Les anciens actionnaires d’Implenia avaient reçu des droits de souscription pour leurs actions dans le spin-off d’Implenia Ina Invest. Sept nouvelles actions ont été acquises pour 25 droits de souscription détenus. Des actions non demandées ont été proposées aux investisseurs. Le prix de l’offre a été fixé à 22,42 CHF, explique Implenia dans un avis concernant l’introduction en bourse.
« Nous sommes ravis qu’Ina Invest ait été si bien accueilli et que de nombreux actionnaires d’Implenia aient exercé leur droit de souscription pour participer à l’augmentation de capital », a déclaré Stefan Mächler, président du conseil d’administration d’Ina Invest Holding, dans un message d’Implenia concernant l’introduction en bourse. Après l’introduction en bourse, la société immobilière détiendra environ 43% des actions de sa scission. Implenia prévoit de compenser une créance d’environ CHF 60 millions contre de nouvelles actions d’Ina Invest. La cotation d’Ina Invest a été la première introduction en bourse enregistrée par la Bourse suisse cette année. « Je suis très heureux qu’Ina Invest ait ouvert la saison 2020 des introductions en bourse sur notre bourse et décidé de profiter des avantages d’une société cotée pour atteindre ses objectifs de croissance », a déclaré Jos Dijsselhof, PDG de SIX, dans un message correspondant de SIX. Citations de groupe. « En ces temps extraordinaires, il s’agit d’une introduction en bourse avec un signal fort et une preuve supplémentaire de la force du marché suisse des capitaux. » Avec un prix d’ouverture de CHF 24,30 par action, l’introduction en bourse d’Ina Invest avait une capitalisation boursière de CHF 215 millions.
Selon un communiqué de l'Office fédéral de la statistique ( OFS ), l'activité extra-hôtelière suisse a réservé un total de 16,7 millions de nuitées en 2019. En comparaison annuelle, cela correspond à une croissance de 0,7%. Avec 11,4 millions de nuitées, un bon deux tiers des nuitées ont été réservées par des clients nationaux. Les nuitées des clients étrangers ont chuté de 3,8% en glissement annuel à 5,2 millions de nuitées.
Avec 43,5% ou 7,3 millions de nuitées, la plus grande part des réservations concernait des nuitées dans des appartements de vacances gérés commercialement. Cependant, dans une comparaison d'une année sur l'autre, les réservations ont chuté de 3,6%, informe le FSO. En revanche, les nuitées en hébergement collectif ont augmenté de 4,0% pour s'établir à 5,7 millions de nuitées au cours de la même période. Les réservations de nuitées dans les campings ont augmenté de 5,0% pour atteindre 3,8 millions de nuitées.
Sur la base des chiffres cumulés de l'activité hôtelière et non hôtelière, l'OFS a établi un bilan global de l'hébergement touristique en Suisse en 2019. Selon elle, un total de 56,2 millions de nuitées ont été réservées l'année dernière. En comparaison annuelle, cela correspond à une croissance de 1,6%. hs
Avec l'or, l'argent et le platine, les clients de Bitcoin Suisse ont désormais accès à une sélection plus large d'actifs solides pour construire un portefeuille diversifié.
Il y a quelques semaines à peine, Bitcoin Suisse a introduit le trading 24h / 24 et 7j / 7 en devises fiduciaires (CHF, USD, GBP, EUR et DKK). Désormais, les trois métaux précieux peuvent être échangés non seulement contre des monnaies fiduciaires, mais également contre les deux crypto-monnaies les plus importantes, Bitcoin et Ether. Les transactions de métaux précieux en fiat ou en crypto-monnaies sont traitées immédiatement sans la période habituelle d'un ou deux jours.
L'or est généralement considéré comme un «refuge» et peut désormais être combiné avec de «l'or numérique» (Bitcoin). La gamme de métaux précieux de Bitcoin Suisse est accessible à tous les niveaux de demande des clients avec un achat minimum de 100 CHF et aucun frais de dépôt pour les actions jusqu'à 100 000 CHF.
Stefan Lütolf, responsable du trading et de la gestion des liquidités chez Bitcoin Suisse, déclare: «Les développements récents ont stimulé la demande d'actifs rares et précieux tels que l'or et le Bitcoin. En proposant un trading transparent de métaux précieux, nous allons au-delà de la classe d'actifs cryptographiques pour la première fois. C'est un excellent moyen de se déplacer entre les deux classes d'actifs en un seul clic. »
Christian Ulrich travaille pour Halter AG depuis 2008. Depuis 2011, il est responsable de la gestion du département de rénovation et de rénovation en tant que membre de la direction de Halter AG. En raison de sa carrière professionnelle, l'homme de 52 ans possède un vaste réseau dans le secteur immobilier, de nombreuses années d'expérience en gestion et une expertise éprouvée dans la construction de bâtiments. Christian Ulrich est suisse. Technicien diplômé TS Hochbau (FH) avec une formation continue en tant que chef de projet de VSGU (Association des entrepreneurs généraux suisses).
Le conseil d'administration est ravi d'avoir Christian Ulrich en tant que personnalité entrepreneuriale qui "peut étendre les activités d'Akara Real Estate Management AG dans le domaine de la mise en œuvre et peut également offrir cela en tant que général / entrepreneur général à l'avenir", a déclaré Jonathan van Gelder, VR- Président Akara Real Estate Management AG. Christian Ulrich déclare: "En tant que réalisateur, je suis heureux de réaliser des mandats pour Akara et d'établir une orientation stratégique élargie sur le marché."
Robert Haller, qui a occupé un double poste chez Akara au cours des deux dernières années, prendra sa retraite de la direction d'Akara Real Estate Management AG et, en tant que chef du département de développement et de réalisation chez Akara Funds AG, se concentrera sur les mandats de construction de fiducies avec son équipe. "Nous sommes très reconnaissants à Robert Haller pour le soutien qu'il nous a apporté dans la réussite de la création de notre entreprise", a déclaré Patrick Mandlehr, PDG d'Akara Real Estate Management AG.
