Auteur/autrice : immoinvadmin

  • Prévenir les îlots de chaleur dès la planification

    Prévenir les îlots de chaleur dès la planification

    Les changements climatiques mettent les villes à rude épreuve, en particulier en été. les « îlots de chaleur » sont devenus un thème omniprésent. Les planificateurs de grands quartiers peuvent toutefois éviter l’accumulation de chaleur. L’implantation des bâtiments en fonction de l’environnement, le choix des matériaux des façades et des surfaces extérieures, les espaces verts et un ombrage judicieux sont déterminants. L’impact de ces facteurs devrait en fait être pris en compte dès les premières étapes de la planification. Mais pour cela, les architectes devraient faire appel à des modèles informatiques capables de calculer l’impact des facteurs décisifs pour un lieu donné. Le problème des modèles existants est que le calcul prend beaucoup de temps et coûte cher. C’est pourquoi on renonce généralement à les utiliser à un stade précoce. La Haute école de Lucerne (HSLU) a désormais développé une nouvelle modélisation interactive du climat de quartier (QKM), qui se limite aux informations adaptées à la phase et fournit des résultats en quelques secondes. Le projet a été financé par la fondation Infinite Elements et la HSLU.

    La phase de planification doit être rapide
    Pour les grands projets de construction, les cabinets d’architectes postulent généralement dans le cadre d’une procédure de concours complexe et sous une forte pression de temps. « Ils doivent tenir compte d’un grand nombre d’exigences dans leur conception, l’une d’entre elles étant le microclimat », explique le professeur Markus Koschenz, expert en simulation à la Haute école de Lucerne. Des coûts élevés et des délais d’attente de deux jours ne sont pas envisageables pour les architectes dans cette phase de travail créative. C’est pourtant ce qu’ils auraient dû accepter jusqu’à présent s’ils voulaient intégrer les calculs complexes. Que faire alors si l’on remporte un projet de concours et que l’on s’aperçoit seulement ensuite que l’implantation du bâtiment a été mal choisie ? Le jury a en effet opté pour la solution proposée ; des adaptations fondamentales ne sont plus prévues dans la phase suivant la décision du jury – même si le calcul ultérieur du microclimat le suggère. En bref, le dilemme ne peut pas être résolu de cette manière. Aujourd’hui, les températures estivales plus chaudes sont déjà un problème pour les gens. Le réchauffement va s’accentuer dans les années et les décennies à venir, ce qui peut mettre en danger la vie des personnes âgées. Et les constructions en cours de planification seront encore là dans cinquante ans. Ignorer tout cela lors de la planification semble être une négligence.

    Résultats en quelques secondes
    « Nous avons besoin d’un outil de calcul du microclimat qui soit moins cher et surtout qui puisse fournir des résultats très rapidement », explique Koschenz. Son équipe principale, composée d’Andrii Zakovorotnyi, de Reto Marek et d’un spécialiste Revit externe, a développé cet outil à l’université de Lucerne. Il explique : « Les méthodes existantes utilisent des instruments universels de Computational Fluid Dynamics (CFD). Ces instruments permettent aux spécialistes de développer des machines, d’étudier les écoulements sur les avions ou de déterminer le microclimat dans les quartiers. Ils sont puissants, mais aussi coûteux. Notre modèle se concentre sur l’aspect du climat du quartier et nous travaillons avec des algorithmes de calcul rapides », explique Koschenz pour justifier la différence frappante dans la vitesse de calcul. Ainsi, il faut quelques secondes ou tout au plus quelques minutes pour calculer l’impact d’un changement. L’outil peut être utilisé par les planificateurs eux-mêmes dès la première étape du processus de planification. Il permet par exemple de comparer à peu de frais deux variantes d’aménagement de façade ou de plantation d’arbres dans une cour intérieure. Et ce, non seulement pour un jour d’été, mais pour toute une période estivale.

    Vérification du modèle par des mesures
    Les informations sur les bâtiments prévus, leur position, les matériaux utilisés ou le type et la position des espaces verts et des arbres sont tirées par la modélisation interactive du climat de quartier de l’outil de planification Revit, déjà utilisé par les bureaux d’architecture et d’aménagement paysager. À partir de là, le modèle physique calcule l’impact du rayonnement, de l’ombre, des propriétés de stockage de la chaleur des matériaux, du flux d’air, de la végétation et du moment de la journée sur le climat du quartier. Des images avec des échelles de couleurs indiquent les résultats de manière intuitive et compréhensible.

    L’équipe de Koschenz a prouvé que le modèle fonctionne correctement en effectuant des mesures dans le quartier de Suurstoffi à Rotkreuz et en comparant les résultats avec ceux de logiciels commerciaux existants. Koschenz est très satisfait des résultats : « Nous pouvons dire que la concordance avec les mesures et les résultats d’autres logiciels est élevée. Notre outil est donc beaucoup plus rapide pour la même précision ».

  • Les fonds de pension : L’immobilier est hors-jeu

    Les fonds de pension : L’immobilier est hors-jeu

    Tout est relatif : pour les gestionnaires de fonds de pension, cette citation attribuée au prix Nobel Albert Einstein peut avoir une résonance particulière en ce moment. En effet, leurs investissements en actions et en obligations se sont fortement dépréciés l’année dernière. En revanche, les positions dans l’immobilier ont moins souffert. En conséquence, ces derniers ont souvent pris beaucoup de poids – en termes relatifs – dans le portefeuille d’investissement des institutions de prévoyance. Les conséquences ne sont pas seulement théoriques, mais bien réelles.

    En effet, dès la fin de l’année dernière, les observateurs du marché ont averti qu’un quart des caisses de pension suisses devaient vendre ou dévaluer des investissements immobiliers parce que leur poids dépassait les prescriptions de l’ordonnance sur la prévoyance vieillesse, survivants et invalidité (OPP2). Ces ordonnances imposent un quota fixe pour les investissements immobiliers, qui ne doit pas dépasser 30%.

    « Quelques caisses de pension ont eu des violations de la fourchette« 
    Heinz Rothacher, CEO de la célèbre société de conseil en caisses de pension saint-galloise Complementa, déclare maintenant à finews.ch que les violations de quotas à la fin 2022 ont été encore plus importantes que ce que l’on craignait. « Plus d’un tiers des caisses de pension ont affiché un quota immobilier supérieur à 30% », explique le spécialiste du marché (voir graphique ci-dessous). Et il note : « Il y a quelques caisses de pension qui ont eu une violation de la fourchette en raison de l’augmentation des ratios »

    Effectivement, l’ordonnance OPP2 autorise certaines marges de manœuvre pour les parts de portefeuille, selon lesquelles les caisses de pension peuvent concevoir leur stratégie d’investissement. Mais cette marge de manœuvre a aussi ses limites. C’est pourquoi il existe deux tactiques en cas de dépassement des limites : S’asseoir ou corriger.

    Maintenir la quote-part pourle moment
    Dans un premier temps, les caisses de pension ont apparemment opté pour la première solution. « Comme il s’agit d’une violation passive des marges de fluctuation, elles ont été tolérées et il a été décidé de maintenir le quota existant », rapporte Rothacher. Il en va de même pour les violations de la limite de 30 pour cent de l’OPP2, a-t-il ajouté.

    Complementa a interrogé plus de 150 décideurs de la prévoyance professionnelle sur cette problématique ; le CEO sait donc très bien dans quelle direction va le secteur. Fin 2022, le taux immobilier était en moyenne de 24,1 pour cent, soit 3 points de pourcentage de plus que l’année précédente.

    L’attentisme n’a pas mal fonctionné jusqu’à présent pour les caisses de pension. La part de l’immobilier a de nouveau diminué cette année en raison de la performance positive des marchés boursiers, rapporte Rothacher. En conséquence, « la violation des marges de fluctuation a ainsi été partiellement corrigée »

    Des enquêtes récentes du Credit Suisse montrent que les caisses de prévoyance suisses ont réalisé jusqu’à fin juin dernier un rendement moyen des placements de 3,86% ; la grande banque UBS obtient dans ses mesures une performance moyenne après déduction des frais de 3,51%. Les caisses ont donc déjà dépassé le taux de distribution minimum de 1% par an prescrit par la loi.

    Le problème de l’illiquidité
    Le problème n’a pas disparu pour autant et les caisses de pension doivent s’efforcer, sur la base de leur stratégie d’investissement, de respecter les fourchettes définies à moyen terme. Un autre problème se pose : en raison de l’illiquidité de la classe d’actifs – on pense par exemple aux immeubles détenus en direct ou aux fondations de placement -, il est difficile d’adapter le ratio à court terme.

    Les caisses doivent donc s’attaquer aux domaines où les liquidités sont les plus faciles à trouver : les placements immobiliers cotés. Comme l’indique Rothacher de Complementa, les choses commencent à bouger dans ce domaine. « 37 pour cent des caisses qui ont participé à l’enquête prévoient de réduire leurs fonds immobiliers cotés », explique le professionnel de la finance. En outre, 11 pour cent des personnes interrogées envisagent de réduire les fonds non cotés.

    Les frais de rachat augmentent
    Comme on peut le constater, les prix des fonds immobiliers suisses ont déjà fortement baissé en 2022. L’année dernière, le SIX Real Estate Funds Broad Index (SWIIT) a perdu plus de 15% de sa valeur. Cette année, le compteur a stagné. Dans le même temps, les groupes de placement non cotés ont ressenti une baisse de la demande d’investissements supplémentaires, explique Rothacher.

    Lors des augmentations de capital, divers groupes immobiliers ont reçu nettement moins d’engagements que prévu. « Il y a peu de temps encore, les sursouscriptions étaient la norme », rappelle-t-il.

    Le CEO de Complementa ne s’attend certes pas à des ventes importantes de tels véhicules. En revanche, il sait que certains groupes de placement ont déjà augmenté les frais de rachat cette année, notamment en raison de leur volonté de protéger les investisseurs existants. Cela peut avoir un effet dissuasif sur les vendeurs. « Les frais de rachat varient fortement d’un véhicule de placement à l’autre et peuvent parfois représenter une grande partie de la performance annuelle », explique Rothacher.

    Quand les évaluateurs ont-ils recours au crayon rouge ?
    Mais même ceux qui s’accrochent obstinément à leurs positions immobilières peuvent y laisser des plumes. Et ce, si des corrections d’évaluation interviennent parce que les évaluateurs immobiliers seraient contraints de relever les taux d’escompte en raison de nouvelles hausses des taux d’intérêt.

    Sur le marché suisse du moins, la faiblesse actuelle de l’activité de construction, l’immigration et la tendance à la hausse des loyers font que de telles mesures semblent encore prématurées. Mais de nouvelles hausses des taux d’intérêt de la part de la Banque nationale suisse pourraient inciter les évaluateurs à mettre la main au porte-monnaie.

    Les caisses de pension locales ont souvent un « biais domestique » marqué dans leurs investissements immobiliers et seraient probablement sensibles à une baisse des valorisations.

