Categoria: Società

  • Viene lanciato un nuovo programma di formazione per i professionisti del settore immobiliare

    Viene lanciato un nuovo programma di formazione per i professionisti del settore immobiliare

    La società immobiliare Naef Holding SA ha lanciato il suo programma di formazione interna, la Naef Acedémie. Come riporta Naef in un post su LinkedIn, il programma di sei mesi mira a formare la prossima generazione di professionisti del settore immobiliare. Il primo anno del programma inizierà in autunno. Gli interessati possono candidarsi ora tramite Jobup.

    Il programma Naef Académie combina il lavoro pratico con moduli teorici sotto la guida di esperti Naef. Gli obiettivi del programma includono l’introduzione degli studenti alle professioni chiave del settore immobiliare, il sostegno alle transizioni di carriera e alle prime esperienze lavorative e l’attrazione di talenti da vari istituti. Il programma prevede l’introduzione ai servizi di Naef, come l’amministrazione, lo sviluppo condominiale e la contabilità, il mentoring individuale e il coaching personalizzato.

    Naef è già presente nelle maggiori città francofone della Svizzera ed è attiva in tutte le aree del settore immobiliare. Attraverso le sue filiali, Naef offre anche vari servizi nelle aree della valutazione immobiliare, della costruzione e della gestione di progetti architettonici.

  • Le PMI lottano per la manodopera qualificata e si affidano alla flessibilità

    Le PMI lottano per la manodopera qualificata e si affidano alla flessibilità

    Nonostante l’aumento dei dati sulla disoccupazione, la carenza di manodopera rimane la preoccupazione principale per le PMI. Secondo l’ultimo studio sul mercato del lavoro di AXA, il 44 percento delle aziende ha avuto grandi difficoltà a coprire i posti vacanti, mentre un altro 40 percento ha avuto problemi di reclutamento almeno in parte. Gli specialisti e i manager altamente specializzati sono particolarmente richiesti e difficili da trovare. Allo stesso tempo, la crescente carenza di personale sta causando ulteriori problemi.

    Concorrenza dello Stato e delle aziende
    Due terzi delle PMI si sentono sotto pressione da parte delle grandi aziende e delle istituzioni statali nella competizione per i talenti. Sebbene le PMI ottengano punti con valori come lo spirito di squadra, la vicinanza e l’apprezzamento, rimangono in svantaggio quando si tratta di salari, opportunità di carriera e pensioni.

    Lo spirito di squadra batte le conoscenze specialistiche
    L’insufficienza di conoscenze specialistiche è considerata il problema di reclutamento più comune. Tuttavia, lo studio mostra che i fattori soft sono spesso decisivi. Quasi tre quarti delle aziende privilegiano i candidati con migliori capacità di lavoro di squadra rispetto a quelli con conoscenze specialistiche più solide ma meno compatibili. L’affidabilità e l’onestà sono tra le qualità più ricercate.

    La diversità come obiettivo senza una chiara attuazione
    Più della metà delle PMI dichiara di considerare la diversità importante. Tuttavia, le misure concrete rimangono un’eccezione, con solo il 45% che ha introdotto programmi corrispondenti. In particolare, nell’area delle assunzioni, la diversità rimane spesso un obiettivo non vincolante senza un ancoraggio strategico.

    Dipendenti con più potere
    Lo studio mostra un chiaro spostamento del potere negoziale a favore dei dipendenti. Due terzi delle PMI vedono i propri dipendenti in una posizione più forte. La situazione è caratterizzata da richieste salariali più elevate, richieste di orari di lavoro flessibili e cambiamenti di comportamento. Le PMI più grandi, in particolare, stanno osservando chiaramente questo sviluppo.

    La flessibilità come risposta
    Più della metà delle aziende intervistate sta rispondendo con modelli di orario di lavoro flessibile e opzioni part-time. Soluzioni personalizzate per il carico di lavoro, benefit aggiuntivi e servizi sociali completano le strategie. Sebbene gli aumenti salariali svolgano un ruolo, rimangono secondari rispetto alla flessibilizzazione.

    Prospettive e problemi di successione
    Nonostante le sfide, il 91% delle PMI è ottimista sul futuro. Le incertezze economiche, le mutate esigenze dei clienti e la mancanza di giovani talenti sono motivo di preoccupazione. In particolare, la pianificazione della successione rimane critica. il 44 percento delle aziende considera difficile la ricerca di soluzioni adeguate.

  • Premio Red Dot per la serie di mobili da ufficio svizzeri

    Premio Red Dot per la serie di mobili da ufficio svizzeri

    Lista Office Group AG, con sede a Degersheim, ha ricevuto un Red Dot Award 2025. La serie di tavoli e scrivanie modulari LO Summit del marchio Lista Office LO è stata premiata per il design di prodotto. Secondo la dichiarazione della giuria, LO Summit “colpisce per la sua versatilità, eleganza e design intelligente. Anche gli accessori ben studiati e la versatilità formale sono interessanti”

    Grazie all’ampia scelta di materiali, forme del tavolo e design della base, LO Summit è adatto come tavolo da conferenza e come postazione di lavoro in team. Ciò consente al cliente un elevato grado di individualità per le zone di incontro e di scambio di stile. Le canaline per i cavi e le guide per i cavi integrate assicurano che tutto sia organizzato sotto i tavoli. I prodotti possono essere ampliati con accessori come schermi privacy a clip, scatole elettriche, lampade da tavolo o ripiani rialzati.

    “Con il Red Dot Design Award 2025, la giuria di esperti premia un concetto generale di qualità del design e un alto livello di attenzione alle esigenze e ai benefici”, ha dichiarato Claudia Ceotto, Product Manager di Lista Office LO, in un comunicato stampa. “LO Summit dimostra in modo impressionante che l’essenza del design di mobili per ufficio a prova di futuro risiede nella modularità, nell’agilità e nella qualità di realizzazione”

    Il Red Dot Award è uno dei più prestigiosi concorsi internazionali di design. nel 2025, le candidature sono state ricevute da oltre 60 Paesi diversi. Sono state valutate da una giuria indipendente composta da 43 esperti provenienti da 21 nazioni e da diversi campi di attività, come il design, i media, l’istruzione e la consulenza.

  • Gli utili più elevati e i progressi dei progetti guidano i dati del semestre

    Gli utili più elevati e i progressi dei progetti guidano i dati del semestre

    Secondo un comunicato, la società immobiliare HIAG ha aumentato l’utile netto del 23,3 percento a 44,6 milioni di franchi svizzeri nel primo semestre del 2025 (periodo precedente: 36,2 milioni di franchi svizzeri). Rettificato per gli effetti di rivalutazione, l’utile netto è stato di 20,5 milioni di franchi svizzeri, rispetto ai 25,5 milioni di franchi svizzeri del primo semestre 2024.

    Anche l’EBIT è aumentato del 20 percento, raggiungendo 54,9 milioni di franchi svizzeri. Ciò è dovuto a un aumento delle entrate immobiliari, a un incremento delle valutazioni, a vendite di successo di immobili non in linea con la strategia e a una rigorosa disciplina dei costi. La società immobiliare ha aumentato le entrate immobiliari del 5,8 percento, raggiungendo 39,3 milioni di franchi svizzeri (periodo precedente: 37,1 milioni di franchi svizzeri), grazie a numerose locazioni di spazi liberi e a progetti completati con successo, come il completamento del Fahrwerk a Winterthur. Nel periodo in esame è iniziata anche la commercializzazione del progetto Livingstone a Cham ZG.

