Steiner sta collaborando con la giovane azienda House of Lab Science , specializzata nell’offerta e nella gestione di parchi di innovazione per le aziende di scienze della vita. Come primo passo, i due partner hanno pianificato la creazione di due nuovi parchi di innovazione a Basilea e Winterthur. Steiner AG apporta la sua esperienza nello sviluppo immobiliare e le sue risorse corrispondenti. House of Lab Science contribuisce con la sua piattaforma comunitaria e i suoi contatti nel settore delle scienze della vita e nella scena delle start-up.
“Con la sede a Basilea, diamo un contributo a uno dei due più importanti cluster di scienze della vita in Svizzera, il che significa che beneficiamo dei significativi effetti sinergici di questi ecosistemi”, Christian Hugo Hoffmann, CEO di House of Lab Science, si legge nel comunicato stampa. “A Winterthur, invece, dimostriamo la nostra competenza fondamentale di essere in grado di creare con successo un nuovo centro anche con effetti di rete relativamente pochi”.
Il concetto Manufakt sviluppato da Steiner deve essere utilizzato nella costruzione del parco dell’innovazione. Si tratta di stanze modulari con le quali le aree possono essere suddivise a piacere. Il primo edificio della manifattura è stato aperto la scorsa estate dopo quasi un anno e mezzo di costruzione, spiega Steiner nel comunicato stampa.
L’impresa edile Strabag Svizzera con sede a Schlierem sta organizzando un campo di tirocinio congiunto con altre due imprese del settore edile. Secondo il comunicato stampa , 93 tirocinanti di Strabag, AFRY Schweiz AG e Preisig AG prenderanno parte al campo di Goms dal 10 al 15 luglio e contribuiranno alla creazione del campo scout federale. La BuLa si svolgerà poi nell’alta valle del Rodano in Vallese dal 23 luglio al 6 agosto. In questo campo federale del movimento scout svizzero sono attesi fino a 30.000 partecipanti. Il campo federale si svolge solo ogni 14 anni.
Secondo la dichiarazione di Strabag, l’obiettivo è riunirsi e conoscere i tirocinanti. “In totale, abbiamo iniziato con 93 apprendisti. A nostro avviso, la collaborazione dell’industria crea un grande valore aggiunto per l’edilizia. È tanto più importante che possiamo già coltivarlo con il nostro personale più giovane”, afferma Fikri Kosumi, responsabile degli apprendisti industriali di Strabag. Ci saranno un totale di 49 tirocinanti presso Strabag Svizzera nel 2022.
Kosumi organizza il magazzino insieme a Dominic Graf, caposquadra delle costruzioni in legno. A cena insieme e alle attività sportive programmate come il rafting o l’arrampicata nel parco avventura, il divertimento non deve essere trascurato.
In qualità di co-partner del BuLa, Strabag vuole prendere parte a questo importante evento e promuovere il prezioso scambio tra gli scout e i propri apprendisti, secondo l’annuncio di Strabag.
Il gruppo AMAG con sede a Zugo ha allestito la prima stazione di ricarica della Svizzera nel parcheggio Utoquai in Färberstrasse 6 a Zurigo, ha affermato la casa automobilistica in un comunicato stampa . 50 dei 150 posti auto del parcheggio multipiano sono stati dotati di colonnina di ricarica. Le parti interessate possono affittare un tale parcheggio e ricaricare il proprio veicolo elettrico. I modelli di prezzo disponibili per il parcheggio e la ricarica, inclusa l’elettricità, sono spiegati su parking.amag.ch .
Una buona infrastruttura di ricarica sta diventando sempre più importante in vista del numero crescente di veicoli elettrici di nuova immatricolazione, spiega Hendrik Lütjens nel comunicato stampa. “Con la stazione di carico Utoquai, AMAG Parking offre ai residenti di Zurigo Seefeld una soluzione sostenibile e conveniente e contribuisce a un uso più efficiente delle aree urbane”, afferma l’amministratore delegato di AMAG Parking AG. “Seguiranno ulteriori parcheggi multipiano di AMAG Parking AG, che faciliteranno ulteriormente il passaggio all’elettromobilità”.
AMAG intende aprire questo mese la sua prossima stazione di carico nel garage Kongress di Zurigo. Qui sono previste un totale di 28 stazioni di ricarica. In autunno, il gruppo AMAG prevede di installare altre 61 stazioni di ricarica nel parcheggio multipiano Messe Zürich a Oerlikon.
Il progetto degli edifici iconici della mostra Phenomena è stato presentato il 6 luglio nella nuova struttura della Limmattalbahn a Dietikon . Secondo un comunicato stampa, il progetto vincitore per l’edificio principale, interamente in legno, è stato firmato dal professor Yves Weinand del Politecnico federale di Losanna ( EPFL ).
Dopo un saluto del sindaco di Dietic, Roger Bachmann, il project manager generale Urs J. Müller ha presentato il progetto vincitore del concorso di architettura. “I fenomeni forniscono le basi per una migliore comprensione dei temi centrali del presente e del futuro. Pertanto, richiede un’architettura che corrisponda ai suoi obiettivi e promuova il miglioramento del nostro pianeta attraverso la comprensione e l’uso della scienza moderna”, ha affermato Müller.
L’edificio principale sul Dietiker Niderfeld sarà una struttura fatta di tronchi regionali. Robot intelligenti elaborano i tronchi naturali in loco. Crei un sistema di plug-in riutilizzabile. Dopo i fenomeni, il legno può essere utilizzato in altri progetti quasi senza sprechi.
“Con gli edifici del fenomeno voglio mostrare come uno dei materiali da costruzione più antichi – il legno – in combinazione con i moderni strumenti digitali promuova l’uso locale e la circolarità”, ha affermato Weinand. L’architetto e capo del laboratorio IBOIS per le strutture in legno dell’EPFL e fondatore del Bureau d’Études Weinand ha progettato e costruito numerosi edifici emblematici in legno. Ad esempio, la cappella di Saint Loup, il nuovo Parlamento vodese o, più recentemente, il padiglione del teatro Vidy a Losanna.
dott Jennifer Dreyer (48) è cresciuta a Giessen, nell’Assia, e ha completato i suoi studi a Darmstadt, Stoccarda e Zurigo. È ingegnere civile con una seconda laurea in economia aziendale e un dottorato in ETH in partenariato pubblico-privato. dott Jennifer Dreyer lavora per IMMO dal 2016: inizialmente come capo del personale, dal 2019 come capo del dipartimento degli edifici scolastici di recente fondazione e come vicedirettore. In precedenza è stata membro del consiglio di amministrazione di uno studio di consulenza di Zurigo per la gestione della manutenzione nell’ingegneria strutturale e civile.
dott Il 1° novembre 2022 Jennifer Dreyer succederà a Cornelia Mächler, che in futuro si concentrerà sulla gestione di importanti progetti strategici. Cornelia Mächler assumerà anche la carica di vicedirettore dal 1° novembre. Cornelia Mächler lavora per IMMO sin dalla sua fondazione nel 2001 e ne è a capo negli ultimi 17 anni.
Il consigliere comunale André Odermatt, capo del dipartimento di costruzione di edifici, ringrazia Cornelia Mächler per il suo grande impegno nella creazione e nel continuo sviluppo del suo dipartimento dei servizi: “Oggi, IMMO è una delle principali rappresentanze dei proprietari pubblici in Svizzera. Questo è in gran parte grazie a Cornelia Mächler”. Allo stesso tempo, si compiace della nuova nomina alla posizione dirigenziale di IMMO: “Dott. Jennifer Dreyer conosce le sfide di una città in crescita. Ha dimostrato la sua competenza, tra l’altro, con il lancio dell’offensiva dell’aula scolastica. »
L’esercizio dell’impianto di termovalorizzazione di Josefstrasse è stato interrotto nella primavera del 2021. Un concetto di sviluppo è stato elaborato sotto la guida dell’Ufficio per lo sviluppo urbano al fine di definire l’aspetto futuro dell’area. Il progetto prevede l’ampliamento del cantiere, un centro sanitario per anziani in combinazione con appartamenti per anziani, una piscina coperta e un parco di quartiere. Al piano terra sono previsti anche ulteriori locali per il pubblico e il quartiere. Il consiglio comunale ha ora approvato il progetto di sviluppo.
sviluppo e partecipazione Come base per il concetto di sviluppo, la città ha effettuato la pianificazione dei test. Vari gruppi di stakeholder hanno preso parte a questa pianificazione del test e gli abitanti del quartiere hanno potuto essere coinvolti in eventi di dialogo. Grazie a questo stretto coinvolgimento, le diverse esigenze potrebbero essere raccolte e prese in considerazione.
I punti principali del concetto di sviluppo Il concetto di sviluppo definisce le specifiche per l’ubicazione degli edifici e del parco distrettuale e definisce i principi prioritari per la pianificazione urbana e le qualità spaziali urbane desiderate. Ciò include, ad esempio, l’integrazione e il networking nel distretto, la fornitura di spazi aperti e possibili utilizzi.
Dopo che il consiglio comunale ha approvato il progetto di sviluppo, inizia la fase di progettazione con un concorso di architettura, progetto di costruzione e referendum. I lavori di costruzione dovrebbero essere completati entro il 2032 e i nuovi usi del sito Josef dovrebbero essere pronti per l’occupazione.
