Progetti abitativi «innovativi» sostenibili dal punto di vista economico, ambientale e sociale potrebbero contribuire a stimolare l’economica in Ticino.
Le condizioni per diventare proprietari sono sempre più ristrettive e, in proporzione, sempre meno famiglie si possono permettere di acquistare una proprietà. In Ticino non solo le famiglie che appartengono alla fascia economicamente più debole della popolazione devono fare fronte a troppe spese per pagare l’affitto e le spese accessorie. Inevitabilmente tante famiglie chiedono sostegno economico allo Stato. Attivando una politica attiva in favore degli alloggi a pigione moderata potremmo creare le condizioni per ridurre le richieste allo Stato.
Gli attori privati del settore immobiliare potrebbero giocare un ruolo attivo e decisivo in questa direzione come già succede in altre zone della Svizzera portando un beneficio pubblico, riducendo contemporaneamente il tasso di sfitto nel medio periodo.
Pianificando in maniera coordinata e accurata le ristrutturazioni, i risanamenti e le trasformazioni degli edifici esistenti potremmo ridurre il consumo di suolo migliorando il parco immobiliare e, contemporaneamente,avere un migliore impatto sociale in rispetto dell’ambiente.
Una maggiore attenzione e senso di responsabilità individuale verso la collettività, potrebbe portare a dei risparmi da parte dello Stato che in questo momento è sotto pressione per trovare soluzioni e riuscire a soddisfare i bisogni dei cittadini.
Più consapevolezza dei vantaggi di una maggiore condivisione di spazi e servizi, porterebbe ad un aumento della qualità di vita e a risparmi. Con l’ottimizzazione della spesa per l’alloggio, le famiglie potrebbero affrontare meglio gli aumenti del costo della vita, tra cui le spese della sanità.
Tra le tante possibilità vi è quella di realizzare alloggi di committenti di immobili residenziali di utilità pubblica (che possono essere società anonime senza scopo di lucro, fondazioni, cooperative d’abitazione) con affitti basati sui costi effettivi, approfittando di finanziamenti da parte della
Confederazione e fideiussioni. Questi progetti dovrebbero concentrarsi prevalentemente su ristrutturazioni di edifici esistenti, realizzando progetti di qualità, ottimizzando gli spazi in modo, se possibile, che ci sia un minor consumo di superficie per abitante.
Affinché i costi per realizzare progetti abitativi, come detto partendo anche da stabili esistenti, siano contenuti, è importante che il costo del terreno non sia eccessivo. Per essere ragionevole, il costo del terreno dovrebbe corrispondere a circa 20%, o se in zone centrali al 25%, del costo complessivo. Spesso nelle zone urbane questo è il maggiore ostacolo.
Il parco immobiliare in Ticino è vecchio. Tanti proprietari non hanno investito in ristrutturazioni, nemmeno con bassi tassi ipotecari, e quando decidono di vendere le richieste economiche sono troppo elevate per realizzare alloggi a reddito con affitti accessibili ad una larga fascia della popolazione. Da non dimenticare che il tasso di sforzo per l’alloggio non dovrebbe superare il 33% del reddito di una famiglia appartenente alla fascia sociale medio-alto della popolazione. Questa percentuale non dovrebbe superare il 25% se si tratta di una fascia sociale bassa. Le proprietà in vendita, quindi, vengono spesso acquistate da promotori con target specifici che non sempre realizzano progetti che corrispondono alle esigenze o alle possibilità economiche delle famiglie tenendo conto che i salari sono bassi rispetto al resto della Svizzera e che la popolazione sta invecchiando più velocemente.
Lo strumento del diritto di superficie, utilizzato prevalentemente per progetti immobiliari commerciali, in Ticino è poco usato per progetti abitativi. Eppure, potrebbe contribuire a trovare soluzioni alternative per sviluppare progetti «innovativi». Potrebbe essere molto interessante sia per il proprietario del fondo, che regolarmente riceverebbe un affitto (canone di diritto di superficie) e che allo scadere del contratto tornerebbe a decidere come utilizzare la proprietà, sia per il superficiario che svilupperebbe il proprio progetto con il proprio capitale secondo le proprie esigenze senza dover trovare fondi per acquistare la proprietà che magari si trova in una zona ben servita. Non necessitando di capitale per acquistare il terreno, molte più famiglie avrebbero mezzi da investire nell’alloggio dove vivere.
A nord delle Alpi, Comuni o altri attori dell’ente pubblico danno in diritto di superficie loro proprietà mettendo dei vincoli affinché privati, tra cui Società Anonime, investano capitali per realizzare progetti specifici tra cui abitazioni adeguate ed accessibili.
Vi sono anche altre vie che si potrebbero percorrere. La Fondazione Soliterra potrebbe essere di aiuto se si trattasse di un progetto sviluppato da un committente di progetti residenziali senza scopo di lucro, infatti, il suo scopo è quello di promuovere la costruzione di alloggi di utilità pubblica in tutta la Svizzera. Ciò avviene in particolare attraverso l’acquisto di terreni e la loro concessione in diritto di superficie. La Fondazione Soliterra dà aiuto finanziario a piccole o giovani cooperative edilizie residenziali, in particolare per l’acquisto di proprietà con edifici esistenti o per progetti approvati di nuova costruzione. Ma cosa rende speciale la fondazione Soliterra? Il terreno può essere riacquistato non appena la situazione finanziaria è stabile e il capitale in prestito è stato rimborsato in misura sufficiente. I costi per il diritto di superficie sono bassi poiché corripsondono al tasso di interesse di riferimento a cui si aggiunge un supplemento per costi amministrativi e un adeguamento all’inflazione del 50%.
La formula è simile a quella del fondo di rotazione della Confederazione che grazie ai rimborsi dei prestiti, che non sono un costo per lo Stato perché sono remunerati, nel tempo sono nuovamente disponibili fondi acquistare altre proprietà e quindi promuovere nuovi progetti abitativi di utilità pubblica.
Ristrutturare il parco immobiliare in Ticino per soddisfare le esigenze di tutte le generazioni potrebbe portare nuove opportunità i cui benefici si estenderebbero alla collettività. Tutta la società ne trarrebbe vantaggi.
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Il settore immobiliare è un sostegno per il Cantone e ai cittadini
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Dinamismo del futuro economico in Ticino
L’urbanizzazione di Pian Faloppia è stata un progetto strategico per il futuro. Moderni collegamenti di trasporto, una rete elettrica ad alta potenza e un sistema avanzato di approvvigionamento idrico creano condizioni ottimali che convincono in particolare le aziende con esigenze innovative. La pianificazione specifica del territorio del comune di Balerna è stata elaborata in stretta collaborazione con proprietari e imprenditori al fine di rafforzare in modo sostenibile l’area urbana.
Dinamica innovativa e competenza di rete
Al centro operano aziende dei settori della meccanica di precisione, dell’industria orologiera, della tecnologia solare e della logistica avanzata. Il fattore decisivo per il successo è l’interazione tra ricerca, industria e imprenditoria. Le aziende insediate beneficiano del collegamento con centri di ricerca e università, nonché dell’accesso a manodopera qualificata, creando così una dinamica economica efficiente e orientata al futuro.
Gestione lungimirante e sinergie
Con la nuova figura dell’Area Manager, Pian Faloppia punta sulla gestione attiva e sullo sviluppo della qualità del sito. Questa posizione riunisce le strutture di sviluppo regionali e garantisce una rete mirata tra aziende, autorità e altri attori. In questo modo si creano sinergie che rafforzano continuamente l’area economica e garantiscono condizioni quadro attraenti per l’insediamento di aziende.
La qualità della vita come argomento a favore della sede
La sede convince non solo per i vantaggi economici, ma anche per l’elevata qualità della vita. Le numerose offerte ricreative e culturali e l’ambiente naturale garantiscono condizioni attraenti per i quadri e i dirigenti. Il clima temperato e la stabilità svizzera offrono un’ulteriore sicurezza di pianificazione per gli sviluppi a lungo termine.
Il centro di Pian Faloppia è un esempio di sviluppo regionale orientato al futuro in Ticino. Il costante orientamento verso l’innovazione sostenibile, il networking e le sinergie crea un’area economica attraente che offre prospettive sia alle aziende che ai lavoratori qualificati. -
L’impianto di idrogeno di Seewen è stato sospeso: lo sviluppo del mercato rimane fondamentale
Secondo un comunicato stampa, ebs Wasserstoff AG sospende il suo progetto di produzione di idrogeno nel sito dell’impianto di surfacing di Seewen. Il motivo della decisione è che le vendite e la redditività sono attualmente insufficienti. Tuttavia, la situazione del mercato viene monitorata. Se la domanda dovesse aumentare, il progetto potrebbe essere ripreso.
Il fornitore di energia con sede a Svitto ebs Energie AG detiene una partecipazione del 60 percento in ebs Wasserstoff AG, l’azienda di ingegneria stradale e civile A. Käppeli’s Söhne AG Schwyz detiene una partecipazione del 25 percento e il fornitore di energia con sede a Basilea IWB detiene una partecipazione del 15 percento. Insieme, hanno presentato una richiesta di pianificazione per un impianto di produzione a Seewen nel 2022.
Secondo una ripartizione di ebs, l’impianto avrebbe prodotto idrogeno con una capacità di 5-6 megawatt per un massimo di 100 camion al giorno. Questo sarebbe stato sufficiente per 11,1 milioni di chilometri di camion all’anno e avrebbe fatto risparmiare 7,8 milioni di chilogrammi di CO2. I costi di investimento sono stati stimati in 16,8 milioni di franchi svizzeri.