    L’avanzamento dei progetti nella prima metà dell’anno ha portato a una rivalutazione netta del portafoglio di sviluppo di 17,2 milioni di franchi svizzeri (2,2 percento). Il portafoglio esistente è stato rivalutato di 9,4 milioni di franchi svizzeri (0,8 percento); il portafoglio complessivo è stato quindi rivalutato di 26,6 milioni di franchi svizzeri. Le entrate derivanti dalla vendita di proprietà non strategiche sono state pari a 3,5 milioni di franchi svizzeri, in aumento rispetto all’anno precedente, in cui non erano state vendute proprietà.

    HIAG prevede di continuare a registrare sviluppi positivi nel 2025, grazie agli ulteriori progressi dei progetti, alla notarizzazione dei condomini nel progetto Livingstone, a una strategia aziendale più precisa, a un bilancio solido e a una struttura finanziaria flessibile.

  • I concetti di vacanza sostenibile ricevono un capitale di crescita

    I concetti di vacanza sostenibile ricevono un capitale di crescita

    La società di private equity Limestone Capital, con sede a Zugo, ha acquisito il 30 percento delle azioni di Nokken, un fornitore di appartamenti ecologici per le vacanze dal Regno Unito.

    Nokken intende utilizzare l’investimento per espandere la sua posizione di mercato in Europa e negli Stati Uniti e per entrare nei mercati asiatici e austro-asiatici. I fondi saranno utilizzati principalmente per stringere partnership strategiche con proprietari terrieri e operatori, acquisire parti chiave della catena di fornitura di Nokken ed espandere le capacità di vendita e marketing. “L’investimento è una pietra miliare per Nokken e una convalida della nostra visione del futuro dell’industria dell’ospitalità”, ha dichiarato Nathan Aylott, co-fondatore di Nokken, in un comunicato stampa,

    Nokken si concentra su esperienze basate sulla natura che sono più economiche, rapide da implementare e più attraenti per gli ospiti. Il modello di “ritiro” dell’azienda, con il design modulare delle sue cabine per vacanze, consente di vivere esperienze nella natura scalabili, riducendo al minimo l’impatto sul territorio, utilizzando materiali ecologici ed evitando gli elevati requisiti infrastrutturali dei metodi di costruzione convenzionali, secondo l’azienda.

    Limestone Capital si impegna a investire in piattaforme incentrate sull’esperienza, con oltre 1 miliardo di euro di AUM (patrimonio in gestione) nei settori dello stile di vita e dell’ospitalità. L’acquisizione parziale di Nokken segnala l’impegno della società di capitali verso le imprese sostenibili nel settore dell’ospitalità: “Questo investimento non è solo puro capitale – è una partnership basata su valori condivisi”, ha dichiarato Grazi Panelli, CEO di Limestone Capital. “Nokken offre esperienze significative, basate sulla natura, senza compromettere il design o la responsabilità ambientale”

  • Il sistema robotico ottimizza l’installazione di ascensori a Singapore

    Il sistema robotico ottimizza l’installazione di ascensori a Singapore

    Il sistema di installazione robotica per ascensoridi Schindler, Schindler R.I.S.E, è stato utilizzato nella nuova Shaw Tower di Singapore. Come riferisce l’azienda di Ebikon in un post su LinkedIn, il robot svolge un ruolo chiave nell’installazione, riducendo il lavoro manuale, migliorando la sicurezza del sito e aumentando l’efficienza complessiva del processo di installazione. Il robot auto-arrampicante esegue autonomamente le fasi di installazione, come la perforazione e l’impostazione dei bulloni di ancoraggio.

    Con il sistema R.I.S.E, le fasi di installazione possono essere completate più rapidamente rispetto ai metodi di installazione tradizionali. Mentre il sistema funziona in modo indipendente e non richiede alcuna operazione, una telecamera montata sulla piattaforma consente il monitoraggio a distanza. Inoltre, un operatore Schindler R.I.S.E rimane in loco durante il periodo di installazione per il controllo della qualità e il supporto.

    “Schindler R.I.S.E viene ora utilizzato con successo in numerosi cantieri in tutto il mondo. Non solo ha impressionato clienti e colleghi per la sua velocità e precisione senza pari, ma ha anche migliorato drasticamente le condizioni di lavoro dei nostri dipendenti. È l’innovazione al suo meglio”, afferma Urs Püntener, Responsabile del Global Fulfilment del Gruppo Schindler, tramite il sito web dell’azienda.

  • Partnership digitale per una maggiore efficienza nel processo di costruzione

    Partnership digitale per una maggiore efficienza nel processo di costruzione

    Smartconext AG, che sviluppa soluzioni basate sul web e completamente integrate per l’acquisizione di ordini digitali nel settore edile, collaborerà in futuro con LUUCY AG. Smartconext offre soluzioni basate sul web e completamente integrate per l’acquisizione digitale degli ordini nel settore edile, mentre LUUCY gestisce una piattaforma con una replica digitale della Svizzera. Gli utenti di LUUCY beneficeranno della collaborazione grazie all’accesso integrato a informazioni aggiornate sui progetti edilizi.

    L’obiettivo della partnership, che secondo un comunicato stampa è quello di rendere disponibili le informazioni del settore edile in una fase precedente, chiarire le correlazioni e informare meglio le decisioni, è quello di creare maggiore efficienza, trasparenza e velocità nel processo di costruzione. “La nostra visione è quella di rendere disponibili le informazioni sull’edilizia dove creano un reale valore aggiunto: in anticipo, con precisione e integrate nei processi esistenti”, ha dichiarato Dominik Mahn, fondatore e CEO di smartconext, nel comunicato stampa. “Con LUUCY abbiamo trovato un partner che, come noi, è sinonimo di innovazione ed eccellenza digitale nel settore delle costruzioni”

    La piattaforma di LUUCY AG, che ha uffici a Kriens LU e Münchenstein BL oltre alla sede centrale di Schlieren, combina dati di pianificazione georeferenziati con strumenti di analisi per studi di fattibilità, valutazioni di potenziale e strategie di sviluppo. Questo offre agli operatori del settore edile una visualizzazione 3D intuitiva e uno sviluppo del sito basato sui dati in tempo reale.

  • Il programma di formazione pratica prepara gli studenti a una carriera nel settore immobiliare

    Il programma di formazione pratica prepara gli studenti a una carriera nel settore immobiliare

    La società immobiliare Naef Holding SA ha lanciato il suo programma di formazione interna, la Naef Acedémie. Come riporta Naef in un post su LinkedIn, il programma di sei mesi mira a formare la prossima generazione di professionisti del settore immobiliare. Il primo anno del programma inizierà in autunno. Gli interessati possono candidarsi ora tramite Jobup.

