Catégorie : Entreprise

  • Brulé et Prajer créent la marque maison Domi Living

    Brulé et Prajer créent la marque maison Domi Living

    Depuis la Suisse, 80 à 100 maisons doivent être construites dans le monde qui porteront la signature Domi Living , cinq à sept également à Zurich. Derrière cette nouvelle marque immobilière se trouvent le designer canadien de nationalité britannique Tyler Brulé et l’entrepreneur immobilier zurichois Thomas Prajer .

    Domi Living a été fondée à Zoug en juillet 2021 et, selon son site Internet, se considère comme un cabinet de conseil en immobilier et lifestyle. Il vise à « créer un immobilier élégant et intuitif et à revitaliser les quartiers urbains du monde entier. Ce faisant, nous combinons la conception et le développement du site à un niveau élevé avec l’accès à un public mondial sophistiqué et influent. » Les bâtiments dans les métropoles asiatiques et nord-américaines doivent être réalisés sous licence par des entrepreneurs locaux.

    Afin d’atteindre un public cible exclusif, les deux partenaires commerciaux ont de bonnes conditions préalables. Journaliste chevronné, Brulé est le propriétaire du magazine sur papier glacé Monocle . Il est également propriétaire de l’agence de design zurichoise Winkreative avec des bureaux à Londres et à Tokyo. Entre autres choses, elle a donné son logo et son nom à la nouvelle compagnie aérienne suisse en 2002. Il possède également la station de radio M24 et des cafés à Zurich et à Londres. Il a également participé à la conception de l’immeuble Koya dans le village de vacances d’Andermatt dans les Alpes suisses.

    « Nous voulons créer une marque mondiale avec Domi Living », a déclaré Thomas Prajer du « Handelzeitung ». Le premier bâtiment de cette nouvelle marque sera construit sur la Gold Coast zurichoise, sur un terrain à Küsnacht appartenant à Thomas Prajer. Prajer apportera également les autres propriétés Domi Living à Zurich. Selon les informations, il a acheté une cinquantaine de terrains de grande qualité dans la région de Zurich, qu’il développera avec sa société Xania Real Estate . Elle a été fondée en mars 2022.

  • Schlieren devient le centre de l'industrie des technologies de la santé

    Schlieren devient le centre de l'industrie des technologies de la santé

    Schlieren devient de plus en plus une ville technologique. Le Bio-Technopark était le coup d'envoi il y a vingt ans, suivi plus tard par le cluster de start-up, et maintenant un Healthtechpark a également été ouvert. Selon la directrice économique Carmen Walker Späh (FDP) et le bourgmestre Markus Bärtschiger (SP), qui ont solennellement inauguré hier la nouvelle réalisation au Centre de l'innovation et des jeunes entrepreneurs de la Rütistrasse, encore plus d'innovation devrait bientôt voir le jour à Schlieren. Le Healthtechpark de la Rütistrasse est destiné à attirer des entreprises et des start-up des domaines de la technologie médicale et du diagnostic et à favoriser les échanges entre elles. Douze entreprises ont rejoint le nouveau cluster à ce jour. Certains d'entre eux mènent des recherches sur le traitement du cancer, d'autres développent des simulations d'opérations et d'autres encore produisent des produits en silicone pour des applications médicales. Outre les entreprises, l'hôpital Limmattal et l'hôpital universitaire de Zurich sont également membres du Healthtechpark et peuvent fournir des données utiles de la clinique. La ville de Schlieren et le Bio-Technopark font également partie du cluster et peuvent contribuer au développement de nouvelles innovations grâce à leur expérience.

  • AMAG remet le prix à Killer Interior

    AMAG remet le prix à Killer Interior

    Killer Interior a reçu une Audi Q4 e-tron comme premier prix du prix AMAG Group AG Family Business Award. Selon un communiqué de presse , le spécialiste de l’aménagement de magasins et de l’aménagement intérieur avait déjà gagné en septembre de l’année dernière et a pu récupérer son prix sur le site AMAG de Baden AG.

    Selon le jury, Killer Interior a reçu le prix pour son « développement d’entreprise axé sur la valeur » ainsi que pour « la motivation intérieure et la recherche d’un changement continu ». Les employés peuvent poursuivre leur formation à la Killer Lean Academy et recevoir une « orientation significative » à travers la valeur de la durabilité ancrée dans la vision et la mission de l’entreprise. L’entreprise a été fondée en 1963 et est dirigée à la troisième génération par Marco Killer.

    Les deuxième et troisième sociétés requérantes Hobet d’Oberkirch LU et Zenhäusler Frères de Sitten VS ont également reçu une voiture. Contrairement à Killer Interior, vous ne pouvez l’utiliser qu’un an et ne pas le conserver.

    Le concours de l’entreprise automobile zougoise AMAG pour le Family Business Award 2022 se déroule jusqu’au 13 mai.

  • Le groupe Hälg regarde vers l'avenir pour son anniversaire

    Le groupe Hälg regarde vers l'avenir pour son anniversaire

    Le 19 avril, l’ entreprise de technique du bâtiment Hälg fête le 100e anniversaire de sa fondation à Saint-Gall. Selon le communiqué de presse , le groupe Hälg met en œuvre des projets dans les domaines du chauffage, de la ventilation, de la climatisation, du refroidissement, de l’assainissement et de l’automatisation des bâtiments ainsi que de la gestion intégrale des installations, des services et des services d’ingénierie. Le 1922 de Ferdinand Hälg comme Ferd. Aujourd’hui encore, l’usine de chauffage central Hälg de la Lukasstrasse à Saint-Gall est gérée par son propriétaire. Le fondateur, décédé en 1940, a été remplacé par son fils Emil Hälg. En 1986, son gendre Heinz Graf-Hälg a repris la direction de l’entreprise et en 2008 Roger et Marcel Baumer, fils d’Ursula Graf-Hälg, ont repris la direction de l’entreprise.

    « Ferdinand Hälg et ses successeurs ont jeté les bases pour que nous puissions réussir aujourd’hui dans la quatrième génération », ont déclaré Roger et Marcel Baumer. Pour eux, le fait que le siège social du groupe Hälg se trouve sur le même site que l’entreprise individuelle d’origine fondée en 1922 est un « beau signe de continuité ». L’accent de l’année anniversaire sera une célébration pour les employés et les retraités. Les célébrations auront lieu sous la devise : Durable. Depuis 1922.

    Selon ses propres informations, le groupe d’entreprises emploie 1117 personnes sur 22 sites en Suisse et a réalisé un chiffre d’affaires de 315 millions de francs en 2021. La première commande est venue le 8 juillet 1922 de l’école secondaire de Wil SG. Le volume de commande à l’époque était de CHF 693.

    Aujourd’hui, le groupe Hälg comprend la société faîtière Hälg Holding AG avec les sociétés Hälg & Co. AG, Dober AG, Klima AG, Meneo Energie SA, Zahn + Co. AG, Hälg Facility Management AG à Zurich et GOAG (General Optimizing AG ) à Wallisellen ZH et Vadea AG à Saint-Gall.

  • Le salon Bauen+Wohnen accueille plus de 14 000 visiteurs

    Le salon Bauen+Wohnen accueille plus de 14 000 visiteurs

    Selon un communiqué de presse , le salon Bauen und Wohnen, qui s’est tenu à nouveau du 7 au 10 avril après une pause de deux ans causée par Corona, a attiré plus de 14 000 visiteurs à l’ événement quotidien à Wettingen. Plus de 200 exposants ont présenté leurs produits et services dans quatre halls ainsi que sur la Tägerhardstrasse, le parvis de Tägi et dans l’arène événementielle. En outre, plusieurs conférences spécialisées ont eu lieu dans la région de la Limmat.

    « Nous étions presque dépassés. Le nombre de visiteurs est bien supérieur à nos attentes. Les nombreux visiteurs étaient très ouverts et ont montré beaucoup d’intérêt », déclare Marco Biland, directeur général de ZT Fachmessen AG , sur le bilan des quatre jours de salon.

    Le salon s’adressait aux propriétaires, aux personnes intéressées par la construction, aux planificateurs et aux architectes et, selon le communiqué de presse, présentait des tendances de construction et d’habitation innovantes et durables dans les domaines de la cuisine, de la salle de bains, des portes et fenêtres jusqu’aux mondes de la maison, du jardin et l’énergie. Les conférences ont été entendues à la fois par des profanes et des experts. La demande d’offres et de conseils d’experts sur le sujet brûlant du courant de charge et de l’électromobilité était énorme.

    La date du salon Bauen+Wohnen de l’année prochaine a déjà été fixée. « Parce que la réponse n’a été que positive, la prochaine édition est déjà sécurisée. Du 20 au 23 avril 2023, le salon Bauen und Wohnen aura à nouveau lieu en journée. La planification et les réservations sont déjà en cours », a déclaré le directeur général Marco Biland.