Una parte dell’idrogeno avrebbe potuto essere immessa nella rete del gas da ebs Erdgas Biogas AG. Il calore di scarto del processo di elettrolisi avrebbe potuto essere utilizzato nell’impianto di rivestimento.
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Il trend positivo del mercato rafforza lo sviluppo del portafoglio
Il fondo immobiliare quotato in borsa Swiss Life REF (CH) ESG Swiss Properties ha registrato un aumento significativo del reddito totale di 121,5 milioni di franchi svizzeri per l’esercizio 2024/2025, rispetto ai 57,6 milioni di franchi svizzeri dell’esercizio 2023/2024, secondo una dichiarazione di Swiss Life. Il rendimento dell’investimento è stato del 5,1 percento.
Il motivo della performance positiva è la variazione netta del 2,4 percento del valore di mercato delle proprietà. Al 30 settembre 2025, il fondo deteneva un totale di 194 proprietà in portafoglio con un valore di mercato di 3.233 milioni di franchi svizzeri. Il fondo ha registrato solo un calo del reddito netto, dovuto principalmente all’aumento delle imposte sul reddito.
Il valore patrimoniale netto (NAV) per quota è aumentato a 116,65 franchi svizzeri, il che corrisponde a un incremento del 2,6 percento rispetto all’anno precedente. La distribuzione totale per il 2024/2025, che avverrà il 28 novembre 2025, ammonta a 2,70 franchi svizzeri per unità (58,3 milioni di franchi svizzeri in totale), con un reddito realizzato di 2,71 franchi svizzeri per unità (58,5 milioni di franchi svizzeri in totale). In relazione al prezzo di mercato, il rendimento di distribuzione è quindi del 2,03 percento; in relazione al NAV, è del 2,31 percento.
Il portafoglio del fondo è cresciuto di una proprietà residenziale nel 2024/2025, mentre sono state vendute otto proprietà minori. Queste transazioni hanno portato a una plusvalenza netta di 6,1 milioni di franchi svizzeri e, grazie anche alle variazioni positive del valore di mercato delle proprietà, a una riduzione del rapporto di leva al 20,6 percento (2024: 22,1 percento). Il rendimento totale nel periodo in esame è stato del 14,8 percento.
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Schlieren rimane una Città dell’Energia Gold
Schlieren è stata riconosciuta come Città dell’Energia Gold per la seconda volta dal 2021, come specificato in un comunicato stampa della città. Il riconoscimento è valido per quattro anni. Schlieren è stata riconosciuta come Città dell’Energia dal 2008. “Essere premiati ancora una volta con il marchio Energy City Gold è un grande onore e ci dimostra che siamo sulla strada giusta come città”, ha dichiarato Beat Kilchenmann, Consigliere comunale e Capo del Dipartimento Lavori, Utilità e Strutture, nel comunicato stampa.
Il marchio Energy City Gold serve a riconoscere gli obiettivi particolarmente ambiziosi in materia di energia e protezione del clima. La città cita le misure specifiche che sono state definite in vari campi d’azione come parte della strategia “zero netto” adottata nel 2023 con l’obiettivo del 2040. Queste misure sono servite come programma di attività per la ricertificazione come Città dell’Energia Gold. Esse comprendono l’espansione della rete di teleriscaldamento, l’utilizzo di energie rinnovabili nelle proprietà comunali e il rafforzamento dell’economia circolare.
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L’hub dell’energia digitale rafforza l’industria solare
Il Fondo Federale Svizzero per la Tecnologia ha concesso a Solarify una garanzia. Insieme all’impegno della Fondazione Abendrot, lo sviluppatore e operatore di sistemi solari finanziati da sciami con sede a Wabern sarà in grado di sviluppare ulteriormente il suo Digital Energy Hub, secondo un comunicato stampa.
Il Digital Energy Hub di Solarify viene utilizzato per la gestione intelligente e l’ottimizzazione degli impianti solari in un sistema energetico flessibile. L’obiettivo è quello di integrare gli impianti in un sistema energetico sostenibile e stabile.
Il modello di business di Solarify consente alle parti interessate di investire nell’energia solare senza dover costruire e possedere impianti solari. Un sistema viene realizzato non appena si trovano investitori sufficienti per il progetto. Solarify si occupa della manutenzione dei sistemi e commercializza l’elettricità prodotta. Ogni tre mesi, i partecipanti ricevono una quota dei profitti derivanti dalla vendita di elettricità.
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Walensee: il progetto solare a parete ripida deve essere cancellato
La parete rocciosa sul lato nord del Lago Walen non riceverà un’installazione solare nel prossimo futuro. Come scrivono i partner del progetto EKZ e SAK in un comunicato stampa, non stanno più portando avanti il progetto solare Felsenstrom.
I fornitori di energia elettrica dei cantoni di Zurigo, San Gallo e Appenzello giustificano la loro decisione da un lato con i ritardi nel processo di autorizzazione. Le modifiche al progetto a seguito di obiezioni richiederebbero una nuova inchiesta pubblica. In secondo luogo, l’installazione di moduli sospesi sulla parete scoscesa sarebbe impegnativa, complessa e richiede molto tempo.
Pertanto, i partner del progetto non prevedono più di poter completare il progetto entro la fine del 2030. Tuttavia, questo sarebbe un prerequisito per poter beneficiare delle agevolazioni e delle sovvenzioni previste dal programma Solar Express.
L’impianto verrebbe costruito nell’ex cava di Schnür. I moduli solari, con una superficie di 44.000 metri quadrati, dovrebbero generare circa 12 gigawattora di elettricità all’anno, secondo la notifica di costruzione pubblica del settembre 2024.
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Il nuovo centro di riscaldamento rafforza la fornitura di energia a Villmergen
Dopo circa due anni di costruzione e 15 milioni di franchi svizzeri investiti, la rete di calore AEW a Villmergen fornisce calore sostenibile alle aziende locali, come specificato in un comunicato stampa. La rete di calore, che combina il calore rinnovabile proveniente dal legno di scarto regionale e dal legno proveniente dall’utilizzo in cascata con una moderna tecnologia di accumulo e controllo, rafforza la sicurezza di approvvigionamento regionale nell’ambito della Strategia Energetica 2050, secondo il comunicato stampa.
Al centro del centro di riscaldamento c’è un’efficiente caldaia a legna di scarto con una potenza di 2.000 kilowatt. Sono previsti anche un’altra caldaia a legna di scarto, pompe di calore e una caldaia per il carico di picco, che genereranno una potenza totale fino a 10.000 kilowatt.
Un moderno serbatoio di accumulo del calore con un volume di 160.000 litri garantirà l’efficienza operativa, mentre un sistema fotovoltaico con una produzione annuale di 220 megawattora (MWh) produrrà elettricità sostenibile. 145 MWh dell’elettricità prodotta saranno utilizzati per il consumo proprio dell’impianto. Utilizzando la tecnologia power-to-heat, il sistema converte l’elettricità in eccesso in calore, adattandosi così alle fluttuazioni del sistema energetico. Questo porta ad un utilizzo particolarmente efficiente dell’energia, sostenendo allo stesso tempo la stabilità della rete elettrica, spiega AEW.
Una volta completato, il centro di riscaldamento fornirà fino a 14.500 MWh di calore all’anno e coprirà le esigenze di circa 700 case unifamiliari. Ciò consentirà di risparmiare circa 710.000 metri cubi di gas naturale e 1.500 tonnellate di CO2 all’anno, spiega Daniel Wernli, Responsabile della produzione di calore di AEW.
Dalla progettazione alla costruzione e al funzionamento, AEW ha deliberatamente incaricato aziende della regione. Anche la popolazione locale sarà coinvolta: nella primavera del 2026, AEW organizzerà una giornata aperta alla rete di riscaldamento e spiegherà come si produce calore sostenibile dal legno regionale.
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Le start-up danno impulso a un futuro energetico sostenibile
L’Energy Startup Day si è svolto il 19 novembre presso il Kultur & Kongresshaus Aarau. L’evento ha offerto alle start-up l’opportunità di presentarsi e di stabilire contatti. Il programma prevedeva anche diverse presentazioni. Infine, cinque start-up sono state premiate con dei riconoscimenti.
Borobotics AG, con sede nel Technopark Winterthur, ha vinto il Premio della Giuria e con esso un Energate PR & Event Package. L’azienda sta lavorando su un nuovo tipo di trivella geotermica da utilizzare nelle aree urbane. Il primo dei due Premi Swissolar è andato a SmartHelio di Prilly VD per il suo software basato sull’intelligenza artificiale per l’utilizzo degli impianti fotovoltaici. La start-up ha vinto un pacchetto Swissolar Marketing & Event. Il secondo Premio Swissolar, e con esso un Pacchetto Eventi Swissolar, è andato a Synergi Solutions di Helsinki. La start-up finlandese ha sviluppato un’applicazione per ottimizzare il consumo energetico.
Voltiris di Epalinges VD ha vinto il Premio del Pubblico e con esso un Pacchetto Comunicazione dell’Università di Scienze Applicate di Zurigo (ZHAW), Electrosuisse e Swisspower. Voltiris sviluppa moduli per l’agrivoltaico nelle serre. Il Premio Investitore è andato a SensorXSolutions, che ha vinto il premio SICTIC (Swiss ICT Investor Club), che equivale a un invito a un evento per investitori. La giovane azienda di Sarnen ha sviluppato sistemi intelligenti per rilevare e gestire gas come il metano, al fine di ridurre l’effetto serra.
Gli organizzatori hanno accolto un totale di circa 230 partecipanti. ZHAW, Electrosuisse e Swisspower hanno organizzato l’evento e sono stati supportati da numerosi partner.
