Skollektiv GmbH offre la sua soluzione di arredamento come modello di abbonamento sul nuovo sito web Settility.ch. Con questo nome, il network creativo con sede a Berna fornisce mobili per uso temporaneo progettati in modo coerente secondo i principi dell’economia circolare, dalla progettazione all’utilizzo, fino al ritorno e al riutilizzo dei materiali. “Con Settility, le aziende e le istituzioni possono arredare i luoghi con uno standard elevato, anche se molte industrie non hanno un orizzonte di pianificazione a lungo termine”, si legge in un comunicato stampa.
Secondo il comunicato, il design di Settility consente la massima libertà di progettazione, poiché tutti i componenti sono compatibili tra loro. Inoltre, tutti i moduli sono mobili e multifunzionali, in modo che un atrio possa essere trasformato in un luogo per eventi, una zona di lavoro in uno spazio di officina o un ambiente di ristorazione in un’area espositiva e di vendita con poco sforzo.
I costi di abbonamento annuale si riducono gradualmente nei primi cinque anni. A partire dal sesto anno, viene addebitato solo un piccolo canone d’uso annuale. “Il nostro modello di abbonamento è estremamente flessibile anche per quanto riguarda il periodo di utilizzo”, spiega il cofondatore Reto Waser, responsabile anche dell’ideazione e della realizzazione. “Qualsiasi cosa, da due giorni a molti anni, è possibile e ha senso dal punto di vista economico” Inoltre, i clienti ricevono una consulenza scenografica ogni anno. Anche la manutenzione tecnica dei moduli è inclusa nei costi di abbonamento.
Uno dei primi clienti di Skollektiv è stata la Bluefactory di Friburgo, che affitta spazi modulari personalizzabili a operatori commerciali e scientifici. Il suo Hospitality & Services Manager, Fabio Burri, spiega perché la sua azienda ha optato per una struttura Settility: “La Bluefactory continuerà a svilupparsi nei prossimi anni. Per questo apprezziamo la flessibilità e il servizio che Settility ci offre”
Metzgerhuus Stadt und Land AG di Füllinsdorf lavora quasi a pieno regime. Secondo l’amministratore delegato Raffael Jenzer, la piccola macelleria regionale lavora già circa 30 bovini, 30 vitelli, 70 maiali e 20 pecore ogni settimana. I percorsi di trasporto sono brevi: gli animali provengono da oltre 300 fattorie della regione di Basilea. La carne viene utilizzata da 13 macellerie della regione e da oltre 125 aziende di vendita diretta.
La Metzgerhuus, inaugurata nel giugno 2025, comprende anche un negozio self-service aperto tutti i giorni. Offre 500 prodotti di fornitori regionali. Inoltre, il Metzgerstübli ha già ospitato circa 80 eventi con oltre 1000 visitatori. Sono stati avviati con successo anche i primi corsi di cucina.
L’edificio stesso della Metzgerhuuse è una centrale elettrica. Grazie alla sua facciata solare, ai moduli solari sul tetto, al recupero del calore e al forte isolamento, produce più energia di quanta ne consumi. È quindi certificato Minergie A.
La piccola macelleria regionale è stata fondata da cinque famiglie di macellai del Baselland e di Basilea Città, dall’Associazione dei macellai di Basilea e dalla Cooperativa dei macellai e dei contadini di Basilea, che insieme hanno raccolto un capitale di 4 milioni di franchi. Non volevano più portare il bestiame della regione nel Mittelland per la macellazione.
I due cantoni di Basilea hanno sostenuto il progetto con 2,5 milioni di franchi nell’ambito del progetto di sviluppo regionale “Genuss aus Stadt und Land” (PRE). 120 finanziatori hanno sostenuto il Metzgerhuus con un totale di quasi 1 milione di franchi. Chiunque voglia ancora oggi sostenere finanziariamente il Metzgerhuus può acquistare i cosiddetti buoni acquisto solari: Per 1.000 franchi gli interessati possono investire in moduli solari; il ricavato viene restituito in buoni per la carne.
La SSbD è un quadro olistico di innovazione dell’Unione Europea. Le nuove sostanze chimiche, i materiali, i prodotti e le tecnologie devono essere sviluppati fin dall’inizio in modo da essere sicuri per le persone e per l’ambiente, per tutto il loro ciclo di vita. C’è un principio chiaro alla base di tutto ciò: riconoscere i rischi per tempo e correggerli in modo economico, invece di reagire in ritardo e in modo costoso. L’UE lo chiama giustamente “fail early and fail cheap”.
64% di conformità alle leggi dell’UE Nell’ambito del progetto IRISS dell’UE, l’Empa ha esaminato 15 regolamenti chiave dell’UE che sono rilevanti per l’industria europea lungo l’intera catena del valore. Tra queste figurano il Regolamento sulle sostanze chimiche, le batterie e gli imballaggi e la Direttiva quadro sui rifiuti. il 64% di questi requisiti normativi è già coperto dal quadro SSbD. “In molti casi, la SSbD richiede proprio i dati e le valutazioni di cui le aziende avranno comunque bisogno per la conformità normativa”, spiega l’autore dello studio Akshat Sudheshwar dell’Empa.
I PFAS come esempio di avvertimento I rischi delle cosiddette sostanze chimiche perpetue PFAS sono stati riconosciuti dalla maggioranza quando sono state introdotte, ma sono stati ignorati per decenni. Oggi si accumulano negli organismi, non sono degradabili nell’ambiente e causano costi enormi. Con un approccio SSbD, questi rischi avrebbero potuto essere affrontati per tempo. Questo esempio mostra la posta in gioco quando le aziende pianificano la sicurezza e la sostenibilità solo a posteriori.
Uno sforzo aggiuntivo che ripaga L’SSbD aumenta lo sforzo nella fase iniziale di sviluppo, come riconosce anche Sudheshwar. Investire per tempo evita costi successivi dovuti a divieti di produzione, obblighi di riorganizzazione o adeguamenti del mercato. Il criterio di successo fondamentale per le aziende è la capacità di pensare alla sicurezza e alla sostenibilità insieme in una fase iniziale e di costruire le competenze necessarie in entrambi i settori.
Limiti e necessità di azione politica Mancano ancora dati affidabili, informazioni tossicologiche e metodi affidabili. Il quadro SSbD riconosce esplicitamente questa lacuna ed è adattabile. A livello politico, lo studio raccomanda incentivi per le aziende e sgravi normativi, nonché estensioni dei brevetti o vantaggi economici che potrebbero facilitare l’avvio delle attività. A lungo termine, la SSbD dovrebbe essere inclusa più spesso nei regolamenti dell’UE, non necessariamente come obbligo, ma come orientamento strategico.
Dall’etichetta ESG alla realtà strategica La sostenibilità nel settore immobiliare ha alle spalle anni tranquilli. Dopo essersi guadagnata una certa reputazione come elemento di differenziazione, ora ha preso il posto di una questione centrale strategica sotto forma di criteri ESG. Tuttavia, proprio per questo motivo l’argomento rischia di passare in sordina tra gli obblighi di rendicontazione e l’attività quotidiana. Ciò che diventa la norma scompare dalle luci della ribalta. Ma la routine non è una difesa. Soprattutto in un settore che pensa in decenni ma spesso prende decisioni in anni.
Perché mentre in molti luoghi la sostenibilità viene scartata come un affare fatto, le sfide strutturali rimangono. Il settore immobiliare pensa in cicli di 30, 40 o più anni. Lo zero netto entro il 2050 non è quindi una visione lontana, ma un orizzonte di pianificazione reale. Ciò significa anche che gran parte degli immobili esistenti oggi possono essere adeguatamente ristrutturati o completamente rinnovati solo una volta.
L’incertezza come nuova realtà di pianificazione L’attuale situazione geopolitica, la volatilità dei mercati e l’incertezza delle condizioni quadro rendono difficile la definizione di percorsi di riduzione del clima affidabili. In pratica, questo porta spesso a rimandare le decisioni o a ridurle alla soluzione più favorevole a breve termine. Tuttavia, chi si ostina a pensare in modo lineare si limita a lungo termine. Le tabelle di marcia per la protezione del clima, l’energia grigia, i costi del ciclo di vita e i rischi climatici devono essere parte integrante di ogni decisione se si vuole raggiungere la neutralità climatica in modo economicamente sostenibile. E non a un certo punto, ma ora.
In pratica, è chiaro che i detentori di portafoglio stanno adottando un approccio sempre più differenziato alla sostenibilità. Oltre ai tradizionali approcci di CSR, si sta affermando un approccio chiaramente orientato al rischio. L’attenzione si concentra su dati affidabili su condizioni, consumi ed emissioni, nonché su profili di rischio specifici dell’edificio, che vengono incorporati nella strategia di portafoglio come parametri di controllo. In questo modo la sostenibilità diventa un fattore decisionale strategico che va oltre la rendicontazione. L’ubicazione, in particolare, sta assumendo un ruolo centrale: Gli immobili non devono essere solo efficienti, ma anche resistenti al calore, all’acqua, agli eventi estremi e alle tensioni sociali. Chi valuta sistematicamente questi rischi può intervenire in modo mirato. Tutti gli altri reagiscono alle conseguenze in un secondo momento.
