immo!nvest – Die Plattform für Standorte und Immobilien

Tag: Verwaltung

  • Nuovi modi per combattere la carenza di scorte

    Nuovi modi per combattere la carenza di scorte

    Con un tasso di sfitto di circa l’1% per gli appartamenti, lo spazio libero nel mercato immobiliare svizzero è estremamente scarso. Al di fuori del mercato immobiliare, tuttavia, sorgono altri problemi legati agli spazi di stoccaggio. In particolare, gli spazi di deposito inferiori a 100 metri quadrati sono spesso sfitti perché l’impegno richiesto per le visite, le trattative a prezzo fisso e i contratti fisici è sproporzionato rispetto al rendimento. Il processo di locazione, che richiede molto tempo, non è conveniente né per i proprietari né per i gestori di immobili, in quanto le commissioni e gli affitti mensili sono bassi e le risorse sono meglio impiegate in immobili ad alto margine.

    Innovazione digitale per la gestione di piccoli spazi di deposito
    Dall’inizio del 2025, la start-up svizzera storabble utilizza processi completamente automatizzati per risolvere questo problema. L’azienda offre soluzioni di outsourcing per la locazione di spazi di deposito liberi e si occupa di tutte le attività amministrative. Ciò include la ricerca, l’identificazione e la verifica degli inquilini, l’elaborazione dei contratti, la gestione delle chiavi e la riscossione dei debiti. Anche i rischi, come le richieste di recupero crediti o i danni, vengono esternalizzati, riducendo l’onere per i proprietari e gli amministratori.

    Processi automatizzati per una maggiore efficienza
    Il modello di business si basa su un software appositamente sviluppato e su un mercato digitale in cui circa 12.000 cercatori in tutta la Svizzera possono trovare potenziali proprietà in affitto ogni mese. L’automazione completa riduce i costi e l’impegno e permette anche di affittare spazi di basso valore in modo redditizio. I proprietari di noti portafogli immobiliari stanno già elaborando le offerte di locazione con l’azienda.

    Rilevanza economica e prospettive
    Il mancato guadagno locativo dovuto a spazi di magazzino sfitti corrisponde ogni anno a circa lo 0,02 percento del valore totale del portafoglio sul mercato immobiliare svizzero. Considerando un valore di mercato di 6.000 miliardi di franchi svizzeri, ciò si traduce in un potenziale economicamente rilevante per soluzioni efficienti dal punto di vista digitale. Il modello di outsourcing apre nuovi vantaggi economici per spazi molto piccoli e rappresenta un esempio di digitalizzazione e di maggiore efficienza nel settore immobiliare. Allo stesso tempo, la gestione intelligente crea sollievo nel settore e può servire da modello per altre proprietà specializzate.

  • Rete stradale digitalizzata per il distretto di Horgen

    Rete stradale digitalizzata per il distretto di Horgen

    A partire da metà luglio 2025, iNovitas di Baden mapperà le strade del distretto di Horgen. L’azienda sta creando un’immagine digitale tridimensionale della rete stradale pubblica, secondo un comunicato stampa. I dati ottenuti dal modello costituiranno una base per le aree dell’amministrazione, della gestione dei servizi e della pianificazione. L’immagine digitale riduce il tempo e l’impegno necessario per i viaggi di controllo e le ispezioni e dovrebbe quindi fornire un’organizzazione efficiente per la manutenzione e la pianificazione direttamente dall’ufficio.

    Saranno digitalizzate le strade comunali e cantonali di Adliswil, Kilchberg, Langnau am Albis, Rüschlikon, Thalwil e Oberrieden. Il Comune di Horgen aveva già incaricato iNovitas di svolgere questo lavoro in una fase precedente. I dati vengono registrati esclusivamente sulle strade pubbliche. Secondo il comunicato stampa, le persone e le targhe vengono rese anonime, proteggendo così i diritti personali. L’immagine e i geodati acquisiti vengono forniti tramite la piattaforma infra3D basata sul web e sono disponibili solo agli specialisti autorizzati o agli enti amministrativi con l’autorizzazione appropriata.

  • Opportunità di business nel fondovalle di Uri

    Opportunità di business nel fondovalle di Uri

    Werkmatt Uri è una delle ultime grandi riserve di terra nel fondovalle di Uri. I primi usi industriali con un collegamento ferroviario diretto furono stabiliti qui già durante la Prima Guerra Mondiale. Particolarmente caratteristici sono i depositi di cereali, progettati dagli architetti Eduard Züblin e Robert Maillart nel 1912/13. Questi edifici saranno conservati come punti di riferimento e convertiti in un centro espositivo e in un magazzino artistico. Il Cantone sta investendo in infrastrutture per sviluppare ulteriormente l’area tra la nuova stazione ferroviaria cantonale di Altdorf e il futuro svincolo autostradale di Altdorf Sud.