    Il programma Naef Académie combina il lavoro pratico con moduli teorici sotto la guida di esperti Naef. Gli obiettivi del programma includono l’introduzione degli studenti alle professioni chiave del settore immobiliare, il sostegno alle transizioni di carriera e alle prime esperienze lavorative e l’attrazione di talenti da vari istituti. Il programma prevede l’introduzione ai servizi di Naef, come l’amministrazione, lo sviluppo condominiale e la contabilità, il mentoring individuale e il coaching personalizzato.

    Naef è già presente nelle maggiori città francofone della Svizzera ed è attiva in tutte le aree del settore immobiliare. Attraverso le sue filiali, Naef offre anche vari servizi nelle aree della valutazione immobiliare, della costruzione e della gestione di progetti architettonici.

  • Lo spazio per uffici e studi alla stazione ferroviaria di Winterthur è stato completamente affittato

    Lo spazio per uffici e studi alla stazione ferroviaria di Winterthur è stato completamente affittato

    Colliers Svizzera ha trovato degli inquilini per lo sviluppo della via commerciale Wartstrasse 2 a Winterthur. Come ha annunciato il fornitore di servizi immobiliari commerciali in un comunicato stampa, l’Augenarztpraxis am Bahnhof, uno studio di architettura e la scuola di lingue Ecap si trasferiranno nell’immobile adibito ad uffici direttamente accanto alla stazione ferroviaria.

    Christine Hürzeler e Hans-Georg Geiger offrono una gamma completa di esami diagnostici e preventivi per la diagnosi precoce delle malattie degli occhi presso lo studio oftalmologico della stazione ferroviaria.

    La scuola di lingue Ecap esiste dal 1970, inizialmente concentrandosi sui corsi per le professioni di ingegneria metallurgica e meccanica, per qualificare i lavoratori qualificati per le aziende industriali. Oggi, l’attenzione si concentra sulla formazione continua dei migranti.

    L’immobile adibito a uffici in Wartstrasse 2 è stato creato come parte della riprogettazione di Rudolfstrasse e della nuova metropolitana sul retro della stazione ferroviaria. Il progetto comunale mira a rivitalizzare le strade del quartiere e a rafforzare il carattere del centro. Le proprietà in affitto sono state offerte in forma di guscio. Si estendono su una superficie di 1860 metri quadrati e cinque piani. L’unità più piccola misura 62 metri quadrati, mentre la più grande offre 366 metri quadrati di uffici e studi.

  • Un investimento da un miliardo di euro spinge l’espansione dei sistemi di accumulo di energia

    Un investimento da un miliardo di euro spinge l’espansione dei sistemi di accumulo di energia

    Energy Vault annuncia la fondazione della sua filiale Asset Vault. Questa sarà finanziata da un investimento azionario privilegiato di 300 milioni di dollari da parte di un fondo infrastrutturale multimiliardario senza nome. Secondo un comunicato stampa, lo sviluppatore di sistemi di accumulo di energia con sede a Lugano e in California prevede di liberare oltre 1 miliardo di dollari di investimenti. L’obiettivo è accelerare la diffusione di progetti di accumulo di energia con una capacità installata di recente di 1,5 gigawatt negli Stati Uniti, in Europa e in Australia.

    Secondo quanto riferito, Asset Vault si dedicherà allo sviluppo, alla costruzione, alla proprietà e alla gestione di asset di accumulo di energia nei mercati energetici più interessanti del mondo, in modo indipendente o in combinazione con asset di generazione. In particolare, Energy Vault manterrà il controllo operativo e di voto di Asset Vault. Energy Vault prevede che la transazione si concluda entro i prossimi 30-60 giorni. Asset Vault sarà quindi costituita come una filiale completamente consolidata. Tutte le strutture di stoccaggio di energia, che sono garantite da contratti di acquisto a lungo termine e che garantiscono la monetizzazione dei progetti, saranno raggruppate in questa filiale. Si prevede che Asset Vault genererà un EBITDA ricorrente di oltre 100 milioni di dollari nei prossimi tre o quattro anni, integrando l’attività di stoccaggio energetico esistente di Energy Vault.

    Questo “sblocca il pieno potenziale della nostra strategia “own-and-operate” per gli IPP di stoccaggio, con una flessibilità di investimento immediata”, ha dichiarato Robert Piconi, Presidente e CEO di Energy Vault. “Combinando le entrate contrattuali a lungo termine con il capitale strategico e la consegna di progetti integrati e autogestiti, siamo ben posizionati per scalare un’infrastruttura energetica resiliente e mission-critical per soddisfare le attuali esigenze di espansione delle energie rinnovabili e il massiccio aumento della domanda di energia da parte dell’infrastruttura AI dei centri dati”

  • Forte crescita ed espansione del portafoglio nella prima metà dell’anno

    Forte crescita ed espansione del portafoglio nella prima metà dell’anno

    Mobimo Holding AG può vantare un forte primo semestre del 2025. In particolare, la società immobiliare con sede a Lucerna ha aumentato il risultato operativo a livello di EBIT, comprese le rivalutazioni, da 83,3 milioni di franchi svizzeri a 144,5 milioni di franchi svizzeri rispetto all’anno precedente, ha annunciato Mobimo in un comunicato stampa. Allo stesso tempo, l’utile netto, comprese le rivalutazioni, è aumentato da 65,6 milioni di franchi svizzeri a 109,7 milioni di franchi svizzeri.

    L’azienda cita il successo degli sviluppi e della promozione delle vendite come i motori di questo sviluppo positivo. L’utile netto è aumentato a 24,9 milioni di franchi svizzeri rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, quasi raddoppiando la cifra. Le rivalutazioni hanno portato ad un apprezzamento netto di 71,6 milioni di franchi svizzeri nel portafoglio immobiliare di Mobimo. Con 72,6 milioni di franchi svizzeri, il reddito da locazione è rimasto al livello dell’anno precedente.

    Il valore del portafoglio immobiliare ammontava a 3,9 miliardi di franchi svizzeri alla fine di giugno, rispetto ai 3,8 miliardi di franchi svizzeri alla fine del 2024. Il patrimonio totale di Mobimo ha anche superato la soglia dei 4 miliardi di franchi svizzeri per la prima volta. A giugno, l’azienda è stata inclusa nell’indiceSTOXX Europe 600 delle 600 maggiori aziende europee.

    Mobimo intende sfruttare la sua solida situazione finanziaria per “un sostanziale passo di crescita esterna”: Il 7 agosto, la società immobiliare ha firmato il contratto per l’acquisto del portafoglio di EMWE Immobilien AG di Zurigo. Si tratta di cinque immobili residenziali con un reddito locativo annuo di circa 3 milioni di franchi svizzeri e tre immobili residenziali in costruzione.

  • Le tecnologie digitali concrete rafforzano la strategia futura

    Le tecnologie digitali concrete rafforzano la strategia futura

    Sika ha generato un fatturato globale di 5,68 miliardi di franchi svizzeri nel primo semestre del 2025. In un confronto anno su anno, è stata raggiunta una crescita dell’1,6 percento in valuta locale, ha riferito il gruppo di specialità chimiche per l’edilizia e l’industria in un comunicato stampa. La crescita organica è stata dello 0,6 percento, mentre il restante 1,0 percento di crescita è stato generato dalle acquisizioni. In franchi svizzeri, le vendite sono state inferiori del 2,7 percento rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, soprattutto a causa del dollaro più debole.

