Catégorie : propTech

La bibliothèque en ligne pour le matériel installé accepte les enregistrements

Madaster est une organisation à but non lucratif basée à Zurich, qui souhaite promouvoir l’économie circulaire dans le secteur de la construction et de l’immobilier. Il offre une plate-forme pour cela, sur laquelle les données relatives aux ressources des bâtiments sont inventoriées. Ces passeports matériels peuvent être utilisés pour recycler les matériaux.

Début juillet, les propriétaires peuvent désormais enregistrer leurs propriétés sur Madaster et créer un pass matériel pour leurs immeubles, a informé Madaster dans un message . Le registre suisse des matériaux renseigne ainsi sur la valeur financière des matériaux utilisés et leurs possibilités de réutilisation. À cette fin, toutes les données sur les produits et les matériaux des bâtiments sont enregistrées et visualisées.

« Notre objectif est que nous construisions constamment de nouvelles maisons à partir d’anciennes maisons en Suisse », cite Patrick Eberhard, nouveau président du Présidium de Madaster Suisse. « Avec Madaster, les bâtiments peuvent être planifiés et utilisés comme magasins de matières premières et les villes comme mines de matières premières. »

juillet 2020
UBS lance une plateforme hypothécaire résidentielle

La nouvelle plateforme s’adresse aux clients hypothécaires avertis du numérique. Key4 est « la suite logique de notre activité de plate-forme, que nous avons lancée il y a trois ans avec la plate-forme de crédit UBS Atrium dans le domaine des immeubles de placement « , cite Axel P. Lehmann, président d’UBS Suisse, dans l’ annonce correspondante de la grande banque zurichoise. Pour l’introduction, les hypothèques existantes peuvent être prolongées sur key4. En plus des offres d’ UBS , les clients ont également accès aux produits de certains investisseurs tiers suisses.

À l’avenir, key4 doit être étendu pour inclure des services supplémentaires. La plateforme «offrira de nombreux autres services en tant qu’écosystème ouvert, également grâce à des partenariats avec des tiers sélectionnés», explique Martha Böckenfeld, responsable des plateformes numériques et des marchés. « Cela donne à nos clients des informations et des solutions importantes d’une seule source sur toutes les questions relatives au logement et au financement du logement. »

Des exemples d’extensions envisagées comprennent la recherche et l’achat d’une propriété résidentielle ainsi que des informations pertinentes sur le thème de la propriété et de la vie «bien au-delà du financement pur». Key4 devrait également pouvoir souscrire de nouveaux crédits hypothécaires à partir de l’automne de cette année.

juillet 2020
Qu'est-ce que PropTech – et qu'est-ce que cela a à voir avec moi?

Le mot artificiel « PropTech » est composé des termes anglais « property » et « technology ». Vous pouvez donc le traduire par «technologie immobilière», mais cette traduction est inadéquate: lorsque vous parlez de PropTech aujourd’hui, vous entendez tous les développements technologiques dans l’industrie de l’immobilier et de la construction qui impliquent la transformation numérique – c’est-à-dire le passage du classique au moderne Les processus d’affaires dans le monde numérique – doivent faire.

Que font exactement PropTechs?

Les sociétés PropTech proposent des produits et services à l’industrie immobilière et de la construction (B2B), mais aussi aux clients finaux (B2C) qui utilisent les dernières technologies de l’information et de la communication telles que le cloud computing, l’intelligence artificielle, la technologie des capteurs (IoT), la blockchain, la réalité virtuelle et augmentée, la robotique ou utilisez l’impression 3D, etc. La gamme des offres PropTech est très large et couvre tout le cycle de vie de l’immobilier – de la planification, du financement, de la mise en œuvre, de la location et de la vente à l’exploitation et à la maintenance. Les exemples incluent les appareils et les commandes de la maison intelligente, les logiciels de création de documentation de vente, les visites d’appartements virtuels, l’automatisation des bâtiments, les plateformes de financement participatif immobilier ou les applications de gestion des installations numériques.

Qu’est-ce que tout cela apporte?

Pour les clients finaux, PropTech offre de nouvelles expériences utilisateur, de la transparence et un gain de temps sur le marché immobilier complexe. Les sociétés immobilières et de construction peuvent offrir à leurs clients plus de services, une meilleure qualité et plus de flexibilité. De plus, PropTech augmente l’efficacité dans le travail quotidien, ce qui se traduit par des économies de coûts.

Et qu’est-ce que cela a à voir avec moi?

La «révolution numérique» dure depuis longtemps. Dans certains domaines de la société et de l’économie, il est arrivé plus tôt, dans d’autres plus tard. Les secteurs de l’immobilier et de la construction font partie de ces derniers: ce sont les «adeptes tardifs» qui n’adoptent et ne mettent en œuvre les développements technologiques que très tardivement. En ce qui concerne PropTech, ce n’est pas seulement malheureux, mais carrément dangereux: la transformation numérique ne peut pas être arrêtée, au contraire, elle progresse de plus en plus vite. Les entreprises qui ne traitent pas cela courent le risque de manquer la connexion – et donc de perdre tôt ou tard des parts de marché et des clients. C’est pourquoi PropTech est aussi votre entreprise – mieux aujourd’hui que demain.

