Secondo un comunicato stampa, l’impresa di costruzioni STRABAG AG, con sede a Schlieren, e il suo reparto di costruzioni edilizie stanno assumendo “compiti centrali nella ristrutturazione completa della Landhaus Solothurn”. Oltre alle misure per modernizzare l’infrastruttura tecnica dell’edificio, tra cui l’impianto idraulico, la ventilazione, l’illuminazione e la tecnologia del palcoscenico, l’attenzione si concentra sulla modernizzazione del sistema di riscaldamento.
Questo sarà convertito in una generazione di energia a risparmio di risorse mediante una pompa di calore. L’acqua del fiume Aare sarà utilizzata come fonte di calore per alimentare sia il Landhaus che gli edifici pubblici vicini, come l’ostello della gioventù, la scuola Kollegium e il teatro comunale.
La posizione tra il centro storico e il fiume Aare richiede un’attenzione logistica. Le consegne dei materiali e lo smaltimento dei rifiuti dovevano avvenire al mattino, in modo che il lungofiume potesse essere utilizzato come passeggiata a partire da mezzogiorno.
Era inoltre necessario tenere conto dei severi requisiti di protezione dei monumenti. La casa di campagna sottoposta a tutela è come un’”opera architettonica labirintica con sei livelli, ognuno con i propri requisiti di ristrutturazione”. L’approccio richiedeva “sensibilità” per preservare il carattere storico e il tessuto dell’edificio. In particolare, le scale originali in pietra calcarea di Soletta devono essere conservate nella loro unicità, si dice. A tale scopo sono stati creati speciali dispositivi di protezione.
Gli elettori di Soletta hanno approvato la ristrutturazione nell’ottobre 2023. I lavori di costruzione sono in corso dal gennaio 2025. La fine dei lavori è prevista per ottobre 2026. A gennaio, le operazioni di cantiere saranno sospese in considerazione del Solothurn Film Festival 2026.
Lunedì, il Consiglio degli Stati ha adottato a grande maggioranza la proposta del Consiglio federale di modificare il Codice Civile. I proprietari dovrebbero ora essere in grado di recuperare la loro proprietà entro un “periodo ragionevole” dopo essere venuti a conoscenza di un’occupazione. In precedenza, ciò era soggetto alla condizione “immediatamente”. Questa modifica offre ai proprietari maggiore flessibilità e spazio di manovra in caso di occupazione illegale.
Sfratto rapido anche in caso di abusivi sconosciuti Il secondo emendamento chiave alla legge ha anche lo scopo di consentire ai proprietari di casa di ottenere uno sfratto più rapidamente, soprattutto se il numero o l’identità degli abusivi non sono chiari. Questo dovrebbe evitare che le occupazioni abusive continuino a lungo termine e che i proprietari debbano sostenere elevati costi di follow-up.
Voci controverse dal Consiglio di Stato Tuttavia, la proposta di legge non è stata priva di polemiche. Carlo Sommaruga, membro SP del Consiglio di Stato di Ginevra, ha criticato l’inasprimento della legge come superfluo, in quanto molti squat sono comunque regolati da accordi di uso provvisorio. Secondo Sommaruga, l’aumento degli affitti e la carenza di alloggi sono molto più rilevanti in questo contesto.
Ulteriore processo in parlamento Sebbene vi sia ancora una piccola differenza di opinioni tra le due camere, la strada è stata fondamentalmente spianata per una posizione più forte per i proprietari nei casi di abusivismo. Il disegno di legge torna ora al Consiglio Nazionale per essere finalizzato.
La crescente quantità di energia solare in estate offre un enorme potenziale che finora è rimasto inutilizzato nei mesi invernali. Nel progetto pilota di Bassersdorf, l’energia solare in eccesso viene convertita in metanolo utilizzando Power-to-X e immagazzinata nel compatto Hybridbox®. Questo innovativo centro energetico fornisce in modo affidabile elettricità e calore in inverno, anche quando i sistemi di riscaldamento convenzionali raggiungono i loro limiti.
Il metanolo come chiave per un approvvigionamento energetico sicuro “Il metanolo verde ci permette di immagazzinare l’elettricità in eccesso a livello locale e di utilizzarla in inverno con basse emissioni, una componente cruciale per un approvvigionamento energetico sicuro”, spiega Boris Meier di OST. Il metanolo è liquido, facile da immagazzinare e rispettoso del clima, rendendo Hybridbox® un sistema energetico flessibile che si adatta in modo intelligente alle esigenze individuali. La combinazione con fotovoltaico, batteria di accumulo e pompa di calore massimizza l’efficienza.
Alimentazione di emergenza e controllo dei costi Il sistema è impressionante anche in caso di interruzione di corrente. Il metanolo immagazzinato localmente garantisce una fornitura ininterrotta all’edificio. Inoltre, l’alto livello di autosufficienza assicura costi operativi stabili nel lungo termine, un chiaro vantaggio rispetto all’aumento dei prezzi dell’energia. Soprattutto nelle aree prive di allacciamento al gas o al teleriscaldamento, il sistema offre una reale alternativa ai vecchi sistemi di riscaldamento a gas o a olio.
Una partnership di successo per l’edilizia sostenibile Il progetto congiunto dimostra come la cooperazione pratica funzioni. “La combinazione di efficienza energetica, sicurezza di approvvigionamento e riduzione di CO2 rende il Methanol-Hybridbox® una soluzione sostenibile”, afferma Roger Balmer.
Dare vita alla sostenibilità Gli edifici sono responsabili di circa un terzo delle emissioni di CO2 in Svizzera. Una ragione sufficiente per aprire nuove strade. Il progetto di Bassersdorf non solo fornisce una soluzione tecnica convincente, ma rende anche tangibile il ciclo energetico per i visitatori della nuova mostra “Sustainable Building” nell’Umwelt Arena. Gli sviluppatori, gli investitori e le parti interessate possono sperimentare come l’abitazione a impatto climatico zero di domani possa essere realizzata oggi. Un modello che può avere un impatto ben oltre Bassersdorf.
Con il libro bianco “Retrofitting the Future”, il CRML dell’HEC di Losanna, insieme a E4S, presenta una solida base per valutare i progressi nel settore edilizio. L’analisi di oltre 45.000 permessi di costruzione rilasciati nel 2024 fornisce un quadro preciso di come il settore immobiliare svizzero stia progredendo verso la neutralità climatica e dove stia ancora incontrando ostacoli.
Molto potenziale, poca efficienza energetica Lo studio mostra che stanno emergendo tendenze significative nella ristrutturazione degli edifici. Tuttavia, solo una piccola parte delle ristrutturazioni è direttamente finalizzata a migliorare l’efficienza energetica. Sebbene la transizione verso edifici a basse emissioni sia iniziata, non è ancora sufficiente per raggiungere gli ambiziosi obiettivi climatici.
Sfida finanziaria per i fondi immobiliari Il rapporto evidenzia anche il ruolo dei veicoli di investimento immobiliare (REIV). Per raggiungere gli obiettivi climatici entro il 2050, dovrebbero mobilitare una media del 13% del loro patrimonio netto, per un totale di 28,3 miliardi di franchi svizzeri, per ristrutturazioni ad alta efficienza energetica. Alcuni operatori del mercato dovranno investire molto di più di questa media, come sottolineano gli autori.
Prospettiva basata sui dati per il futuro “Combinando i dati attuali e le tipologie di progetto dettagliate, creiamo un ponte dall’analisi teorica a una base concreta per l’azione”, spiega il dottor Nathan Delacrétaz, co-autore del libro bianco. Insieme ai professori Eric Jondeau e Fabio Alessandrini, sta fornendo un impulso decisivo per la svolta immobiliare urgentemente necessaria in Svizzera.
La fase di presentazione di progetti e programmi per aumentare l’efficienza elettrica nei settori industriale e dei servizi, nonché nelle famiglie, è in corso dal novembre 2024. Con 49 domande presentate solo a metà aprile 2025, l’interesse è aumentato di circa il 30 percento rispetto all’anno precedente. Un record che sottolinea il potenziale di risparmio energetico sostenibile.
Flessibilità per le aziende – senza carta e pianificabile Il processo di richiesta digitale senza complicazioni e l’elaborazione rapida in sole quattro settimane rendono più facile per le aziende integrare i progetti di efficienza nella loro pianificazione operativa in modo personalizzato. Anche i progetti più grandi, con un sussidio fino a sei milioni di franchi, possono essere presentati in qualsiasi momento a partire da quest’anno – una pietra miliare per i progetti ambiziosi, come la sostituzione di grandi impianti di produzione o il raggruppamento di misure più piccole.
Risparmi concreti Un progetto nel settore della vendita al dettaglio è già stato approvato per un importo massimo di sei milioni di franchi. La sostituzione delle unità di refrigerazione esistenti consentirà di risparmiare una quantità annua di elettricità equivalente al consumo di 4.500 famiglie. Anche i progetti nell’industria spaziano dalla sostituzione delle presse e l’ottimizzazione delle macchine da stampa a soffiatori più efficienti negli impianti di trattamento delle acque reflue.
Le gare d’appalto come strumento per il futuro Il programma ProKilowatt è finanziato dall’Ufficio Federale dell’Energia e attuato da CimArk SA a Sion. La sovvenzione, finanziata tramite un sovrapprezzo sulle reti ad alta tensione, dà impulso a un’economia competitiva e a risparmio energetico. La prossima scadenza per le domande di progetto è il 2 novembre 2025 – una data importante per tutte le aziende che vogliono ridurre i costi energetici con misure innovative e allo stesso tempo contribuire alla transizione energetica.
Das Hochhaus „Rocket“ mit 100 Metern Höhe und die drei angrenzenden Wohngebäude „Tigerli“ sollen in der Lokstadt nicht nur Wohnen und Arbeiten ermöglichen, sondern auch städtebauliche Akzente setzen. Die Stadt Winterthur hat Anfang April 2025 die Baubewilligung erteilt. Allerdings mit strengen Auflagen, die vor allem die öffentliche Nutzung von Erd- und Dachgeschoss betreffen. Cham Swiss Properties AG, hervorgegangen aus der Fusion von Ina Invest und Cham Group, nimmt diese Auflagen ernst und will in enger Abstimmung mit den Behörden Optimierungen vornehmen.
Formaler Rekurs als Zwischenschritt Obwohl es von externen Seiten keine Einsprachen gab, hat die Eigentümerin selbst einen Rekurs gegen die Baubewilligung eingelegt. Hintergrund ist die Notwendigkeit, die Detailvorgaben der Stadt zu präzisieren und in einem konstruktiven Dialog mit dem Amt für Städtebau und dem Amt für Baubewilligungen abzustimmen. CEO Thomas Aebischer erklärt: „Das ist eine Formalie. Entscheidend ist für uns der inhaltliche Austausch, damit Rocket & Tigerli der städtebaulichen Bedeutung vollauf gerecht werden.“
Zentrale Punkte der Nachbesserung sind eine attraktive, öffentlich zugängliche Dachterrasse und publikumsorientierte Nutzungen im Erdgeschoss, wie Cafés und Gastronomieangebote am Dialogplatz. Diese Anpassungen sollen die Aufenthaltsqualität und die Einbindung in die Lokstadt fördern.Ein Ziel, das auch der Stadt Winterthur wichtig ist. Der Rekurs schafft die rechtliche Grundlage, um diese Punkte sorgfältig zu prüfen, ohne den laufenden Projektplan zu gefährden.
