Categoria: Standorte

  • Masterplan per il sito Jenny

    Masterplan per il sito Jenny

    Il sito di circa 30 ettari di Jenny di Fritz Caspar Jenny AG è profondamente radicato nella storia industriale della regione di Glarona. Dove la produzione tessile ha avuto luogo dal 1834, oggi si sta creando un sito poliedrico con nuove prospettive. La vicinanza alla stazione ferroviaria di Ziegelbrücke, le dimensioni del sito e le infrastrutture esistenti rendono l’area un luogo chiave per lo sviluppo economico e urbano del Cantone.

    Pianificazione con lungimiranza e partecipazione
    Un masterplan strategico è stato sviluppato come parte di un processo in più fasi, basato su una pianificazione di prova completa con quattro team interdisciplinari. I risultati ottenuti costituiscono la base per uno sviluppo a lungo termine allineato alla pianificazione territoriale regionale, al potenziale economico e alla diversità sociale. Il progetto vincente di Blättler Dafflon Architekten con Tony Fretton Architects e Studio Vulkan ha colpito per la sua forte combinazione di natura, cultura edilizia e spazi aperti.

    Uso diversificato come strategia di localizzazione
    Il sito combina già una varietà di usi. Dalla Carlsberg Supply Company a forme creative di lavoro e di vita come il Loft Z25 e la scuola professionale cantonale di Glarona. Il masterplan si basa su questa diversità e la espande per includere nuove strutture educative, di servizio e residenziali. Si sta valutando anche un progetto alberghiero. L’obiettivo è stabilire in modo permanente e rivitalizzare in modo sostenibile il sito Jenny come luogo di affari, residenziale ed educativo.

    La cultura edilizia come elemento di formazione dell’identità
    Il trattamento rispettoso del patrimonio architettonico è centrale per lo sviluppo. Il sito fa parte dell’inventario dei siti svizzeri degni di protezione. Gli edifici esistenti di importanza architettonica e storica devono essere conservati e integrati in modo mirato. Il maneggio, ad esempio, è destinato ad arricchire il nuovo concetto di sito come elemento caratterizzante e a contribuire all’identità del luogo.

    Focus sul quadro giuridico
    La realizzazione del piano regolatore richiede una pianificazione territoriale adeguata. Il progetto è attualmente in attesa della validità legale della pianificazione d’uso II del Comune di Glarona Nord. I primi passi verso la riorganizzazione del territorio sono stati compiuti, ma i requisiti legali fondamentali sono ancora in sospeso. Una volta completato questo processo, il potenziale di sviluppo del sito Jenny potrà essere pienamente realizzato. Un passo decisivo per il futuro del sito.

  • Il panorama fiscale svizzero in transizione

    Il panorama fiscale svizzero in transizione

    Nel 2025, l’aliquota media dell’imposta sul reddito delle società in Svizzera è scesa dal 14,6 al 14,4 percento. Il Cantone di Zugo rimane il leader con appena l’11,85%, mentre Berna (20,54%), Zurigo (19,61%) e il Vallese (17,12%) occupano i primi posti della classifica fiscale. A prima vista, questo è un segno dell’attrattiva della posizione commerciale, ma le dinamiche sono più sfumate.

    Infatti, alcuni cantoni hanno addirittura aumentato leggermente le loro aliquote fiscali. Ginevra, ad esempio, è passata dal 14 al 14,7 percento, mentre Basilea Città aumenterà la sua aliquota al 14,53 percento nel 2026. Ciò è dovuto all’introduzione dell’aliquota fiscale minima globale del 15 percento per le aziende con profitti elevati. I Cantoni che in precedenza erano considerati luoghi a bassa tassazione si stanno adattando per attutire la minaccia dell’imposta aggiuntiva e conservare le entrate. Per gli investitori, ciò significa che, sebbene il vantaggio fiscale rimanga, è necessaria una certa flessibilità per poter reagire alle differenze cantonali e agli adeguamenti futuri.

    La posizione rimane competitiva
    C’è stata anche una leggera diminuzione delle aliquote fiscali massime per i privati. Da una media del 32,7 al 32,5 percento. Ginevra (-1,7 punti percentuali) e Svitto (-0,61) in particolare hanno abbassato le loro aliquote. Tuttavia, la classifica rimane stabile. Svitto (21,98%), Zugo (22,68%) e Nidvaldo (24,1%) rimangono al top. Ginevra, Vaud e Berna rimangono i cantoni più costosi per le persone che guadagnano di più. Per gli sviluppatori immobiliari e i lavoratori altamente qualificati, queste differenze nella localizzazione dell’imposta sul reddito continuano ad essere un fattore decisivo, soprattutto per i progetti internazionali.

    Imposta minima globale Stabilità in Svizzera, incertezze a livello internazionale
    Oltre 50 Paesi in tutto il mondo hanno già implementato l’imposta minima del 15% per le grandi aziende. Tuttavia, gli Stati Uniti, la forza trainante dell’iniziativa, non hanno ancora adottato le linee guida dell’OCSE nella legislazione nazionale. Al contrario, la nuova amministrazione statunitense sta mettendo sempre più in discussione il progetto. Esperti come Stefan Kuhn di KPMG Svizzera sottolineano che, nel peggiore dei casi, queste incertezze potrebbero portare a un ritorno della concorrenza fiscale o a tasse digitali speciali. Per la Svizzera, tuttavia, il segnale è chiaro: la tassa minima globale sta diventando una realtà anche qui. La stabilità dell’implementazione e la capacità di pianificare rimangono un vantaggio localizzativo rispetto agli incerti sviluppi internazionali.

    I cantoni aumentano l’attrattiva della sede con progetti mirati
    Parallelamente agli adeguamenti fiscali, molti cantoni stanno investendo in progetti di promozione della sede. Lucerna, Basilea Città, Zugo e altri hanno già adottato programmi per sostenere le aziende locali e i nuovi trasferimenti. Per gli sviluppatori immobiliari, questo significa opportunità per nuovi progetti, incentivi per gli investimenti in spazi commerciali e residenziali e una solida base per modelli di business sostenibili a lungo termine.

    Allo stesso tempo, è chiaro che non è la politica fiscale a determinare l’attrattiva di una località, ma anche le misure di accompagnamento come le infrastrutture, la garanzia di manodopera qualificata e la digitalizzazione. È qui che si creano nuovi spazi per progetti innovativi per sviluppatori e investitori,

    soprattutto in un contesto di mercato caratterizzato da crescenti richieste di sostenibilità ed efficienza delle risorse.

    Politica industriale e tariffe
    Oltre alle tasse, le questioni relative al commercio internazionale stanno nuovamente acquisendo importanza. Le discussioni sulle tariffe statunitensi, gli accordi commerciali bilaterali e la politica industriale strategica stanno guidando la reindustrializzazione in tutto il mondo. Per le sedi svizzere, ciò significa che la domanda di spazi produttivi e logistici adeguati potrebbe aumentare. Allo stesso tempo, la protezione delle industrie strategiche sta ricevendo nuovamente un maggiore sostegno politico, il che potrebbe aprire nuove aree per gli investimenti nell’alta tecnologia e nella produzione industriale.

    La Svizzera rimane forte – occhi puntati sull’Irlanda e sull’Asia
    In un confronto internazionale, la Svizzera rimane alla pari con le altre principali località europee. L’Irlanda tassa gli utili aziendali al 12,5%, l’Ungheria al 9%. Guernsey, le Bahamas e le Isole Cayman rimangono paradisi a bassa tassazione con lo zero percento, ma questo non è un confronto per la Svizzera. Invece, la posizione compete con metropoli attraenti come Hong Kong (16,5%) o Singapore (17%), che attirano con programmi di incentivi aggiuntivi. Anche Cina, India e Brasile continuano ad affidarsi ad altre strategie fiscali con aliquote elevate (25-34%), ma offrono selettivamente oneri effettivi bassi per le industrie strategiche. La Svizzera rimane competitiva e integra questo vantaggio con un quadro politico e legale stabile.

  • Posizione commerciale e spazio abitativo Canton Glarus – Uno stile di vita davvero favoloso

    Posizione commerciale e spazio abitativo Canton Glarus – Uno stile di vita davvero favoloso

    Il Cantone di Glarona ha una lunga tradizione industriale. Quale impulso state dando per rafforzare la competitività economica e creare posti di lavoro sostenibili?
    Il Cantone di Glarona è sempre stato estremamente favorevole alle imprese. Siamo stati uno dei primi cantoni svizzeri a regolamentare lo sviluppo economico per legge (1978). Glarona è anche un pioniere svizzero nella legislazione sociale, con la Legge sulle fabbriche (1864) e l’assicurazione obbligatoria per la vecchiaia (1916). In questo contesto, Glarona è tradizionalmente una sede d’affari moderna, con vantaggi competitivi per i datori di lavoro e i dipendenti che possono diventare evidenti solo a un secondo sguardo. Ad esempio, il Glarnerland è abbastanza grande da offrire alle aziende uno spazio sufficiente, ma anche abbastanza piccolo da prendere decisioni in modo rapido e non burocratico. Il Contact Centre for Business fornisce un supporto pragmatico e affidabile ai fondatori di aziende, alle aziende esistenti o a quelle che desiderano trasferirsi. Nei nostri tre grandi Comuni, che si sono fusi in modo esemplare in tutta la Svizzera, gli investitori possono trovare immobili convenienti e i datori di lavoro possono trovare dipendenti ben formati e motivati, che amano vivere in un ambiente intatto con i vantaggi di un ambiente moderno.

    In che modo il Dipartimento dell’Economia promuove le idee imprenditoriali digitali innovative?
    Da un lato, le possibilità della trasformazione digitale servono a riprogettare i processi e i prodotti, ma costituiscono anche la base dell’economia circolare. Ciò comporta una maggiore efficienza delle risorse e una gestione dei dati. Di conseguenza, i dipendenti di domani sapranno quali materiali sono stati utilizzati in quali processi. Le catene di approvvigionamento rappresentano un’altra opportunità: I nuovi processi digitali consentono una catena di approvvigionamento più solida, efficiente e trasparente. In quest’ottica, stiamo sostenendo la trasformazione digitale dell’economia glaronese con prestiti per la digitalizzazione. Il programma di finanziamento ha due milioni di franchi disponibili fino alla fine del 2027. I finanziamenti sono disponibili per progetti innovativi che incorporano nuove tecnologie nei processi e nella produzione, creano nuovi prodotti e modelli di business e stabiliscono collaborazioni. In particolare, viene effettuata un’analisi della situazione attuale nelle aziende partecipanti, con l’esperienza della Rete Innovazione Svizzera Orientale (INOS). L’analisi è finanziata dalla nuova politica regionale (NRP) e comprende una valutazione della situazione attuale, incluso un piano d’azione e una tabella di marcia per l’attuazione. Questi principi di base sono necessari per richiedere un sostegno finanziario fino a 100.000 franchi svizzeri per le singole aziende e 300.000 franchi svizzeri per i progetti interaziendali e/o industriali.

    Come pensa che si svilupperà il settore immobiliare nel settore industriale e commerciale?
    La pressione dell’agglomerazione è evidente nel Glarnerland. Tuttavia, la crescita della popolazione è moderata, il che favorisce uno sviluppo sostenibile. Il comune di Glarona Nord ha capacità particolarmente elevate in termini di spazi industriali e commerciali, che attualmente vengono utilizzati in diversi progetti presso il sito di Bilten. Con una gestione attiva del territorio, ci concentriamo sullo sviluppo sostenibile con progetti industriali e commerciali di alta qualità.

    Quali tendenze vede nello sviluppo dell’offerta e della domanda nel settore residenziale?
    La maggior parte dei nuovi progetti di edilizia residenziale si sta realizzando nei comuni di Glarona e Glarona Nord. Questo ha anche a che fare con la pianificazione dell’utilizzo, che può assumere una visione olistica e progressiva grazie alla fusione comunale. A Glarona Sud, la pianificazione territoriale è ancora oggetto di un impegnativo processo politico, che viene monitorato anche dal Cantone.

    Come potete garantire che lo sviluppo del mercato immobiliare risponda alle esigenze della popolazione?
    Chiunque viva in uno dei nostri 29 villaggi, località o distretti apprezza le peculiarità del proprio luogo di residenza. Queste si riflettono, ad esempio, nella posizione o nella vita di club. La vita è completamente diversa a Elm o Braunwald rispetto alla capitale cantonale o a Näfels. E ancora diversa dal Kerenzerberg o dal Lago di Walen. Questo crea un senso di identità e solidarietà, che mantiene le persone qui. Questo è coerente con il tasso moderato di crescita della popolazione e con i prezzi degli immobili relativamente stabili.

    Come potete garantire che il vostro mercato immobiliare si sviluppi in modo sostenibile?
    Con la nostra combinazione unica di vicinanza alla natura e prossimità urbana, con le sue dimensioni gestibili e la compattezza dell’area abitativa ed economica, il Glarnerland ottiene un punteggio elevato. Una gestione attenta di questi vantaggi è quindi essenziale: sono le nostre risorse, il nostro capitale.

    Quali progetti infrastrutturali sono previsti dall’USTRA e dalle FFS e quale potenziale di miglioramento riconosce?
    Il Glarnerland è percepito come una regione rurale, ma grazie alla sua posizione tra Zurigo e Coira, dispone di ottimi collegamenti di trasporto. La città di Zurigo e l’aeroporto sono a solo un’ora di distanza in auto o in treno, uno dei più importanti assi nord-sud attraversa il cantone e gli aerei ed elicotteri privati possono decollare e atterrare a Mollis.

