Categoria: Standorte

  • Spazio economico di Basilea – Fatti e cifre

    Spazio economico di Basilea – Fatti e cifre

    Vivere e lavorare nella regione di Basilea significa far parte di una delle aree metropolitane più dinamiche d’Europa. Tra il campus farmaceutico, le icone architettoniche e l’ecosistema di start-up in crescita, la regione è una potente forza trainante in Svizzera. La regione metropolitana di Basilea è uno dei centri d’affari più potenti del Paese. Con un rapporto di esportazione eccezionalmente alto e aziende leader a livello internazionale nei settori life sciences, medtech, chimico e ICT. Oltre 30.000 persone lavorano qui nella ricerca, nello sviluppo e nella produzione di tecnologie del futuro.

    Una nuova era di creazione di valore sta emergendo nella regione di Basilea, con siti come UptownBasel e Klybeckplus, che sono collegati in rete, attenti al clima e orientati a livello internazionale. Le aziende trovano percorsi brevi per la ricerca, le persone di talento trovano nuovi orizzonti professionali e i programmi di promozione della localizzazione dei Cantoni di Basilea Città e Basilea Campagna, nonché dell’Area di Basilea, sostengono le aziende dall’idea iniziale fino all’espansione. Che si tratti di promuovere l’innovazione, lo sviluppo di manodopera qualificata o i progetti di nuova costruzione conformi alle norme ESG, la regione effettua investimenti mirati per una crescita sostenibile.

    Lo sapeva che..

    • sul sito bicantonale di Dreispitz sta nascendo un quartiere urbano che combina lavoro, vita e cultura in modo nuovo?
    • il sito Klybeckplus si sta sviluppando secondo lo standard SNBS e offrirà spazio a 15.000 persone per vivere e lavorare?
    • il sito BaseLink ad Allschwil sta attirando l’attenzione di tutto il mondo come centro di ricerca biomedica?
    • Basilea è una delle regioni più importanti al mondo per le scienze della vita?
    • le soluzioni energetiche innovative della regione contribuiscono alla decarbonizzazione della Svizzera?
    • le start-up di tutto il mondo si stabiliscono qui per la vicinanza alla ricerca e ai capitali all’avanguardia?

    Dove gli affari e la qualità della vita vanno di pari passo
    Basilea è forte grazie al suo pensiero transfrontaliero. La cooperazione trinazionale con l’Alsazia e il Baden meridionale crea un’area economica transfrontaliera con un alto livello di innovazione. La regione beneficia di collegamenti internazionali tramite l’EuroAirport, di una logistica ferroviaria efficiente e di collegamenti con gli oceani del mondo tramite i porti svizzeri del Reno. Dietro le quinte, ci sono organizzazioni dedicate alla promozione delle sedi che assistono le aziende nella delocalizzazione, nella ricerca di spazi, nell’ottenimento di permessi e nella creazione di reti. Dalle start-up ai gruppi industriali, Basilea offre tutto da un’unica fonte. Basilea non è una scelta o l’una o l’altra. Basilea è il tutto. Il futuro viene creato qui, oggi.

    L’area economica di Basilea in cifre

    Basilea Città

    ECONOMIA – CIFRE CHIAVE
    Aziende16’000
    Settori leaderChimica/farmaceutica, scienze della vita, servizi finanziari, commercio, logistica, sanità
    Posti di lavoro/dipendenti200’000
    Dipendenti 1° settore (agricoltura)100
    Impiegati 2° settore (industria/costruzione)34’000
    Impiegati 3° settore (servizi)166’000
    PIL pro capite in CHF (2022)209’782
    Tasso di disoccupazione (2024)3,7%
    Start-up fondate1’304 (2024)

    IMMOBILIARE – CIFRE CHIAVE
    Tasso di sfitto appartamenti0,9%
    Tasso di sfitto uffici/immobili commerciali1%
    Unità abitative in progettazione/costruzione11’000
    Immobili ad uso ufficio e commerciale in progettazione/costruzione10-15 progetti all’anno
    Progetti di nuova costruzione40-50
    Costi medi di costruzione degli immobili commerciali in CHF3’000 – 4’800/m²

    POSIZIONE – CIFRE CHIAVE
    Area in km²37
    Popolazione (2024)207’515
    Crescita della popolazione rispetto all’anno precedente0,58%
    Numero di distretti3
    Numero di Comuni3
    Unità abitative138’000
    Università4
    Fermate del trasporto pubblico regionale e a lunga percorrenzaoltre 100

    Basilea-Landia

    ECONOMIA – CIFRE CHIAVE
    Azienda21’700
    Settori leaderIngegneria meccanica, chimica/farmaceutica, industria alimentare, commercio, sanità
    Posti di lavoro/dipendenti142’000
    Dipendenti 1° settore (agricoltura)1’000
    Impiegati 2° settore (industria/costruzione)28’400
    Impiegati 3° settore (servizi)112’100
    PIL pro capite in CHF (2022)77’693
    Tasso di disoccupazione (2024)2,3%
    Fondazioni start-up1’000 -1’200
    PROPRIETÀ – CIFRE CHIAVE
    Tasso di sfitto appartamenti1,2%
    Tasso di sfitto uffici/immobili commerciali1%
    Unità residenziali in progettazione/costruzionecirca 2.000 all’anno
    Immobili ad uso ufficio e commerciale in progettazione/costruzione12-18 progetti all’anno
    Progetti di nuova costruzione30-45
    Costi medi di costruzione per gli immobili commerciali in CHF2’200 – 3’800/m²
    POSIZIONE – CIFRE CHIAVE
    Area in km²518
    Popolazione (2024)303’285
    Crescita della popolazione rispetto all’anno precedente0,70%
    Numero di distretti5
    Numero di Comuni86
    Unità abitative140’000
    Università1
    Fermate del trasporto pubblico regionale e a lunga percorrenzacirca 215
  • La Rasude Losanna

    La Rasude Losanna

    La Rasude è uno dei sei poli di trasformazione urbana di Losanna e si trova direttamente accanto alla stazione ferroviaria e in uno degli snodi del trasporto pubblico più importanti della Svizzera francese. Dal punto di vista della città, questa è la posizione ideale per una densificazione che combina distanze ridotte, alta densità di utilizzo e una migliore qualità della vita. Il Piano d’Affetto definisce gli usi consentiti, i volumi degli edifici e i requisiti per l’ambiente, la mobilità e la protezione dei monumenti

    Costruire sugli edifici esistenti invece di fare tabula rasa
    Circa il 70% degli edifici esistenti sarà conservato, compreso il suggestivo edificio progettato da Alphonse Laverrière sull’Avenue de la Gare, la cui protezione è stata esplicitamente garantita in un progetto rivisto a seguito delle critiche del Governo federale e degli esperti. Singoli edifici come “Gare 45” e “Horizon” potranno essere rialzati di due piani e saranno aggiunte due nuove strutture. Una lungo i binari e una al centro del quartiere, le cui altezze sono definite in modo tale da rispettare lo skyline e i riferimenti visivi esistenti e da non sovrastare la torre Edipresse

    Mix abitativo, lavorativo e sociale
    Circa il 30 percento della superficie è destinato ad abitazioni, di cui almeno il 20 percento saranno logements d’utilité publique, ossia appartamenti senza scopo di lucro. In totale, quasi 500 persone potranno vivere in un quartiere attualmente disabitato. Allo stesso tempo, verrà creato un mix diversificato di usi, tra cui uffici, un hotel, negozi, assistenza alla prima infanzia, spazi culturali e per il tempo libero e servizi di quartiere. Circa 500 metri quadrati saranno riservati ai professionisti della cultura e agli usi pubblici, con affitti controllati e accessibili

    Spazio pubblico, verde e mobilità
    Il complesso, attualmente chiuso e fortemente sigillato, sarà trasformato in un quartiere aperto e pedonale. Circa la metà del sito sarà disponibile in futuro come spazio pubblico, in gran parte con alberi e aree verdi, integrate da tetti verdi, sistemi fotovoltaici e un collegamento a fonti di calore rinnovabili per migliorare significativamente l’impronta di carbonio. L’accesso in superficie è principalmente a piedi e in bicicletta, mentre un parcheggio sotterraneo con circa 275 posti auto e circa 1.200 posti bici raggruppa le opzioni di mobilità necessarie nel sottosuolo

    Processo politico e prospettive
    Il piano è disponibile per l’ispezione pubblica fino al 18 dicembre. Le obiezioni e le obiezioni saranno incorporate nell’ulteriore revisione prima che la decisione venga presa dal Consiglio comunale al Cantone. Parallelamente, sono previsti concorsi per l’architettura e gli spazi pubblici con formati partecipativi per garantire la qualità della realizzazione. L’inizio dei lavori di costruzione è attualmente previsto intorno al 2029, mentre il nuovo quartiere entrerà in funzione a tappe tra il 2031 e il 2033, a condizione che eventuali referendum politici non modifichino il calendario.