  • Schlieren devient un hotspot de start-up

    Schlieren devient un hotspot de start-up

    Das Licht ist orange, Luft strömt rauschend durch Schläuche, manchmal faucht es, als ob ein Ventil Überdruck ablasse. Was in diesem Labor des Start-ups Spectroplast hergestellt wird, gibt es auf der ganzen Welt sonst nirgendwo: 3-D-Druck mit zu 100 Prozent echtem Silikon.

    In einem Fach liegen künstliche Herzklappen, im anderen Stents für Luftröhren. Das Licht ist orange gedimmt, weil Silikon lichtempfindlich ist. Spectroplast ist eines von zwölf Unternehmen, die sich zu einem Hub für Medizinaltechnik zusammengeschlossen haben – zum Healthtechpark Zürich-Schlieren. Er ist gestern eröffnet worden.

    Die Chancen stehen gut, dass er schnell abhebt. Wie der Initiator Albert Schweizer am Rande der Veranstaltung sagte, sind in den vergangenen Monaten bereits rund 150 Arbeitsplätze in diesem Bereich entstanden. Er geht davon aus, dass es schon bald dreibis viermal mehr sein werden.

    Auch Regierungsrätin Carmen Walker Späh, die den neuen Hub aus der Taufe hob, ist optimistisch: «Das wird ein Booster für die Zürcher Volkswirtschaft.» Der Kanton Zürich ist bereits heute der grösste Healthtech- Standort in der Schweiz, doch ein eigentlicher Hub fehlte bisher. Walker Späh betont: «Innovationen entstehen immer seltener isoliert. Mit diesem Healthtechpark ermöglichen wir einen besseren Austausch.»

    Healthtech entwickelt Produkte und Geräte für Spitäler oder Ärzte, braucht also einen direkten Draht zu diesen, um deren Bedürfnisse zu kennen. Dies ist in Schlieren institutionalisiert, denn das Universitätsspital und das Spital Limmattal sind mit an Bord.

    Gabriela Senti, Direktorin Forschung und Lehre am USZ, ist vom Potenzial eines solchen Healthtechparks überzeugt. Sie erzählt von einer ungeheuren Dynamik im Bereich der Medizinaltechnik und im Diagnosebereich. «Die neuen Ideen vieler Jungunternehmen blasen uns fast weg.»

    «Wenn es um Laborräume geht, fallen in der Schweiz drei Namen: Basel, Lausanne und Schlieren.»

    Albert Schweizer, Initiator Healthpark

    Sie meint das durch und durch positiv. Allerdings mangle es manchen Jungunternehmen ein bisschen «am Gespür für die Anwendung». Umgekehrt könnten viele etablierte Unternehmen vom «Start-up- Groove» profitieren, ist sie überzeugt. Genau dieser Austausch werde nun erleichtert.

    Einige Stockwerke über Spectroplast ist vor kurzem das Startup Avelo eingezogen. Fünf Mitarbeitende, ein Projekt: ein Atemkollektor, um Erreger in der Atemluft nachzuweisen. Ein Prototyp ist schon gebaut. Damit könnte der allseits bekannte, unangenehme Nase-Rachen-Abstrich abgelöst werden.

    Kein Geld, aber viele Ideen
    Avelo-CEO ist Melanie Aregger. Sie ist zugleich Präsidentin des Healthtechparks, der als Verein organisiert ist. Aregger erzählt, wie sie zusammen mit ihrem Geschäftspartner Tobias Broger vor zwei Jahren beschlossen hat, alles auf eine Karte zu setzen. Sie kündigten ihre Stellen, plünderten ihr Bankkonto – und fanden kein bezahlbares Labor. Bis Aregger – eher zufällig – Albert Schweizer traf und ihm ihr Leid klagte. Schweizer wusste Rat, denn er trug schon länger die Idee mit sich herum, neben dem bestehenden Biotechpark einen weiteren Hub in einem verwandten Gebiet ins Leben zu rufen.

    Die beiden Cluster, Bio- und Healthtech, stehen an einem Ort, der Industriegeschichte geschrieben hat: auf dem Areal der Wagons- und Aufzügefabrik. Die «Wagi» trug einst den Namen Schlieren an Zügen und Lifts in alle Städte Europas, wurde aber 1985 geschlossen. Das Areal jedoch entwickelte bald eine Sogwirkung für Unternehmen, die in der Stadt Zürich keine bezahlbare Bleibe mehr fanden. Und allen voran für die ETH.

    Die ETH platzte in den 1990er- Jahren aus allen Nähten, doch verzögerte sich die dritte Etappe des Campus auf dem Hönggerberg aufgrund eines Rechtsstreits. So zogen verschiedene Institute nach Schlieren. Als diese dann nach und nach auf den Hönggerberg übersiedelten, überliess die Hochschule ihre Labors dem Kanton Zürich und der Stadt Schlieren, die beide aktiv anfingen, Spin-offs und Startups aus der Biotechbranche anzuwerben.

    Wichtig sei gewesen, dass auch ganz kleine Einheiten – 30-Quadratmeter-Labors – angeboten worden seien, sagt Albert Schweizer, der schon damals zusammen mit dem kantonalen Wirtschaftsförderer Stephan Kux treibende Kraft war. «Denn wer ein Start-up aufzieht, hat in der Regel gute Ideen, aber kein Geld.»

    So erging es auch den Gründern von Heiq, einem Spin-off der ETH. Auch sie suchten bezahlbare Laborräume und fanden sie in Schlieren. Heiq produziert Medizintextilien, also beispielsweise spezielle Masken für Spitäler, die natürlich in den letzten zwei Jahren reissenden Absatz fanden.

    Dazu kommt ein Reinigungsmittel, das Desinfektionsmittel mehr als ersetzt, weil es nicht nur Keime tötet, sondern eben mittels «guter Bakterien» verhindert, dass sich neue bilden. Eben hat sich dieses bei einem Versuch an der Charité in Berlin als äusserst wirksam bewährt.

    Erfolge ziehen Grossinvestoren an
    Heiq zeigt, wie ein Start-up abheben kann, wenn es zur richtigen Zeit am richtigen Ort die richtigen Ideen hat und diese sich umsetzen lassen. Unterdessen ist das Unternehmen in vierzehn Ländern aktiv und arbeitet weltweit mit über dreissig Universitäten zusammen. Die zwei Räume, die es einst in Schlieren mietete, haben sich mittlerweile zu zwei Stockwerken ausgeweitet.

    Die Anfänge von Heiq liegen schon einige Jahre zurück, die Nachfrage nach Laborräumen hat aber nicht mehr nachgelassen. Auch ist die Strahlkraft solcher Hubs auf etablierte Firmen beachtlich, wie der Erfolg des Biotechparks zeigt: 2018 und 2021 wurden in Schlieren zwei weitere Hochhäuser bezogen, in einem mietete sich Roche ein. Und 2016 zog die Kantonsapotheke in einen Neubau nach Schlieren. Albert Schweizer sagt: «Wenn es um Laborräume geht, fallen heute in der Schweiz drei Namen: Basel, Lausanne und Schlieren.»

    Solche Erfolge ziehen Grossinvestoren an. So sicherte sich mit Swiss Prime Site die grösste kotierte Schweizer Immobiliengesellschaft 2015 die Liegenschaft der ehemaligen NZZDruckerei mit rund 20’000 Kubikmeter Nutzfläche. Zusätzlich realisiert sie bis Herbst 2024 einen Neubau mit rund 15’000 Quadratmeter Nutzfläche auf dem Gelände.

    Schweizer hat keine Bange, dass diese leer stehen werden: «Wir haben im Moment eine Warteliste für 10’000 bis 15’000 Quadratmeter Laborräume.» Und die 2019 gegründete Firma Superlab Suisse hat sich dort bereits eine Fläche von 6000 Quadratmetern reserviert, auf der sie «Ready-to-go-Labs» einrichten und vermieten wird. Also kleine, variable Labors zu günstigen Preisen.

  • Sika présente un bon début d'année

    Sika présente un bon début d'année

    Sika a clôturé le premier trimestre 2021 avec un chiffre d’affaires record de près de 2,40 milliards de francs, a annoncé dans un communiqué le groupe de matériaux de construction basé à Zoug, qui opère dans le monde entier. En comparaison d’une année sur l’autre, cela correspond à une croissance de 20,0 %. En monnaies locales, une croissance de 21,9 % a été réalisée, écrit Sika.

    Toutes les régions de marché du Groupe ont contribué au bon développement avec des taux de croissance à deux chiffres en devises locales. La plus forte croissance a été réalisée dans la région des Amériques à 36,2 %. Dans la région avec les ventes les plus élevées, EMEA (Europe, Moyen-Orient, Afrique), les ventes ont augmenté de 18,1% à CHF 1,04 milliard.