L’impianto sportivo polisportivo Witikon degli anni ’70 si è trasformato in un campo di allenamento e sede di competizioni molto utilizzato. Per soddisfare la forte domanda delle società sportive, un nuovo edificio con un palazzetto dello sport triplo, guardaroba, pubblico e infrastrutture di assistenza per il vicino complesso scolastico Looren sarà costruito nella parte sud-occidentale del sito entro il 2027. Il concorso di progetto per pianificatori generali in processo aperto è terminato. Il team di Bur Architekten AG e Kuhn Landschaftsarchitekten GmbH di Zurigo hanno vinto con il loro progetto “Diego”. Secondo il programma della competizione, sono previsti costi di costruzione di 52,5 milioni di franchi per il nuovo edificio sostitutivo del centro sportivo (BKP 1-9, escluse le riserve). L’accuratezza dei costi nella fase di competizione è del +/- 25%.
Nuova infrastruttura sportiva per Witikon Il progetto vincitore ha convinto la giuria con il suo rigoroso atteggiamento ecologico, che riduce al minimo esemplare lo scavo e quindi il bilancio delle emissioni di gas serra del nuovo edificio. A tal fine, la maggior parte del programma spaziale è ospitata fuori terra in un’alta costruzione in legno con un ingombro ridotto, compreso il palazzetto dello sport triplo al 2° piano. Di conseguenza, l’impianto sportivo beneficia della luce del giorno su tutti i lati ed è accessibile e visibile. Al piano terra si trovano i guardaroba sportivi pubblici per i corridori, il bar sportivo pubblico, che può essere utilizzato anche come mensa, e le strutture separate per la cura degli studenti del complesso scolastico Looren. I due ponti esistenti sullo Stöckentobelbach garantiscono collegamenti brevi e chiari tra l’area scolastica e il nuovo asilo nido nel centro sportivo. I guardaroba per chi utilizza i campi sportivi all’aperto si trovano al primo piano e sono raggiungibili direttamente tramite quattro scale esterne e un porticato circostante. Lo spazio al piano interrato, ridotto al minimo, è adibito ai servizi edilizi ea una cisterna d’acqua, che serve per irrigare in modo circolare i campi da gioco.
Attraenti spazi esterni per atleti e residenti locali Sul lato sud del nuovo centro sportivo, un piazzale d’ingresso con alberi ombrosi fa da preludio al nuovo impianto. I campi sportivi all’aperto, leggermente sfalsati e tortuosi l’uno rispetto all’altro, dividono l’area in modo tale da creare un sistema di percorsi a rete che si inserisce armoniosamente nel paesaggio. Le aree pavimentate sono limitate al minimo assoluto. Inoltre, questo progetto sostenibile è caratterizzato da grandi superfici fotovoltaiche sulla facciata e sul tetto e un’intelligente protezione dal caldo estivo attraverso un intelligente raffreddamento notturno, nonché un concetto per l’attuazione del principio della città spugnosa.
esibizione del concorso Da sabato 9 luglio a lunedì 18 luglio 2022 nello spazio espositivo Werd, Morgartenstrasse 40, 8004 Zurigo. Orari di apertura: dal lunedì al venerdì dalle 16:00 alle 20:00; Sab e Dom dalle 14:00 alle 18:00
Alla fine di giugno 2022, Allreal ha firmato due contratti di acquisto con un venditore privato per un immobile di tre lotti per un totale di 4.916 metri quadrati a Sünikon-Steinmaur nell’Unterland zurighese. A seconda degli accordi contrattuali, il trasferimento di proprietà dovrebbe avvenire nel settembre 2022.
La proprietà si trova su Hohlgasse/Regensberger- e Neubrunnenstrasse nel centro di Sünikon ed è caratterizzata da una posizione elevata e soleggiata con vista panoramica.
Allreal prevede di realizzare immobili residenziali; sia sotto forma di case plurifamiliari/condominiali che di case unifamiliari è attualmente ancora aperta. Uno studio di fattibilità è in preparazione e servirà come base per ulteriori specifiche dei piani. Il volume d’investimento approssimativo è di circa 35 milioni di franchi.
La certificazione Minergie e LEED è parte integrante della progettazione e costruzione del Circolo da 12 anni. Alla presenza di Christian Appert, CEO Amstein + Walthert AG, Martin Kull, CEO e proprietario HRS Real Estate AG, Daniel Scheifele, Chief Real Estate Officer, Flughafen Zürich AG, Giorgio Engeli, Head Real Estate Portfolio Management Switzerland, Swiss Life Asset Managers , e Stefan Feldmann, Head The Circle, Flughafen Zürich AG, il team di The Circle ha celebrato lunedì 27 giugno 2022 l’obiettivo che hanno raggiunto.
Belli, funzionali, climatizzati Con una superficie di riferimento energetica di ben 200.000 mq, il circolo rappresentava nell’anno della certificazione provvisoria il 6 % dell’area Minergie certificata, ma era solo uno dei circa 1.900 edifici. Ciò dimostra la dimensione e l’importanza di questo straordinario edificio nel contesto svizzero. Il Circle è il più grande edificio certificato Minergie in Svizzera. Secondo il consigliere governativo Marc Mächler, il certificato Minergie significa che, oltre a tutti gli altri requisiti e usi, l’edificio è anche ottimizzato per il clima. Ottimizzato per il clima significa «che questo edificio non accelera il cambiamento climatico e che utilizza le risorse con attenzione. È efficiente e funziona quasi interamente con energia rinnovabile anziché con energia fossile”.
Grazie all’intensa collaborazione tra l’ente di certificazione Minergie ei responsabili del circolo, è stato possibile soddisfare anche gli elevati requisiti del marchio di qualità Minergie per l’involucro edilizio e la ventilazione. Andreas Meyer Primavesi, amministratore delegato di Minergie, è lieto che il risultato alla fine vada a vantaggio di tutti: “Soprattutto con i prezzi dell’energia odierni, ogni kilowattora di energia risparmiata vale la pena, non solo per il clima, ma anche finanziariamente”.
Nel futuro a energia netta zero Con il marchio edilizio svizzero leader Minergie, dal 1998 sono stati risparmiati oltre 12 milioni di tonnellate di CO 2 e 67 milioni di megawattora di energia grazie a oltre 53.000 edifici Minergie rispetto ai requisiti minimi di legge. Minergie certifica circa 3 milioni di m 2 di superficie di riferimento energetico all’anno. In stretto coordinamento con i Cantoni, Minergie è sempre all’avanguardia ed è quindi un pioniere nelle leggi cantonali sull’energia. Questa interazione ha funzionato sin dall’inizio e continua con successo. Minergie sta attualmente esaminando da vicino l’energia utilizzata e le emissioni di gas serra nella costruzione di un edificio. E in secondo luogo, Minergie si impegna a migliorare la fase operativa: dati ampi e digitalizzati dell’edificio vengono utilizzati per misurare i flussi di energia durante il funzionamento per poi eseguire l’ottimizzazione operativa, ove necessario, sulla base del monitoraggio. Da anni, il funzionamento privo di fossili – anche con la modernizzazione – Minergie si sta muovendo sempre più verso lo zero netto. Lo standard Minergie-A-ECO si avvicina di più all’edificio svizzero net-zero.
Nella primavera del 2021 la nuova imponente casa di città a Bülach potrebbe essere occupata. L’orientamento è stato facilitato per la popolazione e i clienti con la segnaletica esterna e interna. I circa 150 dipendenti di tutti i settori dell’amministrazione ora lavorano in una sede centrale e i processi amministrativi interni sono stati ottimizzati.
Funzione di buona segnaletica Che si tratti di una nuova costruzione o di un edificio esistente, per dipendenti, visitatori o fornitori, la segnaletica funge sempre da orientamento in modo che tutti possano trovare facilmente la propria destinazione. Una segnaletica ben congegnata sottolinea anche l’identità dell’azienda e trasporta l’immagine. Affinché questo obiettivo possa essere raggiunto, è necessario formulare un’analisi dei bisogni con i responsabili e le persone interessate. Un’ispezione congiunta dell’oggetto in questione è utile.
Diverse funzioni sono mirate con una scritta uniforme e chiara all’interno e all’esterno. Da un lato, forniscono un orientamento che accoglie i visitatori, fornisce loro informazioni importanti e li guida direttamente a destinazione.
L’arte della segnaletica risiede nella riduzione, nella chiarezza e nell’atemporalità. Anche i pittogrammi devono essere compresi tra qualche anno ed è importante per le persone con disabilità che siano visibili e comprensibili.
La segnaletica diventerà sempre più digitale in futuro. L’importanza di trovare qualcosa in fretta, di orientarsi, aumenterà. La Sig.ra Brigitte Grüter di Frontwork afferma: «La segnaletica come la percepiamo oggi esisterà sempre in questa forma. Tuttavia, a seconda della posizione, la segnaletica viene sempre più implementata digitalmente e deve poter essere aggiornata rapidamente e facilmente dal personale in loco.»
Attenzione: a Niederweningen, su un terreno di circa 11.000 m² vengono costruite 36 case unifamiliari a schiera a misura di bambino con 4,5 e 5,5 locali. Hai il tuo giardino privato e i 21 spaziosi appartamenti in condominio di 1,5, 3,5 e 4,5 locali hanno uno spazio esterno coperto o giardino. La transazione è esente da traffico e può essere inserita solo in casi eccezionali. Un parcheggio sotterraneo con accesso diretto alle unità abitative corrispondenti e un parcheggio per i visitatori fuori terra completano l’esperienza di vita unica: “La dolce vita si sposta nel Gupfengarten e viene offerta un rifugio rilassante e spensierato”, afferma Alexandra Schlegel, responsabile per la commercializzazione di questo progetto presso Steiner AG responsabile per. “In termini di dimensioni e prezzo, il progetto è perfettamente su misura per le giovani famiglie e le coppie che vogliono realizzare il loro sogno di possedere la propria casa e preferiscono la vita di villaggio affascinante alla grande città.”