Mardi, le Conseil national a adopté une motion de la Chambre de commerce. Les entreprises fermées par le Conseil fédéral en raison du virus corona ne devraient payer que 30% du loyer pour la période de fermeture. Un fonds doit être créé pour protéger les propriétaires qui pourraient être en situation d'urgence. Ce montant devrait s'élever à CHF 20 millions.
Le Conseil des États a voté lundi une autre solution. Cela permettrait une réduction de loyer de deux mois pour les petites entreprises et les indépendants qui paient un loyer brut pouvant aller jusqu'à 5000 CHF par mois. Si le loyer est plus élevé et que les propriétaires et les locataires conviennent d'une réduction de loyer, le gouvernement fédéral devrait assumer un tiers du loyer. Le Conseil national a rejeté cette proposition.
Il faut maintenant voir si la solution à 70h30 sera acceptée par le Conseil des États. Le ministre de l'Économie, Guy Parmelin, a jusqu'à présent hésité à intervenir dans les baux existants. Marcel Hug, PDG de l'Association suisse de l'immobilier (SVIT), s'est prononcé contre cette solution dans une interview à ImmoInvest .
Stefan Hilber succèdera à Manuel Itten à l'automne 2020. "Nous sommes ravis que Stefan Hilber, un expert financier éprouvé et une personnalité gagnante, ait pu s'affirmer dans un domaine de candidats fort", a déclaré Daniel Ducrey, PDG de Mobimo.
Stefan Hilber est diplômé en économie avec une spécialisation en finance de l'Université de Zurich. Plus tard, il a fait ses études au niveau fédéral. dipl. Le vérificateur a poursuivi. Après ses études, il a débuté chez KPMG AG à Zurich dans le domaine de l'audit des services financiers. Il travaille dans des sociétés cotées du secteur immobilier depuis 2010, d'abord en tant que conseiller financier senior chez Peach Property Group AG à Zurich, puis à partir de 2013 dans des postes de direction chez Warteck Invest AG à Bâle. Agé de 39 ans, il travaille chez Warteck Invest AG en tant que directeur financier et membre du directoire depuis 2015.
Jusqu'à l'arrivée de Stefan Hilber, Jörg Brunner, chef de longue date de la comptabilité du groupe et de la comptabilité financière, a occupé le poste de directeur adjoint des finances et a dirigé le service financier intérimaire de Mobimo.
Madaster souhaite renforcer l'économie circulaire dans la construction et l'immobilier en soutenant le développement de passeports matériels pour les bâtiments neufs et existants. À cette fin, l'association à but non lucratif travaille avec des partenaires qui "apportent à la fois une contribution financière et stratégique au développement de la plate-forme Madaster et à la conception du passeport matériel en tant que norme du marché", explique Madaster.
Drees & Sommer Schweiz AG a été remporté en tant que plus jeune partenaire. La société de conseil, de planification et de gestion de projets implantée à Zurich, Bâle, Berne et Lausanne souhaite allier économie et écologie dans ses projets.
"Grâce au partenariat avec Madaster, nous pouvons encore améliorer la circularité de nos projets et ainsi contribuer à créer la base d'un avenir petit-enfant avec des espaces de vie et de travail sains, des villes qui valent la peine d'être vécues et une infrastructure fonctionnelle", Jürgen M. Volm, associé et président du conseil d'administration de Drees & Sommer Schweiz AG, cité dans l'annonce.
Madaster, quant à lui, souhaite être en mesure de profiter des opportunités et du potentiel qu'une industrie de la construction circulaire et de l'immobilier apporte grâce à la mise en réseau internationale et à l'expertise de son nouveau partenaire dans le domaine du berceau à berceau », explique Marloes Fischer, présidente de Madaster Suisse.
La construction du nouveau terminal 3 à l'aéroport de Francfort se poursuivra jusqu'en 2023. Une fois achevés, jusqu'à 21 millions de passagers devraient arriver et partir là-bas. Il s'agit de l'un des plus grands projets d'infrastructure à financement privé d'Europe.
L'aéroport de Francfort s'appuie sur la technologie de Schindler du canton de Lucerne pour la construction. L'entreprise fournira 73 escaliers mécaniques et trottoirs roulants ainsi que 91 ascenseurs. La filiale de Schindler Haushahn fournit les ascenseurs équipés de la technologie Schindler Ahead.
"Nous sommes fermement convaincus qu'à Schindler et Haushahn, nous avons trouvé des partenaires professionnels qui mettront en œuvre les exigences complexes des systèmes à notre entière satisfaction", a déclaré Jannik Holst, chef de projet pour la technologie des convoyeurs chez Fraport Ausbau Süd GmbH.
Le plus grand projet d'un volume de CHF 555,7 millions a été acquis à Genève en janvier. La propriété couvre 40 000 mètres carrés: à partir de 2024, un développement mixte y sera construit. En février, Steiner Invest a obtenu le premier projet du nouveau groupe d'investissement Swiss Development Commercial (SDC) à Berne.
À la fin du premier trimestre 2020, la valeur cumulée d'achèvement du portefeuille du groupe de placement Swiss Development Residential (DTS) était d'environ 1,32 milliard de CHF. Le capital investi a ainsi augmenté de 55,17% à CHF 466,6 millions. La valeur nette d'inventaire du groupe de placement DTS par action est passée à CHF 121,78; le portefeuille compte actuellement 27 projets.
Prolongation du conseil de fondation Ajay Sirohi a été réélu président. Reto Niedermann, Luzius Hitz, Andreas Hürlimann et Hendrik van der Biezur se sont également rendus disponibles et ont également été élus au Conseil de fondation. Les nouveaux membres ont de nombreuses années d'expérience dans les domaines des propriétaires d'immeubles, du financement immobilier et de la gestion de portefeuille dans les fonds de pension. Le mandat du Conseil de fondation dure trois ans et la prochaine réunion ordinaire des investisseurs en 2023 sera réélue.
