Categoria: immoNews

  • Il progetto rende nuovamente percepibili le barriere nella vita quotidiana della città

    Il progetto rende nuovamente percepibili le barriere nella vita quotidiana della città

    L’Università di Lucerna, il collettivo di ricerca Correctiv.Schweiz – la filiale svizzera dell’organizzazione di ricerca senza scopo di lucro tedesca Correctiv – e la rivista online della Svizzera centrale zentralplus.ch hanno testato la vita quotidiana in città per individuare gli ostacoli che devono affrontare le persone con disabilità.Secondo un comunicato stampa, il progetto «Achtung Barriere!» (Attenzione barriera!) mira a rendere tangibile agli altri la vita quotidiana in città delle persone affette da neurodiversità e a mostrare come queste percepiscono l’ambiente che le circonda.

    In una prima fase è stato sviluppato un tour virtuale della città. L’applicazione digitale rende comprensibile «quanto sia difficile per una persona ipovedente attraversare una strada e quanto stress questo comporti». In secondo luogo, vengono utilizzate esperienze immersive di realtà mista (MR) che, con speciali occhiali MR e cuffie, consentono di «immergersi nella scena», come spiega Tobias Matter, ricercatore di design specializzato in realtà aumentata e mista. In questo modo è possibile percepire la sovraeccitazione multisensoriale causata dal «rumore, dal movimento e dalla situazione caotica di un cantiere» su una persona autistica.

    Anche i cittadini di Lucerna contribuiscono con le loro esperienze al progetto di ricerca finanziato dalla Fondazione Gebert Rüf. Sulla piattaforma di ricerca CrowdNewsroom.org, di proprietà di Correctiv, il pubblico può segnalare le proprie esperienze con gli ostacoli.

    Secondo Pascal Ruedin, responsabile dei progetti presso l’Ufficio tecnico, «quasi ad ogni angolo della città si incontrano prospettive, aspettative ed esperienze diverse». La città, in qualità di referente del progetto, persegue l’obiettivo di «creare uno scambio comune» tra le diverse percezioni. I risultati dovrebbero fornire ai decisori politici una base per “comprendere meglio gli effetti spaziali” nelle future decisioni di pianificazione urbana.

  • Una nuova leadership accompagna la creazione dell’arena multifunzionale

    Una nuova leadership accompagna la creazione dell’arena multifunzionale

    Secondo un comunicato, dalla sua inaugurazione nell’ottobre 2025, la Pilatus Arena nel quartiere Mattenhof di Kriens si è già affermata come piattaforma efficiente e multifunzionale per gli sport indoor e gli eventi. Con la chiusura dell’esercizio finanziario, i due promotori del progetto Toni Bucher e Nick Christen hanno lasciato le loro cariche nel consiglio di amministrazione. Markus Mettler, presidente del consiglio di amministrazione della Schlieremer Halter AG e della Pilatus Arena Sports & Events AG, ha sostituito Bucher come nuovo presidente del consiglio di amministrazione della Pilatus Arena AG. Nell’autunno 2026 dovrebbe inoltre essere completata la costruzione della Pilatus Tower, situata presso l’arena.

    “Ringraziamo Toni Bucher e Nick Christen per il loro grande impegno a favore dello sport e della Pilatus Arena AG”, ha dichiarato Markus Mettler nel comunicato. «Entrambi hanno dato un contributo decisivo al progetto dal 2007». L’arena è stata sviluppata e realizzata da Halter e, dalla sua inaugurazione, è gestita dalla Pilatus Arena Sports & Events AG. Halter AG è inoltre azionista di maggioranza della Pilatus Arena AG con una quota del 70%.

    Nel 2025 si sono già svolti diversi eventi sportivi nella nuova arena. Tra i momenti salienti figurano la prima partita internazionale della nazionale svizzera di pallamano, le partite dello Swiss Central Basketball nella Lega Nazionale B e la Final4 Mobiliar Handball Cup maschile.

    “L’attesa per la prima Final4 Cup nella nuova PILATUS ARENA era enorme e le aspettative sono state soddisfatte sotto ogni punto di vista”, ha dichiarato Andreas Campi, presidente del comitato organizzatore della Final4. “L’atmosfera era elettrizzante, il formato ha convinto tutti”.

  • Il nuovo investitore punta sulla continuità e su una prospettiva a lungo termine

    Il nuovo investitore punta sulla continuità e su una prospettiva a lungo termine

    L’Hotel Bernerhof Gstaad ha nuovi proprietari. Secondo un comunicato, Brigitte e Thomas Frei hanno ceduto la loro partecipazione di maggioranza nella Hotel Berner AG al gestore patrimoniale RMG THE RISK MANAGEMEMT GROUP (SUISSE) SA di Ginevra e alla società di investimento e partecipazione Holdingstone SA di Zugo. Il prezzo di vendita non è stato reso noto.

    In trent’anni, i coniugi Frei hanno trasformato il Bernerhof in un rinomato hotel gourmet. La struttura dispone di 46 camere e suite di diverse categorie e quattro ristoranti pluripremiati. «Dopo tutti questi anni come proprietari e direttori del Bernerhof, siamo felici di cedere questa vivace eredità a un gruppo che ha una visione positiva e ambiziosa per il Bernerhof e per Gstaad», hanno dichiarato i coniugi. Sono particolarmente lieti che François Grohens abbia assunto la direzione operativa all’inizio di dicembre.

    Il 55enne Grohens ha già lavorato al Bernerhof dal 2002 al 2011, prima di passare al Park Gstaad. Qui ha ricoperto la carica di direttore negli ultimi sei anni. Dopo aver lavorato negli Stati Uniti e su navi da crociera, il francese è arrivato in Svizzera nel 1997 e a Gstaad nel 2000. Secondo le informazioni fornite, il suo obiettivo è quello di «mantenere il Bernerhof un luogo accogliente e familiare per gli ospiti abituali e allo stesso tempo entusiasmare i nuovi ospiti con la qualità del servizio, dei ristoranti e dell’atmosfera vivace».

    Jean-Guillaume Pieyre, fondatore e CEO di RMG, ringrazia Brigitte e Thomas Frei «per la fiducia che ripongono in noi». Insieme a Emmanuel Kilchenmann, vicepresidente di Holdingstone, intende portare avanti un progetto «che rispetti Gstaad e la regione e condivida la visione di un centro del paese vivace tutto l’anno».

  • Il prezzo dell’energia pone un punto fermo con chiari segnali per il futuro

    Il prezzo dell’energia pone un punto fermo con chiari segnali per il futuro

    PensimoFondsleitung AG, con sede a Zurigo, prevede per il primo trimestre del 2026 un aumento di capitale compreso tra 150 e 200 milioni di franchi per la sua divisioneSwissinvest Real Estate Fund (Swissinvest). Secondo quanto riportato in un comunicato, il nuovo capitale servirà a rimborsare il capitale di terzi nell’ambito dell’acquisto di due immobili nell’area urbana di Zurigo.

    Si tratta di un immobile residenziale e commerciale in posizione centrale a Zurigo-Wiedikon e di un immobile ad uso ufficio a Zurigo-Oerlikon. L’immobile nel quartiere di Wiedikon comprende 53 appartamenti, superfici commerciali, uffici e magazzini, nonché un parcheggio sotterraneo con circa 190 posti auto. I circa 12.500 metri quadrati di superficie affittabile generano un reddito locativo annuo previsto di 4,4 milioni di franchi. Il volume di investimento ammonta a 134 milioni di franchi.

    Per quanto riguarda l’immobile a Oerlikon, Swissinvest ha acquisito una quota di comproprietà del 50,1%. L’immobile ad uso ufficio, con una superficie di 25.500 metri quadrati, ha un reddito locativo annuo previsto di 7,4 milioni di franchi, di cui 3,7 milioni di franchi spettano a Swissinvest. Come si legge nel comunicato, l’immobile ha un potenziale di conversione in abitazioni.

