Categoria: Persone

«Hot spot mondiale delle scienze della vita con vantaggi rurali»

Signora Hopp, cosa significa per te la promozione della posizione?
Promozione della posizione significa creare condizioni quadro favorevoli al business. Questo grazie all'introduzione di interessi economici nella progettazione di politiche fiscali, finanziarie, educative, del mercato del lavoro, dei trasporti, spaziali ed energetiche. La promozione della posizione significa anche mantenere uno scambio con le aziende locali nel senso della gestione dei clienti chiave, supportando la creazione di società e garantendo un'ampia gamma di spazi interessanti per le imprese. Ciò include anche la promozione di un ambiente che favorisce l'innovazione e la promozione della posizione che viene attuata nella nostra regione nei cantoni da BaselArea.swiss.
Cosa rende attraente il cantone di Basilea Campagna come sede commerciale?
Il Cantone di Basilea Campagna può essere descritto come un punto caldo delle scienze della vita globale con vantaggi rurali. L'intera regione di Basilea è un luogo eccellente per gli affari, l'innovazione e l'educazione di fama internazionale e quindi collega le reti globali.
con la qualità della vita locale. Questo è uno dei motivi per cui esiste un eccezionale potenziale di lavoratori che apprezzano la buona accessibilità e le offerte educative di alta qualità. Le aziende già localizzate danno un contributo molto grande all'attrattiva, in particolare nei settori chiave di farmaceutica, bio e medica, chimica, ingegneria di precisione e sempre più anche nell'IT e nella robotica.
Dove vedi le maggiori differenze tra la sede di Baselland e altre sedi di attività commerciali in Svizzera?
La giustapposizione di un "atteggiamento seriamente country", così come l'internazionalità e il cosmopolitismo in uno spazio molto piccolo, è davvero unica. Qui troverai aree ricreative locali sulle alture del Giura o sul Reno, spazi abitativi con un eccellente rapporto qualità-prezzo, la città di Basilea nelle immediate vicinanze e rapidamente accessibile un museo, centro d'arte e mostre.
offerta di classe mondiale.
Quanto è competitiva Basilea Campagna?
I "fatti concreti" mostrano che la posizione è attraente e competitiva. Nell'indicatore di concorrenza cantonale di UBS 2018, Baselland si colloca al nono posto tra tutti i Cantoni con il rating solido, ma l'obiettivo è chiaro, tuttavia, Baselland deve rientrare nel gruppo “Alto” il più rapidamente possibile nell'indicatore di concorrenza cantonale.
Perché un'azienda dovrebbe fondarsi nella tua regione?
Poiché la regione offre un ambiente molto innovativo e dinamico, sono disponibili interessanti aree di sviluppo per le esigenze individuali e le aziende nell'area metropolitana trinazionale di Basilea trovano un eccellente potenziale per la forza lavoro.
Questo significa?
Nella nostra regione troverete le migliori università e istituzioni per le scienze della vita e le aree correlate – in particolare l'Università di Basilea, il Dipartimento di biosistemi dell'ETH, l'Università di Scienze della vita FHNW di Muttenz e l'ospedale universitario di Basilea – e eccellenti scuole professionali ancorate nell'economia. Anche altre istituzioni come la Svizzera Innovation Park Basel Area, il CSEM o l'Istituto svizzero di salute tropicale e pubblica (Swiss TPH) danno un contributo chiave alla straordinaria forza innovativa. Inoltre, sono in fase di creazione nuove aree di attività in varie aree del Cantone.
Sul tuo sito web puoi leggere che il Canton Basilea Campagna è una delle regioni economiche di maggior successo al mondo. Esattamente. Secondo uno studio del BAK sulla sede tecnologica di Baselland nel 2018, il principale punto di forza della sede di Basilea Campagna è il suo impressionante dinamismo: il numero di famiglie di brevetti attivi nel Canton Basilea Campagna è aumentato di più negli ultimi anni in un confronto svizzero, pur mantenendo la qualità. Soprattutto nella tecnologia di misurazione e nella tecnologia medica, nel Canton Basilea-Campagna esistono brevetti di alta qualità al di sopra della media.
In quali settori vedi le maggiori sfide?
La prosperità della regione è strettamente legata alla sua apertura e agli scambi oltre confine. Al fine di poter mantenere la massima posizione internazionale, è la grande sfida garantire l'accesso agli specialisti richiesti. Una soluzione liberale per i pendolari transfrontalieri è indispensabile per la regione: considero centrale anche l'accesso delle aziende e delle università alle comunità di ricerca internazionali, in particolare i programmi di ricerca europei. La digitalizzazione accelera e rafforza i cambiamenti strutturali ed è probabile che abbia effetti profondi, sia positivi che negativi.
Questo significa?
La redditività futura dell'economia risiede nel promuovere l'integrazione e il collegamento intelligente delle tecnologie e anche in una più stretta cooperazione e cooperazione tra scienza, ricerca, istruzione e industria al fine di beneficiare il più ampiamente possibile delle conoscenze nella regione e di utilizzarle a fini commerciali. Infine, il modello fiscale 17 riveste la massima importanza per la regione di Basilea: con esso il Cantone di Basilea Campagna passa al numero 5 nel confronto svizzero della qualità della localizzazione.
Come sarà la sede di Baselland tra 20 anni?
La regione di Basilea continua ad essere una delle principali località nel campo delle scienze della vita e pioniera nello sviluppo e nell'applicazione di nuove tecnologie, in particolare in ambito IT e robotica. L'industria chimica locale ha subito cambiamenti strutturali ed ha successo in tutto il mondo con prodotti innovativi come materie prime per stampanti 3D. ■

