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Autore: immovestuser

  • Il riallineamento della gestione rafforza l’agilità e la specializzazione

    Il riallineamento della gestione rafforza l’agilità e la specializzazione

    La società immobiliare e fiduciaria Müller Schuhmacher, con sede a Winterthur, sta riorganizzando il proprio management. Secondo un comunicato stampa, la nuova struttura manageriale mira a creare maggiore agilità e a rafforzare l’attenzione sulle competenze specifiche dell’azienda.

    Il nuovo direttore generale è Dominic Schuhmacher. Daniela Steiner assumerà la direzione della gestione immobiliare. Michael Zeugin è responsabile delle vendite immobiliari e ora ricopre anche il ruolo di Presidente del Consiglio di Amministrazione. Le finanze, le risorse umane, la comunicazione e i progetti saranno raggruppati nel nuovo Corporate Centre. Questo sarà gestito da Christine Müller. Christian Furrer continuerà a essere responsabile della divisione Fiduciaria.

    “La nuova struttura ci rende più agili, crea responsabilità chiare e rafforza la nostra specializzazione”, ha dichiarato Michael Zeugin. “Questo ci permette di rimanere efficienti e di essere un datore di lavoro interessante” In una discussione interna con alcuni dei nuovi dirigenti, Dominic Schuhmacher sottolinea che il turnover del personale è circa quattro volte inferiore alla media del settore e che la nuova organizzazione crea chiare prospettive di sviluppo all’interno dell’azienda. “Allo stesso tempo, ci offre la flessibilità strutturale necessaria per esaminare soluzioni di successione o acquisizioni mirate senza mettere a repentaglio la nostra cultura e i nostri valori”

    Parallelamente alla riorganizzazione della struttura manageriale, Müller Schuhmacher ha anche sviluppato ulteriormente la propria identità di marchio. Secondo Christian Furrer nell’intervista, il marchio riflette i valori consolidati dell’azienda, la sua crescita e la sua realtà attuale. Inoltre, “funziona in modo eccellente nella comunicazione digitale”.

  • La nuova tecnologia delle funivie rafforza la mobilità sostenibile nelle aree metropolitane

    La nuova tecnologia delle funivie rafforza la mobilità sostenibile nelle aree metropolitane

    Il sistema di funivia urbana Câble C1 è in funzione a sud di Parigi dal 13 dicembre, utilizzando funi e un sistema di monitoraggio a induzione magnetica della Fatzer AG di Romanshorn. Fatzer sostiene di essere il leader mondiale nel settore delle funi da trasporto e fa parte del Gruppo Brugg con sede a Brugg. Secondo un comunicato stampa, la nuova ferrovia è la funivia urbana più lunga di Francia. Nel dipartimento densamente popolato della Val-de-Marne, che fa parte dell’area metropolitana di Parigi, è destinata ad alleggerire il sistema pubblico di autobus e metropolitana e a ridurre il traffico individuale. Il progetto è stato realizzato da Doppelmayr France, una filiale del gruppo tecnologico Doppelmayr ropeway con sede a Wolfurt, in Austria.

    Secondo Fatzer, la funivia serve un percorso di 4,5 chilometri con cinque stazioni e un tempo di percorrenza di 18 minuti, collegando il sobborgo di Créteil con i comuni di Limeil-Brévannes, Valenton e Villeneuve-Saint-Georges. Un totale di 105 cabine viaggia su 30 supporti con l’aiuto di tre anelli di corda. Fatzer ha fornito tre funi per un peso totale di circa 90 tonnellate per questo progetto. È stato utilizzato il tipo di fune Performa DT, che Fatzer ha sviluppato appositamente per l’uso in aree densamente popolate e con carichi elevati. Si distingue in particolare per la sua lunga durata e per il suo funzionamento silenzioso e fluido.

    Le condizioni della fune sono monitorate con la soluzione Fatzer TRUscan, per garantire che i tempi di funzionamento di 18-19 ore al giorno possano essere garantiti in modo affidabile e senza interruzioni. Secondo l’azienda, i responsabili dispongono di dati in tempo reale grazie alle misurazioni magnetico-induttive. Le irregolarità vengono rilevate immediatamente, facilitando la pianificazione degli interventi di manutenzione.

    Si afferma che la fune Performa-DT viene già utilizzata in numerosi impianti urbani molto frequentati, tra cui La Paz in Bolivia, Medellín in Colombia, Guayaquil in Ecuador, La Réunion e Ajaccio in Francia, Città del Messico e, prossimamente, Uruapan in Messico.

  • L’acquisizione strategica rafforza il business della malta nel Nord Europa

    L’acquisizione strategica rafforza il business della malta nel Nord Europa


    Sika sta acquisendo Finja Betong, produttore di malte secche, livellanti per pavimenti e sistemi per facciate con sede a Finja, in Svezia. Insieme all’acquisizione recentemente completata del produttore danese di malte Marlon, Sika raggiunge così una copertura completa del segmento delle malte nei Paesi del Nord Europa, si legge in un comunicato stampa.

    Questo aprirà un nuovo potenziale di cross-selling per Sika in futuro, dato che i portafogli di prodotti e le basi di clienti delle due aziende si completano a vicenda. Poiché Finja ha recentemente investito per aumentare l’efficienza e la capacità produttiva dei suoi due siti, Sika beneficerà di questa espansione e mira a offrire ai suoi clienti del Nord Europa una gamma più ampia di soluzioni prodotte localmente. L’esperienza di Finja nelle malte a bassa emissione di CO2, nelle soluzioni per i climi freddi e negli strumenti digitali all’avanguardia per la selezione dei prodotti rafforzerà l’offerta combinata e fornirà a Sika una solida base per l’espansione in diversi segmenti di mercato.

    “L’acquisizione di Finja ci offre eccellenti opportunità per rafforzare la nostra presenza nei mercati edilizi del Nord Europa”, ha dichiarato Christoph Ganz, Regional Manager EMEA di Sika. “Con la nostra esperienza globale e la nostra solida organizzazione, possiamo sfruttare l’ampia gamma di prodotti, la vasta rete di distribuzione e gli innovativi strumenti digitali di Finja per sbloccare un significativo potenziale di cross-selling e generare vantaggi per i clienti. Non vediamo l’ora di accogliere calorosamente il team di Finja nella famiglia Sika e di sviluppare insieme il nostro business in futuro.”

    La transazione è soggetta alle consuete approvazioni normative e dovrebbe concludersi nel primo trimestre del 2026.

    Sika è un’azienda chimica specializzata in sistemi e prodotti per l’incollaggio, la sigillatura, lo smorzamento, il rinforzo e la protezione nell’edilizia e nell’industria. Sika è presente a livello mondiale con oltre 400 stabilimenti in 102 Paesi e impiega più di 34.000 persone.

  • La fusione rafforza l’assistenza e la vita in età avanzata

    La fusione rafforza l’assistenza e la vita in età avanzata

    Il Gruppo Tertianum, con sede a Dübendorf, ha acquisito il Gruppo Senevita, che in precedenza apparteneva al gruppo di cura francese Emeis di Puteaux. Secondo un comunicato stampa, la transazione è già stata approvata dalla Commissione della concorrenza(COMCO). Le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo dell’acquisizione.

    La fusione dei due gruppi di assistenza è destinata a migliorare l’intero settore dell’assistenza infermieristica e residenziale per anziani nella Svizzera tedesca. Secondo il comunicato stampa, le due società combinano elevati standard di qualità, radici regionali e un chiaro impegno di responsabilità sociale nel settore dell’assistenza.

    “Vorrei dare un caloroso benvenuto ai dipendenti del Gruppo Senevita nella nostra società comune. Essi completano perfettamente il Gruppo Tertianum, con la loro competenza, il loro impegno e la loro professionalità. Siamo orgogliosi di lavorare con loro sotto lo stesso tetto per migliorare ulteriormente”, ha dichiarato Luca Stäger, CEO del Gruppo Tertianum, nel comunicato stampa. “La fusione completa anche la nostra presenza geografica, consente numerose sinergie nell’eccellenza operativa attraverso l’apprendimento reciproco e crea nuove prospettive per tutti i dipendenti”

    L’azienda, ora congiunta, fornirà assistenza personalizzata a 10.000 ospiti. Il Gruppo Tertianum dispone ora di un totale di 6.400 letti di cura e 4.300 appartamenti adatti all’età in 140 località in tutta la Svizzera. Per assicurare la prossima generazione di personale infermieristico, si stanno formando 800 apprendisti.