    Anche il risultato operativo a livello di EBITDA è stato influenzato dagli effetti della valuta estera. Con 1,07 miliardi di franchi svizzeri, è stato inferiore del 2,1 percento rispetto all’anno precedente. Tuttavia, il margine EBITDA è aumentato dal 18,7 al 18,9 percento.

    “In un contesto di mercato difficile, siamo riusciti ancora una volta a crescere al di sopra della tendenza del settore e a guadagnare ulteriori quote di mercato”, ha dichiarato il CEO di Sika Thomas Halser nel comunicato stampa. Egli ritiene che il Gruppo sia particolarmente ben posizionato nel settore dei progetti e delle infrastrutture. “Con oltre 1.000 centri dati costruiti con le nostre tecnologie e una forte pipeline di progetti”, Sika si è anche “affermata come partner preferito dai leader tecnologici”.

    Nel semestre in esame, Sika ha acquisito un totale di quattro aziende e ha inaugurato sette nuovi stabilimenti. Gli investimenti mirati sono destinati a rafforzare la crescita futura del Gruppo. Nel comunicato stampa, Sika cita l’investimento di minoranza in Giatec Scientific effettuato a giugno come un passo strategicamente importante. L’azienda di Ottawa, nella provincia canadese dell’Ontario, è specializzata in tecnologie digitali per il calcestruzzo.

  • La professione di promotore di location richiede una spiegazione

    La professione di promotore di location richiede una spiegazione

    Non è ancora possibile imparare la professione di promotore di località. Tuttavia, a partire dalla metà degli anni ’80, esistono centri di contatto e di contatto per le questioni economiche e commerciali a livello di città e persino di comuni – in precedenza noti come agenzie di sviluppo economico. Negli anni ’90, la regione di Winterthur era nota come pioniera, non da ultimo dopo il declino dell’industria.

    Dal 1998, in qualità di primo promotore di location e responsabile dell’edilizia per la città di Schlieren – insieme alle città di Winterthur e Zurigo – viaggiavo letteralmente da solo nel vento. Tuttavia, lo zaino immobiliare che avevo acquisito dal 1981 e il mio MAS Real Estate Management, che sono stata anche una delle prime a completare, mi hanno permesso di fare l’equilibrista nel segmento di nicchia della promozione di location. I classici del lavoro di un promotore di location includono i trasferimenti di aziende, lo sviluppo di cluster e siti, lo ‘one-stop shopping’ da parte dell’amministrazione per i permessi di costruzione, la gestione del portafoglio e la promozione di start-up, oltre a molto altro ancora.

    Oggi in Svizzera, principalmente ognuno dei 26 cantoni ha un programma di promozione della sede. Purtroppo, non tutte le 172 città e comuni con più di 10.000 abitanti dispongono di un ufficio di promozione delle sedi, né tantomeno di una strategia economica. In questi casi, il responsabile è una persona interna all’amministrazione. Nella maggior parte dei casi, si tratta del segretario comunale o al massimo del sindaco o della sindaca, più o meno volontariamente e senza una formazione specifica. Tuttavia, questo significa anche che apprezzo molto questi organi di gestione comunale, così come quelli della città di Schlieren, dove ora posso vantare 28 anni di servizio. I dati principali di Schlieren mostrano un quadro di grande successo, riconosciuto da molte parti. Il numero di persone giuridiche nella città è aumentato del 100% dal 1998, passando da 650 a 1.388. Questo significa anche un aumento dei posti di lavoro, da circa 12.000 a 21.000. Il numero di abitanti è aumentato del 70%, passando da 12.000 a 20.100. Qui rappresento la situazione 1:1 (abitanti in relazione ai posti di lavoro) in contrasto con altre grandi città svizzere ben note.

    Sarei felice se, dopo il mio pensionamento, un maggior numero di esperti immobiliari scegliesse la professione di promotore di località e si impegnasse anche in associazioni, ERFAS e reti. Ciò che serve è la fiducia nei promotori immobiliari locali.

  • TourismusRegion Baden AG assume la gestione di city com baden

    TourismusRegion Baden AG assume la gestione di city com baden

    City com baden sta riorganizzando la sua gestione. A partire dall’inizio di agosto, TourismusRegion Baden AG(TRB) assumerà la gestione operativa dell’associazione dei commercianti e degli esercenti della città di Baden, ha annunciato city com baden in un comunicato stampa. L’obiettivo è quello di garantire “che le crescenti intersezioni nelle aree dello sviluppo del centro città, del marketing della destinazione e della promozione commerciale siano utilizzate in modo ottimale”, prosegue.

    Andrea Protmann, del team TRB, sarà il direttore generale di city com baden. Sarà a disposizione dei membri di city com baden come punto di contatto centrale. Con il passaggio della gestione operativa, il consiglio di amministrazione di city com baden potrà concentrarsi sulla rappresentanza degli interessi commerciali e politici in futuro. Nell’ambito del passaggio di gestione, Alfredo Biffi lascia la carica di amministratore delegato e membro del Consiglio di amministrazione di city com baden.

    Attraverso una maggiore collaborazione con TRB, city com baden intende beneficiare della struttura, dell’esperienza digitale e del networking dell’organizzazione di destinazione regionale. L’associazione vede numerose sinergie utili nel collegamento con l’economia regionale. Inoltre, city com baden spera che la collaborazione si traduca in un supporto professionale e in uno sviluppo strategico degli eventi, della comunicazione, del supporto ai soci e della City Card.

  • JuCoin apre la sede europea a Baar

    JuCoin apre la sede europea a Baar

    Entro la fine del 2025, JuCoin prevede di espandere l’attuale team di nove persone a Baar a 100 dipendenti, con spazio per un totale di 400 dipendenti. L’attenzione è rivolta al reclutamento di talenti locali, per garantire sia la vicinanza culturale che la profonda comprensione del mercato. La sede sarà guidata dal CEO Kenny Dan e dal COO Hugo Teo, che apportano una vasta esperienza nel settore fintech e delle criptovalute.

    Impostazione del percorso normativo
    Un obiettivo chiave è l’ottenimento della licenza MiCA, che garantisce la conformità ai regolamenti dell’UE e consente l’accettazione legale dei clienti in tutta l’UE. In questo modo, l’azienda mira a creare un ambiente di trading sicuro, conforme e affidabile per il mercato europeo.

    Ecosistema ad ampio raggio
    Con la nuova sede, l’azienda sta portando in Europa il suo ampio portafoglio di servizi e prodotti. Questo include l’infrastruttura blockchain JuChain, la piattaforma sociale JuChat, la piattaforma di intrattenimento JuGame e la soluzione hardware JuOne. L’azienda è già attiva in oltre 30 Paesi nel mondo e serve più di 12 milioni di utenti.

    Importanza per la Crypto Valley
    La mossa sottolinea il ruolo della Svizzera come centro globale di innovazione nel campo della blockchain e delle criptovalute. Baar non ottiene quindi solo un nuovo datore di lavoro con un appeal internazionale, ma anche un impulso per l’ulteriore sviluppo della Crypto Valley come centro di eccellenza per le tecnologie finanziarie digitali.

