Categoria: Regioni

  • Disentis/Mustér ottiene un impianto fotovoltaico di grandi dimensioni

    Disentis/Mustér ottiene un impianto fotovoltaico di grandi dimensioni

    Axpo Solutions AG di Baden e Bergbahnen Disentis AG stanno progettando di realizzare un impianto fotovoltaico su larga scala con una capacità di oltre 10 megawatt di picco nel comune grigionese di Disentis/Mustér. Le due aziende partner stanno fondando la società di centrali elettriche Ovra Solara Magriel AG, con sede a Disentis/Mustér, per costruire e gestire l’impianto. Il progetto, che si basa sull’Articolo 71a della Legge sull’Energia, il cosiddetto Solar Express, ha ora ricevuto l’approvazione del Governo del Cantone dei Grigioni, ha annunciato l’amministrazione cantonale in un comunicato stampa. Gli elettori di Disentis/Mustér avevano già dato il via libera al piano nel 2023.

    L’impianto sarà costruito in un’area già utilizzata per il turismo, ad un’altitudine di circa 2100 metri sul livello del mare. Il piano prevede l’installazione di 20.750 pannelli solari su un’area di circa 13,5 ettari. Gli operatori prevedono una produzione annuale di elettricità di circa 14,6 gigawattora, di cui circa 5,4 gigawattora saranno generati in inverno.

  • La Svizzera rivede i suoi sistemi di allarme

    La Svizzera rivede i suoi sistemi di allarme

    Il test inizia alle 13.30 con l’allarme generale, un tono di lamento ascendente e discendente che dura un minuto. Se necessario, il test può essere prolungato fino alle ore 14.00. Nelle zone di pericolo sotto le dighe, anche l’allarme acqua viene testato dalle 14.00 alle 16.30 al più tardi. Questo segnale consiste in dodici toni bassi e continui di 20 secondi ciascuno, che vengono attivati a intervalli di dieci secondi.


    L’applicazione Alertswiss integra il test
    Contemporaneamente al test della sirena, tutti i Cantoni e il Principato del Liechtenstein inviano un messaggio informativo tramite l’applicazione Alertswiss. Questa misura serve a testare la distribuzione capillare dei messaggi di allerta e, allo stesso tempo, a garantire che la popolazione non confonda il test delle sirene con un allarme reale. Il messaggio di Alertswiss non attiva un tono di avviso sullo smartphone, in quanto i segnali acustici di allarme sono riservati esclusivamente alle emergenze reali.


    Comportamento in caso di emergenza
    Se l’allarme generale suona al di fuori del periodo di test annunciato, significa che la popolazione è a rischio. In tal caso, le persone interessate devono informarsi tramite l’app Alertswiss o il sito web ufficiale, accendere la radio e seguire le istruzioni delle autorità. Si raccomanda inoltre di informare i vicini dell’allarme. In caso di allarme acqua, c’è un pericolo immediato nelle vicinanze di una diga. La popolazione interessata deve lasciare immediatamente l’area a rischio.


    Raccomandazioni per la preparazione personale
    L’UFPP consiglia alla popolazione di utilizzare il test delle sirene come opportunità per verificare la propria preparazione all’emergenza. Questo include l’installazione dell’applicazione Alertswiss su tutti i dispositivi mobili, per ricevere informazioni importanti direttamente dalle autorità in caso di emergenza. Si raccomanda inoltre di completare o aggiornare un piano di emergenza per sé e per la propria famiglia. Dovrebbe anche controllare le scorte di emergenza personali. Se desidera conoscere i livelli di scorte raccomandati, può utilizzare il calcolatore delle scorte di emergenza dell’Ufficio federale per l’approvvigionamento economico nazionale. Le persone che vivono nel raggio di 50 chilometri da una centrale nucleare dovrebbero anche assicurarsi che le compresse di iodio rilasciate nell’autunno 2023 siano ancora disponibili. Se queste sono andate perse, gli interessati possono contattare l’ufficio competente.


    Nuova campagna informativa per il test della sirena
    In vista del test di quest’anno, verrà trasmessa per la prima volta una nuova pubblicità televisiva per fornire informazioni sul test. La SRG e le stazioni televisive private sono legalmente obbligate a trasmettere questo spot più volte. Sostituisce la precedente pubblicità “Sirenschaf”, già presentata al pubblico nel gennaio 2025.

    Il prossimo controllo delle sirene a livello nazionale è previsto per il 4 febbraio 2026.

  • L’economia vodese tra ripresa e incertezza

    L’economia vodese tra ripresa e incertezza

    Le tensioni economiche globali sono aumentate negli ultimi mesi. L’OCSE e la Segreteria di Stato svizzera per l’economia (SECO) sottolineano i rischi, in particolare quelli derivanti dalla nuova amministrazione statunitense e dalle relazioni poco chiare tra la Svizzera e l’UE. Mentre l’economia statunitense sta crescendo in modo più sostenuto del previsto, l’economia europea rimane indebolita da sfide strutturali. Il franco forte sta rallentando i settori orientati all’esportazione, mentre la domanda interna rimane un pilastro stabile dell’economia.


    L’industria edile beneficia dei tagli ai tassi d’interesse
    La Banca Nazionale Svizzera (BNS) ha alleggerito la sua politica monetaria e ha abbassato il tasso d’interesse chiave dall’1,75% allo 0,5%. Questa misura sta creando un clima favorevole agli investimenti, in particolare nel settore edile, che sta beneficiando del calo dei costi di finanziamento. Le previsioni per la Svizzera nel suo complesso prevedono una crescita dell’1,5% quest’anno e un’accelerazione all’1,7% l’anno prossimo.


    Sviluppo settoriale quadro misto
    Mentre l’economia industriale continua ad essere sfidata, altri settori mostrano sviluppi misti. I settori della vendita al dettaglio e dell’ospitalità stanno lottando con un clima commerciale debole, mentre il settore dei servizi sta mostrando uno slancio positivo. Si prevede una crescita particolarmente forte per l’industria chimica e farmaceutica, i servizi alle imprese e il settore finanziario. Anche l’industria dei macchinari e dell’orologeria potrebbe beneficiare della ripresa economica nel medio termine.


    Stabilizzazione con incertezze
    L’economia vodese si aspetta un anno di opportunità, ma anche di sfide. Mentre i settori chiave beneficeranno probabilmente di una ripresa sostenuta, le incertezze geopolitiche e di politica valutaria rimangono fattori di rischio. I fattori decisivi saranno l’evoluzione delle relazioni commerciali internazionali e dell’economia interna e la misura in cui le aziende saranno in grado di reagire in modo flessibile ai cambiamenti.

  • L’onere crescente di miliardi di euro per i riassicuratori

    L’onere crescente di miliardi di euro per i riassicuratori

    Le conseguenze economiche dei disastri naturali hanno raggiunto dimensioni allarmanti nel 2024. Munich Re stima le perdite totali a livello globale a 320 miliardi di dollari, di cui 140 miliardi coperti da assicurazione. Ciò rende l’anno scorso uno dei più costosi da quando esistono i registri. In particolare, gli uragani, le inondazioni e gli incendi boschivi hanno causato costi elevati ed evidenziano i crescenti rischi posti dal cambiamento climatico.


    I disastri più costosi dell’anno
    L’uragano Helene ha causato il maggior numero di danni, pari a 56 miliardi di dollari, di cui solo 16 miliardi sono stati assicurati. L’uragano Milton ha causato danni per un totale di 38 miliardi di dollari, con una copertura assicurativa di 25 miliardi di dollari.

    Anche il terremoto in Giappone del Capodanno 2024 ha causato una notevole devastazione, con danni per un totale di 15 miliardi di dollari. Le inondazioni in Brasile, Valencia e Dubai hanno aggravato le sfide globali.


    Il cambiamento climatico come motore di eventi meteorologici estremi
    Gli studi dimostrano che il cambiamento climatico sta aumentando la frequenza e l’intensità dei fenomeni meteorologici estremi. Sebbene il numero di tempeste tropicali non sia in aumento, la loro potenza distruttiva sta crescendo. il 93% delle perdite totali globali e il 97% delle perdite assicurate sono state causate da catastrofi meteorologiche.

    L’aumento dei rischi comporta un aumento dei premi assicurativi. Le regioni particolarmente vulnerabili con una copertura assicurativa debole stanno affrontando sfide enormi. Le catastrofi naturali hanno causato circa 11.000 vittime nel 2024. Un numero inferiore rispetto agli anni precedenti, ma comunque significativo.


    Il settore assicurativo è sotto pressione
    I costi delle catastrofi naturali sono molto superiori ai valori medi degli ultimi decenni. La media trentennale delle perdite totali è di 181 miliardi di dollari, la media decennale di 236 miliardi di dollari. L’importo delle perdite di 320 miliardi di dollari nel 2024 mostra la crescente minaccia.

    L’aumento dei sinistri assicurativi fa crescere i premi e le valutazioni del rischio. Le regioni con un elevato rischio di catastrofe potrebbero diventare più difficili da assicurare in futuro. Allo stesso tempo, sono necessarie misure di protezione governative per proteggere i privati e le aziende dalle conseguenze finanziarie degli eventi meteorologici estremi.

