Categoria: Società

  • Cooperazione per più energia solare a Zurigo e nella Svizzera orientale

    Cooperazione per più energia solare a Zurigo e nella Svizzera orientale

    Il fornitore di energia IWB, con sede a Basilea, ha acquisito lo specialista solare Senero AG, con sede a Winterthur. Secondo un comunicato stampa, IWB intende espandere la sua posizione nel campo delle energie rinnovabili. La posizione di Senero sarà quindi notevolmente ampliata grazie all’accesso alla struttura, alle dimensioni e alla gamma integrata di soluzioni di IWB.

    Nell’ambito della cooperazione, IWB intende investire nella propria azienda e nell’espansione della produzione decentralizzata di energia solare, contribuendo così alla sicurezza dell’approvvigionamento e alla transizione energetica, secondo il comunicato stampa. L’azienda prevede di installare da 150 a 200 megawatt di capacità fotovoltaica (megawatt di picco/MWp) su tetti e facciate per clienti privati e aziendali entro il 2030. Attualmente, sono già stati installati 55 MWp. IWB offre ai suoi clienti anche una gamma completa di servizi in relazione alla connessione per l’autoconsumo (ZEV). I clienti vengono supportati nella creazione, nel funzionamento e nella gestione degli ZEV.

    Senero contribuisce alla nuova partnership con la sua esperienza nell’installazione di sistemi fotovoltaici (PV), batterie e stazioni di ricarica per auto elettriche. L’azienda installa 120 impianti fotovoltaici ogni anno.

    “Insieme alle nostre aziende solari Planeco e Kunz Solartech, IWB può realizzare impianti solari per aziende e clienti privati in tutta la Svizzera tedesca grazie a Senero. Ora possiamo rafforzare le nostre attività di vendita, in particolare nell’area di Zurigo e nella Svizzera orientale”, ha dichiarato Markus Balmer, Responsabile Vendite di IWB, nel comunicato stampa. “Prevediamo una forte crescita continua nel settore solare, anche se l’attuale contesto di mercato è diventato più difficile. Ci sono ancora troppi tetti senza fotovoltaico e il quadro giuridico per gli impianti fotovoltaici è migliorato con la nuova legislazione sull’energia”

    Fabian Krämer, Co-Direttore Generale di Senero, vede nell’acquisizione da parte di IWB una sicurezza e una prospettiva a lungo termine. “IWB è un partner grande e affermato che offre ai nostri dipendenti prospettive sicure per il futuro. Insieme a IWB, possiamo continuare la nostra storia di successo nel mercato solare e realizzare molti altri impianti per i nostri clienti”, ha dichiarato Krämer.

  • Seguaci forti invece di capi deboli

    Seguaci forti invece di capi deboli

    Il presupposto classico è che coloro che ottengono risultati vengano promossi. Tuttavia, il cosiddetto Principio di Peter spiega già perché i bravi dipendenti spesso salgono al livello di incompetenza. I ricercatori Christian Zehnder, Benjamin Tur e Matthieu Légeret hanno ora introdotto una nuova prospettiva. Sostengono che non sono solo le competenze a contare quando un manager viene promosso, ma anche la perdita del suo contributo come follower.

    Un conflitto di obiettivi con conseguenze
    Se una persona con elevate competenze di squadra diventa manager, il gruppo spesso perde un dipendente produttivo e impegnato a livello operativo. In alcuni casi, può essere strategicamente più saggio promuovere una persona meno competente, semplicemente per mantenere la struttura del team funzionante.

    La leadership non è sempre la chiave del successo
    “La nostra ricerca dimostra che in alcune circostanze può essere ottimale inserire persone meno competenti in ruoli di leadership”, spiega Zehnder. Questo è particolarmente vero quando la funzione di leadership richiede tempo ma è meno cruciale dal punto di vista operativo e quando il miglior follower è indispensabile per il lavoro quotidiano.

    Ruolo della cultura aziendale
    Un elemento chiave è il riconoscimento del valore dei ruoli di buon follower. I sistemi di ricompensa potrebbero essere progettati in modo tale che i top performer vogliano rimanere ai livelli gerarchici inferiori, senza che questo venga percepito come un arresto della carriera. È necessaria anche una comunicazione interna per spiegare perché non tutte le promozioni sono sinonimo del massimo contributo all’organizzazione.

    Ripensare la leadership significa aumentare l’efficienza
    Lo studio richiede un ripensamento radicale della strategia dei talenti. L’idea classica della promozione non è sempre la soluzione migliore per l’organizzazione. A volte è più efficace lasciare le competenze dove portano i maggiori benefici, anche se questo significa che le persone migliori non sono ai vertici. Il vero successo può risiedere nella forza di coloro che non guidano.

  • Il nuovo palazzetto dello sport di Sissach viene costruito sottoterra

    Il nuovo palazzetto dello sport di Sissach viene costruito sottoterra

    ERNE AG Bauunternehmung è a buon punto con la realizzazione di un triplo palazzetto dello sport a Sissach. Il progetto è stato realizzato da ERNE plus come appaltatore totale, ha annunciato la società del Gruppo ERNE con sede a Laufenburg in un comunicato stampa. I lavori di costruzione sono in pieno svolgimento dalla cerimonia di posa della prima pietra, avvenuta il 12 aprile dello scorso anno.

    In qualità di appaltatore totale, ERNE plus sta coordinando tutti i mestieri coinvolti nella costruzione. La stretta collaborazione garantirà che il progetto di costruzione sia completato in tempo e con uno standard elevato, scrive ERNE AG. ERNE sta utilizzando strumenti digitali per la pianificazione e la realizzazione.

    Il progetto del triplice palazzetto dello sport sviluppato dagli architetti Penzel Valier AG di Zurigo si basa su metodi di costruzione sostenibili, secondo il comunicato stampa. Gran parte del palazzetto sarà costruito sottoterra, in modo da poter creare un campo da gioco per tutte le stagioni sul tetto del palazzetto. In superficie, il palazzetto sarà collegato all’edificio scolastico esistente tramite un padiglione.

  • BRUGG Pipes apre la produzione negli Stati Uniti

    BRUGG Pipes apre la produzione negli Stati Uniti

    BRUGG Pipes sta per consegnare i primi anelli di tubo per il suo sistema di tubi flessibili CALPEX PUR-KING, ha annunciato l’azienda di Kleindöttingen, che fa parte del Gruppo BRUGG AG di Brugg, in un comunicato stampa. Gli anelli per tubi sono stati prodotti nel nuovo capannone di produzione di BRUGG Pipes e Rovanco Piping Systems a Joliet, nello Stato americano dell’Illinois. Nell’aprile dello scorso anno, BRUGG Pipes e Rovanco hanno deciso di creare una joint venture a Joliet per avviare la produzione negli Stati Uniti.

    Le aziende partner hanno investito circa 20 milioni di dollari nel nuovo stabilimento. Sotto la direzione dello svizzero Pirim Dahinden, ogni anno verranno prodotti tra i 3.000 e i 5.000 piedi del sistema di tubi CALPEX PUR-KING. BRUGG Pipes è specializzata nella produzione di sistemi di tubazioni per liquidi, gas e calore.

    “Con il nuovo stabilimento di produzione negli Stati Uniti, aumentiamo la sicurezza della pianificazione per i nostri clienti, riduciamo i tempi di consegna e i costi di trasporto e non siamo interessati da potenziali tariffe statunitensi”, ha dichiarato Martin Rigaud, CEO di BRUGG Pipes, nel comunicato stampa. “Questo ci dà un vantaggio competitivo decisivo nell’attuale situazione di mercato” Secondo BRUGG Pipes, circa l’80% delle materie prime lavorate nel nuovo stabilimento proviene dagli Stati Uniti.

