En trois hivers consécutifs, la piscine extérieure de Soleure se transforme en chantier. Au cours du premier hiver 2019/20, la piscine sportive de Badi Soleure a été rénovée. Au deuxième et troisième hiver, c'est au tour de la piscine extérieure d'être construite.
Les deux étapes de rénovation des bâtiments ont été précédées d'une décision du conseil municipal, d'une décision de l'assemblée municipale et d'un référendum. Dans ce dernier cas, le peuple a approuvé le prêt de restructuration de 7,8 millions de francs en février 2020 avec 86,7% de oui.
La rénovation vise à remédier aux manquements à la sécurité, la piscine doit être rendue plus accessible, les processus doivent être optimisés et les flux de visiteurs doivent être dégroupés, et il devrait y avoir plus de douches et de toilettes. Dans l'ensemble, la piscine extérieure devrait offrir aux clients plus de confort après la rénovation. Puisqu'il s'agit d'un bâtiment classé, les changements visibles doivent être subtils.
Avec le début de la saison balnéaire 2021 à la mi-mai, la première phase de rénovation de la piscine extérieure de Soleure a été achevée. Dans cette première phase de rénovation, les travaux techniques souterrains étaient la tâche principale. La structure du bâtiment a été réparée et les défauts de sécurité ont été corrigés. De plus, les parties nord de l'extension de 1964, où se trouvent la zone d'entrée et les vestiaires, ont été rénovées dans cette phase. La construction de nouvelles douches et d'un nouveau vestiaire a également démarré, qui se poursuivra dans la deuxième étape.
La deuxième étape de la construction du bâtiment débutera cette année après la fin de la saison balnéaire en septembre 2021. Puis la partie sud du bâtiment d'extension avec un restaurant, un kiosque, des vestiaires, des douches et des toilettes sera rénovée. Un nouvel ascenseur permettra aux personnes à mobilité réduite d'accéder au restaurant.
Certains travaux de préparation et de suivi peuvent se chevaucher avec la fin ou le début de la saison balnéaire. La piscine extérieure doit toujours être possible. La piscine extérieure rénovée de Soleure devrait entrer en service à la mi-mai 2022.
Le Wydeneck était une zone fermée pendant plus de 100 ans et était utilisé exclusivement par la "Schweizerische Metallwerke AG Dornach" pour le traitement des métaux. Swissmetal produit encore aujourd'hui et utilise environ la moitié de la surface. Les petites entreprises artisanales et les PME manufacturières travaillent également.
En 2015, Hiag a acquis la zone de Dornach et a commencé à planifier son utilisation future. En étroite collaboration avec le canton et la commune, le propriétaire a développé une base cohérente pour la transformation de Wydeneck. Le bureau principal pour le processus de planification de test était le bureau d'urbanisme de Zurich Feddersen & Klostermann en collaboration avec Brühlmann Loetscher. 90 résidents intéressés ont apporté leurs souhaits et suggestions au processus de planification au cours d'un processus de participation de deux jours. Sur cette base, le schéma directeur a été élaboré et approuvé par le conseil municipal en 2018. Dans ce contexte, le nouveau nom a également été annoncé : Wydeneck – Metalli im Wandel.
La révision du plan de sous-zone spécifique à la zone et le développement d'un concept de mobilité durable sont actuellement à l'ordre du jour. Les thèmes centraux sont le développement du quartier avec une ligne de bus, son propre arrêt de S-Bahn et l'intégration de la desserte à l'autoroute A18. Les terrains à bâtir doivent être re-zonés le long de la Birs et le bassin fluvial doit être revitalisé.
L'ouverture de l'aérienne se fera dans un premier temps par des usages transitoires. Cela crée un espace pour les affaires, les loisirs et la culture. Les offres sont destinées à attirer les clients et les visiteurs. Avec le démarrage de la première phase de construction, ces usages seront progressivement remplacés ou déplacés. Plusieurs centaines d'appartements ainsi que des offres commerciales et de services seront construits dans les 20 à 25 prochaines années. Certains bâtiments historiques existants seront rénovés et resteront un témoin contemporain de l'histoire industrielle.
Le Wydeneck va devenir un quartier vivant, mixte et urbain. Environ 1 800 habitants et une large gamme d'offres commerciales et de services avec jusqu'à 400 emplois sont prévus. Le parc riverain accessible au public et la préservation de la substance historique assurent également le flair particulier.
Mi-2012, Hiag a acquis les locaux de l'ancienne papeterie de Biberist. La zone d'environ 277 000 m² d'espace industriel a été utilisée pour la production de papier pendant 150 ans. De ce fait, elle est très bien ancrée en tant que site industriel dans la région et est considérée comme une zone de développement d'importance cantonale. Le quartier est stratégiquement situé le long de l'A1 et de l'A5, entre les aires métropolitaines de Zurich, Bâle et Bassin lémanique. Au sein du pôle industriel de Soleure, le territoire Papieri bénéficie d'un réseautage avec de nombreuses entreprises et instituts de recherche ainsi que d'une infrastructure unique et performante sur le territoire. En plus de l'usage largement commercial-industriel, des lieux sont à créer sur le territoire où les usages de travail, de culture et de loisirs ainsi que de vie peuvent trouver de l'espace.
Le quartier Papieri est idéalement situé et a vocation à devenir une destination dans le pays périurbain.
Revitalisation du quartier En collaboration avec la commune et le canton, des travaux sont menés sur le passage à un plan de sous-zone contraignant : « Le plan de sous-zone est actuellement en cours de révision, qui englobera tout le périmètre de la zone », indique le promoteur du site responsable. Michele Muccioli à Immo!Nvest. « Nous prévoyons de 12 à 18 mois pour que le plan de zonage devienne juridiquement contraignant. Après que trois lignes complètes de machines à papier ont été vendues au cours des dernières années, les lignes restantes sont actuellement en vente. En outre, l'installation et la mise à disposition d'espaces utilisables continueront d'être encouragées. » Une vingtaine d'entreprises sont actuellement implantées sur le site, et environ 120 personnes ont leur emploi sur le papier. Des entreprises d'une grande variété de domaines sont situées ici. La prochaine étape est l'ouverture partielle du quartier dans le quartier de la gare de Biberist Ost. L'objectif est d'activer et de revitaliser le quartier. Selon Muccioli, cela est désormais possible car la vente et le démontage des grosses machines sont désormais terminés.
Der Emmenhof liegt im Zentrum von Derendingen und blickt auf eine vielseitige Geschichte zurück: Diese begann vor 150 Jahren mit der Gründung einer Baumwollspinnerei. 1897 wurde zusätzlich ein Mädchenheim erstellt. 1932 gab es erneut einen Besitzerwechsel: Mit dem Einzug der Scolari AG diente der Emmenhof bis zum Jahr 1973 als Produktionsstätte für Pasta. Ab dann siedelten sich verschiedene KMUs auf dem 50›000 m² grossen Areal an. Auch heute noch finden sich rund 100 Betriebe, die hier ihren Bürostandort oder ihre Lagerhalle haben. Das bislang nur im südlichen Teil bebaute Areal wird vom eigenen Wasserkraftwerk, der markanten Fabrik sowie der ehemaligen Fabrikantenvilla geprägt.
Die Emmenhof Immobilien AG hat eine grundlegende Transformation des Areals geplant: Bis 2030 soll hier ein neues Quartier mit Wohnangeboten, Freizeiteinrichtungen, diversen Büro- und Gewerbeflächen sowie einem Gastronomiekonzept entstehen. Neben dem Erhalt einiger alleinstehender historischer Gebäude sind mehrere Neubauten geplant. Insgesamt sind 270 Wohnungen projektiert, die sich in ihrer Bauweise an der Geschichte des Areals orientieren. Der Zugang zum neuen Quartier wird auf der Südseite durch den «Wollturm» mit zehn Stockwerken, Tiefgarageneinfahrt und einem vorgelagerten Besucherparkplatz markiert. Diesem Zugang folgt der «Baumwollhof», der von zwei Gebäuden umrahmt und vom historischen Fabrikgebäude abgeschlossen wird. Im Norden des Geländes entstehen die Gebäude «Garnwerk», «Turbinenhaus» und «Färberei». Grosszügige Grünflächen und ein direkter Zugang zum Emmenkanal und dem Schluchtbach verleihen dem Quartier einen naturnahen Charakter.
Die Entwicklung des Areals ist in sechs Etappen geplant. Die erste Etappe ist bereits vollendet und umfasst das Projekt «Spindelgut» im Südwesten. Der Neubau aus der Hand der Architekten Liechti Graf Zumsteg besteht aus drei Trakten mit 14 Wohnungen.
Die Emmenhof Energie AG ist der Stromproduzent des Areals. Dies ermöglicht den Mietern und Eigentümern, nachhaltige Energie zu beziehen: aus Photovoltaikanlagen, die auf den Dächern der Neubauten installiert werden, und aus Wasserkraft. Warmwasser und Heizung gelangen mittels Fernwärme in die Häuser.
