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Étiquette : finanzen

  • Stefan Walter, nouveau directeur de la FINMA

    Stefan Walter, nouveau directeur de la FINMA

    Après avoir été élu par le conseil d’administration de la FINMA, Stefan Walter a été nommé directeur de l’autorité par le Conseil fédéral. L’impressionnant parcours professionnel de Stefan Walters comprend une expérience significative dans la réglementation des marchés financiers, y compris la direction de la mise en place de la surveillance des banques d’importance systémique mondiale à la Banque centrale européenne. Dans son rôle précédent de secrétaire général du Comité de Bâle, il a joué un rôle crucial dans la coordination des négociations mondiales sur la réforme de la réglementation après la crise financière mondiale.

    De nationalité allemande et titulaire d’un master en banque et finance internationales de l’Université de Columbia, Stefan Walter, 59 ans, apporte une compréhension et une connaissance approfondies de la supervision des marchés financiers. Il succède à Urban Angehrn, qui s’est retiré en septembre 2023 pour des raisons de santé. Birgit Rutishauser continuera d’assurer l’intérim du directeur de la FINMA jusqu’à l’entrée en fonction de Walter le 1er avril.

    La nomination de Walter est considérée comme une étape importante pour la FINMA afin de renforcer sa position de régulateur de premier plan dans le secteur financier. Sa vaste expérience contribuera à développer la réglementation suisse des marchés financiers et à l’établir au niveau international.

  • Avobis prévoit une tendance positive pour l’immobilier résidentiel en 2024

    Avobis prévoit une tendance positive pour l’immobilier résidentiel en 2024

    Dans son Outlook 2024, le prestataire de services immobiliers Avobisprévoitune évolution favorable pour l’immobilier de rendement résidentiel. Les prévisions pour 2024 sont toutes positives, peut-on lire dans un communiqué de presse. Selon ce rapport, l’attractivité de l’immobilier résidentiel devrait à nouveau augmenter dans l’attente de taux d’intérêt plus bas et en raison de facteurs fondamentaux positifs, et susciter davantage l’intérêt des acheteurs. Cela devrait conduire à une reprise de la liquidité sur le marché des transactions.

    Malgré la dynamique du marché, aucune hausse générale des prix n’est prévue dans un avenir proche. Les investisseurs institutionnels, qui ont soutenu les acheteurs au cours des dernières années, pourraient de plus en plus agir en tant que vendeurs. Cela s’explique également par les exigences accrues en matière de durabilité. Selon Avobis, les restructurations de portefeuilles soucieuses de l’environnement conduisent à la vente d’immeubles et à l’acquisition de biens plus durables.

    Cela pourrait également s’accompagner d’une certaine volatilité. De telles conditions de marché créeraient des opportunités qui pourraient intéresser les investisseurs attentifs. Dans le contexte de marché actuel, l’immobilier résidentiel offre, selon les informations fournies, un large éventail d’opportunités d’investissement intéressantes, allant de simples modèles buy-to-rent à la réalisation de concepts d’utilisation rentables, en passant par la construction et la promotion.

  • L’aéroport de Zurich a dépassé les exigences du canton

    L’aéroport de Zurich a dépassé les exigences du canton

    Le 7 décembre, le Conseil d’Etat zurichois a présenté son rapport sur l’aéroport. Selon ce rapport, l’aéroport de Zurich a rempli en 2022 les exigences en matière d’économie nationale et de trafic. Avec 1024 millions de francs, le total des recettes a dépassé le milliard pour la première fois depuis Corona, soit une augmentation de 50,5 pour cent. Les coûts n’ont augmenté que de 22,9 pour cent pour atteindre 468 millions de francs. Le bénéfice s’est élevé à 138 millions de francs, soit une hausse de 149,3 pour cent.

    Le nombre de passagers a continué à se redresser pour atteindre 23 millions, et le Conseil d’Etat prévoit 28 millions de voyageurs pour 2023. L’aéroport est également bien placé sur le plan qualitatif : il occupe la septième place mondiale en termes d’accessibilité et la huitième en termes de qualité. En ce qui concerne le bruit des avions, la présentation du Conseil d’Etat indique qu’avec environ 43 400 personnes touchées par le bruit des avions, la valeur indicative de 47 000 n’a pas été atteinte. En ce qui concerne les mouvements d’avions, l’aéroport est également resté nettement en dessous de 320’000 avec 216’000 – dont 10’000 la nuit.

    La complexité des opérations aériennes reste toutefois élevée, souligne le Conseil d’Etat. L’allongement des pistes, sur lequel les électeurs seront appelés à se prononcer au printemps, réduira le nombre de points de croisement en l’air et au sol. La marge de sécurité s’en trouve augmentée, peut-on lire dans un communiqué relatif au rapport sur l’aéroport.

    Le Conseil d’Etat souligne l’importance de l’aéroport pour le site. Celui-ci est déterminant pour l’accessibilité internationale de la Suisse, un employeur important et un moteur économique pour le canton et la Suisse dans son ensemble.

  • Stratégies d’adaptation pour les professionnels de l’immobilier dans un monde en mutation

    Stratégies d’adaptation pour les professionnels de l’immobilier dans un monde en mutation

    Des années après, les effets de la pandémie mondiale se font toujours sentir et nous ont fait entrer dans une nouvelle réalité. Cela exige des investisseurs immobiliers qu’ils réévaluent leurs stratégies afin de se positionner de manière équilibrée tout en faisant preuve de discipline et de flexibilité face à l’évolution des conditions de marché.

    La pandémie a entraîné des arrêts économiques sans précédent, synchronisés à l’échelle mondiale, suivis d’un redémarrage rapide. Cela s’est traduit par un retour de l’inflation, des goulots d’étranglement sur le marché du travail et une hausse des taux d’intérêt. Parallèlement, les bouleversements géopolitiques, notamment les conflits dans les régions pétrolières et l’émergence de politiques industrielles et environnementales nationales, entraînent une restructuration du paysage mondial.

    Dans ce contexte, les investisseurs immobiliers devraient s’attendre à une croissance modérée aux États-Unis, à une croissance modérée en Europe et à une adaptation à une nouvelle normalité économique en Chine en 2024. Ces évolutions plaident en faveur d’une focalisation sur les actions de qualité, y compris dans le secteur technologique, et d’une attitude prudente vis-à-vis des obligations d’État, car les banques centrales devraient commencer à baisser leurs taux d’intérêt.

    Les développements politiques joueront également un rôle important et pourraient présenter à la fois des opportunités et des risques pour les marchés mondiaux. Les investisseurs devraient donc être prêts à ajuster leurs stratégies de marché en conséquence et à envisager des stratégies de protection du capital.

    La prochaine décennie sera marquée par le développement progressif de l’intelligence artificielle, la transformation de l’économie chinoise, la transition énergétique et la persistance de niveaux d’endettement élevés. Ces facteurs auront un impact considérable et offriront de nouvelles opportunités aux investisseurs, en particulier dans les secteurs qui bénéficient de l’innovation technologique.

    Dans ce nouveau monde, il est plus important que jamais pour les investisseurs d’avoir un plan clair, d’investir de manière équilibrée et de rester flexibles. Les leçons du passé soulignent la valeur de la diversification et l’importance de la patience et de l’adaptabilité dans un environnement en constante évolution.

  • Zurich est le bastion des locataires de longue durée

    Zurich est le bastion des locataires de longue durée

    Les réglementations du marché du logement locatif protègent les locataires contre les hausses de loyer. Face à la hausse de près de 25% des loyers proposés, les loyers existants sont restés relativement inchangés depuis 2008, explique la Banque cantonale de Zurich(ZKB) dans un communiqué. Selon les enquêtes de la ZHK, la ville de Zurich est un bastion des locataires de longue durée. En moyenne, les locataires y vivent dans leur logement depuis dix ans, et 15% d’entre eux y restent même 20 ans.

    « Les régulations strictes des loyers facilitent la situation pour les locataires en place, mais elles créent aussi de mauvaises incitations financières », explique Ursina Kubli, responsable de la recherche immobilière à la ZKB. « Les locataires restent dans leur logement alors qu’il est trop petit, trop grand ou qu’il ne convient plus pour d’autres raisons » Comme solution, Kubli propose de meilleures conditions-cadres pour la construction de logements : « Une offre croissante freinerait la hausse des loyers proposés et donc aussi la poursuite de la divergence entre les loyers proposés et les loyers existants ». Pour cette année, les spécialistes de la ZKB s’attendent à une croissance des loyers proposés de 3,5 % au niveau national.