  • Cambio di gestione nella società immobiliare di Schlieren

    Cambio di gestione nella società immobiliare di Schlieren

    Geistlich Immobilia AG ha annunciato un cambiamento al vertice: Dall’inizio di luglio, Ladina Esslinger ha assunto la direzione dello sviluppatore immobiliare dal Gruppo Geistlich, informa Geistlich Immobilia in un comunicato stampa. L’ex responsabile dello sviluppo dei progetti assumerà la direzione operativa di Martin Geistlich. Tuttavia, il precedente Amministratore Delegato rimarrà attivo nell’azienda come Presidente del Consiglio di Amministrazione.

    Geistlich Immobilia AG è responsabile della riorganizzazione dell’ex sito aziendale di Schlieren all’interno del Gruppo Geistlich. Qui si sta costruendo il quartiere amRietpark su un’area di oltre 125.000 metri quadrati. Circa 650 appartamenti, oltre a spazi commerciali e uffici, verranno creati intorno a un parco lungo 600 metri. Geistlich Immobilia sta attualmente lavorando alla realizzazione del progetto Lymhof.

    “Il nostro obiettivo è quello di realizzare progetti che rafforzino Schlieren come località residenziale e commerciale a lungo termine, con un reale valore aggiunto per le persone che vivono qui e per le aziende locali e nuove”, ha dichiarato Esslinger nel comunicato stampa. Il nuovo capo di Geistlich Immobilia AG ha studiato architettura presso il Politecnico Federale di Zurigo e ha conseguito un Executive Master of Business Administration presso l’Università di San Gallo.

  • Terminare un contratto di locazione: Tra arbitrato, proroga e sfratto

    Terminare un contratto di locazione: Tra arbitrato, proroga e sfratto

    Udienza arbitrale Cancellazione di un appartamento in affitto
    Se il locatore cancella l’appartamento in affitto, l’inquilino può contestare la cancellazione presso l’autorità di conciliazione entro 30 giorni dal ricevimento e richiedere una proroga. Se le parti non riescono a trovare un accordo, l’autorità di conciliazione può presentare una proposta di decisione o autorizzare l’inquilino a presentare un reclamo presso il tribunale dei contratti di locazione.

    Proroga della locazione
    Se la disdetta è valida, l’autorità di conciliazione di solito propone una proroga della locazione, che è di massimo quattro anni per i locali residenziali. La legge sulla locazione stabilisce all’Art. 272a CO quando una proroga è esclusa. Inoltre, il Tribunale federale ha ripetutamente confermato che l’inquilino deve fornire la prova di sforzi concreti per trovare un immobile sostitutivo prima dell’udienza arbitrale. Senza sforzi concreti di ricerca, non c’è diritto alla proroga.

    In caso di proroga finale, la locazione termina definitivamente e non è possibile un’ulteriore proroga. D’altra parte, l’inquilino può richiedere una seconda proroga fino a 60 giorni prima della scadenza della prima. Se il locatore desidera una proroga finale, questo deve essere esplicitamente indicato nel contratto, altrimenti si applica la prima proroga.

    Ordine di espulsione
    Se le parti concordano una data di trasloco definitiva, il locatore dovrebbe insistere su un ordine di espulsione nell’accordo. Questo consente al locatore di richiedere l’espulsione direttamente alle autorità comunali se l’inquilino non si trasferisce alla data concordata.

    Raccomandazioni per i proprietari
    Se si esclude una proroga, potrebbe essere sensato per il locatore concedere una breve proroga finale. In questo modo, si può evitare un lungo procedimento giudiziario con relativa “proroga a freddo”. In un accordo, il locatore dovrebbe assicurarsi che l’ultima proroga sia formulata chiaramente e insistere su un ordine di espulsione.

  • CH Media si unisce al portale immobiliare

    CH Media si unisce al portale immobiliare

    L’aumento di capitale di Newhome porta a una ridistribuzione delle azioni. Le 19 banche cantonali partecipanti riducono la loro partecipazione al 39,25%, Next Property AG con 536 aziende del settore immobiliare detiene ora il 23,35%, AXA il 17,4% e CH Media entra come nuovo azionista con il 20%. L’obiettivo è quello di rafforzare la piattaforma come portale immobiliare regionale leader nel lungo termine.

    La potenza dei media incontra l’esperienza immobiliare
    L’investimento riunisce due aree di competenza diverse ma complementari. Mentre Newhome vanta molti anni di esperienza nel marketing digitale e nel funzionamento della piattaforma, CH Media apporta il suo potere nel mercato dei media e le sue radici regionali. Questa combinazione mira in particolare ad ampliare ulteriormente la visibilità e la rilevanza della piattaforma sul mercato.

    Un passo strategico in un mercato in crescita
    CH Media sta quindi espandendo ulteriormente le sue attività nel settore degli annunci digitali. Oltre ai portali di lavoro, il settore immobiliare viene ora considerato un’area di crescita interessante. Il CEO Michael Wanner vede l’investimento come un elemento coerente della strategia aziendale e sottolinea il potenziale di espansione della base di utenti.

    Correttezza e partnership
    Gli azionisti esistenti accolgono espressamente l’investimento di CH Media. Per loro rimane chiaro che Newhome deve crescere come portale immobiliare trasparente ed equo, senza vendere dati, senza interferire nelle transazioni e senza prezzi unilaterali. L’obiettivo comune è quello di espandere in modo sostenibile il portale al servizio degli utenti.

    Rafforzarsi con le proprie forze
    La partecipazione di CH Media è un esempio di una nuova fase del mercato immobiliare digitale. Le piattaforme sostenute dalla cooperazione tra le società di media e gli operatori del settore stanno acquisendo sempre più importanza. Newhome si sta posizionando come un’alternativa indipendente e radicata a livello regionale e sta inviando un chiaro segnale contro la monopolizzazione del settore immobiliare online.

  • Si candidi ora per la Digital Journey Challenge 2025

    Si candidi ora per la Digital Journey Challenge 2025

    La trasformazione digitale è inarrestabile e offre enormi opportunità soprattutto alle piccole e medie imprese. La Digital Journey Challenge 2025, lanciata dal Centre Suisse d’Électronique et de Microtechnique (CSEM), si rivolge alle aziende e alle start-up che vogliono portare la loro forza innovativa a un nuovo livello con la tecnologia digitale.

    L’attenzione è rivolta alla promozione di progetti pionieristici in aree come l’intelligenza artificiale, l’Internet delle cose (IoT), l’automazione e altre tecnologie chiave. I candidati ricevono una guida professionale, competenze tecnologiche e un sostegno finanziario fino a 100.000 franchi svizzeri.

    Tre argomenti forti a favore della sua partecipazione
    Technology Boost
    Accesso alle competenze del CSEM in otto tecnologie chiave

    Sostegno finanziario
    Fino a 100.000 franchi svizzeri per il tempo di sviluppo, la consulenza e il trasferimento tecnologico

    Rafforzare la posizione di mercato
    Maggiore visibilità, maggiore presenza sui media, accesso a reti di esperti

    Processo di candidatura semplice, grande impatto
    La partecipazione è semplice. Gli interessati scaricano la scheda informativa, descrivono la loro idea e inviano il modulo. Tutte le informazioni e le condizioni sono disponibili sul sito web del CSEM. La scadenza per la candidatura è il 15 settembre 2025.

    Storia di successo
    Il progetto vincitore del 2024 dimostra quanto possa essere efficace la sfida. Varioprint AG ha impressionato con la sua soluzione di ispezione 3D supportata dall’AI per i circuiti stampati. Il loro progetto “AI in Every Pixel” si rivolge a un mercato in crescita globale e accelera il controllo della qualità nell’industria elettronica a lungo termine.

