Tag: Immoinvest

  • La moderna costruzione logistica si concentra sull’efficienza e la sostenibilità

    La moderna costruzione logistica si concentra sull’efficienza e la sostenibilità

    Transstahl AG, che appartiene a Pestalozzi, in futuro sarà in grado di trasportare merci lunghe e ingombranti in modo ancora più efficiente e flessibile in tutta la Svizzera. Il Gruppo Pestalozzi sta quindi costruendo un nuovo centro logistico a Pieterlen, per il quale si è ora tenuta la cerimonia di posa della prima pietra, secondo un comunicato stampa. Oltre ai rappresentanti di Pestalozzi e Transstahl, hanno preso parte alla cerimonia anche Beat Rüfli, Sindaco di Pieterlen, e Simon Enderli, Responsabile della Promozione delle Località del Cantone di Berna, oltre ad altri ospiti.

    Il centro logistico sarà lungo 100 metri, largo 30 metri e alto 12 metri. È previsto un sistema di riscaldamento ad alta efficienza energetica, un impianto fotovoltaico e stazioni di ricarica per camion e auto elettriche. Gran parte dei materiali utilizzati provengono dal Gruppo Pestalozzi, specializzato nella tecnologia dell’acciaio e nei servizi per l’edilizia.

    “Con questa cerimonia di inaugurazione, investiamo nello sviluppo del nostro gruppo di aziende e ci impegniamo chiaramente per la Svizzera come centro industriale e per la collaborazione con i comuni e le regioni”, ha dichiarato Matthias Pestalozzi nel comunicato stampa. Egli è proprietario e delegato del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Pestalozzi.

  • Il doppio utilizzo del terreno aumenta la produzione di energia solare

    Il doppio utilizzo del terreno aumenta la produzione di energia solare

    Secondo un comunicato stampa, ARA Thunersee ha inaugurato HORIZON, il più grande tetto pieghevole solare mobile del mondo. È stato realizzato dall’azienda cleantech dhp Technology di Zizers. Con una capacità installata di 3,6 megawatt di picco e circa 3 gigawattora di elettricità, il sistema alimenterà 700 famiglie.

    Secondo ARA Thunersee, l’impianto, che copre più di 20.000 metri quadrati, si basa sulla tecnologia sviluppata da dhp Technology. Il CEO di dhp, Gian Andri Diem, vede un grande potenziale nella generazione di energia nei siti esistenti. “È così che creiamo progresso senza occupare spazio aggiuntivo”, ha dichiarato.

    Secondo la descrizione del progetto di dhp, l’utilizzo efficiente del terreno è la chiave per fare progressi nella transizione energetica attraverso il fotovoltaico. Gli impianti di trattamento delle acque reflue, le aree logistiche, gli acquedotti e i parcheggi sono particolarmente adatti alla produzione di energia solare, grazie alle aree precedentemente inutilizzate. Secondo Ingo Schoppe, Amministratore Delegato di ARA Thunersee, “un utilizzo intelligente del territorio contribuisce attivamente alla sicurezza dell’approvvigionamento, all’efficienza economica e alla protezione del clima”.

    Il tetto pieghevole solare copre diversi chiarificatori e sfrutta due volte le aree infrastrutturali esistenti: per il trattamento delle acque reflue a terra e per la generazione di energia solare sopra. L’elettricità generata è destinata al trattamento delle acque reflue e all’approvvigionamento locale.

    Basato sulla tecnologia delle funivie svizzere, il tetto è in grado di reagire alle condizioni meteorologiche estreme. Si ripiega automaticamente in caso di tempeste, neve o grandine. Ciò consente di raggiungere la sicurezza operativa e la produzione di energia senza dover intervenire nei processi in corso.

  • Nuovo impulso per la regione dello Schwarzbubenland

    Nuovo impulso per la regione dello Schwarzbubenland

    Il Forum Schwarzbubenland ha effettuato una nuova nomina per la posizione di promotore di località per i distretti di Dorneck e Thierstein. Secondo l associazione, ha affidato il mandato al Consigliere Nazionale Christian Imark. L’obiettivo è quello di rispondere meglio alle esigenze di una situazione economica dinamica.

    Da un lato, il promotore della località deve aiutare ad attrarre nuove aziende per rafforzare la base economica. Dall’altro lato, deve sostenere le aziende locali a superare le sfide attuali e a raggiungere la crescita. Infine, Imark deve intensificare la cooperazione tra imprese, istruzione e politica.

    “Come personalità esperta del mondo della politica e dell’economia, Christian Imark ha gli strumenti ideali per elevare il profilo della nostra regione, posizionarla con successo e dare nuovi impulsi”, ha dichiarato Dieter Künzli, Presidente del Forum Schwarzbubenland, nel comunicato stampa.

    Christian Imark (nato nel 1982) è membro del Consiglio Nazionale del Partito Popolare Svizzero (SVP) dal 2015. È anche proprietario di Airboxx GmbH, un’azienda con sede a Fehren SO specializzata nel noleggio di tendoni. Il mandato di promozione delle sedi comprende un carico di lavoro del 30 percento.

    Imark sostituisce Karoline Sutter, che ha assunto la promozione delle location nel 2022. A quel tempo, il mandato consisteva ancora nella promozione della località di Schwarzbubenland e della vicina Baselbieter Laufental. Sutter ha assunto il mandato insieme a Rita Stoffel-Meury.

  • Frauenfeld integra il parcheggio del centro storico nello Smart Parking

    Frauenfeld integra il parcheggio del centro storico nello Smart Parking

    La città di Frauenfeld sta ampliando il suo sistema di Smart Parking per includere il parcheggio multipiano Altstadt. La città lo ha annunciato ora. È stato dotato di sensori che visualizzano i posti auto liberi nell’app Regio Frauenfeld. Il progetto pilota è stato lanciato nel 2023 e proseguito nel 2024 dopo una valutazione completa. Ora comprende un totale di sei parcheggi e 24 telecamere.

    L’occupazione viene registrata ogni due minuti e visualizzata sull’app. Ciò dovrebbe consentire agli utenti della strada di trovare più rapidamente un parcheggio libero e di beneficiare di un flusso di traffico più fluido.

    Il parcheggio multipiano Altstadt è l’unico a non essere dotato di telecamere. È di proprietà di Wohnpark Promenade AG e gestito da Tobler Immobilien AG. Un’operazione di prova di un anno è stata concordata con i dirigenti di entrambe le società. Il parcheggio sotterraneo offre 66 posti auto in una posizione centrale.

    In seguito alla ristrutturazione del centro commerciale Passage, sarà collegato anche il suo parcheggio multipiano con circa 260 posti auto. I lavori di costruzione dovrebbero essere completati entro la fine del 2027.

    Il concetto di parcheggio intelligente di Frauenfeld si basa su un progetto dell’Innovation Sandbox for Artificial Intelligence del Cantone di Zurigo. Parquery AG di Zurigo, uno spin-off dell’Istituto Federale di Tecnologia di Zurigo(ETH), ha utilizzato il riconoscimento delle immagini per registrare e analizzare in modo efficiente l’occupazione dei parcheggi in tempo reale.

  • Impulso all’innovazione per l’industria edilizia e immobiliare

    Impulso all’innovazione per l’industria edilizia e immobiliare

    Il professor Adrian Wildenauer diventerà il nuovo responsabile del Centro per l’Edilizia Intelligente e l’Immobiliare dell’Università di Scienze Applicate di Zurigo(HWZ). Il centro entrerà a far parte del nuovo Dipartimento di Banca e Finanza, Controlling e Real Estate, secondo un comunicato stampa. Il dipartimento inizierà il suo lavoro nel gennaio 2026 e sarà diretto da Nadine Rusch-Schenker.

    Assumendo il nuovo ruolo, Adrian Wildenauer vuole svolgere un ruolo attivo nel plasmare l’ulteriore sviluppo dell’industria edilizia e immobiliare. Attualmente è professore di costruzione digitale presso l’Università di Scienze Applicate di Berna(BFH). In precedenza, ha lavorato presso SBB AG come responsabile della standardizzazione BIM e delle attività industriali e ha ricoperto altre posizioni dirigenziali nel settore immobiliare. La sua ricerca si concentra sulle aree del Building-as-a-Service e dell’edilizia digitale.

    “Con Adrian Wildenauer, acquisiamo un esperto con una rete internazionale che combina teoria e pratica in modo unico. Il suo lavoro sull’edilizia intelligente, sui gemelli digitali e sui servizi basati sui dati rafforza la forza innovativa dell’HWZ nel campo della gestione immobiliare”, ha dichiarato Brian Rüeger, Rettore dell’HWZ, nel comunicato stampa.

  • Espansione del sito aziendale per la crescita futura

    Espansione del sito aziendale per la crescita futura

    HKG, azienda specializzata in tecnologia edilizia e consulenza energetica con sede ad Aarau, si trasferisce in una nuova sede a Baden. A partire dal 1° marzo 2026, opererà dalla sede di Täfernstrasse 14a, nel quartiere Dättwil di Baden. HKG sta attualmente cercando altri dipendenti per la nuova sede, come specificato in un comunicato stampa. I nuovi uffici sono descritti come un “luogo di lavoro all’avanguardia con luce, spazio e un’atmosfera piacevole”, nonché un “luogo di lavoro del futuro” con una terrazza sul tetto, zone di concentrazione e infrastrutture moderne.

    Fondato nel 1978, il Gruppo Herzog Kull Holding opera in diversi settori dell’ingegneria elettrica. Questi includono l’ingegneria elettrica, l’automazione degli edifici, l’informatica e la sicurezza degli edifici, nonché la consulenza, l’energia, la digitalizzazione e la pianificazione generale. Mentre la sede centrale di Herzog Kull Group Holding è a Rotkreuz, le società appartenenti al gruppo, come HKG Engineering e HKG Consulting, hanno sede ad Aarau.

