Categoria: Società

  • Le acquisizioni guidano la crescita di Poenina

    Le acquisizioni guidano la crescita di Poenina

    Secondo una dichiarazione di Poenina Holding AG , la società di tecnologia edile della Glattal ha generato un reddito d’esercizio di 383,2 milioni di franchi nell’esercizio 2021. In un confronto anno su anno, ciò corrisponde a una crescita del 26,8%. Nello stesso periodo il risultato operativo a livello di EBIT è aumentato del 41,3 percento a CHF 21,2 milioni. È stato registrato un utile netto di 16,9 milioni di franchi, il 34,1 percento in più rispetto al 2020.

    Nella dichiarazione, Poenina afferma “due effetti inorganici” come sfondo per lo sviluppo delle vendite. Da un lato, vengono qui citate tre acquisizioni avvenute nell’esercizio. D’altra parte, la fusione con Caleira AG nel giugno 2020 ha avuto per la prima volta un impatto su un intero anno di riferimento. Poenina attribuisce l’aumento della redditività al “continuo miglioramento dei processi interni” e all’impatto calante della pandemia.

    Nel gennaio di quest’anno, Poenina ha annunciato l’avvio delle trattative di fusione con il Gruppo Burkhalter , specializzato in ingegneria elettrica. Lo sfondo è la Strategia energetica 2050 pianificata dal governo federale. “Nel corso dei costruttivi colloqui di fusione”, il consiglio di amministrazione chiede ora l’attuazione della fusione, informa Poenina nel comunicato. Poenina deve essere fusa in Burkhalter e le azioni Poenina devono essere scambiate con azioni Burkhalter di nuova creazione con un rapporto da 1 a 0,73. Si attende ancora l’approvazione delle assemblee generali di entrambe le società.

  • Steinfels Swiss pone le basi per una nuova fabbrica

    Steinfels Swiss pone le basi per una nuova fabbrica

    Steinfels Swiss ha posato il 30 marzo la prima pietra del suo nuovo edificio a Winterthur, la società affiliata Coop , specializzata nella produzione di cosmetici sostenibili e prodotti per l’igiene per il commercio al dettaglio, gli ospedali e la gastronomia, ha comunicato in una nota. “Con il nuovo edificio, stiamo investendo nel sito di produzione di Winterthur e ampliando la nostra gamma di prodotti cosmetici”, afferma Christian Koch, CEO di Steinfels Swiss. “In questo modo possiamo soddisfare la crescente domanda di prodotti cosmetici, in particolare di alternative sostenibili”.

    Nel nuovo capannone di produzione, l’azienda vuole rinnovare la produzione di cosmetici e riallineare la produzione di detersivi, spiega ulteriormente il comunicato. Il flusso interno delle merci dovrebbe essere automatizzato. La fine dei lavori di costruzione è prevista per la fine del 2023. I nuovi locali di produzione offrono spazio per 150 dipendenti.

    Steinfels Swiss ha fatto demolire il vecchio edificio di produzione per il nuovo progetto edilizio del valore di 35 milioni di franchi. Il nuovo edificio ha lo scopo di stabilire “standard in termini di sostenibilità”, spiega l’azienda nel comunicato stampa. Da un lato, è costruito secondo lo standard Minergie. D’altra parte, gran parte dell’energia elettrica necessaria deve essere prodotta con gli impianti fotovoltaici dell’azienda. Steinfels Swiss ottiene l’energia termica necessaria per la produzione dalla Stadtwerke Winterthur sotto forma di calore residuo.

  • TSC Real Estate chiude il 2021 come l'anno migliore nella storia dell'azienda

    TSC Real Estate chiude il 2021 come l'anno migliore nella storia dell'azienda

    Il patrimonio in gestione è aumentato da circa 1,5 miliardi di euro di fine 2020 a circa 1,6 miliardi di euro al 31 dicembre 2021, con un numero di dipendenti in aumento a 27 nello stesso periodo. Inoltre, TSC Real Estate ha accompagnato vendite per circa 530 milioni di euro.

    Berthold Becker, amministratore delegato di TSC Real Estate, commenta: “La classe di attività 'proprietà sanitarie' sta diventando sempre più differenziata e complessa. Accompagniamo attivamente questo processo continuo per i nostri clienti e li supportiamo con la nostra esperienza e know-how del settore nelle decisioni e nella gestione degli investimenti strategici. Inoltre, abbiamo formulato l'ESG come servizio a valore aggiunto sin dall'inizio, compreso lo sviluppo e l'implementazione di una struttura di rating, la nostra rendicontazione ESG e cataloghi di misure specifici per proprietà. Anche se siamo in costante sviluppo in questo senso, siamo già posizionati per il futuro. Questo ci mette nella posizione di creare e implementare in modo trasparente una strategia individuale di gestione verso l'ESG per le nostre proprietà e quelle dei nostri clienti".

    Nel 2022, TSC Real Estate ha sia l'avvio e il lancio di propri veicoli di investimento per investitori istituzionali nell'area degli immobili residenziali e sanitari sia la partecipazione o la costituzione di società operative nei rispettivi segmenti immobiliari all'ordine del giorno .

    Oltre alle opzioni di crescita organica, nei prossimi mesi verranno esaminate e, se necessario, implementate. Inoltre, è previsto non solo l'acquisto di immobili per un volume di circa 300 milioni di euro, ma anche l'ulteriore sviluppo della struttura verticale dei servizi. Ciò include l'ampliamento delle aree di gestione della proprietà e, ultimo ma non meno importante, lo sviluppo del progetto.

  • Swiss Prime Site – L'Assemblea Generale approva tutte le proposte del Consiglio di amministrazione

    Swiss Prime Site – L'Assemblea Generale approva tutte le proposte del Consiglio di amministrazione

    Approvazione del conto annuale 2021 e distribuzione di CHF 3.35
    Il bilancio 2021 è stato approvato dall’Assemblea Generale. È stata inoltre accettata la distribuzione di CHF 3,35 per azione nominativa ammissibile proposta dal Consiglio di amministrazione. Si tratta di un dividendo ordinario dall’utile distribuibile di CHF 1.675 lordi per azione nominativa (CHF 1.089 netti al netto della ritenuta d’acconto del 35%) e sarà pagato anche il 30 marzo 2022 (ex-data: 28 marzo 2022) come distribuzione esente da ritenuta d’acconto da una riduzione del capitale attraverso una riduzione del valore nominale di CHF 1’675 per azione nominativa. Il relativo pagamento degli stessi è previsto per il 13 giugno 2022 (data di stacco prevista: 9 giugno 2022).

    Approvazione della remunerazione del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Esecutivo
    L’assemblea generale annuale ha approvato la relazione sulla remunerazione 2021 di Swiss Prime Site AG con un voto consultivo. Inoltre, con due distinte votazioni vincolanti, gli azionisti hanno approvato il compenso complessivo per il 2022 per i membri del Consiglio di Amministrazione e per il Comitato Esecutivo di Gruppo.

    Elezione di Brigitte Walter al Consiglio di Amministrazione e conferma dei membri del Consiglio di Amministrazione
    Brigitte Walter è stata recentemente eletta nel Consiglio di amministrazione di Swiss Prime Site. Gli azionisti hanno votato per rieleggere i membri del Consiglio Barbara A. Knoflach e Gabrielle Nater-Bass, nonché i membri del Consiglio Ton Büchner, Christopher M. Chambers, Mario F. Seris e Thomas Studhalter per un ulteriore mandato fino all’Assemblea Generale Annuale del 2023 rieletto Presidente del Consiglio di Amministrazione. Il comitato di verifica è composto da Thomas Studhalter (presidente), Christopher M. Chambers e Brigitte Walter e il comitato per le nomine e le retribuzioni è composto da Gabrielle Nater-Bass (presidente), Christopher M. Chambers e Barbara A. Knoflach. Il Comitato Investimenti è composto da Barbara A. Knoflach (Presidente), Mario F. Seris e Brigitte Walter. Il nuovo Comitato Sostenibilità è composto da Ton Büchner (Presidente) e Barbara A. Knoflach.

  • Andermatt Swiss Alps cresce a tassi a doppia cifra

    Andermatt Swiss Alps cresce a tassi a doppia cifra

    Nell’anno finanziario 2021, il Gruppo Andermatt Swiss Alps ha generato un fatturato totale di 201,1 milioni di franchi, secondo la società responsabile dello sviluppo, realizzazione e gestione della destinazione turistica . In un confronto anno su anno, ciò corrisponde a una crescita del 30 percento. Nello stesso periodo il risultato d’esercizio a livello di EBITDA è aumentato di circa CHF 20 milioni a CHF 25,3 milioni. Come risultato netto è stata registrata una perdita di CHF 8,0 milioni. Il Gruppo Andermatt Swiss Alps scrive che il risultato dell’anno precedente è stato migliorato di CHF 24,4 milioni.