  • Il nuovo concetto di vendita si concentra sull’esperienza e sugli incontri

    Il nuovo concetto di vendita si concentra sull’esperienza e sugli incontri

    Rohner sta ristrutturando la sua area di vendita a Balgach. Secondo una dichiarazione dell’amministratore delegato Hermann Lion, il sito verrà ampliato con una nuova area di vendita, la cui apertura è prevista per settembre 2026. L’obiettivo è “uno spazio che connette marchi e persone. Uno spazio che ispiri, sorprenda e dimostri che il retail moderno è molto più di una semplice vendita”

    L’azienda tradizionale, fondata nel 1873, risponde così alla percezione che “le persone tornano a fare acquisti più consapevoli e a cercare un contatto reale, dopo anni in cui molto è diventato digitale”, afferma Lion su richiesta. “Il commercio al dettaglio ha un futuro se offre qualcosa di più di una semplice transazione” Per questo motivo l’azienda tessile “sta investendo in modo specifico in un concetto che combina esperienza, qualità e incontri. È una dichiarazione a favore della forza del commercio al dettaglio fisico – e per la nostra regione”.

    La nuova area di vendita è stata progettata dallo studio Susanne Fritz Architekten di Zurigo: “Linee chiare. Materiali naturali. Luce che racconta storie”, afferma Lion. Susanne Fritz ha già ristrutturato e ampliato l’intero complesso edilizio di Balgach, destinandolo a un nuovo uso. L’intera identità del marchio Rohner AG è stata modernizzata e riprogettata dal punto di vista architettonico, compreso lo spazio del negozio esistente. “Nonostante una minore densità di scaffali, è stato possibile aumentare le vendite per metro quadro”, si legge in una presentazione del lavoro.

    Secondo Lion, nella nuova area di vendita si sta creando qualcosa “che non abbiamo mai visto prima nella nostra regione”. Diversi marchi saranno visibili insieme in questo luogo. Sono previsti concetti di shop-in-shop per altri marchi tessili, ma anche per accessori, prodotti lifestyle, outdoor e design. “Per noi è importante che i partner possano raccontare una storia e inserirsi nell’esperienza complessiva, sia che si tratti di produttori locali che di marchi internazionali con un atteggiamento chiaro”

  • Il riallineamento di un ex poligono di tiro prende forma

    Il riallineamento di un ex poligono di tiro prende forma

    Con la firma della lettera d’intenti per la cessione della base militare di Moudon, il Cantone di Vaud può avviare il processo di pianificazione per il suo futuro utilizzo. Come confermato dalla Confederazione in un comunicato stampa, l’esercito lascerà il sito a partire dalla fine del 2027 per far posto all’Accademia di polizia di Vaud. Alla dichiarazione d’intenti partecipano il Cantone, armasuisse Real Estate in qualità di centro di competenza immobiliare del Dipartimento federale della difesa, della protezione della popolazione e dello sport(DDPS) e la Segreteria di Stato per la migrazione(SEM). La base di questo passo è la decisione presa dal Consiglio di Stato vodese nel maggio 2022 di trasferire l’Accademia di polizia dall’attuale sede di Savatan a Moudon.

    Secondo il comunicato stampa, l’area e le infrastrutture della base militare di Moudon offrono un grande potenziale per la creazione di un centro di formazione interdisciplinare. Il Cantone sta già valutando se il sito possa essere utilizzato non solo dall’Accademia di polizia, ma anche da altri partner del settore della sicurezza. In particolare, sono in discussione i cosiddetti servizi “blue light”, i servizi nel settore della protezione ambientale o nel settore del sistema penale. Un credito per la pianificazione del progetto dovrebbe consentire di esplorare tutte le opzioni.

    Già oggi è chiaro che l’area sarà gradualmente rimodellata dopo il ritiro dell’esercito. Il Comando della Scuola Ospedaliera 41 di stanza a Moudon si trasferirà nella base militare di Chamblon a tappe a partire dalla seconda metà del 2027. Le capacità di emergenza del SEM di Moudon rimarranno in funzione. Ciò significa che, in caso di aumento dei richiedenti asilo, sarà possibile trovare alloggio nella sala polifunzionale. “Se il progetto procede secondo i piani, i primi programmi di formazione potrebbero iniziare tra il 2030 e il 2032”, afferma il governo federale.

  • Il nuovo capannone logistico aumenta l’efficienza della rete di distribuzione nazionale

    Il nuovo capannone logistico aumenta l’efficienza della rete di distribuzione nazionale

    La Senn AG di Oftringen, specializzata in ampliamenti, nuovi edifici e costruzioni speciali, sta costruendo un nuovo magazzino in acciaio per il centro di distribuzione Migros(MVB) di Suhr. Secondo un comunicato stampa, il nuovo edificio copre una superficie di 7500 metri quadrati, è lungo più di 100 metri e alto 15,5 metri. Il cuore della modernizzazione è un sistema di stoccaggio completamente automatizzato, che aumenterà la capacità e renderà più efficiente la logistica.

    In totale erano necessari 1100 componenti diversi, il che rappresentava un problema logistico e una sfida per l’assemblaggio a causa dello spazio limitato per lo stoccaggio temporaneo. Secondo Senn AG, la maggior parte del lavoro di assemblaggio è stato effettuato utilizzando la gru mobile dell’azienda e due gru da cantiere.

    Secondo il comunicato stampa, la struttura portante è realizzata in acciaio rivestito di bianco. in totale sono state utilizzate 530 tonnellate di acciaio. Secondo l’azienda, Senn AG lavora 7.000 tonnellate di acciaio e alluminio all’anno nella sua sede centrale ed è attiva nella costruzione di acciaio e metallo, nei centri di lavorazione della lamiera e dell’acciaio inossidabile, nei sistemi di alimentazione di emergenza, nel funzionamento delle gru mobili e in altre soluzioni di trasporto.

    I lavori di costruzione sono in corso dalla fine di giugno. Circa tre quarti del capannone sono stati assemblati e le parti finali del capannone vengono attualmente rivestite in officina e preparate per il trasporto. Il progetto dovrebbe essere completato entro dicembre.

    La realizzazione del magazzino è importante per la rete di approvvigionamento di Migros. Come scrive MVB, il gruppo di vendita al dettaglio gestisce uno dei due centri di distribuzione nazionali a Suhr. Il primo è stato costruito più di 50 anni fa a Neuendorf SO, mentre un altro sito è stato costruito a Suhr più di 25 anni fa.

  • Dove il mondo dell’edilizia e dell’immobiliare sta costruendo il suo futuro

    Dove il mondo dell’edilizia e dell’immobiliare sta costruendo il suo futuro

    Swissbau 2026 è più di una semplice fiera. È il sismografo di un’industria in subbuglio. Il cambiamento climatico, la crisi energetica, la scarsità di risorse e la mancanza di lavoratori qualificati si scontrano con la rapida digitalizzazione dell’industria edilizia e immobiliare.

    l’attenzione si concentra su questioni che oggi determinano la futura redditività di un’azienda. Come possiamo pianificare e costruire in modo orientato al ciclo? Come si possono rendere gli edifici più efficienti dal punto di vista energetico e più resistenti? E come utilizzare gli strumenti digitali per rendere i processi più semplici, trasparenti e collaborativi? Dalla progettazione alla gestione.

    Allo stesso tempo, vi è una crescente pressione per implementare visibilmente le risposte sostenibili nei progetti, nei processi e nei prodotti. Swissbau riunisce questi temi in uno spazio di esperienze condivise dove si incontrano strategie, soluzioni ed esempi pratici.

    punti focali e punti salienti
    La fiera stabilisce chiari punti focali in termini di contenuti. Questi includono il clima e l’energia, l’economia circolare e i materiali, la digitalizzazione e la collaborazione, nonché l’architettura e la qualità della vita nell’ambiente costruito. Questi temi saranno presentati in modo pratico e sintetico attraverso palchi, visite guidate e dimostrazioni dal vivo.

    tra i punti salienti figurano le anteprime di nuovi sistemi, materiali e tecnologie che danno vita a costruzioni a risparmio di risorse e a edifici ottimizzati dal punto di vista energetico. Le dimostrazioni dal vivo mostreranno come la progettazione digitale, la collaborazione basata su modelli e la produzione robotizzata stiano cambiando il cantiere e quali siano le opportunità che ciò comporta in termini di efficienza, qualità e sicurezza sul lavoro.

    quanto è digitale Swissbau?
    La digitalizzazione non è più un’area a sé stante, ma un filo conduttore che attraversa tutta Swissbau. L’attenzione si concentra sui processi end-to-end, dalla pianificazione digitale e dalla collaborazione supportata dal BIM alle sale dati che collegano progettazione, costruzione e gestione.

    Alla fiera saranno presentati piattaforme, strumenti e applicazioni che rendono utilizzabili i dati degli edifici e contribuiscono a una gestione più efficiente dei progetti, a un migliore processo decisionale e a un funzionamento più intelligente. La fiera fisica sarà completata da una presenza digitale ampliata che offre una panoramica del programma, flussi di formati selezionati e opportunità di dialogo estese prima e dopo i giorni della fiera.

    Il risultato è una piattaforma ibrida di conoscenza e networking che va ben oltre la tradizionale visita alla fiera e consente alle aziende di rendere visibile il loro percorso di digitalizzazione e di pensare al futuro.

    swissbau Focus Palcoscenico per il dialogo
    Swissbau Focus costituisce il cuore della fiera in termini di contenuti. In colloqui curati, panel ed eventi specialistici, associazioni, aziende, università e autorità discutono di questioni chiave relative al futuro dell’industria edilizia e immobiliare.