  • Cluster educativo Polyfeld Muttenz

    Cluster educativo Polyfeld Muttenz

    Il Cantone di Basilea Campagna sta unendo il BBZ BL, il ginnasio di Muttenz e il centro per i corsi di bridge in un campus secondario II comune a Polyfeld. La fase 1 si concentra sullo smantellamento e la conversione della torre esistente, che è stata sventrata da cima a fondo, decontaminata e completamente smantellata nell’area centrale. Le pareti del nucleo, le scale, la soletta e le fondamenta sono state rimosse in modo controllato su un’area di circa 20 metri per 20 metri.

    Per garantire che la snella torre rimanesse stabile durante la conversione e la nuova costruzione, sono state installate delle controventature temporanee con pesanti telai in acciaio su ogni piano. Contemporaneamente, sono iniziati i lavori di costruzione del nuovo nucleo dell’edificio e della nuova scala principale, che diventerà il fulcro del design del BBZ come costruzione prefabbricata liberamente sospesa in cemento a vista.

    Calcestruzzo a vista, edificio officina e triplo palazzetto dello sport
    Tutti i nuovi edifici della fase 1 saranno costruiti in calcestruzzo a vista di alta qualità, con una cassaforma e un concetto di calcestruzzo specifici per il progetto, per ottenere superfici uniformi. L’edificio dell’officina, lungo circa 55 metri e largo 26 metri, è stato costruito in tre fasi, in modo da poter costruire in parallelo pareti, colonne, pareti sismiche e soffitti su ogni piano.

    Il nuovo palazzetto dello sport triplo avrà una struttura portante complessa fatta di travi in cemento armato precompresso, che saranno assemblate in fasi, sostenute provvisoriamente e precompresse dopo il getto del soffitto. In questo modo, la sala potrà essere divisa in modo flessibile in tre unità più piccole in un secondo momento. Una scala a chiocciola esterna con cassaforma appositamente sviluppata fornisce un accento architettonico. La sala riunioni-caffetteria adiacente è stata realizzata come struttura prefabbricata, combinando il calcestruzzo a vista con un soffitto in legno composito e collegando funzionalmente le diverse parti dell’edificio.

    Edificio per la formazione in scienze biologiche nel Polyfeld
    Parallelamente al progetto del campus cantonale, il Polyfeld sta ricevendo un’ulteriore attenzione con un nuovo centro di formazione in scienze biologiche. Il Consiglio distrettuale di Basilea ha approvato un contributo di circa due milioni di franchi a questo scopo. Circa 1,7 milioni di franchi per la costruzione del nuovo centro di formazione in Birsfelderstrasse 46 e circa 390.000 franchi per le attrezzature speciali di laboratorio. Il nuovo edificio avrà una superficie netta di circa 19.500 metri quadrati. Il finanziamento cantonale sarà fornito per una superficie ammissibile di circa 1.400 metri quadrati.

    Il progetto è organizzato dall’associazione di formazione Aprentas, che intende combinare le sue sedi esistenti in Lachmattstrasse e in Schweizerhalle nel nuovo edificio. Aprentas, nata dall’ambiente Novartis, offre corsi interaziendali per la formazione EFZ in chimica, biologia e tecnologia chimica e farmaceutica. Il finanziamento cantonale rafforza Muttenz come centro di formazione nel settore delle scienze della vita e completa il campus della scuola secondaria Polyfeld con un’infrastruttura di formazione chiaramente profilata e orientata alla pratica per l’industria regionale.

  • Spazio economico di Basilea – Fatti e cifre

    Spazio economico di Basilea – Fatti e cifre

    Vivere e lavorare nella regione di Basilea significa far parte di una delle aree metropolitane più dinamiche d’Europa. Tra il campus farmaceutico, le icone architettoniche e l’ecosistema di start-up in crescita, la regione è una potente forza trainante in Svizzera. La regione metropolitana di Basilea è uno dei centri d’affari più potenti del Paese. Con un rapporto di esportazione eccezionalmente alto e aziende leader a livello internazionale nei settori life sciences, medtech, chimico e ICT. Oltre 30.000 persone lavorano qui nella ricerca, nello sviluppo e nella produzione di tecnologie del futuro.

    Una nuova era di creazione di valore sta emergendo nella regione di Basilea, con siti come UptownBasel e Klybeckplus, che sono collegati in rete, attenti al clima e orientati a livello internazionale. Le aziende trovano percorsi brevi per la ricerca, le persone di talento trovano nuovi orizzonti professionali e i programmi di promozione della localizzazione dei Cantoni di Basilea Città e Basilea Campagna, nonché dell’Area di Basilea, sostengono le aziende dall’idea iniziale fino all’espansione. Che si tratti di promuovere l’innovazione, lo sviluppo di manodopera qualificata o i progetti di nuova costruzione conformi alle norme ESG, la regione effettua investimenti mirati per una crescita sostenibile.

    Lo sapeva che..

    • sul sito bicantonale di Dreispitz sta nascendo un quartiere urbano che combina lavoro, vita e cultura in modo nuovo?
    • il sito Klybeckplus si sta sviluppando secondo lo standard SNBS e offrirà spazio a 15.000 persone per vivere e lavorare?
    • il sito BaseLink ad Allschwil sta attirando l’attenzione di tutto il mondo come centro di ricerca biomedica?
    • Basilea è una delle regioni più importanti al mondo per le scienze della vita?
    • le soluzioni energetiche innovative della regione contribuiscono alla decarbonizzazione della Svizzera?
    • le start-up di tutto il mondo si stabiliscono qui per la vicinanza alla ricerca e ai capitali all’avanguardia?

    Dove gli affari e la qualità della vita vanno di pari passo
    Basilea è forte grazie al suo pensiero transfrontaliero. La cooperazione trinazionale con l’Alsazia e il Baden meridionale crea un’area economica transfrontaliera con un alto livello di innovazione. La regione beneficia di collegamenti internazionali tramite l’EuroAirport, di una logistica ferroviaria efficiente e di collegamenti con gli oceani del mondo tramite i porti svizzeri del Reno. Dietro le quinte, ci sono organizzazioni dedicate alla promozione delle sedi che assistono le aziende nella delocalizzazione, nella ricerca di spazi, nell’ottenimento di permessi e nella creazione di reti. Dalle start-up ai gruppi industriali, Basilea offre tutto da un’unica fonte. Basilea non è una scelta o l’una o l’altra. Basilea è il tutto. Il futuro viene creato qui, oggi.

    L’area economica di Basilea in cifre

    Basilea Città

    ECONOMIA – CIFRE CHIAVE
    Aziende16’000
    Settori leaderChimica/farmaceutica, scienze della vita, servizi finanziari, commercio, logistica, sanità
    Posti di lavoro/dipendenti200’000
    Dipendenti 1° settore (agricoltura)100
    Impiegati 2° settore (industria/costruzione)34’000
    Impiegati 3° settore (servizi)166’000
    PIL pro capite in CHF (2022)209’782
    Tasso di disoccupazione (2024)3,7%
    Start-up fondate1’304 (2024)

    IMMOBILIARE – CIFRE CHIAVE
    Tasso di sfitto appartamenti0,9%
    Tasso di sfitto uffici/immobili commerciali1%
    Unità abitative in progettazione/costruzione11’000
    Immobili ad uso ufficio e commerciale in progettazione/costruzione10-15 progetti all’anno
    Progetti di nuova costruzione40-50
    Costi medi di costruzione degli immobili commerciali in CHF3’000 – 4’800/m²

    POSIZIONE – CIFRE CHIAVE
    Area in km²37
    Popolazione (2024)207’515
    Crescita della popolazione rispetto all’anno precedente0,58%
    Numero di distretti3
    Numero di Comuni3
    Unità abitative138’000
    Università4
    Fermate del trasporto pubblico regionale e a lunga percorrenzaoltre 100

    Basilea-Landia

    ECONOMIA – CIFRE CHIAVE
    Azienda21’700
    Settori leaderIngegneria meccanica, chimica/farmaceutica, industria alimentare, commercio, sanità
    Posti di lavoro/dipendenti142’000
    Dipendenti 1° settore (agricoltura)1’000
    Impiegati 2° settore (industria/costruzione)28’400
    Impiegati 3° settore (servizi)112’100
    PIL pro capite in CHF (2022)77’693
    Tasso di disoccupazione (2024)2,3%
    Fondazioni start-up1’000 -1’200
    PROPRIETÀ – CIFRE CHIAVE
    Tasso di sfitto appartamenti1,2%
    Tasso di sfitto uffici/immobili commerciali1%
    Unità residenziali in progettazione/costruzionecirca 2.000 all’anno
    Immobili ad uso ufficio e commerciale in progettazione/costruzione12-18 progetti all’anno
    Progetti di nuova costruzione30-45
    Costi medi di costruzione per gli immobili commerciali in CHF2’200 – 3’800/m²
    POSIZIONE – CIFRE CHIAVE
    Area in km²518
    Popolazione (2024)303’285
    Crescita della popolazione rispetto all’anno precedente0,70%
    Numero di distretti5
    Numero di Comuni86
    Unità abitative140’000
    Università1
    Fermate del trasporto pubblico regionale e a lunga percorrenzacirca 215
  • I piani di Basilea sono coerentemente rispettosi del clima e orientati al futuro

    I piani di Basilea sono coerentemente rispettosi del clima e orientati al futuro

    Signora Keller, come valuta i progressi compiuti finora nello sviluppo urbano sostenibile e quali sono le sue priorità per i prossimi anni?
    Abbiamo già fatto molto, ma c’è ancora molto da fare! Abbiamo tracciato un percorso importante con il nostro masterplan urbano sul clima e la strategia di protezione del clima, nonché con il relativo piano d’azione. In particolare, stiamo adottando un approccio globale all’inverdimento e al disinquinamento, nonché alla riduzione delle emissioni di CO2. Oltre a ridurre le emissioni dirette delle operazioni, il mio dipartimento sta esaminando anche le emissioni indirette derivanti dalla costruzione degli edifici. Stiamo esaminando nuovi approcci, come una tassa di incentivazione sulle emissioni indirette della costruzione. Stiamo densificando e riutilizzando gli edifici esistenti e vogliamo semplificare la costruzione degli edifici esistenti in futuro, modificando la legge. Queste sono le linee guida di come vogliamo promuovere la sostenibilità nello sviluppo urbano nei prossimi anni.

