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Catégorie : Régions

  • La nouvelle ville de locomotives : urbaine, polyvalente, chargée d’histoire

    La nouvelle ville de locomotives : urbaine, polyvalente, chargée d’histoire

    La tour « Rocket » est l’un des plus hauts immeubles d’habitation en bois en cours de planification. Avec la Lokstadt, Implenia développe un nouveau quartier urbain et polyvalent comprenant 750 logements pour environ 1500 personnes. La Lokstadt se situe au sud-est de la gare de Winterthur. Autrefois, cette zone abritait les ateliers de la fabrique suisse de locomotives et de machines (SLM) – la plus importante forge de locomotives de Suisse. L’usine voisine Sulzer a racheté la SLM dans les années 1960.

    Certaines des locomotives produites par la SLM portent le nom des différents chantiers. Par exemple, le « Tender » : des appartements en copropriété y ont été réalisés et sont occupés depuis mi-2023, ainsi que des surfaces commerciales. Onze « maisons de ville » étaient également à vendre : il s’agit d’appartements en duplex de quatre à cinq étages qui ont déjà été achevés. Dans une deuxième phase de construction, six « townhouses » de quatre étages ont été construites : elles comprennent au total 24 appartements et sont prêtes à être occupées depuis le printemps 2023. L’immeuble de bureaux « Elefant », situé à proximité immédiate de la Zürcherstrasse, est également occupé depuis l’été 2024.

    La place centrale de dialogue sera à l’avenir encadrée par trois bâtiments. Le premier est le « Krokodil », construit en bois. Ici, 254 appartements ont été construits pour répondre aux besoins d’habitation les plus divers de trois coopératives ainsi que de propriétaires de logements individuels. Des bandes verticales de fenêtres rappellent les anciens hangars industriels et confèrent au bâtiment une structure claire. Le « BIGBOY » se trouve à l’extrémité de la place du Dialogue. Ce bâtiment de 50 mètres de haut et de 16 étages abrite 125 logements locatifs ainsi que des bureaux et des espaces commerciaux de 55 à 370 mètres carrés. Le toit-terrasse offre une vue unique sur la ville des locomotives et sur tout Winterthur. Le passé industriel du site est mis en valeur par la façade en briques. BIGBOY était prêt à être occupé à l’été 2023. Le troisième bâtiment est encore en cours de développement et est actuellement l’un des plus hauts immeubles d’habitation en bois prévus : « Rocket », développé et réalisé pour le compte d’Ina Invest, mesurera 100 mètres de haut et deviendra, avec ses 33 étages, l’emblème du nouveau quartier et de la skyline de Winterthur. Il est prévu de construire 272 appartements. Des logements d’utilité publique sont également prévus dans le bâtiment de base « Tigerli ». Un hôtel est également en projet. La date d’emménagement est prévue pour 2028.

    La Lokstadt est synonyme d’utilisation durable des ressources, de diversité d’utilisation planifiée avec soin et d’innovation dans la revitalisation des bâtiments classés monuments historiques. Les anciens halls d’usine en font partie. Sous la direction d’Implenia, ils seront transformés en espaces de découverte reflétant l’histoire locale et la vie urbaine moderne. Le quartier est développé pas à pas selon les directives de la norme SIA 2040. Malgré la densité de construction, l’accent est mis sur des espaces libres suffisants et une qualité de séjour élevée. Le site est desservi par un parking souterrain pour le trafic motorisé. En surface, les piétons et les cyclistes ont la priorité grâce à une zone piétonne généreusement aménagée.

    Avec la Lokstadt, Winterthur relie le 19e et le 21e siècle. Ici, l’histoire industrielle de la ville est associée à l’avenir de Winterthur en tant que ville d’habitation et de services. Le quartier est construit pour les personnes qui aiment la vie urbaine et qui ont à cœur la durabilité.

  • L’aéroport teste le stockage d’eau sous un chenal glaciaire

    L’aéroport teste le stockage d’eau sous un chenal glaciaire

    La société Flughafen Zürich AG s’apprête à construire un deuxième puits d’essai d’un chenal glaciaire situé à environ 300 mètres sous le terrain de l’aéroport, informe l’exploitant de l’aéroport dans un communiqué. Elle prévoit d’utiliser le canal aquifère comme réservoir de chaleur et de froid pour chauffer et refroidir le bâtiment de l’aéroport sans émissions. Un puits d’essai mis en place l’automne dernier avait déjà donné des résultats prometteurs.

    « Les quantités d’eau qui ont pu être pompées ainsi que la vitesse d’écoulement de l’eau nous rendent encore plus confiants dans le fait que le caniveau peut servir de réservoir de chaleur et de froid », a déclaré Guido Hüni, responsable de l’énergie et de la décarbonisation de Flughafen Zürich AG, cité dans le communiqué. « Des tests supplémentaires sont maintenant nécessaires pour déterminer dans quelle mesure ce stockage peut être utilisé »

    Actuellement, un site approprié est recherché pour le deuxième puits. Une fois mis en place, il sera relié au premier puits pour des tests de circulation. « Cette prochaine étape nous permettra de tester l’efficacité d’un tel réservoir et, si les résultats sont positifs, de planifier son extension concrète », explique Hüni.

    L’exploitant de l’aéroport mise sur le fait de pouvoir couvrir la majeure partie des besoins en chauffage et en refroidissement du bâtiment de l’aéroport par le biais de la rigole. En fonction du rendement, le réservoir d’eau pourrait être combiné avec des champs de sondes géothermiques. Le communiqué indique que l’investissement devrait coûter environ 8 millions de francs suisses. L’aéroport de Zurich peut s’appuyer sur le soutien financier de l’Office fédéral de l’énergie.

  • L’ingénierie historique rencontre la recherche moderne

    L’ingénierie historique rencontre la recherche moderne

    Des chercheurs du département Mechanical Systems Engineering du Laboratoire fédéral d’essai des matériaux et de recherche (Empa) à Dübendorf ont participé à la construction d’une roue à aubes à Steffisburg. Comme l’indique un communiqué, la construction a été rendue nécessaire après que la Zulg a été abaissée de deux mètres pour protéger la localité contre les inondations. Le Mühlebach, qui avait fourni de l’énergie hydraulique aux entreprises de Steffisburg pendant des siècles, menaçait de s’assécher, tout comme l’écosystème environnant.

    Le défi consistait à adapter l’installation aux besoins de Steffisburg. « Elle doit alimenter le Mühlebach avec au moins 125 litres d’eau pour un débit minimal de la Zulg d’un mètre cube par seconde », explique Silvain Michel, chef de projet à l’Empa, cité dans le communiqué, « et même avec des apports plus faibles, il faut encore pomper au moins 100 litres par seconde pour préserver les biotopes ».

    Le modèle de l’installation de puisage d’eau était la roue à augets développée par Walter Zuppinger en 1849. La roue hydraulique, dont l’efficacité a été scientifiquement confirmée en 2016 lors d’essais complexes, a déjà été utilisée dans le projet de Glattfelden installé par l’Empa.

    Dans le projet actuel à Steffisburg, la roue à eau a été modifiée une nouvelle fois et dotée d’une roue motrice séparée. Outre l’Empa, le bureau d’études EKZ de Thoune et la société CFD-Schuck GmbH ont participé à la réalisation technique.

  • Le Forum du tourisme met en lumière l’évolution de l’hospitalité

    Le Forum du tourisme met en lumière l’évolution de l’hospitalité

    Cette année, le Forum du tourisme de l’Oberland bernois était placé sous le thème de l’hospitalité en mutation, informe la Volkswirtschaft Berner Oberland dans un communiqué. Elle a organisé cette manifestation sectorielle le 2 avril au Centre de la culture et des congrès de Thoune, en collaboration avec l’Association des hôteliers de l’Oberland bernois et Made in Bern AG. Environ 150 participants, principalement issus du tourisme et de l’hôtellerie, ont échangé sur des questions théoriques et pratiques relatives à l’hospitalité.

    Dans la partie théorique, Adrian Müller du centre de recherche sur le tourisme de l’université de Berne a présenté le projet Monitoring und Stärkung der Interaktionsqualität im Schweizer Tourismus. Il s’agit d’utiliser l’intelligence artificielle pour analyser la qualité des interactions entre le client et l’hôte. Concrètement, la reconnaissance du langage naturel doit permettre d’identifier et d’évaluer le contenu, l’humeur et les thèmes des messages publiés sur les portails d’évaluation.

    Dans la partie plus pratique, David Romanto des hôtels Hauenstein a présenté l’approche du groupe hôtelier sur le sujet. Pour le directeur général de l’hôtel, l’hospitalité est une compétence à développer. Alice Leu, de la Höhere Fachschule für Tourismus de Thoune, a expliqué dans quelle mesure la transmission de compétences culturelles en faisait également partie.

    La table ronde du forum s’est penchée sur l’implication de la population. Il en est ressorti « qu’une approche différenciée de ce thème est nécessaire et que les préoccupations et les craintes de la population locale en matière de développement touristique doivent être prises au sérieux », peut-on lire dans le communiqué.

  • La promotion économique génère plus de 700 nouveaux emplois la première année

    La promotion économique génère plus de 700 nouveaux emplois la première année

    L’implantation d’un total de 231 entreprises internationales en 2024, soutenue par les promoteurs de la place économique, renforce la Suisse en tant que site d’innovation, affirment la Conférence des directions cantonales de l’économie publique et Switzerland Global Enterprise, l’organisme national de promotion des exportations et de la place économique suisse, dans leur communiqué de presse du même nom. Le comité souligne en particulier que près des deux tiers de ces entreprises sont actives dans les cinq technologies clés que sont la santé, le numérique, l’automatisation, l’alimentation et la finance. Elles ont été définies par la Confédération, les cantons et les régions dans leur stratégie commune pour les années 2024 à 2027 comme méritant particulièrement d’être soutenues.

    Selon le communiqué, cette stratégie a permis d’intégrer encore plus étroitement les activités de promotion de tous les acteurs. La Suisse profite ainsi du fait que les différentes compétences des partenaires de promotion se complètent et se renforcent mutuellement.

    Au cours de leur première année d’activité, les 231 entreprises nouvellement implantées en Suisse ont créé 716 nouveaux emplois. Selon les données, elles prévoient de créer 2135 emplois au total au cours des trois prochaines années.

    Parmi ces entreprises, environ la moitié vient des Etats-Unis, d’Allemagne, de France et du Royaume-Uni. Comme le souligne le conseiller d’Etat Walter Schönholzer, directeur de l’économie publique du canton de Thurgovie et coprésident de l’organe de pilotage de la promotion nationale du site, les entreprises implantées « contribuent également, grâce à leur savoir-faire innovant et à leur vaste réseau, à la création de valeur ajoutée au-delà des frontières cantonales ainsi qu’au renforcement du paysage local des PME ».