Il Gupfengarten si trova in una tranquilla zona residenziale su un lieve pendio nella parte meridionale del Niederweningen. L’architettura colorata e locale caratterizza il carattere simpatico di questo progetto e trasuda una rilassata familiarità: “Il progetto colpisce per la sua individualità e personalità, perché qui puoi aiutare a determinare l’espansione e l’interno con il configuratore online. Dalla nostra gamma di materiali e colori accuratamente coordinati e armoniosi puoi creare la tua combinazione personale secondo i tuoi desideri individuali. Abbiamo già selezionato per voi quattro design equilibrati e caratteristici come suggerimento: lasciatevi ispirare e utilizzate semplicemente il configuratore sul nostro sito Web www.gupfengarten.ch.»
La sostenibilità è una priorità assoluta al Gupfengarten: la produzione di calore è quasi interamente coperta da energia rinnovabile utilizzando una pompa di calore, sonde geotermiche e un impianto fotovoltaico. Inoltre, un sistema integrato di gestione dell’energia garantisce una soluzione energetica efficiente e intelligente. L’involucro edilizio è realizzato in legno e raggiunge valori di isolamento termico ottimali. L’idea di sostenibilità è ulteriormente implementata attraverso l’uso del legno come materia prima CO2 neutrale e naturalmente rinnovabile. Vivere con un fattore di benessere di 100, per così dire.
Tre data center ad alte prestazioni e moderni edifici per uffici vengono costruiti su un’area di 46.000 m2 nel campus della metropolitana di Zurigo. Il campus è immerso in un’area verde naturale e dovrebbe offrire tutti i servizi che caratterizzano un data hub leader: una posizione dati moderna e certificata, un networking completo e l’accesso a un ecosistema cloud completo. Il Metro Campus vuole collegare in rete le infrastrutture IT nel modo più breve possibile e garantire che aziende, provider di cloud e società IT si uniscano alle loro soluzioni. I data center sono progettati per aziende nazionali e internazionali di tutti i settori, fornitori di cloud e aziende tecnologiche.
Tutti gli edifici sono progettati con quattro piani. L’involucro edilizio del data center deve essere implementato come un sistema di pannelli sandwich con rivestimento in lamiera stirata come strato più esterno. Il materiale degli edifici dovrebbe riflettere il loro contenuto tecnico e consentire un’interazione ottimale con la tecnologia dell’edificio. Per gli uffici della zona sono previste facciate in vetro. Le coperture e parti della facciata in vetro sono dotate di impianti fotovoltaici.
Architettura, design degli ambienti, tecnologie e sistemi sono coordinati con precisione e progettati per la massima efficienza energetica. Il free cooling con aria ambiente fredda riduce al minimo la necessità di raffreddamento e l’utilizzo del calore di scarto tramite la rete termica avviata e contribuisce alla sostenibilità. In futuro, appartamenti e aziende industriali della regione, così come gli edifici per uffici del campus, potranno essere riscaldati con il calore di scarto del data center.
Il Campus della metropolitana di Zurigo è stato costruito in più fasi. Il primo di tre data center è attualmente in fase di allestimento. I primi grandi clienti dovrebbero trasferirsi nel terzo trimestre del 2022. Ulteriori edifici dovrebbero essere completati nel quarto trimestre del 2022 e dal 2024 in poi.
L’ETH di Zurigo comprende due sedi principali. Uno di questi è il “Campus Hönggerberg”, originariamente creato come luogo all’aperto nell’area ricreativa locale del Käferberg. Oggi, quasi la metà di tutti i membri dell’ETH studia e lavora qui. L’ETH di Zurigo prevede un’ulteriore crescita del numero di studenti nei prossimi anni. La sede principale “Campus Zentrum” nella città di Zurigo può essere ampliata solo in misura limitata a causa del quartiere storico e delle strutture cittadine. Per questo motivo, l’ETH di Zurigo si sta concentrando sul “campus Hoenggerberg” nella pianificazione dello spazio di cui avrà bisogno in futuro. Nei prossimi decenni, questo sarà ulteriormente sviluppato in modo estensivo.
Insieme alla città e al cantone di Zurigo, l’ETH di Zurigo ha sviluppato il masterplan Campus Hönggerberg 2040. Questo si basa sul masterplan del 2005 chiamato Science City. L’idea di una circonvallazione attorno al campus e lo sviluppo in un quartiere cittadino con offerte per membri e visitatori dell’ETH viene ulteriormente perseguita. È previsto un aspetto urbano con altezze variabili, giardini e piazze. Al fine di proteggere l’ambiente, il campus non sarà ampliato in direzione dei quartieri circostanti o della zona ricreativa, ma sarà compresso verso l’interno e verso l’alto.
L’ETH di Zurigo attribuisce grande importanza alla sostenibilità: in futuro l’approvvigionamento energetico dovrebbe essere privo di combustibili fossili. A tale scopo viene ampliata la rete energetica. Sul lato dei quartieri adiacenti Affoltern e Höngg, su entrambi gli ingressi del campus sarà costruito un edificio a portale con offerte orientate al pubblico. Lungo la centrale Wolfgang-Pauli-Strasse sono previsti altri due grattacieli che offriranno spazio per l’insegnamento e la ricerca. Inoltre, questa strada sarà trasformata in una vivace passeggiata verde con una gamma di usi al piano terra. Secondo il contratto di studio, questa riprogettazione consente di tenere conto di esigenze quali pianificazione urbana, traffico, spazi aperti, illuminazione, ritenzione e drenaggio.
Gli spazi aperti e verdi esistenti saranno aggiornati e ampliati. Un nuovo giardino è previsto per la piazza centrale. Sono inoltre previsti lo sviluppo di mezzi di trasporto sostenibili e l’ampliamento dei collegamenti ciclabili. Il credo è: costruiamo solo se ce n’è bisogno da parte dell’insegnamento e della ricerca.
Un totale di 16 appartamenti, 2 uffici e un parcheggio sotterraneo con 19 posti auto saranno costruiti in un’ottima posizione entro la fine del 2° trimestre 2023 – puoi essere a Bellevue in 20 minuti buoni con i mezzi pubblici – a Witikonerstrasse 400 in Stadtzürcher Kreis 7. Per i 1341 metri quadrati è prevista una casa plurifamiliare a quattro piani per l’ampia superficie del terreno. Sono previsti sette appartamenti da 2,5 e nove da 3,5 locali con superfici da 66 a 130 mq. Inoltre verranno realizzati due uffici di 45,8 mq ciascuno. L’energia è fornita dalla geotermia.
Con le sue “finestre danzanti”, la donna grigionese creerà un punto di riferimento per il Distretto 7. L’architetto è già riuscito a stupire con queste finestre con il grattacielo «Solitaire» a Horw, Lucerna. Si caratterizzano per la loro disposizione irregolare, ma creano armonia e offrono ai residenti una vista sull’esterno da ogni posizione. Theus ha già completato molti prestigiosi progetti di costruzione, tra cui la Bank Leu sulla Bahnhofstrasse di Zurigo, la sede della Federcalcio mondiale “Home of FIFA” sullo Zürichberg e l’hotel a cinque stelle “Widder” a Zurigo.
Il Quartier Witikon – che è spesso chiamato il “quartiere all’orizzonte” – forma il distretto 7 insieme a Fluntern, Hottingen e Hirslanden. La casa con le “finestre danzanti” non è lontana dalla fermata dell’autobus “Bergaldenstrasse”, nelle immediate vicinanze dell’area ricreativa locale dell’Elefantenbach. Anche l’impianto sportivo “Looren” con campi da tennis e da calcio e il centro di Witikon con fornitori di servizi e negozi sono raggiungibili a piedi.
Gli abitanti di Witikon beneficiano del prospetto esposto a sud sulle pendici dell’Adlisberg e dell’Oetlisberg. Questo porta al quarto poca nebbia e molto sole, oltre a una splendida vista. Quando il tempo è bello, si possono vedere le Alpi Glaronesi, Urner e Berner con l’Eiger, il Mönch e la Jungfrau.
La LIKA Group AG in qualità di contraente totale realizza i progetti con processi ben congegnati e garantisce così standard di qualità elevati. Lavorare con architetti qualificati è essenziale per l’ampio portafoglio. (vedi likagroup.ch).
Nel 2013 la città di Zurigo ha acquistato il sito di Koch all’incrocio tra Albisrieden e Altstetten, occupato dal marzo dello stesso anno. Nel 2017 la città, insieme alla sezione zurighese dell’Associazione svizzera delle cooperative edilizie e alla società di consulenza Wüst Partner, ha lanciato una gara d’appalto per il distretto pianificato. L’appalto in team delle cooperative Allgemeine Baugenossenschaft Zürich (ABZ) e Kraftwerk1 insieme allo sviluppatore immobiliare SENN si è aggiudicato l’appalto.