Ottobre 2019
"Lo sforzo di conversioni e ristrutturazioni è spesso sottovalutato"
Signora Zenhäusern, quali influenze hanno plasmato il suo percorso professionale?
Chiaramente i miei studi all'ETH di Zurigo, dove sono stato plasmato e formato da noti docenti e professori come Herzog & de Meuron, Gion A. Caminada o Miroslav Šik. Attraverso quest'ultimo in particolare, ho imparato a progettare attraverso le immagini.
Come si può capire?
Immagina lo spazio come potrebbe essere costruito e progettato e lo progetti di conseguenza. Utilizzando un rendering o un fotomontaggio, puoi verificare come l'idea si adatterà al paesaggio circostante o al paesaggio urbano esistente. Tali immagini sono anche molto utili nel processo di sviluppo insieme al proprietario dell'edificio, perché è possibile interpretare molto nei piani tecnici. Non ci si deve aspettare che ogni costruttore sia in grado di farsi un'idea realistica di ciò che verrà creato sulla base di planimetrie e sezioni di costruzione. Le immagini aiutano a prevenire equivoci e rendono più facile a tutti i soggetti coinvolti riconoscere ciò che stiamo pianificando e come sarà.
Oltre ai nuovi edifici, hai anche fatto un nome per te con conversioni e ristrutturazioni. Quando si rinnova un attico in un edificio residenziale e commerciale a Visp che si ha
apre prospettive completamente nuove. Come sono nate le idee?
L'edificio a più piani che abbiamo ricostruito si trova nelle immediate vicinanze del centro storico di Visp. Il concetto di questo attico è quello di fondere l'interno con l'esterno e la vista impressionante. Abbiamo implementato interessanti soluzioni di controllo dell'illuminazione utilizzando lucernari e un atrio con carattere giardino situato centralmente nell'appartamento. Le ristrutturazioni sono un compito affascinante perché gli oggetti si trovano spesso in luoghi molto interessanti. Nel nostro esempio puoi vedere l'intera storia della comunità Visp.
Ben progettato è mezzo costruito, si dice dappertutto. Questo può essere confermato anche per i lavori di ristrutturazione che, a seconda dell'età della proprietà, portano anche alla luce alcune sorprese?
La pianificazione è fondamentale e, in particolare, prestiamo attenzione a una stima dettagliata dei costi, poiché lo sforzo richiesto nelle conversioni e nelle ristrutturazioni è spesso sottovalutato. Più un edificio è vecchio, più è importante pianificare determinate posizioni di riserva per costi aggiuntivi imprevisti, poiché potrebbero essere documentate informazioni insufficienti sulla sostanza esistente.
A quali grandi progetti stai attualmente lavorando?
Sto progettando una nuova casa nel mezzo di Briga, in una strada coltivata con le caratteristiche tipiche del tempo in cui è stata costruita. Qui dobbiamo progettare un nuovo edificio individuale che si adatti al volto urbano esistente. L'urbanistica mi ha sempre affascinato e prendo questo compito con grande rispetto.
Cosa hanno in comune le opere che hai?
Semplicità nella materializzazione, semplicità nel design e linee chiare sono caratteristiche alle quali attribuisco grande importanza. Lo uso come guida per creare spazi che residenti e utenti o visitatori trovano piacevoli e armoniosi.
Dove puoi trovare la tua fonte d'ispirazione personale?
Quando viaggio, in altre culture, ma anche nel mio paese d'origine, ad esempio quando entro in una vecchia casa vallesana. È importante rimanere fedeli alle proprie radici e sviluppare ciò che i nostri antenati hanno costruito. Ed è altrettanto importante che la prossima generazione possa continuare a utilizzare i nostri impianti o svilupparli in seguito.
Come misurate tu stesso il tuo successo?
Il mio obiettivo è progettare un'architettura che scateni uno stato d'animo speciale quando la incontri, in cui ti senti a tuo agio quando entri e che si adatta al tuo contesto. È quindi sufficiente un feedback positivo da parte del cliente.
Quali criteri utilizzi per selezionare i tuoi partner durante la realizzazione di un progetto?
Collaboriamo con partner regionali e locali. A seconda del volume di costruzione, commissioniamo quindi imprenditori sempre più grandi per garantire che le loro risorse umane corrispondano al volume degli ordini. Il fattore decisivo è la soddisfazione del cliente, motivo per cui scegliamo partner affidabili e competenti che possono essere contattati dal cliente a lungo termine e in loco.
Di quanta architettura hanno bisogno le persone? L'estetica nell'edilizia è più di un semplice lusso?
L'architettura ha successo solo se crea un'atmosfera, conferisce forza e carisma alla stanza. Un edificio senza un concetto architettonico può essere creato rapidamente, ma non dovresti solo pensare ai costi a breve termine e non emulare ogni tendenza. Anche in questo caso, entra in gioco la semplicità della materializzazione o l'uso di materiali regionali, senza tempo e sostenibili, come il legno. Con l'architettura appropriata, un messaggio può anche essere comunicato direttamente, come è implementato nell'architettura di marketing.
Cosa fai per bilanciare l'architettura?
Oltre al mio lavoro di architetto, sono un fotografo appassionato. Dall'inizio dell'anno ho avuto il mio "atelier kathrin" nel quartiere del castello di Briga, dove mi dedico alla fotografia di ritratti e di persone. Come in architettura, sono sempre alla ricerca di questo stato d'animo magico e di emozioni nella fotografia. 

www.bauatelier12.ch
www.bringhen.ch
Ottobre 2019
«Il nostro Cantone è molto impegnato nella promozione dell'innovazione»