    Si candidi ora e svolga un ruolo attivo nel dare forma alla sua trasformazione digitale.

  • La fusione rafforza la tecnologia edilizia in Turgovia

    La fusione rafforza la tecnologia edilizia in Turgovia

    NEGXT AG, una società di pianificazione per la tecnologia delle reti e degli edifici con sede a Kreuzlingen, sta rilevando Edelmann Ingenieurbüro AG di Thalheim con effetto retroattivo dal 1° gennaio 2025. Secondo un comunicato stampa, Edelmann Ingenieurbüro sarà integrata organizzativamente e operativamente nelle strutture esistenti di NEGXT. Entrambe le aziende appartengono al Gruppo energie thurgau(EKT) di Arbon.

    Con la fusione, NEGXT mira a rafforzare la sua presenza regionale nell’area di Zurigo e Turgovia. Allo stesso tempo, l’azienda sarà in grado di espandere la sua esperienza nelle aree della pianificazione elettrica, della gestione della costruzione e del coordinamento specialistico per le infrastrutture elettriche degli edifici. Secondo il comunicato stampa, gli ulteriori vantaggi includono una base di servizi più solida, l’esperienza combinata di due team consolidati, capacità ampliate per progetti più grandi e complessi e una presenza regionale più forte.

    Le persone di contatto esistenti rimarranno invariate. Roman Edelmann, ex Amministratore Delegato di Edelmann Ingenieurbüro AG, assumerà la posizione di Responsabile degli Edifici del sito di Thalheim all’interno di NEGXT AG. Diventerà anche un membro del team di gestione di NEGXT.

  • L’amministratore delegato diventa socio del gruppo di assemblaggio

    L’amministratore delegato diventa socio del gruppo di assemblaggio

    Il Gruppo ERNE assume il suo CEO Giuseppe Santagada come azionista. L’Amministratore Delegato, in carica dall’inizio del 2024, entrerà a far parte del gruppo edile e immobiliare con sede a Laufenburg come azionista di minoranza, ha annunciato il Gruppo ERNE in un comunicato stampa. L’azienda familiare è detenuta dalla quarta generazione della famiglia fondatrice.

    “La collaborazione con Giuseppe Santagada è stata basata sulla partnership, sull’impegno e sulla parità fin dal primo giorno”, hanno dichiarato Daniel e Christoph Erne, Presidente e Vicepresidente del Consiglio di Amministrazione, nel comunicato stampa. Santagada, che ha conseguito un dottorato in economia, contribuisce allo sviluppo strategico del Gruppo con la sua visione imprenditoriale e la sua esperienza di gestione. “Diventare un azionista di minoranza è un’espressione della nostra fiducia reciproca e della nostra responsabilità nei confronti dei nostri dipendenti, clienti, partner e familiari”

    Le aziende del Gruppo ERNE sono specializzate nell’intero settore dell’edilizia, dall’estrazione delle materie prime alla pianificazione e realizzazione di progetti, fino allo smantellamento, allo smaltimento e al riciclaggio. Oltre alla sede centrale di Laufenburg, l’azienda ha altre sedi in Svizzera e Germania ed è attiva in Svizzera, Germania e Lussemburgo.

  • SVIT Svizzera con una nuova direzione

    SVIT Svizzera con una nuova direzione

    Con il passaggio della presidenza da Andreas Ingold a Michel Molinari, SVIT Svizzera ha completato un importante cambio generazionale. Molinari, in precedenza Vicepresidente e CEO di BLKB Fund Management AG, assume così la responsabilità di un’associazione con oltre 2.600 membri. Allo stesso tempo, Cécile Berger-Meyer e David Zumsteg sono stati eletti alla presidenza. I loro predecessori, Andreas Ingold e Jean-Jacques Morard, sono stati nominati membri onorari per il loro impegno pluriennale.

    Un’associazione in movimento
    2024 è stato un anno intenso, con un posizionamento politico mirato, progetti strategici come la cooperazione DACH e il commento alla legge sulle locazioni. La nuova edizione di successo di “SVITPedia” e l’elevata richiesta di formazione hanno reso SVIT Svizzera un’organizzazione dinamica e adattabile. La certificazione “eduQua” è stata rinnovata e sono stati organizzati con successo corsi di formazione ed esami in tutte le parti del Paese.

    Chiarezza strategica e forte operatività
    Lo sviluppo positivo dell’associazione negli ultimi otto anni è dovuto a decisioni strategiche chiare e alla professionalizzazione delle strutture. La separazione tra strategia e operazioni, l’introduzione di un modello di CEO e la riorganizzazione delle piattaforme Forum, Campus e Summit hanno creato una base stabile. È stato sviluppato un piano d’azione strategico per il posizionamento, attualmente in fase di attuazione. L’obiettivo è quello di aumentare ulteriormente la visibilità e l’efficacia dell’associazione.

    Rilevanza politica rafforzata
    L’Assemblea dei delegati del 2025 ha dimostrato ancora una volta la crescente rilevanza politica di SVIT Svizzera. I delegati hanno approvato una mozione per non concludere più accordi di sponsorizzazione con Swiss Marketplace Group AG in futuro. Anche i contratti attuali saranno annullati fino alla loro scadenza. L’associazione lancia così un segnale a favore dell’indipendenza e della chiara rappresentanza degli interessi del settore.

    Visibile, presente, coerente
    Con la sua nuova leadership e la sua posizione rafforzata, SVIT Svizzera mira ad ampliare ulteriormente il suo ruolo di associazione professionale e industriale leader. I tre pilastri strategici della formazione, della politica e del networking costituiscono la base stabile per un impegno orientato al futuro. Anche l’Assemblea dei Delegati nell’ambito del Forum Immobiliare Svizzero ha fornito il giusto palcoscenico per questo nel 2025, con impulsi stimolanti da parte di personalità della politica, dello sport e dell’economia.

  • L’EMPA vince il Premio Edificio 2025

    L’EMPA vince il Premio Edificio 2025

    La produzione di cemento rappresenta circa l’8% delle emissioni globali di CO₂, una leva enorme per la protezione del clima. È proprio qui che entra in gioco l’Empa. Con il calcestruzzo che trattiene CO₂, al quale vengono aggiunti pellet di carbonio appositamente sviluppati, ricavati dal biochar. Questi sostituiscono parte dell’aggregato convenzionale. Il segreto è che i pellet assorbono CO₂ e possono agire come un serbatoio di carbonio permanente, senza influire negativamente sulle proprietà del materiale da costruzione. Questo rende il calcestruzzo non solo neutrale dal punto di vista climatico, ma anche potenzialmente negativo dal punto di vista della CO₂, pur rimanendo adatto all’uso pratico nella costruzione di edifici e infrastrutture.

    Un risultato ingegneristico eccezionale con prospettive
    Per questa innovazione, alla fine di giugno 2025, l’Empa è stata premiata con il Building Award nella categoria “Ricerca, Sviluppo, Start-up”. Il premio più importante per l’ingegneria civile in Svizzera. La cerimonia di premiazione presso il KKL di Lucerna ha premiato progetti eccellenti che uniscono scienza e pratica. Empa ha impressionato la giuria con una soluzione che ha il potenziale di migliorare significativamente l’impronta di carbonio di interi progetti di costruzione, in vista della fattibilità industriale.

