immo!nvest – Die Plattform für Standorte und Immobilien

Catégorie : Entreprise

  • Holcim se retire de Russie

    Holcim se retire de Russie

    Le conseil d’administration d’ Holcim a décidé d’engager le processus de sortie du marché russe. Selon une déclaration du groupe de matériaux de construction basé à Zoug, cela correspond aux valeurs de l’entreprise, qui visent à agir de la manière la plus responsable possible. Cette décision fait suite à une décision antérieure d’arrêter tous les investissements en capital sur le marché russe.

    Le panel exprime sa « profonde inquiétude face aux tragiques souffrances humaines dans la région ». Holcim est « déterminé à soutenir les personnes, les familles et les communautés affectées ».

    En outre, le conseil d’administration tient à remercier expressément tous les collègues qui travaillent aux côtés d’organisations non gouvernementales locales dans le monde entier pour fournir un logement, des biens essentiels et des soins médicaux et qui donnent de leur temps.

  • Investis croît de manière rentable

    Investis croît de manière rentable

    Investis a réalisé un chiffre d’affaires total de 216 millions de francs au cours de l’exercice 2021, a annoncé dans un communiqué le groupe immobilier zurichois, spécialisé dans les appartements du segment moyen de gamme dans la région lémanique. En comparaison d’une année sur l’autre, cela correspond à une croissance de 21 %.

    Le résultat d’exploitation au niveau de l’EBITDA avant réévaluations a augmenté de 18 % pour atteindre 54 millions de francs au cours de la même période. Le bénéfice d’exploitation au niveau EBIT a augmenté de 73 % à 235 millions de francs. Cela comprend un gain provenant des effets de réévaluation de 184 millions de CHF.

    À CHF 235 millions, le bénéfice net est supérieur de CHF 99 millions à celui de 2020. Le portefeuille immobilier était évalué à 1,735 milliard de francs fin 2021. Fin 2020, 1,490 milliard de francs suisses ont été déclarés.

    Stéphane Bonvin, PDG du groupe Investis, s’est dit « très fier de tout ce qui a été accompli depuis notre introduction en bourse en 2016 ». « Tous les objectifs que nous nous étions fixés pour l’introduction en bourse ont été dépassés. » Selon Bonvin, tant l’activité immobilière que l’activité de services immobiliers ont contribué aux bons développements.

    Dans un avenir proche, Investis part du principe que la demande d’appartements dans la région lémanique augmentera et que les prix augmenteront en conséquence. Le groupe a l’intention d’optimiser encore son portefeuille immobilier au cours de l’année en cours. La digitalisation est à promouvoir dans la division Real Estate Services.

  • Le salon de l'immobilier SVIT et Digital Day 2022

    Le salon de l'immobilier SVIT et Digital Day 2022

    Les Zurich Real Estate Days se sont déroulés du 18 au 20 mars. Sous le toit du centre des congrès récemment rénové, le « SVIT Real Estate Fair », le « SVIT Digital Day » et le « Digital Kompass Schweiz » s’y sont tenus pour la première fois. Au cours des trois jours, il y avait un total de plus de 2 500 visiteurs et plus de 50 exposants à la foire.

    Le « SVIT Immobilien-Messe » s’est tenu pour la douzième fois et a été un succès total. En raison des activités de construction intensives dans la zone économique de Zurich, la foire a trouvé sa place dans l’agenda des visiteurs. Les personnes intéressées par l’accession à la propriété ou la première location ont trouvé ce qu’elles cherchaient au « SVIT Immobilien-Messe », car les propriétés existantes et les propriétés qui ne sont qu’au stade de la planification sont également présentées.

    Pour la troisième fois, mais pour la première fois en combinaison avec le salon professionnel de l’immobilier SVIT, le « SVIT Digital Day » a eu lieu le vendredi 18 mars 2022. Les dernières tendances numériques du secteur immobilier ont été présentées par une quarantaine d’exposants. Les présentations spécialisées axées sur la pratique de Joel Hadwiger (Sales Manager casavi), Luc Zehnder (Account Executive Intrum AG) et Erich Birchler (CEO BMT AG) étaient également très intéressantes.

    Le « Digital Compass Switzerland » est une innovation du SVIT Zurich. L’outil accompagne les acteurs de l’immobilier sur la voie de la transformation digitale, car l’efficacité d’une foncière dépend fortement de son logiciel et de ses interfaces. La plate-forme SVIT présente des solutions applicables spécifiques qui sont spécifiquement adaptées au secteur immobilier suisse.

    Nous attendons avec impatience tous les événements SVIT à venir.

  • Rénovation du complexe du Webermühle

    Rénovation du complexe du Webermühle

    Le développement Webermühle à Neuenhof abrite 368 appartements locatifs. Le village sur une presqu’île dans une boucle de la Limmat a été construit sur le site industriel d’un ancien atelier de tissage et était prêt à emménager en 1984 après dix ans de construction. Conçu par le bureau d’architecture Ce complexe, situé à Neuenhof, abrite 368 logements locatifs. Niché sur une presqu’île au bord d’un coude de la Limmat, il a été construit sur le site industriel d’une ancienne usine de tissage et a pu être occupé en 1984 après dix ans de travaux. Dessiné par le cabinet d’architectes Steiger + Partner AG et réalisé par la Ernst Göhner AG, le Webermühle et ses volumes de différentes hauteurs offre un cadre de vie à presque 1500 personnes. En dépit de leur implantation très dense, les logements des quatre rangées de tours disposées en croix se distinguent toutefois par un surprenant panorama. Depuis 2008, ces bâtiments réalisés avec le système de construction par éléments «Göhner 3» sont la propriété d’un fonds immobilier de Credit Suisse Asset Management.

    Une rénovation durable sur le plan écologique et économique
    40 bonnes années après leur emménagement, les appartements ne répondaient plus aux normes Plus de 40 ans après leur construction, les logements ne répondaient plus aux exigences actuelles, qu’elles soient esthétiques ou de confort. Après une analyse de la structure du bâtiment, le maître d’ouvrage a lancé en 2009 la planification d’une rénovation partielle de grande envergure, effectuée par étapes de 2012 à 2014. Credit Suisse Asset Management affiche une stratégie de portefeuille qui accorde une grande importance aux solutions durables sur le plan écologique et économique. En rénovant le Webermühle, l’idée était d’une part de rendre les logements et les espaces verts plus attrayants pour les locataires tout en préservant la valeur du bien immobilier, et d’autre part de mettre à jour la technique de bâtiment pour faire clairement diminuer la consommation d’énergie. Rendre les transports publics plus accessibles faisait également partie des objectifs: depuis la construction en 2015 d’un nouvel ascenseur incliné, la gare de Wettingen se situe désormais à quelques minutes à pied.

    S’approvisionner en chaleur grâce aux eaux de la rivière
    Le cœur de la rénovation énergétique est la réorientation de l’apport de chaleur. À cette fin, le maître L’élément central de la rénovation énergétique est la nouvelle orientation de l’approvisionnement en chaleur. Sur ce point, le maître d’ouvrage avait dès le début défini un objectif clair: l’approvisionnement en chaleur du Webermühle devait devenir au moins à 70% neutre en CO2. Avec une installation de cette envergure, Credit Suisse Asset Management préférait confier le remplacement du système de chauffage à un prestataire plutôt que de produire la chaleur lui-même. Après un examen détaillé par des spécialistes, le maître d’ouvrage a également été convaincu par la durabilité de la solution ewz, basée sur une pompe à chaleur à eaux fluviales.

    En savoir plus sur

    Publication spécialisée sur la rénovation énergétique
    En complément de l’exemple pratique du Webermühle, la publication spécialisée «Les rénovations énergétiques comme opportunité pour le secteur immobilier», né de l’étroite collaboration avec l’expertise de l’entreprise de recherche et de consultance intep, offre un certain regard sur la pertinence des rénovations énergétiques.

    Sachant que le secteur du bâtiment représente environ un quart des émissions, il est urgent de rénover le parc immobilier, car ce ne sont pas les quelques constructions neuves respectueuses du climat et efficaces sur le plan énergétique qui auront un impact sur l’ensemble du secteur. Pour l’heure, la rénovation accuse un certain retard. Son taux actuel de 1% doit être doublé si la Suisse veut atteindre ses objectifs climatiques.

    L’expérience montre que lors des processus de rénovation, on accorde encore trop peu d’importance à la rénovation énergétique par rapport aux constructions neuves de remplacement. Souvent, les propriétaires du foncier manquent d’informations essentielles sur le potentiel économique, écologique et social des rénovations énergétiques. C’est donc précisément à cela que doit servir la publication spécialisée donner un aperçu global de l’urgence, du cadre légal, du bénéfice, des opportunités et des stratégies possibles des rénovations énergétiques.

