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Categoria: Società

  • Urner Kantonalbank – partner affidabile per un'area economica interessante

    Urner Kantonalbank – partner affidabile per un'area economica interessante

    A fine marzo 2022 è stata occupata la nuova sede della Urner Kantonalbank (UKB) nei pressi della stazione ferroviaria cantonale. La meticolosamente preparata in tre giorni è stata la conclusione tanto attesa di una fase di costruzione di circa due anni e mezzo. Ora si sono trasferiti anche vari inquilini del nuovo edificio di servizio di cinque piani. Il tasso di occupazione superiore al 70% al completamento dell’edificio conferma il successo dello sviluppo della località nel fondovalle dell’Uri e oltre. Con il moderno e attraente luogo d’incontro, la Urner Kantonalbank fornisce un importante contributo alla nuova porta del cantone di Uri in vari ruoli. È la cliente dell’edificio multifunzionale, un investitore che dà impulsi economici, un proprietario che crea spazio per nuove aziende e un datore di lavoro che consente un ambiente di lavoro moderno e innovativo.

    UKB nuovo edificio: molta flessibilità per tutti
    Con la costruzione selezionata senza colonne dell’intero piano terra e una percentuale di vetro della facciata del 75%, che dà molta luce ai luoghi di lavoro, il nuovo edificio appare trasparente e vivace. L’edificio di servizio è certificato secondo lo standard Minergie. Inoltre il nuovo edificio è allacciato alla rete di teleriscaldamento della centrale di Uri. L’impianto fotovoltaico sul tetto produrrà circa 61.000 kWh di elettricità, che corrispondono a circa il 15% del fabbisogno energetico totale dell’edificio. La disposizione flessibile delle stanze su ogni piano consente forme moderne di lavoro per un lungo periodo di tempo. Allo stesso tempo, la flessibilità promuove lo scambio, le sinergie e l’innovazione. Al 1° piano c’è una sala multifunzionale per un massimo di 99 persone, che può essere utilizzata per eventi e formazione non solo dagli inquilini permanenti. Della superficie utile totale di 6240 m², solo una piccola area al piano terra e al 1° piano è ancora aperta per l’affitto.

    Biotopo dell’innovazione Uri – promuove l’innovazione e la formazione nel cantone di Uri
     Negli ultimi anni nel cantone di Uri è stato fatto molto lavoro per sviluppare un’infrastruttura attraente per l’ulteriore sviluppo del cantone al fine di creare le migliori condizioni possibili per un mercato in crescita nel cantone. Con l’adeguamento della stazione ferroviaria di Altdorf a stazione ferroviaria cantonale, il favore della posizione del cantone di Uri per nuovi servizi, usi high-tech e commerciali aumenterà notevolmente e si apriranno molte altre opportunità per nuovi impulsi economici.

    Con il biotopo dell’innovazione al 3° piano, l’UKB ei suoi partner del mondo degli affari, dell’amministrazione e della politica stanno realizzando un luogo per l’innovazione e l’istruzione. Questo vuole fungere da nucleo per la promozione dell’innovazione, dell’istruzione e della ricerca, ma anche come organizzazione per il collegamento in rete e l’approvvigionamento di risorse per le imprese innovative che copre l’intero cantone.

  • "Lo spirito di ottimismo è palpabile"

    "Lo spirito di ottimismo è palpabile"

    Herr Camenzind, wie hat sich die Urner Standortentwicklung und Wirtschaftsförderung in den vergangenen Jahren verändert?
    Als ich 2012 ins Amt gekommen bin, haben wir die Ansiedlungsstrategie angepasst und sind eine Zusammenarbeit mit der Greater Zurich Area eingegangen. Das war ein wichtiger Schritt. Dann kam die Tourismusentwicklung in Andermatt dazu. Solche Entwicklungen sind wichtige Standortfaktoren und Verkaufsargumente. Man redet heute im Kanton Uri weniger über die Stausituation vor dem Gotthardtunnel sondern mehr über Andermatt. Die Entwicklung im Urner Talboden ist indes anders gelagert. Hier haben wir es in den letzten sechs, sieben Jahre vor allem mit Quartierentwicklungen zu tun gehabt. Wir als Kanton Uri besitzen im Urner Talboden auch Land, welches wir entwickeln möchten und das für Gewerbe und Industrie zum Verkauf steht. Ein weiterer wichtiger Standortfaktor ist der neue Kantonsbahnhof, an dem seit dem letzten Dezember internationale Züge halten. Bei uns ist in letzter Zeit sehr viel passiert. Diese Entwicklungen nehmen wir dankbar im Standortmarketing auf, damit wir spannende Geschichten erzählen können.

    Was sind die Vor- und Nachteile der neuen Destination Andermatt und des Kantons generell?
    Der Vorteil von Andermatt ist ganz klar: Wir sind als Kanton Uri positiv im Gespräch. Wir können unser Image verbessern und etwas für die Ausstrahlung des ganzen Kantons tun. Alleine in Andermatt sind 1000 Arbeitsplätze neu geschaffen worden. Und das nicht etwa durch Umlagerungen oder Umstrukturierungen. Es sind Arbeitsplätze, die wir in der Art und Vielzahl bislang nicht hatten. Das ist sicher sehr positiv. Und es hilft uns wiederum auch auf anderen Gebieten, wo wir vielleicht noch schwächer aufgestellt sind. Dieser Effekt strahlt mittlerweile in die umliegenden Gemeinden aus. All das wirkt sich positiv aus – bis hinunter in den Urner Talboden um Altdorf.
    Die Nachteile sind gestiegene Immobilienpreise – vor allem in Andermatt. Das ist teils schwierig für die lokale Bevölkerung. Ich bin aber überzeugt, dass Andermatt und seine Bevölkerung unter dem Strich von der Tourismusentwicklung profitieren.

    Wie sieht die Situation im Kantonshauptort Altdorf aus?
    Hier in Altdorf sind wir gut unterwegs – insbesondere dank dem neuen Verkehrsknotenpunkt in Altdorf. Dadurch ist der Kanton noch besser erschlossen. Wir haben hier gute Entwicklungen, etwa mit der Dätwyler in Schattdorf, welche unter anderem Kaffee-Kapseln für Nespresso herstellt. Die Perspektiven des Kantons Uri sind wesentlich besser als noch vor 20 Jahren. Vorher haben wir nur von Arbeitsplatzabbau der RUAG, SBB und beim Militär geredet. Das ist nicht mehr das Thema. Heute suchen
    die Firmen hier händeringend nach Arbeitskräften.

    Wie sehen Angebot und Nachfrage auf dem Urner Immobilienmarkt aus?
    In Altdorf und im Urner Talboden ist in den letzten zehn Jahren so viel gebaut worden wie noch nie. Die Befürchtungen, es gebe aufgrund der Neubauten irgendwann hohe Leerstände, haben sich glücklicherweise nicht bewahrheitet. Wir haben keine hohe Leerwohnungsziffer. Es sind in den vergangenen zehn Jahren etwa 3000 Wohnungen im Kanton neu gebaut worden. Das ist für Urner Verhältnisse viel. Die Preise sind hingegen stabil geblieben und nicht unter Druck geraten. Das hat vielleicht auch damit zu tun, dass wir im Verhältnis wenig Wohnfläche pro Einwohner hatten. Bis vor zehn Jahren waren wir noch bei etwa knapp 40 Quadratmeter pro Person. Im Schweizer Schnitt sind wir mittlerweile bei 50 Quadratmeter pro Person. Da haben wir jetzt ein wenig aufgeholt. In den letzten fünf, sechs Jahren ist darüber hinaus auch ein Bevölkerungswachstum im Kanton Uri festzustellen. Dies absorbiert die Wohnungen, die gebaut werden. Der Markt funktioniert.