    En ce qui concerne les prix des logements en propriété, les spécialistes de la ZKB s’attendent à une légère détente. Au niveau national, la croissance des prix devrait encore être de 1 % cette année et de 0,5 % l’année prochaine. Dans le canton de Zurich, on prévoit une croissance de 2 pour cent cette année et de 1 pour cent l’année prochaine. « Les prix excessifs, comme nous l’avons vu en période de pandémie, ne sont plus payés actuellement », explique Kubli. « Le rapport qualité-prix doit avoir un sens – cela vaut autant pour les bons que pour les mauvais emplacements »

  • Hamilton Bonaduz SA investit de manière ciblée dans son développement futur

    Hamilton Bonaduz SA investit de manière ciblée dans son développement futur

    Les célèbres architectes Domenig ont de nouveau été chargés de la conception et de la réalisation du projet. Le long de l’autoroute A13 et à proximité immédiate du bâtiment « 1.0 » déjà mis en service en 2018, les activités de construction battent leur plein. Le bâtiment de neuf étages sera relié au complexe existant par une aile intermédiaire de quatre étages. L’élément le plus marquant de cette nouvelle construction est l’entrepôt de stockage en hauteur de 40 mètres de haut, qui peut accueillir un total de 12.000 europalettes. Le système de transport sur rail entièrement automatisé existant sera étendu et l’intralogistique sera reliée de manière transparente aux systèmes déjà en place dans le bâtiment « 1.0 ».

    L’aspect moderne de ce bâtiment high-tech se caractérise par un verre intelligent recouvert d’un revêtement électrochrome. Ce verre, associé à des panneaux métalliques et photovoltaïques, souligne la vision de la marque Hamilton. La façade en verre innovante s’assombrit de manière autonome en cas d’exposition directe ou indirecte au soleil et ne laisse passer que 1% de l’énergie lumineuse lorsqu’elle est complètement obscurcie. Afin de produire et d’utiliser de l’électricité de manière autonome, un total de 5.400 m² de panneaux photovoltaïques sont installés sur le toit et la façade. De plus, l’énergie thermique et l’humidité provenant de la ventilation sont récupérées par un échangeur de chaleur. Le concept énergétique contemporain est complété par l’achat de chaleur de chauffage via une pompe à chaleur sur nappe phréatique, alimentée par un réseau de chaleur à Domat/Ems. Le bâtiment obtiendra la très convoitée certification Minergie A.

    Conformément au projet « Hamilton 1.0 », le nouveau bâtiment est planifié en détail du début à la fin à l’aide du Building Information Modeling (BIM). Le BIM est une méthode de travail globale pour la planification, la construction et la gestion intégrées des bâtiments. Toutes les données pertinentes sont modélisées numériquement et toutes les parties concernées travaillent de manière synchrone avec les mêmes informations.

    Dans « Hamilton 2.0 », le processus BIM est poursuivi de manière cohérente même dans la phase de mise en œuvre : Pour la première fois, on travaille exclusivement avec la maquette numérique BIM 3D, ce qui rend obsolètes les plans papier traditionnels sur le chantier.

  • Les loyers proposés augmentent dans toute la Suisse

    Les loyers proposés augmentent dans toute la Suisse

    L’indice des loyers relevé chaque mois par la place de marché immobilière numérique Homegate en collaboration avec la Banque cantonale de Zurich a clôturé le mois d’octobre à 123,8 points. Par rapport au mois précédent, l’indice a donc augmenté de 0,4 % au total, informe Homegate dans un communiqué. En comparaison annuelle, une hausse de 4 % a été observée dans toute la Suisse.

    En comparaison annuelle, les loyers ont évolué à la hausse dans tous les cantons, informe Homegate. C’est à Glaris que la hausse a été la plus forte, avec 7,5 %. Suivent le Valais, les deux cantons d’Appenzell (regroupés), Zurich, Schaffhouse et Schwyz avec des hausses comprises entre 6,9 et 5,3 %. Les huit villes suisses prises en compte dans l’indice affichent également une hausse des loyers proposés en comparaison annuelle.

    Par rapport à septembre, les loyers ont augmenté dans la plupart des cantons et dans six des huit villes couvertes par l’indice. Les spécialistes de Immobilienmarktplatz et de la Banque Cantonale n’ont observé un léger recul des loyers proposés que dans les cantons d’Obwald, de Nidwald et de Schwyz, ainsi que dans les villes de Genève et de Saint-Gall. Au sein des cantons, les loyers ont augmenté le plus fortement à Glaris, Schaffhouse et Uri. Dans les villes, les plus fortes hausses ont été observées à Zurich, Genève, Berne et Lugano.

    Homegate est une division de SMG Swiss Marketplace Group AG. Ce dernier regroupe les places de marché numériques de TX Group, Ringier et La Mobilière.

  • Erfolgreiche Bilanz trotz herausforderndem Markt

    Erfolgreiche Bilanz trotz herausforderndem Markt

    In den ersten neun Monaten des Jahres 2023 verzeichnete die Unternehmensgruppe einen Umsatzrückgang von 12,3% auf CHF 2’390 Mio. Der Rückgang ist teilweise auf negative Währungseffekte in Höhe von CHF 119 Mio. zurückzuführen, die durch den erstarkten Schweizer Franken verursacht wurden. In lokalen Währungen betrug der Rückgang 7,9%. Trotz dieser Herausforderungen gelang es, die EBITDA-Marge um 320 Basispunkte auf 31,3% zu steigern und das Gewinnwachstum pro Aktie in lokalen Währungen um 5,2% zu erhöhen.

    Der Nettoumsatz im dritten Quartal belief sich auf CHF 728 Mio., was einem Rückgang von 7,9% im Vergleich zum Vorjahresquartal entspricht. Währungsbereinigt ergab sich eine Abnahme von 4,8%, getrieben durch Volumenrückgänge und einen positiven Preiseffekt von etwa 6%.

    Die europäischen Märkte waren besonders von den schwierigen Bedingungen betroffen, mit einem währungsbereinigten Umsatzrückgang von 9,2% nach neun Monaten. Insbesondere Österreich, Deutschland und Osteuropa verzeichneten zweistellige Rückgänge, während die Region Nahost/Afrika ein Wachstum von 11,5% erzielte.

    Der währungsbereinigte Nettoumsatz sank bei Rohrleitungssystemen um 5,4%, bei Badezimmersystemen um 7,9% und bei Installations- und Spülsystemen um 10,1%.

    Trotz des herausfordernden Marktumfelds gibt es positive Aspekte wie den Bedarf an Renovierungen, den Trend zu höherwertigen Sanitärstandards und das günstige Marktumfeld in Ländern wie Indien und der Golfregion. Die Unternehmensgruppe hat sich für 2023 auf strategische Stabilität und operative Flexibilität fokussiert, um die Herausforderungen zu meistern und das mittelfristige Potenzial nicht zu beeinträchtigen.

    Für das Gesamtjahr 2023 erwartet die Unternehmensleitung einen Rückgang des Nettoumsatzwachstums in lokalen Währungen im mittleren einstelligen Bereich und eine EBITDA-Marge von 29 bis 30%. Die Unternehmensleitung ist überzeugt, dass das Unternehmen aus der aktuellen Marktsituation gestärkt hervorgehen wird. Diese Überzeugung stützt sich auf die stabile Strategie, starke Kundenbeziehungen und die finanzielle Stabilität des Unternehmens.

  • PriceHubble acquiert WhenFresh

    PriceHubble acquiert WhenFresh

    PriceHubble, qui se présente comme le leader européen des solutions de données de performance dans les domaines de l’immobilier et de la finance, a acquis la société londonienne WhenFresh ltd. A fait l’acquisition de cette dernière. Selon un communiqué de presse, la fusion à 100% de WhenFresh dans le portefeuille de PriceHubble permettra de renforcer sa position de leader sur le marché.

    WhenFresh a fourni des données et des systèmes décisionnels à des banques, des compagnies d’assurance, au secteur public et à d’autres utilisateurs de big data, et est l’un des principaux spécialistes des données sur l’immobilier résidentiel au Royaume-Uni. La société donne accès à plus de 200 ensembles de données propriétaires, privées et publiques. Les solutions et l’expertise de WhenFresh permettent désormais à la clientèle de PriceHubble de prendre des décisions plus rapides, plus éclairées et plus rentables en matière de risques immobiliers.