    Quali misure state adottando per rafforzare la cultura edilizia a Basilea e promuovere un’edilizia sostenibile e di alta qualità?
    La cultura edilizia è molto importante per noi: gli abitanti di Basilea devono sentirsi a proprio agio nella loro città. Naturalmente, questa è anche una base fondamentale per raggiungere gli obiettivi climatici, per cui una cultura edilizia orientata al futuro è estremamente importante. Un alto livello di cultura edilizia crea identificazione e qualità di vita. Sia la conservazione che l’ulteriore sviluppo degli edifici esistenti, il mantenimento dei metodi di costruzione tradizionali e l’uso di tecnologie ed edifici sostenibili contribuiscono in modo significativo a questo. La cultura edilizia è sostenibile e la pianificazione sostenibile deve diventare parte integrante della cultura edilizia. Tra l’altro, questo è illustrato molto bene anche nella nostra “Bussola di Basilea”, dove la cultura edilizia è menzionata e affrontata come uno dei primi punti.

    Quale contributo può dare il Dipartimento Edilizia e Trasporti nell’ambito dell’economia circolare, al fine di raggiungere l’obiettivo di zero emissioni entro il 2037?
    Basilea Città ha una strategia ambiziosa per promuovere l’economia circolare nel settore delle costruzioni. Ciò significa che vogliamo progettare edifici e prodotti edilizi in modo che possano essere utilizzati il più a lungo possibile e che siano realizzati con materiali riutilizzati o riciclati. Un’attenzione importante è quella di continuare a costruire e utilizzare gli edifici esistenti, invece di demolirli e ricostruirli. In questo modo non solo si riducono i rifiuti, ma si riducono anche le emissioni di gas a effetto serra che vengono normalmente generate durante la produzione di nuovi materiali edili. Inoltre, i nuovi edifici dovrebbero essere sempre più costruiti in modo da poter essere smontati e resi disponibili come materiale da costruzione per la struttura successiva, al termine della loro vita utile (progettazione per lo smontaggio). Basilea Città promuove anche l’uso di materiali riciclati nel processo di costruzione, come l’asfalto riciclato per le superfici stradali. Stiamo lavorando alla creazione di un quadro giuridico per facilitare l’edilizia circolare e stiamo investendo nelle infrastrutture necessarie per il riutilizzo e il riciclaggio dei materiali da costruzione. Ad esempio, il Cantone ha creato un proprio magazzino di materiali edili: Il materiale di decostruzione cantonale viene registrato in un catalogo online di parti di costruzione e reso disponibile per il riutilizzo in altri progetti. Con queste misure, non solo vogliamo migliorare la nostra impronta di carbonio, ma anche promuovere l’innovazione nel settore edile.

    Quali sono le prossime tappe del progetto “asfalto verde” e come valuta il potenziale di protezione del clima di questa innovazione?
    L’uso dell’asfalto verde nei cantieri stradali di Basilea si sta sviluppando bene. Nel centro città, l’asfalto verde è stato utilizzato in almeno otto cantieri grandi e piccoli. Alcuni esempi sono Burgfelderstrasse, Freiburgerstrasse e la Eselweg. Attualmente sono in corso altri progetti in cui è previsto l’uso di asfalto verde. Tuttavia, l’asfalto verde non riduce direttamente le emissioni di CO2. Tuttavia, grazie al biochar, l’asfalto verde lega più CO2 dall’atmosfera di quanta ne rilasci durante la produzione. In questo modo, possiamo ridurre l’impatto climatico della costruzione di strade. Tuttavia, non è ancora un successo sicuro. Ci sono ancora produttori e associazioni critici. Dobbiamo continuare a cercare il dialogo e a evidenziare le opportunità.

    Quali sono le maggiori sfide che si presentano attualmente alla manutenzione e alla modernizzazione delle infrastrutture pubbliche a Basilea?
    Le sfide sono molte e varie. Un aspetto fondamentale è la necessità di rinnovare regolarmente le infrastrutture esistenti, come strade, ponti e binari del tram, per garantire una fornitura affidabile di acqua ed energia. Allo stesso tempo, IWB sta espandendo la rete di teleriscaldamento per un totale di 60 chilometri entro il 2037, per conto del Cantone di Basilea Città. Ciò richiede uno stretto coordinamento con gli altri lavori di ristrutturazione, per ridurre al minimo l’impatto sui residenti e allo stesso tempo cogliere l’opportunità di riprogettare la rete a favore del clima urbano e del trasporto attivo. Dopo tutto, anche il cambiamento climatico è una sfida. Da un lato, dobbiamo preparare la città alle ondate di calore e agli eventi meteorologici estremi. Per evitare le isole di calore, dobbiamo eliminare le superfici asfaltate e creare aree verdi e acquatiche negli spazi pubblici. D’altra parte, il Cantone si è posto l’ambizioso obiettivo di protezione del clima di arrivare a zero emissioni entro il 2037. Pertanto, ci stiamo concentrando sempre più sulla ristrutturazione e la conversione degli edifici esistenti, ad esempio, e ci stiamo concentrando sulla sufficienza, riducendo l’energia grigia e minimizzando il consumo di energia operativa.

    In che misura la digitalizzazione, ad esempio con nuove app per i passeggeri, fa parte della vostra strategia per aumentare l’attrattiva del trasporto pubblico a Basilea?
    La digitalizzazione è molto importante per il trasporto pubblico. I passeggeri vogliono utilizzare l’app per informarsi sugli orari o su eventuali interruzioni del servizio e acquistare comodamente i biglietti. La digitalizzazione è fondamentale anche quando si tratta di condividere e combinare diversi veicoli. Molti di noi combinano il viaggio in tram o in autobus con un veicolo a noleggio: a seconda di dove viviamo, ci rechiamo alla fermata o da lì alla nostra destinazione con una bicicletta, uno scooter o un’auto presi in prestito. La maggior parte di noi già prenota o paga questi veicoli a noleggio in modo digitale. L’obiettivo deve essere quello di avere soluzioni digitali che colleghino comodamente tutti questi servizi. La grande svolta non è ancora stata raggiunta; ci sono molti attori e sfide lungo il percorso. Ma stiamo lavorando alle soluzioni.

    Quali sono attualmente le maggiori sfide nel coordinamento transfrontaliero con il Cantone di Basilea e i Paesi limitrofi per quanto riguarda il trasporto pubblico?
    Nella nostra regione, siamo tutti abituati ad attraversare i confini cantonali o nazionali ogni giorno. Di conseguenza, pianifichiamo anche molte cose insieme attraverso i confini della regione, soprattutto quando si tratta di mobilità. Molte linee di tram e autobus operano sia nella regione di Basilea che a Basilea. Abbiamo anche due linee di tram transfrontaliere: una da Basilea a St. Louis (F) e una da Basilea a Weil am Rhein (D). Queste linee hanno un grande successo e sono ben utilizzate, ma il finanziamento della manutenzione e del funzionamento delle tratte nei Paesi limitrofi rappresenta una sfida. Tuttavia, la sfida più grande al momento probabilmente non è tanto il coordinamento all’interno della regione, quanto il fatto che noi, come regione, a volte non siamo abbastanza riconosciuti dal governo federale. Le attuali discussioni sull’ampliamento della ferrovia di Basilea, di cui c’è urgente bisogno, lo dimostrano. Sono grato che nella regione stiamo tutti tirando nella stessa direzione e lottando insieme per una S-Bahn trinazionale che sia degna di questo nome. Un sistema continuo di S-Bahn ha un grande potenziale per spostare i viaggi dalla strada alla ferrovia.

    Qual è la sua tabella di marcia concreta per la conversione dell’intera flotta di autobus alla trazione elettrica entro il 2027 e quali sono le sfide ancora aperte?
    Questo passaggio è in pieno svolgimento e sulla buona strada. Circa la metà degli autobus BVB sono già elettrici. Basler Verkehrs-Betriebe convertirà l’intera flotta di autobus in autobus elettrici entro il 2027. La BVB sta quindi contribuendo in modo significativo ad aiutare Basilea a raggiungere i suoi ambiziosi obiettivi climatici.

    Lei è molto presente negli organismi nazionali. Quali tendenze o best practice di altre città e regioni la ispirano per Basilea in particolare?
    Lo scambio con altre città è sempre arricchente. Tutte lottano con le stesse sfide, come gli obiettivi contrastanti quando lo spazio è limitato. Osservo con interesse le sperimentazioni pilota di servizi di trasporto pubblico autonomo in altre città. In qualità di Presidente della Conferenza sulla Mobilità Urbana, è importante per me che si stabilisca la giusta rotta in questo settore in una fase iniziale e che ci si prepari a nuove sfide come i veicoli autonomi. Questi nuovi sviluppi dovrebbero essere una situazione vantaggiosa per tutte le parti. Tuttavia, ciò richiede alcune condizioni quadro.

    C’è qualcosa che vorrebbe vedere a Basilea? Qualcosa di altre città del mondo che l’ha colpita o ispirata?
    Quando si osservano le città asiatiche, a volte si rimane colpiti dalla velocità di realizzazione dei progetti, soprattutto nell’edilizia e nell’ingegneria civile. D’altra parte, sono molto grato che in Svizzera abbiamo processi democratici, che sono lunghi ma garantiscono il coinvolgimento delle persone e la possibilità di esercitare un’influenza. Sono convinta che questa partecipazione – sia attraverso il Parlamento che direttamente attraverso la popolazione – sia una chiave per una maggiore accettazione e quindi anche per la coesione sociale.