  • Cerimonia di apertura del nuovo terreno nel Bergdietikon

    Cerimonia di apertura del nuovo terreno nel Bergdietikon

    Il 5 novembre si è svolta la cerimonia di posa della prima pietra per il centro pensionistico e di assistenza di Hintermatt, l’Oase, come riportato dal Comune di Bergdietikon in un comunicato stampa. Una volta completato nell’estate del 2028, il centro pensionistico di Bergdietikon sarà in grado di fornire 66 appartamenti per anziani e 44 posti di assistenza.

    Il progetto è stato approvato dall’assemblea comunale nel 2012 e la vendita del terreno è stata autorizzata. Tuttavia, sono seguiti 13 anni di pianificazione e controversie legali. La cerimonia di posa della prima pietra è un “momento decisivo” nella realizzazione del progetto, che ora “viene finalmente attuato dopo una lunga fase di obiezioni e controversie legali”, secondo il Comune di Bergdietikon.

    Il progetto è particolarmente importante per il Comune, in quanto non solo risponde alle esigenze della popolazione anziana. Anche l’infrastruttura locale sarà arricchita da strutture accessibili al pubblico.

  • Bellinzona si trasforma

    Bellinzona si trasforma

    Le storiche Officine FFS, cuore pulsante della storia industriale del Ticino, lasciano il posto a un quartiere che funge da modello per lo sviluppo urbano sostenibile, la combinazione innovativa di destinazioni d’uso e spazi abitativi di alta qualità. L’importanza politica, economica e urbanistica del progetto va ben oltre i confini di Bellinzona.

    Continuità storica
    Le Officine FFS hanno caratterizzato per oltre un secolo il centro della città, creando migliaia di posti di lavoro e un’identità industriale autonoma. Con il trasferimento della sede e la sostituzione degli impianti industriali delle FFS ad Arbedo-Castione entro il 2028, nel centro di Bellinzona si presenta una rara opportunità di sviluppo. Oltre 100 000 metri quadrati saranno liberati per una completa riorganizzazione urbanistica, con un equilibrio tra tradizione, innovazione e sviluppo urbano strategico.

    Processo partecipativo
    La ristrutturazione dell’area si basa interamente su procedure partecipative. Il processo di sviluppo è iniziato con un concorso internazionale di urbanistica. Cinque team di progettazione europei si sono sfidati e alla fine il progetto «Porta del Ticino – Urban Living Lab» ha convinto per il suo coraggio nel puntare su spazi verdi, multifunzionalità e densità attraente. Le consultazioni pubbliche e un ampio dialogo con i residenti hanno garantito un ampio consenso e il sostegno politico. Da un sondaggio rappresentativo è emerso che il 65% della popolazione sostiene il modello vincente. Le generazioni più giovani, in particolare, nutrono grandi aspettative in termini di innovazione e qualità della vita.

    Struttura urbana, mix e fasi di sviluppo
    Il concetto del masterplan prevede una chiara suddivisione lineare dell’area in tre parti. Due zone periferiche raggruppano appartamenti, anche cooperative, uffici amministrativi e di ricerca, università, attività commerciali e alberghiere. Al centro, la spaziosa Almenda crea uno spazio verde pubblico e di incontro che funge da punto di riferimento sociale, culturale ed ecologico. Il periodo di attuazione per la realizzazione del quartiere si estenderà su diversi anni, al fine di costruire passo dopo passo paesaggi viventi e resilienti in cui vivere, lavorare e fare ricerca. Ciò garantirà una gestione flessibile delle dinamiche di mercato ed eviterà il verificarsi di immobili sfitti o un eccessivo orientamento al rendimento immobiliare.

    La suggestiva «cattedrale», un edificio storico del 1919, rimane un polo di attrazione culturale e viene trasformata in un luogo di incontro e di eventi. Una prospettiva degna di un simbolo della cultura del lavoro industriale.

    Un laboratorio reale di trasformazione urbana
    Il piano di sviluppo impone i più elevati standard di sostenibilità, con il previsto raggiungimento dello Standard Costruzioni Sostenibili Svizzera (SNBS). Sono esclusi i combustibili fossili, mentre sono parte integrante del progetto il fotovoltaico e l’inverdimento su tutta la superficie, l’utilizzo dell’acqua piovana nel senso di «città spugna», il teleriscaldamento ad alta efficienza energetica e la promozione attiva della mobilità elettrica. Un piano energetico sostiene l’obiettivo di coprire gran parte del fabbisogno energetico del quartiere in loco. Ampie aree verdi, biodiversità, giardinaggio urbano, edilizia rispettosa delle risorse e mobilità a basse emissioni completano il profilo ecologico.

    Particolare attenzione è rivolta ai modelli abitativi intergenerazionali, alle strutture di formazione e ricerca, alla promozione delle start-up e al nuovo parco dell’innovazione, il Bellinzona

    Carattere esemplare e influenza regionale
    Il progetto combina valori socioculturali, infrastrutture sostenibili, innovazioni imprenditoriali e ambiziosi standard di qualità abitativa e di vita in un nuovo «motore» urbano della regione. Con la combinazione di governance partecipativa, offerte di utilizzo versatili e spazi liberi resilienti, Bellinzona stabilisce standard esemplari per lo sviluppo urbano svizzero ed europeo dei prossimi decenni.

  • Centro sportivo acquatico Tenero

    Centro sportivo acquatico Tenero

    Il tempo delle vecchie piscine del Centro sportivo giovanile e agonistico CST è finito. Le esigenze delle nuove leve e dell’élite negli sport acquatici sono in continuo aumento. Con l’investimento di 91,8 milioni di franchi approvato dal Consiglio federale nel 2021, la Svizzera dà un segnale forte a favore della promozione dell’eccellenza e dello sviluppo sostenibile. La nuova struttura sostitutiva porterà il CST a un nuovo livello come centro di competenza centrale per il nuoto, il nuoto artistico, la pallanuoto, i tuffi e lo sci freestyle.

    Concetto moderno
    Una semplice ristrutturazione delle strutture obsolete si è rivelata antieconomica e non adeguata alle esigenze future. La progettazione prevede quindi una completa ricostruzione in due fasi. In primo luogo verrà realizzata una piscina multifunzionale che definirà nuovi standard di allenamento con una vasca olimpionica con fondo mobile, vasche idromassaggio, vasca di ghiaccio e un’area diagnostica completa. Dopo la sua apertura seguirà il rinnovamento dell’impianto esterno, compresa una moderna vasca di alle-namento e un’area di atterraggio per lo sci freestyle. Il completamento è previsto per il 2029, fino ad allora l’attività per gli atleti rimarrà garantita.

    Focus su infrastrutture sostenibili e versatili
    L’Ufficio federale delle costruzioni e della logistica attribuisce grande importanza alla sostenibilità nell’edilizia. Il centro natatorio sarà realizzato secondo le direttive SNBS e MINERGIE-ECO, ottimizzate in termini di costi del ciclo di vita ed efficienza energetica. L’architettura dello Studio Burkhardt e Stücheli Pestalozzi Schiratzki colpisce per la sua trasparenza, generosità e integrazione nel paesaggio del parco. Anche l’arte e l’estetica dei materiali fanno parte del nuovo edificio, poiché un delicato concetto di arte nell’architettura crea identità per il luogo.

    Una pietra miliare per lo sport svizzero e la regione
    Con la posa della prima pietra e ospiti illustri come il medagliato olimpico Noè Ponti, il progetto promette non solo standard di allenamento internazionali, ma anche innovative opportunità di eventi e formazione negli sport acquatici. Il CST rimane un pioniere nella promozione delle giovani leve e diventa un centro nevralgico per lo sviluppo dello sport intergenerazionale in Svizzera.

  • Riorganizzazione della promozione delle località a Schlieren

    Riorganizzazione della promozione delle località a Schlieren

    Christina Doll assumerà il ruolo di responsabile della promozione delle località nella città di Schlieren a partire dal 1° dicembre. Secondo un comunicato stampa della città, la 44enne assumerà la posizione di Albert Schweizer, che andrà in pensione dopo 27 anni di lavoro con la città.

    Il cambio di posizione è legato all’intensificazione della promozione della posizione. Christina Doll svolgerà la funzione in una posizione dell’80%. Il suo predecessore Schweizer ricopriva la posizione con il 30 percento, oltre al suo lavoro di manager immobiliare. Il Consiglio comunale ritiene che l’aumento dell’orario di lavoro sia necessario “per sviluppare con successo Schlieren come località commerciale”. In futuro, le aziende dovranno avere un contatto diretto per le loro preoccupazioni.