    Wie geht es dem Gewerbestandort Uri?
    Eine der stärksten Branchen im Kanton Uri war schon immer die Baubranche. Das hat mit den grossen Infrastrukturprojekten zu tun: Kraftwerke, Bahngeleise, Autobahn, Tunnelbau. Das sind alles Baumeisteraufgaben. Da wird etwas gebaut, später stehen dann Sanierungen in regelmässigen Abständen an. Nehmen wir beispielsweise die Autobahn: Die Gotthardautobahn wird – mit der notwendigen Sanierung – jetzt quasi zum dritten Mal gebaut. In diesem Bereich tut sich also immer etwas. Dann ist Dätwyler mit seinen etwa 900 Angestellten in Uri ein sehr wichtiger Akteur. Die Metallverarbeitung war bei uns schon immer stark. Wir haben sehr viele mechanische Metallverarbeitungsbetriebe mit grossem Knowhow.

    Wir kommen auf den Neubau der Urner Kantonalbank zu sprechen: Welche Impulse gehen davon aus?
    Auf den entstandenen Büroflächen konnten bereits spannende Firmen eingemietet oder angesiedelt werden, unter anderem das norwegische Software-Unternehmen Crayon. Das ist eine internationale Firma, die auch weiterwächst und erst vor wenigen Jahren in den Kanton Uri gekommen ist. Das hilft uns und dem Standort. Auch ziehen solche Erfolgsgeschichten immer weitere Ansiedlungen an. Das hat Ausstrahlung über den Standort Altdorf hinaus. Zusätzlich entstehen noch weitere Bauwerke rund um den Kantonsbahnhof wie Wohnungen und Geschäfts- und Gewerbeflächen. Es ist wichtig, dass wir am verkehrsreichsten Punkt von Uri eine weitsichtige und ausgewogene Entwicklung haben, und der Neubau der Urner Kantonalbank ist hierfür ein guter Start.

    Alles in allem finden auf kleinstem Raum im Kanton Uri gerade sehr viele Investitionen statt. Die positive Aufbruchstimmung und Dynamik gilt es jetzt, gewinnbringend zugunsten des Kantons Uri zu verwenden.

  • I giovani ricercatori di Lucerna ricevono il Siemens Excellence Award

    I giovani ricercatori di Lucerna ricevono il Siemens Excellence Award

    Quest’anno il premio nazionale Siemens Excellences, del valore di CHF 10’000, è andato a due laureati del corso di tecnica edile presso l’ Università di scienze applicate e arti di Lucerna. Patrick Heller e Lorenz Rüegsegger sono stati premiati per la loro tesi di laurea “Controllo ottimale per un nuovo tipo di modulo di archiviazione latente decentralizzato in un condominio”. Qui i due giovani ricercatori di Lucerna avevano sviluppato un sistema per il trattamento decentralizzato dell’acqua calda sanitaria in collaborazione con la BMS Energietechnik AG di Berna. Qui, una stazione di acqua sanitaria è azionata da una pompa di calore decentralizzata, che preleva l’energia di evaporazione dal circuito di riscaldamento in inverno e dal riscaldamento ambiente in estate.

    “Il sistema ha un elevato potenziale di risparmio energetico e dovrebbe essere utilizzato a lungo termine nei nuovi edifici nel settore residenziale”, spiega Siemens Svizzera nel comunicato stampa. Secondo lei, lo sviluppo dei giovani ricercatori “non è solo scalabile a livello nazionale ma anche internazionale e quindi anche un approccio promettente dal punto di vista economico”. Era importante anche per la giuria che il progetto proseguisse insieme al partner industriale.

    “Con l’Excellence Award, vogliamo motivare i giovani ad affrontare argomenti scientifici che possono essere implementati nella pratica”, è citato nella dichiarazione Gerd Scheller, Country CEO di Siemens Svizzera. Il premio fa parte del programma educativo Generazione 21 di Siemens, che promuove i giovani talenti nelle scienze naturali e nella tecnologia.

  • Zurigo diventerà una città solare

    Zurigo diventerà una città solare

    ewz sta ampliando il suo modello di partecipazione dei cittadini ewz.solarzüri . Come annunciato dal fornitore di energia in un comunicato stampa , sono ora disponibili per i suoi clienti circa 3.300 impianti solari aggiuntivi negli edifici pubblici della città di Zurigo. In questo modo, gli inquilini possono anche contribuire alla costruzione di ulteriori aree solari. Il prezzo è di 250 franchi al metro quadro, il pagamento sulla bolletta della luce è di 80 kilowattora all’anno per un periodo di 20 anni.

    Il più grande dei nuovi impianti solari previsti si trova a Höngg: sull’edificio scolastico Lachenzelg Ost (1860 mq) e sull’edificio scolastico sul lungomare (1170 mq). Sono previsti 100 metri quadrati sul tetto dell’edificio residenziale Dunkelhölzli ad Altstetten e 165 metri quadrati sulla stazione ferroviaria di Altstetten. Se l’80 percento di un’area viene venduto attraverso questo tipo di finanziamento a sciame, il rispettivo sistema viene realizzato da ewz.

    In questo caso, ewz.solarzüri produrrà elettricità pulita da gennaio 2023 su oltre 37.000 metri quadrati. Secondo ewz, altre location sono in lavorazione.

    “Con la strategia solare , noi della città di Zurigo abbiamo l’obiettivo ambizioso di produrre più energia solare”, è citato nella dichiarazione il consigliere comunale Michael Baumer, capo delle attività industriali della città di Zurigo , di cui fa parte anche ewz . “Perché solo insieme possiamo fare di Zurigo una città solare: ogni metro quadrato conta!”

  • Vengono emessi i piani per l'area di Attisholz

    Vengono emessi i piani per l'area di Attisholz

    È stato indetto un concorso per architetti del paesaggio per la progettazione dell’area di Attisholz a Riedholz. Secondo un comunicato stampa di Halter AG , quelli da perseguire sono stati selezionati tra i sei progetti presentati. Il gruppo edile Schlieremer è il proprietario terriero della zona. I progetti verranno ora presentati al pubblico. La mostra è stata inaugurata giovedì 19 maggio alle 17 nell’edificio dell’impianto di evaporazione. La mostra rimarrà aperta fino al 2 giugno.

    In dicembre il consiglio di governo del cantone di Soletta ha approvato il piano di utilizzazione dell’area di Attisholz a Riedholz. La pagina del progetto di Halter afferma che la cellulosa è stata prodotta industrialmente sul sito per 130 anni. Dalla fine del 2016, Halter AG collabora con il comune locale di Riedholz e il cantone di Soletta per trovare una nuova destinazione d’uso per l’area.

    Al concorso che si è svolto ora hanno preso parte sei squadre guidate da studi di architettura del paesaggio. Nel programma, la creazione di una base sostenibile e mutevole per lo sviluppo di uno spazio abitativo per tutti gli utenti è stata formulata come compito principale. L’obiettivo era quello di progettare in dettaglio gli spazi aperti per lo più pubblici nella parte orientale del sito.

    La commissione di valutazione era composta da esperti in architettura del paesaggio e pianificazione urbana, rappresentanti del comune di Riedholz, dell’ufficio per la pianificazione territoriale del cantone di Soletta e del proprietario terriero Halter AG. Il comitato ha raccomandato all’unanimità lo studio di DnD Landschaftsplanung ZT Wien e Freimüller-Söllinger Stadtbau ZT Wien per un’ulteriore elaborazione.

  • Sika si espande in Bolivia

    Sika si espande in Bolivia

    Secondo la società , Sika ha messo in funzione un nuovo stabilimento di produzione a Santa Cruz de la Sierra, in Bolivia. La produzione nella nuova sede permette di raddoppiare la produzione di malte e additivi per calcestruzzo rispetto allo stabilimento precedente. La produzione è automatizzata, favorisce l’efficienza e rende il processo produttivo più sostenibile.

    Christoph Ganz, capo della regione delle Americhe presso Sika, avrebbe affermato che l’investimento mira a soddisfare la domanda in rapida crescita nel “dinamico mercato delle costruzioni boliviano”. Secondo i calcoli, il mercato delle costruzioni del paese prevede una crescita economica del 9,5% nel 2022.