Rhomberg Bau a réorganisé sa gestion opérationnelle. Matthias Moosbrugger et Tobias Vonach ajouteront Martin Summer (immobilier), Gerhard Vonbank (entrepreneur général), Rupert Grienberger (construction et ressources) et Jürgen Jussel (RH et informatique) au niveau de la direction. Ernst Thurnher quittera la direction et se concentrera pleinement sur sa fonction de directeur général de Rhomberg Holding.
Tobias Vonach, ancien directeur de Real Estate Austria West, est responsable des finances, du contrôle, de la comptabilité et de la gestion des opportunités et des risques. Il travaille chez Rhomberg Bau depuis 2009, initialement en tant que chef d'équipe pour la gestion des installations, plus récemment en tant que chef du département immobilier Austria West. Le diplômé de l'International Real Estate Business School de l'Université de Ratisbonne est officiellement agréé en tant que spécialiste de l'immobilier par la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS).
Matthias Moosbrugger est responsable marketing et communication du groupe Rhomberg depuis 2013. Il continuera à travailler dans ce rôle. En outre, les thèmes "Stratégie", "Numérisation", "Durabilité" et "Innovation" ainsi que les processus et systèmes combinés dans le système de gestion interne (IMS) font partie de ses tâches.
"Cette décision est à la fois une réaction au développement positif continu de Rhomberg Bau et une voie claire pour l'orientation durable et à long terme de notre entreprise", a déclaré le représentant des propriétaires, Hubert Rhomberg. Ernst Thurnher ajoute: «En élargissant notre organisation, nous continuerons de nous concentrer sur le développement dynamique et le renforcement de la marque Rhomberg. Avec cette décision, nous nous sommes clairement positionnés sur des enjeux futurs importants tels que l'innovation ou la numérisation. "
Rhomberg Bau est implanté en Autriche, en Allemagne et en Suisse et emploie 713 personnes. La société a généré 325 millions d'euros au cours de l'exercice 2018/19.
Sven Buchholz suit les traces de Jens Marquordt, qui dirige le département financier de RWD Schlatter depuis novembre 2017 en plus de son rôle principal en tant que chef des finances et du contrôle dans la division Arbonia Doors, au cours de laquelle il a co-initié et mis en œuvre avec succès de nombreux projets d'optimisation.
Sven Buchholz a obtenu sa maîtrise ès sciences en administration des affaires avec une spécialisation en développement des entreprises / des affaires à l'Université des sciences appliquées de Saint-Gall. Il travaille pour Forster Profile Systems à Arbon depuis onze ans. Il y est responsable des finances, du contrôle et de l'informatique depuis 2014.
"Nous sommes convaincus qu'avec Sven Buchholz, nous avons recruté exactement la bonne personne pour faire avancer la stratégie de numérisation", a déclaré Luigi Di Cola, directeur général de RWD Schlatter AG. "Nous remercions Jens Marquordt pour son haut niveau d'engagement personnel envers RWD Schlatter AG et souhaitons à Sven Buchholz beaucoup de joie et de succès dans sa nouvelle tâche exigeante."
Real Estate Brains est le nom du nouveau format en ligne pour les professionnels de l’immobilier pour les professionnels de l’immobilier de la région DACH, qui est un projet conjoint de Swiss Circle, SwissPropTech et Builtworld. La première édition a suscité un vif intérêt: mardi matin, 140 professionnels de l’industrie ont suivi le Dr Dr. Christoph Schumacher , Global Head Real Estate chez Credit Suisse Asset Management, Thomas Schnabel , avocat et associé chez Osborne Clarke et Dr. Stefan Fahrländer , fondateur et partenaire de Fahrländer und Partner. Roman H. Bolliger, PDG de Swiss Circle, a guidé cette heure divertissante.
« La balle se sépare du blé »
Tout a commencé avec le Dr Stefan Fahrländer de Fahrländer et associé. Il a noté: « Le verrouillage a un impact massif sur les budgets nationaux et un impact majeur sur les marchés des utilisateurs et des transactions. » Fondamentalement, les pays se sont comportés de la même manière. La réglementation ne diminuera pas – au contraire: « Il y a un risque que la réglementation augmente plus fortement, tout comme la fiscalité ».
Dr. Stefan Fahrländer, fondateur et associé, Fahrländer et associé
Une distinction doit être faite entre les effets à court terme et les effets à moyen terme, a déclaré Fahrländer. A court terme, c’est-à-dire d’une durée de 2 à 3 mois, le marché immobilier de la région DACH devrait se redresser rapidement. Les principaux effets se feront sentir dans le segment haut de gamme. Le marché de l’immobilier commercial, en revanche, est affecté par des défauts de paiement et des baisses de revenus locatifs. « On peut s’attendre à des déficits de bénéfices à court terme ici », a déclaré Fahrländer. Si la durée est courte, le taux d’inoccupation des espaces de vente au détail peut augmenter et le comportement des consommateurs et la demande de bureaux peuvent connaître un léger changement permanent. Sur les marchés des transactions, cependant, les accords actuels se poursuivraient. Les objectifs du budget 2020 devraient être réalisables.
Les choses sont différentes, selon Fahrländer, lorsque la crise dure 6 mois ou plus: le marché du logement devrait alors se rapprocher, surtout en périphérie, des vacances de postes sont à prévoir. Le marché de l’immobilier d’entreprise serait confronté à des défaillances massives en raison de faillites et de coupures de capacité. Un verrouillage de longue durée modifierait définitivement le comportement des consommateurs et la demande de bureaux. Fahrländer a déclaré: «La balle se sépare du blé. L’aversion au risque fait pression sur les terrains à bâtir et les prix des projets. Quiconque doit vendre doit accorder des remises. Dans certains cas, les actions et l’immobilier brut sont retirés du marché, car ce n’est pas le bon moment. »
La question cruciale a été exprimée par Fahrländer: « Combien de temps durent les restrictions? » Il reste à voir à quel point la récession sera sévère et comment dégonfler la dette. Mais il est d’humeur positive que l’industrie immobilière s’en sortira malgré tout. L’immobilier pourrait en fait s’avérer être «l’or concret» de demain, comme l’a déclaré Roman H. Bolliger.