  • Le développement économique, un pont entre les municipalités et les entreprises

    Le développement économique, un pont entre les municipalités et les entreprises

    La région du Bas-Bünztal dispose désormais de son propre service spécialisé dans la promotion de l’économie régionale. La promotion économique de la vallée de la Bünz a commencé ses activités début avril, informe le nouveau service dans un communiqué. « Avec la nouvelle promotion économique, nous renforçons durablement notre région et donnons un signal important pour un développement économique orienté vers l’avenir », déclare Arsène Perroud, président du Regionalplanungsverband Unteres Bünztal, cité dans ce document.

    La direction de la promotion économique de la vallée de la Bünz sera assurée par Claudia Heger. Cette économiste d’entreprise de 37 ans a étudié en particulier la gestion publique et à but non lucratif. Dans le cadre de ses activités précédentes, notamment pour Wirtschaftsregion ZUGWEST et IDEE SEETAL, Heger a acquis une vaste expérience dans la promotion économique, peut-on lire dans le communiqué. « Je me réjouis de développer et de rendre visible le potentiel économique de la région du Bünztal en collaboration avec les communes, les entreprises et les organisations partenaires », déclare la nouvelle directrice de la Promotion économique du Bünztal.

    Promotion économique Bünztal doit servir de « passerelle entre l’économie, les autorités et les institutions de formation ». Les tâches actuelles concernent le pôle de développement cantonal de Wohlen-Villmergen et la zone industrielle de Wil/Huebächer. La région Unteres Bünztal comprend les communes argoviennes de Büttikon, Dintikon, Dottikon, Hägglingen, Hendschiken, Othmarsingen, Sarmenstorf, Uezwil, Villmergen, Waltenschwil et Wohlen.

  • Les Pays-Bas testent un train de recyclage pour une construction routière durable

    Les Pays-Bas testent un train de recyclage pour une construction routière durable

    Les graviers, le sable, le gravier et le bitume à base de pétrole utilisés dans les routes en asphalte sont les mêmes matériaux que ceux qui composent les nouvelles routes. La seule différence réside dans le fait que l’asphalte a déjà été chauffé et posé.

    C’est pourquoi les fonctionnaires néerlandais de l’Office des infrastructures Rijkswaterstaat à Utrecht, qui fait partie du ministère de l’Infrastructure et de la Gestion des eaux, ont investi dans le train de recyclage de l’asphalte (ART ou Asphalt Recycling Train). Il s’agit d’une machine semblable à un véhicule qui réutilise les anciennes routes sur place au lieu de les démolir et de les jeter, puis d’utiliser de nouveaux matériaux et d’émettre ainsi plus de carbone. Cela permet de poser un nouvel asphalte au même endroit.

    « Avec l’ART, nous pouvons rénover les routes d’une manière beaucoup plus durable », a déclaré Fredy Sierra-Fernandez, cité dans un communiqué de presse, qui développe l’ART au sein du ministère. « Pour l’instant, nous testons une seule machine pour voir ce qu’elle peut faire dans la pratique »

    L’ART desserre la couche de roulement usée des routes, chauffe l’ancien asphalte, récupère le matériau fondu, le mélange et le malaxe, puis applique à nouveau l’asphalte renouvelé sur la route. La machine compacte également la route de manière à obtenir une surface lisse.

    Fernandez étudie maintenant le comportement des routes après ce procédé. Depuis juin et à partir d’octobre dernier, il observe une route provinciale dans le Gelderland, à l’est des Pays-Bas, et un tronçon de l’autoroute A2 après y avoir utilisé l’ART.

    La route de Gelderland est en bon état. Le tronçon de l’autoroute A2 est un peu plus usé, mais reste suffisant. « Nous continuerons jusqu’à ce que nous soyons satisfaits à 100 pour cent », a déclaré Fernandez. Des tests dans d’autres régions sont prévus pour avril et mai 2025.

    Le gouvernement néerlandais espère que d’ici 2030, trois ou quatre ART seront en service dans tout le pays afin de créer une économie circulaire pour l’asphalte.

    L’ART a été récompensé par le prix InfraTech Innovatieprijs 2025.

  • Un nouveau service de restauration événementielle voit le jour à l’aéroport de Zurich

    Un nouveau service de restauration événementielle voit le jour à l’aéroport de Zurich

    Le nouveau Foodhall TREATS prévu à l’aéroport de Zurich sera géré par the food collective ag, selon un communiqué de presse. Food collective est une entreprise de Pointbreak Group, société de gestion d’événements basée à Zurich. Le nouveau bâtiment de 2000 mètres carrés du Foodhall TREATS fait partie de la rénovation complète de la zone commerciale de l’aéroport. L’ouverture est prévue pour l’automne 2027. Dès à présent, les restaurateurs peuvent se porter candidats pour y proposer leurs produits. L’investissement total s’élève à environ 250 millions de francs suisses et est pris en charge par Flughafen Zürich AG.

    Sur une surface d’environ 2000 mètres carrés, TREATS offre plus de 1000 places assises et devient ainsi l’un des plus grands foodhalls de Suisse, selon le communiqué. Le hall de douze mètres de haut dispose de deux niveaux et propose 16 stands de nourriture, des food trucks temporaires, quatre bars et un café. S’y ajoutent une scène pour des manifestations ainsi que plusieurs terrasses extérieures.

    Le nouveau Foodhall sera construit entre les parkings P1 et P2, au niveau de la gare routière, et reliera différentes zones, du shopping aux arrivées et départs, en passant par la gare, le Cercle et les parkings. Au total, cinq entrées et sorties doivent conduire à un accès direct de différents côtés.

    « Au TREATS, le plaisir de manger et la convivialité sont au premier plan – selon la devise : Treat yourself ! », déclare Stefan Gross, Chief Commercial Officer de Flughafen Zürich AG, cité dans le communiqué.

  • Une nouvelle usine renforce la production de produits chimiques pour la construction en Asie centrale

    Une nouvelle usine renforce la production de produits chimiques pour la construction en Asie centrale

    Sika AG poursuit sa croissance au Kazakhstan avec la mise en service d’un nouveau site de production. Située dans la ville d’Oust-Kamenogorsk, à l’est du pays, l’usine réunit des lignes de production de mortiers et d’adjuvants pour béton ainsi qu’un laboratoire.

    Selon un communiqué de presse, il s’agit de la quatrième usine de produits Sika issus de la chimie de spécialité pour la construction et l’industrie. La région connaît une forte activité de construction. L’industrie minière, en particulier, connaît une forte croissance. Les entreprises implantées dans les secteurs de la chimie, de l’énergie et de l’automobile sont également en pleine expansion. Par conséquent, la demande de logements augmente.

    L’entreprise de produits chimiques pour la construction annonce qu’elle participera également à des projets de grande envergure. Le Kazakhstan est l’un des pays les plus riches en matières premières au monde. Selon les prévisions, l’industrie du bâtiment au Kazakhstan devrait connaître une croissance annuelle de 4,2 % jusqu’en 2028. Les investissements dans les projets énergétiques, les réservoirs d’eau, les infrastructures de transport et les parcs industriels sont les moteurs de cette croissance. Selon les estimations, le volume des projets de construction à l’échelle du pays s’élèverait à 160 milliards de francs.

  • Chaleur prévue à 2000 mètres de profondeur

    Chaleur prévue à 2000 mètres de profondeur

    L’Office fédéral des constructions et de la logistique (OFCL) a annoncé le forage d’un puits de reconnaissance pour un projet de géothermie prévu à Macolin. Pour autant que l’autorisation de crédit requise des Chambres fédérales et les autorisations de forage des autorités cantonales soient obtenues, il devrait être possible de détecter la présence d’eaux profondes à une profondeur d’environ 1’500 à 2’300 mètres.

    Selon un communiqué de presse, « plusieurs réservoirs d’eau profonds potentiels » y sont supposés, qui devraient être utilisés pour une installation géothermique au Centre sportif national de Macolin de l’Office fédéral du sport (OFSPO). L’installation pourrait y fournir de la chaleur à partir de 2029.

    Cette décision a été précédée d’études souterraines menées par l’OFCL en 2023. Elles devaient permettre d’obtenir une « image géologique du sous-sol aussi précise que possible ». L’étape d’exploration qui vient d’être annoncée doit permettre de déterminer plus précisément si, en cas de résultats positifs, les eaux profondes sont susceptibles d’être exploitées de manière rentable par une installation géothermique.

    Les études sismiques sont à la base de nombreux projets géothermiques, afin de clarifier la position exacte des eaux profondes et parce que des indicateurs tels que la température de l’eau, le volume d’eau et le débit manquent. Le forage de reconnaissance prévu réduit les incertitudes et les risques liés au projet.

  • Moins d’obstacles pour les installations solaires

    Moins d’obstacles pour les installations solaires

    La Suisse est à la veille d’un changement potentiellement révolutionnaire dans le droit de la construction et de l’énergie. Une initiative populaire fédérale demande que les installations solaires sur les bâtiments et installations existants ne nécessitent plus de permis de construire à l’avenir. Cela s’appliquerait également aux sites et paysages protégés, à quelques exceptions près comme les monuments culturels d’importance nationale.

    Cette exigence pourrait ouvrir de nouvelles perspectives aux promoteurs immobiliers, aux investisseurs et aux promoteurs de sites. En effet, jusqu’à présent, la protection des monuments historiques, les commissions des sites ou les longues procédures retardent souvent des projets énergétiques urgents et nécessaires. L’initiative, lancée par l’association IG Solaranlagen, répond à cette impasse par un appel clair : simplifier, accélérer, mettre en œuvre.

    Modification de la Constitution avec effet
    L’initiative propose un nouvel article constitutionnel qui précise que les installations solaires ne nécessitent pas de permis de construire, quel que soit leur emplacement. Les seules exceptions sont les installations sur des objets culturels dignes de protection. Si l’initiative est acceptée, le Parlement n’aura qu’un an pour créer les bases légales. Dans le cas contraire, une ordonnance du Conseil fédéral entrera automatiquement en vigueur.

    Ce délai clair crée une sécurité juridique. Un point important pour le développement de projets et les décisions d’investissement dans le domaine de l’immobilier durable.

    Un signal pour la Suisse
    L’initiative est dans l’air du temps. Le développement rapide de l’énergie solaire est essentiel pour la sécurité de l’approvisionnement, la protection du climat et la pérennité de la place économique suisse. En même temps, elle ouvre des opportunités pour le secteur immobilier. De nouveaux modèles commerciaux, une augmentation de la valeur grâce à des rénovations énergétiques et des développements de quartiers durables sont à portée de main.

    L’initiative est également un message clair à l’attention des responsables politiques et administratifs. La transition énergétique ne doit pas échouer à cause de processus dépassés. L’attractivité d’un site se développe là où l’innovation n’est pas entravée, mais accélérée.