    La prevenzione è la chiave

    I costi crescenti degli eventi meteorologici estremi richiedono investimenti in infrastrutture resistenti al clima. Tobias Grimm, Chief Climatologist di Munich Re, sottolinea: “Tutti pagano il prezzo di un peggioramento degli eventi meteorologici estremi, ma soprattutto le persone nei Paesi meno assicurati e con poca forza finanziaria per la ricostruzione” Il settore assicurativo e i politici sono chiamati a sviluppare strategie sostenibili per rafforzare la resilienza. Solo con misure preventive è possibile ridurre il peso dei disastri climatici a lungo termine.

  • Viene lanciato il concorso architettonico Campus Platztor

    Viene lanciato il concorso architettonico Campus Platztor

    Nel primo turno del concorso, sono state ricevute 73 candidature, un numero sorprendentemente alto con progetti di riferimento di alta qualità. I fattori decisivi nella selezione dei 16 uffici sono stati gli aspetti della sostenibilità, l’esperienza con progetti altrettanto complessi, nonché la pianificazione urbana e la qualità architettonica. I team selezionati provengono da San Gallo, Zurigo, Turgovia, Basilea Città e Ginevra.


    Prossime tappe e calendario
    Dopo la selezione del progetto vincitore nell’estate del 2025, il Cantone e l’Università svilupperanno ulteriormente il progetto. L’inizio della costruzione è previsto per il 2028 e l’apertura del nuovo campus è prevista per il 2031. Il nuovo campus sarà un luogo di riflessione e di incontro e si integrerà armoniosamente nel paesaggio urbano. L’obiettivo è quello di rafforzare i legami dell’università con la città e la sua popolazione.


    Riallineamento dopo il riavvio del progetto
    L’attuale concorso si è reso necessario perché il progetto selezionato nel 2021 non poteva essere sviluppato ulteriormente in modo soddisfacente. Il nuovo processo è ora volto a creare un concetto valido che soddisfi gli elevati standard di architettura, sostenibilità e integrazione urbana.

  • Cerimonia di apertura del terreno per il nuovo capannone di produzione a Birr

    Cerimonia di apertura del terreno per il nuovo capannone di produzione a Birr

    BRUGG Lifting, parte del Gruppo BRUGG di Brugg AG, inizierà a gennaio la seconda fase di espansione del suo Parco Industriale 2025 presso il sito di Birr. La prima pietra simbolica del nuovo capannone di produzione 6 è stata posata con una cerimonia di apertura del terreno davanti ad ospiti del mondo politico, economico e dei media locali. “Con questo progetto, stiamo inviando un forte segnale della nostra forza innovativa e del nostro impegno nella regione”, ha dichiarato il CEO Markus Grüter in un comunicato stampa.

    Il capannone di produzione 6 sarà dotato di due scaffalature automatizzate per la minuteria e fungerà anche da centro logistico. Saranno integrate anche tre rampe di carico. L’investimento ammonta a 9,5 milioni di franchi svizzeri. Il completamento dei lavori di costruzione è previsto per febbraio 2026.

    In una prima fase, il nuovo sistema di rivestimento del nastro – la macchina di produzione per i nastri piatti del sistema di sollevamento BRUbelt – è stato costruito nel capannone di produzione esistente. I costi sono stati di 3,5 milioni di franchi svizzeri. Allo stesso tempo, è stata costruita una nuova scaffalatura scorrevole per supportare la produzione, fornendo spazio di stoccaggio per oltre 1600 pallet per prodotti finiti, materie prime e semilavorati. Il capannone leggero è stato messo in funzione insieme al sistema di scaffalature mobili il 6 dicembre 2024.

    “Il nuovo capannone di produzione consente un’integrazione ottimale del nuovo sistema di guaine a nastro e crea un flusso efficiente di merci con un concetto logistico moderno”, afferma Grüter. “Anche l’area di manutenzione sarà modernizzata per integrare meglio i nostri apprendisti”

  • L’Ospedale Cantonale di Baden celebra la consegna delle chiavi del nuovo edificio ospedaliero

    L’Ospedale Cantonale di Baden celebra la consegna delle chiavi del nuovo edificio ospedaliero

    Con la consegna delle chiavi il 22 gennaio, il KSB è ora ufficialmente responsabile del nuovo edificio ospedaliero. Le chiavi sono state consegnate dall’attrice Salomé Jantz nel ruolo della Regina Agnese d’Ungheria, ha annunciato il KSB in un comunicato stampa. La regina asburgica donò un ospedale alla città di Baden nel 1349 ed è l’omonima dell’attuale progetto di costruzione.

    Il nuovo edificio è stato realizzato da un team di Ghisleni Partner AG sotto la guida dei proprietari Stefano e Maurizio Ghisleni. “Utilizzando un progettista generale, siamo stati in grado di ottimizzare continuamente il progetto e di incorporare le ultime scoperte”, afferma il CEO di KSB Adrian Schmitter nel comunicato stampa. “Questo significa che il nostro ospedale non avrà dieci anni quando aprirà, ma sarà all’avanguardia nello sviluppo medico e tecnico”

    KSB ha investito un totale di 600 milioni di franchi svizzeri nell’edificio di otto piani. L’inaugurazione del nuovo edificio, dotato di tecnologie mediche ed edilizie all’avanguardia, è prevista per il 25 febbraio. KSB si trasferirà quindi dal vecchio al nuovo edificio.

  • Nuovo standard a JVA Bostadel

    Nuovo standard a JVA Bostadel

    Il carcere di Bostadel, costruito tra il 1972 e il 1977, sta mostrando chiari segni di usura dopo decenni. Le modifiche strutturali per aumentare la sicurezza antisismica, la protezione antincendio e l’efficienza energetica sono urgentemente necessarie per garantire la sicurezza dei detenuti e del personale. Il progetto di ristrutturazione completa comprende sia la modernizzazione della tecnologia dell’edificio che la costruzione di un nuovo reparto speciale, che servirà come struttura temporanea durante la fase di costruzione.

    Ristrutturazione durante il funzionamento
    Un aspetto centrale di questo progetto è la ristrutturazione durante le operazioni in corso. Il nuovo edificio fornisce una soluzione alternativa temporanea durante la ristrutturazione ed è particolarmente orientato alle esigenze dei detenuti anziani e di lunga durata. Questo approccio è stato sviluppato in stretta collaborazione con il Concordato sulle carceri della Svizzera nordoccidentale e centrale e con l’Ufficio federale di giustizia, per garantire il regolare funzionamento del carcere.

    Innovazione architettonica
    Il progetto vincente di Eggenspieler Architekten AG e architecture aménagement s.a. colpisce per la pianificazione ben ponderata e l’innovazione architettonica. L’ampliamento crea ulteriori aree esterne e garantisce un ambiente piacevole ottimizzando l’illuminazione degli spazi interni. Il risultato è la realizzazione di un’infrastruttura carceraria moderna e sostenibile.

    Un progetto efficiente e sostenibile
    Secondo una stima approssimativa dei costi, i costi totali ammontano a 66,6 milioni di franchi svizzeri, o 50,35 milioni di franchi svizzeri netti dopo la deduzione dei contributi federali, rendendo il progetto efficiente e sostenibile. Il coinvolgimento dei governi cantonali di Zugo e Basilea Città garantisce il rispetto di standard e requisiti moderni.

    Impostare la rotta per il futuro
    Dopo l’approvazione da parte dei governi cantonali e l’imminente procedura nei parlamenti cantonali, il progetto sarà realizzato in più fasi. Il completamento dell’ampliamento è previsto per il 2028 e la ristrutturazione completa per il 2031, preparando il Carcere di Bostadel ai requisiti dei prossimi decenni.

  • La prima fase di costruzione di Unterfeld Süd a Baar inizierà nel 2025

    La prima fase di costruzione di Unterfeld Süd a Baar inizierà nel 2025

    I proprietari Ina Invest ed Estella Invest e lo sviluppatore Implenia hanno optato per un concorso per progetti digitali, in cui è stato presentato un modello digitale in 3D invece di modelli fisici. Questo ha reso il processo di giuria molto più semplice, in quanto i diversi livelli ed elementi potevano essere combinati e analizzati in modo flessibile. Il progetto vincitore per la prima fase di costruzione, una combinazione delle proposte di Enzmann Fischer Partner AG e ORT AG, ha colpito per le sue planimetrie innovative e per il design ben studiato dell’open space, che combina armoniosamente la vita e il lavoro.



    La progettazione degli spazi aperti come chiave dell’attrattiva del quartiere Il quartiere Unterfeld Süd sarà arricchito da spazi aperti generosi, che si estendono lungo il torrente Stampfibach. Qui si sta creando uno spazio verde di valore ecologico che offre un’ampia gamma di utilizzi. La piazza centrale di arrivo alla stazione della S-Bahn sarà trasformata in un luogo invitante per incontrarsi e soffermarsi, grazie ad alberi ad alto fusto e isole verdi.