    « PriceHubble s’est rapidement imposé dans le monde entier comme le premier fournisseur B2B SaaS de solutions de données de performance dans le secteur immobilier pour les banques, les compagnies d’assurance et les gestionnaires d’actifs », a déclaré le Dr Stefan Heitmann, fondateur et président exécutif de PriceHubble, cité dans le communiqué. « Voir notre sixième acquisition se conclure avec succès et étendre nos capacités uniques au plus grand marché bancaire et immobilier d’Europe et au-delà nous remplit à la fois de respect et de joie. Nous sommes extrêmement heureux d’accueillir l’équipe de WhenFresh ».

    WhenFresh Ltd sera une filiale à part entière de PriceHubble UK, dirigée par Mark Cunningham, co-fondateur et directeur de WhenFresh. Alan Dean, co-fondateur et directeur technique de WhenFresh, devient directeur de l’innovation du groupe PriceHubble.

  • Neue Immobilienfonds-Initiative in der Schweiz

    Neue Immobilienfonds-Initiative in der Schweiz

    Die Avobis Invest AG hat kürzlich den Start ihrer ersten eigenen Immobilienfonds-Initiative, den Avobis Real Estate Funds SICAV, angekündigt. Der Fokus dieses Fonds liegt auf dem Erwerb von hochwertigen Wohnimmobilien in der Schweiz, die für langfristig stabile Erträge sorgen. Ein besonderes Augenmerk wird auf neuwertige Immobilien gelegt, die sowohl modernen Bau- als auch Umweltschutzgesetzen entsprechen. Durch diese strenge Auswahl wird gewährleistet, dass in den nächsten 5 bis 10 Jahren keine zusätzlichen Investitionen für die Immobilien anfallen.

    Das Hauptziel des Avobis Swiss Residential Fund besteht darin, Immobilien zu erwerben, die jünger als acht Jahre sind oder kürzlich renoviert wurden. Diese Immobilien liegen in wirtschaftlich starken Regionen der Schweiz mit solidem Bevölkerungswachstum und guter Anbindung an den öffentlichen Verkehr. Der Hauptinvestitionsfokus liegt auf Wohngebäuden in den wirtschaftlichen Zentren der Schweiz, ausgenommen Tessin und Genf.

    In Bezug auf das Finanzziel plant der Fonds, innerhalb von fünf Jahren ein Volumen von rund CHF 500 Millionen zu erreichen. Mit der starken Unterstützung der Avobis Group AG, die über ein umfangreiches Netzwerk und ein erfahrenes Management-Team verfügt, sind die Chancen hoch, dieses Ziel zu erreichen.

    Interessenten sollten beachten, dass die Zeichnungsfrist für den Fonds vom 30. Oktober 2023 bis zum 24. November 2023 läuft. Dabei wird ein Emissionsvolumen von CHF 50 Millionen angestrebt, wobei die Ausschüttungen voraussichtlich mehr als 3% betragen werden. Die Fondsführung obliegt der PvB Pernet von Ballmoos AG, während die Avobis Invest AG das Asset Management und den Vertrieb übernimmt. Als Depotbank wurde die Banque Cantonale Vaudoise ausgewählt.

    Es ist zu betonen, dass der Avobis Swiss Residential Fund sich speziell an qualifizierte Anleger in der Schweiz richtet und keine Börsennotierung des Anlagevehikels vorgesehen ist.

  • Étude sur le rôle de l’aménagement du territoire dans la hausse des coûts du logement

    Étude sur le rôle de l’aménagement du territoire dans la hausse des coûts du logement

    L’étude « Causes de la hausse des coûts du logement en Suisse avec un accent sur l’aménagement du territoire » met en évidence le rôle modérateur de l’aménagement du territoire sur le marché immobilier : il a un impact sur l’activité de construction et influence donc les coûts du logement. En revanche, l’augmentation de la demande de logements est un facteur moteur de la hausse des coûts du logement. La réduction de la taille des ménages, la croissance démographique et l’augmentation de la consommation individuelle de logements jouent notamment un rôle à cet égard.

    L’aménagement du territoire peut avoir une influence sur ce point. Il limite la disponibilité des terrains à bâtir et les capacités des zones constructibles. Il contrôle ainsi la flexibilité avec laquelle l’offre de logements peut s’adapter à l’évolution de la demande. Si l’aménagement du territoire est trop strict, l’offre peut réagir de manière moins flexible à la forte augmentation de la demande. Cela peut entraîner une hausse des coûts du logement à long terme.

    Le développement interne comme solution

    Cependant, l’une des missions de l’aménagement du territoire est de limiter l’étalement urbain et de protéger le paysage. L’étude identifie donc le développement interne comme un instrument permettant à la fois de protéger le paysage et d’augmenter l’offre de logements. L’étude montre en outre que le dézonage a un effet modérateur sur les prix là où l’utilisation des zones à bâtir est déjà élevée. Par déclassement, on entend l’extension des possibilités d’utilisation à l’intérieur d’une zone à bâtir. Il s’agit donc d’un moyen efficace qui, s’il est utilisé de manière ciblée, peut déployer ses effets de manière optimale. Les résultats de l’étude suggèrent également un lien entre les coûts élevés du logement et les coûts élevés de planification et de procédure. La lenteur des procédures d’autorisation et de recours contribue également à l’augmentation des coûts.

    Colloque sur le logement et le développement territorial

    Dans le cadre des Journées suisses du logement 2023, qui se tiendront à Bienne du 3 au 7 novembre 2023, un panel d’experts discutera le 6 novembre de la manière dont le développement interne peut être organisé de manière à créer davantage de logements abordables. Plus de détails et inscription sur www.bwo.admin.ch.

  • Admicasa crée une direction de fonds et lance son propre fonds immobilier

    Admicasa crée une direction de fonds et lance son propre fonds immobilier

    D’ici début 2024, la direction prévoit de lancer un autre fonds immobilier. Celui-ci s’adresse aux communes qui s’occupent de la construction d’équipements publics tels que des écoles, des hôpitaux et des foyers et qui visent la construction de logements à prix avantageux.

    Avec cette étape, le groupe Admicasa élargit son horizon : Admicasa développe, réalise et gère des biens immobiliers, le segment de la gestion s’adressant en particulier aux investisseurs institutionnels. Avec la gestion de fonds, Admicasa s’adresse désormais à un cercle plus large d’investisseurs.

    La présidence du conseil d’administration d’Admicasa Fondsleitung AG est assurée par Beat Langenbach. Cet entrepreneur chevronné est le fondateur d’une société de courtage prospère et ancien président du groupe Admicasa.

    Beat Langenbach sera assisté par trois administrateurs de haut niveau : le professeur Michael Trübestein est directeur de la filière de gestion immobilière à l’université de Lucerne et titulaire de plusieurs mandats d’administrateur dans le secteur immobilier. Thomas Bergmann, entrepreneur de longue date, est bien implanté dans le secteur de l’immobilier

    Largement ancré dans le secteur immobilier. Et Walter Keller apporte deux décennies d’expérience dans l’industrie des fonds, notamment en tant que responsable de la banque dépositaire chez BNP Paribas.

    Avec Peter Csoport, Admicasa s’est assuré les services d’un spécialiste chevronné de l’investissement et de l’immobilier qui, en tant que CEO, dirigera les activités opérationnelles de la direction du fonds.

    La place financière suisse compte ainsi 53 directions de fonds autorisées. La majorité d’entre elles sont des grandes banques et des compagnies d’assurance. La nouvelle Admicasa Fondsleitung AG fait partie du groupe exclusif des directions de fonds moyennes et indépendantes. « Désormais, un large cercle d’investisseurs peut participer à la valeur ajoutée que nous apportons dans le secteur immobilier grâce à des solutions créatives », déclare Serge Aerne, président du conseil d’administration du groupe Admicasa. « Nous voulons bousculer le marché »

  • Changement de directeur financier chez SF Urban Properties AG

    Changement de directeur financier chez SF Urban Properties AG

    Dans son rôle de CFO de la société de gestion de fonds, Reto Schnabel se concentrera à l’avenir entièrement sur la gestion financière de Swiss Finance & Property Funds AG ainsi que sur ses produits et mandats.