Non prima del 2025, qui verranno costruiti circa 330 appartamenti senza scopo di lucro per circa 900 residenti. Inoltre sono previste generose aree commerciali e un parco di quartiere. Grün Stadt Zürich è responsabile del parco, mentre le due cooperative zurighesi ABZ e Kraftwerk1 e lo sviluppatore immobiliare SENN rilevano il terreno nei diritti di costruzione. Nel distretto di Koch devono essere implementate nuove visioni di vivere e lavorare insieme e deve essere dato un contributo significativo alla società dei 2000 watt.
L’azienda di famiglia Senn sta progettando l’edificio commerciale chiamato MACH, caratterizzato da ambienti sovradimensionati, carichi utili elevati e molta libertà di progettazione. La posa in opera dei solai delle gallerie può essere liberamente scelta e garantisce un elevato grado di flessibilità. Nel MACH sono previste non solo società commerciali e di produzione su 10.000 m2 di superfici in affitto per lo più a doppia altezza, ma anche società commerciali e di servizi, nonché strutture educative e ricreative. Particolare attenzione è riservata alla sostenibilità attraverso l’elevata adattabilità, la facciata con elementi in legno, l’impianto fotovoltaico, l’utilizzo dell’acqua piovana e l’inverdimento verticale.
L’Allgemeine Baugenossenschaft di Zurigo sta costruendo un complesso edilizio in tre parti con 204 appartamenti. Questo consiste in un grattacielo alto circa 85 metri sulla Flurstrasse e una fila di edifici di otto piani vicino al Quartierpark. Qui viene costruito un mix di appartamenti da 2 a 5,5 locali. Al 1° piano sono previsti un giardino di 1830 mq e un padiglione comunitario. Sulle coperture sono installati impianti fotovoltaici. Il piano terra è utilizzato per vari locali commerciali e comunitari, nonché un supermercato.
Vita, affari e cultura si fondono nell’edificio compatto della cooperativa edile e abitativa Kraftwerk1. Oltre agli appartamenti, la gastronomia, l’asilo e il doposcuola nonché il quartiere del circo con il circo Chnopf dovrebbero invitare il quartiere a soffermarsi. Una scala conduce dal parco al terrazzo di 1650 mq al primo piano. Sono previsti 125 appartamenti, un terzo della superficie abitabile sarà affittato in alloggi sovvenzionati. Il tetto verde intenso funge da luogo di ritiro per i residenti. L’insediamento è progettato senza auto e sarà particolarmente sostenibile grazie a una costruzione ibrida legno-cemento, impianti fotovoltaici e ritenzione dell’acqua piovana.
Il parco distrettuale di 12.000 mq sarà il cuore verde del nuovo distretto di Koch. Grün Stadt Zürich realizza i desideri della popolazione con il parco: tanti alberi, biodiversità, giocoso – e per tutti. Sono previsti un prato ampio e aperto e un “jardin sauvage” progettato per essere vicino alla natura. Grazie all’ex capannone di stoccaggio del carbone di 2700 m2, è presente anche un’area che consente alle persone di soggiornare anche in caso di maltempo. Ove possibile, il materiale già disponibile in loco viene riutilizzato: vecchie lastre di pavimentazione, ad esempio, vengono trasformate in un biotopo secco per lucertole o in un posto a sedere per gli ospiti.
Un’ampia varietà di offerte culturali e forme di vita, commercio e servizi troveranno una nuova casa nel compatto edificio dei Kraftwerk1.
Al fine di realizzare un edificio sostitutivo di convincente qualità architettonica in un quartiere in trasformazione, l’ufficio edile del cantone di Zurigo, rappresentato dall’ufficio edile, ha organizzato un concorso di progetti in una fase in una procedura aperta per conto dell’ufficio immobiliare del cantone . Gunz & Künzle Architects di Zurigo hanno convinto la giuria con il loro contributo e sono stati incaricati della pianificazione del progetto.
L’edificio snello si trova direttamente sulla Limmatstrasse tra il Klingenpark e un nuovo e spazioso cortile verso il quartiere. Gli alti spazi esterni coperti conducono dagli angoli opposti dell’edificio al centro dell’edificio, dove si trova l’ingresso della scuola professionale in un ampio passaggio. Vari percorsi intorno e attraverso l’edificio collegano il miglio di formazione professionale con la stazione ferroviaria principale e il quartiere. Si creano relazioni spaziali tra il Blade Park e il nuovo cortile della scuola. L’edificio è organizzato in modo semplice ed efficiente. Dall’ingresso a livello della strada, il sentiero scende agli impianti sportivi. Al 1° piano si trovano gli usi pubblici della scuola come l’aula polivalente, il salone, il media center, l’amministrazione e il laboratorio, una sala flessibile per mostre ed eventi. Sui tre piani superiori, viene creato un ambiente di apprendimento contemporaneo sulla base di un’aula.
Il nuovo edificio sostitutivo BBZ è sostenibile e soddisfa lo standard Minergie-P-ECO. Inoltre, è il primo edificio scolastico in Svizzera con la certificazione 2.1 per la costruzione di edifici dello Swiss Sustainable Building Standard (SNBS). Grandi finestre con parapetti nelle aule garantiscono una buona illuminazione naturale. Insieme alla protezione solare esterna, assicura un clima interno piacevole tutto l’anno. La ventilazione controllata riduce la perdita di calore. La separazione economicamente ed ecologicamente sensata dei sistemi e dei componenti è implementata in modo coerente. La semplice espandibilità e retrofitting della struttura tiene conto dei requisiti dell’etichetta Minergie-P-ECO. Allo stesso modo, l’accurata selezione dei materiali da costruzione nell’ottica del basso impatto ambientale e dell’uso sostenibile delle materie prime. Nell’area esterna, le specie vegetali autoctone promuovono la biodiversità. Visto in questo modo, il futuro BBZ può iniziare.
La zona di Guldisloo è facilmente accessibile tra i due centri di Unterwetzikon e Oberwetzikon. La vicinanza alla natura, in particolare la lungimiranza in questa posizione leggermente rialzata e centrale, caratterizza in particolare la location. Lo sviluppo residenziale pianificato con 22 unità abitative è collegato al quartiere di case unifamiliari a grana piccola lungo la tangenziale e costituisce l’estremità meridionale della zona franca di Ringethalden.
L’idea di base del progetto prevede un ottimale inserimento degli edifici nella struttura di quartiere esistente e nell’ambiente verde. La massa dell’edificio disponibile è distribuita su quattro edifici principali indipendenti di dimensioni simili. Di conseguenza, i nuovi edifici appaiono compatti e, con facciate corte, possono reagire in modo ottimale alle loro controparti su piccola scala. L’impostazione dei volumi tiene conto delle relazioni visive esistenti del quartiere e consente la massima visuale verso la zona franca e una visione in lontananza delle Alpi. Tutte le piazze e le zone di incontro sono aperte alla Quartierstrasse e invitano invece di essere chiuse. Il nuovo complesso residenziale riceve un’espressione uniforme grazie alle superfici intonacate in una calda tonalità beige, che evita un forte contrasto con l’ambiente costruito e si fonde invece dolcemente con la struttura esistente.
Secondo il piano energetico della città di Wetzikon, l’area di progetto appartiene all’area sviluppata con il gas. Tuttavia, l’area di progetto viene anche definita zona a bassa densità edilizia ed è ipotizzabile in futuro un ritiro della rete del gas da queste aree. Non è prevista alcuna rete di riscaldamento nell’area di progetto e la rete di riscaldamento dell’ARA Flos non deve essere estesa al sito di progetto. D’altra parte, l’area del progetto è molto adatta per le sonde geotermiche. Non sono previste acque sotterranee ghiaiose, la roccia della molassa d’acqua dolce superiore è prevista già a meno di 25 m e si estende fino a una profondità di circa 350 m Si possono realizzare pompe di calore a sonda geotermica.
In collaborazione con il dipartimento di ingegneria strutturale del cantone di Zurigo, gli studenti di belle arti dell’Università delle arti di Zurigo ( ZHdK ) hanno progettato opere d’arte su palazzetti dello sport e un acquedotto di drenaggio. Lo ZHdK ha annunciato in un comunicato stampa che i risultati saranno esposti fino al 27 febbraio 2023 con il titolo Aqueous Transmissions nel distretto industriale intorno al Klingenpark di Zurigo. Il vernissage si svolgerà lì il 12 luglio.
Il dipartimento edile ha indirizzato specificamente la sua gara per l’arte nell’edificio vicino ai palazzetti dello sport agli studenti di belle arti ZHdK a livello di Master. Erano disponibili i tre palazzetti dello sport provvisorio delle scuole cantonali Freudenberg/Enge, Uetikon am See e il campus Irchel dell’Università di Zurigo. “L’obiettivo era quello di sviluppare un’opera d’arte dentro, dentro e intorno all’edificio in ogni luogo, che sottolineasse il carattere giovane, fresco e sportivo del luogo”.
Il risultato è stato un totale di 17 progetti, tra i quali una giuria ne ha selezionati tre. Tra questi i lavori Higher Goals di Gregor Vogel per il campus di Irchel, Community Show di Julia Nusser e Tereza Glazova per la scuola cantonale di Uetikon am See e Bouncing Balls di Otto Szabo e Cristian Zabalaga per le scuole cantonali di Freudenberg ed Enge. Trattano temi come la minorità, l’identità, la sessualità e la vulnerabilità, nonché il momento in cui una palla sportiva colpisce un muro.
