Credit Suisse lo spiega con la riduzione delle imposte sul reddito delle società entrata in vigore all'inizio del 2020. L'aliquota fiscale massima effettiva a Zugo è ora dell'11,91%, l'anno precedente era del 14,35%.

    Dietro Zugo e Basilea Città, segue in classifica il cantone di Zurigo, seguito dal cantone di Ginevra, che sale di dieci posizioni. Il quinto posto è occupato dal cantone di Argovia, il sesto dal cantone di Svitto.

    Oltre alla politica fiscale dei Cantoni, il Credit Suisse include nella sua analisi anche la disponibilità di lavoratori altamente qualificati e specializzati. Secondo gli economisti della grande banca, negli ultimi decenni il livello di istruzione della forza lavoro svizzera è aumentato notevolmente. Tuttavia, esiste un divario tra le aree urbane e quelle rurali per quanto riguarda la disponibilità di lavoratori altamente qualificati. Nelle regioni urbane e negli agglomerati più stretti, oltre il 40% dei potenziali dipendenti ha un'istruzione superiore. Nella città di Zurigo, questa percentuale è addirittura del 57%.

    Il Credit Suisse ha esaminato non solo i cantoni, ma anche le regioni economiche. In effetti, è dell'opinione che la considerazione a livello cantonale non raggiunga l'obiettivo, soprattutto nei cantoni più grandi ed eterogenei. Secondo i risultati, le aree metropolitane come Zurigo, Zugo, Basilea, Baden e Ginevra ei loro agglomerati sono tra le regioni più attraenti per le imprese.

  • Ristrutturazione ed ampliamento: Hospice Svizzera centrale Lucerna

    Ristrutturazione ed ampliamento: Hospice Svizzera centrale Lucerna

    Edificio da proteggere: studio medico con edificio residenziale a Littau
    L’edificio originale – un edificio residenziale con uno studio medico integrato – fu costruito dall’allora architetto lucernese Josef Gasser nel 1959. È stato ispirato dal noto architetto americano Frank Lloyd Wright: in particolare dallo stile della prateria, che è caratterizzato da Wright e che si riferisce all’ampio e piatto paesaggio degli Stati Uniti del Midwest. Di conseguenza, l’architettura è caratterizzata da un design interno aperto, un orientamento orizzontale e piatto e l’uso di materiali naturali. In collaborazione con la conservazione dei monumenti storici nel cantone di Lucerna, è stato trovato un modo accurato di trattare l’edificio degno di essere protetto.

    L’edificio del clinker ispirato a Frank Lloyd Wright è stato delicatamente rinnovato
    Durante la ristrutturazione sono state apportate piccole modifiche all’aspetto esteriore dell’attuale struttura in mattoni di clinker. Gli interventi sull’aspetto esteriore della casa sono stati effettuati solo nella direzione del giardino, in cui la fondazione aveva costruito l’estensione. La disposizione e l’uso della stanza sono stati adattati per le stanze necessarie per la comunità, l’amministrazione, la pratica e l’assistenza. Vani di lavoro, stanze per gli ospiti e una “stanza del silenzio” sono stati creati al piano superiore esistente. Tutta la casa è nuova con un ascensore.

    Struttura in legno a padiglione per un ospizio stazionario
    Nel cortile è stato creato un padiglione in legno a un piano con 12 stanze. Ogni camera ha la sua stanza umida e una vista sul giardino. I due edifici sono collegati da un corridoio che circonda il nuovo cortile. Il padiglione ha un seminterrato ed è collegato all’edificio esistente sotterraneo. Per un aspetto armonioso, il nuovo edificio è stato realizzato con un mattone clinker e una facciata in legno e un bordo del tetto in rame pre-patinato.

    Renggli AG ha accompagnato la Fondazione Svizzera centrale Hospice come pianificatore generale. Come parte del team di pianificazione, ha co-progettato l’architettura e coordinato le aree specialistiche esigenti e i partner coinvolti. Nel progetto, Renggli AG ha anche agito come appaltatore totale. ■

  • Zugo: Peter Spirig, il nuovo CEO di V-ZUG

    Zugo: Peter Spirig, il nuovo CEO di V-ZUG

    Il presidente Heinz M. Buhofer ha assunto temporaneamente la carica di CEO del processo di trasformazione di V-ZUG. Ora Peter Spirig potrebbe essere vinto per questa posizione. Il 1 ° settembre 2020, al più tardi il 1 ° ottobre 2020, dovrebbe assumere la carica dopo la breve fase di familiarizzazione.

    Peter Spirig è attualmente responsabile del dipartimento porte di Arbonia in Arbon TG. In precedenza, aveva lavorato per il Gruppo Franke, un produttore globale di sistemi di cucina, dal 2009. Dal 2013, l'ingegnere civile qualificato è stato in grado di guidare Franke Asia come CEO.

    #CEO #VZUG #PeterSpirig