Signor Stricker, quali vantaggi usa per promuovere Basilea Città come sede di attività?
Certo, con la posizione unica sul triangolo di confine e l'alta qualità della vita. Ma soprattutto, Basilea è una regione economica molto dinamica con una forte crescita, un alto livello di innovazione e il pool di talenti associati. Nell'attuale indicatore cantonale di concorrenza di UBS, Basilea Città è al secondo posto e in termini di innovazione anche al primo posto.
Potete leggere sulla vostra homepage che il Cantone di Basilea Città sta dando un contributo attivo affinché le aziende locali ottengano un maggior valore aggiunto. Cosa significa specificamente?
Supportiamo le aziende con domande individuali, che si tratti di preoccupazioni per l'amministrazione cantonale come permessi di lavoro o con la ricerca di proprietà. Per questo, il contatto personale e lo scambio di informazioni tra i nostri dirigenti del settore e le aziende è molto importante. Ma lavoriamo anche strutturalmente per condizioni quadro ottimali, ad esempio nello sviluppo di aree commerciali.
"Al momento disponiamo del tasso di fornitura più basso in Svizzera per gli uffici."
Le campagne di promozione della posizione per le aziende per trovare le condizioni ottimali. Anche altri cantoni utilizzano questa affermazione. In che modo il Cantone di Basilea Città si distingue dalla concorrenza?
Ad esempio, il Cantone partecipa attivamente alla promozione dell'innovazione. Con il Technologiepark Basel, che offre uffici e spazi di laboratorio per le giovani aziende, abbiamo creato un'offerta di successo che, insieme alle università e agli istituti di ricerca situati qui, costituisce un interessante ecosistema per le startup.
È anche considerata un intermediario nel settore immobiliare. Chi sono i tuoi clienti e da dove provengono?
La maggior parte delle richieste proviene da aziende con sede qui che sono alla ricerca di spazio per espandersi o vogliono implementare nuove forme di lavoro. Ma ci sono anche nuove compagnie di compagnie internazionali, ad esempio dal Nord America o dall'Asia. Questi sono quindi supportati dalla promozione del sito regionale BaselArea.swiss.
Il Cantone di Basilea Città si impegna a garantire che lo spazio sia disponibile nella misura e nella qualità desiderata che soddisfi la domanda. Questo significa?
Devi immaginare che un'azienda abbia bisogno di una selezione di possibili opzioni per scegliere una nuova posizione – la maggior parte delle persone non guarda un appartamento solo quando cerca un nuovo luogo di residenza. Per noi questo significa che, nel migliore dei casi, hai a disposizione diversi spazi interessanti per diverse attività e aziende a causa delle loro diverse dimensioni e posizione.
Come valuta il mercato degli immobili commerciali nel Canton Basilea Città?
Attualmente disponiamo del tasso di fornitura più basso in tutta la Svizzera nell'area degli uffici. Allo stesso tempo, negli ultimi anni c'è stata una domanda costantemente elevata, specialmente per lo spazio di laboratorio. Tuttavia, siamo ottimisti sul fatto che ulteriori aree molto interessanti saranno presto disponibili per le attività economiche. Ci sono prospettive entusiasmanti per gli investitori a causa della domanda e contiamo sul fatto che ci sarà anche un'offerta più dinamica nell'area dello spazio del laboratorio di noleggio.
Molti sviluppi del sito sono in corso a Basilea e nei dintorni. "Volta-Nord", "Dreispitz", "Klybeckplus", "Areal Wolf" o "Stücki-Areal", per citare solo alcuni esempi. In che modo la promozione della posizione Basilea Città beneficia di questi mega progetti?
Tutte queste aree sono aree storicamente economiche che ora vengono convertite in nuove strutture di utilizzo. È importante trovare la giusta strategia per la futura direzione di Basilea come sede di attività commerciale e un sano mix di usi diversi. Basilea Città vuole creare spazio per circa 20.000 nuovi residenti e 30.000 posti di lavoro aggiuntivi entro il 2035. Ciò non può essere realizzato senza queste aree di sviluppo.
La regione di Basilea è il principale cluster mondiale di scienze della vita. Ciò è dovuto principalmente alle due società Roche e Novartis?
Naturalmente, le due società sono molto importanti per la nostra posizione. Ma ci sono anche molte altre importanti aziende nel settore delle scienze della vita, come Lonza, Bayer, Syngenta o Straumann, alcune delle quali stanno crescendo fortemente. Il cluster a cui si rivolge comprende anche le numerose startup, PMI, università e istituti di ricerca. Un totale di oltre 700 aziende di scienze della vita sono attive nella regione, quindi la crescita è ampiamente basata.
"Grazie a numerosi collegamenti diretti, EuroAirport è estremamente importante."
Quanto ha beneficiato il Cantone di Basilea Città del "Svizzera Innovation Park Basel Area"?
Il Switzerland Innovation Park con le sue sedi ad Allschwil, Basilea e Delémont è un elemento importante nel già citato panorama dell'innovazione e un simbolo della cooperazione regionale. Apre nuove opportunità per il cluster delle scienze della vita.
In quali settori vedi le maggiori sfide?
Al momento abbiamo una forte domanda di spazio di laboratorio che non può essere adeguatamente coperto a breve termine. Sarebbe importante fornire alle molte startup di successo uno spazio di espansione. Gli investitori sono richiesti qui!
"Una certa concorrenza è nell'interesse delle aziende".
Basilea come sede d'affari confina con Germania e Francia. Quanto è forte la promozione di Basilea Città come sede di attività commerciale in concorrenza con questi due paesi vicini?
Nel caso di aziende ad alto valore aggiunto, tendiamo a prendere parte alla competizione di localizzazione con altri cantoni e con "hot spot" all'estero. La situazione è diversa nel commercio al dettaglio: la situazione limite, il tasso di cambio e soprattutto il commercio online sono sfide serie.
Per molte società internazionali, i vantaggi fiscali sono in primo piano quando si stabiliscono. Come convincere le aziende a localizzare la propria sede nella regione di Basilea Città?
Dopo l'adozione dello STAF a livello cantonale e federale, Basilea offre un'attraente aliquota d'imposta sugli utili del 13% retrospettiva all'inizio del 2019 e quindi una grande pianificazione e sicurezza legale per le aziende. Apprezzano anche l'elevata disponibilità di specialisti e talenti. Basilea beneficia della libera circolazione delle persone e di circa 35.000 pendolari transfrontalieri qualificati provenienti da Germania e Francia.
Che ruolo svolge il vicino EuroAirport Basel Mulhouse nella promozione di Basilea Città?
Grazie a numerosi collegamenti diretti e voli di alimentazione verso gli hub, EuroAirport è estremamente importante per la regione, non solo per il trasporto di persone, ma anche come hub logistico. L'aeroporto, ad esempio, è molto specializzato nella logistica esigente dei prodotti farmaceutici. Questo è un argomento importante per molte aziende della regione.
Dove vede le differenze più importanti tra il cantone di Basilea Città e le altre sedi commerciali in Svizzera?
Grazie alla sua posizione speciale su due confini nazionali e sul Reno, Basilea è il centro logistico della Svizzera ed è naturalmente molto internazionale. La regione offre anche un panorama innovativo unico, specialmente nelle scienze della vita, e un'impressionante concentrazione di compagnie assicurative. Inoltre, spesso si dimentica che – unico in Svizzera – le autorità cantonali e cittadine sono identiche. Ciò ci rende in grado di agire e agili come partner delle aziende.
Il Cantone di Basilea Campagna è anche un luogo di lavoro, innovazione e istruzione con particolare attenzione alle scienze della vita. Con quale forza competono questi due cantoni?
Una certa concorrenza e un concorso di idee svizzere sono certamente nell'interesse delle aziende. Allo stesso tempo, tuttavia, collaboriamo a stretto contatto anche su importanti progetti e istituzioni, principalmente con il Cantone del Giura. I contatti sono buoni a livello personale. Ci conosciamo e ci apprezziamo, nonostante i confini del Cantone.
Come e dove la promozione di Basilea Città aumenta la consapevolezza della sua regione economica?
Siamo presenti a numerosi eventi di sviluppo economico nella regione e organizziamo e supportiamo noi stessi importanti eventi di networking, come lo Swiss Innovation Forum di novembre o il recente Digital Day. BaselArea.swiss rappresenta la nostra sede all'estero.
Cosa desideri per la sede di Basilea?
Che continuerà a svilupparsi positivamente come negli anni precedenti e che continueremo a creare condizioni quadro per le startup e le PMI di Basilea che si svilupperanno positivamente oltre alle grandi aziende. ■
www.awa.bs.ch/standortfoerderung