  • Aumento di capitale previsto per tre fondi immobiliari

    Aumento di capitale previsto per tre fondi immobiliari

    Procimmo SA intende aumentare il capitale della sua SICAV immobiliare. In particolare, tre comparti della società d’investimento a capitale variabile saranno aumentati di un totale di 170 milioni di franchi svizzeri. Tutti e tre gli aumenti di capitale avranno luogo dopo la pubblicazione dei risultati annuali di Procimmo il 30 settembre.

    La direzione del fondo del comparto Industrial ha previsto un aumento di capitale di circa 100 milioni di franchi, ha annunciato Procimmo in un comunicato stampa. Il fondo Procimmo Real Estate SICAV – Industrial si concentra su immobili industriali, commerciali e logistici. Attualmente detiene un patrimonio lordo di 2 miliardi di franchi.

    Secondo un comunicato stampa separato, la gestione del fondo del comparto Residenziale sta pianificando di aumentare il suo patrimonio di 30 milioni di franchi. Il fondo Procimmo Real Estate SICAV – Residential detiene attualmente un patrimonio lordo di circa 505 milioni di franchi, di cui tre quarti sono investiti in immobili a Losanna e Ginevra.

    Per il comparto Residential PK, la società di gestione del fondo sta pianificando un aumento di capitale di 40 milioni di franchi svizzeri, ha annunciato Procimmo in un terzo comunicato stampa. Il fondo Procimmo Real Estate SICAV – Residential PK ha attualmente circa 520 milioni di franchi svizzeri investiti principalmente in immobili residenziali nella Svizzera francese.

    Fondata nel 2007, Procimmo SA opera come asset manager immobiliare presso la sua sede centrale di Renens, oltre che a Zurigo e Ginevra. Dal 2017, l’azienda fa parte di Procimmo Group AG. Il gruppo di aziende con sede a Zugo, che è quotato sul BX Swiss, offre investimenti e servizi nel settore immobiliare.

  • Mobilità intelligente per il trasporto pubblico a Bogotà

    Mobilità intelligente per il trasporto pubblico a Bogotà

    Schindler è il fornitore unico di ascensori e scale mobili per la Linea 1 del nuovo sistema ferroviario sopraelevato di Bogotà. La linea metropolitana utilizzerà sistemi ferroviari completamente automatizzati e senza conducente per fornire un trasporto locale moderno e affidabile nella capitale colombiana. I sistemi Schindler saranno quindi personalizzati per soddisfare i requisiti speciali del trasporto pubblico, ha annunciato l’azienda in un comunicato stampa. Gli ascensori saranno dotati di pulsanti di controllo facilmente accessibili per consentire l’accesso senza barriere alle stazioni.

    Il Centro Tecnico Operativo (TOC) di Schindler a Medellín monitorerà ogni ascensore e scala mobile in remoto, 24 ore su 24. La Schindler ActionBoard fornirà anche rapporti sullo stato in tempo reale di tutti gli ascensori e le scale mobili, aiutando a ottimizzare i tempi di attività e la qualità della corsa per i passeggeri.

    “Siamo incredibilmente orgogliosi di far parte di questo progetto storico con i nostri ascensori e scale mobili”, ha dichiarato Vikén Martarian, responsabile della regione Americhe e scale mobili, nel comunicato stampa. “Bogotà diventerà più accessibile per le persone che vivono, lavorano e visitano la capitale. Grazie ai nostri ascensori e alle nostre scale mobili, potranno spostarsi nelle stazioni della metropolitana in modo più facile e confortevole”

    A partire dal 2028, la Linea 1 della Metropolitana di Bogotà sarà la prima linea metropolitana della capitale colombiana a trasportare oltre 1 milione di passeggeri al giorno. La linea comprende 16 stazioni per una lunghezza di 23,9 chilometri.

  • La nuova strategia paga: più profitto e aumento della quota verde delle vendite

    La nuova strategia paga: più profitto e aumento della quota verde delle vendite

    Holcim ha realizzato un fatturato semestrale di 7,87 miliardi di franchi svizzeri, con un aumento dell’1,8 percento in valuta locale. In un comunicato stampa, l’azienda ha riportato un aumento sproporzionato del suo EBIT ricorrente (utile operativo ricorrente) del 10,8 percento in valuta locale e del 3 percento in franchi svizzeri, raggiungendo 1,44 miliardi di franchi svizzeri. Il margine dell’EBIT ricorrente è quindi migliorato di 90 punti base, raggiungendo il 18,3 percento. Anche l’utile per azione è aumentato del 7,4 percento rispetto all’anno precedente, raggiungendo 1,57 franchi svizzeri prima delle svalutazioni e delle cessioni.

    L’azienda di materiali da costruzione ha anche registrato un aumento della domanda di soluzioni sostenibili. Il calcestruzzo a basse emissioni di CO2 ECOPact ha rappresentato il 31 percento delle vendite totali di calcestruzzo preconfezionato nel primo semestre dell’anno, rispetto al 25 percento dell’anno precedente. Il cemento sostenibile ECOPlanet ha rappresentato il 35 percento delle vendite di cemento, rispetto al 32 percento dell’anno precedente.

    “Vorrei ringraziare tutti i nostri 48.000 dipendenti in tutto il mondo per il loro contributo ai nostri eccellenti risultati semestrali. Holcim è il partner leader per l’edilizia sostenibile e stiamo sbloccando importanti opportunità di business grazie alla nostra nuova strategia ‘Crescita NextGen 2030’, che pone le basi per una nuova era di crescita e creazione di valore”, ha dichiarato il CEO Miljan Gutovic.

    Per l’intero anno, Holcim prevede una crescita delle vendite tra il 3 e il 5% in valuta locale, una crescita dell’EBIT ricorrente tra il 6 e il 10% in valuta locale, un margine EBIT ricorrente di oltre il 18%, un flusso di cassa libero prima dei leasing di circa 2 miliardi di franchi svizzeri e una crescita di oltre il 20% dei materiali riciclati da costruzione e demolizione.

  • Nuovi ordini importanti per progetti di costruzione di edifici a Berna e Zurigo

    Nuovi ordini importanti per progetti di costruzione di edifici a Berna e Zurigo

    “Implenia si è aggiudicata altri grandi e impegnativi contratti di costruzione di edifici”, ha annunciato l’azienda di costruzioni e immobili di Opfikon in un comunicato stampa. Il volume degli ordini è stimato in oltre 400 milioni di franchi svizzeri in totale. I progetti più importanti sono un nuovo edificio per l’Università di Berna e un progetto di sviluppo residenziale nell’Oberland zurighese.

    Il Cantone di Berna ha commissionato a Implenia il lavoro di master builder per un nuovo centro di ricerca e formazione medica per l’Università di Berna. L’università intende unire qui cinque istituti della sua facoltà di medicina. I lavori di costruzione dovrebbero iniziare nel maggio 2026 e terminare nel luglio 2028.

    A Oetwil am See, nell’Oberland zurighese, Implenia agisce come appaltatore totale per la Seraina Investment Foundation per realizzare il nuovo sviluppo di Schachenweid. Il progetto prevede un totale di 90 blocchi di appartamenti. L’inizio dei lavori di costruzione è previsto per settembre 2025. Gli appartamenti dovrebbero essere pronti per essere occupati nell’ottobre 2027.