  • BIM2SAP : pourquoi une porte n’est pas une porte

    BIM2SAP : pourquoi une porte n’est pas une porte

    Au cours des dernières années, la modélisation des informations du bâtiment (BIM) s’est imposée comme une méthode efficace de planification, d’exécution et de gestion des projets de construction. Avec la compréhension de la collaboration basée sur le modèle, les connexions et les liens avec d’autres systèmes s’étendent de plus en plus. En effet, l’expérience du BIM a entre-temps montré à de nombreux propriétaires immobiliers et détenteurs de stocks que le besoin de données correctes, actuelles et facilement accessibles ne s’arrête pas à l’achèvement d’un bâtiment.

    « Au contraire », déclare Patrick Pick, responsable de l’unité de service BIM/LCDM chez pom+. « Le traitement des données ne devient vraiment exigeant que lors de l’exploitation. C’est-à-dire lorsque je veux les utiliser dans le cadre d’une gestion efficace de l’objet pour des cas d’application concrets » Selon cet architecte et chef de projet de formation, le transfert parfait des données du modèle BIM dans les systèmes d’exploitation et de gestion immobilière est particulièrement important.

    Optimisation de la gestion des bâtiments
    Il n’est pas rare que le BIM se heurte à une architecture de système globale et complexe, comme SAP par exemple. Le logiciel ERP est utilisé par de nombreuses entreprises comme un outil universel permettant de relier des systèmes, des applications et des produits et d’interconnecter ainsi différents secteurs et processus commerciaux. C’est particulièrement intéressant pour les entreprises qui possèdent et gèrent leurs propres bâtiments. En effet, même si l’immobilier n’est souvent pas ancré dans l’activité principale, comme c’est le cas pour un hôpital ou un aéroport, il est essentiel pour la sécurité et la réussite de l’entreprise, par exemple pour les caisses de pension ou les banques. C’est pourquoi les spécialistes de l’immobilier dans le Facility, Property et Asset Management ne sont plus les seuls à revendiquer des données de gestion immobilière, mais aussi les services financiers, de contrôle de gestion, de développement durable ou informatiques.

    SAP a développé un module immobilier spécial – SAP RE-FX – à cet effet. Il s’agit de l’abréviation de ‘Flexible Real Estate Management’ et permet une approche globale du bâtiment sous différentes perspectives : « D’une part, la vue architecturale présente des informations sur la structure du bâtiment, comme par exemple les surfaces de bureaux ou d’étages. D’autre part, la vue d’utilisation contient des informations sur les transactions commerciales typiques dans le domaine de la location, comme les contrats de location, les conditions et les partenaires contractuels », explique Stefan Pallier, consultant Facility & Project Management chez Novo. SAP RE-FX permet ainsi une intégration parfaite des données immobilières dans le cœur de SAP, ainsi que la connexion de différents modules SAP.

    Réduction à l’essentiel
    Dans ce contexte, l’association du BIM et de SAP apporte une valeur ajoutée considérable. En effet, une méthode de planification axée sur les données rencontre ici une application de gestion des informations dans l’exploitation du bâtiment. Le BIM génère donc les données, tandis que SAP offre une plate-forme pour leur utilisation et leur gestion. Pour cela, il est essentiel que les données puissent être transférées de la conception à l’exploitation avec le moins de pertes possible. « Le plus grand défi est généralement la fragmentation des processus. La gestion de projet ne s’appuie pas sur la gestion des objets. Au lieu de cela, les phases de planification et de construction sont traitées comme des entités distinctes », explique Patrick Pick.

    Cela rend l’intégration du BIM et de SAP complexe. Elle nécessite un transfert, une transformation et une structuration minutieux et spécialisé des données du modèle BIM dans le système cible. Patrick Pick parle volontiers de « data-to-target » (données vers la cible). Dans cette approche, les données du modèle BIM sont analysées et réduites aux informations nécessaires qui sont pertinentes pour le système SAP. Ce processus comprend l’identification des exigences de données pertinentes, le mappage de ces données vers les champs et structures appropriés dans SAP, ainsi que la conversion et le transfert des données vers le système SAP.

    Stefan Pallier ajoute un exemple : « Dans le modèle BIM, 120 attributs doivent être définis pour qu’une seule porte soit correctement commandée. Mais dans le cadre de l’exploitation du bâtiment, seule une partie d’entre eux nous intéresse – par exemple, s’il s’agit d’une porte battante, d’une porte coulissante, d’une porte coupe-feu ou de portes de secours. Nous avons donc besoin de certaines informations à ce sujet dans SAP, par exemple sur le mécanisme de fermeture, la protection contre la fumée ou la norme d’entretien légale »

    Si les attributs pertinents sont correctement intégrés dans SAP, cela permet une gestion des objets efficace sur le plan technique et commercial. Avant de procéder au mappage des données proprement dit, il faut préparer les interfaces nécessaires et définir clairement les responsabilités pour les différents enregistrements.

  • Nouvelle production de cellules solaires suisses aux États-Unis

    Nouvelle production de cellules solaires suisses aux États-Unis

    En étendant sa stratégie commerciale aux cellules solaires « Made in USA », Meyer Burger répond aux exigences du marché résultant des nouvelles réglementations aux États-Unis : Récemment, le Département du Trésor américain a annoncé des directives pour la qualification de « domestic content ». Celles-ci permettent d’obtenir un bonus supplémentaire de 10 % sur le crédit d’impôt à l’investissement (CII) pour les projets solaires américains. « Meyer Burger est fermement convaincu que les cellules solaires fabriquées dans le pays apportent une valeur ajoutée à nos clients, à la fois en termes d’utilisation de produits solaires de haute performance de première qualité ‘Made in USA’ et de qualification pour des crédits d’impôt supplémentaires », a déclaré Gunter Erfurt, CEO de Meyer Burger. Avec un volume de production initial de deux gigawatts de cellules et de modules solaires par an aux États-Unis, Meyer Burger a la possibilité d’obtenir jusqu’à 1,4 milliard de dollars de crédits d’impôt entre le début de la production en 2024 et la fin de 2032.

    Dans le cadre de la décision d’implanter l’usine de cellules solaires aux États-Unis, l’entreprise bénéficie d’une autre enveloppe financière importante en plus des incitations fiscales de l’IRA : la ville de Colorado Springs et l’État du Colorado soutiennent l’investissement à hauteur de près de 90 millions de dollars, principalement sous forme de crédits d’impôt, d’aide directe et de tarifs préférentiels pour l’électricité et l’eau. En outre, des paiements anticipés de la part des acheteurs de modules et un prêt du ministère américain de l’Énergie (DoE) d’un montant total de plus de 300 millions de dollars sont prévisibles. Ceux-ci devraient contribuer au financement de la croissance de Meyer Burger aux États-Unis.

    « Notre présence aux États-Unis nous permettra d’atteindre plus rapidement nos clients actuels et futurs. Je tiens à remercier chaleureusement nos partenaires de l’administration Biden et du Colorado, ainsi que nos partenaires acheteurs DESRI, Ingka et BayWa, pour leur soutien dans le développement de nos activités aux États-Unis », déclare Gunter Erfurt. Il ajoute : « Meyer Burger travaille actuellement sur d’autres contrats d’achat de plusieurs gigawatts aux États-Unis avec de nouveaux clients. Nous étudions déjà les possibilités de mettre en place des capacités de production supplémentaires de cellules et de modules solaires aux États-Unis ».

    L’accélération du plan de production aux États-Unis est rendue possible par le détournement de machines de production initialement prévues pour l’extension déjà annoncée de l’usine de cellules solaires du site de Thalheim à Bitterfeld-Wolfen, en Allemagne. Ces équipements seront désormais installés sur le site de Colorado Springs afin de respecter la date d’achèvement de l’usine de cellules prévue en 2024.

    Dans le cadre de la candidature réussie de Meyer Burger au fonds d’innovation de l’UE, une extension dans le domaine des multi-gigawatts à Thalheim est prévue à une date ultérieure. Les conditions préalables à de tels investissements sont des conditions de marché favorables et des conditions de concurrence sûres et équitables pour les fabricants européens de panneaux solaires dans l’UE.

    « Meyer Burger est une force motrice pour le développement de l’énergie solaire, tant aux États-Unis qu’en Allemagne et en Europe », déclare Erfurt. « Nous sommes heureux de poser la première pierre d’un partenariat transatlantique sur l’énergie solaire et de continuer à développer notre production en Allemagne et dans l’Union européenne » En Allemagne, l’entreprise participera donc à la procédure de manifestation d’intérêt récemment annoncée par le gouvernement fédéral allemand pour une renaissance de l’industrie photovoltaïque.

  • De nouveaux métiers grâce à l’économie circulaire ?

    De nouveaux métiers grâce à l’économie circulaire ?

    Prof. Dr Stephen Wittkopf, comment trouver un logement construit selon les principes de l’économie circulaire ? Ce serait très difficile pour le moment. En Suisse, il n’y a que quelques logements construits selon les principes de l’économie circulaire, à Winterthur par exemple. Dans l’industrie et les immeubles de bureaux, on est déjà un peu plus avancé.

    L’idée de la réutilisation est très plausible. Pourquoi tarde-t-elle à être mise en œuvre ? Parce que tout ce qui est construit aujourd’hui ne se prête pas à la réutilisation. Dans de nombreux bâtiments, on trouve des matériaux dits composites. Cela signifie que différents matériaux comme le béton, le bois ou l’acier ont été collés. On ne peut pas les séparer facilement. Cela génère énormément de déchets de construction. De tous les matériaux importés en Suisse, c’est-à-dire les vêtements, les ordinateurs, les aliments et autres objets d’usage courant, la plus grande partie est destinée au secteur de la construction. Autrement dit, pour les routes, les ponts et les bâtiments. Tout cela est extrêmement pondéreux. C’est donc clairement dans le secteur de la construction qu’il y a le plus de potentiel pour économiser des matériaux et de l’énergie par la réutilisation.

    L’économie circulaire concerne-t-elle uniquement la réutilisation ou également la transformation ou la reconstruction ? La notion d’économie circulaire peut en effet être définie de manière si large qu’elle inclut toute réutilisation. La question de savoir comment conserver et réutiliser les bâtiments existants est le premier niveau de l’économie circulaire. Le deuxième niveau est la réutilisation des éléments de construction et le troisième niveau concerne le recyclage et le retraitement des matériaux.

    Comment faudrait-il concevoir les nouvelles constructions pour que les composants puissent être réutilisés des décennies plus tard ? Les matériaux doivent être séparables et les composants réparables. Cela signifie que les matériaux les plus purs possibles sont centraux, qu’ils ne sont pas collés ensemble, mais qu’ils assurent la stabilité à l’aide de fiches et de vis. La réparabilité est importante pour la longévité des différents composants. Il ne doit pas être nécessaire de jeter une fenêtre entière simplement parce que la poignée ne fonctionne plus. Enfin, une documentation méticuleuse est importante afin de pouvoir retracer plus tard quels matériaux se trouvent à quel endroit. Pour l’instant, cela n’est pas encore suffisamment consigné.