Secondo un comunicato stampa, l’azienda familiare ha impressionato la giuria per la sua combinazione di attività commerciali intergenerazionali, competitività internazionale e lealtà regionale. Con i suoi telai per ombrelloni brevettati, un alto livello di integrazione verticale, un laboratorio di cucito interno e standard di qualità senza compromessi, GLATZ AG è un trendsetter nelle soluzioni per ombrelloni – in un momento in cui il mercato internazionale a basso costo sta escludendo molti concorrenti. I grandi parasole di Frauenfeld, che possono resistere a velocità del vento fino a 115 chilometri all’ora, vengono esportati dalla Turgovia in oltre 50 Paesi.
“L’azienda è saldamente radicata in Turgovia da oltre 130 anni – e allo stesso tempo porta la qualità e lo spirito innovativo della Turgovia come centro industriale nel mondo”, afferma Thomas Koller, presidente della giuria del Thurgau Business Award.
Il trasferimento nella nuova sede centrale di Langfeldstrasse a Frauenfeld nel 2024 dimostra che GLATZ AG rimarrà radicata in Turgovia anche in futuro. Il nuovo edificio, che unisce ricerca e sviluppo, produzione, amministrazione e un moderno centro di formazione sotto lo stesso tetto, è stato costruito anche con un’attenzione particolare alla sostenibilità. Impianti fotovoltaici, sistemi di riscaldamento e raffreddamento ad alta efficienza energetica e percorsi di trasporto più brevi riducono l’impronta di CO2.
La cerimonia di premiazione si terrà il 15 aprile 2026 presso GLATZ AG a Frauenfeld.
La rete di riscaldamento di Maisprach, nel Cantone di Basilea Campagna, e il fornitore di energia IWB, con sede a Basilea, hanno lanciato un nuovo progetto per fornire calore da materie prime regionali. Dall’inizio di dicembre, l’energia è stata generata da una caldaia a legna e da un impianto di biochar e immessa nella rete di riscaldamento, secondo un comunicato stampa.
Il Comune di Maisprach ha posto le basi per questo passo nel gennaio 2025, con la costruzione di un nuovo deposito. Inizialmente, IWB vi ha installato nuovi sistemi di riscaldamento a legna. A novembre è seguita la costruzione dell’impianto di biochar. Ogni anno, qui verranno prodotte 250 tonnellate di biochar dal legno di conservazione del paesaggio e dalla biomassa attraverso la pirolisi. Il calore di scarto della produzione di carbone sarà immesso nella rete di teleriscaldamento. Gli operatori prevedono 900 megawattora di energia termica per i clienti della rete, con un’ulteriore espansione della rete all’orizzonte. Anche la caldaia a legna è alimentata da biomassa regionale. Il biochar prodotto viene utilizzato nella regione come additivo per il compostaggio, nei substrati del suolo e in agricoltura. IWB ha investito 3,5 milioni di franchi svizzeri nel progetto.
“IWB ha esperienza nella costruzione e nella gestione di impianti di riscaldamento. Nell’ambito di un progetto pilota a Basilea, IWB ha testato l’approccio innovativo di utilizzare il calore di scarto di un impianto di biochar in una rete di riscaldamento. Ora possiamo trarne vantaggio”, ha dichiarato Dorian Wernli, Sindaco di Maisprach, nel comunicato stampa.
Le storiche Officine FFS, cuore pulsante della storia industriale del Ticino, lasciano il posto a un quartiere che funge da modello per lo sviluppo urbano sostenibile, la combinazione innovativa di destinazioni d’uso e spazi abitativi di alta qualità. L’importanza politica, economica e urbanistica del progetto va ben oltre i confini di Bellinzona.
Continuità storica Le Officine FFS hanno caratterizzato per oltre un secolo il centro della città, creando migliaia di posti di lavoro e un’identità industriale autonoma. Con il trasferimento della sede e la sostituzione degli impianti industriali delle FFS ad Arbedo-Castione entro il 2028, nel centro di Bellinzona si presenta una rara opportunità di sviluppo. Oltre 100 000 metri quadrati saranno liberati per una completa riorganizzazione urbanistica, con un equilibrio tra tradizione, innovazione e sviluppo urbano strategico.
Processo partecipativo La ristrutturazione dell’area si basa interamente su procedure partecipative. Il processo di sviluppo è iniziato con un concorso internazionale di urbanistica. Cinque team di progettazione europei si sono sfidati e alla fine il progetto «Porta del Ticino – Urban Living Lab» ha convinto per il suo coraggio nel puntare su spazi verdi, multifunzionalità e densità attraente. Le consultazioni pubbliche e un ampio dialogo con i residenti hanno garantito un ampio consenso e il sostegno politico. Da un sondaggio rappresentativo è emerso che il 65% della popolazione sostiene il modello vincente. Le generazioni più giovani, in particolare, nutrono grandi aspettative in termini di innovazione e qualità della vita.
Struttura urbana, mix e fasi di sviluppo Il concetto del masterplan prevede una chiara suddivisione lineare dell’area in tre parti. Due zone periferiche raggruppano appartamenti, anche cooperative, uffici amministrativi e di ricerca, università, attività commerciali e alberghiere. Al centro, la spaziosa Almenda crea uno spazio verde pubblico e di incontro che funge da punto di riferimento sociale, culturale ed ecologico. Il periodo di attuazione per la realizzazione del quartiere si estenderà su diversi anni, al fine di costruire passo dopo passo paesaggi viventi e resilienti in cui vivere, lavorare e fare ricerca. Ciò garantirà una gestione flessibile delle dinamiche di mercato ed eviterà il verificarsi di immobili sfitti o un eccessivo orientamento al rendimento immobiliare.
La suggestiva «cattedrale», un edificio storico del 1919, rimane un polo di attrazione culturale e viene trasformata in un luogo di incontro e di eventi. Una prospettiva degna di un simbolo della cultura del lavoro industriale.
Un laboratorio reale di trasformazione urbana Il piano di sviluppo impone i più elevati standard di sostenibilità, con il previsto raggiungimento dello Standard Costruzioni Sostenibili Svizzera (SNBS). Sono esclusi i combustibili fossili, mentre sono parte integrante del progetto il fotovoltaico e l’inverdimento su tutta la superficie, l’utilizzo dell’acqua piovana nel senso di «città spugna», il teleriscaldamento ad alta efficienza energetica e la promozione attiva della mobilità elettrica. Un piano energetico sostiene l’obiettivo di coprire gran parte del fabbisogno energetico del quartiere in loco. Ampie aree verdi, biodiversità, giardinaggio urbano, edilizia rispettosa delle risorse e mobilità a basse emissioni completano il profilo ecologico.
Particolare attenzione è rivolta ai modelli abitativi intergenerazionali, alle strutture di formazione e ricerca, alla promozione delle start-up e al nuovo parco dell’innovazione, il Bellinzona
Carattere esemplare e influenza regionale Il progetto combina valori socioculturali, infrastrutture sostenibili, innovazioni imprenditoriali e ambiziosi standard di qualità abitativa e di vita in un nuovo «motore» urbano della regione. Con la combinazione di governance partecipativa, offerte di utilizzo versatili e spazi liberi resilienti, Bellinzona stabilisce standard esemplari per lo sviluppo urbano svizzero ed europeo dei prossimi decenni.
La Svizzera è un passo avanti con l’armonizzazione delle etichette. Minergie-Areal si concentra sull’efficienza energetica, sul comfort e sulla mobilità rispettosa del clima e, con il suo processo di certificazione semplificato, è ideale per i siti più piccoli e gestibili. Stabilisce specifiche chiare, ad esempio per la qualità e il monitoraggio degli edifici. SNBS-Areal è convincente per i siti grandi e complessi di 10.000 m² o più e copre gli aspetti sociali, economici ed ecologici in egual misura. Con 30 criteri testati e un’ampia valutazione della sostenibilità, serve anche come base per la rendicontazione ESG e la pianificazione dell’utilizzo speciale
L’esempio di Kraftwerk1 a Zurigo Kraftwerk1 dimostra il valore dell’auto-organizzazione, della diversità e della solidarietà nelle aree urbane. La democrazia, l’abitare con poche auto, i modelli di affitto sociale e gli spazi flessibili garantiscono la sostenibilità nella pratica. La struttura cooperativa combina l’appropriazione individuale con la coesione del quartiere e una forte responsabilità ambientale
Ciclo di vita, costi e sufficienza come leve I costi diminuiscono a lungo termine quando i cicli di vita dei prodotti vengono estesi, si promuove il riciclaggio e si utilizzano le risorse in modo ottimale. Beat Salzmann spiega come la gestione del ciclo di vita e l’economia circolare influenzano la pianificazione finanziaria. Gli edifici sostenibili sono investimenti nel futuro. La sufficienza, come spiega Boris Szélpal, significa riduzione mirata e uso consapevole di materiali ed energia. Espande la comprensione della sostenibilità per includere l’aspetto della rinuncia volontaria, lo sviluppo di spazi abitativi e strutture sociali resilienti
Lo sviluppo sostenibile del sito è un processo coordinato. Gli standard creano chiarezza, le cooperative vivono i valori e la sufficienza apre la strada a quartieri resilienti con un’alta qualità di vita e un basso impatto ambientale. Il futuro risiede nell’equilibrio tra comfort e indulgenza e nell’apertura a sviluppare costantemente nuovi modelli
Nonostante la sua presunta resilienza, la Svizzera non è più un’isola dove gli impulsi dell’industria globale non hanno effetto. Questioni come la digitalizzazione, la carenza di alloggi e la pressione climatica stanno aumentando la pressione sugli attori del mercato affinché agiscano. Allo stesso tempo, la regolamentazione rimane un’area chiave di tensione. Quanto è appropriato l’intervento dello Stato affinché l’innovazione non si arresti, ma vengano corretti gli sviluppi indesiderati? È proprio a questa interazione che è dedicato il simposio del Gruppo dei Quindici, con posizioni e contributi multiprospettici
Posizioni dalla reputazione alla regolamentazione Il panel di quest’anno riunisce esperti provenienti da un’ampia gamma di discipline. Il Prof. Dr. Christian A. Schaltegger si concentrerà sull’equilibrio tra immagine, influenza e innovazione. Per lui, un ambiente di fiducia è essenziale se il settore deve sviluppare modelli di investimento sostenibili e lungimiranti.