    Il volume di investimento ammonta complessivamente a 210 milioni di franchi con un reddito locativo previsto di 8,1 milioni di franchi. Per l’esercizio 2025/26 si prevede un reddito aggiuntivo di 5 milioni di franchi rispetto all’anno precedente. La relazione semestrale dello Swissinvest Real Estate Fund sarà pubblicata il 27 febbraio 2026.

  • Il contributo agli investimenti apre la strada alla creazione di un centro nazionale dell’associazione

    Il contributo agli investimenti apre la strada alla creazione di un centro nazionale dell’associazione

    La città di Thun intende partecipare alla realizzazione della Swiss Football Home, il campus calcistico dell’ASF che sorgerà nella zona sud della città. Secondo un comunicatodella città, il contributo di 4 milioni di franchi fa parte di un piano di finanziamento globale che, oltre all’autofinanziamento dell’ASF, comprende anche fondi della Confederazione, del Cantone di Berna e finanziamenti di terzi. I 4 milioni di franchi a fondo perduto saranno utilizzati per i costi di costruzione, gli impianti esterni e la progettazione. Il Consiglio comunale deciderà in merito al credito nella sua seduta del 16 gennaio. Questa partecipazione finanziaria da parte della città è soggetta a diverse condizioni, tra cui la garanzia e la sostenibilità del finanziamento complessivo della Swiss Football Home e la definizione dei contributi cantonali.

    La Swiss Football Home fungerà in futuro da nuovo centro della Federazione svizzera di calcio e comprenderà edifici e diversi campi da calcio. Circa 150 dipendenti lavoreranno in futuro nel campus, che è previsto come parte del cluster sportivo e ricreativo di Thun Süd. Secondo il comunicato, la Swiss Football Home avrà un impatto fiscale positivo a lungo termine sulla città di Thun e sulla promozione economica della regione. In particolare, la creazione di 150 posti di lavoro e il raduno delle squadre nazionali rappresentano un’opportunità unica per la località.

    Nel cluster Thun Süd sono già stati avviati altri progetti sportivi privati, come un centro sportivo indoor e outdoor per gli sport con racchetta, un impianto per l’arrampicata e il bouldering e un palazzetto per gli sport con la palla. L’ampio utilizzo sportivo dell’area nelle immediate vicinanze della Stockhorn Arena dell’FC Thun porterà molte sinergie, spiega la città. “I benefici economici a lungo termine per la città di Thun derivanti dall’insediamento della Swiss Football Home supereranno di gran lunga il contributo una tantum dell’investimento”, ha dichiarato il sindaco Raphael Lanz.

  • Una moderna soluzione per capannoni supporta processi di riciclaggio specializzati

    Una moderna soluzione per capannoni supporta processi di riciclaggio specializzati

    La Bieri Tenta AG, produttore di soluzioni in tessuto piano con sede a Grosswangen, ha annunciato in un comunicato il completamento con successo di un progetto per la realizzazione di un magazzino nella località di Susten. Il committente era la BOWA Recycling AG, società specializzata nel riciclaggio di terreni contaminati e affiliata della Theler AG di Raron VS. Secondo il comunicato, il magazzino è progettato in modo ottimale per soddisfare le esigenze delle moderne attività di riciclaggio ed è già il secondo progetto in cui le due aziende collaborano. Già nel 2019 Bieri aveva realizzato un capannone di 2700 metri quadrati per BOWA Recycling AG.

    Quello di Susten è un capannone a due falde con una superficie di quasi 3000 metri quadrati. Il magazzino è dotato di sei porte avvolgibili Bieri (5 x 5 metri) e sei porte di emergenza, che garantiscono processi fluidi e un elevato livello di sicurezza nelle operazioni quotidiane. Durante le sei settimane di montaggio, Bieri ha utilizzato una gru mobile per sollevare i componenti in acciaio, del peso massimo di 13 tonnellate, e posizionarli nella loro sede. Il tetto e la copertura del capannone a membrana sono costituiti da un telo di 59 x 61 metri, che pesa circa 3,6 tonnellate. La membrana è adatta all’installazione di un impianto fotovoltaico, consentendo al cliente di produrre energia sostenibile direttamente in loco.

    La BOWA Recycling AG, committente del progetto, è una filiale della Theler AG e gestisce un impianto di lavaggio del suolo a Leuk-Susten, ma dal 2024 anche un impianto di trattamento termico. Secondo le proprie dichiarazioni, l’azienda raggiunge tassi di riciclaggio fino al 99% per il materiale del suolo contaminato.

    Il Gruppo Bieri è un produttore di soluzioni in tessuti tecnici, ad esempio per l’industria, l’edilizia, i trasporti, l’architettura e gli eventi. L’azienda è suddivisa in Bieri Tenta AG di Grosswangen e Bieri Zeltaplan GmbH con sede a Lipsia, in Germania.

  • Il triage automatizzato delle chiamate alleggerisce il carico di lavoro dei centri assistenza clienti in caso di eventi di grande portata

    Il triage automatizzato delle chiamate alleggerisce il carico di lavoro dei centri assistenza clienti in caso di eventi di grande portata

    Spitche Adnovum, entrambe con sede a Zurigo, hanno lanciato un voicebot supportato dall’intelligenza artificiale (IA). Secondo un comunicato stampa, il programma Berna dovrebbe semplificare la registrazione dei sinistri presso l’Assicurazione immobili Berna (GVB).

    Il voicebot AI dovrebbe consentire un’assistenza clienti rapida nella selezione delle chiamate e nella registrazione dei sinistri. Il programma è in grado di distinguere e riconoscere diversi dialetti svizzeri e di convertire il testo parlato in tedesco standard. Berna è inoltre in grado di rispondere a diverse centinaia di chiamate contemporaneamente, si legge nel comunicato. Su richiesta, il programma mette anche in contatto i chiamanti con uno specialista umano.

    La nuova soluzione può essere particolarmente utile in caso di sinistri di grande entità. Ad esempio, durante il maltempo dell’agosto 2024 nell’Oberland bernese sono state ricevute più di 3000 chiamate in brevissimo tempo. Ai danni già subiti si sono aggiunti in alcuni casi tempi di attesa molto lunghi. «Per noi era fondamentale che, in caso di sinistro di grandi proporzioni, le persone danneggiate non fossero ulteriormente gravate dalla necessità di presentare la denuncia di sinistro», afferma Corinne Fleury, responsabile dell’innovazione presso la GVB, citata nel comunicato. “L’obiettivo era quello di alleggerire il carico di lavoro del nostro centro clienti e dei reparti specializzati anche in caso di eventi di grande portata, grazie a una soluzione automatizzata e flessibile, e di evitare tempi di attesa. La soluzione creata da Spitch e Adnovum consente inoltre di creare automaticamente dossier di sinistri precisi, sulla base di dialoghi guidati e della registrazione strutturata dei dati dei clienti, che fungono da base per l’ulteriore elaborazione da parte di esperti”.

  • L’acquisizione della rete dà nuovo slancio all’approvvigionamento energetico locale

    L’acquisizione della rete dà nuovo slancio all’approvvigionamento energetico locale

    Secondo un comunicato, Turgi cambierà gestore della rete elettrica. A partire dal 1° gennaio 2026, Regionalwerke AG Baden (RWB) assumerà la gestione della rete elettrica di Turgi. L’attuale gestore AEW Energie AG (AEW) cesserà quindi la fornitura di energia elettrica e il servizio clienti. Il nuovo referente per tutte le questioni relative alla fornitura di energia elettrica sarà il fornitore regionale RWB.