« Il y aura des ajustements dans les secteurs du bureau et du commerce »
Les restrictions massives dans l’industrie immobilière causées par le virus corona ont Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management, a d’abord été sous-estimé. Aujourd’hui, il déclare: «Nous constatons également une volatilité en bourse sur les marchés immobiliers. Avec le verrouillage, nous avons été limités en tant qu’industrie, en particulier dans les secteurs de la vente au détail et de l’hôtellerie. » Schumacher est fondamentalement du même avis que Fahrländer: « Nous devons faire la différence entre les conséquences à moyen et à long terme. » Pour le moment, il voit que la plupart des transactions qui ont été lancées seront terminées. « Surtout dans le cœur de métier de l’immobilier, les mesures sont heureusement mises en œuvre telles qu’elles ont été décidées avant la crise. »
Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management
Schumacher hésite actuellement à effectuer de nouvelles transactions. Mais il y a aussi ceux qui voient des opportunités dans la crise: « Surtout les entreprises familiales et les investisseurs qui ont une quantité de liquidités étonnante entrent maintenant sur le marché immobilier. » Les propriétés cotées présentent un intérêt particulier, et des rabais allant jusqu’à 40% et plus sont actuellement observés sur les marchés volatils de l’Angleterre et de l’Asie. Dans le cas de biens non cotés, où le Credit Suisse est très actif, les possibilités sont limitées, par exemple en raison des périodes d’immobilisation. En Allemagne, il y a moins de pression sur les fonds immobiliers en raison des exigences légales avec les périodes de retour prolongées, ce qui est très positif.
Les locataires sont un aspect important au Credit Suisse. Les portefeuilles locatifs résidentiels ne sont pas affectés, mais il existe un ou deux centres commerciaux où les petits locataires du commerce de détail sont sous pression. Beaucoup ont donc renoncé au loyer d’avril, a déclaré Schumacher. « Il s’agissait d’une campagne unique pour donner du temps aux locataires et protéger les intérêts des investisseurs en luttant contre les faillites imminentes. » Pour les investisseurs, l’exonération représente moins de 1% des revenus locatifs. Schumacher est convaincu: «Le temps après la crise sera différent. Malgré de nombreuses mesures d’austérité, nous avons nous-mêmes laissé le budget de numérisation élevé. Nous pensons que PropTec et la numérisation sont de plus en plus à l’ordre du jour à long terme. Il y aura des ajustements dans les secteurs des bureaux et du commerce de détail. Au final, nous sortirons plus forts et nous nous attendons également à plus d’intérêt à moyen terme dans le secteur immobilier. »
« La situation juridique est difficile »
Thomas Schnabel, avocat et associé chez Osborne Clarke, est actuellement «au premier plan». Il dirige le secteur de l’immobilier et des infrastructures en Allemagne. Ses clients comprennent des sociétés de financement, des développeurs de projets et des sociétés de vente au détail ainsi qu’un grand nombre d’entreprises en tant que locataires. C’est pourquoi il reçoit actuellement beaucoup du côté des locataires.
Thomas Schnabel, avocat et associé, Osborne Clarke
En Allemagne, le Bundestag a statué que les propriétaires ne peuvent pas notifier la résiliation en raison d’un retard de paiement d’avril à juin si le locataire ne peut pas payer son loyer en raison de la crise corona. « Ici, je vois surtout les secteurs de la restauration, de l’hôtellerie et de la vente au détail », a déclaré Schnabel. Mais il voit aussi le problème du côté propriétaire. En Angleterre, par exemple, les loyers augmenteraient trimestriellement. «Les loyers du deuxième trimestre 2020 auraient été dus fin mars. Si un locataire ne paie pas, il n’y a pas de revenu pour tout un trimestre. »
En Allemagne, exposer est le mot de l’heure: «Beaucoup ne louent pas en avril». Que le loyer soit annulé en totalité ou différé doit être décidé individuellement. «La situation juridique en Allemagne est extrêmement difficile. Il n’y a pas de directives claires », a déclaré Schnabel. La discussion entre avocats tourne actuellement autour des mêmes thèmes: D’une part, le manque de biens locatifs justifierait la baisse du loyer. Si la fermeture est basée sur une commande officielle, il est déterminant pour la réduction de loyer si la commande représente un défaut dans le bien locatif. Et la troisième option est la réduction du loyer en raison de la restriction de la licence d’utilisation.
« Entre-temps, les experts juridiques ont déterré les décisions de 1915 et essayé de les utiliser pour traduire les jugements de cette époque à aujourd’hui », a déclaré Schnabel. Pour l’avocat, une chose est claire: « Au lieu de laisser les tribunaux décider qui a les meilleurs arguments, nous devons chercher ensemble des solutions et discuter de ce qu’il faut faire à court, moyen et long terme ».
Le président Heinz M. Buhofer a temporairement pris la direction générale du processus de transformation de V-ZUG. Maintenant, Peter Spirig pourrait être gagné pour ce poste. Le 1er septembre 2020, au plus tard le 1er octobre 2020, il devrait reprendre le poste après la courte phase de familiarisation.
Peter Spirig est actuellement en charge du département portes d’Arbonia à Arbon TG. Auparavant, il avait travaillé pour le groupe Franke, un fabricant mondial de systèmes de cuisine, depuis 2009. À partir de 2013, l’ingénieur civil qualifié a pu diriger Franke Asia en tant que PDG.