Il Prof. Dr. Christian Kraft utilizzerà esempi empirici per far luce sulla misura in cui l’uso dell’AI può aiutare a salvaguardare le decisioni di investimento nonostante le incertezze normative. La sua esperienza dimostra che gli ausili decisionali basati sui dati stanno diventando sempre più importanti. Tuttavia, questo crea sia nuove opportunità che rischi.
Utilizzare i concetti e la partecipazione come leve La dottoressa Sibylle Wälty del Politecnico di Zurigo introduce una nuova prospettiva di pianificazione urbana con il modello del quartiere di 10 minuti. Mostra come i quartieri densi ed eterogenei rafforzino le qualità urbane e raggiungano un valore aggiunto sostenibile. L’attenzione si concentra sull’aspetto dell’accettazione sociale e del coinvolgimento precoce delle parti interessate locali.
L’esperto legale Wolfgang Müller descrive l’influenza spesso sottovalutata dei diritti di obiezione e il loro effetto sulla sponsorizzazione dei progetti e sugli orizzonti temporali, tra partecipazione democratica e freno all’innovazione.
Approcci trasformativi e dialogo industriale È importante guardare avanti. Paolo Di Stefano presenta strategie pratiche per garantire che i portafogli di proprietà rimangano resilienti anche in condizioni di cambiamento. Nel “Discorso sul futuro”, il Consigliere nazionale Beat Walti e il Consigliere governativo Esther Keller discuteranno di come potrebbe essere il settore tra dieci anni. In particolare, come la legislazione, la sostenibilità e il cambiamento sociale dovrebbero interagire per consentire il progresso invece della stagnazione.
Piattaforma per il dialogo e la trasformazione Il Gruppo dei Quindici è più di una semplice rete industriale. Offre una piattaforma di dialogo indipendente che riunisce regolarmente esperti dei settori immobiliare, legale, politico e scientifico per sviluppare nuovi approcci. Fornisce un sostegno costruttivo al processo di trasformazione del settore, offre una guida e sensibilizza sul fatto che la collaborazione, l’apertura e l’impegno costituiscono la base per una vera innovazione.
Dal 2019, ogni autunno le città, i comuni, le aziende e le organizzazioni svizzere lanciano un chiaro segnale a favore dei 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile. Alzare la bandiera degli SDG simboleggia l’impegno verso l’Agenda 2030 e la volontà di affrontare insieme le sfide globali. A Lugano, il Consigliere federale Ignazio Cassis ha aperto l’evento con un messaggio video e ha sottolineato il ruolo chiave della Svizzera nello sviluppo sostenibile a livello nazionale e globale. Caratteristica speciale di quest’anno, la Giornata della Bandiera SDG è stata utilizzata come piattaforma per lo scambio metropolitano, dall’amministrazione alla promozione dell’innovazione
Scambio, esempi pratici e visioni giovanili Il dialogo si è incentrato sullo stato dell’Agenda 2030 nelle città, sulle migliori pratiche e sul ruolo delle reti internazionali per la trasformazione urbana. Le delegazioni hanno discusso di sfide che vanno dal cambiamento climatico alla biodiversità, nonché delle opportunità derivanti dalla cooperazione tra scienza, economia, politica e società civile. Particolarmente impressionanti sono state le presentazioni degli studenti delle scuole superiori di Lugano, che hanno presentato le loro visioni per lo sviluppo urbano nel 2030 nei “Laboratori di cultura urbana – Mediazione Giovani”. Il loro progetto “Summer Islands” è stato realizzato insieme alla città e all’Istituto di Architettura ed è sinonimo di impegno giovanile e sviluppo urbano partecipativo
Quadro e principi dell’Agenda 2030 Con i suoi 17 SDG, l’Agenda 2030, adottata dagli Stati membri delle Nazioni Unite nel 2015, definisce il quadro d’azione internazionale per affrontare sfide come il cambiamento climatico, il consumo di risorse e la disuguaglianza sociale. Il loro obiettivo è armonizzare la prosperità e il pianeta attraverso la partnership, la pace e il progresso e creare realtà di vita sostenibili in tutto il mondo. La Giornata della Bandiera fa parte del Global Compact delle Nazioni Unite e viene utilizzata in Svizzera e a livello internazionale come simbolo di impegno e scambio
La Giornata della Bandiera SDG di Lugano è il segnale di partenza per una cooperazione più intensa e in rete tra le città nell’ambito dello sviluppo sostenibile. La pratica vissuta del dialogo, dello scambio e della partecipazione a diversi livelli lo rende chiaro. L’attuazione degli SDG non è una competizione, ma un progetto comune per il futuro della società in tutta la Svizzera e oltre i suoi confini.
Il sito si estende su 115.000 metri quadrati, strutturati intorno a un parco centrale che funge da cuore pulsante sociale e creativo, promuovendo la comunicazione e creando incontri. I sorprendenti edifici principali, la sede centrale del Campus, HORTUS, ALL, SCALE, HOPE, Swiss TPH, ALBA Haus, Innovation Garage, Holiday Inn Express e i parcheggi multipiano, creano una struttura visionaria. Ogni edificio è più di un semplice spazio. HORTUS è un esempio di economia circolare e di sviluppo urbano sostenibile, ALL combina lavoro flessibile e paesaggi di laboratorio in una nuova idea architettonica, SCALE e HOPE si rivolgono alle industrie biotecnologiche e medtech in crescita, mentre Swiss TPH e ALBA Haus combinano l’esperienza nella salute pubblica e nella ricerca.
Sostenibilità e comunità Il cluster offre più di un semplice spazio. L’edilizia radicalmente sostenibile, il recupero di energia dal fotovoltaico, i tetti verdi e il parco del campus auto-rigenerante stabiliscono nuovi standard per lo sviluppo urbano. Con il coworking, le zone di scambio intellettuale e la ristorazione, le innovazioni vengono create nella vita quotidiana. Sul sito verranno creati fino a 8.000 posti di lavoro, integrati da strutture sportive, educative e ricreative.
L’Istituto Botnar di Ingegneria Immunologica Nel 2027, l’Istituto Botnar di Ingegneria Immunologica (BIIE) si trasferirà in un nuovo edificio del campus. Dotato di un miliardo di dollari dalla Fondation Botnar, il BIIE si concentrerà sulla ricerca e sulle terapie immunitarie internazionali, soprattutto per i bambini e gli adolescenti. Come inquilino principale dell’edificio ALL, l’istituto attirerà fino a 300 ricercatori, ponendo Basilea sulla mappa globale della ricerca all’avanguardia. La decisione a favore di Basilea è stata presa contro importanti candidati internazionali provenienti da Stati Uniti, Inghilterra, Israele e Singapore e sottolinea l’importanza del cluster di ricerca nella regione.
Innovazione, networking e prospettive Oltre 100 aziende, università e team internazionali di biotecnologie, salute digitale e medtech lavorano qui alle sfide di domani. I programmi di accelerazione come BaseLaunch, le piattaforme di comunità aperte e la vicinanza fisica creano uno spazio di lavoro dinamico in cui il trasferimento di conoscenze viene vissuto direttamente. Un terzo dello spazio utilizzabile è riservato alle start-up e ai fondatori e viene promosso il legame tra scienza e pratica imprenditoriale.
Lo Switzerland Innovation Park Basel Area Main Campus porta una nuova qualità di collaborazione, concetto spaziale ed eccellenza scientifica. La visione di Basilea di diventare una città modello per l’innovazione circolare e la ricerca applicata può diventare una realtà qui, visibile a livello internazionale e radicata a livello locale.
