Delle 25 principali città osservate in tutto il mondo, l'area dell'euro ha i mercati immobiliari più sopravvalutati, spiega UBS in un comunicato sull'edizione corrente dell'UBS Global Real Estate Bubble Index. Per Monaco, Francoforte, Toronto, Hong Kong, Parigi, Amsterdam e Zurigo, gli analisti identificano addirittura un rischio di bolla. Le città di Vancouver, Londra, Tokyo, Los Angeles, Stoccolma, Ginevra, San Francisco, Tel Aviv, Sydney, Mosca e New York hanno proprietà residenziali sopravvalutate.
Gli analisti spiegano ulteriormente nel comunicato stampa che Zurigo è salita per la prima volta quest'anno nella categoria di rischio bolla. Avete anche osservato il più forte aumento dei prezzi di tutte le regioni economiche svizzere per la metropoli. L'offerta sul mercato immobiliare è cresciuta in modo relativamente rapido nel periodo in esame. Se, secondo l'annuncio, il mercato delle proprietà occupate dai proprietari si è prosciugato, la maggior parte degli appartamenti di nuova costruzione verrà infine affittata.
Gli analisti collocano Ginevra a un livello di prezzo inferiore e un valore dell'indice inferiore a Zurigo. Tuttavia, la città ha compensato le sue perdite dal 2013 al 2016 nel corso del recente aumento dei prezzi. Nonostante il mercato immobiliare sopravvalutato, la città può beneficiare del suo orientamento internazionale e della sua attrazione per i cittadini stranieri.
Rispetto al Bubble Index dello scorso anno, i prezzi in molte metropoli europee sono aumentati di oltre il 5%, spiega il comunicato stampa. "A questo punto è impossibile dire in che misura l'aumento della disoccupazione e le prospettive cupe per i redditi delle famiglie influenzeranno i prezzi delle case", ha detto Mark Haefele, chief investment officer di UBS Global Wealth Management, citato lì. "È chiaro, tuttavia, che l'attuale accelerazione non è sostenibile nel breve termine".
In soli due anni, Zurich Invest AG è diventata un importante fornitore di investimenti immobiliari, scrive la società in un comunicato stampa . Con l'aumento di capitale di settembre e un futuro volume totale di CHF 1,3 miliardi, il vostro fondo "ZIF Immobilien Direkt Schweiz" diventerà uno dei più grandi fondi immobiliari svizzeri non quotati. Zurich Invest Ltd ha lanciato il fondo nell'ottobre 2018. Il primo aumento di capitale è avvenuto lo scorso anno.
La rapida crescita del fondo immobiliare è possibile "perché Zurich, in qualità di assicuratore globale, è uno dei più importanti proprietari di immobili in Svizzera ed è stata in grado di costruire un portafoglio di edifici interessanti per un lungo periodo di tempo", si legge nel comunicato stampa. La nuova gamma di assicurazioni sulla vita ha anche la sua quota della quota dell'80 percento di immobili di prima classe nel fondo Zurich. Poiché ora contengono meno prodotti di garanzia, è necessaria una minore quantità di immobili per garantire gli obblighi. "Questo è il motivo per cui Zurich ha l'opportunità di trasferire in un fondo proprietà nelle località più ambite".
Come si dice, il secondo aumento di capitale avrà una durata di circa 340 milioni di franchi e avrà luogo il 21 ottobre. Il periodo di abbonamento dura dal 21 settembre al 2 ottobre. La nuova tranche comprende un totale di 20 immobili. "Oltre alla loro posizione privilegiata, gli edifici sono caratterizzati dal fatto che stiamo perseguendo l'obiettivo di gestirli in modo CO2 neutrale in futuro", ha affermato Martin Gubler, CEO di Zurich Invest AG. Le prime due tranche del fondo nel 2018 e nel 2019 sono state fortemente sottoscritte in eccesso. È "estremamente soddisfatto" della sua prestazione.
Il cantone di Zurigo vuole collaborare più strettamente con le FFS sui prossimi progetti. Secondo un comunicato stampa cantonale, entrambi i partner vogliono utilizzare le sinergie e risparmiare sui costi. Per il cantone di Zurigo è stato dimostrato che ha senso integrare i tre progetti cantonali per espandere la rete di biciclette e autobus nel grande progetto del Brüttenertunnel e lavorare su questi progetti insieme alle FFS.
“Il progetto Brüttenertunnel offre l’opportunità di lavorare mano nella mano nella regione del Glattal per realizzare il più ampio progetto di biciclette fino ad oggi nel cantone di Zurigo e per espandere il trasporto pubblico”, ha affermato il direttore dell’economia Carmen Walker Späh citando nel comunicato stampa. Secondo il concetto di traffico globale del Canton Zurigo, la quota del traffico di biciclette sul volume di traffico totale deve essere aumentata costantemente fino all’8% entro il 2030.