Keine Verzögerung trotz Rekurs Cham Swiss Properties zeigt sich zuversichtlich, dass der Zeitplan eingehalten wird. Bereits jetzt ist klar; Rocket & Tigerli bleiben Meilensteine für den urbanen Holzbau in der Schweiz. Das Ensemble nutzt das Potenzial des zukunftsweisenden Holzhybridbaus und steht für nachhaltige Stadtentwicklung mit hoher architektonischer Qualität. Bis Ende 2028 soll das Projekt abgeschlossen sein, mit Wohnungen im Hochhaus und Hotelnutzungen in den unteren Geschossen.
Bedeutung für Winterthur Für die Stadt Winterthur bedeutet das Projekt nicht nur ein neues Wahrzeichen, sondern auch zusätzliche Impulse für das Quartier Lokstadt. Als Teil einer umfassenden Transformation stärkt Rocket & Tigerli die Position der Stadt als attraktiver Wohn- und Wirtschaftsstandort und unterstreicht die Bedeutung nachhaltiger, innovativer Bauvorhaben.
Il sito di circa 30 ettari di Jenny di Fritz Caspar Jenny AG è profondamente radicato nella storia industriale della regione di Glarona. Dove la produzione tessile ha avuto luogo dal 1834, oggi si sta creando un sito poliedrico con nuove prospettive. La vicinanza alla stazione ferroviaria di Ziegelbrücke, le dimensioni del sito e le infrastrutture esistenti rendono l’area un luogo chiave per lo sviluppo economico e urbano del Cantone.
Pianificazione con lungimiranza e partecipazione Un masterplan strategico è stato sviluppato come parte di un processo in più fasi, basato su una pianificazione di prova completa con quattro team interdisciplinari. I risultati ottenuti costituiscono la base per uno sviluppo a lungo termine allineato alla pianificazione territoriale regionale, al potenziale economico e alla diversità sociale. Il progetto vincente di Blättler Dafflon Architekten con Tony Fretton Architects e Studio Vulkan ha colpito per la sua forte combinazione di natura, cultura edilizia e spazi aperti.
Uso diversificato come strategia di localizzazione Il sito combina già una varietà di usi. Dalla Carlsberg Supply Company a forme creative di lavoro e di vita come il Loft Z25 e la scuola professionale cantonale di Glarona. Il masterplan si basa su questa diversità e la espande per includere nuove strutture educative, di servizio e residenziali. Si sta valutando anche un progetto alberghiero. L’obiettivo è stabilire in modo permanente e rivitalizzare in modo sostenibile il sito Jenny come luogo di affari, residenziale ed educativo.
La cultura edilizia come elemento di formazione dell’identità Il trattamento rispettoso del patrimonio architettonico è centrale per lo sviluppo. Il sito fa parte dell’inventario dei siti svizzeri degni di protezione. Gli edifici esistenti di importanza architettonica e storica devono essere conservati e integrati in modo mirato. Il maneggio, ad esempio, è destinato ad arricchire il nuovo concetto di sito come elemento caratterizzante e a contribuire all’identità del luogo.
Focus sul quadro giuridico La realizzazione del piano regolatore richiede una pianificazione territoriale adeguata. Il progetto è attualmente in attesa della validità legale della pianificazione d’uso II del Comune di Glarona Nord. I primi passi verso la riorganizzazione del territorio sono stati compiuti, ma i requisiti legali fondamentali sono ancora in sospeso. Una volta completato questo processo, il potenziale di sviluppo del sito Jenny potrà essere pienamente realizzato. Un passo decisivo per il futuro del sito.
Nel 2025, l’aliquota media dell’imposta sul reddito delle società in Svizzera è scesa dal 14,6 al 14,4 percento. Il Cantone di Zugo rimane il leader con appena l’11,85%, mentre Berna (20,54%), Zurigo (19,61%) e il Vallese (17,12%) occupano i primi posti della classifica fiscale. A prima vista, questo è un segno dell’attrattiva della posizione commerciale, ma le dinamiche sono più sfumate.
Infatti, alcuni cantoni hanno addirittura aumentato leggermente le loro aliquote fiscali. Ginevra, ad esempio, è passata dal 14 al 14,7 percento, mentre Basilea Città aumenterà la sua aliquota al 14,53 percento nel 2026. Ciò è dovuto all’introduzione dell’aliquota fiscale minima globale del 15 percento per le aziende con profitti elevati. I Cantoni che in precedenza erano considerati luoghi a bassa tassazione si stanno adattando per attutire la minaccia dell’imposta aggiuntiva e conservare le entrate. Per gli investitori, ciò significa che, sebbene il vantaggio fiscale rimanga, è necessaria una certa flessibilità per poter reagire alle differenze cantonali e agli adeguamenti futuri.
La posizione rimane competitiva C’è stata anche una leggera diminuzione delle aliquote fiscali massime per i privati. Da una media del 32,7 al 32,5 percento. Ginevra (-1,7 punti percentuali) e Svitto (-0,61) in particolare hanno abbassato le loro aliquote. Tuttavia, la classifica rimane stabile. Svitto (21,98%), Zugo (22,68%) e Nidvaldo (24,1%) rimangono al top. Ginevra, Vaud e Berna rimangono i cantoni più costosi per le persone che guadagnano di più. Per gli sviluppatori immobiliari e i lavoratori altamente qualificati, queste differenze nella localizzazione dell’imposta sul reddito continuano ad essere un fattore decisivo, soprattutto per i progetti internazionali.
Imposta minima globale Stabilità in Svizzera, incertezze a livello internazionale Oltre 50 Paesi in tutto il mondo hanno già implementato l’imposta minima del 15% per le grandi aziende. Tuttavia, gli Stati Uniti, la forza trainante dell’iniziativa, non hanno ancora adottato le linee guida dell’OCSE nella legislazione nazionale. Al contrario, la nuova amministrazione statunitense sta mettendo sempre più in discussione il progetto. Esperti come Stefan Kuhn di KPMG Svizzera sottolineano che, nel peggiore dei casi, queste incertezze potrebbero portare a un ritorno della concorrenza fiscale o a tasse digitali speciali. Per la Svizzera, tuttavia, il segnale è chiaro: la tassa minima globale sta diventando una realtà anche qui. La stabilità dell’implementazione e la capacità di pianificare rimangono un vantaggio localizzativo rispetto agli incerti sviluppi internazionali.
I cantoni aumentano l’attrattiva della sede con progetti mirati Parallelamente agli adeguamenti fiscali, molti cantoni stanno investendo in progetti di promozione della sede. Lucerna, Basilea Città, Zugo e altri hanno già adottato programmi per sostenere le aziende locali e i nuovi trasferimenti. Per gli sviluppatori immobiliari, questo significa opportunità per nuovi progetti, incentivi per gli investimenti in spazi commerciali e residenziali e una solida base per modelli di business sostenibili a lungo termine.
Allo stesso tempo, è chiaro che non è la politica fiscale a determinare l’attrattiva di una località, ma anche le misure di accompagnamento come le infrastrutture, la garanzia di manodopera qualificata e la digitalizzazione. È qui che si creano nuovi spazi per progetti innovativi per sviluppatori e investitori,
soprattutto in un contesto di mercato caratterizzato da crescenti richieste di sostenibilità ed efficienza delle risorse.
Politica industriale e tariffe Oltre alle tasse, le questioni relative al commercio internazionale stanno nuovamente acquisendo importanza. Le discussioni sulle tariffe statunitensi, gli accordi commerciali bilaterali e la politica industriale strategica stanno guidando la reindustrializzazione in tutto il mondo. Per le sedi svizzere, ciò significa che la domanda di spazi produttivi e logistici adeguati potrebbe aumentare. Allo stesso tempo, la protezione delle industrie strategiche sta ricevendo nuovamente un maggiore sostegno politico, il che potrebbe aprire nuove aree per gli investimenti nell’alta tecnologia e nella produzione industriale.
La Svizzera rimane forte – occhi puntati sull’Irlanda e sull’Asia In un confronto internazionale, la Svizzera rimane alla pari con le altre principali località europee. L’Irlanda tassa gli utili aziendali al 12,5%, l’Ungheria al 9%. Guernsey, le Bahamas e le Isole Cayman rimangono paradisi a bassa tassazione con lo zero percento, ma questo non è un confronto per la Svizzera. Invece, la posizione compete con metropoli attraenti come Hong Kong (16,5%) o Singapore (17%), che attirano con programmi di incentivi aggiuntivi. Anche Cina, India e Brasile continuano ad affidarsi ad altre strategie fiscali con aliquote elevate (25-34%), ma offrono selettivamente oneri effettivi bassi per le industrie strategiche. La Svizzera rimane competitiva e integra questo vantaggio con un quadro politico e legale stabile.
Il Cantone di Glarona ha una lunga tradizione industriale. Quale impulso state dando per rafforzare la competitività economica e creare posti di lavoro sostenibili? Il Cantone di Glarona è sempre stato estremamente favorevole alle imprese. Siamo stati uno dei primi cantoni svizzeri a regolamentare lo sviluppo economico per legge (1978). Glarona è anche un pioniere svizzero nella legislazione sociale, con la Legge sulle fabbriche (1864) e l’assicurazione obbligatoria per la vecchiaia (1916). In questo contesto, Glarona è tradizionalmente una sede d’affari moderna, con vantaggi competitivi per i datori di lavoro e i dipendenti che possono diventare evidenti solo a un secondo sguardo. Ad esempio, il Glarnerland è abbastanza grande da offrire alle aziende uno spazio sufficiente, ma anche abbastanza piccolo da prendere decisioni in modo rapido e non burocratico. Il Contact Centre for Business fornisce un supporto pragmatico e affidabile ai fondatori di aziende, alle aziende esistenti o a quelle che desiderano trasferirsi. Nei nostri tre grandi Comuni, che si sono fusi in modo esemplare in tutta la Svizzera, gli investitori possono trovare immobili convenienti e i datori di lavoro possono trovare dipendenti ben formati e motivati, che amano vivere in un ambiente intatto con i vantaggi di un ambiente moderno.
In che modo il Dipartimento dell’Economia promuove le idee imprenditoriali digitali innovative? Da un lato, le possibilità della trasformazione digitale servono a riprogettare i processi e i prodotti, ma costituiscono anche la base dell’economia circolare. Ciò comporta una maggiore efficienza delle risorse e una gestione dei dati. Di conseguenza, i dipendenti di domani sapranno quali materiali sono stati utilizzati in quali processi. Le catene di approvvigionamento rappresentano un’altra opportunità: I nuovi processi digitali consentono una catena di approvvigionamento più solida, efficiente e trasparente. In quest’ottica, stiamo sostenendo la trasformazione digitale dell’economia glaronese con prestiti per la digitalizzazione. Il programma di finanziamento ha due milioni di franchi disponibili fino alla fine del 2027. I finanziamenti sono disponibili per progetti innovativi che incorporano nuove tecnologie nei processi e nella produzione, creano nuovi prodotti e modelli di business e stabiliscono collaborazioni. In particolare, viene effettuata un’analisi della situazione attuale nelle aziende partecipanti, con l’esperienza della Rete Innovazione Svizzera Orientale (INOS). L’analisi è finanziata dalla nuova politica regionale (NRP) e comprende una valutazione della situazione attuale, incluso un piano d’azione e una tabella di marcia per l’attuazione. Questi principi di base sono necessari per richiedere un sostegno finanziario fino a 100.000 franchi svizzeri per le singole aziende e 300.000 franchi svizzeri per i progetti interaziendali e/o industriali.