Comment en savoir plus sur PropTech?

Certes, pour les «débutants», le sujet est initialement déroutant et le montant et les offres des sociétés PropTech sont déroutants. Et oui: il faut des ressources humaines et financières ainsi qu’un certain savoir-faire pour gérer PropTech et mettre en œuvre des innovations dans votre propre entreprise. Heureusement, il existe un soutien pour démarrer: le réseau SwissPropTech relie les entreprises PropTech aux secteurs de l’immobilier et de la construction. Nous mettons à la disposition de nos membres un savoir-faire, des informations et des contacts qui leur permettent de se repérer plus facilement dans le monde PropTech. Nos membres peuvent se présenter et nouer de précieux contacts lors de nombreux événements dans toute la Suisse; Cela facilite considérablement le démarrage de PropTech. Profitez de cette opportunité! Nous sommes heureux de vous fournir de plus amples informations sur l’adhésion :

Contact:
Mario Facchinetti, initiateur et représentant de SwissPropTech
Téléphone 044931 20 24, info@swissproptech.ch

juin 2020
«La numérisation d'abord» chez Livit, Privera et le groupe Steiner

Aujourd'hui, Dieter Sommer, PDG de Privera, Andreas Ingold, PDG de Livit AG et Karsten Hell, PDG de Steiner Group, répondent à la question:
Comment votre entreprise stimule-t-elle la numérisation?
Dieter Sommer, PDG Privera: Nous numérisons nos systèmes et processus depuis un certain temps maintenant . Par exemple, nous avons été l'un des premiers prestataires de services qui, avec un partenaire externe, ont lancé un portail de locataires et numérisé l'ensemble du processus de candidature pour les locataires potentiels. En tant que prestataire de services, la numérisation dans le domaine des nouveaux bâtiments n'est pas de notre ressort. En tant que partenaire innovant, nous pouvons accompagner les investisseurs et les créateurs.
Andreas Ingold, PDG de Livit AG: Livit s'engage dans l'alignement numérique à travers divers projets qui ont déjà été mis en œuvre et le seront dans les prochaines années. En ce qui concerne la numérisation dans les nouveaux bâtiments, les propriétaires décident sous quelle forme ils souhaitent conduire et mettre en œuvre la numérisation. La modélisation des informations du bâtiment (BIM) n'est pas encore très avancée en Suisse, mais à l'avenir, elle aura un impact significatif sur la planification, l'exécution et la gestion des bâtiments en réseau. Dans les bâtiments existants, la numérisation des modèles de prix de location, des plans d'étage et de la modélisation 3D est actuellement très importante.
Karsten Hell, PDG du groupe Steiner: Chez Steiner, une équipe spécialisée s'occupe professionnellement des domaines du BIM, de la numérisation, de l'automatisation, etc. Nous garantissons une approche structurée dans le domaine numérique. Tous les projets développés par Steiner ont été conçus en utilisant la méthode innovante BIM depuis longtemps. Le BIM est un processus basé sur des modèles pour planifier, construire et exploiter de manière optimale des bâtiments et des infrastructures basés sur des informations numériques. L'intégration précoce du service d'exécution dans la phase de développement s'est avérée être un net avantage pour la mise en œuvre ultérieure. Le domaine de la numérisation comprend également d'autres nouvelles technologies telles que Smart Home, que nous intégrons dans de plus en plus de nouveaux projets de construction.

mai 2020
Concevez numériquement l'appartement de vos rêves

En collaboration avec son partenaire Massive Art WebServices, Rhomberg Bau lance un configurateur d'appartement numérique sur le marché. De cette façon, le futur appartement peut être conçu confortablement depuis chez soi.
À l'avenir, de nombreuses choses se dérouleront de plus en plus numériquement, en particulier à l'époque de Corona, ce sujet gagnera en importance. Le spécialiste de la construction basé à Bregenz, Rhomberg Bau, en est également conscient: "Nous sommes prêts pour l'avenir numérique et en particulier pour la situation exceptionnelle actuelle: avec notre nouveau configurateur d'appartement, nos clients peuvent choisir et concevoir un appartement sans contact personnel", explique Daniel Leitinger, chez Rhomberg responsable du secteur immobilier.