Ottobre 2019
"Lo sviluppo sostenibile non è più un problema di stile di vita"
Signor von Graffenried, congratulazioni: nella classifica della città 2019 di Wüest & Partner, la città di Berna è ora terza per qualità di vita. A cosa attribuisci questo?
Berna ha una corsa. La città ha una forte identità: la gente di Berna ama la propria città e ha idee concrete su ciò che è buono per Berna. Questi sono i migliori prerequisiti per lo sviluppo di un'alta qualità della vita. La politica e l'amministrazione hanno avuto successo nel raccogliere gli interessi dei residenti. Ciò ha dato un notevole contributo all'aumento della qualità della vita.
Sindaco di Berna dal 2017. Cosa significa questo post per te?
È semplicemente l'ufficio più bello, più vario e quello nella città più bella del mondo. Cosa vuoi di più.
Filippo Jungsegger, candidato al Consiglio comunale di Zurigo nel 2018, ha dichiarato in un'intervista: "Come presidente della città non hai potere, al massimo influenza". Sei d'accordo?
Dove ha ragione, ha ragione! Il potere è diviso in molti modi in Svizzera. Quindi non sono il CEO della città, ma devo ottenere la maggioranza per tutte le decisioni. Nel consiglio comunale, nel parlamento comunale o in un referendum. Questo a volte è estenuante, ma se ha successo, è soddisfacente e porta ad una migliore accettazione. Questo sistema è il prerequisito più importante per una società ben integrata in Svizzera, per me è il nostro fattore più importante per il successo.
Sulla tua homepage puoi leggere che Berna dovrebbe essere una città modello ecologica. Cosa significa specificamente e come vorresti implementarlo?
Come capitale, abbiamo un ruolo di leadership. Sosteniamo di essere la città svizzera più innovativa e progressista in termini di sostenibilità. Nel traffico – il rallentamento del traffico delle parole chiave nelle aree residenziali – lo stiamo già facendo molto bene. Vogliamo implementare lo stesso in altri settori come l'energia, la pianificazione dello spazio, la pianificazione urbana.
Dal 2007 al 2011 sei stato responsabile dello sviluppo sostenibile presso la Losinger Marazzi AG e dal 2012 al 2016 direttore «Real Estate Development Center». Come si definisce lo sviluppo sostenibile?
Secondo le definizioni comuni: soddisfare i nostri bisogni oggi non dovrebbe influire sulle opportunità delle generazioni future. Ma più importante della definizione precisa dei termini è la consapevolezza che lo sviluppo sostenibile non è più una questione di stile di vita, ma una questione di sopravvivenza.
Questo significa?
10.000 anni fa, nell'ultima era glaciale, una lastra di ghiaccio spessa 200 metri si trovava sopra Berlino. Cosa ne pensi, quanto era più bassa la temperatura media a Berlino in quel momento? La risposta è: cinque gradi. Penso che ciò dimostri bene quanto sia importante e urgente affrontare attentamente il riscaldamento globale. Sviluppo sostenibile significa assumersi la responsabilità; Responsabilità per un futuro socialmente, ecologicamente ed economicamente sostenibile.
Quali criteri devono essere soddisfatti per poter usare questo termine negli sviluppi dell'area?
Costruiamo nuovi edifici per 50, 80 o oltre 100 anni. Quando vediamo quanto siano complessi i lavori di ristrutturazione, è logico che dobbiamo anticipare gli sviluppi futuri. Lo sviluppo di siti sostenibili include anche standard di sostenibilità sociale. Questo inizia nel processo di partecipazione allo sviluppo dell'area e continua con un sapiente mix di futuri utenti, in modo che i nostri nuovi quartieri della città siano già pieni di vita quando si spostano in loro.
Sostengono la pianificazione di 2.000 watt di quarti e oltre a edifici energetici. Puoi spiegarlo in modo più dettagliato?
Riguarda il nostro futuro! Non vogliamo che le classifiche delle città future si basino su criteri come un approvvigionamento idrico funzionante o il numero di decessi dovuti al calore. Per fare questo, dobbiamo ridurre drasticamente le emissioni di CO2. Il settore edile in Svizzera è ora responsabile di almeno un buon quarto dei gas a effetto serra emessi qui. È quindi fondamentale sfruttare il grande potenziale per ristrutturare edifici esistenti o costruirne di nuovi al fine di ridurre il consumo di energia e le emissioni di CO2. Possiamo raggiungere questo obiettivo solo con il finanziamento di quartieri da 2.000 watt e edifici a energia più.
Cosa è già stato realizzato in questi settori?
Quando si tratta di edifici urbani, la città di Berna stabilisce gli standard per l'edilizia ecologica ed ecologica. Nell'area degli sviluppi residenziali, abbiamo costruito gli insediamenti esemplari "Stöckacker Süd" e "Burgunder". Prossimamente seguiranno ulteriori piani come la "zona Warmbächli" o il "campo dei quattro".
Il progetto “Aarerain” a Worblaufen nel comune di Ittigen è quello di diventare il primo distretto energetico più in Svizzera e contribuire all'attuazione della strategia energetica federale 2050?
Al fine di raggiungere lo standard più il distretto energetico, è necessario produrre più energia all'anno rispetto al consumo del trimestre. Vale sicuramente la pena lottare per questo obiettivo. Anche noi a Berna siamo disposti a impegnarci per regolamentare le aree idonee con i proprietari che consentano l'implementazione di oltre ai quartieri energetici.
"La partecipazione è molto importante a Berna".
Quali altri grandi progetti sono in corso o quali progetti sono particolarmente vicini al tuo cuore?
Lo sviluppo del "Viererfeld" con appartamenti per oltre 3.000 nuovi residenti. Anche progetti infrastrutturali come l'ampliamento della stazione ferroviaria di Berna o la soluzione del tunnel A6 del bypass sono molto vicini al mio cuore; questi hanno un impatto enorme sul funzionamento sostenibile della città. Infine, spero molto dal nostro progetto "Cooperazione Berna", che serve a rafforzare la cooperazione tra comunità, fino alle fusioni.
Come sindaco, vuoi andare avanti con la pianificazione urbana perché avresti un "gene di pianificazione", ha riferito il Neue Zürcher Zeitung. Puoi usare questo "gene"?
Dubito che sia un gene. In realtà, il fatto è che attualmente abbiamo molti progetti di pianificazione estremamente entusiasmanti a Berna.
Dicono: quando una città cresce, si incontrano esigenze diverse. Come puoi renderlo giustizia?
Ascoltando bene prima di tutto. Quindi scopri di cosa hanno bisogno e vogliono le persone. La partecipazione è molto importante a Berna. Raccogliamo le esigenze in diversi tipi di partecipazione, ad esempio le preoccupazioni della popolazione residente, degli uomini d'affari, della scena culturale, sportiva o degli eventi. Ad esempio, le persone possono attualmente essere coinvolte in un ampio processo di partecipazione sul futuro della piscina all'aperto Marzili.
"Le persone vogliono usare lo spazio pubblico".
In quale direzione si svilupperanno Berna e i quartieri circostanti?
Dinamico. Ho una grande voglia di progettare dall'industria delle costruzioni, dalla politica, ma anche dalla popolazione. Le persone vogliono usare e modellare lo spazio pubblico, il che contribuisce a vivaci quartieri. Allo stesso tempo, voglio assicurarmi che gli investimenti in nuovi edifici e ristrutturazioni vengano effettuati con cura. La qualità dovrebbe essere di importanza centrale. Nell'urbanistica, nello spazio abitativo, nello spazio sociale e all'aperto, nell'ecologia, per citare solo alcuni esempi. In breve, lo sviluppo della città dovrebbe essere sostenibile.
Come capo della città, dove stabilisci le tue priorità?
Voglio far sentire le persone a casa a Berna. Includo un'ampia varietà di ambienti di vita: se questa è la casa della vita, del lavoro, dell'educazione, degli ospiti o del tempo libero e dello sport. E voglio dare la partecipazione e la responsabilità della popolazione e contribuire a una società sostenibile in cui le persone sono anche impegnate con gli altri e con la comunità. ■
Settembre 2019
"Una visione del settore immobiliare nella Svizzera romanda"