    “È molto gratificante che siamo stati in grado di aumentare enormemente le nostre vendite e la redditività nel 2021”, ha affermato il CEO del gruppo Raphael Krucker nella dichiarazione. Da un lato, le vendite immobiliari per un valore di 122 milioni di CHF, in aumento del 58% su base annua, hanno contribuito all’andamento positivo. I due hotel del gruppo, The Chedi Andermatt e Radisson Blu Reussen, hanno invece registrato per la prima volta un risultato operativo positivo grazie all’aumento delle vendite e dell’occupazione nonché alla riduzione dei costi.

    La SkiArena Andermatt-Sedrun, invece, ha continuato a risentire delle conseguenze della pandemia nella stagione invernale e del maltempo in quella estiva, spiega ulteriormente il comunicato. In particolare, il fatturato di Andermatt-Sedrun Sport AG, pari a CHF 21,6 milioni, è stato inferiore di circa il 10% rispetto all’anno precedente.

  • Telenot, produttore leader di tecnologie di sicurezza, entra nel mercato della tecnologia di controllo degli accessi

    Telenot, produttore leader di tecnologie di sicurezza, entra nel mercato della tecnologia di controllo degli accessi

    "Per le aziende di ogni genere così come per gli edifici pubblici, è di evidente importanza controllare in modo strutturato e preciso l'accesso sicuro all'edificio, il flusso di persone e le autorizzazioni di accesso all'interno. Perché la sicurezza inizia alla porta dell'azienda", afferma Hendrik Spering. Il product manager di Telenot è uno degli sviluppatori dell'innovativo sistema di controllo accessi, l'ultima aggiunta al portafoglio dell'azienda. Gli specialisti della tecnologia di sicurezza elettronica hanno ora presentato una fase di espansione completa per il sistema.

    Processi ottimali per ogni esigenza
    Come al solito da Telenot, l'hilock 5000 ZK convince per le massime prestazioni ed efficienza per ogni tipo di edificio. "Durante lo sviluppo, avevamo in mente un sistema flessibile sotto ogni aspetto, che consentisse processi aziendali e flussi di visitatori ottimali, indipendentemente dal fatto che si trattasse di un piccolo negozio, un edificio amministrativo o un grande impianto industriale", spiega Spering. Particolarmente pratico: grazie all'approvazione VdS del dispositivo di controllo come dispositivo di commutazione per un sistema di allarme antintrusione, la tecnologia di controllo accessi e allarme antintrusione può essere collegata in modo economico e conforme a VdS, come richiesto dalle compagnie di assicurazione sulla proprietà degli edifici.

    La licenza di base consente soluzioni estese
    Il principio di base del sistema di controllo accessi è semplice: tutti coloro che vogliono entrare nell'edificio vengono controllati prima di entrare. Se qualcuno non è autorizzato, non può entrare. La complessità si nasconde nei dettagli: per le aziende, ad esempio, è importante che tutti i dipendenti possano entrare senza indugio nei locali dell'azienda. Tuttavia, se ci sono aree che dovrebbero essere accessibili solo a determinati gruppi di persone, lo stesso sistema di controllo accessi deve regolamentare anche tali soluzioni di autorizzazione. E questo, se necessario, con un limite di tempo o ad altre condizioni predefinite. Il nuovo sistema di controllo accessi consente la configurazione flessibile e il controllo di tali soluzioni di autorizzazione in edifici di ogni tipo. Ciò rende più facile per gli utenti implementare processi aziendali o flussi di visitatori ottimali.

    "In combinazione con il software di gestione compasZ 5500 e l'unità di controllo di valutazione hilock 5500 con interfaccia Ethernet integrata, offriamo una soluzione economica per ogni dimensione e tipo di proprietà", afferma Spering. I modelli di tempo funzione possono essere impostati molto facilmente, ad esempio per regolare l'apertura dei negozi. Anche le routine speciali per i giorni festivi non rappresentano un problema per il sistema: entrambe riducono notevolmente i tempi di amministrazione e servono alla sicurezza dell'azienda. Inoltre, tutti i diritti di accesso possono essere coordinati tra le sedi, da una o più sedi. Il nuovo sistema offre anche innumerevoli altre applicazioni come il controllo del cambio di area, le funzioni di conteggio, il controllo degli ascensori, le autorizzazioni di commutazione, l'amministrazione amministrativa, la formazione di unità organizzative e gruppi. I più elevati standard di crittografia garantiscono la massima sicurezza: dal software di amministrazione al dispositivo di valutazione e controllo, dal lettore RFID al transponder.

    Anche con la licenza base, il sistema di controllo accessi consente la costruzione di una soluzione sufficiente per molte applicazioni. Qualora si rendesse necessaria un'estensione delle funzioni o delle licenze, ad esempio a causa dell'apertura di una nuova sede, l'azienda specializzata può farlo facilmente tramite il negozio online Telenot, disponibile 24 ore su 24.

    Controllo accessi con accesso tramite chip, codice o smartphone
    Per l'uso in loco, gli utenti possono accedere a un'ampia gamma di prodotti periferici. Oltre ai noti lettori RFID criplock, Telenot ora ha una selezione di elementi di chiusura meccatronici nella sua gamma: maniglie delle porte, accessori per porte, cilindri di chiusura, serrature per mobili o serrature per armadietti. Collegano sistemi di controllo accessi online cablati centralmente con sistemi di chiusura meccanici. Questo nuovo tipo di controllo accessi presenta molti vantaggi, come spiega Spering: "I costi che in azienda si creano a causa della perdita delle chiavi sono considerevoli. A seconda del sistema e della chiave, possono facilmente raggiungere un importo di quattro cifre. Con il nostro sistema di chiusura meccatronico, solo il transponder smarrito deve essere bloccato.” Ciò avviene in modo rapido e semplice nel software.

    Gestione flessibile delle autorizzazioni
    Il carattere innovativo del sistema di controllo accessi è evidente anche nella gestione delle autorizzazioni. Con Credential Data Management (CDM), l'utente ha una scelta flessibile tra due versioni online (classicamente cablata o come sistema wireless) e un sistema offline. Con quest'ultimo le autorizzazioni di accesso vengono scritte direttamente sul transponder. Poiché il componente non ha accesso diretto all'unità di valutazione e controllo (cioè è offline), il transponder viene utilizzato anche per il trasferimento dei dati tra il sistema online e offline. È inoltre possibile integrare nel sistema uno Smartphone Access CDM. In questo caso, un'app sullo smartphone funge da transponder.

  • Gli insediamenti raggiungono il livello pre-coronavirus

    Gli insediamenti raggiungono il livello pre-coronavirus

    Gli accordi aziendali sono di nuovo in aumento dopo il calo del Corona. La Greater Zurich Area AG (GZA), in qualità di organizzazione di marketing della posizione per nove cantoni, è stata in grado di insediare un totale di 125 società nel 2021, con un aumento di 36 società rispetto al primo anno Corona 2020. Secondo una dichiarazione della GZA , 42 aziende provenivano dagli USA (+20 ), 19 dalla Germania (+4), dieci dall’Italia (+5) e cinque ciascuna da Cina (-6), Gran Bretagna e Singapore.

    Complessivamente, le aziende hanno creato 582 posti di lavoro nell’area economica, con un aumento dell’11 per cento rispetto all’anno precedente. Nei prossimi cinque anni dovrebbero esserci un totale di 1843 posti di lavoro.

    I settori ICT sono maggiormente rappresentati con 42 aziende, seguiti dalle scienze della vita con 25 aziende e dall’industria meccanica con 18 e dai servizi finanziari con 13 aziende. Le aziende di scienze della vita hanno creato 235 posti di lavoro, seguite dalle aziende ICT con 154 posti di lavoro.

    Tuttavia, l’importanza delle aziende per la sede va oltre il numero di nuovi posti di lavoro. “Ci rivolgiamo specificamente a quelle aziende che ottengono un elevato valore aggiunto e rafforzano l’ecosistema esistente”, ha affermato Sonja Wollkopf Walt, amministratore delegato di GZA, in una conferenza sui media digitali.

    Una delle società di nuova costituzione è Benchling . Il fornitore americano di soluzioni cloud per le scienze della vita vuole creare fino a 150 posti di lavoro nel Circle all’aeroporto di Zurigo. L’azienda farmaceutica cinese Hengrui ha già la sua sede europea a Basilea e sta aprendo un sito di ricerca e sviluppo a Zurigo.

    La società tedesca RegTech targens venderà il suo software per soluzioni di conformità alle banche in Svizzera e Liechtenstein da Schwanden GL. Ruedi Becker, il capo svizzero della filiale della Landesbank Baden-Württemberg , riuscì a convincere i suoi superiori dei vantaggi di Glarona insieme alla GZA.

    Questo fa piacere al promotore della location di Glarner Christian Zehnder. Finora Glarus è stata forte nella produzione manifatturiera e alimentare. “Vogliamo allontanarci dalla nostra immagine tradizionale”, ha detto. “Quando le aziende si stabiliscono qui, tuttavia, dipendiamo dal partner forte GZA, che commercializza la posizione a livello internazionale”.