    Sulla via dell’industrializzazione, il paese sudamericano dipende da infrastrutture sufficienti per l’approvvigionamento energetico e per progetti industriali. La nuova sede è nel più grande parco industriale del Paese. Ha buoni collegamenti di trasporto e consente di espandere la capacità per soddisfare una domanda maggiore in futuro. Creando ulteriore spazio di archiviazione, un edificio amministrativo e un centro di formazione per i clienti, Sika si è anche preparata logisticamente per gli impulsi di crescita.

  • Walo fa avanzare la digitalizzazione

    Walo fa avanzare la digitalizzazione

    Secondo un messaggio su Facebook, l’impresa edile Dietiker Walo Bertschinger sta introducendo il processo di ordinazione e consegna digitale con Q Site per tutte le 13 aree di attività della costruzione di strade asfaltate. Dalla pianificazione del processo di pavimentazione e dal coordinamento dell’ordine della miscela con l’impianto di asfalto fino al controllo del processo di pavimentazione, i dipendenti Walo utilizzeranno in futuro il software Q Site.

    L’applicazione software Q Site è stata sviluppata da Q Point a Langenthal BE. Ci sono diversi campi di applicazione. Q Asphalt afferma sul sito Web speciale di Q Point che il sistema offre supporto sia in ufficio che in cantiere con l’app del cantiere durante l’intero ciclo di un progetto di costruzione. Dalla pianificazione all’esecuzione fino alla documentazione finale, fornisce utili figure chiave per costruire più facilmente, più velocemente e con più successo.

    La pianificazione del progetto è fornita come esempio. Secondo Q Point, il sistema fornisce automaticamente un’installazione pronta all’uso e un concetto logistico che include un piano completo di implementazione dei dipendenti e delle attrezzature, nonché un calcolo dei camion richiesti.

    Secondo il messaggio di Facebook, Walo Bertschinger presume che con questo “aggiornamento” si possano ottenere processi di lavoro ancora più efficienti.

  • ZKB offre mutui per sviluppatori di alloggi senza scopo di lucro

    ZKB offre mutui per sviluppatori di alloggi senza scopo di lucro

    La Zürcher Kantonalbank offre una nuova ipoteca per le cooperative edilizie a condizioni di finanziamento favorevoli. Secondo un comunicato stampa , gli sviluppatori immobiliari senza scopo di lucro beneficiano di un tasso di interesse ridotto fino allo 0,5%. Ciò vale sia per la proroga dei prestiti esistenti che per un nuovo mutuo.

    Il requisito fondamentale per la concessione dell’ipoteca ZKB WohnPlus è che gli affitti degli appartamenti del committente siano almeno il 15 percento inferiori agli affitti di mercato. “Vogliamo usarlo per mantenere e promuovere alloggi senza scopo di lucro e convenienti”, ha affermato nel comunicato stampa Patrick Bühlmann, consulente per i clienti aziendali della Zürcher Kantonalbank. Perché nelle città, soprattutto Ginevra e Zurigo, l’aumento degli affitti porta alla mancanza di spazi abitativi a prezzi accessibili.

    Inoltre, i candidati devono soddisfare 29 criteri, sette dei quali sono criteri di base. Se il richiedente soddisfa altri 14 criteri nella fase 1, riceverà una riduzione massima del tasso di interesse dello 0,3 per cento. Per ricevere l’intero 0,5 percento, deve soddisfare un totale di 21 requisiti basati sugli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite ( OSS ), sullo Standard svizzero per l’edilizia sostenibile ( SNBS ) e sui dieci principi guida per l’edilizia abitativa senza scopo di lucro in Svizzera.

    Se il livello 1 viene inizialmente raggiunto in un progetto di costruzione, il promotore immobiliare può dimostrare ulteriori criteri in seguito. In questo modo la banca vuole creare un incentivo “per apportare ulteriori miglioramenti in termini di performance sociale anche durante la legislatura”.

  • Holcim vende affari indiani per 6,4 miliardi di franchi svizzeri

    Holcim vende affari indiani per 6,4 miliardi di franchi svizzeri

    La società di materiali da costruzione con sede a Zugo Holcim vende la sua partecipazione del 63,11% nella società indiana Ambuja Cement e ACC al gruppo indiano Adani . Secondo un comunicato stampa , le due parti contraenti hanno concordato su questo. Per Holcim, la vendita significa proventi in contanti di 6,4 miliardi di franchi svizzeri. L’azienda sta investendo gran parte di questo nell’espansione della sua divisione Solutions & Products.

    Il marchio indiano di materiali da costruzione Ambuja Cement , a sua volta, possiede una quota del 50,05% e una partecipazione diretta del 4,48% nella società indiana di materiali da costruzione ACC . Insieme hanno 31 cementifici e 78 impianti di calcestruzzo preconfezionato con 10.700 dipendenti in tutta l’India. La transazione dovrebbe concludersi nella seconda metà di quest’anno, previa approvazione delle autorità locali.

    “Con il Gruppo Adani abbiamo trovato il nuovo proprietario perfetto per avviare la prossima fase di crescita della nostra attività indiana per i nostri dipendenti e stakeholder in una transazione rapida ed efficiente”, ha affermato Jan Jenisch, CEO di Holcim, nel comunicato stampa . Holcim è entrata nel mercato indiano nel 2005.

    Con un investimento di 5 miliardi di franchi nell’area di business Solutions & Products come “nuovo motore di crescita”, Holcim mira a diventare il fornitore leader mondiale di soluzioni edili innovative e sostenibili. “Il settore delle costruzioni non è mai stato così attraente come lo è oggi. Ci sono molti modi per costruire meglio e di più con meno per migliorare il tenore di vita di tutti in modo sostenibile”.

  • Holcim acquista la società polacca Izolbet

    Holcim acquista la società polacca Izolbet

    Secondo un comunicato stampa , Holcim sta rilevando la società Izolbet , che ha sede nella città polacca di Gostynin. Offre soluzioni costruttive speciali e dispone di quattro siti di produzione in Polonia. Negli ultimi tre anni, secondo quanto riferito, Izolbet ha ottenuto una crescita a due cifre dei ricavi e degli utili prima di interessi, tasse, deprezzamento e ammortamento (EBIDTA).

    Con l’acquisizione, il gruppo cementizio di Zugo intende rafforzare la propria presenza, tra l’altro, nei settori della ristrutturazione e dell’isolamento termico. L’acquisizione integra anche il recente investimento di Holcim in un nuovo impianto di produzione di malta secca a Cracovia.

    “Le soluzioni di costruzione sono un punto focale per l’espansione di Solutions & Products in Europa, in particolare con le recenti acquisizioni di PRB Group in Francia e PTB-Compaktuna in Belgio”, afferma Miljan Gutovic, Head of Region Europe, Middle East and Africa di Holcim, citazione . “Sono lieto di dare il benvenuto a tutti i dipendenti Izolbet nella famiglia Holcim per iniziare insieme il nostro prossimo capitolo di crescita”, ha aggiunto.

  • Nanux broker immobiliare in modo digitale e anonimo

    Nanux broker immobiliare in modo digitale e anonimo

    Nanux AG progetta transazioni immobiliari in modo completamente digitale e quindi anonimo. Secondo un comunicato stampa, la giovane azienda con sede a Spreitenbach, fondata nel giugno 2021, offre una nuova piattaforma digitale e porta in modo anonimo immobili di investimento a investitori immobiliari o acquirenti privati. Finora, tali oggetti in Svizzera sono stati venduti solo tramite le reti del proprietario. Gli acquirenti hanno trovato le offerte quasi esclusivamente in questo modo. Nanux sta ora digitalizzando l’intero processo dall’annuncio all’appuntamento con il notaio. Secondo Nanux, questa zona fuori mercato per il settore immobiliare è una nicchia con un futuro.

    Viviana Gujer, CEO e fondatrice di Nanux, parla addirittura dell’inizio di una nuova era commerciale nell’economia svizzera. “Nonostante l’esclusività di questa forma di trading, grazie alla digitalizzazione stiamo raggiungendo più proprietari e stiamo così dando una nuova spinta al mercato immobiliare quasi inaridito”, ha affermato Gujer. “I nostri partner commerciali sono particolarmente colpiti dal fatto che godono del completo anonimato. Mostriamo le proprietà solo ad acquirenti pre-controllati e quindi non disperdiamo le offerte sul mercato”.