    La geografa economica, laureata presso l’Università di Hannover, è considerata ben collegata grazie ai suoi molti anni di esperienza nella promozione delle località. Più di recente, si è fatta conoscere come vice direttore generale nello sviluppo della regione aeroportuale di Zurigo come rete economica e organizzazione di sviluppo delle località. Come docente ospite part-time in diverse università, la 44enne ha insegnato come le organizzazioni possono sfruttare meglio il loro potenziale di sviluppo attraverso metodi partecipativi e l’uso dell’intelligenza collettiva. È la vincitrice della borsa di studio per l’EMBA Digital Leadership presso la Zurich School of Business 2022.

  • La nuova sede rafforza il futuro dell’azienda idroelettrica di Kriens

    La nuova sede rafforza il futuro dell’azienda idroelettrica di Kriens

    ANDRITZ Hydro si trasferisce in una nuova sede, ma rimarrà a Kriens. Secondo un comunicato stampa, i settori ricerca e sviluppo, vendite, gestione dei progetti e amministrazione, con circa 130 dipendenti, si trasferiranno nel Centro Schappe, vicino ai locali ricostruiti dell’ex Bell Maschinenfabrik. Un nuovo quartiere sarà costruito sul sito dell’azienda precedente.

    Trasferendosi in un centro aziendale moderno, ANDRITZ Hydro vuole assicurarsi le opzioni per un’ulteriore crescita, secondo il comunicato stampa. Il trasferimento della direzione aziendale nel Centro Schappe dovrebbe essere completato entro la fine del 2026. L’azienda aveva già annunciato in primavera l’intenzione di trasferire la sua officina di assistenza dal centro di Kriens alla zona industriale di Buchrain, a nord di Lucerna, a circa 10 chilometri di distanza, entro il 2028. L’azienda offre servizi come apparecchiature elettromeccaniche e servizi per le centrali idroelettriche in tutto il mondo, per impianti idroelettrici nuovi ed esistenti, dalle piccole centrali idroelettriche agli impianti di grandi dimensioni.

    “Questa è una buona soluzione per noi”, afferma il direttore del sito Claudio Nold. “Possiamo continuare a lavorare e crescere in condizioni ottimali” Anche Logis Suisse, il proprietario del terreno del sito Bell, vede il trasferimento della sede di ANDRITZ Hydro come una situazione vantaggiosa per lo sviluppo dell’ex sito industriale in un nuovo quartiere urbano, secondo il comunicato stampa.

  • Gli impianti elettrici della stazione ferroviaria storica sono combinati con la tecnologia moderna

    Gli impianti elettrici della stazione ferroviaria storica sono combinati con la tecnologia moderna

    Ernst Selmoni AG è responsabile dell’intero impianto elettrico del nuovo negozio Migros nella storica stazione ferroviaria Badischer Bahnhof. I locali dell’ex teatro della Förnbacher Compagnie nella parte meridionale dell’edificio della stazione sono, come l’intero edificio, un edificio classificato. Badischer Bahnhof, una delle sei stazioni ferroviarie di Basilea e oggi la seconda più grande, fu inaugurata nella sua forma attuale nel 1913.

    Il contratto comprendeva l’installazione elettrica completa, dall’alimentazione elettrica e l’illuminazione moderna ai sistemi tecnici che consentono un funzionamento regolare. “Il lavoro nell’edificio storico è stato particolarmente emozionante”, ha dichiarato Selmoni in un comunicato stampa dell’azienda. La sostanza storica ha richiesto soluzioni creative, un’attenta pianificazione e uno stretto coordinamento con le autorità per garantire l’armonia tra tradizione e tecnologia moderna”.

    Christophe Hassler, Business Unit Manager di Selmoni Installation AG, descrive questo progetto come “una sfida entusiasmante: realizzare impianti elettrici moderni in un edificio storico senza comprometterne la sostanza storica. Con grande attenzione e soluzioni innovative, il mio team ha dimostrato che la tecnologia e la storia possono armonizzarsi perfettamente”

    Selmoni è stata fondata nel 1934. I circa 600 dipendenti servono aziende globali e privati. L’azienda si concentra su soluzioni innovative e sulla digitalizzazione nell’edilizia. Nuove tecnologie come la prefabbricazione, i robot di perforazione, la modellazione delle informazioni edilizie e gli Hololens fanno già parte del lavoro quotidiano di Selmoni, per rendere i progetti edilizi più veloci, sicuri e sostenibili.

    Selmoni è uno dei cinque finalisti del Prix SVC Nordschweiz. Questo premio della rete di PMI Swiss Venture Club(SVC) sarà assegnato il 13 novembre davanti a circa 1.000 ospiti presso il Centro Congressi di Basilea.

  • La costruzione circolare come nuovo standard nel cantone di Zurigo

    La costruzione circolare come nuovo standard nel cantone di Zurigo

    L’Ufficio Immobiliare e l’Ufficio Costruzioni del Cantone di Zurigo stanno integrando sistematicamente i principi dell’edilizia circolare nei loro processi con l’aiuto del Circular Hub, una piattaforma per l’economia circolare. Questa iniziativa si rifà alla strategia di economia circolare pubblicata nel 2024. Secondo un comunicato stampa di Circular Hub, a tale scopo è stata istituita la Comunità di Pratica dal titolo “KreislaufLAB – Pianificare e costruire per il futuro di Zurigo”. L’obiettivo è quello di ancorare in modo sostenibile le conoscenze necessarie nei ruoli esistenti della gestione immobiliare cantonale. Secondo la descrizione del progetto, Circular Hub ha assunto la concezione, la moderazione e la misurazione dell’impatto del format in stretta collaborazione con i dirigenti cantonali. L’ancoraggio interno è supportato anche da una strategia di comunicazione.

    L’esperienza e gli esempi pratici dovrebbero facilitare la pianificazione e l’implementazione dell’edilizia circolare. In particolare, temi come la decostruzione, la selezione dei materiali e il pensiero del ciclo di vita giocano un ruolo centrale. “Questo crea una rete vivace in cui le conoscenze vengono condivise e ancorate a supporti applicativi concreti. È così che l’impatto può diventare visibile”, così Circular Hub descrive il suo approccio.

    Nello specifico, ci saranno cinque workshop interattivi che combineranno il contributo di esperti, discussioni di gruppo e lavori pratici di gruppo. Di conseguenza, verranno sviluppati strumenti pratici e aiuti all’applicazione. Internamente, il processo sarà affiancato da bollettini e da un evento di chiusura, tra le altre cose. Infine, una valutazione d’impatto fornirà informazioni su come sono state sviluppate le competenze e sono stati ancorati i principi del ciclo.

  • Il nuovo centro di competenza rafforza le soluzioni logistiche e di pavimentazione a Oberhasli

    Il nuovo centro di competenza rafforza le soluzioni logistiche e di pavimentazione a Oberhasli

    SHARKGROUP AG, specialista in soluzioni per pavimenti di Oberhasli, si sta trasferendo nel suo nuovo centro di eccellenza a Oberhasli insieme a Dietiker Planzer Transport AG. Come riferisce Planzer in un post su LinkedIn, le due aziende uniranno le loro competenze sotto lo stesso tetto. Mentre Planzer si occuperà della logistica di SHARKGROUP nei 4000 metri quadrati di magazzino, SHARKGROUP potrà utilizzare la nuova sede per guidare la sua crescita e ampliare ulteriormente la sua gamma di servizi.

    Il centro di competenza si estende su una superficie di 10.000 metri quadrati e dispone di un impianto solare di 3.000 metri quadrati sul tetto. Inoltre, consente alle aziende di percorrere brevi distanze e di ridurre le emissioni di CO2 durante il trasporto, il che rappresenta un passo avanti verso una logistica sostenibile.

    Come spiega SHARKGROUP in un comunicato stampa, la nuova sede consentirà all’azienda di rafforzare ulteriormente la sua presenza nella regione di Zurigo e di migliorare la disponibilità della sua gamma di prodotti. Inoltre, l’ampliamento della capacità e dello spazio espositivo creerà più spazio per l’assistenza e i servizi personalizzati. “Siamo orgogliosi della crescita del nostro gruppo e di poter offrire ai nostri clienti una vicinanza e un servizio ancora maggiori in futuro”, afferma l’Amministratore Delegato Moritz Mühlebach, CEO di SHARKGROUP. “Questo progetto è l’espressione della nostra visione imprenditoriale e della nostra ambizione di svolgere un ruolo attivo nel settore”

  • Trasformazione di un campo di aviazione militare in un centro di innovazione civile

    Trasformazione di un campo di aviazione militare in un centro di innovazione civile

    La conversione civile dell’aeroporto militare di St. Stephan, nella Simmental superiore, sta facendo progressi. Secondo un comunicato stampa, l’Ufficio federale dell’aviazione civile(UFAC) ha autorizzato la conversione in un aeroporto civile. Ciò significa che gli edifici e le strutture non più necessari possono essere demoliti e si può costruire l’infrastruttura per le operazioni di volo civili. L’UFAC ha anche concesso a Prospective Concepts Aeronautics AG(PCA) una licenza operativa illimitata e ha approvato i regolamenti operativi.