Les bourses du monde entier se sont fortement corrigées et la volatilité a considérablement augmenté. Les fonds immobiliers suisses cotés n'ont pas non plus pu échapper à cette tendance ces dernières semaines, écrit UBS dans un communiqué. Les agios se situent désormais autour de 15 à 18%, ce qui est légèrement inférieur à la moyenne à long terme. Des corrections disproportionnées auraient dû accepter des fonds immobiliers commerciaux et de plus petite taille. Il est important de prendre en compte les circonstances spécifiques au fonds.
Impact négatif sur les revenus locatifs Les effets sur l'économie réelle sont directs, mais UBS s'attend également à des effets négatifs sur le marché immobilier si la situation exceptionnelle persiste. La baisse de l'immigration, la baisse des ventes dans le commerce de détail et la gastronomie et d'éventuelles faillites pourraient avoir un impact négatif sur les revenus locatifs. Dans ce contexte, toutefois, les propriétés résidentielles sont moins susceptibles d'être touchées que les propriétés commerciales. Étant donné que le soutien des secteurs et des entreprises concernés fait actuellement l'objet de discussions approfondies, UBS suppose que des mesures de soutien importantes de la part du gouvernement fédéral peuvent être attendues.
Prime de risque toujours attractive UBS estime que la poursuite des faibles taux d'intérêt aura un effet favorable et que la demande de fonds immobiliers cotés restera stable par rapport aux autres classes d'actifs. Le rendement actuel du dividende de 2,8% sur les fonds immobiliers cotés offrirait une prime de risque toujours attractive en comparaison.
Patrik Stillhart est titulaire d'un Master of Science ETH en génie civil et a suivi un cours de troisième cycle en économie immobilière (EBS). Il a par la suite terminé un programme pour cadres de HEC Paris et JLL avec un accent sur la gestion de l'innovation, les stratégies commerciales et le leadership. Il était vice-président directeur de Sal. Oppenheim jr. & Cie. Corporate Finance (Schweiz) AG et chef de projet chez Ernst Basler & Partner AG avec des mandats de conseil client. Depuis 2011, il est directeur général et directeur général adjoint de Jones Lang LaSalle AG (JLL Suisse), qu'il a cofondé.
En raison de la propagation du virus corona, divers secteurs de l’économie au pays et à l’étranger sont dormants. Il n’y a aucun moyen de contourner une récession en 2020, comme en conviennent les économistes CS. La seule question est de savoir à quel point le revers économique sera grave. La durée du verrouillage est susceptible de déterminer l’ampleur du choc économique. Cela dépend à son tour du temps nécessaire à la stabilisation de la situation épidémiologique.
Les ventes de nouvelles unités résidentielles au point mort Les effets de la crise des coronavirus ne peuvent pas encore être résolus de manière concluante. Malgré les craintes renouvelées d’un krach, le Credit Suisse considère le marché du logement comme un point d’ancrage stable du marché immobilier. Néanmoins, selon le CS, les promoteurs de copropriétés souffriront le plus. Si la crise de Corona dure plus longtemps que prévu, la vente de nouveaux logements résidera considérablement et entraînera des problèmes de liquidité pour les promoteurs. Une fois la pandémie apaisée, le marché de l’accession à la propriété devrait revenir aux niveaux d’avant la crise assez rapidement – à l’exception du segment du luxe.
Insécurité généralisée, hausse du chômage Les appartements deviennent de plus en plus importants en période de bureau à domicile, de distanciation sociale et de restaurants fermés. Néanmoins, les experts CS anticipent également une baisse de la demande dans le segment des appartements locatifs. L’incertitude généralisée et la hausse du chômage affecteront également la demande de logements. Il est prévu que 7 000 à 8 000 appartements locatifs supplémentaires seront vacants à la date limite du 1er juin de cette année. Les économistes du CS s’attendent également à ce que le taux de vacance monte à plus de 2,9% et la pression sur les loyers à augmenter légèrement. Peu de choses changeront pour les propriétaires d’immeubles à revenu locatif qui ont un portefeuille immobilier plus important.
Le marché des espaces de bureaux est au point mort Les économistes de CS arrivent à la conclusion que l’énorme incertitude signifie que la reprise du marché des espaces de bureaux s’arrête relativement rapidement. Ils s’attendent à ce que la demande nette de bureaux supplémentaires s’effondre. Les marchés de l’espace de vente au détail et de l’hôtellerie sont susceptibles de prendre le relais. Le verrouillage, ou le manque de demande de la part des consommateurs étrangers et nationaux, assure – plus le verrouillage est long – une perte substantielle de revenus. La part du commerce de détail et de l’hôtellerie dans le portefeuille total du marché immobilier suisse n’est que de 5 à 6%. En d’autres termes, le recul du secteur immobilier devrait être limité.
Avertissement d’une crise imminente La crise des coronavirus est un choc rare dans l’histoire économique. S’il est compréhensible que les premières voix annoncent une crise profonde imminente ou un krach sur le marché immobilier. Néanmoins, les économistes CS parviennent à la conclusion que la crise de la couronne n’ébranlera pas les fondations du marché immobilier suisse. Principalement en raison de la sécurité accrue des revenus locatifs. Par rapport aux autres flux de trésorerie, les investisseurs veilleront à ne pas tourner le dos au marché immobilier. Au contraire: on a tendance à s’attendre à une augmentation de la demande. Il est incontestable qu’il y aura des blessures. Celles-ci se concentreraient principalement sur les segments de l’immobilier commercial et en particulier sur le marché des espaces commerciaux et l’hôtellerie.
En 2019, plus de suppressions que de créations d'entreprises du secteur de la construction ont été observées depuis longtemps, une baisse de 748 entreprises a été documentée. En général, la durée de vie de nombreuses entreprises est assez courte et de nombreuses start-up disparaissent au cours des trois premières années.
Au total, il y avait 61.475 entreprises de construction en Suisse fin 2019. Le canton de Zurich comptait le plus d'entreprises avec 8402 entreprises. Dans les différents secteurs, le canton de Vaud est cependant à la pointe de la construction de bâtiments avec 632 entreprises. Berne occupe une position de leader avec 550 entreprises de construction en bois et 133 entreprises de construction routière.