Come pensa che si svilupperà il settore immobiliare nel settore industriale e commerciale? La pressione dell’agglomerazione è evidente nel Glarnerland. Tuttavia, la crescita della popolazione è moderata, il che favorisce uno sviluppo sostenibile. Il comune di Glarona Nord ha capacità particolarmente elevate in termini di spazi industriali e commerciali, che attualmente vengono utilizzati in diversi progetti presso il sito di Bilten. Con una gestione attiva del territorio, ci concentriamo sullo sviluppo sostenibile con progetti industriali e commerciali di alta qualità.
Quali tendenze vede nello sviluppo dell’offerta e della domanda nel settore residenziale? La maggior parte dei nuovi progetti di edilizia residenziale si sta realizzando nei comuni di Glarona e Glarona Nord. Questo ha anche a che fare con la pianificazione dell’utilizzo, che può assumere una visione olistica e progressiva grazie alla fusione comunale. A Glarona Sud, la pianificazione territoriale è ancora oggetto di un impegnativo processo politico, che viene monitorato anche dal Cantone.
Come potete garantire che lo sviluppo del mercato immobiliare risponda alle esigenze della popolazione? Chiunque viva in uno dei nostri 29 villaggi, località o distretti apprezza le peculiarità del proprio luogo di residenza. Queste si riflettono, ad esempio, nella posizione o nella vita di club. La vita è completamente diversa a Elm o Braunwald rispetto alla capitale cantonale o a Näfels. E ancora diversa dal Kerenzerberg o dal Lago di Walen. Questo crea un senso di identità e solidarietà, che mantiene le persone qui. Questo è coerente con il tasso moderato di crescita della popolazione e con i prezzi degli immobili relativamente stabili.
Come potete garantire che il vostro mercato immobiliare si sviluppi in modo sostenibile? Con la nostra combinazione unica di vicinanza alla natura e prossimità urbana, con le sue dimensioni gestibili e la compattezza dell’area abitativa ed economica, il Glarnerland ottiene un punteggio elevato. Una gestione attenta di questi vantaggi è quindi essenziale: sono le nostre risorse, il nostro capitale.
Quali progetti infrastrutturali sono previsti dall’USTRA e dalle FFS e quale potenziale di miglioramento riconosce? Il Glarnerland è percepito come una regione rurale, ma grazie alla sua posizione tra Zurigo e Coira, dispone di ottimi collegamenti di trasporto. La città di Zurigo e l’aeroporto sono a solo un’ora di distanza in auto o in treno, uno dei più importanti assi nord-sud attraversa il cantone e gli aerei ed elicotteri privati possono decollare e atterrare a Mollis.
Naturalmente, anche il Cantone di Glarona sta affrontando le crescenti esigenze di mobilità. Negli ultimi anni, il Cantone ha realizzato tre dei quattro principali progetti di costruzione di strade, in particolare per fornire un accesso orientato al futuro al centro di sviluppo aeroportuale di Mollis. Il quarto progetto per ottimizzare l’accesso all’area industriale nel sud del comune di Glarona è attualmente in fase di pianificazione. Al centro dei nostri sforzi c’è la stretta collaborazione con il Governo federale sui progetti di bypass per alleviare la congestione sull’attuale asse principale. Abbiamo ricevuto garanzie dal Governo federale che le circonvallazioni di Netstal e Glarona saranno combinate in un unico progetto complessivo sotto la guida dell’USTRA. L’obiettivo è quello di alleggerire il Cantone di Glarona da tutti i suoi problemi di traffico stradale.
In termini di trasporto pubblico, abbiamo una nuova base giuridica per i futuri servizi di trasporto pubblico a partire dalla Landsgemeinde 2025. La nostra regione è già oggi ben collegata con collegamenti diretti a Zurigo e Rapperswil, nonché con opzioni di trasferimento a Ziegelbrücke verso San Gallo, Coira e Zurigo. La nostra popolazione e le imprese dipendono da questa comodità e dal servizio continuo di mezz’ora concordato nella Landsgemeinde 2025. Stiamo lavorando duramente per raggiungere questo obiettivo con il Governo federale e in collaborazione con SBB e SOB. Stiamo collaborando attivamente con le aziende per rendere il pendolarismo con i mezzi pubblici più interessante per i dipendenti – ad esempio, il Bonus Pass crea incentivi per passare dall’auto al trasporto pubblico.
Anche le brevi distanze all’interno e tra le nostre località giocano un ruolo chiave nella mobilità. Ad esempio, ci vogliono solo 20 minuti per andare in bicicletta da Näfels, Glarona Nord, o da Schwanden, Glarona Sud, alla capitale cantonale. La tendenza verso la bicicletta si riflette anche nella legge cantonale sulle piste ciclabili, approvata dall’assemblea cantonale del 2024.
In che modo la promozione della posizione contribuisce a presentare Glarona come una regione vivibile e orientata al futuro? Il Cantone di Glarona è il terzo posto più interessante dal punto di vista finanziario per vivere: oltre ai bassi costi degli alloggi, offriamo una pressione fiscale moderata e premi di assicurazione sanitaria relativamente bassi. Questi sono i nostri principali vantaggi in termini di fattori finanziari. A ciò si aggiunge l’alta qualità dell’ambiente di vita, che combina i vantaggi della campagna con i servizi urbani. Questo è evidente a prima vista quando si arriva nel Cantone di Glarona. Insieme all’impressionante paesaggio montano, le testimonianze della prima industrializzazione caratterizzano il paesaggio e la vita nel nostro Cantone. Le aree industriali storiche, le ville dei proprietari delle fabbriche e i complessi residenziali degli operai del XIX secolo e il paesaggio sono lo sfondo di film e serie televisive per una buona ragione. Nella vita quotidiana delle persone, questo si riflette in un ambiente contrastante e vivace, con complessi residenziali contemporanei per professionisti e famiglie che apprezzano la vita, il lavoro, la cultura e il tempo libero nelle nostre comunità moderne. In quest’ottica, da oltre dieci anni Glarus si occupa attivamente del marketing del Cantone in modo mirato. Quest’anno, stiamo sfruttando il nostro ruolo di ospiti del Festival Svizzero di Lotta e Alpinismo (ESAF) per puntare i riflettori sul Cantone di Glarona come centro di vita. Con l’imminente grande evento, tutta la Svizzera si concentrerà sulla regione di Glarona. Con il motto “Davvero favoloso”, l’attenzione si concentrerà sul lavoro, la vita e il tempo libero. Il volto della campagna è il popolare chef e influencer glaronese Noah Bachofen. Lui e il suo collega sono accompagnati nella loro missione di creare un film d’immagine autentico sulla regione di Glarona. La campagna mira a rendere visibile e gustoso lo stile di vita unico di Glarona.
Perché i lavoratori qualificati rimangono nella regione e qual è il contributo della promozione della location? Naturalmente, una buona campagna da sola non è sufficiente. Le organizzazioni comunali di promozione della località contribuiscono in modo determinante all’alta qualità della vita. Continuano a sviluppare le aree residenziali e per il tempo libero con nuovi progetti e in collaborazione con gli investitori – ne sono un esempio i centri di sviluppo sviluppati in modo ottimale presso le stazioni ferroviarie di Näfels/Mollis e Glarona. I Comuni forniscono scuole moderne e servizi integrativi per le famiglie, gestiscono impianti sportivi e offrono spazi per la vendita al dettaglio, la ristorazione, l’assistenza medica, l’industria, il commercio e la cultura per una vita quotidiana vivace e funzionante. Il Cantone assicura il funzionamento della scuola cantonale, della scuola sportiva, delle scuole professionali, dell’ospedale cantonale, della sicurezza e dei servizi sociali. Le strutture amministrative snelle consentono uno scambio efficiente e diretto tra gli uffici specializzati cantonali e i responsabili a livello comunale.
Qual è la sua visione a lungo termine per Glarona come sede d’affari? Nei prossimi anni, è fondamentale per il Cantone di Glarona che lo sviluppo avviato venga attuato in modo coordinato. È importante sostenere e accompagnare le iniziative private e allo stesso tempo creare le giuste condizioni quadro per le aziende e la manodopera qualificata. Se tutto ciò avrà successo, il Canton Glarona sarà un Cantone sicuro, collegato in rete ed economicamente forte, con una solida classe media, circondato da una natura incontaminata.
Strutture efficienti e orientate al futuro sono decisive per il successo di un’azienda. Questo vale anche per il settore pubblico. Glarona è l’unico Cantone che ha costantemente adattato le proprie strutture alle nuove circostanze. Con l’amministrazione altamente efficiente di oggi, siamo pronti per il futuro.
Il desiderio di un nuovo ambiente di vita è particolarmente forte tra i cosiddetti best agers, i 45-79enni. La partenza dei figli o il passaggio alla pensione creano una nuova libertà. Tuttavia, le opzioni abitative adeguate che rendono giustizia a questa fase della vita sono rare. Molti best agers rimangono quindi in appartamenti che non soddisfano più le loro esigenze. Le piattaforme di scambio digitali, la consulenza neutrale in materia di alloggi o gli eventi informativi mirati potrebbero aiutare a realizzare questi desideri di trasferimento, ma finora tali offerte sono carenti in tutti i settori.
Sfide per le giovani famiglie Anche le generazioni più giovani sono interessate. Il desiderio di trasferirsi in una casa propria è molto diffuso tra le giovani famiglie. Tuttavia, i prezzi elevati degli immobili, la carenza di offerta e i severi requisiti di finanziamento rendono questo sogno una prospettiva lontana per molti. Per i giovani adulti in particolare, la proprietà di una casa rimane praticamente inaccessibile.
Modelli innovativi come via d’uscita Lo studio evidenzia modelli alternativi come l’acquisto a rate, la proprietà di case su piccola scala, la proprietà di case temporanee o le soluzioni di locazione di edifici. Questi concetti potrebbero aprire nuove prospettive. Potrebbero rendere possibile la proprietà di una casa con un punto di ingresso più facile o allineare meglio la transizione verso una casa con la fase della vita. Tuttavia, questi modelli non sono ancora diffusi in Svizzera, spesso sono ancora sconosciuti o non sono facili da implementare legalmente.
È necessario un impulso da parte della politica e dell’economia È necessario un nuovo impulso da parte della politica e dell’economia per cambiare questa situazione. Strategie abitative comunali, programmi di finanziamento mirati e progetti pilota potrebbero contribuire ad aumentare la mobilità residenziale. Altrettanto importanti sono i modelli di finanziamento innovativi che consentono anche alle famiglie a basso reddito e alle giovani famiglie di accedere a un alloggio adeguato.