    Nanux offre a proprietari e investitori l’accesso a una piattaforma chiusa. Secondo la notifica, i tuoi dati non saranno pubblicati. Inoltre, non hanno alcun contatto diretto con acquirenti o venditori.

  • Privera nomina il nuovo management della regione Svizzera occidentale

    Privera nomina il nuovo management della regione Svizzera occidentale

    Gabriel Vonlanthen è responsabile della regione di gestione occidentale dal 1 maggio 2022. Il signor Vonlanthen è un amministratore immobiliare con licenza federale. Certificato di specialista e dal 18 maggio 2021 è presso PRIVERA come direttore di filiale a Ginevra.

    Gabriel Vonlanthen porta una vasta esperienza e una profonda conoscenza del mercato immobiliare nella regione intorno al Lago di Ginevra e in tutta la Svizzera romanda. Ha un track record impressionante sia nel supporto di proprietari immobiliari istituzionali che nella realizzazione di progetti aziendali.

    “Con Gabriel Vonlanthen abbiamo un nuovo responsabile regionale per la gestione della Svizzera occidentale, che non solo ha una vasta esperienza nel settore immobiliare, ma conosce anche PRIVERA molto bene”, afferma Andrea Wegmüller, COO di PRIVERA. La gestione della Svizzera tedesca è gestita direttamente dal Sig. Wegmüller.

  • Hilti riceve il premio come datore di lavoro attraente

    Hilti riceve il premio come datore di lavoro attraente

    Hilti ha ricevuto per la settima volta il premio Great Place to Work, secondo un comunicato stampa. Un sondaggio rappresentativo anonimo dei dipendenti e analisi del lavoro delle risorse umane dell’azienda sono stati quindi determinanti per la valutazione. Sono stati inclusi i due terzi della prospettiva della forza lavoro.

    La valutazione Great Place to Work fornisce informazioni sulla qualità e l’attrattiva della cultura aziendale sul posto di lavoro. Un ambiente di lavoro eccellente e orientato al futuro secondo i criteri dell’istituto internazionale di ricerca e consulenza è caratterizzato da fiducia tra dipendenti e dirigenti, creazione di valore sostenibile, efficacia della gestione, valori vissuti, impegno e motivazione dei dipendenti a innovare e misura che i membri del team possono raggiungere il loro potenziale.

    Secondo Philip Janssen, responsabile delle risorse umane della sede centrale di Hilti, il 91% dei dipendenti consiglierebbe Hilti ai propri amici e familiari come luogo di lavoro ideale. “Per noi come dipartimento delle risorse umane, dimostra che i nostri sforzi per promuovere una cultura aziendale orientata ai dipendenti e alle prestazioni sono visibili e importanti per i membri del nostro team”.

    Anche il fornitore del Liechtenstein di macchine, prodotti, servizi e software per l’industria edile ha ricevuto da Swibeco il Benefits Award, che viene assegnato per servizi aggiuntivi forniti da un’azienda.

  • Innovation Hub di Horgen apre le sue porte

    Innovation Hub di Horgen apre le sue porte

    Pechino, Singapore, Parigi, Horgen – con effetto immediato, un Innovation Hub è aperto anche a clienti, partner e visitatori professionali interessati in Svizzera. Una visita vale la pena per chiunque desideri avere un’idea di prima mano dei prodotti e delle soluzioni orientati al futuro del gruppo tecnologico Schneider Electric e Feller AG. Le mostre e i media audiovisivi trasmettono tutto ciò che vale la pena sapere sugli ambienti di vita e di lavoro moderni, che sono al passo con i tempi. I visitatori hanno l’opportunità di scoprire le innovazioni al proprio ritmo e di essere ispirati dalle tecnologie pionieristiche.

    Un’azienda, due marchi: il meglio di entrambi i mondi

    L’Innovation Hub mappa l’intero spettro dello specialista dell’energia e dell’automazione Schneider Electric e della sua controllata Feller AG. Le innovazioni e gli sviluppi tecnologici a tutti i livelli, in tutta l’ampiezza e profondità del portafoglio, sono presentate su 500 mq. Oltre ai prodotti e alle soluzioni intelligenti per l’automazione industriale, anche le reti energetiche del futuro, l’automazione degli edifici e la casa connessa come casa digitalizzata in rete svolgono un ruolo importante. Altri temi come l’efficienza energetica nell’edilizia residenziale e la mobilità elettrica completano il variegato mondo delle esperienze.

    Innovazione e impulsi tecnologici: un luogo di trasferimento di esperienze e conoscenze

    La conoscenza teorica della moderna tecnologia digitale è solo una faccia della medaglia. Niente batte l’esperienza di vivere i vantaggi degli ambienti di vita e di lavoro futuri in condizioni reali. “Con il nostro nuovo Innovation Hub, è emerso un mondo completo di esperienza. Qui non solo vengono presentate soluzioni di automazione collegate in rete in un ambiente attraente, ma viene anche promossa la messa in rete della conoscenza”, spiega Tanja Vainio, Country President Schneider Electric Svizzera. Il centro di competenza interdisciplinare offre l’ambiente ideale per tenere sessioni di formazione o forum di esperti in futuro.

  • La sala espositiva diventa un laboratorio di innovazione

    La sala espositiva diventa un laboratorio di innovazione

    Beaulieu Circulaire debutterà il 9 maggio. Con SHIFT Svizzera , il primo grande evento avrà luogo nel rinnovato padiglione 18 del vecchio quartiere fieristico a nord di Losanna. Nei prossimi anni Beaulieu Circulaire dovrebbe diventare non solo un luogo di incontro, ma anche un luogo di lavoro. Su una superficie di 3000 mq trova spazio l’innovazione tecnologica e sociale.

    Beaulieu Circulaire si considera una sorta di villaggio laboratorio: attori di diverse aree tematiche trovano qui spazio per le proprie attività e spazio per la cooperazione con gli altri. Sono previsti laboratori per il singolo artigianato, per il lavoro su nuovi materiali e per l’innovazione digitale, ma anche per la produzione di cibo. 500 mq sono destinati agli spazi di co-working.

    La riconversione della sala è stata realizzata in gran parte con materiali di riciclo. I container di spedizione offrono spazio per uffici. Sono stati utilizzati anche vecchi tendaggi teatrali, lastre danneggiate e materiale isolante ricavato da vecchi tessuti.

    Beaulieu Circulaire è stato lanciato da Impact Hub Lausanne insieme a Mentor Energy e Atelier l’Eveil . L’Impact Hub si trasferisce con i suoi spazi di co-working nello stesso padiglione 18. Tra i sostenitori di Beaulieu Circulaire figurano anche la Fondazione MAVA e l’ Economia Circolare Svizzera .

  • L'Hammer Group Zurigo continua a crescere

    L'Hammer Group Zurigo continua a crescere

    MAKK AG ha raggiunto una posizione eccellente con la sua gamma di prodotti e servizi innovativi e attraenti. La loro attività è suddivisa nelle aree “guardaroba e spogliatoi”, “attrezzature di trasporto e logistica per lavanderia”, “scale e piattaforme di lavoro” e “cestini per rifiuti e raccolta di materiali riciclabili”. Le soluzioni personalizzate per il cliente vengono sviluppate, prodotte e assemblate in Svizzera.

    «MAKK è un’eccellente aggiunta alla gamma Velopa. Valori e cultura aziendale vanno d’accordo. Insieme possiamo creare valore aggiunto per i nostri clienti”, afferma Claudio Ammann, Head of Corporate Development di Hammer Group.

    “Con il gruppo Hammer, ho trovato un partner nell’ambito del mio successore che mi ha convinto con il loro concetto imprenditoriale e che, insieme al team esistente, può utilizzare i propri punti di forza per espandere ulteriormente la posizione di mercato di MAKK”, afferma Albert Keel , il precedente proprietario, fuori.

