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Étiquette : immobilien

  • Résultats semestriels influencés par Corona du groupe Zug Estates

    Résultats semestriels influencés par Corona du groupe Zug Estates

    • Les revenus de la propriété ont augmenté de 5,4% par rapport à la même période de l’année précédente
    • 28,2 millions de francs
    • Bénéfice du doctorat avant impôts de 9,5 millions de francs dans le projet Aglaya
    • Le résultat du groupe s’élève à 8,3 millions de francs (période de l’année précédente: 26,1 millions de francs). Sans pour autant
    • La réévaluation et les effets exceptionnels ont réduit le résultat du groupe de CHF 15,4 millions.
    • à CHF 11,9 millions
    • Base de capital solide avec un ratio de fonds propres de 55,7% (54,7% au 31 décembre 2019)

    À Zug Estates, le premier semestre 2020 a également été dominé par les défis posés par la pandémie de COVID-19.

    Dans le secteur immobilier, bon nombre de nos locataires ont dû fermer leurs magasins lors du verrouillage officiellement ordonné. Nos commerçants et donc le centre commercial Metalli en ont été particulièrement touchés. Dans le segment Hôtellerie & Gastronomie, l’arrêt quasi complet des voyages d’affaires internationaux a entraîné une baisse considérable des ventes.

    Heureusement, malgré Corona, nous avons pu remettre les 49 unités de condominiums restantes du projet doctoral Aglaya à leurs nouveaux propriétaires à temps. De plus, nous avons déjà pu trouver une solution partenariale et concluante pour une dispense de loyer ponctuelle avec plus de 90% des locataires directement concernés par le lock-out.

    Le résultat consolidé du premier semestre 2020 était de 8,3 millions de francs, soit 68,3% de moins que l’année précédente (26,1 millions de francs). Corrigés de la réévaluation et des effets spéciaux, les chiffres en baisse dans le segment Hôtellerie et Gastronomie entraînent en particulier une réduction du résultat consolidé de 22,7%, de 15,4 millions de CHF à 11,9 millions de CHF.

    Augmentation des revenus immobiliers avec des ventes d’hôtels et de restauration nettement plus faibles

    La durée totale de validité des contrats de location, dont la majorité a été conclue l’année précédente, augmente les revenus de la propriété au premier semestre 2020 par rapport à la même période de l’année précédente de 5,4% à 28,2 millions de francs. En raison de la pandémie COVID-19, des loyers de 0,7 million de francs ont été accordés.

    Les revenus du segment Hôtellerie et Restauration sont passés de 8,2 millions de CHF à 3,6 millions de CHF. L’occupation de nos hôtels a été temporairement réduite à moins de 10% pendant le verrouillage. Depuis, nous avons pu à nouveau enregistrer une croissance, mais nous sommes toujours bien en deçà des chiffres correspondants de l’année précédente. Le résultat brut d’exploitation (GOP) n’est que de 7,8% contre 39,3% au premier semestre 2019.

    La vente des 49 derniers appartements en copropriété du projet Aglaya a généré un revenu de 72,5 millions de CHF et un bénéfice de promotion avant impôts de 9,5 millions de CHF
    Dans le projet doctoral Aglaya, nous avons pu générer un retour sur le volume d’investissement de 17,3%. Aucun chiffre d’affaires n’ayant été enregistré au cours de la même période de l’année précédente, le résultat d’exploitation a globalement augmenté de manière significative, passant de 36,7 millions de CHF à 105,4 millions de CHF.

    Le portefeuille immobilier a été évalué à un total de CHF 13,6 millions de moins, ce qui correspond à environ 0,9% de la valeur du portefeuille de tous les immeubles de placement au 30 juin 2020 et est dû à une évaluation légèrement plus prudente des loyers du marché pour les surfaces commerciales en général et pour les espaces de bureaux spécifiques individuels. Au cours de la même période de l’année précédente, un gain de réévaluation de 11,5 millions de CHF a été enregistré.

    Le taux d’intérêt moyen du capital de la dette portant intérêt pourrait être encore réduit de 1,4% à 1,3%. Comme prévu, la baisse significative des activités de construction a entraîné une diminution des intérêts capitalisables et une augmentation correspondante des charges financières de CHF 2,5 millions à CHF 3,5 millions.

    Portefeuille stable avec un taux de vacance plus élevé

    À 1,63 milliard de francs, la valeur de marché du portefeuille est au même niveau qu’au 31 décembre 2019. Au premier semestre 2020, le dernier bâtiment du chantier 1 de Rotkreuz a été mis en service. Comme prévu, cela a fait passer le taux de vacance de 3,3% au 31 décembre 2019 à 5,3% au 30 juin 2020. Nous avons investi un total de 16,2 millions de CHF dans notre portefeuille au cours de la période sous revue. La durée résiduelle moyenne pondérée des baux (WAULT) est de 6,7 ans (6,8 ans au 31 décembre 2019), un niveau très élevé par rapport à l’industrie.

    Alors que nos produits résidentiels bénéficient d’une très bonne demande dans l’environnement de marché actuel, nous ressentons actuellement une certaine réticence due à la pandémie COVID-19, en particulier chez ceux qui sont intéressés par les espaces de bureaux. Cependant, nous sommes convaincus que les locaux de bureaux situés au centre, de haute qualité et exploités de manière durable à Zug Estates continueront d’être très demandés à l’avenir. Heureusement, le nombre de demandes concernant des surfaces commerciales à Metalli est resté stable. Nous n’avons actuellement aucune indication de son déclin.

    Base de capital solide

    Avec le remboursement des fonds provenant de la vente des derniers appartements à Aglaya et malgré la distribution d’un dividende spécial, le capital de la dette portant intérêt a été réduit de 597,4 millions de francs à 587,1 millions de francs au premier semestre 2020. La durée résiduelle moyenne de ce financement est de 4,8 ans (année précédente: 5,2 ans). Avec un ratio de fonds propres de 55,7% supérieur d’un point de pourcentage, Zug Estates dispose d’une base de fonds propres très solide.

    Développement de projet avec un focus sur l’habitat Metalli

    Après que la ville de Zoug et Zug Estates aient présenté le premier résultat du processus de planification conjointe de «l’espace de vie Metalli» en mars 2020, une étude de faisabilité a été réalisée avec les planificateurs spécialisés. Le projet d’alignement et la demande d’adaptation des deux plans de développement concernés sont en cours d’élaboration avec tous les documents pertinents. Le projet de guide doit être soumis à la ville de Zoug au troisième trimestre 2020. Les plans de développement légalement modifiés sont attendus en 2022/23.

    Après avoir reçu le permis de construire, le conseil d’administration a approuvé la phase de planification des deux derniers bâtiments (S43 / 45) sur le site de Suurstoffi à Rotkreuz. Le démarrage de la construction sera déclenché au besoin, en tenant compte de la reprise du marché liée au COVID-19.

    Mise en œuvre progressive de la stratégie de développement durable

    Le raccordement des Metalli-Gevierts au réseau d’eau du lac Circulago pourrait avoir lieu comme prévu en avril 2020. Les contrats correspondants ont été signés en décembre 2019 pour le raccordement des 16 immeubles restants. La mise en service doit avoir lieu par étapes en 2021, 2023 et 2025. À partir de ce moment, Zug Estates sera en mesure d’exploiter l’ensemble de son portefeuille presque sans CO2.

    Des bornes de recharge publiques sont à la disposition des clients dans la rue commerçante Metalli depuis début juin. Deux des six bornes sont des bornes de recharge rapide hautes performances, la première de la ville de Zoug.

    L’installation du refroidissement neutre en CO2 dans les chambres du Parkhotel Zug a été achevée dans les délais en avril 2020, ce qui signifie immédiatement une augmentation significative du confort pour les clients.

    Perspectives 2020

    En raison de l’effet temporaire des réductions de loyer liées au COVID-19, nous continuons de nous attendre à une augmentation des revenus locatifs pour l’ensemble de l’année. En raison de l’augmentation des travaux de rénovation et d’entretien ou de la baisse des coûts de financement capitalisés, les dépenses immobilières et les charges financières seront plus élevées.

    Dans le segment Hôtellerie & Gastronomie, nous supposons que les ventes et le GOP seront nettement inférieurs au niveau de l’année précédente en raison de la baisse considérable des ventes due à l’arrêt des activités internationales avec nos clients réguliers, bien que les développements au second semestre soient difficiles à prévoir.