    Les résultats d’un écobilan (analyse du cycle de vie, ACV) et d’une analyse des coûts du cycle de vie (CCV) constituent par exemple d’excellentes bases décisionnelles. Ces méthodes d’évaluation quantitatives prennent en compte l’ensemble du cycle de vie d’un bâtiment.

    L’analyse du cycle de vie (ACV) pour déterminer l’impact environnemental et l’analyse des coûts du cycle de vie (LCC) offrent des bases de décision quantitatives pour la rénovation énergétique. (Source : Kellenberger (intep), 2021)

    Voir la publication spécialisée

  • L'année commerciale la plus réussie de Miele avec des ventes en hausse de 7,5 %

    L'année commerciale la plus réussie de Miele avec des ventes en hausse de 7,5 %

    L’activité du groupe Miele s’est caractérisée par des développements fortement contrastés au cours de l’année écoulée. D’une part, le boom spécial historique provoqué par Corona a fourni un fort vent arrière. D’autre part, Miele ressent également les effets des perturbations des chaînes d’approvisionnement mondiales, en particulier dans le cas des semi-conducteurs. Néanmoins, plus d’appareils ont été produits et vendus en 2021 que jamais auparavant au cours des 123 ans d’histoire de la marque haut de gamme. Le carnet de commandes au début de la nouvelle année est également plus élevé que jamais, de sorte que les signes indiquent également une croissance pour 2022. Afin de raccourcir les délais de livraison parfois considérablement plus longs, Miele produit dans toutes les usines avec la plus grande capacité possible.

    D’autre part, les perspectives pour la suite de l’année sont façonnées par les effets politiques et économiques de la guerre en Ukraine, où Miele, comme en Russie, est représenté par sa propre société de distribution. La direction et le personnel du groupe Miele sont profondément choqués par la souffrance des personnes dans la zone de guerre et sur les voies d’évacuation. Il y a une grande vague de volonté d’aider dans tout le groupe, qui commence par la protection des 54 employés de Miele en Ukraine et de leurs familles, mais va aussi bien au-delà. En raison de la situation géopolitique et des impondérables qui en résultent, le groupe Miele a complètement cessé de fournir des appareils à la Russie avec effet immédiat et jusqu’à nouvel ordre, en plus des sanctions de l’UE actuellement imposées. Les produits destinés aux soins médicaux sont exclus sauf s’ils font également l’objet de sanctions. Les propres magasins de l’entreprise (Miele Experience Center) et la boutique en ligne sont fermés depuis la semaine dernière et les investissements dans le magasin ont été gelés. Les emplois des plus de 230 employés et leur salaire seront conservés pendant au moins six mois.

    Évolution positive dans toutes les régions et gammes de produits
     Avec la croissance des ventes signalée pour 2021, le groupe Miele a connu une croissance nettement plus rapide que la moyenne à long terme, l’Europe de l’Est, la Chine et les États-Unis en particulier apportant des contributions disproportionnées. En Allemagne, Miele a réalisé un chiffre d’affaires de 1,39 milliard d’euros et a ainsi gagné 5,1 % supplémentaires à un niveau très élevé. Et la Suisse a également joué son rôle avec l’exercice le plus réussi depuis sa création. « Nous sommes fiers que Miele Suisse se soit une nouvelle fois placée en grande confiance cette année. Ce n’est pas pour rien que les clients nous ont élus la marque la plus fiable pour la cinquième fois consécutive », déclare Rico Fallegger, directeur général de Miele Suisse.

    Plus d’informations sur: www.miele.ch

  • Le baccalauréat en géomatique est axé sur l'avenir de l'industrie

    Le baccalauréat en géomatique est axé sur l'avenir de l'industrie

    Depuis les origines de la formation topographique à l’actuelle FHNW il y a près de 60 ans, le monde de la géoinformation a radicalement changé. Alors que le domaine professionnel se concentrait sur la topographie, puis sur les systèmes d’information géographique, les diplômés assument désormais de plus en plus de tâches dans d’autres domaines d’application, par exemple dans les domaines d’avenir du GeoBIM, de la gestion des infrastructures, de l’analyse environnementale ou de la planification basée sur les données. .

    Afin de répondre à la demande croissante de spécialistes dans tous les domaines de la géomatique, le baccalauréat en géomatique est en cours de révision, à compter de l’automne 2022. Quatre nouveaux profils de spécialisation holistiques et interdisciplinaires ont été créés, dans lesquels des compétences spécialisées et méthodologiques sont enseignées dans le contexte des domaines d’application actuels. Toujours dans l’optique des futurs métiers et des besoins d’une industrie en mutation et en diversification. En mettant l’accent sur l’apprentissage par projet, des modules de projet interdisciplinaires avec des problèmes pratiques complexes et un cours de terrain sont proposés dans chaque profil. La combinaison du profil principal et secondaire garantit que les diplômés ont non seulement une spécialisation, mais également l’étendue souhaitée des connaissances spécialisées.

    Avec la nomination de Christian Gamma au poste de Professeur d’Aménagement du Territoire et Systèmes Cadastraux, le nouveau profil GéoDesign et Aménagement du Territoire se positionne fortement avec un expert du terrain dès le départ.

    Géomètre de formation et ingénieur géomaticien de formation, Christian Gamma est ingénieur géomètre diplômé et dirige depuis quelques années l’office topographique du canton d’Argovie en tant que géomètre cantonal. Depuis 2016, il travaille comme conférencier externe pour la mensuration cadastrale à l’institut. Il voit l’aménagement et l’utilisation durable de l’espace comme un enjeu majeur, auquel la géomatique apporte d’importantes contributions : « Grâce à une collaboration interdisciplinaire sous la houlette de la géomatique, les salles sont conçues et réaménagées. Les résultats doivent ensuite être enregistrés géométriquement et de manière descriptive dans un système d’information public et officiel à jour, fiable, contraignant, le cadastre. Je me réjouis d’accompagner ce développement et de préparer les futurs spécialistes et managers à ces missions intéressantes et exigeantes.»

    La refonte du programme de baccalauréat en géomatique met l’accent non seulement sur de nouveaux contenus mais aussi sur la promotion de l’apprentissage autodirigé et de l’autoréflexion critique. La création de liberté, par exemple pour suivre des modules électifs, contribue à l’indépendance des étudiants et leur permet de mettre en pratique l’apprentissage tout au long de la vie dans le cadre de leur portefeuille même après la fin de leurs études. Les futurs diplômés sont plus que jamais prêts pour les défis et les évolutions du futur et un enrichissement pour les entreprises et organisations qui pourront bénéficier de leurs connaissances spécialisées à l’avenir.

  • Vail Resorts investit 149 millions de francs dans Andermatt-Sedrun Sport AG

    Vail Resorts investit 149 millions de francs dans Andermatt-Sedrun Sport AG

    L’investissement de 149 millions de CHF de Vail Resorts se compose de deux parties. D’une part, d’un investissement de 110 millions de francs dans Andermatt-Sedrun Sport AG pour améliorer l’expérience des clients en montagne. D’autre part, d’un montant de CHF 39 millions, qui est versé à ASA et entièrement réinvesti dans le développement immobilier. ASA investit dans la poursuite du développement de l’activité principale à Andermatt et Sedrun, c’est-à-dire dans l’immobilier, les hôtels et les infrastructures, ainsi que dans l’expansion d’Andermatt Reuss. Les 110 millions de francs seront investis via Andermatt-Sedrun Sport AG dans les remontées mécaniques, les systèmes d’enneigement artificiel, la gastronomie, les activités de loisirs et les infrastructures de la SkiArena Andermatt-Sedrun.

    Andermatt Swiss Alps AG a déjà investi ces dernières années environ 1,3 milliard de francs dans le développement d’Andermatt. Cela comprend environ 150 millions de francs qui ont été investis via Andermatt-Sedrun Sport AG pour agrandir et moderniser la SkiArena Andermatt-Sedrun. Les investissements de Vail Resorts dans Andermatt-Sedrun Sport AG accéléreront considérablement l’expansion de la SkiArena Andermatt-Sedrun et de la destination dans son ensemble. Le partenariat entre Vail Resorts et ASA est basé sur une vision commune de construire et d’étendre une destination alpine et un domaine skiable de premier ordre.