Il consiglio di governo ha quindi chiesto al consiglio cantonale un prestito immobiliare di 73,1 milioni di franchi. L’obiettivo è realizzare il progetto pilota di un percorso ciclistico veloce da Zurigo-Oerlikon via Wallisellen e Dübendorf all’Oberland zurighese “senza barriere, connesso, sicuro e confortevole”.
Un collegamento ciclabile principale dal quartiere Im Lampitzäckern a Dietlikon lungo il percorso delle FFS in direzione di Baltenswil, un collegamento ciclabile principale, funge da alimentatore per questa rapida pista ciclabile. Fa anche parte di questo progetto di sinergia. Con la riprogettazione della Bahnhofstrasse, la pista ciclabile di Dietlikon e Wangen-Brüttisellen verrà ampliata fino a diventare il collegamento principale e verrà chiusa la fessura nella rete verso Baltenswil.
Infine, nel corso dei lavori di costruzione del tunnel Brüttener, verrà rimosso il sottopasso Baltensilerstrasse a Bassersdorf. Inoltre, il cantone sta progettando una corsia degli autobus per privilegiare il servizio di autobus da Baltenswil alla stazione ferroviaria di Bassersdorf.
Il processo di approvazione della pianificazione per il tunnel Brüttener e per i tre progetti di accompagnamento durerà dal 2023 al 2025. I progetti di accompagnamento saranno consegnati al pubblico in più fasi prima che il tunnel entri in funzione al più presto alla fine del 2034.
180 rappresentanti dei membri della rete imprenditoriale hanno partecipato all’ottava assemblea generale della FRZ il 15 settembre a Dübendorf, ha informato la FRZ in un messaggio . La FRZ comprende attualmente 644 aziende, dodici città e comuni e 19 associazioni e associazioni della regione. Alla fine dell’esercizio 2019, la rete aziendale contava poco meno di 640 membri.
Nell’Assemblea generale di quest’anno, il presidente René Huber si è dimesso dalla sua posizione, è ulteriormente spiegato nell’annuncio. Huber (SVP), che è stato sindaco di Kloten dal 2006, è stato “significativamente coinvolto nella creazione” della FRZ nel 2011, prosegue. Con le sue dimissioni, il presidente uscente vuole avviare un “rinnovamento scaglionato delle strutture gestionali” della rete aziendale. In riconoscimento dei suoi servizi alla FRZ, Huber è stato nominato dall’assemblea generale il primo presidente onorario della FRZ.
Il consiglio di amministrazione della FRZ aveva proposto il sindaco in carica di Dübendorf, André Ingold (SVP), come successore di Huber. I partecipanti all’Assemblea Generale hanno seguito all’unanimità questa proposta, scrive la FRZ. Anche Jan Schibli del Gruppo Schibli e il sindaco di Dietlikon, Edith Zuber (SVP), sono stati appena eletti nel consiglio.
La Greater Zurich Area offre alle aziende l’accesso a un ampio pool di talenti di prim’ordine. Sonja Wollkopf Walt, CEO dell’organizzazione di marketing della posizione della Greater Zurich Area ( GZA ), descrive questa come una delle attrazioni più importanti del luogo in un’intervista con The Place Brand Observer ( TPBO ). La Svizzera è elencata come campione mondiale per l’innovazione in diverse classifiche. Ciò è stato riconosciuto anche da aziende come Google, IBM, Disney e Biogen, che hanno stabilito le loro sedi di ricerca nell’area di Zurigo.
Tecnologia di prima classe, affidabilità e stabilità svizzere si incontrano nell’area economica di Zurigo, afferma Wollkopf Walt in un’intervista. Soprattutto sullo sfondo dei conflitti commerciali globali o della pandemia della corona, questo è un importante valore aggiunto per le aziende.
Nonostante gli effetti negativi della pandemia corona nel suo complesso, ha anche portato a nuovi sviluppi in alcune aziende o ha accelerato le attività di ricerca. Wollkopf Walt evidenzia HeiQ , per esempio. Lo spin-off dell’Istituto Federale Svizzero di Tecnologia di Zurigo ( ETH ) sta sviluppando una tecnologia con la quale i tessuti possono essere protetti dai virus. I tessuti trattati con la tecnologia possono bloccare il virus corona del 99,9%.
I costi in Svizzera sono più alti che in molti paesi europei. Allo stesso tempo, però, è giusto dire che il rapporto tra prezzo e prestazioni nell’area di Zurigo è buono, secondo Wollkopf Walt. I lavoratori in Svizzera hanno uno dei livelli di produttività più alti al mondo, aggiunge.
Quando si parla di start-up, i tre fattori più importanti sono presenti nella Greater Zurich Area, necessari per un fiorente ecosistema di start-up: talento, capitale e clienti. Wollkopf Walt sottolinea inoltre che il 2019 è stato un anno record per gli investimenti in start-up. Inoltre, quattro start-up della Greater Zurich Area hanno raggiunto lo status di unicorno – hanno un valore di oltre 1 miliardo di dollari.