    L’acquisizione di MAKK AG da parte del Gruppo Hammer avrà effetto retroattivo a partire dal 1 gennaio 2022. Insieme al precedente amministratore delegato Emilio Melliger e a tutti i dipendenti, il nuovo proprietario continuerà e svilupperà pienamente le attività precedenti. Il passaggio di proprietà non comporta alcun cambiamento per clienti e partner, le persone di contatto rimangono le stesse. Il precedente proprietario Albert Keel continuerà a supportare l’azienda in qualità di consulente.

    Harry Kramis, CEO di Hammer Group, ha affermato: “Vedo un interessante potenziale di sinergia a medio termine nella fusione di MAKK AG e Hammer Group. Il nostro obiettivo è sfruttare questo passo dopo passo. Questo ci renderà un partner ancora più interessante per i clienti di tutte le nostre filiali”.

  • Steiner Office Barometer 2022: il lavoro ibrido è la tendenza

    Steiner Office Barometer 2022: il lavoro ibrido è la tendenza

    Il lavoro da casa si è affermato come una forma di lavoro per molti dopo che l’obbligo dell’ufficio domestico è stato revocato. Laddove è possibile l’home office (per il 60% degli intervistati), circa tre quarti attualmente lavorano almeno in parte nell’home office. Questa percentuale è significativamente più bassa per le donne rispetto agli uomini (66% contro 81%), sebbene un numero maggiore di donne vorrebbe lavorare di più nell’home office. Uno dei motivi della percentuale più bassa è che le donne hanno maggiori probabilità di svolgere lavori che non consentono loro di lavorare da casa.

    Questo sviluppo si riflette nelle mutate situazioni di vita: un buon quarto degli intervistati per i quali sarebbe teoricamente possibile trasferire l’home office nell’ultimo anno o ha intenzione di trasferirsi. Di questi, il 42 per cento afferma che la situazione lavorativa influenza questa decisione. I dati suggeriscono che con un carico di lavoro da casa desiderato più elevato, si accettano spostamenti più lunghi e costi abitativi più elevati.

    Circa un quarto (27%) prevede adeguamenti nella progettazione del luogo di lavoro. Il 66% vorrebbe stanze separate per il lavoro concentrato. I singoli uffici che possono essere utilizzati quando necessario sono molto apprezzati dal 64% degli intervistati. La posizione centrale del luogo di lavoro con buoni collegamenti ai trasporti pubblici rimane molto importante per il 74% degli intervistati.

    Tre tipi di lavoro
    Il 33 per cento degli intervistati (i «tipi di ufficio») preferisce lavorare in ufficio. Sarebbero disposti a svolgere un massimo del 20 percento del loro carico di lavoro nell’ufficio a casa. Sono spesso all’inizio o alla fine della loro carriera professionale e spesso lavorano per PMI di medie dimensioni. La maggior parte di loro lavora in aziende che hanno un proprio spazio ufficio. I “tipi di ufficio” vedono degli svantaggi quando si lavora da casa, soprattutto nella difficile comunicazione a livello interpersonale e professionale.

    I modelli di lavoro ibridi sono molto popolari con il 42 percento (i “tipi ibridi”). Sono per lo più a metà della loro carriera professionale e lavorano più spesso della media nella pubblica amministrazione o con fornitori di servizi finanziari e compagnie assicurative. Per loro, la comunicazione più difficile è il più grande svantaggio del lavoro da casa. Il 30% teme la perdita della cultura aziendale per la propria azienda. Poiché non hanno lo scambio interpersonale e professionale in ufficio, la maggior parte non vuole trascorrere più del 50 percento dell’orario di lavoro in casa.

    La maggior parte delle persone che lavorano da casa sono ben accolte dal 25% (i “tipi di home office”). Lavorano più spesso della media nel settore dell’informazione/comunicazione con lavori che sono per lo più in uffici open space. Le funzioni di supervisore sono più rare in questo gruppo e non vedono svantaggi per se stessi o per l’azienda quando lavorano da casa.

    Steiner e il mondo del lavoro del futuro
    Da molti anni Steiner AG si occupa intensamente del “mondo del lavoro del futuro”. Lo scorso autunno la società ha indetto un concorso interno sull’argomento, al quale hanno partecipato circa 50 dei propri specialisti immobiliari. I concetti innovativi ricevuti sono stati valutati da una giuria specializzata e ora vengono incorporati nello sviluppo di prodotti e soluzioni innovative per il settore degli uffici. Michael Schiltknecht, Co-CEO di Steiner AG, elogia la grande diversità dei contributi: “In Steiner, i dipendenti possono essere coinvolti attivamente nello sviluppo del proprio ambiente di lavoro. Non vogliamo solo sviluppare concetti innovativi per i nostri clienti, ma anche implementarli nella nostra azienda». Secondo Michael Schiltknecht, quest’anno Steiner AG introdurrà nei suoi locali un ambiente di lavoro nuovo e stimolante, che offrirà spazio per il lavoro concentrato e per lo scambio collaborativo tra i dipendenti.

    Studio rappresentativo con 1000 intervistati
    Lo studio è stato condotto da Marketagent.com Schweiz AG per conto di Steiner AG dal 16 al 20 febbraio 2022. Si basa su oltre 1000 interviste online con persone attive sul web e lavoratori svizzeri di età compresa tra 18 e 75 anni e comprendeva più di 40 domande.

  • 4B si concentra sulla sostenibilità

    4B si concentra sulla sostenibilità

    4B da molti anni persegue una strategia aziendale che si basa sulle esigenze del mercato e su criteri di sostenibilità sociale ed ecologica. Questo rende l’azienda di successo e oggi è leader di mercato nella produzione di finestre. L’azienda si concentra tradizionalmente sulla produzione di finestre in legno/metallo, sviluppate e prodotte esclusivamente a Hochdorf. Con lo stabilimento di Emmen e la produzione di finestre in plastica, 4B ha aperto in passato un ulteriore mercato. Tuttavia, la domanda di questi prodotti è costantemente diminuita negli ultimi anni. Sullo sfondo di questo sviluppo economico e in conformità con l’attenzione di 4B sulla produzione di finestre con materiali a basso consumo di risorse e basse emissioni, la chiusura dello stabilimento di Emmen è una logica conseguenza. Dal 2023, l’azienda 4B eliminerà la produzione ad alta intensità energetica di finestre in plastica. Sono invece in corso ulteriori investimenti nel sito produttivo di Hochdorf.

    Soluzione di connessione per tutti i dipendenti

    4B è consapevole della propria responsabilità nei confronti dei propri dipendenti. L’azienda offre quindi a tutti i 27 dipendenti di Emmen una soluzione di collegamento presso la sede centrale di Hochdorf. 4B si assicura così il know-how e la vasta esperienza di specialisti qualificati. In ogni caso, è molto importante per 4B investire costantemente nella formazione e nell’aggiornamento dei dipendenti. Con il proprio campus, 4B ha sviluppato una piattaforma per promuovere i dipendenti, che a sua volta avvantaggia l’ulteriore sviluppo interno della produzione e dei prodotti. In questo modo, 4B si assicura la capacità di essere sempre presente come leader del settore sul mercato con soluzioni convincenti e innovative.

  • The Cube: non c'è niente da comprare in questo negozio

    The Cube: non c'è niente da comprare in questo negozio

    Lo showroom Cube disegnato da Wincasa risponde alle mutevoli esigenze dei clienti e tiene il dito al passo con i tempi. I clienti di oggi vogliono qualcosa di più del semplice shopping. Si tratta di essere intrattenuti con offerte aggiuntive e di rendere un soggiorno in un centro commerciale un’esperienza. Il Cubo soddisfa questa mutevole esigenza dei clienti. Lo spazio commerciale di Sihlcity a Zurigo è il primo del suo genere in Svizzera. Altri seguiranno dopo una prima fase di test.