    Progetto pilota già pianificato
    Il team Empa guidato da Pietro Lura e Mateusz Wyrzykowski sta già lavorando con i partner per sviluppare ulteriormente i pellet CO₂-negativi per l’uso sul mercato. Le prime applicazioni sono in preparazione, anche nell’unità NEST “Beyond Zero”, un modulo dell’edificio di ricerca sperimentale di Empa ed Eawag. Qui, i materiali da costruzione a riduzione di CO₂ e CO₂-negativi vengono testati in condizioni reali, il che sottolinea ulteriormente la rilevanza pratica della ricerca.

    CO₂ come materia prima del futuro
    L’innovazione del calcestruzzo fa parte di una strategia più ampia. Con l’iniziativa di ricerca “Mining the Atmosphere”, l’Empa persegue l’obiettivo visionario di trasformare l’economia verso un ciclo di materiali basato sulla CO₂. Il concetto è quello di catturare il CO₂ direttamente dall’atmosfera e convertirlo in materie prime chimiche come il metano o il metanolo. Queste, a loro volta, sostituiscono le materie prime fossili nella produzione di materiali da costruzione o di fonti energetiche. Alla fine del loro ciclo di vita, i prodotti devono essere legati in speciali siti di stoccaggio, un deposito a lungo termine per il carbonio.

    Previsione per l’edilizia, l’energia e l’economia
    L’approccio si estende ben oltre il settore dell’edilizia. In futuro, il metano sintetico potrebbe essere utilizzato per superare gli squilibri energetici stagionali e sostituire i materiali ad alta intensità di CO₂. Il prerequisito è uno stretto collegamento tra ricerca sui materiali, sviluppo dei processi e scalabilità economica. Oltre al progresso tecnologico, l’Empa chiede quindi anche condizioni quadro normative che rendano la cattura di CO₂ economicamente interessante.

    La forza innovativa come leva per la trasformazione
    Il premio dell’Empa segna più di un semplice successo scientifico. Simboleggia un cambiamento nell’industria delle costruzioni. I materiali di stoccaggio del CO₂ non sono più una visione lontana, ma strumenti concreti per la trasformazione dell’edilizia. Questo potrebbe trasformare il settore da creatore di problemi a parte della soluzione e aiutare gli edifici a stabilizzare attivamente il clima in futuro.

  • Premio per il nuovo edificio ospedaliero sostenibile

    Premio per il nuovo edificio ospedaliero sostenibile

    L’Ospedale Cantonale di Baden ha vinto il premio per le strutture di oltre 25.000 metri quadrati agli European Healthcare Design Awards 2025. Il premio è stato consegnato in occasione dell’11° Congresso Europeo di Design Sanitario a Londra. Questo premio annuale riconosce gli edifici eccellenti nel settore sanitario.

    Secondo KSB, “a seguito di un processo di selezione altamente competitivo”, la giuria ha elogiato in particolare l’approccio integrativo del progetto: “un ospedale che si concentra in egual misura sull’efficienza funzionale, sulla qualità del soggiorno, sull’identità architettonica e sul benessere dei pazienti e del personale”. La giuria, organizzata da Salus Naturarzneimittel e Architects for Health, era composta da rappresentanti provenienti da Australia, Regno Unito e Stati Uniti. Nell’annuncio dei vincitori, gli organizzatori sottolineano che il progetto svizzero “eleva la sostenibilità e l’architettura curativa a un nuovo livello”.

    Il nuovo edificio, noto anche come Ospedale Agnes, è stato commissionato dall’Ospedale Cantonale di Baden e progettato da Nickl & Partner Architekten, Ghisleni Partner e Amstein Walthert Zurich. Il suo nome risale alla Regina Agnese d’Ungheria della Casa d’Asburgo, che nel 1349 donò alla città di Baden un ospedale, che da allora è stato adattato agli sviluppi medici.

    “Siamo orgogliosi di aver creato un’infrastruttura nel nostro campus sanitario che ispira anche a livello internazionale”, afferma il KSB. “Un motivo per festeggiare per tutto il KSB – e per il Cantone di Argovia!”

  • Piattaforma supportata dall’AI per le tariffe dinamiche dell’elettricità

    Piattaforma supportata dall’AI per le tariffe dinamiche dell’elettricità

    Exnaton e il gruppo energetico TotalEnergies Power & Gas Belgium hanno stretto una partnership. Le due aziende lo hanno reso noto in occasione della fiera VivaTech di Parigi, nell’ambito di una presentazione congiunta. Come spiega lo spin-off dell’Istituto Federale Svizzero di Tecnologia di Zurigo, fondato nel 2020, in un comunicato stampa, questa collaborazione dimostra come le start-up agili nel settore dell’energia possano supportare le utility consolidate nello sviluppo di nuovi prodotti e servizi per la transizione energetica. Exnaton ha fatto parte dell’acceleratore di start-up TotalEnergies On lo scorso anno.

    La piattaforma di fatturazione di Exnaton consente ai fornitori di energia di offrire tariffe dinamiche per l’elettricità rinnovabile. I prezzi dell’elettricità per i consumatori si basano sulla domanda attuale di elettricità. A tal fine, Exnaton elabora 35.000 punti dati per cliente all’anno con la sua soluzione software basata sull’intelligenza artificiale e fornisce i prezzi dell’elettricità attuali e previsti ogni ora.

    Inoltre, i segnali di prezzo possono essere trasmessi a dispositivi intelligenti come le stazioni di ricarica per i veicoli elettrici o i sistemi di gestione dell’energia nelle abitazioni, in modo che il consumo di energia possa essere spostato automaticamente verso finestre temporali più favorevoli. Secondo Exnaton, la tecnologia aiuta a “ridurre i colli di bottiglia della rete a seguito della crescente elettrificazione, consente ai consumatori di risparmiare concretamente sui costi dell’elettricità e offre ai fornitori di energia l’opportunità di sviluppare ulteriormente la loro offerta in linea con la transizione energetica”

  • Espansione internazionale con un focus sui mercati emergenti

    Espansione internazionale con un focus sui mercati emergenti

    Nell’ambito della sua strategia “local for local”, Sika sta espandendo la sua presenza in Cina, Brasile e Marocco. In Cina, l’azienda di specialità chimiche per l’edilizia e l’industria, attiva a livello globale, ha ampliato il suo sito esistente nella regione metropolitana di Suzhou, ha annunciato Sika in un comunicato stampa. Il sito produce soluzioni di incollaggio e sigillatura in poliuretano per i settori automobilistico, edile e industriale.

    In Brasile, Sika ha ampliato il suo sito vicino a Belo Horizonte. In questa regione industriale strategicamente importante del Paese, Sika produce additivi per il calcestruzzo preconfezionato, il cemento e l’industria mineraria. L’azienda ha costruito un nuovo impianto per malte e additivi vicino ad Agadir. Da qui, Sika intende rifornire il sud del Marocco e i mercati limitrofi.

    “Questi investimenti nel sito riflettono la fiducia dei nostri clienti e il nostro impegno a lungo termine nei confronti dei nostri mercati”, ha dichiarato il CEO di Sika Thomas Hasler nel comunicato stampa. “Ampliando le nostre capacità produttive locali, non solo miglioriamo la flessibilità, ma creiamo anche una base resiliente e sostenibile per la nostra crescita continua a fianco dei nostri clienti e partner di lunga data” Sika prevede che il settore delle costruzioni nei tre Paesi crescerà di oltre il 4 percento all’anno fino al 2028.

  • Nuovo quartiere residenziale previsto a Weggis con 44 condomini

    Nuovo quartiere residenziale previsto a Weggis con 44 condomini

    Halter AG ha inaugurato i lavori del complesso residenziale Chalet Weggis con una cerimonia di apertura del terreno, ha annunciato lo sviluppatore immobiliare con sede a Schlieren in un post su LinkedIn. La cerimonia è descritta come “una pietra miliare significativa per questo progetto unico sul sito di Wyermatt”. Lo sviluppo residenziale vicino al Lago dei Quattro Cantoni comprende quattro edifici con un totale di 44 condomini.