    Pour l’ensemble de l’année, Sika vise pour la première fois une croissance des ventes bien supérieure à 10 % en monnaies locales pour un chiffre d’affaires total de plus de 10 milliards de francs. Le résultat d’exploitation doit être augmenté de manière disproportionnée d’au moins 15 %.

    Sika voit le secteur de la construction façonné « par la mégatendance du changement climatique » et la transition associée vers la construction durable. Selon ses propres déclarations, le groupe est bien positionné ici. « Grâce à nos solutions respectueuses de l’environnement et innovantes, nous nous positionnons comme un champion du développement durable et, avec nos clients, nous apportons une contribution importante à la neutralité climatique dans les secteurs de la construction et de l’automobile », a déclaré le PDG du groupe, Thomas Hasler, dans le communiqué. Selon l’annonce, la reprise de l’ancienne activité de chimie du bâtiment du groupe BASF (groupe MBCC), lancée en novembre 2021, devrait également faire de Sika un « acteur clé pour plus de durabilité ».

  • Les pavillons de l'exposition Nüssli ont reçu de nombreux prix

    Les pavillons de l'exposition Nüssli ont reçu de nombreux prix

    Malgré la pandémie, les équipes du projet Nüssli ont érigé dix pavillons nationaux pour l’Expo de Dubaï dans les délais. Comme l’entreprise l’a maintenant annoncé , ils ont reçu de nombreuses nominations et un total de 23 prix.

    Cinq pavillons ont été nominés pour l’un des prestigieux prix BIE (Bureau International des Expositions) de l’instance dirigeante de l’Expo . L’Allemand et le Kazakh ont reçu l’or et l’argent dans la catégorie Interprétation thématique. Le bâtiment de l’Expo japonaise a également remporté l’or dans la catégorie Design d’exposition. L’argent et le bronze dans la catégorie architecture sont allés à l’Autriche et à la Chine. Les pavillons de la Biélorussie, de l’Allemagne, du Kazakhstan et du Luxembourg ont reçu une, et le pavillon japonais même deux mentions honorables dans les différentes catégories.

    Avec son architecture inhabituelle et durable, le pavillon autrichien a attiré beaucoup d’attention. Il a également remporté le célèbre Global Architecture & Design Award 2021 , le BLT Built Design Award 2021 , le Austrian Green Planet Building Award et le German Design Award 2022 .

    Selon les informations fournies, le pavillon autrichien a consommé 70 % d’énergie en moins que des bâtiments comparables. La structure et la façade du bâtiment kazakh peuvent être en grande partie recyclées. Et lorsque la maison du Bade-Wurtemberg a été construite en bois, 200 tonnes de CO2 ont pu être économisées par rapport aux structures en acier conventionnelles. Selon Nüssli, ces trois exemples sont « exemplaires pour l’innovation et la durabilité de la gamme de pavillons de Nüssli.

  • Pour que les cloisons sèches puissent résister à l'humidité

    Pour que les cloisons sèches puissent résister à l'humidité

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    C’est littéralement une idée de bière : deux amis discutent après le travail du jardin, du barbecue et du confort. Un étage dans une maison bifamiliale vient d’être acheté et le premier enfant est né. L’abri ouvert existant n’offrirait probablement plus une protection suffisante pour passer plus de temps dans le jardin. Reto Schär est un maître plâtrier, son interlocuteur est un conseiller technique pour les systèmes de construction sèche. Ce qui va ensemble vient ensemble.

    La place a été donnée
    Le terrain de la ferme offre l’espace ouvert nécessaire pour une maison de jardin majestueuse, sur la dalle de béton où le tas de fumier fumait autrefois. Un croquis à la main très concret et mesuré s’est progressivement transformé en plans de construction pour la pièce de 5 x 5 mètres avec un toit en appentis. L’ensemble se dresse 10 cm plus haut sur des consoles renforcées afin que l’isolation du soubassement ait de l’espace. Après tout, vous voulez vous sentir bien les jours les plus frais, même lorsqu’il n’y a pas de chauffage.

    Entièrement fabriqué par Gipser
    Le choix du système n’est bien sûr pas un hasard. Grâce à l’utilisation de Rimodul ® , Glasroc X, Habito, Rigiton ® Ambiance et des accessoires adaptés, le maître d’œuvre, maître d’œuvre chez l’entreprise de plâtrerie réalisant les travaux, peut construire lui-même son abri de jardin du premier profil à la couche supérieure de plâtre. Le facteur décisif pour cette solution était en fait le nouveau panneau de gypse Glasroc X renforcé de non-tissé de Rigips ® , car grâce à la faible absorption d’eau et à la protection UV intégrée, il peut également être utilisé là où les panneaux de gypse n’avaient pas leur place auparavant : à l’extérieur. Le système de construction en acier léger RiModul ® est utilisé comme sous-structure, qui est extrêmement légère mais remplit toujours une fonction de support de charge complète. Cela permet de construire des bâtiments dimensionnellement stables, c’est-à-dire praticables et résilients et donc également autonomes. Le système est basé sur le principe de la préfabrication, ce qui réduit le temps de construction global jusqu’à 60 %.

    Les éléments préfabriqués RiModul ® sont assemblés selon un plan de montage.

    Traiter comme d’habitude
    Le montage sur site des profilés en acier a été réalisé selon le « principe du kit de montage ». L’équipe de plâtrage a ensuite revêtu la structure portante à l’extérieur avec du Rigips Glasroc X, les cavités de la charpente en acier étant ensuite isolées avec de la laine minérale. Toute la peau extérieure, y compris les fenêtres et les soffites de toit, a été conçue de cette manière. Tous les joints et les coins des panneaux ont été scellés avec du ruban à joint Glasroc X résistant aux intempéries qui peut être plâtré. Cela garantissait une surface imperméable à la pluie jusqu’à la suite du traitement.

    Protection contre toutes les intempéries
    Rigips ® Glasroc X est une plaque de plâtre renforcée de non-tissé de type GM-FH1 avec une absorption d’eau extrêmement faible. Même une exposition directe à court terme aux intempéries ne peut pas lui nuire; L’eau qui pourrait geler en cas de gel ne pénètre pas dans la plaque en premier lieu. Étant donné que les plaques de plâtre peuvent perdre leurs propriétés de résistance à des températures élevées, la valeur de légèreté du revêtement de surface pour les murs extérieurs avec Rigips ® Glasroc X est fixée à >20. Les teintes de cette gamme ont fait leurs preuves lors de tests à long terme ; Avec un entretien et des soins appropriés, les façades conçues de cette manière restent en permanence exemptes de dommages.

    Vraiment fort lorsqu’il est utilisé correctement
    Avec une planification et une exécution correctes, le Rigips ® Glasroc X peut résister aux tempêtes les plus violentes grâce aux tableaux de conception préliminaires.

    Avec le bardage en Rigips ® Glasroc X, la statique de la construction est conservée même sous l’influence du feu. Grâce aux excellentes propriétés ignifuges des plaques de plâtre, les systèmes de murs extérieurs Rigips peuvent également fournir des composants porteurs avec une période de résistance au feu allant jusqu’à 90 minutes. Les structures système avec Glasroc X permettent également une réduction significative de la transmission du son.

    Entièrement lambrissé de Rigips ® Glasroc X, l’abri de jardin est protégé de manière optimale contre le vent et les intempéries, le feu et le bruit.

    À l’intérieur vient le polyvalent
    En choisissant Rigips ® Habito H, le constructeur garde toutes les options ouvertes. Le panneau a un noyau de gypse beaucoup plus dense qui est mélangé avec une formulation spéciale. Il confère à la plaque une dureté de surface élevée, la rend antichoc et permet une capacité de charge allant jusqu’à 30 kg par vis. Schär est désormais totalement libre d’accrocher toutes sortes d’objets utiles et décoratifs sur les murs intérieurs, sans avoir besoin de perceuses, de chevilles ou d’inserts en bois. Vissez simplement la vis à aggloméré – et le tour est joué. Le plafond suspendu acoustique est composé d’une double ossature et de panneaux perforés Rigiton ® Ambiance, conçus avec la technologie Primeline. Cela peut donc devenir un peu plus fort lors de la garden-party avec des amis et des enfants.

    Couper sans poussière comme d’habitude
    Reto Schär, lui-même un maître plâtrier chevronné, ne voulait pas d’une maison en bois du catalogue. L’idée avec RiModul ® et le nouveau Glasroc X l’a tout de suite séduit : « Exactement la bonne solution pour un vrai abri de jardin. L’avantage de la planche est que vous pouvez la découper sans machine et comme n’importe quelle plaque de plâtre avec un cutter, très efficacement et sans créer de poussière. C’est incroyable ce qu’on a fait ici avec des systèmes jusqu’alors réservés à l’aménagement intérieur !»

    La maison d’été de Reto Schär à Inkwil BE a été construite de A à Z avec des systèmes de construction sèche.