Avec le configurateur, les clients peuvent concevoir leur nouvel appartement de n'importe où. De plus, les parties intéressées et les acheteurs ont une meilleure idée de ce à quoi l'appartement pourrait finalement ressembler. L'utilisation du configurateur est simple: au début, vous pouvez choisir parmi trois styles d'ameublement, commencer sans modèle est également possible. Ensuite, vous êtes guidé de pièce en pièce et décidez dans chaque pièce des sols, murs, portes et équipements. La sélection est visualisée directement dans un exemple d'appartement. De plus, chaque option est indiquée, qu'elle corresponde au prix de base ou qu'elle soit facturée en sus.
À la fin, il y a l'aperçu au format PDF. Celui-ci peut également être envoyé directement au vendeur pour prendre rendez-vous pour un conseil. "Cela rend la communication avec le client et la planification conjointe très agréables", explique Franz Pircher, conseiller commercial chez Rhomberg Bau.

Le configurateur d' appartement est disponible en version bureau et mobile sur www.rhomberg.com/wohnungskonfigurator .

mai 2020
Homegate lance la visite en ligne

Le marché immobilier Homegate offre désormais la possibilité de visualiser les propriétés annoncées virtuellement. Cela facilitera la recherche d'un logement pendant la crise de Corona, mais devrait se poursuivre par la suite.

Depuis un mois, homegate.ch propose des fournisseurs qui permettent la visualisation en ligne via WhatsApp, Facetime ou similaire. Désormais, le marché immobilier suisse a perfectionné les sondages en direct en ligne: les fournisseurs immobiliers peuvent désormais les consulter via une application. Cela permet à plusieurs parties intéressées de visualiser l'objet en même temps via la vidéo.
Les parties intéressées n'ont pas besoin d'installer de logiciel – la participation se fait via un lien. Des questions peuvent être posées dans le chat pendant la visite. La visite est enregistrée – la vidéo peut être visionnée plus tard.
La première visualisation en direct en ligne a été réalisée sur homegate.ch le 9 avril 2020 pour un bien immobilier dans le Jura par un prestataire historique appartenant lui-même au groupe à risque Corona.

avril 2020
Cerveau immobilier: Corona mène-t-il à la crise immobilière?

Real Estate Brains est le nom du nouveau format en ligne pour les professionnels de l’immobilier pour les professionnels de l’immobilier de la région DACH, qui est un projet conjoint de Swiss Circle, SwissPropTech et Builtworld. La première édition a suscité un vif intérêt: mardi matin, 140 professionnels de l’industrie ont suivi le Dr Dr. Christoph Schumacher , Global Head Real Estate chez Credit Suisse Asset Management, Thomas Schnabel , avocat et associé chez Osborne Clarke et Dr. Stefan Fahrländer , fondateur et partenaire de Fahrländer und Partner. Roman H. Bolliger, PDG de Swiss Circle, a guidé cette heure divertissante.

« La balle se sépare du blé »

Tout a commencé avec le Dr Stefan Fahrländer de Fahrländer et associé. Il a noté: « Le verrouillage a un impact massif sur les budgets nationaux et un impact majeur sur les marchés des utilisateurs et des transactions. » Fondamentalement, les pays se sont comportés de la même manière. La réglementation ne diminuera pas – au contraire: « Il y a un risque que la réglementation augmente plus fortement, tout comme la fiscalité ».

Dr. Stefan Fahrländer, fondateur et associé, Fahrländer et associé

Une distinction doit être faite entre les effets à court terme et les effets à moyen terme, a déclaré Fahrländer. A court terme, c’est-à-dire d’une durée de 2 à 3 mois, le marché immobilier de la région DACH devrait se redresser rapidement. Les principaux effets se feront sentir dans le segment haut de gamme. Le marché de l’immobilier commercial, en revanche, est affecté par des défauts de paiement et des baisses de revenus locatifs. « On peut s’attendre à des déficits de bénéfices à court terme ici », a déclaré Fahrländer. Si la durée est courte, le taux d’inoccupation des espaces de vente au détail peut augmenter et le comportement des consommateurs et la demande de bureaux peuvent connaître un léger changement permanent. Sur les marchés des transactions, cependant, les accords actuels se poursuivraient. Les objectifs du budget 2020 devraient être réalisables.

Les choses sont différentes, selon Fahrländer, lorsque la crise dure 6 mois ou plus: le marché du logement devrait alors se rapprocher, surtout en périphérie, des vacances de postes sont à prévoir. Le marché de l’immobilier d’entreprise serait confronté à des défaillances massives en raison de faillites et de coupures de capacité. Un verrouillage de longue durée modifierait définitivement le comportement des consommateurs et la demande de bureaux. Fahrländer a déclaré: «La balle se sépare du blé. L’aversion au risque fait pression sur les terrains à bâtir et les prix des projets. Quiconque doit vendre doit accorder des remises. Dans certains cas, les actions et l’immobilier brut sont retirés du marché, car ce n’est pas le bon moment. »

La question cruciale a été exprimée par Fahrländer: « Combien de temps durent les restrictions? » Il reste à voir à quel point la récession sera sévère et comment dégonfler la dette. Mais il est d’humeur positive que l’industrie immobilière s’en sortira malgré tout. L’immobilier pourrait en fait s’avérer être «l’or concret» de demain, comme l’a déclaré Roman H. Bolliger.