    Par conséquent, à la fois un résultat opérationnel avant amortissements et réévaluation et un résultat consolidé sans réévaluation ni effets spéciaux devraient être nettement inférieurs à l’année précédente.

  • CBRE RENFORCE SA POSITION EN SUISSE DE L'OUEST

    CBRE RENFORCE SA POSITION EN SUISSE DE L'OUEST

    Le cabinet de conseil immobilier CBRE a annoncé aujourd’hui l’ouverture de son nouveau bureau à Lausanne. Le nouveau bureau est situé au cœur de Lausanne sur la rue Saint-Martin et sera un emplacement stratégique pour renforcer la présence avérée de CBRE sur le marché immobilier en Suisse romande.

    À l’automne 2019, CBRE a annoncé l’acquisition d’i Consulting SA, un fournisseur renommé de services d’évaluation, d’analyses de marché et de conseil en immobilier. Une vingtaine de collaborateurs travailleront désormais ensemble dans le nouveau bureau de Lausanne. Cette fusion physique des deux équipes est une étape importante dans l’intégration déjà réussie. Le nouveau bureau de Lausanne s’appuie sur un concept d’espace moderne «New Ways of Working», qui permet un travail flexible.

    Dirigé par Vincent Leroux, le bureau de Lausanne conseille les investisseurs, utilisateurs immobiliers et promoteurs sur toutes les problématiques immobilières. En lien avec la proximité immédiate du marché et la connaissance détaillée des structures de la région, des services de conseil idéaux peuvent être offerts sur place. CBRE emploie actuellement plus de 120 personnes en Suisse avec des sièges sociaux à Zurich, Genève, Bâle et Lausanne.

    Le directeur général de CBRE Suisse, Florian Kuprecht, commente l’ouverture: « Comprendre le marché et les besoins des clients est crucial pour notre activité. L’ouverture du nouveau bureau à Lausanne nous permet de conseiller les clients sur ce marché important avec une expertise locale encore plus grande . L’expansion et la diversification continues de CBRE en Suisse reflètent notre volonté d’adapter de plus en plus notre gamme de services aux besoins de nos clients.  »

  • Energie Zukunft Schweiz lance un bonus climatique pour le chauffage au bois

    Energie Zukunft Schweiz lance un bonus climatique pour le chauffage au bois

    Energie Zukunft Schweiz et Holzfeuerungen Schweiz ( SFIH ) promeuvent les systèmes de chauffage au bois avec un nouveau bonus climatique. Ceci vise à récompenser ceux qui remplacent les combustibles fossiles, le pétrole ou le gaz, par du bois local. Parce que, selon un communiqué de presse, les programmes de financement précédents visent principalement les petits bâtiments résidentiels et non les bâtiments industriels et commerciaux, cette prime est destinée aux systèmes de chauffage de moyenne et grande taille.

    «Grâce au généreux bonus climatique du programme de financement et à la gestion simple d’Energy Future Switzerland, cette lacune est désormais comblée. Et c’est la même chose pour toute la Suisse », dit le message. Cela signifierait que les systèmes de chauffage au bois de taille moyenne et grande seraient «non seulement la variante la plus respectueuse du climat, mais aussi la plus économique». Le chauffage au bois protège le climat, favorise la valeur ajoutée locale et contribue à une forêt saine. Ce programme est régi par l’Office fédéral de l’environnement ( OFEV ).

    La subvention s’élève à 18 cents le kilowattheure ou 1,80 franc le litre de pétrole ou le mètre cube de gaz naturel économisé. Energie Zukunft Schweiz calcule que « avec un chauffage correctement dimensionné » cela correspond à 360 francs par kilowatt de puissance. Par exemple, pour un immeuble de dix appartements, les coûts d’investissement pourraient être réduits de 70%. Selon Energie Zukunft Schweiz, les économies réalisées sur les systèmes de chauffage à grande échelle d’une puissance supérieure à 200 kilowatts, par exemple pour les bâtiments collectifs, les entreprises industrielles et les grands immeubles de bureaux, sont particulièrement intéressantes.

  • La maison zéro énergie de Bâle dépasse les valeurs de planification

    La maison zéro énergie de Bâle dépasse les valeurs de planification

    Le premier immeuble d’appartements du canton de Bâle à être certifié selon le plus haut standard suisse Minergie-A-Eco a été occupé en 2015. Immobilien Basel-Stadt a confié à l’Université des sciences appliquées du nord-ouest de la Suisse ( FHNW ) une étude il y a trois ans en tant qu’investisseur. Cette surveillance à long terme devrait clarifier si les objectifs énergétiques exigeants sont atteints et comment la maison est acceptée par les résidents.

    Le nouveau bâtiment de l’Aescherstrasse 12 de Bâle comprend sept appartements adaptés à l’âge de deux chambres et demie et trois et demie. Selon un communiqué de presse d’Immobilien Basel-Stadt, l’équipe d’experts de l’ Institut FHNW pour l’énergie dans les bâtiments a comparé les valeurs de demande calculées à partir de la planification avec les valeurs de consommation réelles en fonctionnement. L’enquête auprès des résidents a montré que la température ambiante dans la plupart des appartements est supérieure à la valeur standard de la planification.

    La maison devant générer au moins autant d’énergie pour la certification Minergie A qu’elle est utilisée toute l’année pour le chauffage, la climatisation et la ventilation, il a ensuite été examiné comment l’augmentation de la température ambiante affecte la consommation d’énergie de chauffage. Les résultats des mesures ont montré que, d’une part, la pompe à chaleur était «beaucoup plus efficace qu’on ne le pensait». «En revanche, le rendement du système photovoltaïque sur le toit a été nettement plus élevé que prévu.

    La production d’énergie dans la maison dépasse aujourd’hui également sa demande totale d’électricité sur une base annuelle. Il existe un potentiel d’optimisation grâce à une renonciation partielle à l’automatisation du bâtiment. Cela pourrait améliorer l’apport solaire en hiver et le refroidissement nocturne en été.

    «Le concept de bâtiment a fait ses preuves dans l’exploitation», résume Immobilien Basel-Stadt. « Les objectifs ambitieux de la construction durable pourraient également être atteints dans la pratique sans avoir à accepter de compromis en termes de confort. »

  • Saint-Gall reçoit un développement orienté vers l’avenir

    Saint-Gall reçoit un développement orienté vers l’avenir

    Previs Vorsorge est responsable du nouveau développement à Saint-Gall, selon un communiqué de presse de la caisse de retraite. La superstructure en bois sera composée de deux bâtiments pouvant accueillir 110 appartements locatifs. L’accent est mis sur la viabilité et la durabilité futures.

    Le bois certifié et le béton recyclé sont utilisés comme matériaux de construction. Puisque les composants sont préfabriqués, le temps de construction peut également être réduit. Vous pouvez emménager dès l’automne 2021. Il existe de nombreuses tailles d’appartements différentes à la disposition des personnes intéressées, du studio au 5,5 pièces.

    Un système de toiture fournit de l’énergie solaire, en principe les appartements sont alimentés à 75% d’énergie renouvelable via le chauffage urbain. Un service d’autopartage est à la disposition des résidents et ils peuvent également recharger leurs voitures électriques dans les parkings souterrains. De plus, ils peuvent lire leur consommation électrique personnelle en temps réel via un système dit de maison intelligente. Un espace vert sera créé entre les deux bâtiments, ce qui contribuera à la biodiversité avec des nichoirs et des hôtels à insectes.

    Les personnes intéressées ont la possibilité de voir les appartements à l’avance à l’aide de lunettes VR (réalité virtuelle).

  • Les loyers augmentent également avec la crise Corona

    Les loyers augmentent également avec la crise Corona

    En raison de la pandémie corona, une évasion des villes vers la campagne ou vers les zones de vie rurales était attendue dans le secteur immobilier en raison du risque d’infection supposé plus faible que celui des villes surpeuplées. Jusqu’à présent, cela ne s’est pas produit. Au contraire, selon le communiqué de presse sur le bilan semestriel préparé par homegate.ch en coopération avec la Zürcher Kantonalbank ( ZKB ), les villes restent particulièrement attractives.