    Vous trouverez plus d’informations sur Rigips ® Glasroc X ici : http://www.rigips.ch/de/produkte/rigips/glasroc-x

  • Gebäudehülle.swiss et Avobis remportent le Best of Swiss Web Awards

    Gebäudehülle.swiss et Avobis remportent le Best of Swiss Web Awards

    Le groupe d’entreprises zurichois Avobis a remporté quatre prix aux Best of Swiss Web Awards 2022 . Le jury a décerné à la plateforme de mise en relation immobilière Property Captain l’or dans la catégorie innovation, l’argent dans la catégorie technologie et le bronze dans la catégorie entreprise. VERIT Immobilien , société du groupe Avobis, a également remporté la médaille d’argent dans la catégorie productivité.

    VERIT Immobilien raccourcit la durée de relocation jusqu’à 90 % grâce à un processus entièrement numérique. « Les futurs locataires vivent une nouvelle expérience client digitale depuis l’application, en passant par la conclusion de l’acompte du locataire, la signature du contrat de location jusqu’à la commande des badges nominatifs », précise le communiqué.

    Property Captain apporte à ses utilisateurs un accompagnement « particulièrement impressionnant et prometteur » lors de l’achat d’un bien immobilier. La plateforme est sortie gagnante parmi plus de 350 projets soumis.

    Le portail sectoriel du centre de compétences pour les spécialistes de l’enveloppe du bâtiment, gebäudehülle.swiss , a remporté le prix spécial Best of .swiss pour son savoir-faire de qualité et la mise en œuvre des valeurs suisses telles que la fiabilité, l’innovation et le multilinguisme. Le répertoire structuré des 600 membres et la surprenante solution de boutique ont été convaincants. « L’apparence de l’association était convaincante à tous points de vue », indique un communiqué de presse .

  • L'assemblée générale d'Allreal Holding AG approuve toutes les propositions

    L'assemblée générale d'Allreal Holding AG approuve toutes les propositions

    10 584 282 voix d’actions étaient représentées à l’Assemblée générale d’Allreal Holding AG, correspondant à 63,8 % du capital social ou 80,0 % du capital social avec droit de vote.

    Les comptes annuels pour 2021 ont été approuvés par l’Assemblée générale ordinaire et une distribution d’un montant total de CHF 7.00 par action nominative le 14 avril 2022 a été approuvée. Celui-ci sera distribué sous la forme d’un dividende ordinaire de CHF 3.50 (brut) par action nominative (CHF 2.275 net après déduction de l’impôt anticipé). En outre, une distribution à partir des réserves d’apport de capital de CHF 3.50 par action nominative (ex-date 12 avril 2022) a été approuvée.

    Les actionnaires ont également réélu Ralph-Thomas Honegger en tant que président du conseil d’administration. Avec Philipp Gmür, Andrea Sieber, Peter Spuhler, Olivier Steimer, Thomas Stenz et Jürg Stöckli, l’Assemblée générale a également confirmé la réélection des anciens membres de l’instance. L’assemblée générale annuelle a également élu Anja Wyden Guelpa au conseil d’administration.

    Les propositions de modification des statuts, telles que l’extension et l’augmentation du capital autorisé d’un maximum de CHF 1,0 million nominal et la réduction du capital conditionnel à CHF 0,5 million nominal, ont également été largement approuvées.

    La 24e Assemblée générale annuelle d’Allreal Holding AG aura lieu le 21 avril 2023 à Zurich.

  • GenTwo lance le premier certificat immobilier dans le Metaverse

    GenTwo lance le premier certificat immobilier dans le Metaverse

    Trois sociétés s’associent pour lancer le premier produit d’investissement immobilier numérique du Metaverse, le Criptonite Metaverse Real Estate AMC. Le spécialiste zurichois de la titrisation GenTwo Digital , la place de marché NFT de la marque de luxe basée à Lisbonne Exclusible et le gestionnaire d’actifs de crypto-monnaie basé à Genève Criptonite ont uni leurs forces. Pour célébrer le lancement de l’Actively Managed Certificate (AMC) Criptonite Metaverse Real Estate, la Crypto Night Party se tiendra à Decentraland le soir du 8 avril. Il s’agit du premier événement de l’organisateur de la conférence Web3 de GenTwo, AssetRush .

    Selon un communiqué de presse , ce « produit d’investissement exclusif » se concentre sur l’immobilier de luxe numérique, c’est-à-dire les NFT (Non Fungible Tokens), dans le Metaverse, un futur réseau géant de mondes virtuels comprenant une économie virtuelle et des sociétés virtuelles. Le produit d’investissement est destiné à permettre aux investisseurs institutionnels de participer directement au développement du Metaverse et des actifs numériques.

    « Nous sommes fiers d’annoncer notre prochain produit d’investissement majeur dans le Metaverse compte tenu des opportunités incroyables offertes par le Metaverse », a déclaré Philippe Naegeli, PDG de GenTwo. « Nous pensons que nos propriétés numériques de luxe organisées donneront aux investisseurs professionnels nouveaux et avertis en cryptographie la confiance dont ils ont besoin pour faire leurs premiers pas dans le Metaverse », a déclaré le co-fondateur d’Exclusible, Romain Girbal. « Grâce à cet AMC, vous n’avez pas besoin d’être un ‘geek’ pour investir dans le Metaverse. »

  • digitalSTROM lance un nouveau produit

    digitalSTROM lance un nouveau produit

    digitalSTROM AG de Schlieren lance un nouvel appareil pour la commande confortable des installations fantômes. Selon le communiqué de presse , les volets roulants électriques, les auvents, les stores et les rideaux peuvent être ouverts et fermés numériquement avec la pince universelle GR-KL300. Cela se fait à l’aide des commandes digitalSTROM. Ceux-ci peuvent également être donnés par une application pour smartphone. De cette manière, les positions d’ombrage souhaitées peuvent être appelées à distance.

    Selon la description du produit , les différents types d’ombrage, tels que la hauteur des stores, peuvent être configurés librement à l’aide d’un logiciel. Plusieurs installations peuvent être intelligemment mises en réseau dans le système digitalSTROM via la ligne électrique de la maison. Cela permet de contrôler plusieurs dispositifs d’ombrage dans une pièce ou dans tout l’appartement ou la maison.

    Avec le GR-KL300, l’ouverture et la fermeture peuvent être commandées via un bouton digitalSTROM et automatisées si vous le souhaitez. En fonction de l’heure de la journée, des conditions météorologiques ou en tant que simulation de présence, un réglage spécifique peut être sélectionné.

    L’entraînement des stores ou d’autres systèmes peut également être commandé directement via des boutons sans digitalSTROM. L’installation reconnaît automatiquement la position du dispositif d’ombrage. Et il y a un arrêt lorsqu’une surcharge est indiquée. Selon digitalSTROM, le nouvel appareil sera sur le marché à partir du 15 avril.

  • Coop construit un nouveau système solaire dans un centre commercial

    Coop construit un nouveau système solaire dans un centre commercial

    La coopérative commerciale Coop a installé une installation photovoltaïque sur le toit du centre commercial Fribourg Sud. Selon un communiqué de presse , Coop a installé un total de 60 systèmes solaires sur les toits de ses supermarchés, centres commerciaux, installations de production et centres de distribution depuis 2016. Cet engagement fait partie d’une nouvelle stratégie de développement durable pour l’entreprise bâloise.

    Avec 4 300 mètres carrés, la nouvelle installation de Villars-sur-Glâne est l’une des plus grandes de Coop à ce jour. Tous les systèmes réunis aboutissent à une superficie de 115 000 mètres carrés de cellules solaires. Ils produisent 19 millions de kilowattheures d’électricité par an. Selon les informations, cela correspond à la consommation annuelle d’électricité de 5800 ménages.

    Coop utilise l’électricité pour alimenter sa propre infrastructure dans les points de vente, y compris les étagères réfrigérées et l’éclairage. Le site de Fribourg Sud utilise 90 % de son énergie solaire.

    À l’avenir, Coop souhaite passer à 100 % d’électricité provenant de sources d’énergie renouvelables. Dans le cadre de sa stratégie de développement durable, la coopérative souhaite également réduire ses émissions directes de CO2 de 20 % d’ici 2026. En outre, Coop souhaite développer le transport de marchandises par rail et mettre en œuvre des projets visant à réduire le dioxyde de carbone tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

  • Steiner AG vend un immeuble commercial dans le quartier de Glasi

    Steiner AG vend un immeuble commercial dans le quartier de Glasi

    La société d’investissement Edmond de Rothschild Real Estate SICAV de Genève a racheté la maison Angelo dans le nouveau quartier Glasi à Bülach à l’entrepreneur général zurichois Steiner , qui aménage le quartier. Rien n’était connu sur le prix d’achat. Selon un communiqué de presse , les premiers travaux d’agrandissement ont débuté en novembre 2021.