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Un nuovo edificio per sostituire un centro commerciale obsoleto
Uno studio di fattibilità e di potenziale ha dimostrato che il centro commerciale Migros nell’area “Im Funken” di Zofingen è obsoleto in termini di utilizzo e funzionamento. Secondo una dichiarazione della città di Zofingen, una conservazione parziale del centro non è un’opzione, per cui ora deve essere progettato un nuovo edificio sostitutivo. Questo nuovo edificio è al centro dei piani per un “quartiere misto per lo shopping, la vita e il lavoro”, progettato da Migros Aare, dalla città di Zofingen e dalla società immobiliare Zofimmo AG.
Ora che è stata raggiunta una “prima pietra miliare” con lo studio, “progetti fattibili e concreti” devono essere sviluppati da diversi team attraverso un contratto di studio. In una fase successiva, questi dovranno essere legalmente garantiti attraverso i corrispondenti strumenti di pianificazione comunale o un piano di progettazione.
I risultati della commissione di studio dovrebbero essere disponibili entro la fine del 2026, mentre la costruzione inizierà non prima del 2029. Durante l’eventuale fase di costruzione, una struttura temporanea consentirebbe di continuare a fare shopping. Al termine dei lavori, verrà creato uno spazio residenziale nel parcheggio esistente vicino ai binari ferroviari. Oltre agli spazi commerciali, sono previste aree residenziali anche nella parte verde del sito di fronte al centro storico – ma il carattere verde deve essere mantenuto.
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Il restauro riporta il ponte di Eaumorte nel paesaggio cittadino
L’impresa di costruzioni MAULINI SA, con sede a Satigny, informa in un post su LinkedIn del completamento del restauro del Ponte Eaumorte. Il ponte tra Avully e Cartigny è stato costruito a metà del XIX secolo ed è considerato uno dei più antichi del Cantone di Ginevra. I lavori sono iniziati il 2 giugno 2025 e sono stati completati alla fine di ottobre. Il Comune di Avully ha descritto il ponte come in “avanzato stato di deterioramento” prima dell’inizio dei lavori di restauro.
MAULINI ha eseguito tutti i lavori, compreso il restauro, la rimozione della vegetazione, la ricostruzione delle pietre secondo l’originale e la progettazione dell’accesso al ponte. Secondo l’azienda, “il lavoro è consistito nel ricomporre le pietre con malta storica, creare una nuova sovrastruttura e installare un parapetto in legno locale per restituire al ponte la stabilità e il fascino originali”. L’obiettivo del restauro era quello di rendere il ponte nuovamente accessibile a pedoni, ciclisti e cavalli. MAULINI ha collaborato con lo studio di ingegneria EDMS di Petit-Lancy GE per questo progetto.
Fondata nel 1910, MAULINI SA è specializzata nell’edilizia e nell’ingegneria civile. In particolare, comprende progetti per la costruzione di condomini, edifici industriali e amministrativi, nonché progetti di restauro come quello del Conservatorio di Musica di Ginevra. L’azienda è una delle cinque finaliste del Prix SVC Genève 2025, che sarà assegnato il 27 novembre 2025 presso il Bâtiment des Forces Motrices di Ginevra.
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27 anni di impegno per la trasformazione di Schlieren
Albert Schweizer ha dato forma allo sviluppo economico della città di Schlieren dal 1998, ossia da oltre 27 anni. In questo periodo, non solo ha localizzato aziende e organizzato spazi, ma ha anche condotto dialoghi tra imprese, politica e amministrazione. Sempre con una filosofia chiara, reti e fiducia invece di una cieca ottimizzazione delle cifre.
“Schlieren è cresciuta rapidamente, ma in modo controllato, con una promozione della localizzazione che non si basa solo sulle cifre, ma sulle reti e sulla fiducia”, è una descrizione appropriata dell’approccio di Albert Schweizer. Una classica città industriale è diventata un centro tecnologico dinamico.
Dall’industria alla biotecnologia
La capacità di Schweizer di trasformare costantemente le opportunità in progetti ha fatto la differenza. Ha organizzato spazi, sciolto nodi, lanciato festival e creato le condizioni affinché le aziende si stabilissero e crescessero a Schlieren. La trasformazione di ex terreni industriali abbandonati in centri per la biotecnologia e la tecnologia medica è particolarmente impressionante. Un cambiamento strategico che ha riposizionato Schlieren.Meritato pensionamento
Albert Schweizer andrà in meritato pensionamento nella primavera del 2026. Questo segnerà la fine di un’era per la città di Schlieren, ma il suo segno rimarrà – nelle reti che ha costruito, nei progetti che ha avviato e nella cultura della promozione della posizione che ha contribuito a plasmare.“Siamo orgogliosi dello sviluppo di Schlieren”, afferma il sindaco Markus Bärtschiger, riconoscendo i successi di Albert Schweizer.
Il pensionamento di Albert Schweizer segna la partenza non solo di un esperto promotore di località, ma anche dell’architetto della Schlieren moderna. Il suo premio è il meritato finale di una carriera influente che dimostra che lo sviluppo sostenibile viene dalle persone – persone che non solo gestiscono l’economia, ma costruiscono anche la fiducia.
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ImmoTable Basel – Di supercluster, nuovi ponti e la via d’uscita dall’antichità digitale
Christof Klöpper, CEO di Basel Area Business & Innovation, ha dato il via ai lavori. Ha dipinto il quadro di una regione che è molto più di un ‘semplice’ centro farmaceutico. Sebbene il supercluster delle scienze della vita rimanga un leader globale, l’ecosistema dell’innovazione si è diversificato.
Sostenuta dai tre cantoni di Basilea Campagna, Basilea Città e Giura, l’organizzazione si concentra sulle start-up internazionali e su un partenariato pubblico-privato fortemente guidato dall’industria. Il messaggio di Klöpper è stato chiaro: il compito non è solo la classica promozione della posizione, ma la fornitura attiva di infrastrutture di innovazione per un ecosistema in costante crescita.
Basilea Città e la leva dei 500 milioni
Julian Kamasa, dell’Ufficio dell’Economia e del Lavoro, ha sottolineato come il Cantone di Basilea Città intenda espandere ulteriormente la sua posizione di luogo leader dell’innovazione, supportato da circa 800 aziende di scienze della vita e da numerose start-up. Al centro di questa offensiva c’è il nuovo “pacchetto Basilea”, con il quale il Cantone assumerà un ruolo pionieristico in tutta la Svizzera a partire dal 2025.Con un budget annuale compreso tra 150 e 500 milioni di franchi, verranno promossi investimenti mirati. l’80 percento dei fondi confluirà in un fondo per l’innovazione che premierà le attività di ricerca e sviluppo della sede in particolare. Il restante 20 percento sosterrà obiettivi sociali ed ecologici, come i congedi parentali o le misure di protezione del clima.
Il messaggio principale è chiaro. Coloro che conducono una ricerca sostanziale a Basilea ne traggono i maggiori benefici. Il Cantone intende utilizzare questa leva finanziaria per consolidare la sua posizione di centro sanitario leader in Europa, costruire competenze tecnologiche mirate e trasformare l’economia verso un’economia circolare. Il grande potenziale delle aree di trasformazione urbana gioca un ruolo chiave in questo senso.
Una liberazione urbanistica
La presentazione di Marko Kern (FFS) e Marc Février (Cantone di Basilea Città), che hanno presentato il progetto vincitore per il nuovo ponte Margarethenbrücke e l’accesso alla piattaforma, ha preso una piega concreta. Un progetto chiave per la mobilità futura. In vista del massiccio aumento del numero di passeggeri a seguito del programma di espansione FFS 2035 e del desiderio di avere più spazio per il traffico di tram e biciclette, il vecchio ponte deve essere sostituito.Dopo un processo di commissione di studio, in cui la sala SNCF, sottoposta a vincolo, ha rappresentato una sfida particolare, il progetto di Penzel Valier AG ha avuto la meglio. Prevede un ponte sottile e sopraelevato con un tetto verde. Questo crea più spazio per tutti gli utenti della strada e integra una nuova fermata del tram senza barriere al centro del ponte.
I vantaggi del progetto sono molteplici. Migliora l’interscambio alla stazione FFS, alleggerisce la pressione sulla Centralbahnplatz, ottimizza i collegamenti ciclopedonali tra Gundeldingen e il centro città e crea un chiaro valore aggiunto in termini di sviluppo urbano con oltre 11.000 nuovi parcheggi per biciclette e spazi verdi aggiuntivi. I costi, che si aggirano intorno ai tre milioni di euro, sono sostenuti congiuntamente dal Governo federale e dal Cantone, e il progetto è un esempio di cooperazione di successo.
Fuori dall’”antichità digitale“
Isabel Gehrer (pom ) ha mostrato uno specchio critico al settore. La sua presentazione “Dall’antichità digitale all’industria del futuro” ha mostrato la discrepanza tra la Svizzera, campione mondiale dell’innovazione, e un’industria edilizia e immobiliare che rimane provocatoriamente nell’”antichità digitale” in termini di maturità digitale.Mentre la Svizzera occupa ancora una volta il primo posto nel Global Innovation Index 2025 e Basilea è la sede di tre dei 10 principali investitori: Roche, Novartis e Syngenta, l’industria immobiliare investe significativamente meno nell’innovazione rispetto ad altri settori. Solo il BIM ha davvero preso piede.
Gehrer ha fatto riferimento al concetto di Bill Gates del “Green Premium”. Le soluzioni sostenibili devono diventare così efficienti da non costare più un premio. Ha citato l’industria automobilistica come esempio di successo, dove i costi delle batterie sono diminuiti dell’80% dal 2010, rendendo le auto elettriche adatte alla produzione di massa.