  • La Rasude Losanna

    La Rasude Losanna

    La Rasude è uno dei sei poli di trasformazione urbana di Losanna e si trova direttamente accanto alla stazione ferroviaria e in uno degli snodi del trasporto pubblico più importanti della Svizzera francese. Dal punto di vista della città, questa è la posizione ideale per una densificazione che combina distanze ridotte, alta densità di utilizzo e una migliore qualità della vita. Il Piano d’Affetto definisce gli usi consentiti, i volumi degli edifici e i requisiti per l’ambiente, la mobilità e la protezione dei monumenti

    Costruire sugli edifici esistenti invece di fare tabula rasa
    Circa il 70% degli edifici esistenti sarà conservato, compreso il suggestivo edificio progettato da Alphonse Laverrière sull’Avenue de la Gare, la cui protezione è stata esplicitamente garantita in un progetto rivisto a seguito delle critiche del Governo federale e degli esperti. Singoli edifici come “Gare 45” e “Horizon” potranno essere rialzati di due piani e saranno aggiunte due nuove strutture. Una lungo i binari e una al centro del quartiere, le cui altezze sono definite in modo tale da rispettare lo skyline e i riferimenti visivi esistenti e da non sovrastare la torre Edipresse

    Mix abitativo, lavorativo e sociale
    Circa il 30 percento della superficie è destinato ad abitazioni, di cui almeno il 20 percento saranno logements d’utilité publique, ossia appartamenti senza scopo di lucro. In totale, quasi 500 persone potranno vivere in un quartiere attualmente disabitato. Allo stesso tempo, verrà creato un mix diversificato di usi, tra cui uffici, un hotel, negozi, assistenza alla prima infanzia, spazi culturali e per il tempo libero e servizi di quartiere. Circa 500 metri quadrati saranno riservati ai professionisti della cultura e agli usi pubblici, con affitti controllati e accessibili

    Spazio pubblico, verde e mobilità
    Il complesso, attualmente chiuso e fortemente sigillato, sarà trasformato in un quartiere aperto e pedonale. Circa la metà del sito sarà disponibile in futuro come spazio pubblico, in gran parte con alberi e aree verdi, integrate da tetti verdi, sistemi fotovoltaici e un collegamento a fonti di calore rinnovabili per migliorare significativamente l’impronta di carbonio. L’accesso in superficie è principalmente a piedi e in bicicletta, mentre un parcheggio sotterraneo con circa 275 posti auto e circa 1.200 posti bici raggruppa le opzioni di mobilità necessarie nel sottosuolo

    Processo politico e prospettive
    Il piano è disponibile per l’ispezione pubblica fino al 18 dicembre. Le obiezioni e le obiezioni saranno incorporate nell’ulteriore revisione prima che la decisione venga presa dal Consiglio comunale al Cantone. Parallelamente, sono previsti concorsi per l’architettura e gli spazi pubblici con formati partecipativi per garantire la qualità della realizzazione. L’inizio dei lavori di costruzione è attualmente previsto intorno al 2029, mentre il nuovo quartiere entrerà in funzione a tappe tra il 2031 e il 2033, a condizione che eventuali referendum politici non modifichino il calendario.

  • Dal deposito a un quartiere urbano resiliente al clima

    Dal deposito a un quartiere urbano resiliente al clima

    Il punto di partenza per lo sviluppo è il ritiro del deposito CKW nel contesto della trasformazione su larga scala intorno a Seetalplatz. Sulla base di uno studio in due fasi commissionato da CKW e dalla città di Lucerna, nel 2022 è stato selezionato il progetto “Habitat – Quartier im Hain”. L’attenta gestione degli edifici esistenti è stata decisiva. In particolare, la Shedhalle e l’integrazione coerente degli spazi aperti e della gestione dell’acqua piovana.

    Le idee del progetto vincitore sono state poi applicate all’intero perimetro del piano di sviluppo e sancite dalla legge sulla pianificazione. Il risultato è una figura complessiva coordinata che unisce le proprietà private e il sito dell’ex cantiere della fabbrica in un insieme di sviluppo urbano.

    Sviluppo urbano, uso misto e città spugna
    La parte nord-orientale dell’area è caratterizzata da edifici più grandi, ad uso misto, con un design chiuso per motivi di rumore e spazio urbano. Qui si concentrano gli usi abitativi, lavorativi, di servizio e al piano terra, lungo le strade e le piazze. La parte occidentale si concentra su edifici residenziali aperti, spazi verdi collegati e percorsi che collegano i quartieri vicini.

    L’elemento centrale è una depressione topografica a ovest, un’ex pianura alluvionale. Serve come area di ritenzione per l’acqua piovana e costituisce la base del “boschetto urbano”, che caratterizza il quartiere con alberi, aree di infiltrazione e un microclima di raffreddamento. La gestione dell’acqua piovana, la progettazione di spazi aperti adattati al clima e il principio della città spugna diventano così componenti chiave dell’identità del quartiere.

    Mix sociale e diversità
    Una volta completato, sono previsti circa 700-800 appartamenti aggiuntivi per Reussbühl West, di cui almeno il 20 percento sarà senza scopo di lucro. Saranno integrati da sale multifunzionali e da circa 15.000-18.000 metri quadrati di spazi di lavoro per aziende e servizi. Le locazioni a breve termine saranno limitate alle aree già disponibili oggi e saranno consentite solo nel cantiere C9. Si tratta di un segnale intenzionale a favore di strutture residenziali e di quartiere a lungo termine.

    Il capannone esistente sarà aperto ad usi pubblici e funzionerà come indirizzo per la cultura, il tempo libero e le piccole imprese. Insieme alle destinazioni d’uso al piano terra dei nuovi edifici, verrà creato un ambiente a uso misto, vivace tutto il giorno, che collegherà strettamente le strutture abitative, lavorative e pubbliche.

    Base giuridica della pianificazione e tempistica
    Il piano di sviluppo “Reussbühl West” definisce gli elementi principali della figura di sviluppo urbano e la distribuzione degli usi in modo vincolante per il proprietario del terreno e consente un’attuazione scaglionata. È aperto al pubblico dal 24 novembre al 23 dicembre 2025. Le obiezioni e le negoziazioni saranno incorporate in un’ulteriore elaborazione prima che il piano venga presentato al Consiglio Comunale.

    Insieme al piano di sviluppo “Reussbühl Ost”, che è già legalmente vincolante, questo creerà un quadro di pianificazione legale per un quartiere riqualificato, ad uso misto, con un totale di circa 1.000 appartamenti aggiuntivi e il 15-20% di spazio commerciale. La densificazione avverrà gradualmente. I primi appartamenti non a scopo di lucro e i nuovi spazi commerciali sono già in costruzione a Reussbühl Ost, segnando la transizione da un’area caratterizzata dall’industria al blocco urbano della prossima generazione.

  • L’architettura della Terra come modello per l’edilizia di domani

    L’architettura della Terra come modello per l’edilizia di domani

    Le abitazioni nei pozzi e nelle grotte dell’Altopiano del Loess cinese risalgono agli insediamenti del Neolitico e sono considerate un fossile vivente della storia dell’edilizia residenziale. Nonostante la durata limitata dei singoli edifici, il principio della casa a corte scavata si è conservato per migliaia di anni e ha caratterizzato la vita di milioni di persone.

    Storicamente, i complessi di cortili sotterranei erano utilizzati principalmente dalla popolazione rurale, ma in seguito anche personaggi politici come Mao Zedong e Xi Jinping hanno vissuto per un certo periodo in queste case-grotta. Le strutture degli insediamenti variano da cortili individuali a reti di villaggi sotterranei quasi invisibili e interconnessi.

    Il loess come materiale da costruzione e vettore della fisica edilizia
    Il terreno di loess, portante ma facilmente lavorabile, costituisce la base di questa architettura. Le stanze abitative e accessorie sono scavate direttamente nel terreno naturale, di solito senza strutture di supporto elaborate o materiali da costruzione prodotti industrialmente. I costi di costruzione sono notevolmente inferiori a quelli delle case convenzionali.

    Il cortile centrale a pozzo, profondo fino a dieci metri e profondo da otto a dodici metri su un lato, fornisce accesso, luce e ventilazione allo stesso tempo. Il livello del cortile è raggiungibile tramite rampe o scale, mentre i pozzi di drenaggio raccolgono l’acqua piovana e prevengono gli allagamenti.

    L’inerzia termica come macchina climatica
    La forza di Dikengyuan risiede nell’inerzia termica costantemente sfruttata della massa di terra. In estate, la copertura di terra mantiene il calore all’esterno e stabilizza la temperatura interna a circa 14 gradi Celsius, mentre in inverno l’energia geotermica immagazzinata funge da cuscinetto contro le basse temperature esterne.

    In questo modo, le case funzionano come sistemi climatici ampiamente passivi, che non richiedono riscaldamento o aria condizionata. Il metodo di costruzione non è quindi una reliquia folcloristica, ma un modello precoce e molto efficace di edificio ad alta efficienza energetica adattato al clima locale.

    Ispirazione per un’architettura efficiente dal punto di vista energetico oggi
    Il Dikengyuan apre nuovi approcci importanti per i manager e gli esperti della pianificazione e dell’industria immobiliare. Materiali locali, tecnologia ridotta, fisica costruttiva robusta e integrazione degli edifici nel terreno come involucro climatico. Di fronte agli obiettivi net-zero e alla scarsità di risorse, mostrano come possono apparire le forme abitative resilienti e convenienti, al di là della tecnologia edilizia altamente complessa.

    La sfida è quella di tradurre questi principi in tipologie, standard e processi di costruzione contemporanei, da edifici parzialmente interrati a soluzioni ibride in contesti urbani densi. In questo modo, l’architettura di terra millenaria diventa un laboratorio per un’edilizia orientata al futuro e resiliente al clima.