Tre veicoli di investimento immobiliare di Helvetia hanno ricevuto valutazioni eccellenti nel Global Real Estate Sustainability Benchmark(GRESB) di quest’anno, ha annunciato il Gruppo Helvetia in un comunicato stampa. Il fondo immobiliare quotato Helvetia (CH) Swiss Property Fund di Helvetia Asset Management AG e il gruppo d’investimento immobiliare Real Estate Romandie della Helvetia Investment Foundation hanno ricevuto ciascuno una valutazione di 5 stelle con 90 punti su 100 possibili. Il gruppo d’investimento immobiliare svizzero della Fondazione d’investimento Helvetia si è qualificato per il secondo miglior rating a 4 stelle con 89 punti.
Tutti e tre i veicoli d’investimento sono stati premiati ancora una volta con una Green Star al GRESB di quest’anno, spiega Helvetia. “Gli eccellenti risultati del GRESB 2025 dei tre veicoli d’investimento immobiliare sono la conferma della nostra strategia d’investimento sostenibile, in cui l’immobiliare svolge un ruolo centrale”, afferma André Keller, Group Chief Investment Officer di Helvetia, nel comunicato stampa. “L’investimento responsabile in investimenti di capitale sostenibili e orientati al valore è una delle nostre principali preoccupazioni strategiche”
Il Gruppo si è posto l’obiettivo di raggiungere emissioni nette zero nei suoi portafogli di investimento entro il 2050. Un totale di 3,4 miliardi di franchi svizzeri è investito nei tre veicoli di investimento immobiliare riconosciuti dal GRESB.
Il Gruppo Twerenbold Reisen sta facendo costruire un nuovo terminal viaggi a Frauenfeld. Oltre al terminal per i viaggi in pullman con travel lounge e caffè, la nuova sede ospiterà anche i dipendenti dell’agenzia di viaggi Mittelthurgau di Excellence Cruises, ha annunciato l’azienda familiare di Baden in un comunicato stampa. “Questo renderà ancora più accessibile la nostra gamma di tour in pullman, musica e bicicletta con Twerenbold Reisen, le gite in barca con Excellence Cruises e le vacanze a piedi con Imbach Reisen”, ha dichiarato Karim Twerenbold, Presidente del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Twerenbold Reisen e proprietario di quarta generazione. “Il terminal e l’edificio per uffici a Frauenfeld creeranno un ulteriore hub accanto alla sede centrale dell’azienda a Baden-Rütihof”
Twerenbold Reisen ha affidato a Strut Architekten AG la progettazione del nuovo edificio. Lo studio di architettura con sede a Winterthur è specializzato in edilizia sostenibile. “Per convinzione”, Strut Architektur ha quindi ridotto al minimo l’uso di strutture sotterranee associate ad un elevato consumo di cemento nel nuovo terminal viaggi, secondo il comunicato stampa.
Il nuovo edificio di Frauenfeld sarà inoltre climatizzato con pompe di calore ad aria. È previsto anche un sistema fotovoltaico che può generare fino a 120 megawattora di elettricità all’anno. Il consumo di acqua dell’autolavaggio sarà in gran parte coperto dall’acqua piovana, che sarà raccolta in una cisterna.
La città di Frauenfeld ha già concesso il permesso di pianificazione per il nuovo terminal viaggi. I lavori di costruzione dovrebbero iniziare nella prima metà del 2026 e terminare nel 2028. Nel comunicato stampa non vengono forniti dettagli sul volume dell’investimento.
Il produttore di schermature solari Griesser Holding AG ha utilizzato il 95 percento di alluminio verde sostenibile nella produzione delle sue gamme di tapparelle per finestre a Nenzing nel mese di settembre, secondo un comunicato stampa. Utilizzando l’alluminio verde nel sito austriaco, Griesser Holding AG risparmia fino al 30 percento di CO2 per chilogrammo di alluminio e raggiunge un nuovo minimo di 3,3 chilogrammi di emissioni di CO2 per chilogrammo di alluminio prodotto. L’alluminio sostenibile è composto per il 65% da rottami pre-consumo e post-consumo e per il 35% da alluminio primario, spiega l’azienda. L’alluminio primario viene prodotto utilizzando energia rinnovabile in Europa, il che comporta emissioni di CO2 fino a cinque volte inferiori rispetto alla produzione convenzionale.
Il passaggio all’alluminio verde è iniziato a Nenzing nel novembre 2024. “La nostra gamma di persiane per finestre utilizza le maggiori quantità di alluminio. Con il cambio di materiale a Nenzing, siamo stati in grado di ottenere rapidamente un impatto importante”, afferma Urs Neuhauser, CEO del Gruppo Griesser.
La qualità e la sostenibilità sono garantite per rimanere compatibili in Griesser Holding AG, secondo l’azienda. I precedenti periodi di garanzia si applicano a tutti i prodotti Green Aluminium. Come per il resto della gamma Griesser, le varianti dei modelli più ecologici sono anche certificate EPD (Environmental Product Declaration).
Griesser Holding AG è specializzata nella produzione di soluzioni di schermatura solare per finestre e terrazze e, secondo le sue stesse dichiarazioni, è il leader europeo nella schermatura solare di alta qualità ed estetica.
I circuiti stampati sono la spina dorsale invisibile dell’elettronica. Fino ad oggi, sono stati per lo più basati su materie plastiche di origine fossile. La loro produzione convenzionale utilizza la resina epossidica rinforzata con fibre di vetro. Un materiale a base di petrolio che è praticamente impossibile da riciclare alla fine del suo ciclo di vita e richiede uno smaltimento costoso. Questo problema di riciclaggio sta diventando sempre più urgente, vista la crescente quantità di rifiuti elettronici.
Il laboratorio “Cellulosa e materiali lignei” dell’Empa ha quindi sviluppato un materiale portante basato sul legno che può essere completamente biodegradato. Sotto la guida di Thomas Geiger, il team del progetto UE HyPELignum ha sviluppato una tecnologia in cui la lignocellulosa – un sottoprodotto precedentemente sottoutilizzato della lavorazione del legno – viene trasformata in un pannello robusto e funzionale.
Chiudere il cerchio tra funzione e ciclo Nel suo nucleo, il nuovo materiale è costituito da una miscela di fibrille di cellulosa e lignina. Processi meccanici finemente sintonizzati creano una rete stabile che si indurisce in una scheda “cornificata”. I circuiti stampati realizzati con questo materiale possono essere stampati con tracce di conduttori e dotati di componenti elettronici.
La resistenza all’umidità rimane una sfida chiave. Questo perché è proprio l’apertura del materiale all’acqua che lo rende biodegradabile alla fine della sua vita. Un conflitto di obiettivi che il team Empa vuole risolvere ancora meglio in futuro. Nel loro primo esperimento, sono già riusciti a costruire un mouse per computer completamente funzionale e altri dispositivi. Dopo l’uso, questi potrebbero essere compostati in condizioni adeguate e i metalli e i componenti preziosi potrebbero essere semplicemente recuperati.
Dalla ricerca alla pratica Gli sviluppatori del laboratorio Empa stanno lavorando a stretto contatto con aziende come Profactor per trasformare i nuovi circuiti in prodotti pronti per la produzione in serie. Il potenziale per l’industria è enorme. Soprattutto nel caso di articoli elettronici a vita breve, questo crea una soluzione che conserva le risorse, riduce i costi di smaltimento e minimizza l’impronta ecologica.
Il progetto HyPELignum pone l’accento anche sulle strategie generali sostenibili. Il focus non è solo sulle materie prime e sulla produzione, ma anche sulle analisi del ciclo di vita e sulle partnership industriali. Con i dispositivi dimostrativi e la scalabilità industriale prevista, l’obiettivo è di passare dalla soluzione di laboratorio al prodotto pronto per il mercato entro il 2026.
OLWO, che sostiene di essere il fornitore centrale di servizi di produzione e commercio nell’industria svizzera del legno, ha accolto circa 1.500 ospiti nella sua segheria di Worb il 12 e 13 settembre 2025. L’azienda ha trasformato l’area con un tendone e un campo di lotta in un luogo di incontro per famiglie, esperti e persone interessate al legno, secondo un comunicato stampa. I giovani lottatori tra gli interessati al legno sono stati anche felici di ricevere una visita a sorpresa dall’ex re del wrestling Christian Stucki.
Le Giornate del Legno Svizzero 2025, durante le quali si è svolto l’evento, sono state organizzate dall’organizzazione ombrello Lignum Holzwirtschaft Schweiz e dalle aziende affiliate dell’industria forestale e del legno. L’obiettivo degli eventi era quello di promuovere il legno svizzero e un’industria edile sostenibile che si concentra sulle risorse regionali e sulla creazione di valore sostenibile.
OLWO, un’azienda familiare di quarta generazione, possiede una segheria e una pialleria di proprietà e una gamma completa di materiali a base di legno per artigiani, architetti e costruttori. Presso la sede centrale dell’azienda a Worb, ai clienti viene offerta una consulenza commerciale orientata alle soluzioni da parte di circa 30 specialisti del legno, oltre a legni e materiali regionali.
La fondazione ha anche premiato l’Hobelwerk, Haus D di Winterthur con il premio per la sostenibilità Der Grüne Leu. Questo premio premia gli architetti che si sono dedicati alla sostenibilità ecologica e che hanno sviluppato un proprio linguaggio estetico e architettonico nel processo.