Il suo approccio comprende quattro punti. Garantire l’infrastruttura di ricerca attraverso una migliore rete tra università e industria, aumentare l’intensità della ricerca e dello sviluppo, mobilitare il capitale di rischio per le PropTech e condurre una previsione strategica per utilizzare le aree di trasformazione come Klybeckplus come spazi sperimentali. Il suo appello al settore: “Rendiamolo reale”
Premio Immobiliare 2026
Per concludere la tavola ImmoTable, Mara Schlumpf ha rivolto la sua attenzione all’anno prossimo. Il prossimo Real Estate Award si terrà il 22 ottobre 2026 a Trafo Baden e riunirà circa 300 decisori del settore. Il gala combina le cerimonie di premiazione con un networking di alto livello. Progetti e aziende eccellenti saranno premiati in cinque categorie, tra cui Sostenibilità, Digitale, Marketing, Sviluppo del progetto e Innovazione e Personalità immobiliare dell’anno. Il gruppo target comprende sviluppatori di progetti, società immobiliari e di costruzione, investitori, politici e media. Per i partner, il premio offre una visibilità esclusiva e l’accesso a una rete di prima classe.L’evento immoTable ha dimostrato in modo impressionante che Basilea ha il capitale, le infrastrutture e la volontà politica di cambiare. Ora spetta al settore immobiliare stesso utilizzare i fondi e le aree messe a disposizione con il necessario spirito innovativo e fare il salto dall’antichità digitale al futuro.
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Tra stabilità, protezione degli alloggi e pressione sulla crescita
Stato d’animo attuale del settore immobiliare di Basilea
La situazione attuale è ambivalente. Da un lato, Basilea gode di una grande stabilità economica e di una forte base economica reale, come confermano le attuali analisi di mercato. Dall’altro lato, la produzione effettiva di immobili residenziali è in grave difficoltà. In un confronto internazionale con Parigi, San Francisco o Londra, ad esempio, il costo degli alloggi è ancora moderato rispetto ai salari di Basilea. Ma l’umore è cupo. La produzione di alloggi non sta andando bene. Questo non è dovuto tanto alla mancanza di investitori, quanto piuttosto a processi di pianificazione complessi e a ostacoli fatti in casa.La sfida della protezione degli alloggi
Un tema centrale del dibattito è la “protezione degli alloggi” di Basilea. La legge, originariamente intesa a garantire la compatibilità sociale delle ristrutturazioni e a proteggere gli inquilini, nella pratica si sta rivelando un ostacolo agli investimenti.Si critica il fatto che, sebbene la protezione degli alloggi abbia buone intenzioni, in realtà riduce l’offerta. Se le ristrutturazioni diventano antieconomiche a causa dei requisiti eccessivi, semplicemente non vengono realizzate. Sebbene siano già state apportate delle modifiche all’ordinanza, ad esempio per facilitare le ristrutturazioni ad alta efficienza energetica, l’incertezza rimane. Il numero di nuovi appartamenti sul mercato si riduce, mentre l’immigrazione continua. Ciò sta aggravando proprio la carenza che si voleva combattere. Chiunque cerchi un appartamento oggi, per questioni familiari, per un cambiamento di lavoro o per un trasferimento, troverà un mercato inaridito e prezzi elevati. Il regolamento protegge quindi il parco immobiliare esistente, ma penalizza coloro che vogliono entrare nel mercato per la prima volta.
Lezioni per altri cantoni
Guardando oltre i confini nazionali, si nota che Basilea attualmente funge più da monito che da modello in termini di regolamentazione. L’introduzione di rigide disposizioni protettive ricorda gli errori del passato (tassi di interesse e politica normativa di 40 anni fa). La lezione per altri cantoni è quindi che l’offerta non deve essere ridotta artificialmente quando è in aumento.Un altro fenomeno è la conversione degli spazi per uffici. Ciò che quattro anni fa era difficilmente concepibile a causa delle aspettative di rendimento, è diventato improvvisamente interessante a causa dell’aumento dei tassi di interesse e del cambiamento del mercato degli uffici. Tuttavia, queste trasformazioni di solito non creano spazi abitativi accessibili, ma piuttosto offerte ad alto prezzo.
Basilea nella Svizzera dei 10 milioni
La Svizzera sta crescendo e Basilea sta crescendo con lei. La città ha un enorme potenziale sotto forma di ex siti industriali (ad esempio Klybeck Plus) e aree di trasformazione. Gli investitori sarebbero disposti a sviluppare e densificare queste aree. Ma il problema è la lunghezza dei tempi. I processi di pianificazione, come quello per il sito di Klybeck, richiedono da 5 a 6 anni prima di poter iniziare la costruzione.Per una Svizzera con 10 milioni di abitanti, non c’è alternativa alla densificazione del centro città. È necessario trovare dei compromessi, come nel caso dell’iniziativa “cardinali del clima”. Le aree superiori a 30.000 m² dovrebbero essere autorizzate a costruire in modo più denso, ma devono soddisfare rigorosi criteri ecologici e sociali. È importante comprendere il lato degli investitori, in particolare i fondi pensione. Questi gestiscono fondi fiduciari per la previdenza e non possono semplicemente sovvenzionare lo spazio abitativo. La sicurezza della pianificazione è la moneta più difficile in questo caso.
Futuro e soluzioni
Come si prospetta il futuro? Soprattutto, il settore chiede accelerazione e flessibilità. Come in Germania, dovremmo discutere del turbo di pianificazione e dei meccanismi necessari per abbreviare drasticamente le procedure di autorizzazione. Gli immobili del futuro devono essere flessibili. Quello che oggi è un ufficio deve poter essere un appartamento domani e forse un ufficio o uno spazio logistico dopodomani. Le monostrutture frammentate non sono più al passo con i tempi. La paura della crescita deve lasciare il posto al desiderio di design. La qualità si crea attraverso una buona densificazione interna e un mix di usi, non attraverso la stagnazione.Le risorse e i capitali sarebbero disponibili per alleviare la carenza di alloggi di Basilea. Ciò che manca è un ambiente normativo che permetta anziché impedire gli investimenti e un processo di pianificazione che tenga il passo con la velocità del cambiamento sociale.
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Cambio generazionale in suissetec con Dennis Reichardt
Dennis Reichardt è coinvolto nell’associazione da quasi due decenni e, in qualità di imprenditore con 120 dipendenti nei settori del riscaldamento, della ventilazione, della climatizzazione e della sanificazione, apporta un forte orientamento pratico. La sua “idée suisse” combina l’obiettivo di posizionare suissetec come motore dell’efficienza energetica e delle soluzioni rinnovabili con un chiaro impegno alla cooperazione tra tutte le regioni linguistiche.
Con un’attenzione particolare alla qualità, alla promozione dei giovani talenti e alla coesione, Reichardt vuole guidare l’associazione in una fase in cui la tecnologia edilizia gioca un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi climatici e nella decarbonizzazione del patrimonio edilizio. Per l’industria, ciò significa continuare a seguire lo stesso percorso, ma con un’attenzione ancora più forte all’innovazione, allo sviluppo di manodopera qualificata e ad un approccio di sistema integrato.
Continuità attraverso la presidenza onoraria e la pianificazione mobile
Con il passaggio di Daniel Huser alla presidenza onoraria, suissetec rimane strettamente legata a un leader che ha plasmato l’associazione per oltre undici anni e ha costantemente promosso il pensiero trasversale. Il suo stile di leadership, interdisciplinare, cooperativo e focalizzato sul beneficio generale dell’industria, costituisce un quadro di riferimento per la nuova presidenza.Allo stesso tempo, il rinnovo graduale del Consiglio di Amministrazione garantisce la stabilità istituzionale. Con passaggi di consegne e limiti di mandato chiaramente pianificati, le competenze vengono trasmesse in modo continuo, senza rallentare l’impulso al rinnovamento. In questo modo, suissetec si posiziona come un’associazione che pensa a lungo termine, pianifica il futuro in termini di personale e allo stesso tempo rimane aperta a nuovi volti e prospettive.
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Norman Gobbi punta sulla sostenibilità in Ticino
Signor Gobbi, da poco è responsabile dell’edilizia nel Cantone Ticino. Quali sono le sue prime priorità in questo ambito?
«Nel mio nuovo ruolo di responsabile della Divisione delle costruzioni, che ricopro dal 1° settembre, la priorità è di avviare contatti con tutti i principali attori del settore edilizio in Ticino, per comprendere la loro visione della situazione attuale e delle prospettive – a breve, medio e lungo termine.»Come intende rendere la pianificazione del territorio in Ticino più sostenibile, in particolare nel delicato equilibrio tra densificazione e protezione del paesaggio?
«Il Canton Ticino ha una conformazione geografica molto diversa da quella dei Cantoni dell’Altopiano. Tutto si concentra nei pochi metri quadrati dei fondovalle, già fortemente antropizzati nel corso del XX secolo: questo rende molto difficile conciliare tutte le funzioni che il territorio deve svolgere, e garantendo al contempo il massimo grado possibile di sostenibilità e di qualità di vita. La chiave sta in una pianificazione lungimirante, oltre alla pazienza di rimediare rimediare, passo dopo passo, agli errori ereditati dal passato.»Che ruolo gioca il cambiamento climatico nella sua politica edilizia? Ci sono piani concreti per un’edilizia resistente al clima nel Cantone?
«Il Ticino si estende dai 200 agli oltre 3’000 metri di altitudine ed è quindi particolarmente esposto agli effetti dei cambiamenti climatici. Il Consiglio di Stato ne è consapevole e ha inserito la mitigazione di questi fenomeni fra gli obiettivi del suo programma di lungo periodo.»Qual è la sua posizione sulla promozione dell’uso del legno e della costruzione modulare nell’edilizia pubblica?