    Naturalmente, anche il Cantone di Glarona sta affrontando le crescenti esigenze di mobilità. Negli ultimi anni, il Cantone ha realizzato tre dei quattro principali progetti di costruzione di strade, in particolare per fornire un accesso orientato al futuro al centro di sviluppo aeroportuale di Mollis. Il quarto progetto per ottimizzare l’accesso all’area industriale nel sud del comune di Glarona è attualmente in fase di pianificazione. Al centro dei nostri sforzi c’è la stretta collaborazione con il Governo federale sui progetti di bypass per alleviare la congestione sull’attuale asse principale. Abbiamo ricevuto garanzie dal Governo federale che le circonvallazioni di Netstal e Glarona saranno combinate in un unico progetto complessivo sotto la guida dell’USTRA. L’obiettivo è quello di alleggerire il Cantone di Glarona da tutti i suoi problemi di traffico stradale.

    In termini di trasporto pubblico, abbiamo una nuova base giuridica per i futuri servizi di trasporto pubblico a partire dalla Landsgemeinde 2025. La nostra regione è già oggi ben collegata con collegamenti diretti a Zurigo e Rapperswil, nonché con opzioni di trasferimento a Ziegelbrücke verso San Gallo, Coira e Zurigo. La nostra popolazione e le imprese dipendono da questa comodità e dal servizio continuo di mezz’ora concordato nella Landsgemeinde 2025. Stiamo lavorando duramente per raggiungere questo obiettivo con il Governo federale e in collaborazione con SBB e SOB. Stiamo collaborando attivamente con le aziende per rendere il pendolarismo con i mezzi pubblici più interessante per i dipendenti – ad esempio, il Bonus Pass crea incentivi per passare dall’auto al trasporto pubblico.

    Anche le brevi distanze all’interno e tra le nostre località giocano un ruolo chiave nella mobilità. Ad esempio, ci vogliono solo 20 minuti per andare in bicicletta da Näfels, Glarona Nord, o da Schwanden, Glarona Sud, alla capitale cantonale. La tendenza verso la bicicletta si riflette anche nella legge cantonale sulle piste ciclabili, approvata dall’assemblea cantonale del 2024.

    In che modo la promozione della posizione contribuisce a presentare Glarona come una regione vivibile e orientata al futuro?
    Il Cantone di Glarona è il terzo posto più interessante dal punto di vista finanziario per vivere: oltre ai bassi costi degli alloggi, offriamo una pressione fiscale moderata e premi di assicurazione sanitaria relativamente bassi. Questi sono i nostri principali vantaggi in termini di fattori finanziari. A ciò si aggiunge l’alta qualità dell’ambiente di vita, che combina i vantaggi della campagna con i servizi urbani. Questo è evidente a prima vista quando si arriva nel Cantone di Glarona. Insieme all’impressionante paesaggio montano, le testimonianze della prima industrializzazione caratterizzano il paesaggio e la vita nel nostro Cantone. Le aree industriali storiche, le ville dei proprietari delle fabbriche e i complessi residenziali degli operai del XIX secolo e il paesaggio sono lo sfondo di film e serie televisive per una buona ragione. Nella vita quotidiana delle persone, questo si riflette in un ambiente contrastante e vivace, con complessi residenziali contemporanei per professionisti e famiglie che apprezzano la vita, il lavoro, la cultura e il tempo libero nelle nostre comunità moderne.
    In quest’ottica, da oltre dieci anni Glarus si occupa attivamente del marketing del Cantone in modo mirato. Quest’anno, stiamo sfruttando il nostro ruolo di ospiti del Festival Svizzero di Lotta e Alpinismo (ESAF) per puntare i riflettori sul Cantone di Glarona come centro di vita. Con l’imminente grande evento, tutta la Svizzera si concentrerà sulla regione di Glarona. Con il motto “Davvero favoloso”, l’attenzione si concentrerà sul lavoro, la vita e il tempo libero. Il volto della campagna è il popolare chef e influencer glaronese Noah Bachofen. Lui e il suo collega sono accompagnati nella loro missione di creare un film d’immagine autentico sulla regione di Glarona. La campagna mira a rendere visibile e gustoso lo stile di vita unico di Glarona.

    Perché i lavoratori qualificati rimangono nella regione e qual è il contributo della promozione della location?
    Naturalmente, una buona campagna da sola non è sufficiente. Le organizzazioni comunali di promozione della località contribuiscono in modo determinante all’alta qualità della vita. Continuano a sviluppare le aree residenziali e per il tempo libero con nuovi progetti e in collaborazione con gli investitori – ne sono un esempio i centri di sviluppo sviluppati in modo ottimale presso le stazioni ferroviarie di Näfels/Mollis e Glarona. I Comuni forniscono scuole moderne e servizi integrativi per le famiglie, gestiscono impianti sportivi e offrono spazi per la vendita al dettaglio, la ristorazione, l’assistenza medica, l’industria, il commercio e la cultura per una vita quotidiana vivace e funzionante. Il Cantone assicura il funzionamento della scuola cantonale, della scuola sportiva, delle scuole professionali, dell’ospedale cantonale, della sicurezza e dei servizi sociali. Le strutture amministrative snelle consentono uno scambio efficiente e diretto tra gli uffici specializzati cantonali e i responsabili a livello comunale.

    Qual è la sua visione a lungo termine per Glarona come sede d’affari?
    Nei prossimi anni, è fondamentale per il Cantone di Glarona che lo sviluppo avviato venga attuato in modo coordinato. È importante sostenere e accompagnare le iniziative private e allo stesso tempo creare le giuste condizioni quadro per le aziende e la manodopera qualificata. Se tutto ciò avrà successo, il Canton Glarona sarà un Cantone sicuro, collegato in rete ed economicamente forte, con una solida classe media, circondato da una natura incontaminata.

    Strutture efficienti e orientate al futuro sono decisive per il successo di un’azienda. Questo vale anche per il settore pubblico. Glarona è l’unico Cantone che ha costantemente adattato le proprie strutture alle nuove circostanze. Con l’amministrazione altamente efficiente di oggi, siamo pronti per il futuro.

  • BeOne Medicines si radica nell’area di Basilea

    BeOne Medicines si radica nell’area di Basilea

    BeOne Medicines, ex BeiGene, ha ufficialmente trasferito la sua sede centrale in Svizzera. Già presente a Basilea dal 2018, l’azienda globale di oncologia è ora stabilmente ancorata nel cuore di uno degli hotspot biotecnologici più innovativi d’Europa. Basilea non solo vanta più di 30.000 specialisti altamente qualificati nel settore delle scienze della vita, ma anche condizioni eccellenti per la collaborazione normativa e il networking internazionale.

    Impulso strategico per la ricerca e lo sviluppo
    BeOne persegue una strategia di innovazione integrata verticalmente, che combina ricerca di base, sviluppo clinico e produzione sotto lo stesso tetto. L’azienda ha una delle pipeline oncologiche più ampie al mondo. Con oltre 50 composti in fase di sperimentazione, tra cui un inibitore BTK già approvato in 75 Paesi, BeOne si occupa sia di malattie ematologiche che di tumori solidi. Lo sviluppo si basa su tecnologie future come gli anticorpi multispecifici e i prodotti di degradazione delle proteine.

    Scelta della sede come parte di una strategia di espansione globale
    L’area di Basilea diventerà quindi l’hub europeo delle attività cliniche di BeOne. Già nel 2024, 13 nuovi candidati farmaci sono stati trasferiti agli studi clinici. Un valore di punta anche rispetto a Big Pharma. Attualmente sono in corso più di 40 sperimentazioni in Europa, che coinvolgono oltre 3.000 pazienti. BeOne impiega più di 11.000 persone in tutto il mondo, in sei continenti, con una percentuale in rapida crescita in Svizzera.

    Un guadagno per la sede e per gli investitori
    Per la sede di Basilea, la decisione di BeOne significa un chiaro guadagno in termini di visibilità internazionale, posti di lavoro e slancio degli investimenti. Per gli investitori e gli sviluppatori di progetti nel settore delle scienze della vita, ci sono nuove opportunità lungo l’intera catena del valore, dagli spazi di laboratorio ai centri di studi clinici e alla produzione. La vicinanza alla scienza, ai talenti e alle autorità normative crea le condizioni ideali per un’ulteriore crescita.

  • Posa della prima pietra per una ricerca biomedica all’avanguardia

    Posa della prima pietra per una ricerca biomedica all’avanguardia

    Il 23 maggio, l’Università di Basilea ha celebrato la posa della prima pietra del nuovo edificio di biomedicina nel Campus di Scienze della Vita Schällemätteli, insieme ai partner del progetto e agli ospiti del mondo politico e scientifico. Dal 2030/31, circa 700 ricercatori avranno accesso a un’infrastruttura all’avanguardia, ha annunciato l’Università di Basilea in un comunicato stampa. “Con questo edificio, non solo creiamo uno spazio per una ricerca eccellente, ma promuoviamo anche una stretta rete spaziale tra l’università, le cliniche e l’industria”, ha dichiarato Rolf Borner, Direttore delle Infrastrutture e delle Operazioni dell’Università di Basilea, nel suo discorso alla posa della prima pietra.

    Nel nuovo edificio di Biomedicina, l’Università intende riunire le unità del Dipartimento di Biomedicina, che attualmente sono distribuite in sei sedi diverse. Conduce ricerche all’interfaccia tra la scienza di base e le applicazioni mediche, principalmente sulle malattie tumorali, il sistema immunitario, la medicina rigenerativa e le neuroscienze.

    I lavori di costruzione dell’edificio, alto più di 40 metri e con undici piani, sono in corso dal 2023 e l’involucro sarà completato l’anno prossimo. Oltre ai laboratori, i piani prevedono aule, sale per seminari e una sala per promuovere lo scambio scientifico. Il progetto è stato realizzato dall’impresa edile e immobiliare Implenia di Opfikon come appaltatore totale.

    L’Università di Basilea ha anche lanciato la nuova serie di conferenze Basel BioMed Symposium durante la cerimonia di inaugurazione. La prima edizione del 23 maggio è stata dedicata alle catene di valore della ricerca biomedica.

  • Energia geotermica nelle strutture sotterranee

    Energia geotermica nelle strutture sotterranee

    Gli ingegneri del Laboratory of Soil Mechanics(LMS) dell’EPFL hanno studiato l’uso dell’energia geotermica in due applicazioni molto diverse: in una stazione della metropolitana e in un centro dati sotterraneo . In questo progetto Innosuisse, i ricercatori, insieme alla società di ingegneria Amberg Engineering, attiva a livello internazionale, del Cantone di Zurigo, si sono concentrati sull’ottimizzazione della climatizzazione attraverso un uso migliore delle geostrutture energetiche.

    Si tratta di componenti edilizi che si trovano nel terreno e che possono essere utilizzati per la conduzione del calore. Tra questi ci sono i pali energetici, le solette e le pareti del seminterrato. I due studi sono stati pubblicati nella rivista “Tunnelling and Underground Space Technology”.

    I modelli trasferibili sviluppati dal team hanno preso in considerazione la maggior parte dei fattori fisici dell’infrastruttura ferroviaria sotterranea oppure, oltre alla geometria dell’edificio e alla ventilazione meccanica, la capacità di dissipare il calore in eccesso attraverso l’attivazione geotermica.

    Tra le altre cose, i ricercatori hanno scoperto che un sistema geotermico in un centro dati sotterraneo si ripaga in tre-sette anni. Se l’energia geotermica sostituisce il calore generato dalle caldaie a gas, le emissioni annuali di CO2 nel sito tipico di questo studio di caso potrebbero essere ridotte del 45 percento.

    Sofie ten Bosch, ingegnere civile presso la LMS e autrice principale dello studio, è riuscita a tradurre la sua tesi di dottorato in due applicazioni concrete in questi due studi. Dice: “La tecnologia per valutare il potenziale dell’energia geotermica in una determinata area è ormai matura e vediamo che l’industria è pronta ad esplorare nuovi modi per ottimizzare l’uso di questa fonte di calore sostenibile”

  • La realtà finanziaria pone fine a un concetto spaziale visionario

    La realtà finanziaria pone fine a un concetto spaziale visionario

    “Questo è il post che non avremmo mai voluto fare”, introduce Tadah un post su LinkedIn in cui le fondatrici Klara Zuercher, Diana Wick Rossi, Sarah Steiner e Julia Cebreros annunciano la chiusura del loro spazio di coworking e per bambini. Secondo loro, il modello di business “non poteva soddisfare i requisiti finanziari”, nonostante l’elevata domanda e il feedback positivo. Le operazioni cesseranno quindi alla fine di giugno.

    Tadah, in Albisriederstrasse 253 a Zurigo, è stato progettato come uno “spazio di coworking arredato in modo sostenibile per genitori, team e start-up”, secondo l’autodescrizione di Tadah. “Con una flessibilità totale, compresa l’assistenza ai bambini” Con Tadah, i quattro fondatori volevano contribuire a rendere la Svizzera più a misura di famiglia.

    Tadah ha già trovato un nuovo inquilino per lo spazio di coworking. I locali saranno occupati da Norm Technologies AG come hub per le start-up. Non sono ancora stati trovati nuovi inquilini per il Kids Space.

  • Glarona modernizza il trasporto pubblico

    Glarona modernizza il trasporto pubblico

    Con la revisione totale della Legge sui Trasporti Pubblici (öVG), il Cantone di Glarona pone una pietra miliare strategica. La nuova legge riorganizza in modo completo l’organizzazione, la pianificazione e il finanziamento del trasporto pubblico. L’obiettivo è quello di creare un’infrastruttura di mobilità completa, orientata alla domanda e giuridicamente chiara, che sia centrale per lo sviluppo economico e l’attrattiva di Glarona come sede di affari.