“La buona architettura garantisce benessere, efficienza e mantenimento del valore. Tiene conto della sostenibilità in molte dimensioni. Ad esempio, nel raggiungere l’obiettivo sociale della densificazione interna delle nostre aree residenziali, creando allo stesso tempo preziosi spazi ricreativi”, ha dichiarato nel comunicato stampa Heinz Stecher, Key Account Manager Construction/Real Estate della Zürcher Kantonalbank e membro del Consiglio di Fondazione.
Con una lunghezza totale di 266 metri, il ponte sostituisce una struttura obsoleta del 1926 che non soddisfaceva più i requisiti del traffico ferroviario moderno. Il componente centrale è un arco di rete bianco scintillante con una campata di 130 metri, che attraversa il fiume di confine Oder senza supporti. Al posto dei classici cavi d’acciaio piatti, vengono utilizzati 88 elementi di tensione in carbonio, realizzati in plastica rinforzata con fibre di carbonio. Queste grucce sono state ampiamente sviluppate, testate e valutate presso l’Istituto Empa di Dübendorf. Sostituiscono i segmenti in acciaio che pesano diverse tonnellate e riducono così in modo significativo il peso complessivo della struttura di supporto. Un vantaggio per l’efficienza dei materiali e la libertà di progettazione.
Vantaggi economici e sostenibili L’innovativa tecnologia del ponte ha permesso di risparmiare circa 600 tonnellate di acciaio e 1.350 tonnellate di cemento armato. Nel processo di costruzione è stata utilizzata una soluzione di impalcatura specifica per il progetto, per garantire un assemblaggio e una saldatura efficienti dei segmenti del ponte. Grazie all’elevata resistenza alla fatica, alla trazione e alla corrosione dei cavi in fibra di carbonio, sia l’impegno di manutenzione che la vita utile del ponte sono influenzati positivamente. Uno studio di sostenibilità dimostra che l’uso del carbonio provoca circa il 20% in meno di emissioni di CO₂ rispetto a una struttura convenzionale in acciaio.
Appeal internazionale e potenziale futuro Il ponte ferroviario può essere utilizzato da treni merci e passeggeri a velocità fino a 120 km/h e soddisfa i più alti standard di sicurezza. Test approfonditi dell’Empa hanno confermato la resistenza alla fatica del materiale sotto carichi reali. Il ponte ha ricevuto diversi premi, tra cui il Bridges International Award e il German Bridge Construction Prize. È considerato un pioniere per l’uso di materiali compositi ad alte prestazioni nella costruzione di infrastrutture.
Estetica nuova e significato simbolico L’arco, imponente ed elegante, crea un accento architettonico nella regione di confine ed enfatizza il legame tra i Paesi. Il ponte ad arco in rete con ganci in carbonio simboleggia sia l’innovazione tecnica che la responsabilità ecologica. In futuro, potrebbe fungere da standard per progetti analoghi e importanti nel trasporto ferroviario europeo.
Con il trasferimento della movimentazione merci nell’area portuale, si è reso disponibile un sito di 16 ettari vicino alla stazione ferroviaria di Basilea FFS. Da anni le FFS perseguono la visione di un quartiere misto che combini vita, lavoro e tempo libero. Il piano di sviluppo urbano si basa su un progetto di Christ & Gantenbein e EM2N. L’elemento centrale è un grande cortile che si estende da est a ovest, protegge dal rumore e collega gli usi pubblici e privati come un viale verde.
Progetto “Janus“a due facce Lo studio parigino Experience, insieme a M-AP Architects di Losanna, ha vinto il concorso per il cantiere MF02. Il loro progetto “Janus” risponde ai contrasti tra il lato ferroviario e il cortile interno con due linguaggi architettonici.
Una facciata a nastro orizzontale con sorprendenti cornici in cemento si estende verso il lato dei binari, trasmettendo un’immagine potente ai treni in transito. Verso il cortile, appare una facciata finemente strutturata con balconi sfalsati e superfici decorate di colore verde. Il metodo di costruzione segue un approccio ibrido di scheletro in cemento e costruzione in legno. Le piante sono organizzate in modo compatto, con una chiara separazione tra camere da letto, bagni e spaziose zone giorno. Solo la mancanza di privacy negli appartamenti al piano terra è stata criticata.
Protezione dal rumore come elemento di design Progetto “Binaria” Il progetto “Binaria” di ARGE Parabase e Confirm, con sede a Basilea, ha vinto il concorso per il cantiere MF03. Contrasta il rumore della strada con una robusta facciata nord in lamiera grecata riutilizzata ed elementi acustici sporgenti. Al contrario, una facciata trasparente in vetro verde con balconi e vaschette per le piante si apre sul lato del cortile. Il passaggio a più piani che collega il cortile e la strada è particolarmente suggestivo. La griglia di ventilazione circolare, realizzata con pannelli fonoassorbenti, costituisce una forte dichiarazione architettonica. All’interno, le planimetrie lineari consentono concetti abitativi flessibili, da appartamenti di 2,5 a 5,5 stanze. La sostenibilità è caratterizzata da travi riutilizzate, cemento riciclato e legno riutilizzato.
Carattere pilota con standard elevati Entrambi i progetti vincitori perseguono approcci innovativi per quanto riguarda la protezione dal rumore, la flessibilità della disposizione degli appartamenti e l’uso di materiali riciclati. I tetti sono utilizzati per il fotovoltaico e la gestione dell’acqua piovana, le facciate sono parzialmente piantumate o dotate di tecnologia solare integrata. L’energia viene generata da fonti rinnovabili, mentre l’ombreggiatura e l’evaporazione garantiscono l’isolamento termico in estate. Un’attenzione particolare è rivolta alla costruzione reversibile. Le costruzioni devono essere avvitate invece che incollate, per facilitare il riutilizzo successivo o i cicli di materiali.
Pietre miliari e prospettive I nuovi edifici nella parte occidentale del sito saranno realizzati nella prima fase, con inizio dei lavori previsto per il 2028. Una seconda fase con un hub logistico cittadino e ulteriori utilizzi seguirà a partire dal 2031. Anche prima del completamento, le FFS apriranno il sito per un uso provvisorio. Il capannone ferroviario di 2.000 m², che è stato elencato, sarà utilizzato per attività sportive, ad esempio. Il sito Wolf diventerà quindi un progetto pilota per l’edilizia residenziale urbana, che risponde alle domande sulla protezione dal rumore, sulla sostenibilità e sull’edilizia mista su larga scala. Per Basilea, non si tratta solo di un esperimento di pianificazione urbana, ma di un passo decisivo verso spazi abitativi più accessibili e una maggiore qualità della vita urbana.
Il sito di 27.636 metri quadrati vicino alla stazione ferroviaria di Zofingen ha ospitato la tradizionale tipografia Swissprinters fino al 2024. Dopo la sua chiusura, Ringier Areal AG ha venduto la sezione occidentale a Turidomus, mentre la sezione orientale rimane di proprietà di Ringier. Negli ultimi anni, Ringier, insieme alla città di Zofingen e allo studio di architettura Christ & Gantenbein di Basilea, aveva già sviluppato la base strategica per la conversione. Ora lo sviluppo si basa su questo.
Diversità e sostenibilità nel centro L’”Areal West” è un sito di importanza strategica. La posizione di fronte al centro storico e direttamente dietro la stazione ferroviaria offre le condizioni ideali per un nuovo quartiere residenziale urbano. Su cinque lotti edilizi verranno costruiti oltre 300 appartamenti per stili di vita e dimensioni diverse. Da appartamenti compatti ad appartamenti per famiglie.
Lo sviluppo del progetto si basa sullo Standard Svizzero di Edilizia Sostenibile. Sono previsti una piazza di quartiere rispettosa del clima, spazi aperti verdi che riducono le isole di calore e sistemi fotovoltaici. È previsto anche il teleriscaldamento, per mantenere bassa l’impronta di carbonio del quartiere fin dall’inizio.
Commissione di studio per specificare Nel 2026 è prevista una commissione di studio per specificare l’integrazione urbana e il design specifico degli alloggi offerti. L’obiettivo è creare un quartiere vivace che non solo fornisca alloggi, ma che crei anche un senso di comunità e identità. A seconda del processo, la costruzione potrebbe iniziare nel 2028, con la prima occupazione a partire dal 2030.
Esperienza con le trasformazioni Progetti di riferimento come lo Ziegeleipark a Horw/Kriens, il quartiere Reitmen a Schlieren e Zwhatt a Regensdorf dimostrano che il Gruppo conosce i processi di trasformazione complessi. Con l’”Areal West” a Zofingen, il Gruppo prosegue in questa direzione. L’obiettivo è trasformare il passato industriale in un quartiere sostenibile e a prova di futuro.
L’economia circolare sta diventando parte integrante delle strategie aziendali in Svizzera. La percentuale di aziende che l’hanno inserita nella propria strategia aziendale è passata dall’11 al 27% nel giro di quattro anni. Le grandi aziende, in particolare, stanno dimostrando un grande dinamismo. Più della metà delle aziende con oltre 250 dipendenti l’ha già inserito nella propria strategia aziendale. Le medie imprese seguono con il 39 percento, mentre le aziende più piccole sono molto indietro con il 23 percento.