    Sonja Wollkopf Walt la vede allo stesso modo: l’insediamento di targens rafforza l’intero ecosistema e invia il segnale che l’area economica si estende oltre Zurigo e Zugo. “Nella Greater Zurich Area c’è la location ideale per ogni azienda.”

    L’area della Grande Zurigo comprende i cantoni di Glarona, Grigioni, Sciaffusa, Svitto, Soletta, Ticino, Uri, Zugo e Zurigo.

  • Holcim si ritira dalla Russia

    Holcim si ritira dalla Russia

    Il Consiglio di amministrazione di Holcim ha deciso di avviare il processo di uscita dal mercato russo. Secondo una dichiarazione del gruppo dei materiali da costruzione con sede a Zugo, ciò è in linea con i valori dell’azienda, che mirano ad agire nel modo più responsabile possibile. Questa decisione fa seguito a una precedente decisione di fermare tutti gli investimenti di capitale nel mercato russo.

    Il panel esprime la sua “profonda preoccupazione per la tragica sofferenza umana nella regione”. Holcim è “determinata a sostenere le persone, le famiglie e le comunità colpite”.

    Inoltre, il Consiglio di Amministrazione desidera ringraziare espressamente tutti i colleghi che lavorano a fianco delle organizzazioni non governative locali in tutto il mondo per fornire alloggio, beni di prima necessità e cure mediche e che fanno volontariato il loro tempo.

  • Investis cresce con profitto

    Investis cresce con profitto

    Nell’esercizio 2021 Investis ha realizzato un fatturato totale di 216 milioni di franchi. Lo ha annunciato in un comunicato il gruppo immobiliare con sede a Zurigo, specializzato in appartamenti nel segmento di prezzo medio nella regione del Lago di Ginevra. In un confronto anno su anno, ciò corrisponde a una crescita del 21%.

    Nello stesso periodo il risultato operativo a livello di EBITDA prima delle rivalutazioni è aumentato del 18 percento a CHF 54 milioni. L’utile operativo a livello di EBIT è aumentato del 73 percento a 235 milioni di franchi. Ciò include una plusvalenza da effetti di rivalutazione di CHF 184 milioni.

    Con 235 milioni di franchi, l’utile netto è stato di 99 milioni di franchi in più rispetto al 2020. Il portafoglio immobiliare è stato valutato a fine 2021 a CHF 1.735 miliardi. Alla fine del 2020 erano stati dichiarati 1.490 miliardi di franchi svizzeri.

    Stéphane Bonvin, CEO di Investis Group, si è detto “molto orgoglioso di tutto ciò che è stato realizzato dalla nostra IPO nel 2016”. “Tutti gli obiettivi che ci eravamo prefissati per l’IPO sono stati superati”. Secondo Bonvin, sia il settore immobiliare che quello dei servizi immobiliari hanno contribuito al buon andamento.

    Per il prossimo futuro, Investis presume che la domanda di appartamenti nella regione del Lago di Ginevra aumenterà e di conseguenza i prezzi aumenteranno. Qui il gruppo intende ottimizzare ulteriormente il proprio portafoglio immobiliare nell’anno in corso. La digitalizzazione sarà promossa nella divisione Servizi immobiliari.

  • La fiera immobiliare SVIT e il Digital Day 2022

    La fiera immobiliare SVIT e il Digital Day 2022

    Dal 18 al 20 marzo si sono svolti gli Zurich Real Estate Days. Sotto il tetto del centro congressi recentemente rinnovato, si sono svolti per la prima volta la "SVIT Real Estate Fair", lo "SVIT Digital Day" e il "Digital Kompass Schweiz". Nei tre giorni sono stati in fiera oltre 2.500 visitatori e più di 50 espositori.

    La "SVIT Immobilien-Messe" si è tenuta per la dodicesima volta ed è stata un completo successo. A causa delle intense attività di costruzione nell'area economica di Zurigo, la fiera ha trovato il suo posto nell'agenda dei visitatori. Chi è interessato alla proprietà di una casa o al primo affitto ha trovato quello che cercava alla "SVIT Real Estate Fair", perché vengono presentati anche immobili e oggetti esistenti che sono solo in fase di progettazione.

    Per la terza volta, ma per la prima volta in combinazione con la fiera immobiliare SVIT, venerdì 18 marzo 2022 si è svolto lo "SVIT Digital Day". Le ultime tendenze digitali per il settore immobiliare sono state presentate da circa 40 espositori. Anche le presentazioni specialistiche orientate alla pratica di Joel Hadwiger (Direttore vendite casavi), Luc Zehnder (Account Executive Intrum AG) ed Erich Birchler (CEO BMT AG) sono state molto interessanti.

    La "Bussola digitale Svizzera" è un'innovazione della SVIT Zurigo. Lo strumento accompagna gli stakeholder immobiliari sulla strada della trasformazione digitale, perché l'efficienza di una società immobiliare dipende fortemente dal suo software e dalle sue interfacce. La piattaforma SVIT mostra soluzioni applicabili specifiche su misura per il settore immobiliare svizzero.

    Attendiamo con impazienza tutti i prossimi eventi SVIT.

  • Ristrutturazione del grande sviluppo di Webermühle

    Ristrutturazione del grande sviluppo di Webermühle

    Lo sviluppo Webermühle a Neuenhof ospita 368 appartamenti in affitto. L’insediamento su una penisola nell’ansa della Limmat è stato costruito sul sito industriale di un’ex tessitura ed era pronto a trasferirsi nel 1984 dopo dieci anni di costruzione. Progettato dallo studio di architettura Steiger Partner AG e costruito da Ernst Göhner AG, il Webermühle con i suoi diversi volumi offre spazio abitativo fino a 1.500 residenti. Nonostante l’altissima densità, gli appartamenti con le quattro file di grattacieli disposti a croce sono caratterizzati da una sorprendente lungimiranza. Dal 2008 gli edifici realizzati nel sistema costruttivo modulare “Göhner 3” sono di proprietà di un fondo immobiliare del Credit Suisse Asset Management.

    Ristrutturazione ecologicamente ed economicamente sostenibile
    Dopo ben 40 anni dal trasloco, gli appartamenti non soddisfacevano più gli standard odierni, né in termini di aspetto né di comfort. Con un’analisi della struttura dell’edificio, il cliente ha iniziato a programmare un’ampia ristrutturazione parziale nel 2009, attuata in più fasi tra il 2012 e il 2014. La strategia di portafoglio di Credit Suisse Asset Management attribuisce grande importanza a soluzioni ecologicamente ed economicamente sostenibili. Con la modernizzazione del Webermühle, si voleva rendere più attraenti per gli inquilini lo spazio abitativo e verde e mantenere il valore della proprietà. D’altra parte, la tecnologia dell’edificio dovrebbe essere aggiornata e quindi il consumo di energia dovrebbe essere notevolmente ridotto. Anche migliori collegamenti con i trasporti pubblici erano un obiettivo importante: dalla costruzione di un nuovo ascensore inclinato nel 2015, la stazione ferroviaria di Wettingen è raggiungibile in pochi minuti a piedi.

    Fornitura di calore: passare al flusso di calore
    Il fulcro del rinnovamento energetico è il riorientamento della fornitura di calore. A tal fine, il cliente ha definito fin dall’inizio un obiettivo chiaro: in futuro, la fornitura di calore nel Webermühle dovrebbe essere almeno 70 % CO 2 senza. A causa delle dimensioni dell’impianto, Credit Suisse Asset Management ha voluto far sostituire l’impianto di riscaldamento da un appaltatore invece di produrre calore stesso. La sostenibilità della soluzione proposta da ewz con pompa di calore ad acqua di fiume ha convinto il cliente anche dopo un approfondito esame da parte di specialisti.

    Maggiori informazioni sul progetto

    White paper sul tema della ristrutturazione energeticamente efficiente
    Oltre all’esempio pratico “Webermühle”, il white paper “Ristrutturazioni legate all’energia come opportunità per il settore immobiliare”, creato in stretta collaborazione tra ewz e la società di ricerca e consulenza intep, offre approfondimenti sull’importanza di ristrutturazioni legate all’energia.

    Sapendo che il settore edile è responsabile di circa un quarto delle emissioni, è urgente rinnovare il parco edilizio. Perché i pochi nuovi edifici rispettosi del clima e dell’efficienza energetica non avranno un effetto importante sull’intero settore. Al momento siamo in un arretrato di ristrutturazione. L’attuale tasso di rinnovamento dell’uno per cento deve essere raddoppiato per raggiungere gli obiettivi climatici.

    L’esperienza pratica mostra che durante i processi di rinnovamento, viene prestata troppa poca attenzione alle ristrutturazioni legate all’energia rispetto alla sostituzione di nuovi edifici. I proprietari terrieri spesso non dispongono di informazioni di base che mostrino loro il potenziale economico, ecologico e sociale delle ristrutturazioni legate all’energia. Il whitepaper ha lo scopo di dare un contributo proprio a questo. C’è una panoramica di base dell’urgenza, del quadro giuridico, dei vantaggi, delle opportunità e delle possibili strategie delle ristrutturazioni legate all’energia.