    Edificio alto con vista sul futuro Il grattacielo residenziale di 60 metri della prima fase colpisce non solo per la sua altezza, ma soprattutto per le sue planimetrie ben studiate e la disposizione flessibile delle stanze. Le generose finestre offrono viste impressionanti da ogni appartamento, mentre i bovindi sulla facciata permettono ai residenti di godere sia dell’esterno che dell’interno del proprio appartamento.


    L‘edificio commerciale come centro per aziende dinamiche Anche l’edificio commerciale adiacente punta sulla flessibilità. Due cortili interni vetrati creano isole di luce che possono essere utilizzate come aree di pausa. Grazie alla struttura flessibile degli spazi, l’edificio offre spazio per un’ampia gamma di utilizzi, da piccoli uffici a spazi in affitto più grandi per gli inquilini principali.


    La seconda fase fornirà alloggi a prezzi accessibili e spazi commerciali flessibili La seconda fase di costruzione, la cui pianificazione è già in fase avanzata, si concentrerà su appartamenti a prezzi accessibili e appartamenti occupati dai proprietari. Il cortile interno del blocco perimetrale previsto nella seconda fase creerà opportunità di ritiro e spazi di incontro pubblici in egual misura. Gli edifici lungo la Nordstrasse sono deliberatamente progettati per ridurre al minimo l’inquinamento acustico. Un referendum sulla seconda fase si terrà anche a Baar nel 2025.


    Architettura sostenibile e concetti di utilizzo flessibile L’architettura degli edifici riflette la visione di un quartiere orientato al futuro. La combinazione di abitazioni flessibili, spazi commerciali versatili e spazi aperti ben studiati crea un paesaggio urbano vivace e attraente. Particolarmente degna di nota è la combinazione di vita e lavoro, che è supportata da concetti spaziali ben studiati e da aree esterne attraenti.

  • Faro Papieri Cham

    Faro Papieri Cham

    Oggi le persone sono alla ricerca di un “oltre che”: nel caso di Papieri, si tratta dell’interazione tra uno stile di vita urbano e la natura. Da un lato, il nuovo quartiere offre tutti gli extra di un quartiere vivace con servizi pratici per la vita quotidiana, come un’ampia gamma di opzioni per lo shopping e la ristorazione, l’assistenza all’infanzia e le attività culturali e sportive
    E strutture di ristorazione, assistenza all’infanzia e attività culturali e sportive. D’altra parte, può trovare pace e tranquillità presso il fiume Lorze o in una delle aree ricreative vicine.

    Spazi di livello successivo
    Nella terza fase di costruzione, verrà creato un totale di 10.000 m² di uffici, spazi commerciali e retail con i “Next Level Spaces”. Il luogo e il modo in cui le persone lavorano è cambiato radicalmente negli ultimi anni. Sono necessari concetti di lavoro attraenti e adattabili per ispirare i dipendenti. Questo porta a nuovi requisiti per gli edifici, come un alto grado di flessibilità per soddisfare un’ampia gamma di esigenze, dalla disposizione degli uffici ai servizi dell’edificio.

    Gli spazi del “Next Level Spaces” possono essere progettati in modo flessibile e sono alti più di 6 metri con un carico utile fino a una tonnellata per m², e i piani intermedi possono essere installati a seconda delle necessità. L’utente decide dove sono necessari i piani intermedi e può anche creare spazio aggiuntivo in un secondo momento. Gli “Spazi Next Level” offrono alle aziende orientate al futuro una location wow per uffici, commercio e Industria 4.0.

    Punto di riferimento per la caldaia
    Anche il punto di riferimento nel cuore del sito, la casa della caldaia, che è stata classificata, sarà convertita nella terza fase di costruzione. Dove un tempo si accendevano le caldaie a vapore, in futuro gli ospiti potranno aspettarsi una delizia culinaria. Nella primavera del 2026, la Segmüller Collection espanderà il suo portafoglio di concetti gastronomici unici come Carlton, Loft Five, Roof Garden e Sablier a Zurigo a Papieri-Platz a Cham e aprirà un nuovo ristorante grill con bar e lounge al piano terra della Kesselhaus. Il fascino industriale incontra lo stile di vita moderno, la cucina arcaica del fuoco incontra l’eleganza raffinata: un luogo che promette divertimento per tutti i gusti. Nella sezione occidentale, in alto, uno spazio ufficio unico attende nuovi utenti nell’ex monumento, mentre un centro fitness nella sezione orientale offre spazio per l’esercizio fisico.

    Sostenibilità
    Premiato con il “Watt d’Or” dall’Ufficio Federale Svizzero per l’Energia, il sistema energetico del sito Papieri consente un funzionamento completamente privo di CO2 e genera circa il 75% dell’energia in loco. Inoltre, l’edificio commerciale “Next Level Spaces” è certificato con il marchio di sostenibilità “Leed Platinum”, rinomato a livello internazionale. Anche la costruzione a risparmio di risorse è già una pratica comune a Papieri. Ad esempio, con la conversione di edifici tutelati come la casa della caldaia o un innovativo grattacielo residenziale ibrido in legno. Tuttavia, il contributo più importante alla sostenibilità è la lunga durata di vita. Si presta grande attenzione a questo fattore durante lo sviluppo. Gli edifici devono essere flessibili, per soddisfare le esigenze ancora sconosciute di una società in evoluzione nel futuro. Un edificio per uffici che può essere convertito in appartamenti, ad esempio, evita la demolizione prematura e contribuisce così alla sostenibilità. Ecco perché Papieri costruisce edifici di alta qualità e adattabili, che saranno ancora in voga per vari usi tra decenni.

  • Spazio per il futuro “An der Aa”

    Spazio per il futuro “An der Aa”

    Il progetto “An der Aa” mira a riqualificare e densificare il sito ZVB. Gli elementi chiave includono l’aumento dello spazio abitativo e lavorativo, un’infrastruttura moderna per il trasporto pubblico e i servizi di emergenza e l’apertura del quartiere alla popolazione locale. Degli appartamenti previsti, il 40% sarà offerto a un prezzo accessibile, al fine di soddisfare la domanda di alloggi a prezzi accessibili a Zug.

    Infrastrutture per la mobilità e i servizi di emergenza
    Al centro del nuovo quartiere, sarà costruito un edificio all’avanguardia per ospitare il servizio di soccorso di Zugo e l’amministrazione cantonale. La vicinanza alla nuova base principale della ZVB consentirà di creare sinergie, ad esempio nella manutenzione dei veicoli. La nuova infrastruttura soddisferà le crescenti esigenze del trasporto pubblico e dei servizi di soccorso e contribuirà ad una mobilità a prova di futuro.

    Focus sulla qualità della vita
    Il sito viene densificato e riqualificato ecologicamente. Il torrente Siehbach sarà scoperto e sarà integrato un percorso pedonale senza barriere. Spazi verdi e piazze pubbliche animeranno il quartiere e forniranno spazio per la ricreazione. Lo Schleifendamm sarà assicurato come un’oasi ricca di biodiversità per piante e animali e contribuirà alla qualità della vita nel quartiere.

    Legittimazione e ampio sostegno
    I lavori sul progetto “An der Aa” sono in corso da 14 anni, coinvolgendo diverse parti interessate della politica, dell’amministrazione e del pubblico. Con l’approvazione dell’81,3% nel marzo 2024, la popolazione di Zug ha dato il suo sostegno al piano di sviluppo. L’inizio della costruzione è previsto per il 2025 e il completamento per il 2032. Grazie a questo ampio sostegno, il quartiere diventerà un fiore all’occhiello per lo sviluppo urbano innovativo di Zug.

    Prospettive future
    Il progetto cambierà il volto di Zug e risponderà alla crescente domanda di spazi residenziali e commerciali. La nuova infrastruttura creerà capacità per un volume significativamente maggiore di passeggeri del trasporto pubblico e garantirà il funzionamento dei servizi di emergenza.

  • Garanzie collaterali nel settore edile e immobiliare – A cosa prestare attenzione?

    Garanzie collaterali nel settore edile e immobiliare – A cosa prestare attenzione?

    I mezzi di garanzia abituali
    Le garanzie sono onnipresenti nel settore edile e immobiliare. Per il finanziamento di terreni o immobili residenziali, le ipoteche (pegni sulla proprietà) sono in primo piano. Le transazioni a tappe (ad esempio, l’acquisto di un terreno o di un appartamento) sono solitamente garantite da cosiddette promesse di pagamento da parte delle banche. Le garanzie astratte o le fideiussioni sono poi spesso utilizzate per assicurare che i lavori di costruzione siano eseguiti in conformità al contratto. Infine, è anche possibile consegnare beni mobili come pegno o trasferire a un finanziatore i crediti (futuri) della propria azienda nei confronti di terzi.

    Garanzie e fideiussioni in particolare
    Con una garanzia, una banca o una compagnia assicurativa si impegna a pagare al beneficiario della garanzia un importo se si verificano determinate condizioni (ad esempio, una violazione del contratto). Se la banca/assicurazione rinuncia a tutte le difese e le obiezioni derivanti dal rapporto di base, si tratta di una garanzia astratta ai sensi dell’Art. 111 CO. Tali garanzie possono essere richiamate con una semplice notifica, motivo per cui spesso vengono chiamate anche “garanzia a prima richiesta”. In pratica, tali garanzie sono utilizzate come garanzie di adempimento, di pagamento anticipato e di garanzia.