Le Riverside à Zuchwil combine le meilleur des deux mondes : commodités urbaines et tranquillité rurale. Le propriétaire est la Fondation de placement Swiss Prime, qui n'attache pas seulement une grande importance à une gestion prudente de l'environnement, pas seulement à ce développement sensible. "Pour nous, un développement holistique et durable de cette ancienne zone industrielle de Sulzer comprend également des échanges réguliers avec la zone environnante et la communauté afin de pouvoir répondre aux besoins actuels de la société dans le développement ultérieur du plan directeur existant", déclare Tobias Hossfeld, responsable du développement chez Swiss Prime Site Solutions AG, l'équipe de gestion d'actifs de la fondation de placement. Markus Hauri, un véritable Soleurois et son équipe de mha GmbH, sont responsables des développements structurels. Dans le même temps, Andreas Brunner et son équipe de Wincasa MUSM travaillent sur la meilleure gestion et commercialisation possible du nouveau quartier, qui offre un espace pour une grande variété d'utilisations telles que la vie, les loisirs et les affaires. Vu sous cet angle, une vingtaine de personnes s'affairent en permanence sur la zone riveraine.
Beaucoup d'élan L'année dernière, le pub de jardin RiverYard a été créé dans un look industriel, qui a non seulement reçu une grande popularité de la région, mais fonctionne également à merveille comme outil de marketing. De nombreux invités étaient déjà intéressés par la location d'un appartement, même si le gros œuvre n'était même pas terminé. "Nous ne nous attendions pas à un élan aussi rapide", déclare Leo Smeets, Head Letting chez Swiss Prime Site Solutions AG. Il pense que cette évolution se poursuivra à l'avenir. Le restaurateur souhaite également rester sur le site sur le long terme et travaille déjà sur de nouvelles idées avec l'équipe de développement. Dans le domaine de la vie également, le développement est encouragé avec soin et continuité. Différents projets sont en cours d'élaboration en fonction de la demande actuelle et seront mis en œuvre dans les années à venir.
Proximité du quartier La direction de Riverside attend actuellement avec impatience les demandes d'autres parties intéressées, par exemple des secteurs de la vente au détail et des services ou de l'industrie de la restauration. Vu sous cet angle, le développement d'une ancienne zone industrielle en un quartier vivant et diversifié fonctionne très bien. Selon Hauri, de plus en plus de gens reconnaissent les qualités de la région et sont capables d'établir une proximité. Les effets de la pandémie n'ont également entraîné que quelques changements dans les demandes de location.
Kebag à Zuchwil élimine 221 000 tonnes de déchets par an et alimente la région en chauffage urbain et en électricité. C'est la troisième plus grande entreprise de recyclage des déchets en Suisse. 85 % des déchets proviennent des 1 178 communes des cantons de Berne et de Soleure. Cependant, la plante aura 50 ans en 2025 – et atteindra ainsi sa limite d'âge. Afin d'assurer une élimination respectueuse de l'environnement à l'avenir, un nouveau système est essentiel. Parce qu'avec l'âge, les défaillances augmentent, ce qui entraîne des interruptions d'activité coûteuses et des goulots d'étranglement pour l'élimination, comme l'écrit l'entreprise sur son site Web.
L'entreprise d'Emmenspitz est déjà le plus grand producteur d'électricité de la région. Dans toute la Suisse, la plus grande partie de l'énergie électrique provient des déchets. L'usine prévue, appelée Kebag Enova, pourra à l'avenir générer jusqu'à 15 % d'énergie en plus à partir de la même quantité de déchets grâce aux dernières technologies. Un filtre en tissu spécial et une épuration des fumées en plusieurs étapes permettent une réduction presque complète des polluants. Les coûts d'investissement s'élèvent entre 450 et 500 millions de CHF. Mais le nouveau bâtiment ne peut être réalisé sans compromis : 11 000 mètres carrés de forêt ont dû être défrichés. En compensation, Kebag fournit le même montant de boisement de remplacement à d'autres endroits dans le canton de Soleure. La société TBF + Partner AG de Zurich a été chargée du mandat de planification. Penzel Valier AG a remporté le concours d'architecture en 2017. Le Kebag Enova disposera de deux au lieu de quatre lignes d'incinération. Des lignes de fours plus grandes sont prévues à cet effet, ce qui garantit une plus grande efficacité énergétique. L'enveloppe du bâtiment est équipée de panneaux solaires, ce qui en fait actuellement le plus grand système de façade photovoltaïque de Suisse. La cheminée est fixée sur le côté du bâtiment et s'élève à 80 mètres de hauteur. Il y a une salle d'observation au sommet de ce puits en béton.
L'un ou l'autre défi a dû être surmonté au préalable : un changement important a dû être apporté en 2018 au refroidissement. Le kebag a toujours utilisé le refroidissement par eau de rivière. Le refroidissement est essentiel pour que l'électricité puisse être produite et que la vapeur nécessaire pour cela puisse être utilisée. En raison de l'ordonnance révisée sur la protection des eaux, entrée en vigueur à la mi-2018, la décision a été prise d'utiliser l'air plutôt que le refroidissement par eau de rivière pour le nouveau bâtiment. De plus, un test a montré que le sous-sol n'était pas assez stable pour le Kebag Enova. Grâce à une fondation sur pieux et dalle, ce problème pourrait également être résolu.
Le dossier d'urbanisme a finalement été déposé en 2019. Le premier coup de pioche a eu lieu le 7 mai 2020. La mise en service est prévue début 2025.
La zone d'Attisholz-Nord est très vaste et possède d'immenses bâtiments industriels d'autrefois. La cellulose a été produite industriellement sur le site d'Attisholz pendant 130 ans. Au cours des 20 prochaines années, la région doit devenir un lieu animé pour vivre, travailler, faire des affaires, étudier, rechercher, vivre, expérimenter et profiter. « Il y aura des offres pour tous les groupes de population aux besoins les plus variés en trouver toutes les phases de la vie », explique Andreas Campi du promoteur immobilier Halter AG. « La zone a un énorme potentiel de développement pour la réalisation d'un nouvel espace de vie dans un paysage intact avec des typologies diverses, des bâtiments d'usine rénovés et de nouveaux bâtiments. De plus, la ville de Soleure, avec sa forte densité d'offres culturelles, est située à une courte distance. »
Les anciens halls d'usine peuvent être utilisés comme lieu d'événement.
Début des travaux à l'automne 2023 L'édition publique de l'aménagement du territoire vient de s'achever. Comme étape de planification suivante, des commandes d'études sont exécutées, qui constituent la base du plan de conception ultérieur et du processus de permis de construire. En fait, la pandémie n'a eu aucun impact sur la planification : « Puisque nous avons rendu les informations pertinentes disponibles numériquement et en ligne, la planification a pu se dérouler comme prévu initialement. Des présentations vidéo ont permis d'obtenir des informations complètes. Cela a également été possible grâce à la bonne coopération avec la municipalité de Riedholz. » Le début prévu de la construction de la première étape est maintenant à l'automne 2023.
En 2022, la communauté Trimbach fait ses adieux à sa figure de proue de longue date : la biscuiterie Wernli. Depuis le début du 20e siècle, ils fabriquent leurs biscuits, connus dans toute la Suisse, sur le site de Breiti.
Suite au rachat de Wernli AG par Hug AG en 2008, le site de production sera bientôt transféré au siège du nouveau propriétaire à Malters, Lucerne. Cela libère de l'espace dans le meilleur emplacement au centre de Trimbach pour une nouvelle utilisation.
Le nouveau propriétaire du quartier, Aare Liegenschaften AG, développe un nouveau quartier résidentiel en étroite collaboration avec la municipalité. Afin de déterminer le concept le plus cohérent, un contrat d'étude a été attribué. Le projet Rykart Architekten AG est sorti vainqueur des propositions soumises. Les architectes ont séduit le jury avec un concept d'urbanisme global qui prévoit un ensemble résidentiel d'environ 150 appartements. Les quelques bâtiments compacts s'intègrent harmonieusement dans la structure existante du quartier.
Quatre bâtiments de 4 à 6 étages sont prévus pour la partie avant plus plate du site. Trois bâtiments supérieurs jusqu'à 9 étages seront érigés dans la partie arrière le long de la lisière de la forêt. Grâce aux différentes hauteurs, les différents bâtiments se fondent dans leur environnement. Des condominiums sont prévus dans les trois bâtiments arrière et des appartements locatifs dans les quatre bâtiments avant. Un parking souterrain et des emplacements pour vélos sont également prévus. La « Wernli-Haus » sur la Baslerstrasse a été conservée en tant que témoin du passé industriel et constitue l'entrée du développement. Une place arborée, également accessible aux quartiers environnants, sert de lieu de rencontre. Les futurs résidents auront leur propre place au centre de la colonie dans la zone supérieure. Sur le côté, il y a deux bosquets d'arbres, une aire de jeux et une pelouse. Le Gämpfibach exposé traverse tout le site.
Des usages commerciaux orientés vers le public sont prévus aux rez-de-chaussée le long des rues. Grâce à sa situation en plein centre, le nouveau quartier offre déjà des connexions optimales aux transports publics et privés. La zone elle-même reste interdite aux voitures et se caractérise par un réseau de sentiers bien développé.
Le projet gagnant est actuellement en cours de développement et de révision. Parallèlement, le plan d'aménagement et d'aménagement est établi. Les travaux de planification devraient être achevés mi-2022.