Signor Hamdani, lei dirige le operazioni della CBRE nella Svizzera romanda. Ci puoi raccontare in cosa consistono le tue attività e come sono organizzate?
CBRE Svizzera è uno dei leader nella consulenza immobiliare commerciale e di investimento. Siamo attivi in Svizzera da oltre vent'anni e lavoriamo a stretto contatto con investitori, proprietari e inquilini, grazie agli oltre 100 dipendenti presenti nei nostri uffici di Zurigo, Ginevra, Losanna e Basilea. Offriamo un'ampia gamma di servizi integrati e strutturati attorno a cinque principali linee di business, coprendo l'intero ciclo immobiliare e per tutte le tipologie di asset:

• “Capital Market”: vendita e acquisto di immobili e portafogli
immobiliare, strutturazione del debito e gestione del portafoglio;
• "Consulenza e transazione":
Locazione di immobili commerciali per conto dei proprietari.
Ricerca locali e procedure amministrative per inquilini:
• "Consulenza edile": gestione di progetti di sviluppo,
sviluppo e controllo del progetto, due diligence tecnica;
• “Property Management” Gestione di portafogli immobiliari
e centri commerciali;
• "Valutazione e consulenza":
Valutazione di portafogli e immobili di ogni tipologia,
realizzazione di studi di mercato e di fattibilità.

Oltre alla nostra forte presenza locale, siamo più ampiamente parte di un gruppo globale con una potente rete internazionale, attivo in più di 100 paesi e con più di 80.000 dipendenti in tutto il mondo.
Più specificamente per la Svizzera romanda, quali fatti chiave potresti evidenziare riguardo alle tue attività di transazione?
Stiamo vivendo una crescita continua nelle nostre attività "Capital Market", parallelamente alla crescita del mercato degli investimenti. Per darvi un'idea, nel 2018 abbiamo supportato i nostri clienti per transazioni immobiliari e di portafoglio per un volume totale di oltre un miliardo di franchi in tutta la Svizzera. E la nostra attività ha continuato a crescere dall'inizio dell'anno.
Rimaniamo inoltre molto attivi in "Advisory & Transaction" lavorando su mandati di marketing molto fini, ad esempio a Ginevra con diversi edifici per uffici nella prestigiosa rue du Rhône. Sempre nell'ipercentro di Ginevra, il rinnovamento in corso del Confédération Centre di 7.700 m² è uno dei nostri progetti emblematici, per il quale stiamo supportando il proprietario nella definizione di concetti innovativi per l'installazione di nuovi marchi. A Losanna, abbiamo anche la possibilità di occuparci del trasferimento dei 15.000 m² dell'ex sede di Nespresso in avenue de Rhodanie. Infine, nell'ambito delle nostre attività di rappresentanza degli inquilini, supportiamo diversi profili di aziende, spesso internazionali, nella loro ricerca di spazio, in particolare a Ginevra.
E per quanto riguarda le altre linee di business?
Le nostre competenze nella gestione dei progetti e nell'assistenza alla gestione dei progetti ci consentono di lavorare fianco a fianco con i principali attori dello sviluppo urbano nella Svizzera romanda, in particolare con CFF su Eaux-Vives a Ginevra e sul sito di Malley. A Losanna. Inoltre, il miglioramento del nostro know-how nel campo della valutazione immobiliare ci ha permesso di recente di lavorare alla valutazione di un portafoglio istituzionale del valore di oltre un miliardo di franchi.
Come vede il mercato immobiliare svizzero di lingua francese?
La Svizzera romanda, e più in particolare la regione del Lago di Ginevra, ha avuto un 2018 assolutamente notevole in termini di crescita economica e creazione di posti di lavoro, avendo superato la media nazionale. Inoltre, la crescita della popolazione rimane positiva nonostante un leggero rallentamento. Di conseguenza, la domanda di affitti sul mercato immobiliare rimane forte, in particolare nella regione del Lago di Ginevra.
D'altra parte, l'aumento delle consegne e l'inizio di nuovi edifici stanno contribuendo all'aumento dei tassi di sfitto per abitazioni e uffici, principalmente in periferia, mentre la mancanza di offerta rimane in particolare nel centro di Ginevra e Losanna. I fondamentali del mercato dovrebbero comunque rimanere solidi nelle due grandi città francofone.
Quali pensi siano le principali tendenze del mercato?
scrivanie?
Dopo una fase di consolidamento e riduzione dei costi di occupazione, gli utenti degli uffici stanno ponendo il capitale umano maggiormente al centro della loro strategia immobiliare. Sono alla ricerca di sedi ben posizionate e collegate, efficienti e flessibili per i loro dipendenti, che vadano di pari passo con l'espansione di operatori di "uffici flessibili" come IWG. Inoltre, è innegabile l'attrattiva degli oggetti in centro città o ben collegati ai trasporti pubblici. Di fronte a una domanda sempre più esigente, i proprietari istituzionali stanno intraprendendo lavori di ristrutturazione per riposizionare le loro scorte, come si può vedere, ad esempio, nel CBD di Ginevra.
"Capire il mercato immobiliare per trarre vantaggio dalle nicchie di investimento"
Quali sviluppi stai osservando dal lato del mercato degli investimenti? Quali sono le principali sfide per gli investitori?
In un contesto di tassi di interesse bassi o addirittura negativi, il settore immobiliare rimane una classe di attività essenziale per gli investitori, consentendo sia di diversificare i propri portafogli sia di generare un rendimento interessante, pur mantenendo un profilo di rischio misurato. Tuttavia, la tendenza odierna è quella di concentrare il capitale in asset “core” a basso rischio nel centro della città, nel settore residenziale o possibilmente negli uffici. Ma questa forte concorrenza ha l'effetto di comprimere i tassi di rendimento "primari" degli immobili a livelli storicamente bassi. A Ginevra, la vendita di un portafoglio residenziale di tre edifici a un istituto svizzero, o la vendita di un altro portafoglio composto da quattro edifici residenziali a un assicuratore, sempre a Ginevra, illustrano perfettamente questo fenomeno.
Al contrario, gli asset “value add” o decentralizzati, così come gli asset “retail” sono trascurati dai principali investitori, nonostante tassi di rendimento più elevati, con il processo di vendita che diventa sempre più lungo per questo tipo di asset. A questo punto del ciclo, gli investitori restano quindi molto vigili nella definizione della coppia rischio-rendimento, anche se il capitale da investire resta abbondante.
Infine, in questo contesto, esistono mercati di nicchia in cui
gli investitori potrebbero scommettere?
Oggi è chiaro che molti attori del settore immobiliare si stanno muovendo più verso i cosiddetti settori "alternativi" come residenze studentesche, residenze per anziani, centri medici o anche data center. Inoltre, il nostro ultimo sondaggio a livello europeo mostra che il 70% degli investitori intervistati sta attualmente cercando attivamente opportunità per questi mercati di nicchia.
Perché?
Queste tipologie di beni presentano due grandi vantaggi: il primo è che sono generalmente più remunerativi in termini di rendimento rispetto a quelli offerti sui mercati degli uffici e delle abitazioni. Il secondo vantaggio è che questi settori sono guidati da tendenze sottostanti molto favorevoli, in particolare dal punto di vista demografico e tecnologico, e che consentono agli investitori di pianificare a lungo termine. Per tutti questi motivi, sono convinto che questi settori immobiliari continueranno ad occupare un posto crescente nelle strategie degli investitori. ■