    All’inizio del 2026, l’Ufficio cantonale per i Comuni e la pianificazione territoriale dovrebbe approvare il piano di sviluppo del sito, adottato dall’assemblea comunale nel 2024. Armasuisse Immobilien trasferirà quindi il sito dalla proprietà federale al Comune di St. Stephan. PCA utilizzerà il campo d’aviazione con diritti di costruzione.

    In futuro, l’aeroporto sarà utilizzato sia per scopi civili che commerciali. I voli saranno probabilmente attivati principalmente da aziende di sviluppo, produzione e manutenzione.

    Sono previsti anche occasionali voli turistici e d’affari. Le operazioni di volo sono regolate nel Piano settoriale dei trasporti, Sezione Infrastrutture (SIL), adottato dal Consiglio federale il 30 agosto 2023.

    L’aeroporto è stato fondato durante la Seconda Guerra Mondiale, nel 1941. Si trova vicino alle stazioni sciistiche di Gstaad-Zweisimmen-St. Stephan e Adelboden-Lenk.

  • Più facile da costruire?

    Più facile da costruire?

    La mozione del Consigliere di Stato Benedikt Würth (centro/SG) chiede che in futuro il Governo federale sia responsabile solo degli oggetti di importanza nazionale. Mentre la protezione dei siti sarà trasferita interamente ai Cantoni. Questo eliminerebbe l’inventario nazionale dei siti meritevoli di protezione come base comune per la valutazione. Il risultato sarebbe quello di avere regolamenti cantonali diversi, conversioni lunghe e maggiori controversie legali.

    Il Comitato per la Scienza, l’Educazione e la Cultura del Consiglio Nazionale ritiene che la strada intrapresa dal Consiglio Federale sia più opportuna. Le misure concordate alla Tavola Rotonda ISOS rafforzano l’efficienza e la chiarezza, senza abbandonare gli standard collaudati.

    Riforma invece di rottura
    Sono già state concordate semplificazioni specifiche. Queste includono un’applicazione più precisa dell’ISOS ai compiti federali, poteri discrezionali più chiari per i Cantoni e i Comuni e semplificazioni per i progetti con il fotovoltaico. Questi passi abbreviano le procedure senza perdere la qualità e sono sostenuti da Cantoni, città e Comuni.

    Il problema centrale non è l’ISOS in sé, ma la mancanza di coordinamento e il fatto che gli interessi vengono valutati troppo tardi. Se questo viene fatto in anticipo, si possono evitare i conflitti e accelerare i progetti.

    Esempi comprovati dalla pratica
    Esistono già modelli di successo. A Ginevra, la piattaforma “Patrimoine-Paysage-Territoire” riduce significativamente il numero di obiezioni attraverso lo sviluppo congiunto di progetti. Neuchâtel mostra come la densificazione possa essere conciliata con l’ISOS attraverso una chiara zonizzazione e una pianificazione di alta qualità. Questi approcci rafforzano la trasparenza, l’accettazione e la cultura edilizia.

    Accelerare con la sostanza
    Invece di creare incertezza giuridica, l’ulteriore sviluppo dell’ISOS in corso dovrebbe essere attuato in modo coerente. La qualità e la sicurezza della pianificazione sono la chiave per un’edilizia più rapida e sostenibile, non per un patchwork federale. Solo chi combina le due cose potrà raggiungere l’obiettivo di costruire semplicemente, senza mettere a repentaglio la nostra cultura edilizia consolidata.

  • Una pietra miliare in TicinoOfficina FFS di Arbedo-Castione

    Una pietra miliare in TicinoOfficina FFS di Arbedo-Castione

    La messa in servizio è prevista per la metà del 2028. Complessivamente, le FFS, il Cantone Ticino, la Città di Bellinzona e la Confederazione investiranno circa 755 milioni di franchi in questo sito all’avanguardia. In questo modo, le FFS non solo garantiscono la manutenzione dei nuovi treni, ma inviano anche un segnale forte per lo sviluppo economico della regione.

    Investimento nel polo industriale del Ticino
    In futuro, il NSIF offrirà 360 posti di lavoro a tempo pieno e 80 posti di apprendistato, un chiaro impegno per il futuro del polo industriale del Ticino. Il nuovo impianto rappresenta una pietra miliare per la manutenzione e la riparazione dei moderni treni Giruno, ETR e Flirt TILO. Rispetto all’attuale officina di Bellinzona, il grado di digitalizzazione sarà notevolmente aumentato. Un punto centrale è costituito dai lavori elettromeccanici, dove la digitalizzazione e l’automazione rendono i processi più efficienti, flessibili e sostenibili. Il tetto verde con impianti solari e la rinuncia alle energie fossili sottolineano l’orientamento ecologico del progetto.

    Sostenibilità e infrastrutture
    Con una superficie totale di 150 000 metri quadrati, l’impianto stabilisce nuovi standard anche in termini di sostenibilità e infrastrutture. L’edificio principale misura 40 000 metri quadrati, pari a otto campi da calcio. Accanto al capannone dell’impianto sorgeranno un moderno impianto di lavaggio dei treni, locali per la formazione degli apprendisti e aree ricreative per il personale. La costruzione integra un concetto sostenibile globale che, grazie a pannelli solari e aree verdi, garantisce un impatto ecologico minimo.

    Progressi nei lavori di costruzione
    Già nel giugno 2025 sono iniziati i primi lavori con l’allestimento del cantiere, lo scavo e la realizzazione delle fondamenta. La costruzione è accompagnata da adeguamenti globali dell’infrastruttura ferroviaria. Nuovi binari, scambi e edifici tecnici garantiscono collegamenti e logistica ottimali. Nel dicembre 2024 è stato messo in funzione il nuovo gruppo di binari 600 per gestire in modo efficiente i processi operativi e collegare meglio il centro di distribuzione di Coop. I lavori di costruzione ferroviaria su vasta scala proseguiranno parallelamente fino al completamento dell’opera.

    Agricoltura e compensazione
    Per il NSIF sono necessari complessivamente circa 150 000 metri quadrati, di cui 8,4 ettari di superfici di rotazione delle colture. In collaborazione con l’Unione dei contadini ticinesi, le FFS hanno individuato superfici agricole alternative a Camorino, Bellinzona, Preonzo, Iragna e Biasca per adempiere pienamente agli obblighi di compensazione previsti dalla legge.

    Importanza per la regione
    Il primo colpo di piccone è stato dato alla presenza di eminenti rappresentanti della politica e dell’economia. In questo modo le FFS sottolineano l’importanza e il valore del Cantone Ticino, nonché la garanzia a lungo termine dei posti di lavoro. In una regione particolarmente colpita dai cambiamenti industriali, questo progetto è sinonimo di futuro, stabilità e innovazione.

    Il nuovo centro di manutenzione FFS di Arbedo-Castione porta innovazione e sostenibilità nel settore ferroviario svizzero, consolida il Ticino come centro industriale e offre prospettive per le generazioni future. Un primo colpo di piccone simbolico e un progetto che accelera il ritmo della regione.

  • Da rifugio aresidenza strategica

    Da rifugio aresidenza strategica

    Il mix tra la gioia di vivere mediterranea e l’ordine svizzero è unico. Giornate soleggiate, cucina italiana, laghi e montagne offrono una qualità di vita che va ben oltre lo stile di vita. Famiglie, persone in cerca di tranquillità e pensionati trovano nel Ticino una seconda casa, con infrastrutture stabili e un ambiente sicuro.

    La digitalizzazione cambia le decisioni abitative
    L’ondata di home office dopo la pandemia ha rivoluzionato la scelta del luogo di residenza. Chi non deve più fare il pendolare ogni giorno, opta sempre più spesso per la qualità della vita. Il Ticino, con la sua buona connessione digitale e gli immobili attraenti, ne esce chiaramente vincitore.

    Prezzi immobiliari a confronto
    Mentre a Zurigo, Zugo o Ginevra gli alloggi sono difficilmente accessibili, il Ticino offre più spazio a condizioni più vantaggiose. Soprattutto fuori Lugano o Locarno è possibile realizzare sogni abitativi che in altre regioni rimangono irraggiungibili.