Altre otto opere d’arte di studenti scapoli sono state realizzate in connessione con un acquedotto di drenaggio temporaneo che è stato costruito per l’edificio sostitutivo della scuola di edilizia sulla Limmatstrasse. Possono essere visti tutti durante il periodo di installazione fino al 27 febbraio 2023 come un percorso di arte urbana attraverso il distretto intorno al Klingenpark.
L’area dell’aeroporto di Dübendorf deve essere ulteriormente sviluppata. Tra le altre cose, qui viene creata una nuova piattaforma per la ricerca, lo sviluppo e l’innovazione con lo Zurich Innovation Park. Ha lo scopo di promuovere la cooperazione e lo scambio tra scienza e impresa – e quindi sostenere l’implementazione dei risultati della ricerca in prodotti e servizi commerciabili. Secondo lo studio BAK, lo Zurich Innovation Park dovrebbe creare circa 10’000 posti di lavoro e un valore aggiunto annuo di circa 1,9 miliardi di franchi.
La fondazione e il funzionamento del Parco dell’innovazione di Zurigo è responsabile della sua creazione. È stata fondata nel settembre 2015 dal Canton Zurigo, ETH Zurigo e ZKB. Il cantone di Zurigo, i tre comuni di Dübendorf, Volketswil e Wangen-Brüttisellen e la Confederazione stanno sviluppando insieme l’area.
Il rapporto di sintesi sviluppato congiuntamente dai partner del progetto costituisce la base per lo sviluppo dell’area. Questo mostra anche come dovrebbe essere presentata in futuro l’area dell’aeroporto di Dübendorf, quali usi sono pianificati e come questi sono distribuiti nello spazio. L’area sarà suddivisa in quattro sottozone:
Una prima area è riservata allo Zürich Innovation Park, in cui è prevista la ricerca in particolare nei settori della mobilità, della robotica, dell’aviazione, dei viaggi nello spazio e della manifattura e dei materiali avanzati. Nella seconda sottoarea, il parco dell’innovazione e un aeroporto di ricerca, test e lavori si sovrappongono per formare un cluster dell’aviazione. Nella terza sottozona, gli usi con elevati requisiti di sicurezza – la base federale dell’Aeronautica Militare e il centro di controllo del traffico aereo Skyguide – possono essere ulteriormente sviluppati in modo autonomo. Nella quarta sottozona sono presenti ulteriori infrastrutture aeronautiche. Anche la conservazione della natura gioca un ruolo centrale lì. Verrà inoltre creato un percorso circolare continuo attorno all’aeroporto per il pubblico in generale.
Il Consiglio di governo ha presentato al Consiglio cantonale tre proposte per ulteriori lavori di pianificazione e realizzazione. Il governo cantonale chiede 97,45 milioni di franchi per lo sviluppo graduale del parco dell’innovazione e 8,2 milioni di franchi per la progettazione di un aeroporto di ricerca, test e lavoro.
Il Consiglio cantonale potrebbe decidere su questi modelli entro il 2023. Dal 2023 è prevista la ristrutturazione degli edifici esistenti. Quindi devono essere presentate le prime domande di costruzione. La realizzazione dei primi edifici potrebbe quindi partire intorno al 2024/2025.
Lo Zurich Innovation Park mira a promuovere la cooperazione e lo scambio tra scienza e impresa.
La nuova unità NEST Sprint offre 200 metri quadrati di uffici realizzati principalmente con materiali e componenti riutilizzati. Le pareti divisorie in diversi materiali, rimovibili in modo flessibile, dividono l’unità ufficio in dodici uffici singoli. L’unità è stata costruita sulla piattaforma più bassa dell’edificio NEST, la piattaforma di ricerca e innovazione di Empa ed Eawag. Ci sono voluti solo dieci mesi dalla cerimonia di inaugurazione all’inaugurazione.
L’intera unità sprint segue l’approccio “Design for Disassembly”. Il loro design tiene già conto dello smantellamento e la loro costruzione facilita future modifiche e smontaggi per recuperare componenti e materiali. In questo modo, i locali possono essere trasferiti in modo efficiente a un altro ciclo al termine della loro vita utile.
L’unità sprint vuole trovare soluzioni che siano il più universali possibile e quindi semplifichino il riutilizzo dei materiali da costruzione. Il progetto è una collaborazione tra vari attori della ricerca, delle imprese e del settore pubblico. Durante la costruzione e il successivo utilizzo di Sprint, le opportunità e le sfide del processo di riutilizzo vengono continuamente documentate e compilate, con l’obiettivo di rendere la costruzione più commerciabile. L’unità sprint mostra che la costruzione con materiali e componenti riutilizzati è una valida alternativa alla costruzione con nuovo materiale che soddisfa i requisiti del mercato per una costruzione flessibile e veloce.
Costruire con materiali riutilizzati è un approccio graduale: la questione dei materiali disponibili attraversa l’intero processo. Ciò richiede, tra le altre cose, un ripensamento della pianificazione e dell’esecuzione, una pianificazione flessibile e flessibilità nella progettazione. Ad esempio, il materiale trovato determina anche il progetto finale. Sprint mostra “che il materiale riutilizzato non è affatto un ostacolo per il design, ma che la creatività può essere utilizzata per ottenere elementi di design a cui non avresti pensato in origine”, afferma Oliver Seidel, architetto e membro del consiglio di amministrazione di baubüro in sito AG. Un esempio sono le diverse pareti divisorie. Alcuni sono costruiti con mattoni di scarto, altri con vecchi libri e altri ancora con vecchi tappeti.
Il riutilizzo dei materiali non è necessariamente più conveniente nell’attuale situazione del mercato. Tuttavia, Seidel è convinto: “Non appena sarà stabilito un mercato competitivo con materiali e componenti riutilizzati, ci saranno anche vantaggi in termini di costi con il riutilizzo”. Inoltre, alcuni materiali riutilizzati come la pietra naturale o le porte tagliafuoco a chiusura automatica diventerebbero improvvisamente accessibili, a differenza degli stessi componenti realizzati con materiale nuovo.
Una delle partizioni dell’ufficio nell’unità sprint è fatta di mattoni che sarebbero finiti effettivamente come rifiuti nella discarica. L’unità sprint è stata completata in soli dieci mesi: il riutilizzo non deve necessariamente avere un impatto sui tempi di costruzione.
Con Westgate, un centro commerciale rappresentativo viene costruito nelle immediate vicinanze dell’aeroporto di Zurigo, e quindi in tutto il mondo: “Il mix unico di spazi per uffici all’avanguardia, accessibilità ottimale e infrastrutture di prima classe fanno di Westgate il sede aziendale perfetta”, afferma Patrick Angioy di Seitzmeir Immobilien AG. “Il Westgate combina tutto ciò che rende un luogo di lavoro di successo: architettura eccezionale, oltre 16.000 m² di spazi per uffici scalabili in modo flessibile, gastronomia eccellente e un centro conferenze ben sviluppato”.
Ma non solo l’infrastruttura è eccellente, ma anche la posizione è imbattibile: il Westgate viene costruito nella regione dell’aeroporto di Zurigo, economicamente vantaggiosa, a soli 600 metri dall’aeroporto di Zurigo ea pochi passi dalla nuova Glattalbahn. Gli elementi costruttivi Dock A, B e C insieme al cubo formano l’opera d’arte architettonica. L’elemento costitutivo dell’edificio è l’atrio interno con un’ampia hall, un’area lounge e un Bar. L’architettura inondata di luce soddisfa i più elevati standard estetici. “Il gioco di calde tonalità bronzo e grigio, nonché la combinazione di metallo, tessuto e legno, ha un effetto moderno senza tempo ed è allo stesso tempo una simbiosi di casa e lontano”, afferma Angioy.
Il Westgate Business Center soddisfa tutti i requisiti di “Green Building Switzerland”, è CO2 neutrale ed è certificato secondo Minergie P e Leed Gold Standard. I materiali da costruzione naturali come il legno e la pietra garantiscono un clima interno piacevole e salutare. Grazie alla tecnologia degli edifici intelligente, i sistemi di riscaldamento, raffrescamento, ventilazione, protezione solare, fotovoltaico, ecc. collegati in rete sono ideali coordinati tra loro e consentono la massima efficienza. Il riscaldamento e il raffrescamento (free cooling) sono forniti da pompe di falda e il recupero di calore ottimizzato supporta il ciclo energetico sostenibile. L’elevata qualità di isolamento dell’involucro edilizio previene le perdite di energia e allo stesso tempo riduce l’apporto di calore indesiderato grazie a vetrate di alta qualità.
Le cose belle richiedono tempo: non c’è modo migliore per descrivere lo sviluppo dell’Oberhauserriet a Opfikon. Già nel 1952 la città separava i 67,4 ettari dell’Oberhauserriet come zona industriale. Cinque anni dopo è stata avviata una procedura per il piano distrettuale, che è stata approvata solo nel 1979. Il primo piano distrettuale prevedeva 30.000 posti di lavoro. Ma il progetto si è trascinato a causa di numerosi appelli e richieste di revisione. Nel 1986, il consiglio comunale di Opfikon ha interrotto la richiesta di esecuzione. Perché: i lavori previsti avrebbero significato anche 30.000 posti auto. Problemi di traffico e inquinamento ambientale minacciati.