Luglio 2019
L'amato marchio

La regione – chiamiamola la regione modello – è un agglomerato integrato in un ambiente rurale con una città centrale di quasi 25.000 abitanti. L'agglomerato nel suo complesso ospita quasi 60.000 persone.
La regione ora ha il coraggio di fare un passo nel futuro e sta investendo in un servizio di marketing locale collaborativo. Conferisce il mandato in questione ad una personalità conosciuta ed apprezzata nell'economia e nella politica locale. Le associazioni dell'economia locale (industria, commercio e artigianato) nonché i quasi 20 comuni presenti nella regione sottoscrivono una dichiarazione di impegno e partecipano a questa organizzazione concludendo un partenariato in voga tra pubblico e privato.
Il nuovo marketer locale è immediatamente incaricato della missione di trovare un marchio attraente per la regione che trasmetta valori moderni e in linea con i progetti futuri. Svolge questa missione in collaborazione con un'agenzia di branding. La visuale della “nuova” regione è rinfrescante e trasmette l'immagine di un luogo innovativo, aperto e liberale.
Sebbene questa sia una situazione iniziale fittizia inventata per questo articolo, è possibile che nel piccolo paese della Svizzera alcuni servizi di marketing locale siano stati istituzionalizzati in questo modo o in modo simile. Questo è il contesto.
Dopo la crescita arriva la stagnazione
Molti punti relativi allo sviluppo di un marchio vengono eseguiti correttamente anche in questo caso di studio. Gli investitori hanno già un'opinione positiva sul marchio dopo un anno e, dopo poco più di cinque anni, la regione può già vantare un notevole successo in termini di costituzione di società e individui.
Ma dopo il settimo anno, di solito si nota che questa crescita si trasforma in stagnazione. L'organizzazione sta gradualmente perdendo il suo sostegno, sebbene abbia ancora un'ottima reputazione presso i suoi investitori e partner esterni.
Quello che è successo?
Nonostante abbiamo investito in campagne motivazionali e in un nuovo marchio, ci siamo dimenticati di tenere conto della posizione delle imprese locali e dei cittadini locali rispetto ai valori del nuovo marchio. In effetti, i valori fondamentali della regione erano piuttosto conservatori. Il marchio si è sempre più opposto ai valori fondamentali della regione con le sue tendenze aperte e liberali (con il corrispondente comportamento del dipartimento marketing locale). Per dirla in modo più chiaro: la regione si stava allontanando sempre di più dal segno. Ciò è comprensibile, perché i valori fondamentali dei cittadini e delle organizzazioni sono stati forgiati e rafforzati nel corso di diversi decenni. Purtroppo questo “allontanamento” è stato trasmesso sempre di più all'ufficio marketing. La loro buona reputazione iniziale ne risentì.
Analogie e disparità economiche
In un'azienda, accanto allo sviluppo di un nuovo marchio con i suoi valori inediti, si instaura giustamente un processo di cambiamento. I nuovi valori vengono comunicati con forza verso l'interno e, con molte azioni di varia importanza, gli stakeholder dell'organizzazione acquisiscono familiarità con i nuovi valori. A volte è necessario separarsi da determinati attori affinché il processo di cambiamento possa essere portato a termine con successo.
Molti elementi di un tale processo di cambiamento si applicano allo stesso modo alla gestione locale. Tuttavia, la loro applicazione e implementazione è molto più complessa. È difficile separarsi dalle imprese locali che non si identificano sufficientemente con i nuovi valori (del marchio). Non è possibile licenziare semplicemente cittadini che non possono e difficilmente vogliono rappresentare i valori di un nuovo marchio regionale.
Sviluppo locale e gestione del cambiamento come missioni della gestione locale
Ora è l'operatore di marketing locale che entra di nuovo. Come suggerisce il nome, l'operatore di marketing commercializza la regione. Ma può / deve svolgere il ruolo di manager locale e cambia? Ha il potere di assumersi questa responsabilità e ha le conoscenze per intervenire in questo “sistema” complesso e naturalmente inerte di una regione? È in grado di avviare cambiamenti nell'ambiente sociale ed economico? Ed è in grado di trasformare una regione conservatrice in un sito innovativo, aperto e liberale? E inoltre, senza superare le scadenze utili?
Di regola, questo non è possibile perché i quattro modelli di gestione locale (vedi illustrazione) difficilmente possono essere realizzati da una sola persona. La gestione locale è un'attività complessa. È importante tenerne conto quando si sviluppa un (nuovo) marchio. I valori che esistono da decenni non possono essere semplicemente cancellati in un batter d'occhio. Pertanto, un nuovo marchio dovrebbe invece fare affidamento sui valori esistenti per il suo sviluppo. Altrimenti, l'ambiente locale deve abituarsi gradualmente ai valori di un nuovo marchio.
È discutibile se questa missione possa o debba essere intrapresa dal marketer locale. Eppure, è imperativo che la distribuzione dei ruoli sia rispettata al fine di garantire il corretto funzionamento di un marchio alla fine della giornata, e che sia compatibile con i valori fondamentali locali. ■

Luglio 2019
«Vogliamo dare il nostro contributo alla densificazione e alla conservazione delle risorse»