Se l’industria del calcestruzzo fosse un paese, sarebbe il terzo emettitore più grande al mondo. Produce circa quattro volte più CO2 di tutto il traffico aereo globale. La start-up Neustark , uno spin-off della Eidgenössische Technische Hochschule Zürich ( ETH ), sta contrastando questo con il suo concetto: la mineralizzazione dell’anidride carbonica dall’aria per ottenere calcare.
Neustark lega la CO2 nei pori e sulla superficie del granulato di cemento. Questo granulato aggiornato può quindi essere miscelato in calcestruzzo fresco come sostituto di sabbia e ghiaia. Grazie a questi granuli, è necessario meno cemento, mentre le proprietà rimangono le stesse. Questo emerge da una comunicazione di ETH.
“Ciò che mi affascinava era che la soluzione non solo sarebbe stata disponibile in cinque o dieci anni, ma già adesso”, afferma l’economista aziendale Valentin Gutknecht, responsabile degli aspetti operativi dell’azienda nel team in continua crescita di Neustark. Insieme a Johannes Tiefenthaler, vuole trasformare in realtà questa idea imprenditoriale positiva per il clima. Tiefenthaler sta conseguendo il dottorato presso il Dipartimento di Ingegneria Meccanica e di Processo ( MAVT ) sulla prossima generazione di tecnologia per la mineralizzazione dell’anidride carbonica.
Sono in corso molte ricerche nel settore delle costruzioni, ma finora l’industria ha ottenuto solo piccole riduzioni delle emissioni, quindi Tiefenthaler. Il vantaggio del granulato di calcestruzzo è che è altamente reattivo e il calcestruzzo rotto forma un composto chimico molto stabile anche senza pretrattamento dannoso per il clima con anidride carbonica.
Il vostro impianto pilota per il riciclaggio del calcestruzzo è finanziato dall’Ufficio federale dell’ambiente ( UFAM ) e dalla Fondazione svizzera per il clima . Il progetto ora intende dimostrare il valore aggiunto lungo l’intera catena del valore. Obiettivo di Neustark: emissioni negative per le quali ci sono solo “pochissimi approcci tecnici”. La start-up vuole dimostrare “che le emissioni negative non possono portare solo costi ma anche vantaggi economici”.
Da un’idea di prodotto pluripremiata di Soleco è nato un sistema di gestione multienergetica pronto per l’uso. È già stato messo in funzione in due case unifamiliari a Maur, nel cantone di Zurigo. Presto verrà utilizzato anche in un condominio. Secondo un messaggio di startupticker.ch, sono attualmente in corso trattative per attrezzare un quartiere in costruzione a Zurigo.
Nell’anno in cui è stata fondata, Soleco, insieme ai suoi partner Geminise e Vela Solaris, ha vinto il CSEM Digital Journey Award di CHF 100.000 nel 2018. Il Centro svizzero di ricerca sull’elettronica e la microtecnologia ( CSEM ) privato e senza scopo di lucro sostiene di promuovere “il valore aggiunto per un mondo sostenibile”. CSEM ha fornito a Soleco competenze tecnologiche per realizzare la loro “idea digitale rivoluzionaria”.
Insieme hanno sviluppato un sistema di controllo intelligente e predittivo. Il software destinato ai laici si basa sulle previsioni del tempo, le infrastrutture disponibili, le abitudini di consumo dei residenti e i costi energetici del mercato. “La piattaforma funziona quindi come un conduttore che gestisce le risorse in modo autonomo e riduce i costi”, dice il messaggio.
“Tutte le decisioni prese dal sistema di controllo sono associate a un costo ottimale”, spiega Tomasz Gorecki, uno degli ingegneri CSEM. “Se l’impianto fotovoltaico è in funzione, ad esempio, il sistema di controllo può stabilire se è meglio caricare il tuo veicolo elettrico, immagazzinare l’energia o venderla alla rete”. La piattaforma funziona per i singoli nuclei familiari, ma è soprattutto adatta per le comunità di autoconsumo che utilizzano congiuntamente diverse fonti di energia rinnovabile per diversi appartamenti.
C’è un cambiamento al vertice del dipartimento di promozione della sede aziendale presso l’Ufficio di economia e lavoro di Zurigo. Markus Assfalg va in pensione dopo undici anni come responsabile della promozione della location, come annunciato dall’ufficio. Sarà sostituito da Fabian Streiff . Il 35enne fa parte dell’Area Business & Innovation di Basilea dall’inizio del 2019 e guida l’iniziativa DayOne per la salute. In precedenza, è stato co-responsabile del dipartimento per lo sviluppo economico di Basilea Città.