L’interesse per l’area industriale pianificata è aumentato notevolmente con la costruzione della tangenziale nord negli anni ’80. Nel 1987 Planpartner AG è stata incaricata di rivedere la pianificazione. L’ufficio di progettazione ha proposto una rinnovata revisione del regolamento edilizio e urbanistico con un utilizzo notevolmente ridotto. Sono stati pianificati nuovi solo 9700 posti di lavoro. Inoltre, è stato preso in considerazione per la prima volta uno spazio abitativo per 3000 persone e un parco che dovrebbe coprire circa un terzo del paese in direzione di Glatt. L’accesso ai trasporti pubblici ha completato il progetto in termini di compatibilità ambientale.
Questi adeguamenti hanno trovato il favore dell’elettorato nel 1990. Anche il consiglio comunale di Opfikon, la città di Zurigo e il gruppo d’interesse dei proprietari terrieri che era stato creato nel frattempo hanno approvato il nuovo piano generale. Gli allora 25 proprietari terrieri furono coinvolti da vicino nella pianificazione da parte del consiglio comunale. Probabilmente è proprio grazie a questa circostanza che sono stati disposti a dare un contributo finanziario significativo: in termini di spazi verdi o della prevista “monorotaia” – una specie di ferrovia sopraelevata che avrebbe dovuto aprire il nuovo quartiere.
Era la primavera del 1996 quando era disponibile la prima bozza del nuovo piano distrettuale che, a causa di numerose richieste, è stato rivisto due volte prima che il consiglio comunale potesse finalmente approvare il piano distrettuale nel 1999. Il Consiglio di governo del Canton Zurigo l’ha approvato l’11 ottobre 2000, aprendo la strada all’attuazione, dopo quasi 50 anni di pianificazione.
Prima organizzazione di marketing territoriale nella storia immobiliare svizzera Avevano concordato uno spazio abitativo per 6.600 persone e 7.300 posti di lavoro. Per il parco è stata prevista un’area verde di 12,4 ettari con un lago artificiale. Nel 2001 è stato bandito un concorso di progetto per la progettazione del parco, vinto dallo studio di architettura del paesaggio Kiefer di Berlino. Al centro c’era il lago rettangolare allungato, che in seguito ricevette il nome di “Glattpark-See”.
Nel 2000, la città di Opfikon, la città di Zurigo e la società Allreal hanno appaltato un contratto per lo sviluppo di una piattaforma completa per l’area di sviluppo. Halter Immobilien + Treuhand con l’allora amministratore delegato Bernhard “Beny” Ruhstaller si aggiudicò l’appalto. La strategia di comunicazione di Ruhstaller prevedeva di trasformare l’Oberhauserriet in un marchio per semplificare la ricerca di investitori e inquilini chiave, nonché la comunicazione con la popolazione e la valorizzazione dell’immagine. Ruhstaller ha proposto il marketing dell’area autorizzato da tutti i proprietari terrieri.
La missione era chiara: dalla massa dei progetti individuali pianificati, la visione di un distretto completamente nuovo doveva farsi strada nella mente delle persone. Ruhstaller ha già portato esperienza dalle aree di sviluppo Limmatwest, Zurigo-Ovest e Zurigo-Nord. «Sono state proprio queste esperienze e intuizioni che mi hanno aiutato con l’area di sviluppo di Oberhauserriet. Il Glattpark era ovviamente una taglia più grande. D’altra parte, qui era quasi più facile creare una nuova identità, dal momento che non c’era un centro abitato”, riassume Ruhstaller. Ricorda anche la fondazione della nuova area marketing: “La prima difficoltà fu convincere gli allora molti proprietari terrieri privati a versare denaro in un vaso di marketing, anche se non si poteva nemmeno stimare un possibile inizio dei lavori”.
Il professionista immobiliare ha avuto successo insieme alla città di Opfikon: nel dicembre 2001, il 63,64 percento di tutti i proprietari di immobili ha riconosciuto il valore aggiunto del marketing congiunto. Il 13 maggio 2002, per la prima volta nella storia immobiliare svizzera, 14 dei 21 proprietari terrieri hanno fondato un’organizzazione di marketing territoriale. Questa fusione ha portato rapidamente i suoi frutti: grazie a misure di marketing e comunicazione come uno showroom, un sito Web, presenze in fiere e un intenso networking, l’organizzazione è diventata rapidamente il punto di riferimento e di informazione centrale per il nuovo distretto, a cui la città di Opfikon aveva dato il nome “Glattpark” nel 2001. Con il crescente successo degli sforzi di marketing, è stato possibile coinvolgere più proprietari terrieri: nel 2017 l’organizzazione di marketing di area contava un massimo di 35 membri.
↑ La foto aerea – scattata all’epoca da un elicottero – mostra l’Oberhauserriet nel 2001. La città di Opfikon ha incaricato la società Comet Photoshopping GmbH, specializzata in foto aeree, di documentare lo stato di avanzamento dei lavori. Ed ecco come appare il Glattpark dall’aria 20 anni dopo. ↓
Grazie al Glattpark, Opfikon è oggi una delle 50 città più grandi della Svizzera Più e più volte si sono verificate discrepanze tra il marketing dell’area e la città di Opfikon: “Le autorità di pianificazione coinvolte nel piano distrettuale di Oberhauserriet non erano abituate al fatto che le questioni di mercato e di marketing hanno improvvisamente avuto un ruolo”, spiega Ruhstaller e aggiunge: “Il organizzazione privata degli In principio, anche i proprietari terrieri avrebbero potuto essere percepiti come un pericolo”. Oggi, la cooperazione tra le autorità cittadine e il marketing territoriale si è normalizzata e può essere definita reciprocamente vantaggiosa.
Il passaggio dalla fase di sviluppo a quella operativa nel 2016 ha portato con sé mutati compiti per il marketing di area. È stata decisa una semplificazione dei contributi del proprietario terriero e la ridenominazione in IGG Glattpark. Oggi, l’organizzazione si occupa di questioni generali. “Si tratta di processi che vanno oltre il confine della parcella di un singolo proprietario di proprietà – come il viale, il parcheggio o il lavoro dei media”, afferma Ruhstaller, che lavora come amministratore delegato dell’organizzazione di marketing di area da circa 20 anni e nel frattempo dal suo La figlia Janina è supportata. L’IGG Glattpark ha lo scopo di proteggere e sviluppare ulteriormente l’identità del distretto ancora giovane. “In collaborazione con la città di Opfikon, stiamo attualmente conducendo un’indagine sui bisogni tra le oltre 70 aziende del Glattpark”, fornisce un esempio Ruhstaller.
La precedente visione del Glattpark è diventata realtà: i primi residenti si sono trasferiti già nel 2006. La monorotaia, originariamente progettata, è diventata la Glattalbahn, la cui ultima tappa è stata inaugurata nel 2010. Nel 2019 è stata completata la maggior parte della seconda fase di costruzione. Entro la fine del 2019 sono stati creati 3100 posti di lavoro e sono stati contati 5781 residenti. E non finisce qui lo sviluppo della parte giovane della città: l’edificio scolastico, da tempo combattuto, dovrebbe essere pronto per l’occupazione nel 2023/24. Anche la terza tappa del Glattpark, spesso trascurata, potrebbe essere avviata in un prossimo futuro: “La città di Zurigo, in qualità di maggiore proprietario immobiliare, sta affrontando una soluzione precoce insieme alla città di Opfikon e ad altri proprietari di proprietà private”, afferma Ruhstaller .
Lo sviluppo dell’Oberhauserriet – spesso definito dai media “il prato più costoso d’Europa” – nel distretto di Glattpark è stato sicuramente un successo: negli ultimi 16 anni Opfikon è passato da 13.000 a 21.000 abitanti grazie a il Glattpark. Ciò significa che Opfikon è ora una delle 50 città più grandi della Svizzera.
L’ arena ambientale svizzera ha presentato il suo ultimo progetto di politica energetica futura, “ Building 2050 ”. Secondo il comunicato stampa , il progetto pionieristico di Urdorf mostra come, grazie all’utilizzo delle più moderne tecnologie edilizie, gli insediamenti residenziali possano già diventare una centrale elettrica a emissioni zero in cui gli inquilini possono vivere rispettando i propri budget energetici senza costi di elettricità e riscaldamento .
L’Umwelt Arena presenta tutte queste innovazioni nella nuova mostra “Bauen 2050” a Spreitbach da metà luglio 2022 con un documentario sulla costruzione ed elementi interattivi relativi all’edilizia moderna.
Il progetto pilota di Urdorf è denominato “centrale elettrica”. L’edificio di René Schmid Architekten AG Zurigo mostra che l’energia solare in eccesso dell’estate può essere utilizzata per produrre gas rinnovabile e non fossile per l’inverno utilizzando impianti fotovoltaici sul tetto e sulla facciata. C’è anche una piccola centrale eolica-solare. L’isolamento della facciata e del tetto protegge la casa dal freddo e dal caldo. In piena estate, il calore in eccesso può essere prelevato dagli appartamenti e utilizzato per riscaldare l’acqua. Il resto viene immagazzinato nel terreno tramite le sonde geotermiche.
L’elettricità in eccesso dell’estate viene utilizzata per produrre idrogeno in un impianto power-to-gas. Viene temporaneamente stoccato nella rete del gas esistente per l’inverno.
La casa di Urdorf mostra ai residenti il livello di consumo attuale giornaliero per controllare il proprio budget energetico personale. Ci sono tende da sole che possono essere regolate in base alle condizioni meteorologiche, elettrodomestici ad alta efficienza energetica, collegati in rete della massima classe di efficienza e docce con recupero di calore e ventilazione comfort controllata da CO2. Anche quando si utilizza l’ascensore, l’energia frenante produce elettricità.