    La Fondation Wisli emménagera en tant que locataire à long terme. L’institution sociale à but non lucratif souhaite exploiter une cafétéria et une boulangerie au rez-de-chaussée. Par ailleurs, le digital health center , pôle d’innovation numérique en santé, occupe des salles. Dans l’ensemble, plus de 80 % des 6 576 mètres carrés d’espace commercial sont loués.

    Dès l’été, le nouveau quartier avec ses 21 nouveaux bâtiments sur un site de 42 000 mètres carrés de l’ancienne verrerie Bülach devrait progressivement prendre vie. Après l’achèvement de tous les travaux, le quartier offrira à 1 500 personnes 560 appartements et plus de 20 000 mètres carrés d’espace commercial pour vivre et travailler.

  • Amberg Engineering reçoit une commande de la Deutsche Bahn

    Amberg Engineering reçoit une commande de la Deutsche Bahn

    Amberg Engineering a remporté le tirage au sort pour la planification de la nouvelle ligne ferroviaire entre Innleiten et Kirnstein près de Rosenheim en Bavière. En joint-venture avec Obermeyer Infrastructure , la société de conseil basée à Regensdorf doit traiter la commande de la Deutsche Bahn (DB) dans le projet Brenner Nordzulauf , selon un communiqué de presse . Les deux entreprises travaillent déjà ensemble sur un projet en cours sur le tunnel de base du Brenner.

    La section de planification Innleiten-Kirnstein du projet d’extension du réseau ferroviaire Brenner-Nordzulauf comprend, entre autres, la planification des deux tunnels Ringelfeld et Steinkirchen, y compris l’équipement technique du tunnel, la planification des voies ferrées et des routes ainsi que la planification des la nouvelle construction de structures de survol, d’auges, de murs anti-bruit et de structures de support.

    Le processus numérique Building Information Modeling (BIM) est contractuellement obligatoire. « Nous sommes très heureux de pouvoir montrer notre expertise en matière de planification dans un projet de planification DB global aussi exposé. De plus, avec les personnes impliquées dans le projet, nous pouvons développer davantage la méthodologie BIM dans la planification des infrastructures », a déclaré Christoph Heiter, ingénieur chez Obermeyer Infrastructure.

  • Technique du bâtiment pour le plus grand centre de distribution UPS d'Europe

    Technique du bâtiment pour le plus grand centre de distribution UPS d'Europe

    Apleona Wolfferts a été chargée des métiers du chauffage, du refroidissement et de la ventilation ainsi que de la protection contre les incendies pour la dernière phase d’agrandissement du centre de fret et de manutention du prestataire de services de colis United Parcel Service (UPS) à l’aéroport de Cologne-Bonn. Le plus grand hub UPS d’Europe, construit en 2005, est actuellement en cours d’agrandissement pour inclure quatre halls d’expédition à plusieurs étages, chacun d’une superficie de 6 000 mètres carrés et d’une hauteur sous plafond allant jusqu’à dix mètres, ainsi que trois bureaux de sept étages. tours. La livraison est prévue pour août 2022.

    Outre les systèmes HVAC, la filiale Apleona équipe également les nouveaux halls d’expédition de systèmes de désenfumage. En outre, il installe les installations sanitaires dans les tours de bureaux et assure également la planification de l’exécution et du montage ainsi que la coordination de tous les autres services du bâtiment. Le client pour la commande majeure est l’entrepreneur général Baugesellschaft Walter Hellmich GmbH. Le constructeur est UPS.

    Horst Kever, directeur général d’Apleona Wolfferts : « De tels projets de construction complexes sont difficiles sur le plan logistique en raison du calendrier serré et de la taille du bâtiment. La zone aéroportuaire sensible augmente également les exigences en raison de règles de sécurité explicites. Cela s’applique à toute l’équipe de construction et Apleona Wolfferts joue un rôle clé grâce à la coordination commandée, que nous remplissons par le professionnalisme, le respect des délais et l’engagement. »

  • Patron Capital et Sonar Real Estate acquièrent Frankfurt Prisma

    Patron Capital et Sonar Real Estate acquièrent Frankfurt Prisma

    L’objectif de Patron Capital et Sonar Real Estate est de repositionner l’immeuble de bureaux emblématique, construit en 2001 et vacant depuis début 2022, date du départ du seul locataire. À cette fin, le bâtiment, qui compte 42 450 mètres carrés d’espace locatif, sera modernisé dans le respect des aspects de durabilité une fois la phase de conception et de planification terminée. Dans ce cadre, la technologie du bâtiment – en particulier la technologie de la climatisation – sera mise à jour afin de pouvoir offrir aux futurs locataires des espaces de bureaux ultramodernes et conçus de manière durable.

    Les espaces du rez-de-chaussée, y compris le hall ouvert, doivent être ouverts au public. Il s’agit de soutenir le passage de l’ancien site de bureaux « Niederrad » au « Quartier Lyonnais » avec des installations de restauration et de remise en forme.

    Holger Hosang, Managing Partner de Sonar Real Estate, commente : « L’observation et la mise en œuvre des critères ESG dans la revitalisation et le développement de projets font désormais partie de notre philosophie d’entreprise. Nous ne prêtons pas seulement attention aux aspects écologiques, mais aussi de plus en plus à l’impact social de nos projets et disposons en interne du savoir-faire expert correspondant. En raison de son architecture et de sa taille, le « Prisma » est un projet particulièrement excitant dans un excellent micro-emplacement dans le quartier de Lyon. Nous souhaitons conserver le caractère emblématique de l’immeuble pour les futurs locataires et en même temps le développer en un immeuble moderne et conforme à l’ESG. »

    Christoph Ignaczak, Senior Partner chez Patron Capital, ajoute : « Avec Sonar, nous avons un partenaire à nos côtés avec lequel nous pouvons pleinement mettre en œuvre notre stratégie Manage-to-ESG dès le premier jour. L’objectif est de proposer un immeuble de bureaux ultra-moderne et attractif qui soit aussi un lieu de vie – et ce dans un lieu qui s’est heureusement développé et diversifié ces dernières années. Nous sommes fermement convaincus que les futurs locataires apprécieront notre concept. »

    Ashurst LLP a conseillé l’acheteur et Taylor Wessing le vendeur sur des questions juridiques. Pour Patron Capital et Sonar Real Estate, Noerr était également responsable de la fiscalité et Witte Projektmanagement de la partie technique. Colliers a agi en tant que conseiller exclusif en transaction pour le vendeur.

    Le financement est assuré par HSBC. Patron a été conseillé par Laurus Property Partners sur la création du concept de financement. BNP Paribas Real Estate avait préalablement établi un rapport d’expertise nécessaire à cet effet.

  • Swiss TPH inaugure un nouveau bâtiment dans la zone BaseLink

    Swiss TPH inaugure un nouveau bâtiment dans la zone BaseLink

    Le Swiss TPH regroupe ses départements, qui étaient auparavant répartis sur sept propriétés, dans un nouveau bâtiment sur le site de BaseLink . Le bâtiment Belo Horizonte, conçu par les architectes bâlois Kunz et Mösch , a été officiellement inauguré le 1er avril. Sur cinq étages, il propose 725 postes de travail modernes et 150 places de laboratoire sur une superficie d’environ 13 000 mètres carrés. Selon un communiqué de presse, jusqu’à 10 000 nouveaux emplois devraient être créés sur le site.

    Dans son discours, la secrétaire d’État Martina Hirayama a déclaré que « l’institut apporte une contribution importante à l’amélioration de la santé des personnes en Suisse et dans le monde et est un moteur d’innovation ». Selon les informations, le nouveau bâtiment permet « des formes attrayantes de coopération interdisciplinaire afin de relever des défis mondiaux et d’aborder des solutions dans un esprit de partenariat ».

    Le directeur du Swiss TPH, Jürg Utzinger, a décrit l’ouverture comme une journée historique pour le Swiss TPH : « Près de 80 ans après notre fondation – initialement conçue comme une solution temporaire de trois ans – nous pouvons appeler ce grand bâtiment notre nouvelle maison.  » La transformation de ‘Tropeli’ en ‘Swiss TPH’ est accomplie et nous pouvons pousser notre mission de manière encore plus cohérente ».

    Selon Nicole Nüssli-Kaiser, bourgmestre d’Allschwil, le nouveau Swiss TPH est « une institution d’ancrage importante » dans le domaine BaseLink, le cluster prometteur des sciences de la vie. Il se trouve à proximité immédiate du campus principal du Switzerland Innovation Park Basel Area , qui ouvrira ses portes à l’automne 2022. Des entreprises comme Abbott, Basilea Pharmaceutica, Idorsia, Johnson&Johnson et Skan s’y sont installées.