L’entreprise d’électricité Jaisli-Xamax de Dietikon réalise toutes les installations électriques pour la rénovation globale et l’agrandissement du complexe scolaire Stämpbach à Vechigen. Selon un reportage paru dans le journal des employés Brilli’s News , les travaux seront effectués au cours des trois phases de mise en œuvre pendant que l’école fonctionne encore. « L’un des défis était d’effectuer les travaux alors que l’école était encore en activité », a déclaré l’installateur de chantier Adrian Thürig. Néanmoins, il était possible de « produire une performance propre ».
Les travaux se dérouleront en trois étapes. Selon Jaisli-Xamax, la construction du jardin d’enfants, de l’école de jour, de l’aile spéciale et de l’aile intermédiaire ainsi que la rénovation des deux gymnases ont été réalisées dans la première phase de construction. La rénovation de l’aile est de la classe et l’agrandissement des salles de groupe ont été mis en œuvre dans la deuxième phase de construction. Les travaux de la troisième phase de construction sont toujours en cours. L’aile ouest sera rénovée.
Selon le chef de projet Luciano Matturro de Jaisli-Xamax, la coopération avec toutes les personnes impliquées dans la construction et avec l’école s’est bien déroulée. Matturro aurait déclaré qu’il était fier que l’équipe sur place ait bien fait son travail pendant que l’école fonctionnait. Matturro : « Nous sommes maintenant dans la dernière ligne droite pour terminer avec succès la troisième phase de construction. » Deux apprentis de Jaisli-Xamax ont également travaillé sur le projet dans le canton de Berne.
Vous êtes maître d'œuvre cantonal depuis le 1er août 2019 et donc chef du service construction de bâtiments. Quelles ont été vos motivations pour assumer ce poste ? Avant cela, j'avais déjà été pendant plusieurs années l'adjoint de l'ancien maître d'œuvre cantonal. Cela m'a donné un bon aperçu du domaine de responsabilité. J'aime l'interaction entre les différents acteurs de la politique, du secteur privé et du secteur public. J'aime jouer le rôle de « l'interprète » entre les parties et essayer de trouver des solutions fondées sur le consensus. Les plans et les projets sur lesquels travailler sont passionnants et souvent inhabituels. Nous nous occupons principalement de structures à usages spéciaux ou spécifiques.
À quoi ressemble une journée de travail type pour vous ? Une qualité que tous nos employés doivent avoir est la capacité d'effectuer plusieurs tâches (rires). Je traite les questions de personnel, la planification budgétaire et j'essaie de penser avec mon équipe de la manière la plus prospective possible : à quelles exigences les bâtiments devront-ils répondre à l'avenir ? Je traite également des technologies innovantes telles que les nouveaux paysages de planification numérique, l'automatisation croissante dans l'industrie de la construction ou l'utilisation de la robotique et des imprimantes 3D.
Vous avez travaillé dans le secteur privé jusqu'en 2004. Comment vivez-vous le changement de camp ? Le changement a été important, surtout au début. Le canton compte environ 2 650 employés, dont 630 dans les services du bâtiment et de la justice. Un énorme savoir-faire y est concentré. J'ai d'abord dû me rendre compte que je pouvais me rabattre sur ces compétences. La complexité des bâtiments – par exemple un musée, une prison ou un hôpital – est extrêmement exigeante à chaque phase du projet. Le travail en tant que maître d'œuvre cantonal est en tout cas thématiquement diversifié. Contrairement à avant, je suis présent dans chaque phase du processus de planification et de construction.
Le conseiller du gouvernement Roland Fürst s'est adressé au nouveau bâtiment administratif prévu. Quel est le programme ? D'ici fin 2022, nous souhaitons créer une base de décision pour le conseil gouvernemental et montrer les possibilités où des terrains ou des bâtiments appropriés sont disponibles dans le canton de Soleure afin de mettre en œuvre le projet. La pandémie de corona aura certainement un impact sur les besoins en espace et les méthodes de travail. Nous sommes actuellement en train de les analyser. Nos conclusions seront intégrées dans une éventuelle mise en œuvre du projet.
A quoi ressemble le portefeuille immobilier que vous devez gérer ? Il est constitué d'actifs financiers, administratifs et de fondation. Les actifs administratifs, avec les bâtiments nécessaires à l'exploitation, ont la part la plus importante. Mais nous avons aussi des usages et des bâtiments intéressants en termes d'actifs financiers : Par exemple, un hôtel et divers restaurants et terrains qui sont disponibles pour l'implantation d'entreprises intéressantes ou pour tout usage personnel. Nous avons 320 immeubles cantonaux, dont 60 dans la ville de Soleure. L'objectif de notre stratégie immobilière est de garantir un portefeuille immobilier durable et apte à être utilisé pour remplir les missions cantonales.
Quels sont les éléments les plus importants du portefeuille en termes de valeur ? La valeur de l'assurance du bâtiment s'élève à CHF 1,628 milliard. Jusqu'au transfert prévu à Solothurner Spitäler AG, un demi-milliard ira chacun à l'hôpital et aux bâtiments scolaires. Les autres immeubles tels que les bâtiments administratifs ou les systèmes pénitentiaires constituent les près de CHF 600 millions restants. En tout cas, je n'ai jamais eu affaire à un portefeuille aussi hétérogène : il va des installations militaires historiques souterraines aux ruines, châteaux, églises, terres agricoles et bâtiments ultramodernes de laboratoires et d'hôpitaux.
"Nous vérifions l'utilisation du BIM au cas par cas"
Quelles valeurs le service bâtiment représente-t-il dans les projets à travailler ? Le conseil de gouvernement a formulé une stratégie qui, d'une part, prévoit la propriété avant le loyer. Nous avions et avons encore de nombreuses propriétés locatives aujourd'hui. Maintenant, on aimerait à nouveau compter davantage sur la propriété. C'est pourquoi nous travaillons actuellement également sur un éventuel nouveau bâtiment de l'administration centrale. De plus, le concept global précède les mesures individuelles. De plus, l'aménagement du territoire, l'urbanisme et les aspects architecturaux sont très importants pour nous. Tout comme les enjeux écologiques et énergétiques. En fin de compte, nous construisons les gens pour nous-mêmes.
À quels défis vous voyez-vous confronté à l'avenir ? Le Covid-19 a beaucoup changé. Cela pourrait avoir un impact sur la société et l'industrie de la construction. L'augmentation du partage des bureaux à domicile et des bureaux et des chambres peut libérer de l'espace utilisable dans des endroits très attrayants. Ceux-ci pourraient être utilisés différemment et influencer la pénurie de logements dans de nombreuses petites et grandes villes de Suisse. Les changements climatiques dans les villes sont également des enjeux actuels. L'utilisation possible de matériaux de recyclage est passionnante. De même, les reconversions, les nouvelles façons de travailler et les demandes changeantes des employeurs et des employés devraient continuer à m'occuper. Un point supplémentaire est le changement émergent dans la conclusion de contrats de services et de travaux, notamment dans la conclusion de contrats de droits de construction.
Quelle stratégie énergétique le service construction du bâtiment poursuit-il ? L'installation de systèmes photovoltaïques est pour nous une évidence. Nous avons analysé l'ensemble du portefeuille pour déterminer l'adéquation de tels systèmes et en avons déjà mis en œuvre plusieurs. Chez nous, Minergie ou Minergie-Eco est standard. Cela a pris pied en Suisse en 1998. Nous avons récemment comparé la consommation énergétique de nos bâtiments avant et après 1998 : Les bâtiments avant l'introduction nécessitent environ trois fois plus d'énergie de chauffage. En revanche, après 1998, nous avons enregistré une consommation d'électricité dans les bâtiments environ deux fois plus élevée. La part des installations dépendantes de l'électricité en général et des installations en exploitation en particulier a fortement augmenté dans les bâtiments neufs.
À quoi ressemble la stratégie de numérisation pour les nouveaux projets de construction ? Dans les projets de construction en cours – tels que la nouvelle construction prévue de la prison centrale – nous avons l'intention d'utiliser la modélisation des informations du bâtiment (BIM) pendant toute la phase de planification. Pour l'instant, nous examinerons les avantages du BIM au cas par cas.
Pourriez-vous imaginer travailler avec la réalité virtuelle dans le futur ? La réalité virtuelle apporte de grands avantages – en particulier pour les personnes qui ne peuvent pas imaginer des modèles ou des visualisations de manière aussi vivante. Je suis très confiant que nous utiliserons de telles solutions dans les années à venir.
Quels sont vos projets d'avenir pour le département de la construction de bâtiments ? Nous souhaitons continuer à analyser, planifier et mettre en œuvre des bâtiments de haute qualité avec prévoyance et soin. Avec une bonne équipe derrière nous, cela sera également possible à l'avenir.
Vous êtes chef du service Bâtiment et Justice. Quel est l'attrait de ce bureau ? Je suis sur la route pour le bien-être communautaire depuis plus de 40 ans. Parmi ceux-ci, j'ai été maire de la commune de Gunzgen pendant 14 ans, puis conseiller cantonal pendant 8 ans, et depuis lors à nouveau membre du gouvernement aussi longtemps. Je suis attiré par la participation active et la mise en forme des problèmes politiques, sociaux et culturels ainsi que par la recherche et la recherche de solutions. Je veux non seulement gérer le canton, mais aussi le faire avancer. Ce que j'aime généralement dans mon service, c'est la diversité des sujets et la diversité des collaborateurs en termes d'expertise et de caractère.