Ruolo centrale dei Comuni I Comuni svolgono un ruolo chiave in questo ambito. In particolare, potrebbero istituire nuove forme di alloggio e servizi di consulenza che rendano più facile per le persone cambiare la propria situazione abitativa. In questo modo, lo spazio abitativo può essere utilizzato meglio e adattato alla domanda crescente, un fattore decisivo per uno sviluppo residenziale sostenibile. La “Housing Study Series” fornisce quindi importanti risultati e punti di partenza concreti per tutti gli attori del settore abitativo. È chiaro che la mobilità residenziale è più di un’esigenza individuale. È un fattore chiave per lo sviluppo residenziale sostenibile in Svizzera.
BeOne Medicines, ex BeiGene, ha ufficialmente trasferito la sua sede centrale in Svizzera. Già presente a Basilea dal 2018, l’azienda globale di oncologia è ora stabilmente ancorata nel cuore di uno degli hotspot biotecnologici più innovativi d’Europa. Basilea non solo vanta più di 30.000 specialisti altamente qualificati nel settore delle scienze della vita, ma anche condizioni eccellenti per la collaborazione normativa e il networking internazionale.
Impulso strategico per la ricerca e lo sviluppo BeOne persegue una strategia di innovazione integrata verticalmente, che combina ricerca di base, sviluppo clinico e produzione sotto lo stesso tetto. L’azienda ha una delle pipeline oncologiche più ampie al mondo. Con oltre 50 composti in fase di sperimentazione, tra cui un inibitore BTK già approvato in 75 Paesi, BeOne si occupa sia di malattie ematologiche che di tumori solidi. Lo sviluppo si basa su tecnologie future come gli anticorpi multispecifici e i prodotti di degradazione delle proteine.
Scelta della sede come parte di una strategia di espansione globale L’area di Basilea diventerà quindi l’hub europeo delle attività cliniche di BeOne. Già nel 2024, 13 nuovi candidati farmaci sono stati trasferiti agli studi clinici. Un valore di punta anche rispetto a Big Pharma. Attualmente sono in corso più di 40 sperimentazioni in Europa, che coinvolgono oltre 3.000 pazienti. BeOne impiega più di 11.000 persone in tutto il mondo, in sei continenti, con una percentuale in rapida crescita in Svizzera.
Un guadagno per la sede e per gli investitori Per la sede di Basilea, la decisione di BeOne significa un chiaro guadagno in termini di visibilità internazionale, posti di lavoro e slancio degli investimenti. Per gli investitori e gli sviluppatori di progetti nel settore delle scienze della vita, ci sono nuove opportunità lungo l’intera catena del valore, dagli spazi di laboratorio ai centri di studi clinici e alla produzione. La vicinanza alla scienza, ai talenti e alle autorità normative crea le condizioni ideali per un’ulteriore crescita.
Il 23 maggio, l’Università di Basilea ha celebrato la posa della prima pietra del nuovo edificio di biomedicina nel Campus di Scienze della Vita Schällemätteli, insieme ai partner del progetto e agli ospiti del mondo politico e scientifico. Dal 2030/31, circa 700 ricercatori avranno accesso a un’infrastruttura all’avanguardia, ha annunciato l’Università di Basilea in un comunicato stampa. “Con questo edificio, non solo creiamo uno spazio per una ricerca eccellente, ma promuoviamo anche una stretta rete spaziale tra l’università, le cliniche e l’industria”, ha dichiarato Rolf Borner, Direttore delle Infrastrutture e delle Operazioni dell’Università di Basilea, nel suo discorso alla posa della prima pietra.
Nel nuovo edificio di Biomedicina, l’Università intende riunire le unità del Dipartimento di Biomedicina, che attualmente sono distribuite in sei sedi diverse. Conduce ricerche all’interfaccia tra la scienza di base e le applicazioni mediche, principalmente sulle malattie tumorali, il sistema immunitario, la medicina rigenerativa e le neuroscienze.
I lavori di costruzione dell’edificio, alto più di 40 metri e con undici piani, sono in corso dal 2023 e l’involucro sarà completato l’anno prossimo. Oltre ai laboratori, i piani prevedono aule, sale per seminari e una sala per promuovere lo scambio scientifico. Il progetto è stato realizzato dall’impresa edile e immobiliare Implenia di Opfikon come appaltatore totale.
L’Università di Basilea ha anche lanciato la nuova serie di conferenze Basel BioMed Symposium durante la cerimonia di inaugurazione. La prima edizione del 23 maggio è stata dedicata alle catene di valore della ricerca biomedica.
BLKB Fund Management AG, la filiale di Basellandschaftliche Kantonalbank(BLKB) con sede a Binningen, ha lanciato il suo primo fondo immobiliare sostenibile. Secondo un comunicato stampa, il BLKB (CH) Sustainable Property Fund investirà principalmente in immobili ad alta efficienza energetica nella Svizzera nordoccidentale e nelle regioni limitrofe di Berna, Svizzera centrale e Zurigo. Si rivolge a investitori qualificati che desiderano investire in un portafoglio immobiliare di alta qualità con un focus prevalentemente residenziale.
L’emissione iniziale ha un volume massimo di 160 milioni di franchi svizzeri. Anche BLKB intende investire nel fondo. I proventi di questa emissione saranno utilizzati per acquisire un portafoglio immobiliare con un valore di mercato di 177 milioni di franchi svizzeri. Il portafoglio, per il quale BLKB ha già acquisito sette degli otto immobili negli ultimi due anni, consiste in immobili ad alta efficienza energetica in buone posizioni. È caratterizzato da un’alta percentuale di immobili residenziali con un basso tasso di sfitto. Attualmente, l’80 percento delle attività immobiliari del Fondo immobiliare sostenibile di BLKB (CH) si trova nella Svizzera nordoccidentale.
“Il lancio del fondo immobiliare sostenibile con un focus sulla Svizzera nordoccidentale è una pietra miliare importante. Il settore immobiliare offre interessanti opportunità di rendimento per gli investitori e allo stesso tempo ha un impatto importante sull’efficienza energetica, che è particolarmente rilevante per la neutralità climatica”, ha dichiarato Michel Molinari, CEO di BLKB Fund Management AG, nel comunicato stampa.
Il periodo di sottoscrizione è previsto dal 24 giugno al 23 luglio 2025, con pagamento il 30 luglio 2025.
Gli ingegneri del Laboratory of Soil Mechanics(LMS) dell’EPFL hanno studiato l’uso dell’energia geotermica in due applicazioni molto diverse: in una stazione della metropolitana e in un centro dati sotterraneo . In questo progetto Innosuisse, i ricercatori, insieme alla società di ingegneria Amberg Engineering, attiva a livello internazionale, del Cantone di Zurigo, si sono concentrati sull’ottimizzazione della climatizzazione attraverso un uso migliore delle geostrutture energetiche.
Si tratta di componenti edilizi che si trovano nel terreno e che possono essere utilizzati per la conduzione del calore. Tra questi ci sono i pali energetici, le solette e le pareti del seminterrato. I due studi sono stati pubblicati nella rivista “Tunnelling and Underground Space Technology”.
I modelli trasferibili sviluppati dal team hanno preso in considerazione la maggior parte dei fattori fisici dell’infrastruttura ferroviaria sotterranea oppure, oltre alla geometria dell’edificio e alla ventilazione meccanica, la capacità di dissipare il calore in eccesso attraverso l’attivazione geotermica.
Tra le altre cose, i ricercatori hanno scoperto che un sistema geotermico in un centro dati sotterraneo si ripaga in tre-sette anni. Se l’energia geotermica sostituisce il calore generato dalle caldaie a gas, le emissioni annuali di CO2 nel sito tipico di questo studio di caso potrebbero essere ridotte del 45 percento.
Sofie ten Bosch, ingegnere civile presso la LMS e autrice principale dello studio, è riuscita a tradurre la sua tesi di dottorato in due applicazioni concrete in questi due studi. Dice: “La tecnologia per valutare il potenziale dell’energia geotermica in una determinata area è ormai matura e vediamo che l’industria è pronta ad esplorare nuovi modi per ottimizzare l’uso di questa fonte di calore sostenibile”
Obrist interior è il vincitore del Prix SVC Zentralschweiz 2025. Fondata nel 1895, la PMI di Inwil è specializzata nell’allestimento di negozi e nell’interior design di alta qualità. Secondo una dichiarazione dello Swiss Venture Club(SVC), impiega circa 120 specialisti in tutto il mondo per realizzare interni eccezionali per marchi di lusso, locali commerciali e abitazioni private. Come ha sottolineato Urban Camenzind, presidente della giuria e direttore economico del Cantone di Uri, durante la cerimonia di premiazione, la giuria di esperti è rimasta “colpita dalla combinazione vincente di artigianato tradizionale e tecnologia all’avanguardia”. Lavorando a stretto contatto, i consulenti dei clienti, i project manager, i progettisti e gli specialisti della produzione trasformano un’ampia varietà di materiali come il legno, il metallo e il vetro in arredi per negozi e interni di alta qualità – vere e proprie opere d’arte, create nella Svizzera centrale per il mercato globale”
Il secondo posto è andato al Gruppo Axon Active di Lucerna. Sostiene aziende e organizzazioni di vari settori con soluzioni digitali scalabili per trasformare e ottimizzare i loro processi aziendali. L’azienda si caratterizza per l’agilità, la sostenibilità e la vicinanza al cliente, secondo la giuria SVC.
Il terzo posto è andato a Schiltrac Fahrzeugbau. L’azienda di Buochs costruisce trasportatori speciali personalizzati per varie applicazioni, dai veicoli agricoli e municipali alle autopompe. Secondo l’SVC, Schiltrac è nota per l’alta qualità di produzione e la flessibilità.
Gli altri vincitori sono stati Stadler Form di Zug e Impact Acoustic di Lucerna. Stadler Form ottimizza il clima interno con i suoi umidificatori, deumidificatori e diffusori di aromi. Impact Acoustic sviluppa prodotti riciclabili che migliorano l’acustica degli ambienti in uffici, ristoranti, hotel ed edifici pubblici.
Gli studenti del programma Building Automation HF della sfb – Höhere Fachschule für Technologie und Management sviluppano progetti innovativi per l’applicazione pratica, quasi tutti realizzati, secondo il comunicato stampa. Ciò va a vantaggio dell’economia svizzera, ad esempio nell’ambito della Strategia energetica 2050 o di altri miglioramenti dell’efficienza. Secondo la sfb, il programma, che si concentra sull’efficienza energetica e sull’informatica degli edifici, fornisce conoscenze su come far funzionare i mestieri in un edificio complesso nel modo più efficiente possibile dal punto di vista energetico. il 90% delle tesi finali ha una rilevanza pratica e non è raro che gli studenti facciano un salto di carriera come risultato. Lo dimostra, ad esempio, l’ex allievo Fabian Haist, che ha completato la sua formazione per diventare un ingegnere qualificato in automazione degli edifici HF ed è stato disponibile a rispondere alle domande di una serie di interviste sfb.