Uno dei primi a congratularsi con la promozione della località cantonale e con Fabian Streiff è il promotore della località della città di Schlieren , Albert Schweizer. “Siamo molto soddisfatti della scelta di Fabian Streiff”, afferma. “Conosciamo Fabian Streiff da molto tempo e abbiamo seguito molto attentamente il suo lavoro nel cantone di Basilea Città”.
Il primo progetto solare di alta montagna a Bregaglia fornirà elettricità naturale da settembre. Come ha annunciato in un comunicato il gestore delle opere elettriche della città di Zurigo ( ewz ), sulla diga dell’Albigna sono stati installati la maggior parte degli oltre 1200 pannelli fotovoltaici (FV).
Per i lavori di montaggio è stato trasportato un cosiddetto dispositivo di ispezione del ponte al muro della diga con la funivia dell’Albigna. La maggior parte dei lavori di costruzione è stata eseguita dai dipendenti ewz di Bregaglia.
I cittadini di Zurigo e dei Grigioni hanno la possibilità di acquistare la metà, uno, tre o cinque metri quadrati dell’area fotovoltaica e quindi di contribuire alla protezione dell’ambiente e del clima. Il modello di partecipazione pubblica ewz.solarzüri prevede che ai clienti ewz vengano accreditati 180 kilowattora di energia solare per metro quadrato all’anno sulla bolletta elettrica. Il termine è di 20 anni. I costi una tantum per metro quadrato ammontano a CHF 560.
In un commento congiunto degli ospiti per “Tages-Anzeiger”, due importanti rappresentanti dell’industria energetica svizzera si impegnano a fondo nei piani del Consiglio federale per attuare la strategia energetica 2050. “La Svizzera ha gli strumenti sbagliati per promuovere le energie rinnovabili. Abbiamo una proposta su come cambiarlo ”, scrivono Thomas Sieber, presidente del consiglio di amministrazione del gruppo energetico Axpo , e Gianni Operto, presidente di AEE Suisse , l’organizzazione ombrello per le energie rinnovabili e l’efficienza energetica.
La proposta menzionata può essere riassunta in due parole: premio al mercato fluttuante. Il Consiglio federale propone un modello con contributi agli investimenti per la revisione della legge sull’energia. Gli importi sono fissati in anticipo. Dal punto di vista degli autori, è problematico che difficilmente sarà possibile determinare l’importo del contributo economicamente più efficiente. O c’è un inutile eccesso di fondi o c’è troppo poco finanziamento, che porta alla disattivazione di impianti che non sono più redditizi. Il premio del mercato fluttuante, per il quale è impegnata una “vasta alleanza dell’industria energetica svizzera”, viene già utilizzato con successo in altri paesi. Le capacità di produzione verrebbero messe in gara in una competizione. “Ai potenziali acquirenti con le offerte più profonde viene garantita una remunerazione minima per l’elettricità prodotta per un certo periodo – ma solo se il prezzo di mercato non li copre.” Il premio del mercato fluttuante promuove esattamente e solo quanto necessario. Non è quindi un sussidio, ma il giusto prezzo per un servizio centrale.
Poiché l’espansione delle capacità rinnovabili in Svizzera non è attualmente utile per i fornitori di elettricità, i fornitori di energia svizzeri e gli investitori istituzionali investiti all’estero. Alla fine del 2019, l’espansione delle capacità rinnovabili finanziate in questo modo era aumentata a 11,5 terawattora, poco meno di un quinto della produzione annua totale in Svizzera.
L’idea per l’e-fiera domestica è nata per necessità, si legge in un comunicato stampa. Perché finora la stagione delle fiere immobiliari è caduta completamente in acqua a causa della crisi di Covid 19. Georges Luks, CEO e delegato del Consiglio di amministrazione di Zurigo Sotheby’s International Realty , spiega come è arrivato a pensare di sostituire le fiere con una presenza fisica con un’offerta virtuale: “Nel Ministero degli Interni , ci siamo resi conto che una simile fiera poteva effettivamente essere virtuale senza problemi può avvenire. Con Crowdhouse , siamo riusciti a creare questo progetto pilota in breve tempo. Riteniamo che questo modello continuerà ad essere rilevante in futuro e siamo motivati a creare ulteriori fiere virtuali su scala ancora più ampia. “
Alla fiera virtuale di cinque giorni del 22 luglio, le parti interessate possono accedere alla piattaforma fieristica da casa, studiare le offerte immobiliari e chattare con i consulenti tramite chat live o video. Inoltre, come in ogni fiera immobiliare, vengono offerti numerosi cicli di discussione e lezioni.
Alla fiera, i partner Zurich Sotheby’s International Realty e Crowdhouse si completano a vicenda quando si tratta di immobili, dai condomini ai condomini in cui Crowdhouse è specializzata. Ardian Gjeloshi, fondatore e presidente del consiglio di amministrazione di Crowdhouse: “Sia la Sotheby’s International Realty di Zurigo che Crowdhouse parlano allo stesso gruppo target – ma da diverse prospettive: vivere e investire”.