    L’attenzione è rivolta alle condizioni quadro, alle strategie e alle responsabilità specifiche. Come si sta sviluppando il quadro normativo? Quali incentivi sono necessari per un’edilizia circolare e rispettosa del clima? Quale ruolo svolgono il settore pubblico, il settore immobiliare e l’industria nell’interazione?

    Il carattere dell’evento è volutamente orientato al dialogo. L’attenzione è rivolta al dialogo piuttosto che alle presentazioni frontali, alle prospettive controverse piuttosto che ai messaggi unilaterali sui prodotti. Questo fa di Swissbau Focus un luogo in cui manager ed esperti possono affinare le proprie posizioni, stringere alleanze e ottenere impulsi per la propria strategia

    Swissbau Lab e artigianato dal vivo
    Mentre Swissbau Focus è incentrato sul discorso, Swissbau Lab dà vita alle innovazioni. In un mix di officina, palcoscenico e laboratorio, start-up, partner industriali affermati e istituti di formazione presentano nuove soluzioni. Da strumenti digitali e materiali circolari a processi di costruzione pionieristici.

    Formule come il Main Stage, lo Speakers Corner e le sessioni tematiche si concentrano su input brevi e condensati, sulle migliori pratiche e sul dialogo diretto con i partecipanti. Questo crea un ambiente sperimentale in cui le nuove idee possono essere testate, discusse e ulteriormente sviluppate. Vicino alla pratica, aperto alla critica e alla cooperazione.

    Allo stesso tempo, Treffpunkt Handwerk mostra quanto stia cambiando l’edilizia stessa. Una casa in legno a due piani sarà costruita dal vivo e le aziende mostreranno i processi di lavoro, gli strumenti e i materiali in funzione. La digitalizzazione, la prefabbricazione e la precisione saranno direttamente visibili qui, dagli strumenti intelligenti ai cantieri in rete.

    Formazione, networking e sicurezza
    Una delle preoccupazioni principali di Swissbau 2026 è quella di garantire la prossima generazione di lavoratori qualificati. Le associazioni professionali e industriali, le scuole e gli enti di formazione utilizzano la piattaforma per presentare i percorsi formativi, le specializzazioni e le opportunità di carriera. E per rafforzare il dialogo tra giovani talenti, aziende e istituti di formazione.

    Il networking attraversa l’intera fiera. Aree lounge, punti di incontro tematici ed eventi curati offrono spazio per avviare progetti, approfondire partnership e creare nuove coalizioni intorno ai temi del clima, dell’energia, della digitalizzazione e della sicurezza.

    Il tema della sicurezza è ampiamente compreso. Dalla sicurezza sul lavoro nei cantieri alla sicurezza e alla resilienza degli edifici, fino alle infrastrutture digitali stabili e affidabili. Swissbau 2026 dimostra che se si vuole plasmare il futuro dell’edilizia, non servono solo buoni prodotti, ma soprattutto reti forti, conoscenze condivise e il coraggio di aprire nuove strade

    Durata della fiera e indirizzo
    Da martedì a venerdì, dal 20 al 23 gennaio 2026:
    dalle 9 alle 18
    Tutti i padiglioni

    Sabato 24 gennaio 2026:
    dalle 9 alle 16
    Padiglione 1.2 e padiglione 1.0 sud
    Trendwelt Innenausbau e Swissbau Focus
    www.swissbau.ch

  • San Gallo impedisce il blocco della pianificazione nei comuni

    San Gallo impedisce il blocco della pianificazione nei comuni

    In molti comuni sangallesi sono in corso revisioni complete della pianificazione dell’utilizzo delle strutture e degli spazi, mentre in alcuni casi è ancora in vigore la legge edilizia del 1972. Di conseguenza, per anni, tra la pubblicazione e l’approvazione dei nuovi piani di utilizzo, non è stato possibile attuare nuovi principi di pianificazione e importanti progetti sono rimasti bloccati. La IV. Emendamento alla Legge sulla pianificazione e l’edilizia colma questa lacuna e attua la proposta di evitare il blocco della pianificazione. L’obiettivo è garantire la capacità di sviluppo dei Comuni e allo stesso tempo creare chiarezza giuridica.

    Due approcci per una maggiore certezza della pianificazione
    Il governo persegue due approcci per raggiungere questo obiettivo. Da un lato, i piani di utilizzo speciali che si basano ancora materialmente sulla vecchia legge possono continuare a essere approvati fino all’approvazione del nuovo piano di utilizzo quadro da parte dell’Ufficio per lo sviluppo territoriale e la geoinformazione. Se tale piano è compatibile con la futura normativa, può essere convertito in un piano di utilizzazione speciale conforme al PBG senza riavviare la procedura. In base alla nuova legge, invece, i piani di utilizzo speciali possono essere pubblicati e approvati non appena è stato pubblicato il piano di utilizzo quadro rivisto. A seconda della loro compatibilità con la vecchia legge, entrano in vigore immediatamente o solo quando entra in vigore il nuovo piano.

    Proroga del termine per le revisioni dei piani locali
    Inoltre, il governo propone di prorogare il termine per l’adeguamento del piano regolatore comunale alla nuova legge sulla pianificazione e l’edilizia dal 2027 al 2030 in tutti i comuni. L’esperienza finora maturata dimostra che molti Comuni non sono in grado di completare il loro ampio lavoro di pianificazione entro dieci anni. Il termine può essere ulteriormente prorogato su base individuale su richiesta motivata. Le nuove disposizioni combinano la certezza del diritto con la flessibilità e costituiscono quindi una base importante per uno sviluppo ordinato degli insediamenti, per decisioni di investimento affidabili e per l’attuazione degli obiettivi di pianificazione territoriale del Cantone.

  • Zug promuove la sostenibilità e l’innovazione

    Zug promuove la sostenibilità e l’innovazione

    L’elettorato di Zugo ha approvato chiaramente la legge sullo sviluppo del sito il 30 novembre 2025. Il governo cantonale ha ora adottato l’ordinanza di attuazione, il che significa che la legge e l’ordinanza entreranno in vigore il 1° gennaio 2026. Il Cantone investirà il previsto gettito netto annuo aggiuntivo di circa 200 milioni di franchi svizzeri derivante dall’imposta minima OCSE in tre settori. In misure sociali come l’assistenza all’infanzia, l’istruzione e l’alloggio, infrastrutture e progetti innovativi, come le collaborazioni con blockchain e ETH o i progetti energetici, nonché sussidi mirati alle aziende per la sostenibilità e l’innovazione.

    Promozione della sostenibilità orientata all’impatto
    L’elemento centrale di SEVO è la promozione orientata all’impatto della protezione del clima nelle aziende. Vengono sostenuti progetti che riducono in modo sostanziale le emissioni di gas serra nella catena di fornitura. Il prerequisito è un risparmio di almeno 50.000 tonnellate di CO₂ equivalenti; per ogni tonnellata risparmiata vengono versati 30 franchi. In questo modo, il Cantone premia le riduzioni delle emissioni misurabili e verificabili invece delle promesse climatiche puramente dichiarative e fornisce un chiaro incentivo ai grandi progetti di decarbonizzazione.

    Stimolo per la ricerca e lo sviluppo
    Oltre alla sostenibilità, il programma si rivolge specificamente alla forza innovativa dell’economia di Zugo. Il finanziamento dell’innovazione basato sulle spese sostiene le attività di ricerca e sviluppo con un tasso di contribuzione del 25% sulle spese di personale qualificate, integrato da un supplemento forfettario per le infrastrutture del 35%. Anche gli studi clinici condotti in Svizzera sono sovvenzionati. In questo modo, il Cantone di Zugo rafforza sia le aziende orientate alla tecnologia sia i settori ad alta intensità di ricerca come pharma, medtech e deeptech.

    Un sistema flessibile all’ombra dell’imposta minima
    L’ordinanza è stata deliberatamente progettata per essere flessibile, in modo da poter reagire a un ambiente fiscale internazionale dinamico. Il contesto è quello dell’imposta minima dell’OCSE, che interessa circa 400 aziende nel Cantone. Il nuovo sistema di sovvenzioni mira a compensare gli imminenti svantaggi localizzativi e a garantire l’attrattiva di Zugo come sede commerciale internazionale. Le aziende potranno presentare le domande per la prima volta a partire dal 1° marzo 2026, sulla base dei dati dell’esercizio finanziario 2024. La Direzione delle Finanze è responsabile dell’attuazione. L’obiettivo è creare un sistema efficiente e non burocratico che premi i risultati chiaramente misurabili in materia di sostenibilità e innovazione e che posizioni Zugo nella competizione globale a lungo termine.