L’implementazione rimane frammentata Nonostante i chiari progressi nella consapevolezza strategica, l’implementazione operativa rimane debole. Solo il 15 percento delle aziende genera più del dieci percento del proprio fatturato con prodotti circolari, dopo un aumento solo marginale dal 2020. Le aziende sono altrettanto riluttanti a investire. Solo il sette percento investe più del dieci percento dei propri fondi in misure di economia circolare. Anche l’ampiezza delle attività è limitata, con poche misure in media.
Focus sull’energia anziché sulle catene di valore Le aziende attuano misure relative al consumo energetico o al passaggio alle energie rinnovabili con particolare frequenza. Le attività lungo le catene di approvvigionamento o nell’uso delle materie prime sono molto più rare, anche se queste sarebbero leve fondamentali per l’efficienza delle risorse. Secondo l’autore dello studio Tobias Stucki, ciò significa che molto potenziale viene sprecato, soprattutto perché gli attuali rischi geopolitici stanno mettendo nuovamente al centro la dipendenza dalle materie prime.
Confronto settoriale e regionale Ci sono differenze notevoli tra i settori. Le aziende dei settori delle telecomunicazioni, dell’elettronica e della tecnologia medica sono particolarmente attive. L’edilizia, l’immobiliare e i servizi alla persona rimangono nelle prime fasi di trasformazione. Anche il quadro regionale è eterogeneo. La Svizzera centrale e orientale è in testa in termini di ancoraggio strategico, mentre il Ticino rimane in fondo. Vale la pena notare, tuttavia, che le aziende ticinesi ottengono risultati ben superiori alla media in termini di quota di fatturato con prodotti circolari.
Quadro politico e giuridico Negli ultimi anni, i politici hanno ampliato in modo significativo le condizioni quadro per l’economia circolare. Dal 1° gennaio 2025 è stata inserita esplicitamente nella Legge sulla Protezione Ambientale. Questo ha spostato l’attenzione sulla conservazione delle risorse oltre la gestione dei rifiuti. Cantoni come Zurigo e Berna hanno tracciato la strada con referendum e strategie. Zurigo ha adottato una strategia completa di economia circolare, mentre Berna ha ancorato l’obiettivo nelle linee guida governative e in un nuovo piano settoriale sui rifiuti. Anche altri cantoni come Basilea Città, Ginevra e Vaud stanno portando avanti le proprie iniziative.
L’economia circolare come tema per il futuro Lo studio mostra chiaramente che la rilevanza strategica dell’economia circolare sta aumentando in Svizzera. Tuttavia, un’implementazione coerente rimane in gran parte limitata ai passi iniziali. La transizione verso un’economia circolare richiede investimenti massicci, cambiamenti di vasta portata nelle catene di approvvigionamento e nuove forme di cooperazione. Questo è l’unico modo per garantire che l’economia circolare non rimanga solo un servizio a parole, ma diventi un pilastro centrale per il clima, le risorse e la competitività.
Presso lo ZHAW Institute of Facility Management è stata creata una nuova unità per dare forma attiva alla trasformazione digitale dell’industria immobiliare e delle costruzioni. Il gruppo di competenza Smart Building Management è dedicato alla questione di come gli edifici e i siti possano essere pianificati, utilizzati e gestiti in modo intelligente. L’obiettivo è sviluppare tecnologie digitali, servizi basati sui dati e strategie integrate lungo l’intero ciclo di vita dell’immobile, in modo orientato all’utente. Un’attenzione particolare è rivolta agli edifici intelligenti, ai luoghi di lavoro intelligenti e alle infrastrutture resilienti, orientate alle esigenze della società, dell’economia e dell’ambiente.
Esperienza internazionale e conoscenza approfondita del settore La nuova responsabile Andrea González vanta oltre 15 anni di esperienza internazionale nella pianificazione urbana, nello sviluppo immobiliare, nell’architettura, nella sostenibilità e nella digitalizzazione. Ha supervisionato progetti grandi e complessi in Europa e in Asia, dall’analisi del sito, alla pianificazione e alla costruzione, fino alla gestione, alla ristrutturazione e alla conversione. La sua esperienza nell’applicazione di strategie innovative di smart building, nell’uso di strumenti digitali come il BIM e l’intelligenza artificiale e nei metodi di costruzione sostenibili è particolarmente degna di nota.
La sua esperienza manageriale spazia dalla guida di team di progetto interdisciplinari alla responsabilità generale come responsabile del settore immobiliare e dell’architettura di un’azienda svizzera. Come specialista, combina il pensiero economico con lo spirito di innovazione tecnologica e le soluzioni sostenibili.
Costruire ponti tra scienza e pratica Oltre al suo lavoro nella pratica immobiliare ed edilizia, Andrea González è attiva da molti anni nella ricerca e nell’insegnamento. Ha insegnato e condotto ricerche presso l’ETH di Zurigo, l’Università del Liechtenstein, l’Universidad Politécnica de Madrid e il Tokyo Institute of Technology, tra gli altri. Il suo lavoro scientifico si concentra sull’integrazione di tecnologie digitali come l’intelligenza artificiale, i gemelli digitali e le analisi predittive nei processi di pianificazione e sviluppo.
In pubblicazioni e articoli di conferenze, ha analizzato intensamente la trasformazione degli spazi urbani e il futuro degli edifici e delle città intelligenti. È anche coinvolta nell’insegnamento a tutti i livelli, dai corsi di laurea e master ai programmi di formazione continua, e contribuisce allo sviluppo di nuovi formati accademici.
Prospettive lungimiranti per lo Smart Building Management Con la nomina di Andrea González, la ZHAW lancia un segnale forte per l’ulteriore sviluppo dell’industria immobiliare e delle costruzioni verso la digitalizzazione, la sostenibilità e la resilienza. In futuro, il nuovo gruppo di competenza Smart Building Management darà impulso alla ricerca pratica e alle soluzioni innovative che supportano sia le aziende che le istituzioni nella trasformazione delle loro infrastrutture.
L’apertura delle due università segna un riorientamento strategico della FHNW e dei cantoni sponsor di Argovia, Basilea Campagna, Basilea Città e Soletta. L’istituzione risponde così alle crescenti sfide poste dalla digitalizzazione, dalla sostenibilità e dal cambiamento sociale. Allo stesso tempo, sta creando ulteriori posti di studio in discipline rilevanti per il futuro e sta rafforzando l’attrattiva della Svizzera nordoccidentale come regione universitaria e di ricerca.
Creando le proprie università per l’informatica e per la tecnologia e l’ambiente, la FHNW si concentra su profili specializzati. L’attenzione è rivolta a temi come l’intelligenza artificiale, la digitalizzazione, la cybersicurezza, l’energia, la tecnologia ambientale, la robotica e l’uso sostenibile delle risorse.
Scuola di Informatica della FHNW La trasformazione digitale sta cambiando profondamente l’economia e la società. La Scuola di Informatica della FHNW si considera una forza trainante di questo cambiamento. Il suo obiettivo è quello di collegare più strettamente l’istruzione, la ricerca e la pratica e di consentire nuove forme di apprendimento permanente.
All’inizio del semestre autunnale 2025, l’università offrirà corsi innovativi, tra cui Artificial Intelligence & High Performance Computing, in cui gli algoritmi di AI e l’infrastruttura informatica ad alte prestazioni vengono combinati per addestrare in modo efficiente modelli complessi e sviluppare nuove applicazioni per la ricerca e l’industria.
Con Data Science & Artificial Intelligence for Sustainability, l’università sta focalizzando un altro corso di laurea sull’uso sostenibile dell’analisi dei dati e dell’AI. Ad esempio, per ottimizzare i sistemi energetici, modellare scenari climatici o sviluppare tecnologie di risparmio delle risorse. Ci sono anche nuovi programmi in Security, Platforms & DevOps, che formano specialisti urgentemente necessari nella cybersecurity e nello sviluppo agile del software.
Un progetto futuro speciale dell’università è la nuova sede di Basilea, che aprirà nel 2026. Lì, la ricerca, l’insegnamento e l’attività commerciale saranno strettamente collegati e ulteriormente sviluppati con un focus pratico.
FHNW School of Engineering and Environment La seconda nuova università è dedicata alle questioni urgenti dell’energia, dell’ambiente e della sostenibilità. Il suo profilo combina l’innovazione tecnica con una chiara attenzione alla responsabilità ecologica. Gli studenti e i ricercatori lavorano su temi come le energie rinnovabili, l’economia circolare e l’uso sostenibile delle risorse, sempre legati alla questione di come la tecnologia possa lavorare in armonia con l’ambiente e la società.
“Forniamo formazione laddove l’economia ha urgente bisogno di lavoratori qualificati e la ricerca crea nuove prospettive”, sottolinea il Prof. Dr. Crispino Bergamaschi, Presidente del Comitato esecutivo della FHNW.