    Posizione ottimale e impulso economico
    Uri si trova in una posizione strategica sull’asse nord-sud più importante d’Europa, con il tunnel di base del Gottardo e l’autostrada A2. L’immediata vicinanza alla stazione ferroviaria interurbana di Altdorf e un moderno concetto di autobus favoriscono l’accessibilità di Werkmatt. L’accessibilità migliorata dà impulso a progetti economici e residenziali. Con “Vena”, “Cubo” e “Strickermatte”, gli investitori privati hanno realizzato moderni sviluppi residenziali a pochi passi.

    Sviluppo con visione
    Kässbohrer Schweiz AG ha già riconosciuto il valore aggiunto di Werkmatt e ha trasferito la sua sede centrale ad Altdorf nel 2019. Il nuovo edificio di servizio ha creato 30 posti di lavoro qualificati nei settori dell’amministrazione, delle vendite, dell’assistenza, della formazione, dell’assemblaggio finale e della produzione di veicoli speciali, soprattutto battipista. Werkmatt AG sta anche sviluppando un concetto di utilizzo innovativo per i lotti 9 e 13 dell’edificio. I piani prevedono un centro multifunzionale con un business hotel di 80 camere, spazi di co-working, spazi commerciali e culturali, ristoranti e aree di fitness e ricreazione.

    Pianificazione mirata per una crescita sostenibile
    In qualità di proprietario, il Cantone di Uri sta cercando di ottenere una situazione win-win con i futuri proprietari, utenti e investitori dell’area. I lotti saranno venduti e costruiti gradualmente nei prossimi anni. Il Cantone sta sviluppando il sito Werkmatt Uri in modo coordinato, in modo da creare utilizzi economici sostenibili nell’interesse dell’intera regione. A tal fine, sta elaborando delle linee guida, comprese quelle relative alla densità del posto di lavoro. Il piano di progettazione del quartiere funge da strumento di pianificazione per gli investitori e le aziende che desiderano costruire sul sito, è vincolante per il proprietario e definisce l’appezzamento di terreno. Stabilisce le linee guida relative all’utilizzo, al design e alle infrastrutture.

    Il successo attraverso la cooperazione
    Werkmatt Uri è un esempio di sviluppo del sito coordinato e sostenibile. Le aziende beneficiano di un’amministrazione impegnata, di processi decisionali brevi e di soluzioni orientate alle esigenze. La regione si aspetta che il progetto fornisca un impulso economico a lungo termine e crei più di 1.000 posti di lavoro.
    Werkmatt Uri è quindi molto più di una semplice area industriale, è un motore economico e una sede attraente per le aziende lungimiranti.

  • Roman Mayer assume la direzione dell’Ufficio federale per lo sviluppo del territorio

    Roman Mayer assume la direzione dell’Ufficio federale per lo sviluppo del territorio

    Roman Mayer assumerà la direzione dell’Ufficio federale per lo sviluppo territoriale (ARE) il 1° ottobre 2025. Il 51enne di Nidvaldo porta con sé una conoscenza approfondita grazie al suo precedente ruolo di Vicedirettore presso l’Ufficio Federale dell’Energia ed è considerato un esperto di procedure di autorizzazione complesse, processi legislativi e pianificazione settoriale.

    Con la sua formazione giuridica e le sue posizioni in diverse amministrazioni cantonali, Lucerna, Basilea Campagna e Berna, Mayer rappresenta una combinazione equilibrata di competenza, pratica amministrativa e lungimiranza strategica.

    Losviluppo spaziale come chiave per l’attrattiva delle località
    L’ARE è al centro di questioni future rilevanti dal punto di vista spaziale, come il trasporto globale, lo sviluppo degli insediamenti, l’uso sostenibile delle risorse, il mantenimento della qualità della vita e la promozione delle aree economiche. Con la nuova gestione, si prevede che queste sfide saranno affrontate in modo ancora più interconnesso, con una pianificazione coerente e lungimirante tra i vari settori e tipi di territorio.

    Questo è un messaggio chiave per gli investitori, gli sviluppatori di progetti e i gestori di aree. Il Governo federale sta rafforzando il quadro di pianificazione, promuovendo così aree di investimento stabili e attraenti a lungo termine.

    Cambio generazionale con visione
    Roman Mayer succede a Maria Lezzi, che ha diretto l’Ufficio federale dal 2009 e andrà in pensione alla fine di settembre. La sua era è stata caratterizzata da impulsi di vasta portata nella pianificazione territoriale e nello sviluppo sostenibile della Svizzera. Il Consiglio federale desidera ringraziarla per i suoi molti anni di servizio.

    Con Mayer, subentra ora una personalità di alto profilo che continuerà a pensare e a plasmare lo sviluppo territoriale nel contesto della trasformazione sociale, ecologica ed economica.