  • Il gemello digitale rende visibile l’invisibile

    Il gemello digitale rende visibile l’invisibile

    Il cuore del progetto è un copilota digitale che agisce come assistente intelligente e supporta le decisioni di restauro. Le scansioni laser e le immagini fotogrammetriche vengono utilizzate per creare un gemello 3D preciso della cattedrale, integrato da dati dettagliati su ogni pietra. L’età, la composizione del materiale e le condizioni sono documentate scientificamente

    Allo stesso tempo, i carichi meccanici dell’edificio vengono simulati utilizzando metodi come l’Analisi della Rete di Spinta. I danni non sono solo visibili, ma anche localizzati nello spazio e il loro sviluppo può essere tracciato. Le tecnologie XR mostrano a restauratori, ingegneri e architetti ologrammi interattivi direttamente sull’edificio originale

    Il clima come sfida
    Il team del Politecnico di Zurigo mette in relazione gli estremi meteorologici locali, come le piogge causate dal vento, con gli effettivi modelli di danno sulle pietre arenarie. I sensori misurano l’umidità e il microclima; i dati risultanti confluiscono in modelli che prevedono gli sviluppi futuri in caso di aumento del cambiamento climatico. Ne derivano strategie per la conservazione a lungo termine del tessuto edilizio, adattate alle singole sollecitazioni climatiche del luogo

    Nuovi standard per gli edifici in tutto il mondo
    Il progetto “Heritage” è un modello di ruolo per la digitalizzazione nella conservazione del patrimonio. La combinazione di gemelli digitali, XR e AI è trasferibile a ponti, castelli e altri edifici storici. L’app pubblica per l’anniversario della cattedrale comunica ai visitatori i lavori di restauro in modo trasparente e partecipativo. La conservazione del patrimonio non solo diventa più efficiente, ma può essere vissuta da tutti.

  • Nuovo quartiere cittadino presso la stazione ferroviaria di Winterthur

    Nuovo quartiere cittadino presso la stazione ferroviaria di Winterthur

    Il progetto Stellwerk 2 viene costruito su un’area di soli 2.000 metri quadrati proprio accanto alla stazione ferroviaria, combinando vita, lavoro e mobilità in uno spazio ridotto. Il nuovo edificio comprende 66 appartamenti urbani e circa 2.000 metri quadrati di spazio per uffici, istruzione e assistenza sanitaria. Al piano terra, un’ampia zona di vendita al dettaglio di 700 metri quadrati consentirà di svolgere attività orientate al pubblico. L’obiettivo è quello di ottimizzare l’uso del terreno ferroviario esistente senza ulteriori sigillature.

    Ai piani superiori verranno create unità compatte con una o tre camere e mezzo. Le camere per gli ospiti e le aree comuni promuovono forme flessibili di vita e interazione sociale. Un approccio che risponde al cambiamento dello stile di vita urbano. Il progetto è stato sviluppato dallo studio Esch Sintzel Architekten di Zurigo, che ha vinto il concorso FFS 2021 in stretta collaborazione con la città.

    Hub per le due ruote e la vita quotidiana
    Stellwerk 2 è stato costruito non solo per vivere e lavorare, ma anche per facilitare gli spostamenti. Nel seminterrato, sono stati creati 360 nuovi posti auto per biciclette, con strutture di ricarica per e-bike, zone per bici da carico e armadietti. Insieme ai 150 posti recentemente creati nell’edificio esistente, la capacità della vicina stazione di biciclette aumenterà a circa 510 unità. Il nuovo edificio sarà collegato alla struttura esistente sotto la Signal Box 1 tramite un nuovo passaggio.

    Per il consigliere comunale Christa Meier, il progetto è emblematico della trasformazione in una città della mobilità: la cabina di segnale diventerà il vero e proprio hub per le biciclette di Winterthur e rafforzerà il ruolo della stazione come centro multimodale.

    Realizzazione a tappe
    Con Stellwerk 2, FFS Immobilien e la città di Winterthur dimostrano come la densificazione urbana e la trasformazione dei trasporti possano andare di pari passo. Un luogo in cui vita, lavoro e mobilità sostenibile si fondono in una nuova entità urbana.

  • Soluzioni di accesso intelligenti

    Soluzioni di accesso intelligenti

    Salto è stata fondata nel 2000 nei Paesi Baschi con la visione di sviluppare sistemi di accesso flessibili e wireless. L’azienda è cresciuta rapidamente fino a diventare un gruppo internazionale di aziende con oltre 1.850 dipendenti e più di 100.000 installazioni su 10 milioni di punti di accesso. Oggi, anche i leader del settore Gantner e Vintia fanno parte del “Salto Wecosystem”

    Tecnologie pionieristiche e tappe continue
    La Rete Virtuale Salto, un sistema di chiusura virtuale e altamente sicuro, ha rivoluzionato il settore già nel 2002. L’introduzione di Salto Wireless nel 2008 ha gettato le basi per il controllo degli accessi in rete wireless e in tempo reale. Una pietra miliare per i progetti su larga scala e le strutture edilizie flessibili. Con JustIN Mobile, Salto ha lanciato soluzioni di accesso mobile nel 2015 e ha sviluppato ulteriormente la gestione degli accessi con piattaforme cloud

    Nuove soluzioni per il futuro
    2025 Con XS4 Face, Salto si concentra sul controllo biometrico degli accessi tramite riconoscimento facciale e lo combina con la registrazione mobile degli utenti. Il nuovo sistema di gestione ID Salto IDM amplia il portafoglio con funzioni complete di gestione delle identità. Le continue serie di prodotti e i miglioramenti funzionali assicurano che l’azienda sia sempre al passo con i tempi

    Design incentrato sull’utente e partnership globale
    Salto rimane un motore di innovazione, guidato dal design incentrato sull’utente, dall’affidabilità e dalla responsabilità sociale. Le soluzioni forniscono un accesso sicuro e conveniente a oltre 40 milioni di persone ogni giorno, dai campus educativi alle organizzazioni sanitarie e alle grandi aziende. L’anniversario sottolinea l’ambizione dell’azienda di continuare ad offrire esperienze di accesso aperte, sicure e intelligenti per il mondo connesso.

  • Cerimonia di apertura del nuovo terreno nel Bergdietikon

    Cerimonia di apertura del nuovo terreno nel Bergdietikon

    Il 5 novembre si è svolta la cerimonia di posa della prima pietra per il centro pensionistico e di assistenza di Hintermatt, l’Oase, come riportato dal Comune di Bergdietikon in un comunicato stampa. Una volta completato nell’estate del 2028, il centro pensionistico di Bergdietikon sarà in grado di fornire 66 appartamenti per anziani e 44 posti di assistenza.

    Il progetto è stato approvato dall’assemblea comunale nel 2012 e la vendita del terreno è stata autorizzata. Tuttavia, sono seguiti 13 anni di pianificazione e controversie legali. La cerimonia di posa della prima pietra è un “momento decisivo” nella realizzazione del progetto, che ora “viene finalmente attuato dopo una lunga fase di obiezioni e controversie legali”, secondo il Comune di Bergdietikon.

    Il progetto è particolarmente importante per il Comune, in quanto non solo risponde alle esigenze della popolazione anziana. Anche l’infrastruttura locale sarà arricchita da strutture accessibili al pubblico.

  • Bellinzona si trasforma

    Bellinzona si trasforma

    Le storiche Officine FFS, cuore pulsante della storia industriale del Ticino, lasciano il posto a un quartiere che funge da modello per lo sviluppo urbano sostenibile, la combinazione innovativa di destinazioni d’uso e spazi abitativi di alta qualità. L’importanza politica, economica e urbanistica del progetto va ben oltre i confini di Bellinzona.

    Continuità storica
    Le Officine FFS hanno caratterizzato per oltre un secolo il centro della città, creando migliaia di posti di lavoro e un’identità industriale autonoma. Con il trasferimento della sede e la sostituzione degli impianti industriali delle FFS ad Arbedo-Castione entro il 2028, nel centro di Bellinzona si presenta una rara opportunità di sviluppo. Oltre 100 000 metri quadrati saranno liberati per una completa riorganizzazione urbanistica, con un equilibrio tra tradizione, innovazione e sviluppo urbano strategico.

    Processo partecipativo
    La ristrutturazione dell’area si basa interamente su procedure partecipative. Il processo di sviluppo è iniziato con un concorso internazionale di urbanistica. Cinque team di progettazione europei si sono sfidati e alla fine il progetto «Porta del Ticino – Urban Living Lab» ha convinto per il suo coraggio nel puntare su spazi verdi, multifunzionalità e densità attraente. Le consultazioni pubbliche e un ampio dialogo con i residenti hanno garantito un ampio consenso e il sostegno politico. Da un sondaggio rappresentativo è emerso che il 65% della popolazione sostiene il modello vincente. Le generazioni più giovani, in particolare, nutrono grandi aspettative in termini di innovazione e qualità della vita.

    Struttura urbana, mix e fasi di sviluppo
    Il concetto del masterplan prevede una chiara suddivisione lineare dell’area in tre parti. Due zone periferiche raggruppano appartamenti, anche cooperative, uffici amministrativi e di ricerca, università, attività commerciali e alberghiere. Al centro, la spaziosa Almenda crea uno spazio verde pubblico e di incontro che funge da punto di riferimento sociale, culturale ed ecologico. Il periodo di attuazione per la realizzazione del quartiere si estenderà su diversi anni, al fine di costruire passo dopo passo paesaggi viventi e resilienti in cui vivere, lavorare e fare ricerca. Ciò garantirà una gestione flessibile delle dinamiche di mercato ed eviterà il verificarsi di immobili sfitti o un eccessivo orientamento al rendimento immobiliare.

    La suggestiva «cattedrale», un edificio storico del 1919, rimane un polo di attrazione culturale e viene trasformata in un luogo di incontro e di eventi. Una prospettiva degna di un simbolo della cultura del lavoro industriale.