La squadra di ciclismo Tudor Pro Cycling sta progettando di trasferire la sua sede da Schenkon a Sursee. Secondo un comunicato stampa, la costruzione della nuova struttura è iniziata. L’edificio di 10.000 metri quadrati sarà progettato in modo sostenibile e sarà inaugurato nel 2027. È destinato a sostenere la crescita della squadra e a ridefinire gli standard del ciclismo professionale. Il progetto è sostenuto dal consiglio comunale e dalle autorità del Cantone di Lucerna.
La struttura da 17 milioni di franchi svizzeri è stata progettata in collaborazione con Goldbeck Rhomberg. Verrà costruita nella Zeughausstrasse a Sursee e fornirà uno spazio di cinque piani dove piloti, meccanici, allenatori e dipendenti potranno riunirsi per prepararsi alle prossime gare. Un’area pubblica offrirà anche a fan e sostenitori approfondimenti esclusivi dietro le quinte ed esperienze interattive.
“Insieme a Goldbeck Rhomberg, abbiamo sviluppato un concetto innovativo che non solo soddisfa le esigenze di una squadra sportiva professionale, ma tiene anche conto delle aspettative dei tifosi e della comunità locale”, spiega Raphael Meyer, CEO di Tudor Pro Cycling, nel comunicato stampa. “Inoltre, stabilisce nuovi standard in termini di sostenibilità ambientale e ha ottenuto la certificazione DGNB Gold, uno degli standard più elevati che gli edifici possono raggiungere”
Secondo quanto riferito, Sursee e il Cantone di Lucerna hanno sostenuto la squadra fin dall’inizio e hanno reso possibile il progetto. “Siamo lieti che questo nuovo edificio, dedicato allo sport e a uno stile di vita sano, stia prendendo forma qui nel nostro Comune”, ha dichiarato Sabine Beck-Pflugshaupt, Sindaco di Sursee. “È un luogo che aiuterà Sursee a brillare in Svizzera e oltre i nostri confini”
Herzog-Elmiger AG ha aperto ufficialmente la sua nuova sede a Obernau, vicino a Kriens. In precedenza, l’azienda di commercio di materiali a base di legno aveva avuto sede in Langsägestrasse a Kriens per 65 anni. La ricerca di una nuova sede aziendale si era resa necessaria perché la famiglia era stata espropriata dall’Ufficio Federale delle Strade per il progetto autostradale della tangenziale di Lucerna, secondo un comunicato stampa.
L’azienda di famiglia ha anche celebrato il suo 120° anniversario il 23 e 24 agosto 2025, in concomitanza con la riapertura. I fratelli Melanie e Michael Herzog hanno rilevato l’azienda dal padre André Herzog nel 2022 e sono ora la quinta generazione a gestirla.
I clienti, i partner, i vicini e i membri del pubblico sono stati guidati a visitare il nuovo edificio in legno di 10.190 metri quadrati dell’azienda e la sua attività: dall’area di stoccaggio completamente automatizzata al magazzino di impiallacciatura con legni speciali, dalla nuova esposizione all’impianto fotovoltaico sul tetto, che consente di risparmiare circa 336 tonnellate di CO2 all’anno.
Particolarmente impressionanti sono stati il padiglione alto dodici metri, la sua struttura portante in legno svizzero e la vista sul reparto logistico, dove ogni giorno vengono movimentate fino a 200 tonnellate di merci. Anche gli ambienti creati per i dipendenti hanno suscitato grande interesse: una sala per le attività, una sala arredata con legno di pino cembro locale per il relax, una terrazza con un grande barbecue e un bar.
“Con questo nuovo edificio, abbiamo colto l’opportunità di sviluppare ulteriormente la nostra azienda in modo sostenibile e orientato al futuro”, ha dichiarato Michael Herzog. “Qui abbiamo spazio per l’innovazione e allo stesso tempo un forte legame con la nostra tradizione”
Chiunque possieda o abbia intenzione di possedere un immobile conosce molte delle sfide del mercato, come ad esempio evitare gli sfitti e fissare gli affitti in linea con il mercato senza ignorare la domanda e l’offerta. È proprio qui che Banca Migros entra in gioco con il suo approccio di consulenza unico, che combina la previsione economica, i dati di mercato e le soluzioni individuali – per i proprietari che desiderano più di un semplice mutuo, ma una consulenza personalizzata su misura per la loro proprietà. L’approccio di consulenza è composto da vari moduli che possono essere lavorati indipendentemente l’uno dall’altro con il cliente, a seconda della situazione.
Insieme a CSL Immobilien AG, partner di Banca Migros, viene offerta una gamma completa di servizi che copre l’intero ciclo di vita dell’immobile. I clienti beneficiano di servizi di sviluppo immobiliare e di gestione immobiliare professionale. Questa offerta è completata da ricerche approfondite e analisi di mercato sul mercato immobiliare svizzero, che consentono ai proprietari di prendere decisioni informate insieme a Banca Migros.
Strumenti di analisi completi per decisioni personalizzate e fondate Il dialogo immobiliare consente di confrontare i valori di mercato, i prezzi di acquisto, i redditi netti da locazione, i rendimenti e i tassi di sfitto con i dati di mercato di CSL Immobilien AG. Ciò consente di valutare il posizionamento del portafoglio clienti. È adatto per gli immobili ad uso ufficio, commerciale e residenziale. L’analisi degli immobili residenziali a livello di unità abitativa aiuta a controllare e gestire la performance dell’immobile. Le unità residenziali vengono confrontate con i dati di mercato e analizzate per dimensioni, prezzo e opportunità. Ciò significa che il posizionamento dei progetti può essere determinato con i clienti in una fase iniziale, che le proprietà esistenti possono essere controllate per i requisiti e gli standard del mercato e che si possono identificare i motivi per i posti vacanti.
Analizzare l’andamento dei tassi d’interesse: prospettive per i futuri costi dei mutui Chi acquista una casa o un condominio deve anche guardare al futuro. I tassi di interesse ipotecari sono relativamente favorevoli oggi – ma quali saranno tra dieci anni? L’immobile sarà ancora conveniente con il reddito previsto? Con l’analisi dello sviluppo dei tassi d’interesse, il portafoglio ipotecario può essere simulato 10 anni nel futuro con vari scenari di tassi d’interesse definiti. Questi costi di interesse stimati possono essere utilizzati per confrontare direttamente le possibili strategie di copertura, come il riscatto di un mutuo o la sottoscrizione di un prodotto successivo. Ciò consente ai proprietari di ristrutturare il proprio portafoglio e di adattarlo alle aspettative del mercato.
La sostenibilità come chiave per aumentare il valore della proprietà Per i proprietari di immobili più vecchi, in particolare, la sostenibilità è un tema importante che ha un impatto diretto sul valore dell’immobile. L’analisi di sostenibilità mostra i vantaggi della ristrutturazione degli immobili su base sostenibile. Vengono determinate le emissioni di CO2, i costi energetici e i requisiti energetici di un immobile e viene elaborato un piano di modernizzazione per mostrare quali misure di ristrutturazione hanno un impatto positivo su questi valori. Le ristrutturazioni correttamente programmate sono fondamentali per mantenere o addirittura aumentare il valore di un immobile durante il suo intero ciclo di vita. È consigliabile richiedere la consulenza di un esperto prima di avviare un progetto di ristrutturazione, per trovare le soluzioni migliori e più convenienti. I problemi di ristrutturazione sono impegnativi, soprattutto quando si tratta di energie alternative. Nel caso di immobili particolarmente vecchi, è anche necessario decidere se vale la pena ristrutturare o se è meglio costruire un nuovo edificio. Questa decisione dipende da diversi fattori, tra cui le condizioni dell’edificio, le risorse finanziarie e le preferenze personali. In ogni caso, è importante avere una strategia di ristrutturazione a lungo termine che aiuti a ridurre i costi e a prolungare la vita dell’edificio.
Una forte partnership con sinergie Banca Migros lavora a stretto contatto con CSL-Immobilien. Entrambe le società sono indipendenti dal punto di vista operativo. Grazie a questa partnership strategica, CSL Real Estate beneficia dell’espansione a livello nazionale e dell’accesso a nuovi mercati, mentre Banca Migros può ampliare la sua offerta immobiliare in modo mirato. Insieme, coprono l’intero ciclo di vita dell’immobile con una gamma estesa di servizi, dal finanziamento alla consulenza al cliente e al marketing. La collaborazione crea anche sinergie significative, in particolare nelle aree della consulenza e del finanziamento. Un risultato concreto è lo sviluppo congiunto del servizio digitale per agenti immobiliari Nextkey, che rende le vendite immobiliari efficienti e a misura di cliente. Questo crea un’offerta olistica che supporta i clienti in tutte le fasi del processo di proprietà della casa.