Où voyez-vous les défis spécifiques que le bureau apporte? L'aménagement du territoire et la mobilité sont et resteront des enjeux importants. Mais il y a aussi des changements dans le climat, la numérisation et la société qui doivent être pris en compte.
Jusqu'où en est votre département spécifiquement sur le sujet de la numérisation ? Dans le département, comme dans l'administration en général, nous sommes encore relativement nouveaux. Je suis surpris que le secteur public n'ait pas fait de progrès significatifs en 2021. Nous essayons depuis longtemps de faire avancer la numérisation dans le département – des ateliers d'accompagnement sont destinés à l'accompagner. Je considère la numérisation comme un enjeu clé qui doit absolument être mis en œuvre rapidement. Comme auparavant, cependant, il existe encore des obstacles, allant des aspects de la législation sur la protection des données au manque de ressources financières ou humaines.
Le canton d'Argovie, par exemple, a introduit la soumission numérique des demandes de construction avec eBau. Est-ce aussi un problème dans le canton de Soleure? Ce n'est pas qu'un problème. Le projet est déjà bien avancé : Nous travaillons déjà en interne avec un projet pilote. Cela fonctionne bien; nous serons bientôt prêts à offrir ce service dans tout le canton. L'objectif est que toutes les municipalités intéressées puissent soumettre des demandes de construction par voie numérique cette année. Nous travaillons également actuellement à la mise en place d'un logiciel de gestion de documents (DMS). Un projet pilote qui prévoit une archive numérique est actuellement en cours dans le service de construction de bâtiments.
On a l'impression que le canton de Soleure est en plein boom immobilier. Cette perception est-elle trompeuse ? Non, c'est vraiment le cas. L'un des plus grands projets avec un volume d'investissement de 450 millions de francs suisses est la nouvelle installation Kebag Enova, 340 millions de francs suisses sont en cours de construction pour le nouvel hôpital des citoyens, et 86 millions de francs suisses ont été budgétisés pour la rénovation globale de l'Olten Ecole cantonale. Mais de grandes choses se passent également sur les zones Attisholz Nord et Sud. Le site de production biopharmaceutique de Biogen à Luterbach est un projet important : la première étape était de 1,6 milliard de francs suisses. Espérons que d'autres étapes suivront. Mais nous avons également environ 2000 unités résidentielles dans et autour de la ville de Soleure qui sont soit prévues soit déjà en construction.
Et vos propres projets ? Nous étudions actuellement la construction d'un nouveau campus d'éducation ainsi que d'un nouveau bâtiment administratif où différents emplacements pourraient être concentrés. L'optimisation des infrastructures sportives de la ville de Soleure est également un enjeu.
D'un point de vue cantonal, existe-t-il encore des réserves foncières suffisantes pour mettre en œuvre tous ces projets ? Nous sommes actuellement occupés avec le développement de l'aménagement du territoire. On constate ici que les réserves foncières à bâtir devraient être suffisantes pour les 15 prochaines années. Mais cela signifie également qu'aucun nouveau terrain ne sera zoné pendant cette période. En retour, aucun d'entre eux ne doit être zoné. Nous avons également de nombreuses friches industrielles ou autres friches que nous pouvons aménager.
"Le service bâtiment est synonyme de solutions – pas de gestion des problèmes"
Qu'est-ce qui rend le canton de Soleure si attractif pour les nouveaux projets de construction ? D'une part, nous sommes très centraux et offrons également beaucoup de qualité de vie et de tranquillité. Les Soleurois apprécient particulièrement le paysage jurassien et la diversité de l'offre culturelle. Soleure est également connue comme la plus belle ville baroque suisse. Nous sommes également bien reliés aux transports publics et aux transports motorisés privés. Et les prix de nos terrains restent abordables. D'un point de vue économique, nous avons de nombreuses entreprises innovantes et acteurs de niche qui attirent l'attention dans le monde entier, comme Ypsomed (système de pompe à insuline) ou Jura Elekt-roapparate (machines à café premium).
Quels projets de construction avez-vous contribué à façonner au cours de votre mandat jusqu'à présent ? En tant que conseiller de gouvernement, bien sûr, je ne travaille pas moi-même sur des projets – mais j'ouvre la voie politique et permet ainsi le démarrage. J'ai été le plus activement impliqué dans le développement de la région d'Attisholz Süd : en tant qu'ancien directeur de la Chambre de commerce de Soleure, j'étais déjà impliqué dans la planification des tests. L'un des faits marquants est la transformation de l'ancienne prison de Schöngrün en un complexe résidentiel. Mais je garde aussi de bons souvenirs de la rénovation du musée Altes Zeughaus et de la piscine couverte de l'école cantonale d'Olten, où, d'ailleurs, j'ai moi-même été scolarisé. J'ai également accompagné de manière intensive le projet de rénovation et de transformation de la propriété Rosengarten – avec ce projet, nous avons dû nous adresser au tribunal fédéral.
Le couvent des Capucins de Soleure, la clinique psychiatrique Fridau et la clinique de haute altitude Allerheiligenberg sont considérés comme des enfants à problèmes. Quels sont exactement les problèmes avec ces objets ? Ces trois projets ne sont tout simplement pas un succès infaillible. Ils sont situés dans des zones qui ne permettent pas tous les usages. L'Allerheiligenberg, par exemple, est situé dans la zone agricole. Il existe ici des restrictions d'utilisation supplémentaires : les hôpitaux environnants ne doivent pas être autorisés à concourir. A cela s'ajoute la mise de fonds, qui est immense pour de si grands projets. Le monastère des Capucins, par exemple, est un monument classé. La Clinique Fridau est située avec l'Allerheiligenberg dans la zone de protection du Jura. Les difficultés évoquées demandent beaucoup de patience de la part des investisseurs et des propriétaires.
Un état des lieux de l'aménagement du territoire est actuellement en cours au niveau cantonal. Quel est le plan détaillé ? Toute la Suisse est interpellée en matière d'aménagement du territoire. La révision de la loi sur l'aménagement du territoire de 2014 oblige tous les cantons à réviser les plans de structure. Nous l'avons déjà fait. Désormais, toutes les municipalités doivent revoir leur planification locale. Nous comptons 107 communes dans le canton de Soleure – il faut du temps avant que toutes les réflexions sur le développement ultérieur dans le cadre des exigences cantonales soient faites. Le développement vers l'intérieur de l'établissement pose des défis majeurs pour la communauté. Les communes de Soleure auront achevé ce processus dans les cinq prochaines années.
Qu'en est-il de l'étalement urbain dans le canton de Soleure ? Dans le passé, les gens y prêtaient certainement trop peu d'attention – mais cela devrait s'appliquer à toute la Suisse. Les communes ont soutenu la nouvelle loi sur l'aménagement du territoire à la majorité à l'approche du vote. Ce que signifie réellement une loi ne peut souvent être vu que lorsqu'elle est mise en œuvre. C'est également le cas ici – l'accusation est portée que le canton ou le gouvernement fédéral empêcheraient une commune de se développer. Dans le canton de Soleure, cependant, nous sommes sur la bonne voie. Le besoin de densification interne est désormais fermement ancré dans l'esprit des responsables de la communauté. La majorité d'entre eux abordent très bien les nouveaux défis et conditions-cadres.
Les communes du canton de Soleure jouissent d'une grande autonomie. Les percevez-vous comme un avantage ou un inconvénient dans la performance de votre bureau ? Je connais les deux côtés. En tant que maire, c'est un avantage – en tant que conseiller municipal, c'est un inconvénient (rires). Non, sérieusement : L'autonomie est une chose, l'autre est le nombre élevé de communautés : Nous en avons 107. Mais nous maintenons un bon échange avec l'association communautaire, donc nous trouvons toujours des solutions. Ils se retirent en été pour des raisons de santé. Avez-vous déjà des plans pour la suite ? Je vais certainement continuer à être actif. J'ai déjà accepté diverses adhésions au conseil d'administration et j'ai d'autres demandes ouvertes. Mais je vais d'abord m'occuper de mes anciennes blessures sportives et ensuite je verrai comment les choses se passent à partir d'ici.
Que souhaitez-vous pour l'avenir du département du bâtiment? Le service bâtiment est garant du respect des délais, du respect des budgets, de la rapidité des travaux et de la qualité. Cela devrait rester ainsi même après ma retraite. Bien sûr, je ne veux pas seulement remettre les projets à de nouvelles mains, je veux aussi que mon cœur et mon âme continuent de s'y investir. Notre credo est : Le département de construction de bâtiments est synonyme de solutions et non de gestion de problèmes.
L’évaluation de l’enquête réalisée pour la première fois auprès des membres de la Chambre de commerce de Soleure et de l’Association professionnelle cantonale de Soleure sur le baromètre économique de Soleure montre que l’économie revient dans la zone de croissance. Il existe de grandes différences dans les industries. Les secteurs touchés par les confinements souffrent, mais depuis le début de l’année, une grande partie de l’industrie et des services économiques ont renoué avec une forte croissance.