  • Nouveau principe pour le toit plat industriel

    Nouveau principe pour le toit plat industriel

    Plus de stabilité sous de lourdes charges

    Grâce à la structure ondulée du dôme F100 W, le vitrage absorbe mieux les charges et les répartit uniformément. Il en résulte un meilleur transfert de charge et une plus grande rigidité, permettant au puits de lumière de rester étanche à des vitesses de vent plus élevées et de résister à plus de vent et de neige. Selon LAMILUX, la capacité portante pour la neige a également été augmentée, selon la taille et la variante du lanterneau, jusqu’à quatre fois celle des lanterneaux précédemment disponibles sur le marché. Le nouveau plafonnier a été contrôlé et testé pour sa résistance aux fortes pluies avec 8 litres par mètre carré et aux ouragans minute et simultanés jusqu’à 115 km/h et à la classe de résistance à la grêle la plus élevée HW5. Cela signifie que le plafonnier en forme de vague peut résister à des grêlons d’une taille allant jusqu’à 50 mm, qui frappent le plafonnier du ciel avec une vitesse finale de 111 km/h.

    Plus de sécurité par temps extrême

    Précisément parce que les conditions météorologiques extrêmes se produisent de manière irrégulière et soudaine, il est particulièrement important de protéger les toits des dangers des influences environnementales. « En tant que fabricant de systèmes d’éclairage naturel, nous considérons qu’il est de notre devoir d’adapter nos verrières aux influences en constante évolution afin de protéger préventivement les bâtiments des événements météorologiques extrêmes. C’est pourquoi notre objectif était d’optimiser une fois de plus la fonctionnalité et la stabilité de notre puits de lumière classique bien connu. C’est ainsi qu’est né le dôme de lucarne LAMILUX F100 W – avec une forme ondulée innovante « , explique Niklas Braun, directeur technique de la division Daylight Systems du groupe LAMILUX Heinrich Strunz.

    Plus de confort lors de l’installation

    En plus des avantages techniques, le nouveau produit impressionne par une installation encore plus facile sur le toit, car l’amélioration constructive de la géométrie sans matériau supplémentaire ne génère aucun poids supplémentaire. Suivant la tradition des autres systèmes d’éclairage naturel LAMILUX, le nouveau dôme de lucarne F100 W est également livré sur le chantier entièrement pré-assemblé. Ainsi, rien ne s’oppose à une installation simple pour les processeurs.

  • JPI Hospitality acquiert l'hôtel Rotterdam City

    JPI Hospitality acquiert l'hôtel Rotterdam City

    L’hôtel est situé à Rotterdam, Schiekade 658, dans le quartier en plein essor d’Oude Noorden, au milieu des deux canaux Spoorsingel et Provenierssingel et à environ 800 mètres de la gare principale. Oude Noorden se caractérise par des possibilités de shopping et de restauration attrayantes et branchées.

    Daniel Jelitzka, fondateur du Groupe JP Immobilien et Président de l’Advisory Board de JPI Hospitality : « Nous nous engageons pour des hôtels de qualité, fonctionnels, avec un potentiel de développement dans des lieux attractifs, que nous transformons en destinations de choix avec une idée claire et contemporaine. l’image de marque. Rotterdam offre ici les meilleures chances. La ville est considérée comme un marché prometteur et est déjà considérée comme « l’Amsterdam à venir ». Cependant, il y a encore un besoin de rattrapage dans le secteur de l’hôtellerie. Avec notre hôtel branché, nous comblerons exactement cette lacune. »

    Le bâtiment a été construit en 1940 et rénové en 2008 et compte actuellement 115 chambres, une brasserie, un salon d’accueil et un espace petit-déjeuner sur une surface brute d’environ 5 600 mètres carrés. L’hôtel dispose d’un potentiel de mise à niveau considérable, comme une augmentation de la hauteur jusqu’à 70 mètres et donc une augmentation de la capacité des chambres.

    Christian Walter, PDG mondial du groupe hôtelier PKF : « Nous voyons un grand potentiel dans l’industrie hôtelière à Rotterdam – en particulier dans le segment du style de vie et de la vie avec services. La ville est restée longtemps dans l’ombre d’Amsterdam. Mais une saine émancipation est observée depuis des années, accélérée par le moratoire sur le développement hôtelier dans la capitale néerlandaise. De nombreux développeurs, opérateurs et investisseurs recherchent désormais des alternatives – et les trouvent. Nous voyons une zone de développement prometteuse dans le quartier Oude Noorden en particulier. Il y a encore beaucoup de place pour un concept d’hôtel de style de vie passionnant et branché dans le quartier en plein essor. »

    En tant qu’hôtel city lifestyle avec une forte proportion d’activités de loisirs, l’hôtel Rotterdam remplit parfaitement les conditions souhaitées par le JPI Hospitality Investors Club et s’intègre bien dans la gamme d’hôtels récemment acquis : « Nous serons ici, comme dans d’autres lieux avant reconcevoir une structure existante avec un concept clair et la transformer en un hôtel lifestyle branché », déclare Lukas Euler-Rolle, associé directeur et PDG de JPI Hospitality.

    Gebhard Schachermayer, CAM et expert hôtelier chez JPI Hospitality souligne que « grâce à son emplacement idéal, l’hôtel attirera non seulement des clients du monde entier mais aussi la population locale et deviendra ainsi un lieu de rencontre animé ».

    Rotterdam, la ville du delta Rhin-Meuse, abrite le plus grand port en eau profonde d’Europe, se trouve à un peu plus de 20 minutes en train du hub de Schiphol et abrite des acteurs mondiaux tels qu’Unilever. « Certainement moins touristique qu’Amsterdam, la ville n’en est pas moins intéressante et peut être qualifiée de « décalée », créative et libre d’esprit. Dans la région du Benelux, des comparaisons avec Anvers peuvent certainement être faites. La ville offre une bonne scène de club et une variété de concepts gastronomiques passionnants et de possibilités de shopping – avec le charme plus brut d’une métropole portuaire cosmopolite », conclut Walter.

  • Catella Group se retire de l'activité de conseil immobilier en Allemagne

    Catella Group se retire de l'activité de conseil immobilier en Allemagne

    Après une revue stratégique du pôle Corporate Finance, Catella a décidé de mettre fin à ses activités en Allemagne au 30 juin 2022. Après la restructuration, l’accent sera mis à l’avenir sur les domaines de l’investissement et de la gestion d’actifs. Avec les fonds immobiliers Catella Real Estate AG (CREAG) et Catella Residential Investment Management (CRIM) ainsi que la société de développement de projets Catella Project Management (CPM), l’Allemagne restera pour eux le plus grand marché.

    Le groupe Catella est l’un des principaux spécialistes des investissements immobiliers et de la gestion de fonds et est actif dans 14 pays européens.

  • Deux femmes renforcent le conseil d'administration de la SVSM

    Deux femmes renforcent le conseil d'administration de la SVSM

    Lors de l’assemblée générale de l’Association suisse pour la gestion de sites ( SVSM ) à Baden le 31 mars, les membres ont élu deux nouveaux membres du conseil d’administration : Jasmina Ritz et Katharina Hopp. Selon l’annonce sur le site internet de l’association, l’assemblée générale s’est déroulée dans le cadre du SVSM Dialogue Site Management 2022 dans la halle du jardin de la Villa Boveri à Baden. Pendant le dialogue, plus de 30 personnes ont suivi les présentations pratiques sur la gestion des sites à Baden, dans la région de Wil et dans le Haut-Valais.

    Avec l’élection de Jasmina Ritz, directrice générale de la promotion des sites de Limmatstadt AG , trois habitants du Limmattal siègent désormais au conseil d’administration de la SVSM, composé de sept membres. Le président Beny Ruhstaller est également chef du bureau de l’association des propriétaires fonciers de Niderfeld, Albert Schweizer est membre fondateur de la SVSM et responsable de la promotion du site de Schlieren.

    Interrogée, Ritz explique sa motivation pour le poste au conseil d’administration : « Je voudrais faire campagne pour plus de visibilité et de notoriété de notre profession, pour rendre nos performances et notre impact plus reconnaissables. Notre travail ne peut se réduire à des règlements d’entreprise. Nous sommes des designers, faisons avancer les projets, fédérons, ouvrons des portes et sommes les ambassadeurs de nos sites.

    Katharina Hopp, qui a également été élue au conseil d’administration de la SVSM, a travaillé jusqu’en 2021 en tant que responsable du développement du site à la promotion du site de Bâle-Campagne. À partir de l’été 2022, elle travaillera chez AXA Investment Managers en tant qu’analyste ESG/Asset Management.

  • Les acquisitions stimulant la croissance de Poenina

    Les acquisitions stimulant la croissance de Poenina

    Selon un communiqué de Poenina Holding AG , l’entreprise de technologie du bâtiment de la vallée du Glat a généré un bénéfice d’exploitation de 383,2 millions de francs au cours de l’exercice 2021. En comparaison d’une année sur l’autre, cela correspond à une croissance de 26,8 %. Le résultat d’exploitation au niveau EBIT a augmenté de 41,3 % pour atteindre 21,2 millions de francs au cours de la même période. Un bénéfice net de 16,9 millions de francs a été enregistré, soit 34,1% de plus qu’en 2020.