    I risultati di un bilancio ecologico (analisi del ciclo di vita, LCA) e un’analisi dei costi del ciclo di vita (LCC), ad esempio, costituiscono un’ottima base per il processo decisionale. Questi metodi di valutazione quantitativa tengono conto dell’intero ciclo di vita dell’edificio.

    L’analisi del ciclo di vita (LCA) per determinare l’impatto ambientale e l’analisi dei costi del ciclo di vita (LCC) offrono basi decisionali quantitative per il rinnovamento energetico. (Fonte: Kellenberger (intep), 2021)

    Alla carta bianca

  • L'anno commerciale di maggior successo di Miele con vendite in aumento del 7,5%

    L'anno commerciale di maggior successo di Miele con vendite in aumento del 7,5%

    L’attività del Gruppo Miele è stata caratterizzata nell’ultimo anno da forti andamenti contrastanti. Da un lato, lo storico boom speciale causato da Corona ha fornito un forte vento in poppa. D’altra parte, Miele risente anche degli effetti delle interruzioni nelle catene di approvvigionamento globali, in particolare nel caso dei semiconduttori. Tuttavia, nel 2021 sono stati prodotti e venduti più dispositivi che mai nei 123 anni di storia del marchio premium. Anche il portafoglio ordini all’inizio del nuovo anno è più alto che mai, quindi i segnali indicano una crescita anche per il 2022. Per ridurre i tempi di consegna a volte notevolmente più lunghi, Miele produce in tutti gli stabilimenti con la massima capacità possibile.

    Le prospettive per l’ulteriore corso dell’anno, invece, sono modellate dagli effetti politici ed economici della guerra in Ucraina, dove Miele, come in Russia, è rappresentata con una propria società di vendita. La direzione e il personale del Gruppo Miele sono profondamente sconvolti dalla sofferenza delle persone in zona di guerra e sulle vie di fuga. C’è una grande ondata di disponibilità ad aiutare in tutto il gruppo, che inizia con la protezione dei 54 dipendenti Miele in Ucraina e delle loro famiglie, ma va anche ben oltre. A causa della situazione geopolitica e delle conseguenti imponderabilità, il Gruppo Miele ha interrotto completamente la fornitura di elettrodomestici alla Russia con effetto immediato e fino a nuovo avviso, oltre alle sanzioni UE attualmente in corso. Sono esclusi i prodotti per le cure mediche a meno che non siano soggetti anche a sanzioni. I negozi dell’azienda (Miele Experience Center) e il web shop sono chiusi dalla scorsa settimana e gli investimenti nel negozio sono stati congelati. I posti di lavoro degli oltre 230 dipendenti e la loro retribuzione verranno mantenuti per almeno sei mesi.

    Sviluppo positivo in tutte le regioni e aree di prodotto
    Con la crescita delle vendite registrata per il 2021, il Gruppo Miele è cresciuto significativamente più velocemente della media di lungo termine, con contributi sproporzionati in particolare per l’Europa dell’Est, la Cina e gli Stati Uniti. In Germania, Miele ha raggiunto un fatturato di 1,39 miliardi di euro, guadagnando così un ulteriore 5,1% da un livello molto alto. E anche la Svizzera ha fatto la sua parte con l’esercizio finanziario di maggior successo da quando è stata fondata. “Siamo orgogliosi che anche quest’anno Miele Svizzera abbia ricevuto grande fiducia. Non per niente i clienti ci hanno votato come marchio più affidabile per la quinta volta consecutiva”, afferma Rico Fallegger, amministratore delegato di Miele Svizzera.

    Maggiori informazioni su: www.miele.ch

  • La laurea in geomatica si concentra sul futuro del settore

    La laurea in geomatica si concentra sul futuro del settore

    Dalle origini della formazione al rilevamento presso l’odierno FHNW quasi 60 anni fa, il mondo della geoinformazione è cambiato radicalmente. Mentre il settore professionale si concentrava prima sul rilevamento e poi anche sui sistemi informativi geografici, i laureati stanno ora assumendo sempre più incarichi in altre aree di applicazione, ad esempio nelle aree orientate al futuro del GeoBIM, nella gestione delle infrastrutture, nell’analisi ambientale o nella pianificazione supportata dai dati .

    Al fine di soddisfare la crescente domanda di specialisti in tutti i settori della geomatica, è in corso la revisione del corso di laurea in geomatica, a partire dall’autunno 2022. Sono stati creati quattro nuovi profili di specializzazione olistici e interdisciplinari, in cui vengono insegnate competenze specialistiche e metodologiche nel contesto degli attuali ambiti di applicazione. Sempre in vista delle future job description e delle esigenze di un settore in evoluzione e diversificazione. Con un focus sull’apprendimento basato su progetti, in ogni profilo vengono offerti moduli di progetto interdisciplinari con problemi pratici complessi e un corso sul campo. La combinazione di profilo principale e secondario garantisce ai laureati non solo una specializzazione ma anche l’ampiezza desiderata delle conoscenze specialistiche.

    Con la nomina di Christian Gamma a Professore di Gestione del Territorio e Sistemi Catastali, il nuovo profilo di GeoDesign e Gestione del Territorio è fortemente posizionato con un esperto del settore fin dall’inizio.

    Il geometra qualificato e ingegnere geomatico Christian Gamma è un geometra ingegnere certificato e da alcuni anni dirige l’ufficio topografico del cantone di Argovia come geometra cantonale. Dal 2016 svolge attività di docente esterno di rilievo catastale presso l’istituto. Vede lo sviluppo sostenibile e l’uso dello spazio come una sfida importante, alla quale la geomatica fornisce importanti contributi: “Grazie alla cooperazione interdisciplinare sotto la guida della geomatica, le stanze vengono progettate e riorganizzate. I risultati devono poi essere registrati geometricamente e descrittivamente in un sistema informativo aggiornato, affidabile, vincolante, pubblico e ufficiale, il cosiddetto catasto. Non vedo l’ora di accompagnare questo sviluppo e di preparare futuri specialisti e manager per questi compiti interessanti e impegnativi.»

    La riprogettazione del corso di laurea in geomatica si concentra non solo sui nuovi contenuti, ma anche sulla promozione dell’apprendimento autodiretto e dell’autoriflessione critica. La creazione della libertà, ad esempio di prendere moduli opzionali, contribuisce all’indipendenza degli studenti e consente loro di mettere in pratica l’apprendimento permanente come parte del loro portfolio anche dopo aver completato gli studi. I futuri laureati sono più che mai pronti per le sfide e gli sviluppi del futuro e un arricchimento per le aziende e le organizzazioni che potranno beneficiare delle loro conoscenze specialistiche in futuro.

  • Vail Resorts investe 149 milioni di franchi in Andermatt-Sedrun Sport AG

    Vail Resorts investe 149 milioni di franchi in Andermatt-Sedrun Sport AG

    L’investimento di 149 milioni di CHF di Vail Resorts si compone di due parti. Da un lato da un investimento di CHF 110 milioni in Andermatt-Sedrun Sport AG per migliorare l’esperienza degli ospiti in montagna. Dall’altro, da un importo di CHF 39 milioni, che viene pagato ad ASA e reinvestito interamente nello sviluppo immobiliare. ASA investe nell’ulteriore sviluppo del core business di Andermatt e Sedrun, vale a dire in immobili, hotel e infrastrutture, nonché nell’espansione di Andermatt Reuss. I 110 milioni di franchi saranno investiti tramite Andermatt-Sedrun Sport AG in impianti di risalita, impianti di innevamento, gastronomia, attività ricreative e infrastrutture nella SkiArena Andermatt-Sedrun.

    Andermatt Swiss Alps AG ha già investito negli ultimi anni circa 1,3 miliardi di franchi nello sviluppo di Andermatt. Ciò include circa 150 milioni di franchi che sono stati investiti tramite Andermatt-Sedrun Sport AG per ampliare e modernizzare la SkiArena Andermatt-Sedrun. Gli investimenti di Vail Resorts in Andermatt-Sedrun Sport AG accelereranno notevolmente l’espansione della SkiArena Andermatt-Sedrun e della destinazione nel suo insieme. La partnership tra Vail Resorts e ASA si basa su una visione condivisa per costruire ed espandere una destinazione alpina e un’area sciistica di prim’ordine.

    “In qualità di partner, Vail Resorts è la soluzione ideale per il nostro obiettivo di trasformare Andermatt in una destinazione alpina di prim’ordine”, afferma Samih Sawiris, proprietario di maggioranza e presidente del consiglio di amministrazione di Andermatt Swiss Alps AG. “Con il suo alto livello di esperienza nell’operazione di successo di destinazioni integrate, le sue impressionanti capacità di marketing e il capitale fresco, Vail Resorts fornirà un forte impulso per l’ulteriore sviluppo di Andermatt-Sedrun”.