    L’acquisizione dell’approvvigionamento idrico è stata possibile in anticipo, poiché era di competenza del comune. La rete elettrica, invece, appartiene ad AEW e passerà sotto la responsabilità di RWB all’inizio del 2026, come spiega Adrian Fuchs, responsabile dell’approvvigionamento elettrico e membro della direzione di RWB. Con questa mossa, RWB sottolinea il suo «ruolo regionale» e offre un approvvigionamento elettrico affidabile, sicuro e sostenibile alla popolazione. Inoltre, i costi dell’energia elettrica per i nuovi clienti dovrebbero essere inferiori. Rispetto all’anno precedente, si otterrebbe un risparmio del 10% per un consumo medio annuo di 4500 chilowattora per famiglia.

    Il cambio di gestore di rete è legato ai rinnovamenti e all’ampliamento della rete elettrica previsti nell’ambito della fusione di Turgi con la città di Baden all’inizio del 2024. Secondo il comunicato, a partire dalla metà del 2026, 2000 contatori elettrici saranno sostituiti da sistemi di misurazione intelligenti. I piani a medio termine prevedono il collegamento delle reti elettriche di Baden e Turgi per rafforzare la sicurezza dell’approvvigionamento.

  • Zürich stärkt Energiezukunft mit Solar- und Speicherpflicht

    Das grösste ungenutzte Kraftwerk liegt auf Zürcher Dächern. Rund 6 Terawattstunden Solarstrom wären jährlich möglich, fast zwei Drittel des kantonalen Strombedarfs. Der Regierungsrat will dieses Potenzial ausschöpfen. Künftig sollen alle geeigneten Dächer über 300 Quadratmeter vollflächig mit Solaranlagen belegt werden. Neubauten unterliegen der Pflicht ab Errichtung, bestehende Gebäude beim Dachersatz.

    Damit setzt Zürich gezielt auf bewährte Strukturen. Solarenergie entsteht lokal, lässt sich rasch umsetzen und stösst kaum auf Widerstand. Sie stärkt die Eigenversorgung, insbesondere wenn überschüssiger Sommerstrom gespeichert werden kann.

    Speicher als Brücke in den Winter
    Der Weg zur sicheren Winterversorgung führt über Speicher. Drei Viertel des Solarstroms entstehen im Sommerhalbjahr. Ein Überschuss, der künftig langfristig nutzbar werden soll. Der Regierungsrat will Netzbetreiber verpflichten, Langzeitspeicher technologieneutral zu fördern.

    Eine moderate Abgabe von höchstens 0,5 Rappen pro Kilowattstunde soll den Förderfonds speisen, verwaltet durch die EKZ. Für Haushalte und Betriebe bedeutet das rund zwei Prozent höhere Stromkosten. Härtefallregelungen schützen stromintensive Unternehmen.

    Gesetz mit Augenmass
    Wo Anlagen unwirtschaftlich sind finanzielle Härten bestehen oder der Netzanschluss fehlt, , bleiben Ausnahmen möglich und die Pflicht greift nicht. Auch Schutzinteressen für Landschaft und Ortsbild werden abgewogen.

    Damit setzt Zürich ein pragmatisches Signal. Statt auf Grossprojekte in den Alpen oder auf Windparks zu hoffen, wird das Potenzial vor Ort genutzt. Die Kombination aus flächendeckender Solarproduktion und Speicherstrategie bildet das Rückgrat einer sicheren, erneuerbaren Energiezukunft im Kanton.

  • Zurigo rafforza il suo futuro energetico con l’obbligo di utilizzare l’energia solare e lo storage

    Zurigo rafforza il suo futuro energetico con l’obbligo di utilizzare l’energia solare e lo storage

    La più grande centrale elettrica non utilizzata si trova sui tetti di Zurigo. Ogni anno si potrebbero generare circa 6 terawattora di energia solare, pari a quasi due terzi del fabbisogno elettrico del cantone. Il governo cantonale vuole sfruttare questo potenziale. In futuro, tutti i tetti idonei di oltre 300 metri quadrati dovranno essere interamente coperti da impianti solari. Gli edifici di nuova costruzione sono soggetti all’obbligo fin dal momento della costruzione, quelli già esistenti al momento della sostituzione del tetto.

    In questo modo, Zurigo si concentra su strutture collaudate. L’energia solare è generata localmente, può essere implementata rapidamente e non incontra praticamente alcuna resistenza. Rafforza l’autosufficienza, soprattutto se l’elettricità estiva in eccesso può essere immagazzinata.

    Lo stoccaggio come ponte verso l’inverno
    La strada per un approvvigionamento invernale sicuro passa attraverso lo stoccaggio. Tre quarti dell’energia solare sono generati nei mesi estivi. Un’eccedenza che in futuro dovrebbe essere utilizzabile a lungo termine. Il Consiglio di Governo vuole obbligare i gestori di rete a promuovere lo stoccaggio a lungo termine in modo tecnologicamente neutrale.

    Un prelievo moderato, non superiore a 0,5 centesimi per kilowattora, alimenterà il fondo di sovvenzione, che sarà amministrato dall’EKZ. Ciò significa un aumento dei costi dell’elettricità di circa il 2% per le famiglie e le imprese. Le norme di rigore proteggono le aziende ad alta intensità di energia elettrica.

    Legge con senso delle proporzioni
    Nei casi in cui gli impianti siano antieconomici, vi siano difficoltà finanziarie o non vi sia una connessione alla rete, rimangono possibili eccezioni e l’obbligo non si applica. Vengono inoltre valutati gli interessi di tutela del paesaggio e della città.

    Zurigo lancia quindi un segnale pragmatico. Invece di sperare in progetti su larga scala nelle Alpi o in parchi eolici, il potenziale viene sfruttato a livello locale. La combinazione di una produzione solare su scala nazionale e di una strategia di accumulo costituisce la spina dorsale di un futuro energetico sicuro e rinnovabile nel Cantone.

  • L’interdisciplinarità come chiave per l’innovazione nell’industria delle costruzioni

    L’interdisciplinarità come chiave per l’innovazione nell’industria delle costruzioni

    Il programma riunisce studenti provenienti dai settori dell’architettura, dell’ingegneria, della tecnica edilizia, della geomatica, dell’informatica e della gestione della sostenibilità. Questa diversità apre nuove prospettive, ma richiede anche apertura e disponibilità all’apprendimento. Per raggiungere un obiettivo comune è necessario unire diversi modi di pensare, linguaggi specialistici e priorità. L’atteggiamento è fondamentale. Coloro che sono disposti ad ascoltare, imparare dagli altri e creare fiducia creano spazio per una vera innovazione.

    La comunicazione come base
    Senza una comunicazione precisa, anche la migliore tecnologia fallirà. Anche un termine come “modello” può essere inteso in modo completamente diverso a seconda della disciplina. In questo programma di formazione, gli studenti imparano ad affrontare consapevolmente queste differenze, a sviluppare un vocabolario comune e a evitare i malintesi. Piattaforme collaborative come Miro o sale dati basate su modelli supportano il processo, ma non sostituiscono il dialogo faccia a faccia. Solo quando il linguaggio, la visualizzazione e gli strumenti digitali sono combinati in modo intelligente è possibile creare una comprensione comune.

    La struttura crea fiducia
    Ruoli trasparenti, responsabilità chiare e processi comprensibili costituiscono la spina dorsale dei team di successo. Impediscono la duplicazione del lavoro, promuovono l’iniziativa e forniscono sicurezza in modo che i team possano assumersi le proprie responsabilità. Il programma forma questo atteggiamento in progetti pratici in cui gli studenti si assumono la responsabilità, forniscono feedback e riflettono. In questo modo si crea fiducia, il prerequisito per una flessibilità produttiva.