    Les éléments de construction sont en constante évolution ; ma grand-mère avait des fenêtres en saillie que l’on pouvait enlever, aujourd’hui il y a du triple vitrage. Une réutilisation dans 50 ans est-elle réaliste ? De nombreux produits sont aujourd’hui si bons qu’une amélioration sensible ne peut être obtenue qu’au prix d’efforts nettement plus importants. Et il n’est pas nécessaire de réutiliser les composants un par un. Pour les fenêtres, il existe un bel exemple dans le canton de Zurich : d’anciennes fenêtres à double vitrage ont été complétées par un troisième vitrage ; les fenêtres ainsi améliorées ont pu être réutilisées dans un nouveau bâtiment.

    On dirait que la réutilisation des matériaux transforme complètement le travail des architectes. Oui, cela implique un changement radical. Le travail des architectes ne commence plus sur un terrain vierge. Ils doivent intégrer les matériaux existants et la disponibilité des produits dans leur concept. Mais ce changement de paradigme ne doit pas devenir un obstacle conceptuel ou économique ; il peut conduire à un nouveau langage formel.

    Le maître d’ouvrage doit donc lui aussi être sur le pont. Exactement, il joue un rôle au moins aussi important. Le maître d’ouvrage peut concevoir la commande différemment, en précisant par exemple que seuls des matériaux de seconde main doivent être recherchés et que la conception doit se faire sur cette base. Ce sera certainement un puzzle complexe – mais d’autres secteurs travaillent également avec des chaînes d’approvisionnement complexes et flexibles. Le secteur de la construction est à la traîne.

    Qu’en est-il de la rentabilité ? L’économie circulaire peut-elle être rentable dans la construction ? Elle peut l’être, mais pas sans effort et pas du jour au lendemain. Il faut de nouveaux modèles commerciaux, mais aussi un soutien financier, car il s’agit actuellement d’un marché de niche. Je suis toutefois fermement convaincu que cela va changer.

    Et à quoi pourraient ressembler ces nouveaux modèles commerciaux ? Peut-être qu’un jour nous louerons des matériaux recyclables – fenêtres, portes, bois ou béton – au lieu de les acheter. Ou bien nous concevons un nouveau bâtiment dès le départ comme un entrepôt de matériaux pour des constructions ultérieures. Cela donne une toute nouvelle base de calcul, car les coûts des matériaux ne doivent pas être amortis dans leur totalité. Les matériaux pourraient être échangés dans des bourses de matériaux, ce qui se fait déjà dans d’autres pays comme le Danemark. Cela pourrait même donner naissance à de nouvelles professions, comme les chasseurs de composants.

    Cela semble passionnant. Cela change donc toute la conception des nouvelles constructions ? C’est évident. Si l’avenir d’un bâtiment est pris en compte, il sera construit de manière à pouvoir être réutilisé avec le moins d’efforts possible. La société évolue, et avec elle les besoins en matière de logement. Un quartier autrefois conçu pour les familles peut ne plus convenir, des décennies plus tard, aux besoins de la génération désormais âgée. Si les logements familiaux peuvent être transformés en logements plus petits à un coût relativement faible, on économise de l’argent, des matériaux et de l’énergie.

    Dans quels domaines du secteur de la construction qualifieriez-vous la Suisse de progressiste ? La Suisse est déjà assez avancée en ce qui concerne la réutilisation du béton. Aujourd’hui, la pierre naturelle ou le gravier sont remplacés par des déchets de construction traités qui, sinon, finiraient à la décharge. Outre la réutilisation, cela présente l’avantage d’économiser les frais de mise en décharge. Dans les grands projets de construction, les concepts de construction sont de plus en plus flexibles. De manière générale, j’observe un intérêt croissant des maîtres d’ouvrage pour l’économie circulaire. En Suisse, le canton de Zurich joue un rôle de pionnier. Et en tant qu’université, nous menons bien sûr des recherches sur le sujet et avons pour mission de sensibiliser une jeune génération à ce thème en accordant une place importante aux matériaux usagés dans nos formations.

  • « co-operate » – un modèle de construction adaptée au climat

    « co-operate » – un modèle de construction adaptée au climat

    En ce qui concerne la préservation des ressources et la réduction des émissions de CO2, le campus qui prend forme sur le site de l’Empa à Dübendorf est appelé à devenir un élève modèle – du sommet à la base, des toits jusqu’à 100 mètres de profondeur, où aboutissent les sondes géothermiques d’un réservoir d’énergie saisonnier expérimental unique en son genre. En été, ces « tubes » stockent la chaleur perdue, par exemple celle des machines frigorifiques, de la ventilation et des appareils de laboratoire, pour l’utiliser ensuite en hiver pour le chauffage ou la production d’eau chaude. L’objectif : réduire au maximum les émissions de CO2 des bâtiments sur l’ensemble du campus, tout en explorant cette technologie innovante pour un avenir énergétique durable.

    Minimiser les émissions de gaz à effet de serre : Cette exigence caractérise également les constructions du nouveau campus. Le bâtiment de trois étages situé à droite de l’entrée est un « parking bois-béton » unique en son genre, dont les plafonds sont une construction sophistiquée de poutres et de dalles en épicéa recouvertes de béton. Grâce à cette construction hybride, l’épaisseur des couches de béton a pu être réduite d’environ un tiers, selon l’entreprise de construction Implenia. Une économie considérable a donc été réalisée sur le ciment, « nuisible au climat » : environ 9 300 m2 de plafonds nervurés en béton ont été remplacés par des plafonds à poutres en bois – une contribution à la tendance actuelle qui consiste à remplacer le béton par des constructions en bois lorsque cela est possible et judicieux.

    Selon Kevin Olas, responsable de l’immobilier à l’Empa, l’un des défis de ce projet était d’intégrer l’éclairage, les lignes électriques et les conduites d’évacuation des eaux usées de manière discrète afin de ne pas nuire à l’esthétique de cette construction hybride raffinée. En outre, la planification devait également tenir compte des aspects futurs : Le parking a été conçu de manière modulaire, à partir d’éléments préfabriqués démontables, dans l’optique du changement climatique et d’un avenir lointain où la mobilité individuelle jouera peut-être un rôle moins important qu’aujourd’hui. Certaines parties du bâtiment pourraient alors être transformées en ateliers ou utilisées à d’autres fins.

    L’urine comme matière première pour l’engrais
    Dans ce futur, la construction sera également déterminée par une économie circulaire respectueuse de l’environnement : Non seulement l’acier, le béton ou les éléments en bois peuvent être recyclés sans nuire au climat, mais aussi les « matières premières » humaines. Prenons l’exemple de l’urine : des toilettes « NoMix », développées ces dernières années par des spécialistes de l’institut de recherche sur l’eau Eawag, ont été installées dans le grand bâtiment de laboratoire au centre de « co-operate ». Sans modifier l’usage habituel, ils séparent l’urine humaine de ce que l’on appelle les eaux noires, composées de matières fécales, d’eau de vaisselle et de papier toilette.

    Comme l’urine contient des nutriments précieux tels que l’azote, le phosphore et le potassium, elle peut être utilisée pour produire des engrais pour l’agriculture. Grâce à un procédé spécialement développé par l’Eawag, la matière première est d’abord stabilisée par un processus biologique dans le sous-sol du bâtiment NEST et perd ainsi son odeur forte. Un filtre à charbon actif élimine tous les résidus de médicaments avant que le liquide ne soit finalement évaporé – pour devenir un engrais de haute qualité appelé « Aurin », commercialisé par la société Vuna GmbH, spin-off de l’Eawag. Avec 1000 litres d’urine, on obtient 100 litres de cet engrais qui, depuis 2018, est également autorisé par l’Office fédéral de l’agriculture pour l’utilisation sur les plantes comestibles.

    De nombreuses pièces de la mosaïque pour un bon bilan climatique

    Outre le système discret de collecte de l’urine, de nombreux détails évidents témoignent de la volonté du campus de montrer la voie d’une construction respectueuse de l’environnement. Des installations photovoltaïques permettront d’augmenter massivement la production d’électricité propre. Et sur une surface de plus de 14 000 m2, les gens se déplacent sur de l’asphalte recyclé, avec un pourcentage élevé de 80% de matériaux recyclés dans la couche de base et 20% dans la fine couche de roulement.

    Parallèlement, les architectes paysagistes ont renoncé à l’asphalte afin d’aménager le site de manière naturelle : Les surfaces jusqu’ici imperméables sont « libérées », comme la Ludwig-Tetmajer-Strasse sur le site de l’Empa. « Ce ‘désert de parking et d’asphalte’ se transforme en une zone verte et ombragée », explique Kevin Olas. Et derrière les grands bâtiments neufs, la biodiversité est également favorisée par des plantes et des arbres variés – grâce à des espèces sélectionnées pour leur résistance à la chaleur et qui se sentiront bien dans les conditions climatiques futures.

  • SBV erwartet das Zinserhöhung ein Prozent Umsatz jährlich kostet

    SBV erwartet das Zinserhöhung ein Prozent Umsatz jährlich kostet

    Am 22. Juni 2023 hat die Schweizerische Nationalbank (SNB) den Leitzins auf 1.75 Prozent erhöht. Damit nicht genug, die SNB dürfte den Zins im Laufe des Jahres weiter erhöhen, weil sich die Inflation hartnäckiger hält als bisher angenommen. Die Inflation wird in der nächsten Zeit etwa von den steigenden Wohnungsmietpreisen und höheren Stromkosten getrieben. Sowohl im 2023, aber auch in den nächsten beiden Jahren dürfte die Inflation gemäss der SNB-​eigenen Prognose bei etwas über 2 Prozent liegen, was über dem Zielkorridor der SNB liegt.

    Mittels fünf Schritten sind die Zinsen von -0.75 auf nun 1.75 Prozent gestiegen. Weitere Erhöhungen bis Jahresende sind absehbar. Da sich die Schweizer Konjunktur dieses Jahr abkühlt und die Wirtschaft nur noch schwach wächst, darf die SNB jedoch nicht über das eigentliche Ziel hinausschiessen. Daher sei an dieser Stelle davon ausgegangen, dass der Zins bis zum Jahresende noch zwei Mal um jeweils 0.25 Prozentpunkte angehoben wird. Es wird ausserdem angenommen, dass ab 2024 keine weiteren Schritte folgen, der Zins also mittelfristig bei 2.25 Prozent stabil bleibt.

    Bis zu 1.4% tieferes Umsatzwachstum im Jahr
    Ein Rechenmodell des Schweizerischen Baumeisterverbands SBV zeigt, wie stark ein Zinsanstieg die Bautätigkeit negativ beeinflusst. Die Beeinträchtigung dehnt sich langsam und über die Zeit aus. In den ersten beiden Jahren wird das Umsatzwachstum am stärksten beeinträchtigt, aber selbst im fünften Jahr nach den Zinserhöhungen sind noch leichte, negative Auswirkungen spürbar. Die Aussagen beschreiben, wie sich der Umsatz entwickelt im Vergleich zu einer Welt, wenn die Zinsen nicht gestiegen wären.