    Omar El Hamamsy, CEO di Orascom Development Holding AG (ODH), il secondo maggiore azionista di ASA, aggiunge: “È fantastico avere Vail Resorts come partner nel nostro gruppo di 14 destinazioni”. ODH ha una lunga storia di successo nello sviluppo di destinazioni di lusso in Europa e Medio Oriente, che in combinazione con la partnership e gli investimenti di Vail Resorts rafforzeranno ulteriormente la destinazione Andermatt-Sedrun.

    “L’ingresso nel mercato europeo è una priorità strategica a lungo termine per Vail Resorts. Siamo estremamente entusiasti di collaborare con ASA e investire il nostro capitale e le nostre risorse per supportare la trasformazione di Andermatt-Sedrun in una destinazione di prim’ordine”, ha affermato Kirsten Lynch, CEO di Vail Resorts. “Vogliamo fare molto affidamento e imparare dai nostri partner, dalla comunità e dal team di Andermatt-Sedrun, acquisendo esperienza e conoscendo l’area, i suoi ospiti e le operazioni. Siamo orgogliosi di aggiungere questa destinazione svizzera unica alla nostra rete di resort di livello mondiale e di incorporarla nell’Epic Pass, ampliando l’accesso per i nostri titolari di pass esistenti e cercando di creare un’offerta ancora più diversificata per gli sciatori in Europa”.

    La partnership delle aziende va oltre un impegno condiviso per migliorare l’esperienza degli ospiti. Sia Vail Resorts che ASA mettono al primo posto la sicurezza, la sostenibilità e il contributo al successo delle comunità locali. In particolare, entrambe le società hanno l’obbligo individuale di proteggere e preservare la natura. Vail Resorts sta facendo questo con l’iniziativa Commitment to Zero (impronta di carbonio zero netta e zero rifiuti in tutti i 40 resort entro il 2030). Attraverso la campagna Andermatt Responsible, l’ASA si impegna a favore di un turismo sostenibile e rispettoso del clima nella regione di Andermatt, con l’obiettivo di essere neutrale in termini di emissioni di CO2 entro il 2030.

    Un rappresentante di Vail Resorts assumerà la presidenza del consiglio di amministrazione di Andermatt-Sedrun Sport AG, l’ASA fornirà il vicepresidente. Argomenti come l’organizzazione futura e altri saranno decisi nei prossimi mesi. Le operazioni invernali già avviate proseguiranno come previsto. Non ci sono modifiche per i dipendenti.

    Il team negoziale era guidato da Naguib S. Sawiris, membro del consiglio di amministrazione dell’ASA e presidente designato del consiglio di amministrazione di Orascom Development Holding AG. La transazione dovrebbe concludersi prima della stagione sciistica 2022/23. Vail Resorts prevede di includere Andermatt-Sedrun nell’Epic Pass 2022/23 e nell’Epic Day Pass con accesso a tutti i resort, in base ai tempi di completamento della transazione.

  • MIPIM 2022: Tra desiderio e realtà

    MIPIM 2022: Tra desiderio e realtà

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    Il MIPIM 2022 si è svolto dal 15 al 18 marzo – ed è rimasto lontano dall’euforia industriale di tre anni fa sotto l’impressione di un conflitto a quasi 2.000 chilometri di distanza. Sebbene l’Ucraina fosse rappresentata almeno visivamente con una bancarella per lo più deserta, non c’era quasi traccia della Russia o delle città russe. C’erano solo alcune lacune evidenti nel programma degli spazi fieristici che hanno portato alla conclusione che ci fossero state cancellazioni con breve preavviso.

    I tassi di interesse tornano a salire…
    Anche le parole d’ordine del settore ESG, Impact Investing e tassi di interesse sono state oggetto di discussioni in molti luoghi. Solo dalla Federal Reserve Bank negli Stati Uniti, quest’anno sono previsti ulteriori rialzi dei tassi di interesse, che porterebbero a tassi di interesse chiave di poco meno del due per cento a fine anno. Il mercato presuppone che altre banche centrali (Regno Unito, UE, CH) seguiranno l’esempio, anche se con un ritardo temporale. Per la Svizzera, ciò significa che i tassi di interesse negativi diventeranno presto un ricordo del passato. Nel caso delle obbligazioni federali decennali, il mercoledì della fiera (16 marzo 2022) era già stato raggiunto un valore dello 0,425 per cento, livello che era stato registrato l’ultima volta alla fine del 2014.

    … e quale sarà la prossima decarbonizzazione?
    Il tema degli investimenti sostenibili o verdi è stato anche rappresentato in molti panel e discussioni del MIPIM. Ma anche se ora ci sono molte opzioni per misurare la sostenibilità, oltre a certificati ed etichette: i prossimi anni sfideranno il settore edile e immobiliare a molti livelli. Sul lato delle sole fonti energetiche, il passaggio dai combustibili fossili alle rinnovabili ha aggiunto un’altra dimensione al conflitto Ucraina-Russia. È giunto il momento di rivalutare i fattori del petrolio e del gas negli sforzi di decarbonizzazione del settore immobiliare. Resta da vedere se questo alla fine porterà ad abbandonare prima i sistemi di riscaldamento a petrolio e gas in questo paese.

    Addio alle vecchie trecce
    Altri cambiamenti significativi si stanno manifestando anche nelle classi di attività tradizionali. Le tradizionali classificazioni immobiliari come residenziale, ufficio e vendita al dettaglio stanno diventando sempre più diversificate. Questo è già stato dimostrato negli ultimi anni grazie allo shopping online, al coworking e al coliving. Il forum dell’ospitalità del giovedì della fiera, ad esempio, ha mostrato che c’è qualcosa di nuovo anche nel settore alberghiero. Swiss Life Asset Managers ha annunciato la nuova classe di investimento da campeggio e sta anche valutando l’idea di lanciare un proprio prodotto di fondi in questo settore. In generale, si può affermare che le classifiche a stelle stanno diventando meno importanti per gli utenti degli hotel, con l’attenzione sempre più rivolta all’esperienza straordinaria, ai luoghi speciali e ai viaggi a contatto con la natura e la gente del posto.

    Propel Awards per i nuovi arrivati
    Anche quest’anno alla fiera immobiliare di Cannes sono stati scelti i quattro vincitori del concorso PropTech Propel: tra i 20 finalisti, centralF (strumento di ottimizzazione per i luoghi di lavoro) nella categoria dati, Apricot (leasing for homebuyers) nella categoria investimenti, OakTree Potenza (Ottimizzazione della domanda per le energie degli edifici) nella categoria sostenibilità e Soluzioni parametriche (soluzione software per lo sviluppo di progetti) nella categoria esperienza utente. Una startup svizzera di proptech non era rappresentata nella competizione globale.

    Il progetto svizzero vince il concorso MIPIM
    La sera del giovedì di fiera, invece, è stato premiato un eccezionale progetto di costruzione svizzero: il Musée Atelier Audemars Piguet di Le Brassus è stato premiato nella categoria “Migliore infrastruttura culturale e sportiva”. L’ampliamento del museo progettato dal danese Bjarke Ingels Group (BIG) prevede una nuova struttura in vetro che si integra nel paesaggio per mezzo di due strutture a spirale. All’interno, il museo offre uno sguardo sulla storia dell’orologeria nella Vallée de Joux.

    25° anniversario degli stand fieristici svizzeri
    Anche le due reti svizzere Swiss Circle per la Svizzera tedesca e Horizon Léman per la Svizzera occidentale hanno avuto qualcosa da festeggiare quest’anno. Gli organizzatori e promotori dello stand fieristico Roman H. Bolliger e Yves de Coulon sono stati lieti di ricevere le congratulazioni e due “torte di compleanno” dall’organizzatore del MIPIM RX in occasione del loro 25° anniversario. Il passaggio di consegne è avvenuto dopo l’evento MIPIM “Forum Suisse”, durante il quale gli operatori svizzeri del settore di Swiss Prime Site, Mobimo, M3 e Wüest Partner hanno discusso il tema della “mobilità e delle sue conseguenze per il settore immobiliare”. Nel 2022 più di 50 aziende svizzere hanno utilizzato le due piattaforme fieristiche Swiss Circle e Horizon Léman per gli scambi internazionali sulla Costa Azzurra.

  • Thomas Hinderling diventa il nuovo responsabile della divisione

    Thomas Hinderling diventa il nuovo responsabile della divisione

    Thomas Hinderling è in Wincasa dal 2017. È stato determinante nella creazione del dipartimento Mixed-Use Site Management (MUSM), che esiste da cinque anni, e inizialmente ha gestito i progetti nell’area di Zurigo. Dal 2019 è stato incaricato di dirigere la Svizzera tedesca del MUSM. In questo ruolo, è stato responsabile della sottoarea all’interno di Center & Mixed-Use Site Management (CMSM) ed è stato il vice capo di CMSM. Il 47enne ha un Executive MBA Marketing FH, un CAS in Urban Management FH ed è stato CEO e partner di varie società di marketing e distribuzione prima di entrare in Wincasa. Dal 1 maggio 2022 sarà il nuovo capo del CMSM di Wincasa e quindi un membro dell’Executive Board. A Thomas Hinderling succederà Philipp Arnold come nuovo capo del MUSM Svizzera tedesca.