Assistenza completa per i proprietari di immobili Chi possiede o sta progettando un immobile oggi ha bisogno di qualcosa di più di una semplice soluzione di finanziamento. Ha bisogno di un partner che tenga conto dell’intero ciclo di vita di un immobile. Con il suo approccio di consulenza, Banca Migros si posiziona proprio in questo campo: come accompagnatore olistico, non solo come finanziatore di mutui. In collaborazione con CSL-Immobilien, offre soluzioni personalizzate per i proprietari che desiderano sviluppare le loro proprietà in modo sostenibile, redditizio e con uno sguardo al futuro. Che si tratti di analisi del valore di mercato, sostenibilità, rendimenti o tendenze dei tassi d’interesse: le singole questioni vengono affrontate con competenza e lungimiranza, utilizzando strumenti modulari e solidi dati di mercato provenienti dalla pratica. Questo non solo migliora la qualità delle decisioni dei clienti, ma anche il valore e la redditività futura delle loro proprietà. Banca Migros è quindi sinonimo di un nuovo tipo di consulenza immobiliare: in rete, basata sulla partnership e lungimirante.
“Chi possiede o sta progettando un immobile oggi ha bisogno di qualcosa di più di una semplice soluzione di finanziamento. Ha bisogno di un partner che abbia in mente l’intero ciclo di vita di un immobile”
“Chi acquista una casa o un condominio deve anche guardare al futuro. I tassi di interesse ipotecari sono relativamente favorevoli oggi, ma quali saranno tra dieci anni?”
Il produttore di parquet Bauwerk guarda al suo 90° anniversario quest’anno. Secondo l’ azienda, è iniziato con l’introduzione del primo adesivo a dispersione per proteggere dai vapori nocivi dell’adesivo bituminoso utilizzato all’epoca. A questo è seguita la specializzazione nel parquet. L’impulso venne da Ernst Göhner di Zurigo, che nel 1935 portò alla produzione in serie un “pavimento o rivestimento composto da pezzi di legno”. Questo divenne il “parquet a mosaico prodotto industrialmente o parquet Klötzli”, che ancora oggi è disponibile nella gamma Bauwerk.
Dal lancio sul mercato del primo parquet prefinito a 2 strati nel 1976, il produttore si è trasformato in un’azienda attiva a livello globale nel settore dei pavimenti in legno, con 1600 dipendenti. Solo in Svizzera, ogni anno vengono posati 2 milioni di metri quadrati di parquet dei marchi Bauwerk Parkett, BOEN e Somerset Hardwood Flooring.
Oltre il 60 percento dei rivestimenti per pavimenti viene prodotto presso la sede centrale dell’azienda a St. Anche il reparto di ricerca e sviluppo ha sede lì fin dai primi anni ’50. Il produttore ha ottenuto la certificazione “dalla culla alla culla” per i suoi processi produttivi, la composizione, l’uso e il riciclo di tutti i componenti, nonché per la gestione delle risorse in linea con l’economia circolare. L’utilizzo del parquet è di per sé ecologico e rappresenta un bilancio ecologico positivo. “Inoltre, ogni tavola che esce dalle nostre fabbriche è unica – la combinazione perfetta tra l’ingegneria svizzera e la forza della natura”, afferma Patrick Hardy, CEO del Gruppo Bauwerk dal 2022, nel comunicato stampa.
Oltre a osservare pratiche commerciali sostenibili, l’azienda è anche impegnata socialmente. La campagna Parkettzauber ha sostenuto diverse organizzazioni caritatevoli con il parquet, tra cui un asilo nido per bambini e un gruppo residenziale socio-educativo.
Con la partecipazione strategica di un investitore imprenditoriale, l’azienda sta impostando la rotta per la prossima fase di crescita. La nuova partnership combina la forza del capitale con l’esperienza tecnologica e operativa. L’obiettivo è consolidare la presenza dell’azienda nel suo mercato nazionale ed espandersi a livello internazionale, in particolare nelle aree chiave della digitalizzazione, della sostenibilità e dell’intelligenza artificiale.
Strategia orientata al futuro con un focus chiaro La nuova strategia di crescita si concentra su tre fattori strutturali: la trasformazione digitale del settore immobiliare, il ruolo crescente dell’industria nella protezione del clima e la domanda crescente di spazi abitativi sostenibili e connessi. Allo stesso tempo, il collaudato DNA aziendale rimane intatto, con il team operativo e tutti i partner che rimangono a bordo e continuano a gestire l’attività.
Scalata tecnologica ed espansione internazionale L’internazionalizzazione inizierà con la presenza esistente in Germania e sarà ampliata attraverso acquisizioni mirate. Allo stesso tempo, il portafoglio di servizi digitali sarà ampliato attraverso lo sviluppo di prodotti proprietari, l’automazione dei processi dei clienti con “Agentic AI” e il rafforzamento del team. La partnership strategica crea il necessario spazio di manovra in termini di tecnologia, personale e geografia.
Nuove opportunità per la sede tedesca Ci sono anche nuove opportunità per il team in Germania. Come sede agile all’interno del Gruppo, beneficia della stabilità dell’azienda e delle opportunità offerte da un partner strategico in crescita. La combinazione di una struttura collaudata e di un nuovo dinamismo dovrebbe aprire la strada ad un’espansione di successo in un ambiente di mercato in rapida evoluzione.
Il costruttore di aerei Pilatus sta pianificando di modernizzare la sua sede centrale a Stans. Secondo un comunicato stampa, gli edifici, alcuni dei quali sono molto obsoleti e poco efficienti dal punto di vista energetico, saranno ricostruiti in modo completo. Anche le aree di produzione e amministrazione saranno densificate con nuovi edifici. La struttura architettonica sarà adattata alle condizioni del paesaggio. Il metodo di costruzione verticale farà un uso migliore dello spazio, senza che gli edifici superino altezze di 32, 36 o 56 metri.
Secondo l’azienda, gli edifici seguiranno i principi della sostenibilità e saranno conformi agli standard internazionali (LEED). Verranno utilizzati cemento riciclato e legname locale. Tutti gli edifici sono soggetti a standard energetici elevati. Sistemi fotovoltaici di grandi dimensioni garantiranno che l’edificio produca la propria elettricità.
Con questa ristrutturazione completa, Pilatus dimostra il suo impegno per il sito di Stans e per il benessere dei suoi 2.500 dipendenti. Il loro viaggio ecologico verso il luogo di lavoro con i mezzi pubblici sarà sovvenzionato con un sostegno finanziario fino a 1.000 franchi svizzeri all’anno, secondo il comunicato stampa.
Il 26 novembre 2025, la popolazione di Stans potrà decidere su una modifica del piano regolatore.
La plastica non è solo un problema ambientale, ma anche un rischio chimico. Che si tratti di imballaggi, giocattoli per bambini o prodotti elettronici. Quasi tutti i prodotti in plastica contengono sostanze chimiche, molte delle quali sono potenzialmente dannose per l’uomo e l’ambiente. Il nuovo studio, in cui sono coinvolti rinomati istituti di ricerca come Empa, Eawag e università norvegesi, è il primo ad analizzare sistematicamente l’impronta chimica del mondo della plastica.
Database PlastChem Il database PlastChem allegato elenca oltre 16.000 sostanze chimiche utilizzate nella plastica, intenzionalmente o come contaminanti. Secondo gli autori, almeno 4.200 di queste sono chiaramente dannose per la salute o per l’ambiente. L’aspetto particolarmente allarmante è che queste sostanze chimiche non si trovano solo in applicazioni specializzate, ma anche in prodotti di uso quotidiano come imballaggi alimentari, giocattoli e plastiche da costruzione.
Biotest invece di scatole nere Un approccio innovativo alla valutazione del rischio consiste nell’uso dei cosiddetti biotest, test biologici che misurano l’effetto tossico delle sostanze rilasciate senza conoscere la loro esatta struttura chimica. Questo apre nuove strade per identificare meglio le sostanze non identificate in precedenza, una necessità considerando che le plastiche spesso contengono prodotti di degradazione e residui di reazione che non rientrano in alcun elenco.
Tre leve per una plastica sicura Lo studio identifica tre aree d’azione chiave:
Sostituzione delle sostanze pericolose con alternative sicure,
Trasparenza sul contenuto chimico dei prodotti lungo la catena del valore,
design di polimeri chimicamente semplificati che facilitino il riutilizzo e il riciclo.
Questi approcci non sono solo compiti tecnologici, ma anche politici. Finora, spesso è mancata la chiarezza normativa su quali sostanze chimiche possono o non possono essere utilizzate.
Impulso per l’accordo globale sulla plastica I risultati forniscono una base scientificamente valida per misure concrete, giusto in tempo per il processo di negoziazione delle Nazioni Unite su un accordo globale sulla plastica. Secondo i ricercatori, è fondamentale che non solo gli aspetti ambientali ma anche quelli relativi alla salute siano ora al centro della strategia sulla plastica.
Voci dalla ricerca “La plastica non solo contiene troppe sostanze chimiche, ma anche troppe di cui non sappiamo quasi nulla”, afferma l’autore principale Martin Wagner (NTNU). Il ricercatore dell’Empa Zhanyun Wang aggiunge: “La semplificazione chimica è una chiave per un’economia veramente circolare”
Lo studio chiarisce che il “business as usual” nella produzione di plastica non è né ecologicamente sostenibile né giustificabile dal punto di vista della salute. Chiunque voglia utilizzare la plastica in futuro deve ripensarla, dal design molecolare alla responsabilità globale.
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