En termes d'industries, l'an dernier, le secteur de l'installation électrique est arrivé en tête avec 6166 entreprises. Viennent ensuite la construction de bâtiments avec 5253 entreprises et la peinture avec 3765 entreprises.
Implenia avait déjà annoncé son intention d'investir dans la nouvelle société immobilière Ina Invest AG avec la présentation de ses résultats annuels 2019. L'entreprise développe et gère de nombreux projets immobiliers attrayants auxquels les normes de durabilité les plus élevées doivent être appliquées. Stefan Mächler a déjà été élu président du conseil d'administration d'Ina Invest Holding AG et d'Ina Invest AG et maintenant Marc Pointet en tant que CEO.
Marc Pointet est un gestionnaire éprouvé et expérimenté avec une excellente connaissance de l'ensemble du cycle de vie de l'immobilier. Il a également beaucoup d'expérience dans la gestion intersectorielle d'un parc immobilier.
Il a obtenu une maîtrise en architecture à l'ETH Zurich et a par la suite complété sa formation par un Executive MBA HSG à l'Université de Saint-Gall. Il a travaillé comme architecte et chef de projet pour des entreprises renommées dans les secteurs bancaire et de la construction. Par exemple, il a dirigé de grands projets de développement chez Mobimo en tant que responsable de la gestion de projet, y compris la Mobimo Tower à Zurich. Il a ensuite dirigé toutes les activités en Suisse romande en tant que membre du directoire. Avec cette fonction, il a pu construire la région de la Suisse romande et diriger la planification et l'exécution de plusieurs grands domaines de développement tournés vers l'avenir.
Raphael Schuler, Ventes senior, MV Invest AG et organisateur IMMO ‘
Réalisé par MV Invest et Swiss Circle, l’Event & Convention Hall – StageOne sur l’ancien site industriel d’ABB est redevenu le hotspot de l’industrie immobilière nationale et de plus en plus internationale en deux jours. Les organisateurs peuvent d’ores et déjà revenir sur la 8e édition de ce format B2B, unique en Suisse.
Nouveaux meilleurs scores et participants Depuis 3 ans, le salon s’adresse exclusivement à un public cible professionnel. L’accent est clairement mis sur le côté des investisseurs. Avec 79 exposants et plus de 1 600 visiteurs, de nouveaux sommets ont été atteints. Les organisateurs continuent de s’appuyer sur un partenariat de longue date et fructueux avec le salon financier suisse. Les parties bénéficient d’une synergie mutuelle et d’économies d’échelle, notamment la proximité du marché des capitaux semble être d’un grand intérêt pour les différents acteurs immobiliers.
Le profil des exposants et des participants comprend une grande partie de la gamme des gestionnaires d’actifs, des sociétés d’investissement, des sociétés immobilières, des fonds immobiliers, des banques, des family offices, des fournisseurs d’infrastructures, des fournisseurs d’énergie, des développeurs de projets, des entrepreneurs généraux et totaux, des évaluateurs immobiliers aux architectes, des sociétés de certification, des cabinets d’avocats et des établissements d’enseignement. Chaîne de valeur. ABB Suisse, Alpiq E-Mobility, Avobis Group, CRONOS FINANCE, FREO Suisse, Ernst & Young, Eiffage Suisse, IAZI, Mobimo Holding, MoneyPark et pom + Consulting étaient parmi les nouveaux participants à l’édition de cette année. Du quartier, les États-Unis Treuhand, Drooms et BuildingMinds d’Allemagne, ainsi que les courtiers immobiliers Terra Nova de Dubaï. Les prestataires de services sélectionnés et les «jeunes sauvages» de la scène PropTech et ConTech offrent de plus en plus une bouffée d’air frais.
Avec la participation accrue des établissements d’enseignement, tels que l’Université de Zurich – Centre de gestion urbaine et immobilière (CUREM) et la Chambre suisse des experts des fonds de pension (SKPE), l’occasion devient de plus en plus une plate-forme holistique à caractère de formation continue.
Accompagner le congrès avec attraction Le congrès d’accompagnement, reconnu par le SKPE comme un événement de formation, l’IMMO’Forum, a toujours été au cœur de la foire. Il sent le pouls de l’industrie et aborde les sujets les plus courants et prédominants de l’industrie. 83 conférenciers ont présenté et discuté des questions les plus brûlantes et jeté un sort sur le public.
Les journées du salon ont été ouvertes tôt le matin avec le petit-déjeuner immobilier événementiel intégré et le Swiss Circle Briefing. Avec plus de deux douzaines de contributions individuelles sur le podium, le forum a de nouveau fourni aux participants une gamme représentative et variée de sujets. L’accent a été mis en particulier sur divers sujets liés à la durabilité, à la gestion de portefeuille et de données ainsi qu’aux tendances de numérisation en cours. Cette année encore, les perspectives du marché immobilier presque obligatoires pour MM. Eckert et Ammann de JLL Suisse et Wüest Partner ont vraiment attiré les foules. Les conférenciers ont été soutenus par l’équipe de modération extrêmement expérimentée, composée d’Alice Hollenstein, psychologue urbaine et directrice générale adjointe CUREM et Dr. Christian Kraft, conférencier et co-directeur MScRE HSLU Wirtschaft / IFZ Zug.
Conceptuellement sur la bonne voie Avec un concept d’événement sophistiqué composé d’un salon, d’un forum et d’un magazine, l’événement de l’industrie s’est positionné et s’est imposé comme un événement interentreprises sur le marché. L’objectif est de mettre en évidence les compétences de base respectives des prestataires, de maximiser la visibilité des différents acteurs, de créer des points de contact et des lieux de rencontre, et d’élargir et d’entretenir efficacement les réseaux. Le concept global cohérent semble convaincre les participants, la majorité des exposants sont aujourd’hui impliqués dans plusieurs sinon tous les sous-domaines conceptuels. Néanmoins, l’entreprise aspire à la prochaine étape de son évolution, car les organisateurs travaillent en permanence sur de nouvelles composantes conceptuelles contemporaines. La tendance à la numérisation et le potentiel associé sont reconnus depuis longtemps, les médias numériques et les canaux de médias sociaux appropriés sont spécifiquement pris en compte.