«Oltre il 50% della superficie del nostro Cantone è coperto da foreste. È quindi evidente il nostro interesse a promuovere l’utilizzo di questa risorsa, abbondante e di alta qualità. Lo Stato c’è e farà la sua parte in questo ambito: mi aspetto inoltre impulsi creativi dalla nostra Accademia di architettura e, ovviamente, una crescente sensibilità da parte dell’economia privata.»Lo spazio abitativo nel Ticino sta diventando sempre più scarso e costoso. Quali strategie intende adottare per creare alloggi a prezzo accessibile?
«La nostra Costituzione affida la gestione di questi temi, in primo luogo, ai Comuni: la considero una scelta saggia, visto che le autorità locali conoscono a fondo ciò che accade sul territorio e possono quindi reagire tempestivamente alle trasformazioni del contesto abitativo. Detto questo, il Cantone segue la questione con la massima attenzione ed è pronto a intervenire a livello normativo, laddove sia opportuno farlo.»Come intende collaborare con i Comuni per garantire una pianificazione territoriale coerente e uniforme?
«La nuova Legge federale ha cambiato completamente il paradigma e il Ticino l’ha recepita nel suo Piano direttore: è evidente che – per i motivi legati alla conformazione del territorio di cui ho parlato – il tema della densificazione è particolarmente delicato per il nostro Cantone. L’attuazione di questa strategia richiederà un ampio dibattito sia tra le istituzioni sia all’interno della società nel suo insieme.»Nella Svizzera tedesca e nella Svizzera romanda, le promozioni economiche sono molto attive. Quanta energia investe il Cantone e i singoli distretti, rispettivamente, le regioni economiche nel posizionamento e cosa fanno concretamente?
«Il Ticino lavora costantemente per posizionarsi come una regione dinamica e aperta all’innovazione. Ci troviamo a poco meno di due ore dai poli economici di Zurigo e Milano, e in futuro possiamo ambire ad accogliere realtà che vogliono rimanere connesse al dinamismo di queste metropoli senza doverne per forza subire gli svantaggi in termini di qualità di vita.»Quali insegnamenti trae dal suo periodo come direttore della sicurezza per il suo nuovo ruolo nel settore delle costruzioni?
«L’attenzione per la sicurezza è una «forma mentale», e aiuta in tutte le situazioni della vita – specialmente nelle professioni in cui le persone rischiano infortuni gravi o addirittura mortali. Sarà quindi per me una priorità rafforzare la consapevolezza su questi argomenti e cercare di tendere a un settore dell’edilizia in cui le persone possano lavorare senza mai dovere temere per la propria incolumità.»Come gestisce il passaggio da un’area fortemente incentrata sulla sicurezza a un settore più tecnico?
«Il nostro sistema di milizia stimola a essere «amatori illuminati», evitando una specializzazione eccessiva e mantenendo la consapevolezza che l’attività dello Stato non è fatta di compartimenti stagni, ma di organi interconnessi, che devono lavorare in costante dialogo.»Vede il suo nuovo ruolo come un compito a lungo termine o piuttosto come una soluzione temporanea fino alla fine della legislatura nel 2027?
«Come ho detto più volte, la gestione del territorio è la mia grande passione dopo quella per le istituzioni.» -
Energia dal pavimento in parquet
Invece del rovere, che sta diventando sempre più scarso, il progetto si concentra sul legno di pioppo, un albero deciduo a crescita rapida e tollerante al clima, che finora non è stato quasi mai utilizzato nel mercato del parquet. Utilizzando la “chimica verde” e l’incorporazione della lignina proveniente dall’industria della carta, il morbido legno di pioppo viene compresso e indurito in modo che le sue proprietà meccaniche e la qualità della superficie siano paragonabili a quelle del parquet di quercia
Questo sviluppo affronta due sfide contemporaneamente. Garantire l’approvvigionamento di legno in condizioni di cambiamento climatico e sostituire i pavimenti a base di petrolio con prodotti biobased e riciclabili. Per i produttori, questo apre anche la possibilità di trasformare specie di legno regionali, precedentemente ‘secondarie’, in pavimenti di design di alta qualità
Sensore del parquet e fonte di energia
Il secondo passo innovativo consiste nell’integrazione della funzionalità piezoelettrica. Se il legno si deforma elasticamente durante il calpestio, si genera una tensione elettrica che, allo stato naturale, è troppo bassa per essere di utilità pratica. Incorporando il sale di Rochelle, un sottoprodotto della produzione del vino con un forte effetto piezoelettrico, in una matrice di legno appositamente strutturata, si crea una struttura ibrida che eroga tensioni significativamente più elevate, pur rimanendo riciclabileQuesta tecnologia “sale nel legno” consente alle doghe del parquet di agire come sensori. Riconoscono i modelli di calpestio, presenza o movimento e possono generare energia sufficiente per alimentare sensori o segnali wireless a livello locale
Applicazioni dalle case intelligenti agli aeroporti
Nel breve termine, i ricercatori puntano alle applicazioni dei sensori nelle case intelligenti, come il monitoraggio degli accessi a porte e finestre o il controllo dell’illuminazione e del clima in funzione della presenza. A medio termine, l’attenzione si sta spostando su aree altamente frequentate come aeroporti, stazioni ferroviarie, centri commerciali e luoghi culturali come la Tanzhaus di Zurigo, dove milioni di passi all’anno offrono un notevole potenziale di conversione energeticaLa grande sfida è ora la scalabilità. I processi dei materiali, l’integrazione dei sensori, la durata e i costi devono essere industrializzati in modo tale da trasformare il “Piezo-Parkett” da dimostratore a famiglia di prodotti pronti per il mercato. Un obiettivo che sta ricevendo una spinta dalle partnership industriali e dai riconoscimenti, come la candidatura al “Premio Evergreen per l’Innovazione”.
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Zurigo riallinea la politica abitativa e dei trasporti
La controproposta all’iniziativa “Più alloggi a prezzi accessibili” viene adottata con circa il 51 percento dei voti a favore. Il credito per le sovvenzioni cantonali all’edilizia abitativa aumenta da 180 milioni di franchi svizzeri a 360 milioni di franchi svizzeri. Questo fornirà alle cooperative e agli sviluppatori immobiliari senza scopo di lucro fondi aggiuntivi per realizzare progetti nel segmento degli alloggi a prezzi accessibili, senza interferire direttamente con i contratti di proprietà
L’iniziativa di prelazione vera e propria è stata chiaramente sconfitta con quasi il 60 percento dei voti contrari, sebbene la carenza di alloggi sia ampiamente riconosciuta. L’elettorato ha quindi accettato la diagnosi di un mercato ristretto, ma ha respinto lo strumento del diritto sistematico di prelazione per i Comuni come un’eccessiva ingerenza nella libertà di proprietà e di contratto
Il Cantone prende in mano lo scettro della velocità
L’iniziativa per la mobilità viene accettata con poco meno del 57% di voti favorevoli e stabilisce la regola dei 50 km/h sulle strade principali, mentre i 30 km/h restano possibili su brevi tratti e in casi eccezionali giustificati. In futuro, non saranno più Zurigo e Winterthur, ma il Cantone a decidere i limiti di velocità sulle strade principali. Un cambio di potere che pone limiti stringenti alle politiche sul traffico urbanoDi conseguenza, gli elettori rafforzeranno il controllo cantonale del traffico motorizzato e indeboliranno i tentativi comunali di implementare gli obiettivi di rumore e sicurezza in modo più ampio attraverso i limiti di velocità di 30 km/h. Per i pianificatori e gli investitori, ciò significa una maggiore chiarezza normativa a livello di rete, ma un minore margine di manovra per gli esperimenti di politica del traffico e dello sviluppo urbano legati al quartiere
I diritti digitali e la riduzione dei premi falliscono
L’iniziativa “Per un diritto fondamentale all’integrità digitale” ha ricevuto poco sostegno, con circa il 25 percento dei voti a favore. Anche la controproposta più moderata è stata respinta con un buon 55% di voti contrari. Né un diritto esplicito a una “vita senza cellulare” né garanzie costituzionali aggiuntive contro la sorveglianza e l’analisi dei dati sono state convincenti. Al Cantone non viene quindi conferito un mandato costituzionalmente rafforzato nello spazio digitaleAnche l’aumento del sussidio cantonale per i premi è stato respinto, sebbene circa 1,3 miliardi di franchi svizzeri confluiscano già oggi in questo piatto. Il No a 50 milioni di franchi svizzeri in più all’anno è un segnale di restrizione fiscale e lascia le famiglie a basso reddito tra l’aumento dei costi sanitari e la stagnazione dei trasferimenti
Segnali per il mercato immobiliare e la pianificazione
Per la costruzione di abitazioni nel Cantone di Zurigo, il pacchetto significa più sussidi, ma nessun nuovo strumento coercitivo nell’ambito della legge sulla pianificazione, come il diritto generale di prelazione. I comuni e le cooperative devono quindi concentrare le loro strategie più sulla cooperazione, sulla mobilitazione dei terreni edificabili e sull’accelerazione delle procedure di approvazione, piuttosto che sull’intervento diretto del mercatoNel complesso, il voto mostra una tensione urbano-rurale. La carenza di alloggi è riconosciuta, ma gli incentivi finanziari e il controllo cantonale sono preferiti a interventi di ampia portata sui diritti di proprietà o sulla mobilità quotidiana. Per l’industria immobiliare, la pianificazione e la politica, questo apre un campo in cui l’implementazione di maggiori sussidi abitativi diventa una leva decisiva.