  • Strategia della città intelligente di Zug

    Strategia della città intelligente di Zug

    Le sfide della crescita urbana, dalla crisi climatica alla logistica dei trasporti e alla densificazione urbana, richiedono approcci olistici. Zug si sta concentrando sulla digitalizzazione come strategia chiave. Con la sua forte base tecnologica e il coinvolgimento attivo di tutti gli stakeholder urbani, la Smart City Strategy Zug offre risposte innovative alle domande del futuro.

    Amministrazione intelligente e servizi incentrati sul cittadino
    La città di Zugo si sta impegnando per un’amministrazione efficiente e incentrata sul cittadino, che faciliti l’accesso ai servizi e promuova la trasparenza. Le tecnologie digitali, come gli open data e i processi amministrativi intelligenti, offrono ai cittadini l’accesso ai servizi comunali indipendentemente dal tempo e dal luogo. Questo approccio customer-friendly rafforza il dialogo tra la città e la popolazione e rende Zug un pioniere della moderna amministrazione cittadina.

    Rafforzare la partecipazione sociale e le competenze digitali
    Con la sua strategia di smart city, Zug sta creando nuove piattaforme per la partecipazione di tutti i gruppi sociali. I canali digitali ampliano il dialogo e promuovono il diritto di avere voce in capitolo, soprattutto per le generazioni più giovani e le persone meno mobili. I programmi educativi sono progettati per migliorare le competenze digitali sia della popolazione che dell’amministrazione e preparare la popolazione di Zugo alle opportunità e alle sfide della trasformazione digitale.

    Mobilità intelligente per una mobilità sostenibile e una qualità di vita
    La mobilità intelligente è un pilastro centrale della strategia. Le tecnologie innovative e le forme di trasporto alternative mirano a ridurre il traffico dei pendolari, a ridurre le emissioni e a migliorare la qualità della vita. Zug si concentra sui dati in tempo reale, sulla mobilità intermodale e sull’espansione di modalità di trasporto senza emissioni. L’obiettivo: una mobilità pulita, sicura e sostenibile che arricchisce la vita della città.

    Una sede d’affari innovativa
    Con la sua dinamica scena di start-up e i settori innovativi come fintech e blockchain, Zug crea un ambiente attraente per le aziende high-tech e gli specialisti qualificati. La strategia Smart City rafforza il profilo della località e mette in contatto le aziende impegnate in un’economia sostenibile e in processi circolari. In questo modo, Zug non è solo posizionata per il futuro come luogo in cui vivere, ma anche come sede di affari.

    Sostenibilità e tutela ambientale attraverso le tecnologie intelligenti
    Promuovere l’efficienza energetica e la riduzione di CO2 è un obiettivo chiave della strategia. Le applicazioni digitali, come i ‘contatori intelligenti’, consentono una presentazione trasparente del consumo energetico e promuovono un uso consapevole delle risorse. La città si sta concentrando sull’espansione delle energie rinnovabili e sull’uso intelligente delle infrastrutture esistenti: un chiaro impegno per la protezione del clima e lo sviluppo urbano sostenibile.

  • Progressi e prospettive della strategia climatica cantonale

    Progressi e prospettive della strategia climatica cantonale

    I successi includono l’introduzione di una linea guida per gli acquisti di veicoli privi di CO2 nell’amministrazione cantonale e la creazione di una base legale per il sostegno finanziario alle misure di protezione dalle inondazioni. Due misure che sono state finalizzate, mentre altre 47 sono attualmente in fase di attuazione. I nuovi veicoli dell’amministrazione devono ora avere un sistema di guida senza CO2, un passo importante verso un’amministrazione più rispettosa del clima. Inoltre, la legge sulla gestione delle acque ha creato le basi per promuovere progetti di protezione dalle inondazioni, che sono essenziali per adattarsi al cambiamento climatico.


    Le relazioni pubbliche come chiave per aumentare la consapevolezza Un altro aspetto chiave della strategia climatica è la sensibilizzazione dell’opinione pubblica. Ogni anno, viene organizzata una “passeggiata climatica” su un tema legato al clima, per presentare i progetti ai cittadini. Quest’anno l’attenzione si è concentrata sulla ristrutturazione ad alta efficienza energetica di un condominio, che è stato portato dalla classe di efficienza G alla classe B. Questo dimostra come misure di ristrutturazione efficaci possano contribuire a ridurre il consumo energetico e le emissioni di CO2.


    Sfide nell’ambito dei combustibili fossili e delle energie rinnovabili Gli ultimi dati sul clima mostrano che la percentuale di sistemi di riscaldamento a gasolio negli edifici residenziali e di servizio è diminuita del 5 percento, mentre la percentuale di pompe di calore è aumentata della stessa entità nello stesso periodo. Tuttavia, la percentuale di sistemi di riscaldamento a gas naturale è rimasta invariata, il che contraddice gli obiettivi della politica climatica.
    Per raggiungere l’obiettivo di un approvvigionamento energetico rispettoso del clima, è necessario accelerare la transizione dai combustibili fossili alle energie rinnovabili. Una nota positiva è che la produzione di elettricità da impianti fotovoltaici nel Cantone è più che raddoppiata dal 2015. Questo dimostra che l’uso delle energie rinnovabili sta progredendo, anche se sono ancora necessari sforzi considerevoli per raggiungere gli obiettivi climatici fissati.