    Pensare oltre i confini disciplinari
    Interdisciplinarietà significa pensare fuori dagli schemi e adottare nuove prospettive. Questo crea spazi di apprendimento in cui si intrecciano competenze tecniche, metodi digitali e gestione dei progetti. Gli studenti imparano a prendere decisioni basate sui dati, a integrare obiettivi sostenibili e a pensare alle persone nel processo.

    Questa combinazione di atteggiamento, struttura e comunicazione trasforma la diversità in un punto di forza e la collaborazione interdisciplinare in una forza trainante per l’innovazione nella pianificazione e costruzione digitale.

  • La regione di Basilea chiede una rapida realizzazione della linea diametrale

    La regione di Basilea chiede una rapida realizzazione della linea diametrale

    Il collegamento ferroviario sotterraneo tra la stazione FFS e la stazione Badischer Bahnhof di Basilea è indispensabile per l’ampliamento della rete ferroviaria suburbana nel triangolo di confine. È quanto affermano i Cantoni di Basilea Città e Basilea Campagna e la Camera di commercio di Basilea Città e Basilea Campagna (HKBB) in una dichiarazione. Essi chiedono una rapida realizzazione di questa cosiddetta linea diametrale, che renderà superflue le attuali inversioni di marcia dei treni nelle due stazioni. In cambio, vedono un potenziale di riduzione per ulteriori ampliamenti ferroviari a Basilea.

    I due Cantoni e la Camera di commercio fanno riferimento in particolare a Ulrich Weidmann, che ha definito il nuovo collegamento indiscutibile e indispensabile per il sistema ferroviario suburbano. Il professore del Politecnico federale di Zurigo aveva elaborato la perizia «Verkehr 2045» (Trasporti 2045). Sulla base di tale perizia, in ottobre il Consiglio federale aveva deciso di dare minore priorità alla stazione sotterranea di Basilea FFS e alla linea diametrale.

    “La linea diametrale rappresenta un salto di qualità nell’offerta della S-Bahn per la regione”, afferma la consigliera di Stato Esther Keller nel comunicato. Secondo la responsabile del Dipartimento delle costruzioni e dei trasporti di Basilea, “dal nostro punto di vista, potrà essere realizzata nei prossimi 20-30 anni”.

    Martin Dätwyler sottolinea l’importanza di questo progetto per eliminare le strozzature stradali. «Con una rapida realizzazione della linea diametrale riusciremo a rendere entrambi i mezzi di trasporto – strada e ferrovia – adeguati alle esigenze future», afferma il direttore dell’HKBB. «Ciò rafforza non solo la regione economica di Basilea, ma anche l’economia svizzera nel suo complesso ed è essenziale per l’approvvigionamento del Paese».

    Anche il consigliere di Stato Isaac Reber sottolinea l’importanza per l’intero Paese. «La regione è la porta d’accesso alla Svizzera», afferma il capo della Direzione delle costruzioni e della protezione dell’ambiente di Basilea Campagna. «Senza la costruzione della linea diametrale, la regione diventerà un collo di bottiglia. Non possiamo permettercelo, e nemmeno la Svizzera».

  • Una tecnologia energetica innovativa collega l’eccedenza estiva al calore invernale

    Una tecnologia energetica innovativa collega l’eccedenza estiva al calore invernale

    Secondo un comunicato, Matica AG di Wagenhausen e l’Università di Lucerna hanno fondato SeasON Energy AG. L’azienda ha lo scopo di industrializzare e commercializzare la tecnologia della pompa di calore ad assorbimento SeasON, sviluppata congiuntamente dai due partner negli ultimi tre anni. Questa tecnologia immagazzina l’energia rinnovabile in eccesso durante l’estate attraverso un processo termochimico e fornisce energia termica in inverno quasi senza consumo aggiuntivo di elettricità.

    «Con la fondazione della spin-off SeasON Energy AG viene compiuto un altro passo importante nello sviluppo di questa tecnologia innovativa e nella sua introduzione sul mercato», ha dichiarato Marc Lüthi, CEO di Matica. Lüthi assumerà la direzione operativa della start-up greentech con sede a Zurigo.

    «Il primo impianto pilota, in funzione da un anno presso il centro di raccolta delle carcasse animali di Frauenfeld, ha dimostrato che la tecnologia funziona», spiega Benjamin Fumey, membro del consiglio di amministrazione di SeasON Energy e responsabile del gruppo di ricerca CC Thermische Energiesysteme und Verfahrenstechnik (Sistemi di energia termica e ingegneria dei processi) presso l’Istituto di ingegneria meccanica ed energetica dell’Università di Lucerna – Tecnologia e architettura.

    Un secondo impianto pilota si trova presso il centro di smistamento postale di Kaltenbach TG e un terzo in un edificio residenziale nel Land tedesco della Renania Settentrionale-Vestfalia. Nei prossimi 12-18 mesi, SeasON Energy intende realizzare una dozzina di altri progetti pilota. L’obiettivo è dimostrare le prestazioni e la redditività della tecnologia.

    Nel 2025 il progetto SeasON è stato insignito del Prix Watt d’OR e del Greenovation Award. Inoltre, SeasON è stato uno dei tre finalisti nella categoria Industry Innovation delloSwiss Technology Award.

  • Il cambio al vertice dà nuovo slancio alla piazza economica

    Il cambio al vertice dà nuovo slancio alla piazza economica

    Secondo un comunicato, il consiglio di fondazione della Promozione economica di Lucernaha nominato Patrik Wermelinger nuovo direttore. Il 54enne lucernese succede a Ivan Buck, che dopo otto anni in carica si concentrerà in futuro sulla propria azienda nel settore del relationship management. Wermelinger, laureato in economia aziendale e titolare di un Executive MBA, ha già ricoperto la carica di responsabile della promozione della sede e del marketing presso la Wirtschaftsförderung Luzern dal 2006 al 2016. Dal 2016 è Chief Investment Promotion Officer e membro della direzione di Switzerland Global Enterprise.

    Secondo il comunicato, sono proprio questi dieci anni di esperienza nel campo della promozione economica, la sua conoscenza e la sua rete di contatti nella regione di Lucerna e il suo know-how in materia di esigenze delle aziende straniere a renderlo il candidato ideale. «Patrik Wermelinger colpisce non solo per la sua elevata competenza professionale e la sua vasta esperienza internazionale, ma anche per il suo modo di fare affidabile e proficuo», afferma il Dr. Erwin Steiger, presidente del consiglio di fondazione. Ivan Buck rimarrà in carica come direttore ad interim fino alla fine di febbraio 2026 presso la Wirtschaftsförderung Luzern. Successivamente, Andreas Zettel assumerà la carica di vicedirettore ad interim fino all’entrata in carica di Patrik Wermelinger il 1° giugno 2026.

    La Promozione economica di Lucerna è il punto di riferimento centrale per le aziende nella regione economica e residenziale di Lucerna. Il suo portafoglio di servizi comprende la promozione della regione, l’insediamento, lo sviluppo aziendale, la promozione di nuove imprese e l’ampliamento e la cura della rete con il Cantone, i Comuni e l’economia.

  • La piattaforma digitale di intermediazione amplia l’offerta nel mercato dell’artigianato

    La piattaforma digitale di intermediazione amplia l’offerta nel mercato dell’artigianato

    QuinStreet integrerà HomeBuddy nella sua offerta. Come annunciato dall’azienda californiana, intende integrare la piattaforma di intermediazione del SIREN GROUP del Cantone di Svitto nella propria offerta sulla piattaforma Modernize Home Services con “una nuova importante linea di prodotti”. L’obiettivo è consentire alle imprese artigiane “una crescita prevedibile e sostenibile del business”.

    QuinStreet ritiene che questa acquisizione comporterà un aumento dell’EBITDA rettificato di circa 30 milioni di dollari o più nei primi dodici mesi. Successivamente, le “sinergie già identificate” dovrebbero produrre i loro effetti e portare a una “crescita significativa”. Secondo i dati forniti, HomeBuddy ha realizzato un fatturato di circa 141 milioni di dollari nei dodici mesi fino al 30 settembre 2025.