    En Suisse, les loyers demandés ont augmenté de 0,4% depuis le début de l’année. La légère tendance à la baisse des dernières années a pris fin et a été rompue à la mi-2019. Les loyers plus élevés sont particulièrement évidents dans les cantons de Genève avec une augmentation de 4,5 pour cent, le Jura avec 1,7 et Uri avec 1,5 pour cent plus. Cette tendance s’observe également dans la plupart des autres cantons, à quelques exceptions près comme dans les cantons d’Obwald et de Nidwald avec moins 0,5% chacun, les Grisons et Bâle-Campagne (-0,4%) et le Tessin (-0,3%) ). Ils souffrent toujours de la faiblesse de la tendance locative ces dernières années. Des postes vacants sont enregistrés dans de nombreux cantons ruraux et communes.

    Le bilan semestriel souligne la forte évolution des prix de location dans les villes de Genève (+3,8%) et de Zurich (+1,4%). Cela contredit les attentes concernant les effets de la crise corona. Cependant, souligne le rapport, la situation locative pourrait changer pour une raison différente, mais à cause de Corona. L’afflux de l’étranger devrait s’atténuer, ce qui peut entraîner une pression à la baisse sur les prix des loyers, en particulier dans le cas des logements vacants, en particulier pour de nombreux projets de logements locatifs qui ont été abordés jusqu’à présent.

  • PriceHubble reprend Checkmyplace

    PriceHubble reprend Checkmyplace

    PriceHubble reprend 100% des parts de Checkmyplace GmbH , selon un communiqué de presse . Selon le co-fondateur Markus Stadler, la société souhaite renforcer sa position dans les pays germanophones. «Nous pouvons désormais offrir aux sociétés immobilières multinationales une valeur ajoutée supplémentaire dans la région DACH», dit-il.

    PriceHubble permet d’acquérir des connaissances utiles pour la valorisation de biens immobiliers à partir de grandes quantités de données. Par exemple, il inclut des données sur l’emplacement, le quartier ou la pollution sonore dans l’évaluation. Les données sont évaluées à l’aide de Big Data Analytics et de l’intelligence artificielle et présentées clairement. PriceHubble s’adresse à tous les acteurs de la chaîne de valeur immobilière, tels que les portails immobiliers, les banques, les gestionnaires d’actifs, les compagnies d’assurance, les investisseurs immobiliers et les particuliers.

    Checkmyplace fournit des services et des produits basés sur diverses données et aide les utilisateurs professionnels du secteur immobilier à travailler plus efficacement. Une fois la reprise réalisée, la société fonctionnera désormais sous le nom de PriceHubble Austria.

    PriceHubble a été fondée en 2016. La société basée à Zurich a déjà des sites à Paris, Berlin et maintenant aussi à Vienne. À la suite de la reprise, plus de 70 employés travailleront pour l’entreprise.

  • Les résidences de luxe des Grisons sont moins susceptibles d’être vacantes

    Les résidences de luxe des Grisons sont moins susceptibles d’être vacantes

    La Haute école spécialisée des Grisons a examiné comment la valeur ajoutée pouvait être améliorée avec des résidences de luxe souvent vacantes. Dans ce contexte, l’Institut du Tourisme et des Loisirs ( ITF ) a étudié comment leurs propriétaires peuvent devenir des locataires convaincus. Jusqu’à présent, ils ont été traités «plutôt négligés» dans les Grisons, a écrit la FH dans un message . Cependant, comme la tendance va des nuits d’hôtel à votre propre appartement de vacances, cette clientèle ne doit pas être négligée.

    Cependant, la situation des données existantes est trop mince pour une analyse des besoins. Pour cette raison, les chercheurs ont examiné la volonté de louer des propriétés de prestige similaires dans leur étude. Sur le marché mondial de la location de yachts, en plus des obstacles administratifs élevés, ils ont également identifié les motivations psychologiques comme un obstacle à la location. Cela comprend les empiétements sur la vie privée et une flexibilité limitée dans l’utilisation personnelle.

    Cependant, le résultat le plus important de cette analyse des besoins était « que la location de super yachts et les résidences de luxe sont une question de confiance ». Pour que le potentiel de l’immobilier de luxe souvent vacant dans les destinations alpines à prix élevé puisse être utilisé, «toutes les tâches impliquées devaient être gérées par un rôle de coordinateur». C’était son travail de garantir l’interaction la plus fluide possible de tous les participants au service. «Le reste viendra naturellement, car les locataires satisfaits génèrent des locataires satisfaits», dit le message.

  • Début du salon virtuel de l'immobilier Home-E-Fair

    Début du salon virtuel de l'immobilier Home-E-Fair

    L’idée du salon en ligne à domicile est née de la nécessité, dit-il dans un communiqué de presse. Parce que la saison des salons de l’immobilier est jusqu’à présent complètement tombée à l’eau en raison de la crise de Covid 19. Georges Luks, PDG et délégué du conseil d’administration de Zurich Sotheby’s International Realty , explique comment il est venu à l’idée de remplacer les salons par une présence physique par une offre virtuelle: «Au siège social, nous avons réalisé qu’un tel salon pouvait en fait être virtuel sans aucun problème. peut avoir lieu. Avec Crowdhouse , nous avons pu mettre en place ce projet pilote en peu de temps. Nous pensons que ce modèle continuera d’être pertinent à l’avenir et nous sommes motivés pour organiser d’autres foires commerciales virtuelles à une échelle encore plus grande.

    Lors du salon virtuel de cinq jours à partir du 22 juillet, les parties intéressées peuvent se connecter à la plateforme du salon depuis leur domicile, étudier les offres immobilières et discuter avec des consultants via un chat en direct ou par vidéo. De plus, comme à chaque salon de l’immobilier, un certain nombre de rondes de discussion et de conférences sont proposées.

    Lors du salon, les partenaires Zurich Sotheby’s International Realty et Crowdhouse se complètent en matière d’immobilier, de la copropriété aux maisons multifamiliales dans lesquelles Crowdhouse est spécialisé. Ardian Gjeloshi, fondateur et président du conseil d’administration de Crowdhouse: « Zurich Sotheby’s International Realty et Crowdhouse s’adressent au même groupe cible – mais sous des angles différents: vivre et investir. »

  • Swiss Prime Site développe un nouveau quartier

    Swiss Prime Site développe un nouveau quartier

    Swiss Prime Site Solutions développe un nouvel «espace de vie» pour la Swiss Prime Investment Foundation, comme il est dit dans un communiqué de presse de Swiss Prime Site Solutions . La première pierre du projet Riverside a été posée le 10 juillet 2020. Le développement est sous la devise « Vivre en milieu urbain – en pleine nature ». Les travaux de construction commencent dans le nord-ouest, où le site est situé directement sur l’Aar et le plus proche de la ville de Soleure. De là, le nouveau quartier se développe dans de nouvelles phases de construction au sud et à l’est.

    « Quiconque vit et travaille au bord de la rivière a un appartement chic ou un lieu de travail moderne avec une infrastructure moderne, ainsi qu’un quartier aux multiples facettes, y compris des loisirs locaux sur l’Aar, qui répond aux normes les plus élevées », explique Anastasius Tschopp, PDG de Swiss Prime Site Solutions. Il parle d’un « projet phare pour notre client Swiss Prime Investment Foundation (SPA) et en même temps significatif pour toute la région de Soleure ».

    Dans un premier temps, 140 appartements locatifs seront construits directement sur les rives de l’Aar. Les premiers locataires devraient pouvoir emménager à l’hiver 2021. Les bailleurs de fonds et les investisseurs du SPA comptent plus de 280 fonds de pension suisses. « Nous réalisons actuellement la sixième émission pour le SPA », explique Tschopp. La période de souscription s’étend jusqu’au 22 juillet 2020. Le programme de développement du SPA du client s’élève actuellement à environ CHF 600 millions et comprend des projets et des biens immobiliers dans toute la Suisse.

  • Une pandémie ralentit le marché du logement

    Une pandémie ralentit le marché du logement

    La pandémie du virus corona a laissé sa première marque sur le marché du logement, écrit SVIT Suisse dans une communication sur l’ indice actuel du logement en ligne ( OWI ). Il est déterminé tous les six mois par l’Association of Real Estate Management en collaboration avec l’Université d’économie et de commerce de Zurich ( HWZ ).

    Selon le dernier OWI, le nombre d’annonces d’appartements locatifs placés sur les marchés immobiliers suisses entre avril 2019 et mars 2020 a augmenté de 4% en glissement annuel pour atteindre environ 380’000 appartements locatifs. Une diminution simultanée de la période d’insertion indique une nouvelle augmentation de la demande d’appartements locatifs, explique SVIT.