  • Il governo federale finanzia 33 progetti modello per la pianificazione territoriale di domani

    Il governo federale finanzia 33 progetti modello per la pianificazione territoriale di domani

    I progetti pilota sono considerati un campo di sperimentazione per i comuni, le regioni e le organizzazioni private che vogliono affrontare le sfide attuali con nuovi metodi. Tra queste, l’invecchiamento della popolazione, la carenza di alloggi, la mancanza di spazi per lo sport e l’esercizio fisico, il declino della biodiversità e le lacune nei servizi di base nelle aree rurali. Servono progetti coraggiosi e direttamente realizzabili, le cui esperienze possano servire da modello per altre regioni. Questo strumento di finanziamento esiste da 25 anni ed è ora sostenuto da nove agenzie federali di quattro dipartimenti sotto la guida dell’Ufficio federale per lo sviluppo territoriale ARE.

    33 progetti, sei priorità tematiche
    Per la generazione del programma 2025-2030 sono stati selezionati 33 progetti, ai quali sono stati assegnati complessivamente 4,274 milioni di franchi. Oltre al sostegno finanziario, i progetti riceveranno supporto tecnico e assistenza per il trasferimento delle conoscenze, soprattutto se le soluzioni si riveleranno efficaci. I progetti sono suddivisi in sei priorità tematiche.

    • Rafforzamento delle funzioni centrali nelle regioni rurali e montane
    • Miglioramento della qualità della vita attraverso la biodiversità e l’attrattiva del paesaggio
    • pianificazione di insediamenti favorevoli allo sport e all’attività fisica
    • sistemi alimentari regionali più sostenibili
    • abitazioni sostenibili attraverso la conversione e la trasformazione di edifici esistenti
    • Co-creazione di servizi locali

    Ampio patrocinio federale
    Oltre all’ARE, sono coinvolti l’Ufficio federale delle strade, l’Ufficio federale dell’ambiente, l’Ufficio federale della sanità pubblica, l’Ufficio federale della cultura, l’Ufficio federale dello sport, l’Ufficio federale dell’agricoltura, l’Ufficio federale dell’edilizia abitativa e la Segreteria di Stato dell’economia. Questi enti federali contribuiscono con le loro competenze e assicurano che i progetti modello di successo abbiano un impatto anche su altre regioni e programmi. Alcuni progetti precedenti sono già stati premiati con riconoscimenti prestigiosi come il Premio Wakker. I nuovi progetti partiranno all’inizio del 2026 e intendono mostrare come lo sviluppo territoriale sostenibile possa essere realizzato sul campo.

  • Il progetto del faro polisportivo prende forma

    Il progetto del faro polisportivo prende forma

    Dopo molti anni di progettazione, la costruzione è ora iniziata. Sul sito di Dürrbach si sta costruendo un grande complesso polisportivo per un importo di circa 65 milioni di franchi svizzeri, realizzato da HRS Real Estate AG come appaltatore totale. Il nuovo edificio sarà inaugurato nell’autunno del 2026 e rappresenterà un nuovo punto di riferimento sportivo nella Glattal.

    Oltre 30 sport sotto lo stesso tetto
    Il progetto è sostenuto da Zurich Tennis e dall’Associazione Ginnastica di Zurigo, che insieme riuniscono quasi 100.000 appassionati di sport nella regione. Il progetto prevede sale moderne per il tennis e la ginnastica, aree di allenamento specializzate e spazio per numerosi altri sport indoor. L’offerta sarà completata da infrastrutture sportive, alloggi per la notte e strutture per la medicina sportiva e la rigenerazione. Il centro sportivo è concepito per l’esercizio tutto l’anno di sport popolari e d’élite.

    Campus per lo sport e la formazione
    Il nuovo centro sportivo ospiterà anche la Scuola d’arte e sport dell’Oberland zurighese. Si creerà così un campus che unisce formazione, scuola e sviluppo dei talenti in termini di spazio e contenuti. I giovani atleti troveranno in loco le condizioni ideali per coniugare ambizioni sportive e allenamento.

    Beny Ruhstaller rafforza la gestione strategica
    Beny Ruhstaller è recentemente entrato a far parte del Consiglio di Amministrazione di Sportzentrum Dürrbach AG. Non si è unito a noi principalmente come specialista di costruzioni, ma come esperto del mondo della ginnastica. Grazie al suo precedente lavoro per le associazioni di ginnastica di Zurigo e della Svizzera, porta con sé molti anni di esperienza associativa, un’ampia rete di contatti nella ginnastica e nel tennis e una spiccata sensibilità per le esigenze degli atleti. Questo rafforza la sua ambizione di sviluppare il Centro sportivo di Zurigo in una piattaforma lungimirante per lo sport, l’allenamento e l’esercizio fisico nella regione.

  • Politica di localizzazione in transizione

    Politica di localizzazione in transizione

    Basilea Città ha risposto agli sviluppi internazionali nel settore della promozione fiscale e della localizzazione con una revisione della legge sulla promozione della localizzazione, che è stata chiaramente approvata dal Gran Consiglio e dall’elettorato nel 2025. Il cuore del pacchetto di Basilea per la localizzazione è costituito da due fondi in cui il governo cantonale può versare annualmente tra i 150 e i 500 milioni di franchi, a seconda della situazione finanziaria del Cantone. l’80% dei fondi sarà destinato alla promozione dell’innovazione e il 20% ai settori della società e dell’ambiente. Per l’anno in corso sono già stati stanziati finanziamenti per un massimo di 300 milioni di franchi.

    Valore aggiunto sociale attraverso il congedo parentale
    Una componente è il sostegno al congedo parentale volontario che va oltre i requisiti di legge. Le aziende che concedono volontariamente ai propri dipendenti un congedo parentale oltre a quello previsto dalla legge possono essere rimborsate fino a tre settimane di costi salariali aggiuntivi per madri e padri. Questa normativa rafforza la compatibilità tra lavoro e vita familiare e promuove una cultura del lavoro moderna e inclusiva. Un fattore che sta diventando sempre più importante nella competizione internazionale tra le sedi aziendali.

    La transizione energetica come vantaggio localizzativo
    La sezione ambientale del programma sostiene le aziende di Basilea Città che effettuano investimenti mirati nella decarbonizzazione e nell’efficienza energetica nel Cantone e in Svizzera. I contributi vengono concessi in base al risparmio di CO² ottenuto o all’energia risparmiata. Il Cantone può coprire fino al 40% dei costi di investimento delle misure implementate. Anche la riduzione dell’intensità di emissione delle emissioni dirette di gas serra a livello mondiale è ammissibile al finanziamento. Il pacchetto di misure di Basilea integra e rafforza le altre misure della strategia cantonale per la protezione del clima con l’obiettivo dell’azzeramento delle emissioni entro il 2037. Basilea Città sta quindi definendo gli standard in tutta la Svizzera per una politica climatica orientata alla pratica che combina responsabilità e razionalità economica.

    La forza innovativa di Basilea per la Svizzera
    La parte più importante del pacchetto di Basilea è il settore dell’innovazione. In questo ambito, il Cantone di Basilea Città contribuisce alle spese di personale delle aziende basilesi per la ricerca e lo sviluppo. A seconda delle dimensioni, le aziende beneficiano di tassi di sovvenzione graduali fino al 28% e anche di contributi per l’ammortamento delle attrezzature per la ricerca e lo sviluppo e la produzione ad alta tecnologia. Il Cantone sovvenziona anche le spese sostenute dalle aziende per gli studi clinici in Svizzera. Ciò rafforza il profilo del Cantone come centro leader dell’innovazione e polo delle scienze della vita in Europa.

    Un nuovo equilibrio tra economia e società
    Il pacchetto di localizzazione di Basilea è più di un semplice programma di finanziamento. È un programma di orientamento strategico per armonizzare competitività, sostenibilità e responsabilità sociale. Lo stretto coinvolgimento di economia e politica ha creato un modello che si irradia oltre Basilea, come esempio di promozione moderna e lungimirante della localizzazione.

  • Riscaldamento rinnovabile con teleriscaldamento

    Riscaldamento rinnovabile con teleriscaldamento

    Il teleriscaldamento è una parte importante della strategia climatica di Basilea. Oltre 6.500 famiglie e aziende ricevono calore ecologico attraverso 130 chilometri di tubature di teleriscaldamento. Il calore viene generato in gran parte utilizzando il calore residuo dell’impianto di incenerimento dei rifiuti e delle centrali elettriche a legna, riducendo così in modo significativo le emissioni di CO². Entro il 2037, la rete salirà a 180 chilometri e rifornirà gran parte della città. Il ciclo funziona in modo efficiente riscaldando l’acqua calda a livello centrale, trasportandola ai clienti, raccogliendola sul posto e reimmettendola negli impianti.

    Produzione innovativa
    Un piano generale costituisce la base per garantire che a partire dal 2035 vengano utilizzate solo fonti rinnovabili e calore di scarto per generare calore. L’IWB si affida a una pompa di calore di grandi dimensioni, che utilizzerà ed etichetterà il calore di scarto del trattamento delle acque reflue, per far fronte all’aumento delle vendite di calore derivante dalla crescita dei clienti.