    Per realizzare la crescita prevista, QuinStreet pagherà a SIREN GROUP, nell’ambito di un contratto di acquisto di azioni, 115 milioni di dollari in contanti alla chiusura e altri 75 milioni di dollari in un periodo di quattro anni. Secondo le informazioni disponibili, ulteriori dettagli sulla transazione saranno presentati insieme ai risultati finanziari dei primi due trimestri del 2026.

    QuinStreet prevede che HomeBuddy amplierà la propria rete con nuovi professionisti nel campo delle riparazioni e delle ristrutturazioni e aumenterà la propria base clienti a oltre 2000 aziende e professionisti regionali provenienti da 30 settori esigenti. Inoltre, HomeBuddy rafforzerà ulteriormente la base di QuinStreet per la fornitura di nuovi prodotti e servizi, in particolare il mercato 360 Finance per il finanziamento delle ristrutturazioni domestiche.

  • La partecipazione di maggioranza guida la crescita del mercato peruviano

    La partecipazione di maggioranza guida la crescita del mercato peruviano

    L’azienda di materiali da costruzione Holcim, con sede a Zugo, ha annunciato l’acquisizione di una partecipazione di maggioranza nell’azienda peruviana di materiali da costruzione CementosPacasmayo. Con questa transazione, Holcim rafforza la sua presenza nel mercato in crescita dell’America Latina e persegue la sua strategia di crescita NextGen 2030, secondo il comunicato stampa.

    Cementos Pacasmayo prevede un fatturato netto di 630 milioni di dollari e un margine EBITDA del 28% nel 2025. Il volume della transazione, pari a 1,5 miliardi di dollari, corrisponde quindi a 8,8 volte l’EBITDA previsto per il 2025. Si prevede che l’acquisizione avrà un impatto positivo sull’utile per azione (EPS) e sul flusso di cassa libero nel primo anno e sul rendimento del capitale investito (ROIC) nel terzo anno.

    “L’acquisizione sinergica di Cementos Pacasmayo è in linea con la nostra strategia ‘NextGen Growth 2030’, volta ad accelerare la crescita nell’interessante regione dell’America Latina”, ha dichiarato Miljan Gutovic, CEO di Holcim. “Questa è un’opportunità per continuare l’eccezionale eredità di Cementos Pacasmayo, basata su una forte cultura della performance, un profondo impegno nei confronti dei dipendenti e un marchio altamente riconosciuto in Perù. L’azienda è altamente generatrice di cassa e dispone di un portafoglio complementare di materiali da costruzione e soluzioni per l’edilizia. Non vedo l’ora di accogliere i 2.000 dipendenti di Pacasmayo in Holcim e di continuare a crescere insieme”

    I circa 300 punti vendita di Cementos Pacasmayo completeranno la presenza di Holcim in America Latina. Holcim era già entrata nel mercato peruviano dei materiali da costruzione lo scorso anno con le acquisizioni di Comacsa, Mixercon e Compañía Minera Luren.

    La transazione, che dovrebbe concludersi nella prima metà del 2026, è in linea con l’allocazione di capitale orientata alla crescita di Holcim ed è soggetta alle consuete approvazioni normative.

  • La ristrutturazione unisce funzionalità, comfort e posizione alpina

    La ristrutturazione unisce funzionalità, comfort e posizione alpina

    Heller Gastro AG inaugurerà il suo Eiger Lodge Grindelwald, recentemente ristrutturato e convertito, il 19 dicembre 2025. I lavori si sono concentrati sulla ristrutturazione dell’Eiger Lodge “Easy”, il più vecchio dei due edifici che fanno parte dell’Eiger Lodge. L’ammodernamento è avvenuto tra aprile e dicembre. Secondo un comunicato stampa, il volume degli investimenti ammonta a 4,5 milioni di franchi svizzeri. Le due sezioni alberghiere “Easy” e “Chic”, situate direttamente sotto la parete nord dell’Eiger, offrono un totale di 220 posti letto.

    secondo il comunicato, il 70% del volume degli ordini è stato effettuato con aziende locali, mentre il restante 30% con aziende di Berna e dell’Oberland bernese. La nuova area colazione offre ora più spazio e ampie vetrate con vista sulle montagne. Le nuove strutture della cucina sono destinate a semplificare i processi dietro le quinte. Anche la reception e l’ingresso sono stati completamente rinnovati. Al piano superiore è stata installata una sauna. Una terrazza adiacente è ancora in costruzione. Anche le docce comuni, che fanno parte delle camere multiple, doppie e familiari “Easy”, sono state completamente rinnovate.

    L’hotel è stato la base di numerosi appassionati di montagna fin dagli anni ’90 con il nome di Mountain Hostel. nel 2015 è stato rilevato da Heller Gastro e ribattezzato Eiger Lodge. La società gestisce anche l’Eiger Mountain & Soul Resort Grindelwald in loco.

  • La rete online promuove il trasferimento di conoscenze e l’espansione nel settore immobiliare

    La rete online promuove il trasferimento di conoscenze e l’espansione nel settore immobiliare

    Zuger Makler Service AG ha lanciato Real Estate Talk Arabia, una piattaforma digitale gratuita di formazione e networking per professionisti e investitori del settore immobiliare. La piattaforma è stata progettata per aiutare le aziende del settore immobiliare europeo a espandersi nei mercati internazionali e a connettersi con il mercato immobiliare mediorientale, in particolare con Dubai. Secondo quanto annunciato da Business Insider, la piattaforma è disponibile da subito e vi si può accedere attraverso i canali ufficiali di Makler Service.

    Real Estate Talk Arabia combina la formazione con la comunicazione e la comunità su una piattaforma liberamente accessibile. Gli utenti beneficiano di live stream mensili, corsi online strutturati e una community su Facebook. Qui ricevono approfondimenti pratici sui mercati internazionali, sulla comunicazione con i clienti e sulle strategie di vendita da sviluppatori immobiliari ed esperti. “Real Estate Talk Arabia riflette la nostra filosofia: progredire attraverso il networking”, spiega Makler Service AG. “Siamo convinti che lo sviluppo professionale non debba mai essere limitato da barriere di pagamento o restrizioni geografiche”

    Makler Service AG è stata fondata nel 2020 durante la pandemia e nel giro di cinque anni si è trasformata in un fornitore di formazione leader per i professionisti del settore immobiliare nella regione DACH. La nuova iniziativa mira ora a collegare i continenti e a rafforzare la presenza internazionale dell’azienda.

  • Il riallineamento della gestione rafforza l’agilità e la specializzazione

    Il riallineamento della gestione rafforza l’agilità e la specializzazione

    La società immobiliare e fiduciaria Müller Schuhmacher, con sede a Winterthur, sta riorganizzando il proprio management. Secondo un comunicato stampa, la nuova struttura manageriale mira a creare maggiore agilità e a rafforzare l’attenzione sulle competenze specifiche dell’azienda.

    Il nuovo direttore generale è Dominic Schuhmacher. Daniela Steiner assumerà la direzione della gestione immobiliare. Michael Zeugin è responsabile delle vendite immobiliari e ora ricopre anche il ruolo di Presidente del Consiglio di Amministrazione. Le finanze, le risorse umane, la comunicazione e i progetti saranno raggruppati nel nuovo Corporate Centre. Questo sarà gestito da Christine Müller. Christian Furrer continuerà a essere responsabile della divisione Fiduciaria.