    Al contrario, una fideiussione dipende sempre dalla transazione sottostante. La banca/assicurazione ha diritto alle stesse difese e obiezioni del debitore principale. Il principale caso di applicazione nella pratica è la garanzia in solido, che è anche specificata nello standard SIA-118, ampiamente utilizzato, come garanzia standard per la responsabilità per difetti.

    Il beneficiario di una garanzia astratta si trova in una posizione migliore e di solito riceve il suo denaro immediatamente. Le garanzie sono quindi costose e il garante richiede sempre una garanzia in caso di reclamo. La necessità di una garanzia deve essere esaminata caso per caso e la forma della garanzia deve essere ponderata.

    Garanzie – un mondo di formalità
    Le garanzie a prima richiesta sembrano allettanti perché sono presumibilmente facili da gestire. Questo può essere ingannevole: Innanzitutto, è necessario controllare il testo della garanzia, perché non tutte le garanzie sono astratte. Poi bisogna tenere d’occhio il periodo di validità. Quando si presenta una richiesta di garanzia, i requisiti formali del documento di garanzia devono essere rispettati meticolosamente, altrimenti il pagamento potrebbe essere rifiutato (il cosiddetto rigore della garanzia). Un altro fattore decisivo è il modo in cui la richiesta deve essere presentata alla banca/compagnia di assicurazioni e con quale dichiarazione (direttamente, tramite una banca corrispondente, ecc.). Vale la pena di verificare questo aspetto in anticipo.

    Viene utilizzata una garanzia: cosa bisogna fare?
    Quando viene emessa la garanzia, è importante assicurarsi che la banca/compagnia di assicurazioni si impegni a fornire una notifica in caso di sinistro. Questo dà alla parte contro cui è stata emessa la garanzia l’opportunità di vietare alla banca/compagnia assicurativa di effettuare il pagamento tramite un’ordinanza del tribunale. Tuttavia, occorre tenere presente che i tribunali proibiranno il pagamento solo se la richiesta è chiaramente un abuso di diritto. Gli ostacoli sono così alti che i pagamenti vengono vietati molto raramente.

  • La nuova infrastruttura scolastica di Zofingen prende forma

    La nuova infrastruttura scolastica di Zofingen prende forma

    La costruzione del nuovo centro scolastico secondario di Zofingen è in corso dal giugno 2024. Come ha annunciato l‘impresa di costruzioni responsabile, STRABAG, il seminterrato e il primo piano con le aule sono già stati realizzati. Nella fossa di scavo accanto alla palestra, il team specializzato in ingegneria civile ha completato i lavori di fondazione installando i pali trivellati e costruendo i muri di sostegno.

    Allo stesso tempo, i dipendenti di Verkehrswegebau Obergösgen stanno posando le linee di servizio. Il lavoro di ingegneria strutturale dovrebbe essere completato entro la fine di giugno 2025. Poi inizieranno i lavori di finitura, secondo le informazioni fornite. L’edificio sarà messo in funzione all’inizio dell’anno scolastico 2027/2028.

    STRABAG descrive le dieci travi di cemento per il soffitto della palestra, che sono state sollevate in posizione a metà novembre, come un “momento spettacolare”. Ognuna di esse era lunga 29 metri e pesava 60 tonnellate. Sono stati installati anche altri elementi prefabbricati. Secondo quanto riferito, sono stati pianificati subito dopo l’assegnazione del contratto, per essere pronti all’uso in tempo.

    Ora che le travi per la nuova palestra tripla sono state spostate in posizione, lo staff di ingegneria strutturale, guidato dal capocantiere Daniela Huonder e dal caposquadra Vincenzo Tafaro, è attualmente impegnato in lavori di casseforme, rinforzi e muratura sugli altri piani.

  • Il sito della stazione merci di San Gallo è un’area di sviluppo sottostimata

    Il sito della stazione merci di San Gallo è un’area di sviluppo sottostimata

    Le aree urbane sono sottoposte a una pressione crescente. L’aumento della popolazione e lo spazio limitato richiedono soluzioni innovative. Le aree dietro le stazioni ferroviarie, in particolare, rimangono spesso inutilizzate, anche se offrono un prezioso potenziale per lo sviluppo urbano. Un esempio di conversione riuscita è Europaallee a Zurigo. Tuttavia, mentre in molti luoghi si stanno già creando nuovi quartieri urbani, il futuro del sito del deposito merci di San Gallo è ancora aperto.

    Il suo sviluppo è stato discusso per anni, ma interessi e prospettive diverse hanno finora impedito una realizzazione concreta. Questo è stato il punto di partenza del corso “Costruire il futuro – l’importanza dei settori per lo sviluppo urbano”, che ha riunito gli studenti di architettura del Politecnico di Zurigo con gli studenti di economia e sociologia dell’Università di San Gallo.


    La collaborazione interdisciplinare come chiave del successo
    Il corso ha unito architettura, sociologia urbana ed economia per creare un nuovo approccio alla pianificazione urbana. “Gli architetti del XXI secolo imparano dai metodi di costruzione del XX secolo per sviluppare modelli sostenibili per il futuro”, spiega la professoressa Momoyo Kaijima del Politecnico di Zurigo.

    La collaborazione con sociologi ed economisti ha portato a una ricerca orientata alla pratica che ha preso in considerazione non solo i concetti di pianificazione urbana, ma anche gli aspetti sociali ed economici.


    Sperimentare la pianificazione urbana da nuove prospettive
    Gli studenti hanno iniziato la loro ricerca con passeggiate guidate nell’area del deposito merci, ispirate alle “Spaziergangswissenschaften” del sociologo Lucius Burckhardt. Questo metodo ha permesso loro di sperimentare lo spazio non solo come oggetto di pianificazione, ma come luogo sociale vissuto.

    “Lo studio ha chiarito che anche le aree poco appariscenti o abbandonate possono svolgere un ruolo decisivo nelle dinamiche urbane”, riferisce lo studente HSG Livius Schönle.


    Dall’osservazione al concetto
    Sulla base di interviste, osservazioni e analisi dei dati, i partecipanti hanno sviluppato i cosiddetti “disegni della rete di attori”, che hanno utilizzato per visualizzare le relazioni complesse tra l’uso dello spazio, i gruppi sociali e gli interessi economici. Anche il pittore d’arte Walter Dick ha svolto un ruolo in questo senso, introducendo gli studenti alle basi del disegno a mano per rappresentare visivamente le loro analisi.

    “Le esperienze concrete della collaborazione interdisciplinare dimostrano quanto sia importante essere consapevoli dei diversi modi di pensare”, sottolinea il dottor Niklaus Reichle dell’Università di San Gallo. “Solo se pensiamo al di fuori degli schemi disciplinari, possiamo affrontare in modo significativo le sfide sociali nella gestione dello spazio”


    Visioni per uno sviluppo urbano sostenibile
    I concetti degli studenti spaziavano da quartieri residenziali e lavorativi multifunzionali a spazi verdi sostenibili che integrano nuove aree ricreative nella città. Alcuni team hanno sviluppato idee per edifici a uso misto che combinano alloggi sociali e spazi commerciali, mentre altri hanno sviluppato strategie per un’attenta densificazione attraverso metodi di costruzione innovativi.

    Un tema centrale è stato l’integrazione sociale: come può l’area del deposito merci fungere da elemento di collegamento tra i quartieri esistenti? Come si possono creare spazi aperti di valore sia ecologico che sociale?


    Lo
    sviluppo urbano come compito comuneI risultati della ricerca sottolineano che uno sviluppo urbano di successo non richiede solo misure strutturali. Gli aspetti economici, sociali ed ecologici devono essere considerati insieme. La collaborazione tra l’ETH e l’HSG mostra come discipline diverse possano imparare l’una dall’altra per rendere gli spazi urbani sostenibili e adatti al futuro.

    La città di San Gallo potrebbe beneficiare di questi risultati: Il sito del deposito merci offre un enorme potenziale per lo sviluppo di un quartiere innovativo, se si imposta la giusta rotta.

  • Rivoluzione nella tecnologia dei materiali

    Rivoluzione nella tecnologia dei materiali

    Le resine epossidiche sono indispensabili per numerose applicazioni industriali, dagli adesivi ai rivestimenti e ai compositi. Mentre le tradizionali resine epossidiche bicomponenti richiedono una miscelazione precisa e una lavorazione rapida, le resine epossidiche monocomponenti offrono una gestione semplificata e una qualità costante.

    Tuttavia, le soluzioni precedenti avevano dei punti deboli. Spesso potevano essere conservate solo a basse temperature e non avevano sufficienti proprietà ignifughe. Questo limitava le loro potenziali applicazioni in aree critiche per la sicurezza, come l’edilizia, l’elettronica e le telecomunicazioni.


    Una svolta dalla Corea
    Un team di ricerca del Korea Institute of Science and Technology, in collaborazione con la Sungkyunkwan University, ha superato questi ostacoli. Sotto la guida del dottor Jaewoo Kim e del professor Chongmin Koo, hanno sviluppato la “Soluzione monocomponente epossidica/MXene”, una combinazione di resina epossidica, un nuovo tipo di indurente latente e il nanomateriale bidimensionale MXene.