    Norme di successione interna
    Thomas Hinderling attende con impazienza il suo nuovo incarico: “Mi riempie di gioia e orgoglio poter assumere la gestione di CMSM da Felix Kubat. Entrambi abbiamo lavorato molto bene insieme in passato e abbiamo lanciato con successo molti progetti. Ora è importante spingere ulteriormente questo lavoro insieme al mio nuovo team, perché c’è ancora molto potenziale».

    Il dipartimento CMSM è guidato da Felix Kubat dalla fine del 2019. Durante il suo mandato, ha sviluppato e implementato con successo una nuova strategia per l’area. Ciò includeva, tra l’altro, la creazione di due sedi CMSM, grazie alle quali è stato possibile ottenere un grande valore aggiunto attraverso un raggruppamento mirato di punti di forza e competenze da parte della gestione di centri e siti a destinazione mista. Ha anche guidato con sicurezza l’attività attraverso la crisi del Corona. Lascerà l’azienda di sua spontanea volontà e si dedicherà in futuro ad attività dirigenziali e didattiche presso una scuola professionale commerciale. «Negli ultimi 2,5 anni in Wincasa ho potuto modellare e sviluppare continuamente l’area Centro e Sito ad uso misto. È stato un periodo molto emozionante e intenso, a cui guardo indietro con grande piacere. Ora non vedo l’ora di un nuovo capitolo. Da diversi anni opero sporadicamente come docente a livello HF nel campo della formazione manageriale. Ora perseguirò questa passione con una posizione di manager e docente in una scuola professionale commerciale”, afferma Kubat a proposito del suo trasferimento.

    Anche il successore di Thomas Hinderling è un cambiamento interno. Philipp Arnold assume ora il ruolo di capo del MUSM Svizzera tedesca. È in Wincasa dal 2014, ha iniziato come Center Manager Zentrum Regensdorf & HUB e poi ha assunto la gestione del MUSM Hub di Zurigo nel gennaio 2020. Philipp Arnold ha tra l’altro una laurea in economia aziendale, un MAS in gestione immobiliare, un MAS in gestione del marchio e del marketing ed è membro RICS. È quindi ben preparato a succedere a Thomas Hinderling.

    Oliver Hofmann, CEO di Wincasa, è molto positivo riguardo alle due fasi interne della carriera: “Vorrei ringraziare Felix Kubat per il suo prezioso impegno e la buona collaborazione. È molto gratificante che abbiamo potuto nominare Thomas Hinderling come nuovo capo del CMSM e Philipp Arnold come nuovo capo del MUSM Svizzera tedesca e organizzare il successore internamente. Siamo convinti che con questa soluzione per il personale potremo rafforzare ulteriormente la nostra già posizione di leadership nel mercato.»

  • Power Integrations apre un nuovo stabilimento a Bienne

    Power Integrations apre un nuovo stabilimento a Bienne

    Power Integrations , azienda specializzata in elettronica di potenza, ha aperto un nuovo stabilimento a Bienne. Questa si estende per circa 4600 mq e ospita anche uffici e laboratori. L’azienda con sede a Bienne è specializzata nei cosiddetti gate driver per applicazioni ad alta potenza come l’energia solare ed eolica, locomotive elettriche ed efficienti linee di trasmissione CC. Oltre alla produzione, la location viene utilizzata anche per lo sviluppo di prototipi. In totale, sono impiegati circa 60 ingegneri e altri esperti di tecnologia.

    Secondo quanto riferito, Power Integrations ha investito circa $ 20 milioni nel sito di Biel. L’impianto è stato progettato e realizzato dagli architetti di Biel GLS Architekten . Sul tetto si trova un impianto fotovoltaico con una potenza di 25 kilowatt.

    La presenza di Power Integrations in Svizzera risale all’acquisizione della CT-Concept Technologie AG con sede a Bienne nel 2012. Con sede a San Jose, Power Integrations impiega circa 770 persone in tutto il mondo.

    “Siamo entusiasti di aprire la nostra nuova sede permanente a Bienne, riunendo tutti i nostri dipendenti locali sotto lo stesso tetto e dandoci ampio spazio per la crescita che ci aspettiamo negli anni a venire”, ha affermato Balu Balakrishnan, CEO di Power Integrations, citato nella comunicazione.

    Il sindaco di Bienne Erich Fehr (SP) accoglie favorevolmente l’investimento. “Il fatto che un’azienda così innovativa e in rapida crescita si sia stabilita qui parla dell’attrattiva della nostra città e della nostra regione come sede commerciale”, afferma.

  • Prestiti immobiliari subordinati

    Prestiti immobiliari subordinati

    Prestiti subordinati a complemento del finanziamento tradizionale
    In Svizzera, il debito immobiliare privato si sta affermando sempre più come forma alternativa di finanziamento immobiliare. Ciò è dovuto principalmente al fatto che i cambiamenti strutturali nel mercato del credito tradizionale e le normative più rigorose hanno portato gli istituti ipotecari tradizionali a diventare sempre più riluttanti a prestare capitale. Private Real Estate Debt integra il classico mutuo e si rivolge, tra gli altri, ai piccoli e medi promotori immobiliari che trovano sempre più difficile ottenere finanziamenti dalle fonti tradizionali. Società immobiliari e proprietari di immobili privati utilizzano questa soluzione di finanziamento per motivi di ottimizzazione del rendimento, liberazione di capitale e come fonte di liquidità per la riallocazione degli asset. In ogni caso, il finanziamento è garantito da cambiali subordinati di immobili svizzeri.

    I vantaggi per gli investitori
    Un modo regolamentato si sta aprendo agli investitori per investire in prestiti garantiti da ipoteca. I controlli del credito e la sicurezza del progetto sono della massima importanza. Grazie al pagamento regolare degli interessi, l’asset class ha un carattere a reddito fisso legato al mercato immobiliare svizzero e solo una bassa correlazione con i mercati azionari.

    Informazioni sulla proprietà uno
    Property One è un gruppo indipendente, gestito dal proprietario, di società di proprietà di azionisti privati, composto dalle società per azioni Property One Partners AG, Property One Investors AG e Property One Ticino SA. Fornisce servizi lungo l’intera catena del valore immobiliare. Il gruppo unisce sotto lo stesso tetto le quattro aree di business della gestione degli investimenti, dello sviluppo e della pianificazione, del marketing e del family office immobiliare. Property One combina la competenza immobiliare con la conoscenza degli investimenti finanziari. Finora sono state evase richieste di credito che superano un volume annuo di 1 miliardo di franchi. E finora sono stati concessi diverse centinaia di milioni di franchi in prestiti subordinati. L’azienda impiega oltre 40 specialisti immobiliari e finanziari nelle sedi di Zurigo, Zugo e Ascona.

    CTA: Ulteriori informazioni sul debito immobiliare privato.

    Le informazioni contenute in questo documento sono state redatte con la massima cura e al meglio delle nostre conoscenze, sono intese esclusivamente a scopo informativo e non costituiscono consulenza di investimento.Le opinioni e le valutazioni contenute in questo documento sono soggette a modifiche e riflettono il punto di vista di Property One Investors AG (POI). Non si assume alcuna responsabilità per la correttezza e completezza delle informazioni. La performance passata non è un indicatore dello sviluppo attuale o futuro. Questo documento è materiale di marketing.




  • I finalisti per l'Enterprise sono stati determinati

    I finalisti per l'Enterprise sono stati determinati

    I tre progetti Holzbau-LAB, Swiss Mobility Program e Entrepreneurial Thinking and Acting at Vocational Schools in Svizzera sono nella finale dell’Enterprize di quest’anno . Con l’Enterprize, onorano ogni anno progetti eccezionali nell’istruzione e nella formazione professionale. Circa 30 progetti hanno presentato domanda per il premio quest’anno.

    Il finalista Holzbau-LAB trasmette conoscenze e attività orientate alla pratica nel settore delle costruzioni in legno. L’apprendimento digitale e il mondo tematico del progetto dell’Associazione svizzera dell’industria delle costruzioni in legno sono aperti a discenti, dirigenti, imprenditori, fornitori di formazione e insegnanti.

    Lo Swiss Mobility Program è stato lanciato nel 2015 dai cantoni Lucerna e Ticino. Qui gli apprendisti di tutte le professioni possono svolgere un tirocinio nel cantone partner. Anche il Canton Vaud è partner dal 2018.

    Con il progetto Entrepreneurial Thinking and Action at Vocational Schools in Svizzera, la Conferenza dei direttori svizzeri delle scuole professionali vuole ancorare il programma myidea.ch nelle classi di istruzione generale. Myidea.ch trasmette competenze imprenditoriali agli studenti delle scuole professionali. Il programma è attualmente attuato dai quattro cantoni pilota Berna, Soletta, Vallese (parte francofona) e Ticino.