    “La nuova struttura ci rende più agili, crea responsabilità chiare e rafforza la nostra specializzazione”, ha dichiarato Michael Zeugin. “Questo ci permette di rimanere efficienti e di essere un datore di lavoro interessante” In una discussione interna con alcuni dei nuovi dirigenti, Dominic Schuhmacher sottolinea che il turnover del personale è circa quattro volte inferiore alla media del settore e che la nuova organizzazione crea chiare prospettive di sviluppo all’interno dell’azienda. “Allo stesso tempo, ci offre la flessibilità strutturale necessaria per esaminare soluzioni di successione o acquisizioni mirate senza mettere a repentaglio la nostra cultura e i nostri valori”

    Parallelamente alla riorganizzazione della struttura manageriale, Müller Schuhmacher ha anche sviluppato ulteriormente la propria identità di marchio. Secondo Christian Furrer nell’intervista, il marchio riflette i valori consolidati dell’azienda, la sua crescita e la sua realtà attuale. Inoltre, “funziona in modo eccellente nella comunicazione digitale”.

  • La nuova tecnologia delle funivie rafforza la mobilità sostenibile nelle aree metropolitane

    La nuova tecnologia delle funivie rafforza la mobilità sostenibile nelle aree metropolitane

    Il sistema di funivia urbana Câble C1 è in funzione a sud di Parigi dal 13 dicembre, utilizzando funi e un sistema di monitoraggio a induzione magnetica della Fatzer AG di Romanshorn. Fatzer sostiene di essere il leader mondiale nel settore delle funi da trasporto e fa parte del Gruppo Brugg con sede a Brugg. Secondo un comunicato stampa, la nuova ferrovia è la funivia urbana più lunga di Francia. Nel dipartimento densamente popolato della Val-de-Marne, che fa parte dell’area metropolitana di Parigi, è destinata ad alleggerire il sistema pubblico di autobus e metropolitana e a ridurre il traffico individuale. Il progetto è stato realizzato da Doppelmayr France, una filiale del gruppo tecnologico Doppelmayr ropeway con sede a Wolfurt, in Austria.

    Secondo Fatzer, la funivia serve un percorso di 4,5 chilometri con cinque stazioni e un tempo di percorrenza di 18 minuti, collegando il sobborgo di Créteil con i comuni di Limeil-Brévannes, Valenton e Villeneuve-Saint-Georges. Un totale di 105 cabine viaggia su 30 supporti con l’aiuto di tre anelli di corda. Fatzer ha fornito tre funi per un peso totale di circa 90 tonnellate per questo progetto. È stato utilizzato il tipo di fune Performa DT, che Fatzer ha sviluppato appositamente per l’uso in aree densamente popolate e con carichi elevati. Si distingue in particolare per la sua lunga durata e per il suo funzionamento silenzioso e fluido.

    Le condizioni della fune sono monitorate con la soluzione Fatzer TRUscan, per garantire che i tempi di funzionamento di 18-19 ore al giorno possano essere garantiti in modo affidabile e senza interruzioni. Secondo l’azienda, i responsabili dispongono di dati in tempo reale grazie alle misurazioni magnetico-induttive. Le irregolarità vengono rilevate immediatamente, facilitando la pianificazione degli interventi di manutenzione.

    Si afferma che la fune Performa-DT viene già utilizzata in numerosi impianti urbani molto frequentati, tra cui La Paz in Bolivia, Medellín in Colombia, Guayaquil in Ecuador, La Réunion e Ajaccio in Francia, Città del Messico e, prossimamente, Uruapan in Messico.

  • L’acquisizione strategica rafforza il business della malta nel Nord Europa

    L’acquisizione strategica rafforza il business della malta nel Nord Europa


    Sika sta acquisendo Finja Betong, produttore di malte secche, livellanti per pavimenti e sistemi per facciate con sede a Finja, in Svezia. Insieme all’acquisizione recentemente completata del produttore danese di malte Marlon, Sika raggiunge così una copertura completa del segmento delle malte nei Paesi del Nord Europa, si legge in un comunicato stampa.

    Questo aprirà un nuovo potenziale di cross-selling per Sika in futuro, dato che i portafogli di prodotti e le basi di clienti delle due aziende si completano a vicenda. Poiché Finja ha recentemente investito per aumentare l’efficienza e la capacità produttiva dei suoi due siti, Sika beneficerà di questa espansione e mira a offrire ai suoi clienti del Nord Europa una gamma più ampia di soluzioni prodotte localmente. L’esperienza di Finja nelle malte a bassa emissione di CO2, nelle soluzioni per i climi freddi e negli strumenti digitali all’avanguardia per la selezione dei prodotti rafforzerà l’offerta combinata e fornirà a Sika una solida base per l’espansione in diversi segmenti di mercato.

    “L’acquisizione di Finja ci offre eccellenti opportunità per rafforzare la nostra presenza nei mercati edilizi del Nord Europa”, ha dichiarato Christoph Ganz, Regional Manager EMEA di Sika. “Con la nostra esperienza globale e la nostra solida organizzazione, possiamo sfruttare l’ampia gamma di prodotti, la vasta rete di distribuzione e gli innovativi strumenti digitali di Finja per sbloccare un significativo potenziale di cross-selling e generare vantaggi per i clienti. Non vediamo l’ora di accogliere calorosamente il team di Finja nella famiglia Sika e di sviluppare insieme il nostro business in futuro.”

    La transazione è soggetta alle consuete approvazioni normative e dovrebbe concludersi nel primo trimestre del 2026.

    Sika è un’azienda chimica specializzata in sistemi e prodotti per l’incollaggio, la sigillatura, lo smorzamento, il rinforzo e la protezione nell’edilizia e nell’industria. Sika è presente a livello mondiale con oltre 400 stabilimenti in 102 Paesi e impiega più di 34.000 persone.

  • La fusione rafforza l’assistenza e la vita in età avanzata

    La fusione rafforza l’assistenza e la vita in età avanzata

    Il Gruppo Tertianum, con sede a Dübendorf, ha acquisito il Gruppo Senevita, che in precedenza apparteneva al gruppo di cura francese Emeis di Puteaux. Secondo un comunicato stampa, la transazione è già stata approvata dalla Commissione della concorrenza(COMCO). Le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo dell’acquisizione.

    La fusione dei due gruppi di assistenza è destinata a migliorare l’intero settore dell’assistenza infermieristica e residenziale per anziani nella Svizzera tedesca. Secondo il comunicato stampa, le due società combinano elevati standard di qualità, radici regionali e un chiaro impegno di responsabilità sociale nel settore dell’assistenza.

    “Vorrei dare un caloroso benvenuto ai dipendenti del Gruppo Senevita nella nostra società comune. Essi completano perfettamente il Gruppo Tertianum, con la loro competenza, il loro impegno e la loro professionalità. Siamo orgogliosi di lavorare con loro sotto lo stesso tetto per migliorare ulteriormente”, ha dichiarato Luca Stäger, CEO del Gruppo Tertianum, nel comunicato stampa. “La fusione completa anche la nostra presenza geografica, consente numerose sinergie nell’eccellenza operativa attraverso l’apprendimento reciproco e crea nuove prospettive per tutti i dipendenti”

    L’azienda, ora congiunta, fornirà assistenza personalizzata a 10.000 ospiti. Il Gruppo Tertianum dispone ora di un totale di 6.400 letti di cura e 4.300 appartamenti adatti all’età in 140 località in tutta la Svizzera. Per assicurare la prossima generazione di personale infermieristico, si stanno formando 800 apprendisti.