Les électeurs bernois ont non seulement approuvé la construction de la nouvelle salle des fêtes, mais aussi l’investissement de la ville de 15 millions de francs, selon un communiqué de presse de l’ exploitant du salon Bernexpo AG. Cela devrait permettre des événements avec jusqu’à 9 000 visiteurs à l’avenir. En plus des foires et congrès, des concerts et des événements culturels sont également prévus.
«Avec la nouvelle salle des fêtes, nous moderniserons le site de l’événement et du salon de Berne et apporterons ainsi une contribution significative au renforcement d’une gamme diversifiée d’offres culturelles et de divertissement qui rayonnent au-delà de la ville, dans la région et dans toute la Suisse», déclare Franziska von Weissenfluh in de l’annonce citée, coprésident du conseil d’administration de Bernexpo AG.
L’ancienne salle des fêtes est en cours de démolition. Les travaux de la nouvelle salle des fêtes doivent commencer au premier trimestre 2022 et s’achever d’ici 2024.
Le département d’économie du canton de Soleure souhaite renforcer le développement du site, selon un communiqué de presse . Dans ce contexte, le département de développement commercial sera renommé département de développement commercial. Sur le plan organisationnel, le département passe directement au secrétariat du département.
Le nouveau nom du département est destiné à exprimer qu’il traitera plus intensément le développement du site à l’avenir. De plus, il devrait, par exemple, être plus interconnecté et transversal lors de la mise en œuvre de projets dans le cadre de la stratégie d’implantation ou de la nouvelle politique régionale du gouvernement fédéral (PNR).
Outre le développement du site, l’accompagnement des entreprises de Soleure et le traitement des projets d’implantation continueront à faire partie du cœur de métier du département.
En décembre 2019, les pelles ont pénétré dans l’ancien site industriel de Berthoud et le nouveau quartier Fischermätteli devrait bientôt prendre vie: les premiers appartements seront prêts à être occupés dès l’été 2021. D’ici 2024, dix immeubles d’habitation avec 169 appartements bon marché de 2,5 à 5,5 pièces et des espaces de vie compris entre 52 et 140 mètres carrés seront construits en trois phases de construction. Dans un cadre idyllique à proximité immédiate de la forêt, les bâtiments sont regroupés autour d’une zone de rencontre centrale avec cinq espaces extérieurs aménagés différemment.
Le plus grand quartier Minergie-A-Eco en bois suisse
La colonie de Fischermätteli sera un jour le plus grand développement de Suisse qui sera non seulement construit avec du bois suisse, mais répondra également à la norme Minergie-A-Eco. Cela nécessite un bilan énergétique positif et les dépenses pour le chauffage des locaux et de l’eau, le renouvellement de l’air ainsi que pour tous les appareils électriques et l’éclairage doivent être couvertes par les énergies renouvelables. L’ajout Eco se concentre sur les questions de santé et d’écologie du bâtiment et assure un haut niveau de confort de vie. «Sur la base des expériences positives que nous avons faites jusqu’à présent, c’était la seule bonne décision pour nous en termes d’écologie et de durabilité de construire le Fischermätteli selon la norme Minergie-A-Eco», explique Bruno Kälin. Il est responsable du marketing et membre de l’équipe de direction de Strüby Konzept AG. Les sociétés Strüby agissent à la fois en tant que constructeurs et en tant que prestataires de services complets (développement de projets, architecture, ingénierie, production, mise en œuvre, service client, service client) et sont également responsables des ventes.
Pour le Fischermätteli, le client compte sur l’épicéa et le sapin argenté des forêts suisses: «Il n’y a pas de meilleur matériau de construction que le bois. Il est disponible localement, ne cesse de croître, est neutre en CO 2 , crée des emplois dans la région et garantit un climat intérieur bon et sain », explique Kälin. Le bois nécessaire à la construction est acheté directement aux propriétaires forestiers, scié, collé et transformé dans la région. Les longs itinéraires de transport sont supprimés, ce qui signifie que l’énergie intrinsèque est très faible.
Concept énergétique sophistiqué
Le client avait lancé un appel d’offres pour le concept énergétique, qui a été remporté par ewz. La société de services énergétiques est responsable de la planification, du financement, de la réalisation et de l’exploitation de l’approvisionnement énergétique. Les contrats courent jusqu’en décembre 2044 et commencent échelonnés selon les étapes de construction. La division ewz Energy Solutions a développé un concept intégral pour le quartier de Fischermätteli, qui, en plus d’une alimentation en chaleur et en électricité sophistiquée, comprend également une comptabilité des coûts accessoires couvrant tous les supports.
Tous les bâtiments de la zone sont connectés à un réseau de chaleur. Le cœur de l’approvisionnement en chaleur est le centre de chauffage d’une puissance de 550 kW. Les granulés de bois de la région sont utilisés comme sources d’énergie. Le système de gestion de la qualité du groupe de travail de chauffage au bois QM garantit une production de chaleur efficace. Le fournisseur de services énergétiques finance et met en œuvre le centre de chauffage et les conduites de distribution de chaleur à la maison. Le client, quant à lui, construit les installations pour l’eau chaude sanitaire et pour la distribution fine de la chaleur dans les maisons. Une thermopompe à la place du chauffage au bois n’a pu être envisagée en raison des conditions géologiques du site.
100% d’énergie solaire renouvelable
En plus des contrats de fourniture de chaleur, ewz conclut également des contrats de fourniture d’électricité avec les propriétaires. Celles-ci réglementent la fourniture d’électricité à un total de sept propriétaires d’étages ainsi qu’aux propriétaires de la zone. Étant donné que la norme de construction Minergie-A exige une couverture à 100% en électricité renouvelable, un système photovoltaïque est installé sur chaque toit de maison. Les dix centrales de la phase finale auront une puissance de 722 kWc. Selon le chef de projet Christian Rolli d’ewz Energielösungen, le défi était d’atteindre le rendement solaire requis tout en ayant suffisamment d’espace sur les toits pour la maintenance et l’entretien des modules photovoltaïques. La solution était de choisir des modules monocristallins hautes performances avec un plus haut degré d’efficacité, qui produisent plus de rendement dans moins d’espace, mais cela se traduit par un prix plus élevé. Environ 3200 m 2 de modules photovoltaïques sont installés sur le site. Si, par exemple, il y a une surproduction si élevée pendant les vacances d’été que toute l’électricité ne peut pas être injectée dans le réseau, la production peut être réduite.
Le concept global élaboré par ewz Energielösungen a convaincu le client: «Nos spécifications pour une solution écologique et économique pouvant être mise en œuvre et maintenue de manière globale par un partenaire ont été très bien mises en œuvre par ewz», déclare Bruno Kälin.
Le transformateur de viande et de plats cuisinés Bell Schweiz AG prévoit d’étendre son implantation à Oensingen à Soleure, informe Strabag dans l’ annonce correspondante. Dans le cadre de ce projet de construction, l’entreprise de construction Schlierem réalisera un entrepôt à grande hauteur à congélation d’un étage et un bâtiment principal de cinq étages. « Cela comprend, entre autres, les marchandises entrantes et sortantes ainsi que les zones de travail et de bureau », explique Urs Beeler, directeur de la division technique du bâtiment chez Strabag AG, dans l’annonce.
Selon l’annonce, le montant de la construction de la commande Strabag était estimé à 9,15 millions de CHF. La construction devrait commencer en août. L’entreprise de construction prévoit une durée approximative de construction d’environ neuf mois. La mise en service du nouvel entrepôt de surgélation est prévue pour fin 2022.
L’école de Stämpbach a presque 50 ans et n’a jamais été entièrement rénovée depuis sa construction. Le 8 juillet 2019, la première phase de construction a commencé avec la nouvelle construction du jardin d’enfants, de l’école de jour et de l’aile intermédiaire et la rénovation du gymnase. Le projet est très important pour l’avenir de la communauté, souligne le maire Walter Schilt. La deuxième étape suit de juillet 2020 à 2021 avec la rénovation de l’aile Est et l’ajout des salles de groupe. La troisième étape prévoit la rénovation de l’aile ouest. Les architectes soulignent que les trois bâtiments d’extension s’intégreraient dans le contexte existant et compléteraient l’installation de manière significative. Les travaux de grande envergure se poursuivront d’avril à décembre 2021 pendant la période de fonctionnement de l’école. De janvier à avril 2022, les travaux environnementaux seront terminés, de sorte que le projet sera achevé en mai 2022.
Après avoir déménagé au nouveau centre administratif fédéral via armasuisse sur la Guisanstrasse, les anciens bureaux de la Blumenbergstrasse 39 ne sont plus nécessaires. Le propriétaire transforme donc la propriété existante en un pur immeuble résidentiel de 34 appartements. Il est prévu que des appartements urbains à caractère urbain soient construits dans la propriété. Le changement d'utilisation nécessite une refonte fondamentale et une mise à niveau externe du bien, soulignent les chefs de projet. Le bâtiment devrait avoir l'expression d'un immeuble résidentiel. En particulier avec Blumenbergstrasse, l'espace doit être amélioré avec des jardins avant semi-privés.