Secondo un comunicato stampa , Eberhard Bau AG ha aperto il primo percorso didattico interattivo per l’economia circolare nel Parco della Circolare a Oberglatt. Il parco è stato sviluppato in collaborazione con il Politecnico federale di Zurigo ( ETH ), che nell’ambito del progetto sta ricercando metodi di costruzione lungimiranti. Il corso di riciclo ha lo scopo di veicolare un uso responsabile delle risorse limitate “fisicamente con materiali reali che si possono toccare”.
Le informazioni, richiamabili facilmente con uno smartphone, sono rivolte al grande pubblico, alle scuole, alle famiglie con bambini, ai giovani e, più nel dettaglio, a un pubblico specializzato. Una sensazione è un robot che gli ospiti del parco possono utilizzare per smistare i rifiuti di costruzione. Un robot autonomo è già stato utilizzato per realizzare un muro a secco di 65 metri di lunghezza e 6 metri di altezza e le terrazze del parco.
Un tour in loco è senza barriere 365 giorni all’anno e consente di sperimentare “cosa significa economia circolare in generale, quali sfide e soluzioni esistono e che il settore edile gioca un ruolo centrale verso un’economia circolare funzionante”. Secondo Eberhard Bau, da oltre 30 anni attua il principio dell’economia circolare. I metodi economici e di costruzione circolari aiutano a ridurre al minimo l’impronta ecologica, che è stata simbolicamente affrontata all’apertura del parco dai bambini di quinta elementare di Oberglatt immortalando le loro impronte nel cemento.
Il parco della circolarità sviluppato dall’ETH di Zurigo, in cui si combinano le ultime ricerche su metodi di costruzione promettenti, costruzione autonoma, robotica e architettura, è stato presentato in anteprima insieme al percorso didattico circolare.
Ende 2021 zählten die 14 Städte und Gemeinden 189’000 Einwohnerinnen und Einwohner, das sind 8454 oder 4,7 Prozent mehr als Ende 2018. Dabei handelt es sich um das Kerngebiet der Flughafenregion. Die entsprechenden 14 Städte und Gemeinden sind Teil der FRZ Flughafenregion Zürich, Wirtschaftsnetzwerk & Standortentwicklung. Auch die Zahl der Beschäftigten hat sich erhöht: Sie wuchs seit 2018 um 5258 oder 3,6 Prozent, verglichen mit der letzten Erhebung Ende 2020. In der gleichen Zeitspanne stieg die Zahl der Wohneinheiten um 3,2 Prozent auf 88’541. Das bedeutet, dass die Flughafenregion auch als Wohnstandort attraktiv ist. In den vergangenen zehn Jahren ist die Zahl der Einwohnerinnen und Einwohner stärker gestiegen als die Zahl der Arbeitsplätze.
Derzeit werden in der näheren Flughafenregion Zürich viele Bauprojekte von überregionaler Bedeutung realisiert, andere sind in Planung. In Dübendorf wurde Mitte 2019 das höchste Hochhaus für Mietwohnungen in der Schweiz bezogen (JaBee Tower). In den Jahren 2020 und 2021 entstand beim Flughafen Zürich eine moderne Destination mit über 6000 Arbeitsplätzen (The Circle). Zu den Mietern gehören unter anderem: Abraxas, Dufry, Edelweiss, Flughafen Zürich, Horváth, Hyatt, Inventx, Isolutions, Jelmoli, Kieser Training, Microsoft, MSD, Neuroth, Novo Nordisk, NTT Data, Omega, Raiffeisen Schweiz, Oracle, Raiffeisen, Sablier, SAP, Singapore Airlines, Totemo, Universitätsspital Zürich und Vebego.
Der Bau von Rechenzentren beschleunigt sich. Zwischen 2019 und 2022 werden in der Flughafenregion Zürich Rechenzentren im Wert von über einer Milliarde Franken gebaut. Zu den Investoren gehören Green Datacenter AG, Interxion, NTT Data und Equinix. Ihre grössten Kunden sind Google, Microsoft und Amazon Web Services. Der Grossraum Zürich gehört mittlerweile europaweit zu den wichtigsten Datacenter-Hubs nach London, Frankfurt, Paris, Amsterdam, Dublin und Berlin. Die Forschung und Entwicklung soll mit dem geplanten Innovationsparks Zürich am Standort Dübendorf – Teil des Schweizerischen Innovationspark – vorangetrieben werden. Die Themenschwerpunkte für den Innovationspark Zürich sind wie folgt definiert: Life Science und Lebensqualität, Engineering und Umwelt, Digitale Technologien und Kommunikation. Der Park soll die Zusammenführung des Wissens der Zürcher Hoch- und Fachhochschulen mit der Praxis- und Markterfahrung führender Unternehmen fördern.
USP Die Flughafenregion Zürich gehört zu den schnellstwachsenden Regionen der Schweiz. Die hervorragende verkehrstechnische Lage ist ein wichtiger Wettbewerbsvorteil. Hier haben viele internationale Konzerne ihren Sitz. Die Hochschulen und ihre Forschungseinrichtungen sind in unmittelbarer Nähe. Das gilt ebenso für Naherholungsgebiete und Shopping Centers. Seit einigen Jahren entwickelt sich erfolgreich ein ICT-Cluster – von Datacenter-Anbietern bis Kreativwirtschaft.
Testimonials
Remo Weibel Global Sana
Der Richtsatz für 10-jährige Festhypotheken ist seit Anfang Jahr stark gestiegen. Grund dafür ist die Zinserhöhung der US-Notenbank. Wir gehen davon aus, dass die SARON-Hypothek nach wie vor attraktiv bleibt, da noch einige Zinsschritte der SNB nötig sind, bis die Zinssätze für SARON-Hypotheken steigen.
Gregor Meili Kenny’s Auto-Center AG
Die Flughafenregion zeichnet sich durch eine hohe Dynamik aus. Das ist der Verkehrsknotenpunkt der Schweiz und in der Mobilität spielt Kenny’s Auto-Center eine wichtige Rolle. Deshalb investieren wir hier und an weiteren Standorten. Wir bauen aus, um für die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet zu sein.
Patrick Angioy Seitzmeir Immobilien AG
«Die Flughafenregion erweist sich als leistungsfähiger Wirtschaftsstandort mit maximaler Verkehrsinfrastruktur und bietet Unternehmen jeglicher Grösse hervorragende Voraussetzungen für ein erfolgreiches Business – regional, national wie auch international. Dank eines attraktiven Steuerfusses, einer unkomplizierten Ansiedlungspraxis und innovativen Neubauprojekten wie z. B. dem WestGate (www.westgate-zurich.ch), gehört Kloten meines Erachtens bei jedem erfolgsorientierten Unternehmen auf die Watchlist bei der Suche nach einem neuen Standort.»
Dall’estate del 2020, l’ufficio di ingegneria civile di Zurigo conduce un progetto pilota per ridurre il calore. Secondo un comunicato stampa della città di Zurigo , sulla Roggenstrasse a Zurigo-Ovest sono state applicate superfici stradali di colore diverso per misurare l’effetto sulla temperatura. I risultati mostrano che i rivestimenti di colore chiaro, in contrasto con le ombre degli alberi e delle case, hanno solo un’influenza minore sulla temperatura.
Per queste misurazioni sono state installate nuove superfici sulla Roggenstrasse e la strada è stata suddivisa in tre aree: un’area di riferimento in asfalto convenzionale grigio strada e due aree con una superficie beige e una rossastra, secondo la dichiarazione della città. Telecamere e sonde incorporate hanno registrato la temperatura superficiale e l’accumulo di calore dei pad.
I risultati ora disponibili mostrano un leggero effetto dei depositi di colore chiaro sulla temperatura superficiale. La superficie di riferimento in grigio convenzionale era in media anche circa 2 gradi più fredda delle due superfici luminose. Questo risultato può essere spiegato dall’ombra che alberi e un edificio alto proiettano temporaneamente sull’area di riferimento, si dice. Si scaldava quindi meno.
Le differenze tra le due superfici chiare erano piccole. La copertura beige è rimasta un po’ più fresca di quella rossastra. I calcoli hanno mostrato che se tutte le superfici fossero state esposte alla stessa quantità di luce solare, le superfici luminose sarebbero state di 2 gradi più fredde della superficie di riferimento.
I risultati del progetto pilota mostrano chiaramente quanto siano importanti l’ombra e gli alberi per ridurre il calore nelle città, secondo il dipartimento di ingegneria civile.
L’evento è stato moderato da Monika Schärer, che ha guidato con sicurezza gli ospiti per tutto il pomeriggio. Dopo un breve benvenuto, Arun Banovi, proprietario di immo!nvest/immoTable, e Christoph Lang, amministratore delegato di FRZ Flughafenregion Zürich, sono stati interrogati brevemente sulla regione economica e sul legame con immo!nvest.
Inoltre, Fabian Streiff dell’Agenzia per lo sviluppo aziendale di Zurigo ha tenuto la prima presentazione e ha presentato la regione in modo più dettagliato. Da ciò è emerso che il cantone di Zurigo è un hub di importanza mondiale per l’intelligenza artificiale (AI). Ci ha anche presentato gli hub dell’innovazione nella regione dell’aeroporto di Zurigo, tra cui il Digital Health Center (Bülach), The Circle (Kloten) e lo Zurich Innovation Park (Dübenorf).