    Questa innovazione consente una stabilità di conservazione di oltre 180 giorni a 60 °C, un progresso significativo rispetto ai prodotti precedenti, che perdono le loro proprietà entro 40 giorni a temperatura ambiente di 25 °C.


    L’MXene come chiave per la stabilità e la sicurezza
    L’MXene, un nanomateriale all’avanguardia, non solo migliora la resistenza termica e meccanica, ma contribuisce in modo decisivo al ritardo di fiamma (classe V0) e alla conducibilità elettrica della nuova resina epossidica. Questo apre un’ampia gamma di applicazioni nell’industria ad alte prestazioni, in particolare per i materiali di schermatura elettromagnetica, i rivestimenti industriali e gli adesivi.


    Applicazioni industriali e potenziale futuro
    La combinazione di durata prolungata, caratteristiche di sicurezza migliorate e facilità di manipolazione rende la nuova resina epossidica monocomponente particolarmente interessante per i settori industriali con elevati requisiti di stabilità dei materiali e protezione antincendio.

    Possibili aree di applicazione

    • Elettronica: rivestimenti protettivi per componenti e circuiti stampati
    • Industria edile: adesivi ritardanti di fiamma per applicazioni di sicurezza
    • Telecomunicazioni: materiali ad alte prestazioni per antenne e alloggiamenti di schermatura

    Con questa innovazione, il team di ricerca sudcoreano potrebbe avere un impatto duraturo sulla tecnologia dei materiali e stabilire nuovi standard per le resine epossidiche monocomponenti.

  • Rafforzare il finanziamento dell’innovazione in Europa

    Rafforzare il finanziamento dell’innovazione in Europa

    Le start-up tecnologiche sono fondamentali per il progresso delle innovazioni dirompenti. Tuttavia, gli ostacoli finanziari ostacolano la loro crescita, come chiarisce un nuovo studio dell’EPO. Un confronto con gli Stati Uniti mostra che in Europa c’è una mancanza di capitale privato, soprattutto nelle ultime fasi di finanziamento. Questo costringe molte aziende innovative a cercare investitori al di fuori dell’Europa.


    Un nuovo sistema di valutazione
    Con il TIS, l’EPO ha sviluppato un indicatore preciso per valutare la specializzazione degli investitori nelle tecnologie brevettate. Il TIS si basa su oltre 1.000 valori individuali e indica la percentuale di aziende attive in materia di brevetti nel portafoglio di un investitore. Ciò consente alle start-up di cercare in modo specifico gli investitori che sono particolarmente favorevoli all’innovazione.


    Gli investitori pubblici come pilastro centrale
    Lo studio mostra che le istituzioni pubbliche svolgono un ruolo chiave nella promozione dell’innovazione. Programmi come il Consiglio Europeo per l’Innovazione, agenzie di finanziamento nazionali come Innosuisse o Bpifrance e la Banca Europea per gli Investimenti offrono un supporto essenziale nelle prime fasi di finanziamento. Tuttavia, manca un finanziamento di follow-up senza soluzione di continuità da parte di investitori privati, il che rende difficile la scalabilità delle tecnologie innovative.


    Un confronto tra i modelli di finanziamento europei e statunitensi
    Mentre il 62% degli investitori privati in Europa si concentra sul finanziamento nelle fasi iniziali, la percentuale è significativamente più alta tra i 100 maggiori investitori statunitensi che si concentrano sul finanziamento nelle fasi successive. 98 dei primi 100 investitori negli Stati Uniti sono privati, oltre la metà dei quali sono specializzati nel finanziamento della crescita. Queste differenze illustrano il divario nella struttura del capitale europeo.


    Nuovi strumenti digitali per trovare investitori
    L’EPO sta ampliando i suoi strumenti digitali per facilitare l’accesso al capitale da parte delle start-up. Al Deep Tech Finder è stato aggiunto un filtro che consente di trovare investitori specifici in base alla fase di finanziamento, alla posizione e al settore tecnologico. Ciò consente alle start-up di identificare in modo efficiente gli investitori adatti e di migliorare le loro opportunità di finanziamento.


    Percorsi per un ecosistema dell’innovazione più forte
    Lo studio sottolinea la necessità di agire per migliorare il collegamento in rete dei finanziamenti pubblici e privati per l’innovazione in Europa. Con nuovi strumenti digitali come il TIS e il Deep Tech Finder, l’EPO sta dando un impulso decisivo per colmare il gap di finanziamento e mantenere le start-up nel mercato europeo a lungo termine.

  • Il Cantone di Zugo rafforza il suo portafoglio immobiliare

    Il Cantone di Zugo rafforza il suo portafoglio immobiliare

    La Direzione Edilizia è legalmente responsabile della costruzione e della manutenzione degli edifici del Cantone. Le condizioni del quadro finanziario vengono analizzate con attenzione, al fine di utilizzare in modo mirato sia il budget per la manutenzione che quello per gli investimenti. Una solida pianificazione a lungo termine sta diventando sempre più importante per garantire che gli edifici mantengano il loro valore.

    Linee guida strategiche per la gestione immobiliare
    La strategia immobiliare del Cantone di Zugo si basa sugli obiettivi generali del Governo cantonale e sulle linee guida specifiche del Dipartimento Edilizia. La priorità viene data alla manutenzione delle infrastrutture esistenti, piuttosto che alla costruzione di nuove strutture. L’uso mirato delle risorse garantisce edifici orientati al futuro che soddisfano i requisiti di sostenibilità ed efficienza.

    Efficienza dei costi e dei benefici come principi guida
    La Direzione Edilizia persegue una strategia differenziata che si concentra sul controllo dei costi e sull’adempimento dei compiti pubblici.
    Gli immobili che non servono direttamente a uno scopo pubblico vengono utilizzati per la creazione di valore o per operazioni di scambio, al fine di ottimizzare la gestione del portafoglio.

    Requisiti di investimento e sviluppi futuri
    Il Dipartimento Edilizia ha ampliato ulteriormente il portafoglio immobiliare cantonale. Con i progetti realizzati, il valore del portafoglio è salito a 1,06 miliardi di franchi svizzeri entro il 2023. Sono previsti ulteriori investimenti per i prossimi anni. I grandi progetti previsti nei settori dell’istruzione e dell’amministrazione contribuiranno allo sviluppo infrastrutturale del Cantone e rafforzeranno l’attrattiva economica della regione. Una strategia immobiliare lungimirante garantirà che il Cantone di Zugo utilizzi al meglio il suo portafoglio immobiliare e sia attrezzato per soddisfare le esigenze future.

  • Vivere a prezzi accessibili a Zug

    Vivere a prezzi accessibili a Zug

    Il Cantone di Zugo e la città di Zugo soffrono ancora di più rispetto ad altri Cantoni e città per la mancanza di spazio abitativo. Il Cantone di Zugo ha il tasso di posti vacanti più basso del Paese, pari allo 0,2% per il quarto anno consecutivo. La mancanza di offerta e la domanda persistentemente alta stanno portando ad una forte concorrenza per i pochi appartamenti in affitto pubblicizzati: il periodo di riaffitto è da record. Ci sono molti inquilini benestanti che entrano ed escono, disposti a pagare affitti sempre più alti¹.

    Poiché gli affitti richiesti sono ora più alti del 50% rispetto alla media svizzera, le lamentele sul fatto che gli appartamenti in affitto non sono più accessibili si sono diffuse nella classe media². Anche chi ha un reddito familiare normale e vuole trasferirsi o trasferirsi nel Cantone ha poche possibilità di accedere all’offerta abitativa.

    In questo contesto, si pone la domanda su quale sia il contributo dei proprietari orientati al profitto che hanno o vorrebbero sviluppare il patrimonio abitativo nel Cantone e nella città di Zugo, al fine di fornire alloggi ad ampie fasce della popolazione.

    Come dovrebbe essere definito l’alloggio a prezzi accessibili?
    La prima domanda da porsi è come debba essere definito l’alloggio ‘accessibile’. Esiste un approccio orientato all’oggetto, uno orientato al mercato e uno orientato al gruppo target³. Gli alloggi a prezzi accessibili possono essere definiti come affitti di abitazioni calcolati utilizzando i costi di investimento fissi massimi per una proprietà residenziale. Affinché questo calcolo funzioni per i proprietari orientati al rendimento, è necessario un consenso su ciò che costituisce un limite ragionevole per i costi di investimento. L’approccio orientato al mercato classifica gli affitti residenziali a basso prezzo in determinati quantili degli affitti di mercato. Ciò richiede un consenso su quali siano i quantili accessibili. Infine, gli affitti delle abitazioni accessibili sono definiti come quelli che sono finanziariamente sostenibili per gli inquilini. Ciò richiede un consenso sul fatto che le famiglie non dovrebbero spendere più di un terzo del loro reddito lordo – o più generosamente, del loro reddito imponibile – per l’affitto, ad esempio.