    Nel comunicato stampa, Implenia cita anche l’ammodernamento e la conversione di un edificio nel centro città, la conversione di un piccolo sito industriale nella Svizzera occidentale in un quartiere urbano e due nuovi progetti per la costruzione di edifici scolastici in Svizzera e in Germania come ulteriori nuovi progetti. I nuovi progetti “sono in linea con la strategia di Implenia di concentrarsi su immobili specializzati, che richiedono una vasta competenza e molti anni di esperienza”, scrive Implenia.

  • Sicurezza del cantiere e protezione dalle inondazioni per il grande progetto Winterthur

    Sicurezza del cantiere e protezione dalle inondazioni per il grande progetto Winterthur

    Outsec AG ha vinto la gara d’appalto per fornire il supporto alla sicurezza per la costruzione del nuovo Campus T dell’Università di Scienze Applicate di Zurigo a Winterthur, ha annunciato la società di sicurezza di Dietikon in un comunicato stampa. Secondo la dichiarazione, outsec sarà responsabile della sicurezza del cantiere e della protezione dalle inondazioni per i prossimi quattro anni. L’azienda di sicurezza era già coinvolta nel coordinamento dell’interfaccia del progetto durante la fase di pianificazione.

    “La complessità di questo progetto non risiede solo nelle dimensioni o nelle fasi di costruzione, ma anche nella vicinanza alle infrastrutture esistenti e nell’attraversamento di un corso d’acqua”, ha dichiarato Robin Hüttenmoser, direttore operativo di outsec, nel comunicato stampa. “La protezione contro le inondazioni deve essere garantita in ogni momento, soprattutto durante il periodo di costruzione; è qui che diamo un contributo importante con un monitoraggio mirato e avvisi tempestivi”

    I compiti di outsec comprendono il controllo degli accessi, il coordinamento delle consegne e il controllo delle aree lungo le mutevoli zone del cantiere. Per quanto riguarda la protezione dalle inondazioni, l’azienda monitora i sistemi idrici ed è anche responsabile dell’attivazione dell’allarme in caso di inondazioni. “Con questo campus, la ZHAW non solo offre a studenti e ricercatori nuove prospettive, ma offre anche a noi, in quanto fornitori di sicurezza, l’opportunità di dimostrare la nostra competenza digitale e in rete”, afferma René Leuenberger, Amministratore Delegato di outsec. Oltre alla sede centrale di Dietikon, l’azienda ha sedi a Winterthur, Baden AG e Wallisellen ZH.

  • 90 anni di innovazione con la tradizione svizzera del parquet

    90 anni di innovazione con la tradizione svizzera del parquet

    Il produttore di parquet Bauwerk guarda al suo 90° anniversario quest’anno. Secondo l’ azienda, è iniziato con l’introduzione del primo adesivo a dispersione per proteggere dai vapori nocivi dell’adesivo bituminoso utilizzato all’epoca. A questo è seguita la specializzazione nel parquet. L’impulso venne da Ernst Göhner di Zurigo, che nel 1935 portò alla produzione in serie un “pavimento o rivestimento composto da pezzi di legno”. Questo divenne il “parquet a mosaico prodotto industrialmente o parquet Klötzli”, che ancora oggi è disponibile nella gamma Bauwerk.

    Dal lancio sul mercato del primo parquet prefinito a 2 strati nel 1976, il produttore si è trasformato in un’azienda attiva a livello globale nel settore dei pavimenti in legno, con 1600 dipendenti. Solo in Svizzera, ogni anno vengono posati 2 milioni di metri quadrati di parquet dei marchi Bauwerk Parkett, BOEN e Somerset Hardwood Flooring.

    Oltre il 60 percento dei rivestimenti per pavimenti viene prodotto presso la sede centrale dell’azienda a St. Anche il reparto di ricerca e sviluppo ha sede lì fin dai primi anni ’50. Il produttore ha ottenuto la certificazione “dalla culla alla culla” per i suoi processi produttivi, la composizione, l’uso e il riciclo di tutti i componenti, nonché per la gestione delle risorse in linea con l’economia circolare. L’utilizzo del parquet è di per sé ecologico e rappresenta un bilancio ecologico positivo. “Inoltre, ogni tavola che esce dalle nostre fabbriche è unica – la combinazione perfetta tra l’ingegneria svizzera e la forza della natura”, afferma Patrick Hardy, CEO del Gruppo Bauwerk dal 2022, nel comunicato stampa.

    Oltre a osservare pratiche commerciali sostenibili, l’azienda è anche impegnata socialmente. La campagna Parkettzauber ha sostenuto diverse organizzazioni caritatevoli con il parquet, tra cui un asilo nido per bambini e un gruppo residenziale socio-educativo.

  • Da centro commerciale a piattaforma immobiliare

    Da centro commerciale a piattaforma immobiliare

    Shoppi Tivoli Management AG ha cambiato nome in Tivoli Real Estate Management AG. Secondo l’azienda, il cambio di nome riflette un’espansione strategica del suo campo di attività. Oltre alla gestione del centro commerciale di Spreitenbach, l’azienda intende gestire altre proprietà commerciali e residenziali nella Valle del Limmat.

    Il primo progetto con la nuova ragione sociale è la gestione del parco residenziale Tivoli Garten. Secondo l’azienda, sono stati creati 445 appartamenti in affitto nel “nuovo quartiere vivace e colorato nel cuore della Valle del Limmat”, con più strutture per lo shopping nell’adiacente Shoppi Tivoli, oltre a strutture sportive e ricreative ampliate. I vantaggi includono anche il collegamento con il centro città e le brevi distanze dalla campagna.

    Secondo le sue stesse informazioni, Shoppi Tivoli è il centro commerciale più grande della Svizzera in termini di superficie. “Con Tivoli Real Estate Management AG, manteniamo la nostra identità e le nostre origini nel nome, ma allo stesso tempo chiariamo che stiamo ampliando il nostro posizionamento per continuare ad essere presenti per i clienti e i partner in modo affidabile, competente e orientato al futuro”, si legge in un comunicato stampa.

    Gli inquilini e i fornitori continueranno ad avere gli stessi referenti, e i contratti e i processi rimarranno invariati. Anche gli uffici rimarranno presso il Centro Commerciale 9 di Spreitenbach.

  • Produzione in serie di robot di sicurezza intelligenti

    Produzione in serie di robot di sicurezza intelligenti

    Fondata nel 2021, la startup inizia la produzione in serie dei suoi robot di sicurezza altamente sviluppati. Sviluppata in Svizzera e prodotta in Germania, questa combinazione di forza innovativa ed eccellenza produttiva è destinata a cambiare il mercato europeo della sicurezza. L’entrata in funzione dei primi 50 sistemi è prevista per il 2025.

    Il CEO Marcus Köhnlein vede il progetto come una misura infrastrutturale per un futuro più intelligente. “Non si tratta solo di robotica, ma di sistemi scalabili che ripensano la sicurezza in modo autonomo e affidabile” I robot sono progettati per ambienti complessi come aeroporti, centri logistici o città intelligenti e lavorano in modo autonomo, con il supporto di analisi in tempo reale e diagnostica predittiva.