    « En tant que partenaire, Vail Resorts correspond parfaitement à notre objectif de faire d’Andermatt une destination alpine de choix », déclare Samih Sawiris, propriétaire majoritaire et président du conseil d’administration d’Andermatt Swiss Alps AG. « Grâce à son haut niveau d’expertise dans l’exploitation réussie de destinations intégrées, ses impressionnantes capacités de commercialisation et ses nouveaux capitaux, Vail Resorts donnera un puissant coup de pouce au développement ultérieur d’Andermatt-Sedrun. »

    Omar El Hamamsy, PDG d’Orascom Development Holding AG (ODH), le deuxième actionnaire principal d’ASA, ajoute : « C’est formidable d’avoir Vail Resorts comme partenaire dans notre groupe de 14 destinations. ODH a une longue et fructueuse histoire de développement de destinations de luxe en Europe et au Moyen-Orient, ce qui, combiné au partenariat et aux investissements de Vail Resorts, renforcera encore la destination Andermatt-Sedrun.

    « L’entrée sur le marché européen est une priorité stratégique à long terme pour Vail Resorts. Nous sommes extrêmement ravis de nous associer à ASA et d’investir notre capital et nos ressources pour soutenir la transformation d’Andermatt-Sedrun en une destination de choix », a déclaré Kirsten Lynch, PDG de Vail Resorts. « Nous voulons nous appuyer fortement sur nos partenaires, la communauté et l’équipe d’Andermatt-Sedrun et en tirer des enseignements tout en acquérant de l’expérience et en apprenant à connaître la région, ses hôtes et ses opérations. Nous sommes fiers d’ajouter cette destination suisse unique à notre réseau de stations de classe mondiale et de l’intégrer dans l’Epic Pass, en élargissant l’accès pour nos détenteurs de pass existants et en cherchant à créer une offre encore plus diversifiée pour les skieurs en Europe. »

    Le partenariat des entreprises va au-delà d’un engagement commun à améliorer l’expérience client. Vail Resorts et ASA accordent la priorité à la sécurité, à la durabilité et à la contribution au succès des communautés locales. En particulier, les deux sociétés ont des obligations individuelles de protection et de préservation de la nature. Vail Resorts le fait avec l’initiative Commitment to Zero (zéro empreinte carbone nette et zéro déchet dans les 40 complexes d’ici 2030). A travers la campagne Andermatt Responsible, ASA s’engage pour un tourisme durable et respectueux du climat dans la région d’Andermatt, dans le but d’être neutre en CO2 d’ici 2030.

    Un représentant de Vail Resorts assumera la présidence du conseil d’administration d’Andermatt-Sedrun Sport AG, l’ASA fournira le vice-président. Des sujets tels que l’organisation future et d’autres seront décidés au cours des prochains mois. L’opération d’hiver qui a déjà commencé se poursuivra comme prévu. Il n’y a aucun changement pour les employés.

    L’équipe de négociation était dirigée par Naguib S. Sawiris, membre du conseil d’administration d’ASA et président désigné du conseil d’administration d’Orascom Development Holding AG. La transaction devrait être finalisée avant la saison de ski 2022/23. Vail Resorts prévoit d’inclure Andermatt-Sedrun dans l’Epic Pass et l’Epic Day Pass 2022/23 avec accès à toutes les stations, sous réserve du moment de l’achèvement de la transaction.

  • MIPIM 2022 : Entre envie et réalité

    MIPIM 2022 : Entre envie et réalité

    [smartslider3 slider= »4″]

    Le MIPIM 2022 s’est déroulé du 15 au 18 mars – et on était loin de l’euphorie industrielle d’il y a trois ans sous l’impression d’un conflit à près de 2 000 kilomètres. Alors que l’Ukraine était au moins visuellement représentée avec un stand pour la plupart désert, il n’y avait pratiquement aucune trace de la Russie ou des villes russes. Seules quelques lacunes évidentes dans l’attribution des salles de foire commerciale ont indiqué qu’il y avait également eu des annulations à court terme.

    Les taux d’intérêt remontent à nouveau…
    Les mots à la mode de l’industrie ESG, investissement d’impact et taux d’intérêt ont également fait partie des discussions à de nombreux endroits. De la seule Federal Reserve Bank aux États-Unis, de nouvelles hausses de taux d’intérêt sont attendues cette année, ce qui se traduirait par des taux d’intérêt directeurs d’un peu moins de 2% à la fin de l’année. Le marché suppose que d’autres banques centrales (Royaume-Uni, UE, CH) suivront, mais avec un décalage dans le temps. Pour la Suisse, cela signifie que les taux d’intérêt négatifs appartiendront bientôt au passé. Dans le cas des obligations fédérales à dix ans, une valeur de 0,425 % a déjà été atteinte le mercredi de la foire (16 mars 2022) – un niveau qui a été enregistré pour la dernière fois fin 2014.

    … et quel avenir pour la décarbonation ?
    Le thème des investissements durables ou verts a également été représenté dans de nombreux panels et discussions du MIPIM. Mais même s’il existe désormais de nombreuses options pour mesurer la durabilité ainsi que des certificats et des labels : les années à venir mettront à l’épreuve l’industrie de la construction et de l’immobilier à plusieurs niveaux. Du côté des seules sources d’énergie, le passage des énergies fossiles aux énergies renouvelables a ajouté une autre dimension au conflit Ukraine-Russie. Il est maintenant temps de réévaluer les facteurs pétroliers et gaziers dans les efforts de décarbonation du secteur immobilier. Il reste à voir si cela conduira finalement à l’abandon plus rapide des systèmes de chauffage au mazout et au gaz dans ce pays.

    Adieu aux vieilles tresses
    D’autres changements significatifs apparaissent également dans les classes d’actifs traditionnelles. Les classifications immobilières traditionnelles telles que résidentiel, bureau et commerce se diversifient. Cela s’est déjà manifesté ces dernières années grâce au shopping en ligne, au coworking et au coliving. Le forum de l’hospitalité du jeudi du salon, par exemple, a montré qu’il se passe aussi quelque chose de nouveau dans l’industrie hôtelière. Swiss Life Asset Managers y a annoncé la nouvelle classe d’investissement camping et envisage même de lancer son propre produit de fonds dans ce domaine. En général, on peut dire que les classifications par étoiles deviennent moins importantes pour les utilisateurs de l’hôtel, l’accent étant de plus en plus mis sur l’expérience extraordinaire, les emplacements spéciaux et les voyages proches de la nature et de la population locale.

    Propel Awards pour les nouveaux arrivants
    Les quatre lauréats du concours PropTech Propel ont également été désignés cette année au salon de l’immobilier de Cannes : Parmi les 20 finalistes, centralF (outil d’optimisation des lieux de travail) dans la catégorie data, Apricot (leasing pour les accédants à la propriété) dans la catégorie investissement, OakTree Power (optimisation de la demande pour les énergies du bâtiment) dans la catégorie durabilité et Parametric Solutions (solution logicielle pour le développement de projets) dans la catégorie expérience utilisateur. Une startup suisse de proptech n’était pas représentée dans la compétition mondiale.

    Un projet suisse remporte le concours MIPIM
    Le soir du jeudi de la foire, cependant, un prix a été décerné à un projet de construction suisse exceptionnel : le Musée Atelier Audemars Piguet au Brassus a été distingué dans la catégorie « Meilleure infrastructure culturelle et sportive ». L’extension du musée conçue par le groupe danois Bjarke Ingels (BIG) comprend une nouvelle structure en verre qui s’intègre dans le paysage au moyen de deux structures en spirale. A l’intérieur, le musée offre un aperçu de l’histoire de l’horlogerie de la Vallée de Joux.

    25e anniversaire des stands d’exposition suisses
    Les deux réseaux suisses Swiss Circle pour la Suisse alémanique et Horizon Léman pour la Suisse romande avaient également de quoi fêter cette année. Les organisateurs et initiateurs du stand Roman H. Bolliger et Yves de Coulon ont été ravis de recevoir les félicitations et deux « gâteaux d’anniversaire » de l’organisateur du MIPIM RX à l’occasion de leur 25ème anniversaire. La remise a eu lieu après l’événement MIPIM « Forum Suisse », où les acteurs suisses de Swiss Prime Site, Mobimo, M3 et Wüest Partner ont discuté du thème « la mobilité et ses conséquences pour le secteur immobilier ». En 2022, plus de 50 entreprises suisses ont utilisé les deux plateformes du salon Swiss Circle et Horizon Léman pour des échanges internationaux sur la Côte d’Azur.