    La legge precedente del 1996 non era più aggiornata. I cambiamenti nei requisiti federali, i nuovi regolamenti sulla compensazione per il trasporto regionale di passeggeri e gli sviluppi tecnologici richiedevano una revisione fondamentale. Il Consiglio di Governo ha quindi coinvolto la Commissione Trasporti Pubblici in una fase iniziale, le cui raccomandazioni sono state ora ampiamente implementate.

    Responsabilità chiare, prospettive chiare
    Uno degli obiettivi principali della revisione è quello di chiarire le responsabilità, spesso poco chiare. Tutte le questioni relative al trasporto pubblico sono ora chiaramente assegnate a un’autorità competente. In futuro, il Consiglio cantonale avrà poteri di pianificazione e gestione completi attraverso un nuovo concetto di trasporto pubblico, che fungerà da documento guida strategico. Il Consiglio di Governo, a sua volta, potrà decidere gli adeguamenti nell’ambito della sua competenza finanziaria. La Commissione per il trasporto pubblico rimarrà in carica come organo consultivo.

    In futuro, l’ordinazione effettiva dei servizi di trasporto sarà di competenza del dipartimento competente, che dovrà essere guidato dal concetto di trasporto pubblico adottato. La riorganizzazione crea efficienza, trasparenza e una struttura di governance moderna.

    Sgravi per i Comuni e investimenti nella mobilità
    Un cambiamento fondamentale del sistema riguarda il finanziamento. Il Cantone si farà carico di tutti i costi del trasporto pubblico che non sono sostenuti dal Governo federale. Ciò significa che non è più richiesto il cofinanziamento da parte dei Comuni, anche per il trasporto locale ed escursionistico. Ciò significa una riduzione annuale dell’onere sulle casse comunali.

    Allo stesso tempo, verrà sancito per legge un importante principio di politica dei trasporti e degli insediamenti. Tutte le località del Cantone devono rimanere accessibili con il trasporto pubblico. Inoltre, si assume il principio di un servizio di mezz’ora, con la possibilità di definire delle eccezioni nel concetto di trasporto pubblico a seconda della situazione.

    Ripensare il trasporto – opportunità per il futuro
    La nuova legge tiene conto delle mutate esigenze di mobilità. Le nuove tecnologie, i cambiamenti nel comportamento e nella domanda per il tempo libero e il lavoro stanno cambiando radicalmente il comportamento di mobilità. Anche se questi servizi non sono ancora considerati legalmente come trasporto pubblico, la nuova Legge sul Trasporto Pubblico offre spazio per sviluppi innovativi e la loro possibile integrazione nelle strategie future.

    Il desiderio di plasmare lo sviluppo di Braunwald è particolarmente evidente. Braunwald dovrebbe continuare ad essere accessibile con la funicolare. Anche se non si tratta ancora di un’autorizzazione al progetto, la direzione è stata stabilita: un segnale forte anche per il turismo.

    La legge entrerà in vigore il 1° gennaio 2026. Glarona apre così un nuovo capitolo nella sua politica di mobilità. Chiaramente strutturata, finanziata in modo sostenibile e pronta per le esigenze del futuro.

  • Glarona – davvero favolosa

    Glarona – davvero favolosa

    Il Cantone di Glarona è progressista anche ad altri livelli, ad esempio in termini di digitalizzazione. L’iniziativa MINTGL promuove l’entusiasmo per le materie di matematica, informatica, scienza e tecnologia tra i bambini e i giovani. La copertura con Internet UHB tramite comunicazioni mobili o fibra ottica è aumentata in modo significativo e viene continuamente ampliata. E l’economia beneficia di sussidi per la trasformazione digitale dei suoi prodotti e modelli di business.

    Spazio per lo sviluppo
    Glarona dispone di riserve eccezionalmente ampie di terreni edificabili, grazie alla riforma della struttura comunale. Grazie alla sua vicinanza geografica a Zurigo, San Gallo, Grigioni e Liechtenstein, le aziende hanno accesso alle competenze delle università, alle aree economiche dinamiche e alla manodopera qualificata.

    I piani di utilizzo attuati a Glarona e Glarona Nord consentono uno sviluppo mirato delle aree chiave e una risposta non burocratica alle esigenze della popolazione e delle aziende. Le aree intorno alle stazioni ferroviarie di Glarona, Näfels e Ziegelbrücke offrono un enorme potenziale di sviluppo – nelle immediate vicinanze del centro città e con eccellenti collegamenti di trasporto. Ci sono 170.000 metri quadrati di riserve di terreno disponibili nelle zone di occupazione. Allo stesso tempo, nel Cantone di Glarona sono previsti oltre 2.000 nuovi appartamenti – spazio abitativo all’avanguardia per circa 6.000 persone. Ciò corrisponde a circa il 15% della popolazione attuale.

    Il Centro di Contatto per l’Economia supporta gli investitori nella ricerca di siti e riserve di terreno adatti. Questo si basa sulla gestione delle zone di lavoro, che fornisce informazioni sulla maturità degli edifici, sullo sviluppo e sui potenziali rischi naturali. Nel caso di siti strategicamente importanti, il Cantone può diventare attivo in prima persona, investendo direttamente nel loro sviluppo o agendo come partner.

    Manodopera qualificata per il successo
    Se vuole attirare le aziende, ha bisogno di spazio – compreso quello per la manodopera qualificata. Questo è esattamente ciò che offre Glarona. Qui, le persone hanno l’opportunità di vivere dove lavorano: di pranzare con la famiglia, di vivere la natura dopo il lavoro – e tutto questo con un basso costo della vita, un mercato immobiliare rilassato e in un ambiente sicuro e socialmente integro. Il Glarnerland combina quindi la forza economica della ‘Greater Zurich Area’ con una qualità di vita vicina alla natura.

    Il Cantone di Glarona è anche impegnato nell’istruzione e nella formazione. Con il progetto pilota Lavoro 4.0, sta rafforzando in modo specifico l’occupabilità dei lavoratori qualificati, cofinanziando la formazione e l’aggiornamento professionale. Questo impegno è completato da tre scuole professionali cantonali, da due istituti tecnici superiori a Ziegelbrücke e dalla vicinanza alle università e agli istituti superiori di Zurigo, Rapperswil, San Gallo e Coira. Insieme alle offerte di formazione per adulti, consulenza professionale e di carriera, le persone della regione glaronese hanno accesso a quasi tutti i percorsi di formazione e perfezionamento. La piattaforma smartglarus.com offre una panoramica compatta delle opportunità formative, dei programmi di supporto e dei servizi – una vetrina digitale per chiunque voglia imparare, lavorare o svilupparsi nella regione di Glarona.

    Innovazione per il futuro
    Spesso si dice che l’innovazione nasce principalmente nelle università e nelle scuole superiori. Questo è vero solo in parte. Le start-up non hanno bisogno solo di buone idee: Dipendono da partner dell’industria e dell’imprenditoria che possono far progredire lo sviluppo del prodotto con la loro esperienza e competenza. Questo è esattamente ciò che offre l’economia glaronese. Quando si tratta di crescita, contano i fattori pratici: spazi accessibili, specialisti qualificati e accesso continuo alle università. Il Cantone di Glarona combina tutto questo. Ed è quindi un luogo ideale per le start-up con ambizioni.

    La promozione dell’innovazione è ampiamente basata nel Cantone di Glarona – grazie anche alla collaborazione con partner forti come InnoSuisse e l’Innovation Network Eastern Switzerland (INOS). Le start-up e le aziende beneficiano di coaching, competenze e sostegno finanziario per lo sviluppo dei loro prodotti e servizi. Un esempio: il produttore di droni in rapida crescita ANAVIA ha deciso consapevolmente di scegliere Näfels come sede – un chiaro segno di quanto la regione glaronese sia favorevole all’innovazione.

    Economia circolare nell’industria alimentare e del packaging

    Nel Glarnerland, l’economia circolare è uno stile di vita – dallo sviluppo di macchine efficienti dal punto di vista energetico e di soluzioni di imballaggio innovative alla produzione e al riciclo degli alimenti: la regione economica combina la forza industriale con la responsabilità ecologica. Il risultato è un ecosistema regionale che non solo pensa alla sostenibilità, ma la mette anche in pratica.

    Tutto è iniziato con Netstal Maschinen AG, che sviluppa presse ad iniezione ad alte prestazioni. Queste sono utilizzate presso Resilux Schweiz AG a Bilten – insieme agli stampi di alta precisione di Glaroform AG. Resilux le utilizza per produrre preforme, ad esempio in PET, e bottiglie finite. Queste ultime, a loro volta, vengono riempite presso le sorgenti minerali di Elm.

    Dopo l’uso, il ciclo ricomincia da capo: le bottiglie vuote finiscono nell’impianto di riciclaggio di Resilux, dove vengono trasformate in riciclato di alta qualità, pronto per il ciclo di produzione successivo. Questo crea un ecosistema regionale basato sull’innovazione, l’efficienza e la conservazione delle risorse. Le aziende traggono vantaggio dall’esperienza reciproca e fanno progredire l’economia circolare.

    Ripensare la plastica
    Anche Kunststoff Schwanden AG fa parte di questa rete sostenibile: sviluppa e produce parti in plastica sofisticate utilizzando lo stampaggio ad iniezione multicomponente – con un’attenzione particolare ai riciclati e ai processi efficienti dal punto di vista energetico.

    Dove le idee prendono forma nel cartone ondulato e la carta gira in tondo
    Müller Kartonagen AG fornisce soluzioni personalizzate. I suoi imballaggi in cartone ondulato realizzati con materie prime rinnovabili sono prodotti a livello regionale – in modo efficiente, con un risparmio di risorse e su misura per le esigenze dei clienti, come quelle di Läderach. La materia prima proviene dalla cartiera Netstal, che produce circa 50.000 tonnellate di carta riciclata ogni anno – da carta di recupero, la maggior parte della quale proviene dalla Svizzera, e viene lavorata utilizzando cicli chiusi di materiali e acqua.

    L’imballaggio è solo l’inizio. A Glarona, anche i contenuti sono prodotti in modo responsabile: Nell’industria alimentare, gli ingredienti regionali incontrano la lavorazione moderna – in modo sostenibile ed efficiente.

    Tradizionalmente, il formaggio Glarner Schabziger simboleggia la produzione alimentare locale. Oggi, lo spettro è più ampio. I prodotti alimentari, dal cioccolato al salmone, stanno assumendo un ruolo di primo piano. L’intera regione beneficia del crescente potenziale dell’industria alimentare.

    Arte del cioccolato con successo globale
    Dall’invenzione dei tartufi cavi nel 1970, Läderach si è espansa costantemente – ed è ora presente in Europa, Asia e Nord America. Il nuovo stabilimento di Bilten consente di controllare l’intera catena del valore, dalla fava di cacao al prodotto finale.

    Sempre da Bilten, GUMA AG distribuisce la tradizionale crema Stalden – un classico del dessert svizzero in quattro gusti con oltre 120 anni di storia.

    Morso messicano con radici glaronesi
    MiAdelita produce tortillas di mais e patatine fresche dal 1995 – e oggi è il più grande fornitore del suo genere in Svizzera. Giunta alla seconda generazione di dirigenti, l’azienda privilegia sempre la regionalità: il mais proviene dal mulino Landolt nella vicina Näfels. Insieme al fornitore di salumi IMEX, è in costruzione a Bilten un nuovo sito produttivo con circa 40 posti di lavoro.

    Salmone del Nord Atlantico da allevamento a terra
    Swiss Blue Salmon AG sta progettando il più grande allevamento di pesce a terra in Svizzera, a Mollis. Con una quota di mercato del sette per cento, darà un contributo importante alle forniture alimentari rispettose del clima. Il sistema di ricircolo sarà alimentato con acqua proveniente dal Lago di Walen e raffreddato passivamente – condizioni ideali per un allevamento di salmoni sostenibile. La posizione nella zona industriale “Biäsche” offre anche collegamenti di prima classe con Zurigo e Coira.

    Volare alto – l’industria aeronautica a Glarona

    Il volo ha una lunga tradizione nel Cantone di Glarona. nel 1939, la prima giornata di volo attirò migliaia di spettatori per osservare i temerari sulle loro macchine volanti. Oggi, l’aviazione è uno dei principali punti focali dello sviluppo del Cantone di Glarona. Con la suddivisione in zone di terreni edificabili aggiuntivi, l’aerodromo di Mollis offre nuovi spazi per le aziende di aviazione.

    Il comune di Glarona Nord sta elaborando un masterplan per lo sviluppo strutturale del sito entro l’estate del 2025. Sempre in estate, gli atleti si alzano in volo all’aeroporto di Mollis – e atterrano senza problemi nella segatura: ogni giorno sono attesi 150.000 visitatori al Festival Svizzero di Lotta e Alpinismo (ESAF).

    Volare in alto – con una base solida sul suolo di Glarona
    Tutto ciò che circonda l’aeroporto di Mollis ruota intorno alla precisione e ai voli ad alta quota. Ciò che le aziende che hanno sede qui hanno in comune: Sfruttano le sinergie di un cluster specializzato. Prima di tutto il Gruppo Kopter. Il produttore di elicotteri vuole affermarsi a livello internazionale con il monomotore AW09. La sede offre spazio per i voli di prova, percorsi di assemblaggio brevi e un ambiente favorevole alla tecnologia.