    Tutti e quattro gli edifici residenziali si trovano su un livello di base comune e sono collegati da due livelli seminterrati contigui, spiega Halter nella descrizione del progetto. I livelli interrati ospitano 62 posti garage, depositi per biciclette, cantine private e locali tecnici e di sicurezza. Chiunque acquisti un appartamento può progettare personalmente l’arredamento interno utilizzando il configuratore di Trend AG.

  • L’economia circolare spesso inizia in sordina

    L’economia circolare spesso inizia in sordina

    Quanto la circolarità fa già parte della vita aziendale quotidiana? Un team di ricerca guidato dal Prof André Podleisek dell’Università di Scienze Applicate della Svizzera Orientale e da Nicolas Hofer dell’Istituto IPEK si è posto questa domanda. I risultati di oltre dieci strategie analizzate: due terzi delle aziende stanno già attuando i principi circolari, spesso in modo inconsapevole.

    I servizi di riparazione, il riutilizzo, i programmi di ritiro e il design che conserva le risorse sono tutti elementi costitutivi dell’economia circolare. Tuttavia, poiché termini come “economia circolare” sono raramente utilizzati in modo esplicito, il potenziale di queste misure rimane spesso misconosciuto.

    Vantaggi economici chiaramente riconoscibili
    Lo studio mostra chiaramente che le aziende che integrano strategicamente i principi circolari nel loro core business hanno maggiori probabilità di beneficiare di vantaggi economici. Questi includono aumenti del fatturato, margini più elevati e progressi tecnologici. Questo ha anche un impatto particolarmente forte sulla loro immagine pubblica, con l’86% delle aziende che ha dichiarato di avere un’immagine migliore.

    Mentre il riciclaggio è stato menzionato meno frequentemente come strategia a sé stante, la personalizzazione del design, i modelli di riparazione e il riutilizzo sono particolarmente popolari in tutti i settori.

    Come iniziare per le PMI
    Per le piccole e medie imprese o le start-up, la raccomandazione è di iniziare in modo pragmatico. Il Modello di Economia Circolare di Rapperswil, sviluppato dagli autori, le aiuta a determinare la propria posizione e a pianificare i primi passi in modo mirato, che si tratti di processi, prodotti o servizi.

    L’approccio modulare abbassa la barriera d’ingresso. L’economia circolare non deve essere perfetta, può crescere. Un servizio di riparazione, una nuova soluzione di imballaggio o un sistema di ritiro sono approcci reali con un impatto misurabile.

    Agire in modo circolare, consapevole e di successo
    L’economia circolare non è solo un concetto ecologico, ma anche un fattore di successo economico. Le aziende che si impegnano attivamente nelle strategie circolari non solo rafforzano la loro competitività, ma anche la loro redditività futura, spesso con mezzi semplici.

  • L’acquisizione rafforza la posizione di mercato per le installazioni edilizie

    L’acquisizione rafforza la posizione di mercato per le installazioni edilizie

    Il Gruppo Debrunner Koenig sta acquisendo Simfloc AG. L’acquisizione dell’azienda con sede a Frauenkappelen, specializzata in protezione antincendio, flocculazione e isolamento, dovrebbe aiutare il gruppo di vendita all’ingrosso per l’edilizia, l’industria e il commercio a diventare il primo fornitore di servizi completi in Svizzera per le installazioni edili, scrive Debrunner Koenig in un comunicato stampa sull’acquisizione. Non vengono forniti dettagli sul prezzo di acquisto.

    “Il Gruppo Debrunner Koenig punta all’innovazione, che garantisce un continuo sviluppo della prefabbricazione”, afferma Simon Engler, Amministratore Delegato di Simfloc AG, nel comunicato stampa. “L’acquisizione significa nuove opportunità per noi sul mercato” Engler continuerà a gestire Simfloc AG sotto l’egida del Gruppo Debrunner Koenig. L’acquisizione non cambierà nulla per i clienti e i partner commerciali, secondo il comunicato stampa. Anche il nome dell’azienda e l’identità aziendale rimarranno invariati.

  • Analisi concrete digitali per una maggiore qualità e sostenibilità

    Analisi concrete digitali per una maggiore qualità e sostenibilità

    Sika ha effettuato un investimento strategico di un importo non rivelato nell’azienda canadese Giatec Scientific, con sede a Ottawa. In un comunicato stampa, descrive l’azienda di specialità chimiche con sede a Zug come una “pietra miliare significativa nella sua strategia digitale globale”.

    Giatec sviluppa sensori, soluzioni software e strumenti di analisi dei dati che migliorano la qualità, la durata e la sostenibilità del calcestruzzo, dalla produzione al trasporto e alla lavorazione. Sika prevede che l’analisi precisa e l’ottimizzazione delle miscele di calcestruzzo basata sull’Intelligenza Artificiale di Giatec, insieme alle tecnologie di additivi di Sika, porterà a un risparmio “significativo” di costi e di CO2.

    Pouria Ghods, CEO e co-fondatore di Giatec, vuole “ridefinire il futuro delle costruzioni in calcestruzzo alimentate dall’AI” attraverso questa partnership strategica con Sika. Vede la presenza globale del nuovo partner come una grande opportunità “per affermare le nostre tecnologie intelligenti in tutto il mondo”.

    Come Ghods, anche Ivo Schädler, Responsabile Edilizia di Sika, vuole contribuire a plasmare il futuro dell’industria del calcestruzzo attraverso la trasformazione digitale “lavorando a stretto contatto con Giatec e la sua rete di partner globali strategici come Heidelberg Materials. Utilizzando l’innovazione digitale, forniamo all’industria delle costruzioni approfondimenti basati sui dati, che migliorano la sostenibilità e le prestazioni e consentono il prossimo livello di costruzione moderna”

  • L’acquisizione in Nord America rafforza il portafoglio di pezzi prefabbricati in calcestruzzo

    L’acquisizione in Nord America rafforza il portafoglio di pezzi prefabbricati in calcestruzzo

    Holcim ha acquisito il gruppo canadese Langley Concrete Group Inc. Jaime Hill, responsabile della regione Nord America di Holcim, descrive questo passo strategico in una dichiarazione dell’azienda come “un’estensione naturale della nostra strategia di crescita”. Questo combina l’esperienza tecnica del Gruppo Langley Concrete nelle parti prefabbricate in calcestruzzo con le attività proprie di Holcim. Il portafoglio ampliato aumenta anche la portata di Holcim.

    Secondo quanto riferito, l’acquisizione include due impianti di produzione all’avanguardia nella provincia della Columbia Britannica, situati nelle città di Chilliwack e Duncan. Da qui, la regione sarà rifornita di prodotti in calcestruzzo secco e umido per applicazioni infrastrutturali sopra e sotto terra, tra cui pozzetti, tubi, scatole e altri componenti per applicazioni municipali, commerciali e industriali.