Nonostante il virus corona, The Circle sta facendo buoni progressi e sono previsti solo lievi ritardi fino al completamento, secondo il comunicato dei mediadell’aeroporto di Zurigo . Nel frattempo, sono stati lasciati quasi 70.000 metri quadrati di uffici. Cinque edifici Circle su sei ora hanno i loro inquilini. Sono disponibili poco meno di 10.000 metri quadrati di spazio . Solo nelle ultime settimane sono stati aggiunti altri tre inquilini.
Unispace Global si trasferisce dal centro di Zurigo al Circolo. L’azienda è specializzata nella progettazione di ambienti di lavoro e spazi per uffici innovativi. Per Benji Tiso, principale Unispace Svizzera, questa decisione sulla posizione è di grande importanza: “La nuova sede a Zurigo The Circle rappresenta un’altra importante pietra miliare per Unispace nel nostro continuo sviluppo nel mercato svizzero e globale. Il concetto lungimirante di Circle sottolinea la nostra posizione di visionari che definiscono il mercato nel design del posto di lavoro. ”Oltre a Microsoft e SAP, un’altra società IT attiva a livello globale sta spostando la propria sede svizzera nel Circle, sottolinea Flughafen Zürich AG.
Oltre allo spazio per gli uffici, il Circle ha due hotel appartenenti al gruppo Hyatt, aree congressuali per eventi con un massimo di 2500 partecipanti, opportunità di shopping, ristoranti e persino un centro sanitario ambulatoriale dell’ospedale universitario di Zurigo .
Il progetto è stato realizzato da un’associazione di comproprietari, in cui Flughafen Zürich AG detiene una partecipazione del 51 percento e Swiss Life AG una partecipazione del 49 percento.
fDi Intelligence , l’ agenzia specializzata per gli investimenti diretti esteri del “Financial Times”, ha pubblicato il rapporto ” fDix TNW Tech Cities of the Future 2020/21 “. Elenca le più importanti città tecnologiche in Europa. La città di Zurigo è al 14 ° posto assoluto.
La buona valutazione di Zurigo è dovuta a diverse posizioni di vertice nelle sottocategorie. Ad esempio, la città è al sesto posto in Europa in termini di posizione per le start-up. Anche Zurigo si è classificata al settimo posto nella categoria Innovazione e attrattiva.
La città può anche segnare con la sua strategia per gli investimenti diretti esteri. Zurigo è al settimo posto in Europa nella categoria corrispondente. Secondo la fDi Intelligence, le città tecnologiche di successo sono il risultato di una strategia politica coordinata che mira a costruire una comunità collegata a livello globale e a promuovere l’innovazione e l’imprenditorialità.
Un’altra città nella Greater Zurich Area può anche segnare in classifica. Zugo è l’ottavo in Europa nella categoria potenziale economico.
fDi Intelligence ha considerato un totale di 76 città nella classifica. Londra prende il primo posto.
In alcune parti di Thalwil, il Lago di Zurigo sostituirà in futuro petrolio e gas come fonte di energia. Come annunciato dal fornitore di servizi energetici di Zurigo Energie 360 °, vuole realizzare una rete energetica insieme alla comunità. A tale scopo, una tubazione lunga 30 metri deve essere posata nel lago sul molo, con la quale l’acqua di mare viene condotta in uno scambiatore di calore. L’energia viene quindi inviata al centro della comunità utilizzando tubi di teleriscaldamento.
La rete energetica fornirà circa un centinaio di proprietà con 13 gigawattora di calore e 0,5 gigawattora di freddo all’anno, tra cui cinque proprietà appartenenti al comune. Ciò significa che i sistemi di riscaldamento a gas e petrolio esistenti possono essere sostituiti e risparmiate 2800 tonnellate di CO2. Due caldaie a gas nel centro energetico servono a coprire i picchi di potenza in inverni freddi. La costruzione dell’impianto dovrebbe iniziare nella primavera del 2021.
Circa il 40 percento delle emissioni di CO2 nel cantone di Zurigo sono dovute a edifici. Per cambiare questo, il consiglio del governo ha proposto modifiche corrispondenti nella legge cantonale sull'energia, sulla base dei regolamenti modello dei Cantoni nel settore energetico (muKEN 2014) . In futuro, i nuovi edifici saranno riscaldati e raffreddati in modo neutrale rispetto al CO2. Si prevede inoltre che i nuovi edifici genereranno parte dell'elettricità di cui hanno bisogno dagli impianti fotovoltaici sul tetto o sulla facciata stessa.