    Anavia è una delle aziende aeronautiche più giovani di Glarona. La start-up sviluppa elicotteri senza pilota, come l’HT-100, che vola fino a sei ore, trasporta 60 chilogrammi ed è ideale per la sorveglianza dei confini, le ispezioni delle infrastrutture o le missioni di salvataggio. Il fondatore e co-CEO Jon Andri Jörg afferma: “Glarona è ideale per le nostre esigenze. Abbiamo accesso a specialisti altamente qualificati. E la vicinanza all’aeroporto di Mollis offre una posizione ideale sia per la produzione che per i test”

    Un’altra start-up ha preso una decisione consapevole a favore del sito di Glarona nel 2025: Marenco Aviation sta lavorando su una nuova generazione di elicotteri leggeri, con un focus sui sistemi di propulsione alternativi.
    La Rega, che gestisce la propria base a Mollis dal 2010, è un attore collaudato. La posizione strategicamente favorevole consente missioni rapide nelle Alpi. L’espansione in una stazione permanente dimostra quanto sia diventata centrale questa località per il soccorso aereo.

    Heli-Linth AG opera qui dal 1972. Trasporta turisti sui ghiacciai, rifornisce rifugi di montagna, trasporta materiali – e occasionalmente salva mucche da terreni accidentati. La gestione completa degli aeromobili è fornita dalla Linth Air Service AG, attiva a livello internazionale e ancorata al sito da oltre 20 anni. Anche la scuola di volo Ecoflight decolla da qui.

    Solo Sauter, Bachmann AG rimane a terra, e per una buona ragione: lo specialista di ingranaggi e sistemi di trasmissione con sede a Netstal rifornisce anche l’industria aeronautica e beneficia del contatto diretto con i partner del campo di volo, delle competenze tecniche della regione e della tradizione industriale della regione di Glarona.

    Insieme, queste aziende puntano sulla qualità, sulla vicinanza e su un chiaro impegno nei confronti della regione glaronese. Decollano e rimangono a terra.

  • Lo studio mostra il potenziale di energia rinnovabile a Frauenfeld

    Lo studio mostra il potenziale di energia rinnovabile a Frauenfeld

    L’azienda municipale di Frauenfeld, Thurplus, e i ricercatori del Laboratorio Federale Svizzero di Scienza e Tecnologia dei Materiali (Empa) hanno presentato i risultati di uno studio biennale intitolato “Prospettive energetiche 2050”. Come dettagliato in un comunicato stampa, lo studio ha sviluppato scenari che mostrano quali tecnologie, requisiti energetici e infrastrutture potrebbero essere utilizzati per raggiungere le emissioni nette zero nel periodo specificato.

    Secondo lo studio, l’80% degli edifici di Frauenfeld è ancora riscaldato con petrolio o gas naturale. Tuttavia, la decarbonizzazione potrebbe essere raggiunta con le tecnologie già disponibili oggi, come il teleriscaldamento, le pompe di calore, il fotovoltaico e l’accumulo di batterie. Per sostituire gli attuali sistemi di riscaldamento a combustibile fossile entro il 2040, tuttavia, 250 edifici all’anno dovrebbero essere dotati di tecnologie di riscaldamento rinnovabili. Il teleriscaldamento svolge un ruolo centrale, ma anche i sistemi solari hanno un grande potenziale. L’energia solare, che attualmente copre il 18% del fabbisogno elettrico di Frauenfeld, potrebbe essere quintuplicata entro il 2040, secondo il comunicato stampa.

    Lo studio è stato condotto in collaborazione con Urban Sympheny AG, uno spin-off dell’Empa. Il progetto è stato sostenuto dall’Ufficio Federale Svizzero per l’Energia (SFOE), dall’Ufficio per l’Energia del Cantone di Thurgau e dall’Ufficio per l’Edilizia e la Pianificazione Urbana della Città di Frauenfeld.

  • Inaugurazione della casa del suono a Schwendisee

    Inaugurazione della casa del suono a Schwendisee

    Con la Klanghaus, il Toggenburg ha acquisito un punto di riferimento culturale che si irradia ben oltre la regione. Costruita in legno e inserita nel paesaggio prealpino, la Klanghaus non è solo uno spazio acustico, ma anche una piattaforma di incontro, creatività e ricerca sonora. Quattro sale sonore appositamente progettate e due palcoscenici all’aperto offrono spazio per prove, concerti, workshop ed esperimenti sonori, aperti a professionisti e dilettanti.

    Dall’idea alla realtà
    La visione di un centro che rende i suoni udibili e tangibili è stata suggellata nel 2019 con un referendum. Dopo un intenso lavoro di preparazione politica e sociale, i lavori di costruzione sono iniziati nel 2022. Con un investimento di 23,3 milioni di franchi svizzeri, è stato realizzato un progetto che incarna il progresso nelle aree rurali. La Klanghaus è un’espressione di coraggio e di apprezzamento per il patrimonio culturale e lo spirito innovativo del Klangwelt Toggenburg.

    Più di un semplice edificio: uno stimolo per la regione
    La Klanghaus ha un impatto che va oltre la sfera artistica. Rafforza il turismo culturale, crea spazi di risonanza per nuovi ospiti, rivitalizza le imprese locali e ispira le persone a impegnarsi con il suono, lo spazio e l’identità. Come ponte tra tradizione e modernità, promuove il dialogo sociale nel cuore della natura.

    Apertura con una varietà di suoni e incontri
    Il pubblico è invitato al grande weekend di apertura il 24 e 25 maggio 2025. Il momento clou sarà una maratona musicale con dodici ore di concerti dal vivo, dallo jodel al gospel, dalla musica giovanile all’indie rock. L’ingresso è in gran parte gratuito e la Klanghaus sarà un’esperienza per tutti.

  • Un ambiente attraente per le aziende e i privati

    Un ambiente attraente per le aziende e i privati

    L’onere fiscale combinato per le aziende in Svizzera è compreso tra il 12 e il 24 percento, a seconda del Cantone. Il motivo è l’autonomia fiscale dei Cantoni, che creano condizioni quadro interessanti nella competizione tra le sedi. Cantoni economicamente forti come Zug, Schwyz e Nidwalden si affidano a imposte societarie basse per incoraggiare le aziende a stabilirsi qui.

    Dopo la riforma fiscale STAF (2019), le aziende hanno beneficiato di ulteriori vantaggi. Questi includono il Patent Box, che tassa il reddito da brevetti ad un’aliquota favorevole, così come le deduzioni per la ricerca e lo sviluppo, particolarmente rilevanti per le aziende orientate alla tecnologia. Anche le società holding beneficiano di normative fiscali speciali, il che rende la Svizzera interessante per le aziende attive a livello globale.

    Quadro fiscale per i privati
    Anche i privati beneficiano di un onere fiscale moderato. L’imposta federale sul reddito è al massimo dell’11,5%, integrata da imposte cantonali e comunali. Molti Cantoni hanno una progressione fiscale piatta, il che significa che anche i redditi più elevati sono soggetti a un onere fiscale basso rispetto agli standard internazionali.

    L’imposta sulla ricchezza è solitamente inferiore all’1 percento. Non c’è un’imposta di successione a livello federale e alcuni cantoni offrono regolamenti per i nuovi arrivati ricchi. I cittadini stranieri che non svolgono un’attività lavorativa in Svizzera possono beneficiare di una tassazione forfettaria.

    L’imposta sul valore aggiunto come vantaggio localizzativo
    Con un’aliquota dell’8,1 percento, l’IVA svizzera è una delle più basse in Europa. Questo è un chiaro vantaggio rispetto a Paesi come la Germania (19 %) o la Francia (20 %).

    Focus sugli sviluppi internazionali
    La pressione internazionale, in particolare da parte dell’OCSE e dell’UE, richiede adeguamenti per evitare la concorrenza fiscale. La Svizzera sta rispondendo con delle riforme, ma senza rinunciare alla sua attrattiva come sede di affari.

  • L’aeroporto di Zurigo testa le recinzioni solari

    L’aeroporto di Zurigo testa le recinzioni solari

    Flughafen Zürich AG a Kloten vuole avvicinarsi al suo obiettivo di emissioni nette zero entro il 2040 con una significativa espansione delle energie rinnovabili. Secondo un comunicato stampa, i sistemi fotovoltaici saranno ampliati in modo significativo. Oltre ai sistemi sui tetti e sulle facciate, l’aeroporto sta sperimentando l’installazione di recinzioni solari. Il primo sistema è stato installato accanto al centro di riscaldamento dell’aeroporto.

    I pannelli montati in verticale offrono diversi vantaggi. Poiché possono essere esposti alla radiazione solare su entrambi i lati, il rendimento elettrico aumenta dal 10 al 30 percento. Ciò significa che la produzione di elettricità può essere prolungata per tutto il giorno. Allo stesso tempo, i pannelli solari fungono da recinzione di sicurezza per l’area aeroportuale.

    “Come primo passo, vogliamo raccogliere esperienze con i sistemi solari verticali e verificare se questa tecnologia può essere presa in considerazione per altri luoghi. I parcheggi, ad esempio, sono ipotizzabili. La fase di test durerà almeno un anno, per poter mappare la stagionalità”, ha dichiarato nel comunicato stampa Guido Hüni, Responsabile Energia e Decarbonizzazione di Flughafen Zürich AG.

    I sistemi fotovoltaici sono attualmente installati su dodici tetti di edifici. Altre posizioni sono in corso di esame in uno studio di fattibilità. Tra le altre cose, deve essere garantita la sicurezza dall’abbagliamento per i piloti e la torre. Entro il 2040, i sistemi fotovoltaici dell’aeroporto dovrebbero produrre energia elettrica sufficiente ad alimentare 5.000 famiglie.

  • Friburgo sfida le incertezze globali

    Friburgo sfida le incertezze globali

    Nonostante le turbolenze globali, l’aumento del protezionismo e le nuove tariffe imposte dal governo degli Stati Uniti, l’economia friburghese sta resistendo con una stabilità impressionante. L’Agenzia per lo Sviluppo Economico del Cantone di Friburgo ha sostenuto un totale di 32 progetti aziendali nel 2024, tra cui 16 nuovi trasferimenti. Questi progetti garantiscono oltre 1.000 posti di lavoro e creano 527 nuovi posti di lavoro a medio termine, con investimenti per un totale di 116 milioni di franchi svizzeri.

    La crescita dell’occupazione nel Cantone sta superando la crescita della popolazione. Il prodotto interno lordo di Friburgo è aumentato del 27,5% tra il 2011 e il 2024. Un chiaro segno di creazione di valore sostenibile, nonostante le incertezze globali.

    Sviluppo e investimenti di successo
    I nuovi insediamenti sono equamente divisi tra aziende svizzere e internazionali, tra cui quelle provenienti da Belgio, Brasile, Germania, Francia, Irlanda, Italia e Stati Uniti. Allo stesso tempo, è stato lanciato il nuovo programma di attuazione cantonale 2024-2027 della nuova politica regionale, che stabilisce priorità strategiche nella bioeconomia, nella trasformazione digitale, nell’Industria 4.0, nel turismo e nell’imprenditorialità, con 19 progetti finanziati.

    Per Olivier Curty, Consigliere di Stato e Direttore degli Affari Economici, questi risultati sottolineano l’importanza di una strategia economica perseguita con coerenza, che rafforza Friburgo come sede di affari anche in tempi difficili.

    bluefactory e EPFL come motori di crescita
    Il quartiere dell’innovazione bluefactory si sta sviluppando rapidamente. Con l’inaugurazione dell’Edificio B e la sua quasi completa occupazione da parte di 17 aziende e 340 posti di lavoro, Friburgo si sta rafforzando ulteriormente come hub tecnologico. Allo stesso tempo, l’EPFL sta ampliando il suo impegno: entro il 2030 verranno create sei nuove cattedre nel campo dell’edilizia sostenibile. L’inizio della costruzione del nuovo edificio sperimentale Smart Living Lab è previsto per il 2025.
    Questa dinamica consolida la posizione di Friburgo nel campo dell’ambiente costruito e sottolinea l’impegno del Cantone per la sostenibilità e l’innovazione.

    Successi strategici nel settore delle scienze della vita
    Una pietra miliare nel 2024 è stata la creazione di Cellap Laboratoire AG a Châtel-Saint-Denis. Con oltre 4.000 m² di spazio produttivo e obiettivi di crescita ambiziosi nei mercati internazionali, l’azienda sta dando nuovo impulso al settore della cosmesi cellulare. Le scienze della vita stanno diventando il pilastro dell’economia friburghese e rappresentano già il 10% del PIL del Cantone – un risultato confermato da uno studio di BAK Economics.

    Jerry Krattiger, Direttore del WIF, sottolinea che la bioeconomia e le scienze della vita rimangono priorità strategiche. Allo stesso tempo, vengono promosse attivamente altre aree chiave come l’Industria 4.0, al fine di espandere ulteriormente la diversità economica e la resilienza del Cantone.

    Vigilanza e adattabilità come fattori di successo
    Il Dipartimento degli Affari Economici e della Formazione Professionale rimane vigile di fronte alle incertezze globali. Grazie a strumenti collaudati come l’indennità per lavoro ridotto, Friburgo è in grado di reagire rapidamente alle fluttuazioni economiche e di garantire la stabilità della struttura economica.

  • Recupero nonostante l’inquinamento acustico

    Recupero nonostante l’inquinamento acustico

    Le città crescono, i livelli di rumore aumentano e le aree ricreative naturali si riducono allo stesso tempo. Uno studio completo condotto dall’Empa e dall’Istituto Federale Svizzero per la Ricerca sulla Foresta, la Neve e il Paesaggio ha dimostrato per la prima volta in Svizzera quanto siano cruciali gli ambienti verdi per affrontare lo stress nelle città rumorose. I processi di recupero fisico e mentale sono significativamente favoriti dall’accesso agli spazi verdi, e questo effetto può essere misurato anche a lungo termine.