Les micro-appartements sont de petits appartements entièrement équipés.
Berne est – après Zurich, Lugano et Lausanne – la quatrième ville de Suisse où le concept de micro-vie est mis en œuvre. «Les propriétés de micro-vie correspondent à l’évolution des besoins de vie», explique Andreas Blotti, membre du conseil d’administration d’Artisa Group AG. L’emplacement à proximité immédiate du centre est idéal pour offrir des micro-appartements abordables et entièrement équipés pour un groupe cible très hétérogène, explique Blotti. Andreas Blotti est convaincu que de plus en plus de personnes d’âges différents conserveraient un style de vie individualiste et mobile. Des appartements plus petits mais entièrement équipés sont demandés, combinés à des services facilement réservables via une application spécialement développée. City Pop AG est responsable de la commercialisation et de l’exploitation du concept au sein du groupe Artisa. Les mini appartements ont une superficie de 25 à 35 mètres carrés, sont entièrement meublés et équipés des appareils ménagers nécessaires. La période de location est comprise entre quatre et 52 semaines. Les petits appartements seront achevés en 2021.
Une variété de choses reviennent sur le site de l’ancienne usine de carton Une vie.
Les murs historiques de l’usine de carton de Deisswil, fondée en 1876, sont progressivement transformés en quartiers. À partir de l’été 2020, le premier des 173 appartements locatifs du Bernapark devrait être prêt à être occupé sur l’ancien site industriel. Contrairement à de nombreuses friches industrielles, les bâtiments existants dans la première étape de la zone existante ne sont pas démolis, mais sont complétés par deux planchers en bois supplémentaires. Vous pouvez choisir parmi un mélange diversifié de lofts, d’appartements en duplex, de studios et de chambres uniques Appartements de différentes tailles avec le charme d’Awlt et de nouveaux. Dans cette première étape, le quartier proposera environ 260 habitants et 800 emplois. La vie dans le Bernapark va bientôt battre plus fort. L’ancienne usine de carton est un point de rencontre pour les personnes qui vivent, travaillent ou passent leur temps libre ici. Il n’y aura pas d’arrêt, car la zone ne cessera de croître. Comme pour un écosystème, tous les besoins quotidiens devraient être couverts dans le Bernapark. En outre, les travaux d’adaptation des règles d’aménagement du territoire est situé en dehors de la zone existante et se trouve maintenant dans une zone commerciale et industrielle, démarrée à l’été 2019. ■
«Avec le plan directeur de la région de Riverside, les garde-corps pour un projet de phare convaincant en matière d’aménagement du territoire et d’urbanisme avec un attrait régional sont définis», explique Bernard Staub, chef du bureau d’aménagement du territoire du canton de Soleure. Le développement du nouvel espace de vie et de travail est un processus fluide et régulier avec un horizon à long terme de 15 à 20 ans, estiment les chefs de projet. Le quartier Riverside se caractérise par trois espaces: le salon, le travail et les espaces verts pour tous. Le projet de parc public riverain doit devenir le nouveau lien entre le parc Widi et les rives de l’Aar.
Étapes individuelles en tant qu’unités indépendantes Les travaux de construction débuteront en 2020 avec la zone au nord-ouest. Il est situé directement sur l’Aar et le plus proche de la ville de Soleure. À partir de là, le quartier Riverside se développe à d’autres étapes de la construction. Le futur quartier résidentiel a été divisé en dix terrains à bâtir, qui suivent le principe de la diversité ordonnée. Dans cet ordre, différentes typologies de vie sont réparties sur les parcelles de construction en plusieurs étapes, de sorte qu’un ensemble varié avec un caractère de quartier typique est créé. Les différentes étapes fonctionnent comme des unités indépendantes qui offrent suffisamment de flexibilité pour faire face aux demandes ou changements futurs de manière durable. Sept équipes de planificateurs ont traité la première phase de construction de Riverside. Le contrat a été attribué à KCAP Architects & Planners GmbH, Zurich, et Graf Stampfli Jenni Architekten AG (ARGE avec agps architecture ltd.) De Soleure. Les travaux sont déjà en cours sur le site. Avec environ 17 000 mètres carrés d’espace, Riverside est une zone commerciale et commerciale recherchée dans un emplacement central, avec une bonne infrastructure et un grand potentiel de développement. ■
L’ancienne usine est située sur les rives de l’Aar et les imposantes halles sont situées directement sur la rivière. Aujourd’hui, la région d’Attisholz est l’une des plus grandes friches industrielles et zones de développement de Suisse. Avec ses 110 hectares, il correspond à une superficie d’environ 150 terrains de football.
L’apparence de l’installation industrielle, impressionnante par la taille et la force des bâtiments, doit être préservée et transférée vers l’avenir, car elle témoigne d’une époque importante, si elle est passée, peut être lue sur la page du projet de Halter AG. Le concept de tabula rasa ne fonctionne pas ici – les murs, les ruelles et les places ont trop d’histoire et de souvenirs, soulignent les participants au projet. Par conséquent, la zone sera lentement mais sûrement revitalisée dans les années à venir.
Et voici à quoi ressemble l’avenir: d’ici 2045, 1 200 appartements pour 2 400 personnes et 1 500 emplois dans des domaines tels que les services, le commerce et la gastronomie sont prévus d’ici 2045. Cette zone est unique, et grâce à l’emplacement de l’île, vous avez des libertés qui seraient impossibles dans une ville, Andreas Campi, responsable du développement chez Halter, est cité dans la Neue Zürcher Zeitung.
Avant que la construction puisse réellement commencer, la planification de l’utilisation doit être approuvée. Il est prévu que Halter construise au cœur de la zone dans le but de l’ouvrir en douceur au cours des vingt à trente prochaines années, mais sans cesse de la relancer et de la réutiliser. Halter suppose que les premiers résidents du site d’Attisholz pourront emménager dans leurs appartements à partir de 2024.
La zone est développée par étapes. De l’autre côté de la rivière, où se trouvait autrefois l’entrepôt de bois, le canton a ouvert un parc au bord de l’eau cet été. Coût: environ 6 millions de CHF. La partie industrielle n’a pas été démolie, mais transformée en une aire de jeux, un étang sans rendez-vous et une salle de fête dans le sous-sol de la salle, pour n’en citer que quelques exemples. Une salle sert de lieu d’entraînement pour les juniors du club de golf voisin, tandis que dans une autre salle, les accessoires du théâtre Biel Solothurn sont stockés. Il reste encore de nombreuses décisions à prendre avant que le rideau ne tombe pour la nouvelle ville du pays. ■
Monsieur von Graffenried, félicitations: dans le classement des villes 2019 de Wüest & Partner, la ville de Berne est désormais troisième en termes de qualité de vie. À quoi attribuez-vous cela? Berne a une course. La ville a une identité forte – les Bernois aiment leur ville et ont des idées concrètes sur ce qui est bon pour Berne. Ce sont les meilleures conditions pour développer une qualité de vie élevée. La politique et l’administration ont réussi à défendre les intérêts des résidents. Cela a apporté une contribution notable à l’amélioration de la qualité de vie.
Vous êtes maire de Berne depuis 2017. Que signifie ce message pour vous? C’est tout simplement le bureau le plus beau et le plus diversifié, et cela dans la plus belle ville du monde. Que voulez-vous de plus?
Filippo Jungsegger, candidat au conseil municipal de Zurich en 2018, a déclaré dans une interview: « En tant que président de la ville, vous n’avez aucun pouvoir, tout au plus une influence ». Êtes-vous d’accord? Où il a raison, il a raison! Le pouvoir est divisé de plusieurs façons en Suisse. Je ne suis donc pas le PDG de la ville, mais je dois gagner des majorités pour toutes les décisions. Au conseil municipal, au parlement de la ville ou lors d’un référendum. C’est parfois épuisant, mais s’il réussit, il est satisfaisant et conduit à une meilleure acceptation. Ce système est la condition préalable la plus importante pour une société bien intégrée en Suisse, pour moi, c’est notre facteur de réussite le plus important.
Vous pouvez lire sur votre page d’accueil que Berne doit être une ville modèle écologique. Qu’est-ce que cela signifie concrètement et comment aimeriez-vous le mettre en œuvre? En tant que capitale, nous avons un rôle de leader. Nous prétendons être la ville suisse la plus innovante et la plus progressiste en termes de durabilité. Dans le trafic – mot-clé apaisant le trafic dans les zones résidentielles – nous le faisons déjà très bien. Nous voulons mettre en œuvre la même chose dans d’autres domaines tels que l’énergie, l’aménagement du territoire, l’urbanisme.
De 2007 à 2011, vous avez été responsable du développement durable chez Losinger Marazzi AG et de 2012 à 2016 directeur «Real Estate Development Center». Comment définissez-vous le développement durable? Selon les définitions communes: Satisfaire nos besoins aujourd’hui ne devrait pas affecter les opportunités des générations futures. Mais plus important que la définition précise des termes est la prise de conscience que le développement durable n’est plus une question de style de vie, mais une question de survie.