Basandosi sulla sua esperienza come progettista elettrico, Fabian Haist si è preparato per il suo prossimo passo di carriera con il programma di perfezionamento sfb. “Ha avuto un ruolo fondamentale nell’aiutarmi a raggiungere la mia posizione attuale, in quanto molti dei contenuti si adattavano perfettamente al mio profilo lavorativo”, ha dichiarato. Come ingegnere energetico presso l’Ufficio per l’Ambiente e l’Energia del Cantone di Basilea Città (AUE), è ora responsabile dell’attuazione della legge cantonale sull’energia.
Nella sua tesi di diploma, ha progettato un’ottimizzazione operativa legata all’energia in un edificio scolastico di Basilea e ha sviluppato ulteriormente la pratica di applicazione. Secondo Fabian Haist, l’analisi ha dimostrato che anche semplici ottimizzazioni energetiche possono portare a notevoli risparmi: Nell’edificio scolastico di Basilea sono stati ottenuti risparmi energetici del 15 percento e risparmi sui costi del 17 percento. Le misure da lui definite dovrebbero ora semplificare la verifica dell’ottimizzazione operativa.
Secondo la sfb, il programma di perfezionamento in automazione degli edifici richiede sei semestri, a condizione che lo studente abbia completato la formazione professionale pertinente. Oltre all’automazione degli edifici, il contenuto dei moduli comprende la sicurezza dei dati, l’edilizia digitale, le energie rinnovabili e la protezione antincendio. Vengono anche insegnate le competenze in materia di leadership, comunicazione e lavoro di squadra. I dettagli sono disponibili agli eventi informativi di persona e online, oltre che presso un servizio di consulenza per la formazione continua. La prossima data di inizio è il 13 agosto 2025.
Amberg Technologies AG di Regensdorf, parte del Gruppo Amberg, sta unendo le forze con Topcon Positioning Systemsdi Livermore, nello Stato americano della California. L’obiettivo della cooperazione è “consentire l’interoperabilità tra le soluzioni di sensori di Topcon e le piattaforme software e hardware di Amberg Technologies per le applicazioni ferroviarie e di tunnel”, scrivono le due aziende partner internazionali in un comunicato stampa congiunto. Il presupposto è il tentativo di Amberg e Topcon di offrire ai clienti comuni “soluzioni completamente integrate”.
Amberg Technologies è specializzata in soluzioni di misurazione per la costruzione di strade, ferrovie, metropolitane e altre infrastrutture. Fondata nel 1981, la filiale del Gruppo Amberg con sede a Regensdorf offre anche soluzioni di misurazione per il monitoraggio di tali infrastrutture. Topcon Positioning Systems, parte della Topcon Corporation con sede a Tokyo, sviluppa, produce e distribuisce soluzioni di misurazione di precisione e di flusso di lavoro per i settori delle costruzioni, dei geodati e dell’agricoltura.
L’associazione Minergie, con sede a Basilea, ha presentato il 22 maggio a Berna il nuovo certificato Minergie Betrieb. Viene assegnato ai proprietari di immobili che contribuiscono alla protezione del clima con un basso consumo energetico e bassi costi operativi, ha spiegato Minergie in un comunicato stampa sul lancio. Mentre lo standard edilizio Minergie esistente certifica l’efficienza energetica strutturale, Minergie Operation ha lo scopo di prevenire impostazioni errate o inefficienti nella tecnologia degli edifici.
“Il nuovo certificato Minergie Operation colma il divario tra la pianificazione, la costruzione e il funzionamento, controllando e certificando le impostazioni della tecnologia dell’edificio e il consumo energetico associato, sulla base dei dati e delle analisi energetiche registrate automaticamente”, ha dichiarato Sabine von Stockar, Responsabile Formazione e Sviluppo di Minergie, nel comunicato stampa. “Questo assicura che il potenziale di efficienza energetica sia garantito durante il funzionamento”
Per la prima volta, il funzionamento di Minergie può essere assegnato dopo che la tecnologia dell’edificio è stata in funzione per almeno un anno. Il certificato è rivolto in particolare ai “proprietari di immobili con grandi portafogli e ambizioni sostenibili”, spiega Minergie. Oltre allo standard edilizio Minergie, il processo di certificazione per il funzionamento di Minergie può portare a un risparmio energetico del 15% sull’intero portafoglio. L’associazione raccomanda la ricertificazione dopo tre anni.
“Questo è il post che non avremmo mai voluto fare”, introduce Tadah un post su LinkedIn in cui le fondatrici Klara Zuercher, Diana Wick Rossi, Sarah Steiner e Julia Cebreros annunciano la chiusura del loro spazio di coworking e per bambini. Secondo loro, il modello di business “non poteva soddisfare i requisiti finanziari”, nonostante l’elevata domanda e il feedback positivo. Le operazioni cesseranno quindi alla fine di giugno.
Tadah, in Albisriederstrasse 253 a Zurigo, è stato progettato come uno “spazio di coworking arredato in modo sostenibile per genitori, team e start-up”, secondo l’autodescrizione di Tadah. “Con una flessibilità totale, compresa l’assistenza ai bambini” Con Tadah, i quattro fondatori volevano contribuire a rendere la Svizzera più a misura di famiglia.
Tadah ha già trovato un nuovo inquilino per lo spazio di coworking. I locali saranno occupati da Norm Technologies AG come hub per le start-up. Non sono ancora stati trovati nuovi inquilini per il Kids Space.
Il Tribunale Federale di Losanna non sta esaminando se il supervisore dei prezzi è responsabile dei prezzi di accettazione dei rifiuti urbani. Secondo una sentenza dell’11 aprile, non ha accettato un ricorso di Limeco per motivi procedurali, scrive l’azienda regionale della Valle del Limmat in un comunicato stampa.
Limeco aveva presentato un ricorso contro una sentenza del Tribunale amministrativo federale di San Gallo del 10 novembre 2023. In questo modo, l’azienda voleva che fosse rivista la giurisdizione del supervisore dei prezzi.
Tuttavia, la sentenza di San Gallo del 2023 aveva dato ragione a Limeco nel merito. Il tribunale ha stabilito che il supervisore dei prezzi aveva basato il suo ordine di riduzione dei prezzi del 2018 su calcoli errati. Limeco aveva applicato un prezzo di 150 franchi svizzeri per tonnellata di rifiuti urbani per il riciclaggio termico. Il supervisore dei prezzi ha ridotto il prezzo a 102 franchi svizzeri nella sua sentenza.
Con l’attuale decisione del Tribunale federale di Losanna, il supervisore dei prezzi può continuare a valutare i prezzi di accettazione dei rifiuti urbani in futuro. Tuttavia, dovrà attenersi al quadro stabilito dal tribunale di San Gallo.
I Comuni membri di Limeco comprendono Dietikon, Geroldswil, Oberengstringen, Oetwil a.d.L., Schlieren, Unterengstringen, Urdorf e Weiningen.
Monika Schärer ha aperto l’evento con un chiaro impulso. La regione di Glarona è pronta a reinventarsi e a fungere da modello per lo sviluppo urbano nella regione alpina. Andreas Binkert, architetto, docente e membro del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Nüesch, ha guidato gli ospiti attraverso il Concetto Spaziale Svizzera 2050, sottolineando la necessità di strutture policentriche, di uno sviluppo lungimirante dei siti e di soluzioni energetiche e di mobilità ecologiche. Secondo l’ASI, è necessaria una strategia di sviluppo per tutta la Svizzera fino al 2070, che serva come base vincolante per la definizione delle priorità, la ponderazione degli interessi e la sicurezza degli investimenti.
Smart Valley Glarus L’attenzione si è concentrata sulla questione di come le regioni alpine come Glarona possano beneficiare del cambiamento. È stata delineata la visione di una “Smart Valley Glarus”, non come una città creata artificialmente, ma come una struttura spaziale simile a un cluster con un’alta densità, un uso misto e una perfetta integrazione dei villaggi esistenti. L’istruzione, l’economia circolare, la digitalizzazione e l’edilizia ad alta efficienza energetica costituiscono la base di questo progetto. Glarona potrebbe quindi diventare una regione pilota per una smart city alpina, in cui si creano modi di vivere e lavorare sostenibili.
Qualità della posizione e spirito pionieristico Marianne Lienhard, Direttrice degli Affari Economici del Cantone, ha sottolineato il forte spirito pionieristico e l’alta qualità della posizione nel suo intervento. Il Cantone di Glarona è una “perla industriale con un’attitudine alla concretezza” che è economicamente forte e allo stesso tempo offre spazio per la qualità della vita, la ricreazione e l’innovazione. L’eterogeneità delle località e lo stretto legame della popolazione con i luoghi di residenza sono vantaggi localizzativi decisivi che rafforzano la coesione sociale.
Sviluppo attivo della localizzazione Andreas Mächler, del Centro di contatto cantonale per l’economia, ha mostrato come viene perseguito attivamente lo sviluppo della localizzazione. Grazie alla revisione della pianificazione territoriale, a Glarona Nord sono disponibili diversi ettari di terreno edificabile. Ben sviluppati, in posizione centrale e significativamente più economici rispetto alla media nazionale. Le aziende beneficiano di condizioni quadro interessanti, di brevi distanze dall’amministrazione e di una politica dinamica di trasferimento.
Analisi del mercato immobiliare Andrea Bernhard di Wüst und Partner ha analizzato la situazione attuale del mercato immobiliare di Glarona. Nonostante la domanda in crescita e l’offerta quasi vuota, il livello dei prezzi è stagnante rispetto ad altre regioni. In particolare, nel Glarner Sud l’attività di nuova costruzione è bassa e la maggior parte del parco immobiliare è obsoleto. Ma è proprio qui che si trovano le opportunità. La densificazione, le zone edificabili flessibili e lo sviluppo mirato potrebbero dare nuovo impulso, a condizione di trovare un equilibrio tra crescita e identità.
Real Estate Award Per concludere, Tim Caspar di Real Estate Award AG ha presentato l’imminente evento di premiazione del 2 ottobre 2025, che metterà in mostra la forza innovativa del settore con oltre 400 decisori, un gala e una cerimonia di premiazione in cinque categorie. Un forte punto di partenza per tutti coloro che vogliono contribuire a plasmare il futuro.
L’immoTable Glarus ha dimostrato che il Cantone è all’inizio di una nuova fase. Con un atteggiamento chiaro, una mente aperta alla cooperazione e il coraggio di trasformarsi, Glarona può diventare un modello di sviluppo sostenibile nella regione alpina, come spazio per investimenti, innovazione e buona vita.
Ciò che è nato come politica doganale degli Stati Uniti sotto Donald Trump si sta trasformando in una minaccia globale per le economie aperte. Per la Svizzera, che dipende dalle esportazioni, questo sviluppo è più di un semplice disturbo geopolitico. Colpisce il cuore del modello di business, la rete internazionale, le condizioni quadro stabili e i mercati affidabili.
Secondo un sondaggio rappresentativo di 800 aziende svizzere coinvolte nel commercio estero, il 70% prevede un impatto negativo sulla propria attività. Sono particolarmente colpiti i settori orientati all’esportazione, come l’industria farmaceutica, degli orologi e dei macchinari, nonché i fornitori dei settori immobiliare, edile e logistico.