    Le realtà virtuali dimostrano un effetto reale
    Nell’Auralab dell’Empa, i soggetti del test si sono immersi in vari ambienti, da paesaggi urbani tranquilli a scenari quasi naturali, utilizzando la realtà virtuale. Dopo una fase di stress mirato, innescata da compiti cognitivi sotto il rumore del traffico, è emersa una chiara tendenza. I paesaggi sonori naturali, come le foreste o i laghi, hanno ridotto lo stress fisiologico più degli ambienti urbani. La produzione di sudore sulle dita e le concentrazioni di cortisolo nella saliva hanno dimostrato chiaramente l’effetto sul corpo.

    Uno studio a lungo termine conferma un recupero sostenibile
    I risultati del laboratorio sono stati confermati anche dalla ricerca sul campo. Uno studio condotto su oltre 230 partecipanti a Zurigo ha dimostrato che gli spazi verdi nel quartiere riducono i livelli di stress cronico. I campioni di capelli hanno mostrato una minore concentrazione dell’ormone dello stress, il cortisolo, nelle persone che vivono in quartieri verdi e più tranquilli. Anche gli spazi urbani moderatamente verdi possono quindi contribuire in modo significativo alla gestione dello stress a lungo termine.

    Guida alle città sane del futuro
    Il progetto RESTORE (“Restorative green spaces in noise-polluted areas”) riassume i risultati dei quattro studi secondari e fornisce una base importante per la politica, la pianificazione urbana e la tutela della salute. In particolare, i risultati dovrebbero influenzare l’ulteriore sviluppo della legislazione svizzera sul rumore, nonché la pianificazione territoriale e ambientale. In un momento in cui tre quarti della popolazione urbana europea è colpita dall’inquinamento acustico, l’integrazione degli spazi verdi apre nuove prospettive per un futuro urbano resiliente e vivibile.

  • La Greater Zurich Area è un’area economica di prima classe

    La Greater Zurich Area è un’area economica di prima classe

    L’area economica intorno a Zurigo si estende su diversi cantoni ed è un hotspot per le industrie orientate al futuro. Oltre al suo ruolo di centro finanziario globale con eccellenti competenze FinTech, la regione offre un ecosistema dinamico per le aziende tecnologiche che beneficiano di stabilità, fiducia e di un ambiente favorevole all’innovazione.

    Centro scientifico di alto livello con un impatto globale
    Gli istituti di ricerca come l’ETH di Zurigo e l’Università di Zurigo sono i motori del progresso scientifico. Caratterizzano la regione in aree come le scienze della vita, la robotica e l’intelligenza artificiale. Lo stretto scambio tra università e aziende promuove l’innovazione e accelera l’implementazione di soluzioni commerciabili, un vantaggio localizzativo decisivo nella competizione globale.

    Attraente per le aziende, convincente per la manodopera qualificata
    Condizioni politiche chiare, un sistema legale trasparente e condizioni fiscali interessanti creano un clima favorevole agli investimenti. Le aziende apprezzano anche le eccellenti infrastrutture, i processi decisionali brevi e l’accesso a manodopera altamente qualificata. Anche l’orientamento internazionale della popolazione rafforza la competitività.

    La qualità della vita come fattore strategico di successo
    La regione non è solo convincente dal punto di vista economico. Offre anche un ambiente con un’elevata qualità di vita. Le classifiche internazionali collocano regolarmente Zurigo tra le città più vivibili del mondo. Questo ambiente attrae manodopera qualificata e imprenditori e promuove la fedeltà a lungo termine alla località.

    Orientata al futuro, sostenibile e digitale
    L’area effettua investimenti mirati nello sviluppo sostenibile, nelle infrastrutture digitali e nei temi tecnologici del futuro. L’impegno in aree come le energie rinnovabili, la mobilità a basse emissioni e lo sviluppo urbano intelligente rendono la regione un pioniere della trasformazione sostenibile, dando l’esempio oltre i confini del Paese.

    Le PMI come pilastro della forza economica
    Oltre alle aziende globali, la regione è caratterizzata da un forte settore di PMI. Le PMI altamente specializzate rafforzano la diversità e la forza innovativa dell’area economica e completano l’ecosistema industriale con flessibilità e competenze di nicchia.

  • L’economia dell’Oberland Bernese registra un successo nel 2024

    L’economia dell’Oberland Bernese registra un successo nel 2024

    Nel suo Rapporto Annuale 2024, pubblicato di recente, l’Economia dell’Oberland Bernese guarda indietro ad un anno di successo, in cui l’attenzione si è concentrata sul networking e sui progetti. Secondo un comunicato stampa, l’associazione è stata in grado di dare impulso all’ulteriore sviluppo della regione “nonostante le condizioni difficili”.

    Eventi come il forum della comunità, l’incontro d’affari e il forum del turismo hanno contribuito a questo. Allo stesso tempo, sono proseguiti progetti importanti. Ad esempio, la piattaforma di apprendistato digitale Lehre BeO è stata ulteriormente professionalizzata e il progetto del modello di sala di consultazione per l’assistenza medica di base e di quartiere è stato ampliato. Inoltre, sono stati fatti i primi chiarimenti sulla promozione dell’economia circolare nell’Oberland Bernese.

    La Presidente Marianna Lehmann condurrà per l’ultima volta i punti all’ordine del giorno della 105esima Assemblea Generale l’8 maggio a Interlaken. L’ex sindaco di Wilderswil BE è membro del Consiglio dell’economia dell’Oberland bernese dal 2019 e suo capo dal 2021.

    Il Consiglio dell’associazione propone il consigliere di Thun e imprenditore Carlos Reinhard come suo successore. Egli ricopre la seconda vicepresidenza dal 2024. L’imprenditore di Interlaken Patrick Gurtner sarà eletto come nuovo membro del Consiglio di Amministrazione e assumerà anche la seconda vicepresidenza.

    “La nostra forza risiede nella nostra diversità”, afferma Reinhard. “Voglio renderla visibile e svilupparla ulteriormente insieme a tutte le regioni. “L’Oberland Bernese deve rimanere economicamente forte, attraente per il turismo e un luogo in cui valga la pena vivere: questo è il mio impegno”

  • Lo sviluppo economico come ponte tra comuni e aziende

    Lo sviluppo economico come ponte tra comuni e aziende

    La regione Unteres Bünztal ha ora un proprio ufficio specializzato per promuovere l’economia regionale. L’Agenzia per lo Sviluppo Economico della Bünztal ha iniziato le sue attività all’inizio di aprile, ha annunciato il nuovo dipartimento in un comunicato stampa. “Con la nuova organizzazione per lo sviluppo economico, rafforziamo la nostra regione a lungo termine e lanciamo un segnale importante per uno sviluppo economico orientato al futuro”, ha dichiarato Arsène Perroud, Presidente dell’Associazione di pianificazione regionale della Bassa Bünztal.

    Claudia Heger assumerà la direzione dell’Agenzia di Sviluppo Economico della Bünztal. La 37enne economista aziendale ha studiato in particolare gestione pubblica e no-profit. Heger ha acquisito una vasta esperienza nella promozione delle località in ruoli precedenti, anche per la Wirtschaftsregion ZUGWEST e IDEE SEETAL, secondo il comunicato stampa. “Non vedo l’ora di lavorare con i comuni, le aziende e le organizzazioni partner per sviluppare ulteriormente il potenziale economico della regione Bünztal e renderlo visibile”, ha dichiarato il nuovo responsabile dello Sviluppo Economico Bünztal.

    Lo Sviluppo Economico Bünztal deve agire come “costruttore di ponti tra l’economia, le autorità e le istituzioni educative”. I compiti attuali riguardano il focus di sviluppo cantonale Wohlen-Villmergen e la zona industriale Wil/Huebächer. La regione Unteres Bünztal comprende i comuni argoviesi di Büttikon, Dintikon, Dottikon, Hägglingen, Hendschiken, Othmarsingen, Sarmenstorf, Uezwil, Villmergen, Waltenschwil e Wohlen.

  • Nuova esperienza gastronomica all’aeroporto di Zurigo

    Nuova esperienza gastronomica all’aeroporto di Zurigo

    La nuova food hall TREATS prevista all’aeroporto di Zurigo sarà gestita da Food Collective Ag, secondo un comunicato stampa. Food collective fa parte della società di gestione eventi Pointbreak Group di Zurigo. Il nuovo edificio Foodhall TREATS di 2000 metri quadrati fa parte del rinnovamento completo dell’area commerciale dell’aeroporto. L’apertura è prevista per l’autunno 2027. I ristoratori possono ora candidarsi per offrire i loro prodotti. L’investimento totale ammonta a circa 250 milioni di franchi svizzeri e sarà finanziato da Flughafen Zürich AG.

    TREATS offrirà oltre 1.000 posti a sedere su un’area di circa 2.000 metri quadrati, diventando così uno dei più grandi food hall della Svizzera, secondo il comunicato stampa. Il padiglione, alto dodici metri, si sviluppa su due livelli e offre 16 stand gastronomici, cambiando i food truck, quattro bar e una caffetteria. C’è anche un palco per gli eventi e diverse terrazze esterne.

    La nuova food hall è stata costruita tra i parcheggi P1 e P2 al livello della stazione degli autobus e collega varie aree, dallo shopping, agli arrivi e alle partenze, alla stazione ferroviaria, al Circle e ai parcheggi. Un totale di cinque ingressi e uscite forniranno un’accessibilità diretta da diversi lati.

    “A TREATS, l’attenzione si concentra sul piacere del cibo e della socializzazione – in linea con il motto: concediti!”, afferma Stefan Gross, Chief Commercial Officer di Flughafen Zürich AG.

  • Il futuro della promozione della località nel Cantone di Zurigo

    Il futuro della promozione della località nel Cantone di Zurigo

    Insieme a Markus Müller, lei è stato co-direttore del programma di promozione delle località del Cantone di Zurigo per oltre 15 mesi.
    Quali sono le conoscenze che ha acquisito?
    Zurigo si distingue all’interno della Svizzera per le sue dimensioni economiche. Questo significa anche che non solo siamo fortemente coinvolti nelle questioni cantonali, ma siamo anche attivi sulla scena nazionale e, in alcuni casi, internazionale. Ad esempio, promuoviamo la Svizzera come centro AI e condividiamo le nostre scoperte sulle applicazioni AI nell’economia con partner internazionali.

    Allo stesso tempo, trovo che la stretta collaborazione tra imprese, scienza e amministrazione, nonché politica, sia opportuna quando si tratta di creare condizioni quadro sostenibili e interessanti.

    Potrebbe fornirci una breve panoramica degli attuali punti focali della promozione delle sedi nel Cantone di Zurigo?
    I punti focali centrali sono:

    Come appena detto, lo sviluppo di fattori di localizzazione attraenti e a lungo termine. Attraverso uno stretto dialogo con il mondo economico e scientifico, identifichiamo le tendenze in una fase precoce e forniamo un impulso mirato allo sviluppo della località.

    Promuovere l’innovazione e rafforzare i nostri settori chiave della finanza, dell’ICT, della scienza della vita, dell’alimentazione, del pulito e dell’alta tecnologia.

    Mantenere e rafforzare la diversità della struttura industriale. In questo contesto, sosteniamo anche le aziende che desiderano localizzarsi qui – dalla ricerca di una sede fino all’autorizzazione.

    I nostri progetti, programmi e iniziative si basano su questi tre pilastri.

    Quali sono le visioni a lungo termine che il programma cantonale di promozione delle sedi persegue per quanto riguarda lo sviluppo delle sedi?
    L’attrattiva di una sede commerciale dipende da una serie di fattori diversi. Il nostro obiettivo è quello di essere una location attraente, all’avanguardia e orientata al futuro per l’innovazione e gli affari, con un appeal internazionale per le aziende e la popolazione.

    Zurigo è uno dei luoghi più costosi al mondo in cui vivere. I prezzi elevati degli immobili e degli affitti stanno diventando un peso crescente anche per le aziende. Cosa può fare la promozione della location in questo senso?
    Siamo impegnati a vari livelli non solo per l’attrattiva e la prosperità dell’area economica, ma anche per una qualità di vita eccellente e di alta qualità. In questo senso, anche la disponibilità di spazi abitativi gioca un ruolo importante. Un’applicazione concreta si trova, ad esempio, nella nostra Innovation Sandbox per l’intelligenza artificiale. Nella fase attuale, stiamo sostenendo l’uso dell’AI nelle applicazioni di pianificazione. Speriamo che i risultati ci aiutino a trovare il modo di ridurre l’arretrato edilizio e di snellire il processo di autorizzazione edilizia.

    La promozione degli alloggi si trova anche a livello ufficiale. Promuove l’offerta di appartamenti in affitto a prezzi accessibili con prestiti interessanti.

    L’invecchiamento della popolazione sta avendo un impatto sul settore immobiliare e sul mercato del lavoro. Che importanza ha questo fatto per il Cantone di Zurigo e come si può rispondere?
    La questione dei cambiamenti demografici e del crescente divario del mercato del lavoro è da tempo all’ordine del giorno a vari livelli. Nei prossimi anni, molti lavoratori esperti andranno in pensione e questo aumenterà la competizione per i talenti.

    Da un lato, stiamo lavorando a diversi progetti nell’ambito del reclutamento e del mantenimento dei lavoratori qualificati e della partecipazione al mercato del lavoro. Allo stesso tempo, stiamo sviluppando nuovi approcci generali al tema della demografia, che avranno un impatto a lungo termine. Una cosa è chiara: la sfida della demografia deve essere affrontata da una prospettiva sistemica, il che significa che è necessario coinvolgere molte parti e stakeholder.