    Il Presidente di Langley Concrete, Mark Omelaniec, afferma di essere orgoglioso di ciò che la sua famiglia ha costruito in 75 anni. La famiglia è “fiduciosa che Holcim sia il partner giusto per portare avanti l’azienda, mentre continuano le opportunità di crescita nella Columbia Britannica. Questa transizione offre opportunità a lungo termine per il nostro team e per i nostri clienti”

  • Il fondo immobiliare lancia un nuovo aumento di capitale

    Il fondo immobiliare lancia un nuovo aumento di capitale

    La gestione del fondo di Swiss Prime Site Solutions sta preparando un nuovo aumento di capitale a breve termine per il fondo Akara Swiss Diversity Property Fund PK (Akara Diversity PK ). La Divisione Asset Management della società immobiliare Swiss Prime Site, con sede a Zug, ha annunciato in un comunicato stampa che non tutte le sottoscrizioni sono state prese in considerazione nel 14° aumento di capitale completato a metà maggio, a causa dell’elevata domanda. Per correggere questa situazione, Swiss Prime Site Solutions intende raccogliere altri 85 milioni di franchi svizzeri. Il periodo di sottoscrizione per il 15° aumento di capitale inizia l’11 giugno e termina il 20 giugno.

    Il PK Akara Diversity è riservato ai fondi pensione esenti da imposte, ai fondi di previdenza sociale e di compensazione domiciliati in Svizzera e ai fondi di investimento costituiti da tali fondi. Il nuovo aumento di capitale sarà effettuato preservando i diritti di sottoscrizione degli azionisti esistenti. Il possesso di 25 azioni esistenti dà diritto all’acquisto di una nuova azione al prezzo di emissione di 1148 franchi svizzeri. Se non vengono utilizzati tutti i diritti di sottoscrizione, saranno ammessi nuovi investitori. Le quote del fondo saranno versate il 27 giugno.

    Swiss Prime Site Solutions intende utilizzare i nuovi fondi raccolti per espandere il portafoglio immobiliare del fondo e finanziare i progetti in corso. Se possibile, il rapporto di indebitamento dovrebbe essere ulteriormente ridotto, secondo il comunicato stampa.

  • Previsioni meteorologiche basate sull’intelligenza artificiale per l’energia e l’agricoltura

    Previsioni meteorologiche basate sull’intelligenza artificiale per l’energia e l’agricoltura

    La start-up Jua.ai, con sede a Zurigo, ha chiuso un round di finanziamento di Serie A per un totale di oltre 9 milioni di franchi svizzeri, secondo un articolo di startupticker.ch. Il round di finanziamento è stato guidato da Ananda Impact Ventures e Future Energy Ventures e sostenuto da investitori esistenti come 468 Capital e Promus Ventures. Jua prevede di utilizzare il finanziamento per accelerare il lancio sul mercato della sua Earth Intelligence Platform. Questa consentirà previsioni meteorologiche più accurate per aiutare i commercianti di energia a prendere decisioni più rapide e redditizie.

    La piattaforma è alimentata dal modello di intelligenza artificiale (AI) EPT-2.0 di Jua ed è progettata per superare in modo significativo le prestazioni di previsione meteorologica dei modelli meteorologici numerici convenzionali e dei modelli AI delle grandi aziende tecnologiche. Le previsioni meteorologiche precise sono particolarmente importanti per settori come l’energia, l’agricoltura, l’aviazione e la navigazione. La simulazione terrestre basata sull’AI ha l’obiettivo di fornire una piattaforma di simulazione coerente e fisica per consentire decisioni affidabili in vari settori, a fronte dell’aumento degli estremi meteorologici e dei cambiamenti climatici.

    Jua 2024 ha già ottenuto circa 13 milioni di franchi svizzeri nel suo round di finanziamento iniziale. Nell’ambito dell’aumento di capitale di quest’anno, Marvin Gabler, co-fondatore e architetto di EPT-2.0, è stato nominato nuovo CEO. Succede ad Andreas Brenner, che ha guidato Jua dalla sua fondazione nel 2022. Con Gabler al timone, l’azienda intende concentrarsi sulla scalata della sua piattaforma nel settore energetico e sull’espansione in nuovi mercati. “Con la nostra Earth Intelligence Platform, abbiamo trasformato la simulazione della Terra più avanzata al mondo in un motore decisionale reale”, afferma Gabler nell’articolo. “Questo è un passo fondamentale per dare forma al nostro futuro planetario”

  • Nuovo centro di innovazione per le soluzioni di rivestimento termico

    Nuovo centro di innovazione per le soluzioni di rivestimento termico

    OC Oerlikon Corporation AG, azienda di soluzioni di spruzzatura termica e di rivestimento con sede a Pfäffikon, ha investito 40 milioni di franchi svizzeri nel suo nuovo centro di innovazione e produzione nel campus di Reichhold, nel Canton Argovia. L’azienda festeggia ora la posa della prima pietra del nuovo sito, la cui costruzione inizierà a breve, secondo un comunicato stampa. La messa in funzione è prevista per il primo trimestre del 2027. Con 250 dipendenti in futuro, la struttura riunirà ricerca e sviluppo, ingegneria, produzione e vendite in un unico complesso edilizio.

    Oerlikon prevede di sviluppare moderne tecnologie di spruzzatura termica e tecnologie basate sul laser, oltre a fornire vari servizi presso il Campus Reichhold. “Il nuovo Campus Reichhold svolgerà un ruolo centrale nell’ulteriore sviluppo delle nostre attività nel settore aerospaziale e nell’industria generale, riunendo l’intera catena di valore in un ambiente collaborativo”, ha dichiarato il Prof. Dr. Michael Süss, Presidente Esecutivo di Oerlikon, nel comunicato stampa.

    La tecnologia sviluppata nel campus di Reichhold è destinata a migliorare la resistenza al calore, la durata e la protezione dalla corrosione dei componenti industriali ad alte prestazioni. In futuro, sarà utilizzata principalmente dai clienti dei settori aerospaziale, automobilistico e dell’industria generale. Un impianto di prova per componenti di turbine aerospaziali consentirà anche di convalidare i rivestimenti a spruzzo termico in condizioni reali.

    Inoltre, Oerlikon prevede di implementare misure complete per ridurre l’impatto ambientale nelle aree del consumo energetico, della mobilità e della gestione delle risorse nel nuovo sito.

  • Lancio dell’IPO per le attività in Nord America

    Lancio dell’IPO per le attività in Nord America

    La nuova società nordamericanadi Holcim, Amrize, sarà quotata in borsa per la prima volta il 23 giugno. Questo è stato annunciato dal gruppo di materiali da costruzione con sede a Zug. Le autorizzazioni necessarie sono state concesse.

    In occasione dell’Investor Day di marzo 2025, Holcim ha annunciato lo scorporo dell’attività nel nord del continente americano. Il contesto è costituito dai programmi di investimento del governo statunitense per un valore di miliardi nei prossimi otto-dieci anni, il cui potenziale Holcim intende sfruttare appieno attraverso la sua filiale con sede a Chicago.

    Gli azionisti riceveranno un’azione Amrize per ogni azione Holcim posseduta. Lo spin-off sarà fiscalmente neutro in Svizzera ed esente da imposte negli Stati Uniti. Le azioni Amrize inizieranno a essere negoziate alla stessa data sia alla Borsa di New York che a Zurigo. Lì saranno incluse nello Swiss Market Index (SMI) e nello Swiss Leader Index (SLI).

    Secondo quanto riferito, l’azienda si è assicurata un finanziamento del debito di 3,4 miliardi di dollari sotto forma di obbligazioni, una linea di credito di 2 miliardi di dollari e un programma di carta commerciale di 2 miliardi di dollari. Inoltre, Amrize ha un prestito ponte di 1,7 miliardi di dollari.

    Con oltre 1.000 sedi e 19.000 dipendenti, Amrize diventerà il più grande fornitore di soluzioni edilizie che si concentra esclusivamente sul mercato nordamericano. Secondo la strategia NextGen Growth 2030 di Holcim, Amrize realizzerà una serie di acquisizioni più piccole da una capacità di allocazione di capitale totale stimata tra i 18 e i 22 miliardi di franchi svizzeri entro il 2030. Il capitale in eccesso sarà utilizzato per grandi acquisizioni strategiche e riacquisti di azioni. La sede operativa sarà a Chicago, mentre la sede legale dell’azienda rimarrà a Zug.