    Un laboratorio reale di trasformazione urbana
    Il piano di sviluppo impone i più elevati standard di sostenibilità, con il previsto raggiungimento dello Standard Costruzioni Sostenibili Svizzera (SNBS). Sono esclusi i combustibili fossili, mentre sono parte integrante del progetto il fotovoltaico e l’inverdimento su tutta la superficie, l’utilizzo dell’acqua piovana nel senso di «città spugna», il teleriscaldamento ad alta efficienza energetica e la promozione attiva della mobilità elettrica. Un piano energetico sostiene l’obiettivo di coprire gran parte del fabbisogno energetico del quartiere in loco. Ampie aree verdi, biodiversità, giardinaggio urbano, edilizia rispettosa delle risorse e mobilità a basse emissioni completano il profilo ecologico.

    Particolare attenzione è rivolta ai modelli abitativi intergenerazionali, alle strutture di formazione e ricerca, alla promozione delle start-up e al nuovo parco dell’innovazione, il Bellinzona

    Carattere esemplare e influenza regionale
    Il progetto combina valori socioculturali, infrastrutture sostenibili, innovazioni imprenditoriali e ambiziosi standard di qualità abitativa e di vita in un nuovo «motore» urbano della regione. Con la combinazione di governance partecipativa, offerte di utilizzo versatili e spazi liberi resilienti, Bellinzona stabilisce standard esemplari per lo sviluppo urbano svizzero ed europeo dei prossimi decenni.

  • Centro sportivo acquatico Tenero

    Centro sportivo acquatico Tenero

    Il tempo delle vecchie piscine del Centro sportivo giovanile e agonistico CST è finito. Le esigenze delle nuove leve e dell’élite negli sport acquatici sono in continuo aumento. Con l’investimento di 91,8 milioni di franchi approvato dal Consiglio federale nel 2021, la Svizzera dà un segnale forte a favore della promozione dell’eccellenza e dello sviluppo sostenibile. La nuova struttura sostitutiva porterà il CST a un nuovo livello come centro di competenza centrale per il nuoto, il nuoto artistico, la pallanuoto, i tuffi e lo sci freestyle.

    Concetto moderno
    Una semplice ristrutturazione delle strutture obsolete si è rivelata antieconomica e non adeguata alle esigenze future. La progettazione prevede quindi una completa ricostruzione in due fasi. In primo luogo verrà realizzata una piscina multifunzionale che definirà nuovi standard di allenamento con una vasca olimpionica con fondo mobile, vasche idromassaggio, vasca di ghiaccio e un’area diagnostica completa. Dopo la sua apertura seguirà il rinnovamento dell’impianto esterno, compresa una moderna vasca di alle-namento e un’area di atterraggio per lo sci freestyle. Il completamento è previsto per il 2029, fino ad allora l’attività per gli atleti rimarrà garantita.

    Focus su infrastrutture sostenibili e versatili
    L’Ufficio federale delle costruzioni e della logistica attribuisce grande importanza alla sostenibilità nell’edilizia. Il centro natatorio sarà realizzato secondo le direttive SNBS e MINERGIE-ECO, ottimizzate in termini di costi del ciclo di vita ed efficienza energetica. L’architettura dello Studio Burkhardt e Stücheli Pestalozzi Schiratzki colpisce per la sua trasparenza, generosità e integrazione nel paesaggio del parco. Anche l’arte e l’estetica dei materiali fanno parte del nuovo edificio, poiché un delicato concetto di arte nell’architettura crea identità per il luogo.

    Una pietra miliare per lo sport svizzero e la regione
    Con la posa della prima pietra e ospiti illustri come il medagliato olimpico Noè Ponti, il progetto promette non solo standard di allenamento internazionali, ma anche innovative opportunità di eventi e formazione negli sport acquatici. Il CST rimane un pioniere nella promozione delle giovani leve e diventa un centro nevralgico per lo sviluppo dello sport intergenerazionale in Svizzera.

  • Riorganizzazione della promozione delle località a Schlieren

    Riorganizzazione della promozione delle località a Schlieren

    Christina Doll assumerà il ruolo di responsabile della promozione delle località nella città di Schlieren a partire dal 1° dicembre. Secondo un comunicato stampa della città, la 44enne assumerà la posizione di Albert Schweizer, che andrà in pensione dopo 27 anni di lavoro con la città.

    Il cambio di posizione è legato all’intensificazione della promozione della posizione. Christina Doll svolgerà la funzione in una posizione dell’80%. Il suo predecessore Schweizer ricopriva la posizione con il 30 percento, oltre al suo lavoro di manager immobiliare. Il Consiglio comunale ritiene che l’aumento dell’orario di lavoro sia necessario “per sviluppare con successo Schlieren come località commerciale”. In futuro, le aziende dovranno avere un contatto diretto per le loro preoccupazioni.

    La geografa economica, laureata presso l’Università di Hannover, è considerata ben collegata grazie ai suoi molti anni di esperienza nella promozione delle località. Più di recente, si è fatta conoscere come vice direttore generale nello sviluppo della regione aeroportuale di Zurigo come rete economica e organizzazione di sviluppo delle località. Come docente ospite part-time in diverse università, la 44enne ha insegnato come le organizzazioni possono sfruttare meglio il loro potenziale di sviluppo attraverso metodi partecipativi e l’uso dell’intelligenza collettiva. È la vincitrice della borsa di studio per l’EMBA Digital Leadership presso la Zurich School of Business 2022.

  • La nuova sede rafforza il futuro dell’azienda idroelettrica di Kriens

    La nuova sede rafforza il futuro dell’azienda idroelettrica di Kriens

    ANDRITZ Hydro si trasferisce in una nuova sede, ma rimarrà a Kriens. Secondo un comunicato stampa, i settori ricerca e sviluppo, vendite, gestione dei progetti e amministrazione, con circa 130 dipendenti, si trasferiranno nel Centro Schappe, vicino ai locali ricostruiti dell’ex Bell Maschinenfabrik. Un nuovo quartiere sarà costruito sul sito dell’azienda precedente.

    Trasferendosi in un centro aziendale moderno, ANDRITZ Hydro vuole assicurarsi le opzioni per un’ulteriore crescita, secondo il comunicato stampa. Il trasferimento della direzione aziendale nel Centro Schappe dovrebbe essere completato entro la fine del 2026. L’azienda aveva già annunciato in primavera l’intenzione di trasferire la sua officina di assistenza dal centro di Kriens alla zona industriale di Buchrain, a nord di Lucerna, a circa 10 chilometri di distanza, entro il 2028. L’azienda offre servizi come apparecchiature elettromeccaniche e servizi per le centrali idroelettriche in tutto il mondo, per impianti idroelettrici nuovi ed esistenti, dalle piccole centrali idroelettriche agli impianti di grandi dimensioni.

    “Questa è una buona soluzione per noi”, afferma il direttore del sito Claudio Nold. “Possiamo continuare a lavorare e crescere in condizioni ottimali” Anche Logis Suisse, il proprietario del terreno del sito Bell, vede il trasferimento della sede di ANDRITZ Hydro come una situazione vantaggiosa per lo sviluppo dell’ex sito industriale in un nuovo quartiere urbano, secondo il comunicato stampa.

  • Modernizzazione della fornitura di acqua potabile a Kopfholz

    Modernizzazione della fornitura di acqua potabile a Kopfholz

    L’impresa di costruzioni STRABAG, con sede a Schlieren, ha iniziato lo smantellamento e la ricostruzione del serbatoio Kopfholz per conto dei comuni di Horgen, Thalwil, Rüschlikon e Kilchberg. Secondo una dichiarazione di STRABAG, il progetto di modernizzazione è destinato a garantire l’approvvigionamento locale di acqua potabile fino al 2050. Per garantire una fornitura continua di acqua, sono previste tre fasi di costruzione per il progetto di sostituzione. La prima fase di costruzione dovrà essere completata entro febbraio 2026, mentre il completamento del progetto è previsto per marzo 2027.

    Secondo il comunicato stampa, i Comuni gestiscono una fornitura idrica comune dal 1905. Il collegamento continuerà con il progetto, che secondo i Comuni invia un “forte segnale per un approvvigionamento idrico sostenibile, sicuro e orientato al futuro”. La capacità di stoccaggio di Rüschlikon dovrebbe aumentare da 1000 a 1600 metri cubi, mentre quella di Kilchberg da 1500 a 2800 metri cubi.

    Il comunicato stampa sottolinea la particolare sfida affrontata dai team di costruzione dei quattro clienti nella costruzione del serbatoio durante le operazioni in corso. “Il serbatoio fornisce acqua potabile a più di 6.000 famiglie e l’approvvigionamento deve essere garantito in ogni momento”, ha dichiarato Beat Spörndli, Responsabile della costruzione, Ingegneria civile e costruzioni stradali Nord-Est. Ha anche sottolineato le “elevate esigenze di coordinamento e di igiene nel cantiere”. Oltre alla conformità con gli standard SIA (Società Svizzera degli Ingegneri e degli Architetti), l’uso di uno speciale calcestruzzo per l’acqua potabile è un prerequisito. Poiché la costruzione è soggetta alla Legge sui prodotti alimentari, è necessario garantire uno stoccaggio dell’acqua privo di germi. La stretta collaborazione tra i Comuni consente una pianificazione coordinata, riduce al minimo l’interferenza con l’area forestale e crea sinergie nei processi di appalto e costruzione.

  • Gli impianti elettrici della stazione ferroviaria storica sono combinati con la tecnologia moderna

    Gli impianti elettrici della stazione ferroviaria storica sono combinati con la tecnologia moderna

    Ernst Selmoni AG è responsabile dell’intero impianto elettrico del nuovo negozio Migros nella storica stazione ferroviaria Badischer Bahnhof. I locali dell’ex teatro della Förnbacher Compagnie nella parte meridionale dell’edificio della stazione sono, come l’intero edificio, un edificio classificato. Badischer Bahnhof, una delle sei stazioni ferroviarie di Basilea e oggi la seconda più grande, fu inaugurata nella sua forma attuale nel 1913.