    Come vede il ruolo del Cantone nella regione economica della Greater Zurich Area?
    La Greater Zurich Area è uno dei centri economici più innovativi d’Europa – e il Cantone di Zurigo svolge un ruolo centrale in questo senso. In quanto centro leader dell’innovazione, creiamo le condizioni quadro di cui le aziende hanno bisogno per svilupparsi con successo. In definitiva, anche gli altri Cantoni della Greater Zurich Area beneficiano della nostra posizione di forza.

    In quanto motore economico della Svizzera, il Cantone di Zurigo è anche il maggior fornitore di fondi per la Greater Zurich Area come sede di affari. Allo stesso tempo, il nostro Amministratore Delegato, il Consigliere di Governo Walker Späh, è Presidente del Consiglio di Amministrazione della Greater Zurich Area Business Location. Il Cantone di Zurigo è anche attivamente rappresentato nel centro economico della Greater Zurich Area dalle due città di Winterthur e Zurigo. Questo ci permette di rappresentare in modo ottimale i nostri interessi e di armonizzare le attività della Greater Zurich Area come business location con le nostre.

    Come è organizzata la collaborazione con gli altri Cantoni della zona economica dell’Area metropolitana di Zurigo?
    Quali progetti comuni sono attualmente in corso?
    La cooperazione all’interno dell’organizzazione dell’Area Greater Zurich business location si concentra principalmente sulle questioni relative alla delocalizzazione. Lavoriamo a stretto contatto con altri cantoni in diverse altre costellazioni e comitati. Ad esempio, nell’area metropolitana di Zurigo, ma anche a livello spaziale più piccolo, come nella Valle del Limmat. Tuttavia, non tutti i cantoni sono sempre membri dell’area commerciale Greater Zurich Area.

    I progetti di cooperazione in corso includono la seconda fase dell’Innovation Sandbox per l’Intelligenza Artificiale, che comprende anche il già citato progetto di concessione edilizia, e il riposizionamento del programma di promozione della sede regionale di Limmatstadt, in cui pensiamo oltre i confini cantonali nelle aree funzionali e cerchiamo soluzioni.

  • Innovation Park Ticino progetto strategico per il futuro

    Innovation Park Ticino progetto strategico per il futuro

    Lo Switzerland Innovation Park Ticino sorgerà su un’area di 25.000 metri quadrati al centro del nuovo quartiere. La vicinanza alla stazione ferroviaria di Bellinzona e gli ottimi collegamenti con i centri economici di Zurigo e Milano rendono la posizione particolarmente interessante. Al centro del quartiere, la storica “cattedrale” delle ex officine sarà conservata e integrata nel paesaggio urbano moderno come punto di riferimento del passato industriale.

    Promuovere la ricerca e lo sviluppo
    Il parco di innovazione diventerà un hub per progetti di ricerca all’avanguardia e collaborazioni commerciali. Sono previsti centri di competenza per la tecnologia dei droni, le scienze della vita e il lifestyle tech. Questi sono destinati a rafforzare la forza innovativa della regione e a intensificare la cooperazione tra start-up, aziende consolidate e istituzioni accademiche. Il Centro di competenza per le scienze della vita, ad esempio, aprirà nuove strade nella biotecnologia e lavorerà sulla sperimentazione di farmaci senza animali.

    Un progetto strategico comune
    Il finanziamento viene fornito da un’ampia partnership di stakeholder pubblici e privati, tra cui il Cantone, BancaStato, associazioni industriali e imprenditoriali e rinomate università come l’Università della Svizzera italiana (USI) e la Scuola Universitaria Professionale della SUPSI. Switzerland Innovation Park Ticino SA è stata fondata come organizzazione no-profit e gestirà lo sviluppo del parco.

    Stimolo per lo sviluppo economico del Ticino
    Con il riconoscimento ufficiale da parte della rete nazionale dell’innovazione Switzerland Innovation, il Ticino sarà strettamente collegato all’Innovation Park di Zurigo. Questa collaborazione mira a creare sinergie tra le due regioni e a promuovere lo scambio di conoscenze tra ricerca e industria. Il collegamento con il Distretto dell’Innovazione MIND Milano sottolinea l’orientamento internazionale del progetto e rafforza la competitività del Ticino come luogo ad alta tecnologia.

    I Consiglieri di Stato Christian Vitta e Marina Carobbio Guscetti sottolineano l’importanza strategica del parco di innovazione per il Ticino. Per il Ticino come piazza d’affari, il parco dell’innovazione è un progetto strategico per lo sviluppo economico del Cantone. L’obiettivo è affermare la regione come hub dell’innovazione, creare posti di lavoro altamente qualificati e attrarre investimenti. Il Parco Innovazione Ticino diventerà quindi un motore chiave dello sviluppo economico e tecnologico della regione e consoliderà la posizione del Ticino come attore principale nell’ecosistema svizzero dell’innovazione.

  • Il 104° immoTable si è concentrato sull’energia, l’attrattiva delle località e l’innovazione

    Il 104° immoTable si è concentrato sull’energia, l’attrattiva delle località e l’innovazione

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    Impostare la rotta per le località forti
    Samuel Mösle, co-responsabile dell’Agenzia di Sviluppo Economico del Cantone di Zurigo, ha aperto con una panoramica completa della situazione. Ha delineato le sfide attuali in un contesto globale e ha sottolineato il ruolo dell’industria edile nell’ulteriore sviluppo di Zurigo come sede d’affari. Temi come la digitalizzazione, l’intelligenza artificiale e la garanzia di alloggi a prezzi accessibili giocano un ruolo centrale in questo senso. L’obiettivo è quello di aumentare ulteriormente il profilo del Cantone di Zurigo come centro economico innovativo e competitivo.

    Björn Slawik e Frank Koster di ewz hanno presentato le prospettive di un mondo energetico decentralizzato e sostenibile. L’attenzione si è concentrata sullo sviluppo dinamico del mercato solare svizzero e sulle nuove condizioni quadro normative a partire dal 2026. L’introduzione di comunità elettriche locali, ad esempio attraverso il concetto ewz.solarquartier, rafforzerà l’autoconsumo di energia solare a livello di quartiere. L’obiettivo è quello di utilizzare le eccedenze in modo efficiente e promuovere l’edilizia solare in modo orientato al mercato.

    Jan Frenzel di SMG ha illustrato come i sistemi supportati dall’AI stiano rivoluzionando il mondo della gestione delle relazioni con i clienti. Oltre a confrontare i sistemi CRM ed ERP, ha evidenziato il potenziale delle soluzioni SaaS per automatizzare i processi aziendali. Grazie a strumenti intelligenti, in futuro le esigenze dei clienti potranno essere riconosciute in modo ancora più preciso, un fattore chiave per il posizionamento sul mercato.

    Sviluppo delle sedi e tendenze future
    Con il titolo “Come possono le sedi rimanere attraenti?”, Beat Bachmann (Cantone di Zugo), Jakob Bächtold (Casa di Winterthur), Marc Lyon (Implenia Schweiz AG) e Albert Schweizer (Città di Schlieren) hanno discusso della futura redditività delle sedi. Gli argomenti hanno spaziato dai cambiamenti demografici e dalle nuove forme di vita e di lavoro alla questione di come l’innovazione e la sostenibilità possano essere incorporate in modo specifico nello sviluppo del sito. Dalla discussione è emerso che le località di successo oggi devono offrire più di una semplice infrastruttura. Hanno bisogno di identità, networking e visioni per il futuro.

    Prospettive per il Premio Immobiliare 2025
    Mara Schlumpf ha fornito informazioni sul prossimo Premio Immobiliare, che si terrà il 2 ottobre 2025 a Trafo Baden. Progetti e personalità eccellenti dell’industria immobiliare e delle costruzioni saranno premiati in cinque categorie. L’evento promette non solo un gala con carattere di networking, ma anche una visibilità esclusiva per l’innovazione e la qualità del settore.

  • Zurigo come sede d’affari: adatta al futuro?

    Zurigo come sede d’affari: adatta al futuro?

    Lei dirige l’Ufficio degli Affari Economici del Cantone di Zurigo. Quali sono le sue responsabilità in questo ruolo e come può influenzare lo sviluppo economico?
    Il Cantone di Zurigo è un centro d’affari leader con un’attrattiva internazionale. In qualità di Ufficio per gli Affari Economici, contribuiamo a garantire che rimanga competitivo in futuro, promuova l’innovazione e generi un valore aggiunto sostenibile.

    Grazie a un team forte, con un’ampia competenza in vari settori e conoscenze specialistiche approfondite, rafforziamo la posizione commerciale e sosteniamo le aziende in varie fasi. Utilizziamo le nostre conoscenze ed esperienze in modo mirato per analizzare e sviluppare ulteriormente le condizioni quadro economiche e rispondere alle nuove sfide. In stretta collaborazione con le comunità economiche e scientifiche, analizziamo i fattori di localizzazione e diamo impulso al posizionamento di Zurigo come sede attraente per le aziende. Allo stesso tempo, ci occupiamo di compiti chiave di applicazione: Assicuriamo procedure di autorizzazione senza intoppi, creando così una sicurezza di pianificazione per le aziende e i dipendenti. Assicurando il rispetto delle condizioni di lavoro e dei requisiti legali, contribuiamo a creare un mercato del lavoro attraente e responsabile. Un altro obiettivo è la promozione di alloggi a prezzi accessibili, un fattore decisivo per l’attrattiva di una località. Abbiamo quindi a disposizione numerose leve efficaci per plasmare attivamente il cambiamento.

    Una forte attenzione al servizio è particolarmente importante per me. Una buona comprensione dei nostri gruppi di interesse e delle loro esigenze costituisce la base del nostro lavoro. Perché solo se conosciamo le sfide e le preoccupazioni delle aziende, possiamo fornire un supporto mirato e rafforzare in modo sostenibile Zurigo come sede d’affari.

    In breve, creiamo condizioni quadro attraenti per un ambiente economico che sia vantaggioso sia per le aziende che per la popolazione.

    Come valuta la situazione economica del Cantone di Zurigo?
    Nel complesso, il Cantone di Zurigo si trova in una posizione economica molto solida ed è una delle regioni economiche più innovative d’Europa. Per l’anno in corso si prevede una crescita economica moderata dell’1,1%. L’alto livello di innovazione, le università di prima classe e la stretta collaborazione tra imprese e scienza rendono la località particolarmente attraente. Le aziende beneficiano di specialisti ben formati, di un’infrastruttura eccellente e di una forte rete internazionale.

    Allo stesso tempo, stiamo affrontando sfide importanti: Nel breve e medio termine, le ultime tensioni geopolitiche potrebbero avere un impatto su Zurigo come sede di affari. Strettamente legata a ciò è la questione di come ci posizioniamo strategicamente rispetto ai nostri vicini europei, in particolare per quanto riguarda il nostro rapporto con l’UE.

    A lungo termine, il cambiamento demografico giocherà un ruolo chiave. L’invecchiamento della società, l’aumento dei pensionamenti e la disponibilità di manodopera qualificata saranno decisivi per la competitività della piazza economica. È necessario adottare per tempo delle misure per garantire il pool di manodopera qualificata.

    Tuttavia, grazie alla sua stabilità economica, alla forza innovativa e alla qualità della vita, ritengo che il Cantone di Zurigo sia ben posizionato per continuare ad avere successo a lungo termine.

    In quali aree il Cantone di Zurigo ha ancora un potenziale economico non sfruttato?
    Il Cantone di Zurigo ha una forte capacità di innovazione. Tuttavia, ci sono aree con un potenziale non sfruttato: nel campo dell’intelligenza artificiale, il Cantone di Zurigo ha compiuto un passo importante verso il rafforzamento dell’ecosistema dinamico dell’AI con la “Innovation Sandbox for Artificial Intelligence”. Tuttavia, da una prospettiva macroeconomica, ci sono ancora grandi opportunità per ancorare l’AI in modo ancora più ampio in vari settori. Le PMI, in particolare, potrebbero aumentare la loro produttività e attingere a nuove aree di business attraverso l’uso mirato dell’IA. A questo proposito, è necessario un supporto pratico per fornire alle PMI l’accesso e la conoscenza della tecnologia AI.

    Esiste un ulteriore potenziale economico nella scalata delle start-up. Zurigo offre un ambiente eccellente per le start-up. Tuttavia, molte start-up devono affrontare la sfida di espandere la propria attività oltre la fase iniziale. C’è bisogno di ulteriori opzioni di finanziamento e di strutture di supporto mirate per aiutare le start-up a crescere e accompagnarle nel loro percorso verso il mercato internazionale.

    Inoltre, non stiamo ancora realizzando il potenziale esistente nell’area della salute digitale. La crescente pressione sui costi del sistema sanitario, l’invecchiamento della società e la crescente carenza di manodopera qualificata rendono la trasformazione più urgente che mai. Zurigo, come sede d’affari, ha tutti gli ingredienti per avere successo: università leader, attori forti nel settore sanitario e aziende innovative. Con il “Centro di salute digitale di Bülach”, abbiamo creato un hub di innovazione che offre un contributo importante promuovendo l’innovazione e creando ponti tra scienza e impresa.