    Sperimenta e prova senza acquistare

    Sotto il motto Experience Innovation, in The Cube viene presentata ed esposta un’ampia varietà di prodotti innovativi provenienti da un’ampia varietà di settori. Il Cubo è un luogo di esperienza e apprendimento. I clienti possono testare i prodotti dal vivo, provarli e dare un feedback immediato. Per sottolineare il carattere showroom di The Cube, nulla può essere acquistato in loco. I prodotti sono disponibili solo online dai rispettivi produttori. Una situazione vantaggiosa per tutti: i fornitori ricevono un feedback diretto e onesto dai consumatori, generano nuovi contatti e attirano l’attenzione in un ambiente speciale. I clienti, a loro volta, hanno l’opportunità di testare e sperimentare in esclusiva prodotti nuovi ed entusiasmanti.

    Vendita al dettaglio del futuro

    Il concetto di showroom è anche una risposta alle sfide della vendita al dettaglio stazionaria. Si connette online e offline e fornisce feedback, dati, esclusività, nuovi contatti e fan in cambio dell’esperienza. Per il project manager Christian Bliggenstorfer, questo è un passo avanti: «Un concetto di negozio di questo tipo è unico in Svizzera. Possiamo testare nuovi formati in The Cube, offrire ai clienti qualcosa di nuovo e allo stesso tempo ottenere nuove informazioni sul retail del futuro. »

  • Sika vende attività di macchine edili

    Sika vende attività di macchine edili

    Il gruppo di materiali da costruzione con sede a Zugo Sika , con sede a Baar, ha accettato di vendere la sua azienda Aliva Equipment al finlandese Normet Group Oy . Aliva è un produttore di macchine e accessori per il calcestruzzo spruzzato e l’anno scorso ha raggiunto un fatturato di 12 milioni di franchi, secondo un comunicato stampa . Poiché il business delle macchine per calcestruzzo proiettato rappresenta solo una piccola parte delle vendite del Gruppo, Sika ha deciso di cederlo.

    Il Gruppo Normet è un fornitore globale di macchinari e servizi nel settore dell’ingegneria civile. L’acquisizione dà al gruppo l’accesso alla rete globale di rivenditori di Aliva e rafforza la sua presenza nei mercati svizzero, austriaco e tedesco.

    “Sika ha trovato nel Gruppo Normet il giusto partner strategico per il business Aliva Equipment. Normet è specializzata in ingegneria civile e investirà nella crescita a lungo termine del business, delle persone, dei prodotti e della tecnologia di Aliva. Nell’ambito del core business di un’azienda globale, si apriranno nuove opportunità per lo sviluppo strategico di Aliva e dei suoi dipendenti. Da parte loro, i clienti possono continuare a contare su macchine di prima classe e su un supporto affidabile”, ha affermato nel comunicato stampa Ivo Schädler, Regional Manager per l’Europa, il Medio Oriente e l’Africa di Sika.

  • Schoop ti invita all'evento PMI sulla carenza di lavoratori qualificati

    Schoop ti invita all'evento PMI sulla carenza di lavoratori qualificati

    Schoop + Co. AG terrà il suo prossimo evento per le PMI giovedì 23 giugno a Baden-Dättwil. Il problema è la carenza di lavoratori qualificati. L’ invito pone le seguenti domande: dove sono finiti i nostri artigiani? E cosa ci vuole per ritrovarli? L’evento si svolge in collaborazione con la rete educativa Aargau Ost .

    L’evento inizia alle 18:30 con il benvenuto dei partecipanti da parte di Franziska e Adrian Schoop. Il capo dell’ufficio della rete educativa Aargau Ost a Villnachern, Thomas Eichenberger, presenta quindi brevemente il suo lavoro. La sua conferenza si intitola “Trovare soluzioni insieme – la rete educativa”.

    La professoressa Margrit Stamm dell’istituto di ricerca svizzero sull’istruzione presenterà quindi fatti e informazioni di base sulla ricerca nella sua conferenza e discuterà possibili soluzioni con i dipendenti del gruppo Schoop e Joachim Lorch, CEO del gruppo Hächler . Secondo il professore di psicologia dell’educazione e scienze dell’educazione all’Università di Friburgo , la formazione professionale di base è “il luogo appropriato in cui i talenti pratici possono svilupparsi e l’eccellenza delle prestazioni può manifestarsi. Ci sono molti giovani che hanno quello che serve. Scoprirli e promuoverli per tempo è la grande sfida”.

    L’evento PMI si conclude alle 20 con un aperitivo ricco. Poiché il numero dei partecipanti è limitato, Schoop + Co. AG chiede di registrarsi entro il 21 giugno. La partecipazione è gratuita.

    Schoop è essa stessa un’azienda a conduzione familiare, gestita da Franziska e Adrian Schoop dall’inizio dell’anno – e quindi dalla terza generazione. Franziska Schoop è anche membro del Consiglio di amministrazione di Limmatstadt AG .

  • La maggioranza si limita a lavorare da casa

    La maggioranza si limita a lavorare da casa

    Il lavoro ibrido rimane di tendenza, scrive Steiner AG in una dichiarazione sull’Office Barometer 2022 del fornitore di servizi immobiliari con sede a Zurigo, specializzato nello sviluppo e nell’attuazione di progetti. Secondo lo studio condotto da Marketagent.com Schweiz AG per conto di Steiner, il 42 percento degli intervistati vorrebbe dividere il proprio orario di lavoro tra l’ufficio e quello a casa. Un quarto vorrebbe continuare a lavorare da casa anche dopo la revoca dell’obbligo di ufficio a casa. Un pieno ritorno in ufficio è l’obiettivo del 33 per cento.

    I cosiddetti tipi di ufficio rifiutano l’home office principalmente a causa della comunicazione più difficile che vi è a livello interpersonale e professionale, spiega Steiner. La stessa ragione è data dai tipi Hyprid per cui vogliono solo fare parte del loro lavoro nelle proprie case. D’altra parte, i tipi di home office, che per lo più hanno un posto di lavoro in uffici open space, non vedono svantaggi nel lavorare da casa né per se stessi né per l’azienda.

    Steiner si occupa da diversi anni in modo intensivo del mondo del lavoro del futuro”, spiega l’azienda nel comunicato stampa. Steiner, tra l’altro, indisse un concorso interno sull’argomento. L’azienda intende utilizzare le idee ivi presentate per sviluppare offerte nel settore degli uffici. Anche i dipendenti dell’azienda dovrebbero trarne vantaggio, spiega Michael Schiltknecht nel comunicato stampa. “In Steiner, i dipendenti possono essere coinvolti attivamente nello sviluppo del proprio ambiente di lavoro”, afferma il CEO di Steiner.

  • Westhive incassa 6,3 milioni di franchi svizzeri

    Westhive incassa 6,3 milioni di franchi svizzeri

    Westhive AG ha completato con successo un round di finanziamento. Secondo un comunicato stampa , hanno partecipato Fairway Family Office , MA Ventures e altri investitori privati e istituzionali. Con il nuovo capitale di CHF 6,3 milioni, Westhive vuole aprire nuove sedi di co-working e sviluppare ulteriormente il software per la gestione.

    Nel mercato in rapida crescita degli spazi per uffici flessibili, l’infrastruttura tecnologica detta il passo. Secondo le informazioni, “l’accesso alle location, la prenotazione delle sale riunioni, gli sconti per i ristoranti interni” si controllano tramite smartphone. Gli uffici dovrebbero offrire agli utenti molte comodità ed essere funzionali. Oltre alla flessibilità, questa “elevata comodità” è un vantaggio decisivo rispetto allo spazio ufficio affittato convenzionalmente.

    Secondo il co-fondatore Andreas Widmer, gli investimenti significano che l’azienda, fondata nel 2017, è “un punto di partenza ideale”. Oltre al capitale di crescita, i nuovi azionisti apportano alla società “un grande potenziale di sinergie”. I membri di Westhive hanno accesso all’intera infrastruttura per gli spazi di co-working in tutte le sedi di proprietà dell’azienda.