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Perché il 2026 potrebbe essere l’anno degli scioperi nell’edilizia
Il contratto collettivo nazionale per circa 80.000 dipendenti della principale industria edile regola i salari, gli orari di lavoro e di viaggio, i bonus e la protezione contro il licenziamento e scade alla fine del 2025. Dopo diversi cicli di trattative inconcludenti, Unia e Syna avvertono che senza un accordo, non ci sarà alcun contratto ed è probabile un’azione sindacale a livello nazionale
Allo stesso tempo, le giornate di protesta, più recenti in diverse città del Ticino, stanno aumentando la pressione sul datore di lavoro e segnalano un’elevata disponibilità allo sciopero a livello di base. In un sondaggio importante, circa il 90% di 20.000 lavoratori edili si è detto favorevole all’azione di sciopero se non fosse possibile raggiungere un compromesso valido
Richieste sindacali
I sindacati si stanno concentrando su tre questioni: orari di lavoro più favorevoli alle famiglie, tempi di viaggio legalmente sicuri e salvaguardia del potere d’acquisto. Tra le altre cose, chiedono un massimo di otto ore al giorno, una pausa merenda retribuita, il pieno riconoscimento dei tempi di viaggio verso il cantiere, una compensazione garantita per l’inflazione e aumenti salariali reali dopo anni di calo dei salari realiLa prassi precedente, in base alla quale il tempo di viaggio viene spesso pagato solo parzialmente o non viene pagato affatto, è stata criticata dalla Seco in quanto non conforme alla legge sul lavoro obbligatoria, il che aumenta la pressione per chiarire questo punto nel nuovo contratto in modo vincolante. Dal punto di vista dei sindacati, il miglioramento delle condizioni è anche una risposta alla carenza di manodopera qualificata che da anni affligge l’industria edile
Posizione dei capomastri
L’Associazione svizzera dei capomastri sottolinea i salari minimi già elevati in tutta Europa e propone adeguamenti automatici all’inflazione dei salari minimi, nonché ulteriori aumenti salariali tramite bonus nei prossimi anni. Allo stesso tempo, insiste su una maggiore flessibilità, sull’orario di lavoro giornaliero e annuale, su una maggiore flessibilità dell’orario di lavoro, sul lavoro in alcuni sabati senza supplemento e sull’adeguamento delle norme sul maltempoL’associazione ritiene che le richieste dei sindacati faranno aumentare i costi salariali del 12-15% e metteranno a rischio la competitività del settore, soprattutto in vista dell’aumento dei costi di costruzione e dell’incertezza degli ordini. L’associazione sta segnalando un certo grado di concessione per quanto riguarda la protezione dei dipendenti più anziani dal licenziamento, ma lo sta collegando ad un accordo sul pacchetto salariale
Escalation o compromesso?
I sindacati avvertono che il modello di flessibilità dei datori di lavoro comporterà un allungamento dei tempi di presenza fino a 50 ore settimanali, un aumento degli straordinari senza bonus e una maggiore insicurezza in caso di crollo degli ordini, con rischi particolari per i lavoratori edili più anziani. Al contrario, l’Associazione dei costruttori master critica le giornate di protesta come una violazione dell’obbligo contrattuale di mantenere la pace e accusa i sindacati di bloccare un contratto collettivo di lavoro sostenibile con richieste massimeSe il 2026 inizierà effettivamente con uno sciopero dell’edilizia a livello nazionale, sarà deciso al tavolo delle trattative nelle prossime settimane. È qui che le posizioni dure devono essere trasformate in un compromesso fattibile per un settore che è sotto pressione sia per i costi che per la manodopera qualificata.
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L’area di Basilea si è sviluppata in un supercluster delle scienze della vita
In particolare, Basel Area Business & Innovation cerca di attirare le aziende straniere che si stanno espandendo nella regione di Basilea. Dall’altro lato, l’organizzazione no-profit sostiene le start-up innovative nella loro fondazione. In entrambe le aree di attività, l’attenzione si concentra sui settori leader della regione: scienze della vita, tecnologia sanitaria e tecnologia di produzione.
Come terzo pilastro, Basel Area Business & Innovation gestisce lo Switzerland Innovation Park Basel Area, che ospita anche i propri programmi di accelerazione BaseLaunch e DayOne. Nelle sue tre sedi nel Campus principale di Allschwil, nel Campus Novartis di Basilea e nel Cantone di Jura, l’Innovation Park offre a un gran numero di start-up un’infrastruttura all’avanguardia e un’ampia gamma di servizi, in modo che possano concentrarsi sulla ricerca e su progetti promettenti.
L’area di Basilea ha subito un enorme sviluppo economico negli ultimi decenni. La costante trasformazione della sede commerciale è stata decisiva. La produzione di nastri di seta nel XIX secolo ha dato origine all’industria chimica e farmaceutica. Alla fine del XX secolo, le industrie chimiche e farmaceutiche si sono separate e le aziende farmaceutiche Roche e Novartis hanno successivamente caratterizzato la zona. Negli ultimi 20 anni, piccole e agili start-up biotecnologiche e istituti di ricerca privati hanno arricchito l’ecosistema. Oggi, l’Area di Basilea è riconosciuta come la sede più importante d’Europa per il settore farmaceutico e biotecnologico e come un vero e proprio supercluster delle scienze della vita, in cui sono fortemente rappresentati anche i settori healthtech e medtech.
L’ecosistema delle scienze della vita dell’Area di Basilea è attualmente composto da più di 800 aziende, oltre 1.000 gruppi di ricerca e circa 35.000 specialisti. È unico in Europa che l’intera catena del valore sia rappresentata nell’Area di Basilea. Dalla ricerca di base presso gli istituti universitari all’ulteriore sviluppo delle innovazioni in laboratorio da parte delle start-up o dei dipartimenti di ricerca e sviluppo delle aziende farmaceutiche affermate, fino al lancio sul mercato, alla produzione e alla distribuzione dei farmaci.
L’area di Basilea offre anche l’opportunità di condurre studi clinici presso gli ospedali locali e di essere riforniti di principi attivi da vari fornitori farmaceutici. I CDMO Lonza, Bachem, Primopus, Celonic, Corden Pharma e ten23 health sono tutti presenti nell’Area di Basilea. Ci sono anche molti fornitori di servizi locali necessari per il funzionamento dell’industria delle scienze della vita, ad esempio nei settori della logistica, della consulenza e dell’ICT.
Il panorama accademico si è sviluppato parallelamente alla crescita dell’industria. Mentre l’Università di Basilea si concentra da tempo sulle scienze della vita, da qualche anno si è aggiunto il Dipartimento di Scienza e Ingegneria dei Biosistemi del Politecnico di Zurigo. Esso amplia le capacità di ricerca di istituti finanziati privatamente come l’Istituto Friedrich Miescher, l’Istituto Roche di Biologia Umana e l’Istituto Botnar di Ingegneria Immunitaria.
Infine, l’infrastruttura è un altro asso nella manica dell’Area di Basilea. Negli ultimi anni sono stati creati ulteriori spazi per laboratori e altri ne seguiranno nei prossimi anni. Le aziende che hanno bisogno di laboratori possono scegliere tra numerosi fornitori, come Superlabs, iCITY Reinach, Tech Park Basel o Switzerland Innovation Park Basel Area. Anche gli spazi per uffici con sale riunioni sono facili da trovare, sia in un’area di coworking, che in un ufficio dedicato o in un ufficio open space.
In breve, l’Area di Basilea è caratterizzata da un’altissima densità di aziende e specialisti nel settore delle scienze della vita. Nessun’altra località al mondo ha così tanto da offrire in così poco spazio.
Per saperne di più:
www.baselarea.swiss
www.baselsupercluster.com -
Basilea costruisce il futuro con responsabilità
Signor Hess, lei è stato coinvolto nella regione economica di Basilea per molti anni in vari ruoli. Quali pietre miliari o sviluppi formativi ricorda in modo particolare in questo periodo?
Oggi, la politica e l’amministrazione sono molto più interessate alle esigenze dell’economia rispetto a quando ho iniziato a lavorare per il Cantone. Esempi visibili di fiducia reciproca sono gli sviluppi del sito da parte di Novartis, Roche e Lonza e gli investimenti multimiliardari di queste e altre aziende nel sito. Oltre a coltivare le aziende esistenti, Basilea Città ha anche aumentato in modo massiccio il suo sostegno all’innovazione. Dal 2024, sono stati investiti quasi 68 milioni di franchi in otto anni in nove programmi nelle aree delle scienze della vita, dell’innovazione digitale e dell’economia sostenibile. L’ultima novità è il pacchetto di localizzazione di Basilea. A seconda della situazione di bilancio, il Cantone investe tra i 150 e i 500 milioni di franchi all’anno per rafforzare l’attrattiva della sede. Quasi tutti i fondi sono destinati alle aziende di Basilea.Basilea è riconosciuta come una delle sedi commerciali più dinamiche della Svizzera.
Come valuta l’attuale situazione economica del Cantone di Basilea Città?
Grazie alla nostra struttura industriale, Basilea Città sta andando bene dal punto di vista economico. La politica economica irregolare degli Stati Uniti non ha quasi lasciato tracce, anche se pone delle sfide alle nostre aziende. L’attuale posizione della località si può vedere, ad esempio, nell’indicatore di competitività cantonale di UBS, dove Basilea Città è di nuovo al secondo posto tra tutti i cantoni svizzeri quest’anno. Oppure la tripla A che l’agenzia di rating S&P ha assegnato ancora una volta al Cantone. Entrambi ci incoraggiano a proseguire sulla strada che abbiamo scelto: quella di un partner innovativo e affidabile per l’economia.Qual è l’obiettivo attuale della promozione delle aree urbane e dell’edilizia residenziale?