    Quali condizioni quadro di politica economica sono cruciali per il successo della Greater Zurich Area come sede di affari, dal punto di vista del Cantone di Zurigo?
    Un fattore chiave di successo è l’accesso a specialisti altamente qualificati. Il Cantone di Zurigo dispone di eccellenti università e istituti di ricerca che attirano talenti da tutto il mondo. Per garantire che questo rimanga tale anche in futuro, le università devono rimanere attraenti anche per gli studenti stranieri, sia attraverso condizioni educative di prima classe che attraverso un accesso più facile al mercato del lavoro dopo la laurea.

    Anche le condizioni fiscali giocano un ruolo decisivo. Un ambiente fiscale competitivo è essenziale affinché il Cantone di Zurigo rimanga attraente. Attualmente, tuttavia, il contesto fiscale è sempre più percepito dalle aziende come un fattore di localizzazione negativo. In un confronto cantonale, il Cantone di Zurigo si colloca al penultimo posto in termini di oneri fiscali per le aziende – un rischio per la competitività a lungo termine.

    Il nostro rapporto con l’Europa è un altro fattore chiave per il successo economico. L’accesso al mercato europeo è fondamentale per molte aziende, soprattutto per le industrie orientate all’esportazione. Allo stesso tempo, le aziende del centro direzionale di Zurigo beneficiano delle normative snelle e pragmatiche della Svizzera.

    Quanto è attraente la Greater Zurich Area per gli investitori, in un confronto internazionale con altre regioni metropolitane europee?
    L’Area metropolitana di Zurigo è una delle location commerciali più attraenti d’Europa e si sta affermando a livello internazionale come luogo leader per le aziende e gli investitori. Offre una combinazione unica di potenziale economico, forza innovativa e condizioni favorevoli al business. Allo stesso tempo, la regione offre un ambiente economico stabile, trasparente e affidabile, con condizioni fiscali e normative interessanti.

    Le aziende beneficiano di un ambiente di prima classe per la ricerca e lo sviluppo, caratterizzato da una stretta collaborazione tra università, start-up e aziende attive a livello globale.

    Un altro vantaggio chiave per gli investitori è il mix di industrie presenti nella regione. Zurigo non è più solo il centro finanziario più importante della Svizzera, ma anche un luogo dinamico e diversificato per l’innovazione. La forte presenza di ICT, high-tech, spazio e robotica, life sciences, food e cleantech garantisce un’alta densità di innovazione e minimizza il rischio di dipendenze. Per gli investitori, questo significa non solo stabilità, ma anche interessanti opportunità di diversificazione.

    La Svizzera non è né un membro dell’UE né una posizione conveniente. Perché un’azienda internazionale dovrebbe comunque scegliere la Grande Area di Zurigo?
    L’Area metropolitana di Zurigo offre alle aziende un pacchetto complessivo unico, che va ben oltre i fattori di costo. Combina un ambiente favorevole agli affari e politicamente stabile con talenti di prima classe, ricerca di punta e un’elevata qualità di vita – fattori cruciali per un successo aziendale sostenibile.

    La Svizzera è al primo posto nel mondo per quanto riguarda la forza innovativa e l’attrazione e il mantenimento dei talenti. Grazie a un eccellente sistema educativo, a università riconosciute a livello internazionale e a un’elevata qualità di vita, il Paese è in grado di attrarre lavoratori qualificati da tutto il mondo. Le aziende beneficiano di un mercato del lavoro altamente qualificato, che contribuisce in modo decisivo alla competitività.

    Tuttavia, c’è ancora un potenziale non sfruttato in un’area: la disponibilità di spazi attraenti e sostenibili per le aziende, per garantire con successo le delocalizzazioni e le espansioni.

    Quali vantaggi strategici offre la Svizzera come hub per le attività commerciali europee o globali?
    Come piazza d’affari, la Svizzera offre una combinazione unica di stabilità, forza innovativa e rete internazionale. Grazie alla sua posizione centrale nel cuore dell’Europa, è un punto di partenza ideale per le aziende con un focus globale o europeo.

    Un vantaggio decisivo è la sua eccellente accessibilità: l’aeroporto di Zurigo offre collegamenti diretti con importanti centri economici di tutto il mondo e rende la Greater Zurich Area un hub strategico per le attività commerciali internazionali.

    Il fatto che il Cantone di Zurigo sia già un luogo ricercato dalle aziende attive a livello globale è dimostrato dai più recenti trasferimenti. Aziende tecnologiche internazionali come “OpenAI”, “Anthropic” e “Boston Dynamics” hanno aperto uffici a Zurigo – una prova dell’attrattiva della località e del suo potenziale come hub per industrie orientate al futuro. L’alta densità di aziende leader crea un ecosistema dinamico che apre nuove opportunità anche alle PMI locali.

    Quanto sono importanti le infrastrutture moderne e la rete digitale per le aziende attive a livello internazionale?
    La Greater Zurich Area offre alle aziende attive a livello internazionale un’infrastruttura di prima classe e una rete digitale senza soluzione di continuità – fattori chiave per la competitività e la crescita sostenibile.

    Grazie all’aeroporto di Zurigo, che gode di un’eccellente reputazione internazionale, a una rete ferroviaria e stradale all’avanguardia e a collegamenti diretti con i centri economici più importanti d’Europa, le aziende beneficiano della massima mobilità e accessibilità. La Svizzera è al primo posto nell’attuale classifica IMD per le sue infrastrutture, che sottolinea l’alta qualità e l’affidabilità delle condizioni di localizzazione.

    La regione colpisce anche per la sua infrastruttura digitale avanzata. Reti ad alte prestazioni e tecnologie all’avanguardia creano le condizioni ottimali per l’innovazione, i modelli aziendali basati sui dati e l’utilizzo di tecnologie all’avanguardia come l’intelligenza artificiale e il cloud computing.

    Grazie a questa combinazione di eccellenza fisica e digitale, la Greater Zurich Area offre alle aziende le condizioni quadro ideali per posizionarsi con successo a livello globale.

  • Daniel Leupi sulla politica abitativa di Zurigo

    Daniel Leupi sulla politica abitativa di Zurigo

    Daniel Leupi è responsabile della politica immobiliare della Città di Zurigo in qualità di Direttore finanziario dal 2013 e può vantare risultati tangibili. Con i complessi residenziali Leutschenbach, Letzi, Hard e Hardau I, sono stati creati quasi 830 nuovi appartamenti senza scopo di lucro. Allo stesso tempo, la città ha acquisito 24 proprietà negli ultimi anni. Leupi attribuisce questo successo anche al rafforzamento del dipartimento acquisizioni.

    Con il nuovo fondo per gli alloggi, i promotori immobiliari no-profit possono ora richiedere contributi finanziari per l’acquisto di terreni e nuovi edifici. I contributi di ammortamento finanziati da questi fondi consentono di abbassare gli affitti nonostante l’aumento dei prezzi di mercato. Allo stesso tempo, una nuova ordinanza sulle locazioni assicura che i circa 10.000 appartamenti comunali siano assegnati in modo socialmente responsabile e trasparente.

    Un portafoglio in crescita con responsabilità
    Alla fine del 2024, il portafoglio comunale comprenderà 58 complessi residenziali e oltre 500 proprietà residenziali individuali, per un totale di 1.400 edifici con quasi 10.000 appartamenti senza scopo di lucro. Inoltre, ci sono 220 diritti di costruzione attivi per oltre 6.000 appartamenti e altri progetti in preparazione. La città agisce quindi non solo come pianificatore, ma anche come importante proprietario di immobili con una chiara attenzione agli alloggi a prezzi accessibili.

    Sfide di un mercato dinamico
    Nonostante tutti gli sforzi, la sfida rimane grande. Secondo Leupi, la mancanza di alloggi è un problema strutturale che si verifica in ogni centro urbano attraente. È particolarmente problematico che molti investitori stiano realizzando principalmente nuovi edifici ad alto prezzo, mentre gli appartamenti esistenti vengono compressi. Sebbene il mercato sia in crescita, non è socialmente equilibrato. La città non può creare alloggi a prezzi accessibili per tutti, ma può creare sempre più alloggi a prezzi accessibili.

    Intervento sul mercato o protezione degli inquilini?
    La discussione sul caso delle cosiddette “case SUGUS” ha riacceso il dibattito sulla mescolanza sociale. Leupi non lo vede come un problema, ma piuttosto come un esempio funzionante di alloggi a prezzi accessibili in mani private. Allo stesso tempo, mette in guardia da un blocco attraverso una regolamentazione eccessiva, come è avvenuto in alcuni cantoni attraverso le leggi sulla protezione degli alloggi. A Zurigo, il Consiglio comunale sta quindi sostenendo l’iniziativa popolare “Proteggere gli alloggi a prezzi accessibili”, che mira a prevenire gli avvisi di sfitto e, allo stesso tempo, a mantenere opzioni di attuazione flessibili a livello comunale.

    Investitori responsabili
    Per Leupi, parte della soluzione risiede nella responsabilità del settore, anche se con aspettative chiare. Mentre alcuni proprietari hanno continuato ad agire in modo equo, altri hanno sfruttato in modo spietato la situazione del mercato. I supplementi di affitto eccessivi in caso di cambio di inquilino non sono casi isolati. Ecco perché è necessario un maggiore coinvolgimento del governo per i redditi medio-bassi. Non come intervento nel mercato, ma come equilibrio delle sue dinamiche.

    Crescita sì – ma in modo socialmente responsabile
    Un problema centrale rimane il fatto che molti nuovi edifici sostitutivi stanno spostando alloggi a prezzi accessibili. Sebbene i nuovi progetti creino spazio abitativo, spesso aumentano i prezzi. Gli investitori istituzionali e gli sviluppatori immobiliari sono chiamati a pianificare in futuro in modo socialmente più responsabile. L’accettazione sociale dell’immigrazione, degli accordi bilaterali e del sistema economico liberale nel suo complesso sarebbe altrimenti a rischio.

    La “lentezza” dei permessi di costruzione
    La presunta lentezza dei permessi di costruzione è una questione spesso criticata. Leupi lo mette in prospettiva e sottolinea che l’amministrazione lavora in modo efficiente. Il tempo mediano per le nuove richieste di costruzione è di 121 giorni. La tendenza è in calo, nonostante il numero crescente di casi. Ciò che richiede tempo, tuttavia, sono i ricorsi, le modifiche al progetto e gli emendamenti alle condizioni. Il numero di questi ultimi è aumentato in modo significativo negli ultimi anni, passando da 229 a 410 casi all’anno.

    Come soluzione, Zurich si affida alla consulenza, alla digitalizzazione e all’ottimizzazione dei processi. L’obiettivo è creare certezza nella pianificazione e aumentare la resistenza ai ricorsi.

    Airbnb, ristrutturazioni e nuovi standard
    L’impatto degli affitti a breve termine è un tema caldo. Zurigo ha già deciso di modificare i suoi regolamenti edilizi e urbanistici nel 2020, al fine di creare requisiti normativi per Airbnb & Co. L’attuazione è attualmente in fase di stallo perché la decisione è al vaglio del Tribunale Federale. Tuttavia, Leupi ritiene che la città sia sulla strada giusta.

    Allo stesso tempo, è favorevole all’introduzione di standard vincolanti per il settore nella gestione delle ristrutturazioni, al fine di attenuare i disagi sociali. Esistono già degli esempi positivi, come ad esempio quando l’affitto rimane costante in caso di trasferimento all’interno dello stesso complesso residenziale. Leupi vorrebbe vedere più modelli di questo tipo, anche da parte di operatori privati.

    Tre aree d’azione chiave
    Leupi vede attualmente tre compiti urgenti per l’amministrazione comunale. In primo luogo, l’espansione mirata del portafoglio residenziale della città attraverso la costruzione e l’acquisto. In secondo luogo, l’ampia creazione del fondo per l’edilizia residenziale, al fine di rafforzare anche le organizzazioni no-profit e, in terzo luogo, un’offensiva politica per un maggiore coinvolgimento federale e cantonale nell’area dell’edilizia residenziale no-profit.

    Zurigo ha dimostrato cosa è possibile fare. Il compito ora è quello di proseguire sulla strada intrapresa, con senso sociale delle proporzioni, lungimiranza economica e coerenza politica.

  • Canton approva l’espansione dello stadio con una chiara maggioranza

    Canton approva l’espansione dello stadio con una chiara maggioranza

    Il 27 marzo di quest’anno, il Cantone di Zugo ha approvato un prestito per l’espansione dello stadio dello Zug Ice Sports Club(EVZ). Secondo un comunicato stampa, 71 membri del Consiglio cantonale hanno votato a favore dell’espansione dell’arena, con un voto contrario.

    Ciò significa che il progetto Keep Building, sviluppato dagli architetti studiomatt, può andare avanti. Il progetto prevede l’espansione durante le partite. L’inizio della costruzione è previsto per l’estate del 2025. L’espansione dovrebbe essere completata per l’inizio della stagione 2027/28.

    “Desideriamo ringraziare il governo cantonale, in particolare il Direttore delle Finanze Heinz Tännler e le commissioni per il lavoro preparatorio svolto a nostro favore”, ha dichiarato Patrick Lengwiler, CEO dell’EVZ, nel comunicato stampa. “Apprezziamo l’approvazione molto chiara del progetto di legge da parte del Consiglio cantonale. È un riconoscimento della grande importanza sociale ed economica dell’EVZ per la regione da parte dei politici di Zugo e un impegno per l’importante espansione dell’arena”

    La città di Zug aveva già approvato il progetto nella riunione del 30 gennaio 2025.

  • Nuove aziende rafforzano le scienze della vita nella regione di Basilea

    Nuove aziende rafforzano le scienze della vita nella regione di Basilea

    Basel Area Business & Innovation, l’agenzia per la promozione della localizzazione e dell’innovazione, ha sostenuto un totale di 36 aziende con il loro trasferimento nel 2024. Secondo il suo rapporto annuale, 26 di queste sono attive nel settore delle scienze della vita. Le aziende provengono da 16 Paesi, 24 dall’Europa e sei ciascuno dagli Stati Uniti e dall’Asia.