    Cependant, le verrouillage officiellement ordonné en mars pour limiter la pandémie de coronavirus dans la seconde moitié de mars a entraîné une baisse de 31% du nombre de publicités à travers la Suisse par rapport à la première moitié de mars, a précisé le SVIT dans le message. Malgré cette baisse massive de l’offre, le temps d’insertion a baissé d’un peu moins de 5 jours soit 12%. Cela signifie « que la demande a également diminué de plus d’un tiers », écrit SVIT.

    Dans les douze plus grandes villes de Suisse, la baisse a été « encore plus prononcée », explique l’association des professionnels de l’immobilier. À Lugano, les publicités ont chuté de 75% au cours de la période considérée, à Berne, Zurich et Winterthour, 40% de publicités en moins ont été comptabilisées par rapport à la première moitié de mars. Une diminution à la fois inférieure à la moyenne des temps d’insertion montre « que la demande a encore baissé ou s’est complètement arrêtée », écrit SVIT. L’association estime qu’il pourrait y avoir un effet de rattrapage au second semestre de cette année.

  • Swiss Life reprend Glattzentrum

    Swiss Life reprend Glattzentrum

    Dans le cadre de la concentration sur les domaines clés de l’entreprise, Migros abandonne la gestion immobilière. L’association coopérative a maintenant vendu son centre commercial Glatt à Wallisellen à Swiss Life . L’acheteur reprendra le Glattzentrum «dans le cadre de ses activités de gestion d’actifs pour des clients tiers», explique Migros dans un message correspondant. Selon elle, les partenaires ont convenu de ne pas divulguer le prix d’achat.

    Swiss Life reprend le centre commercial avec des baux inchangés et souhaite continuer à le développer à long terme, explique le message. Le centre lisse est « l’un des pionniers en Suisse en termes de combinaison de shopping, d’expérience et de point de rencontre », y cite Stefan Mächler, directeur des investissements de Swiss Life. « Nous voulons continuer à renforcer cette position sur le marché à l’avenir et nous sommes convaincus que le Glattzentrum sera un immeuble de placement très attractif à moyen et long terme. »

  • La bibliothèque en ligne pour le matériel installé accepte les enregistrements

    La bibliothèque en ligne pour le matériel installé accepte les enregistrements

    Madaster est une organisation à but non lucratif basée à Zurich, qui souhaite promouvoir l’économie circulaire dans le secteur de la construction et de l’immobilier. Il offre une plate-forme pour cela, sur laquelle les données relatives aux ressources des bâtiments sont inventoriées. Ces passeports matériels peuvent être utilisés pour recycler les matériaux.

    Début juillet, les propriétaires peuvent désormais enregistrer leurs propriétés sur Madaster et créer un pass matériel pour leurs immeubles, a informé Madaster dans un message . Le registre suisse des matériaux renseigne ainsi sur la valeur financière des matériaux utilisés et leurs possibilités de réutilisation. À cette fin, toutes les données sur les produits et les matériaux des bâtiments sont enregistrées et visualisées.

    « Notre objectif est que nous construisions constamment de nouvelles maisons à partir d’anciennes maisons en Suisse », cite Patrick Eberhard, nouveau président du Présidium de Madaster Suisse. « Avec Madaster, les bâtiments peuvent être planifiés et utilisés comme magasins de matières premières et les villes comme mines de matières premières. »

  • L'aéroport de Zurich annonce le succès de The Circle

    L'aéroport de Zurich annonce le succès de The Circle

    Malgré le virus corona, The Circle progresse bien et seuls de légers retards sont attendus jusqu’à son achèvement, selon le communiqué de presse de l’ aéroport de Zurich . Entre-temps, près de 70 000 mètres carrés de bureaux ont été loués. Cinq des six bâtiments du Cercle ont maintenant leurs locataires. Il y a un peu moins de 10 000 mètres carrés d’ espace disponible. Ce n’est qu’au cours des dernières semaines que trois autres locataires ont été ajoutés.

    Unispace Global passe du centre-ville de Zurich au cercle. L’entreprise est spécialisée dans la conception d’environnements de travail et d’espaces de bureaux innovants. Pour Benji Tiso, Principal Unispace Switzerland, cette décision de localisation est très importante: «Le nouveau site de Zurich The Circle représente une autre étape importante pour Unispace dans notre développement continu sur le marché suisse et mondial. Le concept prospectif du Circle souligne notre position de visionnaires définissant le marché dans la conception de lieux de travail. »Outre Flughafen Zürich AG, outre Microsoft et SAP, une autre société informatique active à l’échelle mondiale déménage son siège suisse au Circle.

    En plus de l’espace de bureau, le Circle dispose de deux hôtels appartenant au groupe Hyatt, de zones de congrès pour des événements pouvant accueillir jusqu’à 2500 participants, de boutiques, de restaurants et même d’un centre de soins ambulatoires de l’ hôpital universitaire de Zurich .

    Le projet est mis en œuvre par une association de copropriétaires dont Flughafen Zürich AG détient 51% et Swiss Life AG 49%.

  • Qu'est-ce que PropTech – et qu'est-ce que cela a à voir avec moi?

    Qu'est-ce que PropTech – et qu'est-ce que cela a à voir avec moi?

    Le mot artificiel « PropTech » est composé des termes anglais « property » et « technology ». Vous pouvez donc le traduire par «technologie immobilière», mais cette traduction est inadéquate: lorsque vous parlez de PropTech aujourd’hui, vous entendez tous les développements technologiques dans l’industrie de l’immobilier et de la construction qui impliquent la transformation numérique – c’est-à-dire le passage du classique au moderne Les processus d’affaires dans le monde numérique – doivent faire.

    Que font exactement PropTechs?

    Les sociétés PropTech proposent des produits et services à l’industrie immobilière et de la construction (B2B), mais aussi aux clients finaux (B2C) qui utilisent les dernières technologies de l’information et de la communication telles que le cloud computing, l’intelligence artificielle, la technologie des capteurs (IoT), la blockchain, la réalité virtuelle et augmentée, la robotique ou utilisez l’impression 3D, etc. La gamme des offres PropTech est très large et couvre tout le cycle de vie de l’immobilier – de la planification, du financement, de la mise en œuvre, de la location et de la vente à l’exploitation et à la maintenance. Les exemples incluent les appareils et les commandes de la maison intelligente, les logiciels de création de documentation de vente, les visites d’appartements virtuels, l’automatisation des bâtiments, les plateformes de financement participatif immobilier ou les applications de gestion des installations numériques.

    Qu’est-ce que tout cela apporte?

    Pour les clients finaux, PropTech offre de nouvelles expériences utilisateur, de la transparence et un gain de temps sur le marché immobilier complexe. Les sociétés immobilières et de construction peuvent offrir à leurs clients plus de services, une meilleure qualité et plus de flexibilité. De plus, PropTech augmente l’efficacité dans le travail quotidien, ce qui se traduit par des économies de coûts.

    Et qu’est-ce que cela a à voir avec moi?

    La «révolution numérique» dure depuis longtemps. Dans certains domaines de la société et de l’économie, il est arrivé plus tôt, dans d’autres plus tard. Les secteurs de l’immobilier et de la construction font partie de ces derniers: ce sont les «adeptes tardifs» qui n’adoptent et ne mettent en œuvre les développements technologiques que très tardivement. En ce qui concerne PropTech, ce n’est pas seulement malheureux, mais carrément dangereux: la transformation numérique ne peut pas être arrêtée, au contraire, elle progresse de plus en plus vite. Les entreprises qui ne traitent pas cela courent le risque de manquer la connexion – et donc de perdre tôt ou tard des parts de marché et des clients. C’est pourquoi PropTech est aussi votre entreprise – mieux aujourd’hui que demain.

    Comment en savoir plus sur PropTech?