  • Ce que les chantiers peuvent apprendre des missions spatiales

    Ce que les chantiers peuvent apprendre des missions spatiales

    Chantiers de construction et missions spatiales, deux mondes qui pourraient difficilement être plus différents. Pourtant, en y regardant de plus près, on découvre des points communs essentiels. Les deux environnements de travail sont caractérisés par des incertitudes, une grande complexité et des situations potentiellement mortelles. C’est précisément là qu’intervient le savoir de l’astronaute Maria Martini. Elle simule des missions spatiales dans des conditions extrêmes réelles sur Terre. Dans des grottes, des déserts ou sous l’eau, elle apporte des connaissances qui sont également très pertinentes pour les travailleurs du bâtiment.

    La routine sauve des vies
    Dans l’espace comme dans la construction, une chose compte avant tout : une fiabilité absolue dans chaque mouvement. Qu’il s’agisse d’assurer un échafaudage ou de s’encorder dans une grotte, les protocoles de sécurité doivent être assimilés de telle sorte qu’ils se déroulent sans erreur, même en cas de stress. « Une seule erreur peut avoir des conséquences fatales », explique Maria. C’est pourquoi on s’entraîne jusqu’à ce que chaque geste soit maîtrisé. Une discipline qui s’avère également payante sur le chantier.

    Utilisation de la technologie avec système
    L’équipement de protection individuelle n’est pas seulement obligatoire, il est high-tech. La combinaison spatiale de Maria est équipée d’un casque, d’un éclairage, d’une liaison radio et d’une transmission vidéo vers le centre de contrôle. Des systèmes similaires sont utilisés sur les chantiers modernes. Casques intelligents, solutions de sécurité basées sur des capteurs, communication en temps réel. Le message est clair : en encourageant l’innovation dans l’équipement, on améliore non seulement l’efficacité, mais aussi la sécurité.

    La communication, garante de la sécurité
    Dans les situations dangereuses, c’est souvent la qualité de la communication qui fait la différence. Ce qui est connu sous le nom de « contrôle de mission » dans les missions spatiales correspond, sur le chantier, à une communication clairement structurée entre les préparateurs, les responsables de la sécurité et la direction des travaux. Pour Maria, il est clair que « ce n’est que lorsque tout le monde sait ce qu’il faut faire et se fait mutuellement confiance qu’une équipe peut résister dans des situations extrêmes »

    Résistance au stress et compétences de direction
    Les moments critiques exigent de garder la tête froide. Lorsque Maria a failli perdre pied dans une grotte boueuse au cours d’une mission, la direction calme de son commandant l’a aidée à résoudre la situation en toute sécurité. Il en va de même sur le chantier : les cadres doivent être capables d’identifier les risques, de désespérer et de guider l’équipe dans les situations difficiles. Une compétence qui doit être entraînée et encouragée.

    Principes de l’espace pour plus de sécurité dans la construction
    Les parallèles sont clairs, la discipline, l’esprit d’équipe, l’utilisation de la technologie et la gestion professionnelle des crises sont des facteurs de réussite, sur les chantiers comme dans les missions spatiales. Les entreprises qui, dans le secteur de la construction ou de la gestion de sites, misent aujourd’hui sur une culture de la sécurité tournée vers l’avenir, bénéficient non seulement d’une réduction du nombre d’accidents, mais augmentent également leur attractivité en tant qu’employeur moderne et responsable.

  • L’économie sous pression, quelle est la résistance de la Suisse à la crise ?

    L’économie sous pression, quelle est la résistance de la Suisse à la crise ?

    Depuis l’intensification des conflits commerciaux mondiaux sous l’administration américaine actuelle, les questions de résilience économique reviennent sur le devant de la scène. Une nouvelle étude du Centre de recherches conjoncturelles de l’EPF de Zurich met en lumière la vulnérabilité réelle de l’économie suisse face aux perturbations internationales.

    Le co-directeur du KOF, Hans Gersbach, résume la situation en disant que la Suisse est à la fois robuste et vulnérable. Alors que les chocs à court terme peuvent généralement être bien amortis, les conflits commerciaux de longue durée risquent d’entraîner des pertes durables de PIB de plus d’un pour cent par an. Les secteurs clés tels que la construction de machines, l’industrie pharmaceutique ou l’industrie de précision, qui jouent également un rôle central pour la place économique suisse et les marchés immobiliers, seraient particulièrement touchés.

    Les scénarios montrent les dangers pour la place économique et la stabilité
    L’analyse se base sur le nouveau « modèle commercial du KOF ». Il s’agit d’un modèle d’équilibre innovant qui reproduit en détail les chaînes d’approvisionnement mondiales, les changements de prix et les effets de la demande. Les simulations montrent que presque tous les scénarios étudiés sont négatifs pour la Suisse, surtout lorsque les mesures protectionnistes touchent des blocs commerciaux entiers.

    Une escalade entre les Etats-Unis et l’Europe serait particulièrement critique, avec pour conséquence que la Suisse serait également touchée par des droits de douane réciproques. Dans ce cas, des baisses de croissance de plus d’un pour cent du PIB par an seraient possibles. Un coup dur, en particulier pour les secteurs orientés vers l’exportation et leur environnement d’implantation.

    Identifier les risques à temps et renforcer la résilience de manière ciblée
    L’étude mentionne également des champs d’action concrets. Les accords de libre-échange et la diversification stratégique des marchés d’importation et d’exportation font partie des principaux leviers permettant de renforcer la résilience de l’économie suisse. Des conditions-cadres stables pour les investissements dans les technologies clés ainsi qu’un environnement favorable à l’innovation sont tout aussi décisifs.

    Anticiper plutôt qu’être alarmiste
    L’étude du KOF montre que la Suisse est vulnérable au niveau mondial, mais qu’elle dispose d’instruments pour minimiser les risques. Une politique commerciale avisée, une promotion stratégique de l’innovation et un cadre institutionnel stable ne renforcent pas seulement l’économie nationale, ils rendent également la place économique plus résistante aux crises et plus attrayante pour les investissements à long terme.

  • Le certificat Minergie apporte des avantages mesurables en termes de rendement

    Le certificat Minergie apporte des avantages mesurables en termes de rendement

    Les mesures de construction respectueuses du climat sont souvent considérées comme un facteur de coût. Cependant, cette image s’inverse pour les bâtiments certifiés Minergie dans leur intégralité. L’étude actuelle du Dr Constantin Kempf montre que les immeubles collectifs certifiés Minergie réalisés entre 2010 et 2020 entraînent certes des coûts supplémentaires de 1,6 à 5,1 pour cent. Mais ces coûts sont compensés par des loyers initiaux qui sont en moyenne de 2,6 à 6,6 pour cent supérieurs à ceux des bâtiments comparables non certifiés.

    Les mesures individuelles telles que les pompes à chaleur ou le chauffage urbain augmentent certes les coûts de construction. Mais sans le concept global Minergie, elles ne permettent pas de générer des loyers plus élevés. Seule la mise en œuvre systématique du standard crée une valeur ajoutée commercialisable pour les investisseurs, les propriétaires et les maîtres d’ouvrage.

    Avantage pour le site grâce à la qualité et à la transparence
    Minergie n’est pas seulement synonyme d’efficacité énergétique, mais aussi de renouvellement d’air contrôlé, de meilleure protection contre la chaleur et d’utilisation d’énergies renouvelables. Avec plus de 60 000 bâtiments certifiés, la norme a contribué de manière significative à la réduction des émissions de CO2. Intéressant pour les investisseurs, Minergie peut augmenter la valeur des biens immobiliers, accroître l’exploitabilité et a un impact positif sur les conditions de financement.

    Le nouveau standard Minergie-Areal montre qu’une transformation vers la durabilité est également possible de manière mesurable et planifiable au niveau du quartier et du site. Dans le développement de sites en particulier, cela offre de nouveaux arguments pour des projets de construction viables et rentables.

    Plus de confort, moins de frais d’exploitation
    Les bailleurs ne sont pas les seuls à en profiter. Les locataires bénéficient eux aussi d’une plus-value nettement perceptible. Certes, les loyers nets sont légèrement plus élevés, mais la baisse des charges et l’amélioration de la qualité de vie, notamment grâce aux systèmes de ventilation automatique et à une meilleure protection thermique en été, compensent cette différence.

    Minergie est donc plus qu’un label environnemental. C’est un instrument économique, politique et social qui concilie à la fois le rendement et les objectifs climatiques. Pour les investisseurs, les développeurs et les promoteurs de sites, c’est une voie claire qui s’ouvre, alliant responsabilité écologique et avantages économiques.

  • Le Moniteur immobilier crée la transparence du marché dans le canton de Fribourg

    Le Moniteur immobilier crée la transparence du marché dans le canton de Fribourg

    Le Moniteur immobilier de Fribourg est un exemple précurseur de la manière dont les analyses basées sur des données rendent le marché du logement locatif plus transparent et plus gérable. Dans les villes de Fribourg, Bulle et Estavayer, le nouveau système de monitoring permet pour la première fois d’obtenir des informations détaillées sur la disponibilité, l’évolution des loyers et les taux de fluctuation. Il est différencié par type de logement et par quartier.

    Le monitoring est élaboré par la Haute école de gestion de Fribourg, ce qui garantit un fondement scientifique indépendant. Il s’agit donc d’un instrument que les investisseurs, les autorités de planification, les promoteurs et les développeurs immobiliers peuvent utiliser pour prendre des décisions fondées.

    Partenariat pour la qualité des données
    La force du Moniteur immobilier réside dans son partenariat public-privé. 18 acteurs du secteur immobilier régional se sont associés sous la devise « Mieux connaître pour mieux agir ». Cette collaboration permet de collecter des données de marché directement issues de la pratique de la location. Une première à ce niveau de détail.

    Les résultats sont mis à jour tous les trimestres et rendus publics. Leur traitement flexible permet des analyses individuelles pour les groupes d’utilisateurs les plus divers. Cette approche ne crée pas seulement de la transparence, elle favorise également la confiance, le développement du site et les investissements orientés vers l’avenir.

    Reconnaître le marché du logement en mutation
    Depuis le deuxième trimestre 2022, le moniteur montre une baisse de la disponibilité des logements locatifs dans les trois régions pilotes. Les différences selon la taille des logements et les quartiers sont particulièrement frappantes. Alors qu’à Fribourg, les petits logements sont encore relativement disponibles, la situation se resserre pour les objets de plus grande taille, notamment dans le quartier du Schönberg. A Bulle, les loyers des grands appartements sont supérieurs à ceux de Fribourg et s’accompagnent de taux de rotation plus élevés.

    Cette profondeur de données détaillées permet non seulement de suivre les évolutions actuelles, mais aussi d’anticiper les tendances futures. Un avantage décisif pour les acteurs qui opèrent sur un marché en pleine mutation.