Il piano di sviluppo cantonale prevede un obiettivo di popolazione e occupazione di 220.000 persone entro il 2035. Le persone hanno bisogno di spazi abitativi, ma anche di aree per lavorare e, idealmente, di brevi distanze tra casa e lavoro. Ci stiamo impegnando per offrire alle aziende del Cantone di Basilea Città spazi sufficienti e di alta qualità come vantaggio localizzativo. Un’attenzione particolare è rivolta a garantire spazi produttivi e un’offerta ottimizzata di spazi per le aziende in scala.Quali sono le sfide poste dalla carenza di spazio e dall’elevata domanda? Come le sta risolvendo Basilea Città?
Una sfida importante a Basilea Città è la competizione per lo spazio nello spazio limitato disponibile a causa dei confini cantonali e nazionali. Spesso sentiamo dire da chi è coinvolto nello sviluppo di progetti immobiliari che non è un problema costruire verso l’alto a Basilea. È anche importante ottimizzare il potenziale dei siti di trasformazione, per creare più spazio per le aree abitative e lavorative.Quali sono i risultati più importanti del pacchetto location di Basilea per lo sviluppo di siti?
Il pacchetto di localizzazione di Basilea è interessante per gli sviluppatori di siti e gli investitori, in quanto le aziende tassabili di Basilea Città che spendono in ricerca e sviluppo, congedi parentali, protezione del clima ed efficienza energetica possono ricevere sussidi sostanziali. Questo facilita l’insediamento e promuove la crescita delle aziende nei siti del Cantone.In che modo il Cantone di Basilea Città accompagna e sostiene la trasformazione dei siti industriali in moderni quartieri residenziali e lavorativi?
Attraverso un dialogo attivo e sistematico con le aziende e i proprietari terrieri. All’AWA, non solo conosciamo le fasi di sviluppo potenziali e riservate di un’azienda, ma possiamo anche fornire all’azienda i siti di sviluppo necessari.Che ruolo hanno oggi gli investitori e gli sviluppatori a Basilea?
Entrambi svolgono un ruolo importante. Investono in terreni sottoutilizzati e parzialmente abbandonati per svilupparli e generare un valore aggiunto sostanziale per Basilea come sede. Tuttavia, i siti di trasformazione sono anche sotto gli occhi di tutti, a causa delle loro dimensioni. Tutte le parti coinvolte devono tenere conto di questa responsabilità.In che modo la promozione delle start-up e delle scienze della vita contribuisce allo sviluppo immobiliare?
Un esempio concreto: il Cantone gestisce il Tech Park Basel da 14 anni. Offriamo spazi per laboratori e uffici di piccole dimensioni a condizioni di affitto interessanti. Le start-up che superano il Tech Park Basel cercano poi spazi più grandi a condizioni commerciali. Stiamo quindi producendo una pipeline di start-up mature e ben finanziate (soprattutto biotecnologie) a favore del mercato immobiliare privato e non sovvenzionato.Quali tendenze future vede per Basilea fino al 2030, in particolare per quanto riguarda la digitalizzazione e le nuove forme di lavoro?
La qualità del lavoro è molto più importante oggi che in passato. La digitalizzazione potrebbe spingere ulteriormente la flessibilizzazione dell’affitto degli spazi. La nostra esperienza dimostra che alcune aziende cercano spazi in affitto dove, ad esempio, una sala riunioni può essere prenotata in modo flessibile tramite un’app. Sebbene Basilea abbia una buona offerta di spazi per uffici, non è ancora facile trovare questo tipo di spazio attraverso le agenzie immobiliari.Nei prossimi anni andranno in meritato riposo.
Quali competenze sono particolarmente importanti per la sua successione?
Le competenze sono importanti. Ma le qualità personali sono ancora più importanti. Queste includono il pensiero imprenditoriale, l’entusiasmo, la volontà di imparare, la perseveranza e la gioia di lavorare insieme in un grande team per sviluppare il sito ogni giorno. In ogni caso, ho qualche problema con il termine “pensione”. Amo il mio lavoro di ‘imprenditore pubblico’ e vorrei continuare a impegnarmi in settori che sono importanti per me personalmente, anche dopo aver lasciato la mia attuale posizione nel maggio 2027. -
Le soluzioni decentralizzate per le acque reflue stanno guadagnando importanza
In Svizzera, come in altri Paesi europei, le acque reflue domestiche vengono smaltite e trattate a livello centrale. Le acque reflue di bagni, cucine, lavatrici e lavastoviglie sono mescolate insieme. Questo rende il riciclaggio molto più difficile. Per ridurre questo problema, i ricercatori dell’istituto di ricerca acquatica Eawag di Dübendorf stanno lavorando su possibili soluzioni decentrate, secondo un comunicato stampa.
L’obiettivo di queste soluzioni è quello di separare i vari flussi di acque reflue nel punto di origine. Potrebbero poi essere trattati in loco o nelle vicinanze e si potrebbero recuperare risorse come acqua pulita, nutrienti ed energia. L’Istituto di Ricerca sull’Acqua ha ora lanciato una cassetta degli attrezzi per fornire ad architetti e progettisti edili una panoramica delle tecnologie e delle applicazioni pratiche. Tra le altre cose, presenta vari esempi di implementazione. Si va dalle soluzioni per le singole famiglie al trattamento delle acque reflue per interi quartieri. Il toolbox contiene tre gruppi di schede informative che vanno dalla definizione degli obiettivi e la selezione di una strategia alle possibili tecnologie di applicazione.
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Il nuovo ponte di tubi rafforza la rete di teleriscaldamento regionale
BRUGG Pipes di Kleindöttingen, parte del BRUGG Group AG di Brugg, ha fornito tubi preisolati per il teleriscaldamento per un attraversamento dell’autostrada A4. L’elemento del ponte tra Holzhäusern e Rotkreuz è stato sollevato in posizione alla fine di ottobre, secondo un comunicato stampa. Durante il montaggio, sono stati installati due tubi lunghi 48 metri adatti alle strutture del ponte. Pesano 4,9 tonnellate senza acqua.
Il ponte di tubi collega le sezioni esistenti e nuove della rete di riscaldamento Ennetsee. Altri quartieri e luoghi commerciali a Rotkreuz ZG, Cham ZG e nelle zone limitrofe saranno collegati alla rete di teleriscaldamento. Il cliente del progetto è WWZ. La società B S AG è stata responsabile della pianificazione e della gestione della costruzione del ponte, supportata da Hodel SHLK AG come appaltatore delle tubature. “Sono entusiasta di come WWZ, B S, Hodel SHLK e gli altri partner abbiano realizzato questo progetto in uno spirito di partnership e con la massima precisione. Posare le nostre tubature in questo modo con il nostro ponte non è certo cosa da tutti i giorni. Sono ancora più lieto che l’installazione sia stata un successo e che i nostri sistemi di tubi preisolati stiano supportando l’espansione della rete di riscaldamento dell’Ennetsee e la decarbonizzazione”, ha dichiarato Martin Rigaud, CEO di BRUGG Pipes, nel comunicato stampa.
WWZ utilizza il calore di scarto dell’impianto di incenerimento dei rifiuti Renergia a Perlen LU come fonte di calore. Anche Cham sarà rifornita di teleriscaldamento dal progetto entro l’autunno del 2026. Complessivamente, l’espansione della rete dovrebbe far risparmiare circa 12.000 tonnellate di anidride carbonica all’anno.
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I prezzi degli immobili rimangono alti
I prezzi degli immobili rimarranno in crescita nel 2026. Le previsioni della Zürcher Kantonalbank(ZKB) prevedono un aumento dei prezzi del 4,5 percento. L’abolizione del valore locativo figurativo non avrà alcun impatto su questo dato, né i baby boomer cambieranno la situazione, secondo un comunicato stampa sull’ultimo studio di Immobilien aktuell.
Per quanto riguarda il mercato immobiliare nel suo complesso, la pressione sui proprietari, sugli inquilini e sui commercianti sta crescendo a causa della carenza di alloggi e dell’immigrazione. La Svizzera fa affidamento sull’immigrazione, ma l’afflusso sta “esacerbando la domanda di alloggi in mercati già rigidi”. Un nuovo arrivato su quattro si trasferisce nelle cinque città più grandi, uno su dieci a Zurigo.
Gli esperti della ZKB prevedono che la situazione rimarrà tesa a causa della mancanza di domanda di appartamenti in affitto. I tassi di sfitto sono ai minimi storici e stanno avendo un impatto particolare sul comportamento di trasferimento dei giovani adulti. Nel 2023, il 15% in meno di persone di età compresa tra i 21 e i 25 anni si trasferirà rispetto al 2020. “Molti resteranno in Hotel Mama perché non è disponibile uno spazio abitativo adeguato”, affermano.
Il cambiamento demografico non avrà un effetto di riduzione dei prezzi. “Si prevede che i baby boomer aumenteranno l’offerta di case unifamiliari di circa il 14% e di condomini del 10% entro il 2035”, afferma Ursina Kubli, responsabile della ricerca immobiliare di ZKB, aggiungendo che “il cambiamento demografico cambierà il mercato, ma non innescherà un crollo dei prezzi”. I prezzi delle seconde case sono aumentati del 40% nel 2019 e nel 2024, ma rimarranno ad un livello elevato dopo un leggero calo nel 2025.
Le previsioni di ZKB si basano sull’analisi dell’abolizione del valore locativo figurativo, sulla restrizione dell’offerta di appartamenti in affitto, su una possibile ondata di vendite da parte della generazione dei baby boomer, sulle influenze del mercato dovute all’immigrazione e sul cambiamento del mercato degli appartamenti per le vacanze.