La richiesta del governo include anche misure per i vecchi edifici: i sistemi di riscaldamento di petrolio e gas devono essere sostituiti da sistemi neutri come le pompe di calore. Secondo un annuncio del governo, i sistemi di riscaldamento a gas e petrolio possono essere installati solo se la fornitura di calore neutro dal punto di vista climatico costerebbe più del 5% in più nel corso della sua vita.
Le sovvenzioni di finanziamento supportano la sostituzione di sistemi di riscaldamento fossili. Un totale di 180 milioni di franchi è disponibile per gli anni dal 2020 al 2023. In tale contesto, a marzo il consiglio cantonale ha approvato un prestito quadro di 33 milioni di franchi. Ciò significa che saranno disponibili fondi aggiuntivi dal prelievo di CO2 del governo federale.
La Camera di commercio di Zurigo ( ZHK ) concorda con l'obiettivo di mantenere basso il consumo di energia degli edifici. Tuttavia, critica l'approccio del consiglio di governo come pianificato e troppo costoso. "Gli strumenti dell'economia di mercato sarebbero più efficaci", scrive in un messaggio . "Lo ZHK è sorpreso dal fatto che il consiglio di governo descriva il suo emendamento alla legge sull'energia come un programma di stimolo economico". Poiché i sussidi dovrebbero essere ritirati dal ciclo economico, la promozione di un settore a spese di altri settori.
Le conseguenze a lungo termine della situazione attuale non sono ancora prevedibili, ma l'industria immobiliare svizzera sta affrontando enormi sfide.
Secondo gli intervistati, le proprietà residenziali e logistiche sono relativamente stabili. Le proprietà logistiche potrebbero anche trarre vantaggio dall'aumento delle consegne, ma almeno mantenere il loro livello di prezzo. Al contrario, il 76% prevede che i prezzi degli immobili per ufficio e al dettaglio diminuiranno. Tuttavia, le proprietà degli hotel devono affrontare la sfida più grande. Ciò che è decisivo è quanto durerà la crisi e quali effetti a lungo termine avrà la pandemia.
L'89 percento degli intervistati prevede che l'ambiente a basso tasso di interesse continuerà e il 62 percento ritiene che i prestiti futuri diventeranno più restrittivi. Vogliono un aiuto nelle procedure fiscali, di riscossione e di esecuzione per alleviare l'emergenza. Inoltre, un terzo suggerisce maggiori opzioni di ammortamento e un quarto considera la rinuncia temporanea all'IVA come uno strumento utile.
Per la prima volta nella sua storia, Curem, sotto il suo amministratore delegato Andreas Loepfe, commenta una notizia quotidiana. Per prima cosa, l'attenzione non si concentra su questioni a lungo termine come la gestione immobiliare, ma sul virus corona, che si sta diffondendo rapidamente e richiede decisioni ancora più rapide. Rolf Frey, capo di Indirect Real Estate, Maerki Baumann e Co. AG, lo ha chiarito osservando la domanda di titoli di dividendi: «Prima di Corona, la domanda era elevata. Dovevi investire. Quindi il mercato è crollato. Molte persone avevano bisogno di soldi e dovevano vendere. Molte azioni immobiliari sono state sopravvalutate. Circa 500.000 titoli venivano scambiati al giorno. Questa pressione di vendita ha portato a un calo dei prezzi. »
Mercato svizzero tripartito Jan Eckert, CEO della Jones Lang LaSalle Ltd, ha raccontato di un collega di Hong Kong che ha avuto il suo ufficio a casa per 16 settimane: "E funziona abbastanza bene". La sua osservazione: «Continuano tutti i principali negoziati di locazione da 5.000 metri quadrati. Aspetti affari più piccoli. Solo le aziende direttamente interessate da Corona, come le compagnie aeree o gli hotel, fanno a meno di nuovi spazi. Al momento, "il broker più famoso della nazione" Jan Eckert avrebbe diviso il mercato in tre parti: gli affari continuano come prima (I), il rigoroso repricing (II) e gli affari conclusi (III).