  • Il nuovo concetto di vendita si concentra sull’esperienza e sugli incontri

    Il nuovo concetto di vendita si concentra sull’esperienza e sugli incontri

    Rohner sta ristrutturando la sua area di vendita a Balgach. Secondo una dichiarazione dell’amministratore delegato Hermann Lion, il sito verrà ampliato con una nuova area di vendita, la cui apertura è prevista per settembre 2026. L’obiettivo è “uno spazio che connette marchi e persone. Uno spazio che ispiri, sorprenda e dimostri che il retail moderno è molto più di una semplice vendita”

    L’azienda tradizionale, fondata nel 1873, risponde così alla percezione che “le persone tornano a fare acquisti più consapevoli e a cercare un contatto reale, dopo anni in cui molto è diventato digitale”, afferma Lion su richiesta. “Il commercio al dettaglio ha un futuro se offre qualcosa di più di una semplice transazione” Per questo motivo l’azienda tessile “sta investendo in modo specifico in un concetto che combina esperienza, qualità e incontri. È una dichiarazione a favore della forza del commercio al dettaglio fisico – e per la nostra regione”.

    La nuova area di vendita è stata progettata dallo studio Susanne Fritz Architekten di Zurigo: “Linee chiare. Materiali naturali. Luce che racconta storie”, afferma Lion. Susanne Fritz ha già ristrutturato e ampliato l’intero complesso edilizio di Balgach, destinandolo a un nuovo uso. L’intera identità del marchio Rohner AG è stata modernizzata e riprogettata dal punto di vista architettonico, compreso lo spazio del negozio esistente. “Nonostante una minore densità di scaffali, è stato possibile aumentare le vendite per metro quadro”, si legge in una presentazione del lavoro.

    Secondo Lion, nella nuova area di vendita si sta creando qualcosa “che non abbiamo mai visto prima nella nostra regione”. Diversi marchi saranno visibili insieme in questo luogo. Sono previsti concetti di shop-in-shop per altri marchi tessili, ma anche per accessori, prodotti lifestyle, outdoor e design. “Per noi è importante che i partner possano raccontare una storia e inserirsi nell’esperienza complessiva, sia che si tratti di produttori locali che di marchi internazionali con un atteggiamento chiaro”

  • Il riallineamento di un ex poligono di tiro prende forma

    Il riallineamento di un ex poligono di tiro prende forma

    Con la firma della lettera d’intenti per la cessione della base militare di Moudon, il Cantone di Vaud può avviare il processo di pianificazione per il suo futuro utilizzo. Come confermato dalla Confederazione in un comunicato stampa, l’esercito lascerà il sito a partire dalla fine del 2027 per far posto all’Accademia di polizia di Vaud. Alla dichiarazione d’intenti partecipano il Cantone, armasuisse Real Estate in qualità di centro di competenza immobiliare del Dipartimento federale della difesa, della protezione della popolazione e dello sport(DDPS) e la Segreteria di Stato per la migrazione(SEM). La base di questo passo è la decisione presa dal Consiglio di Stato vodese nel maggio 2022 di trasferire l’Accademia di polizia dall’attuale sede di Savatan a Moudon.

    Secondo il comunicato stampa, l’area e le infrastrutture della base militare di Moudon offrono un grande potenziale per la creazione di un centro di formazione interdisciplinare. Il Cantone sta già valutando se il sito possa essere utilizzato non solo dall’Accademia di polizia, ma anche da altri partner del settore della sicurezza. In particolare, sono in discussione i cosiddetti servizi “blue light”, i servizi nel settore della protezione ambientale o nel settore del sistema penale. Un credito per la pianificazione del progetto dovrebbe consentire di esplorare tutte le opzioni.

    Già oggi è chiaro che l’area sarà gradualmente rimodellata dopo il ritiro dell’esercito. Il Comando della Scuola Ospedaliera 41 di stanza a Moudon si trasferirà nella base militare di Chamblon a tappe a partire dalla seconda metà del 2027. Le capacità di emergenza del SEM di Moudon rimarranno in funzione. Ciò significa che, in caso di aumento dei richiedenti asilo, sarà possibile trovare alloggio nella sala polifunzionale. “Se il progetto procede secondo i piani, i primi programmi di formazione potrebbero iniziare tra il 2030 e il 2032”, afferma il governo federale.

  • Il nuovo capannone logistico aumenta l’efficienza della rete di distribuzione nazionale

    Il nuovo capannone logistico aumenta l’efficienza della rete di distribuzione nazionale

    La Senn AG di Oftringen, specializzata in ampliamenti, nuovi edifici e costruzioni speciali, sta costruendo un nuovo magazzino in acciaio per il centro di distribuzione Migros(MVB) di Suhr. Secondo un comunicato stampa, il nuovo edificio copre una superficie di 7500 metri quadrati, è lungo più di 100 metri e alto 15,5 metri. Il cuore della modernizzazione è un sistema di stoccaggio completamente automatizzato, che aumenterà la capacità e renderà più efficiente la logistica.

    In totale erano necessari 1100 componenti diversi, il che rappresentava un problema logistico e una sfida per l’assemblaggio a causa dello spazio limitato per lo stoccaggio temporaneo. Secondo Senn AG, la maggior parte del lavoro di assemblaggio è stato effettuato utilizzando la gru mobile dell’azienda e due gru da cantiere.

    Secondo il comunicato stampa, la struttura portante è realizzata in acciaio rivestito di bianco. in totale sono state utilizzate 530 tonnellate di acciaio. Secondo l’azienda, Senn AG lavora 7.000 tonnellate di acciaio e alluminio all’anno nella sua sede centrale ed è attiva nella costruzione di acciaio e metallo, nei centri di lavorazione della lamiera e dell’acciaio inossidabile, nei sistemi di alimentazione di emergenza, nel funzionamento delle gru mobili e in altre soluzioni di trasporto.

    I lavori di costruzione sono in corso dalla fine di giugno. Circa tre quarti del capannone sono stati assemblati e le parti finali del capannone vengono attualmente rivestite in officina e preparate per il trasporto. Il progetto dovrebbe essere completato entro dicembre.

    La realizzazione del magazzino è importante per la rete di approvvigionamento di Migros. Come scrive MVB, il gruppo di vendita al dettaglio gestisce uno dei due centri di distribuzione nazionali a Suhr. Il primo è stato costruito più di 50 anni fa a Neuendorf SO, mentre un altro sito è stato costruito a Suhr più di 25 anni fa.

  • L’economia svizzera tra un freno e la fiducia

    L’economia svizzera tra un freno e la fiducia

    Dopo due cali consecutivi, l’indicatore della situazione economica del KOF è al di sotto del livello dell’estate, ma ancora al di sopra dei minimi di agosto e settembre. Lo slancio economico rimane moderato, una base debole ma stabile. La situazione aziendale si è ulteriormente deteriorata, soprattutto nel settore manifatturiero. Le politiche di produzione e di acquisto sono stagnanti e gli aumenti dei prezzi vengono pianificati con minore frequenza. Ciononostante, le aspettative per le esportazioni e il portafoglio ordini stanno diventando sempre più ottimistiche. Molte aziende prevedono un leggero miglioramento nella prima metà del 2026.

    Tendenze settoriali contrastanti
    La situazione si sta sviluppando in modo diverso in tutti i settori. Gli uffici di progettazione, i fornitori di servizi finanziari e assicurativi e altri servizi segnalano una stabilizzazione dello sviluppo degli affari, mentre i settori delle costruzioni e del commercio al dettaglio registrano una leggera ripresa.

    Questi contrasti sono evidenti anche nelle aspettative. La fiducia prevale nel settore delle costruzioni e tra i fornitori di servizi finanziari e assicurativi, mentre i dettaglianti e gli uffici di pianificazione sono un po’ più cauti. Il commercio al dettaglio ha registrato il secondo calo consecutivo dell’indicatore delle aspettative. Questo è un segno che le tendenze dei consumatori si stanno solo esitantemente stabilizzando.

    Il buio rimane
    Da un punto di vista regionale, la situazione attuale degli affari è in calo in tutte le parti del Paese. La Svizzera centrale, l’Espace Mittelland, la Svizzera orientale, Zurigo e la Svizzera nordoccidentale sono particolarmente colpite. Il calo rimane più moderato in Ticino e nella regione del Lago di Ginevra. L’indicatore mostra che la pressione economica si fa sentire in tutto il Paese, nonostante la stabilità delle esportazioni e dei servizi.