    Spazio di manovra grazie all’approccio orientato al soggetto
    L’approccio basato sull’accessibilità finanziaria è il più significativo per un’offerta abitativa ad ampio raggio. A differenza dell’approccio basato sui costi di investimento, questo approccio riconosce che molte persone nel Cantone di Zugo guadagnano di più rispetto ad altri Cantoni e possono quindi permettersi affitti più alti (Fig. 1). Tuttavia, a differenza dell’approccio che utilizza i quantili degli affitti di mercato, non si basa sulla disponibilità a pagare di coloro che si trasferiscono, ma sul reddito reale della popolazione. Questo approccio aiuta a rispondere alle esigenze di gruppi di reddito specifici.

    Un appartamento accessibile per una persona della classe media inferiore che vive da sola e che guadagna tra il 70 e il 100% del reddito mediano, dovrebbe quindi costare tra i 1.400 e i 1.900 franchi svizzeri nella città di Zugo. La quantità di spazio abitativo offerto per il prezzo viene decisa dal fornitore in base alla sua valutazione della commerciabilità di un appartamento. Poiché l’accessibilità si basa sul prezzo unitario dell’appartamento e non sul prezzo al metro quadro, gli investitori orientati al rendimento hanno un maggior margine di manovra per integrare gli alloggi a prezzi accessibili nei loro calcoli di redditività.

    Ottimizzare la distribuzione degli alloggi a prezzi accessibili esistenti
    La costruzione di appartamenti richiede molto tempo ed è spesso associata a processi di pianificazione incerti. Inoltre, i proprietari e gli investitori non sono liberi di decidere dove e quanto spazio abitativo aggiuntivo vogliono realizzare. I proprietari hanno la possibilità di agire direttamente con il loro portafoglio: possono contribuire a rifornire una popolazione più ampia se ottimizzano la distribuzione dei loro appartamenti sfitti. Ogni cambio di inquilino offre l’opportunità di considerare l’inquilino più adatto, in linea con il “principio del miglior proprietario”. I proprietari possono incaricare i team di locazione di massimizzare l’accessibilità economica delle proprietà in affitto che sono accessibili alla classe media e scegliere l’inquilino che può permettersi meno la proprietà – ipotizzando uno stipendio pieno, per esempio. I team di locatori hanno semplicemente bisogno di una matrice che mostri loro i prezzi massimi di affitto accessibili alla classe media (o al gruppo di reddito target) per ogni numero di stanze. Se si libera un appartamento nella fascia di prezzo corrispondente, si applica la regola.

    Conclusione
    Per alleviare la situazione del mercato immobiliare, è necessario affrontare i lunghi compiti di riduzione delle barriere alla costruzione di alloggi e di sviluppo di una comprensione trasversale di come si definiscono gli alloggi a prezzi accessibili e di come dovrebbe essere regolamentata la loro fornitura. Nel frattempo, i proprietari orientati al rendimento possono dare un contributo affrontando l’offerta di alloggi a prezzi accessibili con un approccio orientato al soggetto che si inserisce nella loro logica di mercato. In questo modo, rimangono anche corretti nei confronti degli interessi legittimi dei loro diretti interessati.

  • La centrale elettrica di Saas Almagell produrrà tutta l’elettricità in inverno con una diga più alta

    La centrale elettrica di Saas Almagell produrrà tutta l’elettricità in inverno con una diga più alta

    Secondo un comunicato stampa, Kraftwerke Mattmark AG ha fatto esaminare la fattibilità dell’innalzamento della sua diga di 3 e 10 metri. Secondo uno studio preliminare, un aumento di 10 metri potrebbe spostare l’intera produzione di energia elettrica attuale di 60 gigawattora in inverno. Questo aumenterebbe il volume del bacino del lago del 18%. Non sono necessarie nuove prese d’acqua o linee di alimentazione. L’investimento ammonta a 83 milioni di franchi svizzeri. I lavori dureranno quattro anni.

    Il co-azionista Axpo di Baden ha preparato lo studio preliminare per conto della società operativa. Axpo sta ora preparando anche il progetto preliminare tecnico e la relazione sull’impatto ambientale. Allo stesso tempo, i rappresentanti dei gruppi di interesse della popolazione, della protezione ambientale e del turismo saranno coinvolti nei gruppi di supporto.

    Oltre alla partecipazione del 38,88 percento di Axpo in Kraftwerke Mattmark AG, la filiale di Axpo CKW detiene anche il 27,78 percento, BKW e la città di Sion l’11,11 percento ciascuno, ed ewl e la città di Sierre il 5,56 percento ciascuno. Il pieno funzionamento della centrale elettrica nella Valle di Saas, costruita nel 1958, è iniziato nel 1969.

    Attualmente genera circa 33 gigawattora di elettricità nel semestre invernale e 28 gigawattora nel semestre estivo.

  • Strategia della città intelligente di Zug

    Strategia della città intelligente di Zug

    Le sfide della crescita urbana, dalla crisi climatica alla logistica dei trasporti e alla densificazione urbana, richiedono approcci olistici. Zug si sta concentrando sulla digitalizzazione come strategia chiave. Con la sua forte base tecnologica e il coinvolgimento attivo di tutti gli stakeholder urbani, la Smart City Strategy Zug offre risposte innovative alle domande del futuro.

    Amministrazione intelligente e servizi incentrati sul cittadino
    La città di Zugo si sta impegnando per un’amministrazione efficiente e incentrata sul cittadino, che faciliti l’accesso ai servizi e promuova la trasparenza. Le tecnologie digitali, come gli open data e i processi amministrativi intelligenti, offrono ai cittadini l’accesso ai servizi comunali indipendentemente dal tempo e dal luogo. Questo approccio customer-friendly rafforza il dialogo tra la città e la popolazione e rende Zug un pioniere della moderna amministrazione cittadina.

    Rafforzare la partecipazione sociale e le competenze digitali
    Con la sua strategia di smart city, Zug sta creando nuove piattaforme per la partecipazione di tutti i gruppi sociali. I canali digitali ampliano il dialogo e promuovono il diritto di avere voce in capitolo, soprattutto per le generazioni più giovani e le persone meno mobili. I programmi educativi sono progettati per migliorare le competenze digitali sia della popolazione che dell’amministrazione e preparare la popolazione di Zugo alle opportunità e alle sfide della trasformazione digitale.

    Mobilità intelligente per una mobilità sostenibile e una qualità di vita
    La mobilità intelligente è un pilastro centrale della strategia. Le tecnologie innovative e le forme di trasporto alternative mirano a ridurre il traffico dei pendolari, a ridurre le emissioni e a migliorare la qualità della vita. Zug si concentra sui dati in tempo reale, sulla mobilità intermodale e sull’espansione di modalità di trasporto senza emissioni. L’obiettivo: una mobilità pulita, sicura e sostenibile che arricchisce la vita della città.

    Una sede d’affari innovativa
    Con la sua dinamica scena di start-up e i settori innovativi come fintech e blockchain, Zug crea un ambiente attraente per le aziende high-tech e gli specialisti qualificati. La strategia Smart City rafforza il profilo della località e mette in contatto le aziende impegnate in un’economia sostenibile e in processi circolari. In questo modo, Zug non è solo posizionata per il futuro come luogo in cui vivere, ma anche come sede di affari.

    Sostenibilità e tutela ambientale attraverso le tecnologie intelligenti
    Promuovere l’efficienza energetica e la riduzione di CO2 è un obiettivo chiave della strategia. Le applicazioni digitali, come i ‘contatori intelligenti’, consentono una presentazione trasparente del consumo energetico e promuovono un uso consapevole delle risorse. La città si sta concentrando sull’espansione delle energie rinnovabili e sull’uso intelligente delle infrastrutture esistenti: un chiaro impegno per la protezione del clima e lo sviluppo urbano sostenibile.

  • Der Switzerland Innovation Park Central

    Der Switzerland Innovation Park Central

    Presso il Suurstoffi di Rotkreuz, il SIPC offre un ambiente stimolante che promuove il dialogo e la collaborazione tra oltre 120 partner del mondo economico, scientifico e sociale. Qui si crea un vivace ecosistema di innovazione che traduce efficacemente le nuove idee in soluzioni commerciabili nel settore delle costruzioni.

    Diversi formati per promuovere l’innovazione
    Per promuovere l’innovazione, il SIPC lavora in cinque Future Lab tematici, che affrontano in modo specifico le sfide attuali, come la trasformazione in un’economia circolare nell’edilizia o nuovi modelli di lavorazione
    nell’edilizia o nei nuovi modelli di lavorazione. Questi laboratori sono ambienti di lavoro ibridi con processi e formati strutturati che promuovono l’innovazione collaborativa. Una varietà di formati di eventi e workshop, nonché la piattaforma di comunità digitale Jointcreate – una sorta di “LinkedIn per l’innovazione” – forniscono ispirazione, responsabilizzano i partecipanti e sostengono il processo di innovazione. L’attenzione è sempre rivolta all’attuazione per ottenere un impatto reale. A tale scopo, sono disponibili finanziamenti e consulenza per l’avvio, nonché uffici e spazi per progetti.
    Il SIPC gestisce anche diversi programmi, come il Circular Building Charter, un’associazione di grandi investitori immobiliari che si concentrano sempre più su metodi di approvvigionamento e costruzione circolari. Il SIPC trasmette le conoscenze in workshop di esperienze regolari. La condivisione aperta di esperienze in progetti pionieristici promuove il dialogo all’interno del settore.