Acquirenti limitati Claude Ginesta, CEO e proprietario di Ginesta Immobilien AG, mostra l'effetto della situazione attuale sugli investimenti immobiliari privati: «Molti clienti sono disposti a mantenere i propri impegni. Ma vediamo anche che solo poche nuove proprietà arrivano sul mercato. Molti investitori sperano in un prezzo di acquisto più economico nei prossimi mesi. I venditori, d'altra parte, continuano a fidarsi delle valute immobiliari ancora forti. Ma i compratori si stanno chiaramente trattenendo. Le previsioni di sviluppo sono quindi difficili al momento. »
Si prega di non vietare l'uscita! Per Béatrice Schaeppi, CEO di Schaeppi Grundstücke Verwaltungs GmbH, la situazione è cambiata radicalmente: “Abbiamo un'enorme quantità di lavoro extra perché molto deve essere regolato di nuovo. Tuttavia, l'imminente cambio di residenza alla fine di questo mese può essere ampiamente realizzato. Gli inquilini sono in qualche modo turbati dalle nuove istruzioni del BAG. Ma in genere sta andando molto bene. Quando consegniamo l'appartamento, manteniamo le distanze, indossiamo i guanti, ci sono sicuramente alcuni inquilini che non vogliono essere presenti, il che aumenta enormemente lo sforzo amministrativo. Un divieto di uscita ci colpirebbe attualmente in modo massiccio. Quindi cerchiamo ogni giorno nuove soluzioni creative. »
Stabile livello dei tassi di interesse Dr. Stefan A. Heitmann, fondatore e CEO di MoneyPark AG, parla di un mercato dei capitali molto instabile quando si tratta del settore dei mutui, ma le previsioni non sono cambiate: «I tassi dei mutui rimangono interessanti. Anche se sono aumentati di recente, c'è stato un contromovimento grazie alle misure della FED. I tassi di swap (tasso di rifinanziamento per le banche; nota del redattore) sono di basso livello anno su anno. Al momento non stiamo apportando grandi cambiamenti alle nostre previsioni perché il mercato ipotecario svizzero è fortemente regolamentato, sano e profondamente occupato. Se non c'è una lunga recessione, ci aspettiamo un'ammaccatura nel nostro mercato strutturalmente sano. »
Stabile, ma … "L'economia svizzera sta affrontando una" tempesta perfetta "", afferma il dott. Adriel Jost, responsabile dell'economia presso Wellershoff & Partners. Li paragona a una casa stabile. “D'altra parte, a livello internazionale, molte case sono solo mal riparate. Il debito internazionale delle imprese e del governo è enorme – vedi gli Stati Uniti, per esempio. In questo senso, la Svizzera è stata viziata negli ultimi 10 anni. La situazione economica globale critica mostrerà quanto siano realmente sane e sicure le banche. »
Semplice controllo dei sintomi Prof. Dr. Thorsten Hens, professore di economia dei mercati finanziari all'Università di Zurigo, fa riferimento alla storia dei mercati azionari, che è stata ripetutamente caratterizzata da incidenti. «Molti paesi hanno avviato massicci programmi di aiuto attraverso le loro banche nazionali. Tuttavia, la liquidità pompata può solo combattere i sintomi, non il problema efficace. Sospettiamo di non poter imparare dalla crisi finanziaria degli anni '30 perché i mercati nel loro insieme non si stanno riprendendo abbastanza rapidamente. Dovremmo scivolare nella recessione. In altre parole, le società che non sono del tutto libere possono far fronte meglio a una crisi della corona perché puoi costringere le persone a farlo. Le persone vogliono imparare dalla crisi finanziaria, ma la crisi della corona pesa più forte e più a lungo termine. »
Rana invece della vista a volo d'uccello Dr. Dr. Urs Hausmann, proprietario del Dr. Urs Hausmann Strategy Consulting riassume alcuni pensieri dei precedenti oratori e afferma: «La Svizzera ha una buona posizione di partenza. Ma mancano le informazioni sul mercato. Discutiamo tutti dal punto di vista della rana ed è estremamente difficile guardare dall'alto. Al momento, un'analisi accurata del mercato è molto difficile. Il mercato immobiliare è in ritardo ciclico e molto lento. Ora la gestione professionale del rischio è importante per prepararsi al peggio ».
Rimane eccitante In sintesi, si può dire che il vecchio è uscito dai binari e il nuovo non è ancora lì. I mercati delle attività sono ancora dominati dal vecchio mondo. Oggi non sappiamo come le banche reagiscono a livello globale. Da questo punto di vista, le previsioni sono difficili e le opinioni differiscono ampiamente. Resta emozionante e restiamo sintonizzati. (MnM)
Flughafen Zürich AG ha annunciato che l'espansione delle aree passeggeri a terra dovrebbe fornire spazio sufficiente per il flusso crescente di persone e rimuovere i colli di bottiglia esistenti. Il progetto risale a un concorso di progetto pubblicizzato nel 2014. Il progetto è attualmente in fase di pianificazione.
Miglioramento grazie alla riprogettazione Il progetto prevede la riprogettazione delle aree passeggeri ai livelli G0 e G1 nella parte settentrionale del Centro aeroportuale. I responsabili del progetto sottolineano che la riprogettazione comporterà un miglioramento qualitativo e quantitativo delle relazioni di percorso tra ferrovia, autobus, parcheggio, terminal 1 e 2 e il nuovo centro "The Circle at Zurich Airport" per tutti gli utenti – passeggeri, pendolari e acquirenti.
Ampliamento dell'offerta commerciale e di ristorazione Ci sono anche piani per espandere l'offerta di vendita al dettaglio e gastronomia lungo queste vie di accesso con un gran numero di negozi e nuove zone gastronomiche. Allo stesso tempo, il nuovo centro "The Circle at Zurich Airport", che è in costruzione, sarà collegato in sotterraneo al centro dell'aeroporto. Anche la consegna sarà risolta. Il traffico di consegna porterà direttamente da Flughafenstrasse a una nuova consegna sotterranea e quindi alleggerirà il diritto di passaggio.