    Certes, pour les «débutants», le sujet est initialement déroutant et le montant et les offres des sociétés PropTech sont déroutants. Et oui: il faut des ressources humaines et financières ainsi qu’un certain savoir-faire pour gérer PropTech et mettre en œuvre des innovations dans votre propre entreprise. Heureusement, il existe un soutien pour démarrer: le réseau SwissPropTech relie les entreprises PropTech aux secteurs de l’immobilier et de la construction. Nous mettons à la disposition de nos membres un savoir-faire, des informations et des contacts qui leur permettent de se repérer plus facilement dans le monde PropTech. Nos membres peuvent se présenter et nouer de précieux contacts lors de nombreux événements dans toute la Suisse; Cela facilite considérablement le démarrage de PropTech. Profitez de cette opportunité! Nous sommes heureux de vous fournir de plus amples informations sur l’adhésion :

    Contact:
    Mario Facchinetti, initiateur et représentant de SwissPropTech
    Téléphone 044931 20 24, info@swissproptech.ch

  • Madaster amène Drees & Sommer à bord

    Madaster amène Drees & Sommer à bord

    Madaster souhaite renforcer l'économie circulaire dans la construction et l'immobilier en soutenant le développement de passeports matériels pour les bâtiments neufs et existants. À cette fin, l'association à but non lucratif travaille avec des partenaires qui "apportent à la fois une contribution financière et stratégique au développement de la plate-forme Madaster et à la conception du passeport matériel en tant que norme du marché", explique Madaster.

    Drees & Sommer Schweiz AG a été remporté en tant que plus jeune partenaire. La société de conseil, de planification et de gestion de projets implantée à Zurich, Bâle, Berne et Lausanne souhaite allier économie et écologie dans ses projets.

    "Grâce au partenariat avec Madaster, nous pouvons encore améliorer la circularité de nos projets et ainsi contribuer à créer la base d'un avenir petit-enfant avec des espaces de vie et de travail sains, des villes qui valent la peine d'être vécues et une infrastructure fonctionnelle", Jürgen M. Volm, associé et président du conseil d'administration de Drees & Sommer Schweiz AG, cité dans l'annonce.

    Madaster, quant à lui, souhaite être en mesure de profiter des opportunités et du potentiel qu'une industrie de la construction circulaire et de l'immobilier apporte grâce à la mise en réseau internationale et à l'expertise de son nouveau partenaire dans le domaine du berceau à berceau », explique Marloes Fischer, présidente de Madaster Suisse.

  • Immo Messe Schweiz 2020 est annulé

    Immo Messe Schweiz 2020 est annulé

    L'Olma Messen St.Gallen a décidé de ne pas tenir le Immo Messe Schweiz 2020. La foire a été initialement reportée du 20 au 22 mars au 28 au 30 août. Cependant, la réévaluation de la situation a montré qu'une mise en œuvre satisfaisante ne peut être garantie pour toutes les personnes impliquées.

    Olma Messen St.Gallen souhaite à tout moment offrir aux visiteurs un salon équilibré avec l'offre compétente habituelle. Cette exigence ne pouvant être satisfaite en raison des commentaires reçus des exposants, les responsables du salon ont décidé d'annuler définitivement Immo Messe Schweiz 2020.

    La prochaine Immo Messe Schweiz aura lieu du 26 au 28 mars 2021.

  • Le marché immobilier souffre de la crise de Corona

    Le marché immobilier souffre de la crise de Corona

    Selon une étude de la Zürcher Kantonalbank , l'immobilier commercial est le plus touché par la crise. «Le ralentissement économique fait augmenter les vacances dans les espaces commerciaux et de bureaux à moyen terme et exerce ainsi une pression sur leurs loyers», explique Ursina Kubli, responsable de la recherche immobilière. De plus, après la crise, il est possible à plus long terme que plus de travail soit effectué à domicile. Cela influence les exigences futures en ce qui concerne les exigences d'espace et le choix de l'emplacement des immeubles de bureaux. L'accessibilité, par exemple, ne sera plus le critère le plus important.

    Les appartements locatifs sont moins touchés par la crise. Cependant, la Zürcher Kantonalbank voit plus de risques dans le segment du luxe. La majorité de cette clientèle est susceptible d'être gravement affectée par la crise des marchés boursiers. Cela entravera la demande – les prix devraient baisser en conséquence.

    En raison de la crise corona, les objectifs climatiques passent à l'arrière-plan: 71% des immeubles résidentiels des villes continueraient d'être chauffés au mazout ou au gaz. La banque prévient que l'objectif climatique de 2050 ne sera pas atteint au plus tôt dans 100 ans sans une rénovation rapide de nombreux appartements anciens.

  • Développements dans le secteur immobilier

    Développements dans le secteur immobilier

    Condominiums
    La variation des prix des copropriétés a augmenté en moyenne de 0,73% au 1er trimestre 2020. Malgré le virus corona, ce segment est également resté stable au cours des trois derniers mois. A l'exception du sud de la Suisse, où les prix ont baissé de -0,23%, des hausses de prix ont été enregistrées dans le reste de la Suisse. Par rapport au même trimestre de l'année précédente, une solide performance se dessine avec une augmentation de 1,58%.


    Maisons familiales
    Les maisons unifamiliales suscitent toujours un grand intérêt car l'environnement financier pour l'achat d'une maison est toujours attractif. En raison de la baisse des activités de construction neuve, la demande est compensée par une offre limitée, qui alimente les prix dans ce segment. Il y a donc eu à nouveau une augmentation significative des prix de 3,46% en un an. Rien qu'au premier trimestre de 2020, il y a eu une augmentation de 1,71%.


    Location d'appartements
    Le déséquilibre entre l'offre et la demande dans le segment des appartements locatifs est toujours important en raison de la nouvelle construction rapide de ces dernières années. En conséquence, les loyers annoncés diminuent depuis près de cinq ans – de 1,07% au cours des douze derniers mois. Par rapport au quatrième trimestre 2019, les loyers ont diminué de 0,37%. La demande d'appartements locatifs étant susceptible d'être perturbée au cours de l'année en cours, la pression sur la demande de loyers pourrait encore augmenter. Cependant, le nombre de nouveaux permis de construire d'appartements locatifs diminuant depuis l'année dernière, l'offre excédentaire ne devrait pas trop augmenter.

  • Homegate lance la visite en ligne

    Homegate lance la visite en ligne

    Le marché immobilier Homegate offre désormais la possibilité de visualiser les propriétés annoncées virtuellement. Cela facilitera la recherche d'un logement pendant la crise de Corona, mais devrait se poursuivre par la suite.

    Depuis un mois, homegate.ch propose des fournisseurs qui permettent la visualisation en ligne via WhatsApp, Facetime ou similaire. Désormais, le marché immobilier suisse a perfectionné les sondages en direct en ligne: les fournisseurs immobiliers peuvent désormais les consulter via une application. Cela permet à plusieurs parties intéressées de visualiser l'objet en même temps via la vidéo.

    Les parties intéressées n'ont pas besoin d'installer de logiciel – la participation se fait via un lien. Des questions peuvent être posées dans le chat pendant la visite. La visite est enregistrée – la vidéo peut être visionnée plus tard.

    La première visualisation en direct en ligne a été réalisée sur homegate.ch le 9 avril 2020 pour un bien immobilier dans le Jura par un prestataire historique appartenant lui-même au groupe à risque Corona.

  • Le marché de l'immobilier logistique se montre indéfectible dans la crise du virus corona

    Le marché de l'immobilier logistique se montre indéfectible dans la crise du virus corona

    Le rapport sur l’immobilier logistique Suisse 2020 a été publié sous le titre «Fort intérêt d’investissement dans un environnement de marché dynamique mais peu liquide».

    La crise de la couronne montre clairement la fragilité des chaînes logistiques mondiales et l’importance d’un approvisionnement de base fonctionnel. Dans l’environnement de marché actuel, la diversification croissante du marché immobilier logistique suisse devrait encore augmenter. David Schoch, directeur de la recherche et du conseil chez CBRE Suisse, déclare: «Les nombreux détaillants qui n’ont jusqu’à présent proposé leur gamme de produits que dans des magasins fixes doivent se réinventer dès maintenant. Ce changement structurel augmentera encore la demande d’espace logistique pour la vente au détail en ligne. »

    Alexandre Monney, gérant du fonds immobilier «Procimmo Swiss Commercial Fund», est globalement positif: «Le marché bénéficie du dynamisme de la structure industrielle et PME suisse. La demande d’espace logistique se développe bien, alors que l’offre est limitée, notamment sur le segment de marché à grande échelle, qui à son tour maintient la pression sur les loyers. » Outre les fondamentaux solides, selon Monney, malgré la forte compression des rendements de ces dernières années, la logistique offre toujours des rendements attractifs par rapport aux autres actifs et de grandes opportunités de diversification des risques.