  • I prezzi delle case continuano a salire

    I prezzi delle case continuano a salire

    I prezzi degli immobili residenziali hanno continuato ad aumentare in aprile, secondo il mercato immobiliare di Friburgo ImmoScout24 , che appartiene al gruppo Zurigo SMG Swiss Marketplace . Secondo l’ultimo Swiss Real Estate Offer Index, compilato dal gruppo in collaborazione con la società di consulenza immobiliare IAZI , i prezzi delle case unifamiliari sono aumentati dello 0,6% ad aprile rispetto a marzo. Negli ultimi dodici mesi è stato misurato un aumento dell’8,3 per cento.

    I prezzi dei condomini sono aumentati ancora più nettamente ad aprile, dell’1,4% su base mensile. Rispetto ad aprile 2021, gli analisti dell’indice hanno osservato un aumento del prezzo dell’8,1%. Ad aprile, tuttavia, i canoni di locazione in tutta la Svizzera sono rimasti pressoché invariati sia nel confronto mensile che anno su anno. Un leggero calo delle richieste di affitto nell’area metropolitana di Zurigo ha compensato gli incrementi nella Svizzera orientale, nella Svizzera nordoccidentale e in Ticino.

    Per il futuro, gli analisti ipotizzano un indebolimento della dinamica dei prezzi degli immobili residenziali. “Di fatto, i tassi di interesse sui mutui sono aumentati da diversi mesi, rendendo più costosi i finanziamenti immobiliari”, spiega Martin Waeber, Managing Director Real Estate, SMG Swiss Marketplace Group, nel comunicato stampa. “Più questi costi aumentano, più è probabile che i prezzi si calmino.” Il gruppo SMG Swiss Marketplace unisce i mercati digitali di TX Group , Ringier e Mobiliar .

  • AKB Green Mortgage finanzia gli edifici per il clima

    AKB Green Mortgage finanzia gli edifici per il clima

    La Aargauische Kantonalbank ( AKB ) amplia il suo prodotto ipotecario includendo tutte le proprietà ecocompatibili. Secondo un comunicato stampa , dal 2 maggio finanzia non solo immobili residenziali di proprietà, ma anche tutti gli investimenti immobiliari regolati termicamente, nonché gli immobili commerciali e commerciali con l’AKB Green Mortgage certificato. Dal punto di vista della banca cantonale, ciò è particolarmente interessante per le piccole e medie imprese (PMI). “Con l’espansione del prodotto alle proprietà commerciali e commerciali, ora offriamo anche una soluzione di finanziamento sostenibile e attraente per le PMI”, ha affermato Patrick Küng, Head of Corporate Customers & Institutional Banking di AKB.

    Con l’AKB Green Mortgage, AKB promuove un’attività edilizia rispettosa dell’ambiente e in questo modo sostiene la riduzione delle emissioni di gas serra degli edifici, secondo la banca cantonale. Con una durata da due a dieci anni, l’ipoteca AKB Green offre un notevole vantaggio in termini di tasso di interesse rispetto ai tassi di interesse standard delle ipoteche a tasso fisso convenzionali. AKB dovrebbe lanciare un altro Green Bond per finanziare l’AKB Green Mortgage nel corso dell’anno.

    Il rapporto sugli effetti del Green Bond afferma che nel 2020 e nel 2021 è stata ottenuta una riduzione di circa 490 tonnellate di CO2 con l’offerta di mutuo sostenibile per gli immobili residenziali di proprietà. Ciò corrisponde alle emissioni annuali di CO2 di circa 393 nuove autovetture disponibili in commercio.

  • L'acquisizione rende Bauwerk il leader del mercato mondiale

    L'acquisizione rende Bauwerk il leader del mercato mondiale

    Il Gruppo Bauwerk ha acquisito Somerset Hardwood Flooring da Somerset, nello stato americano del Kentucky, all’inizio di maggio. Grazie all’acquisizione, Bauwerk genera un fatturato annuo di circa 400 milioni di franchi svizzeri, diventando così il leader mondiale del mercato del parquet di qualità. I due partner dell’operazione hanno deciso di non divulgare i dettagli finanziari dell’acquisizione.

    Con l’acquisizione, Bauwerk intende rafforzare la propria presenza negli Stati Uniti e in Canada. La nuova acquisizione, specializzata in parquet massiccio, può beneficiare anche dell’esperienza di Bauwerk nel parquet multistrato, scrive il Gruppo Bauwerk. Somerset Hardwood Flooring rimarrà un marchio sotto il nuovo proprietario. Il marchio sarà gestito dall’ex direttore delle vendite di Somerset Hardwood Flooring Paul Stringer.

    “Con Somerset Hardwood Flooring abbiamo trovato il partner ideale per l’espansione negli Stati Uniti del Gruppo Bauwerk”, è citato nel comunicato stampa Patrick Hardy, CEO e Presidente del Bauwerk Group AG. “Tutti i requisiti che abbiamo posto su un’acquisizione, come un buon posizionamento sul mercato, una produzione propria e un legame con i valori e i dipendenti, si applicano a Somerset Hardwood Flooring”.

  • Avobis conferma Ralf Capeder come amministratore delegato di Verit Immobilien

    Avobis conferma Ralf Capeder come amministratore delegato di Verit Immobilien

    L’ Avobis Group AG ha confermato ufficialmente Ralf Capeder nella sua funzione di amministratore delegato di Verit Immobilien AG , la società immobiliare, che appartiene ad Avobis dalla primavera del 2021, ha informato in un comunicato stampa. Capender aveva gestito la Verit Immobilien ad interim dall’inizio di novembre dello scorso anno. L’avvocato qualificato ed economista immobiliare è entrato in Verit sei anni fa. Negli ultimi anni, Capender ha gestito con successo il sito di Coira, secondo la dichiarazione.

    “Siamo molto contenti della nomina di Ralf Capeder”, si legge nel comunicato di Sandro Sulcis. Il Co-CEO di Avobis è convinto che Capeder “con la sua vasta esperienza e la sua vasta rete rafforzerà ulteriormente Verit Immobilien come partner affidabile nel mercato immobiliare e posizionerà l’azienda come un potente pilastro all’interno del Gruppo Avobis”.

    All’inizio di marzo, Verit Immobilien ha anche rafforzato il proprio team dirigenziale con Manuela Gläser-Glänzel, come spiegato ulteriormente nel comunicato stampa. L’esperto per la gestione immobiliare sarà responsabile delle capacità operative di Verit Immobilien in qualità di Head of Management. Prima di entrare in Verit Immobilien, Gläser-Glänzel ha lavorato per Intercity Bewirtschaftung AG, Livit, Suva e Wincasa, tra gli altri.

  • Hälg rileva Simeone

    Hälg rileva Simeone

    Secondo un comunicato stampa , Hälg & Co. AG ha acquistato Simeon Haustechnik AG da Lantsch/Lenz. Hälg opera nel settore della tecnologia degli edifici da 1922 anni, specializzandosi nell’installazione di sistemi di riscaldamento e nello sviluppo di soluzioni per la gestione degli edifici. Con la nuova sede, l’azienda, ancora oggi a conduzione familiare, si avvicina maggiormente al mercato e alla clientela della regione. L’aumento è anche associato a un aumento del commercio idraulico e del riscaldamento.

    Simeon supporta i clienti dal 1993 con l’assistenza e il rinnovamento della tecnologia domestica e degli impianti sanitari e di riscaldamento. Con la vendita a Hälg & Co. AG, il proprietario Robert Simeon è succeduto all’azienda da lui fondata, ma continuerà le sue attività di consulenza e acquisizione.

    L’acquirente della società integra completamente Simeon Haustechnik AG. Il nome della società precedente scomparirà. La sede e il team di Lantsch/Lenz, che in futuro sarà presente per i clienti sotto l’egida di Hälg & Co. AG, rimangono invariati. Ciò amplia la rete di 22 sedi del Gruppo Hälg di un’ulteriore filiale. Mike Müller, dipendente di lunga data di Simeon, assumerà la direzione della filiale.