  • Il panorama fiscale svizzero in transizione

    Il panorama fiscale svizzero in transizione

    Nel 2025, l’aliquota media dell’imposta sul reddito delle società in Svizzera è scesa dal 14,6 al 14,4 percento. Il Cantone di Zugo rimane il leader con appena l’11,85%, mentre Berna (20,54%), Zurigo (19,61%) e il Vallese (17,12%) occupano i primi posti della classifica fiscale. A prima vista, questo è un segno dell’attrattiva della posizione commerciale, ma le dinamiche sono più sfumate.

    Infatti, alcuni cantoni hanno addirittura aumentato leggermente le loro aliquote fiscali. Ginevra, ad esempio, è passata dal 14 al 14,7 percento, mentre Basilea Città aumenterà la sua aliquota al 14,53 percento nel 2026. Ciò è dovuto all’introduzione dell’aliquota fiscale minima globale del 15 percento per le aziende con profitti elevati. I Cantoni che in precedenza erano considerati luoghi a bassa tassazione si stanno adattando per attutire la minaccia dell’imposta aggiuntiva e conservare le entrate. Per gli investitori, ciò significa che, sebbene il vantaggio fiscale rimanga, è necessaria una certa flessibilità per poter reagire alle differenze cantonali e agli adeguamenti futuri.

    La posizione rimane competitiva
    C’è stata anche una leggera diminuzione delle aliquote fiscali massime per i privati. Da una media del 32,7 al 32,5 percento. Ginevra (-1,7 punti percentuali) e Svitto (-0,61) in particolare hanno abbassato le loro aliquote. Tuttavia, la classifica rimane stabile. Svitto (21,98%), Zugo (22,68%) e Nidvaldo (24,1%) rimangono al top. Ginevra, Vaud e Berna rimangono i cantoni più costosi per le persone che guadagnano di più. Per gli sviluppatori immobiliari e i lavoratori altamente qualificati, queste differenze nella localizzazione dell’imposta sul reddito continuano ad essere un fattore decisivo, soprattutto per i progetti internazionali.

    Imposta minima globale Stabilità in Svizzera, incertezze a livello internazionale
    Oltre 50 Paesi in tutto il mondo hanno già implementato l’imposta minima del 15% per le grandi aziende. Tuttavia, gli Stati Uniti, la forza trainante dell’iniziativa, non hanno ancora adottato le linee guida dell’OCSE nella legislazione nazionale. Al contrario, la nuova amministrazione statunitense sta mettendo sempre più in discussione il progetto. Esperti come Stefan Kuhn di KPMG Svizzera sottolineano che, nel peggiore dei casi, queste incertezze potrebbero portare a un ritorno della concorrenza fiscale o a tasse digitali speciali. Per la Svizzera, tuttavia, il segnale è chiaro: la tassa minima globale sta diventando una realtà anche qui. La stabilità dell’implementazione e la capacità di pianificare rimangono un vantaggio localizzativo rispetto agli incerti sviluppi internazionali.

    I cantoni aumentano l’attrattiva della sede con progetti mirati
    Parallelamente agli adeguamenti fiscali, molti cantoni stanno investendo in progetti di promozione della sede. Lucerna, Basilea Città, Zugo e altri hanno già adottato programmi per sostenere le aziende locali e i nuovi trasferimenti. Per gli sviluppatori immobiliari, questo significa opportunità per nuovi progetti, incentivi per gli investimenti in spazi commerciali e residenziali e una solida base per modelli di business sostenibili a lungo termine.

    Allo stesso tempo, è chiaro che non è la politica fiscale a determinare l’attrattiva di una località, ma anche le misure di accompagnamento come le infrastrutture, la garanzia di manodopera qualificata e la digitalizzazione. È qui che si creano nuovi spazi per progetti innovativi per sviluppatori e investitori,

    soprattutto in un contesto di mercato caratterizzato da crescenti richieste di sostenibilità ed efficienza delle risorse.

    Politica industriale e tariffe
    Oltre alle tasse, le questioni relative al commercio internazionale stanno nuovamente acquisendo importanza. Le discussioni sulle tariffe statunitensi, gli accordi commerciali bilaterali e la politica industriale strategica stanno guidando la reindustrializzazione in tutto il mondo. Per le sedi svizzere, ciò significa che la domanda di spazi produttivi e logistici adeguati potrebbe aumentare. Allo stesso tempo, la protezione delle industrie strategiche sta ricevendo nuovamente un maggiore sostegno politico, il che potrebbe aprire nuove aree per gli investimenti nell’alta tecnologia e nella produzione industriale.

    La Svizzera rimane forte – occhi puntati sull’Irlanda e sull’Asia
    In un confronto internazionale, la Svizzera rimane alla pari con le altre principali località europee. L’Irlanda tassa gli utili aziendali al 12,5%, l’Ungheria al 9%. Guernsey, le Bahamas e le Isole Cayman rimangono paradisi a bassa tassazione con lo zero percento, ma questo non è un confronto per la Svizzera. Invece, la posizione compete con metropoli attraenti come Hong Kong (16,5%) o Singapore (17%), che attirano con programmi di incentivi aggiuntivi. Anche Cina, India e Brasile continuano ad affidarsi ad altre strategie fiscali con aliquote elevate (25-34%), ma offrono selettivamente oneri effettivi bassi per le industrie strategiche. La Svizzera rimane competitiva e integra questo vantaggio con un quadro politico e legale stabile.

  • BeOne Medicines si radica nell’area di Basilea

    BeOne Medicines si radica nell’area di Basilea

    BeOne Medicines, ex BeiGene, ha ufficialmente trasferito la sua sede centrale in Svizzera. Già presente a Basilea dal 2018, l’azienda globale di oncologia è ora stabilmente ancorata nel cuore di uno degli hotspot biotecnologici più innovativi d’Europa. Basilea non solo vanta più di 30.000 specialisti altamente qualificati nel settore delle scienze della vita, ma anche condizioni eccellenti per la collaborazione normativa e il networking internazionale.

    Impulso strategico per la ricerca e lo sviluppo
    BeOne persegue una strategia di innovazione integrata verticalmente, che combina ricerca di base, sviluppo clinico e produzione sotto lo stesso tetto. L’azienda ha una delle pipeline oncologiche più ampie al mondo. Con oltre 50 composti in fase di sperimentazione, tra cui un inibitore BTK già approvato in 75 Paesi, BeOne si occupa sia di malattie ematologiche che di tumori solidi. Lo sviluppo si basa su tecnologie future come gli anticorpi multispecifici e i prodotti di degradazione delle proteine.

    Scelta della sede come parte di una strategia di espansione globale
    L’area di Basilea diventerà quindi l’hub europeo delle attività cliniche di BeOne. Già nel 2024, 13 nuovi candidati farmaci sono stati trasferiti agli studi clinici. Un valore di punta anche rispetto a Big Pharma. Attualmente sono in corso più di 40 sperimentazioni in Europa, che coinvolgono oltre 3.000 pazienti. BeOne impiega più di 11.000 persone in tutto il mondo, in sei continenti, con una percentuale in rapida crescita in Svizzera.