    Un contributo all’industria edile di domani
    Con i suoi chiari valori – apertura, equità e professionalità – la SIPC apporta un contributo decisivo alla trasformazione del settore edile. Come organizzazione senza scopo di lucro, persegue il motto “Costruire l’eccellenza” e invita tutte le parti interessate a far parte di questo movimento. Switzerland Innovation Park Central mostra come l’innovazione nel settore edile possa promuovere non solo il progresso tecnologico, ma anche la responsabilità sociale. Combinando visione e pratica, il SIPC sta dando forma a un futuro sostenibile ed è un partner indispensabile per tutti coloro che vogliono contribuire all’industria edile di domani.

  • Festa di addio prevista per il Raben-Bad di Baden

    Festa di addio prevista per il Raben-Bad di Baden

    Bagni Popolari annuncia la fine dell’utilizzo provvisorio del Bad zum Raben. Il 25 gennaio, le terme di Kurplatz a Baden celebreranno la fine della mostra “Atti di attenzione”, ha annunciato l‘associazione in un comunicato stampa. Allo stesso tempo, una piscina temporanea all’aperto con acqua termale naturale sul lungomare Limmat inviterà i visitatori a fare un tuffo.

    I Bagni Popolari hanno rivitalizzato il Raben-Bad, precedentemente chiuso, dal 2017 con mostre, spettacoli, musica, letture, conferenze e film d’animazione, attirando migliaia di visitatori, secondo il comunicato stampa. Tuttavia, le terme devono ora essere rinnovate a fondo per poter continuare a funzionare. Tra le altre cose, ha bisogno di una solida tecnologia delle piscine, di ventilazione, di nuove installazioni elettriche e di servizi igienici accessibili alle sedie a rotelle.

    La cooperativa Raben, nata dai Bagni Popolari, è responsabile della ristrutturazione. È stata fondata nel 2022 per acquisire il piano dei bagni nell’ex Badegasthof zum Raben. La cooperativa Raben stima che i lavori di ristrutturazione necessari costeranno circa 4,5 milioni di franchi svizzeri.

    di questi, 1,5 milioni saranno raccolti attraverso la vendita di nuove azioni della cooperativa e donazioni. La Raben-Genossenschaft intende raccogliere i restanti 3 milioni di franchi svizzeri attraverso donazioni da parte del settore pubblico, fondazioni e sponsor, nonché prestiti. “Se tutto va bene, i Bagni Popolari saranno in grado di celebrare il primo vernissage nel Bad zum Raben rinnovato nel 2027”, spera l’associazione.

  • Nuovi siti di produzione a Singapore e in Cina

    Nuovi siti di produzione a Singapore e in Cina

    Sika sta espandendo la sua presenza globale con nuovi impianti di produzione a Singapore e in Cina. Il nuovo impianto di Singapore è specializzato nella produzione di malte. Invece, l’intera gamma di prodotti, compresi gli adesivi per piastrelle, l’impermeabilizzazione cementizia e i rivestimenti per pavimenti, sarà prodotta a Xi’an, nel nord-ovest della Cina. Le nuove fabbriche dovrebbero ridurre in modo significativo le distanze di trasporto.

    “L’espansione delle nostre capacità produttive a Singapore e in Cina è un passo importante nella nostra strategia di crescita in Asia”, ha dichiarato Philippe Jost, Responsabile Regionale Asia/Pacifico, in un comunicato stampa. “Grazie ai nuovi impianti, possiamo servire ancora meglio i nostri clienti in questi due mercati chiave con le nostre soluzioni innovative. Inoltre, entrambi gli stabilimenti contribuiscono alla performance di sostenibilità di Sika, utilizzando processi efficienti dal punto di vista energetico e materiali ecologici”

    Secondo Sika, l’industria edile di Singapore dovrebbe crescere del 4,1 percento all’anno fino al 2028. Un masterplan governativo per lo sviluppo delle infrastrutture prevede circa 22,5 miliardi di franchi svizzeri per la costruzione di stazioni ferroviarie e importanti corridoi di trasporto.

    Il nuovo stabilimento di Xi’an è il 35esimo di Sika in Cina. Si prevede che l’industria edile del Paese varrà l’equivalente di 4,3 trilioni di franchi svizzeri nel 2025 e crescerà del 3,9 percento all’anno fino al 2028. Secondo quanto riferito, la Cina ha stanziato mezzo trilione di franchi svizzeri per progetti infrastrutturali e obiettivi di qualità più ambiziosi nel settore edile, e altri 12 trilioni di franchi per l’obiettivo di zero netto entro il 2060.

  • Inizio della costruzione della città forestale Im Pantli

    Inizio della costruzione della città forestale Im Pantli

    Halter AG ha iniziato la costruzione del Waldstadt a Pantli. La cerimonia di apertura del terreno per il progetto residenziale nella radura forestale di Pantli a Sciaffusa ha avuto luogo il 10 gennaio, ha annunciato il promotore immobiliare con sede a Schlieren in un comunicato stampa. I 214 condomini previsti a Waldstadt sono stati realizzati da Halter in collaborazione con DOST Architektur GmbH di Sciaffusa.

    “Il progetto Waldstadt a Pantli sta dando un contributo prezioso allo sviluppo urbano”, afferma il sindaco Peter Neukomm nel comunicato stampa, citando il suo discorso alla cerimonia di posa della prima pietra. “Lo sviluppo dovrebbe servire da modello per i futuri progetti edilizi e rafforzare Sciaffusa come luogo di vita sostenibile e innovativo” Waldstadt è stato progettato come spazio abitativo per diversi modelli di vita.

    In particolare, il progetto residenziale si rivolge a famiglie e coppie, ma anche a single e pendolari. Sono previsti anche un asilo e un centro diurno. Gli spazi aperti e le strutture comuni sono destinati a creare “condizioni ideali per una coesistenza armoniosa”, secondo il comunicato stampa.

    La pianificazione e la realizzazione si basano sui requisiti dello standard svizzero di sostenibilità. Sono stati stimati circa due anni e mezzo come periodo di costruzione per la prima fase. Il primo degli appartamenti da 2,5 a 5,5 stanze dovrebbe essere pronto per essere occupato già l’anno prossimo.

  • I Grigioni sostengono l’innovazione digitale nella costruzione in legno

    I Grigioni sostengono l’innovazione digitale nella costruzione in legno

    Il Cantone dei Grigioni sta promuovendo la trasformazione digitale del processo di costruzione nell’edilizia prefabbricata in legno. In particolare, il governo cantonale sta fornendo fino a 666.131 franchi svizzeri per il progetto SmartFlow System di QUADRIN AG. Il sistema di costruzione in legno QUADRIN, che appartiene a Uffer a Surses, consente di costruire edifici in legno personalizzati a partire da componenti modulari.

    Uffer vuole digitalizzare QUADRIN per “soddisfare la crescente domanda di edifici temporanei di volume sempre maggiore”, spiega il governo cantonale in un comunicato stampa sulla decisione di finanziamento. I costi di investimento totali per SmartFlow System sono stimati in circa 1,61 milioni di franchi svizzeri.

    Nel progetto SmartFlow System, Uffer vuole combinare gli elementi digitalizzati esistenti del suo sistema modulare, come la pianificazione dei componenti e il controllo delle macchine di produzione, e aggiungere ulteriori elementi digitali. A tal fine, l’azienda prevede di introdurre strumenti digitali per il controllo dei processi, la garanzia di qualità e l’aumento dell’efficienza. È previsto anche l’uso della realtà mista, che combina la percezione naturale e artificiale, per ridurre al minimo gli errori nel processo di costruzione.

    Secondo il governo del Cantone dei Grigioni, il progetto “apporta un approccio innovativo e sostenibile all’industria delle costruzioni”, che potrebbe servire da modello per gli sviluppi futuri dei processi e motivare altri membri dell’industria a “lanciare iniziative simili”. I fondi per QUADRIN AG sono stati erogati in conformità alla legge per promuovere la trasformazione digitale nei Grigioni.

  • Ecosistema di dati svizzero

    Ecosistema di dati svizzero

    I dati sono una risorsa chiave per lo sviluppo economico, la ricerca e il progresso sociale. Per evitare che i dati rimangano in silos isolati, il Governo federale si sta concentrando su un ecosistema nazionale di dati. Questo comprende spazi di dati specifici per argomento, in cui aziende, università, autorità e organizzazioni possono scambiare dati in modo sicuro e controllato.

    Il Consiglio federale ha incaricato la Cancelleria federale di creare un punto di contatto centrale per coordinare queste sale dati. Il Punto di contatto Swiss Data Ecosystem, che ha iniziato la sua attività il 15 gennaio 2025, è gestito dalla Cancelleria federale in collaborazione con l’Ufficio federale delle comunicazioni, l’Ufficio federale di statistica e la Direzione del diritto internazionale.


    Coordinamento, consulenza e rete internazionale
    Il compito principale del punto di contatto è quello di creare le basi per un ecosistema di dati interoperabile. Ciò include regolamenti, standard tecnici e strutture organizzative. Allo stesso tempo, sostiene i progetti di data room in corso con consulenza concettuale, organizzativa e legale.