    Modèle pour la Suisse
    Avec le soutien de l’Office fédéral du logement, le projet montre comment les marchés régionaux peuvent être analysés sur la base de données et organisés de manière transparente. Un guide basé sur le projet est déjà disponible et offre à d’autres régions un modèle structuré dont elles peuvent s’inspirer.

    Le Moniteur immobilier de Fribourg est donc plus qu’un outil technique, c’est un instrument stratégique pour le développement durable des sites et la gestion professionnelle de l’immobilier en Suisse.

  • Avenir de la promotion économique dans le canton de Zurich

    Avenir de la promotion économique dans le canton de Zurich

    Depuis plus de 15 mois, vous codirigez avec Markus Müller la promotion économique du canton de Zurich.
    Quels enseignements avez-vous tirés ?
    Le site de Zurich se distingue par sa taille économique au sein de la Suisse. Cela exige aussi que nous nous engagions fortement non seulement dans des thèmes cantonaux, mais aussi sur la scène nationale et parfois internationale. Nous nous engageons ainsi pour la Suisse en tant que lieu d’implantation de l’IA ou faisons profiter des partenaires internationaux de nos connaissances sur les applications de l’IA dans l’économie.

    Parallèlement, je trouve que l’étroite collaboration entre l’économie, la science et l’administration ainsi que la politique permet d’atteindre les objectifs lorsqu’il s’agit de créer des conditions-cadres durablement attrayantes.

    Pourriez-vous nous donner un bref aperçu des priorités actuelles de la promotion économique dans le canton de Zurich ?
    Les principales priorités sont les suivantes :

    Comme je viens de l’évoquer, le développement de facteurs d’implantation attractifs à long terme. Grâce à un dialogue étroit avec les milieux économiques et scientifiques, nous identifions les tendances à un stade précoce et donnons des impulsions ciblées pour le développement du site.

    La promotion de l’innovation et le renforcement de nos secteurs clés que sont la finance, les TIC, les sciences de la vie, l’alimentation, les technologies propres et les hautes technologies.

    La préservation et le renforcement de la diversité de la structure sectorielle. Dans ce contexte, nous accompagnons également les entreprises qui souhaitent s’implanter ici – de la recherche de sites aux autorisations.

    C’est sur ces trois piliers que reposent nos projets, programmes ou initiatives.

    Quelles sont les visions à long terme de la promotion économique cantonale en ce qui concerne le développement du site ?
    L’attractivité d’un site économique dépend d’un grand nombre de facteurs divers. Ceux-ci vont des réglementations adaptées aux groupes cibles et des prestations numériques des autorités à une forte capacité d’innovation en passant par un aménagement des surfaces économiques tourné vers l’avenir.Nous poursuivons l’objectif d’être un site économique et d’innovation attractif, leader et tourné vers l’avenir pour les entreprises et la population, avec un rayonnement international.

    Zurich est l’un des lieux de résidence les plus chers au monde. Les prix élevés de l’immobilier et des loyers deviennent de plus en plus pénalisants, y compris pour les entreprises. Que peut faire la promotion économique pour y remédier ?
    Nous nous engageons à différents niveaux non seulement pour l’attractivité et la prospérité de l’espace économique, mais aussi pour une qualité de vie élevée et excellente. A cet égard, la disponibilité de logements joue également un rôle. Une application concrète se trouve par exemple dans notre Innovation Sandbox pour l’intelligence artificielle. Dans la phase actuelle, nous accompagnons l’utilisation de l’IA dans les demandes de permis de construire. Grâce aux résultats obtenus, nous espérons trouver des approches permettant de réduire les retards de construction et de rationaliser les processus d’autorisation de construire.

    L’aide au logement se situe également au niveau de l’office. Elle encourage la mise à disposition de logements locatifs à prix modérés grâce à des prêts attractifs.

    Le vieillissement de la population a un impact sur le secteur immobilier et le marché du travail. Quelle est l’importance de ce fait pour le canton de Zurich et comment pouvez-vous y répondre ?
    Le thème des décalages démographiques et de l’écart qui se creuse sur le marché du travail nous préoccupe depuis longtemps à différents niveaux. Au cours des prochaines années, de nombreux travailleurs expérimentés partiront à la retraite – ce qui renforce la concurrence pour les talents.

    D’une part, nous élaborons différents projets dans le domaine du recrutement et du maintien du personnel qualifié ainsi que de la participation au marché du travail. Parallèlement, nous sommes actuellement en train de développer de nouvelles approches transversales sur le thème de la démographie, qui devraient avoir un impact à plus long terme. Une chose est claire : relever le défi de la démographie doit être pensé de manière systémique, ce qui implique de réunir autour de la table de nombreuses parties prenantes.

    Comment voyez-vous le rôle du canton dans l’espace économique de la Greater Zurich Area ?
    La Greater Zurich Area est l’un des sites économiques les plus innovants d’Europe – et le canton de Zurich y joue un rôle central. En tant que site d’innovation de premier plan, nous créons les conditions générales dont les entreprises ont besoin pour se développer avec succès. Ainsi, les autres cantons de la Greater Zurich Area profitent également de notre position forte.

    En tant que moteur économique de la Suisse, le canton de Zurich est également le plus grand bailleur de fonds de la Greater Zurich Area. Notre directrice, la conseillère d’État Walker Späh, est également présidente du conseil de fondation de la Greater Zurich Area. En outre, le canton de Zurich est activement représenté dans la Greater Zurich Area par les deux villes de Winterthur et de Zurich. Nous pouvons ainsi faire valoir nos intérêts de manière optimale et coordonner les activités du site économique Greater Zurich Area avec les nôtres.

    Comment se déroule la coopération avec les autres cantons au sein de la Greater Zurich Area ?
    Quels sont les projets communs en cours ?
    La coopération au sein de l’organisation du site économique Greater Zurich Area se concentre principalement sur les questions d’implantation. Nous travaillons en étroite collaboration avec d’autres cantons dans le cadre de diverses autres constellations et commissions. Par exemple, dans l’espace métropolitain de Zurich, mais aussi à un niveau géographique plus petit, comme dans la vallée de la Limmat. Tous les cantons ne sont pas toujours membres de la Greater Zurich Area.

    Les projets actuels de collaboration sont par exemple la 2e phase de l’Innovation Sandbox pour l’intelligence artificielle, dans laquelle le projet de permis de construire mentionné est également subordonné, ou encore le repositionnement de la promotion économique régionale de Limmatstadt, dans laquelle nous pensons et cherchons des solutions au-delà des frontières cantonales dans des espaces fonctionnels.

  • Innovation Park Ticino projet stratégique pour l’avenir

    Innovation Park Ticino projet stratégique pour l’avenir

    Le Switzerland Innovation Park Ticino s’installera sur une surface de 25 000 mètres carrés au cœur du nouveau quartier. La proximité de la gare de Bellinzone et les excellentes liaisons avec les centres économiques de Zurich et Milan rendent le site particulièrement attractif. Au centre du quartier, la « cathédrale » historique des anciens ateliers sera préservée et intégrée dans le paysage urbain moderne en tant qu’emblème du passé industriel.

    Promotion de la recherche et du développement
    Le parc d’innovation deviendra une plaque tournante pour les projets de recherche de pointe et les coopérations entre entreprises. Des centres d’excellence sont prévus pour la technologie des drones, les sciences de la vie et la technologie du style de vie. Ils visent à renforcer la capacité d’innovation de la région et à intensifier la coopération entre les start-ups, les entreprises établies et les institutions universitaires. Le Life Sciences Competence Center, par exemple, ouvrira de nouvelles voies dans le domaine de la biotechnologie et travaillera sur des tests de médicaments sans expérimentation animale.

    Un projet communautaire stratégique
    Le financement est assuré par un large partenariat d’acteurs publics et privés, dont le canton, BancaStato, des associations industrielles et commerciales ainsi que des universités renommées telles que l’Università della Svizzera italiana (USI) et la Fachhochschule SUPSI. Switzerland Innovation Park Ticino SA a été créée en tant qu’organisation à but non lucratif et dirigera le développement du parc.

    Une impulsion pour le développement économique du Tessin
    Avec la reconnaissance officielle par le réseau national d’innovation Switzerland Innovation, le site du Ticino sera étroitement lié au parc d’innovation de Zurich. Cette collaboration vise à créer des synergies entre les deux régions et à favoriser l’échange de connaissances entre la recherche et l’industrie. Le lien avec le MIND Milano Innovation District souligne l’orientation internationale du projet et renforce la compétitivité du Tessin en tant que site de haute technologie.

    Les conseillers d’État Christian Vitta et Marina Carobbio Guscetti soulignent l’importance stratégique du parc d’innovation pour le Tessin. Pour la place économique du Tessin, le parc d’innovation est un projet stratégique pour le développement économique du canton. L’objectif est de faire de la région un hub de l’innovation, de créer des emplois hautement qualifiés et d’attirer les investissements. Le Switzerland Innovation Park Ticino deviendra ainsi un moteur central du développement économique et technologique de la région et consolidera la position du Tessin en tant qu’acteur majeur de l’écosystème suisse de l’innovation.

  • Potentiel de l’activité de construction de logements et du développement interne

    Potentiel de l’activité de construction de logements et du développement interne

    La construction de logements est un facteur clé du développement urbain et territorial durable. La Suisse est confrontée à la tâche de créer de nouveaux logements sans utiliser inutilement de précieuses surfaces en dehors des zones urbaines existantes. Les conclusions de l’Office fédéral du développement territorial montrent que la construction de logements existants, en particulier, joue un rôle central dans le développement futur. Toutefois, les défis à relever sont plus complexes que ceux liés à la construction de nouveaux logements sur des terrains non bâtis.

    Où se construisent les nouveaux logements ?
    Une analyse de l’activité de construction de logements entre 2018 et 2022 montre des schémas clairs. Les communes rurales et périurbaines affichent une activité de construction neuve plus importante que les zones urbaines par rapport à leur parc de résidences principales. Néanmoins, la part des nouvelles constructions sur des parcelles jusqu’alors non bâties a globalement diminué, tandis que la part des constructions dans l’existant représente désormais 59% des permis de construire. Dans les zones urbaines, la construction de logements se concentre de plus en plus sur les zones déjà urbanisées, tandis que la croissance se poursuit en périphérie des agglomérations.

    Le défi de la construction dans l’existant
    La construction de logements dans des zones déjà construites est plus complexe que l’ouverture de nouvelles zones à bâtir. L’un des principaux constats est que les communes disposant d’importantes réserves de terrains à bâtir non construits présentent une activité de construction dans l’existant plus faible. La pression en faveur d’une densification est plus faible là où il existe encore suffisamment de surfaces pour de nouvelles constructions. Parallèlement, des mesures ciblées prises par les communes ainsi que des projets de construction de qualité peuvent apporter une contribution positive au développement interne et inciter à utiliser les structures existantes.