    Potenziale di miglioramento nell’amministrazione cantonale L’amministrazione cantonale si è posta l’obiettivo di agire come modello di ruolo nella protezione del clima. Nonostante i progressi iniziali, è chiaro che il consumo di energia per il riscaldamento e l’acqua calda negli edifici cantonali è stato ridotto solo del 2 percento. Più della metà dell’energia per il riscaldamento è ancora ottenuta da combustibili fossili. Le emissioni di CO2 derivanti dalla combustione di questi combustibili sono rimaste quasi invariate dal 2016, il che indica la necessità di ulteriori azioni.


    Adeguamenti ai requisiti energetici e passi futuri Il Consiglio di Governo ha sottoposto a consultazione misure che possono essere attuate rapidamente, al fine di aumentare l’utilizzo delle energie rinnovabili. Tra le altre cose, queste riguardano la sostituzione dei sistemi di riscaldamento e la generazione di energia elettrica interna nei nuovi edifici.
    Un esempio è il requisito di utilizzare sempre un sistema di energia rinnovabile in futuro, quando si sostituiranno i sistemi di riscaldamento negli edifici di proprietà del Cantone. Nel complesso, è chiaro che il Cantone di Sciaffusa è sulla strada giusta, ma che sono ancora necessarie misure mirate per accelerare la transizione verso un futuro climaticamente neutrale.

  • Quattro cantoni della Svizzera orientale rafforzano la cooperazione per un futuro in rete

    Quattro cantoni della Svizzera orientale rafforzano la cooperazione per un futuro in rete

    Il 4 luglio 2024, i governi dei Cantoni di San Gallo, Appenzello Esterno, Appenzello Interno e Turgovia hanno firmato una dichiarazione per una più stretta cooperazione strategica. Questo passo segna l’inizio di un intenso processo di cooperazione volto a rafforzare e mettere in rete la Svizzera orientale. La dichiarazione congiunta sottolinea l’impegno dei quattro cantoni a lavorare insieme per trovare e attuare soluzioni alle sfide comuni.

    Impegno congiunto per la regione del Lago di Costanza
    I quattro cantoni avevano annunciato in precedenza che avrebbero lavorato insieme per creare la regione internazionale del Lago di Costanza a livello nazionale, come parte del Concetto territoriale svizzero. Questo progetto è stato ben accolto dalla comunità imprenditoriale e dal pubblico e ha evidenziato il potenziale di una più stretta collaborazione per rafforzare la Svizzera orientale nel suo complesso.

    Campi d’azione strategici e discussioni annuali
    La dichiarazione eleva la cooperazione a un livello strategico. I governi dei quattro cantoni discuteranno annualmente i campi d’azione per la cooperazione e valuteranno il potenziale di cooperazione. I dipendenti delle amministrazioni sono invitati a presentare proposte e a partecipare alla selezione dei campi d’azione.

    I possibili campi d’azione strategici includono lo sviluppo territoriale, i trasporti, l’istruzione e la cultura, l’innovazione e la digitalizzazione, la prevenzione dei rischi naturali, la gestione delle crisi e la sicurezza. I Cantoni sperano che la cooperazione strategica porti a soluzioni più efficienti ed efficaci in queste aree.

    Modelli di cooperazione flessibili
    La cooperazione può assumere forme diverse a seconda delle esigenze e della situazione. Le soluzioni possono essere implementate congiuntamente da tutti e quattro i Cantoni, oppure da due o tre Cantoni. Anche altri cantoni, in particolare della Svizzera orientale, possono partecipare ai progetti. Ogni cantone decide individualmente se una soluzione congiunta ha senso per lui e offre un valore aggiunto.

    Istituzionalizzazione della cooperazione
    Una preoccupazione centrale dei governi è quella di avviare il processo di cooperazione strategica e poi istituzionalizzarlo. Compiendo questo passo, i quattro cantoni inviano un forte segnale a favore di una cooperazione più stretta e di un futuro in rete per la Svizzera orientale.

    La firma della dichiarazione sulla cooperazione rafforzata segna un’importante pietra miliare sulla strada verso una Svizzera orientale più forte ed efficiente. Insieme, i Cantoni vogliono superare le sfide e sviluppare la regione in modo sostenibile.