    Decarbonizzazione ed espansione coordinata
    Il mandato politico è chiaro. Il Cantone di Basilea Città deve diventare neutrale dal punto di vista climatico entro il 2037. La IWB sta investendo oltre 450 milioni di franchi svizzeri nell’espansione della rete di teleriscaldamento e delle relative infrastrutture. Allo stesso tempo, la rete del gas sarà smantellata in più fasi. Per gli immobili riscaldati a gas, la transizione sarà pianificata in anticipo e in modo trasparente. I proprietari saranno informati almeno tre o quattro anni prima della disattivazione e potranno richiedere sovvenzioni per la sostituzione dell’impianto di riscaldamento. Si può anche ricorrere a una soluzione provvisoria per colmare il divario fino all’allacciamento del teleriscaldamento.

    Pianificare l’espansione della rete è un’impresa logistica e organizzativa. L’espansione del teleriscaldamento è coordinata con la ristrutturazione delle strade, la cura del verde, il rinnovo delle condutture elettriche e idriche e le misure di pianificazione del traffico. Nei quartieri densamente popolati, i tempi di costruzione ottimizzati e i processi di lavoro efficienti sono fondamentali. Dalla pianificazione alla realizzazione, il Dipartimento per l’edilizia e i trasporti, IWB e Basler Verkehrs-Betriebe lavorano in collaborazione e in stretto coordinamento.

    Soluzioni di connessione interessanti per i proprietari
    Che si tratti di allacciamenti singoli, multipli o condivisi, il teleriscaldamento può essere ottenuto in base alle esigenze del cliente. I modelli di allacciamento cooperativo stanno diventando sempre più importanti, soprattutto nel centro di Basilea, ma anche nei quartieri densamente popolati. Con un allacciamento multiplo, gli edifici vicini sono collegati tramite tubature casa per casa, mentre con un allacciamento comune, diverse proprietà condividono una stazione di riscaldamento centrale, risparmiando spazio e costi. Ogni proprietà rimane tecnicamente indipendente, ma beneficia di condizioni interessanti e di un funzionamento efficiente.

    Basilea come modello per la transizione termica urbana
    Con l’ambiziosa espansione del teleriscaldamento e il graduale abbandono dei combustibili fossili, Basilea Città si sta concentrando su una fornitura di calore rispettosa del clima nell’ambiente urbano. La combinazione di produzione rinnovabile, reti intelligenti, espansione coordinata e modelli di connessione cooperativi rende la trasformazione un esempio di successo di politica energetica sostenibile. Per Basilea, la regione e la Svizzera.

  • Cosa può fare la nuova legge sulla pianificazione del territorio

    Cosa può fare la nuova legge sulla pianificazione del territorio

    Un punto critico fondamentale riguarda la possibilità di utilizzare a fini residenziali gli edifici agricoli non più in uso al di fuori delle zone edificabili. Kappeler sottolinea che ciò è possibile solo nel quadro del cosiddetto approccio territoriale. I Cantoni possono designare zone di utilizzo speciale per aree chiaramente definite, ad esempio per preservare e sviluppare ulteriormente i paesaggi culturali tradizionali. Solo in queste zone le trasformazioni sono consentite a condizioni rigorose e continua ad essere applicata la legge sulle seconde case con la soglia del 20% per le seconde case. Secondo l’ARE, questa flessibilità selettiva non è un ammorbidimento, ma uno strumento mirato per le particolarità regionali.

    Principio di separazione con obiettivo di stabilizzazione
    L’obiettivo principale dell’RPG2 è quello di rafforzare il principio di separazione tra aree edificabili e non edificabili. A questo si aggiunge ora un obiettivo di stabilizzazione. Il patrimonio edilizio e la superficie impermeabilizzata al 29 settembre 2023 sono i fattori decisivi rispetto ai quali sarà misurato il futuro sviluppo al di fuori delle zone edificabili. Se i Cantoni non raggiungono questa stabilizzazione, devono adottare misure aggiuntive. Il Parlamento non ha deliberatamente voluto un tetto rigido, ma piuttosto una flessibilità limitata con un chiaro limite massimo. Questo pone un’ulteriore barriera all’edificazione al di fuori delle zone edificabili, senza bloccare del tutto gli adeguamenti ragionevoli.

    Premi di demolizione e lavoro pionieristico dei cantoni
    Un altro pilastro della revisione è il premio di demolizione per gli edifici al di fuori delle zone edificabili. La Confederazione prevede da 1.000 a 2.000 demolizioni all’anno con un costo medio di 20.000-30.000 franchi, per un volume annuo di 20-60 milioni di franchi. Il finanziamento deve essere effettuato congiuntamente dal governo federale e dai cantoni. Per questi ultimi si tratta di una sfida, poiché devono sviluppare e attuare contemporaneamente strategie di stabilizzazione. L’ARE elabora linee guida, approva le strategie cantonali e ne monitora l’efficacia; se le misure non sono efficaci, sono previste sanzioni.

    Energie rinnovabili e imprese turistiche
    Nella fase finale delle delibere parlamentari, sono state inserite nella legge ulteriori disposizioni sulle energie rinnovabili al di fuori delle zone edificabili. A determinate condizioni, gli impianti per l’uso commerciale della biomassa o della metanizzazione saranno consentiti in aree meno sensibili, con i dettagli che saranno specificati a livello di ordinanza. Un’altra questione controversa è l’agevolazione dell’ulteriore sviluppo delle strutture ricettive esistenti. Gli hotel e i ristoranti al di fuori delle zone edificabili avranno un maggiore margine di manovra per l’ammodernamento e l’espansione. Spesso senza una procedura di pianificazione completa e senza partecipazione, se è sufficiente una licenza edilizia. I critici vedono in questo un indebolimento del principio di separazione, mentre i favorevoli sottolineano la necessità di garantire la redditività economica delle imprese esistenti.

    Azione più severa contro l’abusivismo edilizio
    Kappeler cita le nuove norme contro l’abusivismo edilizio come un chiaro punto di forza della revisione. Le autorità devono ora emettere un divieto obbligatorio di utilizzo illegale. Si tratta di uno strumento potente, poiché un edificio non utilizzabile perde rapidamente la sua attrattiva. Inoltre, i comuni non possono più decidere autonomamente di non ripristinare un edificio allo stato legale. In futuro, tale rinuncia richiederà l’approvazione del Cantone. L’RPG2 combina quindi una maggiore differenziazione e un margine di manovra per la pianificazione con regole più severe, obiettivi misurabili e un’applicazione più coerente al di fuori delle zone edificabili.

  • L’economia svizzera tra un freno e la fiducia

    L’economia svizzera tra un freno e la fiducia

    Dopo due cali consecutivi, l’indicatore della situazione economica del KOF è al di sotto del livello dell’estate, ma ancora al di sopra dei minimi di agosto e settembre. Lo slancio economico rimane moderato, una base debole ma stabile. La situazione aziendale si è ulteriormente deteriorata, soprattutto nel settore manifatturiero. Le politiche di produzione e di acquisto sono stagnanti e gli aumenti dei prezzi vengono pianificati con minore frequenza. Ciononostante, le aspettative per le esportazioni e il portafoglio ordini stanno diventando sempre più ottimistiche. Molte aziende prevedono un leggero miglioramento nella prima metà del 2026.

    Tendenze settoriali contrastanti
    La situazione si sta sviluppando in modo diverso in tutti i settori. Gli uffici di progettazione, i fornitori di servizi finanziari e assicurativi e altri servizi segnalano una stabilizzazione dello sviluppo degli affari, mentre i settori delle costruzioni e del commercio al dettaglio registrano una leggera ripresa.

    Questi contrasti sono evidenti anche nelle aspettative. La fiducia prevale nel settore delle costruzioni e tra i fornitori di servizi finanziari e assicurativi, mentre i dettaglianti e gli uffici di pianificazione sono un po’ più cauti. Il commercio al dettaglio ha registrato il secondo calo consecutivo dell’indicatore delle aspettative. Questo è un segno che le tendenze dei consumatori si stanno solo esitantemente stabilizzando.

    Il buio rimane
    Da un punto di vista regionale, la situazione attuale degli affari è in calo in tutte le parti del Paese. La Svizzera centrale, l’Espace Mittelland, la Svizzera orientale, Zurigo e la Svizzera nordoccidentale sono particolarmente colpite. Il calo rimane più moderato in Ticino e nella regione del Lago di Ginevra. L’indicatore mostra che la pressione economica si fa sentire in tutto il Paese, nonostante la stabilità delle esportazioni e dei servizi.

    L’orologio economico mostra una cauta ripresa
    Il KOF illustra la tensione tra presente e futuro. La situazione rimane al di sotto della media, mentre le prospettive sono superiori alla media. Nel 2025, a fronte di una timida ripresa, l’economia svizzera non si è ancora avviata verso una vera e propria ripresa. Tuttavia, le aspettative sempre più rosee lasciano presagire che il 2026 potrebbe portare uno slancio migliore. Trainato da un robusto settore dei servizi, da aspettative di esportazioni stabili e da una leggera ripresa dell’edilizia.