    Voici les conclusions les plus importantes du rapport immobilier:

    Baisse des rendements préférentiels

    Les rendements les plus élevés ont chuté à 4,1% (net) et continueront de rattraper les faibles rendements des autres classes d’actifs en raison de la pression continue des investissements dans un environnement de marché en fin de cycle. La différence entre des immeubles logistiques de premier ordre et des immeubles de bureaux est donc de l’ordre de 150 à 200 points de base. Un assouplissement général des stratégies d’investissement peut être observé pour les investisseurs individuels. Les fonds immobiliers suisses, les sociétés anonymes et les fondations de placement qui ont déjà investi dans la logistique ont annoncé qu’ils continueraient d’augmenter leur allocation aux propriétés logistiques au cours des prochaines années.

    Augmentation de l’offre locative avec une forte proportion de propriétaires occupants

    Par rapport à l’année précédente, l’offre est passée de 390 000 m2 (quota d’approvisionnement de 1,6%) à 465 000 m2 (quota d’approvisionnement de 1,9%) et est toujours dominée par les petits espaces. Cependant, cela n’implique pas une baisse de la demande, car une grande partie de l’absorption nette estimée à environ 200 000 m2 par an est couverte par de nouveaux développements. Le portefeuille logistique suisse se caractérise toujours par un taux d’occupation élevé de l’ordre de 60 à 70%.

    Des loyers divergents

    Les loyers demandés les plus chers et les moins chers ont continué de diverger. Les offres à grande échelle à partir de 1000 m2 affichent la plus forte croissance des loyers.

    Investissements de construction importants en Suisse romande

    Le volume constamment élevé de nouveaux bâtiments témoigne d’une bonne demande d’espace de qualité et de taille appropriées. Les investissements en entrepôts et dépôts ont augmenté au cours de la dernière décennie, notamment en Suisse romande. Les cantons de Vaud et de Fribourg agissent de plus en plus comme un lien entre la Suisse alémanique et la Suisse romande pour les concepts de double logistique.

    Une partie de la demande suisse d’espace dépend des pays étrangers proches de la frontière

    Les principaux fournisseurs d’électronique domestique dominent la demande nationale de centres de distribution. Néanmoins, les géants étrangers en ligne enregistrent la plus forte croissance des ventes. Zalando et Amazon exploitent à eux seuls des centres de distribution électronique près de la frontière suisse avec près de 800 000 m2.

    Conversion de l’immobilier commercial de banlieue

    Dans les zones commerciales existantes en dehors des villes en particulier, les difficultés de la vente au détail de briques et de mortier pourraient ouvrir des possibilités d’utilisations logistiques qui bénéficient de bonnes conditions de construction et de zonage.

  • Cerveau immobilier: Corona mène-t-il à la crise immobilière?

    Cerveau immobilier: Corona mène-t-il à la crise immobilière?

    Real Estate Brains est le nom du nouveau format en ligne pour les professionnels de l’immobilier pour les professionnels de l’immobilier de la région DACH, qui est un projet conjoint de Swiss Circle, SwissPropTech et Builtworld. La première édition a suscité un vif intérêt: mardi matin, 140 professionnels de l’industrie ont suivi le Dr Dr. Christoph Schumacher , Global Head Real Estate chez Credit Suisse Asset Management, Thomas Schnabel , avocat et associé chez Osborne Clarke et Dr. Stefan Fahrländer , fondateur et partenaire de Fahrländer und Partner. Roman H. Bolliger, PDG de Swiss Circle, a guidé cette heure divertissante.

    « La balle se sépare du blé »

    Tout a commencé avec le Dr Stefan Fahrländer de Fahrländer et associé. Il a noté: « Le verrouillage a un impact massif sur les budgets nationaux et un impact majeur sur les marchés des utilisateurs et des transactions. » Fondamentalement, les pays se sont comportés de la même manière. La réglementation ne diminuera pas – au contraire: « Il y a un risque que la réglementation augmente plus fortement, tout comme la fiscalité ».

    Dr. Stefan Fahrländer, fondateur et associé, Fahrländer et associé

    Une distinction doit être faite entre les effets à court terme et les effets à moyen terme, a déclaré Fahrländer. A court terme, c’est-à-dire d’une durée de 2 à 3 mois, le marché immobilier de la région DACH devrait se redresser rapidement. Les principaux effets se feront sentir dans le segment haut de gamme. Le marché de l’immobilier commercial, en revanche, est affecté par des défauts de paiement et des baisses de revenus locatifs. « On peut s’attendre à des déficits de bénéfices à court terme ici », a déclaré Fahrländer. Si la durée est courte, le taux d’inoccupation des espaces de vente au détail peut augmenter et le comportement des consommateurs et la demande de bureaux peuvent connaître un léger changement permanent. Sur les marchés des transactions, cependant, les accords actuels se poursuivraient. Les objectifs du budget 2020 devraient être réalisables.

    Les choses sont différentes, selon Fahrländer, lorsque la crise dure 6 mois ou plus: le marché du logement devrait alors se rapprocher, surtout en périphérie, des vacances de postes sont à prévoir. Le marché de l’immobilier d’entreprise serait confronté à des défaillances massives en raison de faillites et de coupures de capacité. Un verrouillage de longue durée modifierait définitivement le comportement des consommateurs et la demande de bureaux. Fahrländer a déclaré: «La balle se sépare du blé. L’aversion au risque fait pression sur les terrains à bâtir et les prix des projets. Quiconque doit vendre doit accorder des remises. Dans certains cas, les actions et l’immobilier brut sont retirés du marché, car ce n’est pas le bon moment. »

    La question cruciale a été exprimée par Fahrländer: « Combien de temps durent les restrictions? » Il reste à voir à quel point la récession sera sévère et comment dégonfler la dette. Mais il est d’humeur positive que l’industrie immobilière s’en sortira malgré tout. L’immobilier pourrait en fait s’avérer être «l’or concret» de demain, comme l’a déclaré Roman H. Bolliger.

    « Il y aura des ajustements dans les secteurs du bureau et du commerce »

    Les restrictions massives dans l’industrie immobilière causées par le virus corona ont Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management, a d’abord été sous-estimé. Aujourd’hui, il déclare: «Nous constatons également une volatilité en bourse sur les marchés immobiliers. Avec le verrouillage, nous avons été limités en tant qu’industrie, en particulier dans les secteurs de la vente au détail et de l’hôtellerie. » Schumacher est fondamentalement du même avis que Fahrländer: « Nous devons faire la différence entre les conséquences à moyen et à long terme. » Pour le moment, il voit que la plupart des transactions qui ont été lancées seront terminées. « Surtout dans le cœur de métier de l’immobilier, les mesures sont heureusement mises en œuvre telles qu’elles ont été décidées avant la crise. »

    Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management

    Schumacher hésite actuellement à effectuer de nouvelles transactions. Mais il y a aussi ceux qui voient des opportunités dans la crise: « Surtout les entreprises familiales et les investisseurs qui ont une quantité de liquidités étonnante entrent maintenant sur le marché immobilier. » Les propriétés cotées présentent un intérêt particulier, et des rabais allant jusqu’à 40% et plus sont actuellement observés sur les marchés volatils de l’Angleterre et de l’Asie. Dans le cas de biens non cotés, où le Credit Suisse est très actif, les possibilités sont limitées, par exemple en raison des périodes d’immobilisation. En Allemagne, il y a moins de pression sur les fonds immobiliers en raison des exigences légales avec les périodes de retour prolongées, ce qui est très positif.

    Les locataires sont un aspect important au Credit Suisse. Les portefeuilles locatifs résidentiels ne sont pas affectés, mais il existe un ou deux centres commerciaux où les petits locataires du commerce de détail sont sous pression. Beaucoup ont donc renoncé au loyer d’avril, a déclaré Schumacher. « Il s’agissait d’une campagne unique pour donner du temps aux locataires et protéger les intérêts des investisseurs en luttant contre les faillites imminentes. » Pour les investisseurs, l’exonération représente moins de 1% des revenus locatifs. Schumacher est convaincu: «Le temps après la crise sera différent. Malgré de nombreuses mesures d’austérité, nous avons nous-mêmes laissé le budget de numérisation élevé. Nous pensons que PropTec et la numérisation sont de plus en plus à l’ordre du jour à long terme. Il y aura des ajustements dans les secteurs des bureaux et du commerce de détail. Au final, nous sortirons plus forts et nous nous attendons également à plus d’intérêt à moyen terme dans le secteur immobilier. »

    « La situation juridique est difficile »

    Thomas Schnabel, avocat et associé chez Osborne Clarke, est actuellement «au premier plan». Il dirige le secteur de l’immobilier et des infrastructures en Allemagne. Ses clients comprennent des sociétés de financement, des développeurs de projets et des sociétés de vente au détail ainsi qu’un grand nombre d’entreprises en tant que locataires. C’est pourquoi il reçoit actuellement beaucoup du côté des locataires.