    Gli espatriati scoprono il sud
    Sempre più professionisti internazionali, imprenditori e famiglie benestanti rivolgono lo sguardo verso sud. Zurigo rimane il centro finanziario, Ginevra il fulcro della diplomazia, ma il Ticino convince per la sua efficienza, accessibilità e un forte equilibrio tra costi, qualità e stile di vita. Paralle-lamente, Lugano si sta sviluppando come centro nevralgico per il private banking, il fintech e le ini-ziative nel campo delle criptovalute.

    Chiarezza fiscale e approccio umano
    Un vantaggio decisivo risiede nella prassi cantonale. L’imposizione forfettaria in Ticino non solo è interessante, ma viene anche gestita in modo trasparente ed efficiente. Il dialogo con le autorità è personale e orientato alla ricerca di soluzioni. Una differenza decisiva rispetto alle procedure spesso più complesse di Zurigo o Ginevra.

    Integrazione attraverso l’apertura
    La cordialità italiana incontra la struttura svizzera, una combinazione che facilita l’integrazione. Le competenze linguistiche rimangono importanti, ma la cultura aperta e i processi decisionali rapidi creano vicinanza. Per molti espatriati e rimpatriati, il Ticino non è solo un luogo di residenza, ma una vera e propria patria.

    Opportunità e sfide
    Il boom porta con sé anche nuove responsabilità, come l’aumento della domanda di alloggi, scuole e infrastrutture. I Comuni devono affrontare la sfida di gestire la crescita in modo sostenibile senza perdere la propria identità. Ma è proprio l’interazione tra tradizione, innovazione e qualità della vita che rende il Ticino un modello di regione che vuole plasmare il futuro.

  • Il fornitore di energia progetta di trasferirsi nei locali dell’ex banca

    Il fornitore di energia progetta di trasferirsi nei locali dell’ex banca

    AEW non trasferirà la sua nuova sede nel sito di Obere Vorstadt, come precedentemente previsto. Secondo il fornitore di energia, la pianificazione di prova avviata nel maggio 2024 ha dimostrato che il possibile sviluppo del sito non era sufficientemente in linea con gli obiettivi di sviluppo di AEW.

    La ricerca di una nuova sede si è resa necessaria perché l’attuale sede in Industriestrasse 20 ad Aeschbachquartier, ad Aarau, non soddisfa i requisiti di capacità e di spazio a breve e medio termine di AEW. Per questo motivo, il contratto di affitto, che scade a metà del 2027, non sarà prorogato.

    AEW ha ora trovato un quartiere adatto nella Bahnhofstrasse 49: i locali dell’ex Credit Suisse. Secondo le informazioni fornite, offrono lo spazio di cui AEW ha bisogno a lungo termine.

    Poiché il Cantone di Argovia sta attualmente affittando “spazi significativi” nell’area di Obere Vorstadt per l’Alta Corte e la direzione giudiziaria, AEW intende “inizialmente” avviare trattative con il Cantone per la vendita dell’intera area di Obere Vorstadt. Il trasferimento nella Bahnhofstrasse è previsto per il 2027.

  • Swiss Logistics festeggia l’apertura del Campus Zofingen

    Swiss Logistics festeggia l’apertura del Campus Zofingen

    L’Associazione Svizzera per la Formazione Professionale in Logistica annuncia la grande apertura del suo Swiss Logistics Campus a Zofingen. Il nuovo centro di formazione è stato inaugurato ufficialmente il 25 ottobre con una giornata di porte aperte. “È stata una giornata ricca di esperienze emozionanti, incontri stimolanti e conversazioni calorose”, scrive Swiss Logistics in un comunicato stampa sull’inaugurazione.

    L’associazione vuole che il suo nuovo campus sia un “luogo di apprendimento, sviluppo e incontro”. Il centro di formazione combina la formazione di base e avanzata e la formazione professionale superiore sotto lo stesso tetto. Swiss Logistics si concentra su forme moderne di apprendimento e spazi flessibili nell’offerta di formazione. Il programma dell’associazione è orientato ai requisiti futuri dell’industria.

  • Un nuovo centro logistico assicura la fornitura di prodotti farmaceutici in Svizzera

    Un nuovo centro logistico assicura la fornitura di prodotti farmaceutici in Svizzera

    Spirig HealthCare AG ha aperto un nuovo centro logistico a Wangen an der Aare, ha annunciato l’azienda farmaceutica di Egerkingen specializzata in farmaci generici in un comunicato stampa. La struttura di 2600 metri quadrati ospita oltre 2000 stazioni di picking, nonché magazzini refrigerati e speciali. L’importo dell’investimento, che ha già creato otto nuovi posti di lavoro, non è stato reso noto nel comunicato stampa.

    Spirig HealthCare intende utilizzare il nuovo centro logistico per aumentare le proprie capacità di stoccaggio e rendere più flessibile la distribuzione. Se necessario, i farmaci possono essere consegnati in poche ore in qualsiasi località della Svizzera, utilizzando la flotta aziendale, scrive l’azienda.

    “Fornire una fornitura di base affidabile di farmaci importanti in Svizzera è la nostra missione principale”, ha dichiarato Hans-Peter Borger, Direttore Generale di Spirig HealthCare, nel comunicato stampa. “Con investimenti mirati nelle nostre capacità di stoccaggio, ci assicuriamo di poter soddisfare questo requisito. Il nuovo centro logistico è sinonimo di flessibilità, velocità e distribuzione sostenibile – e rappresenta il nostro chiaro impegno per la sicurezza delle forniture”

  • Nuovo programma di formazione per la gestione professionale delle location

    Nuovo programma di formazione per la gestione professionale delle location

    L’Università di Scienze Applicate della Svizzera nordoccidentale(FHNW) offre un programma di formazione continua nel campo della gestione delle location in collaborazione con la rete Standort Schweiz. Secondo un comunicato stampa, il corso è il primo CAS nel campo della promozione della posizione in Svizzera. La FHNW lo organizza per la seconda volta e il corso inizierà il 26 marzo 2026 presso il campus di Brugg-Windisch.

    Il corso comprende i moduli analisi della posizione e marketing della posizione, promozione aziendale e gestione dei cluster, sviluppo della posizione, innovazione, gestione del cambiamento e comunicazione. I partecipanti conoscono le caratteristiche locali delle località e le esigenze delle aziende che vi risiedono o hanno sede. In qualità di esperti di economia, marketing e comunicazione, i location manager sono in grado di progettare concetti di sviluppo per le località e di rappresentarli e implementarli nella pratica con le autorità e in politica, secondo la FHNW.

    Il corso di certificazione (CAS) comprende 15 giornate di seminario distribuite in due semestri. Il costo del corso è di 600 franchi svizzeri al giorno. I membri dello Swiss Business Location Network ricevono uno sconto del 10 percento.

  • Sviluppo urbano moderno di San Gallo con doppia stazione ferroviaria

    Sviluppo urbano moderno di San Gallo con doppia stazione ferroviaria

    Il modello di sviluppo è stato sviluppato congiuntamente dalla pianificazione urbana, dai proprietari terrieri e dall’associazione di quartiere in un processo ampio e cooperativo. Quattro workshop tra giugno 2024 e maggio 2025 hanno garantito un’ampia partecipazione e hanno permesso di identificare opportunità specifiche per le nove sottozone.

    Potenziale e focus spaziale
    Il piano strutturale identifica nove sottoaree, da Straubenzellstrasse a Debrunner Ost, che devono essere sviluppate individualmente e con un mix di usi. L’area offre un potenziale di superficie aggiuntiva di circa 80.000 m², che può essere utilizzata specificamente per abitazioni e luoghi di lavoro. Sono previsti migliori collegamenti tra i quartieri, più spazi verdi e aperti e nuove piazze pubbliche.

    La stazione ferroviaria come motore dello sviluppo urbano
    Il futuro trasferimento della stazione ferroviaria di Bruggen verso est e la sua fusione con la stazione ferroviaria di Haggen sono una delle ragioni del progetto. Eliminano le barriere esistenti e rendono possibile un’accessibilità su larga scala. La passerella prevista crea nuovi collegamenti di percorsi e migliora l’integrazione dei quartieri vicini, come Lerchenfeld. Il progetto della stazione ferroviaria influenza la revisione della pianificazione locale in corso e funge da leva per una densificazione urbana sostenibile.

    Prospettive future e sicurezza della pianificazione
    Il modello di sviluppo fornisce per la prima volta alla città e ai proprietari terrieri una guida vincolante per i prossimi progetti di attuazione nelle singole aree. I prossimi passi riguardano la pianificazione del progetto per la stazione ferroviaria, compresa la Passerella, e il trasferimento dei risultati alla revisione generale della pianificazione locale.

    Grazie a una pianificazione lungimirante e a una struttura di progetto integrativa, l’area di Bruggen-Haggen sta per diventare un distretto urbano a uso misto con un’elevata qualità di vita, una migliore accessibilità e una crescita mirata dell’area.