  • Maggiore efficienza nella gestione della proprietà

    Maggiore efficienza nella gestione della proprietà

    Sebbene i concetti di vita intergenerazionale abbiano il potenziale di rafforzare la coesistenza nei quartieri, molti proprietari di grandi portafogli immobiliari sono riluttanti ad attuarli. Il motivo risiede nella mancanza di esperienza con gli oneri amministrativi di queste forme speciali di abitazione, che differiscono in modo significativo dalle offerte convenzionali.

    Per affrontare queste sfide, sono stati sviluppati un quadro di orientamento e una cassetta degli attrezzi che offrono approfondimenti sui compiti amministrativi necessari e sulle questioni da chiarire. L’obiettivo è fornire ai proprietari, ai gestori di portafoglio e agli amministratori di immobili una linea guida chiara per semplificare la realizzazione di queste forme innovative di abitazioni. Questi utili strumenti sono emersi da un intenso scambio di esperienze organizzato da Zimraum e Stratcraft, a cui hanno partecipato diverse parti interessate. In un totale di quattro incontri “brown bag”, sono stati discussi argomenti essenziali come il marketing, la locazione, la gestione operativa e la consulenza sullo sviluppo del progetto e sono state sviluppate soluzioni.

    Con il nuovo quadro di orientamento e la cassetta degli attrezzi, lo SVIT di Zurigo sta dando un importante impulso al settore immobiliare, non solo aprendo la strada all’implementazione di forme abitative che promuovono la comunità, ma anche aiutando a ripensare e riprogettare gli alloggi per gli anziani.

  • Digitalizzazione delle procedure di concessione edilizia nel Cantone di Zurigo

    Digitalizzazione delle procedure di concessione edilizia nel Cantone di Zurigo

    Nell’ambito dei suoi sforzi per modernizzare e digitalizzare i processi amministrativi, il Cantone di Zurigo ha compiuto un passo decisivo per semplificare e velocizzare la procedura di autorizzazione edilizia. Dal 1° aprile 2024, la procedura di presentazione delle domande di costruzione sarà completamente digitalizzata con l’introduzione della piattaforma. Questo sviluppo segna un passo avanti nell’amministrazione e nell’elaborazione dei progetti edilizi, riducendo il consumo di carta e aumentando l’efficienza.

    Dal suo lancio nel febbraio 2020, la piattaforma ha già contribuito in modo significativo alla semplificazione del processo di autorizzazione edilizia. Consente uno scambio fluido di informazioni tra i richiedenti, le autorità e le altre parti coinvolte e supporta l’intero processo, dalla presentazione all’approvazione di un progetto edilizio. Finora, tuttavia, il processo non era completamente privo di carta, in quanto le disposizioni legali impedivano l’uso esclusivo di mezzi digitali.

    Gli ultimi emendamenti alla Legge sulla Pianificazione e l’Edilizia, all’Ordinanza sulla Procedura Edilizia (BVV) e all’Ordinanza Speciale sull’Edilizia I, approvati dal Consiglio di Governo, eliminano questi ostacoli. La nuova base giuridica apre la strada a una procedura di autorizzazione edilizia completamente digitalizzata. Il Direttore dell’Edilizia Martin Neukom sottolinea l’importanza di questo sviluppo ed evidenzia che l’implementazione di questo progetto digitale creerà un servizio orientato al cliente e al risparmio di risorse, che soddisferà le esigenze attuali e semplificherà l’elaborazione delle domande di costruzione per tutte le parti coinvolte.

    Per garantire la piena attuazione, tutte le città e i comuni del Cantone di Zurigo devono passare al nuovo processo esclusivamente elettronico entro tre anni. Questo passaggio promette di rendere il processo di concessione edilizia più efficiente e rispettoso dell’ambiente, il che rappresenta un’innovazione significativa per i professionisti della gestione immobiliare.

  • Strategia d’investimento rivoluzionaria per i depositi per affitti commerciali

    Strategia d’investimento rivoluzionaria per i depositi per affitti commerciali

    In un momento in cui l’attenzione si concentra sull’aggiunta di valore al capitale, la nuova soluzione porta una ventata di aria fresca nella gestione dei depositi di locazione. La soluzione innovativa, sviluppata in collaborazione con i principali gestori patrimoniali e banche, consente alle aziende di investire in modo efficiente i loro depositi per gli affitti, fornendo al contempo la sicurezza necessaria ai proprietari.

    Il CEO: “È tempo che il capitale lavori per l’azienda e non distrugga il valore nel tempo. Con la nostra soluzione, le aziende possono passare rapidamente da depositi di affitto costosi a investimenti redditizi”

    Uno studio del 1999 dell’Ufficio federale per l’edilizia abitativa afferma: “Per l’inquilino, i depositi per l’affitto sono di fatto una sorta di ‘risparmio forzato’ a condizioni che non può influenzare. È quindi opportuno cercare una nuova alternativa ai depositi per l’affitto”.