    Il contratto comprendeva l’installazione elettrica completa, dall’alimentazione elettrica e l’illuminazione moderna ai sistemi tecnici che consentono un funzionamento regolare. “Il lavoro nell’edificio storico è stato particolarmente emozionante”, ha dichiarato Selmoni in un comunicato stampa dell’azienda. La sostanza storica ha richiesto soluzioni creative, un’attenta pianificazione e uno stretto coordinamento con le autorità per garantire l’armonia tra tradizione e tecnologia moderna”.

    Christophe Hassler, Business Unit Manager di Selmoni Installation AG, descrive questo progetto come “una sfida entusiasmante: realizzare impianti elettrici moderni in un edificio storico senza comprometterne la sostanza storica. Con grande attenzione e soluzioni innovative, il mio team ha dimostrato che la tecnologia e la storia possono armonizzarsi perfettamente”

    Selmoni è stata fondata nel 1934. I circa 600 dipendenti servono aziende globali e privati. L’azienda si concentra su soluzioni innovative e sulla digitalizzazione nell’edilizia. Nuove tecnologie come la prefabbricazione, i robot di perforazione, la modellazione delle informazioni edilizie e gli Hololens fanno già parte del lavoro quotidiano di Selmoni, per rendere i progetti edilizi più veloci, sicuri e sostenibili.

    Selmoni è uno dei cinque finalisti del Prix SVC Nordschweiz. Questo premio della rete di PMI Swiss Venture Club(SVC) sarà assegnato il 13 novembre davanti a circa 1.000 ospiti presso il Centro Congressi di Basilea.

  • L’immobiliare nazionale rimane interessante per gli investitori istituzionali

    L’immobiliare nazionale rimane interessante per gli investitori istituzionali

    Secondo un comunicato stampa, lo studio IFZ Mortgage and Real Estate Investments 2025 dell’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna ha esaminato il comportamento di investimento di 228 investitori istituzionali svizzeri, tra cui fondi pensione, compagnie assicurative, fondazioni di investimento e fondi. L’Istituto di Servizi Finanziari Zug (IFZ) dell’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna ha sede a Rotkreuz ZG. Secondo lo studio, la proprietà domestica in particolare rimane un investimento interessante.

    I fondi pensione (PF) mantengono la loro quota media di immobili del 24,3 percento e in gran parte intendono ampliarla ulteriormente: il 47 percento vuole rafforzare il proprio portafoglio immobiliare svizzero, il 49 percento vuole mantenerlo stabile e solo il 3 percento vuole ridurlo. Secondo lo studio, si nota un “pregiudizio domestico” in tutti i fondi pensione: l’allocazione svizzera degli asset immobiliari è compresa tra l’85 percento (fondi pensione di grandi dimensioni) e il 92 percento (fondi pensione di medie dimensioni).

    “Da un lato, il fatto che i prezzi siano in aumento da oltre 25 anni sembra confermare la stabilità del mercato. Dall’altro lato, gli investimenti all’estero appaiono meno interessanti a causa dei costi di copertura valutaria e della maggiore volatilità”, ha dichiarato il co-responsabile dello studio John Davidson sulla preferenza per i portafogli svizzeri nel comunicato stampa.

    Tuttavia, solo il 9% degli investitori intervistati ritiene che la tendenza al rialzo continuerà. La preoccupazione maggiore per gli investitori nel mercato immobiliare svizzero è l’aumento della regolamentazione. Secondo l’82 percento degli investitori istituzionali, questo porterà presto alla fine della ripresa immobiliare. Le normative edilizie particolarmente complesse (92 percento), le obiezioni (90 percento) e la protezione più rigida degli inquilini (88 percento) ostacolano l’ulteriore crescita.

    Rischi come il crollo della crescita economica (45 percento), l’aumento dei tassi di interesse in un periodo di tempo più lungo (37 percento) o l’indebolimento della crescita demografica (35 percento) passano in secondo piano rispetto alle pressioni politiche e normative.

    Lo studio si basa su indagini condotte su fondi immobiliari, fondazioni di investimento e compagnie assicurative svizzere, nonché su 135 fondi pensione. Con un volume di investimenti di 568 miliardi di franchi svizzeri, i fondi pensione intervistati coprono circa il 50 percento del patrimonio totale dei fondi.

  • Progressi nella riduzione di CO2 attraverso la produzione moderna di cemento

    Progressi nella riduzione di CO2 attraverso la produzione moderna di cemento

    Holcim AG, con sede a Zug, ha avviato un impianto di cattura del carbonio per la produzione di cemento a Câmpulung, in Romania. Secondo un comunicato stampa, l’azienda produttrice di materiali da costruzione attiva a livello internazionale è riuscita a ottenere un finanziamento UE per il progetto. L’impianto di Câmpulung è l’ottavo progetto di cattura del carbonio finanziato dall’UE di Holcim.

    L’impianto Carbon Hub CPT 01 in Romania è il primo progetto di cattura e stoccaggio del carbonio (CCS) onshore nell’Europa orientale. L’anidride carbonica viene eliminata dai gas di scarico in loco e immagazzinata in modo permanente nel sottosuolo in forma compressa. Le condizioni geografiche e geologiche di Câmpulung offrono buone condizioni per questo, secondo il comunicato stampa. Holcim e i suoi partner, tra cui Carmeuse di Louvain-la-Neuve in Belgio, mirano a produrre circa 2 milioni di tonnellate di cemento a basse emissioni in Romania ogni anno entro il 2032.

    “Il progetto CCS in Romania sostiene quindi gli sforzi di Holcim per trasformare la crescita sostenibile in crescita redditizia – un driver strategico fondamentale della nostra strategia NextGen Growth 2030”, ha dichiarato Simon Kronenberg, Responsabile regionale dell’Europa centrale e orientale di Holcim, nel comunicato stampa. “Il sostegno del Fondo Europeo per l’Innovazione sottolinea le capacità dei nostri team di ingegneri, la maturità delle nostre tecnologie e le nostre partnership avanzate lungo l’intera catena del valore”

  • La costruzione circolare come nuovo standard nel cantone di Zurigo

    La costruzione circolare come nuovo standard nel cantone di Zurigo

    L’Ufficio Immobiliare e l’Ufficio Costruzioni del Cantone di Zurigo stanno integrando sistematicamente i principi dell’edilizia circolare nei loro processi con l’aiuto del Circular Hub, una piattaforma per l’economia circolare. Questa iniziativa si rifà alla strategia di economia circolare pubblicata nel 2024. Secondo un comunicato stampa di Circular Hub, a tale scopo è stata istituita la Comunità di Pratica dal titolo “KreislaufLAB – Pianificare e costruire per il futuro di Zurigo”. L’obiettivo è quello di ancorare in modo sostenibile le conoscenze necessarie nei ruoli esistenti della gestione immobiliare cantonale. Secondo la descrizione del progetto, Circular Hub ha assunto la concezione, la moderazione e la misurazione dell’impatto del format in stretta collaborazione con i dirigenti cantonali. L’ancoraggio interno è supportato anche da una strategia di comunicazione.

    L’esperienza e gli esempi pratici dovrebbero facilitare la pianificazione e l’implementazione dell’edilizia circolare. In particolare, temi come la decostruzione, la selezione dei materiali e il pensiero del ciclo di vita giocano un ruolo centrale. “Questo crea una rete vivace in cui le conoscenze vengono condivise e ancorate a supporti applicativi concreti. È così che l’impatto può diventare visibile”, così Circular Hub descrive il suo approccio.

    Nello specifico, ci saranno cinque workshop interattivi che combineranno il contributo di esperti, discussioni di gruppo e lavori pratici di gruppo. Di conseguenza, verranno sviluppati strumenti pratici e aiuti all’applicazione. Internamente, il processo sarà affiancato da bollettini e da un evento di chiusura, tra le altre cose. Infine, una valutazione d’impatto fornirà informazioni su come sono state sviluppate le competenze e sono stati ancorati i principi del ciclo.

  • Il nuovo centro di competenza rafforza le soluzioni logistiche e di pavimentazione a Oberhasli

    Il nuovo centro di competenza rafforza le soluzioni logistiche e di pavimentazione a Oberhasli

    SHARKGROUP AG, specialista in soluzioni per pavimenti di Oberhasli, si sta trasferendo nel suo nuovo centro di eccellenza a Oberhasli insieme a Dietiker Planzer Transport AG. Come riferisce Planzer in un post su LinkedIn, le due aziende uniranno le loro competenze sotto lo stesso tetto. Mentre Planzer si occuperà della logistica di SHARKGROUP nei 4000 metri quadrati di magazzino, SHARKGROUP potrà utilizzare la nuova sede per guidare la sua crescita e ampliare ulteriormente la sua gamma di servizi.

    Il centro di competenza si estende su una superficie di 10.000 metri quadrati e dispone di un impianto solare di 3.000 metri quadrati sul tetto. Inoltre, consente alle aziende di percorrere brevi distanze e di ridurre le emissioni di CO2 durante il trasporto, il che rappresenta un passo avanti verso una logistica sostenibile.

    Come spiega SHARKGROUP in un comunicato stampa, la nuova sede consentirà all’azienda di rafforzare ulteriormente la sua presenza nella regione di Zurigo e di migliorare la disponibilità della sua gamma di prodotti. Inoltre, l’ampliamento della capacità e dello spazio espositivo creerà più spazio per l’assistenza e i servizi personalizzati. “Siamo orgogliosi della crescita del nostro gruppo e di poter offrire ai nostri clienti una vicinanza e un servizio ancora maggiori in futuro”, afferma l’Amministratore Delegato Moritz Mühlebach, CEO di SHARKGROUP. “Questo progetto è l’espressione della nostra visione imprenditoriale e della nostra ambizione di svolgere un ruolo attivo nel settore”

  • Trasformazione di un campo di aviazione militare in un centro di innovazione civile

    Trasformazione di un campo di aviazione militare in un centro di innovazione civile

    La conversione civile dell’aeroporto militare di St. Stephan, nella Simmental superiore, sta facendo progressi. Secondo un comunicato stampa, l’Ufficio federale dell’aviazione civile(UFAC) ha autorizzato la conversione in un aeroporto civile. Ciò significa che gli edifici e le strutture non più necessari possono essere demoliti e si può costruire l’infrastruttura per le operazioni di volo civili. L’UFAC ha anche concesso a Prospective Concepts Aeronautics AG(PCA) una licenza operativa illimitata e ha approvato i regolamenti operativi.