    Moteurs et obstacles à la construction
    La construction sur des terrains non bâtis est plus facile à analyser, car elle est fortement influencée par des facteurs mesurables tels que l’évolution des prix de l’immobilier et les niveaux de loyer. Des études de cas montrent que les communes ayant une politique active de construction de logements ont un taux de développement interne plus élevé. Des mesures communales telles que des conseils ciblés, une politique foncière ou des espaces publics attrayants peuvent constituer des incitations décisives à la densification.

    La qualité, clé de l’acceptation
    La qualité des projets de construction est un autre facteur de réussite. L’acceptation sociale est plus élevée lorsque les projets de construction ne se contentent pas de créer des logements supplémentaires, mais qu’ils contribuent également à la qualité de l’urbanisation. Cela comprend, entre autres, des espaces libres accessibles au public, la promotion de la biodiversité ou des logements socialement acceptables. Ces critères de qualité sont particulièrement importants dans le cadre du développement interne, car les modifications de construction ont souvent lieu dans l’environnement direct des habitants.

    L’urbanisation, un changement à long terme
    Dix ans après l’entrée en vigueur de la loi sur l’aménagement du territoire, les premières données montrent que la transformation vers le développement vers l’intérieur a commencé. En particulier dans les zones urbaines telles que Zurich, Bâle et Lausanne, de plus en plus de logements sont construits grâce à des changements d’affectation ou à des surélévations de bâtiments existants. Mais les communes périurbaines et rurales montrent également une tendance croissante à l’utilisation de surfaces déjà construites.

    Stratégies pour l’activité de construction de logements
    L’analyse de l’activité de construction de logements montre qu’une gestion ciblée par l’aménagement du territoire est possible. Les communes qui encouragent activement le développement interne sont mieux à même de relever les défis de la construction de logements. Les stratégies efficaces comprennent une politique foncière prévoyante, des projets de construction de qualité et une étroite collaboration entre les pouvoirs publics et les acteurs privés. Le développement vers l’intérieur reste l’une des tâches centrales pour un développement territorial orienté vers l’avenir, afin de répondre aux besoins croissants en matière de logement tout en préservant les ressources.

  • Ouverture d’une nouvelle usine en Équateur

    Ouverture d’une nouvelle usine en Équateur

    Sika AG renforce sa présence en Équateur. En plus de son site existant dans la zone économique de Guayaquil, l’entreprise mondiale de spécialités chimiques pour la construction et l’industrie a ouvert une deuxième usine de mortier à Quito le 3 avril, informe Sika dans un communiqué. Avec ce nouveau site dans la capitale équatorienne, l’entreprise souhaite optimiser sa chaîne d’approvisionnement nationale en réduisant les distances de transport et les émissions de CO2.

    De plus, Sika mise sur le fait de profiter de l’activité croissante de la construction en Équateur. « Notre nouvelle usine de Quito arrive à un moment crucial, car l’activité de construction en Équateur connaît une forte reprise », a déclaré Mike Champion, directeur régional Amériques de Sika, cité dans le communiqué. « Sika est bien positionné pour fournir des solutions innovantes de haute qualité aux marchés en croissance du nord et du sud du pays et pour répondre à la demande croissante » Selon le communiqué, Sika a déjà établi une position de leader en Équateur dans la distribution de colles à carrelage et de mortiers.

  • Une production automatisée pour une utilisation durable de l’énergie

    Une production automatisée pour une utilisation durable de l’énergie

    La société Libattion AG, basée à Opfikon, a mis en service une nouvelle usine à Biberist pour le traitement des batteries usagées de voitures électriques. Les batteries y sont utilisées pour fabriquer des systèmes de stockage d’énergie stationnaires modulaires. Selon l ‘entreprise, il s’agit de la plus grande usine de ce type en Europe. L’unité de production a été installée sur le site également utilisé par l’entreprise de recyclage de batteries Librec.

    La nouvelle usine dispose d’un haut niveau d’automatisation. « Notre nouveau site de production nous permet de répondre de manière flexible aux exigences du marché tout en contribuant de manière significative à la préservation des ressources en Europe », a déclaré Stefan Bahamonde, PDG et cofondateur de Libattion, cité dans le communiqué. « L’automatisation de notre production nous permet d’être non seulement efficaces, mais aussi économiques et d’adapter précisément nos capacités à la demande »

    En 2022, Libattion a fabriqué des systèmes de stockage stationnaire d’une capacité totale de 7 mégawattheures, et l’année dernière, la capacité totale a déjà atteint 27 mégawattheures. D’ici 2026, l’entreprise prévoit d’augmenter sa capacité totale à 500 mégawattheures. Les systèmes de stockage de Libattion sont modulaires et peuvent avoir des capacités allant de 97 kilowattheures à 60 mégawattheures. La sécurité est primordiale, explique M. Bahamonde : « grâce à une production automatisée et à des contrôles de qualité stricts, nous pouvons garantir les normes de sécurité les plus élevées pour chaque système de stockage ».

  • Acquisition d’une entreprise de construction au Pérou

    Acquisition d’une entreprise de construction au Pérou

    Selon un communiqué de l’entreprise,Holcim a finalisé l’acquisition de Compañía Minera Luren. Avec cette entreprise basée à Lima et spécialisée dans les solutions de construction spéciales, le groupe de matériaux de construction basé à Zoug estime être bien placé pour développer ses activités au Pérou et accélérer sa croissance en Amérique latine. Holcim s’attend à ce que cette acquisition crée des « synergies importantes » au Pérou et en Amérique latine. En effet, comme il est indiqué, le portefeuille de produits complète « dans une large mesure » les activités existantes de Holcim au Pérou.

    L’entreprise familiale Compañía Minera Luren, fondée en 1956, produit sous sa marque La Casa des systèmes de maçonnerie et d’autres matériaux de construction spéciaux, notamment des minéraux pour des applications industrielles. L’entreprise est spécialisée dans les systèmes muraux qui combinent une isolation à haute efficacité énergétique et des mortiers spéciaux.

    « L’acquisition de Compañía Minera Luren va élargir le portefeuille de produits de Holcim », a déclaré Oliver Osswald, directeur de la région Amérique latine. Leurs systèmes de murs permettraient à Holcim « d’offrir à sa clientèle des solutions complètes et totalement intégrées, des fondations et des revêtements de sol aux murs et aux toitures ».

  • La 104e édition d’immoTable sous le signe de l’énergie, de l’attractivité et de l’innovation

    La 104e édition d’immoTable sous le signe de l’énergie, de l’attractivité et de l’innovation

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    Des jalons pour des sites forts
    Samuel Mösle, co-directeur de la promotion économique cantonale de Zurich, a ouvert le débat en dressant un tableau complet de la situation. Il a esquissé les défis actuels dans le contexte mondial et a souligné le rôle du secteur de la construction pour le développement du site de Zurich. Des thèmes tels que la numérisation, l’intelligence artificielle et la garantie d’un logement abordable jouent un rôle central dans ce contexte. L’objectif est de continuer à profiler le canton de Zurich comme un espace économique innovant et compétitif.

    Björn Slawik et Frank Koster d’ewz ont présenté les perspectives d’un monde énergétique décentralisé et durable. L’accent a été mis sur le développement dynamique du marché solaire suisse et sur les nouvelles conditions réglementaires à partir de 2026. L’introduction de communautés électriques locales, par exemple à travers le concept ewz.solarquartier, permettra de renforcer l’autoconsommation d’électricité solaire au niveau du quartier. L’objectif est d’utiliser efficacement les excédents et de promouvoir la construction de centrales solaires en fonction du marché.

    Jan Frenzel de SMG a illustré comment les systèmes basés sur l’IA révolutionnent le monde de la gestion de la relation client. Outre la comparaison des systèmes CRM et ERP, il a mis en lumière le potentiel des solutions SaaS pour l’automatisation des processus commerciaux. Des outils intelligents permettront à l’avenir d’identifier les besoins des clients de manière encore plus précise – un facteur clé pour le positionnement sur le marché.

    Développement des sites et tendances futures
    Sous le titre « Comment les sites restent-ils attractifs ? », Beat Bachmann (canton de Zoug), Jakob Bächtold (House of Winterthur), Marc Lyon (Implenia Schweiz AG) et Albert Schweizer (ville de Schlieren) ont discuté de la viabilité des sites. Les thèmes abordés allaient de l’évolution démographique aux nouvelles formes d’habitat et de travail, en passant par la question de savoir comment l’innovation et la durabilité peuvent être concrètement intégrées dans le développement des sites. La discussion a montré que les sites performants d’aujourd’hui doivent offrir plus que de simples infrastructures. Ils ont besoin d’identité, de mise en réseau et de visions d’avenir.

    Perspectives pour le Real Estate Award 2025
    Mara Schlumpf a donné des informations sur le prochain Real Estate Award, qui aura lieu le 2 octobre 2025 au Trafo Baden. Des projets et des personnalités remarquables du secteur de l’immobilier et de la construction seront récompensés dans cinq catégories. L’événement promet non seulement un gala à caractère de réseautage, mais aussi une visibilité exclusive pour l’innovation et la qualité dans le secteur.

  • Concevoir le site d’innovation du futur

    Concevoir le site d’innovation du futur

    Le gouvernement suisse crée un environnement propice à l’innovation par le biais de programmes de soutien ciblés, d’allègements fiscaux et d’investissements dans la recherche. Des initiatives telles que le programme de promotion de l’innovation soutiennent les entreprises dans leurs projets de recherche et de développement, tandis que les start-ups peuvent se développer grâce à des conseils et des financements.

    L’étroite collaboration entre la recherche et l’industrie joue également un rôle crucial. Les hautes écoles telles que l’ETH Zurich, l’Université de Zurich et l’Institut Paul Scherrer travaillent en étroite collaboration avec les entreprises afin de transformer les avancées technologiques en produits commercialisables. Ces synergies sont l’une des clés du succès.

    Culture d’entreprise et écosystème de start-up
    La Suisse encourage une culture créative et entrepreneuriale dans laquelle la prise de risque est récompensée et l’échec est considéré comme un processus d’apprentissage. Cet état d’esprit a conduit à la création de nombreuses start-ups à succès. MindMaze révolutionne la rééducation grâce à la neurotechnologie, tandis qu’Ava marque le secteur médical avec ses traqueurs de fertilité innovants.

    Les centres technologiques comme le Technopark de Zurich offrent aux jeunes entreprises des conditions optimales pour faire avancer l’innovation. L’entreprise Google y exploite l’un de ses plus grands centres de recherche en dehors des États-Unis. Une preuve de l’environnement attractif de la région.

    Infrastructure et réseau mondial
    La Suisse investit continuellement dans son infrastructure et son paysage de recherche. Des laboratoires high-tech modernes, des parcs technologiques et des centres d’innovation spécialisés permettent aux chercheurs et aux entrepreneurs de mettre rapidement en œuvre de nouvelles idées.