Come secondo relatore, Hans Egloff, presidente di HEV Svizzera, ci ha avvicinato al tema della digitalizzazione nel settore immobiliare. Utilizzando vari esempi, ha spiegato le opportunità ei rischi della digitalizzazione. Ad esempio, il numero AVS funge da identificativo personale nel registro fondiario elettronico e ciò comporta un numeroso gruppo di utenti autorizzati e quindi un grande potenziale di abuso.
Prima della pausa, Tindaro Milone, Head of Large Plants, ha presentato l’EKZ e spiegato cosa sta succedendo attualmente nel settore energetico. Ad esempio, la scarsità di risorse, il cambiamento climatico, la politica e le esigenze dei clienti. Ha poi presentato il futuro dell’energia, si tratta principalmente di decarbonizzazione, digitalizzazione e decentramento. Naturalmente, anche la sostenibilità è un argomento di grande attualità e continuerà ad occuparti in futuro. Ha completato la sua presentazione sul tema dell’accumulo di energia elettrica.
Dopo la prima parte del programma c’è stata una pausa che è stata utilizzata per i primi colloqui. C’erano anche bevande fresche, frutta rinfrescante e deliziose torte.
Questo è stato seguito da Dadvan Yousuf, che ci ha presentato la sua piattaforma “Dohrnii”, dove tutti possono facilmente conoscere le criptovalute in modo giocoso. La presentazione includeva anche il Dohrnii Markplace, il DHN Token e il Dohrnii DAO. Infine, ha creato il collegamento e le opportunità tra le criptovalute e il settore immobiliare.
Poi è salito sul palco Christoph Axmann, Chartered Surveyor MRICS presso Wüest Partner. Con una panoramica dello sviluppo demografico e occupazionale, ha mostrato la domanda nella regione Glattal-Furttal. Quindi ha mostrato quale offerta può essere utilizzata per coprire le richieste. Al di sotto ci sono investimenti, quantità, fornitura in relazione a scorte e prezzi. Infine, ha mostrato il potenziale di sviluppo nella regione aeroportuale.
L’ultimo relatore è stato René Götz del dipartimento di sviluppo aziendale della città di Bülach. Ha presentato la sede commerciale Bülach, ha mostrato il posizionamento, ha parlato degli obiettivi e delle aree di sviluppo disponibili. Nella presentazione sono stati inclusi anche i settori chiave della regione, le esigenze di spazio delle aziende e il Digital Health Center Bülach.
Il coronamento è stata l’entusiasmante tavola rotonda con Doris Meier (sindaco di Bassersdorf), Christoph Lang (amministratore delegato della regione FRZ dell’aeroporto di Zurigo), Fabian Streiff (cantone di promozione locale di Zurigo) e Heinz Eberhard (aziende Eberhard).
Durante l’aperitivo con antipasti sfiziosi e gelato, c’è stato molto networking. L’atmosfera era molto buona e rilassata. Soprattutto quando era previsto il sorteggio per la competizione. Potresti vincere un viaggio al Top of Europe – Jungfrau Joch con pernottamento e cena per 2 persone. Questo grande premio è stato sponsorizzato da eSMart, che lo scorso anno ha celebrato il suo decimo anniversario. Monika Schärer ha reso il tutto emozionante e ha consegnato il premio al felicissimo vincitore Markus Nussbaum.
Vorremmo cogliere l’occasione per ringraziare tutti gli ospiti e relatori per l’emozionante pomeriggio. Un grande ringraziamento va anche all’Eventalm per l’ottima e flessibile organizzazione, il servizio cordiale e le deliziose prelibatezze. Ma non vogliamo dimenticare nemmeno i nostri partner, senza di voi un evento del genere non sarebbe stato possibile! Grazie a EKZ, eternit, eSMART, Seitzmeir, Sunrise, SVIT Zurigo, Rigips, PropTechMarket, Woonig e FRZ.
Speriamo di vedervi alcuni a Losanna il 6 ottobre ea Basilea il 24 novembre. Fino ad allora, vi auguriamo una buona estate!
La società immobiliare e edile con sede a Zurigo Steiner lavorerà insieme alla start-up Hegias , specializzata in soluzioni digitali e con sedi a Zurigo e Lugano. Secondo il comunicato stampa , la piattaforma Steiner Digital include soluzioni per l’intero ciclo di vita degli immobili, dall’acquisizione di terreni allo sviluppo, dalla pianificazione e costruzione alla gestione della proprietà.
Secondo Steiner AG, Hegias offre la prima soluzione al mondo automatizzata e basata su browser per la visualizzazione e la comunicazione con la realtà virtuale (VR) per i settori della pianificazione, dell’edilizia e degli immobili. L’azienda in rapida crescita è stata fondata nel 2017 e attualmente impiega circa 20 persone nelle due sedi. “Con Steiner AG abbiamo un partner forte al nostro fianco che ci supporta nella realizzazione delle nostre ambizioni di crescita”, afferma Patrik Marty, CEO di Hegias.
Giuseppe Giglio, Chief Digital Officer di Steiner AG, ha affermato che il nuovo ambiente virtuale consentirà a tutte le persone coinvolte nel progetto di lavorare sullo stesso modello contemporaneamente e da qualsiasi luogo. “Ciò semplifica e accelera i processi precedenti e contribuisce a una significativa riduzione degli errori”.
Ajay Sirohi, CEO del Gruppo Steiner, vede la cooperazione come un’opportunità “per sviluppare congiuntamente innovazioni su misura per il mercato. Con la prima partnership strategica nel settore digitale, possiamo espandere la nostra esperienza in quest’area e contribuire attivamente a plasmare il futuro del settore immobiliare”, ha affermato il CEO. Sono previste ulteriori collaborazioni con start-up innovative.
Durante un tour dell’area di sviluppo del Glattpark a Opfikon il 15 giugno, il consiglio di amministrazione dell’Associazione svizzera per la gestione dei siti ( SVSM ) e membri di spicco e consulenti hanno ispezionato lo sviluppo . L’incontro organizzato da Albert Schweizer, promotore di ubicazione di Schlierem, faceva parte dell’iniziativa di sviluppo del sito, la disciplina suprema della promozione dell’ubicazione. Si tratta dell’interazione tra il settore pubblico, investitori, architetti, area management, utenti e associazioni di diversi interessi nello sviluppo di una visione e di una strategia comuni.
Il tour di due ore è stato guidato da Beny Ruhstaller, Area Manager di Glattpark e Presidente di SVSM. Ha curato la pubblicazione ” Glattpark – si crea una città “. I partecipanti hanno visitato i diversi quartieri, guardato i cortili interni, valutato l’architettura e visitato il lago e il parco.
Alla visita ha preso parte anche Arun Banovi, editore di Immoinvest e media partner di SVSM. Allo stesso modo l’ex membro del consiglio di SVSM Beat Ritschard e Alexandra Vogel, amministratore delegato dell’SVSM a Winterthur, nonché Jasmina Ritz, amministratore delegato della promozione della sede di Limmatstadt AG .
Ai fini dell’evento, gli iniziatori hanno affermato che il consiglio di SVSM coltiva attivamente relazioni con i suoi membri senior ed esperti esperti. Si tratta di preservare il grande patrimonio di conoscenze e di rete di queste personalità. E con tali inviti, si tratta anche di apprezzarne i meriti a beneficio dell’associazione e dell’intero settore. Gli sponsor SVSM sono anche invitati a eventi come quelli nel Glattpark.
Dopo la visita pomeridiana era previsto per le 17 un aperitivo e una cena nel ristorante Casa Cosi .
La startup dinamica HEGIAS offre la prima soluzione al mondo automatizzata e basata su browser per la visualizzazione e la comunicazione con la realtà virtuale (VR) per i settori della pianificazione, dell’edilizia e del settore immobiliare. L’azienda in rapida crescita è stata fondata nel 2017 e attualmente impiega circa 20 persone nelle due sedi di Zurigo e Lugano. “Con Steiner AG, abbiamo un partner forte al nostro fianco che ci supporta nella realizzazione delle nostre ambizioni di crescita”, afferma Patrik Marty, CEO di HEGIAS. Giuseppe Giglio, Chief Digital Officer di Steiner AG, aggiunge: “Il nuovo ambiente di collaborazione virtuale consentirà a tutti i soggetti coinvolti nel progetto di lavorare sullo stesso modello contemporaneamente e da qualsiasi luogo”. Ciò semplifica e accelera i processi precedenti e contribuisce a una significativa riduzione degli errori.
Ajay Sirohi, CEO del Gruppo Steiner, è convinto che la cooperazione contribuirà al successo a lungo termine di entrambe le società: “La combinazione delle competenze digitali di HEGIAS e la nostra comprovata esperienza nei settori BIM e delle costruzioni ci consente di creare congiuntamente -le innovazioni fatte per il mercato si sviluppano. Con la prima partnership strategica nel settore digitale, possiamo ampliare le nostre competenze in questo settore e contribuire attivamente a plasmare il futuro del settore immobiliare. In futuro, stiamo pianificando ulteriori collaborazioni con start-up innovative per continuare la trasformazione digitale della nostra azienda e crescere in modo sostenibile nel campo delle tecnologie future.»
Wir verwenden Cookies zur Unterstützung und Verbesserung unserer Dienste. Mit der Nutzung dieser Website erklären Sie sich mit der Verwendung von Cookies einverstanden. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