    Alexander Vögele, président du conseil d’administration de SF Urban Properties AG : « Je remercie chaleureusement Reto pour sa précieuse et consciencieuse collaboration. Grâce à sa gestion financière, nous avons pu continuer à développer un portefeuille à haut rendement. Avec Sascha Küng, nous pouvons occuper le poste de manière idéale et prévoyante ».

    Sascha Küng (38 ans) a rejoint Swiss Finance & Property Funds AG en mars 2021 en tant que directeur financier. Il est expert-comptable diplômé, titulaire d’un MSc en informatique de gestion et d’un CAS en évaluation immobilière

  • L’UIOM de Turgi doit être rénovée pour 325 millions de francs suisses

    L’UIOM de Turgi doit être rénovée pour 325 millions de francs suisses

    Après 50 ans d’exploitation, l’UIOM de Turgi doit être rénovée. Selon un communiqué de presse, le comité directeur demandera à cet effet un crédit d’étude de 17 millions de francs lors de la prochaine assemblée des délégués le 27 septembre. Le coût total de la rénovation est estimé à 325 millions de francs. Selon les informations fournies, la nécessité d’une rénovation se traduit également par une augmentation des dépenses de réparation et d’entretien.

    Après une phase de planification de plusieurs années, la construction ne pourra vraisemblablement pas commencer avant 2028. La nouvelle UIOM pourrait alors être mise en service en 2033. Les derniers travaux de rénovation de l’installation avaient été réalisés dans les années 1990.

    L’UIOM a mis enligne sur son site Internet, outre l’invitation à l’assemblée des délégués, un ensemble de documents comprenant l’étude de faisabilité du projet ainsi que la proposition détaillée du président Philippe Ramseier concernant le crédit d’étude.

    Selon ces documents, la direction et le comité de l’UIOM se penchent depuis 2015 déjà sur le renouvellement des installations obsolètes. Une collaboration avec les installations voisines de Buchs AG et Dietikon ZH a été examinée. Toutes deux l’ont toutefois refusée. Après l’étude de faisabilité de 2022, le conseil d’administration de l’UIOM a décidé de placer les nouvelles installations sur une parcelle voisine de l’association de traitement des eaux usées de la région de Baden Wettingen. L’exploitation pourra ainsi se poursuivre pendant les travaux de rénovation.

    L’UIOM de Turgi traite environ 120 000 tonnes de déchets par an. Pour le chauffage à distance qui en est issu, on s’attend à une augmentation modérée des prix en raison des coûts de rénovation.

  • La Mobilière investit dans la réduction de la chaleur dans un quartier de Berne

    La Mobilière investit dans la réduction de la chaleur dans un quartier de Berne

    La Mobilière participe à hauteur de 450 000 francs à une mesure d’adaptation climatique et de revalorisation dans le quartier bernois de Breitenrain. Selon les mesures climatiques de l’Université de Berne, ce quartier est plus chaud que la moyenne. Selon un communiqué de l’assurance, le conseil municipal a approuvé un crédit de 1,3 million de francs pour un réaménagement correspondant de la Optingenstrasse. « La contribution financière de la Mobilière nous permet de faire plus à l’Optingenstrasse que si la ville devait financer seule le projet », a déclaré la conseillère municipale Marieke Kruit.

    Il est prévu de planter 20 arbres pour lutter contre l’accumulation de chaleur et d’imperméabiliser les surfaces de la rue et du parking afin que l’eau de pluie puisse s’infiltrer et rafraîchir l’air par évaporation. Pour valoriser davantage le quartier, il est prévu d’aménager des espaces verts ou marécageux avec des supports à vélos ou des sièges. La ville réalise ces adaptations climatiques dans le cadre des travaux d’assainissement du fournisseur d’énergie Energie Wasser Bern, prévus de toute façon pour 2024.

    thomas Trachsler, de la Mobilière, explique que « notre gestion des risques naturels ne se limite pas à payer les dommages – nous nous engageons aussi de plus en plus dans la prévention ». Belinda Walther Weger, responsable Public Affairs & Sustainability chez l’assureur, souligne que les projets de villes-éponges vont au-delà de la simple prévention des risques : « Ils contribuent à maintenir une qualité de vie élevée dans les zones densément peuplées » C’est pourquoi la Mobilière, issue de la coopérative, participera à d’autres projets de villes éponges dans des villes suisses dans le cadre du soutien aux projets de protection climatique, a-t-il ajouté. « Avec notre engagement, nous voulons apporter une contribution importante à un avenir durable et positif »

  • Venture Kick soutient Borobotics avec 150’000 francs suisses

    Venture Kick soutient Borobotics avec 150’000 francs suisses

    En atteignant la troisième étape du programme,Borobotics de Winterthur reçoit 150’000 francs de Venture Kick pour le développement de son robot de forage innovant. Selon un communiqué de presse, en réponse au problème du forage de trous pour des sondes géothermiques, jusqu’ici coûteux et gourmand en énergie, Borobotics révolutionne les processus de chauffage géothermique avec un robot de forage qui peut travailler dans un espace réduit de 90% et à un coût nettement moindre.

    En plus des coûts élevés et de l’encombrement, les procédés actuels présentent, selon le communiqué, des inconvénients tels que l’intensité énergétique, l’imprécision, les nuisances sonores et la destruction du paysage. Borobotics décrit son développement comme « un robot de type ver de terre qui se déplace verticalement dans le sol », sans tour de forage ni tige de forage. Il devrait permettre une diffusion beaucoup plus large du chauffage géothermique.

    Selon le communiqué, Borobotics est issue d’un projet de recherche de la Haute école des sciences appliquées de Zurich. La start-up entend investir les 150’000 francs dans plusieurs tests de forage de son robot afin de pouvoir présenter un prototype fonctionnel lors du salon de la géothermie GeoTHERM 2024 à Offenburg lors de forages de démonstration les 29 février et 1er mars 2024.

  • Einschätzung des Zinsmarktes durch Avobis

    Einschätzung des Zinsmarktes durch Avobis

    Die aktuellen Daten zur Inflation zeigen eine Kerninflation von 1,50%, was als positives Zeichen gesehen wird. Miet- und Energiekosten tragen wesentlich zu den jüngsten monatlichen Anstiegen bei, wobei Mieten sowohl im Quartals- als auch im Jahresvergleich gestiegen sind. Zukünftige Auswirkungen von Mietpreisanpassungen, die durch den im Juni 2023 aktualisierten hypothekarischen Referenzzinssatz verursacht wurden, werden ab November sichtbar sein.

    Das Bundesamt für Wohnungswesen hat bestätigt, dass der Referenzzinssatz im September bei 1,50% bleibt. Dennoch könnte eine Erhöhung des Durchschnittszinssatzes auf über 1,625% im Dezember zu weiteren Mietpreisanstiegen und damit zu Inflationsspitzen im kommenden Jahr führen.

    Die verzögerten Auswirkungen der Geldpolitik werden zunehmend spürbar, insbesondere auf dem Arbeitsmarkt der Schweiz, wo die Arbeitslosigkeit allmählich ansteigt und die Zahl der offenen Stellen abnimmt.

    Die Quartalsdaten für das zweite Quartal zeigen im Vergleich zum starken ersten Quartal (+0,90%) nur ein geringes Wachstum von 0,02%. Die SECO erwartet dennoch ein positives Wirtschaftswachstum für das Jahr 2023 und einen kontinuierlichen Rückgang der Inflation. Diese Trends untermauern die Erwartung, dass keine weiteren Zinsanpassungen durch die SNB erforderlich sind.

    Die Swapkurve hat sich im Vergleich zum letzten Monat abgeflacht und zeigt weiterhin eine gewölbte Struktur. Die kurzfristigen Swapsätze deuten auf eine geringe Chance für eine Zinserhöhung im September hin.

    Prognose von Avobis
    Es erscheint sehr wahrscheinlich, dass die SNB den Leitzins in der kommenden Sitzung am 21. September unverändert lassen wird. Der Einfluss von Mietpreissteigerungen auf die Inflation bleibt eine Variable, die genau beobachtet werden sollte. Falls bis zum Jahresende keine besorgniserregenden Inflationsanstiege festgestellt werden, könnte die Zinskurve eine inverse Struktur annehmen.