    In den nächsten fünf Jahren dürfte der Umsatz im Bauhauptgewerbe deswegen kumuliert um 4.65% langsamer wachsen als wenn die Zinsen nicht gestiegen wären. Die grössten realen Umsatzeinbussen sind in den Jahren 2024 (-1.39%) und 2025 (-1.22%) zu erwarten.

    Positive Gegenkräfte könnten Umsatz wachsen lassen
    Die anhaltend starke Zuwanderung, der Nachholbedarf im Tiefbau sowie die Unterstützungsgelder für klimafreundliche Umbauten sind Faktoren, welche den Einbussen durch die Zinsen entgegenstehen und zumindest mittelfristig den Umsatz doch noch positiv wachsen lassen könnten.

    Insgesamt lässt sich also festhalten, dass sich die Leitzinserhöhungen auf den Geschäftsgang der Baufirmen auswirken, auch wenn die Auswirkungen insgesamt begrenzt sind. Das Bauhauptgewerbe bleibt unabhängig vom Zinsniveau eine wichtige Stütze der Schweizer Wirtschaft.

  • La correction des prix dans l'immobilier suisse s'accélère

    La correction des prix dans l'immobilier suisse s'accélère

    Situation actuelle des taux d’intérêt en Suisse
    Après plus de sept ans, la Confédération suisse veut mettre fin à la période de taux bas le 21 septembre. Une augmentation d’un demi-point de pourcentage à 0,25 est prévue. Dans les scénarios qui supposent une inflation supplémentaire, une augmentation de 0,75 % à 0,5 % est prévue.

    Dès la mi-juin, la BNS a relevé ses taux d’intérêt d’un demi-point de pourcentage à moins 0,25 % dans un premier temps. Le Conseil de direction a davantage pesé les dangers d’une chute incontrôlable des prix que ceux d’un affaiblissement de l’économie exportatrice. Le président de la BNS, Thomas Jordan, a déclaré : « L’objectif de stabilité des prix est absolument central pour nous. »

    Les prix de l’immobilier ont chuté dans certains cas
    Ce qui promet de la détente d’un point de vue économique est observé d’un œil critique par les acquéreurs immobiliers. Car même avant la décision de la Banque nationale, les taux d’intérêt des hypothèques à taux fixe avaient augmenté, parfois de manière significative. Dans le même temps, les prix de l’immobilier ont baissé dans certaines régions.

    Par exemple, l’indice des prix de l’immobilier résidentiel de l’Office fédéral de la statistique montre que la valeur de l’immobilier a baissé de 0,4 % au premier trimestre 2022, mais s’est partiellement redressée au deuxième trimestre. Il y avait parfois des différences importantes selon la région et le type de propriété. Les propriétaires de petites maisons unifamiliales dans des villes plus petites telles que Glaris, Davos ou Langenthal ont été les plus durement touchés. Ici, les remises étaient récemment de 4,2 %, dans les régions rurales comme Dissentis et Maggia de 1,7 % et dans les grandes villes comme Winterthur, Saint-Gall et Lugano de 1,4 %. Les pertes dans les copropriétés étaient encore plus importantes. Des pertes de 3,3% ont été enregistrées dans les villes moyennes et de 3,2% dans les zones rurales.

    Conséquences du développement pour les acquéreurs et propriétaires immobiliers
    En raison de la baisse des prix, il y a déjà des baisses de la demande perceptibles au niveau régional, les emplacements situés dans des emplacements moins bons étant particulièrement touchés. Pendant longtemps, il a également été possible d’obtenir des prix élevés ici avec relativement peu d’efforts (de marketing). Cela devrait changer maintenant. Les scénarios suivants sont particulièrement envisageables.

    développements du côté de l’acheteur
    À mesure que les taux d’intérêt augmentent, les prêts deviennent également plus chers. Cela augmente la charge mensuelle pour tous ceux qui ont recours au financement pour acheter un bien immobilier. Deux problèmes en découlent.

    Tout d’abord, il ne sera plus possible pour tous ceux qui veulent acheter d’obtenir un financement car ils ne peuvent pas supporter la charge mensuelle. En conséquence, la demande diminuera. Bien que ce ne soit pas actuellement un problème en raison de la demande excédentaire, cela pourrait en devenir un si le financement de suivi expire dans 10 à 15 ans et que tous les acheteurs ne peuvent pas se permettre un financement supplémentaire à des conditions moins favorables.

    Le deuxième problème est étroitement lié au premier. Si le financement de suivi ne peut plus être servi et que les propriétés doivent être vendues, davantage de propriétés arrivent sur le marché, qui répondent à la baisse de la demande en raison de la hausse des prix. Dans le même temps, il existe un risque pour les banques de ne plus pouvoir vendre les biens immobiliers hypothéqués au prix prévu en cas d’échec du financement de suivi.

    Développements côté propriétaire
    Si la demande chute en raison de la hausse prospective des taux d’intérêt, cela devient également un problème pour tous ceux qui ont acheté la propriété afin de maintenir la valeur de leurs actifs. Si les prix baissent, vous pouvez en obtenir moins. Dans ce cas, la valeur des actifs protégés contre la dépréciation de la monnaie est perdue ailleurs.

    Plus de maisons arriveront sur le marché à l’avenir
    Près de la moitié des logements en Suisse appartiennent à des retraités . Plusieurs de ces maisons arriveront sur le marché au cours des prochaines années. «Le Credit Suisse a évalué les données exclusivement pour Blick. Celles-ci sont impressionnantes : réparties sur les 23 prochaines années, plus de 419 000 logements au total deviendront vacants parce que des retraités déménagent ou meurent à l’intérieur. Le nombre de maisons ainsi mises sur le marché augmentera désormais chaque année. S’il y a encore 3 500 maisons en 2023, selon les calculs de CS, il y aura plus de 40 000 maisons d’ici 2045. »

    Recommandations aux acheteurs Le plus important pour les acheteurs et les propriétaires est de ne pas paniquer. Un regard sur l’évolution des taux d’intérêt au cours des dix dernières années montre clairement que de nombreuses opérations de financement ont encore été conclues à 3,2 à 4,0 %. Les augmentations modérées des taux d’intérêt ne posent actuellement aucun problème à ces personnes, qui peuvent continuer à effectuer leurs paiements d’intérêts et de capital. Il faut s’attendre ici au mieux à des problèmes dans le cadre d’un marasme économique avec des chiffres du chômage en forte hausse. Mais ici aussi, une image stable se dégage. Entre 2011 et 2021, le taux a été constant entre 4,4 et 5,1 %.

    Le conseil le plus important est de garantir les taux d’intérêt, qui sont encore bas dans une comparaison à long terme, aussi longtemps que possible. Surtout, cela inclut la nécessité de s’occuper du financement de suivi dès que possible. Ici, par exemple, des prêts à terme peuvent être utilisés. Cependant, les primes d’intérêt doivent être prises en compte ici afin de ne pas engendrer de coûts supplémentaires à long terme.

    À propos de Betterhomes
    Betterhomes est synonyme de succès dans le courtage immobilier à des conditions équitables et a pu s’imposer comme le plus grand agent immobilier indépendant sur le marché intérieur de Suisse avec l’idée d’Immobilienfairmittlung® – une combinaison innovante des dernières technologies et de l’expertise locale – et connaît autant de succès en Allemagne qu’en Autriche.

    La société garantit aux prestataires immobiliers le meilleur rapport qualité-prix d’un service de courtage et propose aux demandeurs immobiliers la gamme de biens immobiliers la plus large et la plus attractive possible.

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  • PropTechs en Suisse romande

    PropTechs en Suisse romande

    Prix de l’innovation

    Début avril, RENT Switzerland 2022 aura lieu au Swiss Tech Convention Center de l’EPFL à Lausanne. proptechnews.ch sera présent et rendra compte ultérieurement de l’événement. Dans le cadre du Prix de l’innovation, les neuf entreprises sélectionnées pour la finale se présentent :

    • Solutions digitales : ecco2 building intelligence, sparrow, DOMO
    • Construction de solutions : auprès de mon arbre, FenX, AETERNUM permettant des bâtiments circulaires
    • Solutions énergétiques : enerdrape, ExerGo, STEEN énergie durable

    ePotek se réaligne

    Restons en Suisse romande, là où Prop/FinTech ePotek se réoriente. La plateforme s’appelle désormais Resolve . Comme le CEO Romain Desquesne l’a dit à mon cher ami Mathias Rinka de domblick.eu, Resolve ambitionne de devenir le partenaire de référence en Suisse pour des décisions financières optimisées en matière de financement hypothécaire. Le nom a été changé et de nouveaux services ont été développés. L’objectif est de passer de la startup ePotek à la scale-up Resolve.

    Stena rejoint Swiss Immo Lab

    Stena, l’une des plus grandes entreprises familiales suédoises avec des activités mondiales dans le transport maritime, les ferries, l’offshore, l’immobilier et la finance, a rejoint Swiss Immo Lab (SIL) en tant que cinquième partenaire fondateur via sa filiale suisse. Andy Böhm, directeur général de Stena (Suisse), est devenu membre du conseil d’administration de SIL, et Per Hellberg, directeur des investissements de Stena (Suisse), est devenu membre du comité d’investissement de SIL. Stena Property possède et exploite plus de 25 700 propriétés résidentielles et 4 000 locaux commerciaux dans les zones métropolitaines suédoises.

    « Avec Stena (Suisse), Swiss Immo Lab a trouvé un cinquième partenaire fondateur qui complète idéalement l’expertise des quatre autres et apporte une perspective internationale », déclare Alexander Seel, directeur général de Swiss Immo Lab. « Après avoir établi nos antécédents, nous travaillons maintenant sur la prochaine étape pour amener l’investissement proptech à une base d’investisseurs internationaux plus large », ajoute-t-il.

    Coop travaille avec hausheld.ch

    Coop Bau + Hobby collabore avec hausheld.ch . Un service artisanal pour les clients des magasins de bricolage Coop va être lancé ensemble. Herisauer Vermando AG est derrière hausheld.ch. Le client achète les produits tels que les revêtements de sol, les peintures, les plantes ou les lampes de Coop Bau + Hobby et peut ensuite les faire installer professionnellement par les artisans mis à disposition.

    PropTechs en Suisse romande.

    Événements sélectionnés

    Du 18 au 20 En mars 2022, les Zurich Real Estate Days ouvriront au Kongresshaus.

    Le 24 mars 2022, Alpha IC Schweiz AG vous invite au Office Lab à Zurich-Altstetten sur le thème « Le marché FM suisse 2022 ».

    Quiconque souhaite affronter un large public en aura pour son argent aux REAL PropTech Pitches 2022 . Celles-ci se dérouleront en numérique et sur place les 6 et 7 avril 2022.

    Si l’Allemagne est trop loin pour vous, vous pouvez faire un pèlerinage à Lausanne. RENT Switzerland 2022 s’y déroulera du 6 au 7 avril. RENT SWITZERLAND 2022 aura lieu au SwissTech Convention Center de l’EPFL, symbole de l’innovation.