    A fine anno, l’economia svizzera continua a essere caratterizzata da stabilità con lievi venti contrari. Sebbene il presente sia caratterizzato da un ritmo più lento, molte aziende guardano al futuro con ottimismo, nella speranza che il 2026 sia l’anno di una vera ripresa economica.

    Indicatore della situazione economica del KOF (fonte: kof.ethz.ch)
  • Confermata la nuova gestione dello Stadtwerk Winterthur

    Confermata la nuova gestione dello Stadtwerk Winterthur

    Il Consiglio comunale di Winterthur ha confermato Martin Emmenegger come nuovo direttore dell’azienda municipale di Winterthur, come si legge in un comunicato stampa. Emmenegger è attualmente responsabile della Divisione Reti e membro del Comitato esecutivo della Elektrizitätswerk Zürich(ewz). In precedenza è stato per quattro anni responsabile della Divisione Elettricità e Telecomunicazioni della Stadtwerk Winterthur.

    Emmenegger si è laureato in ingegneria elettrica presso l’Università di Scienze Applicate di Zurigo. Il 57enne succede a Marco Gabathuler, che ha diretto l’azienda municipale dal 2017 e andrà in pensione nel gennaio 2026.

    “Con Martin Emmenegger abbiamo scelto una personalità motivante che può guidare con successo la Stadtwerk Winterthur verso il futuro”, ha dichiarato il consigliere comunale Stefan Fritschi nel comunicato stampa.

  • L’acquisizione strategica si concentra su aree commerciali specializzate

    L’acquisizione strategica si concentra su aree commerciali specializzate

    Swiss Life Asset Managers intende rafforzare la propria posizione nel settore delle scienze della vita con l’acquisizione di Schlieremer Gewerbe- und Handelszentrum AG(GHZ), come illustrato in un comunicato stampa. GHZ ha sviluppato il sito di Wagi che le appartiene. Su una superficie in affitto di 143.000 metri quadrati hanno sede circa 250 aziende e organizzazioni del settore delle scienze della vita, che offrono più di 2.400 posti di lavoro. Sul sito si trova anche il Bio-Technopark Schlieren.

    Il sito di GHZ sarà mantenuto, i dipendenti saranno mantenuti e l’amministratore delegato di GHZ Walter Krummenacher continuerà a fungere da referente per gli affittuari e a sviluppare ulteriormente il sito con i suoi dipendenti. “Siamo molto felici di aver trovato in Swiss Life Asset Managers un partner affidabile che condivide i nostri valori e il nostro impegno a lungo termine nei confronti della proprietà e della scienza della vita come contributo alla società. In questo modo, la visione del nostro fondatore Leo Krummenacher sarà portata avanti nel futuro”, ha dichiarato Walter Krummenacher nel comunicato stampa.

    Con l’acquisizione del “centro dinamico e in rapida crescita con un potenziale di creazione di valore a lungo termine”, Swiss Life Asset Managers intende sottolineare la sua attenzione agli investimenti nei settori dell’abitazione, della logistica, dell’industria leggera e delle scienze della vita e della tecnologia (“4L”). “Siamo lieti di continuare l’impressionante sviluppo del sito con l’esperto team di GHZ. Swiss Life Asset Managers è convinta dell’attrattiva e della forza futura del settore immobiliare delle scienze della vita, che riveste una grande importanza per la nostra economia e per la nostra società”, afferma Paolo Di Stefano, Head of Real Estate Switzerland di Swiss Life Asset Managers.

  • Il centro commerciale ammodernato aumenta l’utilizzo e l’efficienza energetica

    Il centro commerciale ammodernato aumenta l’utilizzo e l’efficienza energetica

    Halter AG, con sede a Schlieren, ha completato la modernizzazione e la riprogettazione del Signy Centre di Signy-Avenex. La ristrutturazione comprendeva due edifici con spazi amministrativi e commerciali, tre piani con circa 50 negozi e cinque piani di parcheggio con un totale di circa 1.100 posti auto. Secondo Halter, il progetto è iniziato nel 2023 e ora è stato completato con la consegna ufficiale ai clienti.

    Nell’ambito della ristrutturazione, sono stati modernizzati i sistemi tecnici e le strutture di sicurezza del Signy Centre. Halter ha anche riprogettato il centro commerciale e le sue strutture esterne. Secondo l’azienda, i lavori di ristrutturazione completati aumentano il comfort e la sicurezza dei dipendenti e dei clienti del centro commerciale. Anche l’impronta energetica e ambientale del sito è stata migliorata.

    Il progetto ha coinvolto anche le società Burckhardt e ARFOLIA, responsabili rispettivamente dell’architettura e dell’architettura del paesaggio. Mentre sd ingénierie è stata coinvolta come ingegnere civile, Caeli Ingénierie ha assunto il ruolo di ingegnere tecnico. L’ultimo ingegnere antincendio è stato srg engineering.

  • Capitale fresco per la pianificazione basata sui dati nel settore delle costruzioni

    Capitale fresco per la pianificazione basata sui dati nel settore delle costruzioni

    La start-up zurighese vyzn ha completato con successo il suo round di finanziamento iniziale. Secondo un comunicato stampa, il round è stato guidato dalle società di venture capital Spicehaus Partners di Zugo e Kiilto Ventures, parte del gruppo chimico Kiilto con sede in Finlandia. Sono stati coinvolti anche altri investitori strategici del settore edile e immobiliare. L’importo del nuovo capitale raccolto non è stato reso noto. Il capitale è ora destinato ad aprire la strada all’espansione del portafoglio e alla crescita.

    Lo spin-off del Politecnico federale di Zurigo(ETH) è guidato dal team fondatore, che comprende il CEO Adrian Henke, il CTO Romana Rust, il COO Martino Tschudi e il CCO Michael Sinniger. L’obiettivo è trasformare la pianificazione di nuove costruzioni e ristrutturazioni con l’aiuto di analisi basate sui dati. Presto, si dice, il software vyzn non si limiterà alla valutazione del ciclo di vita e all’efficienza energetica, ma consentirà iterazioni di pianificazione precoci, precise ed economicamente vantaggiose. È stata annunciata anche l’integrazione di dati sulla riciclabilità, sulla stima dei costi e sul comfort termico. Alla base di tutto ciò c’è una recente innovazione tecnologica: vyzn può ora convertire automaticamente i modelli architettonici in modelli 3D completamente simulabili.

    Viene sottolineata la crescente domanda dei mercati europei. L’espansione in Germania è imminente: il software vyzn dovrebbe essere utilizzato dai primi clienti già all’inizio del 2026. La start-up sta inoltre cercando di ampliare il proprio team in vista di un’ulteriore espansione. Tra i clienti ci sono già oltre 50 aziende come l’aeroporto di Zurigo, Implenia, Halter, Pensimo e Amstein-Walthert.

    “Con vyzn, stiamo abbattendo i silos di dati nella pianificazione”, afferma Adrian Henke, CEO di vyzn. “I nostri clienti utilizzano la nostra piattaforma per risolvere la contraddizione tra edilizia economica e sostenibile”

  • La flessibilità del fotovoltaico diventa una nuova fonte di reddito

    La flessibilità del fotovoltaico diventa una nuova fonte di reddito

    La Svizzera sta perseguendo obiettivi solari ambiziosi e sta pianificando di quintuplicare la produzione di elettricità fotovoltaica. Nelle giornate di sole, tuttavia, le eccedenze sovraccaricano le reti, motivo per cui la regola del 3% consente ai gestori delle reti di distribuzione di limitare gli impianti fino al 30% della loro produzione senza compensazione. sun2wheel e convoltas stanno invertendo questo principio. Uniscono gli impianti fotovoltaici in una centrale elettrica virtuale e commercializzano la flessibilità nel mercato dell’energia di bilanciamento di Swissgrid. Invece di subire perdite, gli operatori ricevono premi per riduzioni di immissione mirate.

    aumento del 20% del rendimento
    Nell’attuale progetto pilota di Swissgrid PV4Balancing, il sistema sta fornendo cifre impressionanti dal giugno 2025. Gli operatori generano circa 10 franchi svizzeri di reddito aggiuntivo per ogni chilowatt installato, il che corrisponde a un aumento del 20% del rendimento. Le decurtazioni si verificano solo per 4-8 ore al mese, per lo più nei fine settimana o in caso di condizioni meteorologiche variabili. “I nostri clienti guadagnano di più con la flessibilità che con il feed-in puro”, sottolinea Fabian Gloor. Sono già stati stipulati più di 100 sistemi su larga scala.