    Sicurezza automatizzata
    Con l’aumento dei rischi urbani e la crescente carenza di personale nel settore della sicurezza, cresce la domanda di soluzioni automatizzate. I robot forniscono una risposta scalabile, flessibile e a bassa manutenzione. Il loro design modulare consente di adattarli a luoghi diversi, dai siti industriali ai campus universitari.

    Il modello di business si basa sul “Robot-as-a-Service” e offre ai clienti soluzioni di sicurezza ad alte prestazioni con una bassa barriera di ingresso. I dati in tempo reale, l’apprendimento continuo e il tempo di attività elevato sono componenti integrali del sistema.

    Strategia di crescita e lancio del round di finanziamento
    È stato lanciato un nuovo round di investimento per la prossima fase: scalata, espansione del mercato e lancio internazionale. L’obiettivo è di espandere la produzione a 300 sistemi entro il 2027. L’azienda si concentra attualmente sull’Europa, ma ha piani a lungo termine per l’espansione globale.

    La start-up è gestita da un team esperto. Il CEO Marcus Köhnlein ha un’esperienza di gestione di progetti di digitalizzazione e innovazione. Il CTO Christoph Uhrhan è professore di robotica all’Università di Furtwangen, dove dirige il laboratorio di robotica. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione è Andreas R. Sarasin, ex partner di una rinomata banca privata svizzera e membro del Consiglio di Amministrazione di uniqueFeed.

  • I percorsi scolastici diventano più sicuri con i pilastri a matita colorati

    I percorsi scolastici diventano più sicuri con i pilastri a matita colorati

    Habidom vuole rendere più sicuri i percorsi scolastici. L’azienda produttrice di segnali e marcature stradali, fondata nel 2001 e con sede ad Aveleda, nel nord del Portogallo, ha ora lanciato anche una marcatura speciale per i percorsi scolastici.

    La segnaletica separa la strada dal marciapiede come i normali paletti. Tuttavia, hanno la forma di matite colorate e quindi fanno un riferimento giocoso alla scuola. Hanno lo scopo di segnalare agli automobilisti che devono prestare attenzione al comportamento dei bambini vicino alla strada.

    I pilastri sono realizzati in materiale flessibile, che riduce il rischio di lesioni per i bambini in caso di incidente. Oltre al Portogallo, le matite colorate per la strada di Habidom sono già utilizzate in Irlanda, Belgio, Croazia e Austria.

    Secondo un comunicato stampa dell’azienda, Milvignes è stato il primo Comune in Svizzera a installare i paletti colorati sui suoi percorsi scolastici, anche nei pressi delle scuole di Auvernier e Colombier e presso la stazione ferroviaria.

  • Pavimento in linoleum riciclabile con un alto contenuto di sughero

    Pavimento in linoleum riciclabile con un alto contenuto di sughero

    Tarkett Schweiz AG, fornitore di pavimenti con sede a Dietlikon, ha lanciato la sua collezione di Lino Materiale riciclabile. È composta da granulato di sughero, olio di lino, resina di pino e farina di legno ed è disponibile in dieci colori della terra, scrive l’azienda in un comunicato stampa.

    Grazie all’elevato contenuto di sughero, Lino Materiale è più flessibile e può ridurre il rumore meglio di altri pavimenti in linoleum. La buona resistenza all’abrasione e agli agenti chimici del materiale per tutta la sua durata rende le soluzioni di pavimentazione resistenti allo sporco e all’usura quotidiana. Questo li rende una buona scelta per le aree ad alto traffico come scuole, uffici, cliniche ed edifici amministrativi.

    I pavimenti, sviluppati sulla base della ricetta originale del 1898, hanno una finitura superficiale esclusiva, secondo il fornitore. Questo riduce i costi di pulizia e manutenzione e quindi il fabbisogno energetico. I pavimenti non richiedono né la manutenzione iniziale né ulteriori misure di cura o rivestimento, il che contribuisce anche al concetto di sostenibilità del produttore.

    Tuttavia, parte di questo concetto è anche la possibilità di riciclare i pavimenti. “Perché in Tarkett la vera sostenibilità non finisce con l’installazione”, afferma Daniel Mai, Product Manager D/A/CH per Vinile Omogeneo, Vinile Eterogeneo, Linoleum, Sport Indoor, nel comunicato stampa. Il programma di ritiro ReStart restituisce il linoleum e i residui di installazione al ciclo. La pavimentazione viene completamente trattata e riutilizzata come materiale riciclato.

  • Il nuovo strumento semplifica il riutilizzo dei radiatori

    Il nuovo strumento semplifica il riutilizzo dei radiatori

    Insieme a Zirkular GmbH, anch’essa con sede a Basilea, e all’Istituto per la tecnologia edilizia e l’energia presso l’HSLU di Horw, la Basler Bauteilbörse, organizzata in modo cooperativo, mira a facilitare il riutilizzo dei radiatori. Tuttavia, ciò richiede una valutazione precoce delle loro prestazioni di riscaldamento, che spesso è difficile a causa delle differenze di dimensioni, design e materiali.

    È qui che dovrebbe essere d’aiuto lo strumento di facile utilizzo chiamato RadiatorCheck, a cui i tre promotori stanno lavorando con l’aiuto dell’Innovation Booster – Circular Building Industry di Innosuisse. È stato progettato per consentire anche ai non professionisti di catalogare i radiatori e stimare la loro potenza termica in modo preciso e semplice sul posto.

    Ciò comprende l’identificazione dei tipi di radiatori più comuni, la creazione e la convalida di un modello termico, lo sviluppo di un’interfaccia facile da usare e il test dello strumento per verificarne l’accuratezza e la facilità d’uso. L’obiettivo finale è un prototipo funzionante che assisterà i professionisti nella valutazione e nel riutilizzo efficiente dei radiatori.

    Secondo una descrizione del progetto da parte di Innosuisse, lo strumento basato su Excel si basa su dati pratici e sull’esperienza di Zirkular GmbH e Bauteilbörse. È supportato dalla modellazione termica dell’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna. “Semplificando la documentazione, la valutazione e la catalogazione dei radiatori esistenti, è possibile estendere il loro ciclo di vita, riducendo così l’estrazione di materie prime, le emissioni derivanti dalla nuova produzione e i rifiuti di costruzione”, prosegue. “Ciò consente pratiche più efficienti dal punto di vista delle risorse e sostiene un ambiente costruito circolare e a basse emissioni”

  • Nuovo edificio a Sursee per la squadra di ciclismo

    Nuovo edificio a Sursee per la squadra di ciclismo

    Secondo un articolo della “Luzerner Zeitung”, il Tudor Pro Cycling Team, attualmente con sede a Schenkon, sta per trasferirsi a Sursee. La squadra vorrebbe investire 18 milioni di franchi svizzeri in una nuova sede di sei piani. L’iniziatore è Sette Immo AG, che gestisce non solo la squadra professionistica, ma anche una squadra juniores attraverso il suo Sette Sports Group. Fabian Cancellara, ex ciclista da corsa, non è solo il team manager del Tudor Pro Cycling Team, ma è anche attivo presso Sette Immo AG.

    La nuova sede della squadra sarà completata nel settembre 2026 e offrirà spazio per magazzini, laboratori, sale di allenamento e sale riunioni. Saranno costruiti anche uffici per l’amministrazione e sale ricreative per i piloti, oltre a uno showroom per il team. Sul tetto sarà installato anche un sistema fotovoltaico.