  • La ZKB modernise son réseau de sites

    La ZKB modernise son réseau de sites

    La ZKB prévoit d’investir des centaines de millions de francs suisses dans la modernisation de son réseau de sites au cours des prochaines années. « La présence physique sur place et la proximité avec notre clientèle font partie de notre ADN », déclare Steve Zurschmitten, responsable de projet Distribution et responsable de la zone de marché Winterthour au sein du Private Banking de la ZKB, cité dans un communiqué de la banque. « C’est pourquoi nous misons également à long terme sur le réseau de sites le plus dense du canton et réorganisons l’ensemble de nos 51 succursales selon un concept de sites nouvellement élaboré »

    Le nouveau concept est centré sur le conseil personnalisé aux particuliers et aux entreprises lors d’événements importants. Pour les opérations quotidiennes, les succursales proposent une assistance en libre-service numérique. Dans certains sites, il est prévu d’aménager une zone dite « événementielle » pour des manifestations sur des thèmes tels que l’accession à la propriété ou la création d’entreprise. Des séminaires sur l’utilisation de la solution de paiement Twint, l’eBanking ou le Mobile Banking doivent faciliter l’accès à la mise en œuvre numérique des opérations bancaires. En commençant l’année prochaine, toutes les agences devraient être transformées d’ici 2030.

    Les enseignements tirés des deux succursales pilotes de Stettbach et Winterthur ont été pris en compte dans le développement du concept d’implantation, informe la ZKB. La banque cantonale y a évalué les services qui seront encore demandés à l’avenir dans les succursales et ceux qui seront transférés dans le monde numérique. « En créant une nouvelle offre moderne avec des possibilités de rencontre et de conseil sur place, nous voulons continuer à être ancrés localement et proches de notre clientèle et de la population », explique Zurschmitten.

  • Les loyers proposés augmentent

    Les loyers proposés augmentent

    L’indice des loyers relevé mensuellement par la place de marché immobilière numérique Homegate en collaboration avec la Banque cantonale de Zurich s’est établi à 122,4 points en juillet. Par rapport au mois précédent, l’indice a ainsi progressé de 0,6 point, soit 0,5 %, informe SMG Swiss Marketplace Group AG dans un communiqué. Par rapport à l’année précédente, les loyers proposés ont augmenté de 4 % dans toute la Suisse. Il y a une pause dans la hausse dans le canton et la ville de Zurich. Par rapport à l’année précédente, ces deux villes affichent toutefois des hausses.

    La plus forte hausse des loyers proposés en juillet a été enregistrée dans les cantons de Bâle-Ville, Saint-Gall et Vaud, avec 0,8 % chacun. Aucun canton n’a enregistré une hausse supérieure à 1 %. Dans le canton de Zurich, les loyers proposés ont augmenté de 0,2 %, ce qui est inférieur à la valeur nationale.

    Seuls six cantons affichent une baisse des loyers proposés, en particulier les cantons de Schwyz (1,9 %) et des Grisons (1,3 %). Par rapport à l’année précédente, les loyers proposés ont toutefois augmenté partout, notamment à Zurich (+6,1%). Le canton de Schwyz affiche également une hausse significative sur l’année dernière (6,4 %).

    Parmi les villes suisses étudiées, les loyers proposés pour la ville de Zurich n’ont pas changé en juillet. Néanmoins, ils ont augmenté de 10,1 % par rapport à l’année précédente. Dans les autres villes, les loyers proposés ont également augmenté par rapport à juillet 2022, de 2,2 % à Lucerne à 7,8 % à Lugano. En juillet, les loyers proposés ont augmenté partout, à l’exception de la ville de Zurich, et plus particulièrement à Lucerne (1,7%) et Saint-Gall (1,2%).

    La publication du prochain indice des loyers Homegate est prévue pour le 14 septembre.

  • Le groupe Energiedienst connaît une croissance rentable

    Le groupe Energiedienst connaît une croissance rentable

    Energiedienst Holding AG a réalisé un produit d’exploitation de 973 millions de francs suisses au premier semestre 2023. En comparaison annuelle, cela correspond à une croissance d’environ 30 pour cent, informe la société anonyme germano-suisse dans un communiqué. L’évolution positive des ventes et la hausse des prix de l’électricité sont citées comme étant à l’origine de cette évolution positive.

    Le résultat d’exploitation au niveau de l’EBIT s’est élevé à 81,6 millions d’euros, soit un niveau proche de celui de l’année précédente. Au premier semestre 2022, l’entreprise avait comptabilisé un effet d’évaluation positif de 48 millions d’euros lié à la prévoyance du personnel. Corrigé de cet effet, le groupe Energiedienst a réalisé une augmentation de 34,3 millions à 77,3 millions d’euros. Le bénéfice net s’est élevé à 68,7 millions, soit 16,8 millions d’euros de moins que l’année précédente. Pour l’ensemble de l’année, l’entreprise s’attend à un EBIT ajusté d’environ 100 millions d’euros.

    Tous les secteurs d’activité du groupe ont contribué à l’augmentation du chiffre d’affaires et du résultat d’exploitation ajusté. Dans le segment des solutions énergétiques proches du client, la contribution à l’EBIT a été de 3,4 millions d’euros, soit 1,4 million de plus que l’année précédente. C’est surtout l’activité photovoltaïque pour les clients finaux en Suisse qui s’est révélée être un moteur de croissance.

    Dans le plus grand secteur d’activité, celui des infrastructures de production renouvelable, la contribution à l’EBIT est passée de 21,4 millions à 65,4 millions de francs. Dans ce domaine, le groupe attribue cette bonne évolution à une amélioration globale de la production d’électricité d’origine hydraulique et à l’augmentation du niveau de commercialisation de la production.

  • Holcim fait état d’un excellent semestre

    Holcim fait état d’un excellent semestre

    Holcim a réalisé un chiffre d’affaires de 13,07 milliards de francs au premier semestre 2023, informe le groupe de matériaux de construction zougois, actif dans le monde entier, dans un communiqué. En comparaison annuelle, cela correspond à un recul de 11,0 pour cent. Sur une base organique, une croissance de 7,4% a été réalisée, écrit Holcim.

    Au niveau de l’EBIT, Holcim a enregistré un résultat d’exploitation récurrent de 2,04 milliards de francs au cours du semestre sous revue. Au semestre précédent, ce chiffre était de 2,17 milliards de francs. La croissance organique est chiffrée à 13,4 pour cent dans le communiqué. La marge sur le résultat d’exploitation a progressé de 0,8 point de pourcentage en glissement annuel pour atteindre 15,6%. Au deuxième trimestre 2023, une marge de 21,1 pour cent a été réalisée. Le bénéfice par action a augmenté de 15,3 pour cent par rapport à l’année précédente pour atteindre le niveau record de 2,19 francs. L’entreprise qualifie les résultats du premier semestre d’ »excellents ».

    « Nous sommes en bonne voie pour réaliser les meilleures marges du secteur au cours de l’exercice 2023 », a déclaré Jan Jenisch, président du conseil d’administration et CEO de Holcim, cité dans le communiqué. « Cela confirme la forte position de Holcim sur tous les marchés où nos solutions et marques de construction durable de premier plan assurent une rentabilité et une croissance supérieures à la moyenne »

    Au cours du semestre, Holcim a investi 1,8 milliard de francs suisses dans 18 acquisitions. En outre, l’entreprise a poursuivi son expansion sur le marché nord-américain, précise le communiqué. Selon celle-ci, Holcim a déjà remporté plus de 70 projets d’infrastructure aux États-Unis pour la période 2023-2026.

  • Les fonds de pension : L’immobilier est hors-jeu

    Les fonds de pension : L’immobilier est hors-jeu

    Tout est relatif : pour les gestionnaires de fonds de pension, cette citation attribuée au prix Nobel Albert Einstein peut avoir une résonance particulière en ce moment. En effet, leurs investissements en actions et en obligations se sont fortement dépréciés l’année dernière. En revanche, les positions dans l’immobilier ont moins souffert. En conséquence, ces derniers ont souvent pris beaucoup de poids – en termes relatifs – dans le portefeuille d’investissement des institutions de prévoyance. Les conséquences ne sont pas seulement théoriques, mais bien réelles.

    En effet, dès la fin de l’année dernière, les observateurs du marché ont averti qu’un quart des caisses de pension suisses devaient vendre ou dévaluer des investissements immobiliers parce que leur poids dépassait les prescriptions de l’ordonnance sur la prévoyance vieillesse, survivants et invalidité (OPP2). Ces ordonnances imposent un quota fixe pour les investissements immobiliers, qui ne doit pas dépasser 30%.