    De plus, la Suisse mise sur la coopération internationale. Des programmes comme Horizon Europe et la participation à l’Espace européen de la recherche renforcent les liens avec des partenaires internationaux et assurent le transfert de connaissances. Le multilinguisme de la population suisse favorise les échanges mondiaux.

    Entre objectifs climatiques et croissance économique
    La Suisse se considère comme un pionnier des technologies durables. Les investissements dans les énergies renouvelables, l’économie circulaire et la réduction des émissions de carbone doivent garantir à long terme une économie respectueuse de l’environnement.

    Un moteur d’innovation avec des signaux d’alerte
    L’espace économique de la Greater Zurich Area s’est imposé comme le principal hub technologique d’Europe. Selon les experts, la région a accueilli plus de 1 280 entreprises entre 2009 et 2021, qui ont créé 9 400 emplois et généré 647 millions de francs de recettes fiscales. Balz Hösly, président de Greater Zurich Area : « Nous sommes sans doute le seul site à remettre sans cesse en question ses conditions-cadres les plus attrayantes »

    Bien que la Suisse soit depuis des années en tête du Global Innovation Index, des évolutions telles que le durcissement des réglementations ou la hausse des impôts sur les sociétés constituent un risque pour le site. Les conditions-cadres favorables à l’économie, qui ont contribué de manière déterminante à notre succès, ne doivent pas être mises en jeu à la légère.

    Préserver la capacité d’innovation, mais comment ?
    La Suisse se trouve à la croisée des chemins. Restera-t-elle un leader mondial de l’innovation ou mettra-t-elle en péril sa propre attractivité par une réglementation excessive ?

    Avec d’excellents instituts de formation et de recherche, une culture favorable aux entreprises, un réseau mondial et un écosystème de start-up performant, les succès sont indéniables. Cependant, les interventions réglementaires, l’augmentation des coûts et les conditions économiques incertaines pourraient freiner le progrès.

  • Une nouvelle vie sur le site de Landolt

    Une nouvelle vie sur le site de Landolt

    Situé entre Mühlebach et Kleinlinthli, le Landolt-Areal se distingue par sa situation centrale. Desservi par le train et l’autoroute A3, le site offre une situation de départ idéale pour un développement de quartier orienté vers l’avenir. Le voisinage d’ensembles historiques et d’espaces libres confère au projet un charme particulier. La première étude de planification présente une image cible qui prévoit une densification des constructions et développe des séquences d’espaces libres à partir du paysage. De l’ouest et de l’est, un espace intérieur se dessine, marqué par des paysages d’eau, des espaces routiers verts et des surfaces aux usages multiples.

    La participation et la planification comme prélude à la transformation

    Le processus participatif de l’étude de planification s’est achevé fin 2024 et un rapport final doit être rédigé d’ici la mi-2025. Un projet indicatif est déjà prévu vers la fin 2025, qui sera transformé en plan d’aménagement à partir de 2026. Ce processus sera suivi en collaboration avec le bureau d’aménagement du territoire et la commission d’aménagement du canton de Glaris. La planification se fera parallèlement à la rénovation de l’existant, ce qui permettra d’éviter les logements vacants et de préserver les « trésors » existants.

    Un développement par étapes avec une stratégie claire

    Le projet sera mis en œuvre par étapes coordonnées. Dans un premier temps, l’accent est mis sur les surfaces libérées à moyen terme par le départ de l’entreprise Landolt. Durant cette phase, les bâtiments existants recevront une précieuse utilisation intermédiaire, par exemple comme hub Mobility ou comme surface de remplacement pour les locataires existants. L’échelonnement se fait en tenant compte des locataires commerciaux existants.

    Dans une phase ultérieure, les premières nouvelles utilisations ainsi que des espaces libres solides et durables seront créés dans les « zones de talents ». Les matériaux déconstruits et définis pour un usage ultérieur sont stockés temporairement sur place et réutilisés dans les étapes de construction suivantes.

    La dernière étape prévoit une densification ciblée le long de la route cantonale. Celle-ci augmente non seulement la qualité de séjour, mais crée également un meilleur réseau à l’intérieur du site grâce à la nouvelle rue de l’usine prévue. Enfin, le campus d’innovation et le multitalent du Chli Linthli seront développés indépendamment les uns des autres et en fonction des besoins.

    Espace pour l’innovation, l’identité et l’avenir

    Le Landolt-Areal n’est pas seulement densifié, il est repensé. La substance historique rencontre des structures spatiales flexibles. Des places et des lieux de retraite compacts créent un quartier vivant et diversifié. La vision est celle d’un site mixte, durablement accessible et porteur d’identité pour les entreprises régionales et, désormais, pour une petite part d’habitat mixte.

  • Écoutez comment les atomes quantiques se parlent entre eux

    Écoutez comment les atomes quantiques se parlent entre eux

    Une étape scientifique importante est en train d’être franchie dans les laboratoires de l’EPFL à Lausanne. Un système acoustique qui permet de simuler des phénomènes quantiques à un niveau audible et macroscopique. Il a été développé par le doctorant Mathieu Padlewski en collaboration avec les chercheurs Hervé Lissek et Romain Fleury. L’objectif est de rendre accessibles les états très complexes de la matière condensée, non pas via des électrons, mais via des ondes sonores.

    Métamatériau comme plate-forme de recherche
    Le système est basé sur ce que l’on appelle un métamatériau acoustique, une structure artificielle composée de 16 cubes interconnectés. Grâce à des haut-parleurs et des microphones intégrés, les chercheurs génèrent et mesurent des ondes sonores ciblées. Ces « atomes acoustiques » peuvent être configurés de manière flexible afin de modéliser les phénomènes physiques les plus divers, y compris ceux qui se situent au-delà de la physique classique des solides.

    Le chat de Schrödinger devient audible
    Contrairement aux ondes quantiques réelles, qui sont détruites par toute mesure, les ondes acoustiques peuvent être observées et analysées directement. Ainsi, le concept quantique de superposition, symbolisé par le chat de Schrödinger, devient perceptible dans le son. Tout comme une voix est composée à la fois de fréquences fondamentales et d’harmoniques, le système de l’EPFL permet d’entendre et de mesurer simultanément de nombreux « états acoustiques ».

    De la physique à l’application
    Les champs d’application potentiels vont du développement de nouveaux systèmes de gestion de l’énergie au diagnostic médical. Le métamatériau pourrait être réglé sur des fréquences spécifiques, comme l’oreille interne humaine. Une voie possible pour la recherche sur les troubles auditifs tels que les acouphènes. Plus ambitieux encore est l’objectif à long terme d’un « ordinateur analogique acoustique » qui, inspiré de l’informatique quantique, pourrait traiter des informations dans des états superposés sans risquer leur désintégration.

    La Suisse, moteur de l’innovation
    Cette recherche illustre le rôle de la Suisse en tant que leader dans le domaine des sciences de rupture. L’association de la physique fondamentale, de l’ingénierie et des visions d’application montre de manière impressionnante le potentiel de la recherche interdisciplinaire. Pour les investisseurs, les développeurs et les promoteurs de l’innovation, il existe de nouvelles possibilités d’établir les technologies acoustiques comme des alternatives évolutives dans le domaine du calcul, des capteurs et de la technologie des matériaux.

  • Focus sur la résilience économique de la Suisse

    Focus sur la résilience économique de la Suisse

    La Suisse est confrontée à de nouveaux défis, mais sa force économique repose sur des facteurs de succès évidents tels que la responsabilité individuelle, la décentralisation, la capacité d’innovation et le réseau international. Le ministre de l’Économie Albert Rösti a souligné ces points clés avec force dans son discours d’ouverture. En se référant aux racines historiques et aux risques actuels, il a clairement indiqué que la prospérité n’est pas un acquis. Au lieu de miser sur l’étatisme, il faut une clarté réglementaire et un retour aux principes éprouvés de la liberté économique.

    Chocs douaniers et habileté à négocier
    La secrétaire d’État Helene Budliger Artieda a donné un aperçu des négociations économiques mondiales et a souligné que « les récents droits de douane américains ont été une surprise. Mais la Suisse reste capable d’agir parce qu’elle diversifie largement ses relations commerciales et les entretient activement » L’ouverture vis-à-vis de partenaires tels que l’UE, les États-Unis et la Chine n’est pas un choix arbitraire, mais une nécessité stratégique. La résilience de l’économie suisse repose sur cette large base et sur une vision claire des réalités géopolitiques.

    Des fondations solides, une retenue intelligente
    Plusieurs panels ont montré que la Suisse dispose d’un cadre institutionnel solide, mais qu’elle doit rester vigilante. L’économiste Gunther Schnabl et l’ancien directeur financier Serge Gaillard ont mis en garde contre un assouplissement du frein à l’endettement et ont appelé à la discipline fiscale. Dans le même temps, ils ont salué le niveau des débats politiques dans la démocratie directe, qui permet une large participation aux questions économiques fondamentales.

    Modèle économique entre acteurs mondiaux et PME
    La force de la Suisse ne réside pas seulement dans les multinationales, mais aussi dans les PME enracinées dans les régions. Selon l’historien Tobias Straumann, cette combinaison est garante de la force d’innovation et de la stabilité. Des représentants comme Suzanne Thoma (Sulzer) et Urs Furrer (USAM) ont demandé des solutions pratiques pour assurer la main-d’œuvre qualifiée et moins d’obstacles réglementaires. La nouvelle base de négociation avec l’UE offre des opportunités, mais doit être mise en œuvre avec intelligence.

    La vigilance n’est pas incompatible avec la force
    La Suisse repose sur des bases solides, mais celles-ci demandent à être entretenues. Stabilité institutionnelle, forte capacité d’innovation, ouverture sur l’extérieur et souveraineté politique sont autant d’atouts pour l’avenir de la place économique. Le Podium économique envoie un signal clair : oui à la confiance en soi, non à l’autosatisfaction. Si l’on veut renforcer la Suisse, il faut utiliser intelligemment les marges de manœuvre au lieu de s’appuyer sur de prétendues certitudes.

  • Postulez dès maintenant : Qui remportera le Real Estate Award 2025 ?

    Postulez dès maintenant : Qui remportera le Real Estate Award 2025 ?

    Le Real Estate Award est plus qu’une simple récompense – il est le reflet de la force d’innovation dans le monde de l’immobilier et de la construction en Suisse. Depuis des années, il est synonyme de qualité, de vision et d’esprit pionnier. En posant votre candidature, vous rejoignez une communauté prête à explorer de nouvelles voies, à bousculer les schémas de pensée existants et à participer activement à l’évolution du secteur.

    Chaque année, des projets exceptionnels sont mis en lumière, qu’il s’agisse de start-up ou de grandes entreprises, d’idées mûries ou de bâtiments achevés. Le prix n’offre pas seulement une reconnaissance, mais aussi une scène nationale pour les idées et solutions d’avenir qui font vraiment la différence.