« Il y aura des ajustements dans les secteurs du bureau et du commerce »

Les restrictions massives dans l’industrie immobilière causées par le virus corona ont Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management, a d’abord été sous-estimé. Aujourd’hui, il déclare: «Nous constatons également une volatilité en bourse sur les marchés immobiliers. Avec le verrouillage, nous avons été limités en tant qu’industrie, en particulier dans les secteurs de la vente au détail et de l’hôtellerie. » Schumacher est fondamentalement du même avis que Fahrländer: « Nous devons faire la différence entre les conséquences à moyen et à long terme. » Pour le moment, il voit que la plupart des transactions qui ont été lancées seront terminées. « Surtout dans le cœur de métier de l’immobilier, les mesures sont heureusement mises en œuvre telles qu’elles ont été décidées avant la crise. »

Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management

Schumacher hésite actuellement à effectuer de nouvelles transactions. Mais il y a aussi ceux qui voient des opportunités dans la crise: « Surtout les entreprises familiales et les investisseurs qui ont une quantité de liquidités étonnante entrent maintenant sur le marché immobilier. » Les propriétés cotées présentent un intérêt particulier, et des rabais allant jusqu’à 40% et plus sont actuellement observés sur les marchés volatils de l’Angleterre et de l’Asie. Dans le cas de biens non cotés, où le Credit Suisse est très actif, les possibilités sont limitées, par exemple en raison des périodes d’immobilisation. En Allemagne, il y a moins de pression sur les fonds immobiliers en raison des exigences légales avec les périodes de retour prolongées, ce qui est très positif.

Les locataires sont un aspect important au Credit Suisse. Les portefeuilles locatifs résidentiels ne sont pas affectés, mais il existe un ou deux centres commerciaux où les petits locataires du commerce de détail sont sous pression. Beaucoup ont donc renoncé au loyer d’avril, a déclaré Schumacher. « Il s’agissait d’une campagne unique pour donner du temps aux locataires et protéger les intérêts des investisseurs en luttant contre les faillites imminentes. » Pour les investisseurs, l’exonération représente moins de 1% des revenus locatifs. Schumacher est convaincu: «Le temps après la crise sera différent. Malgré de nombreuses mesures d’austérité, nous avons nous-mêmes laissé le budget de numérisation élevé. Nous pensons que PropTec et la numérisation sont de plus en plus à l’ordre du jour à long terme. Il y aura des ajustements dans les secteurs des bureaux et du commerce de détail. Au final, nous sortirons plus forts et nous nous attendons également à plus d’intérêt à moyen terme dans le secteur immobilier. »

« La situation juridique est difficile »

Thomas Schnabel, avocat et associé chez Osborne Clarke, est actuellement «au premier plan». Il dirige le secteur de l’immobilier et des infrastructures en Allemagne. Ses clients comprennent des sociétés de financement, des développeurs de projets et des sociétés de vente au détail ainsi qu’un grand nombre d’entreprises en tant que locataires. C’est pourquoi il reçoit actuellement beaucoup du côté des locataires.

Thomas Schnabel, avocat et associé, Osborne Clarke

En Allemagne, le Bundestag a statué que les propriétaires ne peuvent pas notifier la résiliation en raison d’un retard de paiement d’avril à juin si le locataire ne peut pas payer son loyer en raison de la crise corona. « Ici, je vois surtout les secteurs de la restauration, de l’hôtellerie et de la vente au détail », a déclaré Schnabel. Mais il voit aussi le problème du côté propriétaire. En Angleterre, par exemple, les loyers augmenteraient trimestriellement. «Les loyers du deuxième trimestre 2020 auraient été dus fin mars. Si un locataire ne paie pas, il n’y a pas de revenu pour tout un trimestre. »

En Allemagne, exposer est le mot de l’heure: «Beaucoup ne louent pas en avril». Que le loyer soit annulé en totalité ou différé doit être décidé individuellement. «La situation juridique en Allemagne est extrêmement difficile. Il n’y a pas de directives claires », a déclaré Schnabel. La discussion entre avocats tourne actuellement autour des mêmes thèmes: D’une part, le manque de biens locatifs justifierait la baisse du loyer. Si la fermeture est basée sur une commande officielle, il est déterminant pour la réduction de loyer si la commande représente un défaut dans le bien locatif. Et la troisième option est la réduction du loyer en raison de la restriction de la licence d’utilisation.