Le DigitalCorner a célébré sa première à l’IMMO’20. Cela a offert aux exposants, avec un libre choix de contenu, la possibilité de produire un court métrage professionnel de haute qualité sur le site et ainsi de faire connaître leur présence sur le site Web de l’entreprise ou sur les réseaux sociaux, innovante. Il y a de fortes chances que ce service soit inclus dans la gamme d’offres pour les exposants à l’avenir, en tant que quatrième élément conceptuel de base. ■
Le marché domestique suisse a enregistré la plus forte augmentation de prix depuis 2014, écrit UBS dans un communiqué. De même, les appartements et les maisons deviendraient plus chers d’environ 2%. Les principaux moteurs de cette évolution sont les taux hypothécaires, qui ont chuté à un nouveau creux historique l’an dernier. La baisse des coûts en capital a été plus importante que dans la périphérie, en particulier dans les emplacements centraux coûteux. Les prix de l’accession à la propriété ont augmenté le plus dans les régions urbaines et économiquement fortes comme autour du lac Léman et dans les grandes régions de Zurich et de Bâle. L’évolution des prix dans le segment du luxe a été trois fois plus forte que la moyenne suisse.
Hausse des prix des maisons Claudio Saputelli, responsable de l’immobilier suisse et mondial chez UBS Global Wealth Management, s’attend à une légère augmentation des prix des logements cette année. « Ceci est favorisé par une nouvelle offre de logements en profondeur par rapport aux appartements locatifs. » À l’heure actuelle, les maisons ne devraient représenter qu’environ 40% de toutes les demandes de construction, contre 50% en 2012. Actuellement, plus de 15% des appartements vendus à l’origine comme maisons sont loués et 20% des maisons sont acquises comme résidences secondaires.
Environ 44 000 appartements de moins approuvés Selon UBS, près de 70000 appartements locatifs, soit 2,8% du portefeuille, étaient probablement vacants d’ici la fin de 2019. Cela correspond à un doublement au cours des cinq dernières années. Cependant, l’offre excédentaire n’a jusqu’à présent que légèrement réduit l’intérêt des investisseurs. En revanche, environ 44 000 appartements ont été approuvés l’année dernière, soit 14% de moins que l’année précédente. Avec les applications de construction, cependant, seule une diminution hésitante était vérifiable.
Limite de douleur atteinte lors des vacances La construction de logements se déplace vers des régions sans logements vacants. En 2019, la plupart des demandes de construction, proportionnellement plus de 1,5% du parc de logements respectif, ont été faites dans les agglomérations des centres économiques de Zurich, Genève et Lucerne. «Le taux d’inoccupation réduit de plus en plus les revenus locatifs dans les régions les plus touchées comme Soleure et le Tessin», explique Claudio Saputelli, expert immobilier chez UBS. « En moyenne, chaque appartement ne génère aucun revenu pendant un mois par an », explique le spécialiste de l’immobilier. Cette valeur est deux fois plus élevée pour un sixième appartement. « Pour les investisseurs institutionnels, le seuil de douleur pour les postes vacants est probablement atteint. » Les prix des immeubles à appartements n’auraient pas changé depuis 2016, malgré la baisse des taux d’actualisation. Les augmentations de prix ont vu presque exclusivement les meilleurs emplacements. Les loyers demandés devraient encore baisser de 1% en 2020, ce qui limite le potentiel de hausse des prix d’achat.
« L’espace de bureaux dans les emplacements centraux a été le meilleur investissement l’an dernier que les propriétés dans la périphérie », a déclaré Saputelli. Les centres bénéficieraient grandement de l’un à travers les petites entreprises et les startups et une demande correspondante pour des bureaux flexibles. La part de marché des espaces loués de manière flexible est toujours inférieure à 1% sur la base du total des bureaux – et la tendance est à la hausse.