    Un guadagno per la sede e per gli investitori
    Per la sede di Basilea, la decisione di BeOne significa un chiaro guadagno in termini di visibilità internazionale, posti di lavoro e slancio degli investimenti. Per gli investitori e gli sviluppatori di progetti nel settore delle scienze della vita, ci sono nuove opportunità lungo l’intera catena del valore, dagli spazi di laboratorio ai centri di studi clinici e alla produzione. La vicinanza alla scienza, ai talenti e alle autorità normative crea le condizioni ideali per un’ulteriore crescita.

  • Posa della prima pietra per una ricerca biomedica all’avanguardia

    Posa della prima pietra per una ricerca biomedica all’avanguardia

    Il 23 maggio, l’Università di Basilea ha celebrato la posa della prima pietra del nuovo edificio di biomedicina nel Campus di Scienze della Vita Schällemätteli, insieme ai partner del progetto e agli ospiti del mondo politico e scientifico. Dal 2030/31, circa 700 ricercatori avranno accesso a un’infrastruttura all’avanguardia, ha annunciato l’Università di Basilea in un comunicato stampa. “Con questo edificio, non solo creiamo uno spazio per una ricerca eccellente, ma promuoviamo anche una stretta rete spaziale tra l’università, le cliniche e l’industria”, ha dichiarato Rolf Borner, Direttore delle Infrastrutture e delle Operazioni dell’Università di Basilea, nel suo discorso alla posa della prima pietra.

    Nel nuovo edificio di Biomedicina, l’Università intende riunire le unità del Dipartimento di Biomedicina, che attualmente sono distribuite in sei sedi diverse. Conduce ricerche all’interfaccia tra la scienza di base e le applicazioni mediche, principalmente sulle malattie tumorali, il sistema immunitario, la medicina rigenerativa e le neuroscienze.

    I lavori di costruzione dell’edificio, alto più di 40 metri e con undici piani, sono in corso dal 2023 e l’involucro sarà completato l’anno prossimo. Oltre ai laboratori, i piani prevedono aule, sale per seminari e una sala per promuovere lo scambio scientifico. Il progetto è stato realizzato dall’impresa edile e immobiliare Implenia di Opfikon come appaltatore totale.

    L’Università di Basilea ha anche lanciato la nuova serie di conferenze Basel BioMed Symposium durante la cerimonia di inaugurazione. La prima edizione del 23 maggio è stata dedicata alle catene di valore della ricerca biomedica.

  • La cooperazione rafforza la precisione digitale nella costruzione di infrastrutture

    La cooperazione rafforza la precisione digitale nella costruzione di infrastrutture

    Amberg Technologies AG di Regensdorf, parte del Gruppo Amberg, sta unendo le forze con Topcon Positioning Systemsdi Livermore, nello Stato americano della California. L’obiettivo della cooperazione è “consentire l’interoperabilità tra le soluzioni di sensori di Topcon e le piattaforme software e hardware di Amberg Technologies per le applicazioni ferroviarie e di tunnel”, scrivono le due aziende partner internazionali in un comunicato stampa congiunto. Il presupposto è il tentativo di Amberg e Topcon di offrire ai clienti comuni “soluzioni completamente integrate”.

    Amberg Technologies è specializzata in soluzioni di misurazione per la costruzione di strade, ferrovie, metropolitane e altre infrastrutture. Fondata nel 1981, la filiale del Gruppo Amberg con sede a Regensdorf offre anche soluzioni di misurazione per il monitoraggio di tali infrastrutture. Topcon Positioning Systems, parte della Topcon Corporation con sede a Tokyo, sviluppa, produce e distribuisce soluzioni di misurazione di precisione e di flusso di lavoro per i settori delle costruzioni, dei geodati e dell’agricoltura.

  • La realtà finanziaria pone fine a un concetto spaziale visionario

    La realtà finanziaria pone fine a un concetto spaziale visionario

    “Questo è il post che non avremmo mai voluto fare”, introduce Tadah un post su LinkedIn in cui le fondatrici Klara Zuercher, Diana Wick Rossi, Sarah Steiner e Julia Cebreros annunciano la chiusura del loro spazio di coworking e per bambini. Secondo loro, il modello di business “non poteva soddisfare i requisiti finanziari”, nonostante l’elevata domanda e il feedback positivo. Le operazioni cesseranno quindi alla fine di giugno.

    Tadah, in Albisriederstrasse 253 a Zurigo, è stato progettato come uno “spazio di coworking arredato in modo sostenibile per genitori, team e start-up”, secondo l’autodescrizione di Tadah. “Con una flessibilità totale, compresa l’assistenza ai bambini” Con Tadah, i quattro fondatori volevano contribuire a rendere la Svizzera più a misura di famiglia.

    Tadah ha già trovato un nuovo inquilino per lo spazio di coworking. I locali saranno occupati da Norm Technologies AG come hub per le start-up. Non sono ancora stati trovati nuovi inquilini per il Kids Space.

  • Il protezionismo come rischio di localizzazione

    Il protezionismo come rischio di localizzazione

    Ciò che è nato come politica doganale degli Stati Uniti sotto Donald Trump si sta trasformando in una minaccia globale per le economie aperte. Per la Svizzera, che dipende dalle esportazioni, questo sviluppo è più di un semplice disturbo geopolitico. Colpisce il cuore del modello di business, la rete internazionale, le condizioni quadro stabili e i mercati affidabili.

    Secondo un sondaggio rappresentativo di 800 aziende svizzere coinvolte nel commercio estero, il 70% prevede un impatto negativo sulla propria attività. Sono particolarmente colpiti i settori orientati all’esportazione, come l’industria farmaceutica, degli orologi e dei macchinari, nonché i fornitori dei settori immobiliare, edile e logistico.

    Strategie di localizzazione sotto pressione
    Le reazioni delle aziende mostrano che il protezionismo non è più un rischio astratto. Oltre il 60% degli intervistati prevede un aumento dei costi e dei colli di bottiglia nella catena di approvvigionamento. Un’azienda su due sta pianificando aumenti di prezzo per trasferire i costi aggiuntivi. Allo stesso tempo, molte si concentrano sull’aumento dell’efficienza e sulla ricerca di nuovi mercati di vendita.

    In particolare, le grandi aziende stanno ripensando la loro strategia. Il 40% sta prendendo in considerazione la creazione di siti all’estero per aggirare le barriere commerciali. Questo crea nuovi requisiti per lo sviluppo delle sedi, i progetti immobiliari e la pianificazione degli investimenti, sia a livello nazionale che internazionale.

    Richieste chiare ai politici
    L’economia svizzera chiede una politica economica attiva e lungimirante. L’attenzione si concentra sugli accordi di libero scambio, in particolare con gli Stati Uniti, per garantire la competitività, la riduzione delle normative e l’alleggerimento degli oneri fiscali, al fine di rafforzare la volontà di investire a livello nazionale.

    Ricerca e innovazione sono fondamentali
    C’è anche un ampio sostegno per l’ulteriore sviluppo di accordi bilaterali con l’UE, in particolare nel settore energetico. Oltre il 60% delle aziende vede in questo un’opportunità per rafforzare la sicurezza dell’approvvigionamento e l’integrazione nei mercati chiave europei.

    Garantire le tecnologie del futuro – insieme all’Europa
    Con il crescente protezionismo, cresce anche la preoccupazione di essere lasciati indietro quando si tratta di accedere a tecnologie chiave come l’AI, l’informatica quantistica e i chip ad alte prestazioni. Tre quarti delle aziende intervistate vedono una forte necessità di azione in questo senso.

    Gli imprenditori consigliano di costruire le proprie capacità in collaborazione con i partner europei. In particolare, nei settori ad alta intensità tecnologica, le aziende chiedono uno stimolo da parte del Governo, anche se questo comporterebbe un cambiamento di paradigma nella politica industriale svizzera.