Al livello principale G0 dell'odierno Airport Center, il collo di bottiglia nel passaggio al check-in 1 e all'arrivo 1 viene eliminato e viene creato un generoso miglio commerciale. L'intera offerta al dettaglio del centro aeroportuale sarà aumentata di un totale del 60 percento. A livello della stazione degli autobus, viene creata una sala piena di luce nel divario di oggi tra i parcheggi P1 e P2. In questa cosiddetta "food hall", viene offerta una ricca offerta culinaria da una vasta gamma di paesi. Il piano prevede il completamento dei piani di espansione del 2024. I lavori vengono eseguiti durante le operazioni in corso e in diverse fasi di costruzione.
Il suggestivo edificio storico dell'architetto Jakob Friedrich Wanner è un simbolo conosciuto in tutto il mondo per la città di Limmat. Anche l'ingresso alla Wanner Hall con le sue stanze e le sue passerelle extra-alte è nella lista dei monumenti protetti di importanza sovracomunitaria.
Al fine di preservare la struttura dell'edificio, tenendo conto degli standard e delle leggi di oggi, è stato necessario un rinnovamento generale dopo quasi 150 anni. Nel secondo trimestre, le FFS hanno iniziato i lavori di manutenzione dell'ala sud della stazione ferroviaria principale di Zurigo.
L'involucro dell'edificio deve essere rinnovato per mantenere le condizioni e il valore delle strutture. È anche importante rispettare i requisiti di conservazione dei monumenti e attuare i requisiti dell'Ufficio per la protezione dell'ambiente e della salute all'interno e all'esterno dell'edificio. Affinché l'ala sud risplenda di nuovo nel vecchio splendore, il guscio dell'edificio e tutti i sistemi tecnici vengono rinnovati e gli interni rinnovati secondo le esigenze della conservazione del monumento cantonale. La struttura storica della facciata viene aggiornata e restaurata ove necessario. La prima fase terminerà nel primo trimestre del 2020. Ciò include il seminterrato del portico sul portale est (nuova area) e l'installazione di una nuova cucina di produzione sotto la sala Wanner (primo seminterrato compresa la nuova area). Nella seconda fase – che durerà fino all'estate 2023 – l'ala sud, dal primo seminterrato al quarto piano, compresi il tetto e la facciata, sarà completamente rinnovata.
Stazione centrale di Zurigo: nel secondo trimestre del 2018 le FFS hanno iniziato i lavori di riparazione sull'ala sud.
La suggestiva sala principale in arenaria, costruita nel 1871, è un gioiello architettonico con le sue stanze e corridoi altissimi e costituisce il perno tra la stazione centrale di Zurigo e la Bahnhofstrasse. Dopo 150 anni, era necessario un rinnovamento generale in modo che la sostanza edile potesse essere preservata tenendo conto delle norme e delle leggi attuali. Nel secondo trimestre del 2018, le FFS hanno iniziato i lavori di riparazione dell'ala sud nella stazione ferroviaria principale di Zurigo.
Il fulcro è l'atrio della stazione La ristrutturazione avrà luogo in due fasi. Il fulcro è l'altezza della stazione di 20 metri e quasi 2000 metri quadrati. Il magnifico edificio neorinascimentale con il suo arco trionfale e un monumento al pioniere ferroviario Alfred Escher è fatto di arenaria. In modo che l'ala sud risplenda di nuovo nel suo antico splendore, il guscio dell'edificio e tutti i sistemi tecnici vengono rinnovati e gli interni vengono rinnovati in conformità con i requisiti delle autorità cantonali dei monumenti. La struttura storica del La facciata viene rinfrescata e restaurata ove necessario. I lavori di ristrutturazione dell'ala sud di Zurigo HB sono in pieno svolgimento da poco più di un anno. Il team del progetto si occuperà quotidianamente della conservazione della sostanza storica, della flessibilità sostenibile dell'uso, della gestione dei costi e delle scadenze e dello scambio delle conoscenze acquisite tra i partecipanti al progetto nell'era della digitalizzazione, afferma il responsabile del progetto Martin Riesen.
Le due fasi inizieranno a metà del 2020 La prima fase è iniziata nel secondo trimestre del 2018 e comprende i lavori nel seminterrato della Wannerhalle e del portale est. Una nuova cucina di produzione è in costruzione per il settore della ristorazione. La seconda fase inizia a metà del 2020. Si tratta di un rinnovamento economico e sostenibile, la conversione e lo sviluppo dell'attuale struttura edilizia storica dell'intera ala sud. Secondo l'attuale stato di pianificazione, il rinnovo generale sarà completato nell'estate del 2023.
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