    « Quelques caisses de pension ont eu des violations de la fourchette« 
    Heinz Rothacher, CEO de la célèbre société de conseil en caisses de pension saint-galloise Complementa, déclare maintenant à finews.ch que les violations de quotas à la fin 2022 ont été encore plus importantes que ce que l’on craignait. « Plus d’un tiers des caisses de pension ont affiché un quota immobilier supérieur à 30% », explique le spécialiste du marché (voir graphique ci-dessous). Et il note : « Il y a quelques caisses de pension qui ont eu une violation de la fourchette en raison de l’augmentation des ratios »

    Effectivement, l’ordonnance OPP2 autorise certaines marges de manœuvre pour les parts de portefeuille, selon lesquelles les caisses de pension peuvent concevoir leur stratégie d’investissement. Mais cette marge de manœuvre a aussi ses limites. C’est pourquoi il existe deux tactiques en cas de dépassement des limites : S’asseoir ou corriger.

    Maintenir la quote-part pourle moment
    Dans un premier temps, les caisses de pension ont apparemment opté pour la première solution. « Comme il s’agit d’une violation passive des marges de fluctuation, elles ont été tolérées et il a été décidé de maintenir le quota existant », rapporte Rothacher. Il en va de même pour les violations de la limite de 30 pour cent de l’OPP2, a-t-il ajouté.

    Complementa a interrogé plus de 150 décideurs de la prévoyance professionnelle sur cette problématique ; le CEO sait donc très bien dans quelle direction va le secteur. Fin 2022, le taux immobilier était en moyenne de 24,1 pour cent, soit 3 points de pourcentage de plus que l’année précédente.

    L’attentisme n’a pas mal fonctionné jusqu’à présent pour les caisses de pension. La part de l’immobilier a de nouveau diminué cette année en raison de la performance positive des marchés boursiers, rapporte Rothacher. En conséquence, « la violation des marges de fluctuation a ainsi été partiellement corrigée »

    Des enquêtes récentes du Credit Suisse montrent que les caisses de prévoyance suisses ont réalisé jusqu’à fin juin dernier un rendement moyen des placements de 3,86% ; la grande banque UBS obtient dans ses mesures une performance moyenne après déduction des frais de 3,51%. Les caisses ont donc déjà dépassé le taux de distribution minimum de 1% par an prescrit par la loi.

    Le problème de l’illiquidité
    Le problème n’a pas disparu pour autant et les caisses de pension doivent s’efforcer, sur la base de leur stratégie d’investissement, de respecter les fourchettes définies à moyen terme. Un autre problème se pose : en raison de l’illiquidité de la classe d’actifs – on pense par exemple aux immeubles détenus en direct ou aux fondations de placement -, il est difficile d’adapter le ratio à court terme.

    Les caisses doivent donc s’attaquer aux domaines où les liquidités sont les plus faciles à trouver : les placements immobiliers cotés. Comme l’indique Rothacher de Complementa, les choses commencent à bouger dans ce domaine. « 37 pour cent des caisses qui ont participé à l’enquête prévoient de réduire leurs fonds immobiliers cotés », explique le professionnel de la finance. En outre, 11 pour cent des personnes interrogées envisagent de réduire les fonds non cotés.

    Les frais de rachat augmentent
    Comme on peut le constater, les prix des fonds immobiliers suisses ont déjà fortement baissé en 2022. L’année dernière, le SIX Real Estate Funds Broad Index (SWIIT) a perdu plus de 15% de sa valeur. Cette année, le compteur a stagné. Dans le même temps, les groupes de placement non cotés ont ressenti une baisse de la demande d’investissements supplémentaires, explique Rothacher.

    Lors des augmentations de capital, divers groupes immobiliers ont reçu nettement moins d’engagements que prévu. « Il y a peu de temps encore, les sursouscriptions étaient la norme », rappelle-t-il.

    Le CEO de Complementa ne s’attend certes pas à des ventes importantes de tels véhicules. En revanche, il sait que certains groupes de placement ont déjà augmenté les frais de rachat cette année, notamment en raison de leur volonté de protéger les investisseurs existants. Cela peut avoir un effet dissuasif sur les vendeurs. « Les frais de rachat varient fortement d’un véhicule de placement à l’autre et peuvent parfois représenter une grande partie de la performance annuelle », explique Rothacher.

    Quand les évaluateurs ont-ils recours au crayon rouge ?
    Mais même ceux qui s’accrochent obstinément à leurs positions immobilières peuvent y laisser des plumes. Et ce, si des corrections d’évaluation interviennent parce que les évaluateurs immobiliers seraient contraints de relever les taux d’escompte en raison de nouvelles hausses des taux d’intérêt.

    Sur le marché suisse du moins, la faiblesse actuelle de l’activité de construction, l’immigration et la tendance à la hausse des loyers font que de telles mesures semblent encore prématurées. Mais de nouvelles hausses des taux d’intérêt de la part de la Banque nationale suisse pourraient inciter les évaluateurs à mettre la main au porte-monnaie.

    Les caisses de pension locales ont souvent un « biais domestique » marqué dans leurs investissements immobiliers et seraient probablement sensibles à une baisse des valorisations.

  • SBV erwartet das Zinserhöhung ein Prozent Umsatz jährlich kostet

    SBV erwartet das Zinserhöhung ein Prozent Umsatz jährlich kostet

    Am 22. Juni 2023 hat die Schweizerische Nationalbank (SNB) den Leitzins auf 1.75 Prozent erhöht. Damit nicht genug, die SNB dürfte den Zins im Laufe des Jahres weiter erhöhen, weil sich die Inflation hartnäckiger hält als bisher angenommen. Die Inflation wird in der nächsten Zeit etwa von den steigenden Wohnungsmietpreisen und höheren Stromkosten getrieben. Sowohl im 2023, aber auch in den nächsten beiden Jahren dürfte die Inflation gemäss der SNB-​eigenen Prognose bei etwas über 2 Prozent liegen, was über dem Zielkorridor der SNB liegt.

    Mittels fünf Schritten sind die Zinsen von -0.75 auf nun 1.75 Prozent gestiegen. Weitere Erhöhungen bis Jahresende sind absehbar. Da sich die Schweizer Konjunktur dieses Jahr abkühlt und die Wirtschaft nur noch schwach wächst, darf die SNB jedoch nicht über das eigentliche Ziel hinausschiessen. Daher sei an dieser Stelle davon ausgegangen, dass der Zins bis zum Jahresende noch zwei Mal um jeweils 0.25 Prozentpunkte angehoben wird. Es wird ausserdem angenommen, dass ab 2024 keine weiteren Schritte folgen, der Zins also mittelfristig bei 2.25 Prozent stabil bleibt.

    Bis zu 1.4% tieferes Umsatzwachstum im Jahr
    Ein Rechenmodell des Schweizerischen Baumeisterverbands SBV zeigt, wie stark ein Zinsanstieg die Bautätigkeit negativ beeinflusst. Die Beeinträchtigung dehnt sich langsam und über die Zeit aus. In den ersten beiden Jahren wird das Umsatzwachstum am stärksten beeinträchtigt, aber selbst im fünften Jahr nach den Zinserhöhungen sind noch leichte, negative Auswirkungen spürbar. Die Aussagen beschreiben, wie sich der Umsatz entwickelt im Vergleich zu einer Welt, wenn die Zinsen nicht gestiegen wären.

    In den nächsten fünf Jahren dürfte der Umsatz im Bauhauptgewerbe deswegen kumuliert um 4.65% langsamer wachsen als wenn die Zinsen nicht gestiegen wären. Die grössten realen Umsatzeinbussen sind in den Jahren 2024 (-1.39%) und 2025 (-1.22%) zu erwarten.

    Positive Gegenkräfte könnten Umsatz wachsen lassen
    Die anhaltend starke Zuwanderung, der Nachholbedarf im Tiefbau sowie die Unterstützungsgelder für klimafreundliche Umbauten sind Faktoren, welche den Einbussen durch die Zinsen entgegenstehen und zumindest mittelfristig den Umsatz doch noch positiv wachsen lassen könnten.