    Dans la déclaration, Poenina indique « deux effets inorganiques » comme arrière-plan du développement des ventes. D’une part, trois acquisitions de l’exercice sont évoquées ici. D’autre part, la fusion avec Caleira AG en juin 2020 a eu pour la première fois un impact sur toute une année de rapport. Poenina attribue l’augmentation de la rentabilité à « l’amélioration continue des processus internes » et à l’impact décroissant de la pandémie.

    En janvier de cette année, Poenina a annoncé le début des négociations de fusion avec le groupe Burkhalter , spécialisé dans l’électrotechnique. Le contexte est la Stratégie énergétique 2050 prévue par le gouvernement fédéral. « Au cours des pourparlers de fusion constructifs », le conseil d’administration demande maintenant la mise en œuvre de la fusion, informe Poenina dans le communiqué de presse. Poenina sera fusionnée avec Burkhalter et les actions Poenina seront échangées contre des actions Burkhalter nouvellement créées dans un rapport de 1 pour 0,73. L’approbation des assemblées générales des deux sociétés est toujours en attente.

  • Steinfels Swiss pose la première pierre d'une nouvelle usine

    Steinfels Swiss pose la première pierre d'une nouvelle usine

    Steinfels Swiss a posé le 30 mars la première pierre de son nouveau bâtiment à Winterthour, a fait savoir la filiale Coop , spécialisée dans la production de produits cosmétiques et d’hygiène durables pour le commerce de détail, les hôpitaux et la gastronomie, dans un communiqué. « Avec le nouveau bâtiment, nous investissons dans le site de production de Winterthur et élargissons notre gamme de produits cosmétiques », a déclaré Christian Koch, PDG de Steinfels Swiss. « De cette façon, nous pouvons répondre à la demande croissante de produits cosmétiques, en particulier d’alternatives durables. »

    Dans le nouveau bâtiment de production, l’entreprise souhaite renouveler sa production de cosmétiques et réaligner la production de détergents, explique encore le communiqué de presse. Le flux interne des marchandises doit être automatisé. La fin des travaux est prévue fin 2023. Les nouveaux locaux de production offrent de la place pour 150 employés.

    Steinfels Swiss a fait démolir l’ancien bâtiment de production pour le nouveau projet de construction d’une valeur de 35 millions de francs. Le nouveau bâtiment est destiné à établir « des normes en termes de durabilité », explique l’entreprise dans le communiqué de presse. D’une part, il est construit selon la norme Minergie. D’autre part, une grande partie de l’énergie électrique nécessaire doit être produite avec les propres systèmes photovoltaïques de l’entreprise. Steinfels Swiss obtiendra l’énergie thermique nécessaire à la production de Stadtwerke Winterthur sous forme de chaleur résiduelle.

  • TSC Real Estate clôture 2021 comme la meilleure année de l'histoire de l'entreprise

    TSC Real Estate clôture 2021 comme la meilleure année de l'histoire de l'entreprise

    Les actifs sous gestion sont passés d'environ 1,5 milliard d'euros fin 2020 à environ 1,6 milliard d'euros au 31 décembre 2021, le nombre d'employés passant à 27 au cours de la même période. De plus, TSC Real Estate a accompagné des ventes d'une valeur d'environ 530 millions d'euros.

    Berthold Becker, directeur général de TSC Real Estate, commente : « La classe d'actifs « immeubles de soins de santé » devient de plus en plus différenciée et complexe. Nous accompagnons activement ce processus continu pour nos clients et les soutenons avec notre expertise et notre savoir-faire industriel dans les décisions d'investissement stratégiques et la gestion. De plus, nous avons très tôt formulé l'ESG comme un service à valeur ajoutée, y compris le développement et la mise en œuvre d'une structure de notation, nos propres rapports ESG et des catalogues de mesures spécifiques à l'immobilier. Même si nous nous développons constamment à cet égard, nous sommes déjà positionnés pour l'avenir. Cela nous met en mesure de créer et de mettre en œuvre de manière transparente une stratégie individuelle de gestion ESG pour nos propriétés et celles de nos clients.

    En 2022, TSC Real Estate a à l'ordre du jour à la fois l'initiation et le lancement de ses propres véhicules d'investissement pour les investisseurs institutionnels dans le domaine de l'immobilier résidentiel et de santé et la participation ou la création de sociétés d'exploitation dans les segments immobiliers respectifs. .

    Outre les options de croissance organique, des acquisitions seront également examinées et, si nécessaire, mises en œuvre dans les mois à venir. En outre, non seulement l'achat de biens immobiliers d'un volume d'environ 300 millions d'euros est prévu, mais également la poursuite du développement de la structure de services verticale. Cela comprend l'expansion des domaines de la gestion immobilière et, enfin et surtout, le développement de projets.

  • Swiss Prime Site – L'Assemblée générale approuve toutes les propositions du Conseil d'administration

    Swiss Prime Site – L'Assemblée générale approuve toutes les propositions du Conseil d'administration

    Approbation des comptes annuels 2021 et distribution de CHF 3.35
    Les comptes 2021 ont été approuvés par l’Assemblée Générale. La distribution de CHF 3.35 par action nominative libre proposée par le Conseil d’administration a également été acceptée. Celui-ci consiste en un dividende ordinaire provenant du bénéfice distribuable de CHF 1’675 brut par action nominative (CHF 1’089 net après déduction de l’impôt anticipé de 35%) et sera payé le 30 mars 2022 (ex-date : 28 mars 2022) ainsi comme une distribution exempte de précompte mobilier d’une réduction de capital par réduction de valeur nominale de CHF 1’675 par action nominative. Le paiement correspondant de celui-ci devrait avoir lieu le 13 juin 2022 (ex-date prévue : 9 juin 2022).

    Approbation de la rémunération du Conseil d’administration et du Comité de direction
    L’Assemblée générale a approuvé le rapport de rémunération 2021 de Swiss Prime Site AG lors d’un vote consultatif. En outre, les actionnaires ont approuvé la rémunération totale pour 2022 des membres du conseil d’administration et du comité de direction du groupe lors de deux votes contraignants distincts.

    Élection de Brigitte Walter au Conseil d’administration et confirmation des membres du Conseil d’administration
    Brigitte Walter vient d’être élue au conseil d’administration de Swiss Prime Site. Les actionnaires ont voté pour réélire les membres du Conseil Barbara A. Knoflach et Gabrielle Nater-Bass ainsi que les membres du Conseil Ton Büchner, Christopher M. Chambers, Mario F. Seris et Thomas Studhalter pour un nouveau mandat jusqu’à l’Assemblée générale ordinaire de 2023 réélu président du conseil d’administration. Le comité d’audit est composé de Thomas Studhalter (président), Christopher M. Chambers et Brigitte Walter et le comité de nomination et de rémunération est composé de Gabrielle Nater-Bass (président), Christopher M. Chambers et Barbara A. Knoflach. Le comité d’investissement est composé de Barbara A. Knoflach (présidente), Mario F. Seris et Brigitte Walter. Le nouveau comité de développement durable se compose de Ton Büchner (président) et de Barbara A. Knoflach.

  • Andermatt Swiss Alps affiche une croissance à deux chiffres

    Andermatt Swiss Alps affiche une croissance à deux chiffres

    Au cours de l’exercice 2021, le groupe Andermatt Swiss Alps a réalisé un chiffre d’affaires total de 201,1 millions de francs, selon l’entreprise responsable du développement, de la réalisation et de l’exploitation de la destination de vacances. En comparaison d’une année sur l’autre, cela correspond à une croissance de 30 %. Le résultat d’exploitation au niveau de l’EBITDA a augmenté d’environ CHF 20 millions pour atteindre CHF 25,3 millions au cours de la même période. Une perte de CHF 8,0 millions a été comptabilisée comme résultat net. Le Andermatt Swiss Alps Group écrit que le résultat de l’année précédente a été amélioré de 24,4 millions de francs.

    « Il est très gratifiant que nous ayons pu augmenter massivement nos ventes et notre rentabilité en 2021 », a déclaré le PDG du groupe Raphael Krucker dans le communiqué. D’une part, les ventes immobilières d’une valeur de 122 millions de francs, en hausse de 58% d’une année sur l’autre, ont contribué à la bonne évolution. En revanche, les deux hôtels du groupe, The Chedi Andermatt et Radisson Blu Reussen, ont pour la première fois enregistré un résultat d’exploitation positif grâce à l’augmentation des ventes et de l’occupation ainsi qu’à la réduction des coûts.