    Tradizionalmente, i depositi per l’affitto sono stati visti come un costo per le aziende, che vincola principalmente la liquidità. Ora, le aziende possono passare senza problemi da un costo a un ricavo. La possibilità di convertire in modo rapido e semplice i depositi per l’affitto in investimenti sicuri e redditizi, rispolvera la precedente comprensione dei conti di deposito antiquati e permette loro di brillare sotto una nuova luce. L’azienda offre sia agli inquilini che ai proprietari uno strumento di abbinamento intelligente.

    Secondo uno studio condotto dall’Ufficio Federale per gli Alloggi nel 1999, in passato i depositi per l’affitto erano considerati una forma inflessibile di risparmio obbligatorio, senza che gli inquilini avessero alcuna influenza.

    Per poter offrire la migliore strategia di investimento possibile per i depositi in affitto, l’azienda collabora con partner rinomati nel campo delle banche depositarie e della gestione patrimoniale.

  • Evorest riceve un finanziamento iniziale a sette cifre

    Evorest riceve un finanziamento iniziale a sette cifre

    La start-up Evorest, con sede a Zurigo, ha acquisito una somma a sette cifre in un cosiddetto finanziamento pre-seed, secondo un comunicato stampa. L’azienda si è posta l’obiettivo di rinnovare il mercato dei depositi per gli affitti. Per la prima volta, gli inquilini potranno investire digitalmente i loro depositi di affitto in fondi a basso costo.

    L’obiettivo è quello di semplificare l’intero processo di gestione dei depositi per gli inquilini e i gestori immobiliari. In futuro, gli inquilini potranno firmare digitalmente il loro contratto di deposito per l’affitto e investire il loro capitale vincolato in fondi indicizzati negoziati in borsa, come gli ETF. Potranno beneficiare direttamente del rendimento ottenuto nel processo.

    In futuro, sarà anche possibile stipulare un conto deposito convenzionale in modo completamente digitale tramite Evorest. Grazie alla digitalizzazione, i conti deposito potranno essere aperti entro 24 ore. I gestori immobiliari riceveranno una somma di copertura dei danni più elevata come garanzia, in linea con il mercato. Evorest collabora con una banca partner svizzera non nominata che gestisce il capitale e garantisce la sicurezza del deposito.

    Il finanziamento ora ottenuto entrerà in vigore nel quarto trimestre del 2023. Con il capitale acquisito, l’azienda, che è stata fondata nel marzo 2023, vuole implementare gli sviluppi del programma e attivare l’interfaccia del programma con la banca partner.

  • L'azienda svizzera di proptech Immowise offre la sua soluzione nella Svizzera tedesca

    L'azienda svizzera di proptech Immowise offre la sua soluzione nella Svizzera tedesca

    Condomini in Svizzera: un'industria che guadagna solo dalla digitalizzazione
    L'immobiliare svizzero sta subendo direttamente gli effetti della trasformazione digitale, poiché i principali attori del settore hanno accelerato il ritmo dell'aumento dell'efficienza ogni anno. La Svizzera, con i suoi 1,4 milioni di proprietari* (di cui oltre 445.000** condomini), rappresenta in definitiva un mercato importante per Immowise.

    La soluzione digitale di Immowise è facile da implementare e si adatta a qualsiasi tipologia di condominio. Collegandosi ai più importanti ERP utilizzati nel settore, la piattaforma è completamente integrata nella strategia di digitalizzazione avviata dalle agenzie. Il lean cost management è adatto anche per piccole strutture e associazioni condominiali autonome.

    Un ufficio a Zurigo al servizio delle associazioni di condomini nella Svizzera tedesca
    Con l'apertura della sede a Zurigo, Immowise vuole offrire alle amministrazioni, alle associazioni condominiali autogestite o agli amministratori locali indipendenti una soluzione per semplificare e ridurre il carico di lavoro con una piattaforma che si è già affermata nella Svizzera occidentale. Entro il 2022 si erano già tenute circa 20 assemblee generali per oltre 500 condomini. Immowise vuole coprire tutte le regioni svizzere entro il 2023. Inoltre, la piattaforma verrà ampliata con ulteriori moduli come il servizio di news interne per i condomini, il confronto dei preventivi di spesa e la gestione del budget.

    Lo sviluppo di Immowise nella Svizzera tedesca si completa con la nomina di Teresa Astorina a Direttore, con sede nella regione di Zurigo. In qualità di riconosciuta esperta nel settore immobiliare, in cui è attiva da oltre 25 anni, assume la leadership del proptech con l'obiettivo dichiarato di convertire la gestione delle associazioni condominiali in tutta la Svizzera utilizzando la tecnologia digitale.

    Sebastian Chiappero, amministratore delegato di Wise.swiss, la società madre di Immowise, aggiunge: "A 20 mesi dalla fondazione di Immowise, la nomina di un amministratore segna un ulteriore passo avanti verso il lancio di Immowise a livello nazionale. Sono molto lieto che Teresa sarà parte di questa posizione si è unita a noi. La sua pluriennale esperienza nel settore immobiliare e le sue competenze nell'area dello sviluppo strategico sono tutti punti a favore di Immowise". Tra l'altro, è stata anche attiva nella gestione o in posizioni dirigenziali in società come Credit Suisse, m3 Real Estate, Privera o EPM.