  • Thomas Hinderling devient le nouveau chef de division

    Thomas Hinderling devient le nouveau chef de division

    Thomas Hinderling travaille chez Wincasa depuis 2017. Il a contribué à la création du département Mixed-Use Site Management (MUSM), qui existe depuis cinq ans, et a initialement géré les projets dans la région de Zurich. À partir de 2019, il a été nommé à la tête du MUSM Suisse alémanique. Dans ce rôle, il était responsable du sous-domaine au sein de la gestion des sites à usage mixte et du centre (CMSM) et était le chef adjoint de la CMSM. Agé de 47 ans, il est titulaire d’un Executive MBA Marketing FH, d’un CAS en Urban Management FH et a été PDG et associé de diverses sociétés de marketing et de distribution avant de rejoindre Wincasa. A partir du 1er mai 2022, il sera le nouveau Head of CMSM de Wincasa et donc membre du Directoire. Thomas Hinderling sera remplacé par Philipp Arnold à la tête du MUSM Suisse alémanique.

    Règlement intérieur de succession
    Thomas Hinderling se réjouit de sa nouvelle tâche : « Cela me remplit de joie et de fierté de pouvoir reprendre la direction de CMSM à Felix Kubat. Nous avons tous les deux très bien travaillé ensemble dans le passé et avons lancé avec succès de nombreux projets. Maintenant, il est important de pousser ce travail plus loin avec ma nouvelle équipe, car il y a encore beaucoup de potentiel.»

    Le département CMSM est dirigé par Felix Kubat depuis fin 2019. Au cours de son mandat, il a développé et mis en œuvre avec succès une nouvelle stratégie pour la région. Cela comprenait, entre autres, la mise en place de deux sites CMSM, grâce auxquels une grande valeur ajoutée a pu être obtenue grâce à un regroupement ciblé des forces et de l’expertise de la part de la direction du centre et du site à usage mixte. Il a également dirigé l’entreprise avec confiance pendant la crise de Corona. Il quitte l’entreprise de son plein gré et se consacrera à l’avenir à des activités de gestion et d’enseignement dans une école professionnelle commerciale. «Au cours des 2,5 dernières années chez Wincasa, j’ai pu façonner et développer en permanence la zone Centre et Site Mixte. Ce fut une période très excitante et intense, que je repense avec grand plaisir. Maintenant, j’attends avec impatience un nouveau chapitre. Depuis plusieurs années, je travaille sporadiquement comme chargé de cours au niveau HF dans le domaine de la formation au management. Je vais maintenant poursuivre cette passion avec un poste de directeur et de conférencier dans une école professionnelle commerciale », déclare Kubat à propos de son déménagement.

    Le successeur de Thomas Hinderling est aussi un changement interne. Philipp Arnold assume désormais le rôle de responsable de la MUSM Suisse alémanique. Il travaille chez Wincasa depuis 2014, a commencé comme Center Manager Zentrum Regensdorf & HUB, puis a repris la direction du MUSM Hub Zurich en janvier 2020. Philipp Arnold est entre autres titulaire d’un diplôme en administration des affaires, d’un MAS en gestion immobilière, d’un MAS en gestion de la marque et du marketing et est membre de la RICS. Il est donc bien préparé pour succéder à Thomas Hinderling.

    Oliver Hofmann, PDG de Wincasa, est très positif à propos des deux étapes de carrière internes : « Je tiens à remercier Felix Kubat pour son engagement précieux et la bonne coopération. C’est très gratifiant que nous ayons pu nommer Thomas Hinderling à la tête du CMSM et Philipp Arnold à la tête de la MUSM Suisse alémanique et organiser le successeur en interne. Nous sommes convaincus qu’avec cette solution pour le personnel, nous pouvons encore renforcer notre position déjà leader sur le marché.»

  • Quel est l'âge de construction idéal pour un investissement ?

    Quel est l'âge de construction idéal pour un investissement ?

    Afin de répondre à la question de l’âge idéal d’un investissement immobilier, PriceHubble a d’abord examiné l’évolution des prix du marché et des loyers pour des immeubles d’âges différents pour son analyse. « Les bâtiments, comme les voitures, ont tendance à se déprécier plus rapidement au début de leur cycle de vie qu’au cours des années suivantes. Cependant, comme une propriété comprend généralement aussi une parcelle de terrain qui ne s’use pas, la valeur de la propriété se rapproche alors de la valeur du terrain », explique le Dr. Nima Mehrafshan, responsable de la recherche chez PriceHubble.

    L’analyse a été effectuée sur la base du modèle de valorisation PriceHubble. Pour chacun d’entre eux, un emplacement dans une grande ville suisse a été sélectionné et un appartement typique à cet emplacement a été évalué. L’année de construction variait pour chaque appartement évalué, tandis que tous les autres facteurs d’influence étaient maintenus constants, y compris le moment de l’évaluation. « De cette façon, nous pouvons déterminer comment la valeur marchande et le loyer du marché d’un appartement typique diminuent avec l’âge, en ignorant les changements de prix à l’échelle du marché au fil du temps », ajoute le Dr. Mehrafshan.

    Plus grosse perte de valeur à Berne et plus forte baisse de loyer à Bâle – l’immobilier à Genève avec la plus petite perte de valeur
    La majorité de la perte de prix se produit dans toutes les villes examinées au cours des 40 premières années suivant la construction, puis se stabilise entre 17 et près de 26 %. Les biens immobiliers de la ville de Berne ont subi la plus forte perte de valeur avec environ 26 %. En revanche, l’immobilier à Genève n’a perdu qu’environ 17 points de pourcentage.

    Une image similaire se dessine en ce qui concerne les loyers, la baisse des loyers de marché ayant déjà largement eu lieu après 20 à 30 ans. Passé ce délai, les loyers se situent entre -12 et -25% par rapport à un immeuble neuf. Les loyers dans la ville de Bâle sont ceux qui baissent le plus à environ 25%, tandis que les loyers à Genève ne baissent que d’un peu moins de 12%.

    Rendement locatif le plus bas après 10 à 20 ans
    Fondamentalement, les rendements locatifs ne sont que peu influencés par l’âge de l’immeuble. Les rendements locatifs des immeubles neufs ne sont que légèrement inférieurs à ceux des immeubles anciens. Les loyers baissent légèrement les premières années, puisque les loyers de marché baissent un peu plus vite que les prix de marché avec l’âge de l’immeuble. En général, les rendements locatifs sont les plus bas pour les immeubles âgés de 10 à 20 ans et se situent entre 2,3 % et un peu moins de 3,0 %. Après presque 60 ans, les rendements atteignent leur zénith et se situent entre 2,6 % et 3,4 %.

    La ville de Berne est leader en termes de rendements locatifs avec un rendement locatif d’environ 3,4 points de pourcentage après 60 ans. La ville de Zurich a les loyers moyens les plus bas et affiche un rendement de 2,6 % après 60 ans.

    Retour sur 10 ans : Berne est leader
    Une image similaire se dégage lorsque l’on examine les rendements sur 10 ans (combinaison des rendements locatifs et de la perte de valeur marchande due à l’usure). Ici aussi, les rendements plafonnent à partir d’un peu moins de 60 ans. La ville de Berne est également en tête avec un rendement total d’environ 33 %. L’immobilier dans la ville de Zurich a quant à lui le rendement moyen le plus bas d’environ 26 %.

    En principe, le rendement des immeubles de moins de 20 ans tombe également à 16 % à 23 % sur une période de 10 ans. «Afin de répondre à la question du meilleur âge de construction pour un investissement, les investisseurs doivent également considérer les coûts d’entretien en plus de notre analyse. Ici, bien sûr, la dépréciation plus rapide au début de la vie de la propriété est compensée par les coûts d’entretien plus élevés pour la plupart des bâtiments plus anciens. Néanmoins, les investisseurs peuvent utiliser les résultats de l’étude pour revoir leur stratégie d’investissement », explique le Dr. Mehrafshan.

    Informations détaillées sur : https://bit.ly/3tzmpt6

  • Power Integrations ouvre une nouvelle usine à Bienne

    Power Integrations ouvre une nouvelle usine à Bienne

    Power Integrations , une entreprise spécialisée dans l’électronique de puissance, a ouvert une nouvelle usine à Bienne. Celui-ci couvre environ 4600 mètres carrés et abrite également des bureaux et des laboratoires. L’opération basée à Bienne est spécialisée dans les soi-disant pilotes de porte pour les applications à haute puissance telles que l’énergie solaire et éolienne, les locomotives électriques et les lignes de transmission à courant continu efficaces. En plus de la production, le site est également utilisé pour le développement de prototypes. Au total, environ 60 ingénieurs et autres experts en technologie sont employés.