    La squadra, che è sponsorizzata dal produttore di orologi Tudor di Ginevra, sta attualmente partecipando al Tour de France fino alla fine del mese.

  • Il centro di riabilitazione sarà mantenuto e ampliato

    Il centro di riabilitazione sarà mantenuto e ampliato

    La Berner Klinik Montana(BKM) rileverà la Luzerner Höhenklinik Montana(LHM), anch’essa con sede a Crans Montana, il 1° gennaio 2026. Secondo un comunicato stampa, un accordo in tal senso è stato concluso con successo tra l’Ospedale Cantonale di Lucerna(LUKS), il Cantone di Lucerna e BKM. BKM continuerà a gestire la clinica di Lucerna acquisita. I sistemi informatici di entrambe le cliniche devono ancora essere adattati prima dell’acquisizione.

    “L’acquisizione dell’operazione con il suo personale altamente competente è un colpo di fortuna per noi”, afferma Philippe Eckert, Direttore della Clinica Montana di Berna, nel comunicato stampa. “Con l’integrazione di LHM, si potrebbero sviluppare sinergie nella riabilitazione muscolo-scheletrica, psicosomatica e oncologica e la gamma di servizi offerti da BKM potrebbe essere ampliata per includere la riabilitazione polmonare”

    Il Cantone di Lucerna rimarrà inizialmente proprietario del terreno e della proprietà. BKM affitta l’edificio principale della Höhenklinik e l’edificio del personale di Villa Claire per tre anni. Ha un’opzione di acquisto per due anni al prezzo di 13,5 milioni di franchi svizzeri.

    Florian Aschbrenner, CEO e Presidente del Consiglio di Amministrazione del Gruppo LUKS, è soddisfatto della conclusione del contratto. “Per noi era molto importante trovare una buona soluzione per i dipendenti di LHM. Lo stiamo assicurando con la vendita a una clinica molto rinomata nel settore della riabilitazione, anch’essa con sede in loco”, afferma Aschbrenner.

    LHM rimarrà nell’elenco degli ospedali del Cantone di Lucerna. I pazienti continueranno ad avere la possibilità di scegliere un ospedale per la riabilitazione ospedaliera nell’ambito della libertà di scelta garantita dalla legge.

  • Nuovo slancio di crescita grazie alla partnership strategica

    Nuovo slancio di crescita grazie alla partnership strategica

    Con la partecipazione strategica di un investitore imprenditoriale, l’azienda sta impostando la rotta per la prossima fase di crescita. La nuova partnership combina la forza del capitale con l’esperienza tecnologica e operativa. L’obiettivo è consolidare la presenza dell’azienda nel suo mercato nazionale ed espandersi a livello internazionale, in particolare nelle aree chiave della digitalizzazione, della sostenibilità e dell’intelligenza artificiale.

    Strategia orientata al futuro con un focus chiaro
    La nuova strategia di crescita si concentra su tre fattori strutturali: la trasformazione digitale del settore immobiliare, il ruolo crescente dell’industria nella protezione del clima e la domanda crescente di spazi abitativi sostenibili e connessi. Allo stesso tempo, il collaudato DNA aziendale rimane intatto, con il team operativo e tutti i partner che rimangono a bordo e continuano a gestire l’attività.

    Scalata tecnologica ed espansione internazionale
    L’internazionalizzazione inizierà con la presenza esistente in Germania e sarà ampliata attraverso acquisizioni mirate. Allo stesso tempo, il portafoglio di servizi digitali sarà ampliato attraverso lo sviluppo di prodotti proprietari, l’automazione dei processi dei clienti con “Agentic AI” e il rafforzamento del team. La partnership strategica crea il necessario spazio di manovra in termini di tecnologia, personale e geografia.

    Nuove opportunità per la sede tedesca
    Ci sono anche nuove opportunità per il team in Germania. Come sede agile all’interno del Gruppo, beneficia della stabilità dell’azienda e delle opportunità offerte da un partner strategico in crescita. La combinazione di una struttura collaudata e di un nuovo dinamismo dovrebbe aprire la strada ad un’espansione di successo in un ambiente di mercato in rapida evoluzione.

  • Nuovo slancio per la Svizzera

    Nuovo slancio per la Svizzera

    Che si tratti di gestione immobiliare digitale, di soluzioni finanziarie digitali o di prodotti chimici bio-based, le start-up svizzere sono attualmente sulla strada del successo. Gli ultimi riconoscimenti dimostrano quanto sia ampio il panorama dell’innovazione e quanto stia crescendo la domanda internazionale di soluzioni scalabili con un valore sociale aggiunto.

    Gestione digitale degli immobili con prospettive
    La startup Proptech Bewy ha impressionato nello Swiss Prime Site Accelerator 2025 ed è una delle vincitrici del programma. Con soluzioni digitali per la gestione delle proprietà in affitto e occupate dai proprietari, la giovane azienda mira a rendere il settore immobiliare più trasparente e centrato sull’utente. Il premio consente di realizzare progetti pilota e collaborazioni commerciali con una delle aziende immobiliari leader in Svizzera.

    Alta tecnologia per il futuro della fusione
    Smolsys è stata premiata con il premio di trasferimento al Neuland Innovation Contest per la sua attenzione al trattamento sicuro degli isotopi di idrogeno. In collaborazione con il KIT, l’azienda sta lavorando su tecnologie chiave per la ricerca sulla fusione, un campo di applicazione altamente specializzato e critico per la sicurezza, con un grande potenziale per il futuro.

    Ripensare la nutrizione con la proprietà intellettuale
    Planetary utilizza la fermentazione di precisione per sviluppare proteine sostenibili ed è stata premiata con un WIPO Global Award per il suo lavoro. La start-up combina il progresso tecnologico con la strategia della proprietà intellettuale e contribuisce alla trasformazione dei sistemi alimentari globali verso una maggiore resilienza, densità di nutrienti e compatibilità climatica.

    Tecnologia finanziaria con precisione svizzera
    Fintech Bivial è stata premiata con il Best Use of Tech in Business Payments ai PayTech Awards 2025. La piattaforma basata su API consente pagamenti in tempo reale in oltre 160 Paesi e combina gli IBAN svizzeri con strumenti finanziari moderni. L’azienda ha raggiunto la redditività entro sei mesi dal lancio sul mercato, a testimonianza di processi efficienti, chiarezza normativa e sviluppo orientato al mercato.

    Chimica sostenibile da Zurigo a Houston
    La start-up Biosimo è stata ammessa al rinomato programma Activate di Houston. Il team riceverà due anni di sostegno finanziario e infrastrutturale per sviluppare l’acido acetico biobased come alternativa ai prodotti chimici di origine fossile. La co-fondatrice Sotiria Mostrou beneficia anche di un accesso mirato a esperti e reti di innovazione.

    Protesi realizzate con rifiuti di plastica con impatto
    L’impresa sociale Circleg è l’unica azienda svizzera ad essere stata inclusa nella lista Forbes Accessibility 100. Con protesi accessibili e prodotte localmente a partire da plastica riciclata, la start-up non solo offre mobilità alle persone con amputazioni nell’Africa orientale, ma rafforza anche i cicli economici e i mercati del lavoro locali.