    L’orologio economico mostra una cauta ripresa
    Il KOF illustra la tensione tra presente e futuro. La situazione rimane al di sotto della media, mentre le prospettive sono superiori alla media. Nel 2025, a fronte di una timida ripresa, l’economia svizzera non si è ancora avviata verso una vera e propria ripresa. Tuttavia, le aspettative sempre più rosee lasciano presagire che il 2026 potrebbe portare uno slancio migliore. Trainato da un robusto settore dei servizi, da aspettative di esportazioni stabili e da una leggera ripresa dell’edilizia.

    A fine anno, l’economia svizzera continua a essere caratterizzata da stabilità con lievi venti contrari. Sebbene il presente sia caratterizzato da un ritmo più lento, molte aziende guardano al futuro con ottimismo, nella speranza che il 2026 sia l’anno di una vera ripresa economica.

    Indicatore della situazione economica del KOF (fonte: kof.ethz.ch)
  • Confermata la nuova gestione dello Stadtwerk Winterthur

    Confermata la nuova gestione dello Stadtwerk Winterthur

    Il Consiglio comunale di Winterthur ha confermato Martin Emmenegger come nuovo direttore dell’azienda municipale di Winterthur, come si legge in un comunicato stampa. Emmenegger è attualmente responsabile della Divisione Reti e membro del Comitato esecutivo della Elektrizitätswerk Zürich(ewz). In precedenza è stato per quattro anni responsabile della Divisione Elettricità e Telecomunicazioni della Stadtwerk Winterthur.

    Emmenegger si è laureato in ingegneria elettrica presso l’Università di Scienze Applicate di Zurigo. Il 57enne succede a Marco Gabathuler, che ha diretto l’azienda municipale dal 2017 e andrà in pensione nel gennaio 2026.

    “Con Martin Emmenegger abbiamo scelto una personalità motivante che può guidare con successo la Stadtwerk Winterthur verso il futuro”, ha dichiarato il consigliere comunale Stefan Fritschi nel comunicato stampa.

  • L’acquisizione strategica si concentra su aree commerciali specializzate

    L’acquisizione strategica si concentra su aree commerciali specializzate

    Swiss Life Asset Managers intende rafforzare la propria posizione nel settore delle scienze della vita con l’acquisizione di Schlieremer Gewerbe- und Handelszentrum AG(GHZ), come illustrato in un comunicato stampa. GHZ ha sviluppato il sito di Wagi che le appartiene. Su una superficie in affitto di 143.000 metri quadrati hanno sede circa 250 aziende e organizzazioni del settore delle scienze della vita, che offrono più di 2.400 posti di lavoro. Sul sito si trova anche il Bio-Technopark Schlieren.

    Il sito di GHZ sarà mantenuto, i dipendenti saranno mantenuti e l’amministratore delegato di GHZ Walter Krummenacher continuerà a fungere da referente per gli affittuari e a sviluppare ulteriormente il sito con i suoi dipendenti. “Siamo molto felici di aver trovato in Swiss Life Asset Managers un partner affidabile che condivide i nostri valori e il nostro impegno a lungo termine nei confronti della proprietà e della scienza della vita come contributo alla società. In questo modo, la visione del nostro fondatore Leo Krummenacher sarà portata avanti nel futuro”, ha dichiarato Walter Krummenacher nel comunicato stampa.

    Con l’acquisizione del “centro dinamico e in rapida crescita con un potenziale di creazione di valore a lungo termine”, Swiss Life Asset Managers intende sottolineare la sua attenzione agli investimenti nei settori dell’abitazione, della logistica, dell’industria leggera e delle scienze della vita e della tecnologia (“4L”). “Siamo lieti di continuare l’impressionante sviluppo del sito con l’esperto team di GHZ. Swiss Life Asset Managers è convinta dell’attrattiva e della forza futura del settore immobiliare delle scienze della vita, che riveste una grande importanza per la nostra economia e per la nostra società”, afferma Paolo Di Stefano, Head of Real Estate Switzerland di Swiss Life Asset Managers.

  • Il centro commerciale ammodernato aumenta l’utilizzo e l’efficienza energetica

    Il centro commerciale ammodernato aumenta l’utilizzo e l’efficienza energetica

    Halter AG, con sede a Schlieren, ha completato la modernizzazione e la riprogettazione del Signy Centre di Signy-Avenex. La ristrutturazione comprendeva due edifici con spazi amministrativi e commerciali, tre piani con circa 50 negozi e cinque piani di parcheggio con un totale di circa 1.100 posti auto. Secondo Halter, il progetto è iniziato nel 2023 e ora è stato completato con la consegna ufficiale ai clienti.

    Nell’ambito della ristrutturazione, sono stati modernizzati i sistemi tecnici e le strutture di sicurezza del Signy Centre. Halter ha anche riprogettato il centro commerciale e le sue strutture esterne. Secondo l’azienda, i lavori di ristrutturazione completati aumentano il comfort e la sicurezza dei dipendenti e dei clienti del centro commerciale. Anche l’impronta energetica e ambientale del sito è stata migliorata.

    Il progetto ha coinvolto anche le società Burckhardt e ARFOLIA, responsabili rispettivamente dell’architettura e dell’architettura del paesaggio. Mentre sd ingénierie è stata coinvolta come ingegnere civile, Caeli Ingénierie ha assunto il ruolo di ingegnere tecnico. L’ultimo ingegnere antincendio è stato srg engineering.

  • Capitale fresco per la pianificazione basata sui dati nel settore delle costruzioni

    Capitale fresco per la pianificazione basata sui dati nel settore delle costruzioni

    La start-up zurighese vyzn ha completato con successo il suo round di finanziamento iniziale. Secondo un comunicato stampa, il round è stato guidato dalle società di venture capital Spicehaus Partners di Zugo e Kiilto Ventures, parte del gruppo chimico Kiilto con sede in Finlandia. Sono stati coinvolti anche altri investitori strategici del settore edile e immobiliare. L’importo del nuovo capitale raccolto non è stato reso noto. Il capitale è ora destinato ad aprire la strada all’espansione del portafoglio e alla crescita.

    Lo spin-off del Politecnico federale di Zurigo(ETH) è guidato dal team fondatore, che comprende il CEO Adrian Henke, il CTO Romana Rust, il COO Martino Tschudi e il CCO Michael Sinniger. L’obiettivo è trasformare la pianificazione di nuove costruzioni e ristrutturazioni con l’aiuto di analisi basate sui dati. Presto, si dice, il software vyzn non si limiterà alla valutazione del ciclo di vita e all’efficienza energetica, ma consentirà iterazioni di pianificazione precoci, precise ed economicamente vantaggiose. È stata annunciata anche l’integrazione di dati sulla riciclabilità, sulla stima dei costi e sul comfort termico. Alla base di tutto ciò c’è una recente innovazione tecnologica: vyzn può ora convertire automaticamente i modelli architettonici in modelli 3D completamente simulabili.

    Viene sottolineata la crescente domanda dei mercati europei. L’espansione in Germania è imminente: il software vyzn dovrebbe essere utilizzato dai primi clienti già all’inizio del 2026. La start-up sta inoltre cercando di ampliare il proprio team in vista di un’ulteriore espansione. Tra i clienti ci sono già oltre 50 aziende come l’aeroporto di Zurigo, Implenia, Halter, Pensimo e Amstein-Walthert.

    “Con vyzn, stiamo abbattendo i silos di dati nella pianificazione”, afferma Adrian Henke, CEO di vyzn. “I nostri clienti utilizzano la nostra piattaforma per risolvere la contraddizione tra edilizia economica e sostenibile”