    Un elemento centrale è il collegamento in rete dei soggetti interessati. Gli esperti possono scambiare conoscenze ed esperienze nelle cosiddette comunità di pratica, per accelerare lo sviluppo di soluzioni dati comuni. Inoltre, il punto di contatto collabora con partner internazionali come l’Istituto Fraunhofer per garantire la compatibilità degli spazi dati svizzeri con le iniziative europee e globali.


    Rendere i dati utilizzabili per le aziende, la ricerca e la società
    Sono già in fase di sviluppo diversi progetti di data room, ad esempio nelle aree della salute (“DigiSanté”), del turismo (“Infrastruttura nazionale di dati per il turismo”) e dell’agricoltura (“agridata.ch”). Un altro esempio è il previsto spazio dati sulla mobilità, in cui gli attori del trasporto pubblico, della logistica e delle autorità scambiano dati sulla mobilità. Ciò consentirà una gestione più efficiente del traffico, una pianificazione ottimizzata dei percorsi per gli spedizionieri e tempi di risposta più rapidi per i servizi di emergenza.

    Con il nuovo punto di contatto, la Svizzera compie un passo importante verso l’utilizzo sostenibile del potenziale dei dati e la promozione delle innovazioni digitali al di là dei confini industriali e amministrativi.

  • L’offerta di uffici continua a crescere

    L’offerta di uffici continua a crescere

    Il tasso di posti vacanti per gli uffici in Svizzera è aumentato ulteriormente nel 2024, riferisce Jones Lang LaSalle(JLL) in un comunicato stampa sul suo nuovo studio sul mercato degli uffici. In esso, la società di gestione di immobili commerciali e investimenti ha esaminato gli sviluppi nei maggiori mercati di uffici. Nei cinque maggiori mercati degli uffici di Zurigo, Ginevra, Berna, Basilea e Losanna, l’offerta di spazi per uffici disponibili è aumentata del 9 percento rispetto all’anno precedente, raggiungendo i 995.500 metri quadrati alla fine del 2024.

    Si prevede che l’attività di costruzione di spazi per uffici abbia toccato il fondo a 57.000 metri quadrati nell’anno in esame, secondo il comunicato stampa. Dopo aver raggiunto un picco di circa 343.000 metri quadrati nel 2020, le nuove costruzioni di uffici sono diminuite costantemente negli anni successivi. JLL prevede che l’attività di costruzione aumenterà di nuovo nell’anno in corso e nei prossimi due anni.

    Nel complesso, la domanda di spazi rimane intatta, scrive JLL. L’azienda ha osservato un’elevata domanda di spazi moderni, utilizzabili in modo flessibile e con buoni collegamenti di trasporto. Gli spazi in edifici più vecchi senza una stazione ferroviaria raggiungibile a piedi, invece, sono più difficili da affittare.

    JLL si aspetta che il mercato degli uffici prenda slancio in futuro. “Molti operatori del mercato sono fiduciosi per i prossimi mesi e vogliono sfruttare il miglioramento dell’ambiente di investimento per le transazioni”, ha dichiarato Jan Eckert nel comunicato stampa. Secondo il CEO Switzerland & Capital Markets Lead DACH di JLL, questa tendenza è visibile sia nella quantità che nella qualità delle offerte in arrivo. “Le prospettive a breve termine sono più favorevoli di quanto non lo siano state negli ultimi tre anni”

  • Espansione dell’alimentazione elettrica nei Grigioni

    Espansione dell’alimentazione elettrica nei Grigioni

    Repower AG, con sede nei Grigioni, ha annunciato un ampliamento della sua area di distribuzione. Come ha annunciato l’azienda di Poschiavo, produttrice di energia elettrica, gestore della rete di distribuzione e commerciante di energia, in un comunicato stampa, altri Comuni della regione di Misox e della Val Calanca riceveranno l’elettricità da Repower a partire dal 2027.

    Secondo i piani di espansione, Buseno e Cama, così come la società elettrica Media Mesolcina Energia, che rifornisce i Comuni di Grono, Lostallo e Soazza, saranno riforniti dalla filiale Repower Moesano SA con sede a Grono.

    Il motivo è da ricercare nelle elevate tariffe elettriche della Moesa. Secondo il comunicato stampa, sono tra le più alte dei Grigioni. La tempistica del passaggio è legata ai contratti di fornitura di energia, che non scadono prima della fine del 2027. Repower prevede di ridurre al minimo i costi nei comuni citati già nel 2026, sostenendo l’acquisto di elettricità con 5 centesimi per chilowattora.

    “Poiché Repower produce l’elettricità che fornisce nelle proprie centrali elettriche, i costi di produzione costituiscono la base della tariffa energetica”, afferma. Garantisce ai consumatori di elettricità un “prezzo dell’elettricità stabile a lungo termine, non esposto alla volatilità dei mercati”.

  • Tre comuni rafforzano la promozione delle località nella Valle della Limmat

    Tre comuni rafforzano la promozione delle località nella Valle della Limmat

    Limmatstadt AG ha tre nuovi comuni contraenti dall’inizio dell’anno: Aesch, Oberengstringen e Oetwil an der Limmat. Come sottolinea l’organizzazione di promozione delle località in un comunicato stampa, l’impegno dei nuovi Comuni rafforza l’immagine comune di sé e la rete economica. Con oltre 200.000 residenti e più di 100.000 posti di lavoro, la regione della Valle del Limmat di Zurigo e Argovia è “già un importante motore economico. Unendoci ai nuovi Comuni, stiamo dando insieme un esempio di sviluppo sostenibile e orientato al futuro”

    Rahel von Planta, sindaco di Oetwil a.d.L., condivide l’opinione del Consiglio comunale “che il rafforzamento della crescente Valle della Limmat può essere organizzato con successo solo insieme a tutti i Comuni e le città della Valle della Limmat di Zurigo e Argovia. In vista della ‘cancellazione della Regione 2025’, l’adesione all’Associazione per la promozione della località di Limmatstadt ha senso” Grazie al concetto di associazione, il suo Comune vede l’adesione come un contributo di solidarietà.

    Secondo André Guyer, sindaco di Aesch, l’adesione consente anche ai piccoli Comuni come il suo “di accedere a una promozione professionale delle località. Il nostro obiettivo è quello di promuovere il networking regionale nei settori della cultura, dell’economia e dei trasporti”

    André Bender, sindaco di Oberengstringen, ritiene che il contatto con le imprese, l’industria e i gruppi di interesse sia molto importante per lo sviluppo futuro del suo Comune: “Una più stretta collaborazione con Limmatstadt AG è anche inclusa nei principi guida del Consiglio comunale per un luogo attraente in cui vivere e lavorare”

  • L’economia di Zurigo deve affrontare sfide importanti

    L’economia di Zurigo deve affrontare sfide importanti

    Il cosiddetto gap del mercato del lavoro, ovvero il rapporto tra le persone che entrano e quelle che escono dal mercato del lavoro, sta diventando sempre più un problema. Da alcuni anni, le persone che escono dal mercato del lavoro per motivi legati all’età sono più numerose di quelle che entrano nel mondo del lavoro da giovani. Nel 2029, il Cantone di Zurigo avrà circa il 16% di 65enni in più rispetto ai 20enni, mentre la differenza in tutta la Svizzera è del 30%. Anche se il divario potrebbe ridursi brevemente nel 2030, si prevede una differenza ancora maggiore a partire dal 2040.


    L’immigrazione da sola non basta
    I risultati dello studio mostrano che anche un’immigrazione al doppio del tasso medio degli ultimi 10 anni non potrebbe compensare il calo della forza lavoro. Senza l’immigrazione, il divario del mercato del lavoro si amplierebbe ancora di più, con un deficit annuale di oltre 5700 persone entro il 2050. Si prevede che la percentuale di popolazione in età lavorativa nel Cantone di Zurigo scenderà dal 63% al 59% entro il 2050 – uno sviluppo che influenzerà anche le prestazioni economiche e le dinamiche del mercato del lavoro.


    L’economia di Zurigo è meglio posizionata rispetto alla Svizzera nel suo complesso
    Grazie all’attrattiva di Zurigo come luogo di lavoro, di vita e di formazione, il Cantone di Zurigo si trova in una posizione migliore rispetto alla Svizzera nel suo complesso. La proporzione della forza lavoro qui sta diminuendo meno bruscamente rispetto alla media nazionale. Tuttavia, Zurigo non è immune agli effetti del cambiamento demografico.


    Soluzioni e misure strategiche
    Il Direttore degli Affari Economici Carmen Walker Späh sottolinea l’importanza di misure strategiche per superare la carenza di manodopera. Sfruttare meglio il potenziale della forza lavoro nazionale, ad esempio integrando maggiormente le donne e i lavoratori anziani nel mercato del lavoro, svolge un ruolo centrale. Altrettanto importante è l’aumento della produttività, che può essere raggiunto attraverso l’innovazione e il progresso tecnologico. Inoltre, l’adeguamento dell’età pensionabile potrebbe aiutare a sfruttare il potenziale della forza lavoro più a lungo.