    Thomas Schnabel, avocat et associé, Osborne Clarke

    En Allemagne, le Bundestag a statué que les propriétaires ne peuvent pas notifier la résiliation en raison d’un retard de paiement d’avril à juin si le locataire ne peut pas payer son loyer en raison de la crise corona. « Ici, je vois surtout les secteurs de la restauration, de l’hôtellerie et de la vente au détail », a déclaré Schnabel. Mais il voit aussi le problème du côté propriétaire. En Angleterre, par exemple, les loyers augmenteraient trimestriellement. «Les loyers du deuxième trimestre 2020 auraient été dus fin mars. Si un locataire ne paie pas, il n’y a pas de revenu pour tout un trimestre. »

    En Allemagne, exposer est le mot de l’heure: «Beaucoup ne louent pas en avril». Que le loyer soit annulé en totalité ou différé doit être décidé individuellement. «La situation juridique en Allemagne est extrêmement difficile. Il n’y a pas de directives claires », a déclaré Schnabel. La discussion entre avocats tourne actuellement autour des mêmes thèmes: D’une part, le manque de biens locatifs justifierait la baisse du loyer. Si la fermeture est basée sur une commande officielle, il est déterminant pour la réduction de loyer si la commande représente un défaut dans le bien locatif. Et la troisième option est la réduction du loyer en raison de la restriction de la licence d’utilisation.

    « Entre-temps, les experts juridiques ont déterré les décisions de 1915 et essayé de les utiliser pour traduire les jugements de cette époque à aujourd’hui », a déclaré Schnabel. Pour l’avocat, une chose est claire: « Au lieu de laisser les tribunaux décider qui a les meilleurs arguments, nous devons chercher ensemble des solutions et discuter de ce qu’il faut faire à court, moyen et long terme ».

  • Zurich: la crise de Corona est un défi pour l'industrie immobilière

    Zurich: la crise de Corona est un défi pour l'industrie immobilière

    Les conséquences à long terme de la situation actuelle ne sont pas encore prévisibles, mais le secteur immobilier suisse est confronté à d’énormes défis.

    Selon les répondants, les propriétés résidentielles et logistiques sont relativement stables. Les propriétés logistiques pourraient même bénéficier de l’augmentation des livraisons, mais au moins conserver leur niveau de prix. En revanche, 76% s’attendent à une baisse des prix des immeubles de bureaux et de vente au détail. Cependant, les hôtels sont confrontés au plus grand défi. Ce qui est décisif, c’est la durée de la crise et les effets à long terme de la pandémie.

    89% des personnes interrogées supposent que l’environnement de taux d’intérêt bas continuera et 62% pensent que les prêts futurs deviendront plus restrictifs. Ils veulent un allégement des procédures de taxation, de perception et d’exécution pour atténuer l’urgence. En outre, un tiers suggère une augmentation des options d’amortissement et un quart considère que l’exonération temporaire de la TVA est un outil utile.

  • Panel CUREM Online: La Suisse dans la «tempête parfaite»

    Panel CUREM Online: La Suisse dans la «tempête parfaite»

    Pour la première fois de son histoire, Curem, sous la direction de son directeur général Andreas Loepfe, commente une actualité quotidienne. D’une part, l’accent n’est pas mis sur des problèmes à long terme tels que la gestion immobilière, mais sur le virus corona, qui se propage rapidement et exige des décisions encore plus rapides. Rolf Frey, directeur de l’immobilier indirect, Maerki Baumann and Co. AG, l’a clairement expliqué en examinant la demande de dividendes: «Avant Corona, la demande était élevée. Il fallait investir. Puis le marché s’est effondré. Beaucoup de gens avaient besoin d’argent et devaient vendre. De nombreux titres immobiliers ont été surévalués. Quelque 500 000 titres ont été échangés par jour. Cette pression de vente a entraîné des baisses de prix. »

    Marché suisse tripartite
    Jan Eckert, PDG Suisse de Jones Lang LaSalle Ltd, a parlé d’un collègue de Hong Kong qui a son bureau à domicile depuis 16 semaines: « Et cela fonctionne très bien. » Son observation: «Toutes les grandes négociations de location de 5000 mètres carrés se poursuivent. Vous attendez des offres plus petites. Seules les entreprises directement concernées par Corona, telles que les compagnies aériennes ou les hôtels, se privent de nouvel espace. À l’heure actuelle, «le courtier le plus célèbre du pays», Jan Eckert, diviserait le marché en trois parties: les affaires se poursuivent comme auparavant (I), la refixation rigoureuse (II) et l’arrêt des transactions (III).

    Acheteurs restreints
    Claude Ginesta, PDG et propriétaire de Ginesta Immobilien AG, montre l’effet de la situation actuelle sur les investissements immobiliers privés: «De nombreux clients sont prêts à tenir leurs engagements. Mais nous constatons également que seules quelques nouvelles propriétés arrivent sur le marché. De nombreux investisseurs espèrent un prix d’achat moins cher au cours des prochains mois. Les vendeurs, en revanche, continuent de faire confiance aux devises immobilières toujours fortes. Mais les acheteurs se retiennent clairement. Les prévisions de développement sont donc difficiles pour le moment. »

    S’il vous plaît pas d’interdiction de sortie!
    Pour Béatrice Schaeppi, PDG de Schaeppi Grundstücke Verwaltungs GmbH, la situation a radicalement changé: «Nous avons énormément de travail supplémentaire car beaucoup doit encore être réglementé. Cependant, le prochain changement de résidence à la fin de ce mois peut être largement réalisé. Les locataires sont quelque peu perturbés par les nouvelles instructions du BAG. Mais cela se passe généralement très bien. Lors de la remise de l’appartement, nous gardons nos distances, nous portons des gants, il y a certainement des locataires qui ne veulent pas être présents, ce qui augmente massivement l’effort administratif. Une interdiction de sortie nous frapperait actuellement massivement. Nous recherchons donc chaque jour de nouvelles solutions créatives. »

    Niveau de taux d’intérêt stable
    Dr. Stefan A. Heitmann, fondateur et PDG de MoneyPark AG, parle d’un marché des capitaux très volatil en matière de crédit immobilier, mais les prévisions n’ont guère changé: «Les taux hypothécaires restent attractifs. Bien qu’ils aient augmenté récemment, il y a eu un contre-mouvement grâce aux mesures de la FED. Les taux de swap (taux de refinancement des banques; ndlr) sont à un bas niveau en glissement annuel. Nous n’apportons actuellement aucun changement majeur à nos prévisions car le marché hypothécaire suisse est fortement réglementé, sain et profondément occupé. S’il n’y a pas de longue récession, nous nous attendons à une entaille dans notre marché structurellement sain. »

    Stable, mais …
    « L’économie suisse est confrontée à une » tempête parfaite «  », a déclaré le Dr Adriel Jost, chef de l’économie chez Wellershoff & Partners. Il les compare à une maison stable. «D’un autre côté, à l’échelle internationale, de nombreuses maisons ne sont que mal réparées. La dette internationale des entreprises et des gouvernements est énorme – voir les États-Unis, par exemple. En ce sens, la Suisse est gâtée depuis 10 ans. La situation économique mondiale critique montrera à quel point les banques sont saines et sûres. »

    Un simple contrôle des symptômes
    Prof. Dr. Thorsten Hens, professeur d’économie des marchés financiers à l’Université de Zurich, se réfère à l’histoire des marchés boursiers, qui a été à plusieurs reprises caractérisée par des accidents. «De nombreux pays ont lancé des programmes d’aide massifs via leurs banques nationales. Cependant, la liquidité injectée ne peut que combattre les symptômes, pas le problème efficace. Nous soupçonnons que nous ne pouvons pas tirer des leçons de la crise financière des années 1930 parce que les marchés dans leur ensemble ne se redressent pas assez rapidement. On s’attend à ce que nous glissions en récession. En d’autres termes, les sociétés qui ne sont pas entièrement libres peuvent mieux faire face à une crise corona parce que vous pouvez forcer les gens à le faire. Les gens veulent apprendre de la crise financière, mais la crise corona pèse plus fort et à plus long terme. »

    Grenouille au lieu d’une vue plongeante
    Dr. Dr. Urs Hausmann, propriétaire du Dr. Urs Hausmann Strategy Consulting, résume quelques réflexions des intervenants précédents et déclare: «La Suisse a une bonne position de départ. Mais il y a un manque d’informations sur le marché. Nous discutons tous du point de vue de la grenouille et il est extrêmement difficile de prendre une vue plongeante. Une analyse de marché précise est actuellement très difficile. Le marché immobilier est en fin de cycle et très morose. Désormais, la gestion professionnelle des risques est importante pour se préparer au pire ».