  • Ricerca della posizione per il GeoLab svizzero dell’ETH

    Ricerca della posizione per il GeoLab svizzero dell’ETH

    L’ETH Swiss GeoLab diventerà un centro internazionale per l’osservazione della terra e l’analisi dei dati nei prossimi dieci anni. Questo creerà un centro a Lucerna dove confluiranno i dati provenienti dallo spazio, dall’aria e dalla terra. Con l’aiuto dell’intelligenza artificiale e di computer ad alte prestazioni, saranno possibili previsioni e analisi dei rischi naturali, del clima e degli sviluppi agricoli. Il Professore dell’ETH Thomas Zurbuchen e la Professoressa dell’ETH Verena Griess guideranno il progetto a livello strategico, mentre Felix Seidel Caprez si occuperà della gestione operativa del centro.

    Selezione del sito con criteri chiari
    Il profilo dei requisiti per il sito è stato definito e reso pubblico dal Politecnico di Zurigo. Attribuisce grande importanza alle condizioni ottimali per la ricerca, la cooperazione e l’innovazione. Si cerca una sede con infrastrutture moderne, vicinanza a università, aziende e autorità. Le proposte presentate saranno valutate nel primo trimestre del 2026.

    Networking e prospettive concrete
    Il networking con il panorama dell’istruzione e della ricerca di Lucerna è già in corso prima che venga presa la decisione sulla sede. I workshop tra l’ETH, le aziende regionali e i partner amministrativi hanno lo scopo di identificare le sinergie e avviare progetti comuni.
    “Questo investimento in conoscenza e tecnologia è una grande opportunità per il Cantone”, afferma il Consigliere cantonale Fabian Peter, che vede il progetto come una pietra miliare per Lucerna come centro di innovazione.

    Regione di ricerca con effetto di segnalazione
    Entro il 2030, si prevede che lo Swiss GeoLab impiegherà circa 100 persone e coinvolgerà start-up e partner industriali. Il centro non solo ridefinirà l’osservazione della terra, ma rafforzerà anche la posizione di Lucerna come luogo di ricerca forte nella rete di innovazione internazionale.

  • Lancio della rete di energia sostenibile a Urdorf

    Lancio della rete di energia sostenibile a Urdorf

    La cerimonia ufficiale della posa della prima pietra nel comune di Urdorf ha segnato l’inizio della costruzione della rete energetica di Urdorf. In collaborazione con Energie360°, fornirà fino a 150 proprietà appartenenti a privati e strutture comunali con energia termica regionale per il riscaldamento e l’acqua calda a partire dall’autunno 2026, secondo il fornitore di energia.

    A tal fine, verrà implementata una soluzione energetica che utilizza l’energia di riscaldamento proveniente dai trucioli di legno e il calore di scarto dell’impianto di incenerimento dei rifiuti di Dietikon. Secondo Energie360°, la strategia di riscaldamento rispettosa del clima riduce la dipendenza dai combustibili fossili e le fluttuazioni dei prezzi. A Urdorf si possono risparmiare circa 4000 tonnellate di CO2 all’anno.

    Più di 1500 famiglie potrebbero beneficiare del collegamento, afferma. Compiendo il passo verso un approvvigionamento energetico sostenibile, il Comune sta svolgendo una “funzione di modello nell’area dell’energia e dell’ambiente”, secondo il presidente comunale Sandra Rottensteiner.

    La rete è una componente importante della pianificazione energetica regionale, sulla strada per diventare un Comune neutrale dal punto di vista climatico. Urdorf vuole raggiungere l’obiettivo della neutralità climatica entro il 2050. Il calore proveniente dai trucioli di legno e dagli impianti di incenerimento dei rifiuti è visto come un’alternativa regionale e rispettosa del clima al calore prodotto dai combustibili fossili.

    Energie360° sta organizzando un evento informativo per i cittadini. Lunedì 10 novembre 2025 dalle ore 18.00, gli interessati potranno conoscere lo stato attuale della rete energetica di Urdorf e scoprire come collegarsi alla struttura. Questa serata informativa si svolgerà presso l’Embrisaal (Im Embi 8) di Urdorf.

  • Il nuovo quartiere residenziale porta dinamismo a Spreitenbach

    Il nuovo quartiere residenziale porta dinamismo a Spreitenbach

    Il quartiere Tivoli Garten sta rivitalizzando il comune di Spreitenbach, secondo un comunicato stampa. Le persone possono trasferirsi da metà luglio e a metà settembre più di 500 residenti ne avevano già approfittato, secondo il Comune, citando i dati dei servizi per i residenti.

    Il gruppo più numeroso è costituito da 226 persone (45%) che si sono trasferite a Tivoli Garten dal Cantone di Zurigo. Seguono 121 persone (24 percento) dal Canton Argovia, 89 persone (18 percento) che si sono trasferite all’interno di Spreitenbach, 49 persone (10 percento) da altri Cantoni e 22 persone (4 percento) che si sono trasferite a Tivoli Garten dall’estero.

    Tivoli Garten offre un totale di 445 appartamenti in affitto (da 1,5 a 5,5 stanze) e piccoli spazi commerciali su una superficie di 15.000 metri quadrati. Un giardino comune con un parco giochi funge da luogo di incontro per i residenti.

  • La proprietà tradizionale di Horgen passa di mano

    La proprietà tradizionale di Horgen passa di mano

    UBS cede l’hotel per seminari Bocken e la tenuta di campagna a Horgen al Gruppo Swiss Life. Un contratto corrispondente è già stato firmato, ha annunciato UBS in un comunicato stampa. Il prezzo di acquisto della proprietà non è stato reso noto.

    L’ex centro di formazione del Credit Suisse a Horgen è stato trasferito a UBS nell’ambito della fusione delle due grandi banche. Tuttavia, UBS gestisce un proprio centro di formazione, l’UBS Center for Education and Dialogue Wolfsberg a Ermatingen TG. Dalla sua riapertura nel 2020, questo centro ha anche una maggiore capacità di seminari ed eventi rispetto al centro di formazione Bocken di Horgen. Ciò significa che UBS non ha più bisogno dell’hotel per seminari Bocken.

    Swiss Life intende utilizzare la “storica tenuta di campagna” principalmente “per eventi interni e formazione continua”, spiega il CEO del Gruppo Matthias Aellig nel comunicato stampa. “Vogliamo anche aprire il Bocken agli ospiti esterni” Secondo Sergio P. Ermotti, CEO di UBS Group AG, l’acquisizione dell’hotel per seminari Bocken da parte del Gruppo Swiss Life “crea le migliori condizioni per tutte le parti coinvolte e per la regione, per garantire che questa meravigliosa proprietà possa continuare ad essere gestita in modo sostenibile in futuro”.

  • Lo studio di architettura espande la sua presenza internazionale

    Lo studio di architettura espande la sua presenza internazionale

    Montalba Architects, lo studio di architettura internazionale con uffici già esistenti a Losanna, Svizzera, e a Los Angeles, California, ha aperto un ufficio nel Meatpacking District di New York, a Manhattan. Con questo ufficio, gli architetti rafforzano la loro presenza sulla costa orientale americana e il loro impegno nei confronti di mercati architettonici ben studiati e basati sulla localizzazione in vari mercati globali, come si legge in un comunicato stampa.

    L’ubicazione consente di percepire l’architettura da diverse prospettive, sia rurali che metropolitane, spiega David Montalba, fondatore di Montalba Architects. Basandosi sulle fondamenta gettate dagli uffici di Losanna e della California, lo studio di architettura può continuare a promuovere lo scambio culturale e il dialogo sul design tra l’Europa e gli Stati Uniti, prosegue il comunicato. Alla cerimonia di apertura a New York ha partecipato una stretta cerchia di amici, dipendenti e professionisti del design e dell’architettura. “Siamo entusiasti di costruire una cerchia crescente di partner a New York e a livello internazionale, mentre ci avviamo verso i prossimi 20 anni come studio”, ha dichiarato David Montalba.

    Montalba Architects, fondato nel 2004, combina il modernismo californiano con la precisione svizzera nei suoi progetti, secondo l’azienda. Gli architetti hanno vinto numerosi premi per i loro progetti di spazi residenziali, retail, hospitality, commerciali e culturali in Nord America, Europa, Asia, Medio Oriente e Caraibi.