    Swissbau a été reporté à mai 2022. Entre le 4 et le 6 mai, des startups se présenteront dans le cadre du « Swissbau Challenge ».

    La grande poignée de main aura lieu le 21 juin 2022 dans la salle événementielle JED à Schlieren.

    Le 13 septembre 2022, The HALL accueillera le 8e Sommet de l’immobilier à Dübendorf.

  • Renaissance des pierres naturelles suisses

    Renaissance des pierres naturelles suisses

    La Suisse ne dispose que de quelques ressources minérales exploitables qui sont également utilisées efficacement sur le marché intérieur. Cela inclut le sel, qui est récemment devenu de plus en plus rare en raison des hivers parfois rigoureux. La Suisse est aussi un château entouré de douves et cette ressource deviendra de plus en plus importante à l'avenir. La nature nous donne aussi le bois, matière première renouvelable, qui est utilisée de diverses manières dans nos bâtiments et qui est également exportée !

    On oublie souvent que notre petite Suisse est « salement riche » au vrai sens du terme ! À deux kilomètres à vol d'oiseau de notre entreprise, à 100 mètres au-dessus du Veriset, se trouve notre propre carrière de grès sur le Rooterberg. Le grès y est extrait depuis plus de 200 ans. Notre entreprise, fondée en 1944, exploite également depuis lors ce beau grès gris-bleu. Cette plante noble, née il y a 20 millions d'années, peut également être utilisée sans problème comme couverture de cuisine. Nous commercialiserons ce produit noble à l'avenir sous le nom de Lion Stone avec de tout nouveaux traitements de surface .

    Le monument du lion à Lucerne, qui a été creusé dans une ancienne carrière de grès, n'est qu'à environ quatre kilomètres à vol d'oiseau de notre propre carrière. C'est exactement le même grès de molasse . Notre matériau local coûte une fraction – contrairement à la pierre artificielle ou à l'acier chromé ! Nos nobles gneiss tessinois ne sont pas seulement un excellent accroche-regard, mais grâce aux derniers agents d'imprégnation, ils conviennent également sans problème aux couvertures de cuisine. L'obscurcissement partiel ne se produit vraiment qu'avec de très mauvais soins ! Les toutes dernières méthodes d'imprégnation, qui ne changent pas la couleur des belles pierres naturelles suisses, font que l'utilisation pratique semble aujourd'hui inoffensive. En tout cas, celles-ci sont de loin supérieures à une pierre artificielle qui n'a été que polie. Le gris-bleu noble d'un gneiss onsernone s'accorde de manière tout simplement sensationnelle et à un prix abordable aux meubles de cuisine clairs et gris !

    Le noble gris foncé de l'Onsernone est décrit par les experts comme le plus beau gris du monde ! Bien sûr, Cresciano et Iragna brillent également comme alternatives gris clair dans chaque cuisine. Les verts Andeer, Valser ou Verde Spluga sont également très modernes avec des meubles en bois et sont donc souvent utilisés. Les revêtements de sol de COOP en sont un brillant exemple !

    Les revêtements les plus anciens ont déjà 17 ans et paraissent quasi neufs malgré un usage intensif. La patine naturelle rend le sol très attrayant. Notre grès Rooterberger a été posé à titre d'exemple en 1983 dans l'église jésuite de Root. 1974 aussi dans l'église catholique de Root! Malgré leur âge et leur utilisation intensive, les sols ont toujours l'air sensationnels ! Quelqu'un devrait dire que le grès est délicat et qu'il appartient au secteur public.

    Il ne faut pas oublier une chose : Honorer le travail local ! En Suisse, nous respectons toutes les règles de sécurité connues lors de l'extraction de pierres naturelles et respectons également toutes les normes écologiques en termes de durabilité. Les salaires en Suisse sont justes et corrects, le travail des enfants ou esclave sont des mots étrangers en Suisse ! Grâce aux carrières à proximité, le produit répond à toutes les exigences écologiques en matière d'énergie grise ! Il n'y a tout simplement rien de mieux que l'utilisation de pierres naturelles suisses dans une construction écologique et durable ! Vous pouvez également compter sur la pierre naturelle suisse, que ce soit à l'intérieur ou à l'extérieur, comme un excellent revêtement de sol, de mur ou de cuisine, la pierre naturelle suisse est toujours un choix parfait !

    Afin d'obtenir un certain effet publicitaire à long terme, notre société Emilio Stecher AG de Root a mis en place trois URL supplémentaires en plus de www.stecher.ch : www.onsernone.com , www.schweizer-natursteine.ch et www. rooterberger.ch . Laissez-vous fasciner.

    Une visite chez nous vaut la peine, mais même Internet ne peut remplacer notre belle exposition à Root. Nous aimerions vous inviter à nous rendre visite. Nous espérons que vous utiliserez beaucoup de belles pierres naturelles suisses à l'avenir et tenez compte bien sûr de notre entreprise familiale lucernoise basée à Root, qui a toujours prôné l'utilisation de pierres naturelles suisses depuis sa création. Nous pouvons nous vanter que plus de 50% de nos ventes facturées sont réalisées avec des pierres naturelles suisses !

    Cliquez ici pour la vidéo de la carrière de grès de Rooterberg : https://www.youtube.com/watch?v=eQpgKNsyli8

  • Journée numérique 2021 par SVIT

    Journée numérique 2021 par SVIT

    Comme pour le premier événement en 2020, de nombreux membres intéressés de l'Association suisse de l'industrie immobilière (SVIT) et d'autres visiteurs ont afflué vers le lieu de l'événement populaire sur « Europaallee Zurich ». Les fournisseurs, les utilisateurs et les parties intéressées ont pu échanger des idées lors de cette conférence spécialisée et rechercher un contact direct avec divers développeurs de logiciels pour les offres numériques. Les dernières applications logicielles pour le secteur immobilier ont été présentées par une quarantaine d'exposants.

    Les présentations spécialisées axées sur la pratique sont un autre moment fort du « SVIT Digital Day ». À midi, Mario Facchinetti a présenté la Global Real Estate Run au cours de laquelle des personnes à l'intérieur et à l'extérieur de l'industrie immobilière sont sensibilisées à l'importance de l'industrie pour atteindre les objectifs climatiques. La course à pied est un symbole de conduite des changements nécessaires pour notre santé et notre énergie. Daniel Bruckhoff d'ImmoScout24 a présenté les nouvelles et diverses possibilités de la nouvelle plate-forme pour le succès marketing. Comment passer de la gestion immobilière classique à la gestion immobilière en réseau ? Peter Schindlmeier, PDG de casavie, a montré par où les entreprises doivent commencer pour pouvoir mettre en place leur paysage système de manière durable. Le directeur général Rolf Truninger de QualiCasa AG a présenté l'application « Visites », qui permet d'enregistrer et d'évaluer systématiquement les propriétés les plus importantes telles que l'état, la norme et les matériaux à l'aide d'une interface intuitive et rapide lors de la visualisation des propriétés.  

    L'accès au symposium et aux présentations était gratuit pour tous. Nous attendons déjà avec impatience le prochain événement en 2022, qui montrera à nouveau des voies intéressantes dans cette transformation numérique dynamique.

  • Manoir historique à la charpente moderne

    Manoir historique à la charpente moderne

    Tel un parc, le vaste terrain du Glockgut s'étend à travers la campagne d'Herblingen. L'ancien village agricole n'est qu'à quelques kilomètres du centre de Schaffhouse. Au milieu d'un cadre verdoyant et en même temps proche de la culture urbaine, il a une grande valeur récréative et de loisirs. Une superficie totale de 24 223 m² offrait aux développeurs de projets expérimentés de Steiner AG un espace en plein milieu pour la vision de créer un environnement de vie varié pour petits et grands – avec une aire de jeux pour enfants, des prairies fleuries et des espaces verts ouverts pleins de grands arbres et arbustes d'ornement. Fin mars 2018, le projet du groupe de travail Theo Hotz Partner AG et Bergamini Partner Architects a reçu le permis de construire. Le corps de logis de l'ancien manoir, qui mérite d'être protégé, a constitué le point de départ du plan d'aménagement. Après l'implication de la Steiner Investment Foundation dans le projet en tant qu'investisseur, la construction des appartements familiaux et proches de la nature a commencé à l'automne 2018.

    Terrain ouvert

    L'ancien manoir est désormais gracieusement encadré par cinq immeubles d'appartements modernes. C'était un défi particulier de concevoir les différents bâtiments et une si grande surface aussi uniformément que possible et de les réaliser à partir d'une seule source. Une particularité de la parcelle dans la zone nord-ouest, qui se présentait initialement comme un problème, a aidé ici : une forte pente. La solution était de le laisser sous-développé. La partie réellement bâtie couvre aujourd'hui une superficie de 10 330 m 2 , tandis que l'espace vert préservé s'avère être un enrichissement pour le quartier.

    La première mesure de construction a été la conversion du manoir de deux étages en garderie – en étroite collaboration avec la préservation des monuments. Le hangar attenant, à son tour, a été démoli et remplacé par un nouveau bâtiment polyvalent avec le même emplacement et une cubature similaire. Au rez-de-chaussée, ce nouveau bâtiment abrite une salle commune qui est utilisée par la garderie en journée et à la disposition des résidents du complexe en soirée et les fins de semaine. « L'espace est destiné à donner au bâtiment une identité en tant que nouveau centre », explique Peter Herzog, chef d'équipe pour le développement immobilier chez Steiner. L'ensemble des deux bâtiments a donc été laissé libre et s'intègre harmonieusement dans le décor de la pente dégagée derrière. Disposé en U autour du bâtiment, le nouveau lotissement s'agrandit petit à petit.

    Les nouveaux bâtiments résidentiels s'intègrent au manoir simple à l'architecture rectiligne et aux couleurs correspondantes et, avec leurs loggias, balcons et terrasses, réunissent les intérieurs clairs et aérés avec l'espace extérieur. De l'intérieur, ils permettent une vue généreuse sur l'espace vert et parfois au loin. Les bâtiments de la zone sont répartis de manière lâche et reliés par un réseau de chemins. Jardin d'enfants, école primaire et divers commerces sont accessibles en quelques minutes à pied depuis le quartier. De cette façon, l'ensemble du développement est à la fois naturellement perméable et urbain dense.

    Investissement durable

    Les cinq nouvelles maisons multifamiliales comprennent un total de 27 logements locatifs et 71 condominiums. Il s'agit d'appartements de 2,5 à 5,5 pièces d'une superficie de 65 m 2 à 130 m 2 . Tous les appartements ont un niveau élevé et sont adaptés pour les familles ainsi que pour les couples ou les individus. Avec les prix et les différentes tailles d'appartements, l'objectif est de parvenir à un mélange de ménages d'une personne et de familles. "En termes de prix, nous sommes dans le segment moyen", confirme Peter Herzog. Un parking souterrain de 136 places offre également un espace en contrebas du site. Il est directement accessible pour tous les nouveaux bâtiments.