    Pourquoi il est judicieux de postuler dès maintenant
    Une place parmi les nominés, voire un prix, apporte une énorme visibilité, tant au sein du secteur qu’au-delà. Tous les finalistes seront présentés aux médias, au public professionnel et aux décideurs dans le cadre de la grande cérémonie de remise des prix qui aura lieu le 2 octobre 2025.

    En plus d’une présence dans les médias pertinents, les participants auront accès à un réseau exclusif d’experts, d’investisseurs, de penseurs et de leaders du monde de l’immobilier. Le prix offre visibilité, crédibilité et rayonnement – et pas seulement aux gagnants.

    La participation est déjà un signe d’innovation et de pertinence. C’est une déclaration forte et une chance de hisser son projet sur la grande scène – devant les bons yeux.

    Des catégories modernes
    en 2025, le Real Estate Award sera à nouveau décerné dans cinq catégories :

    1. Digital
      Pour les projets, outils ou plateformes qui utilisent le numérique pour réaliser de réelles avancées pour le secteur.
    2. Commercialisation
      Pour les stratégies et concepts de commercialisation innovants qui permettent d’atteindre les groupes cibles de manière efficace et créative.
    3. Durabilité
      Pour les solutions qui mettent en œuvre la durabilité environnementale, sociale ou économique de manière mesurable et pérenne.
    4. Développement de projets & Innovation
      Pour les projets visionnaires qui ouvrent de nouvelles voies dans la planification, la réalisation ou l’utilisation de biens immobiliers.
    5. Personnalité immobilière de l’année
      Le jury désigne une personne du secteur qui, par son action, a marqué le secteur de la construction et de l’immobilier en Suisse. Il n’est pas possible de postuler pour cette catégorie.

    Chaque candidature est évaluée par un jury professionnel indépendant qui dispose d’une expertise et d’une connaissance du secteur. Les finalistes sont présentés publiquement et invités à la cérémonie de remise des prix. Les gagnants ne reçoivent pas seulement un trophée – mais un label de qualité qui rayonne.

    Un événement qui a de l’impact
    Le point culminant du concours est la cérémonie de remise des prix le 2 octobre 2025. La cérémonie des Real Estate Awards réunit le who’s who du secteur immobilier suisse – une soirée d’inspiration, d’échange et de reconnaissance. Outre la cérémonie de remise des prix aux lauréats, les invités pourront profiter d’un programme-cadre de qualité, d’un réseautage d’égal à égal et d’un divertissement de qualité.

    Une soirée qui restera dans les mémoires et qui ouvrira de nouvelles portes.

    Postulez dès maintenant – jusqu’au 30 avril 2025
    Le processus de candidature est simple et entièrement numérique. Qu’il s’agisse d’un individu, d’une start-up, d’une PME ou d’une grande entreprise, tout ce qui est convaincant est autorisé. Un bon projet n’est souvent qu’à quelques clics des feux de la rampe.

    La date limite de dépôt des candidatures est fixée au 30 avril 2025, alors agissez dès maintenant, soumettez votre projet et faites partie de quelque chose de grand.

  • Le site économique de Zurich – prêt pour l’avenir ?

    Le site économique de Zurich – prêt pour l’avenir ?

    Vous dirigez l’Office de l’économie du canton de Zurich. Quelles sont les tâches que vous assumez dans le cadre de cette fonction et comment pouvez-vous influencer le développement économique ?
    Le canton de Zurich est un site économique de premier plan au rayonnement international. En tant qu’Office de l’économie, nous contribuons à ce qu’il reste compétitif à l’avenir, à ce qu’il encourage l’innovation et à ce qu’il génère une valeur ajoutée durable.

    Grâce à une équipe solide, disposant d’une expertise diversifiée dans différents domaines et de connaissances techniques approfondies, nous renforçons la place économique et accompagnons les entreprises dans différentes phases. Nous utilisons nos connaissances et notre expérience de manière ciblée pour analyser les conditions économiques, les développer et réagir aux nouveaux défis. En étroite collaboration avec les milieux économiques et scientifiques, nous analysons les facteurs d’implantation et donnons des impulsions afin de positionner Zurich comme un site attractif pour les entreprises. Parallèlement, nous assumons des tâches centrales d’exécution : Nous veillons à ce que les procédures d’autorisation se déroulent sans accroc et créons ainsi une sécurité de planification pour les entreprises et la main-d’œuvre. En garantissant le respect des conditions de travail et des dispositions légales, nous contribuons à un marché du travail attractif et responsable. Nous mettons également l’accent sur la promotion d’un logement abordable, un facteur décisif pour l’attractivité du site. Nous disposons ainsi de nombreux leviers efficaces pour façonner activement le changement.

    Dans ce contexte, j’attache une importance particulière à une orientation service marquée. Une bonne compréhension de nos parties prenantes et de leurs besoins constitue la base de notre travail. En effet, ce n’est qu’en connaissant les défis et les préoccupations des entreprises que nous pouvons leur apporter un soutien ciblé et renforcer durablement la place économique de Zurich.

    En bref, nous créons des conditions-cadres attrayantes pour un environnement économique qui profite à la fois aux entreprises et à la population.

    Comment jugez-vous la situation économique dans le canton de Zurich ?
    Le canton de Zurich est globalement très solide sur le plan économique et compte parmi les régions économiques les plus innovantes d’Europe. Pour l’année en cours, on prévoit une croissance économique modérée de 1,1%. Une forte capacité d’innovation, des universités de premier ordre et une étroite collaboration entre l’économie et la science rendent le site particulièrement attractif. Les entreprises bénéficient d’une main-d’œuvre qualifiée et bien formée, d’une excellente infrastructure et d’un fort réseau international.

    En même temps, nous sommes confrontés à des défis importants : A court et moyen terme, les récentes tensions géopolitiques pourraient avoir un impact sur le site de Zurich. La question de notre positionnement stratégique par rapport à nos voisins européens, notamment en ce qui concerne notre relation avec l’UE, y est étroitement liée.

    A long terme, les changements démographiques joueront un rôle central. Le vieillissement de la société, l’augmentation du nombre de départs à la retraite et la disponibilité de main-d’œuvre qualifiée seront des facteurs déterminants pour la compétitivité de la place économique. Il s’agit ici de prendre des mesures à temps afin de garantir le pool de personnel qualifié.

    Cependant, grâce à sa stabilité économique, à sa capacité d’innovation et à sa qualité de vie, le canton de Zurich est, selon moi, bien placé pour rester performant à long terme.

    Dans quels domaines le canton de Zurich a-t-il encore un potentiel économique inexploité ?
    Le canton de Zurich dispose d’une forte capacité d’innovation. Néanmoins, certains domaines présentent encore un potentiel inexploité : dans le domaine de l’intelligence artificielle, le canton de Zurich a franchi une étape importante avec l’ »Innovation Sandbox for Künstliche Intelligenz », afin de renforcer l’écosystème dynamique de l’IA. Mais d’un point de vue macroéconomique, il reste de grandes opportunités pour ancrer l’IA encore plus largement dans différents secteurs. Les PME en particulier pourraient augmenter leur productivité et développer de nouveaux domaines d’activité grâce à une utilisation ciblée de l’IA. Un soutien pratique est nécessaire pour donner aux PME l’accès et les connaissances nécessaires à la technologie de l’IA.

    Un autre potentiel économique réside dans la mise à l’échelle des start-ups. Zurich offre un excellent environnement pour la création d’entreprises. Cependant, de nombreuses start-ups sont confrontées au défi de développer leur activité au-delà de la phase initiale. Il existe un besoin de financement supplémentaire et de structures de soutien ciblées pour aider les start-ups à se développer et à se lancer sur le marché international.

    Dans le domaine de la santé numérique également, nous n’exploitons pas encore tout le potentiel existant. La pression croissante des coûts dans le système de santé, le vieillissement de la société et la pénurie croissante de personnel qualifié rendent une transformation plus urgente que jamais. Pourtant, la place économique de Zurich possède tous les ingrédients pour réussir dans ce domaine : des universités de premier plan, des acteurs forts dans le secteur de la santé et des entreprises innovantes. Avec le « digital health center Bülach », nous avons créé un hub d’innovation qui apporte une contribution importante en encourageant l’innovation et en jetant des ponts entre la science et l’économie.

    Du point de vue du canton de Zurich, quelles sont les conditions-cadres politico-économiques déterminantes pour le succès du site économique de la Greater Zurich Area ?
    L’accès à une main-d’œuvre hautement qualifiée est un facteur clé de succès. Le canton de Zurich dispose d’excellentes universités et d’instituts de recherche qui attirent des talents du monde entier. Pour qu’il en soit toujours ainsi à l’avenir, les établissements d’enseignement supérieur doivent également rester attractifs pour les étudiants étrangers, à la fois en offrant des conditions de formation de premier ordre et en facilitant l’accès au marché du travail après les études.

    Les conditions fiscales jouent également un rôle crucial. Un environnement fiscal compétitif est essentiel pour que le canton de Zurich reste attractif. Actuellement, l’environnement fiscal est de plus en plus perçu comme un facteur négatif par les entreprises. Le canton de Zurich se situe à l’avant-dernière place des cantons en termes de charge fiscale des entreprises, ce qui constitue un risque pour la compétitivité à long terme.

    Notre relation avec l’Europe est un autre facteur clé de la réussite économique. L’accès au marché européen est crucial pour de nombreuses entreprises, en particulier pour les secteurs orientés vers l’exportation. Parallèlement, les entreprises implantées sur la place économique de Zurich bénéficient des réglementations légères et pragmatiques de la Suisse.

    Quel est l’attrait de la Greater Zurich Area pour les investisseurs en comparaison internationale avec d’autres régions métropolitaines européennes ?
    La Greater Zurich Area compte parmi les sites économiques les plus attractifs d’Europe et s’affirme au niveau international comme un site de premier plan pour les entreprises et les investisseurs. Elle convainc par une combinaison unique de potentiel économique, de force d’innovation et de conditions cadres favorables aux entreprises. En même temps, la région offre un environnement économique stable, transparent et fiable avec des conditions fiscales et réglementaires attrayantes.

    Les entreprises bénéficient d’un environnement de premier ordre pour la recherche et le développement – marqué par une étroite collaboration entre les universités, les start-ups et les entreprises d’envergure mondiale.

    Un autre avantage clé pour les investisseurs est le mélange de secteurs dans la région. Depuis longtemps, Zurich n’est plus seulement la plus importante place financière de Suisse, mais aussi un lieu d’innovation dynamique et diversifié. La forte présence des TIC, de la haute technologie, de l’espace et de la robotique, des sciences de la vie, de l’alimentation et des technologies propres assure une forte densité d’innovation et minimise le risque de dépendance. Pour les investisseurs, cela signifie non seulement la stabilité, mais aussi des possibilités de diversification intéressantes.