Signor Schoilew, il motto dell'azienda Häring è un edificio innovativo
con un sistema. Cosa significa specificamente?
L'innovazione è la ricerca della migliore soluzione individuale possibile per il cliente. Economico e tecnico. Ben provato può essere messo in discussione. Altrimenti, una buona soluzione, che viene implementata di nuovo, è buona, ma non migliore. L'innovazione può anche significare costruire con la propria materia prima, soprattutto se si sviluppa dal sole e dall'acqua. Perché una comunità civica non dovrebbe essere in grado di fornire i propri fondi per il nuovo edificio di un palazzetto dello sport o di un centro comunitario con legna proveniente dalla propria foresta? L'innovazione sta costruendo senza terra.
Questo significa?
Perché un proprietario non dovrebbe essere in grado di aumentare lo spazio utilizzabile aggiungendo altro? Senza dover fare affidamento su risorse territoriali aggiuntive. Abbiamo sviluppato un sistema che identifica le case plurifamiliari e gli edifici per uffici con il potenziale per espandersi. La post-compattazione verticale con il materiale da costruzione leggero in legno avviene in un tempo molto breve e può essere eseguita nello stato abitato. L'innovazione può anche essere una struttura di supporto flessibile, precompressa e antisismica in legno. Perché un architetto non dovrebbe essere in grado di usarlo per creare un grattacielo verde? L'innovazione può anche significare glulam rinforzato con fibre. Ciò consente anche l'uso di qualità del legno inferiori.
La società Häring verifica la fattibilità in termini di posizione, dimensioni, potenziale e punti legali. Cosa fai quando esiste il potenziale di mercato?
Il controllo del sito può includere un piccolo piano di test ma anche un'analisi completa del portafoglio. Se esiste un potenziale di mercato, è in gioco la soluzione giusta. Immagina uno sviluppo perimetrale a blocchi in città. Case plurifamiliari messe insieme e con larghezza e altezza più o meno comparabili. Occasionalmente, tuttavia, ci sono lacune nello sviluppo. Ecco un nuovo mezzo di costruzione preferito.
Dal tuo punto di vista, la moderna costruzione in legno offre possibilità illimitate. Come si può capire?
Il legno è estremamente versatile, leggero, veloce, verde e modificabile digitalmente. Grazie alle nuove normative, in particolare nel settore della protezione antincendio, non ci sono quasi limiti al materiale da costruzione in legno. Oggi, grattacieli in legno vengono costruiti in tutto il mondo. Questa tendenza è incoraggiante anche in Svizzera. Ma non deve sempre essere un grattacielo. Anche un edificio di altezza media o bassa che tende verso l'alto può essere affascinante. Un aumento della costruzione in legno è spesso compatibile con complicate condizioni statiche. La flessibilità della soluzione strutturale e quindi la planimetria possono anche essere un vantaggio dopo il completamento. Le conversioni e la fusione o la successiva separazione di unità sono possibili con il mezzo più semplice.
In qualità di partner svizzero innovativo e potente per l'edilizia in legno, Häring sviluppa, pianifica e realizza soluzioni per l'edilizia e le camere per privati, aziende e settore pubblico da 140 anni
realizzato in legno per edifici sostenibili. Puoi darci un esempio?
Abbiamo progettato e realizzato due sale di stoccaggio del sale per la Swiss Rheinsalinen AG a Rheinfelden. Con il minor sforzo possibile, dovrebbe essere creata la più ampia area di stoccaggio coperta senza pilastri possibile. Il risultato sono due cupole in rete di legno con diametro di 94 e 120 metri. Con il miglior rapporto costi-ricavi per merci sfuse. La forma segue la funzione. Da un punto di vista pragmatico, il cosiddetto "Saldome 2" è la cupola più grande d'Europa. Insensibile alle proprietà aggressive del materiale di conservazione del sale. Oltre allo stoccaggio di materiali sfusi, le applicazioni industriali sono molto versatili. Tuttavia, gli edifici industriali sono raramente accessibili a un vasto pubblico. Che è sfortunato dal punto di vista architettonico.
Le case a schiera vengono costruite a Basilea con il progetto "Green City House"
Costruzione di sistemi in legno e contributo alla densificazione urbana sostenibile. Hanno anche un risparmio di CO² di oltre il 35 percento rispetto agli edifici convenzionali. Quando parli di densificazione urbana sostenibile?
La sostenibilità è estremamente versatile come termine. La sostenibilità ecologica è data naturalmente grazie alla costruzione in legno. Che si tratti della produzione neutra di CO² del materiale da costruzione o del bilancio energetico grigio. Le sezioni trasversali compatte delle pareti e l'ottimizzazione associata dello spazio utilizzabile hanno un effetto economicamente sostenibile. Allo stesso modo la durabilità sostanziale, il minor sforzo di manutenzione e i bassi costi di manutenzione e di esercizio.
Con quale forza la digitalizzazione universale (BIM) ha trovato la sua strada nello sviluppo della proprietà?
Il BIM è essenziale per il nostro modo di lavorare. La catena del valore è lunga e lo sviluppo della proprietà è all'inizio. Seguono pianificazione, costruzione, produzione e implementazione. Possiamo garantire un elevato livello di costi e pianificare la sicurezza solo attraverso flussi di processo costantemente digitalizzati. Dopo la fase di pianificazione e costruzione, anche il modello di dati digitali degli edifici è molto utile. La gestione della proprietà creata può essere basata su questo. Per inciso, l'ingegneria simultanea non è più una parola straniera nella costruzione di legno e sistemi. All'inizio degli anni '90, abbiamo realizzato i primi progetti basati sulla tecnologia CAD / CAM in quel momento.
"Offriamo agli architetti l'opportunità di implementare idee".
Quest'anno, Häring & Co. AG celebra il suo 140 ° anniversario. Quale strategia stai perseguendo nell'area dello sviluppo immobiliare?
Offriamo agli architetti l'opportunità di implementare idee. Si tratta di costruire in modo sostenibile senza limitare la creatività. In qualità di contraente generale o totale, affrontiamo gli investitori con un approccio orientato al rendimento. Tuttavia, ciò non significa che i compromessi in termini di qualità e design siano accettabili. Quando si costruisce, si applica tutta la legna necessaria. Gli edifici ibridi sono soluzioni concepibili se contribuiscono al ritorno: offriamo ai proprietari terrieri l'opportunità di vendere i loro appezzamenti direttamente o, se lo si desidera, di agire come partner nell'attuazione del progetto in un'ampia varietà di modi. Da un punto di vista sociologico, ci occupiamo della densificazione, dello spazio di vita e di lavoro vivibile senza espansione urbana e senza compromettere la protezione dell'ambiente.
Qual è la posizione dell'azienda in termini di sviluppo immobiliare in vent'anni?
Per noi, le esigenze del cliente rimangono al centro dell'attenzione oggi e tra vent'anni. Il nostro spettro, dallo sviluppo completo delle proprietà alla costruzione in legno classica e specializzata fino alla completa esperienza di ricarica, è già ampio. A 160 anni vogliamo essere riconosciuti come partner nel campo dello sviluppo immobiliare sostenibile in tutta la Svizzera. Vogliamo dare il nostro contributo alla densificazione e alla conservazione delle risorse. ■

Giugno 2019
«Sono convinto che la popolazione sia per lo stadio di calcio»