    Insgesamt lässt sich also festhalten, dass sich die Leitzinserhöhungen auf den Geschäftsgang der Baufirmen auswirken, auch wenn die Auswirkungen insgesamt begrenzt sind. Das Bauhauptgewerbe bleibt unabhängig vom Zinsniveau eine wichtige Stütze der Schweizer Wirtschaft.

  • Halter veut lutter contre la pénurie de logements

    Halter veut lutter contre la pénurie de logements

    Halter AG veut lutter contre la pénurie de logements qui s’annonce. L’entreprise de construction et d’immobilier de Schlierem s’engage pour des solutions durables et viables, explique Halter dans un communiqué. L’entreprise a élaboré un document de synthèse à cet effet. Les solutions proposées dans ce document ont en outre été discutées par Halter lors de la table ronde organisée en mai avec le conseiller fédéral Guy Parmelin.

    Dans son document de synthèse, Halter présente une série de revendications. Ainsi, l’utilisation supplémentaire dans les zones d’habitation et l’utilisation à des fins d’habitation dans les zones de travail pures doivent être autorisées. La moitié de la surface habitable supplémentaire créée doit être réalisée sous forme de logements à loyer modéré. Halter souhaite également que le potentiel du modèle de financement de la location à prix coûtant soit mieux exploité.

    Il demande aux responsables politiques de simplifier la procédure d’assurance qualité et de limiter le permis de construire numérique à l’utilisation et à l’architecture. Halter attend de son propre secteur qu’il réduise les coûts de construction en augmentant sa productivité.

    « La mise à disposition de logements abordables représente un défi social aussi important que la transformation et la construction de bâtiments adaptés au climat », explique Markus Mettler, CEO de Halter, dans le communiqué. Son entreprise est prête à apporter des contributions innovantes pour résoudre ces deux problèmes. « Cela va de pair avec l’introduction de conditions-cadres durables pour le secteur de la construction et de l’immobilier, qui renforcent l’esprit d’entreprise et la compétitivité dans la branche et contrecarrent la tendance à une réglementation et à une étatisation inefficaces et coûteuses »

  • Le fonds immobilier de Swiss Life Asset Managers génère des revenus stables

    Le fonds immobilier de Swiss Life Asset Managers génère des revenus stables

    Le fonds immobilier Swiss Life REF (CH) ESG Swiss Properties a clôturé la première moitié de l’exercice 2022/23 « avec un faible taux de vacance et un revenu stable », informe Swiss Life Asset Managers dans un communiqué. Concrètement, un revenu de 20,26 millions de francs a été réalisé. A cela s’ajoute un gain en capital de 3,81 millions de francs provenant de la vente d’un portefeuille résidentiel de cinq petits immeubles d’habitation. Le taux de perte de loyer a pu être réduit de 2,97 à 1,76 pour cent par rapport à fin mars 2022.

    La valeur nette d’inventaire est passée de 112,01 francs à 114,34 francs en comparaison annuelle. Actuellement, le fonds détient 161 immeubles d’une valeur totale de 2,562 milliards de francs. Fin 2022, Swiss Life Asset Managers avait acquis 15 immeubles d’une valeur marchande totale de 242 millions de francs.

    Depuis son lancement en novembre 2015, le fonds Swiss Life REF (CH) ESG Swiss Properties affiche une performance annualisée de 6,04%. L’évolution des cours et les distributions sont ainsi supérieures de 2,01 points de pourcentage à l’indice de référence SXI Real Estate Funds TR, explique le gestionnaire de fortune appartenant au groupe Swiss Life.

  • « Buy-to-let » Un modèle de calcul du point de vue des investisseurs privés

    « Buy-to-let » Un modèle de calcul du point de vue des investisseurs privés

    le « buy-to-let » offre aux investisseurs privés suisses un moyen de participer au marché immobilier et a connu une popularité croissante dans le contexte des taux d’intérêt bas. En 2019, la part des appartements et des maisons individuelles loués représentait 17,0% en volume de tous les nouveaux financements de propriétés résidentielles conclus. Ainsi, près d’un bien immobilier sur six a été acheté dans le but d’être loué par la suite. La plupart du temps, les fonds disponibles permettent d’investir dans des appartements en copropriété et donc dans des lots de petite taille.

    L’objectif de la thèse était de montrer aux investisseurs privés les principaux risques associés à un investissement buy-to-let et d’établir une comparaison relative avec les investissements alternatifs sur le marché des capitaux. Pour ce faire, un modèle d’analyse d’investissement a été élaboré, qui examine la rentabilité d’un appartement de 3,5 pièces depuis son acquisition en 2000 jusqu’à sa vente en 2020. Des études sur différents marchés de la région de Berne et différentes sensibilités à l’utilisation de capitaux étrangers ont permis d’illustrer leurs effets sur les ratios de rentabilité.

    Résultat
    Stratégie d’investissement risquée : en ce qui concerne la phase de détention, il est apparu clairement que le choix du taux d’endettement et le niveau des taux d’intérêt en vigueur déterminent le rendement des fonds propres réalisable et constituent en même temps le poste de dépenses le plus élevé. Au cours des premières années de détention, avec un taux d’endettement élevé de 75% et un niveau de taux d’intérêt moyen de 3,70%, les revenus nets ont été exclusivement négatifs. En ce qui concerne la vente du bien immobilier, il s’est avéré que l’évolution de la valeur était le principal déterminant du succès de l’investissement buy-to-let (voir graphique 1). La valeur de marché potentielle est soumise à des fluctuations cycliques. Ces facteurs, associés à un taux d’endettement élevé et au risque d’endettement lié à la hausse des taux d’intérêt et à une éventuelle perte de valeur, constituent le principal risque de l’investissement buy-to-let. Si, en plus, une grande partie du patrimoine est immobilisée dans un seul bien immobilier, il en résulte un risque de concentration considérable, qui est encore accru par l’effet de la hausse des taux d’intérêt et des moins-values. Il convient de noter que la répercussion de la hausse des taux d’intérêt sur le locataire est limitée en raison des restrictions légales et de la lenteur de la réaction du taux d’intérêt de référence. De plus, la hausse des taux d’intérêt s’accompagne généralement d’une hausse de l’inflation. Comme les loyers des logements ne sont généralement pas entièrement indexés sur l’indice des prix à la consommation, l’inflation entraîne une réduction en partie réelle des revenus locatifs.

    Fig. 1 : Composition de l’IRR, à l’exemple de la ville de Berne.

    L’examen des différents marchés – en fonction de la localisation de l’immeuble – a en outre mis en évidence le fait que les disparités régionales peuvent entraîner de grandes différences en termes de rentabilité et de risque d’investissement pour l’investisseur privé et constituent un risque supplémentaire pour l’investissement buy-to-let. En ce qui concerne la préservation de la valeur de l’immobilier, l’investisseur privé devrait donc avant tout évaluer la qualité de l’emplacement et du bien.

    Comparaison des investissements sur le marché des capitaux
    La comparaison avec les deux classes d’actifs que sont les actions suisses et les obligations de la Confédération a montré que la stratégie buy-to-let pouvait tout à fait constituer une alternative attrayante (cf. figures 2+3). Il était possible d’améliorer encore le rendement du bien immobilier sur la période considérée en recourant à des capitaux étrangers, mais cela s’accompagnait d’un risque nettement plus élevé (cf. fig. 3). Il convient également de noter que les caractéristiques de risque/rendement doivent être étendues à la variable de liquidité : Dans un environnement économique faible, la vente d’un bien immobilier n’est possible que dans des circonstances opportunes et s’accompagne généralement de pertes financières.

    Fig. 2 : Rendements annuels des actions et des obligations, période d’observation 2000-2020.

    Conclusion
    Le choix d’un investissement buy-to-let ne doit pas être pris à la légère. Une acquisition immobilière financée par manque de classes d’actifs alternatives et de faibles coûts de financement ne tient souvent pas compte des risques encourus simultanément. Le bien immobilier doit rester effectivement supportable dans un environnement de taux d’intérêt plus élevés et il ne faut pas miser sur des gains de valeur supplémentaires comme stratégie d’investissement. On peut en conclure que ce sont notamment les revenus locatifs qui déterminent le succès ou l’échec de l’investissement buy-to-let.

    A propos de
    Anissa Kühni, née en 1991. Etudes d’architecture à la Haute école spécialisée bernoise, diplôme en 2016. Master of Advanced Studies UZH in Real Estate, diplôme en 2021. Depuis 2016, active chez Frutiger AG dans le développement de projets pour divers développements de sites avec un accent sur le « logement » ainsi que des acquisitions. Employée depuis 2023 en tant que gestionnaire de projets de développement immobilier chez Swiss Prime Site Solutions AG pour le fonds immobilier « Akara Swiss Diversity Property Fund PK ».