    Power Integrations aurait investi environ 20 millions de dollars sur le site de Bienne. L’installation a été planifiée et construite par les architectes biennois GLS Architekten . Un système photovoltaïque d’une puissance de 25 kilowatts est situé sur le toit.

    La présence de Power Integrations en Suisse remonte à l’acquisition de la société biennoise CT-Concept Technologie AG en 2012. Basée à San Jose, Power Integrations emploie environ 770 personnes dans le monde.

    « Nous sommes ravis d’ouvrir notre nouveau siège social permanent à Bienne, réunissant tous nos employés locaux sous un même toit et nous donnant amplement d’espace pour la croissance que nous prévoyons dans les années à venir », a déclaré Balu Balakrishnan, PDG de Power Integrations, cité dans la communication.

    Le bourgmestre de Bienne Erich Fehr (SP) se félicite de l’investissement. « Le fait qu’une entreprise aussi innovante et à croissance rapide se soit installée ici témoigne de l’attractivité de notre ville et de notre région en tant que site d’affaires », dit-il.

  • Prêts immobiliers subordonnés

    Prêts immobiliers subordonnés

    Les prêts subordonnés en complément des financements traditionnels
    En Suisse, la dette immobilière privée s’impose de plus en plus comme une forme alternative de financement immobilier. Cela s’explique principalement par le fait que les changements structurels du marché du crédit traditionnel et les réglementations plus strictes ont conduit les institutions hypothécaires traditionnelles à devenir de plus en plus réticentes à prêter des capitaux. La Dette Immobilière Particulière complète l’hypothèque classique et s’adresse entre autres aux petits et moyens promoteurs immobiliers qui ont de plus en plus de mal à se financer auprès des sources traditionnelles. Les sociétés immobilières et les propriétaires privés utilisent cette solution de financement pour des raisons d’optimisation du rendement, de libération de capital et comme source de liquidité pour la réallocation d’actifs. Dans tous les cas, le financement est garanti par des billets à ordre subordonnés de l’immobilier suisse.

    Les avantages pour les investisseurs
     Une voie réglementée s’ouvre aux investisseurs pour investir dans des prêts adossés à des hypothèques. Les vérifications de crédit et la sécurité du projet sont de la plus haute importance. Grâce à des paiements d’intérêts réguliers, la classe d’actifs a un caractère de revenu fixe lié au marché immobilier suisse et seulement une faible corrélation avec les marchés boursiers.

    À propos de la propriété 1
     Property One est un groupe de sociétés indépendant, géré par ses propriétaires et détenu par des actionnaires privés, composé des sociétés anonymes Property One Partners AG, Property One Investors AG et Property One Ticino SA. Il fournit des services sur l’ensemble de la chaîne de valeur immobilière. Le groupe réunit sous un même toit les quatre domaines d’activité que sont la gestion des investissements, le développement et la planification, le marketing et le family office immobilier. Property One allie expertise immobilière et connaissance des investissements financiers. À ce jour, des demandes de crédit dépassant un volume annuel de CHF 1 milliard ont été traitées. Et jusqu’à présent, plusieurs centaines de millions de francs de prêts subordonnés ont été accordés. L’entreprise emploie plus de 40 spécialistes de l’immobilier et de la finance sur les sites de Zurich, Zoug et Ascona.

    CTA : En savoir plus sur la dette immobilière privée.

    Les informations contenues dans ce document ont été préparées avec le plus grand soin et au mieux de nos connaissances, sont uniquement destinées à des fins d’information et ne constituent pas un conseil en investissement.Les opinions et évaluations contenues dans ce document sont susceptibles de changer et reflètent le point de vue de Property One Investors AG (POI). Aucune responsabilité n’est assumée pour l’exactitude et l’exhaustivité des informations. Les performances passées ne sont pas un indicateur du développement actuel ou futur. Ce document est un support marketing.




  • Les finalistes de l'Enterprize ont été déterminés

    Les finalistes de l'Enterprize ont été déterminés

    Les trois projets Holzbau-LAB, Swiss Mobility Program et Entrepreneurial Thinking and Acting at Vocational Schools in Switzerland sont en finale de l’ Enterprize de cette année, la Fondation SVC pour l’entrepreneuriat et l’Ecole fédérale suisse pour la formation professionnelle ( IFFP ) informent dans un communiqué . Avec l’Enterprize, ils récompensent chaque année des projets exceptionnels dans le domaine de l’éducation et de la formation professionnelles. Une trentaine de projets ont postulé pour le prix cette année.

    Le finaliste Holzbau-LAB transmet des connaissances et des activités axées sur la pratique dans l’industrie de la construction en bois. Les univers numériques et thématiques du projet de l’Association suisse de la construction en bois sont ouverts aux apprenants, aux cadres, aux entrepreneurs, aux prestataires de formation et aux enseignants.

    Le programme Swiss Mobility a été lancé en 2015 par les cantons de Lucerne et du Tessin. Ici, les apprentis de toutes les professions peuvent effectuer un stage dans le canton partenaire. Le canton de Vaud est également partenaire depuis 2018.

    Avec le projet Pensée et action entrepreneuriales dans les écoles professionnelles en Suisse, la Conférence suisse des directeurs d’écoles professionnelles veut ancrer le programme myidea.ch dans les classes d’enseignement général. Myidea.ch transmet des compétences entrepreneuriales aux apprenants des écoles professionnelles. Le programme est actuellement mis en œuvre par les quatre cantons pilotes de Berne, Soleure, Valais (partie romande) et Tessin.

    Le projet gagnant pourra recevoir l’Enterprize le 31 mai lors de la conférence anniversaire de l’EMS. La cérémonie de remise des prix se déroule sous le haut patronage du conseiller fédéral Guy Parmelin.

  • Warteck Invest croît de manière rentable

    Warteck Invest croît de manière rentable

    Malgré la pandémie en cours, 2021 a été un exercice financier réussi, a écrit Warteck Invest dans un communiqué . Concrètement, la société immobilière bâloise a augmenté son bénéfice net de 2,4% à 27,4 millions de francs. Hors gain résultant de la réévaluation des immeubles, une croissance de 5,6% à CHF 17,4 millions a été réalisée.

    A CHF 36,9 millions, les revenus locatifs ont augmenté de 0,4% par rapport à l’année précédente. Les charges financières ont diminué de 2,6% en glissement annuel pour s’établir à 5,5 millions de francs. Le taux de vacance a été réduit de 0,6 point de pourcentage à 2,4 % par rapport à 2020.

    La valeur de marché du portefeuille immobilier de Warteck Invest a augmenté de CHF 35,8 millions pour atteindre CHF 874,4 millions au cours de l’année sous revue. L’augmentation n’a pas été réalisée par des acquisitions, mais par des investissements dans de nouveaux projets de construction et de rénovation et les réévaluations qui en ont résulté. Au cours de l’exercice écoulé, la société immobilière a investi au total CHF 22,8 millions dans des projets en cours. Une réserve de projets d’un volume total de plus de 270 millions de francs suisses devrait générer une croissance supplémentaire au cours des cinq à sept prochaines années.

  • Energeek rend l'investissement dans l'énergie solaire accessible à tous

    Energeek rend l'investissement dans l'énergie solaire accessible à tous

    Le cleantech-project.org d’ Energeek Group AG et CES Cleantech Energy Systems GmbH veut permettre à chacun de participer à la transition énergétique. CES Cleantech Energy Systems explique dans un communiqué de presse que ceux qui n’ont pas les moyens financiers de rénover leur propre toit ou qui ne possèdent aucun bien immobilier ne peuvent généralement pas contribuer à la neutralité climatique grâce à l’énergie solaire. Pour remédier à cela, Energeek Group AG propose des investissements dans des panneaux solaires pour des projets immobiliers spécifiques.

    Les parties intéressées peuvent acheter un ou plusieurs panneaux puis les louer à la société de projet, comme expliqué dans le communiqué de presse. Un projet de ferme équestre et d’hôtel dans les montagnes de Freiberge est cité en exemple. Ici, Energeek propose des panneaux au prix d’un peu plus de 900 francs la pièce. En plus du revenu locatif annuel de 82,50 francs, les acquéreurs bénéficient des subventions fédérales pour les installations solaires, le paiement unique.

    La société met l’accent sur l’utilisation de soi-disant trackers solaires comme un avantage des projets d’Energeek. En plus des panneaux installés en permanence, des panneaux sont installés qui se tournent vers le soleil via les suiveurs solaires. De cette façon, le soleil du matin et du soir et les trous dans les nuages peuvent également être utilisés pour produire de l’énergie solaire.