« Entre-temps, les experts juridiques ont déterré les décisions de 1915 et essayé de les utiliser pour traduire les jugements de cette époque à aujourd’hui », a déclaré Schnabel. Pour l’avocat, une chose est claire: « Au lieu de laisser les tribunaux décider qui a les meilleurs arguments, nous devons chercher ensemble des solutions et discuter de ce qu’il faut faire à court, moyen et long terme ».

avril 2020
Centre de recherche et développement, Roche Bâle

Le centre comprendra quatre bâtiments d’une hauteur maximale de 114 mètres et pourra accueillir 1 750 employés. Un parking souterrain constitue la base des bâtiments 4 et 7. Le bâtiment 4 abrite le Palais des Congrès avec des auditoriums, tandis que le bâtiment 5 abrite des bureaux. Les bâtiments 6 et 7 contiennent des postes de travail de laboratoire flexibles. L’ensemble du complexe est maintenu au rez-de-chaussée via la dénommée «Avenue, une rue de liaison couverte entre tous les bâtiments. Volume d’investissement: environ 1,2 milliard de francs. ■

octobre 2019
Le plus haut gratte-ciel de Suisse

La tour Roche, bâtiment 2, est visuellement très similaire à la tour Roche, bâtiment 1, qui a été achevée en 2015. À 205 mètres, la tour sera environ trente mètres plus élevée que le bâtiment 1. Le bâtiment de 50 étages résout également son «frère jumeau» comme le plus haut gratte-ciel de Suisse. Mais ce n’est pas seulement la taille qui distingue les deux tours l’une de l’autre: le bâtiment 2 a une forme sensiblement plus étroite. L’encombrement réduit signifie que la deuxième tour avec 1 700 postes de travail de bureau offre une capacité légèrement inférieure à celle du bâtiment 1. Les surfaces de plancher correspondent à onze terrains et demi de football. Si tout se déroule comme prévu, la Roche Tower 2 sera terminée d’ici la mi-2022. ■

octobre 2019
«Notre canton participe très activement à la promotion de l'innovation»

Monsieur Stricker, quels avantages utilisez-vous pour promouvoir Bâle-Ville en tant que site commercial?
Bien sûr, avec l’emplacement unique sur le triangle frontalier et la qualité de vie élevée. Mais surtout, Bâle est une région économique très dynamique avec une forte croissance, un haut niveau d’innovation et le vivier de talents associé. Dans l’indicateur de concurrence cantonal actuel d’UBS, Bâle-Ville occupe la deuxième place et en termes d’innovation, même la première.

Vous pouvez lire sur votre page d’accueil que le canton de Bâle-Ville apporte une contribution active afin que les entreprises locales réalisent une plus grande valeur ajoutée. Qu’est-ce que cela signifie concrètement?
Nous accompagnons les entreprises avec des questions individuelles, que ce soit avec des préoccupations à l’administration cantonale telles que des permis de travail ou avec la recherche d’un bien. Pour cela, un contact personnel et un échange d’informations entre nos responsables industriels et les entreprises sont très importants. Mais nous travaillons également structurellement pour des conditions cadres optimales, par exemple dans le développement de zones commerciales.

« Nous avons actuellement le taux de fourniture de bureaux le plus bas de Suisse. »

Les campagnes de promotion de localisation pour les entreprises afin de trouver les conditions optimales. D’autres cantons utilisent également cette déclaration. Comment le canton de Bâle-Ville se distingue-t-il de la concurrence?
Par exemple, le canton participe très activement à la promotion de l’innovation. Avec le Technologiepark Basel, qui propose des bureaux et des laboratoires aux jeunes entreprises, nous avons créé une offre à succès qui, avec les universités et instituts de recherche situés ici, forme un écosystème attractif pour les startups.

Elle est également considérée comme une intermédiaire dans le secteur immobilier. Qui sont vos clients et d’où viennent-ils?
La plupart des demandes proviennent d’entreprises basées ici qui recherchent un espace pour se développer ou souhaitent mettre en œuvre de nouvelles formes de travail. Mais il y a aussi de nouvelles entreprises de sociétés internationales, par exemple d’Amérique du Nord ou d’Asie. Ceux-ci sont ensuite pris en charge par la promotion du site régional BaselArea.swiss.

Le canton de Bâle-Ville s’efforce de garantir que l’espace est disponible dans la mesure et dans la qualité souhaitées qui répondent à la demande. Ça veut dire?
Vous devez imaginer qu’une entreprise a besoin d’une sélection d’options possibles pour choisir un nouvel emplacement – la plupart des gens ne regardent pas simplement un appartement lorsqu’ils recherchent un nouveau lieu de résidence. Pour nous, cela signifie que, dans le meilleur des cas, vous disposez de plusieurs espaces intéressants pour différentes activités et entreprises en raison de leur taille et de leur emplacement différents.

Comment évaluez-vous le marché de l’immobilier commercial dans le canton de Bâle-Ville?
Nous avons actuellement le taux d’approvisionnement le plus bas de toute la Suisse dans le domaine des bureaux. Dans le même temps, la demande a été constamment élevée ces dernières années, en particulier pour les espaces de laboratoire. Nous sommes toutefois optimistes quant à la disponibilité prochaine de zones très intéressantes pour les activités économiques. Il existe des perspectives intéressantes pour les investisseurs en raison de la demande, et nous comptons sur le fait qu’il y aura également une offre plus dynamique dans le domaine de la location d’espace de laboratoire.