Signor Hilfiker, sei il sindaco di Aarau dal 1 ° gennaio 2018. Come descriveresti la capitale a uno straniero?
Aarau si presenta oggi come una città di medie dimensioni vivace e dinamica sull'altopiano svizzero. L'episodio come capitale della Repubblica elvetica nel 1798 fu eccezionale nella storia: il ruolo di Aarau nel XIX secolo come pilota dello stato liberale è notevole. Aarau si è costantemente sviluppato positivamente dagli anni '90 e oggi è al quinto posto nella classifica delle città per qualità della vita in Svizzera.
Cosa significa per te l'ufficio del sindaco?
Il consiglio comunale è un ufficio diverso. Gli argomenti spaziano dalla famiglia e la salute all'istruzione, agli affari e alla finanza, ai trasporti e allo sviluppo urbano, alla cultura, allo sport, al tempo libero o alle case di cura e al sistema cimiteriale. Non esiste un'area della vita che non rientri nei compiti di una città di medie dimensioni. Ciò rende l'ufficio molto eccitante.
Dove stabilisci le tue priorità?
Le questioni finanziarie sono particolarmente rilevanti nella politica urbana. Nessuna città può svilupparsi positivamente se le finanze sono in difficoltà. Il consiglio comunale assicura che continuiamo a svilupparci solidamente. Il contenuto dei regolamenti di costruzione e di utilizzo (BNO) e il progetto
"Spazio futuro" particolarmente rilevante. Formando una "nuova capitale", Aarau, insieme alla sua regione, deve avere un peso maggiore.
Tra il 2014 e il 2016 sei stato consigliere comunale e responsabile della cultura e dello sport. Ti manca questo dipartimento?
La cultura e lo sport sono essenziali per lo sviluppo positivo di una città. Molte famiglie e aziende rendono la scelta del loro luogo di residenza o posizione dipendente dall'attrattiva del luogo. Buone infrastrutture sportive culturali e ottimali significano vantaggi nella competizione di localizzazione. Lo abbiamo riconosciuto bene nel settore della cultura e dello sport in passato. Anche il mio successore nel dipartimento è a conoscenza di queste funzioni.
Come sindaco, sei il capo di circa 750 dipendenti.
Sei principalmente un politico o un manager nel tuo ruolo?
L'amministrazione comunale è divisa in dieci dipartimenti. Sono il supervisore di questi capi dipartimento e li guido attraverso obiettivi che si basano sugli obiettivi legislativi del consiglio comunale. In qualità di sindaco, sono di conseguenza entrambi, politicamente gli obiettivi legislativi devono essere raggiunti e, in termini di gestione, l'attenzione si concentra sull'attuazione efficiente delle strategie scelte.
Nel tuo discorso di Capodanno, hai descritto Aarau come una città vivace, diversificata e prospera. Cosa significa?
Vivace, vario e prospero significa che Aarau mantiene offerte interessanti per tutte le generazioni in tutte le aree della vita per garantire l'ulteriore sviluppo sostenibile della regione. Ciò include aspetti economici, culturali, sportivi, del tempo libero, del traffico e dell'istruzione.
Quali progetti sono particolarmente vicini al tuo cuore e perché?
I piani di costruzione sono fondamentali per lo sviluppo urbano. A breve termine, entro la fine del 2020 verrà costruito il vecchio maneggio. Mi occupo anche dell'attuazione della pianificazione a Torfeld Süd, con lo stadio e le torri residenziali. Per garantire un ulteriore sviluppo sostenibile, lavorerò per garantire che le nostre finanze siano in pareggio.
Ad Aarau i nuovi regolamenti edilizi e di utilizzo (BNO) devono essere definitivamente implementati al fine di creare nuove prospettive. Questo significa?
Le nuove prospettive riguardano in particolare i distretti noti come "aree di trasformazione", che possono essere riutilizzati nel corso dello sviluppo economico. Questi usi significano più appartamenti e un maggiore utilizzo, ad esempio con grattacieli. L'attenzione si concentra in particolare sul campo di torba e sui telli.
Il referendum sulla revisione parziale della pianificazione dell'utilizzo con grattacieli si svolge a novembre. Se la risposta è sì, può iniziare la costruzione dello stadio di calcio. Come verrà presa la decisione?
Sono fiducioso che la gente di Aarau sarà d'accordo su questo promettente progetto. Non da ultimo perché la pianificazione generale è equilibrata.
"Il consiglio comunale assicura che continuiamo a svilupparci solidamente".
Quali altri grandi progetti sono in sospeso?
Oltre al Torfeld Süd, siamo attualmente in piedi di fronte alla cerimonia rivoluzionaria per il vecchio padiglione. La costruzione del nuovo ponte Pont Neuf sull'Aare dovrebbe iniziare alla fine dell'anno. Inoltre, sono in corso vari progetti privati. Ad esempio, il rinnovo del KiFF, l'indirizzo più importante in Argovia per la musica moderna e giovane. La casa è uno dei fari culturali cantonali. Altri progetti includono il completamento dello sviluppo della stazione meridionale e il nuovo edificio dell'Aarauerhof.
Una domanda sul trasporto pubblico. Il governo Argovia ritiene che sia necessaria una nuova linea tra Aarau e Zurigo, dal momento che i trasporti pubblici dovrebbero aumentare di circa i due terzi entro il 2030. Questa nuova linea è necessaria?
Sostengo la nuova costruzione della rotta Aarau-Zurigo. Aarau è il più grande agglomerato tra Zurigo e Bienne. Ottimi collegamenti ferroviari con Zurigo, l'aeroporto di Zurigo, Basilea e Berna sono fondamentali per lo sviluppo positivo della nostra regione.
Secondo te, quali sarebbero le alternative?
Non ci sono alternative reali. Nella migliore delle ipotesi, i collegamenti da Aarau a Zurigo potrebbero essere migliorati in modo significativo, probabilmente a spese dei piccoli agglomerati. Il sostegno di tutto il Cantone è di conseguenza importante per il nuovo progetto di costruzione ad Aarau-Zurigo.
Quali sono le maggiori sfide per la città di Aarau nei prossimi anni?
Aarau costituisce, insieme a Baden, il centro urbano del cantone. Essendo una delle cinque destinazioni più interessanti del nostro paese, si tratterà di garantire le condizioni per un ulteriore sviluppo positivo. Nel Canton Argovia esiste il rischio che i servizi cantonali vengano prestati localmente. Il Cantone dovrebbe impegnarsi nei suoi centri. Sostengo che le due regioni radianti di Aarau e Baden ricevano fondi supplementari dal Cantone per i loro servizi.
Quali sono i requisiti che devono essere soddisfatti affinché Aarau rimanga un luogo innovativo e attraente in cui vivere, divertirsi e lavorare?
Aarau deve tenere sotto controllo le proprie finanze, essere sostenuta nel Cantone come regione prioritaria e sfruttare le opportunità che si presentano negli affari, nella cultura e nello sport.
Con quali carte vincenti il Cantone Argovia può segnare contro altri Cantoni?
Il Canton Argovia si trova in una posizione eccellente in termini di condizioni del traffico e potenziale industriale.
In quale direzione la capitale si sposterà nella prossima
sviluppare dieci anni?
Aarau si posizionerà come un centro urbano, commerciale ed educativo, culturale, sportivo e per il tempo libero. Le città di medie dimensioni come Aarau offrono la migliore qualità di vita possibile in Svizzera. ■

Giugno 2019