    Les bâtiments sont réalisés selon la norme Minergie et sont chauffés par des pompes à chaleur géothermiques respectueuses du climat. Lorsque cela était possible, des types durables de béton avec du ciment de démolition mixte ont été utilisés pour la construction. Des agrégats recyclés ont été mélangés ici.

    Planification adaptée à vos besoins

    L'ensemble du développement est basé sur un plan de conception qui a été présenté à la fois aux autorités responsables et aux résidents locaux au cours du processus. Cela a contribué à la confiance dans ce grand projet, explique Herzog et ajoute : "Avec le développement Glogguet nous avons montré comment on peut construire compacté et comment la qualité du lieu reste intacte". Malgré la pandémie, les travaux de construction ont pu être réalisés dans les délais prévus dans le respect des règles de protection applicables, de sorte que les appartements soient prêts à être occupés au printemps 2021.

    www.steiner.ch
    www.gloggeguet.ch
    info@steiner.ch

  • Propriété oblige – développement durable du territoire

    Propriété oblige – développement durable du territoire

    Créer des lieux de vie et d’apprentissage, entretenir les infrastructures, sécuriser les valeurs : le secteur public, en tant que plus grand propriétaire foncier, a une responsabilité particulière. Le changement social et technologique présente aux responsables de nouveaux défis, ainsi que les effets de Corona. Comment y faire face aujourd’hui et demain ?

    Sous la devise «Propriété oblige», le Forum public suisse de l’immobilier 2021 propose des pistes de réflexion et des outils. Obtenez un aperçu : sur les concepts innovants en matière de planification, la coopération utile au développement, la nouvelle loi sur les marchés publics et les réalités numériques dans le cycle de vie d’un bien immobilier. Réseauter et échanger des idées.

    Au plaisir de vous voir le 28 octobre 2021 à Aarau !

    Albert Schweizer
    Association des directeurs immobiliers de l’Etat et des communes

    Prof. Dr. Boris Szélpal
    Haute école spécialisée bernoise, Architecture, bois et construction

    Vanité : bfh.ch/spref

  • ImmoScout24 lance une plateforme pour les nouveaux projets de construction

    ImmoScout24 lance une plateforme pour les nouveaux projets de construction

    Une plate-forme clairement centrée sur les besoins marketing spécifiques des nouveaux projets de construction fait jusqu'à présent défaut sur le marché immobilier suisse. ImmoScout24 comble cette lacune: à partir du 1er juin 2021, les professionnels et demandeurs de l'immobilier auront accès à un espace dédié aux projets de construction neuve sur ImmoScout24.ch/Neubau. L'entreprise offre ainsi tous ses atouts marketing pour la publicité de nouveaux bâtiments suisses.

    Adressage ciblé des parties intéressées

    La plateforme garantit aux annonceurs une visibilité maximale et une prospection ciblée. Les chercheurs gagnent à trouver plus rapidement des offres adaptées. Le point de menu «Nouveau bâtiment» est visible des visiteurs d'immoscout24.ch au premier coup d'œil et fait référence à la plate-forme pour les nouveaux bâtiments. Les nouveaux bâtiments se distinguent également dans la liste des résultats de recherche régulière avec une étiquette. De cette manière, des projets de construction neufs complets ou des unités résidentielles individuelles peuvent être trouvés encore plus rapidement et donc vendus et loués plus facilement. Martin Waeber, COO de Scout24, sait qu'il y a un besoin pour la nouvelle plateforme surtout du côté des annonceurs: «ImmoScout24 est une marque forte et digne de confiance. Lorsque les clients utilisent nos processus de marketing et de location, ils bénéficient directement de notre portée », déclare Waeber.

    Meilleure performance des leads grâce à l'IA push

    Le site ImmoScout24.ch/Neubau renforce la performance de plomb des propriétés avec les dernières technologies et l'intelligence artificielle. Dès le départ, un moteur de recommandation basé sur les données du partenaire de coopération d'ImmoScout24 Homsters fonctionne en arrière-plan. L'insertion se fait via les interfaces CRM du client. Pour cela, la plateforme travaille en collaboration avec la filiale CASASOFT.

    Waeber est convaincu que le projet sera couronné de succès: «Nous accélérons le processus de commercialisation, le rendant plus rentable et garantissant la transparence. Cela donne aux nouveaux promoteurs et agences de construction la possibilité de publier un projet entier, y compris les sites Web de projets individuels. Cela permet d'élargir la notoriété de votre marque de manière ciblée. "

    Nouvelle équipe de conseillers pour les nouveaux projets de construction

    Afin de promouvoir la nouvelle plateforme de construction, ImmoScout24 s'appuie sur une solide équipe commerciale spécialement créée pour le projet. «Nous sommes très heureux d'accueillir Daniel Bruckhoff en tant que responsable des ventes du nouveau bâtiment depuis le 1er avril 2021. Dans ce rôle, Daniel Bruckhoff sera responsable des ventes dans le domaine des nouveaux bâtiments », a déclaré Waeber. En tant que spécialiste éprouvé de l'immobilier, Bruckhoff a de nombreuses années d'expérience dans le marketing en ligne et a récemment travaillé en tant que développeur d'affaires. Il dirige une équipe commerciale de deux personnes. Grâce à la nouvelle plateforme, quatre emplois ont été créés jusqu'à présent et d'autres suivront.

  • Renggli AG remporte le Prix SVC Suisse centrale 2020

    Renggli AG remporte le Prix SVC Suisse centrale 2020

    Première place pour Renggli AG de Schötz

    Avec plus de 95 ans d'expérience en tant que partenaire de construction en bois et entrepreneur général, Renggli AG propose des projets de construction en bois économes en énergie et durables dans une architecture moderne – pour les bâtiments résidentiels à plusieurs étages, les bâtiments commerciaux et publics ainsi que pour les maisons individuelles. Le président du jury, Urban Camenzind, directeur économique du canton d'Uri, a rendu hommage au lauréat dans ses éloges : « Renggli AG est connue pour la construction économe en énergie avec du bois et est l'un des pionniers du MINER-GIE en Suisse et au-delà. L'entreprise familiale a déjà vécu la durabilité et l'a mise en pratique alors que ce mot était souvent encore théorique. Renggli AG se caractérise par l'innovation et l'esprit pionnier. Cela signifie que l'entreprise fait également des affaires avec succès et est bien équipée pour l'avenir. » Renggli AG emploie plus de 230 personnes sur ses sites de Sursee, Schötz, Granges-Paccot, Ascona et Winterthur. L'entreprise familiale est dirigée depuis la quatrième génération par Max Renggli, PDG et président du conseil d'administration.

    Elbatech AG et Shiptec AG aux deuxième et troisième places

    La deuxième place revient à Elbatech AG. Elle installe des systèmes radio modernes de tunnel pour les opérateurs ferroviaires dans toute la Suisse et assure ainsi une communication ininterrompue pour tous les voyageurs. La conception et l'assemblage de systèmes de traction et le forage au diamant sont d'autres domaines d'activité importants. L'entreprise se caractérise par des développements internes innovants et des solutions globales. Elbatech a été fondée en 2007, est dirigée par Florian Reichmuth et Stefan Franzen et emploie 45 personnes.

    Le bronze est allé à Shiptec AG, la principale entreprise suisse de la construction navale. Avec son chantier naval et un bureau d'ingénierie, la société fournit des services techniques dans les domaines de la conception et de l'ingénierie navale, de la construction navale, des révisions, des transformations et de la maintenance des navires pour la navigation professionnelle et privée. Shiptec AG emploie plus de 70 personnes et est dirigée par Ruedi Stadelmann.

    Prix pour Allvisual AG, Gübelin et Seiler Käserei AG

    Allvisual AG de Steinhausen, une société de conseil active à l'échelle internationale et gérée par son propriétaire dans les domaines de la transformation numérique, de la gestion du cycle de vie des produits, de la fabrication/service intelligent et de la visualisation 3D, et l'entreprise familiale de renommée mondiale Gübelin de Lucerne, connue pour son expertise en pierres précieuses et luxe, a également reçu des prix Montres, ainsi que la Seiler Käserei AG de Giswil, qui produit d'excellentes spécialités fromagères en tant qu'entreprise traditionnelle indépendante gérée par son propriétaire depuis 1928.

    Prix SVC – une opportunité de mettre les PME à l'honneur

    Le sponsor et initiateur du Prix SVC Zentralschweiz est le Swiss Venture Club (SVC), une association indépendante à but non lucratif pour la promotion et le soutien des PME en Suisse. Christoph Baggenstos, directeur régional SVC Suisse centrale, souligne : « Nous récompensons les entreprises qui appartiennent à l'élite des PME suisses. Nous nous concentrons sur des entreprises exemplaires qui créent des emplois et contribuent à façonner l'économie suisse. Avec le Prix SVC, nous offrons à ces entreprises une plate-forme pour montrer leur succès au monde extérieur. Last but not least, l'attention que nos lauréats reçoivent du Prix SVC devrait également être une incitation pour d'autres entreprises. »

  • Baubranche setzt künftig verstärkt auf Roboter

    Baubranche setzt künftig verstärkt auf Roboter

    In den nächsten zehn Jahren wollen 81 Prozent der Bauunternehmen Robotik und Automatisierung einführen oder deren Einsatz intensivieren. Das hat eine Umfrage des Technologiekonzerns ABB unter 1900 Betrieben in Europa, China und den USA ergeben. Aktuell setzen laut einer Medienmitteilung lediglich 55 Prozent der befragten Unternehmen Roboter bereits ein – gegenüber 84 Prozent in der Automobilindustrie und 79 Prozent im produzierenden Gewerbe.

    Die Gründe für die Automatisierungsabsichten seien im weltweit zunehmenden Mangel an Fachkräften zu suchen. Ein ebenso starkes Argument sei die Verbesserung des Gesundheitsschutzes und der Sicherheit auf der Baustelle. Auch der Umweltschutz sei einer der Haupttreiber für Veränderungen in der Branche.

    „Das neue Bewusstsein für Gesundheit, Sicherheit und Nachhaltigkeit beschleunigt die Investitionen in die Robotik massiv“, so Sami Atiya, Leiter des ABB-Geschäftsbereichs Robotik & Fertigungsautomation. „Gleichzeitig sorgt das sinkende Angebot an Fachkräften dafür, dass die Bauindustrie zunehmend Roboter benötigt, um mit den Herausforderungen der Urbanisierung und des Klimawandels Schritt zu halten.“ Interne Analysen von ABB Robotics zum Marktpotenzial robotergestützter Automatisierung in den kommenden zehn Jahren gehen von hohen zweistelligen Wachstumsraten aus. Dies betreffe vor allem die Schlüsselbereiche des Bauwesens einschliesslich Fertigteilbau und 3D-Druck.

    ABB arbeitet bei der Entwicklung neuer Automatisierungslösungen unter anderem mit der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich zusammen. Am dort angesiedelten Institut für Technologie in der Architektur hat ABB dazu beigetragen, das weltweit erste Labor für kollaborative robotergestützte digitale Fertigung in der Architektur einzurichten. Die neueste Technologie für grossflächigen 3D-Druck in der Bauindustrie ist derzeit auf der Architektur-Biennale in Venedig zu sehen. Sie ist Teil einer Installation des österreichischen Architekturbüros MAEID.