  • Tra regolamentazione e innovazione

    Tra regolamentazione e innovazione

    Qual è la sfida più grande per il settore della costruzione svizzero?
    Il nostro settore deve affrontare numerose sfide: carenza di manodopera qualificata, aumento della regolamentazione, neutralità climatica e trasformazione digitale. La SSIC investe quindi attivamente nelle nuove leve, nella digitalizzazione e nell’economia circolare. Tuttavia, la sfida più grande, che ha conseguenze decisive per la società, è l’attuazione della Legge sulla pianificazione del territorio, ovvero la densificazione edilizia. Non ci sono alternative se vogliamo proteggere il nostro spazio vitale e allo stesso tempo far fronte alla crescita demografica. I Cantoni e i Comuni hanno ampiamente fallito in questo senso. Stiamo procedendo troppo lentamente.

    Quali sono, secondo lei, le ragioni principali della carenza di manodopera qualificata nel settore edile e come si può rendere il settore più attraente per i giovani?
    Molti lavoratori qualificati con esperienza andranno presto in pensione, mentre mancano le nuove leve. Inoltre, il lavoro nell’edilizia è considerato impegnativo ed è oggetto di pregiudizi. Eppure il settore edile offre condizioni di lavoro molto interessanti: uno stipendio iniziale di circa 5000 franchi e i salari più alti in Europa per gli artigiani, il pensionamento anticipato a partire dai 60 anni e ottime opportunità di carriera. Per rendere visibili questi punti di forza, investiamo nel marketing professionale (bauberufe.ch) e sviluppiamo costantemente il nostro programma di formazione e perfezionamento professionale.
    I risultati non tardano ad arrivare sono arrivati: nel 2024 il numero degli apprendisti è aumentato del 10%.

    Con quali strategie e iniziative la vostra associazione intende rafforzare e ampliare il contributo del settore agli obiettivi climatici della Svizzera?
    Il settore edile è fondamentale per una Svizzera sostenibile e negli ultimi 30 anni ha già dimezzato l’impronta ecologica pro capite! La SSIC sostiene i suoi membri lungo questo cammino, così da poter sfruttare le opportunità offerte dallo sviluppo sostenibile e applicando i risultati delle ricerche in questo campo. L’attenzione si concentra sull’economia circolare con un approccio basato sul ciclo di vita. Il calcestruzzo è il campione mondiale del riciclaggio e, grazie allo stoccaggio di CO², può contribuire in modo significativo alla neutralità climatica. Affinché vengano utilizzati materiali da costruzione e metodi di costruzione riciclabili, i committenti devono redigere bandi di gara adeguati. Il toolbox sostenibilità della SSIC supporta l’integrazione di criteri ecologici, economici e sociali nei bandi di gara. Per il parco immobiliare rimangono importanti le ristrutturazioni energetiche e, ove opportuno, le nuove costruzioni sostitutive.

    Quanto è digitale il settore edile e quali sono le tendenze future dell’industria delle costruzioni nell’era digitale?
    Il settore edile è più digitale di quanto si pensi, ma c’è ancora molto potenziale. Molte aziende utilizzano oggi strumenti digitali per l’organizzazione e la documentazione dei cantieri. Una leva centrale è il Building Information Modeling (BIM): le informazioni basate su modelli possono già essere utilizzate in casi d’uso concreti in cantiere. Inoltre, sempre più committenti richiedono gare d’appalto basate su modelli. Poiché mancano standard vincolanti, la SSIC sta sviluppando basi di calcolo basate sui componenti. Inoltre, supportiamo le aziende con l’assistente digitale AI Construix.ch, in grado di rispondere in pochi secondi a domande di natura legale e normativa. Si tratta del nuovo Chat-GPT del settore edile svizzero, destinato a diventare presto uno strumento indispensabile per ogni specialista dell’edilizia.

    Quali opportunità vede per l’edilizia grazie al maggiore utilizzo delle tecnologie di stampa 3D?
    La stampa 3D non è più una tecnologia nuova. La seguiamo con attenzione, soprattutto per quanto riguarda la sostenibilità, l’efficienza e i tempi di costruzione. Tuttavia, al momento non è ampiamente applicabile, poiché mancano i requisiti tecnici, normativi ed economici. Alcuni membri della SSIC stanno sperimentando progetti pilota, ma molti mettono ancora in discussione la sua utilità pratica. La SSIC si posiziona a metà strada tra l’hype e la realtà e considera la stampa 3D come uno dei numerosi mezzi per aumentare la produttività. Come associazione, ci concentriamo consapevolmente su temi che oggi hanno un ampio impatto, come il BIM o l’uso dell’IA. Dove la leva è più grande.

    Quali riforme politiche ritiene urgenti per accelerare i processi di pianificazione e approvazione?
    Questa è per noi la priorità assoluta sulla strada verso una densificazione di successo! A tal fine sono necessarie tre riforme fondamentali: in primo luogo, procedure più rapide. Gli impianti solari o le pompe di calore, ad esempio, dovrebbero essere soggetti alla procedura di notifica e i processi digitali dovrebbero essere implementati in modo coerente. In secondo luogo, le opposizioni devono essere limitate. Oggi troppi casi contenziosi bloccano la costruzione. Dovrebbero essere ammessi solo quelli con interessi propri degni di protezione e gli abusi dovrebbero essere impediti con l’imposizione di costi. In terzo luogo, occorre un maggiore equilibrio tra edilizia residenziale e tutela dei monumenti: la densificazione interna, la sostituzione di edifici e una riduzione degli inventari di protezione sono fondamentali per non bloccare l’edilizia residenziale. Stiamo portando avanti queste riforme, di concerto con le nostre sezioni cantonali, a tutti e tre i livelli federali.

    Come valuta il settore la situazione politica internazionale e quali effetti concreti ne percepisce?
    Le incertezze globali rappresentano soprattutto un’opportunità per il settore immobiliare svizzero. La Svizzera, in quanto porto sicuro, attira stranieri benestanti che richiedono immobili e infrastrutture. Naturalmente ci sono anche rischi legati alle catene di approvvigionamento, all’aumento dei costi dei materiali e dell’energia e a una maggiore regolamentazione, ma il settore è in grado di affrontarli ed è quindi resistente alle crisi.

    Cosa la motiva personalmente a impegnarsi così fortemente per l’ulteriore sviluppo del settore edile svizzero?
    Vivo con convinzione il sistema di milizia svizzero. La nostra società civile ha bisogno di professionisti pragmatici al comando e non di ideologi con conoscenze puramente teoriche. Il settore edile svolge un ruolo centrale per il futuro della nostra società, e questo mi motiva. Crea alloggi, infrastrutture e posti di lavoro sicuri per molte famiglie.

  • Il Consiglio federale progetta una nuova legge per le piattaforme di comunicazione e i motori di ricerca

    Il Consiglio federale progetta una nuova legge per le piattaforme di comunicazione e i motori di ricerca

    Oggi, lo spazio digitale è ampiamente controllato da poche piattaforme globali. Aziende come Meta, Alphabet, TikTok e X gestiscono infrastrutture di comunicazione centralizzate secondo le proprie regole. Queste aziende non solo influenzano i contenuti visibili, ma anche le modalità di comunicazione pubblica e di formazione delle opinioni. Il Consiglio federale ritiene che questo sia un rischio crescente per il dibattito democratico in Svizzera e vuole contrastarlo con la nuova legge.

    Protezione degli utenti e procedure costituzionali
    Il fulcro della normativa è una procedura di segnalazione vincolante per i contenuti illegali. Le piattaforme devono consentire agli utenti di segnalare in modo semplice i contenuti sospettati di essere criminali, come la diffamazione, l’abuso o l’incitamento all’odio. Allo stesso tempo, i provider devono giustificare le loro decisioni di moderazione in modo comprensibile, informare le persone interessate e fornire procedure di reclamo interne. La risoluzione extragiudiziale delle controversie dovrebbe servire come ulteriore misura di protezione in caso di conflitto.

    Trasparenza nella pubblicità e negli algoritmi
    Oltre alla gestione dei contenuti, la legge si concentra anche sul potere economico e algoritmico delle piattaforme. Sono previsti nuovi obblighi di trasparenza per l’etichettatura della pubblicità, l’uso di sistemi di raccomandazione e la creazione di archivi pubblicitari accessibili al pubblico. In futuro, le autorità e gli istituti di ricerca dovranno avere accesso ai dati rilevanti delle piattaforme. Un passo importante non solo in termini di politica democratica, ma anche di strategia di localizzazione.

    La rappresentanza legale in Svizzera diventa obbligatoria
    Un altro punto rafforza l’applicazione legale. I fornitori stranieri che non hanno una filiale in Svizzera devono nominare un rappresentante legale in Svizzera. La proposta di legge crea quindi un mezzo efficace per obbligare le aziende globali a rispettare gli standard nazionali. Una misura che crea chiarezza giuridica e posiziona la Svizzera come centro digitale in grado di agire a livello normativo.