    Energeek fournit des informations en ligne sur la gamme actuelle de projets immobiliers, les prix et les revenus locatifs des panneaux solaires correspondants. Selon la déclaration, les panneaux achetés et le contrat de location associé avec la société de projet peuvent être revendus, hérités ou donnés à tout moment.

  • Walo récompensé par EcoVadis

    Walo récompensé par EcoVadis

    Selon un message sur Facebook, l’entreprise de construction Dietiker Walo Bertschinger AG a obtenu la certification bronze dans le classement de durabilité de l’agence internationale indépendante EcoVadis . L’entreprise a reçu la médaille de bronze lors de sa toute première candidature. Selon la déclaration, la certification est une motivation pour de nouvelles améliorations dans le domaine de la durabilité.

    Walo, dont le siège est à Dietikon, opère à l’international et est une entreprise familiale de quatrième génération. Selon le site Internet de l’entreprise, Walo allie cohérence et innovation depuis 105 ans. Le groupe Walo emploie 2 450 personnes sur 21 sites dans trois pays.

    EcoVadis évalue les performances de développement durable des entreprises dans les domaines de l’environnement, des conditions de travail, des achats et de l’éthique. Selon l’annonce, plus de 90 000 entreprises ont déjà été évaluées.

  • Madaster remporte Integral Baumanagement en tant que partenaire

    Madaster remporte Integral Baumanagement en tant que partenaire

    Madaster veut renforcer l’économie circulaire dans le secteur de la construction et de l’immobilier. Pour cela, elle propose sur sa plateforme des outils numériques, tels que des passeports matériels et des indices d’enregistrement de la valeur économique et circulaire des bâtiments. De plus, les entreprises qui s’engagent pour l’économie circulaire dans le secteur de la construction et de l’immobilier sont mises en réseau. Avec Integral Baumanagement AG , le registre suisse des matériaux a maintenant gagné un autre compagnon d’armes, informe Madaster Suisse dans un communiqué . L’entreprise basée à Olten fournit des services globaux dans la planification et la réalisation de bâtiments pour les constructeurs et les propriétaires immobiliers.

    Avec la décision d’adapter Integral Baumanagement AG à Madaster, « nous investissons dans un avenir meilleur et apportons ainsi une contribution significative à la réalisation de la neutralité climatique dans la construction », est cité Mauro Giorgini dans le communiqué. Le directeur général d’Integral Baumanagement AG s’appuie sur Madaster pour cataloguer les matériaux utilisés dans le bâtiment et pour déterminer leur valeur, leur aptitude à la réutilisation et leur impact sur l’environnement. « De cette façon, nous pouvons jeter les bases d’un avenir durable et d’un positionnement optimal de votre propriété sur le marché auprès de nos clients. »

    Les registres de construction de Madaster enregistrent des données sur les matériaux utilisés dans un bâtiment. « Nous vivons dans un système fermé et les ressources sont limitées », explique Marloes Fischer dans le communiqué. Pour le directeur général de Madaster Services Schweiz AG, des bâtiments individuels ainsi que des zones et des villes entières doivent être utilisés comme « mines d’or pour les matériaux ». « Si nous écrivons ce qui existe maintenant, nous faciliterons la construction de l’avenir. »

  • UBS cède une participation dans une société immobilière au Japon

    UBS cède une participation dans une société immobilière au Japon

    UBS Asset Management et Mitsubishi Corporation ont convenu de vendre leur coentreprise Mitsubishi Corp.-UBS Realty Inc. (MC-UBSR) à la société américaine de capital-investissement KKR & Co. Inc. , annoncent UBS Group AG et UBS AG dans un communiqué de presse. La transaction, qui est toujours soumise à l’approbation des autorités compétentes, devrait être finalisée dans le mois à venir. La vente n’a « aucun impact sur les activités de gestion d’actifs, de gestion de fortune et de banque d’investissement d’UBS au Japon », explique la grande banque zurichoise.

    La vente marque la fin d’une histoire à succès de 20 ans pour la coentreprise. Selon elle, MC-UBSR est devenu l’un des plus grands gestionnaires d’actifs du Japon dans le secteur immobilier. « Nous pensons que KKR est bien placé pour continuer à développer l’activité », a déclaré Suni Harford, président d’UBS Asset Management, dans le communiqué. Pour UBS, la vente devrait générer un gain dans la gestion d’actifs et une augmentation du capital de base (CET1) d’environ 0,9 milliard de dollars.

    « Le marché japonais reste une pierre angulaire de nos activités immobilières et marchés privés en Asie-Pacifique à l’avenir », a déclaré Harford. Les investissements immobiliers au Japon seront proposés aux clients par l’intermédiaire de l’unité UBS Japan Advisors.

  • TerraRail Modalsplit transporte les déblais par rail

    TerraRail Modalsplit transporte les déblais par rail

    Avec la nouvelle entreprise TerraRail Modalsplit AG, le transport de déblais pour les grands projets de construction dans le canton de Zurich passe de la route au rail. Selon un communiqué de presse d’Eberhard Bau, les sociétés HASTAG (Zürich) AG à Birmensdorf ZH, Schneider Umweltservice AG à Miles ZH et Eberhard Bau AG à Kloten ZH ont fusionné pour former l’entreprise. TerraRail Modalsplit est également basé à Kloten.

    La raison de la fusion des trois sociétés est une nouvelle disposition légale dans le canton, comme le montre l’annonce. Depuis le 1er juillet 2021, les excavations propres des fosses d’un volume de plus de 25 000 mètres cubes doivent être transportées par train dans le canton de Zurich.

    Avec la fondation de TerraRail Modalsplit AG, le transport de matériaux excavés et de granulats est proposé par le rail et le trafic routier est déplacé vers le rail. Les déblais peuvent être livrés sur les sites de Rümlang, Volketswil, Winterthur et Birmensdorf et les granulats peuvent ensuite être ramassés. Selon l’annonce, les sites – Birmensdorf est encore en cours de développement – offrent tous une liaison ferroviaire directe et peuvent couvrir les capacités de manutention nécessaires. Les matériaux excavés sont ensuite transportés par train et déposés ou recyclés dans un point d’extraction de matériaux.

    La nouvelle société peut « couvrir la demande déclenchée par la loi, utiliser les synergies avec le transport de chantier précédent et désengorger la zone de circulation avec le train. Nous avons déjà pu proposer activement le service pour les premiers appels d’offres », a déclaré Markus Streckeisen, président du conseil d’administration de TerraRail Modalsplit AG.

  • Allreal augmente les bénéfices de l'entreprise

    Allreal augmente les bénéfices de l'entreprise

    Au cours de l’exercice 2021, Allreal a réalisé un résultat d’entreprise nettement supérieur à celui de l’année précédente, a informé la société immobilière avec son propre entrepreneur général dans un communiqué de presse . Plus précisément, Allreal a enregistré un bénéfice de CHF 182,6 millions, contre CHF 167,2 millions en 2020. Hors effet de réévaluation sur le portefeuille immobilier, un bénéfice de CHF 133,3 millions a été réalisé.

    Dans la division immobilière, Allreal a réalisé « un excellent résultat » au cours de l’année sous revue, explique le communiqué de presse. L’entreprise d’Opfikon met l’accent sur l’expansion de son portefeuille en Suisse romande comme moteur de croissance. Il a porté la valeur vénale des immeubles de placement à 5,11 milliards de francs. En outre, les revenus locatifs ont augmenté d’une année sur l’autre de CHF 4 millions pour atteindre CHF 204,4 millions.

    En entreprise générale, un bénéfice de 53,4 millions de francs a été réalisé en 2021, contre 46,6 millions de francs l’année précédente. Ici, l’entreprise a bénéficié « d’un succès commercial élevé », écrit Allreal. Le volume de projets achevés, en revanche, a évolué « moins dynamiquement que prévu », comme en 2020. Le résultat de la division, à CHF 13,8 millions, est néanmoins supérieur de CHF 6 millions à celui de l’année précédente.

    Allreal écrit que le carnet de commandes d’environ 694 millions de francs sécurisé à la fin de l’année garantira une utilisation des capacités pendant environ deux ans. Pour l’exercice en cours, la société table sur une hausse des revenus immobiliers et une poursuite de la croissance du résultat d’exploitation.

  • La banque centrale néerlandaise se renforce

    La banque centrale néerlandaise se renforce

    La Banque centrale néerlandaise utilise du béton neutre en CO2 pour la rénovation de son siège à Amsterdam. Cela est rendu possible grâce à une collaboration entre le néerlandais New Horizon Urban Mining BV et la start-up suisse neustark , selon une annonce LinkedIn.