    Il progetto vincitore potrà ricevere l’Enterprize il 31 maggio alla conferenza dell’anniversario di EMS. La cerimonia di premiazione si svolge sotto il patrocinio del Consigliere federale Guy Parmelin.

  • Warteck Invest cresce in modo redditizio

    Warteck Invest cresce in modo redditizio

    Nonostante la pandemia in corso, il 2021 è stato un anno finanziario di successo, ha scritto Warteck Invest in una nota . In particolare, la società immobiliare di Basilea ha aumentato il proprio utile netto del 2,4 percento a 27,4 milioni di franchi. Escludendo il guadagno dalla rivalutazione degli immobili, è stata realizzata una crescita del 5,6 percento a 17,4 milioni di franchi.

    Con 36,9 milioni di franchi, il reddito da locazione è aumentato dello 0,4 percento rispetto all’anno precedente. Gli oneri finanziari sono diminuiti su base annua del 2,6 percento a 5,5 milioni di franchi. Il tasso di posti vacanti è stato ridotto di 0,6 punti percentuali al 2,4% rispetto al 2020.

    Il valore di mercato del portafoglio immobiliare di Warteck Invest è aumentato di CHF 35,8 milioni a CHF 874,4 milioni nel corso dell’anno in esame. L’incremento non è stato ottenuto attraverso acquisizioni, ma attraverso investimenti in nuovi progetti di costruzione e ristrutturazione e le conseguenti rivalutazioni. Nell’esercizio precedente la società immobiliare ha investito complessivamente 22,8 milioni di franchi in progetti in corso. Una pipeline di progetti con un volume totale di oltre 270 milioni di franchi svizzeri dovrebbe generare un’ulteriore crescita nei prossimi cinque-sette anni.

  • Energeek rende l'investimento nell'energia solare accessibile a tutti

    Energeek rende l'investimento nell'energia solare accessibile a tutti

    Il cleantech-project.org di Energeek Group AG e CES Cleantech Energy Systems GmbH vuole consentire a tutti di partecipare alla transizione energetica. CES Cleantech Energy Systems spiega in un comunicato stampa che coloro che non hanno i mezzi finanziari per rinnovare il proprio tetto o non possiedono alcuna proprietà di solito non possono contribuire alla neutralità climatica attraverso l’energia solare. Per rimediare a questo, Energeek Group AG offre investimenti in pannelli solari per progetti immobiliari specifici.

    Gli interessati possono acquistare uno o più pannelli e poi affittarli alla società di progetto, come spiegato nel comunicato stampa. Un esempio è il progetto di un allevamento di cavalli e di un hotel nelle montagne del Freiberge. Qui Energeek offre pannelli ad un prezzo di poco più di 900 franchi al pezzo. Oltre al canone annuo di 82,50 franchi, gli acquirenti beneficiano di sussidi federali per gli impianti solari, il pagamento una tantum.

    L’azienda sottolinea l’uso dei cosiddetti inseguitori solari come vantaggio dei progetti di Energeek. Oltre ai pannelli installati in modo permanente, vengono installati pannelli che girano verso il sole tramite gli inseguitori solari. In questo modo, il sole mattutino e serale e gli spazi tra le nuvole possono essere utilizzati anche per produrre energia solare.

    Energeek fornisce informazioni online sull’attuale gamma di progetti immobiliari, sui prezzi e sul reddito da locazione dei corrispondenti pannelli solari. Secondo la dichiarazione, i pannelli acquistati e il relativo contratto di locazione con la società di progetto possono essere rivenduti, ereditati o ceduti in qualsiasi momento.

  • Walo premiato da EcoVadis

    Walo premiato da EcoVadis

    Secondo un messaggio su Facebook, l’impresa edile Dietiker Walo Bertschinger AG ha ottenuto la certificazione di bronzo nella classifica di sostenibilità dell’agenzia internazionale indipendente EcoVadis . L’azienda ha ricevuto il premio di bronzo nella sua prima candidatura. Secondo la dichiarazione, la certificazione è una motivazione per un ulteriore miglioramento nell’area della sostenibilità.

    Walo, con sede a Dietikon, opera a livello internazionale ed è un’azienda familiare di quarta generazione. Secondo il sito web dell’azienda, Walo combina coerenza e innovazione da 105 anni. Il Gruppo Walo impiega 2.450 persone in 21 sedi in tre paesi.

    EcoVadis valuta le prestazioni di sostenibilità delle aziende nei settori dell’ambiente, delle condizioni di lavoro, degli appalti e dell’etica. Secondo l’annuncio, sono già state valutate oltre 90.000 aziende.

  • Madaster vince come partner Integral Baumanagement

    Madaster vince come partner Integral Baumanagement

    Madaster vuole rafforzare l’economia circolare nel settore edile e immobiliare. A tal fine offre sulla propria piattaforma strumenti digitali, come passaporti materiali e indici per la registrazione del valore economico e circolare degli edifici. Inoltre, sono collegate in rete le imprese impegnate nell’economia circolare nel settore edile e immobiliare. Con Integral Baumanagement AG , il registro svizzero dei materiali ha ora guadagnato un altro compagno d’armi, informa Madaster Svizzera in una nota. L’azienda con sede a Olten fornisce servizi globali nella progettazione e realizzazione di edifici per costruttori e proprietari di immobili.

    Con la decisione di rendere Integral Baumanagement AG adatta per Madaster, “stiamo investendo in un futuro migliore e dando così un contributo significativo al raggiungimento della neutralità climatica nelle costruzioni”, è citato nella dichiarazione Mauro Giorgini. L’amministratore delegato di Integral Baumanagement AG si affida a Madaster per catalogare i materiali utilizzati nell’edificio e determinarne il valore, l’idoneità al riutilizzo e il loro impatto sull’ambiente. “In questo modo, possiamo gettare le basi per un futuro sostenibile e un posizionamento di mercato ottimale della vostra proprietà presso i nostri clienti.”

    I record dell’edificio di Madaster registrano i dati sui materiali utilizzati in un edificio. “Viviamo in un sistema chiuso e le risorse sono limitate”, spiega Marloes Fischer nella dichiarazione. Per l’amministratore delegato della Madaster Services Schweiz AG, singoli edifici e intere aree e città dovrebbero essere utilizzati come “miniere d’oro per materiali”. “Se scriviamo cosa c’è ora, renderemo più facile la costruzione del futuro”.

  • UBS vende una partecipazione in una società immobiliare in Giappone

    UBS vende una partecipazione in una società immobiliare in Giappone

    UBS Asset Management e Mitsubishi Corporation hanno concordato di vendere la loro joint venture Mitsubishi Corp.-UBS Realty Inc. (MC-UBSR) alla società di private equity americana KKR & Co. Inc. , UBS Group AG e UBS AG lo annunciano in un comunicato stampa. L’operazione, ancora soggetta all’approvazione delle autorità competenti, dovrebbe concludersi nel prossimo mese. La vendita “non ha alcun impatto sulle attività di gestione patrimoniale, gestione patrimoniale e investment banking di UBS in Giappone”, spiega la principale banca di Zurigo.

    La vendita segna la fine di una storia di successo di 20 anni per la joint venture. Secondo lei, MC-UBSR è diventato uno dei maggiori gestori patrimoniali del Giappone nel settore immobiliare. “Riteniamo che KKR sia ben posizionata per continuare a far crescere il business”, ha affermato Suni Harford, presidente di UBS Asset Management. Per UBS, la vendita dovrebbe generare un guadagno nella gestione patrimoniale e un aumento del capitale di base (CET1) di circa 0,9 miliardi di dollari.

    “Il mercato giapponese rimane una pietra miliare della nostra attività nel settore immobiliare e dei mercati privati in Asia Pacifico”, ha affermato Harford. Gli investimenti immobiliari in Giappone saranno offerti ai clienti attraverso l’unità UBS Japan Advisors.

  • TerraRail Modalsplit trasporta il materiale di scavo su rotaia

    TerraRail Modalsplit trasporta il materiale di scavo su rotaia

    Con la nuova società TerraRail Modalsplit AG, il trasporto di materiale da scavo per grandi progetti edili nel cantone di Zurigo viene spostato dalla strada alla ferrovia. Secondo un comunicato stampa di Eberhard Bau, le società HASTAG (Zürich) AG con sede a Birmensdorf ZH, Schneider Umweltservice AG a Miles ZH e Eberhard Bau AG a Kloten ZH si sono fuse per formare l’azienda. Anche TerraRail Modalsplit ha sede a Kloten.

    Il motivo della fusione delle tre società è una nuova disposizione di legge nel cantone, come mostra l’annuncio. Dal 1° luglio 2021 gli scavi puliti da pozzi di scavo con un volume di oltre 25.000 metri cubi devono essere trasportati via treno nel cantone di Zurigo.