  • PropTech – l'évolution du secteur immobilier

    PropTech – l'évolution du secteur immobilier

    Pourquoi PropTech? L'économie immobilière traditionnelle présente certains inconvénients. Il est limité dans son approvisionnement, a de longs processus de location et de paiement, et souffre d'un manque d'automatisation et de flexibilité. Les entreprises de PropTech tentent de relever tous ces défis avec des approches innovantes.

    Évolution de PropTech
    Le Forum économique mondial de Davos a divisé la scène PropTech en trois catégories: PropTech 1.0, 2.0 et 3.0.

    PropTech 1.0
    Cette génération a été marquée par la croissance des sites de publicité en ligne. Tout a commencé dans les années 80 avec l'invention des ordinateurs personnels. Diverses sociétés d'analyse du marché immobilier ont été formées et ont produit une grande quantité de données immobilières. Cette vague a pris fin en 2000 lorsque la bulle Internet a éclaté. Dans le même temps, les agences immobilières déplacent leurs marchés vers Internet.

    PropTech 2.0
    Les progrès de l'informatique ont rendu le développement d'environnements transactionnels complexes plus rapide et plus accessible. L'utilisation de l'analyse de données et de la réalité virtuelle a permis au marché immobilier d'offrir des services meilleurs et plus spécialisés aux clients.

    Alors que la première vague était principalement constituée d'entreprises établies qui se sont connectées en ligne, la deuxième vague a vu des startups principalement actives dans les secteurs commercial, résidentiel ou hypothécaire.

    PropTech 3.0
    Les nouvelles technologies offrent plus d'opportunités pour optimiser le marché immobilier. Les innovations dans les secteurs financier et juridique ont permis à l'industrie immobilière d'améliorer la transparence et la fluidité de ses opérations grâce à des mécanismes de sécurité. Les mégadonnées, la réalité augmentée et la réalité virtuelle, l'impression 3D et les crypto-monnaies créeront des opportunités pour faire progresser le secteur immobilier dans le futur.

    Vous pouvez trouver un aperçu des solutions PropTech de la troisième génération sur https://proptechmarket.net/loesungen

  • "SVIT-Switzerland Award Innovation in Real Estate" est déterminé par le vote du public

    "SVIT-Switzerland Award Innovation in Real Estate" est déterminé par le vote du public

    Nous offrons 3 x 2 billets d'entrée pour participer à la remise des prix le 30 août 2021 (valeur par billet CHF 240.—) parmi les participants au vote « SVIT-Switzerland Award Innovation in Real Estate ». Un vote peut être émis par adresse e-mail. Les gagnants seront déterminés et notifiés personnellement fin juillet 2021. Aucune correspondance ne sera échangée au sujet de la tombola et la décision des juges est finale.

    Vers le site

  • Baromètre Steiner Office: la Suisse aime travailler à domicile

    Baromètre Steiner Office: la Suisse aime travailler à domicile

    Avec la baisse du nombre de cas corona, le Conseil fédéral pourrait bientôt lever l'obligation du siège social. Raison pour applaudir ou être ennuyé? Comme le montre l'étude menée par Steiner en Suisse alémanique et romande auprès de plus de 1000 salariés, 9 répondants sur 10 qui travaillent actuellement à domicile ou du moins en théorie pourraient le faire sont en faveur du bureau à domicile. Cependant, beaucoup manquent les contacts sociaux au bureau.

    Les patrons découvrent les avantages du travail à domicile

    Il est à noter que 39% des personnes interrogées ont eu la possibilité de travailler à domicile avant même d'être obligées de travailler à domicile. Actuellement, 48% ne travaillent qu'un peu plus à domicile – avec un potentiel maximum de 56%. Il y a une tendance à ce que plus de personnes travaillent à domicile dans les villes et dans les grandes entreprises que dans les zones rurales et dans les PME. En particulier, les salariés ayant une fonction managériale (51%) ou issus de la direction de l'entreprise (61%) travaillent actuellement à domicile et apprécient évidemment les avantages. Avant la pandémie, il était un peu moins de 42% et 37%, respectivement.

    Étant donné que les plus jeunes en particulier souhaitent travailler davantage à domicile, une offre de bureau à domicile pourrait devenir un avantage pour le recrutement à l'avenir. Parmi les personnes interrogées qui pouvaient travailler à domicile, les deux tiers (65%) travaillent pour des employeurs de la ville. Quatre sur cinq (81%) travaillent pour des employeurs qui ont leur propre bureau.

    Les employés veulent le meilleur des deux mondes

    Le bureau à domicile est un grand besoin. Néanmoins, de nombreux répondants ne veulent pas se passer d'un bureau fixe. Les deux tiers en ont un aujourd'hui. Un emplacement central du lieu de travail reste important pour la majorité des répondants, même s'ils ne font pas la navette tous les jours. De nombreux employés veulent le meilleur des deux mondes: la liberté du bureau à domicile, mais toujours l'environnement familier du bureau.

    Que signifie cette volonté pour la construction de nouveaux bâtiments résidentiels et commerciaux, en ville comme à la campagne? Les lieux de travail centraux et urbains continueront d'être en demande, tandis que les bureaux situés à la périphérie seront probablement moins sollicités. Des solutions encore plus créatives seront requises de la part des planificateurs à l'avenir. D'autre part, grâce à l'acceptation des bureaux à domicile, les lieux de résidence périphériques pourraient également devenir plus attractifs.

    Steiner planifie déjà un bureau à domicile

    Lors du développement de projets immobiliers, Steiner prend en compte les tendances sociales et répond aux défis sociaux du futur avec des solutions de construction et des modes de vie innovants. «Dans la construction résidentielle, nous répondons au désir de bureaux à domicile avec de nouvelles idées», souligne Michael Schiltknecht, responsable de l'immobilier chez Steiner AG.

    Michael Schiltknecht est convaincu que Steiner propose déjà des solutions et des réponses sur mesure aux exigences du futur dans le secteur des bureaux et des commerces: «Nous avons développé le concept durable et multidimensionnel« Manufakt »qui, en plus des espaces modulables , propose une offre de salles de réunion, de bureaux flexibles et d'espaces de réunion divisés et selon les besoins ».

  • Le salon suisse de l'immobilier pour investisseurs devient indépendant

    Le salon suisse de l'immobilier pour investisseurs devient indépendant

    En raison des incertitudes de planification en cours et des dispositions restrictives toujours applicables en relation avec Covid 19, l'organisateur a décidé de tenir l'événement annuel de l'industrie indépendamment de la foire financière dans le hall 622 à Zurich Oerlikon.

    Le salon suisse de l'immobilier pour investisseurs a connu une croissance régulière ces dernières années et est désormais le plus grand salon suisse pour les acteurs immobiliers professionnels nationaux et étrangers. Avec l'IMMO22 qui aura lieu les 19 et 20 janvier, les organisateurs vous invitent désormais au 10e anniversaire.

    Grâce à un IMMO21 réussi, qui a été conçu comme un événement en ligne en raison de la pandémie et qui a enregistré un nouveau record d'exposants avec 93 entreprises, le concept de l'événement hybride se poursuivra: La première diffusion en direct du Forum IMMO, le congrès d'accompagnement de la Suisse salon de l'immobilier pour les investisseurs, a rencontré plus de 4 000 connexions Intérêts. Il a été décidé de continuer à diffuser le congrès qui l'accompagne en direct sur le site du salon à l'avenir et, plus récemment, de le rendre accessible au public francophone par le biais de la traduction synchronisée.

  • Le SVIT Switzerland Award « Innovation in Real Estate » sera présenté pour la première fois lors du Real Estate Award 2021

    Le SVIT Switzerland Award « Innovation in Real Estate » sera présenté pour la première fois lors du Real Estate Award 2021

    Projets nominés :

    Étude de cas RenoRent

    Etude de faisabilité sur la rénovation et l'activation touristique de résidences secondaires

    Vivre en sécurité dans la vieillesse

    Vivre en sécurité dans la vieillesse est une offre d'Immobilien Basel-Stadt et de Building Insurance Basel-Stadt à leurs locataires de plus de 65 ans.

    Modèle de location à prix de Bâle

    Stratégie immobilière pour les actifs financiers du canton de Bâle-Ville

    Course mondiale de l'immobilier

    Événement mondial pour l'innovation et la durabilité dans le secteur immobilier

    Projet intérimaire – utilisation temporaire et gestion des vacances

    Projekt Interim propose des solutions flexibles pour les espaces temporaires dans toute la Suisse.

    EDELWEISS – péniche de bureau

    Le showroom de l'immobilier mobile

    Les membres des organisations membres germanophones du SVIT ont la possibilité de déterminer le gagnant lors d'un vote public. Les nominés pour le prix peuvent être trouvés sous le lien suivant https://realestateinnovation.ch/.

  • Entretien avec Beat Bachmann, responsable du Business Contact Point dans le canton de Zoug

    Entretien avec Beat Bachmann, responsable du Business Contact Point dans le canton de Zoug

    Pourquoi une société étrangère devrait-elle s'implanter dans votre canton?
    Beat Bachmann: La zone économique de Zoug offre un ensemble global de facteurs de localisation exceptionnels: la convivialité économique prononcée, la stabilité politique et financière, des taxes attractives pour les entreprises et les particuliers, l'internationalité et le pool de spécialistes disponibles, qui à leur tour a un effet magnétique. En outre, il y a des investissements dans l'éducation, une bonne accessibilité, une excellente qualité de vie et un environnement commercial efficace. Le canton de Zoug fait partie de la région du Grand Zurich (GZA) et de la zone métropolitaine de Zurich, l'une des zones économiques les plus attractives du monde.

    Quel type d'entreprise s'intéresse à votre canton?
    Entreprises de groupes industriels largement diversifiés: sciences de la vie (pharma / biotech / medtech), commerce de gros, industrie de haute technologie, finance, technologies de l'information et de la communication (y compris fintech et blockchain) ainsi que siège international.

    Qu'est-ce qui a spécifiquement changé en termes de qualité de localisation dans votre canton au cours des cinq dernières années?
    Avec la mise en œuvre de la réforme fiscale au 1er janvier 2020, le site d'activité Zoug restera très attractif pour les entreprises et les particuliers sur le long terme dans la concurrence internationale. Les principales industries se sont développées positivement et sont devenues encore plus fortes, en particulier les sciences de la vie avec les produits pharmaceutiques et les technologies médicales, le commerce / trading ainsi que la blockchain, la technologie et l'informatique. De nombreuses start-up ont également vu le jour dans ces domaines. Avec la mise en service du département informatique de la HSLU à Rotkreuz et la mise en service imminente du lycée technique supérieur informatique et électronique du centre de formation commerciale et industrielle de Zoug, le canton investit dans des spécialistes talentueux et futurs.

    Quels développements attendez-vous au cours des cinq prochaines années?
    Nous espérons que l'économie – qui prospérait avant la crise – se rétablira bien et que les pôles industriels se développeront avec succès et que le canton continuera d'être l'un des endroits les plus attractifs.