Strategie di localizzazione sotto pressione Le reazioni delle aziende mostrano che il protezionismo non è più un rischio astratto. Oltre il 60% degli intervistati prevede un aumento dei costi e dei colli di bottiglia nella catena di approvvigionamento. Un’azienda su due sta pianificando aumenti di prezzo per trasferire i costi aggiuntivi. Allo stesso tempo, molte si concentrano sull’aumento dell’efficienza e sulla ricerca di nuovi mercati di vendita.
In particolare, le grandi aziende stanno ripensando la loro strategia. Il 40% sta prendendo in considerazione la creazione di siti all’estero per aggirare le barriere commerciali. Questo crea nuovi requisiti per lo sviluppo delle sedi, i progetti immobiliari e la pianificazione degli investimenti, sia a livello nazionale che internazionale.
Richieste chiare ai politici L’economia svizzera chiede una politica economica attiva e lungimirante. L’attenzione si concentra sugli accordi di libero scambio, in particolare con gli Stati Uniti, per garantire la competitività, la riduzione delle normative e l’alleggerimento degli oneri fiscali, al fine di rafforzare la volontà di investire a livello nazionale.
Ricerca e innovazione sono fondamentali C’è anche un ampio sostegno per l’ulteriore sviluppo di accordi bilaterali con l’UE, in particolare nel settore energetico. Oltre il 60% delle aziende vede in questo un’opportunità per rafforzare la sicurezza dell’approvvigionamento e l’integrazione nei mercati chiave europei.
Garantire le tecnologie del futuro – insieme all’Europa Con il crescente protezionismo, cresce anche la preoccupazione di essere lasciati indietro quando si tratta di accedere a tecnologie chiave come l’AI, l’informatica quantistica e i chip ad alte prestazioni. Tre quarti delle aziende intervistate vedono una forte necessità di azione in questo senso.
Gli imprenditori consigliano di costruire le proprie capacità in collaborazione con i partner europei. In particolare, nei settori ad alta intensità tecnologica, le aziende chiedono uno stimolo da parte del Governo, anche se questo comporterebbe un cambiamento di paradigma nella politica industriale svizzera.
Con una chiara attenzione ai contenuti e ai nuovi formati, Swissbau Lab 2026 lancia un segnale forte. La trasformazione dell’industria edilizia e immobiliare non sarà più solo discussa, ma portata in vita. I quattro temi chiave “Tecnologie intelligenti”, “Digitalizzazione nel processo di pianificazione e costruzione”, “Economia circolare” e “Cambiamento climatico” strutturano il programma. Le sfide attuali incontrano soluzioni reali, progettate congiuntamente da partner del mondo imprenditoriale, scientifico e delle start-up.
L’evento inizia con un chiaro appello all’industria. Tobias Hofmeier e Fabian Cortesi sottolineano il ruolo di Swissbau Labs come piattaforma di pensiero e di attuazione in rete per le questioni più urgenti di oggi. Nel 2026, il laboratorio di innovazione non sarà solo più grande in termini di spazio, ma anche più approfondito in termini di contenuti. In particolare, la nuova area workshop creerà uno spazio per l’esperienza diretta, le applicazioni pratiche e le nuove tecnologie. Pratico, interattivo e direttamente sul posto. Una giornata aggiuntiva alla fiera, il sabato, porrà inoltre l’accento sull’interior design e sul contatto con i clienti finali.
Dialogo invece di opinioni individuali I partner presentano progetti attuali e soluzioni pionieristiche sul Main Stage. In modo mirato, interdisciplinare e in dialogo con gli esperti. I contributi mostrano come l’innovazione tecnologica e strutturale possano lavorare insieme se concepite in rete e realizzate al di là dei confini disciplinari. Christoph Schaer di suissetec sottolinea l’importanza delle sinergie attraverso la digitalizzazione. Markus Weber di Bauen digital Schweiz chiede un linguaggio comune nello spazio dei dati delle costruzioni. Margarete Olender della FHNW vede un potenziale non solo ecologico, ma soprattutto economico nell’economia circolare. Sibylle Wälty di Resilientsy sostiene la necessità di infrastrutture locali robuste come risposta al cambiamento climatico.
Le dimostrazioni dal vivo quotidiane nell’area workshop rendono Swissbau Lab 2026 una fiera d’azione. Le innovazioni non vengono solo presentate, ma dimostrate in tempo reale. Tecnologie, materiali e processi possono essere provati, valutati e discussi. Un altro punto di forza è lo Speakers Corner, dove progetti, flussi di lavoro e soluzioni digitali vengono presentati in forma di pitch e classificati criticamente nel successivo talk.
Un luogo dove si creano nuovi standard Nel 2026, Swissbau Lab sarà ancora una volta un luogo dove l’industria supera se stessa, con nuovi approcci, una vera cooperazione e la volontà di cambiare. La sfida non è più se la digitalizzazione arriverà, ma come diventerà la nuova normalità. In mezzo a una pletora di soluzioni digitali, la questione di come persone, tecnologia e creazione di valore possano interagire in modo ottimale rimane centrale.
Per l’industria edilizia e immobiliare svizzera, Swissbau Lab 2026 offre sia orientamento che scambio. Chiunque voglia dare forma attiva al cambiamento troverà qui idee, partner e ispirazione.
Matthias Sulzer non è il tipico ricercatore. Il suo percorso professionale lo ha portato dai mestieri specializzati agli studi di ingegneria, alla fondazione di un’azienda e infine al ritorno alla ricerca. Oggi dirige il Dipartimento di Scienze Ingegneristiche dell’Empa, dove contribuisce a plasmare l’ambiente costruito di domani. Il suo ufficio è strutturato come il suo modo di pensare. Su un poster disegnato da lui stesso, una strada di montagna mostra le fasi di uno sviluppo strategico. Per Sulzer, le visualizzazioni non sono solo uno strumento di lavoro, ma un’espressione del pensiero pragmatico e orientato agli obiettivi.
Ha riconosciuto presto che il cambiamento sostenibile può avere successo solo se la ricerca e la pratica lavorano a stretto contatto. Anche quando ha fondato la sua azienda, ha favorito la cooperazione scientifica. Questo approccio lo ha poi portato all’Empa come ricercatore senior, dove ha guidato progetti di innovazione nazionali e tradotto le scoperte scientifiche in applicazioni concrete.
L’innovazione come combinazione di pensiero sistemico e responsabilità Oggi, Sulzer si occupa di un’ampia gamma di argomenti, dalla robotica sostenibile ai nuovi materiali, fino alla decarbonizzazione di interi sistemi energetici. Il suo lavoro è particolarmente impressionante nel contesto del cambiamento climatico. Questo perché l’ambiente costruito è responsabile di una grande percentuale del consumo di risorse. Per Sulzer questo non è solo un compito tecnologico, ma anche sociale. La sua visione spazia da un ciclo chiuso dei materiali al recupero del carbonio atmosferico. Per lui, la protezione del clima inizia in laboratorio, ma finisce nell’applicazione.
Il suo dipartimento copre l’intero spettro della ricerca, dagli sviluppi dei materiali molecolari alla valutazione delle strategie energetiche nazionali. Dai droni per la riparazione delle infrastrutture agli impianti biocompatibili, il lavoro dei team dell’Empa è tanto vario quanto rilevante. Secondo Sulzer, è fondamentale che le varie discipline lavorino insieme. Se prima i singoli esperti lavoravano fianco a fianco, oggi l’attenzione si concentra su un vero e proprio lavoro di squadra.
La ricerca che dà potere alle persone Per Sulzer, tuttavia, il focus non è sulla tecnologia, ma sulle persone. La ricerca non deve essere misurata solo in base all’eccellenza, ma deve anche responsabilizzare la prossima generazione. Si vede come un facilitatore che crea spazi per l’eccellenza scientifica. E crede nel valore aggiunto dei team, in cui i punti di forza individuali vengono combinati per creare un’intelligenza collettiva. Quando i confini disciplinari vengono superati, emergono nuove soluzioni, spesso con un impatto che va oltre la ricerca.
Con Matthias Sulzer, l’Empa non ottiene solo un capo dipartimento tecnicamente competente, ma anche un leader che unisce scienza, imprenditorialità e responsabilità sociale. In un momento in cui gli sviluppi tecnologici da soli non sono più sufficienti, Sulzer si concentra sull’atteggiamento, sulla cooperazione e su una visione chiara. Una ricerca che lavora attraverso le persone, per le persone.
Per secoli, il legno è stato considerato un materiale artigianale tradizionale. Oggi, invece, sta guidando una rivoluzione ecologica e tecnologica nel settore delle costruzioni. L’automazione, l’intelligenza artificiale e la pianificazione digitale stanno trasformando l’industria delle costruzioni in legno. Il mix di comprovate competenze di carpenteria e tecnologia moderna consente di realizzare progetti in modo più rapido, economico e sostenibile.
Sistemi ibridi L’edilizia ibrida in legno sfrutta in modo specifico i rispettivi vantaggi del legno e del calcestruzzo. Le strutture portanti in legno lamellare sono combinate con strati di cemento armato. Questi solai compositi consentono grandi luci, riducono il peso e migliorano le proprietà fisiche dell’edificio. La prefabbricazione aumenta l’efficienza del cantiere. Esempi come il Timber Peak di Mainz dimostrano il potenziale economico e di sviluppo urbano di questa tecnologia.
Il potenziale del legno trasparente I ricercatori stanno lavorando su un materiale che sostituisce il vetro: il legno trasparente. Rimuovendo la lignina e riempiendo la struttura cellulare con resina polimerica, si crea un materiale che lascia passare la luce, è robusto e offre un eccellente isolamento termico. Le applicazioni spaziano dalle finestre e dalle facciate inondate di luce ai pannelli solari integrati negli edifici. Ideale per un’architettura efficiente dal punto di vista energetico e con un’alta qualità di design.
stampa 3D con il legno I filamenti di legno consentono la produzione additiva di oggetti più piccoli con la sensazione e l’aspetto del vero legno. Sebbene questa tecnologia non sia ancora adatta alla costruzione strutturale in legno, si stanno aprendo nuove aree di business nei settori dell’interior design, della modellistica e dei componenti personalizzati. La stampa di grande formato con compositi di legno in combinazione con la robotica e il design generativo è già in fase di sviluppo.
Schiuma di legno, la prossima generazione di isolamento La schiuma di legno è un materiale isolante completamente biobased ricavato dagli scarti del legno. Prodotto senza leganti sintetici, offre buoni valori di isolamento, è dimensionalmente stabile e può essere riciclato. Le prime applicazioni industriali stanno per arrivare sul mercato. La schiuma di legno è un’alternativa promettente alle schiume tradizionali, soprattutto per i progetti che si concentrano sulla sostenibilità.
Realtà aumentata in cantiere Le tecnologie AR portano i piani di costruzione digitali direttamente in cantiere. Utilizzando tablet o occhiali AR, i montatori possono visualizzare le posizioni dei componenti e i sistemi di tubature con precisione millimetrica. Questo accelera i processi di assemblaggio, evita gli errori e migliora la comunicazione tra l’ufficio di progettazione e il team di esecuzione. I primi progetti pilota mostrano chiari vantaggi in termini di tempo e di costi.