    Ça reste passionnant
    En résumé, on peut dire que l’ancien a déraillé et que le nouveau n’est pas encore là. Les marchés d’actifs sont toujours dominés par l’ancien monde. Nous ne savons pas aujourd’hui comment les banques réagissent à l’échelle mondiale. De ce point de vue, les prévisions sont difficiles et les opinions divergent largement. Cela reste passionnant et nous restons à l’écoute. (MnM)

  • Quand l'architecture se connecte à la nature

    Quand l'architecture se connecte à la nature

    • Le salon spacieux est au 1er étage.
    • Chacune des quatre villas a reçu un nom des quatre sœurs Dryades:
      Orea, Balanis, Karya et Syke.
    • Baignade avec vue sur le lac des Quatre-Cantons: c’est ce que propose la baignoire coréenne encastrée dans le rebord de la fenêtre.

    La commune de Vitznau ne s’appelle pas la « Riviera de Lucerne » pour rien: elle est située directement sur les rives du lac des Quatre-Cantons et au pied sud du Rigi. Il est bien protégé pour que les palmiers et le vin puissent prospérer ici sans aucun problème. Vitznau a désormais également une œuvre architecturale spéciale avec la colonie «Dryade», qui comprend quatre villas, et a été créée par l’architecte suisse Ivana Calovic-Putincanin, propriétaire de LakeSideDevelopment AG.

    Dans la mythologie grecque, les dryades sont les nymphes des arbres. Ainsi, les quatre bâtiments, comme les êtres naturels grecs, sont en dialogue direct avec leur environnement et, de plus, dans une position orientée plein sud avec vue sur le lac au bout d’une rue privée. Sans limites reconnaissables, sans toit ni plinthe, les maisons se connectent à la pente et se distinguent toujours de la nature par leur couleur blanche. L’architecte de 56 ans est connu pour ses bâtiments extravagants qui se fondent naturellement dans le terrain.

    Un garage comme une salle de bal
    La plus belle et la plus grande des quatre villas est la Villa Orea avec 7½ pièces et une surface habitable de 404 mètres carrés: ici l’architecture joue avec la lumière qui se reflète dans le lac et le vert de la nature environnante. Grâce à des lignes claires et une perfection méticuleuse, le cadre naturel se confond avec l’architecture. La Villa Orea respire le calme et l’élégance sur un terrain de 630 mètres carrés.

    Même l’entrée du garage est extraordinaire: les lustres suspendus au haut plafond en béton et le mur arrière doré vous donnent l’impression de conduire directement dans une salle de bal. La Villa Orea dispose d’un garage avec trois places de parking. Si vous entrez dans la maison par l’extérieur, le chemin mène sur un pont de pierre. Le hall d’entrée mesure près de 5 mètres de haut et est équipé d’un aquarium lumineux de 8,5 mètres de long. Des luminaires en calcaire clair et en wengé foncé traversent les trois étages.
    Au 1er étage, vous pouvez vous attendre à 150 mètres carrés de fenêtres en verre, terrasses latérales et une cuisine moderne avec un bar de la maison généreusement équipé. Vous pouvez voir toute la pièce depuis la cuisine. Lorsqu’ils ne sont pas utilisés, le bar de la maison, les appareils de cuisine et les surfaces de travail sont verrouillés derrière des portes en wengé du sol au plafond. Si vous regardez au loin, vous pouvez voir loin à travers le lac des Quatre-Cantons, le Bürgenstock et le Pilatus.

    Fenêtres sans cadre, bain de vapeur et teppanyaki
    Deux escaliers mènent à l’étage suivant: Voici les chambres privées. Trois chambres font face au soleil du soir. La suite principale est à l’emplacement le plus en vue à l’avant du lac. La suite comprend un dressing, une douche de bien-être avec luminothérapie ainsi qu’une salle de bains avec robinetterie en acier inoxydable et une baignoire en Corian dans le rebord de la fenêtre avec vue. Un escalier mène directement au bain de vapeur et à la terrasse sur le toit.

    La terrasse sur le toit est également le cœur de la Villa Orea: des sentiers en pierre traversent le jardin verdoyant de 230 m². À l’avant, vous pouvez voir la colonie, l’hôtel du parc, le lac et les montagnes. Au milieu, vous trouverez la cuisine extérieure avec barbecue à gaz et teppanyaki ainsi qu’un espace bien-être surélevé avec piscine avec système à contre-courant, bain à remous et douche extérieure avec vue sur le Rigi-Südfuss et la forêt du parc.

    La villa est accessible aux personnes à mobilité réduite et dispose d’un ascenseur intérieur, d’un système d’alarme, du chauffage au sol et du refroidissement. La ventilation contrôlée, l’aspirateur central ainsi que la chute du linge et de nombreux autres extras assurent un confort de vie maximal. Les transports en commun sont à 450 mètres. Les commerces, le jardin d’enfants et l’école primaire sont à moins de 1100 mètres. ■

  • Le plus haut gratte-ciel en bois de Suisse

    Le plus haut gratte-ciel en bois de Suisse

    • Le projet «Pi» propose un nouveau type de concept d’habitation avec une place et des pôles de quartier verticaux.

    Le plus haut gratte-ciel en bois de Suisse doit avoir une hauteur de quatre-vingt mètres et place la durabilité écologique et sociale au centre, écrit Implenia dans un message. Avec le projet «Pi», V-Zug veut créer des appartements abordables pour ses employés qui répondent également au désir de vie urbaine et de modes de vie individuels. Des quartiers socialement mixtes sont recherchés. Cela signifie que l’on veut promouvoir le vivre ensemble avec des grappes de grappes et des espaces communs regroupés par étage. Dans une étude de performance totale, l’équipe d’architectes Duplex de Zurich a convaincu WaltGalmarini et Implenia, qui a été choisi comme projet gagnant.

    Le bâtiment prévu par l’équipe duplex compte 27 étages avec un total de 199 appartements. Après tous les six étages, le suivant surplombe celui du dessous, de sorte que le gratte-ciel s’agrandit un peu plus. Différents types d’appartements sont réalisés dans le bâtiment: par exemple, une « piazza » de trois étages est destinée à favoriser la coexistence des résidents. Cela crée des «quartiers» de 20 à 24 appartements du même type sur plusieurs étages.

    Structure de cadre en bois de hêtre
    Pendant la construction, la matière première bois est combinée avec des méthodes de construction éprouvées. Les chefs de projet soulignent qu’un cadre extérieur et intérieur – un système dit tube dans tube – permet une large gamme et une grande flexibilité dans la disposition. Une structure de cadre en bois linéaire et visible stabilise la tour.

    «Les nouveaux plafonds composites bois-béton ont la même résistance structurelle que les plafonds en béton conventionnels, mais sont beaucoup plus légers et produisent des émissions de gaz à effet de serre beaucoup plus faibles en production», explique
    Anita Eckardt, responsable de la division Spécialités d’Implenia. Le projet de construction tente également de remplacer les matériaux de construction à fortes émissions de CO2 dans la structure de support et les intérieurs par du bois. Beaucoup de céramique et de verre sont visibles de l’extérieur. Le bâtiment va devenir producteur d’énergie avec des modules photovoltaïques en façade et couvrir lui-même une partie de ses besoins en électricité. La chaleur et le froid renouvelables du sol et du lac de Zoug fournissent également de l’énergie au bâtiment. La durabilité écologique devrait également être garantie plus tard dans l’entreprise.

    La prochaine étape consiste à élaborer un plan de développement pour les rues Baarer, Göbli, Industrie et Matten. Si tout se déroule comme prévu, la construction devrait commencer fin 2021. L’achèvement est prévu pour 2024. La tour en bois marque également le début du développement d’un Tech Cluster Zug sur la zone principale de V-Zug. ■