    Comment la crise corona affecte-t-elle l'économie de votre canton?
    L'espace économique de Zoug est fortement interconnecté à l'international, les événements mondiaux ont un impact majeur. Le développement du marché mondial a une influence majeure. Nous aurons des informations plus claires au troisième trimestre. Le conseil du gouvernement de Zoug planifie les mois à venir avec différents scénarios; il suit de près la reprise de l'économie avec un suivi d'indicateurs sélectionnés.

    Qu'est ce que tu fais à propos de ça?
    Les représentants du canton sont en contact permanent avec les entreprises locales, les associations professionnelles et les organisations. Ce réseau a prouvé sa pérennité ces derniers mois. La proximité de l'économie de Zoug et, par conséquent, la connaissance de la situation, y compris celle des micro et petites entreprises, ont contribué à façonner les mesures de soutien du canton, qui complètent les mesures fédérales, de telle sorte qu'au moins les besoins les plus élémentaires puissent être satisfaits.

  • Mise hors service des conduites de gaz à Zurich Seebach

    Mise hors service des conduites de gaz à Zurich Seebach

    Selon la résolution du conseil municipal d'octobre 2012, Energie 360 ° fermera progressivement les canalisations de gaz de Zurich-Nord. À partir de juin 2021, ce sera le gazoduc de Zurich Seebach. Selon Schwamendingen, aucun gaz ne devrait être utilisé pour le chauffage ou la cuisson dans les zones de chauffage urbain de Seebach, Oerlikon, Neuaffoltern et Unterstrass-Nord d'ici 2024, comme écrit Energie 360 ° dans un message.

    Près de 550 immeubles de l'ensemble du district de chauffage urbain de Zurich-Nord sont actuellement touchés par l'arrêt de l'alimentation en gaz. Environ 200 d'entre eux sont chauffés au gaz; dans 350 autres propriétés, il y a des cuisinières à gaz, des chauffe-eau ou d'autres appareils connectés au réseau de gaz. Les coachs énergétiques aident les propriétaires à remplacer leurs systèmes de chauffage au gaz depuis 2016. Energie 360 ° verse également une compensation de valeur résiduelle pour les appareils à gaz installés entre 2002 et 2011 et qui n'ont pas été entièrement amortis avant la mise hors service.

    Nouveaux projets d'approvisionnement en chaleur

    L'entreprise poursuit également des projets de transformation de l'approvisionnement en chaleur de Zurich. Dans les nouvelles zones de chauffage urbain Oberstrass, Unterstrass, Wipkingen, Industrie et Aussersihl, Energie réalise des connexions communautaires à 360 ° avec le réseau de chauffage urbain d'ERZ Entsorgung + Recycling Zürich. Des réseaux énergétiques sont également prévus pour offrir aux clients gaziers une chaleur plus respectueuse du climat. Parce que moins de gaz sera nécessaire à l'avenir, Energie 360 ° suppose qu'en 2050, elle fermera environ un tiers de son réseau de gaz en zone urbaine. Lorsque le gaz est utilisé inchangé, la proportion de gaz renouvelable augmente progressivement.

  • Glarus: les premiers photovoltaïques sont approuvés

    Glarus: les premiers photovoltaïques sont approuvés

    La municipalité a déjà approuvé le bâtiment le 13 février, et maintenant le conseil gouvernemental a donné son approbation. Ceci est limité à 40 ans à compter de la mise en service. En conséquence, à partir de l’été 2021, Axpo Power AG pourrait construire un système photovoltaïque sur le barrage de Muttsee dans la municipalité de Glarus Süd. L’usine est en cours de construction sur une superficie d’environ 10 000 m2 et a une puissance de 2 mégawatts.

    Les centrales électriques produisant plus d’un mégawatt doivent normalement payer une redevance annuelle au canton. Jusqu’à présent, seules les centrales hydroélectriques ont dépassé cette limite. Dans ce cas, cependant, le gouvernement veut s’en passer. Le projet est considéré comme un système pionnier pour l’étude de l’utilisation hivernale de l’énergie solaire en haute montagne, ce qui est la première fois en Suisse dans de telles dimensions.

    Pour protéger le paysage, des verres solaires avec une couche anti-reflet sont utilisés. Ceci afin de réduire l’éblouissement. Au cours des prochaines semaines, Axpo travaillera sur des modifications car, selon une étude de l’Institut de recherche sur la neige et les avalanches (SLF), des charges de neige importantes sont attendues dans certaines zones de l’installation. De plus, les consommateurs sont toujours à la recherche d’acheteurs d’électricité, mais Axpo est en négociation avec différentes sociétés.

  • Zurich: la crise de Corona est un défi pour l'industrie immobilière

    Zurich: la crise de Corona est un défi pour l'industrie immobilière

    Les conséquences à long terme de la situation actuelle ne sont pas encore prévisibles, mais le secteur immobilier suisse est confronté à d’énormes défis.

    Selon les répondants, les propriétés résidentielles et logistiques sont relativement stables. Les propriétés logistiques pourraient même bénéficier de l’augmentation des livraisons, mais au moins conserver leur niveau de prix. En revanche, 76% s’attendent à une baisse des prix des immeubles de bureaux et de vente au détail. Cependant, les hôtels sont confrontés au plus grand défi. Ce qui est décisif, c’est la durée de la crise et les effets à long terme de la pandémie.

    89% des personnes interrogées supposent que l’environnement de taux d’intérêt bas continuera et 62% pensent que les prêts futurs deviendront plus restrictifs. Ils veulent un allégement des procédures de taxation, de perception et d’exécution pour atténuer l’urgence. En outre, un tiers suggère une augmentation des options d’amortissement et un quart considère que l’exonération temporaire de la TVA est un outil utile.

  • Suisse: la consommation d'électricité baisse pendant la crise de Corona

    Suisse: la consommation d'électricité baisse pendant la crise de Corona

    En raison de la situation actuelle et des mesures, la consommation d'électricité diminue de 10 à 20% par jour dans les zones urbaines et industrielles. Dans les régions touristiques, entre 30 et 50%. Les déclins sont plus faibles le week-end et la nuit. De plus, la consommation d'électricité la plus élevée est passée de midi à 19 heures et 20 heures.

  • Suisse: le marché de l'électricité doit être ouvert à tous

    Suisse: le marché de l'électricité doit être ouvert à tous

    Le Département fédéral de l’environnement, des transports, de l’énergie et de la communication (DETEC) élaborera un amendement à la loi sur l’approvisionnement en électricité (StromVG) d’ici le début de 2021. Il s’agit d’identifier les paramètres de base pour une ouverture complète du marché de l’électricité.

    Jusqu’à présent, les consommateurs d’au moins 100 000 kilowattheures d’électricité par an ont été libres de choisir leurs fournisseurs d’électricité. Désormais, les ménages et les petites entreprises devraient pouvoir le faire rapidement. Ils devraient également avoir le droit de revenir du marché libre aux services de base. Ce changement renforcera la production décentralisée d’électricité et permettra une meilleure intégration des énergies renouvelables sur le marché de l’électricité.

    La révision proposée de la loi sur l’énergie, en revanche, offre à l’industrie de l’électricité davantage de sécurité de planification et d’incitations à l’investissement. À cette fin, des objectifs d’expansion contraignants pour 2035 et 2050 devraient être définis sur la base des références précédentes.

  • Zurich: de plus en plus d'énergies renouvelables

    Zurich: de plus en plus d'énergies renouvelables

    L'approvisionnement en chaleur de Zurich est en cours de rénovation. L'énergie 360 ° y joue un rôle central. Il offre à ses clients dans toute la Suisse des alternatives respectueuses du climat au gaz naturel.

    Transformation cohérente
    En premier lieu, il est disponible localement, renouvelable. Energie 360 ° prévoit 130 connexions communautaires dans la ville de Zurich. Là, les bâtiments sont reliés au chauffage urbain. De plus, 14 réseaux énergétiques sont dans différentes phases de planification ou sont déjà en construction. Par exemple, à Thalwil, dans le quartier Riesbach à Zurich ou à Wohlen (BE), vous souhaitez utiliser la chaleur de la mer pour produire de l'énergie. La conséquence en est que le réseau de gaz doit être fermé progressivement. Dans la ville de Zurich, ce sera environ 130 kilomètres linéaires d'ici 2050. Grâce à ces mesures, de plus en plus de résidents ont accès à des alternatives écologiques. Le gaz restera pour l'instant un élément de l'approvisionnement énergétique, mais l'énergie à 360 ° augmente continuellement la part des énergies renouvelables. La part du biogaz est de 20% depuis le 1er janvier 2020, et la ville de Zurich doit être approvisionnée en gaz 100% vert d'ici 2040.

    Des finances solides
    Energie 360 ° a augmenté son chiffre d'affaires en 2019 à CHF 524,8 millions (+ 7,7%), dont CHF 54,1 millions sont attribuables aux énergies renouvelables et aux solutions énergétiques telles que les réseaux de chaleur. Globalement, l'énergie 360 ° a enregistré une augmentation de 12,5% des ventes d'énergies renouvelables. Les ventes totales d'énergie – ventes directes d'énergie plus ventes aux revendeurs – ont atteint 7591 gigawattheures (+ 2,6%). Cette augmentation est due à des températures plus froides par rapport à l'exercice précédent. L'effectif est passé de 239,6 à 260,4 équivalents temps plein ou de 249 à 271 salariés. Le bénéfice net s'élève à CHF 58,4 millions; contre 86,8 millions de CHF l'année précédente. Cependant, le bénéfice de l'année précédente a été extraordinairement élevé en raison d'un effet spécial ponctuel fiscal de CHF 41,2 millions. Le ratio de fonds propres est solide à 83,6%.

    L'approvisionnement énergétique est assuré
    La sécurité d'approvisionnement est garantie malgré la pandémie corona. Energie 360 ° continue de fournir de l'énergie aux clients et maintient leurs bornes de recharge électriques en marche. Afin de soutenir les clients, par exemple, le délai de paiement a été étendu à 120 jours. De plus, il n'y a pas de frais de rappel et la possibilité de payer en plusieurs fois est offerte.

    #Energy # Energie360 ° #durable #chauffage # StadtZürich #Zurich

  • Zoug: Peter Spirig le nouveau PDG de V-ZUG

    Zoug: Peter Spirig le nouveau PDG de V-ZUG

    Le président Heinz M. Buhofer a temporairement pris la direction générale du processus de transformation de V-ZUG. Maintenant, Peter Spirig pourrait être gagné pour ce poste. Le 1er septembre 2020, au plus tard le 1er octobre 2020, il devrait reprendre le poste après la courte phase de familiarisation.

    Peter Spirig est actuellement en charge du département portes d’Arbonia à Arbon TG. Auparavant, il avait travaillé pour le groupe Franke, un fabricant mondial de systèmes de cuisine, depuis 2009. À partir de 2013, l’ingénieur civil qualifié a pu diriger Franke Asia en tant que PDG.

    #CEO #VZUG #PeterSpirig