    La SkiArena Andermatt-Sedrun, en revanche, a continué à souffrir des conséquences de la pandémie en hiver et des intempéries en été, explique encore le communiqué. Concrètement, le chiffre d’affaires d’Andermatt-Sedrun Sport AG de 21,6 millions de francs était inférieur d’environ 10 % à celui de l’année précédente.

  • Le fabricant leader de technologies de sécurité Telenot entre sur le marché de la technologie de contrôle d'accès

    Le fabricant leader de technologies de sécurité Telenot entre sur le marché de la technologie de contrôle d'accès

    "Pour les entreprises de toutes sortes ainsi que pour les bâtiments publics, il est d'une importance évidente de contrôler l'accès sécurisé au bâtiment ainsi que les flux de personnes et les autorisations d'accès à l'intérieur de manière structurée et précise. Parce que la sécurité commence à la porte de l'entreprise », déclare Hendrik Spering. Le chef de produit de Telenot est l'un des développeurs du système de contrôle d'accès innovant, le dernier né du portefeuille de l'entreprise. Les spécialistes de la technologie de sécurité électronique ont maintenant présenté une étape d'extension complète du système.

    Des processus optimaux pour chaque exigence
    Comme d'habitude chez Telenot, le hilock 5000 ZK impressionne par ses performances et son efficacité maximales pour chaque type de bâtiment. "Lors du développement, nous avions en tête un système flexible à tous égards, qui permet des processus commerciaux et des flux de visiteurs optimaux, qu'il s'agisse d'un petit magasin, d'un bâtiment administratif ou d'une grande usine industrielle", explique Spering. Particulièrement pratique : grâce à l'homologation VdS de l'appareil de commande en tant qu'appareil de commutation pour un système d'alarme anti-intrusion, le contrôle d'accès et la technologie d'alarme anti-intrusion peuvent être combinés de manière économique et conforme VdS, comme l'exigent les compagnies d'assurance des biens immobiliers.

    La licence de base permet des solutions étendues
    Le principe de base du système de contrôle d'accès est simple : toute personne souhaitant entrer dans le bâtiment est contrôlée avant d'entrer. Si quelqu'un n'est pas autorisé, il n'est pas autorisé à entrer. La complexité se cache dans les détails : Pour les entreprises, par exemple, il est important que tous les employés puissent entrer dans les locaux de l'entreprise sans délai. Cependant, s'il existe des zones qui ne devraient être accessibles qu'à certains groupes de personnes, le même système de contrôle d'accès doit également réglementer ces solutions d'autorisation. Et ce, le cas échéant, avec un délai ou sous d'autres conditions prédéfinies. Le nouveau système de contrôle d'accès permet la configuration et le contrôle flexibles de telles solutions d'autorisation dans des bâtiments de toutes sortes. Cela permet aux utilisateurs de mettre en œuvre plus facilement des processus commerciaux ou des flux de visiteurs optimaux.

    « En combinaison avec le logiciel de gestion compasZ 5500 et l'unité de contrôle d'évaluation hilock 5500 avec interface Ethernet intégrée, nous offrons une solution économique pour chaque taille et type de propriété », déclare Spering. Des modèles de temps de fonctionnement peuvent être mis en place très facilement, par exemple pour réguler l'ouverture des magasins. Même les routines spéciales pour les jours fériés ne posent aucun problème au système, ce qui réduit considérablement le temps nécessaire à l'administration et sert la sécurité de l'entreprise. De plus, tous les droits d'accès peuvent être coordonnés entre les sites – que ce soit à partir d'un ou de plusieurs sites. Le nouveau système offre également d'innombrables autres applications telles que le contrôle des changements de zone, les fonctions de comptage, le contrôle des ascenseurs, les autorisations de basculement, l'administration administrative, la formation d'unités organisationnelles et de groupes. Les normes de cryptage les plus élevées garantissent une sécurité maximale – du logiciel d'administration à l'appareil d'évaluation et de contrôle, du lecteur RFID au transpondeur.

    Même avec la licence de base, le système de contrôle d'accès permet de construire une solution suffisante pour de nombreuses applications. Si une extension des fonctions ou des licences s'avérait nécessaire, par exemple en raison de l'ouverture d'un nouveau site, l'entreprise spécialisée le fait facilement via la boutique en ligne Telenot, disponible 24h/24.

    Contrôle d'accès avec puce, code ou accès smartphone
    Pour une utilisation sur site, les utilisateurs peuvent accéder à une large gamme de produits périphériques. En plus des lecteurs RFID cryplock bien connus, Telenot propose désormais une sélection d'éléments de verrouillage mécatroniques dans sa gamme – poignées de porte, ferrures de porte, cylindres de fermeture, serrures de meubles ou serrures de casiers. Ils connectent des systèmes de contrôle d'accès en ligne câblés de manière centralisée avec des systèmes de verrouillage mécaniques. Ce nouveau type de contrôle d'accès présente de nombreux avantages, comme l'explique Spering : « Les coûts engendrés dans une entreprise par la perte de clés sont considérables. Selon le système et la clé, ils peuvent facilement atteindre un montant à quatre chiffres. Avec notre système de verrouillage mécatronique, seul le transpondeur perdu doit être bloqué. » Cela se fait rapidement et facilement dans le logiciel.

    Gestion flexible des autorisations
    Le caractère innovant du système de contrôle d'accès se manifeste également dans la gestion des autorisations. Avec Credential Data Management (CDM), l'utilisateur dispose d'un choix flexible entre deux versions en ligne (classique filaire ou en tant que système sans fil) et un système hors ligne. Avec ce dernier, les autorisations d'accès sont écrites directement sur le transpondeur. Étant donné que le composant n'a pas d'accès direct à l'unité d'évaluation et de commande (c'est-à-dire qu'il est hors ligne), le transpondeur est également utilisé pour le transfert de données entre le système en ligne et le système hors ligne. Un Smartphone Access CDM peut également être intégré au système. Dans ce cas, une application sur le smartphone sert de transpondeur.

  • Les colonies atteignent le niveau pré-corona

    Les colonies atteignent le niveau pré-corona

    Les règlements d’entreprise augmentent à nouveau après le plongeon de Corona. La Greater Zurich Area AG (GZA), en tant qu’organisation de marketing de localisation pour neuf cantons, a pu installer un total de 125 entreprises en 2021, soit une augmentation de 36 entreprises par rapport à la première année Corona 2020. Selon une déclaration de la GZA , 42 entreprises venaient des États-Unis (+20 ), 19 d’Allemagne (+4), dix d’Italie (+5) et cinq de Chine (-6), de Grande-Bretagne et de Singapour.

    Au total, les entreprises ont créé 582 emplois dans la zone économique, soit une augmentation de 11% par rapport à l’année précédente. Au cours des cinq prochaines années, il devrait y avoir un total de 1843 emplois.

    Les secteurs des TIC sont les plus représentés avec 42 entreprises, suivis des sciences de la vie avec 25 entreprises et de l’industrie mécanique avec 18 entreprises et des services financiers avec 13 entreprises. Les entreprises des sciences de la vie ont créé 235 emplois, suivies des entreprises des TIC avec 154 emplois.

    Cependant, l’importance des entreprises pour la localisation va au-delà du nombre de nouveaux emplois. « Nous nous adressons spécifiquement aux entreprises qui atteignent une valeur ajoutée élevée et renforcent l’écosystème existant », a déclaré Sonja Wollkopf Walt, directrice générale de GZA, lors d’une conférence sur les médias numériques.

    L’une des sociétés nouvellement installées est Benchling . Le fournisseur américain de solutions cloud pour les sciences de la vie souhaite créer jusqu’à 150 emplois dans le Circle de l’aéroport de Zurich. La société pharmaceutique chinoise Hengrui a déjà son siège européen à Bâle et est en train d’installer un site de recherche et développement à Zurich.

    La société allemande RegTech targens vendra son logiciel pour les solutions de conformité aux banques en Suisse et au Liechtenstein de Schwanden GL. Ruedi Becker, le patron suisse de la filiale Landesbank Baden-Württemberg , a su convaincre ses supérieurs des avantages de Glaris avec la GZA.

    Cela fait plaisir au promoteur de Glarner Christian Zehnder. Jusqu’à présent, Glaris a été forte dans l’industrie manufacturière et la production alimentaire. « Nous voulons sortir de notre image traditionnelle », a-t-il déclaré. « Lorsque des entreprises s’installent ici, cependant, nous dépendons du partenaire solide GZA, qui commercialise le site à l’international. »

    Sonja Wollkopf Walt le voit de la même manière : l’implantation de targens renforce l’écosystème dans son ensemble et envoie le signal que l’espace économique s’étend au-delà de Zurich et de Zoug. « Dans la région du Grand Zurich, il y a le site idéal pour chaque entreprise. »

    La région du Grand Zurich comprend les cantons de Glaris, des Grisons, de Schaffhouse, de Schwyz, de Soleure, du Tessin, d’Uri, de Zoug et de Zurich.