  • Swiss Life Asset Managers allinea i fondi immobiliari alla sostenibilità

    Swiss Life Asset Managers allinea i fondi immobiliari alla sostenibilità

    Swiss Life Asset Managers AG , con sede a Zurigo, rinomina il suo fondo immobiliare Swiss Life REF (CH) Swiss Properties. Con l’aggiunta di ESG nel nome e nei documenti del fondo, il gestore patrimoniale sta segnalando i suoi sforzi per una maggiore sostenibilità in conformità con i fattori ambientali, sociali e di governance (ESG), secondo un comunicato stampa .

    Di conseguenza, l’azienda persegue una strategia di sostenibilità dal 2018. In questo contesto, le proprietà del fondo immobiliare devono essere “gradualmente ottimizzate rispetto a criteri ecologici e sociali nonché agli aspetti di buon governo societario”.

    Per una migliore efficienza energetica e di CO2, i sistemi di riscaldamento a combustibili fossili negli edifici esistenti devono essere sostituiti e i nuovi oggetti devono essere verificati per verificarne la sostenibilità prima di essere acquistati. Per le riparazioni e gli investimenti, l’azienda intende utilizzare in futuro una linea guida di costruzione appositamente sviluppata. Secondo le informazioni, contiene, tra l’altro, i requisiti energetici minimi e le “specifiche per l’uso mirato delle certificazioni edilizie”.

    Swiss Life Asset Managers vuole introdurre standard sociali nei rapporti con gli inquilini. Secondo il comunicato stampa, ciò si riflette in sondaggi regolari sulla loro soddisfazione. Dovrebbero anche essere informati sulle questioni di sostenibilità.

  • Soluzione solare olistica per ALDI SUISSE

    Soluzione solare olistica per ALDI SUISSE

    Il progetto riguarda sostenibilità e redditività: sono stati installati impianti fotovoltaici con una potenza complessiva di circa 15.000 kWp sui tetti di circa 70 negozi. Se si sommano i sistemi, si ottiene uno dei più grandi progetti di energia solare in Svizzera. Produrrà circa 14 milioni di kilowattora di elettricità all’anno, il che corrisponde al consumo di circa 5.300 famiglie. In questo modo, il rivenditore fornisce un prezioso contributo all’approvvigionamento energetico sostenibile in Svizzera e allo stesso tempo può ridurre notevolmente i suoi costi operativi.

    L’energia elettrica degli impianti viene utilizzata dai negozi stessi, che – come tutti i rivenditori – consumano una quantità di energia relativamente elevata a causa dei numerosi scaffali frigoriferi, del forno, del riscaldamento e dell’illuminazione. Inoltre, ove disponibile, l’energia solare viene utilizzata nelle colonnine di ricarica poste in prossimità delle filiali e, in caso di eccedenza, immessa in rete.

    La pressione del tempo come sfida e opportunità
    Alla fine del 2019, ewz Energy Solutions si è aggiudicata l’appalto per la realizzazione degli impianti. In stretta collaborazione, ewz ha sviluppato un sistema pilota con la sua sussidiaria SunTechnics Fabrisolar e un altro partner. Questa procedura ha consentito di utilizzare il know-how di tutti i soggetti coinvolti e di chiarire preventivamente questioni tecniche. Sono stati presi in considerazione anche gli ampi requisiti di ALDI SUISSE per il processo di costruzione, i requisiti di sicurezza e la funzionalità. ewz ha preparato il rollout durante la fase pilota e ha incorporato continuamente i risultati della costruzione dei primi sistemi. La pressione del tempo si è quindi rivelata non solo una sfida importante, ma anche un’opportunità. A causa della costruzione quasi simultanea dei circa 70 impianti, è stato possibile sfruttare molte sinergie, che hanno consentito un’attuazione efficiente.

    Prova statica elaborata
    Prima dell’installazione dei moduli, ogni tetto doveva essere testato staticamente. Ciò è particolarmente importante per gli edifici esistenti, poiché i carichi aggiuntivi di moduli, sistemi di fissaggio e blocchi di calcestruzzo colato sono elevati. Per ogni tetto del negozio, gli specialisti hanno utilizzato un software di calcolo per creare un piano di zavorra che specifica il numero e il posizionamento dei moduli. I moduli sono generalmente disposti in direzione est-ovest. In linea di principio sarebbe possibile anche un orientamento a sud a causa dell’elevata radiazione solare diretta a mezzogiorno, ma nel corso della giornata l’orientamento est-ovest si rivela più redditizio.

    Massimo rendimento solare
    “Durante la pianificazione, non abbiamo considerato le dimensioni della connessione della casa, ma l’area del tetto disponibile e il numero massimo di moduli che potevamo collocarvi”, afferma Roland Jucker, responsabile generale del progetto presso ewz. L’obiettivo di ewz era chiaramente quello di generare la maggior resa solare possibile. Tuttavia, questa decisione fondamentale ha presentato ai pianificatori una serie di sfide. Il più grande è stato l’integrazione dell’impianto fotovoltaico nell’alimentazione elettrica esistente delle filiali.

    L’energia elettrica prodotta dall’impianto fotovoltaico viene utilizzata principalmente direttamente nella filiale ALDI per coprire i propri consumi. Se la filiale utilizza meno elettricità di quella prodotta dall’impianto fotovoltaico, l’elettricità in eccesso viene immessa nella rete. L’allacciamento elettrico dell’abitazione deve quindi essere adattato alla potenza massima dell’impianto fotovoltaico (es. domenica soleggiata con massima produzione e basso autoconsumo). Tuttavia, poiché questa situazione si verifica molto raramente e solo per breve tempo, rafforzare il collegamento domestico sarebbe sproporzionatamente costoso.

    La soluzione è il controllo dinamico della potenza. Viene costantemente misurata la quantità di elettricità prodotta attualmente dall’impianto fotovoltaico, ciò che i consumatori assorbono e quanta elettricità viene reimmessa nella rete. Se la corrente di retroazione è superiore ad un certo limite, la centralina dà il comando all’inverter di strozzare la potenza. Il fusibile di collegamento domestico non può essere sovraccaricato e l’autoconsumo non è limitato.

    Grazie ai grandi impianti fotovoltaici, la soluzione realizzata per ALDI SUISSE consente un rendimento solare molto elevato con un autoconsumo medio di circa il 60 percento.

    ALDI SUISSE ha stipulato un contratto con ewz
    In parole povere: ALDI SUISSE provvede ai tetti e, per quanto possibile, ottiene l’energia solare per coprire i consumi elettrici direttamente in filiale. Gli impianti fotovoltaici appartengono a ewz, che si occupa anche della manutenzione, della fatturazione e del rinnovo. Il “pacchetto spensierato” comprende anche il coordinamento complessivo del progetto, l’ottenimento delle concessioni edilizie, il telecontrollo e l’utilizzo dell’energia elettrica residua.

    Roland Jucker, responsabile generale del progetto presso ewz, afferma: “L’idea di dotare il maggior numero possibile di tetti di una soluzione fotovoltaica standardizzata è visionaria”. “Alla fine, sono stati installati circa 45.000 moduli”. Jucker è particolarmente orgoglioso del fatto che l’installazione abbia avuto luogo durante le operazioni in corso. “Dovevamo essere fuori dalla rete per 30 minuti dopo l’orario di chiusura, questa è stata l’unica interruzione”.

    Christoph Deiss, capo della divisione Energy Solutions di ewz, afferma: “Non sono a conoscenza di un progetto simile in Svizzera. In questo modo ALDI SUISSE offre insieme a noi un prezioso contributo alla protezione del clima.» Christoph Deiss sottolinea la grande esperienza: “Utilizziamo la tecnologia fotovoltaica da oltre 30 anni – siamo stati pionieri del solare sin dall’inizio”. Grazie al suo grande know-how e ai molti anni di esperienza, ewz ha prevalso su una dozzina di concorrenti nella gara. “ewz è un’azienda svizzera con sedi a Zurigo, Grigioni e Vaud”, sottolinea Christoph Deiss. “Grazie ai team operativi regionali, garantiamo la massima sicurezza dell’approvvigionamento e tempi di risposta brevi”.

    Ulteriori informazioni su: ewz.ch/aldisuisse