    La Suisse n’est ni membre de l’UE, ni un lieu d’implantation peu coûteux. Pourquoi une entreprise internationale devrait-elle néanmoins choisir la Greater Zurich Area ?
    La zone économique de la Greater Zurich Area offre aux entreprises un package global unique qui va bien au-delà des facteurs de coût. Elle combine un environnement favorable aux affaires et politiquement stable avec des talents de premier ordre, une recherche de pointe et une qualité de vie élevée – des facteurs essentiels à la réussite durable des entreprises.

    La Suisse est le premier pays au monde en termes de capacité d’innovation, d’attraction et de rétention des talents. Grâce à un excellent système éducatif, des universités de renommée internationale et une qualité de vie élevée, elle parvient à attirer des professionnels du monde entier. Les entreprises bénéficient d’un marché du travail hautement qualifié qui contribue de manière décisive à la compétitivité.

    Il y a cependant un domaine où le potentiel est encore inexploité : la disponibilité de surfaces attrayantes et viables pour les entreprises, afin de garantir le succès des implantations et des expansions.

    Quels sont les avantages stratégiques de la Suisse en tant que plaque tournante pour les activités commerciales européennes ou mondiales ?
    En tant que site économique, la Suisse offre une combinaison unique de stabilité, de force d’innovation et de réseau international. Grâce à sa situation centrale au cœur de l’Europe, elle constitue un point de départ idéal pour les entreprises à vocation mondiale ou européenne.

    Son excellente accessibilité est un avantage décisif : l’aéroport de Zurich offre des liaisons directes avec les principales métropoles économiques du monde entier et fait de la zone économique Greater Zurich Area un carrefour stratégique pour les activités commerciales internationales.

    Les récentes implantations montrent que le canton de Zurich est déjà un site recherché par les entreprises actives au niveau mondial. Des entreprises tech internationales comme « OpenAI », « Anthropic » ou « Boston Dynamics » ont ouvert des sites à Zurich – preuve de l’attractivité du site et de son potentiel en tant que hub pour des secteurs d’avenir. La forte densité d’entreprises leaders crée un écosystème dynamique qui ouvre également de nouvelles opportunités aux PME locales.

    Quelle est l’importance des infrastructures modernes et de la mise en réseau numérique pour les entreprises actives à l’international ?
    La Greater Zurich Area offre aux entreprises internationales une infrastructure de premier ordre et une connectivité numérique sans faille, des facteurs clés pour la compétitivité et la croissance durable.

    Grâce à l’aéroport de Zurich, qui jouit d’une réputation internationale, à un réseau ferroviaire et routier ultramoderne et à des liaisons directes avec les principaux centres économiques européens, les entreprises bénéficient d’une mobilité et d’une accessibilité maximales. La Suisse occupe la première place du dernier classement de l’IMD pour son infrastructure, ce qui souligne la grande qualité et la fiabilité des conditions d’implantation.

    En outre, la région convainc également par son infrastructure numérique avancée. Des réseaux performants et des technologies de pointe créent des conditions optimales pour l’innovation, les modèles commerciaux axés sur les données et l’utilisation de technologies d’avenir telles que l’intelligence artificielle ou le cloud computing.

    Grâce à cette combinaison d’excellence physique et numérique, l’espace économique de la Greater Zurich Area offre aux entreprises le cadre idéal pour se positionner avec succès au niveau mondial.

  • Une étape importante pour la construction moderne en terre

    Une étape importante pour la construction moderne en terre

    La base est la nouvelle norme DIN 18940, qui réglemente pour la première fois de manière exhaustive la maçonnerie porteuse en argile. La méthode de pose en couche mince permet d’économiser plus d’un tiers du temps de travail par rapport à la méthode de pose en couche épaisse et réduit la consommation de matériaux. Outre la mise en œuvre, l’argile marque également des points sur le plan écologique. Elle n’est pas cuite, est entièrement recyclable et assure un climat intérieur sain grâce à ses propriétés de régulation de l’humidité.

    Production neutre en CO₂ et système de construction circulaire
    Chez GIMA, la production des briques d’argile est neutre en CO₂. Le séchage se fait à l’aide d’électricité solaire et de chaleur résiduelle. La structure du mur est entièrement déconstructible. Pour les murs extérieurs, une construction à double paroi est recommandée : Brique d’argile comme couche porteuse, enduit d’argile à l’intérieur, façade suspendue à l’extérieur. Tous les matériaux peuvent être triés et recyclés.

    Formats et possibilités d’utilisation
    Les briques GIMA atteignent la classe de résistance à la compression 5 et sont disponibles dans des largeurs de 115 à 365 mm, adaptées aux formats courants de briques de mur. Elles peuvent être mises en œuvre avec des outils conventionnels et des procédés connus.

    Projet pilote « GreenConceptLehm »
    Le premier projet a déjà été réalisé à Meissen avec le nouveau système. Les entrepreneurs et les scientifiques font l’éloge du climat intérieur sain et de la recyclabilité. Cela montre que la construction en argile est prête à être utilisée à grande échelle dans l’industrie moderne de la construction.

  • Daniel Leupi sur la politique de logement de Zurich

    Daniel Leupi sur la politique de logement de Zurich

    Depuis 2013, Daniel Leupi est responsable de la politique immobilière de la ville de Zurich en tant que directeur financier et fait état de résultats tangibles. Avec les lotissements de Leutschenbach, Letzi, Hard et Hardau I, près de 830 nouveaux logements d’utilité publique ont été créés. Parallèlement, la ville a acquis 24 immeubles au cours des dernières années. Un succès que Leupi attribue également au renforcement du service des acquisitions.

    Grâce au nouveau fonds pour le logement, les promoteurs d’utilité publique peuvent désormais aussi demander des contributions financières pour l’achat de terrains et la construction de nouveaux bâtiments. Les contributions aux amortissements ainsi financées permettent de baisser les loyers malgré la hausse des prix du marché. Parallèlement, une nouvelle ordonnance sur la location veille à ce que les quelque 10 000 logements de la ville soient attribués de manière socialement acceptable et transparente.

    Un portefeuille en expansion avec des responsabilités
    Fin 2024, le portefeuille communal comprendra 58 ensembles et plus de 500 immeubles d’habitation individuels, soit un total de 1’400 bâtiments avec près de 10’000 logements d’utilité publique. A cela s’ajoutent 220 droits de construction actifs pour plus de 6’000 logements ainsi que d’autres projets en préparation. La ville n’agit donc pas seulement en tant que planificateur, mais aussi en tant que propriétaire immobilier important, avec un accent clair sur le logement à prix modéré.

    Les défis d’un marché dynamique
    Malgré tous les efforts, le défi reste de taille. La pénurie de logements est un problème structurel, estime M. Leupi, qui se pose dans toutes les villes attractives. Il est particulièrement problématique, selon lui, que de nombreux investisseurs réalisent avant tout des constructions neuves à prix élevés, tandis que les logements existants sont évincés. Le marché est certes en croissance, mais il n’est pas équilibré socialement. La ville ne peut pas créer des logements abordables pour tous, mais pour un nombre croissant de personnes.

    Intervention sur le marché ou protection des locataires ?
    La discussion autour de l’affaire dite des « immeubles SUGUS » a relancé le débat sur la mixité sociale. Leupi n’y voit pas un problème, mais un exemple qui fonctionne de logements bon marché en mains privées. En même temps, il met en garde contre un blocage dû à une réglementation excessive, comme cela a été le cas dans certains cantons avec les lois sur la protection du logement. C’est pourquoi, à Zurich, le conseil municipal soutient l’initiative populaire « Protéger les logements abordables », qui vise à interdire les logements vacants tout en conservant des options de mise en œuvre flexibles au niveau communal.

    Les investisseurs face à leurs responsabilités
    Pour Leupi, une partie de la solution réside dans la responsabilité personnelle du secteur, avec toutefois des attentes claires. Alors que certains propriétaires ont continué à agir de manière équitable, d’autres ont exploité la situation du marché de manière impitoyable. Les hausses de loyer excessives lors des changements de locataires ne sont pas des cas isolés. C’est pourquoi l’État doit s’engager davantage en faveur des revenus faibles et moyens. Non pas comme une intervention sur le marché, mais comme une compensation de sa dynamique.

    Oui à la croissance, mais de manière socialement acceptable
    Un problème central demeure : de nombreuses constructions neuves de remplacement évincent les logements bon marché. Les nouveaux projets créent certes des logements, mais augmentent souvent les prix. Les investisseurs institutionnels et les promoteurs immobiliers sont appelés à planifier à l’avenir de manière plus socialement responsable. L’acceptation sociale de l’immigration, des accords bilatéraux et du système économique libéral dans son ensemble serait sinon en jeu.

    La « lenteur » de la procédure d’autorisation de construire
    La lenteur présumée de la procédure d’autorisation de construire est un sujet souvent critiqué. Leupi relativise ce point et souligne que l’administration travaille efficacement. La médiane pour les demandes de permis de construire de bâtiments neufs est de 121 jours. La tendance est à la baisse malgré l’augmentation du nombre de cas. Ce qui prend du temps, ce sont les recours, les modifications de projet et les rectifications de conditions. Leur nombre a considérablement augmenté ces dernières années, passant de 229 à 410 cas par an.

    Pour résoudre ce problème, Zurich mise sur le conseil, la numérisation et l’optimisation des processus. L’objectif est de créer une sécurité de planification et d’augmenter la résistance aux recours.

    Airbnb, rénovations et nouvelles normes
    L’influence des locations de courte durée est un sujet brûlant. Dès 2020, Zurich a décidé d’adapter son code de la construction et de l’urbanisme afin d’établir des normes de régulation pour Airbnb & Co. La mise en œuvre est actuellement au point mort, car la décision est pendante devant le Tribunal fédéral. Mais Leupi estime que la ville est sur la bonne voie.

    Parallèlement, il plaide pour des normes sectorielles contraignantes dans le traitement des rénovations, afin d’atténuer les difficultés sociales. Il existe déjà des exemples positifs, comme lorsque le loyer reste constant lors d’un déménagement au sein d’un même quartier. Leupi souhaite que de tels modèles soient plus fréquents, y compris de la part d’acteurs privés.

    Trois champs d’action principaux
    Pour le gouvernement de la ville, Leupi voit actuellement trois tâches urgentes. Premièrement, l’extension ciblée du portefeuille de logements de la ville par la construction et l’achat. Deuxièmement, l’établissement à grande échelle du fonds pour le logement afin de renforcer les organismes d’utilité publique et, troisièmement, une offensive politique pour un engagement accru de la Confédération et du canton dans le domaine de la construction de logements d’utilité publique.

    Zurich a montré ce qu’il était possible de faire. Il s’agit maintenant de poursuivre sur cette voie, en faisant preuve de discernement social, de clairvoyance économique et de cohérence politique.