  • Schindler en croissance au premier trimestre

    Schindler en croissance au premier trimestre

    Au premier trimestre 2023,Schindler a réalisé un chiffre d’affaires mondial total de 2,80 milliards de francs. En comparaison annuelle, cela correspond à une croissance de 6,2%, informe l’ascensoriste lucernois dans un communiqué. En revanche, les entrées de commandes ont été de 2,89 milliards de francs, soit 8,7% de moins qu’au premier trimestre 2022.

    « Les retards sur les chantiers et l’incertitude sur les marchés internationaux des capitaux ont un impact négatif croissant sur le secteur immobilier, malgré une forte demande dans le secteur de la construction de logements », a déclaré Silvio Napoli, président du conseil d’administration et CEO de Schindler, cité dans le communiqué. « Même dans ce contexte de défis, Schindler a réussi à réaliser une croissance des ventes dans toutes les régions et lignes de produits »
    Le résultat d’exploitation au niveau de l’EBIT a progressé de 211 millions à 282 millions de francs suisses en comparaison annuelle. Le bénéfice net, corrigé de la vente de l’ancien site industriel de Suzhou, s’est élevé à 186 millions de francs, soit 29,2% de plus qu’au même trimestre de l’année précédente.

    Dans le même communiqué, Schindler annonce également un changement au sein de la direction du groupe. Donato Carparelli, nouvellement nommé Chief Technology Officer, y remplacera Karl-Heinz Bauer, qui prend sa retraite.

    Fin mars, Schindler a en outre gagné un procès en cours depuis près de dix ans. En toile de fond, des augmentations de capital de Hyundai Elevator effectuées contre la volonté de l’actionnaire Schindler. La Cour suprême de la République de Corée a donné raison à Schindler dans son action en responsabilité contre différents membres du conseil d’administration de Hyundai Elevator, indique le communiqué.

  • Fusion du Credit Suisse et de l’UBS

    Fusion du Credit Suisse et de l’UBS

    Le Credit Suisse et l’UBS ont conclu dimanche un accord de fusion en vertu duquel l’UBS sera l’entité qui subsistera. A l’issue des négociations qui ont eu lieu ce week-end et qui ont abouti à la signature de l’accord de fusion, UBS et Credit Suisse sont parvenus à la conclusion qu’une fusion serait dans le meilleur intérêt de leurs actionnaires et de leurs parties prenantes. Le Département fédéral des finances, la Banque nationale suisse et la FINMA avaient auparavant invité les deux entreprises à conclure cette transaction afin de rétablir la confiance nécessaire dans la stabilité de l’économie et de la place financière suisses.

    Les principales conditions de la fusion sont les suivantes :

    • Tous les actionnaires du Credit Suisse recevront, en contrepartie de la fusion, 1 action UBS pour 22,48 actions du Credit Suisse. Ce rapport d’échange correspond à un prix d’acquisition de 3 milliards de francs suisses pour toutes les actions du Credit Suisse.
    • La fusion est soumise aux conditions de clôture habituelles. Les deux parties sont convaincues que toutes les conditions peuvent être remplies. Dans la mesure du possible, la fusion devrait être achevée d’ici fin 2023.
    • La Banque nationale suisse accorde au Credit Suisse l’accès à des facilités par le biais desquelles il obtient d’importantes liquidités supplémentaires.
    • Afin d’assurer une intégration harmonieuse du Credit Suisse au sein d’UBS, il est prévu que l’UBS nomme des collaborateurs à des postes clés au sein du Credit Suisse dès que cela sera légalement possible.
    • Le Credit Suisse poursuivra ses activités comme d’habitude et mettra en œuvre ses mesures de restructuration en collaboration avec l’UBS.
    • L’UBS a exprimé sa confiance dans le fait que les collaborateurs du Credit Suisse pourront continuer à être employés.

    Le Credit Suisse a été informé dimanche par la FINMA de sa décision de réduire à zéro les fonds propres de base supplémentaires du Credit Suisse (issus de l’émission de Tier 1 Capital Notes) d’une valeur nominale totale d’environ 16 milliards de francs.

    Compte tenu des circonstances particulières qui affectent l’économie suisse dans son ensemble, le Conseil fédéral édicte une ordonnance d’urgence adaptée à cette transaction spécifique. Il convient de noter que la fusion sera réalisée sans l’approbation des actionnaires d’UBS et de Credit Suisse, qui serait autrement requise, afin d’accroître la sécurité de la transaction.

    Axel P. Lehmann, président du Conseil d’administration du Credit Suisse, a déclaré : « La fusion annoncée représente le meilleur résultat possible compte tenu des circonstances extraordinaires et sans précédent. Le Credit Suisse a traversé une période extrêmement difficile. Bien que l’équipe ait travaillé sans relâche pour apurer de nombreuses dettes historiques importantes et mettre en œuvre la nouvelle stratégie, nous sommes aujourd’hui contraints d’adopter une solution qui permettra d’obtenir un résultat durable »

  • Le Credit Suisse réduit les distributions pour les fonds immobiliers

    Le Credit Suisse réduit les distributions pour les fonds immobiliers

    Credit Suisse Funds AG s’attend à une baisse de la valeur nette d’inventaire de son Credit Suisse Real Estate Fund International (CS REF International). Dans un communiqué, le Credit Suisse explique cette décision par l’évolution des marchés cibles mondiaux sur lesquels est basé le fonds immobilier. La hausse des taux d’intérêt sur les marchés clés que sont les Etats-Unis, la Grande-Bretagne et l’Allemagne a eu un impact négatif sur les valorisations.

    Concrètement, la valeur nette d’inventaire du fonds baissera entre 960 et 970 francs à la date de référence de la fin de l’année 2022. A la fin de l’année 2021, une valeur nette d’inventaire de 1070,72 a été comptabilisée. Jusqu’à la fin de l’année 2022, Credit Suisse Funds AG a accepté des demandes de rachat à hauteur de 13,3 pour cent des parts émises.

    Suite à la réduction attendue de la valeur nette d’inventaire de 9,5 à 10,5 pour cent, la grande banque zurichoise adapte la distribution sur le CS REF International. Pour 2022, la distribution devrait être de 35 à 38 francs par part. L’année précédente, 40 francs par part avaient été distribués.

  • L'immobilier résidentiel à usage privé devient de plus en plus cher

    L'immobilier résidentiel à usage privé devient de plus en plus cher

    Selon un communiqué de presse de Raiffeisen Suisse sur l’indice trimestriel des prix des transactions, les logements en propriété doivent puiser davantage dans leurs poches qu’au premier trimestre et également par rapport à l’année précédente. Ainsi, l’achat d’une copropriété a augmenté de 3,5 % au deuxième trimestre. Par rapport à la même période l’an dernier, les prix ont augmenté de 7,7 %. Une maison unifamiliale coûte 1,3 % de plus qu’au trimestre précédent. D’une année sur l’autre, les prix de ce type de propriété ont augmenté de 8,7 %.

    Selon l’économiste en chef de Raiffeisen, Martin Neff, cité dans le communiqué de presse, la dynamique des prix est due à la pénurie de l’offre sur le marché de l’accession à la propriété. Ni la hausse des taux d’intérêt ni les incertitudes accrues au cours de la période considérée n’y auraient changé.

    Dans le cas des copropriétés, la plus forte augmentation des prix par rapport à l’année précédente a été enregistrée dans la région de Zurich, où les prix ont augmenté de 11%. En revanche, la région de Berne a le taux le plus bas par rapport à 2021 à 3,5 %. 10,6 % de plus doivent être payés pour une copropriété dans les zones touristiques.

    La spirale des prix fait également grimper les coûts des maisons unifamiliales. Dans la région de la Suisse occidentale, le segment a augmenté de prix de 12,8%, dans la région de la Suisse du Nord-Ouest, le chiffre est de 10,4%.

    Ventilé par lieu de résidence, le désir d’accession à la propriété privée est prononcé à la campagne, où les prix d’une maison unifamiliale ont grimpé de 12 %. Dans les centres-villes, les prix des logements sont supérieurs de 8,7 % à ceux de l’année dernière.