    Centrale elettrica virtuale controllata dall’AI
    Le aziende sono i primi fornitori a offrire flessibilità fotovoltaica al di fuori del pilota sul mercato dell’energia di bilanciamento. Il software basato sull’AI riconosce i tempi di surplus, controlla i sistemi in pochi minuti e integra sistemi di medie dimensioni senza sensori costosi. “Mettiamo in rete sistemi fotovoltaici, sistemi di accumulo e stazioni di ricarica elettronica per creare un sistema energetico flessibile”, spiega il CEO Sandro Schopfer. In futuro, saranno inclusi anche i piccoli sistemi nelle case unifamiliari.

    La stabilità della rete incontra il rendimento solare
    La soluzione supporta la regola del 3% deviando automaticamente i picchi di produzione verso i sistemi di accumulo o i veicoli elettrici. I gestori della rete ricevono stabilità, gli operatori del fotovoltaico un reddito aggiuntivo e la produzione solare cresce senza sovraccarichi della rete. Il modello “profit-plus” mostra come l’innovazione tecnologica e i meccanismi di mercato stiano guidando la transizione energetica. La flessibilità sta diventando la nuova valuta che rende i sistemi solari più economici e più rispettosi della rete.

  • Nuovo spazio per eventi e lavoro inaugurato nell’ex tipografia

    Nuovo spazio per eventi e lavoro inaugurato nell’ex tipografia

    FlexOffice ha aperto la sua nuova sede a Schlieren. La sede per eventi nel JED, l’ex tipografia NZZ, offre un’ampia gamma di possibilità nell’ambito del lavoro d’ufficio, secondo un messaggio della società di noleggio uffici su LinkedIn.

    Lo spazio flessibile può essere organizzato per eventi da 80 a 150 persone. Può essere prenotato da utenti di postazioni di lavoro individuali, organizzatori di workshop e persino di riunioni più grandi con posti a sedere in stile teatro.

    La sala è stata progettata per “workshop, keynote, incontri di gruppo, lanci o serate di networking”, secondo il comunicato stampa. Najat El Harat è responsabile della gestione degli eventi e dell’assistenza agli ospiti. È previsto anche un programma post-lavoro con sport, relax e gastronomia. Le prenotazioni possono essere effettuate ora su FlexOffice, e chi prenota prima riceve uno sconto del 25 percento per gli eventi del 2026.

  • I sistemi di fatturazione flessibile rafforzano le comunità energetiche locali

    I sistemi di fatturazione flessibile rafforzano le comunità energetiche locali

    La società di software zevvy AG e la Elektrizitätswerk der Stadt Zürich(ewz) stanno unendo le forze per le soluzioni di fatturazione dell’elettricità. In futuro, anche ewz utilizzerà la piattaforma di fatturazione flessibile, che calcola i flussi di energia in edifici e quartieri con più parti, come specificato in un comunicato stampa. Il software zevvy consente la fatturazione dell’energia solare per l’autoconsumo (ZEV), degli ZEV virtuali (vZEV), dell’elettricità degli inquilini e delle comunità elettriche locali (LEG), nonché dei costi di riscaldamento e acqua e delle stazioni di ricarica per i veicoli elettrici. In futuro, la piattaforma sarà utilizzata come white label, ossia con il logo ewz.

    Secondo il comunicato stampa, ewz beneficia in particolare della capacità di integrazione del software, che può essere utilizzato con diversi sistemi di tecnologia edilizia, piattaforme di monitoraggio, fornitori di case intelligenti e soluzioni Internet of Things (IoT). Questa versatilità consente un’architettura di sistema flessibile per i servizi energetici futuri e riduce gli effetti di lock-in. Ciò rende più difficile il passaggio ad altri fornitori o sistemi.

    “Siamo lieti che altri partner dell’ecosistema zevvy stiano contribuendo al nostro successo. Il software consente di lavorare nel sistema del cliente. Ad esempio, dSyde SA supporta i progetti in lingua francese e Prola Services GmbH aiuta nello sforzo iniziale di migrazione”, afferma Cyrill Burch, CEO di zevvy.

    Lo sfondo della partnership è la crescente importanza dell’energia solare condivisa e dei servizi e delle tecnologie associate. Ad esempio, la gestione attiva dell’energia nelle comunità di energia solare e il concetto di comunità energetica locale), che sarà introdotto nel gennaio 2026, richiedono nuove soluzioni. Ewz vuole utilizzare il software zevvy per ampliare la sua gamma di servizi di fatturazione energetica per i portafogli immobiliari.

  • Il premio aziendale riconosce l’esperienza industriale e le radici regionali in Turgovia

    Il premio aziendale riconosce l’esperienza industriale e le radici regionali in Turgovia

    GLATZ AG di Frauenfeld si è aggiudicata il Thurgau Business Award 2026, assegnato annualmente dalla Camera di Commercio e Industria della Turgovia, dall’Associazione Commercianti della Turgovia, dalla Banca Cantonale della Turgovia e dal Dipartimento degli Affari Interni ed Economici.

    Secondo un comunicato stampa, l’azienda familiare ha impressionato la giuria per la sua combinazione di attività commerciali intergenerazionali, competitività internazionale e lealtà regionale. Con i suoi telai per ombrelloni brevettati, un alto livello di integrazione verticale, un laboratorio di cucito interno e standard di qualità senza compromessi, GLATZ AG è un trendsetter nelle soluzioni per ombrelloni – in un momento in cui il mercato internazionale a basso costo sta escludendo molti concorrenti. I grandi parasole di Frauenfeld, che possono resistere a velocità del vento fino a 115 chilometri all’ora, vengono esportati dalla Turgovia in oltre 50 Paesi.

    “L’azienda è saldamente radicata in Turgovia da oltre 130 anni – e allo stesso tempo porta la qualità e lo spirito innovativo della Turgovia come centro industriale nel mondo”, afferma Thomas Koller, presidente della giuria del Thurgau Business Award.

    Il trasferimento nella nuova sede centrale di Langfeldstrasse a Frauenfeld nel 2024 dimostra che GLATZ AG rimarrà radicata in Turgovia anche in futuro. Il nuovo edificio, che unisce ricerca e sviluppo, produzione, amministrazione e un moderno centro di formazione sotto lo stesso tetto, è stato costruito anche con un’attenzione particolare alla sostenibilità. Impianti fotovoltaici, sistemi di riscaldamento e raffreddamento ad alta efficienza energetica e percorsi di trasporto più brevi riducono l’impronta di CO2.

    La cerimonia di premiazione si terrà il 15 aprile 2026 presso GLATZ AG a Frauenfeld.

  • La nuova rete di riscaldamento combina la protezione del clima e la creazione di valore regionale

    La nuova rete di riscaldamento combina la protezione del clima e la creazione di valore regionale

    La rete di riscaldamento di Maisprach, nel Cantone di Basilea Campagna, e il fornitore di energia IWB, con sede a Basilea, hanno lanciato un nuovo progetto per fornire calore da materie prime regionali. Dall’inizio di dicembre, l’energia è stata generata da una caldaia a legna e da un impianto di biochar e immessa nella rete di riscaldamento, secondo un comunicato stampa.

    Il Comune di Maisprach ha posto le basi per questo passo nel gennaio 2025, con la costruzione di un nuovo deposito. Inizialmente, IWB vi ha installato nuovi sistemi di riscaldamento a legna. A novembre è seguita la costruzione dell’impianto di biochar. Ogni anno, qui verranno prodotte 250 tonnellate di biochar dal legno di conservazione del paesaggio e dalla biomassa attraverso la pirolisi. Il calore di scarto della produzione di carbone sarà immesso nella rete di teleriscaldamento. Gli operatori prevedono 900 megawattora di energia termica per i clienti della rete, con un’ulteriore espansione della rete all’orizzonte. Anche la caldaia a legna è alimentata da biomassa regionale. Il biochar prodotto viene utilizzato nella regione come additivo per il compostaggio, nei substrati del suolo e in agricoltura. IWB ha investito 3,5 milioni di franchi svizzeri nel progetto.

    “IWB ha esperienza nella costruzione e nella gestione di impianti di riscaldamento. Nell’ambito di un progetto pilota a Basilea, IWB ha testato l’approccio innovativo di utilizzare il calore di scarto di un impianto di biochar in una rete di riscaldamento. Ora possiamo trarne vantaggio”, ha dichiarato Dorian Wernli, Sindaco di Maisprach, nel comunicato stampa.

  • Il cambio generazionale rafforza la direzione di un fornitore elettrico consolidato

    Il cambio generazionale rafforza la direzione di un fornitore elettrico consolidato

    Elektro Meier AG ha completato un cambio di gestione e un cambio di nome. Secondo un comunicato di Eglin Holding AG a Baden, l’azienda con sede a Würenlingen opererà sotto la nuova direzione di Marc Wey e con il nuovo nome di Eglin Elektro AG Würenlingen a partire dal 1° dicembre.