    Nel suo comunicato stampa su questo rapporto annuale, Christof Klöpper, CEO di Basel Area Business & Innovation, sottolinea che gli sforzi della sua agenzia per espandere il settore delle scienze della vita all’intera regione economica stanno dando i loro frutti: “Le aziende straniere che si stabiliscono qui scelgono sempre più spesso i cantoni di Basilea Campagna e Giura come sede, oltre a Basilea Città. Questo arricchisce enormemente il nostro cluster delle scienze della vita”

    Questo grazie all’espansione delle aree di innovazione come lo Switzerland Innovation Park Basel Area con i suoi tre siti di Allschwil BL, Novartis Campus e Jura. È inoltre piacevole che le aziende di altri settori, come l’ICT, si stabiliscano sempre più spesso in queste aree di innovazione. Il comunicato stampa menziona anche che Basilea Area Business & Innovation è stata classificata al primo posto tra le città europee più piccole nel febbraio 2025 da fDi, il portale di investimenti del Financial Times, nella sua classifica Top 10 delle città e regioni europee del futuro 2025.

    In generale, il numero di nuove aziende fondate l’anno scorso è stato leggermente inferiore rispetto all’anno precedente, pari a 67, ma rimane in linea con la media a lungo termine. Il promotore della località descrive il track record dei due incubatori di start-up locali BaseLaunch e DayOne come impressionante. Investimenti per un totale di 478 milioni sono stati convogliati nelle start-up da loro sostenute. Secondo le aziende create o fondate nel 2024, esse mirano a creare più di 700 posti di lavoro aggiuntivi in cinque anni.

  • Gruppo d’interesse Schlieren Nord Est fondato per lo sviluppo del sito

    Gruppo d’interesse Schlieren Nord Est fondato per lo sviluppo del sito

    È stato fondato il gruppo di interesse (IG) Schlieren Nord Ost. Secondo un comunicato stampa della città di Schlieren, l’obiettivo dell’associazione è quello di contribuire attivamente allo sviluppo dell’area. L’area residenziale, industriale, commerciale e di innovazione di Rüti-/Ifangstrasse a Schlieren è uno dei maggiori siti di sviluppo della città, insieme al Wagiareal e al Rietpark. Il nuovo gruppo di interesse intende riunire gli interessi dei proprietari e chiarire il piano di zonizzazione con la città di Schlieren e la futura estensione dei contratti di locazione degli edifici con la città di Zurigo in partnership in una fase iniziale, continua la dichiarazione.

    “Ho mantenuto ottimi contatti con la città di Zurigo per un quarto di secolo, ma – come molte altre cose – questi si sono addormentati durante e dopo il coronavirus. Tuttavia, poiché la Città di Zurigo possiede oltre 200.000 metri quadrati di terreno edificabile nella città di Schlieren, vorrei riattivare questi contatti nei prossimi 14 mesi”, ha dichiarato Albert Schweizer, promotore della città di Schlieren. L’obiettivo è quello di estendere di 30 anni i contratti di locazione degli edifici, che durano fino a circa il 2040, al fine di creare una sicurezza di pianificazione per le generazioni future. C’è la possibilità di attrarre altre aziende e di creare nuovi posti di lavoro.

    L’adesione prevista all’organizzazione regionale di promozione delle località Limmatstadt AG ha lo scopo di espandere ulteriormente la rete regionale, secondo il comunicato stampa della città. Sono previsti anche eventi congiunti con altri siti di Schlieren e della Valle del Limmat, come Silbern, Niderfeld a Dietikon e Kreuzäcker a Spreitenbach.

    Secondo il comunicato stampa, i locatari di edifici e i proprietari di immobili si sono incontrati mercoledì 5 marzo presso il Centro per l’Innovazione e i Giovani Imprenditori(IJZ) di Schlieren per fondare il gruppo di interesse. Come parte della fondazione, i rappresentanti dell’Ufficio del Genio Civile del Cantone di Zurigo e dell’azienda energetica ewz hanno presentato i progetti per la pista ciclabile e la sottostazione di teleriscaldamento nella parte orientale del sito.

  • Il sito della stazione merci di San Gallo è un’area di sviluppo sottostimata

    Il sito della stazione merci di San Gallo è un’area di sviluppo sottostimata

    Le aree urbane sono sottoposte a una pressione crescente. L’aumento della popolazione e lo spazio limitato richiedono soluzioni innovative. Le aree dietro le stazioni ferroviarie, in particolare, rimangono spesso inutilizzate, anche se offrono un prezioso potenziale per lo sviluppo urbano. Un esempio di conversione riuscita è Europaallee a Zurigo. Tuttavia, mentre in molti luoghi si stanno già creando nuovi quartieri urbani, il futuro del sito del deposito merci di San Gallo è ancora aperto.

    Il suo sviluppo è stato discusso per anni, ma interessi e prospettive diverse hanno finora impedito una realizzazione concreta. Questo è stato il punto di partenza del corso “Costruire il futuro – l’importanza dei settori per lo sviluppo urbano”, che ha riunito gli studenti di architettura del Politecnico di Zurigo con gli studenti di economia e sociologia dell’Università di San Gallo.


    La collaborazione interdisciplinare come chiave del successo
    Il corso ha unito architettura, sociologia urbana ed economia per creare un nuovo approccio alla pianificazione urbana. “Gli architetti del XXI secolo imparano dai metodi di costruzione del XX secolo per sviluppare modelli sostenibili per il futuro”, spiega la professoressa Momoyo Kaijima del Politecnico di Zurigo.

    La collaborazione con sociologi ed economisti ha portato a una ricerca orientata alla pratica che ha preso in considerazione non solo i concetti di pianificazione urbana, ma anche gli aspetti sociali ed economici.


    Sperimentare la pianificazione urbana da nuove prospettive
    Gli studenti hanno iniziato la loro ricerca con passeggiate guidate nell’area del deposito merci, ispirate alle “Spaziergangswissenschaften” del sociologo Lucius Burckhardt. Questo metodo ha permesso loro di sperimentare lo spazio non solo come oggetto di pianificazione, ma come luogo sociale vissuto.

    “Lo studio ha chiarito che anche le aree poco appariscenti o abbandonate possono svolgere un ruolo decisivo nelle dinamiche urbane”, riferisce lo studente HSG Livius Schönle.


    Dall’osservazione al concetto
    Sulla base di interviste, osservazioni e analisi dei dati, i partecipanti hanno sviluppato i cosiddetti “disegni della rete di attori”, che hanno utilizzato per visualizzare le relazioni complesse tra l’uso dello spazio, i gruppi sociali e gli interessi economici. Anche il pittore d’arte Walter Dick ha svolto un ruolo in questo senso, introducendo gli studenti alle basi del disegno a mano per rappresentare visivamente le loro analisi.

    “Le esperienze concrete della collaborazione interdisciplinare dimostrano quanto sia importante essere consapevoli dei diversi modi di pensare”, sottolinea il dottor Niklaus Reichle dell’Università di San Gallo. “Solo se pensiamo al di fuori degli schemi disciplinari, possiamo affrontare in modo significativo le sfide sociali nella gestione dello spazio”


    Visioni per uno sviluppo urbano sostenibile
    I concetti degli studenti spaziavano da quartieri residenziali e lavorativi multifunzionali a spazi verdi sostenibili che integrano nuove aree ricreative nella città. Alcuni team hanno sviluppato idee per edifici a uso misto che combinano alloggi sociali e spazi commerciali, mentre altri hanno sviluppato strategie per un’attenta densificazione attraverso metodi di costruzione innovativi.

    Un tema centrale è stato l’integrazione sociale: come può l’area del deposito merci fungere da elemento di collegamento tra i quartieri esistenti? Come si possono creare spazi aperti di valore sia ecologico che sociale?


    Lo
    sviluppo urbano come compito comuneI risultati della ricerca sottolineano che uno sviluppo urbano di successo non richiede solo misure strutturali. Gli aspetti economici, sociali ed ecologici devono essere considerati insieme. La collaborazione tra l’ETH e l’HSG mostra come discipline diverse possano imparare l’una dall’altra per rendere gli spazi urbani sostenibili e adatti al futuro.

    La città di San Gallo potrebbe beneficiare di questi risultati: Il sito del deposito merci offre un enorme potenziale per lo sviluppo di un quartiere innovativo, se si imposta la giusta rotta.

  • Il Cantone di Zugo rafforza il suo portafoglio immobiliare

    Il Cantone di Zugo rafforza il suo portafoglio immobiliare

    La Direzione Edilizia è legalmente responsabile della costruzione e della manutenzione degli edifici del Cantone. Le condizioni del quadro finanziario vengono analizzate con attenzione, al fine di utilizzare in modo mirato sia il budget per la manutenzione che quello per gli investimenti. Una solida pianificazione a lungo termine sta diventando sempre più importante per garantire che gli edifici mantengano il loro valore.

    Linee guida strategiche per la gestione immobiliare
    La strategia immobiliare del Cantone di Zugo si basa sugli obiettivi generali del Governo cantonale e sulle linee guida specifiche del Dipartimento Edilizia. La priorità viene data alla manutenzione delle infrastrutture esistenti, piuttosto che alla costruzione di nuove strutture. L’uso mirato delle risorse garantisce edifici orientati al futuro che soddisfano i requisiti di sostenibilità ed efficienza.

    Efficienza dei costi e dei benefici come principi guida
    La Direzione Edilizia persegue una strategia differenziata che si concentra sul controllo dei costi e sull’adempimento dei compiti pubblici.
    Gli immobili che non servono direttamente a uno scopo pubblico vengono utilizzati per la creazione di valore o per operazioni di scambio, al fine di ottimizzare la gestione del portafoglio.

    Requisiti di investimento e sviluppi futuri
    Il Dipartimento Edilizia ha ampliato ulteriormente il portafoglio immobiliare cantonale. Con i progetti realizzati, il valore del portafoglio è salito a 1,06 miliardi di franchi svizzeri entro il 2023. Sono previsti ulteriori investimenti per i prossimi anni. I grandi progetti previsti nei settori dell’istruzione e dell’amministrazione contribuiranno allo sviluppo infrastrutturale del Cantone e rafforzeranno l’attrattiva economica della regione. Una strategia immobiliare lungimirante garantirà che il Cantone di Zugo utilizzi al meglio il suo portafoglio immobiliare e sia attrezzato per soddisfare le esigenze future.

  • Strategia della città intelligente di Zug

    Strategia della città intelligente di Zug

    Le sfide della crescita urbana, dalla crisi climatica alla logistica dei trasporti e alla densificazione urbana, richiedono approcci olistici. Zug si sta concentrando sulla digitalizzazione come strategia chiave. Con la sua forte base tecnologica e il coinvolgimento attivo di tutti gli stakeholder urbani, la Smart City Strategy Zug offre risposte innovative alle domande del futuro.

    Amministrazione intelligente e servizi incentrati sul cittadino
    La città di Zugo si sta impegnando per un’amministrazione efficiente e incentrata sul cittadino, che faciliti l’accesso ai servizi e promuova la trasparenza. Le tecnologie digitali, come gli open data e i processi amministrativi intelligenti, offrono ai cittadini l’accesso ai servizi comunali indipendentemente dal tempo e dal luogo. Questo approccio customer-friendly rafforza il dialogo tra la città e la popolazione e rende Zug un pioniere della moderna amministrazione cittadina.

    Rafforzare la partecipazione sociale e le competenze digitali
    Con la sua strategia di smart city, Zug sta creando nuove piattaforme per la partecipazione di tutti i gruppi sociali. I canali digitali ampliano il dialogo e promuovono il diritto di avere voce in capitolo, soprattutto per le generazioni più giovani e le persone meno mobili. I programmi educativi sono progettati per migliorare le competenze digitali sia della popolazione che dell’amministrazione e preparare la popolazione di Zugo alle opportunità e alle sfide della trasformazione digitale.

    Mobilità intelligente per una mobilità sostenibile e una qualità di vita
    La mobilità intelligente è un pilastro centrale della strategia. Le tecnologie innovative e le forme di trasporto alternative mirano a ridurre il traffico dei pendolari, a ridurre le emissioni e a migliorare la qualità della vita. Zug si concentra sui dati in tempo reale, sulla mobilità intermodale e sull’espansione di modalità di trasporto senza emissioni. L’obiettivo: una mobilità pulita, sicura e sostenibile che arricchisce la vita della città.

    Una sede d’affari innovativa
    Con la sua dinamica scena di start-up e i settori innovativi come fintech e blockchain, Zug crea un ambiente attraente per le aziende high-tech e gli specialisti qualificati. La strategia Smart City rafforza il profilo della località e mette in contatto le aziende impegnate in un’economia sostenibile e in processi circolari. In questo modo, Zug non è solo posizionata per il futuro come luogo in cui vivere, ma anche come sede di affari.

    Sostenibilità e tutela ambientale attraverso le tecnologie intelligenti
    Promuovere l’efficienza energetica e la riduzione di CO2 è un obiettivo chiave della strategia. Le applicazioni digitali, come i ‘contatori intelligenti’, consentono una presentazione trasparente del consumo energetico e promuovono un uso consapevole delle risorse. La città si sta concentrando sull’espansione delle energie rinnovabili e sull’uso intelligente delle infrastrutture esistenti: un chiaro impegno per la protezione del clima e lo sviluppo urbano sostenibile.