L‘intelligenza artificiale come assistente alla pianificazione Dallo sviluppo automatizzato delle planimetrie al controllo qualità delle superfici in legno. L’AI viene sempre più utilizzata nell’intero processo di costruzione. I sistemi di ottimizzazione dei materiali che minimizzano gli sprechi e massimizzano l’uso dei materiali residui sono particolarmente interessanti. Anche le simulazioni dell’invecchiamento e i sistemi di controllo adattivi delle macchine stanno diventando una realtà.
La robotica sta rivoluzionando la produzione I bracci robotici che fresano, avvitano e assemblano non sono più un sogno del futuro. Oggi i robot collaborativi lavorano fianco a fianco con la manodopera specializzata. Si occupano di compiti pesanti o monotoni e aumentano la precisione. I progetti di ricerca a Zurigo, Biberach e in Austria dimostrano che i robot possono essere utilizzati in modo economico nelle costruzioni in legno. La combinazione di AI, tecnologia dei sensori e robotica consentirà in futuro una produzione praticamente autonoma.
L’edilizia in legno sta diventando un investimento nel futuro L’edilizia in legno di domani è sinonimo di efficienza, sostenibilità e diversità di design. Per gli investitori e gli sviluppatori di progetti, offre l’opportunità di realizzare immobili in modo economico e a prova di futuro. Soprattutto quando i criteri ESG, i tempi di costruzione e la qualità dell’ubicazione sono decisivi per il successo del mercato. La costruzione intelligente in legno è più di una tendenza, è un vantaggio strategico per la Svizzera come piazza economica.
Il Cantone di Zurigo sta facendo la storia. Il centro per richiedenti asilo di Adliswil, che sarà completato nel 2023, è il primo edificio cantonale ad essere certificato con il più alto riconoscimento SNBS Platinum. Questo lo rende uno dei pochi progetti edilizi in Svizzera ad aver raggiunto questo livello.
A differenza di molti certificati di sostenibilità convenzionali, l’SNBS Edilizia non prende in considerazione solo i criteri ecologici, ma valuta anche l’intero ciclo di vita di un edificio e il suo impatto sulla società, sull’ambiente e sull’economia.
Architettura forte del contesto ed efficienza modulare Il nuovo edificio colpisce per l’approccio architettonico differenziato che incorpora aspetti funzionali e sociali. Il risultato è un luogo che non solo offre alloggio, ma facilita anche l’integrazione. Zone di incontro semi-aperte, giardini vegetali e un campo sportivo incoraggiano l’interazione sociale e il volontariato.
La costruzione modulare in legno non solo garantisce un’elevata qualità ed efficienza dei costi, ma contribuisce anche agli obiettivi ecologici. Il processo di costruzione breve, la facilità di smontaggio e l’alto grado di prefabbricazione rendono il progetto interessante anche dal punto di vista economico.
Un passo oltre il proprio standard Con un punteggio complessivo di 5,5, il progetto supera persino gli obiettivi cantonali. Zurigo richiede almeno la certificazione oro per i nuovi edifici, ma il centro per richiedenti asilo ha ottenuto il platino. Questa è la conferma dell’impegno dell’ufficio costruzioni e dei team coinvolti nel progetto.
Effetto segnale per la costruzione di edifici pubblici Per gli investitori, i pianificatori e i responsabili delle decisioni, il progetto è una prova impressionante che la sostenibilità sofisticata può essere realizzata anche negli edifici pubblici e ripaga a lungo termine. Il centro per richiedenti asilo di Adliswil non è quindi solo un edificio funzionale, ma anche un fattore di localizzazione orientato al futuro.
Con la revisione totale della Legge sui Trasporti Pubblici (öVG), il Cantone di Glarona pone una pietra miliare strategica. La nuova legge riorganizza in modo completo l’organizzazione, la pianificazione e il finanziamento del trasporto pubblico. L’obiettivo è quello di creare un’infrastruttura di mobilità completa, orientata alla domanda e giuridicamente chiara, che sia centrale per lo sviluppo economico e l’attrattiva di Glarona come sede di affari.
La legge precedente del 1996 non era più aggiornata. I cambiamenti nei requisiti federali, i nuovi regolamenti sulla compensazione per il trasporto regionale di passeggeri e gli sviluppi tecnologici richiedevano una revisione fondamentale. Il Consiglio di Governo ha quindi coinvolto la Commissione Trasporti Pubblici in una fase iniziale, le cui raccomandazioni sono state ora ampiamente implementate.
Responsabilità chiare, prospettive chiare Uno degli obiettivi principali della revisione è quello di chiarire le responsabilità, spesso poco chiare. Tutte le questioni relative al trasporto pubblico sono ora chiaramente assegnate a un’autorità competente. In futuro, il Consiglio cantonale avrà poteri di pianificazione e gestione completi attraverso un nuovo concetto di trasporto pubblico, che fungerà da documento guida strategico. Il Consiglio di Governo, a sua volta, potrà decidere gli adeguamenti nell’ambito della sua competenza finanziaria. La Commissione per il trasporto pubblico rimarrà in carica come organo consultivo.
In futuro, l’ordinazione effettiva dei servizi di trasporto sarà di competenza del dipartimento competente, che dovrà essere guidato dal concetto di trasporto pubblico adottato. La riorganizzazione crea efficienza, trasparenza e una struttura di governance moderna.
Sgravi per i Comuni e investimenti nella mobilità Un cambiamento fondamentale del sistema riguarda il finanziamento. Il Cantone si farà carico di tutti i costi del trasporto pubblico che non sono sostenuti dal Governo federale. Ciò significa che non è più richiesto il cofinanziamento da parte dei Comuni, anche per il trasporto locale ed escursionistico. Ciò significa una riduzione annuale dell’onere sulle casse comunali.
Allo stesso tempo, verrà sancito per legge un importante principio di politica dei trasporti e degli insediamenti. Tutte le località del Cantone devono rimanere accessibili con il trasporto pubblico. Inoltre, si assume il principio di un servizio di mezz’ora, con la possibilità di definire delle eccezioni nel concetto di trasporto pubblico a seconda della situazione.
Ripensare il trasporto – opportunità per il futuro La nuova legge tiene conto delle mutate esigenze di mobilità. Le nuove tecnologie, i cambiamenti nel comportamento e nella domanda per il tempo libero e il lavoro stanno cambiando radicalmente il comportamento di mobilità. Anche se questi servizi non sono ancora considerati legalmente come trasporto pubblico, la nuova Legge sul Trasporto Pubblico offre spazio per sviluppi innovativi e la loro possibile integrazione nelle strategie future.
Il desiderio di plasmare lo sviluppo di Braunwald è particolarmente evidente. Braunwald dovrebbe continuare ad essere accessibile con la funicolare. Anche se non si tratta ancora di un’autorizzazione al progetto, la direzione è stata stabilita: un segnale forte anche per il turismo.
La legge entrerà in vigore il 1° gennaio 2026. Glarona apre così un nuovo capitolo nella sua politica di mobilità. Chiaramente strutturata, finanziata in modo sostenibile e pronta per le esigenze del futuro.
Il Cantone di Glarona è progressista anche ad altri livelli, ad esempio in termini di digitalizzazione. L’iniziativa MINTGL promuove l’entusiasmo per le materie di matematica, informatica, scienza e tecnologia tra i bambini e i giovani. La copertura con Internet UHB tramite comunicazioni mobili o fibra ottica è aumentata in modo significativo e viene continuamente ampliata. E l’economia beneficia di sussidi per la trasformazione digitale dei suoi prodotti e modelli di business.
Spazio per lo sviluppo Glarona dispone di riserve eccezionalmente ampie di terreni edificabili, grazie alla riforma della struttura comunale. Grazie alla sua vicinanza geografica a Zurigo, San Gallo, Grigioni e Liechtenstein, le aziende hanno accesso alle competenze delle università, alle aree economiche dinamiche e alla manodopera qualificata.
I piani di utilizzo attuati a Glarona e Glarona Nord consentono uno sviluppo mirato delle aree chiave e una risposta non burocratica alle esigenze della popolazione e delle aziende. Le aree intorno alle stazioni ferroviarie di Glarona, Näfels e Ziegelbrücke offrono un enorme potenziale di sviluppo – nelle immediate vicinanze del centro città e con eccellenti collegamenti di trasporto. Ci sono 170.000 metri quadrati di riserve di terreno disponibili nelle zone di occupazione. Allo stesso tempo, nel Cantone di Glarona sono previsti oltre 2.000 nuovi appartamenti – spazio abitativo all’avanguardia per circa 6.000 persone. Ciò corrisponde a circa il 15% della popolazione attuale.
Il Centro di Contatto per l’Economia supporta gli investitori nella ricerca di siti e riserve di terreno adatti. Questo si basa sulla gestione delle zone di lavoro, che fornisce informazioni sulla maturità degli edifici, sullo sviluppo e sui potenziali rischi naturali. Nel caso di siti strategicamente importanti, il Cantone può diventare attivo in prima persona, investendo direttamente nel loro sviluppo o agendo come partner.
Manodopera qualificata per il successo Se vuole attirare le aziende, ha bisogno di spazio – compreso quello per la manodopera qualificata. Questo è esattamente ciò che offre Glarona. Qui, le persone hanno l’opportunità di vivere dove lavorano: di pranzare con la famiglia, di vivere la natura dopo il lavoro – e tutto questo con un basso costo della vita, un mercato immobiliare rilassato e in un ambiente sicuro e socialmente integro. Il Glarnerland combina quindi la forza economica della ‘Greater Zurich Area’ con una qualità di vita vicina alla natura.
Il Cantone di Glarona è anche impegnato nell’istruzione e nella formazione. Con il progetto pilota Lavoro 4.0, sta rafforzando in modo specifico l’occupabilità dei lavoratori qualificati, cofinanziando la formazione e l’aggiornamento professionale. Questo impegno è completato da tre scuole professionali cantonali, da due istituti tecnici superiori a Ziegelbrücke e dalla vicinanza alle università e agli istituti superiori di Zurigo, Rapperswil, San Gallo e Coira. Insieme alle offerte di formazione per adulti, consulenza professionale e di carriera, le persone della regione glaronese hanno accesso a quasi tutti i percorsi di formazione e perfezionamento. La piattaforma smartglarus.com offre una panoramica compatta delle opportunità formative, dei programmi di supporto e dei servizi – una vetrina digitale per chiunque voglia imparare, lavorare o svilupparsi nella regione di Glarona.
Innovazione per il futuro Spesso si dice che l’innovazione nasce principalmente nelle università e nelle scuole superiori. Questo è vero solo in parte. Le start-up non hanno bisogno solo di buone idee: Dipendono da partner dell’industria e dell’imprenditoria che possono far progredire lo sviluppo del prodotto con la loro esperienza e competenza. Questo è esattamente ciò che offre l’economia glaronese. Quando si tratta di crescita, contano i fattori pratici: spazi accessibili, specialisti qualificati e accesso continuo alle università. Il Cantone di Glarona combina tutto questo. Ed è quindi un luogo ideale per le start-up con ambizioni.