    La technologie de New Horizon permet de réduire l’empreinte carbone du béton de 75 %, disent-ils. Pour cela, le ciment est obtenu à partir de matériau de recyclage du béton. L’empreinte restante est compensée par neustark. La start-up a développé une technologie permettant de stocker durablement le CO2 de l’atmosphère dans du béton recyclé. A cet effet, du CO2 liquide est introduit dans les matériaux de démolition.

    Neustark est une spin-off de l’Ecole Polytechnique Fédérale de Zurich ( EPF ) basée à Berne. L’entreprise travaille avec Holcim , entre autres, pour stimuler l’innovation et la durabilité dans le secteur de la construction. Dans le cadre de cette collaboration, Neustark étudie le potentiel de conversion du CO2 du béton de démolition recyclé d’Holcim. Holcim, à son tour, optimise le béton produit par neustark.

  • TX Group vend des parts de MoneyPark

    TX Group vend des parts de MoneyPark

    La branche capital-risque du groupe TX , qui se concentre sur la fintech, a vendu sa participation minoritaire dans MoneyPark au groupe Saint-Gall Helvetia . La compagnie d’assurance avait déjà acquis ses premières actions en 2016.

    « MoneyPark s’est développé de manière excellente sous la direction du PDG et fondateur Stefan Heitmann », a déclaré Jens Schleuniger, directeur des investissements chez TX Ventures, cité dans un communiqué de presse . Avec plus de 3 milliards de francs de volume de prêts hypothécaires négociés chaque année, MoneyPark est « devenu le leader incontesté du marché dans ce domaine ». Ces dernières années, MoneyPark a élargi avec succès son offre pour inclure les transactions immobilières et les prestations de retraite.

    Daniel Mönch, directeur de la stratégie du groupe TX, pense également que le moment de la vente est bon : « L’entreprise est passée d’une start-up à une fintech de premier plan et franchit une nouvelle étape de développement avec le changement de direction annoncé aujourd’hui » .

    Comme MoneyPark l’a annoncé dans son propre communiqué de presse , Martin Tschopp remplacera l’actuel PDG Stefan Heitmann le 1er mai. Le PDG et fondateur sortant décrit comme « émotionnellement pas facile » d’abandonner la direction après dix ans. Mais avec Tschopp, un « successeur humain techniquement habile et exceptionnel » prend sa place. « Je suis très heureux de pouvoir conduire MoneyPark dans la prochaine phase de développement avec l’équipe de direction existante », déclare Tschopp. Maintenant, il est important d’élargir encore la position de numéro 1.

  • Zühlke soutient Zurlinden dans la numérisation

    Zühlke soutient Zurlinden dans la numérisation

    Le prestataire de services d’innovation Zühlke, basé à Schliere, développe un système de gestion de portefeuille efficace pour la coopérative de construction zurichoise Zurlinden . Selon un communiqué de presse , la coopérative de construction souhaite intégrer complètement son portefeuille immobilier d’une valeur de marché d’environ 1,5 milliard de francs dans le logiciel Nexport de son partenaire de longue date Aktiva AG de Zurich.

    La plate-forme existante atteint ses limites, selon le communiqué. Les processus sont sujets aux erreurs. Ils reposaient uniquement sur l’échange de documents et de fichiers Excel. L’apparence future doit rendre visible la compétence professionnelle et montrer la valeur ajoutée qui découle de services tels que le conseil personnalisé aux clients.

    Zühlke a été chargé du développement ultérieur. Le nouvel outil de gestion de portefeuille devrait permettre le stockage central des données et la collaboration entre les deux sociétés partenaires. Les chiffres clés importants sont calculés et les tendances et les données de base sont visualisées, selon la déclaration de Zühlke. Des décisions stratégiques pourraient être prises sur la base des données actuelles. De nouvelles tâches et stratégies sont constamment intégrées. La solution peut être proposée aux clients en tant que service logiciel et développée ensemble.

    Zühlke a développé la solution basée sur la plate-forme de développement flexible pour les applications d’entreprise, Mendix . Selon l’annonce, des spécialistes des domaines de l’analyse commerciale, de l’expérience utilisateur, du développement low-code et de l’exploitation travaillent en étroite collaboration avec la coopérative de construction Zurlinden et Aktiva AG.

  • Sika se développe au Canada

    Sika se développe au Canada

    Sika a annoncé le rachat du fournisseur canadien de matériaux de construction Sable Marco dans un communiqué de presse . Avec cet engagement, l’entreprise de produits chimiques de spécialité veut rendre les ventes dans l’est du Canada encore plus fructueuses.

    Sable Marco est un chef de file dans la production de mortier et de ciment. Selon le communiqué, l’entreprise basée à Pont-Rouge dans la province de Québec réalise un chiffre d’affaires annuel de 20 millions de francs.

    La clientèle de Sable Marco correspond au portefeuille de Sika, disent-ils. En outre, Sika peut bénéficier des « contacts avec les marchés nationaux et régionaux des matériaux de construction et les chaînes de magasins de bricolage » et franchit une étape importante vers une « nouvelle clientèle à fort potentiel ».

    Les produits cimentaires, mortiers, sables polymères et autres matériaux sont produits dans le Grand Québec. Selon l’annonce, les entreprises voient des synergies dans le « potentiel de vente croisée des produits que Sika propose sur les marchés cibles de l’étanchéité et de la finition des bâtiments ». En raison de l’emplacement géographique, Sika voit des opportunités pour de nouveaux canaux de vente dans l’est du Canada. De plus, la demande croissante de produits de sable polymère est propice à la coopération.

  • Implenia réalise un bénéfice à deux chiffres en millions

    Implenia réalise un bénéfice à deux chiffres en millions

    Au cours de l’exercice 2021, Implenia a réalisé un chiffre d’affaires total de 3,76 milliards de francs. En comparaison d’une année sur l’autre, cela correspond à une baisse de 5,6 %. Dans un communiqué , la société de construction et d’immobilier d’Opfikon a informé qu’il était inférieur aux attentes « malgré des ajustements de portefeuille et des durées de projet plus longues ». Le carnet de commandes a augmenté de 7,7 % en glissement annuel pour atteindre un sommet de 6,88 milliards de francs fin 2021. Implenia attribue le développement ici à «l’orientation stratégique sur des projets importants et complexes».

    Le résultat d’exploitation d’Implenia au niveau EBIT pour l’exercice sous revue s’élève à 114,8 millions de CHF. L’année précédente, une perte de 146,8 millions de francs avait été subie ici. Le résultat consolidé est passé d’une perte de CHF 132,1 millions à un bénéfice de CHF 64,0 millions de 2020 à 2021. Les quatre domaines d’activité d’Implenia ont été impliqués dans cette évolution positive. Pour l’exercice en cours, Implenia vise un EBIT de plus de 120 millions de francs.

    À la suite de la perte de l’exercice 2020, l’entreprise a lancé un processus de transformation complet. Implenia explique que cette transformation est désormais bien avancée. À l’avenir, l’entreprise entend continuer à se concentrer sur les services de construction et immobiliers en Suisse et en Allemagne ainsi que sur la construction de tunnels et les projets d’infrastructure connexes sur d’autres marchés.

    « L’augmentation de 24% du résultat d’exploitation montre que nous mettons en œuvre notre transformation de manière cohérente », a déclaré André Wyss, CEO d’Implenia, cité dans le communiqué. « Après les ajustements du portefeuille, avec une concentration stratégique sur des projets rentables et complexes et grâce à l’assurance de la valeur, toutes les divisions sont bien positionnées pour augmenter encore la rentabilité. »

  • Ina Invest revient sur une bonne année

    Ina Invest revient sur une bonne année

    Au cours de l’exercice 2021, Ina Invest a réalisé un bénéfice d’exploitation de 14,4 millions de francs et un bénéfice net de 12 millions de francs. Selon un communiqué de presse , l’entreprise, issue d’Implenia en 2020, « a de nouveau dépassé les attentes ». L’année dernière, le bénéfice d’exploitation était d’environ 5,5 millions de francs et le bénéfice net d’environ 4 millions de francs.

    La valeur du portefeuille immobilier a augmenté de 19% à CHF 435 millions depuis l’année précédente. En janvier 2022, la reprise de la zone Bredella à Pratteln du groupe CERES a été finalisée. En conséquence, la valeur du portefeuille immobilier au début de l’année s’est élevée à 700 millions de francs. Ina Invest décrit la région de Bredella comme « l’un des portefeuilles de développement les plus intéressants et les plus importants de Suisse » avec un grand potentiel.