Anita Martinecz-Fehér, adjointe Le responsable de la promotion de la localisation pour le canton de Zurich, en résumé: «Nous, les promoteurs de localisation, semons et semons et semons – et à un moment donné, peut-être complètement de manière inattendue, nous pouvons récolter les fruits de notre travail. L’importance des travaux nécessaires jusque-là a été démontrée, entre autres, par l’ambassadeur Eric Jakob, chef de la direction de la promotion du gouvernement fédéral: La stratégie « Promotion 2020+ » avec un budget d’environ 120 millions de CHF par an est complète et n’est pas impliquée seulement la Direction de la promotion des emplacements, mais huit autres organisations qui travaillent pour le SECO. Roger Tognella, initiateur du premier e-Prix en Suisse et directeur de localisation en 2018, a également souligné le caractère pérenne des actions de promotion de la localisation: «La mobilité change. Et avec un tel événement, il est possible de positionner la Suisse comme un lieu d’innovation dans le domaine de la mobilité dans un contexte international. »
La numérisation est l’avenir Andreas Zürcher, directeur général de City Vereinigung Zürich, était dédié à l’avenir du commerce de détail. Les études supposent qu’environ 20% du commerce de détail sera géré en ligne en 2020; un développement qui pose non seulement de grands défis pour les détaillants, mais affecte également les centres-villes et leur revitalisation: « Les générations Z et Alpha ne visitent les magasins physiques que lorsque la visite devient une expérience », a déclaré Zürcher. La numérisation croissante dans tous les domaines de la vie et des affaires crée également de nouveaux défis, comme l’a souligné Franz J. Menayo, responsable des relations communautaires chez UPC Switzerland GmbH: «La Suisse est le numéro cinq mondial en termes de couverture Internet haut débit. Néanmoins, les demandes ne cessent d’augmenter: un réseau de fibre optique bien développé est un moteur économique et crucial pour l’attractivité des sites. »
Professionnalisation grâce à la formation Malgré toute la numérisation: la gestion de l’emplacement vit toujours des personnes et de leur réseau. Il est d’autant plus surprenant que, contrairement à l’étranger, il n’y a pas de formation ou de formation continue en tant que responsable de site en Suisse. André Gassmann, responsable de la communication et du marketing à la municipalité d’Emmen et, en tant que membre du conseil d’administration de la SVSM, responsable du département de l’éducation et de la formation de l’association, a présenté sobrement les résultats de ses investigations: «Il existe un certain nombre d’offres qui abordent le thème de la localisation – mais seulement jamais sur le bord. Le SVSM a donc eu des entretiens au niveau fédéral et travaille actuellement sur les bases de la formation de gestionnaire de site en tant que profil d’emploi avec un diplôme fédéral ou dans une université des sciences appliquées. En tant qu’organisation faîtière, nous considérons qu’il est de notre devoir de professionnaliser. »
L’immobilier et les lieux sont étroitement liés Tobias Achermann, PDG de Zug Estates AG et lauréat du prix SVSM 2018, montre à quel point l’immobilier et les emplacements sont liés: Le développement du «site de Suurstoffi» n’est pas seulement un grand projet immobilier, mais a également un impact notable en raison de ses dimensions l’emplacement Rotkreuz. Les déclarations de Roger Ochsner, responsable des objets de placement Zurich & OST chez CFF SA, Développement immobilier, ont également montré le lien étroit entre l’immobilier et l’emplacement. Les grands projets des CFF sont souvent des développements de sites qui sont planifiés en étroite collaboration avec les sponsors de sites respectifs. Sebastian Friess, responsable de la promotion de la localisation dans le canton de Berne, et Beat Bachmann, responsable du point de contact commercial pour le canton de Zoug, ont montré des exemples concrets de règlement réussi.
Une nouvelle carte de la Suisse Juri Steiner s’est consacré au sujet très discuté de l’exposition nationale: en tant que commissaire, il a présenté NEXPO, une initiative de dix villes suisses, et a déclaré: «La nouvelle exposition nationale est nouvelle à bien des égards: elle est décentralisée et englobe toute la Suisse. C’est participatif et une invitation à tous. Il est évolutif et non limité à l’instant, mais conçu comme un mouvement. » Il y a tellement de grands sujets qui devraient être discutés en Suisse – et cela devrait être possible dans de nombreux endroits différents avec des projets petits et grands. L’objectif de NEXPO n’est rien de moins que la recherche de repères, la création d’une nouvelle carte de la Suisse.
Développement des membres agréable La 20e Assemblée générale de la SVSM a également eu lieu dans le cadre de la journée de gestion des sites. Le président Beny Ruhstaller est parvenu à une conclusion positive sur le développement de l’association: le nombre de membres n’a cessé d’augmenter ces dernières années; SVSM compte actuellement 84 membres. Tout aussi gratifiant est le grand engagement des membres du conseil d’administration, qui se sont également présentés à la réélection et ont été confirmés à l’unanimité dans leurs bureaux. Le conseil est donc toujours composé des personnes suivantes: • Beny Ruhstaller (président) acasa Immobilien-Marketing GmbH, Glattpark (Opfikon) • Michael Domeisen, directeur House of Winterthur • André Gassmann, chef de la communication et du marketing / développement économique, municipalité d’Emmen • Markus Müller, fondateur et directeur général de SOULWORXX, Olten • Stefan Otziger, représentant économique de la ville de Thoune • Beat Ritschard, directeur général de l’agence de promotion du site de Zimmerberg-Sihltal et de l’agence de développement commercial Höfe • Albert Schweizer, directeur immobilier et promotion de la ville de Schlieren ■
Le contournement sud-ouest devrait d’une part fournir une bonne connexion de la vallée de l’Aar à l’A3 et ainsi soulager les centres de Brugg et Windisch, et d’autre part relier l’axe de développement Brugg-Windisch au réseau routier national de plus haut niveau. Le contournement de Brugg a une grande connexion de trafic. La région de Brugg-Windisch-Baden est principalement concernée par une solution optimale pour le transport de la basse vallée de l’Aar et de la vallée de l’Aar occidentale vers le plateau suisse. Cela ne peut être atteint qu’avec une solution globale qui peut être mise en œuvre par étapes, écrit le ministère de la Construction dans une communication.
Établi dans le plan de structure Retour en arrière: Afin de rénover le système de circulation, le Grand Conseil a décidé le 8 mai 2007 que la rénovation de la circulation Brugg-Windisch était fixée dans le plan de structure. Il s’agissait de deux parties: le contournement sud-ouest de Brugg et le contournement nord de Windisch. Le Grand Conseil d’Argovie a clairement approuvé le projet en mars 2013, mais en même temps, le quorum nécessaire pour le soi-disant référendum officiel a été atteint. Cela signifiait que le projet devait être présenté aux électeurs d’Argovie. Ceux-ci ont également clairement accepté le contournement en juin 2013. Entre-temps, le contournement nord de Windisch a été remplacé par le concept régional de trafic global Ostaargau OASE avec le contournement «Brugg -Windisch centre relief». Si l’OASE est stipulé dans le plan de structure fin 2020, la dérivation éolienne à ce moment-là sera libérée du plan de structure.
Alternative intéressante Le contournement sera une alternative intéressante pour le trafic en provenance de l’ouest de la vallée de l’Aar, mais aussi des zones résidentielles de la partie ouest de la ville jusqu’aux liaisons autoroutières de Birrfeld, écrit la « Aargauer Zeitung ». D’une part, il soulage la plaisanterie et le lupfig, mais libère également le quartier Rutenen à Windisch de la circulation sournoise d’aujourd’hui. ■
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