De nombreux développements de sites sont en cours à Bâle et dans les environs. « Volta-Nord », « Dreispitz », « Klybeckplus », le « Areal Wolf » ou le « Stücki-Areal », pour ne citer que quelques exemples. Comment la promotion de sites de Bâle-Ville bénéficie-t-elle de ces mégaprojets?
Toutes ces zones sont des zones historiquement économiques qui sont maintenant converties en nouvelles structures d’utilisation. Il est important de trouver la bonne stratégie pour l’orientation future de Bâle en tant que site commercial et un mélange sain de différentes utilisations. Bâle-Ville souhaite créer de l’espace pour environ 20 000 nouveaux résidents et 30 000 emplois supplémentaires d’ici 2035. Cela ne peut être réalisé sans ces domaines de développement.

La région de Bâle est le premier cluster mondial des sciences de la vie. Est-ce principalement dû aux deux sociétés Roche et Novartis?
Bien sûr, les deux sociétés sont très importantes pour notre emplacement. Mais il existe également de nombreuses autres sociétés importantes dans le secteur des sciences de la vie, comme Lonza, Bayer, Syngenta ou Straumann, dont certaines connaissent une forte croissance. Le cluster auquel ils s’adressent comprend également les nombreuses startups, PME, universités et instituts de recherche. Au total, plus de 700 entreprises des sciences de la vie sont actives dans la région, la croissance est donc largement basée.

« Grâce à de nombreuses connexions directes, l’EuroAirport est extrêmement important. »

Dans quelle mesure le canton de Bâle-Ville a-t-il bénéficié du « Switzerland Innovation Park Basel Area »?
Le Parc suisse de l’innovation avec ses implantations à Allschwil, Bâle et Delémont est un élément important du paysage de l’innovation susmentionné et un symbole de coopération régionale. Il ouvre de nouvelles opportunités pour le cluster des sciences de la vie.

Dans quels domaines voyez-vous les plus grands défis?
Nous avons actuellement une forte demande d’espace de laboratoire qui ne peut être couverte de manière adéquate à court terme. Il serait important de fournir aux nombreuses startups prospères un espace d’extension. Les investisseurs sont recherchés ici!

« Une certaine concurrence est dans l’intérêt des entreprises. »

Bâle en tant que lieu d’affaires est limitrophe de l’Allemagne et de la France. Quelle est la force de la promotion de Bâle-Ville en tant que site commercial en concurrence avec ces deux pays voisins?
Dans le cas des entreprises à forte valeur ajoutée, nous avons tendance à participer à la concurrence de localisation avec d’autres cantons et avec des «hot spots» à l’étranger. La situation est différente dans le commerce de détail – la situation limite, le taux de change et surtout le commerce en ligne sont de sérieux défis.

Pour de nombreuses entreprises internationales, les avantages fiscaux sont au premier plan lors de l’installation. Comment convaincre les entreprises d’implanter leur siège social dans la région de Bâle-Ville?
Après l’adoption du STAF aux niveaux cantonal et fédéral, Bâle offre un taux d’imposition des bénéfices attractif de treize pour cent rétrospectivement début 2019 et donc une grande planification et une sécurité juridique pour les entreprises. Ils apprécient également la grande disponibilité de spécialistes et de talents. Bâle bénéficie de la libre circulation des personnes et d’environ 35 000 frontaliers qualifiés d’Allemagne et de France.

Quel rôle joue l’EuroAirport Basel Mulhouse à proximité dans la promotion de Bâle-Ville?
Grâce à de nombreuses connexions directes et vols de desserte vers les hubs, l’EuroAirport est extrêmement important pour la région – non seulement pour le transport de passagers, mais également en tant que hub logistique. L’aéroport, par exemple, est très spécialisé dans la logistique exigeante des produits pharmaceutiques. Il s’agit d’un argument important pour de nombreuses entreprises de la région.

Où voyez-vous les différences les plus importantes entre le canton de Bâle-Ville et d’autres sites commerciaux en Suisse?
En raison de sa situation particulière sur deux frontières nationales et le Rhin, Bâle est le centre logistique de la Suisse et est naturellement très internationale. La région offre également un paysage d’innovation unique, notamment dans les sciences de la vie, et une concentration impressionnante de compagnies d’assurance. De plus, on oublie souvent que – uniques en Suisse – les autorités cantonales et municipales sont identiques. Cela nous permet d’agir et d’être agile en tant que partenaire des entreprises.

Le canton de Bâle-Campagne est également un lieu de commerce, d’innovation et d’éducation axé sur les sciences de la vie. Dans quelle mesure ces deux cantons rivalisent-ils?
Une certaine concurrence et un concours d’idées suisse sont certainement dans l’intérêt des entreprises. Parallèlement, nous travaillons également en étroite collaboration sur d’importants projets et institutions, principalement avec le canton du Jura. Les contacts sont bons sur le plan personnel. Nous nous connaissons et nous apprécions – malgré les frontières du canton.