    Teresa Astorina sottolinea: "Il futuro del settore immobiliare sta nella digitalizzazione. Sono molto orgogliosa di poter accompagnare lo sviluppo di una soluzione "Swiss made" che offre un vero servizio nella gestione dei condomini in Svizzera".

    Ritratto di Teresa Astorina qui per il download

    A proposito di Immowise
    Immowise è stata fondata nel 2021 ed è la prima soluzione svizzera per la digitalizzazione delle riunioni condominiali. Sviluppata e ospitata in Svizzera, questa applicazione aiuta amministratori e proprietari di condomini a preparare, gestire e seguire le riunioni. Completa il software wise.swiss di EPwise AG, lanciato nel 2020 e offre alle pubbliche amministrazioni e alle aziende una gamma di strumenti di comunicazione digitale e organizzazione di eventi (eventwise, partnerwise e fundwise). https://wise.swiss/en/immowise/
    Sede di Immowise: Neuchâtel
    Uffici: Ginevra, Zurigo

  • Lo strumento digitale organizza riunioni di comproprietari

    Lo strumento digitale organizza riunioni di comproprietari

    Immowise è la prima piattaforma per la digitalizzazione delle assemblee generali dei proprietari di piani e dei gestori di proprietà, scrive wise.swiss in un comunicato stampa. Lo strumento digitale aiuta l'amministratore a progettare digitalmente tutte le fasi di un'assemblea generale, si dice lì. Sono così denominate la gestione degli inviti, la predisposizione e l'adeguamento dell'ordine del giorno, il calcolo e la determinazione del quorum nonché la registrazione dei risultati delle votazioni e dei sondaggi e la redazione del verbale. Inoltre, le note e i commenti sull'Assemblea Generale possono essere registrati con Immowise. Immowise può essere adattato alle particolari caratteristiche della comproprietà, scrive wise.swiss.

    La giovane azienda con sede a Neuchâtel è specializzata nello sviluppo di strumenti digitali nella vita lavorativa. Tra i clienti c'erano già alcune società immobiliari, spiega Sebastian Chiappero nel comunicato stampa: "Il concetto di una piattaforma specifica per la gestione delle assemblee generali è nato nel 2019 su tua richiesta", ha affermato il CEO di wise.swiss. La pandemia di coronavirus ha anche guidato l'attuazione.

    Immowise può ridurre il tempo necessario in tutte le fasi di un'assemblea generale dal 20 al 30 percento, spiega il direttore responsabile della piattaforma, Gilles von Burg. Allo stesso tempo, viene prestata attenzione per garantire la sicurezza dei dati. "Il feedback iniziale dei nostri clienti è stato molto positivo, sia per l'uso remoto che in loco", afferma Gilles.

  • Canton Zurigo: al passo con l'azione

    Canton Zurigo: al passo con l'azione

    Il Canton Zurigo è un importante motore di crescita dell’economia svizzera. Il suo prodotto interno lordo (PIL) è stato di oltre 143 miliardi di franchi nel 2017. Ciò corrisponde a oltre il 20 percento del PIL svizzero. Ciò significa che il cantone di Zurigo ha la maggiore produzione economica e valore aggiunto all’interno della Svizzera. Il valore aggiunto può essere aumentato se le aziende, gli istituti di ricerca e di istruzione, nonché le organizzazioni specializzate lungo la catena del valore, cooperano in cluster quali servizi finanziari, scienze della vita, industrie creative, tecnologie pulite, aerospaziale, tecnologie dell’informazione e della comunicazione. Secondo l’Ufficio di statistica, il cantone di Zurigo genera oltre il 20 percento del prodotto interno lordo (PIL) svizzero con un volume del PIL annuo di oltre 120 miliardi di franchi. Si tratta del maggior valore aggiunto economico cantonale in Svizzera.

    Il mantenimento delle relazioni internazionali è anche un’opportunità per seguire direttamente e influenzare attivamente gli sviluppi internazionali sia in ambito economico che politico. I contatti commerciali così acquisiti vanno a diretto vantaggio dei rappresentanti dell’economia, della scienza e dell’amministrazione con sede nel Cantone.

    In termini di qualità della vita e tenore di vita, Zurigo occupa da molti anni posizioni di vertice nelle classifiche internazionali. La città di Zurigo ha vinto sette volte di seguito il noto studio Mercer sulla qualità della vita. È al secondo posto dal 2009. Lo studio mette a confronto 230 città sulla base di 39 criteri come assistenza sanitaria, intrattenimento, shopping, scuole, alloggi, questioni ambientali e situazione politica ed economica.