    Secondo il comunicato stampa, Marc Wey è una “personalità manageriale proveniente dai ranghi dell’azienda”. Marc Wey fa parte dell’azienda fin dal suo apprendistato come elettricista (dal 2009 al 2013 presso l’ex Ing. W. Eglin AG). Dopo anni come montatore, nel 2018 Wey ha assunto la responsabilità di Junior Project Manager presso Elektro Meier AG Würenlingen. Più recentemente, è stato Project Manager in E-Service dal 2020. Il trasferimento segna il completamento dell’integrazione nel Gruppo Eglin, iniziata nel 2002. “Questo rende l’affiliazione al Gruppo Eglin trasparente al mondo esterno e crea un’identità chiara e orientata al futuro”, spiega il comunicato stampa.

    L’azienda a conduzione familiare Elektro Meier AG può vantare quasi 100 anni di storia aziendale. Nata dall’azienda di elettricisti Eglin fondata nel 1931 a Ennetbaden AG, l’azienda è oggi attiva nella progettazione, produzione e vendita di sistemi e apparecchiature elettriche. È specializzata in soluzioni e servizi nei settori dell’installazione elettrica, dell’ICT e dell’automazione degli edifici.

  • Un nuovo standard trasforma gli edifici in pozzi di CO₂ commerciabili

    Un nuovo standard trasforma gli edifici in pozzi di CO₂ commerciabili

    Il Global Construction C-Sink Standard dell’azienda Carbon Standards International, con sede a Frick, è stato la base per il rilascio di certificati di CO2 per un edificio biogenico per la prima volta. Sono stati emessi da OPENLY, secondo un comunicato stampa. Il pioniere dell’edilizia biogenica e dei pozzi di CO2 negli edifici, con sede a Widnau, offre questi certificati di CO2 insieme all’organizzazione per la protezione del clima myclimate.

    Di conseguenza, il primo Global Construction C-Sink è stato registrato nel Registro Global C-Sink, accessibile al pubblico. Ciò significa che lo standard ha un effetto immediato, in quanto il carbonio è considerato immagazzinato fin dal primo giorno. Il pozzo è localizzato con precisione nell’edificio e può essere commercializzato a livello globale. “Certificare gli edifici come pozzi di carbonio crea un beneficio climatico misurabile, promuove l’edilizia sostenibile e apre la strada a crediti di carbonio negoziabili che guidano il cambiamento nel settore edile”, ha dichiarato Andy Keel, CEO di OPENLY.

    Il Global Construction C-Sink Standard verifica gli edifici e le strutture che contengono materiali derivati dalla biomassa e che immagazzinano carbonio. Questa biomassa, che include canapa, paglia, legno e biochar, rappresenta dei pozzi di carbonio. Ogni edificio verificato può essere registrato nel Registro Globale C-Sink. È riconosciuto dall’International Carbon Reduction and Offset Alliance (ICROA), con sede a Ginevra.

    Secondo Carbon Standards International, Swiss Re, Shopify, Atlassian, Banque Pictet, Woolgate Exchange Unit Trust, Celonis, Arup Group, Storebrand e Zooplus sono tra le prime aziende ad utilizzare i crediti C-Sink basati sugli standard di carbonio di Carbon Standards International. Inoltre, l’operatore del registro dei sink di CO2 sta attualmente discutendo al suo interno di possibili partnership e collaborazioni.

  • La costruzione in legno stabilisce un nuovo standard per gli edifici cantonali

    La costruzione in legno stabilisce un nuovo standard per gli edifici cantonali

    L’architetto Markus Schietsch ha ricevuto un premio Hase Architecture d’argento da“Hochparterre” per la sua nuova costruzione dell’edificio cantonale AVS a Unterentfelden. Il premio è stato consegnato il 2 dicembre presso il Museo del Design di Zurigo. Il premio riconosce la qualità architettonica dell’edificio e l’applicazione coerente di metodi di costruzione sostenibili.

    Il nuovo edificio, con le sue postazioni di laboratorio e ufficio per gli attuali 80 dipendenti, è stato inaugurato ufficialmente il 25 ottobre 2024, dopo due anni e mezzo di costruzione. I lavori di costruzione sono stati progettati e realizzati da Immobilien Aargau.

    “Il premio conferma il percorso che abbiamo intrapreso”, ha dichiarato il Consigliere cantonale Dr. Markus Dieth in un comunicato stampa. “Il Cantone di Argovia investe in edifici sostenibili, economici e di alta qualità, che tengono conto anche di una costruzione efficiente dal punto di vista dei costi. Vorrei congratularmi con Markus Schietsch e con il Dipartimento Immobiliare di Argovia per questo successo”

    Secondo Schietsch, questo premio dimostra “che un’attenta pianificazione, un chiaro approccio architettonico e il coraggio di utilizzare materiali sostenibili come il legno sono oggi più richiesti che mai”. La direttrice dell’ufficio e chimico cantonale Dr. Alda Breitenmoser sottolinea che il nuovo edificio offre “condizioni di lavoro ottimali” per la tutela dei consumatori: “L’architettura supporta i nostri processi di lavoro, crea un clima interno piacevole e dimostra che l’amministrazione moderna può essere sia ecologica che funzionale”

    All’inizio di novembre 2025, la nuova sede AVS ha ricevuto un premio dalla rete del legno Pro Holz Aargau per la sua costruzione in legno.

  • Gli immobili per uffici sostenibili rafforzano il portafoglio immobiliare

    Gli immobili per uffici sostenibili rafforzano il portafoglio immobiliare

    Swiss Prime Site ha acquisito un nuovo immobile ad uso ufficio nella Pfingstweidstrasse a Zurigo-Ovest, come specificato in un comunicato stampa. L’immobile, che ha una superficie locativa di 19.000 metri quadrati e un rendimento netto del 3,8 percento, è già completamente affittato all’operatore di borsa SIX Group Services AG.

    L’acquisizione segna l’ultimo investimento importante dell’aumento di capitale di 300 milioni di franchi svizzeri per investimenti di crescita dello scorso febbraio. Ad aprile e ad agosto, Swiss Prime Site aveva già utilizzato i fondi per acquisire immobili ad uso ufficio a Ginevra e Losanna. Tutte le nuove acquisizioni generano rendimenti significativamente superiori a quelli del portafoglio e aumentano il valore patrimoniale netto (NAV) per azione e i fondi operativi (FFO) per azione.

    Swiss Prime Site e il venditore privato hanno concordato di non rivelare il prezzo di acquisto della proprietà. Swiss Prime Site si aspetta una valutazione di sostenibilità BREEAM di “molto buono”, grazie al recente anno di costruzione, al metodo di costruzione sostenibile e al collegamento al teleriscaldamento dell’edificio per uffici.

    “Questa transazione sottolinea la nostra attenzione per gli immobili ad uso ufficio di prima classe, situati in posizione centrale, e dimostra quanto siamo agili nell’impiegare capitali freschi per una crescita sostenibile. È particolarmente piacevole che siamo stati in grado di acquisire questo prestigioso immobile – utilizzato dalla Borsa svizzera come infrastruttura centrale del nostro Paese – nell’ambito di una revisione d’acquisto esclusiva e grazie alla fiduciosa collaborazione con il venditore”, ha dichiarato René Zahnd, CEO di Swiss Prime Site, nel comunicato stampa.

    Con le tre acquisizioni effettuate e la riduzione delle vendite immobiliari previste nell’ambito del riciclaggio del capitale, Swiss Prime Site prevede un aumento del reddito da locazione di 20 milioni di franchi svizzeri a partire dal 2026. La transazione è stata completata il 1° dicembre 2025.

  • Espansione del riciclaggio dei materiali da costruzione in Europa

    Espansione del riciclaggio dei materiali da costruzione in Europa

    Holcim AG, con sede a Zugo, intende ampliare in modo significativo il suo portafoglio nel settore del riciclaggio dei materiali da costruzione in Europa. Secondo un comunicato stampa, l’azienda internazionale di materiali da costruzione ha acquisito due aziende di demolizione in Inghilterra e Germania e si sta preparando a rilevarne una terza nel nord-ovest della Francia. Queste tre aziende riciclano attualmente 1,3 milioni di tonnellate di rifiuti edili ogni anno.

    Le nuove acquisizioni comprendono Thames Materials di West London e A&S Recycling GmbH di Hannover. L’azienda, che opera nel nord-ovest della Francia, non è ancora stata nominata da Holcim. Con Thames Materials, Holcim opera ora nell’area della Grande Londra. Holcim aveva già acquisito la società di logistica Sivyer Logistics a East London nel 2023. A&S Recyling tratta i materiali di demolizione nel nord della Germania con tre siti nello Stato tedesco della Bassa Sassonia. Con l’acquisizione dell’azienda francese, Holcim aumenta il numero di riciclatori che gestisce nel Paese a 28.

    “Le acquisizioni di Thames Materials, A&S Recycling GmbH e di un’azienda di riciclaggio nel nord-ovest della Francia rafforzeranno ulteriormente la nostra posizione di leader nell’edilizia circolare e contribuiranno al nostro obiettivo NextGen Growth 2030 di riciclare più di 20 milioni di tonnellate di materiali di demolizione edile all’anno”, ha dichiarato Milan Gutovic, CEO di Holcim, nel comunicato stampa.