La promozione dell’innovazione è ampiamente basata nel Cantone di Glarona – grazie anche alla collaborazione con partner forti come InnoSuisse e l’Innovation Network Eastern Switzerland (INOS). Le start-up e le aziende beneficiano di coaching, competenze e sostegno finanziario per lo sviluppo dei loro prodotti e servizi. Un esempio: il produttore di droni in rapida crescita ANAVIA ha deciso consapevolmente di scegliere Näfels come sede – un chiaro segno di quanto la regione glaronese sia favorevole all’innovazione.
Economia circolare nell’industria alimentare e del packaging
Nel Glarnerland, l’economia circolare è uno stile di vita – dallo sviluppo di macchine efficienti dal punto di vista energetico e di soluzioni di imballaggio innovative alla produzione e al riciclo degli alimenti: la regione economica combina la forza industriale con la responsabilità ecologica. Il risultato è un ecosistema regionale che non solo pensa alla sostenibilità, ma la mette anche in pratica.
Tutto è iniziato con Netstal Maschinen AG, che sviluppa presse ad iniezione ad alte prestazioni. Queste sono utilizzate presso Resilux Schweiz AG a Bilten – insieme agli stampi di alta precisione di Glaroform AG. Resilux le utilizza per produrre preforme, ad esempio in PET, e bottiglie finite. Queste ultime, a loro volta, vengono riempite presso le sorgenti minerali di Elm.
Dopo l’uso, il ciclo ricomincia da capo: le bottiglie vuote finiscono nell’impianto di riciclaggio di Resilux, dove vengono trasformate in riciclato di alta qualità, pronto per il ciclo di produzione successivo. Questo crea un ecosistema regionale basato sull’innovazione, l’efficienza e la conservazione delle risorse. Le aziende traggono vantaggio dall’esperienza reciproca e fanno progredire l’economia circolare.
Ripensare la plastica Anche Kunststoff Schwanden AG fa parte di questa rete sostenibile: sviluppa e produce parti in plastica sofisticate utilizzando lo stampaggio ad iniezione multicomponente – con un’attenzione particolare ai riciclati e ai processi efficienti dal punto di vista energetico.
Dove le idee prendono forma nel cartone ondulato e la carta gira in tondo Müller Kartonagen AG fornisce soluzioni personalizzate. I suoi imballaggi in cartone ondulato realizzati con materie prime rinnovabili sono prodotti a livello regionale – in modo efficiente, con un risparmio di risorse e su misura per le esigenze dei clienti, come quelle di Läderach. La materia prima proviene dalla cartiera Netstal, che produce circa 50.000 tonnellate di carta riciclata ogni anno – da carta di recupero, la maggior parte della quale proviene dalla Svizzera, e viene lavorata utilizzando cicli chiusi di materiali e acqua.
L’imballaggio è solo l’inizio. A Glarona, anche i contenuti sono prodotti in modo responsabile: Nell’industria alimentare, gli ingredienti regionali incontrano la lavorazione moderna – in modo sostenibile ed efficiente.
Tradizionalmente, il formaggio Glarner Schabziger simboleggia la produzione alimentare locale. Oggi, lo spettro è più ampio. I prodotti alimentari, dal cioccolato al salmone, stanno assumendo un ruolo di primo piano. L’intera regione beneficia del crescente potenziale dell’industria alimentare.
Arte del cioccolato con successo globale Dall’invenzione dei tartufi cavi nel 1970, Läderach si è espansa costantemente – ed è ora presente in Europa, Asia e Nord America. Il nuovo stabilimento di Bilten consente di controllare l’intera catena del valore, dalla fava di cacao al prodotto finale.
Sempre da Bilten, GUMA AG distribuisce la tradizionale crema Stalden – un classico del dessert svizzero in quattro gusti con oltre 120 anni di storia.
Morso messicano con radici glaronesi MiAdelita produce tortillas di mais e patatine fresche dal 1995 – e oggi è il più grande fornitore del suo genere in Svizzera. Giunta alla seconda generazione di dirigenti, l’azienda privilegia sempre la regionalità: il mais proviene dal mulino Landolt nella vicina Näfels. Insieme al fornitore di salumi IMEX, è in costruzione a Bilten un nuovo sito produttivo con circa 40 posti di lavoro.
Salmone del Nord Atlantico da allevamento a terra Swiss Blue Salmon AG sta progettando il più grande allevamento di pesce a terra in Svizzera, a Mollis. Con una quota di mercato del sette per cento, darà un contributo importante alle forniture alimentari rispettose del clima. Il sistema di ricircolo sarà alimentato con acqua proveniente dal Lago di Walen e raffreddato passivamente – condizioni ideali per un allevamento di salmoni sostenibile. La posizione nella zona industriale “Biäsche” offre anche collegamenti di prima classe con Zurigo e Coira.
Volare alto – l’industria aeronautica a Glarona
Il volo ha una lunga tradizione nel Cantone di Glarona. nel 1939, la prima giornata di volo attirò migliaia di spettatori per osservare i temerari sulle loro macchine volanti. Oggi, l’aviazione è uno dei principali punti focali dello sviluppo del Cantone di Glarona. Con la suddivisione in zone di terreni edificabili aggiuntivi, l’aerodromo di Mollis offre nuovi spazi per le aziende di aviazione.
Il comune di Glarona Nord sta elaborando un masterplan per lo sviluppo strutturale del sito entro l’estate del 2025. Sempre in estate, gli atleti si alzano in volo all’aeroporto di Mollis – e atterrano senza problemi nella segatura: ogni giorno sono attesi 150.000 visitatori al Festival Svizzero di Lotta e Alpinismo (ESAF).
Volare in alto – con una base solida sul suolo di Glarona Tutto ciò che circonda l’aeroporto di Mollis ruota intorno alla precisione e ai voli ad alta quota. Ciò che le aziende che hanno sede qui hanno in comune: Sfruttano le sinergie di un cluster specializzato. Prima di tutto il Gruppo Kopter. Il produttore di elicotteri vuole affermarsi a livello internazionale con il monomotore AW09. La sede offre spazio per i voli di prova, percorsi di assemblaggio brevi e un ambiente favorevole alla tecnologia.
Anavia è una delle aziende aeronautiche più giovani di Glarona. La start-up sviluppa elicotteri senza pilota, come l’HT-100, che vola fino a sei ore, trasporta 60 chilogrammi ed è ideale per la sorveglianza dei confini, le ispezioni delle infrastrutture o le missioni di salvataggio. Il fondatore e co-CEO Jon Andri Jörg afferma: “Glarona è ideale per le nostre esigenze. Abbiamo accesso a specialisti altamente qualificati. E la vicinanza all’aeroporto di Mollis offre una posizione ideale sia per la produzione che per i test”
Un’altra start-up ha preso una decisione consapevole a favore del sito di Glarona nel 2025: Marenco Aviation sta lavorando su una nuova generazione di elicotteri leggeri, con un focus sui sistemi di propulsione alternativi. La Rega, che gestisce la propria base a Mollis dal 2010, è un attore collaudato. La posizione strategicamente favorevole consente missioni rapide nelle Alpi. L’espansione in una stazione permanente dimostra quanto sia diventata centrale questa località per il soccorso aereo.
Heli-Linth AG opera qui dal 1972. Trasporta turisti sui ghiacciai, rifornisce rifugi di montagna, trasporta materiali – e occasionalmente salva mucche da terreni accidentati. La gestione completa degli aeromobili è fornita dalla Linth Air Service AG, attiva a livello internazionale e ancorata al sito da oltre 20 anni. Anche la scuola di volo Ecoflight decolla da qui.
Solo Sauter, Bachmann AG rimane a terra, e per una buona ragione: lo specialista di ingranaggi e sistemi di trasmissione con sede a Netstal rifornisce anche l’industria aeronautica e beneficia del contatto diretto con i partner del campo di volo, delle competenze tecniche della regione e della tradizione industriale della regione di Glarona.
Insieme, queste aziende puntano sulla qualità, sulla vicinanza e su un chiaro impegno nei confronti della regione glaronese. Decollano e rimangono a terra.
Jacques Mauron sta traendo le conseguenze della riorganizzazione strategica di Groupe E e si dimette dalla carica di CEO. Secondo un comunicato stampa, il Consiglio di Amministrazione ha nominato Alain Sapin, Direttore dell’Energia Elettrica presso il fornitore di energia con sede a Friburgo, come CEO ad interim. Mauron lavora per Groupe E dal 2004 ed è CEO dal novembre 2019.
Groupe E ha annunciato ad aprile che stava rivedendo le sue attività nel settore fotovoltaico e delle pompe di calore nel suo cantone e in altre parti della Svizzera francese. L’azienda stava rispondendo ad un calo sostenuto delle vendite in questo settore dal 2023. Ora vuole adattare la struttura della Direzione Tecnologia e Infrastruttura in modo da conferire maggiore indipendenza alle singole filiali.
Questa riorganizzazione strategica è associata a tagli di posti di lavoro. Ad aprile, l’azienda ipotizzava ancora che 188 dei suoi 2.600 dipendenti sarebbero stati licenziati. In seguito alla consultazione con le parti sociali, il numero di esuberi è stato ridotto a 168 a maggio.
Il precedente responsabile della Direzione Tecnologia e Infrastruttura, Michel Beaud, ha ora lasciato il Groupe E. A lui è succeduto ad interim Johann Ruffieux, Responsabile Acquisti e Trading.
L’impresa di costruzioni STRABAG AG, con sede a Schlieren, sta costruendo nuove tubature sotterranee ad Arbon, secondo un comunicato stampa. Secondo il comunicato stampa dell’azienda, le linee di servizio in Amriswilerstrasse e Egnacherstrasse ad Arbon erano in uno stato di grave degrado. Queste linee di servizio per l’acqua, l’elettricità, il gas e i cavi dati di Swisscom saranno completamente rinnovate. Nell’ambito dei lavori sarà creato anche un nuovo scarico per l’acqua piovana.
Secondo STRABAG, il progetto è caratterizzato dalla collaborazione tra il Comune e la società di servizi. I costi di costruzione saranno sostenuti congiuntamente.
Secondo STRABAG, l’ultima ristrutturazione delle linee elettriche risale a decenni fa. Le sorprese erano quindi inevitabili durante i lavori. Ad esempio, i dipendenti hanno dovuto scoprire le linee elettriche a mano. Durante il processo, un errore avrebbe comportato l’interruzione della corrente in tutto il quartiere.
Allo stesso tempo, è stato necessario tenere conto del flusso del traffico e degli interessi dei vicini. Un incrocio che conduce a un parco di macchine agricole è stato particolarmente difficile, perché non c’era modo di deviare il traffico in quel punto. Tuttavia, il team di Ivo Schlappritzi ha trovato una soluzione e si è evitata una chiusura completa senza ritardare i lavori di costruzione.
“Grazie ad un’attenta pianificazione e ad una stretta collaborazione con Innoplan Bauingenieure AG, siamo riusciti a superare con successo le sfide di questo cantiere. Insieme, come squadra, abbiamo fatto in modo che le nuove linee elettriche potessero essere consegnate al Comune di Arbon, come previsto, nell’autunno del 2025”, ha dichiarato Schlappritzi, responsabile STRABAG per l’ingegneria civile e la costruzione di strade nella regione di Mittelland.
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