Ça veut dire? Il y a 10 000 ans, lors de la dernière période glaciaire, une couche de glace de 200 mètres d’épaisseur recouvrait Berlin. Que pensez-vous, à quel point la température moyenne à Berlin était-elle alors inférieure? La réponse est: cinq degrés. Je pense que cela montre bien à quel point il est important et urgent de lutter avec précaution contre le réchauffement climatique. Le développement durable, c’est prendre ses responsabilités; Responsabilité pour un avenir socialement, écologiquement et économiquement durable.
Quels critères doivent être remplis pour pouvoir utiliser ce terme dans les développements de zone? Nous construisons de nouveaux bâtiments depuis 50, 80 ou plus de 100 ans. Quand on voit à quel point les rénovations sont complexes, il est logique de devoir anticiper les développements futurs. Le développement durable du site comprend également des normes de durabilité sociale. Cela commence dans le processus de participation au développement de la zone et se poursuit avec un mélange intelligent de futurs utilisateurs, de sorte que nos nouveaux quartiers de la ville sont déjà remplis de vie lorsqu’ils y emménagent.
Ils préconisent la planification de 2000 watts et plus de bâtiments énergétiques. Pouvez-vous expliquer cela plus en détail? C’est notre avenir! Nous ne voulons pas que les classements futurs des villes soient basés sur des critères tels qu’un approvisionnement en eau fonctionnel ou le nombre de décès dus à la chaleur. Pour ce faire, nous devons réduire considérablement les émissions de CO2. Le secteur du bâtiment en Suisse est désormais responsable d’au moins un bon quart des gaz à effet de serre émis ici. Il est donc crucial d’utiliser le grand potentiel lors de la rénovation de bâtiments existants ou de la construction de nouveaux afin de réduire la consommation d’énergie et les émissions de CO2. Nous ne pouvons y parvenir qu’avec le financement de quartiers de 2 000 watts et de bâtiments à énergie positive.
Qu’est-ce qui a déjà été réalisé dans ces domaines? En ce qui concerne les bâtiments urbains, la ville de Berne établit des normes pour une construction respectueuse de l’environnement et de l’énergie. Dans le domaine des développements résidentiels, nous avons construit les colonies exemplaires «Stöckacker Süd» et «Burgunder». D’autres plans tels que la «zone de Warmbächli» ou le «champ de quatre» suivront bientôt.
Le projet «Aarerain» à Worblaufen dans la commune d’Ittigen est de devenir le premier district énergétique de Suisse et de contribuer à la mise en œuvre de la stratégie énergétique fédérale 2050? Pour atteindre le quartier énergétique standard plus, il est nécessaire de produire plus d’énergie par an que le trimestre n’en consomme. Il vaut vraiment la peine de viser cet objectif. À Berne, nous sommes également prêts à nous efforcer de réglementer les domaines appropriés avec les propriétaires qui permettent la mise en place de quartiers énergétiques plus.
« La participation est très importante à Berne. »
Quels autres grands projets sont en attente ou quels projets vous tiennent particulièrement à cœur? Le développement du « Viererfeld » avec des appartements pour plus de 3 000 nouveaux résidents. Les projets d’infrastructure tels que l’agrandissement de la gare de Berne ou la solution de tunnel de contournement A6 me tiennent également à cœur; ceux-ci ont un impact énorme sur le fonctionnement durable de la ville. Enfin, j’espère beaucoup de notre projet «Coopération Berne», qui sert à renforcer la coopération intercommunautaire, jusqu’aux fusions.
En tant que maire, vous voulez faire avancer la planification urbaine parce que vous auriez un «gène de planification», a rapporté la Neue Zürcher Zeitung. Pouvez-vous utiliser ce « gène »? Je doute que ce soit un gène. En fait, le fait est que nous avons actuellement beaucoup de projets de planification extrêmement passionnants à Berne.
Ils disent: Quand une ville se développe, différents besoins se rencontrent. Comment pouvez-vous lui rendre justice? En écoutant bien avant tout. Ensuite, vous découvrez ce dont les gens ont besoin et veulent. La participation est très importante à Berne. Nous collectons les besoins dans différents types de participation, par exemple les préoccupations de la population résidente, des hommes d’affaires, de la scène culturelle, sportive ou événementielle. Par exemple, les gens peuvent actuellement participer à un vaste processus de participation sur l’avenir de la piscine extérieure Marzili.
« Les gens veulent utiliser l’espace public. »
Dans quelle direction Berne et les quartiers environnants vont-ils se développer? Dynamique. Je ressens une grande volonté de design dans l’industrie de la construction, la politique, mais aussi de la population. Les gens veulent utiliser et façonner l’espace public, ce qui contribue à des quartiers animés. Dans le même temps, je veux m’assurer que les investissements dans les nouveaux bâtiments et les rénovations sont effectués avec soin. La qualité doit être d’une importance capitale. En urbanisme, espace de vie, espace social et extérieur, en écologie, pour n’en citer que quelques exemples. Bref, le développement de la ville doit être durable.
En tant que chef de la ville, où fixez-vous vos priorités? Je veux que les gens se sentent chez eux à Berne. J’inclus une grande variété d’environnements de vie: que ce soit la maison de la vie, du travail, de l’éducation, des invités ou des loisirs et du sport. Et je veux donner la participation et la responsabilité de la population et contribuer à une société durable dans laquelle les gens sont également engagés envers les autres et la communauté. ■
La ville de Berne a le label Energy City Gold depuis 2020 et souhaite étendre son rôle de pionnier dans la transition énergétique. À cette fin, il s’appuie sur une consommation d’énergie réduite dans les propres propriétés de la ville et construit selon des normes énergétiques. Cela vaut également pour l’emplacement de l’ancienne école d’infirmières à Engeried, où la ville réalise un développement de logements. En plus des espaces commerciaux et communaux, le projet comprend une centaine d’appartements, une bibliothèque, une classe de base et une école de jour. Tous les appartements doivent être loués comme logements à but non lucratif. Les chefs de projet soulignent que 24 de ces appartements seront réalisés dans le segment « Logement abordable ».
À l’été 2017, le bureau B Architects de Berne a remporté le concours du projet «milet». Le projet retenu prévoit quatre bâtiments faisant face à une cour commune et censés prendre en compte la structure rectangulaire du quartier. Toutes les utilisations ne sont accessibles que par la cour clairement définie et variée. Les espaces extérieurs et intermédiaires doivent être réalisés comme un parc avec une partie de l’espace de vie quasi naturel. Les toits des quatre nouveaux bâtiments seront équipés d’un système photovoltaïque pour exploiter au mieux les énergies renouvelables. Les bâtiments sont chauffés par une pompe à chaleur géothermique. L’objectif est que les quatre bâtiments répondent aux exigences d’une superficie de 2 000 watts. Si tout se déroule comme prévu, le développement devrait être achevé en 2022. ■
La Haute école spécialisée bernoise (BFH) a connu une croissance historique. Les différents départements sont répartis sur environ 26 sites à Berne, Bienne, Burgdorf, Magglingen et Zollikofen. Cela complique la coopération dans l’enseignement, conduit à des voies doubles, des coûts de location élevés et des contraintes d’espace, soulignent les responsables de la BFH. De plus, bon nombre des bâtiments occupés aujourd’hui durent des années.
Pour ces raisons, le site de Weyermannshaus Ost – qui fait partie du premium development focus (ESP) Ausserholligen – sera le nouveau campus de Berne d’ici 2026 – parallèlement au campus de Bienne, dont la construction devrait commencer en 2019. Les départements de la santé, du travail social et de l’économie de la BFH, répartis sur de nombreux sites, ainsi que les arts performatifs de l’Université des Arts et les divisions Rectorat et Services sont réunis sous un même toit sur le campus de Berne.
Campus imbriqué Le projet gagnant du nouveau campus de l’Université des sciences appliquées de Berne (BFH) est fixé depuis janvier 2019: «Dreierlei» a été le plus impressionné par le jury sous la direction de l’Office for Land and Buildings (AGG), a écrit le campus de Berne dans un message. Le projet combine les bâtiments départementaux indépendants de la BFH avec un bâtiment de base commun et un espace extérieur spacieux pour former un campus imbriqué. Une équipe de planificateurs sous la direction de Wulf Architekten GmbH, Stuttgart, est responsable de «Dreierlei». L’équipe d’architectes continue de développer le projet sur la base des recommandations du jury. Selon la planification d’aujourd’hui, les travaux de construction débuteront en 2022.
Avec le nouveau campus Biel / Bienne, la BFH peut utiliser les synergies dans le fonctionnement de l’enseignement et de la recherche et accroître sa compétitivité, soulignent les responsables de la BFH. Fin janvier 2017, le canton de Berne a signé un contrat de droit de construction pour les chantiers nord et sud avec les CFF, propriétaire de l’immeuble de Weyermannshaus Ost, et qui existe depuis plus de quatre-vingt ans.
Plus de durabilité, plus d’interaction La construction devait répondre à des exigences élevées en termes d’efficacité énergétique: lors de l’annonce du concours, les normes de construction cantonales, la norme Minergie-P-ECO et les essais d’une structure en bois ont été précisés. Enfin, la fusion des différents départements et départements favorise l’enseignement, la recherche et l’innovation transversaux. Les enseignants, les étudiants et l’administration ont la possibilité d’échanger des idées et d’inspirer à travers les disciplines.