    All’inizio del 2026, l’Ufficio cantonale per i Comuni e la pianificazione territoriale dovrebbe approvare il piano di sviluppo del sito, adottato dall’assemblea comunale nel 2024. Armasuisse Immobilien trasferirà quindi il sito dalla proprietà federale al Comune di St. Stephan. PCA utilizzerà il campo d’aviazione con diritti di costruzione.

    In futuro, l’aeroporto sarà utilizzato sia per scopi civili che commerciali. I voli saranno probabilmente attivati principalmente da aziende di sviluppo, produzione e manutenzione.

    Sono previsti anche occasionali voli turistici e d’affari. Le operazioni di volo sono regolate nel Piano settoriale dei trasporti, Sezione Infrastrutture (SIL), adottato dal Consiglio federale il 30 agosto 2023.

    L’aeroporto è stato fondato durante la Seconda Guerra Mondiale, nel 1941. Si trova vicino alle stazioni sciistiche di Gstaad-Zweisimmen-St. Stephan e Adelboden-Lenk.

  • Cerimonia di apertura: Innovazioni nel settore della finitura – Progetto faro Globus Basel

    Cerimonia di apertura: Innovazioni nel settore della finitura – Progetto faro Globus Basel

    La Svizzera si sta rimodellando per raggiungere gli obiettivi di energia, clima, economia circolare e densificazione. L’industria delle finiture e dell’involucro edilizio e le sue professioni sono cruciali per questo e stanno rendendo il patrimonio edilizio idoneo. Con un fatturato di 36 miliardi, è il settore più forte dell’industria edilizia. Il gruppo principale di Bauenschweiz per il settore delle finiture e dell’involucro edilizio desidera mettere questo aspetto al centro dell’inaugurazione. Questo è esemplificato dalla struttura Globus Basel, completamente rinnovata, che aprirà alla fine del 2025. Oltre a dare un’occhiata al progetto, gli ospiti discuteranno dell’importanza del settore delle finiture, dell’ulteriore sviluppo della manodopera qualificata e delle esigenze degli imprenditori e dei giovani professionisti del mercato.

    Programma (al 23.10.2025)

    10:15Introduzione con breve clip su GAG a Globus Basel
    10:17Benvenuto da parte della moderatrice Sonja Hasler
    10:20Discussione con il Presidente del Bauenschweiz e Consigliere di Stato Hans Wicki e il Presidente del Gruppo Casa Peter Meier
    10:30Messaggio di benvenuto della Consigliera cantonale Esther Keller, Capo del Dipartimento Edilizia e Trasporti del Cantone di Basilea Città
    10:40Discussione moderata con i responsabili del progetto “Globus Basel – dalle sfide urbanistiche a un progetto di punta”
    Andrin Sennhauser, Conferma
    Jean-Luc von Aarburg, Miller & Maranta
    10:55Tavola rotonda con Beat Hanselmann, Presidente di Gebäudehüllenplaner, la Consigliera nazionale Sandra Sollberger, imprenditrice e membro del consiglio di amministrazione della SMGV e la coppia di sorelle Ladina e Alisa Oppliger, Swisskills 2025 d’oro e d’argento nella costruzione di facciate
    11:30Apéro riche

    Ulteriori informazioni sono disponibili qui:
    LINK

  • La politica abitativa di Ginevra è sotto pressione

    La politica abitativa di Ginevra è sotto pressione

    Dal 1983, la legge sulla demolizione, la conversione e la ristrutturazione degli edifici residenziali a Ginevra controlla rigorosamente il mercato immobiliare. L’obiettivo è proteggere gli inquilini, garantire la qualità della vita e frenare la speculazione. Gli affitti a seguito di conversioni e ristrutturazioni sono limitati per decreto e i progetti che richiedono un’autorizzazione sono strettamente regolamentati

    Lo studio di Ters (FHNW) e Kholodilin (DIW Berlin) è il primo ad analizzare dinamicamente gli effetti di questi interventi. I risultati mostrano che il razionamento degli alloggi e il controllo degli affitti rallentano in modo significativo le nuove costruzioni. Gli investitori privati e istituzionali stanno spostando sempre più il capitale verso le ristrutturazioni. Nel breve termine, la spesa per l’ammodernamento è in aumento, mentre non c’è un reale aumento dello spazio abitativo. Allo stesso tempo, i tassi di sfitto continuano a diminuire, i tassi di occupazione aumentano e il mercato diventa ancora più stretto. I costi di ingresso sono in aumento, soprattutto per i nuovi inquilini, mentre gli inquilini esistenti beneficiano di affitti stabili, spesso favorevoli, e di lunghi periodi di locazione

    Nuove dinamiche nel portafoglio
    Gli investitori istituzionali sono particolarmente colpiti. I ritardi nei progetti, il calo dei valori residui e le complesse procedure di autorizzazione rendono le nuove costruzioni poco attraenti. Lo studio mostra che uno shock normativo riduce il volume dei nuovi investimenti fino a 600 milioni di franchi svizzeri. Ciò corrisponde a circa l’1% del PIL totale di Ginevra. Per quanto riguarda il parco immobiliare della città, ciò significa principalmente che gli investimenti saranno convogliati in aggiornamenti a breve termine, orientati alla conformità, piuttosto che in ristrutturazioni approfondite o in nuove unità

    Il controllo degli affitti funziona principalmente attraverso il canale dei prezzi. Protegge gli inquilini esistenti dagli aumenti, ma deprime i rendimenti per i proprietari e frena i nuovi progetti. Le ristrutturazioni diventano più attraenti delle nuove costruzioni, il che promuove la modernizzazione ma non crea quasi nessun nuovo appartamento

    Effetto lock-in e disuguaglianza di opportunità
    Un effetto collaterale inaspettato della regolamentazione è il cosiddetto effetto lock-in. Gli inquilini rimangono nei loro appartamenti molto più a lungo per motivi di costo, il che limita la mobilità e aumenta la cattiva distribuzione degli alloggi. Allo stesso tempo, i differenziali di affitto nel mercato stanno aumentando. I nuovi arrivati pagano affitti di mercato elevati, mentre gli inquilini di lunga data ne beneficiano. La qualità e le condizioni degli appartamenti rimangono spesso a un livello basso, in quanto è difficile effettuare ristrutturazioni estese a livello economico

    Ricerca di un equilibrio tra protezione e offerta
    Lo studio mostra che le normative ginevrine proteggono gli inquilini dall’aumento dei prezzi, ma gravano sulle nuove costruzioni, aggravando così la carenza di alloggi nel medio termine. Gli investitori si stanno orientando verso la manutenzione delle proprietà esistenti e l’ammodernamento selettivo, mentre gli stimoli alla crescita derivanti dalle nuove costruzioni non si concretizzano. Per i responsabili politici, ciò significa che è essenziale un equilibrio sostenibile tra protezione e rinnovamento del mercato. Le nuove autorizzazioni alla densificazione e la regolamentazione differenziata degli affitti potrebbero fornire un rimedio.

  • Più facile da costruire?

    Più facile da costruire?

    La mozione del Consigliere di Stato Benedikt Würth (centro/SG) chiede che in futuro il Governo federale sia responsabile solo degli oggetti di importanza nazionale. Mentre la protezione dei siti sarà trasferita interamente ai Cantoni. Questo eliminerebbe l’inventario nazionale dei siti meritevoli di protezione come base comune per la valutazione. Il risultato sarebbe quello di avere regolamenti cantonali diversi, conversioni lunghe e maggiori controversie legali.

    Il Comitato per la Scienza, l’Educazione e la Cultura del Consiglio Nazionale ritiene che la strada intrapresa dal Consiglio Federale sia più opportuna. Le misure concordate alla Tavola Rotonda ISOS rafforzano l’efficienza e la chiarezza, senza abbandonare gli standard collaudati.

    Riforma invece di rottura
    Sono già state concordate semplificazioni specifiche. Queste includono un’applicazione più precisa dell’ISOS ai compiti federali, poteri discrezionali più chiari per i Cantoni e i Comuni e semplificazioni per i progetti con il fotovoltaico. Questi passi abbreviano le procedure senza perdere la qualità e sono sostenuti da Cantoni, città e Comuni.

    Il problema centrale non è l’ISOS in sé, ma la mancanza di coordinamento e il fatto che gli interessi vengono valutati troppo tardi. Se questo viene fatto in anticipo, si possono evitare i conflitti e accelerare i progetti.

    Esempi comprovati dalla pratica
    Esistono già modelli di successo. A Ginevra, la piattaforma “Patrimoine-Paysage-Territoire” riduce significativamente il numero di obiezioni attraverso lo sviluppo congiunto di progetti. Neuchâtel mostra come la densificazione possa essere conciliata con l’ISOS attraverso una chiara zonizzazione e una pianificazione di alta qualità. Questi approcci rafforzano la trasparenza, l’accettazione e la cultura edilizia.

    Accelerare con la sostanza
    Invece di creare incertezza giuridica, l’ulteriore sviluppo dell’ISOS in corso dovrebbe essere attuato in modo coerente. La qualità e la sicurezza della pianificazione sono la chiave per un’edilizia più rapida e sostenibile, non per un patchwork federale. Solo chi combina le due cose potrà raggiungere l’obiettivo di costruire semplicemente, senza mettere a repentaglio la nostra cultura edilizia consolidata.