    Con la fondazione di TerraRail Modalsplit AG, il trasporto di materiale da scavo e inerti viene offerto su rotaia e il traffico su camion viene spostato su rotaia. Il materiale di scavo può essere consegnato ai siti di Rümlang, Volketswil, Winterthur e Birmensdorf e gli aggregati possono quindi essere ritirati. Secondo l’annuncio, le sedi – Birmensdorf è ancora in fase di sviluppo – offrono tutte un collegamento ferroviario diretto e possono coprire le capacità di movimentazione necessarie. I materiali scavati vengono quindi trasportati via treno e depositati o riciclati in un punto di estrazione del materiale.

    La nuova società può “coprire la domanda innescata dalla legge, utilizzare sinergie con i precedenti trasporti di cantiere e alleggerire la zona di traffico con il treno. Siamo già stati in grado di offrire attivamente il servizio per le prime gare”, ha affermato Markus Streckeisen, presidente del consiglio di amministrazione di TerraRail Modalsplit AG.

  • Allreal aumenta il profitto aziendale

    Allreal aumenta il profitto aziendale

    Nell’esercizio 2021, Allreal ha ottenuto un risultato aziendale significativamente superiore a quello dell’anno precedente, ha comunicato in un comunicato la società immobiliare con un proprio appaltatore generale. Nello specifico, Allreal ha registrato un utile di CHF 182,6 milioni, rispetto a CHF 167,2 milioni nel 2020. Escludendo l’effetto di rivalutazione del portafoglio immobiliare, è stato realizzato un utile di CHF 133,3 milioni.

    Nella divisione immobiliare, Allreal ha ottenuto “un ottimo risultato” nell’anno in esame, spiega il comunicato. L’azienda di Opfikon sottolinea l’ampliamento del proprio portafoglio nella Svizzera occidentale come motore di crescita. Ha aumentato il valore di mercato degli immobili da investimento a 5,11 miliardi di franchi. Inoltre, i proventi da locazione sono aumentati su base annua di CHF 4 milioni a CHF 204,4 milioni.

    In General Contracting, nel 2021 è stato realizzato un utile di 53,4 milioni di franchi, rispetto ai 46,6 milioni di franchi dell’anno precedente. Qui l’azienda ha beneficiato “di un elevato successo di vendite”, scrive Allreal. Il volume del progetto completato, invece, si è sviluppato “meno dinamicamente del previsto”, come nel 2020. Il risultato della divisione, pari a 13,8 milioni di franchi, è stato tuttavia superiore di 6 milioni di franchi rispetto all’anno precedente.

    Allreal scrive che l’arretrato di circa 694 milioni di franchi garantiti a fine anno garantirà l’utilizzo della capacità per circa due anni. Per l’esercizio in corso, la società prevede un aumento dei ricavi immobiliari e un’ulteriore crescita del risultato operativo.

  • La banca centrale olandese costruisce con nuova forza

    La banca centrale olandese costruisce con nuova forza

    La Banca centrale olandese utilizza calcestruzzo a emissioni zero per la ristrutturazione della sede centrale di Amsterdam. Ciò è possibile grazie a una collaborazione tra la New Horizon Urban Mining BV olandese e la start-up svizzera neustark , secondo un annuncio di LinkedIn.

    La tecnologia di New Horizon consente di ridurre del 75% l’impronta di carbonio del calcestruzzo, affermano. Per questo, il cemento è ottenuto da materiale di riciclaggio del calcestruzzo. L’impronta rimanente è compensata da neustark. La start-up ha sviluppato una tecnologia con la quale la CO2 dall’atmosfera può essere immagazzinata in modo permanente nel calcestruzzo riciclato. A tale scopo, la CO2 liquida viene introdotta nel materiale da demolizione.

    Neustark è uno spin-off del Politecnico federale di Zurigo ( ETH ) con sede a Berna. L’azienda collabora con Holcim , tra gli altri, per promuovere l’innovazione e la sostenibilità nel settore delle costruzioni. Nell’ambito della collaborazione, neustark sta studiando il potenziale di conversione della CO2 del calcestruzzo da demolizione riciclato di Holcim. Holcim, a sua volta, ottimizza il calcestruzzo prodotto da neustark.

  • TX Group vende azioni di MoneyPark

    TX Group vende azioni di MoneyPark

    Il ramo di investimento del gruppo TX , che si concentra sul fintech, ha venduto la sua partecipazione di minoranza in MoneyPark al gruppo St.Gallen Helvetia . La compagnia assicurativa aveva già acquisito le sue prime azioni nel 2016.

    “MoneyPark si è sviluppato in modo eccellente sotto la guida del CEO e fondatore Stefan Heitmann”, ha affermato Jens Schleuniger, Direttore degli investimenti di TX Ventures, in un comunicato stampa . Con oltre 3 miliardi di franchi di volume ipotecario mediato annualmente, MoneyPark è “diventato il chiaro leader di mercato in questo settore”. Negli ultimi anni, MoneyPark ha ampliato con successo la sua offerta includendo transazioni immobiliari e prestazioni pensionistiche.

    Anche Daniel Mönch, Chief Strategy Officer di TX Group, ritiene che i tempi della vendita siano buoni: “L’azienda è cresciuta da start-up a leader nel fintech e sta compiendo un ulteriore passo di sviluppo con il cambio di gestione annunciato oggi” .

    Come annunciato da MoneyPark nel proprio comunicato stampa , Martin Tschop sostituirà l’attuale CEO Stefan Heitmann il 1° maggio. Il CEO e fondatore uscente descrive come “emotivamente non facile” rinunciare alla gestione dopo dieci anni. Ma con Tschopp, un “successore umano tecnicamente abile ed eccezionale” prende il suo posto. “Sono molto lieto di poter guidare MoneyPark nella prossima fase di sviluppo con il team di gestione esistente”, afferma Tschopp. Ora è importante espandere ulteriormente la posizione numero 1.

  • Zühlke supporta Zurlinden con la digitalizzazione

    Zühlke supporta Zurlinden con la digitalizzazione

    Il fornitore di servizi di innovazione con sede a Schliere Zühlke sta sviluppando un efficiente sistema di gestione del portafoglio per la cooperativa edile di Zurigo Zurlinden . Secondo un comunicato stampa , la cooperativa edile intende integrare completamente il proprio portafoglio immobiliare con un valore di mercato di circa 1,5 miliardi di franchi nel software Nexport del suo partner storico Aktiva AG di Zurigo.

    La piattaforma esistente sta raggiungendo i suoi limiti, secondo la dichiarazione. I processi sono soggetti a errori. Si basavano esclusivamente sullo scambio di documenti e file Excel. L’aspetto futuro dovrebbe rendere visibile la competenza professionale e mostrare il valore aggiunto che deriva da servizi come la consulenza personale per i clienti.

    Zühlke è stato incaricato dell’ulteriore sviluppo. Il nuovo strumento di gestione del portafoglio dovrebbe consentire l’archiviazione centralizzata dei dati e la collaborazione tra le due società partner. Secondo la dichiarazione Zühlke, vengono calcolate cifre chiave importanti e visualizzati trend e dati anagrafici. Le decisioni strategiche potrebbero essere prese sulla base dei dati attuali. Nuovi compiti e strategie vengono costantemente integrati. La soluzione può essere offerta ai clienti come servizio software e ulteriormente sviluppata insieme.

    Zühlke ha sviluppato la soluzione basata sulla piattaforma di sviluppo flessibile per applicazioni aziendali, Mendix . Secondo l’annuncio, specialisti dei settori dell’analisi aziendale, dell’esperienza utente, dello sviluppo e del funzionamento a basso codice stanno lavorando a stretto contatto con la cooperativa edile Zurlinden e Aktiva AG.

  • Sika si espande in Canada

    Sika si espande in Canada

    Sika ha annunciato l’acquisizione del fornitore canadese di materiali da costruzione Sable Marco in un comunicato stampa . Con questo impegno, l’azienda di specialità chimiche vuole aumentare ulteriormente il successo delle vendite nel Canada orientale.

    Sable Marco è leader nella produzione di malte e cemento. Secondo il comunicato stampa, l’azienda con sede a Pont-Rouge, nella provincia del Québec, ha un fatturato annuo di 20 milioni di franchi.

    La base di clienti di Sable Marco rientra nel portafoglio di Sika, dicono. Inoltre, Sika può beneficiare dei “contatti con i mercati nazionali e regionali dei materiali da costruzione e con le catene di vendita al dettaglio del fai da te” e sta compiendo un passo importante verso una “nuova base di clienti ad alto potenziale”.

    I prodotti cementizi, malta, sabbie polimeriche e altri materiali sono prodotti nel Greater Quebec. Secondo l’annuncio, le aziende vedono sinergie nel “potenziale di vendita incrociata dei prodotti che Sika offre nei mercati target dell’impermeabilizzazione e della finitura degli edifici”. A causa della posizione geografica, Sika vede opportunità per nuovi canali di vendita nel Canada orientale. Inoltre, la crescente domanda di prodotti in sabbia polimerica favorisce la cooperazione.