    Dans l’annonce, l’entreprise souligne également le bon développement des halles de Lokstadt à Winterthour. Les salles ont été « presque entièrement louées en très peu de temps ». La Lokstadt à Winterthour et le quartier Bredella à Pratteln sont des exemples de la stratégie d’Ina Invest. Celui-ci se concentre sur « les futures implantations des 10 millions de Suisses, qui seront complètement réinventées dans les 20 prochaines années ».

    Ina Invest continue d’évaluer les perspectives du marché comme « prometteuses ». En 2022, la société souhaite poursuivre sa croissance et se concentrer sur l’intégration entrepreneuriale du portefeuille nouvellement créé.

  • Zürichholz augmente son capital-actions

    Zürichholz augmente son capital-actions

    Zürichholz émet des actions d’une valeur de 3 millions de francs suisses. Comme l’écrit le négociant en bois dans un communiqué de presse , l’augmentation de capital crée « une opportunité d’investissement durable et à haut rendement » pour les investisseurs qualifiés des industries suisses de la forêt, du bois et du CO2″. L’entreprise, spécialisée dans les grumes et le bois énergie, a franchi une nouvelle étape de croissance en 2019 après une phase de consolidation. Avec le capital social supplémentaire, l’entreprise entend poursuivre sa croissance dans les domaines d’activité d’avenir de la transformation du bois dur et de la production de biochar.

    Depuis la cérémonie d’inauguration en novembre 2021, Zürichholz construit un nouveau centre d’exploitation à Illnau ZH pour environ 12 millions de francs, dont la mise en service est prévue fin 2022. Cela comprend une installation de pyrolyse pour la production de biochar, un garage et un atelier pour la flotte de véhicules, une halle à copeaux de bois pour augmenter la capacité de la centrale électrique au bois d’Aubrugg, des bureaux pour le bois de Zurich avec une capacité de location pour des tiers et un chauffage centrale du réseau de chaleur d’Illnau.

    La demande croissante de bois se traduit par un bilan « très réjouissant » pour l’exercice 2021. L’entreprise s’attend à ce que les ventes passent de 15 millions de francs suisses à 20 millions à moyen terme.

    Le canton et la ville de Zurich font partie des quelque 300 actionnaires en tant que grands propriétaires forestiers, ce qui confère à l’action « une stabilité et un potentiel supplémentaires ». Le prix d’émission est de CHF 1’400 par action avec des droits de souscription de 2 pour 1. La négociation des droits de souscription est exclue. Le rendement du dividende à long terme de nominalement 5 % devrait être maintenu.

    Le bois devient de plus en plus populaire d’un point de vue climatique. Cela s’applique à la construction et à l’industrie, à la production d’énergie et à la pyrolyse du bois dans la bioénergie. Les stocks de bois ne sont pas seulement financièrement intéressants. Un investissement dans l’industrie de la forêt et du bois porte également ses fruits en vue de « la gestion du climat et des obligations nettes zéro des entreprises et du secteur public », indique-t-il. En raison de son effet réducteur de CO2 élevé, le bois est considéré comme l’une des principales technologies à émissions négatives ( NET ) car il peut absorber les gaz à effet de serre de l’atmosphère et ainsi les minimiser.

  • IWB rejoint Sympheny

    IWB rejoint Sympheny

    IWB prend une participation de 30 % dans Sympheny . La jeune entreprise basée à Dübendorf a développé un logiciel capable de comparer en quelques secondes les solutions énergétiques possibles pour les bâtiments. IWB souhaite utiliser les connaissances ainsi acquises dans sa propre planification pour la conversion de l’approvisionnement en énergie respectueuse du climat.

    « Une protection climatique abordable nécessite des approvisionnements énergétiques optimisés », IWB présente un article sur LinkedIn concernant l’adhésion à Sympheny. Selon lui, la société d’énergie, d’eau et de télécommunications du canton de Bâle-Ville veut soutenir la scission de l’Institut fédéral d’essai et de recherche des matériaux ( Empa ) avec le capital frais dans le développement ultérieur de leur logiciel. IWB écrit qu’ils sont impatients de travailler plus étroitement avec les co-fondateurs de Sympheny Andrew Bollinger, Matthias Sulzer, Boran Morvaj et Julien Marquant.

    Selon un rapport de startupticker.ch, le logiciel de la jeune entreprise, qui n’a été fondée qu’en 2020, a déjà été utilisé dans plus de 20 grands projets de planification. Les clients de Sympheny comprennent « des fournisseurs d’énergie et des entrepreneurs généraux de toute la Suisse », précise-t-il. Le logiciel de planification énergétique développé par Sympheny simule le système énergétique à examiner avec un jumeau numérique. Des algorithmes et des données d’informations géographiques normalisées (données SIG) peuvent être utilisés pour simuler la production, le stockage et la consommation d’énergie.

  • PSP Swiss Property croît de manière rentable

    PSP Swiss Property croît de manière rentable

    Selon un communiqué de PSP Swiss Property , la société immobilière zougoise a généré des revenus immobiliers d’un montant total de 309,64 millions de francs au cours de l’exercice 2021. Par rapport à l’année précédente, cela correspond à une croissance de 4,5 %. Le résultat d’exploitation (EBITDA) hors plus-values immobilières telles que les écarts d’évaluation s’est élevé à 278,76 millions de francs en 2021, soit 2,8% de plus qu’en 2020. PSP Swiss Property attribue cette croissance principalement à l’augmentation des revenus locatifs d’une année sur l’autre et à la hausse des bénéfices sur la vente de projets de développement et de retour en copropriété.

    Un bénéfice net de CHF 595,02 millions a été enregistré au cours de l’exercice sous revue, contre CHF 292,09 millions l’année précédente. Outre les facteurs déterminants pour le résultat d’exploitation, l’appréciation du portefeuille de 464,9 millions de francs a ici joué un rôle décisif. Fin 2021, le portefeuille immobilier de PSP Swiss Property était évalué à 9,13 milliards de francs.

    Au cours de l’exercice, la société immobilière a réalisé un certain nombre de projets et les a ajoutés au portefeuille d’investissement. L’annonce mentionne, entre autres, le nouveau bâtiment ATMOS à Zurich-Ouest d’une superficie de 24 000 mètres carrés. Quatre immeubles de placement ont été reclassés en projets de développement et un certain nombre d’immeubles ont été vendus avec succès, explique PSP Swiss Property. Aucun nouvel immeuble de placement, zone ou projet n’a été acquis en 2021.

    Pour l’exercice en cours, la société s’attend à un EBITDA hors revenus immobiliers de CHF 285 millions. L’accent restera inchangé sur la modernisation d’immeubles sélectionnés, nos propres projets de développement et la location. PSP Swiss Property a l’intention de revendre des biens immobiliers non stratégiques, tandis que les achats sont effectués en fonction de la valeur ajoutée attendue à long terme.

  • Le groupe Zehnder rachète une entreprise canadienne de ventilation

    Le groupe Zehnder rachète une entreprise canadienne de ventilation

    Le groupe Zehnder finalisera l’acquisition de la société canadienne Airia Brands Inc. dans les prochains jours. L’expert argolais de la ventilation et des radiateurs vient de l’ annoncer . Rien n’était connu sur le prix d’achat. Airia conçoit, fabrique et commercialise des ventilations à récupération de chaleur. Leurs produits sont vendus sous la marque Lifebreath dans le nord des Amériques.

    L’entreprise emploierait environ 150 personnes. En 2021, elle a réalisé un chiffre d’affaires d’environ 38 millions d’euros. Le siège social d’Airia à London dans la province de l’Ontario sera conservé et les effectifs, y compris l’équipe de direction opérationnelle, seront repris.

    « Le groupe Zehnder et Airia – c’est un match parfait pour nous », a déclaré le PDG du groupe Zehnder, Matthias Huenerwadel. « La marque Lifebreath est synonyme de solutions de climat intérieur saines, économes en énergie et respectueuses de l’environnement, tout comme la marque Zehnder. Avec l’acquisition d’Airia, nous élargissons considérablement notre position sur le marché nord-américain et nous avons l’intention de continuer à croître à l’avenir », conformément à la devise de l’entreprise « Croissance pour la ventilation – récolte pour les radiateurs ».

    L’acquisition d’Airia augmentera considérablement les ventes de ventilation en pourcentage des ventes totales en Amérique du Nord. Le groupe Zehnder opère en Amérique du Nord depuis son bureau de Buffalo, New York. L’entreprise développe et fabrique ses produits dans 18 de ses propres usines à travers le monde. Parmi ceux-ci, trois se trouvent en Amérique du Nord et trois autres en Chine.