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La tecnologia video migliora la sicurezza sul lavoro nei cantieri edili
Zurich North America e Zurich Resilience Solutions (ZRS), il risk manager dell’assicuratore Zurich, richiederanno l’uso della tecnologia Arrowsight su tutti i progetti di completamento edilizio assicurati da Zurich a New York City. Arrowsight, con sede a Katonah, New York, si concentra sulla modifica del comportamento basata su video e sull’analisi del coaching per migliorare la sicurezza nei cantieri e ridurre gli incidenti sul lavoro.
Il contesto della collaborazione, annunciato in un comunicato stampa, è un programma pilota di tre anni in cui le analisi video e il coaching di Arrowsight sono stati applicati a otto grandi progetti di costruzione e a un complesso progetto di ingegneria civile. Rispetto a dodici progetti di costruzione in cui non sono state utilizzate le tecnologie di sicurezza, i lavori Arrowsight hanno registrato il 50% in meno di segnalazioni di infortuni sul lavoro.
“Aumentare la sicurezza dei lavoratori, riducendo al contempo i rischi e le potenziali frodi con le nostre apparecchiature video a basso costo, è una pietra miliare per il settore. La riduzione della frequenza e del costo dei sinistri è un risultato diretto della conformità alle norme di sicurezza sul lavoro – dal 70 percento prima dell’introduzione di Arrowsight al 97-100 percento dopo l’utilizzo della nostra tecnologia”, ha dichiarato Adam Aronson, fondatore e CEO di Arrowsight, nel comunicato stampa. “Stiamo lavorando con Zurich e Arrowsight su un importante progetto a New York City dal 2024 e siamo molto soddisfatti del numero ridotto di sinistri che abbiamo avuto finora”, afferma Deborah Broom, VP Risk Management di Tutor Perini Corp, una società di costruzioni partecipante.
Arrowsight opererà in tutti gli Stati Uniti come fornitore esclusivo di tecnologia di cantiere basata su telecamere per Zurich Nord America. Zurich Resilience Solutions sarà il fornitore esclusivo di servizi di gestione del rischio per Arrowsight.
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Nuove soluzioni digitali per il mercato immobiliare
SMG Real Estate, parte del Gruppo SMG Swiss Marketplace, sta ampliando il suo portafoglio con l’acquisizione dell’attività svizzera di immoverkauf24 di Amburgo. Secondo un comunicato stampa, l’acquisizione rafforza in particolare l’acquisizione digitale di immobili in vendita. Con questo passo, SMG Real Estate rafforza la base commerciale degli agenti immobiliari partner e crea nuove opportunità di intermediazione di immobili in modo più efficiente.
L’integrazione di www.immoverkauf24.ch-Portals avverrà come parte di un asset deal, il che significa che i dipendenti non saranno rilevati o integrati. L’attività della piattaforma immobiliare in Germania e Austria continuerà senza variazioni. Secondo il comunicato stampa, il contesto dell’acquisizione è il competitivo mercato immobiliare residenziale svizzero, in particolare per le case in vendita occupate dai proprietari. L’acquisizione di mandati è “più importante che mai” per i professionisti del settore immobiliare, ma è anche associata ad una crescente concorrenza per i contatti dei potenziali acquirenti.
“Con immoverkauf24, aggiungiamo un altro pezzo del puzzle al nostro portafoglio di piattaforme esistenti. La piattaforma si inserisce perfettamente nella nostra strategia di fornire agli agenti immobiliari i migliori strumenti digitali durante l’intero processo di marketing, dall’acquisizione di nuovi mandati di vendita fino al completamento con successo”, afferma Martin Waeber, Amministratore Delegato di SMG Real Estate
SMG Real Estate gestisce già ImmoScout24, Homegate e Flatfox. Fa parte del Gruppo SMG Swiss Marketplace, una rete di mercati digitali gestiti da TX Group, Ringier e Mobiliar.
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Il gas rinnovabile rafforza l’offerta locale
Da ottobre, una parte del gas di scarico dell’impianto di trattamento delle acque reflue (WWTP) dell’Associazione delle acque reflue di Argovia e dintorni(AVAU) a Telli, ad Aarau, viene utilizzata anche per la fornitura di calore locale. Secondo un comunicato stampa, Green Power Aarau AG tratta il gas, che viene poi immesso nella rete di gas naturale di Eniwa AG.
In questo modo, si sostituisce il gas naturale fossile con il gas rinnovabile. Secondo il comunicato stampa, le quantità sono attualmente ancora gestibili. Tuttavia, dovrebbero essere aumentate in modo significativo con l’espansione di ARA.
“Con questo progetto, stiamo dimostrando come il gas di depurazione sottoprodotto possa essere trasformato in una preziosa fonte di energia”, ha dichiarato Hans-Kaspar Scherrer, CEO di Eniwa e Presidente del Consiglio di Amministrazione di Green Power Aarau AG, nel comunicato stampa. “La collaborazione tra AVAU, Green Power Aarau ed Eniwa è un forte esempio di come l’economia circolare funzioni nella pratica nella regione” Secondo Scherrer, le tre aziende contribuiscono congiuntamente a un approvvigionamento energetico sostenibile e alla riduzione delle emissioni di CO2, oltre a rafforzare la creazione di valore locale.
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Entra in funzione il primo impianto solare alpino della Svizzera centrale
energieUri ha collegato alla rete il primo impianto solare alpino della Svizzera centrale sul Sidenplangg nel comune di Spiringen, secondo un comunicato stampa. L’impianto, situato ad un’altitudine compresa tra 1800 e 2000 metri, è destinato a generare 12,5 gigawattora di elettricità all’anno, con una produzione totale di 8 megawatt quando sarà completamente espanso. Quasi la metà sarà prodotta in inverno.
L’impianto fornisce attualmente il 13% dell’elettricità prevista. Ciò lo qualifica per il finanziamento nell’ambito del programma Solarexpress. La ripresa dei lavori è prevista per la primavera e il completamento entro la fine del 2028.
APV Sidenplangg AG è di proprietà del fornitore di energia con sede a Uri, energieUri AG, in qualità di iniziatore, e di aventron AG, con sede a Münchenstein BL. “Questi progetti di centrali elettriche creano e assicurano posti di lavoro altamente qualificati nella regione, sia nella pianificazione, che nella realizzazione o nel futuro funzionamento e nella gestione dell’energia da parte di energieUri”, spiega Werner Jauch. CEO di energieUri e Presidente del Consiglio di Amministrazione di APV Sidenplangg AG, è citato nel comunicato stampa.
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Premio per la costruzione di un ospedale sostenibile
L’Ospedale Cantonale di Baden(KSB) è stato premiato al World Architecture Festival di Miami, in Florida. L’architettura del nuovo edificio KSB ha vinto un premio nella categoria Salute, secondo un comunicato stampa. Il World Architecture Festival si è tenuto dal 12 al 14 novembre.
All’evento presso il Miami Beach Convention Centre, 160 giurati internazionali hanno votato 460 progetti. L’edificio ospedaliero realizzato da Nickl & Partner Architekten Schweiz e da altri partner di progettazione è stato riconosciuto per il suo chiaro linguaggio progettuale, per la costruzione sostenibile e per l’attenzione costante verso un ambiente di cura per i pazienti, secondo il comunicato stampa. “Questo premio è un’impressionante conferma della nostra visione: costruire un ospedale che combini l’eccellenza medica e l’efficienza operativa con un’architettura all’avanguardia”, ha dichiarato Pascal Cotrotzo, CEO di KSB. “Siamo orgogliosi che il nostro nuovo edificio a Miami abbia ricevuto un riconoscimento internazionale. I nostri ringraziamenti vanno a tutti coloro che hanno reso possibile questo importante progetto “
KSB aveva già ricevuto l’European Healthcare Design Award a Londra nel giugno 2025. Per valorizzare al massimo l’intero nuovo edificio, sul sito del vecchio ospedale verrà costruita un’area verde collegata alla città. Il KSB fa riferimento a un reclamo della Aargau Heritage Society contro la demolizione del vecchio edificio e a una petizione con 7.000 firme contro questo reclamo.
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Un nuovo tracker rende visibile il panorama svizzero del power-to-X
L’elettricità rinnovabile può essere immagazzinata in vettori energetici chimici come l’idrogeno, il carburante sintetico e il metano (Power-to-X). Secondo un comunicato stampa della Rete svizzera di innovazione collaborativa Power-to-X SPIN, in Svizzera sono già in corso più di 50 progetti in questo settore.
Insieme alla Coalition for Green Energy & Storage(CGES), SPIN sta quindi lanciando un tracker che fornisce una panoramica dei progetti noti in Svizzera. La mappa risultante visualizza i progetti che sono andati oltre i test di laboratorio e sono già diventati progetti dimostrativi o addirittura applicazioni commerciali. SPIN raccoglie i dati, CGES li visualizza.
“Il tracker facilita la collaborazione fornendo un database strutturato che promuove le sinergie tra le parti interessate e supporta il processo decisionale”, affermano Christoph Sutter e Antonello Nesci, co-direttori del CGES, nel comunicato stampa.
Martin Bäumle vede le tecnologie power-to-X come la chiave per defossilizzare l’economia. “Con il tracker, creiamo trasparenza, rafforziamo la cooperazione e aiutiamo a trasformare le idee promettenti in soluzioni scalabili”, ha dichiarato il Consigliere nazionale (Verdi Liberali/ZH) e Co-Presidente di SPIN. “I dati affidabili possono aiutare i decisori politici ad adattare le normative e aiutare gli investitori a riconoscere le nuove opportunità”
La mappa sarà presentata all’evento annuale del CGES, che si terrà il 21 novembre presso Swissgrid ad Aarau. Il CGES è una coalizione di partner del mondo economico, scientifico e pubblico per le energie verdi, fondata dal Settore ETH.