    Regolamentazione mirata anziché sovraregolamentazione
    La legge si rivolge esplicitamente solo alle piattaforme molto grandi. Definite come servizi con una portata mensile di almeno il dieci percento della popolazione residente permanente, ossia circa 900.000 utenti. In questo modo, la legge rimane mirata e proporzionale, senza gravare sui fornitori più piccoli o sulle start-up.

    Consultazione e domande aperte
    La consultazione durerà fino al 16 febbraio 2026. Autorità, associazioni, aziende e altre parti interessate sono invitate a partecipare. Particolare attenzione è rivolta al feedback sulle disposizioni previste per la protezione dei minori e sulla struttura specifica della procedura di notifica.

    Un segnale per la concorrenza digitale in materia di localizzazione
    Con la nuova legge, la Svizzera si posiziona nella concorrenza internazionale in materia di localizzazione come Paese con regole chiare ed eque nello spazio digitale. Questo crea nuove condizioni quadro per gli investitori, gli operatori di piattaforme e i modelli di business digitali. Chiunque voglia accedere al mercato svizzero, in futuro dovrà concentrarsi su trasparenza, responsabilità e diritti degli utenti. Un passo decisivo verso un ecosistema digitale responsabile.

  • Un punto di forza dell’ingegneria e una visione architettonica a Barcellona

    Un punto di forza dell’ingegneria e una visione architettonica a Barcellona

    La Torre di Cristo centrale, parte di un insieme di 18 torri, segna l’ultima tappa di un processo di costruzione iniziato nel 1882 e che ora ha raggiunto una nuova dimensione. La torre raggiungerà la sua altezza finale di 172,5 metri entro la metà del 2026, giusto in tempo per il 100° anniversario della morte di Antoni Gaudí. La guglia, composta da elementi in acciaio, vetro e ceramica, è stata prefabbricata in segmenti provenienti dalla Baviera e installata con gru speciali. La scelta dei materiali e il processo di produzione soddisfano i severi requisiti di stabilità al vento, resistenza ai raggi UV e alle temperature.

    Costruire in generazioni
    Il processo di costruzione della Sagrada Família può essere letto come uno specchio dell’evoluzione tecnologica. Dal XIX secolo, caratterizzato dall’artigianato, attraverso la fase di ricostruzione dopo la Guerra Civile, fino alla pianificazione supportata da CAD e alla produzione digitale dei giorni nostri. Il tempio è sia un monumento che un laboratorio di ricerca. Dagli anni ’80, i modelli parametrici, le simulazioni 3D e la lavorazione della pietra assistita da robot hanno rivoluzionato la sua costruzione. Il completamento finale è previsto per il 2033, in base alle sfide logistiche della costruzione.

    Progettazione strutturale senza contrafforti
    Il concetto strutturale di Gaudí rinuncia deliberatamente ai classici contrafforti gotici. Le colonne portanti inclinate, le cui linee seguono le curve di forza delle strutture naturali, così come le geometrie iperboliche e paraboliche dirigono efficacemente i carichi nel terreno. A ciò si aggiungono il monitoraggio in tempo reale della struttura, l’analisi delle frequenze naturali e i processi di costruzione adattativi. La chiesa dimostra come la biomimetica, la matematica ingegneristica e il monitoraggio basato su sensori mantengano stabile un progetto del secolo.

    Finanziamento senza fondi pubblici
    La Sagrada Família è ancora finanziata da donazioni e biglietti d’ingresso. Questo principio conferisce autonomia al progetto, ma storicamente ha portato a ritardi e dibattiti sociali. Le voci critiche accompagnano la costruzione ancora oggi. Tuttavia, la basilica è considerata un simbolo globale di costruzione visionaria, al di là dei tempi e dei modelli di finanziamento convenzionali.

  • Basilea Campagna assegna licenze per l’energia idroelettrica

    Basilea Campagna assegna licenze per l’energia idroelettrica

    Il Cantone di Basilea Campagna ha incluso sei località per nuove piccole centrali idroelettriche sui fiumi Birs ed Ergolz nel piano strutturale cantonale, ha annunciato il Dipartimento di Costruzione e Protezione Ambientale di Basilea Campagna in un comunicato stampa. La designazione è stata fatta in conformità con un requisito corrispondente del Dipartimento federale dell’Ambiente, dei Trasporti, dell’Energia e delle Comunicazioni. In Svizzera, le piccole centrali idroelettriche sono definite come impianti con una potenza fino a 10 megawatt che utilizzano l’energia di piccoli fiumi per la generazione decentralizzata di elettricità.

    L’Ufficio cantonale per la protezione ambientale e l’energia(AUE) è responsabile dell’assegnazione delle licenze. L’ubicazione esatta delle centrali idroelettriche previste è riportata nel comunicato stampa. Le aziende interessate sono invitate a presentare una richiesta di informazioni online. L’AUE stabilirà poi le procedure di assegnazione per i singoli siti.

    Il Cantone di Basilea Campagna si è posto l’obiettivo di coprire il 70% del consumo energetico, esclusa la mobilità, con fonti rinnovabili entro il 2030. I sei piccoli impianti idroelettrici previsti dovrebbero contribuire alla realizzazione di questo obiettivo.

  • Futuro quartiere con spazi residenziali e commerciali a Döttingen

    Futuro quartiere con spazi residenziali e commerciali a Döttingen

    I risultati del contratto di studio per lo sviluppo del sito Gewerbestrasse a Döttingen saranno esposti a Döttingen il 18 e 19 ottobre. Il progetto vincitore è stato presentato da fsp Architekten di Spreitenbach, insieme a LAND Suisse di Lugano e ASTOC Architects and Planners di Colonia. Nel progetto DOT, viene creato un nuovo quartiere sul sito di Birchmeier Hess Immobilien. Un’area di 75.000 metri quadrati ospiterà 550 appartamenti, mentre 15.000 metri quadrati sono destinati ad uso commerciale, come specificato in un comunicato stampa.

    “Con la trasformazione del sito, l’industria diventerà un quartiere. I capannoni diventano case, le tracce diventano identità. Il patrimonio industriale viene trasformato – sostenibile, a prova di futuro, misto”, afferma Ivo Lenherr di fsp Architekten a proposito del progetto DOT. Il voto unanime della giuria a favore del progetto vincitore si è basato, tra l’altro, sulla “sofisticata strategia di pianificazione urbana nel trattare le specifiche del proprietario del terreno, l’attuale patrimonio edilizio e il piano strutturale approvato”. Il progetto rappresenta “un approccio attento al quartiere e alle esigenze pubbliche e promette un ambiente di vita e di lavoro armonioso e ricco per i futuri utenti”

  • Un nuovo complesso residenziale caratterizza lo spazio urbano di Winterthur

    Un nuovo complesso residenziale caratterizza lo spazio urbano di Winterthur

    Cham Swiss Properties sta progettando un insieme urbano con la costruzione del grattacielo Rocket e dei tre edifici residenziali Tigerli nella Lokstadt di Winterthur. Rocket & Tigerli, come la società immobiliare chiama il progetto di costruzione, offrirà spazio per 300 appartamenti in affitto in futuro, il 30 percento dei quali sarà nel segmento accessibile, secondo un comunicato stampa. L’insieme con il grattacielo di 100 metri non solo darà forma allo skyline di Winterthur, ma allevierà anche la carenza di alloggi della città.

    La città di Winterthur aveva già concesso un permesso di costruzione nell’aprile 2025, anche se con diverse condizioni. Ad esempio, la città ha chiesto di abbandonare l’uso alberghiero previsto nel ‘Rocket’ a favore della costruzione di appartamenti in affitto. A seguito della revisione, la società di costruzioni sta ora pianificando 5.000 metri quadrati di spazio abitativo aggiuntivo e sta dedicando il piano terra a spazi di vendita al dettaglio e ristoranti accessibili al pubblico, invece di un check-in alberghiero. Anche l’ultimo piano sarà convertito con una sala panoramica e un’area per eventi e catering.

    nonostante le sfide poste dalla conversione, l’architetto è fiducioso:

    “Una zona pubblica in un edificio residenziale comporta delle sfide in termini di privacy e sicurezza. Ma siamo fiduciosi di riuscire a implementare una buona soluzione, in modo che tutta la popolazione possa godere della vista da un’altezza di 100 metri”, ha dichiarato Thomas Aebischer, CEO di Cham Swiss Properties, nel comunicato stampa.

    Anche il concetto di sostenibilità del grattacielo è stato migliorato: invece di una costruzione ibrida in legno, Rocket sarà ora realizzato con alternative equivalenti a CO2 che offrono vantaggi in termini di economicità, pianificabilità e disponibilità di materiali. Rimane in programma la certificazione secondo lo standard SNBS Gold.

    Il permesso di costruzione dovrebbe diventare legalmente vincolante nel 2026, mentre l’inizio della costruzione è previsto per la metà del 2027. Il completamento è previsto nel 2030.