    Un nuovo indice misura per la prima volta anche la distribuzione economica e sociale della prosperità e la metropoli della Limmat è al primo posto tra 113 città, come scrive zh.ch: L’indice “Prosperity and Inclusion in Cities Seal and Awards” non misura solo la crescita economica , ma soprattutto la sua qualità e che proporzione hanno in essa i diversi gruppi di popolazione. Zurigo ha ottenuto risultati particolarmente positivi in termini di lavoro, vita, tempo libero, sicurezza e istruzione. Vienna segue al secondo posto, davanti a Copenaghen, Lussemburgo ed Helsinki. Nella classifica delle città interne della Svizzera, Zurigo è al primo posto e Winterthur al terzo.

    Testimonianze

    Carmen Walker Spah
    consigliere di governo,
    Direttore di Economia

    Grazie alle università di prim’ordine, alla disponibilità di specialisti, all’eccellente infrastruttura e all’elevata forza innovativa della nostra economia, il cantone di Zurigo è un luogo molto attraente per le aziende.

    David Allemann
    Co-fondatore On

    Zurigo è cosmopolita, cool e ripensa. È importante che a Zurigo vivano e lavorino molte menti creative che spingono il luogo in avanti in termini di creatività e innovazione. Quindi Zurigo rimane unica.

    René Kalt
    Consigliere delegato
    Innovation Park Zurigo

    Le università e le numerose aziende innovative rendono Zurigo un luogo perfetto per mettere in rete scienza e affari. L’Innovation Park Zurich contribuisce a questo trasferimento di conoscenze e tecnologie, rendendo Zurigo ancora più innovativa.

    Mario Jenni
    Cofondatore &
    CEO Bio-Technopark Schlieren-Zurigo

    Zurigo è un’eccellente località per le scienze della vita grazie a numerose aziende sanitarie e tecnologiche e a eccellenti università. La “Paradeplatz” della scena biotech si trova a Schlieren e sta diventando sempre più importante a livello nazionale e internazionale.

  • Posata la prima pietra del Campus Rieter

    Posata la prima pietra del Campus Rieter

    Con il suo progetto di costruzione per il Rieter Campus, la Rieter si è impegnata per la sede di Winterthur e per la Svizzera come piazza commerciale, come mostra un comunicato stampa del produttore di macchine tessili. Mercoledì è stata posata la prima pietra del nuovo centro clienti e tecnologico, nonché dell’edificio amministrativo. L’azienda, che ha sede a Winterthur da 225 anni, sta investendo circa 80 milioni di franchi in questo

    Dal 2024, il Campus Rieter offrirà spazio a circa 700 posti di lavoro su una superficie di oltre 30.000 metri quadrati. A tal fine, l’azienda ha sviluppato un concetto di open room con uno specialista in architettura per uffici. Con la produzione di calore tramite sonde geotermiche e un impianto fotovoltaico di 1.300 metri quadrati, la Rieter punta sulle energie rinnovabili. “L’attenzione imprenditoriale verso soluzioni sostenibili ed efficienti dal punto di vista energetico per la produzione di filati si riflette quindi nel concetto generale del campus”, ha affermato il CEO Norbert Klapper.

    Nel corso della sua storia aziendale, la Rieter ha contribuito a plasmare la città di Winterthur, ha affermato il presidente del consiglio di amministrazione Bernhard Jucker. “Ora, con il nuovo campus, vengono gettate le basi per il futuro come azienda tecnologica leader”.

  • Limmat Verwaltungs AG ottiene un nuovo nome

    Limmat Verwaltungs AG ottiene un nuovo nome

    Limmat Verwaltungs AG è diventata Elicere Real Estate Management AG. Limmat Verwaltungs AG, fondata a Schlieren nel 1967, è stata rilevata da Elicere AG a Zugo, secondo un comunicato stampa nel 2019. L’azienda è stata rinominata da Limmat Bau-, Treuhand- und Verwaltungs AG a Limmat Verwaltungs AG.

    L’amministrazione deve ora proseguire con il nuovo nome, che si riferisce al nuovo proprietario. La nuova società Elicere Real Estate Management AG ha naturalmente sede a Schlieren in Schulstrasse, al precedente indirizzo dell’amministrazione Limmat.

    Prima dell’inizio con il nuovo nome, era stata eseguita una ristrutturazione completa e soprattutto una digitalizzazione, si legge nel messaggio. Oltre ai servizi di gestione e valutazione già offerti, ora c’è anche l’assunzione di direzione lavori.

    La nuova società, fondata a dicembre, è gestita da Rikard Memaj e Roger Priester. Entrambi sono membri del Consiglio di amministrazione. Il suo presidente Roger Priester ha affermato: “Siamo convinti che con la struttura trasparente e strutturata dell’azienda, porteremo i nostri clienti verso un futuro sostenibile con gli strumenti più moderni e dipendenti motivati”.