Le développement se concentre sur la mise à niveau des programmes parascolaires Les chefs de projet sont convaincus que les zones environnantes du campus de Berne façonneront et renforceront l’accent de développement sur les extras. De nouveaux sentiers pédestres et cyclables, des terrains de jeux spacieux et des zones de réunion sont prévus, par exemple. La BFH prévoit également d’organiser des concerts publics et des représentations théâtrales dans les installations extérieures en été. Un élément important du design extérieur est le nouveau passage souterrain pour vélos et piétons prévu par la ville. Selon les calculs, plus de 6 000 étudiants, employés et visiteurs utiliseront quotidiennement cette connexion directe entre le campus et l’Europaplatz. ■
La «Garden Tower» de 53 mètres de haut est actuellement l’un des premiers immeubles de grande hauteur de Suisse à présenter une façade verte. La tour résidentielle est également convaincante à travers son architecture exceptionnelle.
Pour le développement du Bächtelenpark à Köniz, un immeuble de 53 mètres de haut avec un rez-de-chaussée et 16 étages a été construit, qui pourrait être occupé en 2016. Le bâtiment, construit selon la norme Minergie, au pied de la montagne bernoise de Gurten, comprend au total 45 appartements de 3½ et 4½ pièces avec des plans d’étage ouverts. Certains d’entre eux ont été conçus comme des locations et des copropriétés. Avec la forme inhabituelle du bâtiment, la façade en pierre est la principale caractéristique de la tour. L’extrémité la plus externe est une structure de réseau en filigrane qui enveloppe l’ensemble du bâtiment avec des découpes exposées pour la vue et la verdure.
La «Garden Tower» des architectes Buchner Bründler de Bâle est actuellement le premier gratte-ciel de Suisse à présenter une façade verte. En raison de la réglementation en matière de protection contre les incendies, un tel projet n’est pas si simple, a déclaré Andreas Bründler au Berner Zeitung. Entre autres, cette forme de verdissement n’est pas encore répandue en Suisse. L’immeuble a été construit par l’ancien patron d’Oerlikon-Bührle et industriel argovien Hans Widmer (1940).
Vert complet Le verdissement permet un maillage métallique fin, qui a été étiré autour du bâtiment. Il garantit que les 1 200 mètres carrés d’espace vert sont visibles sur la façade. Les plantes grimpent le long du maillage et se développent vers la gauche et la droite en même temps. 95 auges au niveau du sol à tous les étages font partie intégrante de l’architecture. Ils sont décalés pour que le vert puisse se répandre partout. « Il faut s’assurer que les plantes ne se fanent pas et que le risque d’incendie n’augmente pas », déclarent les responsables. Par conséquent, la tour résidentielle était équipée d’un système d’irrigation. Cela enregistre quand il doit donner aux plantes la quantité d’eau. Les résidents peuvent ainsi partir en vacances de manière détendue sans avoir à engager quelqu’un pour les arroser. Lors du choix des plantes, les conditions d’éclairage ont également été prises en compte, qui sont différentes sur les quatre côtés.
Des directions différentes Les appartements sont conçus de manière à faire face à au moins deux, et généralement trois, points cardinaux. Toutes les fenêtres s’étendent du sol au plafond et laissent entrer beaucoup de lumière dans les appartements. La chose la plus impressionnante est l’espace extérieur, car au moins 45 mètres carrés sont ajoutés à l’espace de vie comme balcon dans chaque appartement. Les architectes ont créé un jardin de remplacement afin que tous les résidents puissent trouver suffisamment d’espace à l’extérieur. Au sommet du 16ème étage se trouve un appartement mansardé d’une superficie de plus de 200 mètres carrés. Par beau temps, le panorama alpin est garanti. ■
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Partie du «Bächtelenpark» – cinq complexes de bâtiments différents Le « Bächtelenpark » est une composition unique, soulignent les chefs de projet. Le développement se compose de cinq sous-projets, qui forment une unité de différents types de bâtiments. Ces sous-projets diffèrent considérablement par leur architecture et leur utilisation des matériaux. Le projet de construction a suivi la devise «la vitalité au lieu de l’uniformité». Au centre se trouve la tour résidentielle de 53 mètres de haut. Avec les 16 étages mentionnés, le gratte-ciel donne au concept global moderne du quartier «Bächtelenpark» un visage indubitable. Moderne, proche du centre et bien développé – avec ces propriétés, le développement s’intègre parfaitement dans les projets de développement de la municipalité de Köniz.
Projet de construction complexe Eiffage Suisse était le maître d’œuvre du projet de construction pour le compte du Dr. Hans Widmer. Le «Bächtelenpark» était à l’origine un grand chantier avec cinq projets de construction indépendants les uns des autres par différents architectes choisis par concours, expliquent les chefs de projet. Cela a conduit à une grande complexité des procédures et des processus, à la fois dans la planification et dans la mise en œuvre. Aux heures de pointe, jusqu’à trois cents travailleurs de la construction étaient coordonnés en même temps. Le bâtiment de grande hauteur a été confronté à des défis complexes supplémentaires, tels que les charges de vent élevées.
Les habitants de la centaine de logements du quartier énergétique «Hohlen» à Huttwil se fourniront largement en énergie solaire.
La stratégie énergétique 2050 permet de nouvelles fusions pour la production et l’utilisation d’électricité produite localement. Dans ce cadre, IGD Grüter AG construit à Huttwil le premier quartier énergétique indépendant de Suisse.
Le développement résidentiel «Hohlen Südhang» sera équipé de systèmes d’énergie solaire et l’électricité sera mise en réseau dans tout le quartier. Cela transforme le quartier en centrale électrique. L’énergie autoproduite peut être utilisée par tous les habitants du quartier. L’idée est que les fournisseurs d’électricité n’ont plus besoin de connexions individuelles. Les quatre maisons comptent 24 appartements 3½ et 16 appartements 4½ pièces.
Le quartier de l’énergie positive comprend 22 bâtiments. Les habitants de la centaine de logements du quartier énergétique «Hohlen» à Huttwil se fourniront en grande partie en énergie solaire. Les systèmes photovoltaïques sur tous les toits et balustrades de balcon produisent plus d’énergie que les besoins du quartier en un an et à un prix inférieur à celui d’un approvisionnement énergétique conventionnel.
L’électricité du quartier est utilisée pour vivre, travailler, conduire et produire de la chaleur. Le partage de voitures avec des voitures électriques est censé rendre superflus les seconds véhicules personnels. Il est envisagé que le stockage sur batterie augmentera l’indépendance et la sécurité de l’approvisionnement. L’objectif est de garantir que ces innovations techniques garantissent que la plus grande partie possible de l’énergie autoproduite peut également être utilisée. ■
Le nouveau projet de construction «Ahornpark» à Bätterkinden propose des appartements de retraite et de location avec différents plans d’étage.
Le « Ahornpark » représente une étape importante pour Bätterkinden, car le projet offre une réponse au manque d’opportunités de vie adaptées à l’âge dans la région, a déclaré le maire Beat Linder dans un communiqué de presse. Le développement conçu de manière cohérente a été approuvé par l’assemblée communautaire fin 2018 et est devenu définitif ce printemps. Le développement «Ahornpark» comprend un centre pour personnes âgées, réparti sur quatre bâtiments. Il y a également quatre immeubles d’habitation. En plus de l’usage résidentiel, une zone commerciale est en cours de construction dans une section en face de la gare, qui sera louée à un opérateur du secteur de la santé à l’avenir. Après une période de construction de deux ans, Halter AG remettra les bâtiments achevés au client à l’été 2021. ■
Si tout se déroule comme prévu, l’immeuble de services et de bureaux «ZOWO» sera achevé en 2022.
Le projet Zollikofen Work « ZOWO » dans le quartier des affaires de la communauté de 10 000 habitants – couvrira environ 8 000 mètres carrés à usage de bureau et commercial. Des négociations sont actuellement en cours avec les locataires et investisseurs clés pour l’immeuble de cinq étages. Si tout se déroule comme prévu, l’immeuble de services et de bureaux sera achevé en 2022.
Les développeurs du projet soulignent que le «ZOWO» est bien connecté au réseau de transport. La gare de Zollikofen est accessible en quelques minutes à pied et en voiture, vous pouvez être sur l’autoroute A1 en cinq minutes environ ou à Berne en un peu plus de dix minutes. Dans le voisinage immédiat du développement, il existe également des possibilités de restauration et de shopping, et une promenade dans la forêt est «pratiquement possible juste devant la porte d’entrée». ■
La «Bear Tower» à Ostermundigen est déjà considérée comme le futur monument d’Ostermundigen.
De grands ou grands immeubles sont construits directement à la gare d’Ostermundigen: la «tour Bären» est une tour de 100,5 mètres de haut; le futur nouveau monument d’Ostermundigen. Les espaces de restauration et de vente ainsi que les espaces de bureaux et de services seront orientés vers la nouvelle Bärenplatz. Un hôtel est prévu dans la partie basse de la tour, avec un restaurant panoramique et des appartements locatifs au-dessus. La façade est composée d’éléments individuels en aluminium. La construction a commencé fin 2018. L’achèvement est prévu pour fin 2021. ■
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