Comment et où la promotion de Bâle-Ville fait-elle connaître sa région économique?
Nous sommes présents sur de nombreux événements de développement économique dans la région et organisons et soutenons nous-mêmes d’importants événements de réseautage, comme le Swiss Innovation Forum en novembre ou la récente Digital Day. BaselArea.swiss représente notre implantation à l’étranger.

Que souhaitez-vous pour le site de Bâle?
Qu’elle continuera à se développer aussi positivement que les années précédentes et que nous continuerons à créer des conditions-cadres pour que les startups et PME de Bâle se développent positivement en plus des grandes entreprises. ■

www.awa.bs.ch/standortfoerderung

octobre 2019
Promotion de l'emplacement – quo vadis?

Anita Martinecz-Fehér, adjointe Le responsable de la promotion de la localisation pour le canton de Zurich, en résumé: «Nous, les promoteurs de localisation, semons et semons et semons – et à un moment donné, peut-être complètement de manière inattendue, nous pouvons récolter les fruits de notre travail. L’importance des travaux nécessaires jusque-là a été démontrée, entre autres, par l’ambassadeur Eric Jakob, chef de la direction de la promotion du gouvernement fédéral: La stratégie « Promotion 2020+ » avec un budget d’environ 120 millions de CHF par an est complète et n’est pas impliquée seulement la Direction de la promotion des emplacements, mais huit autres organisations qui travaillent pour le SECO. Roger Tognella, initiateur du premier e-Prix en Suisse et directeur de localisation en 2018, a également souligné le caractère pérenne des actions de promotion de la localisation: «La mobilité change. Et avec un tel événement, il est possible de positionner la Suisse comme un lieu d’innovation dans le domaine de la mobilité dans un contexte international. »

La numérisation est l’avenir
Andreas Zürcher, directeur général de City Vereinigung Zürich, était dédié à l’avenir du commerce de détail. Les études supposent qu’environ 20% du commerce de détail sera géré en ligne en 2020; un développement qui pose non seulement de grands défis pour les détaillants, mais affecte également les centres-villes et leur revitalisation: « Les générations Z et Alpha ne visitent les magasins physiques que lorsque la visite devient une expérience », a déclaré Zürcher. La numérisation croissante dans tous les domaines de la vie et des affaires crée également de nouveaux défis, comme l’a souligné Franz J. Menayo, responsable des relations communautaires chez UPC Switzerland GmbH: «La Suisse est le numéro cinq mondial en termes de couverture Internet haut débit. Néanmoins, les demandes ne cessent d’augmenter: un réseau de fibre optique bien développé est un moteur économique et crucial pour l’attractivité des sites. »

Professionnalisation grâce à la formation
Malgré toute la numérisation: la gestion de l’emplacement vit toujours des personnes et de leur réseau. Il est d’autant plus surprenant que, contrairement à l’étranger, il n’y a pas de formation ou de formation continue en tant que responsable de site en Suisse. André Gassmann, responsable de la communication et du marketing à la municipalité d’Emmen et, en tant que membre du conseil d’administration de la SVSM, responsable du département de l’éducation et de la formation de l’association, a présenté sobrement les résultats de ses investigations: «Il existe un certain nombre d’offres qui abordent le thème de la localisation – mais seulement jamais sur le bord. Le SVSM a donc eu des entretiens au niveau fédéral et travaille actuellement sur les bases de la formation de gestionnaire de site en tant que profil d’emploi avec un diplôme fédéral ou dans une université des sciences appliquées. En tant qu’organisation faîtière, nous considérons qu’il est de notre devoir de professionnaliser. »

L’immobilier et les lieux sont étroitement liés
Tobias Achermann, PDG de Zug Estates AG et lauréat du prix SVSM 2018, montre à quel point l’immobilier et les emplacements sont liés: Le développement du «site de Suurstoffi» n’est pas seulement un grand projet immobilier, mais a également un impact notable en raison de ses dimensions l’emplacement Rotkreuz. Les déclarations de Roger Ochsner, responsable des objets de placement Zurich & OST chez CFF SA, Développement immobilier, ont également montré le lien étroit entre l’immobilier et l’emplacement. Les grands projets des CFF sont souvent des développements de sites qui sont planifiés en étroite collaboration avec les sponsors de sites respectifs. Sebastian Friess, responsable de la promotion de la localisation dans le canton de Berne, et Beat Bachmann, responsable du point de contact commercial pour le canton de Zoug, ont montré des exemples concrets de règlement réussi.

Une nouvelle carte de la Suisse
Juri Steiner s’est consacré au sujet très discuté de l’exposition nationale: en tant que commissaire, il a présenté NEXPO, une initiative de dix villes suisses, et a déclaré: «La nouvelle exposition nationale est nouvelle à bien des égards: elle est décentralisée et englobe toute la Suisse. C’est participatif et une invitation à tous. Il est évolutif et non limité à l’instant, mais conçu comme un mouvement. » Il y a tellement de grands sujets qui devraient être discutés en Suisse – et cela devrait être possible dans de nombreux endroits différents avec des projets petits et grands. L’objectif de NEXPO n’est rien de moins que la recherche de repères, la création d’une nouvelle carte de la Suisse.

Développement des membres agréable
La 20e Assemblée générale de la SVSM a également eu lieu dans le cadre de la journée de gestion des sites. Le président Beny Ruhstaller est parvenu à une conclusion positive sur le développement de l’association: le nombre de membres n’a cessé d’augmenter ces dernières années; SVSM compte actuellement 84 membres. Tout aussi gratifiant est le grand engagement des membres du conseil d’administration, qui se sont également présentés à la réélection et ont été confirmés à l’unanimité dans leurs bureaux. Le conseil est donc toujours composé des personnes suivantes:
• Beny Ruhstaller (président) acasa Immobilien-Marketing GmbH, Glattpark (Opfikon)
• Michael Domeisen, directeur House of Winterthur
• André Gassmann, chef de la communication et du marketing / développement économique, municipalité d’Emmen
• Markus Müller, fondateur et directeur général de SOULWORXX, Olten
• Stefan Otziger, représentant économique de la ville de Thoune
• Beat Ritschard, directeur général de l’agence de promotion du site de Zimmerberg-Sihltal et de l’agence de développement commercial Höfe
• Albert Schweizer, directeur immobilier et promotion de la ville de Schlieren ■

juin 2019
La numérisation prend de l'ampleur

Avec les progrès de la technologie et les besoins changeants de la société, les demandes de construction augmentent. Les investisseurs et les constructeurs, les autorités, les planificateurs, les entrepreneurs généraux et les utilisateurs du bâtiment eux-mêmes exigent une transparence maximale en matière d’économie, de confort, d’écologie et de durabilité.

Le BIM comme facteur central
Mais qu’est-ce que cela signifie pour la pratique des planificateurs et des entrepreneurs? Modélisation des informations du bâtiment Le BIM joue un rôle central. Le BIM est une méthode pour développer des modèles de bâtiments 3D virtuels, appelés objets BIM, qui sont basés sur toutes les informations qui surviennent pendant le cycle de vie d’un bâtiment. Grâce à cette grande quantité d’informations, les objets BIM intelligents ont une connaissance approfondie des détails de construction, des données de produit, des rapports de test dans le domaine de la protection contre le bruit et le feu ou également des preuves de compatibilité environnementale et de durabilité.

Le logiciel de test peut vérifier les règles de chaque composant et montrer au planificateur tout frottement. Cela permet de reconnaître et de corriger les erreurs dans le choix des conceptions à un stade précoce. Parce que le BIM appartient au futur, cette méthode affecte toutes les personnes impliquées dans la construction et l’expansion des bâtiments.

Données exemplaires pour le plâtrage à sec
La condition préalable de base pour utiliser la méthode BIM est de disposer de bases de données complètes, à travers lesquelles toutes les personnes impliquées peuvent accéder aux bonnes informations au bon moment. Dans le domaine des produits et systèmes de construction, ces informations doivent être préparées par les fabricants et mises à disposition dans divers canaux pour la planification, la construction et l’exploitation – comme le montre, par exemple, Rigips AG, le pionnier suisse de la construction sèche. Votre site Internet www.rigips.ch répond aux exigences actuelles des appels d’offres classiques ainsi qu’à celles du BIM.

Au cœur de cela se trouve une recherche de système dynamique, qui est liée à toutes les informations techniques et écologiquement pertinentes nécessaires ainsi qu’à la base de données des composants, matériaux et produits de «buildup» et, pour preuve de durabilité, le catalogue électronique des composants d’eco-bau. Cela permet un travail guidé de manière intuitive dans la conception, la planification et l’appel d’offres du système.

Fichiers BIM sur «buildup»
Rigips a déposé les informations et déclarations produits ainsi que les dessins CAO évolutifs de plus de 8000 fichiers système (jeux de données IFC) dans la bibliothèque SwissBIM à «buildup». Ceux-ci sont disponibles sur buildup.ch et sur le site Internet de l’entreprise rigips.ch pour tous les participants au projet et peuvent être intégrés directement dans les modules et plans de construction 3D. Paul Curschellas, Chief Innovation Officer chez buildup AG, a salué cette réalisation pionnière en ces termes: «Rigips fait un travail exemplaire dans le domaine du BIM. Cela prend en charge le numérisé
La collaboration basée sur des modèles pour tous ceux qui sont impliqués dans la planification, la construction et l’exploitation. » ■

juin 2019

Catégorie : propTech

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